總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
運(yùn)管處工作總結(jié)篇一
一年來(lái)，平橋區(qū)運(yùn)管所在各級(jí)黨委、政府和交通運(yùn)輸主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以抓規(guī)范強(qiáng)管理為中心，抓班子帶隊(duì)伍，認(rèn)真履行運(yùn)輸市場(chǎng)管理職責(zé)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求，較好的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
（一）扎實(shí)開展“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)
今年以來(lái)，按照市運(yùn)管局的統(tǒng)一部署，我所積極組織開展“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)，全面加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，做到業(yè)務(wù)工作與創(chuàng)建文明行業(yè)同部署、同落實(shí)，在創(chuàng)建中深化行政管理，在管理中體現(xiàn)創(chuàng)建成果，取得了顯著成效。
（二）抓市場(chǎng)管理，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展
1、強(qiáng)化市場(chǎng)管理，執(zhí)法工作取得明顯成效
一年來(lái),根據(jù)《道條》賦予我們的管理職責(zé)，全所干部職工積極克服當(dāng)前市場(chǎng)管理難、執(zhí)法環(huán)境差等不利因素，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，制定措施，狠抓落實(shí)，使轄區(qū)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，為確保運(yùn)輸市場(chǎng)和運(yùn)管隊(duì)伍兩個(gè)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
2、客運(yùn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展
一是科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力，全面完成春運(yùn)、清明節(jié)、“五一”、端午節(jié)等節(jié)假日旅客運(yùn)輸工作。二是著力穩(wěn)定了平昌、肖王等區(qū)間線路客運(yùn)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊肖王等地“黑車”的非法運(yùn)輸行為，凈化了客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是較好地保障了全區(qū)高、中招考 生運(yùn)輸安全和考區(qū)周圍交通秩序良好、道路通暢。
3、貨運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范有序
一是強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的管理，落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，督促企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，確保安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處，保障危貨運(yùn)輸安全。
二是集中力量開展了集中整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸、改裝行為，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
4、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，推進(jìn)駕培、維修市場(chǎng)規(guī)范化管理工作進(jìn)程
一是按照市局的統(tǒng)一部署，對(duì)轄區(qū)非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次集中打擊，堅(jiān)決查處取締轄區(qū)外駕訓(xùn)機(jī)構(gòu)的異地培訓(xùn)行為，確保我區(qū)駕訓(xùn)市場(chǎng)的穩(wěn)定。二是認(rèn)真落實(shí)《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》舉辦了機(jī)動(dòng)車維修技術(shù)人員資格培訓(xùn)班，對(duì)考試合格者頒發(fā)了《從業(yè)資格證》，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了我市機(jī)動(dòng)車維修從業(yè)人員的管理，提升了從業(yè)人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)了機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)的健康發(fā)展。三是是認(rèn)真開展維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作。
5、集中開展道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)和打擊非法營(yíng)運(yùn)效果顯著
今年以來(lái)，根據(jù)市局關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，精心安排，周密部署，并結(jié)合我轄區(qū)道路客運(yùn)安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，抽調(diào)客運(yùn)管理人員，分階段、分步驟對(duì)我區(qū)客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)場(chǎng)站進(jìn)行了全方位的排查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。結(jié)合轄區(qū)內(nèi)“黑車”非法營(yíng)運(yùn)屢禁不止，引發(fā)農(nóng)村客運(yùn)班線停運(yùn)上訪的 2 實(shí)際，我所進(jìn)一步加大了打擊“黑車”非法運(yùn)輸?shù)牧Χ?。一是集中整治在城區(qū)主要路口停放的異地經(jīng)營(yíng)及非法營(yíng)運(yùn)車輛。二是把打擊“黑車”作為經(jīng)常性的工作長(zhǎng)抓不懈，常年安排稽查人員在茶葉城路口等非法營(yíng)運(yùn)較為集中的區(qū)域值勤，及時(shí)查處“黑車”非法營(yíng)運(yùn)行為，取得了較好的成效。
6、積極穩(wěn)妥的做好2011的審驗(yàn)工作
我所一是成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開審驗(yàn)工作動(dòng)員會(huì)，制定工作方案。二是廣泛進(jìn)行了宣傳，共印發(fā)宣傳單1200余份，在電視臺(tái)發(fā)布滾動(dòng)字幕公告5天。三是實(shí)行工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決審驗(yàn)過程中遇到的實(shí)際問題。四是以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，較好地完成了審驗(yàn)工作任務(wù)。
（三）抓內(nèi)部管理，樹良好形象
1、抓班子，帶隊(duì)伍，繼續(xù)開展執(zhí)行力考核活動(dòng)。為了確保政令暢通，增強(qiáng)中層干部工作責(zé)任心，完善各項(xiàng)工作制度，提升和優(yōu)化職工隊(duì)伍，提高戰(zhàn)斗力，我所今年繼續(xù)開展了執(zhí)行力考核活動(dòng)，進(jìn)一步完善和制定了切實(shí)可行的執(zhí)行力考核辦法，并將此項(xiàng)工作作為提升執(zhí)行落實(shí)成效，全面完成單位各項(xiàng)任務(wù)的重要抓手。通過開展執(zhí)行力考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向作用，增強(qiáng)了干部職工的執(zhí)行力，有效地提高了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。
2、抓基礎(chǔ)性建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化管理。一是狠抓 “五禁止”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到有令必行，有禁必止。二是工作職責(zé)分明，實(shí)行目標(biāo)管理制度。三是抓好各類基礎(chǔ)資料管理，規(guī)范行政管理行為。
3、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，樹立平橋運(yùn)管良好形象。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)教育，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。我所特別注重執(zhí)法隊(duì)伍日常的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，年初組織各執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干60余人，舉辦了為期一周的行政執(zhí)法培訓(xùn)班，專門邀請(qǐng)了具有豐富的運(yùn)政執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)的市運(yùn)管局法規(guī)科白克儉科長(zhǎng)親自授課，使執(zhí)法人員的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為。注重加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、儀容風(fēng)紀(jì)、文明服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔從政五個(gè)方面對(duì)執(zhí)法行為進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)，成立了行政執(zhí)法監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取定期與不定期的形式進(jìn)行檢查、考核，查處違反規(guī)定的執(zhí)法人員，執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范。
4、積極開展文體活動(dòng)，以精神文明建設(shè)促日常工作 為迎接第十九屆信陽(yáng)國(guó)際茶文化節(jié)和歡慶“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，活躍干部職工文體生活，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，我所于五一前夕在震雷山舉辦了以“迎茶節(jié)、慶五一”為主題的登山比賽活動(dòng)，全所干部職工踴躍報(bào)名，積極參與，通過活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是在迎接“茶文化節(jié)”和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)視察等重大活動(dòng)的保通工作中，全所廣大干部職工顧大局、識(shí)大體，服從命令，聽指揮，按要求認(rèn)真抓好落實(shí)，先后出動(dòng)車輛 169臺(tái)次，出勤人員達(dá)980人次，出色完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是在全區(qū)高招考試期間，我所按照上級(jí)的要求，組織人員30余名，車輛22臺(tái)次，負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)各考點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控，嚴(yán)查運(yùn)輸考生車輛，確保了考生運(yùn)輸安全和考區(qū)周圍交通秩序良好、道路通暢。三是在開展“六城聯(lián)創(chuàng)” 4 活動(dòng)和規(guī)范活動(dòng)中，我所充分發(fā)揮運(yùn)管部門的職能作用，抽調(diào)車輛 120 臺(tái)次，抽調(diào)人員660人次，集中治理無(wú)證客運(yùn)行為，重點(diǎn)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等交通違法違規(guī)行為，有效地規(guī)范了平橋區(qū)中心城區(qū)道路交通秩序。
（四）抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)安全管理扎實(shí)有效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施。為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以所主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任，細(xì)化了工作措施。二是要求所屬各單位、運(yùn)輸企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人要切實(shí)履行職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成“縱向到底、橫向到邊”的安全責(zé)任保障體系。三是按照嚴(yán)把“三關(guān)”抓好“一監(jiān)督”的管理職責(zé)，嚴(yán)把運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員的資質(zhì)關(guān)，搞好運(yùn)輸場(chǎng)站監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了“三不進(jìn)站、五不出站”制度，認(rèn)真開展了運(yùn)輸安全檢查活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了客運(yùn)站場(chǎng)的源頭化管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督。四是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神，貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作要求，采取自查與復(fù)查的方法積極開展安全隱患自查活動(dòng)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地下達(dá)了限期整改通知書，消除了安全隱患。
二、存在的問題
一是國(guó)家成品油價(jià)稅費(fèi)改革后，省補(bǔ)資金的人均標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠正常開支，單位運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，保吃飯、保穩(wěn)定的壓力巨大。
二是當(dāng)前運(yùn)輸市場(chǎng)管理難、執(zhí)法難問題仍然較為突出。三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍需要進(jìn)一步提高，隊(duì)伍管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、2012年工作思路
2012年平橋區(qū)運(yùn)管所的初步工作思路是：積極推進(jìn)運(yùn)輸管理體制改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理和內(nèi)部規(guī)范化管理，強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)，樹立平橋運(yùn)管新形象。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展理念解決好道路運(yùn)輸管理工作中出現(xiàn)的新問題和新情況，推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
（二）推進(jìn)道路運(yùn)輸管理規(guī)范化進(jìn)程，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，塑造運(yùn)管隊(duì)伍新形象。
（三）進(jìn)一步加大運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度，確保行業(yè)穩(wěn)定。
（四）繼續(xù)認(rèn)真抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)道路運(yùn)輸安全工作上臺(tái)階。
（五）大力加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作。提高行業(yè)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，推進(jìn)依法行政。
（六）強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員、車輛安全管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕違反“五禁止”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定行為和各種不安全事故的發(fā)生。
平橋區(qū)公路運(yùn)輸管理所 二o一一年十一月二十五日
運(yùn)管處工作總結(jié)篇二
市運(yùn)管所春運(yùn)工作總結(jié)
在40多天的春運(yùn)中，我所在人員少、客流大、任務(wù)重的情況下，全所干部職工團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)能吃苦、能攻關(guān)的交通人精神，克服降雪、路阻等困難，安全圓滿地完成了春運(yùn)任務(wù)，極大的方便了群眾的出行，有力的保障了春運(yùn)工作的順利開展。
一、思想重視，組織嚴(yán)密。
認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于做好春運(yùn)工作的指示精神，以構(gòu)建和諧社會(huì)為宗旨，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則，落實(shí)工作責(zé)任制，進(jìn)一步統(tǒng)一全體人員思想，牢固樹立“安全重于泰山”的意識(shí)，把春運(yùn)安全工作作為春節(jié)期間的重要工作來(lái)抓。成立了由所長(zhǎng)黃志鋒為組長(zhǎng)、副所長(zhǎng)吳順明，彭振宇為副組長(zhǎng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立春運(yùn)24小時(shí)監(jiān)督電話。
二、目標(biāo)明確、工作細(xì)致。
1、制定了春運(yùn)工作方案，明確了工作目標(biāo)和職責(zé)，安排了春運(yùn)值班表，與運(yùn)輸企業(yè)簽定了春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任層層落實(shí)到位。
2、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。組織全所工作人員召開了春運(yùn)安全工作動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)將上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神傳達(dá)到位，要求全體執(zhí)法人員從政治高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，堅(jiān)決克服麻痹松懈情緒，使每個(gè)執(zhí)法人員牢固樹立安全無(wú)小事的觀念。
3、局安全領(lǐng)導(dǎo)小組在節(jié)前對(duì)楊市汽車站等運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全督察，督促運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真做春運(yùn)安全工作，嚴(yán)禁病險(xiǎn)車載客運(yùn)輸，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安。
4、積極營(yíng)造春運(yùn)安全氛圍，采取多種形式宣傳、引導(dǎo)廣大乘客乘坐有營(yíng)運(yùn)手續(xù)、有安全保險(xiǎn)的客運(yùn)車輛。組織人員深入各客、貨運(yùn)站場(chǎng)，上門給司乘人員和乘客分發(fā)宣傳資料，重點(diǎn)教育司乘人員認(rèn)真吸取安全事故的教訓(xùn)，嚴(yán)禁盲目快車、疲勞駕駛和酒后駕駛，嚴(yán)禁超載運(yùn)行，進(jìn)一步提高了廣大乘客的交通安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
三、嚴(yán)厲打擊“黑車”，保證市場(chǎng)有序運(yùn)行
為凈化道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)良好的客運(yùn)次序，確保廣大旅客出行方便、快捷、安全，我所對(duì)楊市，荷塘跑婁底的非法營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行一次徹底的嚴(yán)厲打擊，對(duì)非法營(yíng)運(yùn)的“黑車”起到了強(qiáng)大的震撼作用，也保證了運(yùn)輸市場(chǎng)的有序運(yùn)行。
四、強(qiáng)化安全管理，確實(shí)把好安全關(guān)。
確保安全是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)的具體實(shí)踐；無(wú)論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)車輛進(jìn)、出站和旅客進(jìn)站及中途安檢“三關(guān)一監(jiān)督”的車站安全管理原則，安全管理工作任務(wù)到組，責(zé)任到人，分工明確，配合默契、層層把關(guān)，確保了春運(yùn)期間的客運(yùn)安全。
今年春運(yùn)是全所干部職工上下齊心。為確保各項(xiàng)運(yùn)輸組織工作有條不紊地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)春運(yùn)“確保安全、滿足重點(diǎn)、平穩(wěn)有序、良好服務(wù)”的工作目標(biāo)，合理組織，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。整個(gè)春運(yùn)期間秩序井然，未發(fā)生安全問題和路風(fēng)問題，并實(shí)現(xiàn)了“待客零距離”、“情感零障礙”、“服務(wù)零缺陷”、“路風(fēng)零投訴”、“三品零疏漏”、“安全零差錯(cuò)”等“六個(gè)零”的人性化服務(wù)的春運(yùn)工作目標(biāo)
春運(yùn)工作的圓滿完成，預(yù)示著一年好的開張，我所將在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真研究和解決出現(xiàn)的新問題，新情況，建立健全的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)客運(yùn)市場(chǎng)健康，穩(wěn)定，有序的發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
運(yùn)管處工作總結(jié)篇三
開拓立志唯恐后 提速創(chuàng)優(yōu)為爭(zhēng)先
今年是落實(shí)“十一五”規(guī)劃的開局年，做好今年的運(yùn)管工作有著重要意義。我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市運(yùn)管處和市交通局工作部署，以“交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)”為主線，認(rèn)真組織落實(shí)“社會(huì)主義新農(nóng)村通達(dá)通暢工程”、“運(yùn)輸服務(wù)工程”、“綜合支持保障工程”、“素質(zhì)廉政工程”，一手抓運(yùn)輸管理規(guī)范創(chuàng)新，一手抓路運(yùn)站一體化建設(shè)。立足“十一五”宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步牢固樹立加快發(fā)展的理念，在好中求快，在快中求優(yōu)，以更高的速度，可靠的質(zhì)量，推動(dòng)全市道路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。
一、開展“五項(xiàng)工程”，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸市場(chǎng)
1、加快農(nóng)客“路運(yùn)站”一體化工程的步伐。近年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)過了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，已取得了較好的成效，基本形成了經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)綜合效益的雙盈的格局。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我市農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，已落后于新農(nóng)村運(yùn)輸發(fā)展的要求。為此，我所積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)，努力打造形象品牌，一是探索站亭建設(shè)的新機(jī)制，按照“車頭向下、村口始發(fā)、四定一掛、程序簡(jiǎn)化、通村達(dá)戶、平安到家”的“路站運(yùn)一體化”服務(wù)理念。在市運(yùn)管處和市交通局的支持下，我們成立了“路運(yùn)站”一體化工作專班，多次召開各聯(lián)營(yíng)體負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)者代表專題會(huì)議，共商站亭建設(shè)方案，并深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)五級(jí)站、候車亭、招呼站進(jìn)行實(shí)地考察選址，目前，我們新建五級(jí)站（楊嶺站）已于11月完工。另外新建55個(gè)招呼站和26個(gè)候車亭，現(xiàn)已全部投入使用。二是開辟示范線路，去年，我們成功打造“湯池溫泉”旅游示范線路，為了更進(jìn)一步的擴(kuò)大“文明示范線路”的成果，我們新建了2條示范線，現(xiàn)已通車營(yíng)運(yùn)。三是放寬政策支持發(fā)展，不斷加大農(nóng)村運(yùn)力投入。在農(nóng)村客運(yùn)力力的投放過程中，符合當(dāng)?shù)匦姓逋ㄜ囈蟮模覀兘o予政策支持，一臺(tái)車即可從事鄉(xiāng)村客運(yùn)，采取冷熱搭配、規(guī)費(fèi)優(yōu)惠等政策，鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成分投資農(nóng)村客運(yùn)。今年我們對(duì)市內(nèi)的客運(yùn)班線進(jìn)行清理，并進(jìn)行重新許可，對(duì)農(nóng)村客運(yùn)班線起止站點(diǎn)、途經(jīng)走向、配載站點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，截止12月重新確認(rèn)線路25條,其中調(diào)整線路4條。延伸營(yíng)運(yùn)里程20公里，對(duì)符合條件的經(jīng)營(yíng)戶我們簽訂道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)使用合同。四是化解農(nóng)客經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)放燃油補(bǔ)貼。今年3月26日，5月24日，國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格進(jìn)行了兩次調(diào)整，成品油價(jià)格上調(diào)，增加了農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)成本。為了減輕因成品油價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)村客運(yùn)車輛的影響，保持行業(yè)健康有序發(fā)展，確保社會(huì)穩(wěn)定。一方面加強(qiáng)對(duì)成品油價(jià)格機(jī)制形式等相關(guān)的政策的宣傳，化解農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)成品油機(jī)制形式的模糊認(rèn)識(shí)。另一方面積極落實(shí)燃油補(bǔ)貼政策。6月底至7月初，會(huì)同財(cái)政部門認(rèn)真做好車輛、經(jīng)營(yíng)者的摸底審核工作，確保了燃油補(bǔ)貼資金足額，及時(shí)發(fā)放到經(jīng)營(yíng)者手中，兩次發(fā)放燃油價(jià)格補(bǔ)貼共計(jì)每車5294.81元。
2、全面開展年度審驗(yàn)、車輛檢測(cè)及兩證換發(fā)工程。道路運(yùn)輸業(yè)的年審和車輛檢測(cè)是業(yè)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的重要手段。我所于5月8日正式啟動(dòng)了xx年度車輛年審工作。截止12月底已審驗(yàn)和換發(fā)兩證客車280臺(tái)、貨車180臺(tái)、出租車200臺(tái)、簡(jiǎn)易車500臺(tái)。為了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高要求地完成年審工作任務(wù)，一是專門成立了車況檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)行為審查、年審簽章、便民服務(wù)等工作專班，做到職責(zé)明確，任務(wù)到人，責(zé)任到人，便民服務(wù)落實(shí)到位。二是正面宣傳，友情操作。我所以應(yīng)運(yùn)管字[xx]9號(hào)文，向各運(yùn)輸單位（車隊(duì)），個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶下達(dá)了《關(guān)于開展xx年度道路運(yùn)輸業(yè)年度審驗(yàn)工作的通知》，就年審換證的內(nèi)容和范圍、審驗(yàn)時(shí)間、具體辦法及要求向廣大運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者作了詳細(xì)的說明。工作專班還深入東馬坊、長(zhǎng)江埠、四里棚等地企業(yè)宣傳有關(guān)政策和規(guī)定，了解企業(yè)困難，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，確保年審換證工作的順利進(jìn)行。三是嚴(yán)格審驗(yàn)，實(shí)施“四強(qiáng)制”。對(duì)車輛技術(shù)檢測(cè)不合格的，進(jìn)行強(qiáng)制維修；對(duì)經(jīng)營(yíng)者百分考核達(dá)不到要求的，進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)；對(duì)客運(yùn)線路和私自易主和變更的，進(jìn)行強(qiáng)制理順；對(duì)未投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的，進(jìn)行強(qiáng)制保險(xiǎn)。四是嚴(yán)把檢測(cè)質(zhì)量關(guān)，為使檢測(cè)工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我所又投資5萬(wàn)元增添檢測(cè)設(shè)備，提高了“農(nóng)用車、小轎車”檢測(cè)功能，微機(jī)軟件逐步升級(jí)，實(shí)行全省統(tǒng)一報(bào)告單，使檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量有了保障。今年共檢測(cè)車輛4200臺(tái)次，在有關(guān)部門的抽樣抽查中，沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
3、行業(yè)安全化工程，今年我所在道路運(yùn)輸安全管理上嚴(yán)格按照“關(guān)口前移抓防范，重心下移抓基層，責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移抓嚴(yán)管”的安全工作要求，強(qiáng)化源頭管理，做好道路交通事故預(yù)防工作，嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”安全管理職責(zé)。一是加強(qiáng)了“春運(yùn)”及“五一”、“十一”黃金周期間道路運(yùn)輸安全管理。為保證旅客走得了、走得安全，我所成立了工作專班，實(shí)行24小時(shí)值班，重點(diǎn)把好駕駛員、營(yíng)運(yùn)車、客運(yùn)站的準(zhǔn)入關(guān)。首先是嚴(yán)把參營(yíng)駕駛員的資格，專門舉辦駕駛員培訓(xùn)班，進(jìn)行安全意識(shí)，應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的一律不準(zhǔn)參營(yíng)。其次嚴(yán)把車輛的準(zhǔn)入關(guān)。堅(jiān)決拒絕檢測(cè)不合格，未投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，安全設(shè)施不齊全的車輛進(jìn)入“春運(yùn)”、“五一”、“十一”黃金周運(yùn)輸市場(chǎng)。再次嚴(yán)把客運(yùn)站門檢關(guān)。本著“誰(shuí)管理、誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，落實(shí)日常安全管理措施，實(shí)施出車前例查、行駛中自查、收車后復(fù)查的安全檢查制度，確?！按哼\(yùn)”、“五一”、“十一”黃金周沒有發(fā)生死亡及重特大責(zé)任事故。二是加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治。一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹了交通部《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，對(duì)2家危貨企業(yè)的場(chǎng)地、資金、車輛、管理制度、安全措施、人員條件等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促其達(dá)標(biāo)后方予審驗(yàn)，達(dá)不到條件的堅(jiān)決取消其經(jīng)營(yíng)資格。對(duì)通達(dá)運(yùn)業(yè)有限運(yùn)輸公司使用“平板車”從事危貨運(yùn)輸車輛，下達(dá)了限期亭業(yè)整改通知書。我們還與2家危貨運(yùn)輸企業(yè)簽定安全責(zé)任書，要求他們重新修訂了安全管理制度，做到制度上墻，責(zé)任明確，形成人人重安全的良好氛圍。
4、出租車品味化工程，為了切實(shí)改善出租車經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確保了出租車行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展，滿足了廣大市民出行需要，提高了城市品位。今年在出租車管理工作中我們做了大量的工作，一是清理整頓了城區(qū)麻木市場(chǎng)，3月份我們?cè)谑形?/p>市政府的統(tǒng)一部署下，按照依法行政、有償取締、有性操作，分塊包保的原則，經(jīng)營(yíng)認(rèn)真準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、鞏固規(guī)范幾個(gè)階段，至5月中旬，取締工作基本結(jié)束，回收、收繳并報(bào)廢t牌車輛600車，其中殘疾人“60輛；非t牌車輛121車。二是對(duì)出租車進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，我們按照xx年度審驗(yàn)及質(zhì)量信譽(yù)考核的有關(guān)要求，九月二十四日至二十八，由所出租車辦公室，財(cái)務(wù)股組成的年度審驗(yàn)及質(zhì)量信譽(yù)考核專班，依據(jù)《出租車公司（年度審驗(yàn)）質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)城區(qū)三家出租車公司的規(guī)章制度基本設(shè)施，服務(wù)規(guī)范安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了為期一周的審驗(yàn)和考核?？己诉^程中，我們按百分制的考核辦法，對(duì)考核對(duì)象采取了查（原始資料）、看（原始記錄及臺(tái)帳）、問談等具體方法，對(duì)照評(píng)分條件及標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，其結(jié)果是：城區(qū)三家出租車公司，良好1家，合格1家，基本合格1家。三是從根本上解決出租車與班線客運(yùn)的矛盾，年初，我市多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生客車與出租車之間的爭(zhēng)客斗毆事件，出租車被砸司機(jī)被打時(shí)有發(fā)生，出租車司機(jī)多次到市政府、市交通局上訪，對(duì)此我們以穩(wěn)定大局，認(rèn)真處理相關(guān)糾紛，積極向上級(jí)匯報(bào)，多次組織出租車公司、各線路聯(lián)營(yíng)體負(fù)責(zé)人及出租車司機(jī)代表召開協(xié)調(diào)會(huì)。一方面解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線客運(yùn)非法設(shè)卡的行為，另一方面明確出租車范圍，制止異地經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)行為，從源頭上解決爭(zhēng)端。四是深入開展出租車行業(yè)“文明示范車”活動(dòng)。9月份30日，市文明辦、市交通局、市運(yùn)管所在八達(dá)公司召開“文明示范車”動(dòng)員大會(huì)。市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“文明示范車”進(jìn)行親自安排和部署，把我們出租車行業(yè)作為全市文明創(chuàng)建重要內(nèi)容來(lái)抓，切實(shí)反映我市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們出租管理工作的重視。目前全市“文明范示范車”活動(dòng)組織得力，宣傳到位，效果明顯。
5、維修品牌化工程。今年我們根據(jù)市處要求，組織全市維修業(yè)戶繼續(xù)開展機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)。3月份對(duì)60戶維修企業(yè)（業(yè)戶）經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行重新核定，使轄區(qū)內(nèi)1—3類維修企業(yè)達(dá)到合理布局。一是重新更換了新式樣本的維修企業(yè)檔案，并把交通部7號(hào)令和維修管理規(guī)章制度張貼到每一個(gè)維修企業(yè)（業(yè)戶），還幫助企業(yè)建立維修企業(yè)人員公示板。二是組建聯(lián)合稽查專班。從4月份起，我所以規(guī)范行業(yè)管理，實(shí)施維修服務(wù)，打擊無(wú)證、占道、超類、亂收費(fèi)等違章經(jīng)營(yíng)行為重點(diǎn)，結(jié)合文明城市創(chuàng)建，對(duì)違修市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治。截止12月我們對(duì)10個(gè)無(wú)證無(wú)照的維修企業(yè)（業(yè)戶）下發(fā)了亭業(yè)通知書，其中5戶補(bǔ)辦了維修許可、2戶占道經(jīng)營(yíng)、8戶起范圍經(jīng)營(yíng)被取締。三是成立新的機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)糾紛調(diào)解組，分別由“良運(yùn)、昌隆、精華”等三家維修企業(yè)技師組成的專家成員，為提高全市維修企業(yè)整體信譽(yù)，5月我所推薦3個(gè)公司技師到孝感運(yùn)管處進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，有力提高我市維修企業(yè)品牌意識(shí)。四是統(tǒng)一了維修價(jià)格，近年來(lái)，我市維修企業(yè)的維修收費(fèi)價(jià)格不一致，車主反映修理價(jià)格偏高，根據(jù)這一情況，我所成立了工作專班，對(duì)全市維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)查摸底，在物價(jià)部門的支持和配合下，召開車主、維修企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，制定了我市維修收費(fèi)價(jià)格一覽表，并制作成統(tǒng)一格牌，向社會(huì)公示。
二、開展“三項(xiàng)活動(dòng)”，提升人文精神，錘練優(yōu)秀的執(zhí)法隊(duì)伍
1、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)。一是抓好“廉政運(yùn)征”為主題教育。舉辦專題廉政輔導(dǎo)講座，今年3月所組織中層骨干、班子成員聽取紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)談反腐倡廉輔導(dǎo)報(bào)告，觀看了警示教育片，并結(jié)合案例開展討論。二是培育一支“勤政廉政”隊(duì)伍。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有運(yùn)管行業(yè)特點(diǎn)的廉政典型，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李小宏參加了局勤政演講活動(dòng)。三是把站場(chǎng)建設(shè)作為廉政活動(dòng)開展。建立站場(chǎng)建設(shè)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，不斷加強(qiáng)站場(chǎng)建設(shè)的廉政監(jiān)管和指導(dǎo)。建立站場(chǎng)建設(shè)廉政工作定期分析報(bào)告制度，強(qiáng)化站場(chǎng)建設(shè)管理人員樹廉意識(shí)。四是抓好公路“三亂”的專項(xiàng)治理活動(dòng)。為防止公路“三亂”反彈，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律處罰，對(duì)搞“三亂”的當(dāng)事人，堅(jiān)決調(diào)離執(zhí)法隊(duì)伍，并按規(guī)定，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2、建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。為打造一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的運(yùn)管隊(duì)伍，我所突出以人為本，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，知識(shí)型運(yùn)管員。一年來(lái)，我們一是認(rèn)真開展，“弘揚(yáng)剛毅精神，立足崗位創(chuàng)優(yōu)”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)陳剛毅同志生命不息、奮斗不止的拼搏精神，刻苦鉆研、勤奮好學(xué)的進(jìn)取精神；不懈探索、敢于突破的創(chuàng)新精神；恪盡職守、忘我工作的敬業(yè)精神。二是組織全體黨員觀看《山鄉(xiāng)書記》等教育片，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，著力解決黨員思想、作風(fēng)及工作上存在的問題。三是組織革命歌曲大合唱，參加我市建市20周年慶典，激發(fā)廣大干部職工的集體榮譽(yù)感。四是積極開展崗位爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合《依法行政實(shí)施綱要》、《行政許可法》、《道路運(yùn)輸條例》等法規(guī)的貫徹實(shí)施，大力開展多種形成的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武。今年我所舉辦了4次執(zhí)法考試，4次政治理論考試，選派四名執(zhí)法骨干到外地進(jìn)行執(zhí)法培訓(xùn)，進(jìn)一步提高運(yùn)管執(zhí)法人員依法行政的能力和水平，樹立運(yùn)管新形象。
運(yùn)管處工作總結(jié)篇四
文章標(biāo)題：2006市運(yùn)管所工作總結(jié)
開拓立志唯恐后提速創(chuàng)優(yōu)為爭(zhēng)先
今年是落實(shí)“十一五”規(guī)劃的開局年，做好今年的運(yùn)管工作有著重要意義。我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市運(yùn)管處和市交通局工作部署，以“交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)”為主線，認(rèn)真組織落實(shí)“社會(huì)主義新農(nóng)村通達(dá)通暢工程”、“運(yùn)輸服務(wù)工程”、“綜
合支持保障工程”、“素質(zhì)廉政工程”，一手抓運(yùn)輸管理規(guī)范創(chuàng)新，一手抓路運(yùn)站一體化建設(shè)。立足“十一五”宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步牢固樹立加快發(fā)展的理念，在好中求快，在快中求優(yōu)，以更高的速度，可靠的質(zhì)量，推動(dòng)全市道路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。
一、開展“五項(xiàng)工程”，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸市場(chǎng)
1、加快農(nóng)客“路運(yùn)站”一體化工程的步伐。近年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)過了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，已取得了較好的成效，基本形成了經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)綜合效益的雙盈的格局。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我市農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，已落后于新農(nóng)村運(yùn)輸發(fā)展的要求。為此，我所積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)，努力打造形象品牌，一是探索站亭建設(shè)的新機(jī)制，按照“車頭向下、村口始發(fā)、四定一掛、程序簡(jiǎn)化、通村達(dá)戶、平安到家”的“路站運(yùn)一體化”服務(wù)理念。在市運(yùn)管處和市交通局的支持下，我們成立了“路運(yùn)站”一體化工作專班，多次召開各聯(lián)營(yíng)體負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)者代表專題會(huì)議，共商站亭建設(shè)方案，并深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)五級(jí)站、候車亭、招呼站進(jìn)行實(shí)地考察選址，目前，我們新建五級(jí)站（楊嶺站）已于11月完工。另外新建55個(gè)招呼站和26個(gè)候車亭，現(xiàn)已全部投入使用。二是開辟示范線路，去年，我們成功打造“湯池溫泉”旅游示范線路，為了更進(jìn)一步的擴(kuò)大“文明示范線路”的成果，我們新建了2條示范線，現(xiàn)已通車營(yíng)運(yùn)。三是放寬政策支持發(fā)展，不斷加大農(nóng)村運(yùn)力投入。在農(nóng)村客運(yùn)力力的投放過程中，符合當(dāng)?shù)匦姓逋ㄜ囈蟮?，我們給予政策支持，一臺(tái)車即可從事鄉(xiāng)村客運(yùn)，采取冷熱搭配、規(guī)費(fèi)優(yōu)惠等政策，鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成分投資農(nóng)村客運(yùn)。今年我們對(duì)市內(nèi)的客運(yùn)班線進(jìn)行清理，并進(jìn)行重新許可，對(duì)農(nóng)村客運(yùn)班線起止站點(diǎn)、途經(jīng)走向、配載站點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，截止12月重新確認(rèn)線路25條,其中調(diào)整線路4條。延伸營(yíng)運(yùn)里程20公里，對(duì)符合條件的經(jīng)營(yíng)戶我們簽訂道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)使用合同。四是化解農(nóng)客經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)放燃油補(bǔ)貼。今年3月26日，5月24日，國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格進(jìn)行了兩次調(diào)整，成品油價(jià)格上調(diào)，增加了農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)成本。為了減輕因成品油價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)村客運(yùn)車輛的影響，保持行業(yè)健康有序發(fā)展，確保社會(huì)穩(wěn)定。一方面加強(qiáng)對(duì)成品油價(jià)格機(jī)制形式等相關(guān)的政策的宣傳，化解農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)成品油機(jī)制形式的模糊認(rèn)識(shí)。另一方面積極落實(shí)燃油補(bǔ)貼政策。6月底至7月初，會(huì)同財(cái)政部門認(rèn)真做好車輛、經(jīng)營(yíng)者的摸底審核工作，確保了燃油補(bǔ)貼資金足額，及時(shí)發(fā)放到經(jīng)營(yíng)者手中，兩次發(fā)放燃油價(jià)格補(bǔ)貼共計(jì)每車5294.81元。
2、全面開展審驗(yàn)、車輛檢測(cè)及兩證換發(fā)工程。道路運(yùn)輸業(yè)的年審和車輛檢測(cè)是業(yè)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的重要手段。我所于5月8日正式啟動(dòng)了2006車輛年審工作。截止12月底已審驗(yàn)和換發(fā)兩證客車280臺(tái)、貨車180臺(tái)、出租車200臺(tái)、簡(jiǎn)易車500臺(tái)。為了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高要求地完成年審工作任務(wù)，一是專門成立了車況檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)行為審查、年審簽章、便民服務(wù)等工作專班，做到職責(zé)明確，任務(wù)到人，責(zé)任到人，便民服務(wù)落實(shí)到位。二是正面宣傳，友情操作。我所以應(yīng)運(yùn)管字[2006]9號(hào)文，向各運(yùn)輸單位（車隊(duì)），個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶下達(dá)了《關(guān)于開展二00六道路運(yùn)輸業(yè)審驗(yàn)工作的通知》，就年審換證的內(nèi)容和范圍、審驗(yàn)時(shí)間、具體辦法及要求向廣大運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者作了詳細(xì)的說明。工作專班還深入東馬坊、長(zhǎng)江埠、四里棚等地企業(yè)宣傳有關(guān)政策和規(guī)定，了解企業(yè)困難，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，確保年審換證工作的順利進(jìn)行。三是嚴(yán)格審驗(yàn)，實(shí)施“四強(qiáng)制”。對(duì)車輛技術(shù)檢測(cè)不合格的，進(jìn)行強(qiáng)制維修；對(duì)經(jīng)營(yíng)者百分考核達(dá)不到要求的，進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)；對(duì)客運(yùn)線路和私自易主和變更的，進(jìn)行強(qiáng)制理順；對(duì)未投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的，進(jìn)行強(qiáng)制保險(xiǎn)。四是嚴(yán)把檢測(cè)質(zhì)量關(guān)，為使檢測(cè)工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我所又投資5萬(wàn)元增添檢測(cè)設(shè)備，提高了“農(nóng)用車、小轎車”檢測(cè)功能，微機(jī)軟件逐步升級(jí)，實(shí)行全省統(tǒng)一報(bào)告單，使檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量有了保障。今年共檢測(cè)車輛4200臺(tái)次，在有關(guān)部門的抽樣抽查中，沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
3、行業(yè)安全化工程，今年我所在道路運(yùn)輸安全管理上嚴(yán)格按照“關(guān)口前移抓防范，重心下移抓基層，責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移抓嚴(yán)管”的安全工作要求，強(qiáng)化源頭管理，做好道路交通事故預(yù)防工作，嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”安全管理職責(zé)。一是加強(qiáng)了“春運(yùn)”及“五一”、“十一”黃金周期間道路運(yùn)輸安全管理。為保證旅客走得了、走得安全，我
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