2023年崗位職責(zé)手冊(cè)前言(3篇)

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崗位職責(zé)手冊(cè)前言篇一

各部門通用職責(zé)

1、文件制作、修訂、補(bǔ)發(fā)、廢止之申請(qǐng)。

2、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和表單/記錄的擬定、審核、批準(zhǔn)與維護(hù)。

3、相關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、保存、防護(hù)、處理和銷毀等工作。

4、質(zhì)量管理體系的執(zhí)行和維持。質(zhì)量管理體系文件各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施、貫徹和落實(shí)、執(zhí)行。制定本部門的質(zhì)量目標(biāo)。5、業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行、評(píng)審。

6、本部門工作相關(guān)的信息收集、分析、反饋。

7、配合人力資源部執(zhí)行人力資源管理及員工激勵(lì)制度需求提出。

8、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境整理、整頓、清掃、清潔、維持和管理。 9、產(chǎn)品安全性之責(zé)任調(diào)查、處理。

10、各種項(xiàng)目與之相關(guān)工作，配合項(xiàng)目組執(zhí)行顧客對(duì)ppap的各種要求，并提供相關(guān)資料。

11、內(nèi)部危險(xiǎn)品、有毒物品、易燃易爆物品、化學(xué)藥品之使用及管理。

12、自制工裝的設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)保養(yǎng)等工作。 13、內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、分析處理和反饋工作。

1 14、監(jiān)視和測(cè)量裝置使用過(guò)程中的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。同時(shí)對(duì)失準(zhǔn)計(jì)量器具已檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有效性進(jìn)行評(píng)定，必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追溯、驗(yàn)證。測(cè)量系統(tǒng)分析所涉及到的產(chǎn)品測(cè)量工作和數(shù)據(jù)的收集。

15、部門適用的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)和結(jié)果負(fù)責(zé)。

16、對(duì)顧客抱怨、不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析并制定和實(shí)施糾正與預(yù)防措施及信息反饋。

17、過(guò)程績(jī)效和業(yè)績(jī)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總、使用和傳遞。

18、本單位持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的確立及實(shí)施。 19、收集產(chǎn)品各項(xiàng)的質(zhì)量成本。

檔案管理部門職責(zé)

制定公司檔案資料管理制度并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，管理公司檔案資料并負(fù)責(zé)開發(fā)利用。外部文件與資料接收并登錄。文件發(fā)行、回收、銷毀、列管。與產(chǎn)品安全性有關(guān)的法規(guī)收集、管理及責(zé)任處理記錄之保存。政府、安全和環(huán)保法規(guī)的歸檔。

最高管理者職責(zé)

公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾的制定和頒布、質(zhì)量策劃、組織機(jī)構(gòu)的確定、管理評(píng)審、會(huì)議召開、管理者代表任命、質(zhì)量管理體系運(yùn)行等。制定公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。質(zhì)量管理體系的策劃、建立和完善以及質(zhì)量管理體系所需資源的配備和確定。產(chǎn)品安全性之責(zé)任承擔(dān)。公司級(jí)數(shù)據(jù)分析資料結(jié)果的核準(zhǔn)。質(zhì)量體系一階文件批準(zhǔn)。

經(jīng)理部職責(zé)

組織召開管理評(píng)審會(huì)議。制定公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤及效果驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。政府信息、市場(chǎng)信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面信息的收集、分析、反饋與處理。工作總計(jì)劃的制訂。工作現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境的檢查和監(jiān)督。組織合同集中評(píng)審。編制年度顧客滿意度調(diào)查計(jì)劃、并對(duì)顧客滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析及管理評(píng)審提報(bào)。公司持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的收集、核定、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)。提供公司要求的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)其跟蹤、驗(yàn)證、監(jiān)督。收集、匯總工廠/設(shè)施計(jì)劃（如：機(jī)器設(shè)備投資計(jì)劃、企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)投資計(jì)劃等）。

負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)性工作、做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部非常規(guī)工作關(guān)系、公司工作的督查督辦、企業(yè)管理與策劃、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解、內(nèi)部承包與考

5 核、統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等。

質(zhì)量部職責(zé)

負(fù)責(zé)質(zhì)量立法、質(zhì)量體系建立與組織實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)、參與供應(yīng)商選擇與管理及其質(zhì)保體系運(yùn)行監(jiān)督審核、制造過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證、質(zhì)量信息管理（顧客質(zhì)量信息、退貨產(chǎn)品信息的接收登記、確認(rèn)、分析、處理、反饋及存檔工作。）、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)分析控制、供應(yīng)商的質(zhì)量索賠、精美化工程實(shí)施、協(xié)助各部門處理相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及相關(guān)職責(zé)。

制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)。公司年度質(zhì)量管理體系審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核計(jì)劃的制訂、執(zhí)行，審核小組的組建。

公司重大質(zhì)量問(wèn)題信息的處理和監(jiān)督糾正/預(yù)防措施有效性的跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)各主車廠、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品檢查機(jī)構(gòu)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局反饋的質(zhì)量信息傳至各相關(guān)單位并對(duì)各單位的糾正/預(yù)防措施有效性的跟蹤驗(yàn)證及信息的書面回復(fù)?！鴧f(xié)助公司自定“外觀項(xiàng)目”產(chǎn)品之樣品的確認(rèn)。監(jiān)控公司

6 各單位就生產(chǎn)過(guò)程及不合格品的統(tǒng)計(jì)分析及其優(yōu)先減少計(jì)劃的實(shí)施及顧客抱怨的不合格品糾正措施的跟蹤驗(yàn)證。

工裝的鑒定。

采購(gòu)部門職責(zé)

外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件采購(gòu)、投入產(chǎn)出管理、原材料采購(gòu)、采購(gòu)件的入廠復(fù)驗(yàn)、采購(gòu)成本控制、供應(yīng)商管理、不經(jīng)加工產(chǎn)品的包裝方式的質(zhì)量等相關(guān)職責(zé)。物資采購(gòu)過(guò)程信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、反饋與處理。

評(píng)審滿足合同和顧客要求的產(chǎn)品所需物資的供應(yīng)能力。協(xié)助成本核算報(bào)價(jià)。

1、產(chǎn)品采購(gòu)及其采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控。 2、第二供應(yīng)商開發(fā)。

3、產(chǎn)品采購(gòu)、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的入廠檢驗(yàn)驗(yàn)收及驗(yàn)收過(guò)程中的不合格品記錄、標(biāo)識(shí)、隔離、審 理、處置。

4、外購(gòu)器材及零件的控制。外購(gòu)器材及外購(gòu)成件的搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)的具體實(shí)施。

5、通用工裝的訂貨與采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程的標(biāo)識(shí)和追溯。

7 6、采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)/試驗(yàn)記錄資料的提供。7、非固定資產(chǎn)類監(jiān)視和測(cè)量裝置的采購(gòu)。

8、加工過(guò)程中產(chǎn)生廢品時(shí)采購(gòu)產(chǎn)品的補(bǔ)充。辦理采購(gòu)產(chǎn)品讓步接收手續(xù)。

9、所管范圍采購(gòu)產(chǎn)品不合格品糾正預(yù)防措施的跟蹤與驗(yàn)證。

事業(yè)部（分廠）職責(zé)

1、生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)方面質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、反饋、處理，制定和落實(shí)優(yōu)先解決計(jì)劃。

8 2、新產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)、路試、試裝過(guò)程質(zhì)量信息的收集、分析、反饋、處理。3、顧客現(xiàn)場(chǎng)和售后服務(wù)質(zhì)量信息的收集、分析、反饋。4、▲與產(chǎn)品安全性有關(guān)的法規(guī)收集、管理。5、▲產(chǎn)品安全性之責(zé)任調(diào)查、處理。6、產(chǎn)品安全性項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、識(shí)別、確定、標(biāo)識(shí)、實(shí)施。7、顧客、供應(yīng)商的圖樣與技術(shù)資料之接收和登錄。8、▲協(xié)助成本核算、產(chǎn)品報(bào)價(jià)。9、單訂接收及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。10、正確理解合同或訂單的技術(shù)和其參數(shù)要求，分析公司對(duì)滿足合同或訂單在技術(shù)方面的能力，提出新產(chǎn)品制造可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估的結(jié)論。11、對(duì)技術(shù)上有特殊要求的合同或訂單，技術(shù)部門應(yīng)與有關(guān)部門進(jìn)行綜合分析，并提出滿足

顧客特殊要求的專項(xiàng)對(duì)策和措施。一旦對(duì)合同規(guī)定的技術(shù)要求的理解和執(zhí)行有異議，應(yīng)提出

建議和意見交合同簽訂單位由其與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)商。12、分析、評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量要求和其所需的檢測(cè)方法和手段，提供證據(jù)已滿足顧客和合同的要求，當(dāng)有異議或不能滿足合同要求時(shí)，應(yīng)提出建議和意見交合同簽訂單位，由其與顧客進(jìn) 行溝通、協(xié)商。13、▲對(duì)合同或訂單中產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)水平進(jìn)行評(píng)審，當(dāng)有異議或不能滿足合同要求時(shí)，應(yīng)提出建議和意見交合同簽訂單位，由其與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)商。14、制訂銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃。15、市場(chǎng)需求計(jì)劃編制。16、圖樣和技術(shù)文件/資料、工藝指導(dǎo)性文件之編制。17、過(guò)程之質(zhì)量控制。18、原型樣件制作、試生產(chǎn)及各生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)施。19、設(shè)備的正確使用和一、二、三級(jí)預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備預(yù)知性維護(hù)。設(shè)備維修與保養(yǎng)計(jì)

劃和目標(biāo)的制定、實(shí)施、執(zhí)行，結(jié)果的分析、處理、改善。18、自制工裝的設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)保養(yǎng)等工作。19、發(fā)貨計(jì)劃和發(fā)貨通知。

售前、售中、售后的服務(wù)及顧客信息的收集與反饋、自制產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)/試驗(yàn)記錄資料的 提供。20、組織對(duì)用戶及外出服務(wù)人員做必要的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。21、接收、生產(chǎn)和交付各階段產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、維護(hù)。22、制訂與產(chǎn)品相關(guān)的標(biāo)識(shí)方法。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、維護(hù)、質(zhì)檢記錄和產(chǎn)品的追溯。23、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、維護(hù)和產(chǎn)品的追溯。24、各自內(nèi)部產(chǎn)品、材料等的搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)的具體實(shí)施。25、測(cè)量系統(tǒng)分析所涉及到的產(chǎn)品測(cè)量工作和數(shù)據(jù)的收集。26、顧客滿意度調(diào)查表的發(fā)出、接收并傳遞給經(jīng)理部。

9 27、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的數(shù)據(jù)搜集和分析。28、對(duì)產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)負(fù)責(zé)。29、▲公司自定“外觀項(xiàng)目”產(chǎn)品之樣品的確認(rèn)。30、“外觀項(xiàng)目”產(chǎn)品之樣品的日常維護(hù)與管理。31、“外觀項(xiàng)目”之樣品的制作。32、生產(chǎn)過(guò)程及交付產(chǎn)品不合格品的記錄、標(biāo)識(shí)、隔離、審理、處置、向顧客提出讓步接 收申請(qǐng)及制定并實(shí)施優(yōu)先減少計(jì)劃。

收集、匯總顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求與期望之信息。工作由人員于每季度一次針對(duì)如顧客對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量、交付、服務(wù)等所反饋的信息（包括需求與期望）、投訴/抱怨（包括顧客退貨）、滿意度調(diào)查的結(jié)果、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（包括市場(chǎng)的形勢(shì)和產(chǎn)品在市場(chǎng)中的趨勢(shì)）

負(fù)責(zé)收集、匯總研究與開發(fā)計(jì)劃，預(yù)算及已有經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目信息。（如：技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究與開發(fā)計(jì)劃、新產(chǎn)品項(xiàng)目的研究與開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究與開發(fā)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算、新產(chǎn)品項(xiàng)目的研究與開發(fā)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算等），負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)方面質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、反饋、處理，制定和落實(shí)優(yōu)先解決計(jì)劃。分廠研究所：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)、路試、試裝過(guò)程質(zhì)量信息的收集、分析、反饋、處理。

駐外辦事處：負(fù)責(zé)顧客現(xiàn)場(chǎng)和售后服務(wù)質(zhì)量信息的收集、分析、反饋。

客車空調(diào)系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)及貨款回收等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目組管理、行業(yè)主車廠等信息收集與傳遞、顧客的技術(shù)跟進(jìn)及新產(chǎn)品開發(fā)、對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的管理、設(shè)計(jì)策劃與實(shí)施、產(chǎn)品/外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的驗(yàn)收規(guī)范、產(chǎn)品成本控制、產(chǎn)品價(jià)格核定、產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)備管理維護(hù)、工藝技術(shù)等及相關(guān)職責(zé)。

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、質(zhì)量成本信息的收集、分析、反饋。 2、成本核算、產(chǎn)品報(bào)價(jià)。3、▲對(duì)合同或訂單中產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)水平進(jìn)行評(píng)審，當(dāng)有異議或不能滿足合同要求時(shí)，應(yīng)提出建議和意見交合同簽訂單位，由其與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)商。4、材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項(xiàng)成本報(bào)價(jià)資料收集、統(tǒng)計(jì)、匯總、編制。5、交付監(jiān)控管理體系的建立、發(fā)貨的車輛安排、搬運(yùn)、裝車。6、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、維護(hù)和產(chǎn)品的追溯。7、成品的搬運(yùn)、貯存與防護(hù)的具體實(shí)施。8、匯總產(chǎn)品各項(xiàng)的質(zhì)量成本、編制質(zhì)量成本報(bào)表。

負(fù)責(zé)收集、匯總財(cái)務(wù)策劃及成本信息[如：財(cái)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本包括（預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部和外部不良質(zhì)量成本）、銷售成本、利潤(rùn)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)、銷售目標(biāo)成本、利潤(rùn)目標(biāo)成本、質(zhì)量目標(biāo)成本等]

貫徹執(zhí)行國(guó)家各種財(cái)政稅收政策及各種會(huì)計(jì)法規(guī)，充分研究并合理動(dòng)用稅收政策為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)；積極籌措資金，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；反映和監(jiān)督資產(chǎn)、資金使用效果；研究成本費(fèi)用管理制度，組織編制成本費(fèi)用

11 預(yù)決算。并對(duì)成本費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行分析、分解負(fù)管理職責(zé)。負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)管理、管理公司設(shè)倉(cāng)庫(kù)及內(nèi)部成品庫(kù)、組織發(fā)貨；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷、成本費(fèi)用、增加值、銷售、貨款回收等一系列統(tǒng)計(jì)分析、核算；負(fù)責(zé)投入產(chǎn)出的考核及相關(guān)職責(zé)。

人力資源部職責(zé)

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及分步實(shí)施方案、組織各類專業(yè)人員的培養(yǎng)和崗位培訓(xùn)、各類專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)測(cè)評(píng)、職稱評(píng)審、工資管理、人事檔案管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、員工激勵(lì)制度的審查、核準(zhǔn)。員工滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)、匯總和分析并上報(bào)等事物管理工作。收集、匯總?cè)肆Y源管理、開發(fā)信息（如：人員內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、人員招聘來(lái)源開發(fā)等）。

技安環(huán)保處職責(zé)

安全技術(shù)培訓(xùn)。安全和環(huán)保法規(guī)的收集、管理。公司區(qū)域內(nèi)的環(huán)境和安全工作之檢查監(jiān)督。收集、匯總安全及環(huán)境問(wèn)題信息。（如：?jiǎn)T工的身體健康和安全保障、廢品、廢物、廢水、污水、垃圾等環(huán)保處理）。組織制訂公司年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃及各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、督促檢查執(zhí)行情況。

管理者代表職責(zé)

1、工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃有效性調(diào)查和評(píng)估之相關(guān)資料的核準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目組的批準(zhǔn)和其小組組長(zhǎng)之指派/任命、各階段計(jì)劃和執(zhí)行工作之結(jié)果核準(zhǔn)。

3、質(zhì)量體系一階文件、二階文件審核。 4、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

制造工程部職責(zé)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、均衡生產(chǎn)、廠內(nèi)自制件的管理、作業(yè)計(jì)劃的編制與實(shí)施、工藝方法的審核與確認(rèn)、推行精益生產(chǎn)、能源管理與調(diào)度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、在制品、半成品管理。

出具分工、產(chǎn)品材料消耗定額。試生產(chǎn)計(jì)劃的工作安排。突發(fā)性事件應(yīng)急處理計(jì)劃和對(duì)策的監(jiān)督執(zhí)行。分析、評(píng)估交付產(chǎn)品數(shù)量所需的生產(chǎn)能力和機(jī)器設(shè)備負(fù)荷能力及人力安排。生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境維護(hù)與安全生產(chǎn)。公司所有設(shè)備的歸口

15 管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)的制定與檢查。工藝裝備的統(tǒng)一歸口管理?！巴庥^項(xiàng)目”產(chǎn)品之樣品的制作組織與安排。

7、工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃有效性的調(diào)查和評(píng)估工作之執(zhí)行。 8、及專用工裝的訂貨與采購(gòu)

計(jì)量裝置管理部門職責(zé)

監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定/校準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、管理、維修。測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃制定、數(shù)據(jù)收集后之測(cè)量設(shè)備的測(cè)量系統(tǒng)分析工作。

設(shè)備購(gòu)置部門職責(zé)

固定資產(chǎn)類監(jiān)視和測(cè)量裝置的采購(gòu)。

實(shí)驗(yàn)室職責(zé)

1、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等方面的政策、法規(guī)和法令收集、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行。

2、編制實(shí)驗(yàn)室的中長(zhǎng)期計(jì)劃、年度計(jì)劃、配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

3、按相關(guān)質(zhì)量體系的管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核。 4、協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作及確保檢測(cè)質(zhì)量。5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分析,追蹤。6、監(jiān)督計(jì)量管理及計(jì)量檢定工作。

1、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、原始記錄、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果處理和對(duì)所有檢測(cè)工作做好詳盡的記錄 并開具檢測(cè)報(bào)告。

8、儀器設(shè)備的維護(hù)、環(huán)境條件的保持、5s工作的具體實(shí)施。 9、原材料實(shí)驗(yàn)及工序間檢查。

10、測(cè)量?jī)x器校正及各工序間使用工裝、夾具的校準(zhǔn)。 11、汽車空調(diào)系統(tǒng)的性能實(shí)驗(yàn)、汽車空調(diào)用冷凝器、蒸發(fā)器

18 的性能實(shí)驗(yàn)。

12、協(xié)助公司自定“外觀項(xiàng)目”產(chǎn)品之樣品的確認(rèn)。

負(fù)責(zé)公司理化測(cè)試設(shè)備和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的綜合管理工作、對(duì)全廠所用原

材料進(jìn)行必要的理化性能分析、全廠計(jì)量器具的量值傳遞工作。

項(xiàng)目組職責(zé)

1、項(xiàng)目組組建

2、項(xiàng)目各階段計(jì)劃和執(zhí)行工作結(jié)果之對(duì)外（指顧客）聯(lián)絡(luò)窗口

3、工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃有效性調(diào)查和評(píng)估之相關(guān)資料的評(píng)審。

4、項(xiàng)目的策劃和實(shí)施、各階段計(jì)劃和執(zhí)行工作之結(jié)果審查和評(píng)估。

5、確定顧客——內(nèi)部和外部。要求、需求及期望。

6、確定小組成員每一部門代表方的角色和職責(zé)及工作。

19 7、確定過(guò)程所需的工藝文件和作業(yè)程序及方法。8、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和/或開發(fā)全過(guò)程之各階段工作審查。

9、對(duì)所提出來(lái)的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程評(píng)定其可行性。 9、產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題之澄清及解決。

10、確定產(chǎn)品成本、設(shè)計(jì)和/或開發(fā)進(jìn)度、交付（提交）時(shí)間及其它必須考慮的限制條件。

11、決定所設(shè)計(jì)和/或開發(fā)及交付（提交）的產(chǎn)品是否需要顧客或分承包方協(xié)助。

12、特殊特性的開發(fā)和最終確定。

13、潛在失效模式及后果分析的開發(fā)和評(píng)審，包括采取降低潛在風(fēng)險(xiǎn)的措施。

14、控制計(jì)劃的開發(fā)和評(píng)審。

15、確認(rèn)新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)的來(lái)源。 16、新產(chǎn)品制造可行性分析和評(píng)估。17、新產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)。

18、確定新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的任務(wù)。 19、編制新產(chǎn)品項(xiàng)目apqp開發(fā)計(jì)劃。20、產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入評(píng)審。21、確認(rèn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。22、可靠性和質(zhì)量目標(biāo)。23、確定初始材料清單。24、初始過(guò)程流程圖。

25、產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單。 26、制定產(chǎn)品保證計(jì)劃。27、新產(chǎn)品合同評(píng)審。

28、制定dfmea并對(duì)其進(jìn)行分析。 29、可制造性和裝配設(shè)計(jì)。30、制定樣件控制計(jì)劃。31、編制樣件試制計(jì)劃。32、樣品試制。

33、產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及評(píng)審。 34、產(chǎn)品設(shè)計(jì)確認(rèn)及評(píng)審。35、產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改及評(píng)審。36、確定工程圖樣（產(chǎn)品圖紙）。37、工程規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）。38、制定材料規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）。39、圖樣和規(guī)范的更改。

40、確認(rèn)產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性。 41、產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出評(píng)審、。42、小組可行性承諾等工作。

43、▲新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證工作 44、▲量具和試驗(yàn)設(shè)備要求的設(shè)計(jì)、制造的驗(yàn)證工作由計(jì)量部門負(fù)責(zé)。

20 45、過(guò)程設(shè)計(jì)輸入評(píng)審。46、過(guò)程設(shè)計(jì)輸出評(píng)審。47、過(guò)程設(shè)計(jì)驗(yàn)證及評(píng)審。48、過(guò)程設(shè)計(jì)確認(rèn)及評(píng)審。

49、過(guò)程設(shè)計(jì)更改及評(píng)審等工作。

50、制定或向顧客索取包裝標(biāo)準(zhǔn)之工作。 51、產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審。

52、制定過(guò)程流程圖和車間平面布置圖及特性矩陣圖。 53、制定pfmea并對(duì)其進(jìn)行分析。54、制定試生產(chǎn)控制計(jì)劃。

55、制定過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書和工藝卡。 56、▲制定msa分析計(jì)劃。

57、制定初始過(guò)程能力研究計(jì)劃并對(duì)其進(jìn)行研究和分析。 58、●制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范（規(guī)程）工作。59、制定包裝規(guī)范工作。60、▲測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)工作。61、初始過(guò)程能力研究。62、▲執(zhí)行ppap工作。63、制定生產(chǎn)控制計(jì)劃。64、質(zhì)量策劃認(rèn)定等工作。

65、▲產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、確認(rèn)等工作。 66、產(chǎn)品包裝評(píng)價(jià)工作由。

67、不斷減少產(chǎn)品和過(guò)程變差工作。

68、促使顧客滿意（包括顧客抱怨/投訴處理結(jié)果的回復(fù)）和與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。 69、100%如期交貨工作。

70、負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)系落實(shí)各種情況下提交ppap的各種要求及將產(chǎn)品/零件ppap的相關(guān)資料提交顧客進(jìn)行批準(zhǔn)。 71、技術(shù)支持，新品供應(yīng)商選擇。

72、第一供應(yīng)商開發(fā)、簽訂試制、配套技術(shù)協(xié)議、組織樣件采購(gòu)及確認(rèn)。

73、制定與管理控制計(jì)劃。

74、收集和整理顧客的相關(guān)資料/信息、提供新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)及其相關(guān)資料/信息。

75、顧客財(cái)產(chǎn)的接收、登記。顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收、貯存、維護(hù)和保管。

76、測(cè)量設(shè)備的測(cè)量系統(tǒng)分析之結(jié)果評(píng)價(jià)和審查。

77、顧客指定或提供的“外觀項(xiàng)目”產(chǎn)品之樣品(即外觀樣件)的管理。

崗位職責(zé)手冊(cè)前言篇二

文件編號(hào)：q/hk-qm 版本號(hào)：a

修訂號(hào)：0

崗位職責(zé)

一、中高層職員職責(zé)和權(quán)限 a、總經(jīng)理：

1、承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。 2、組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。 5、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)；

6、負(fù)責(zé)企業(yè)全面管理工作，確保依法生產(chǎn)； 7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理；

8、組織制定和實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

9、組織策劃并確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程，確保滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求和顧客要求； 10、確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境； 11、定期組織實(shí)施管理評(píng)審并保持紀(jì)錄；（至少一年一次）

12、指定人員負(fù)責(zé)法律法規(guī)的收集，確保相應(yīng)法律法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部貫徹和執(zhí)行；

13、負(fù)責(zé)在本公司管理層中指定一名成員作為管理者代表。 b、管理者代表：

1、確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持； 2、向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求； 3、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足法規(guī)要求和顧客要求的意識(shí)； 4、與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。5、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施管理評(píng)審； 6、組織公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。7、負(fù)責(zé)全面推進(jìn)gmp工作。c、辦公室主任：

1、負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理；

2、負(fù)責(zé)公司員工的技能和法規(guī)培訓(xùn)教育工作，并進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)； 3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)資質(zhì)文檔的管理和控制； 文件編號(hào)：q/hk-qm 版本號(hào)：a

修訂號(hào)：0 4、負(fù)責(zé)公司的記錄管理工作和控制；

5、負(fù)責(zé)公司的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和計(jì)量器具檔案管理； 6、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)行適用的法規(guī)文件和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理；

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及目標(biāo)分解與統(tǒng)計(jì)管理； 8、負(fù)責(zé)協(xié)助管代實(shí)施質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行； 9、負(fù)責(zé)公司各層次業(yè)績(jī)考核及組織評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)； 10、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。d、人事部：

1、負(fù)責(zé)公司的人事檔案和人力資源配置工作； 2、負(fù)責(zé)員工的定期體檢及健康檔案管理工作； 3、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)組織員工的會(huì)議組織和會(huì)議記錄。 e、生產(chǎn)技術(shù)部：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作、確保產(chǎn)品質(zhì)量； 2、負(fù)責(zé)車間工藝布局、區(qū)域標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的合理選購(gòu)、使用、標(biāo)識(shí)和維護(hù)等管理工作； 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的定崗定員管理；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的三按生產(chǎn)管理（標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、工藝）； 6、負(fù)責(zé)車間環(huán)境、人員、潔凈服的衛(wèi)生與消毒管理；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)全過(guò)程的批記錄管理，并具可追溯性； 8、負(fù)責(zé)公司消防器具與安全管理； 9、負(fù)責(zé)協(xié)助關(guān)鍵過(guò)程、設(shè)備確認(rèn)工作； 10、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。f、研發(fā)部：

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)全過(guò)程策劃實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)起草、技術(shù)文件輸出、產(chǎn)品驗(yàn)證、確認(rèn)等工作；

2、對(duì)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求和法規(guī)要求進(jìn)行有效性確認(rèn)，提供和驗(yàn)證確切的包裝過(guò)程工藝參數(shù)，做為工藝技術(shù)指導(dǎo)文件的依據(jù)； 文件編號(hào)：q/hk-qm 版本號(hào)：a

修訂號(hào)：0 3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、關(guān)鍵設(shè)備的確認(rèn)工作； 4、負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)文檔、記錄編制和評(píng)審工作；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和操作方法的確定，并符合醫(yī)療器械法規(guī)要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量要求；

6、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。

7、組織編制和修訂產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、管理文件，并進(jìn)行有效控制； 8、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)和開發(fā)的組織實(shí)施工作，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)策劃及實(shí)施工作； 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的工藝用水控制管理及協(xié)助制水系統(tǒng)確認(rèn)工作。10、負(fù)責(zé)組織起草和修訂“企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”和注冊(cè)產(chǎn)品相關(guān)文件。

11、貫徹和執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收集并實(shí)施最新國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 12、參與實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作，包括產(chǎn)品注冊(cè)和重新注冊(cè)工作； 13、負(fù)責(zé)組織特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序及設(shè)備的確認(rèn)工作； 14、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)后信息的風(fēng)險(xiǎn)管理工作； 15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品定期進(jìn)行型式檢測(cè)工作； g、品質(zhì)部：

1、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水質(zhì)檢驗(yàn)工作，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程；

2、有權(quán)批準(zhǔn)或否定一切物料及中間產(chǎn)品的使用，物料的檢驗(yàn)和放行； 3、評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)物料、中間產(chǎn)品、成品的儲(chǔ)存條件的適宜性； 4、負(fù)責(zé)實(shí)施不合格品控制程序；

5、負(fù)責(zé)計(jì)量器具、檢測(cè)儀器、顯示儀表的管理，并負(fù)責(zé)定期效驗(yàn)和確認(rèn)工作；

6、負(fù)責(zé)無(wú)菌室、陽(yáng)性對(duì)照室常規(guī)管理和監(jiān)測(cè)工作；

7、執(zhí)行不良事件報(bào)告制度，負(fù)責(zé)不良事件報(bào)告的及時(shí)報(bào)送，包括0報(bào)告，負(fù)責(zé)組織不良事件再評(píng)價(jià)工作；

8、負(fù)責(zé)留樣室及留樣的管理工作，定期對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性實(shí)施驗(yàn)證。 9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量保證，對(duì)公司生產(chǎn)全過(guò)程全面實(shí)施控制，對(duì)各個(gè)過(guò)程均負(fù)有否決權(quán)。文件編號(hào)：q/hk-qm 版本號(hào)：a

修訂號(hào)：0 10、協(xié)助管代組織內(nèi)部審核； 11、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；

12、負(fù)責(zé)工藝用水的監(jiān)控工作，負(fù)責(zé)組織制水系統(tǒng)的確認(rèn)工作；

13、負(fù)責(zé)公司凈化車間的監(jiān)控工作，負(fù)責(zé)組織凈化系統(tǒng)的確認(rèn)工作，組織做好第三方環(huán)境監(jiān)測(cè)工作；

14、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的趨勢(shì)分析，并采取有效性措施確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性； 15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的標(biāo)識(shí)管理和控制，包括車間、倉(cāng)庫(kù)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)和區(qū)域標(biāo)識(shí)；

16、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證管理和控制；

17、負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋信息的收集和處置工作，若發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品的不良信息，依據(jù)法規(guī)要求負(fù)責(zé)產(chǎn)品召回和處置工作； 18、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。

19、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、合格率、成品率等統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行質(zhì)量趨勢(shì)分析； h、采購(gòu)部：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資和輔助用品的采購(gòu)工作；

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司成品庫(kù)和原料庫(kù)管理工作，應(yīng)符合gmp要求； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的進(jìn)貨初驗(yàn)工作，并出示請(qǐng)驗(yàn)單；

4、負(fù)責(zé)編制合格供方明細(xì)，組織實(shí)施合格供方評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)； 5、負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)收集采購(gòu)信息，包括訂貨合同或技術(shù)協(xié)議、供方資質(zhì)、合格證或技術(shù)保證書、物資檢測(cè)報(bào)告等；

7、負(fù)責(zé)委托加工過(guò)程控制，包括協(xié)議或合同確定與實(shí)施，收集委托方資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等，對(duì)受委托方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)與審計(jì)工作；

8、負(fù)責(zé)供方的變動(dòng)及供方產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題的處理，積極采取措施并認(rèn)真記錄； 9、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。i、市場(chǎng)部 ：

1、及時(shí)收集和掌握用戶的反饋信息，并記錄； 2、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大公司和產(chǎn)品的知名度和影響力，文件編號(hào)：q/hk-qm 版本號(hào)：a

修訂號(hào)：0 3、負(fù)責(zé)與顧客的有關(guān)過(guò)程，包括訂立合同、合同評(píng)審、滿足顧客需求； 4、負(fù)責(zé)對(duì)所有產(chǎn)品使用用戶的信息進(jìn)行保留，認(rèn)真記錄；

5、負(fù)責(zé)保留用戶購(gòu)買和使用產(chǎn)品的最終信息，以便定期進(jìn)行可追溯性查驗(yàn)； 6、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品使用用戶進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，及時(shí)反映不良事件，以便及時(shí)采取糾正和糾正措施；

7、認(rèn)真完成本部門質(zhì)量分目標(biāo)。 j、倉(cāng)儲(chǔ)部：

1、巡視倉(cāng)庫(kù)，做好安全工作，檢查火災(zāi)隱患； 2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作，整理堆放貨物； 3、做好倉(cāng)庫(kù)的五防工作； 4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的帳、物、卡一致； 5、驗(yàn)收物資，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)； 6、做好發(fā)貨和出庫(kù)工作；

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作； 8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工； 二、關(guān)鍵崗位職責(zé)：

a、車間主任：（包括機(jī)器制造、包裝車間、凈化車間）1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織，完成生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)； 2、對(duì)本車間責(zé)任工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)本車間特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的嚴(yán)格控制，并負(fù)責(zé)其確認(rèn)工作； 4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)記錄管理，滿足生產(chǎn)批記錄可追溯性要求； 5、負(fù)責(zé)本車間關(guān)鍵設(shè)備的確認(rèn)工作，包括制水系統(tǒng)確認(rèn)、滅菌過(guò)程確認(rèn)工作；（若有）

6、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量分目標(biāo)的實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量、產(chǎn)量、合格率、成品率的統(tǒng)計(jì)工作； 8、負(fù)責(zé)本車間不合格品控制工作； 9、認(rèn)真完成本車間質(zhì)量分目標(biāo)。b、檢驗(yàn)員：（專職檢驗(yàn)員、試驗(yàn)員）

1、負(fù)責(zé)公司的原材料、外協(xié)件進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證，并作好檢驗(yàn)記錄，對(duì)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)； 文件編號(hào)：q/hk-qm 版本號(hào)：a

修訂號(hào)：0 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行巡檢，并做好質(zhì)量記錄；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，提供完整的成品合格報(bào)告，記錄和報(bào)告要符合法規(guī)要求并可具可追溯要求性； 4、負(fù)責(zé)公司凈化車間的監(jiān)控，并做好記錄； 5、負(fù)責(zé)公司工藝用水監(jiān)控和檢測(cè)，并做好記錄；

6、負(fù)責(zé)協(xié)助特殊過(guò)程確認(rèn)、關(guān)鍵工序確認(rèn)、關(guān)鍵設(shè)備確認(rèn)，提供真實(shí)可考的驗(yàn)證證實(shí)；

7、做好產(chǎn)品質(zhì)量趨勢(shì)分析及統(tǒng)計(jì)工作； 8、認(rèn)真完成質(zhì)量分目標(biāo)。c、滅菌崗：

1、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行滅菌操作規(guī)程；

崗位職責(zé)手冊(cè)前言篇三

第一章

公司崗位職責(zé)

干部崗位職責(zé)（通用）員工崗位職責(zé)（通用）公司領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制 經(jīng)理、崗位責(zé)任制 黨總支書記崗位責(zé)任制 副經(jīng)理崗位責(zé)任制（各區(qū)域）副經(jīng)理（安全總監(jiān)）崗位責(zé)任制

干部通用崗位職責(zé)

一、職業(yè)道德

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，上級(jí)的指示精神，以及公司的戰(zhàn)略決策和工作部署。 2、遵守國(guó)家的法律法規(guī)；遵守黨紀(jì)政紀(jì)；遵守企業(yè)的規(guī)章制度；遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德；做到；令行禁止，政令暢通。

3、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，善于學(xué)習(xí)，勤奮工作，信念堅(jiān)定，開拓前進(jìn)。 4、要有高尚的情操，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以權(quán)謀私，不假公濟(jì)私。

二、業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)建設(shè)

1、熟悉本崗位的工作范疇、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，熟練掌握崗位技能，保證工作上下銜接，運(yùn)行暢通。 2、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和選拔中青年骨干，對(duì)崗位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查考核的職責(zé)。3、建立內(nèi)外部喝上下級(jí)良好的協(xié)作關(guān)系。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。

三、

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。 2、堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。3、樹立大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，團(tuán)結(jié)同志。

4、愛(ài)護(hù)國(guó)家資產(chǎn)和公共財(cái)物，勤儉解決，反對(duì)浪費(fèi)。 5、辦公室禮儀用語(yǔ)

“你好，我是華港燃?xì)夤尽◢徫恍彰彰?，?qǐng)問(wèn)您有什么事？” “您好，請(qǐng)坐” “您好，請(qǐng)稍候” “請(qǐng)好走，再見”

“服務(wù)不周，請(qǐng)多提寶貴意見” “耽誤您的時(shí)間了，請(qǐng)多多包涵” “接待不周，請(qǐng)多包涵”

“謝謝貴方合作，希望多保持聯(lián)系” “謝謝您的支持，歡迎下次再來(lái)，請(qǐng)走好”

四、工作紀(jì)律

1、個(gè)人利益服從集體利益和國(guó)家利益，暫時(shí)利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，局部利益服從整體利益。

2、維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司機(jī)密，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、按照指揮部和公司統(tǒng)一要求，有組織、計(jì)劃的做好培訓(xùn)工作。

2、獎(jiǎng)罰分明，硬考核硬兌現(xiàn)，激勵(lì)員工積極向上的學(xué)習(xí)精神，造就技術(shù)過(guò)硬，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工隊(duì)伍。

六、hse管理

1、貫徹執(zhí)行公司的hse管理體系，做到內(nèi)部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使管理上臺(tái)階。 2、負(fù)責(zé)hse管理體系運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)的制定及修訂。

員工通用崗位職責(zé)

一、職業(yè)道德

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，依法履行自己的權(quán)力和義務(wù)。誠(chéng)信為本，做合格守法人。

2、樹立集體觀念，培養(yǎng)大局意識(shí)，維護(hù)公司品牌形象；樹立良好的公德，履行職業(yè)道德，與公司榮辱與共。

3、遵循“誠(chéng)信為本，質(zhì)優(yōu)量足，關(guān)愛(ài)客戶”的經(jīng)營(yíng)理念。 4、堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的安全原則。

二、業(yè)務(wù)技能

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研崗位技術(shù)，熟練掌握崗位操作規(guī)程，不斷提高操作水平。 2、熟悉專用設(shè)備的性能、原理及工藝流程，掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法。3、堅(jiān)持做到規(guī)范操作、職責(zé)明確、管理到位。

4、能夠識(shí)別和控制生產(chǎn)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

三、員工形象

1、上崗前應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，左前胸佩戴胸卡。 2、儀表端莊，著裝整潔，雙手潔凈、不留長(zhǎng)指甲。

3、儀態(tài)大方得體，神情自然，精神飽滿，面帶微笑目視客戶。 4、站立時(shí)應(yīng)挺胸、直腰，不依靠物體。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、服務(wù)態(tài)度

主動(dòng)友善的招呼顧客，歡迎光臨；

主動(dòng)了解顧客的要求，認(rèn)真聆聽顧客的意見和建議，最大限度的滿足顧客的合理要求；

禮貌待客，微笑服務(wù)，態(tài)度謙和、輕松、自然；

對(duì)待顧客應(yīng)當(dāng)一視同仁，不輕視、不怠慢、不諷刺、不輕?。?任何情況下都不與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。2、加油員服務(wù)用語(yǔ)

您好，歡迎光臨；

請(qǐng)問(wèn)您加多少號(hào)油？要加滿嗎？ 您使用現(xiàn)金，還是油票？ 請(qǐng)稍等；

感謝您的信任和支持！請(qǐng)多提寶貴意見！

請(qǐng)您在我公司下一個(gè)華港****加氣站加氣，您會(huì)得到優(yōu)惠！歡迎您再來(lái)！再見！

請(qǐng)問(wèn)您找哪位？您有什么事？ 我能為您做些什么？ 對(duì)不起，讓您久等了！請(qǐng)您在這里簽個(gè)名！

實(shí)在抱歉，這都是我們的疏忽造成的； 謝謝您的合作，歡迎再次光顧。

五、勞動(dòng)紀(jì)律

1、按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工。嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。2、堅(jiān)持崗位，上班時(shí)間不離崗、串崗、脫崗。

3、工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。嚴(yán)謹(jǐn)吸煙，嚴(yán)謹(jǐn)酒后上崗。4、嚴(yán)格服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程、不違章作業(yè)。

5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，按章辦事，不擅作主張。 6、正確對(duì)待批評(píng)和投訴，不與顧客爭(zhēng)吵。

公司領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制

經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、遵守干部通用工作職責(zé) 二、工作任務(wù)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)油氣經(jīng)營(yíng)管理的方針、政策、法令和法規(guī)，依法組織實(shí)施公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； 2、負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、治安管理、綜合治理工作；

5、負(fù)責(zé)公司當(dāng)組織建設(shè)、政治思想工作、員工隊(duì)伍建設(shè)；

6、堅(jiān)持深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入調(diào)查研究，技師解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種矛盾和問(wèn)題；

7、檢查指導(dǎo)各區(qū)域及各職能部門的工作；

三、工作權(quán)限

1、在指揮部規(guī)定的權(quán)限內(nèi)合理配置公司人力、財(cái)務(wù)及各類資源； 2、按照規(guī)定的程序設(shè)置和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，提名、推薦與任免干部；

3、監(jiān)督、檢查、考核副經(jīng)理，綜合部和財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績(jī)。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)合國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)以及上級(jí)的工作部署，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，具備履行職責(zé)所必須的政治理論和政治水平； 2、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熟悉本行業(yè)工作流程，結(jié)合油氣營(yíng)銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，選擇最佳方案，果斷決策，落實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)的全面完成；

3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，合理配置公司資源，充分調(diào)動(dòng)全公司員工的工作積極性，保證隊(duì)伍穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)工作的順利開展；

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握本崗位所必須的業(yè)務(wù)知識(shí)，并取得證書； 5、事業(yè)認(rèn)真感強(qiáng)，作風(fēng)正派，清正廉潔、敬業(yè)精神強(qiáng)； 6、熟悉iso9000的質(zhì)量體系，hse管理體系，保證二個(gè)體系在公司的有效運(yùn)行。

五、工作責(zé)任

1、對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、對(duì)公司黨組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育、廉正建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、安全職責(zé)

1、遵守公司通用安全守則；

2、組織制定和監(jiān)督實(shí)施有關(guān)安全法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，規(guī)范員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則，使勞動(dòng)保護(hù)有法可依，有章可循；

3、建立并不斷完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、定期檢查和考核副經(jīng)理和各生產(chǎn)單位正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，定期組織召開安委會(huì)，聽取安全工作匯報(bào)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題；

5、組織制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)，并組織實(shí)施；

6、俺規(guī)定審定和落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)基金，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

7、組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8、深入現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； 9、組織和監(jiān)督實(shí)施員工安全教育培訓(xùn)，努力提高員工安全防范措施，努力培養(yǎng)無(wú)“三違”員工隊(duì)伍，成為防止事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)防線； 10、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

黨總支書記崗位責(zé)任制

一、遵守干部通用工作職責(zé) 二、工作任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策及法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，依法組織實(shí)施各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法規(guī)；

2、負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)和思想政治工作； 3、負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作和工會(huì)工作；

4、組織召開黨總支大會(huì)，支部書記例會(huì)等重要會(huì)議；

5、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種矛盾和問(wèn)題； 6、參與公司決策，圍繞提高效益及時(shí)提出建議。

三、工作權(quán)限

1、貫徹各種方針、政策、規(guī)定、條例認(rèn)真及時(shí)，黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗工作有成效；

2、工作安排、

總結(jié)

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、宣傳貫徹執(zhí)行各種方針、政策、法規(guī)、法令，傳達(dá)落實(shí)要求人員的周知率達(dá)95%以上；

2、堅(jiān)持做好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使黨員從思想上、政治上保持先進(jìn)和堅(jiān)定，工作上發(fā)揮帶頭作用，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，真正體現(xiàn)“三個(gè)代表”； 3、全年無(wú)重大違法、違紀(jì)案件查處率100%；

4、每季組織召開支部書記例會(huì)一次，安排各支部工作完整、全面；

5、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，按時(shí)處里群眾關(guān)于黨風(fēng)廉正建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和來(lái)信。

五、工作責(zé)任

1、對(duì)班子團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、對(duì)貫徹落實(shí)各種方針、政策、條例、規(guī)定、黨風(fēng)廉正建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 3、對(duì)各黨支部工作，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 4、對(duì)紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

5、對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)、員工思想政治工共產(chǎn)黨員模范作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好壞負(fù)責(zé)任；

6、對(duì)公司全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

六、安全職責(zé)

1、監(jiān)督、檢查員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全責(zé)任制情況，確保全年無(wú)重大事故發(fā)生；

2、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)查處的安全隱患和不安全因素積極糾正、預(yù)防，消除事故隱患，按章作業(yè)；

3、加強(qiáng)員工思想政治工作教育，提高員工安全防范意識(shí)，使職工隊(duì)伍成為無(wú)“三違”職工隊(duì)伍；

4、監(jiān)督、檢查公司安全費(fèi)用的落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)資金投入和使用到位，落實(shí)整改方案，杜絕事故發(fā)生。

副經(jīng)理崗位責(zé)任制（各區(qū)域）

副經(jīng)理是公司派駐本區(qū)域系統(tǒng)的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理工作和精神文明的建設(shè)。本崗位職責(zé)是：

一、遵守干部通用工作職責(zé) 二、工作任務(wù) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，觀測(cè)和執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)油氣經(jīng)營(yíng)管理的方針、政策、法令、法規(guī)。協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域成品油經(jīng)營(yíng)管理工作，確保本區(qū)域年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成； 5、負(fù)責(zé)本區(qū)域安全生產(chǎn)、治安管理，綜合治理工作； 6、負(fù)責(zé)本區(qū)域當(dāng)組織建設(shè)、政治思想工作、隊(duì)伍建設(shè)。

三、工作權(quán)限

向公司經(jīng)理請(qǐng)示經(jīng)營(yíng)匯報(bào)工作，對(duì)工作提出意見和建議；監(jiān)督、檢查、考核本區(qū)域基層單位負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績(jī)。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熟悉本行業(yè)的作業(yè)流程，結(jié)合油氣經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，選擇最佳方案、果斷決策，保證長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)的全面完成；

2、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，全面配置本區(qū)域資源，充分調(diào)動(dòng)區(qū)域員工的工作積極性，保證隊(duì)伍穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)工作的順利開展；

3、學(xué)習(xí)接受新知識(shí)能力強(qiáng)，掌握本崗位所必須的業(yè)務(wù)知識(shí)，并取得相關(guān)證書； 4、熟悉iso9000質(zhì)量體系和hse管理體系，保證兩個(gè)體系在本區(qū)域的有效運(yùn)行。

五、工作責(zé)任

1、積極開拓成品油銷售市場(chǎng)，做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分配，實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，對(duì)按時(shí)完成本區(qū)域年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、對(duì)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、社會(huì)治安、綜合治理工作負(fù)管理責(zé)任； 3、做好區(qū)域黨組織建設(shè)工作。

六、副經(jīng)理安全職責(zé)（各區(qū)域）

1、遵守公司通用安全守則；

2、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好各自區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，對(duì)區(qū)域系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

4、督促區(qū)域系統(tǒng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和重大事故隱患的整改；

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及公司安委會(huì)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)研究和解決分管區(qū)域系統(tǒng)的安全生產(chǎn)問(wèn)題；

6、督促區(qū)域部門建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施；

7、主持參與審查區(qū)域新建、改建、擴(kuò)建等工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告，保證建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”；

8、主管區(qū)域系統(tǒng)存在的重大安全問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，發(fā)生重大事故應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和參與調(diào)查處理，并主持召開事故分析會(huì)，組織制定防范措施； 9、組織制定分管區(qū)域系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)，職業(yè)病危害作業(yè)，進(jìn)入有限空間缺氧環(huán)境作業(yè)等特殊作業(yè)項(xiàng)目施工方案，并審批有關(guān) 作業(yè)報(bào)告； 10、11、12、定期組織本區(qū)域消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和不間斷開展各種形式的安全活動(dòng)； 抓好交通車輛安全運(yùn)行；

定期向經(jīng)理和安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，重大問(wèn)題提交安委會(huì)討論。

副經(jīng)理崗位責(zé)任制（安全總監(jiān)）

副經(jīng)理是公司派駐本區(qū)域系統(tǒng)的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理工作和精神文明的建設(shè)。本崗位職責(zé)是：

一、遵守干部通用工作職責(zé) 二、工作任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，觀測(cè)和執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)油氣經(jīng)營(yíng)管理的方針、政策、法令、法規(guī)。協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域成品油經(jīng)營(yíng)管理工作，確保本區(qū)域年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成； 5、負(fù)責(zé)本區(qū)域安全生產(chǎn)、治安管理，綜合治理工作； 6、負(fù)責(zé)本區(qū)域當(dāng)組織建設(shè)、政治思想工作、隊(duì)伍建設(shè)。

三、工作權(quán)限

向公司經(jīng)理請(qǐng)示經(jīng)營(yíng)匯報(bào)工作，對(duì)工作提出意見和建議；監(jiān)督、檢查、考核本區(qū)域基層單位負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績(jī)。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熟悉本行業(yè)的作業(yè)流程，結(jié)合油氣經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，選擇最佳方案、果斷決策，保證長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)的全面完成；

2、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，全面配置本區(qū)域資源，充分調(diào)動(dòng)區(qū)域員工的工作積極性，保證隊(duì)伍穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)工作的順利開展；

3、學(xué)習(xí)接受新知識(shí)能力強(qiáng)，掌握本崗位所必須的業(yè)務(wù)知識(shí)，并取得相關(guān)證書； 4、熟悉iso9000質(zhì)量體系和hse管理體系，保證兩個(gè)體系在本區(qū)域的有效運(yùn)行。

五、工作責(zé)任

1、積極開拓成品油銷售市場(chǎng)，做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分配，實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，對(duì)按時(shí)完成本區(qū)域年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、對(duì)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、社會(huì)治安、綜合治理工作負(fù)管理責(zé)任； 3、做好區(qū)域黨組織建設(shè)工作。

六、安全職責(zé)（安全總監(jiān)）

1、遵守公司通用安全守則； 2、監(jiān)督公司貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

3、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，并定期提出考核意見； 4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)技術(shù)安全部對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查； 5、監(jiān)督新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”（建設(shè)工程項(xiàng)目，安全、衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）制度和實(shí)施，督促重大事故隱患的整改及重大事故的處理；

6、組織公司hse管理體系的審核及評(píng)審工作； 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦得其他安全監(jiān)督工作。

第二章 公司只能部門崗位責(zé)任制

綜合部崗位責(zé)任制

營(yíng)銷部崗位責(zé)任制

財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制

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