報(bào)告是一種對(duì)某一主題或者事件進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書(shū)面材料，它通常包含了背景介紹、問(wèn)題陳述、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論和建議等內(nèi)容。報(bào)告的撰寫(xiě)可以幫助我們?nèi)娴亓私馓囟ㄖ黝}的情況，并為政府、企業(yè)以及個(gè)人提供決策參考?，F(xiàn)在，我們需要寫(xiě)一份報(bào)告了吧。在編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們需要注意提供具體的案例和實(shí)例來(lái)支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫(xiě)作思路和參考材料。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇一
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
2.iso9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二
在當(dāng)今世界，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門(mén)話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó)，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí)，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，并取得了一定的顯著成績(jī)。
1、讀一本質(zhì)量知識(shí)的書(shū)籍。
目前，中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái)，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的`有效手段，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū)，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
2、開(kāi)一次qc成果發(fā)布會(huì)。
20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)qc小組，通過(guò)一年的努力，經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)qc活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說(shuō)兩年來(lái)，公司一直積極開(kāi)展qc活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí)，他建議：1。qc活動(dòng)作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2。為了切實(shí)有效的開(kāi)展qc工作，以后，各qc活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
3、提一條合理化建議。
公司規(guī)定每月的15日前各車(chē)間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、分析一次質(zhì)量事故案例。
隨著公司技改項(xiàng)目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳，定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì)，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策，根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車(chē)間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了一次四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會(huì)議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，針對(duì)四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故分析，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。
5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班。
當(dāng)前，各車(chē)間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組，個(gè)人，各個(gè)qc小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部，銷(xiāo)售部，技術(shù)部等11個(gè)部門(mén)的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái)，公司對(duì)開(kāi)展qc活動(dòng)非常重視，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)行備課，結(jié)合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，活動(dòng)程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握了方法，為更廣泛開(kāi)展qc活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇三
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇四
1.善于戰(zhàn)斗的人愿意順勢(shì)而為，不去責(zé)怪別人，所以可以選擇自己的`優(yōu)勢(shì)。
9000不是口號(hào)，而是實(shí)際的努力和行動(dòng)的合作。
3.萬(wàn)眾一心，石頭會(huì)變成金子。
4.m管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)。
5.用戶就是上帝，下一道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，質(zhì)量為先鋒。
7.創(chuàng)造舒適的環(huán)境，提高工作效率。
8.培養(yǎng)優(yōu)秀人才，制造優(yōu)秀新產(chǎn)品。
9.要建立質(zhì)量體系，重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)際結(jié)果上。
10.毅力是展示實(shí)施成果的關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇五
1.沒(méi)有最好只是更好。
2.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
3.每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱(chēng)心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷(xiāo)得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
9.改善既改革，改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
13.用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
14.寧愿事前檢查，不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
17.推行品管，始于教育，終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀(jì)――質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇六
質(zhì)量是爭(zhēng)奪市場(chǎng)最關(guān)鍵的因素，誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下是本站小編為大家提供的質(zhì)量控制。
口號(hào)。
供大家參考借鑒。
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
2.iso9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
1.成功者找方法，失敗者找籍口。
2.憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
3.質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
4.沒(méi)有最好只有更好。
5.產(chǎn)品批次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。
6.人人有專(zhuān)職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
7.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
8.培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
9.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
10.精益求精，有條不紊，以誠(chéng)相待。
11.檢查百次不如處置一次。
12.第一次就把事情做對(duì)才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
13.整理有心做徹底，處處整齊好管理。
14.企業(yè)接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。
15.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
16.人人有專(zhuān)職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
17.百分之一的失誤，百分之百的損失。
18.若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提。
19.清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
20.推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。
1.沒(méi)有最好只是更好。
2.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
3.每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱(chēng)心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷(xiāo)得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
9.改善既改革，改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
13.用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
14.寧愿事前檢查，不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
17.推行品管，始于教育，終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇七
今年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹總局、省局、市局和區(qū)委、區(qū)政府工作會(huì)議精神，以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動(dòng)力，以“服務(wù)發(fā)展、控制風(fēng)險(xiǎn)、帶好隊(duì)伍”為目標(biāo)，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)，為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報(bào)告如下：
一、20xx年主要工作完成情況
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，我們樹(shù)牢“以質(zhì)取勝”理念，堅(jiān)持“一線工作方法”，充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用，綜合運(yùn)用宏觀質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)準(zhǔn)入、生產(chǎn)許可等多種手段，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，推動(dòng)新都經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化三項(xiàng)基礎(chǔ)，宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。
大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建立名牌“動(dòng)力機(jī)制”和“培養(yǎng)機(jī)制”。
上半年，對(duì)38家爭(zhēng)創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo);
加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，上半年，共對(duì)19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級(jí)”進(jìn)行了評(píng)審。
強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
嚴(yán)格生產(chǎn)許可、“3c”認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;
上半年，對(duì)相關(guān)企業(yè)檔案信息進(jìn)行了更新、完善，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、全面監(jiān)管。
強(qiáng)化認(rèn)證監(jiān)管。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認(rèn)證指導(dǎo)，規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作。
3月份，與市局認(rèn)證處一道對(duì)一汽青島解放汽車(chē)制造廠的強(qiáng)制認(rèn)證工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，受到企業(yè)好評(píng)，也使認(rèn)證監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，強(qiáng)化兩項(xiàng)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
進(jìn)一步推動(dòng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極主動(dòng)幫助企業(yè)申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品。
上半年，共申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品5個(gè)，占年度計(jì)劃的71、4%;
圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè)，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成都瑞聯(lián)專(zhuān)業(yè)合作社水稻種植省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。
認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)。
深入開(kāi)展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)家具示范園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，去年底引進(jìn)的“國(guó)家家具產(chǎn)品檢驗(yàn)中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測(cè)中心已正式啟用，今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)“幫、服”，9月16日邀請(qǐng)了省、市家具商會(huì)和市質(zhì)檢院的專(zhuān)家對(duì)全區(qū)120家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)與家具質(zhì)量管理、檢驗(yàn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)硬件投入和人員培訓(xùn)，使家具園區(qū)的硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。
三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，抓好三項(xiàng)工程，民生工程質(zhì)量得到有效保障。
抓好民生計(jì)量工程。
探索新路子，強(qiáng)化醫(yī)院、加油站、大型超市、出租車(chē)計(jì)價(jià)器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計(jì)量器具監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場(chǎng)企業(yè)的誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)，大力開(kāi)展計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，上半年共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，使我區(qū)在民生計(jì)量方面的誠(chéng)信度得到進(jìn)一步提升。
抓好食品安全工程。
進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，全區(qū)329家“qs”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)。
加強(qiáng)法制教育、誠(chéng)信教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、提高企業(yè)法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和管理水平。
上半年，共組織企業(yè)參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1200多人次。
抓好特種設(shè)備安全工程。
充分運(yùn)用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺(tái)，做到了運(yùn)行良好、準(zhǔn)確高效、預(yù)警及時(shí)、監(jiān)察到位，有效地防止了誤報(bào)、漏檢情況的發(fā)生，確保了各類(lèi)特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，深入打假治劣，經(jīng)濟(jì)秩序得到有效維護(hù)。
突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。
今年以來(lái)，我局把食品、農(nóng)資、建材、婦兒用品、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點(diǎn)，共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查8次，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件，大要案7件。
對(duì)3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點(diǎn)進(jìn)行了查封，并移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事偵察。
加強(qiáng)后處理，監(jiān)督服務(wù)并舉。
今年以來(lái)，我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件，在辦理過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則，積極主動(dòng)幫助企業(yè)查找原因，制定整改措施，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升。
突出群眾利益，受理投訴(舉報(bào))。
今年以來(lái)，我局始終堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的原則，認(rèn)真受理每一件投訴舉報(bào)。
上半年，共受理投訴舉報(bào)34起，均做到件件有落實(shí)、件件有回音、件件都滿意，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元。
五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，自身建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
今年以來(lái)，我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建設(shè)。
按照“懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂科學(xué)、懂企業(yè)管理”的隊(duì)伍建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并把理論學(xué)習(xí)與研討工作緊密結(jié)合。
按照“做就要做得最好，干就要干出成績(jī)”的要求，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，在全局廣泛掀起部門(mén)向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學(xué)習(xí)、個(gè)人向朱幼紅同志學(xué)習(xí)的熱潮，廣大干部職工對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，從而使我局在人員嚴(yán)重缺編(編制32人，在職26人)、監(jiān)管任務(wù)十分繁重(如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)(市)縣平均數(shù)的3倍)的情況下，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
二、存在的主要問(wèn)題和建議
20xx年雖然取得了較好的成績(jī)，但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。
一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上，監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠;
二是人手不足，工作任務(wù)重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多，工作深度有待提升;
三是對(duì)職工的培訓(xùn)力度不夠。
職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;
四是對(duì)特種設(shè)備和食品安全知識(shí)的宣傳力度不夠，以致造成個(gè)別群眾對(duì)特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理，經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當(dāng)作違法行為予以舉報(bào)，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。
五是建議完善舉報(bào)責(zé)任機(jī)制。
個(gè)別人由于個(gè)人恩怨和企業(yè)利益競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常進(jìn)行假舉報(bào)，給我局本來(lái)就很少的人力資源造成很大的浪費(fèi)，同時(shí)也增加了不必要的行政(交通、檢驗(yàn))成本。
三、20xx年的主要工作
20xx年，要緊緊圍繞在區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。
一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作，確保全局在軟、硬件方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的`飛躍。
二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作，重點(diǎn)幫助、指導(dǎo)成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠(chéng)信體系建設(shè)，力爭(zhēng)在9月底通過(guò)驗(yàn)收。
三是繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，深入持久地開(kāi)展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察，把小型作坊的鍋爐、液氨儲(chǔ)罐安全作為整治的重點(diǎn)。
五是加大對(duì)冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)國(guó)家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別守紀(jì)律”的精神，努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。
一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問(wèn)題：
1.員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會(huì)檢查，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。
這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
員工沒(méi)有下一道工序意識(shí)，出了質(zhì)量問(wèn)題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問(wèn)題。
產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢。
2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對(duì)于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。
而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無(wú)狀態(tài)，根本就不會(huì)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，一系列大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí)，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)?有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要，沒(méi)加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3.質(zhì)量管理失控，這個(gè)跟生產(chǎn)有關(guān)系，計(jì)劃下發(fā)后，各生產(chǎn)車(chē)間看計(jì)劃時(shí)間總以為來(lái)得及，往往又在到時(shí)間還沒(méi)完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài)，到實(shí)在要出貨，來(lái)不及的情況下，就不管質(zhì)量了，我先出貨再說(shuō)，結(jié)果呢?退貨!我們對(duì)自己放松，但客戶不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品放松，該退的照退，檢驗(yàn)不合格就是不合格。
以上存在的問(wèn)題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個(gè)巡檢要主要出擊，不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找上門(mén)，要積極下一線，仔細(xì)查看，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過(guò)。
對(duì)于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無(wú)限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí)，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識(shí)，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來(lái)，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺(tái)一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)提高工人質(zhì)量意識(shí)，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇八
根據(jù)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的龍建設(shè)[20xx]87號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)》的文件精神，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
1、利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議等形式進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，共懸掛、張貼質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)6條。
2、組織人員深入項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展關(guān)于質(zhì)量方面的方針政策和法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)等教育培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
3、抓好對(duì)工地一線人員的培訓(xùn)，同時(shí)，建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度，按技能分等級(jí)，實(shí)行先培訓(xùn)、后考核、再上崗，通過(guò)技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量保修工作。
以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，認(rèn)真履行保修責(zé)任。
通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件精神，“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在公司內(nèi)部更加深入持久質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
龍泉市xx建筑工程有限公司。
二〇xx年九月二十五日。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇九
1.成功者想辦法，失敗者想辦法。
2.煩惱為自強(qiáng)，榮譽(yù)為進(jìn)步。
3.質(zhì)量做得好，錯(cuò)誤和遺漏就少。
4.沒(méi)有最好，只有更好。
5.可以識(shí)別產(chǎn)品批次并解決問(wèn)題。
6.每個(gè)人都有一份全職工作，工人都有程序，檢查標(biāo)準(zhǔn)，保存證據(jù)。
7.質(zhì)量是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的保證。
8.培訓(xùn)是需要付出的，不培訓(xùn)就付出更多。
10.精益求精，有條不紊，真誠(chéng)相待。
11.與其檢查一次，不如處理一次。
12.第一時(shí)間把事情做對(duì)，會(huì)帶來(lái)最好的質(zhì)量和最大的.效益。
13.組織徹底，各處管理整齊。
14.企業(yè)接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，員工接受公司的選擇。
15.思維嚴(yán)謹(jǐn)，操作嚴(yán)謹(jǐn)，檢查嚴(yán)格，驗(yàn)證認(rèn)真。
16.每個(gè)人都有專(zhuān)職，工作程序，檢查標(biāo)準(zhǔn)，保存證據(jù)。
17.百分之一的錯(cuò)誤和百分之百的損失。
18.產(chǎn)品好的話，個(gè)人素質(zhì)要提。
19.按基準(zhǔn)清洗供油，設(shè)備精度符合標(biāo)準(zhǔn)。
9000的實(shí)施并沒(méi)有走樣，企業(yè)的生存和發(fā)展還有希望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十
4、委托試驗(yàn)及報(bào)告簽發(fā)制度；
5、檢測(cè)工作保密制度；
6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度；
7、檢測(cè)試驗(yàn)工作安全管理制度；
8、儀器設(shè)備購(gòu)置及驗(yàn)收制度；
9、儀器設(shè)備保管維護(hù)與使用維修制度；
10、儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)及標(biāo)志管理制度；
11、儀器設(shè)備檔案管理制度；
12、儀器設(shè)備報(bào)廢處理制度；
13、化學(xué)試劑管理制度；
14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度；
15、各類(lèi)人員崗位職責(zé)；
16、試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)制度；
17、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度；
18、試驗(yàn)環(huán)境條件管理制度；
19、質(zhì)量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度；
20、試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制措施；
21、檢測(cè)不合格項(xiàng)目臺(tái)帳制度與檢測(cè)不合格結(jié)果報(bào)告制度；
23、各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程；
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十一
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度教研組長(zhǎng)必須按學(xué)校的根本任務(wù)是育人，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心問(wèn)題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢(shì)下，為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校在規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益等諸多方面協(xié)調(diào)發(fā)展，我校出臺(tái)《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》。力求通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控，樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識(shí)，促進(jìn)教師提高全面提升質(zhì)量的自覺(jué)性，糾正違背現(xiàn)代教學(xué)思想與教育理念的教學(xué)行為，有效提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平，促進(jìn)學(xué)生全面、生動(dòng)、健康、和諧的發(fā)展，保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校首先組織教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系，由校長(zhǎng)室（教導(dǎo)處為主要執(zhí)行者）、學(xué)校（教研組）及教師構(gòu)成三級(jí)監(jiān)控組織，根據(jù)管理的職能，在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。
學(xué)校常規(guī)管理。學(xué)校按照課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展教學(xué)工作，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。教學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度科學(xué)有效，有利于學(xué)生的全面、可持續(xù)發(fā)展。建立了校本教研制度并落實(shí)到位，有利于促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
學(xué)科日常教學(xué)過(guò)程。即通過(guò)對(duì)教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)工作的監(jiān)控，了解教師學(xué)科教學(xué)中取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并以加以解決。對(duì)教師備課的監(jiān)控，對(duì)上課進(jìn)行監(jiān)控，建立校行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系校（教研組）制度，對(duì)布置的作業(yè)和考試進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定布置家庭作業(yè)，對(duì)學(xué)生作業(yè)要批改及時(shí)規(guī)范，努力培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣。
學(xué)生的學(xué)業(yè)水平就是指在正常的學(xué)校教育條件下，按照課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的要求某學(xué)段的'學(xué)生在三維目標(biāo)上達(dá)到的綜合水平。
具體為：學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)：以課程標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，以教材為主要載體，通過(guò)編制命題形成若干試題庫(kù)，這些試題將密切配合教學(xué)進(jìn)度，使得教師和學(xué)生在測(cè)試后對(duì)其教與學(xué)的狀況形成客觀、清晰的認(rèn)識(shí)。
學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)：主要指其學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)效能感等，良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)對(duì)于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展非常重要，是教育教學(xué)應(yīng)當(dāng)追求的重要的目標(biāo)，對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)也有不可忽視的影響，是落實(shí)質(zhì)量提升的重要抓手。
學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境：與學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)狀態(tài)都有密切的關(guān)聯(lián)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的重要舉措。包括師生關(guān)系、生生關(guān)系、學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境。
教學(xué)思想制約教學(xué)行為，通過(guò)監(jiān)控教師的教學(xué)思想，有效促使教師與學(xué)校的教育教學(xué)理念融合或保持一致性。教師的業(yè)務(wù)能力，是教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志，要不斷提高教師應(yīng)變、板書(shū)、寫(xiě)作、解題、口語(yǔ)等基本功，更要提高教師獨(dú)立備課、鉆研教材的能力。
教育科研能力，教育科研是現(xiàn)代教師的職業(yè)特點(diǎn)，教師必須參加教育科研，教育科研是提高教育質(zhì)量的有效途徑。每學(xué)期每個(gè)教師做到四個(gè)一，即寫(xiě)好一節(jié)評(píng)課，備好一節(jié)最佳教案，撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，上好一節(jié)滿意的公開(kāi)課。各位教師要及時(shí)總結(jié)教研成果，每人每學(xué)年至少上交一篇教學(xué)論文或案例分析。
教師教學(xué)質(zhì)量。一是依據(jù)各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，二是依據(jù)教師教學(xué)工作規(guī)范，對(duì)教師備、改、輔等教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估，三是依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的發(fā)展指數(shù)，對(duì)教師的教學(xué)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
監(jiān)控的方式分為他控、互控、自控，涉及的人員包括上級(jí)教育行政部門(mén)、學(xué)校管理層、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生等方面。一級(jí)監(jiān)控：學(xué)校監(jiān)控（主要由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）。二級(jí)監(jiān)控，學(xué)校教研組負(fù)責(zé)，起疏通、組織、調(diào)整、反饋?zhàn)饔谩Ｈ?jí)監(jiān)控，教師自我監(jiān)控。
學(xué)校在監(jiān)控時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，激勵(lì)、表?yè)P(yáng)輔導(dǎo)有成效的教師，激發(fā)其工作的積極性。對(duì)于教學(xué)質(zhì)量提升的教師要盡力給予激勵(lì)，至少“評(píng)優(yōu)評(píng)先”給予優(yōu)先，真正從本質(zhì)上把懶惰教師與勤奮教師區(qū)分開(kāi)來(lái)，營(yíng)造濃厚質(zhì)量意識(shí)氛圍。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十二
從上次銷(xiāo)售會(huì)議到現(xiàn)在已經(jīng)2個(gè)多月了，我的整個(gè)工作還是圍繞疼痛展開(kāi)，參加了廣州天河中醫(yī)院的疼痛會(huì)議，跑了深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院，宿州中煤礦建醫(yī)院及張家港中醫(yī)院等幾家醫(yī)院。
銷(xiāo)售工作：
目前，銷(xiāo)售的目標(biāo)單位有5家，邵陽(yáng)中醫(yī)院招標(biāo)工作已經(jīng)落實(shí)，目前代理商就設(shè)備參數(shù)，設(shè)備價(jià)格還在進(jìn)一步確定中，年前應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu)。西安鳳城醫(yī)院代理商工作已經(jīng)做到，目前就剩合同細(xì)節(jié)。
紹興中醫(yī)院和濟(jì)南千佛山醫(yī)院疼痛科已經(jīng)打過(guò)申請(qǐng)報(bào)告，公立醫(yī)院招標(biāo)需要周期，明年應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu)。張家港中醫(yī)院已經(jīng)和主任見(jiàn)過(guò)面，一起吃過(guò)飯，招待過(guò)，之后會(huì)就設(shè)備試用及后期采購(gòu)進(jìn)行洽談。疼痛應(yīng)用開(kāi)發(fā)：
同時(shí)疼痛科新的應(yīng)用(無(wú)針注射藥物治療神經(jīng)性病理疼痛)也在跟代理商交涉，鄭總會(huì)給出最終的合作方式。如果新的疼痛應(yīng)用能夠合作順利，后期產(chǎn)品在疼痛科的銷(xiāo)售會(huì)有突破。
回款工作：
宿州中煤礦建醫(yī)院的試用設(shè)備已經(jīng)拿了回來(lái)，深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院前期購(gòu)買(mǎi)的槍管，耗材的款項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)，后期該醫(yī)院又采購(gòu)了200個(gè)耗材，款項(xiàng)也會(huì)一起打過(guò)來(lái)，一般他們醫(yī)院處理款項(xiàng)的周期是3個(gè)月。工作計(jì)劃：
跟進(jìn)目前現(xiàn)有5家醫(yī)院的銷(xiāo)售工作，配合代理商把疼痛新的應(yīng)用開(kāi)展起來(lái)，落實(shí)平樂(lè)骨傷醫(yī)院的回款工作，以及開(kāi)發(fā)新的疼痛代理商。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十三
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的提高，電氣施工的復(fù)雜性不斷提高，對(duì)電氣系統(tǒng)的要求也不斷增多，電氣工程的施工質(zhì)量會(huì)影響建筑的.使用功能，體現(xiàn)其投資效益和竣工之后的可靠性和安全性，本文闡述了在電氣施工過(guò)程中的重要內(nèi)容。
電氣施工;質(zhì)量控制;過(guò)程管理
在建筑項(xiàng)目之中，電氣工程是十分重要的組成部，分，能夠?yàn)檫\(yùn)行的硬件提供需要的各種能源，隨著智能化建筑水平的提高，電氣施工的作用和地位都不斷提高，會(huì)影響整個(gè)工程的預(yù)期效果.投資.工期和質(zhì)量，甚至?xí)?duì)整體建筑物的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過(guò)程中具有涉及面眾多和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的特征，貫穿到整個(gè)施工的過(guò)程中。
在我國(guó)目前施工的過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)圖很容易出現(xiàn)和國(guó)家相關(guān)要求不相符的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)文件在實(shí)施性上存在著一定的缺陷，會(huì)產(chǎn)生施工的安裝錯(cuò)誤和安裝困難。例如，在照明圖之中，設(shè)計(jì)者應(yīng)該針對(duì)照度進(jìn)行計(jì)算，按照相關(guān)的結(jié)果配置燈具。但是，在我國(guó)目前的照明設(shè)計(jì)中，普遍存在著沒(méi)有標(biāo)記照度標(biāo)準(zhǔn)值的現(xiàn)象，在很多建筑物之中，存在著按照經(jīng)驗(yàn)布置燈具的現(xiàn)象，與國(guó)家的相關(guān)規(guī)定不符合，會(huì)對(duì)使用功能產(chǎn)生很大的影響。例如，在審查佛山市某體育場(chǎng)的電氣施工圖的時(shí)候，照度值僅為整個(gè)體育場(chǎng)的百分之六十到百分之七十，在某廣場(chǎng)的大樓之中，辦公室的照度值也只有國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的百分之五十，因?yàn)闆](méi)有必要的標(biāo)注和計(jì)算，很容易在設(shè)計(jì)文件之中產(chǎn)生原則性的錯(cuò)誤，很難及時(shí)的進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，會(huì)對(duì)建筑物的使用功能產(chǎn)生影響。因此，工程師應(yīng)該針對(duì)建筑物的實(shí)際情況，對(duì)施工的技術(shù)水平和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，并定期進(jìn)行嚴(yán)格的審查，建立完善的質(zhì)量體系，對(duì)各種技術(shù)措施進(jìn)行保證，同時(shí)，應(yīng)該按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)和施工的驗(yàn)收。重視技術(shù)交底的工作，應(yīng)該將設(shè)計(jì)的目的和意圖，特點(diǎn)和要求，注意的問(wèn)題及時(shí)的向工人進(jìn)行將解，在制定施工的方案和技術(shù)措施的時(shí)候，應(yīng)該向技術(shù)人員進(jìn)行將解，重視針對(duì)班組的書(shū)面形式的技術(shù)交底工作，將施工的責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工身上，提高施工人員的技術(shù)水平，保證建筑物的質(zhì)量，在進(jìn)行施工的過(guò)程中應(yīng)該按照?qǐng)D紙的要求，在進(jìn)行會(huì)審之后，對(duì)施工進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，禁止對(duì)施工圖紙進(jìn)行隨意更改的現(xiàn)象，在施工的過(guò)程中，應(yīng)該將電氣施工的操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范作為原則，重視每一個(gè)施工工序的規(guī)范和質(zhì)量，減少施工中的不安全因素。
在建筑物施工的過(guò)程中，很多電纜需要穿越隔墻和樓板，如果工作人員不熟悉相關(guān)的施工規(guī)范，不按照規(guī)定進(jìn)行施工，在電氣專(zhuān)業(yè)和設(shè)計(jì)布置之間沒(méi)有緊密的配合，很容易產(chǎn)生在狹窄的平面之中，同時(shí)通過(guò)多種管線的現(xiàn)象，造成電纜管線的重疊，在一些地方甚至?xí)霈F(xiàn)比鋼筋的面筋高的現(xiàn)象，導(dǎo)致了電線管的損傷，在配電箱之中產(chǎn)生無(wú)法苦丁縮進(jìn).沒(méi)有平整的管口和不順填的現(xiàn)象，最終造成施工誤差，返工十分困難，應(yīng)該在以下幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。
首先，應(yīng)該針對(duì)設(shè)計(jì)的要求，選擇合適的管線的規(guī)格.型號(hào)和材質(zhì)，保持管線具有整齊的排列，針對(duì)規(guī)范要求選擇彎曲的半徑。第二，應(yīng)該針對(duì)設(shè)計(jì)的要求選擇電纜的管線型號(hào)和規(guī)格，是否應(yīng)該分開(kāi)敷設(shè)控制電纜和動(dòng)力電纜，是否應(yīng)該屏蔽計(jì)算機(jī)電纜，按照國(guó)家的相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)選擇電纜的間隔。第三，當(dāng)管線進(jìn)入磚墻之中的時(shí)候，應(yīng)該保持大于十五厘米的表面距離，應(yīng)該按照“橫平豎直“的原則進(jìn)行管道的敷設(shè)，將彎曲半徑保持在管道半徑的十倍左右，保持彎曲部分的光滑性和平整性，減少凹痕和扁折等現(xiàn)象的產(chǎn)生。第四，應(yīng)該重視焊縫的質(zhì)量，選擇合適的鋼筋搭建水平，引下和引上的接地線應(yīng)該沒(méi)有遺漏，還應(yīng)該避免因?yàn)榻ㄖ锝Y(jié)構(gòu)的需求而產(chǎn)生的鋼筋斷裂，例如，體育館產(chǎn)生沉陷縫，在辦公樓的房間之中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)縫隙等。
因?yàn)殡姎饩€路具有長(zhǎng)度較長(zhǎng)的特點(diǎn)，在進(jìn)行操作的過(guò)程中很容易產(chǎn)生街頭，沒(méi)有正確的處理接頭的防潮.絕緣和打線，甚至?xí)l(fā)生接觸不良的現(xiàn)象，產(chǎn)生短路和斷路的現(xiàn)象，應(yīng)該將接頭設(shè)置在接線盒之中，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解決，保持接頭的牢固搭建，重視處理防潮和絕緣技術(shù)，增加導(dǎo)線的自纏長(zhǎng)度，減少在接觸過(guò)程中產(chǎn)生的電阻，如果電阻超出了一定的限度，應(yīng)該重新進(jìn)行接頭的測(cè)定，增加新的接觸面。針對(duì)鋁線和銅線連接，應(yīng)該進(jìn)行過(guò)渡處理，使用多股導(dǎo)線進(jìn)行器具和設(shè)備的連接的過(guò)程中，應(yīng)該使用彈簧墊圈，保證零線和相線不混淆，使用顏色不相同的塑料線，在線軸上進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)零線和相線進(jìn)行區(qū)分。在調(diào)試和安裝電氣的時(shí)候，應(yīng)該首先進(jìn)行壓接牢固.布線整齊等工作，避免在進(jìn)行了大量的工作之后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少對(duì)工程進(jìn)度的影響，同時(shí)，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試，工程師應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并進(jìn)行有針對(duì)性的處理。重視對(duì)消防泵進(jìn)行控制，因?yàn)橄辣蒙婕暗阶詣?dòng)起步.現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)和降壓起動(dòng)等控制，會(huì)聘請(qǐng)多家調(diào)試單位進(jìn)行，很容易產(chǎn)生在技術(shù)上的不協(xié)調(diào)。
電氣工程具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特征，在我國(guó)現(xiàn)有階段。在對(duì)電氣工程的施工人員素質(zhì)管理的過(guò)程中還存在著很大的缺陷，上崗人員沒(méi)有職業(yè)證書(shū)，沒(méi)有接受過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，無(wú)法對(duì)施工的質(zhì)量和水平進(jìn)行保證，最終使工程的質(zhì)量不能喝規(guī)定的指標(biāo)相適應(yīng)。在一些施工企業(yè)之中存在著沒(méi)有完善的技術(shù)培訓(xùn)的工作，沒(méi)有較多的資金投入到員工培訓(xùn)之中，聘請(qǐng)的工人沒(méi)有較高的施工技術(shù)，具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此，應(yīng)該重視對(duì)施工人員的素質(zhì)管理，降低員工的流動(dòng)性，培養(yǎng)一批具有技術(shù)水平和管理水平的施工人員，避免電氣施工市場(chǎng)中存在著虛假產(chǎn)品過(guò)多和秩序混亂的現(xiàn)象，施工企業(yè)應(yīng)該使用考察的方式，選擇質(zhì)量較高.信譽(yù)較好，具有一定生產(chǎn)規(guī)模的廠家進(jìn)行進(jìn)貨，減少在進(jìn)貨過(guò)程中的中間環(huán)節(jié)，當(dāng)電氣材料和設(shè)備進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)之后，應(yīng)高進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保證材料的性能.規(guī)格.參數(shù)和型號(hào)滿足設(shè)計(jì)的需求，對(duì)零件.配件.合格證和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)箱記錄，對(duì)材料進(jìn)行妥善的保管，一旦對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封樣處理，在檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格之后才能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，電氣工程的地位不斷提高，施工人員應(yīng)該具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程有深入的了解，在施工的過(guò)程中具有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高工程的整體質(zhì)量。
總之，隨著智能化建筑水平的提高，電氣施工的作用和地位都不斷提高，會(huì)影響整個(gè)工程的預(yù)期效果.投資.工期和質(zhì)量，甚至?xí)?duì)整體建筑物的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過(guò)程中具有涉及面眾多和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的特征，貫穿到整個(gè)施工的過(guò)程中。
[1]王冬，朱乃蘇，陳志興.電氣施工中的質(zhì)量控制綜述[m].上海:上?？茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，20xx，162—174.
[3]魏俊英，曲煒.智能建筑電氣施工及質(zhì)量控制體會(huì)[j].會(huì)計(jì)之友， 20xx(19):55—56..
[5]云會(huì)，李艷梅.淺談建筑工程中電氣施工的質(zhì)量控制存在的問(wèn)題及建議[j].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx，30(4):51—52.
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十四
上個(gè)世紀(jì)初期，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)受外界刺激得到迅速發(fā)展的同時(shí)，這時(shí)建筑業(yè)同樣也迅速的發(fā)展了起來(lái)。建筑物的外觀造型早己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的生活基本需求，人們開(kāi)始注重建筑物的實(shí)用功能，而更為重要的是通過(guò)建筑物可以折射出建筑技術(shù)水平的高低和建筑質(zhì)量的好壞。以這個(gè)作為基礎(chǔ)可以清晰的感受到建筑工程的技術(shù)及質(zhì)量的發(fā)展對(duì)人們的生活和工作有著相當(dāng)重要的影響，與此同時(shí)通過(guò)一個(gè)國(guó)家的建筑特點(diǎn)，根據(jù)建筑的技術(shù)和質(zhì)量便足以體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。
1.1工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的利益，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項(xiàng)目管理中必須牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)觀念，使項(xiàng)目全體職工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
建筑工程施工前的準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前項(xiàng)目部的工作人員必須盡快的了解和熟悉施工圖紙，并對(duì)在施工圖紙中的發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行匯總，再由相關(guān)機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)方進(jìn)行對(duì)這些問(wèn)題的討論，達(dá)成一致。工程部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目部所制度的計(jì)劃結(jié)合施工的實(shí)際情況，合理的安排好各個(gè)部門(mén)的工作人員，做好進(jìn)場(chǎng)前的技能培訓(xùn)。讓各部門(mén)的工作人員對(duì)該建筑工程有一定的了解。而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，則是根據(jù)建筑工程規(guī)模的大小來(lái)進(jìn)行各自的職能分配。
控制材料成本和材料消耗，對(duì)降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。工程材料作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣、成本高低直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、美觀和工程的盈虧。加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)貨符合規(guī)定要求。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械做好檢驗(yàn)和備案，這樣才能有效的保證機(jī)具在整個(gè)工程施工的過(guò)程中正常的作業(yè)。
1.2加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制
要保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制。質(zhì)量控制是為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。其目的在于為了監(jiān)視過(guò)程并排除質(zhì)量環(huán)所有階段中導(dǎo)致不滿意的因素，以此來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量。全面進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，做好材料、物資供應(yīng)的質(zhì)量管理。
不但要盡量的避免施工污染還要滿足每個(gè)工序?qū)Νh(huán)境對(duì)于建筑工程的施工有很大的影響，為了能保證工程施工的質(zhì)量，要嚴(yán)格的管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。工作人員安排于環(huán)境的要求。一般來(lái)說(shuō)先進(jìn)行結(jié)構(gòu)方面的工作，然后是飾面的工作。容易被污染的貴重材料和不容易保養(yǎng)的工作必須是最后完成。
1.3施工完成后的內(nèi)部檢查工作
整個(gè)建筑工程完工之后，在交付于業(yè)主使用之前，應(yīng)由相關(guān)的部門(mén)對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面的檢查并驗(yàn)收。在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要以書(shū)面的形式通知有關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部需要及時(shí)派人來(lái)做修整。假如需要，要實(shí)行第二次的檢查和驗(yàn)收，只有通過(guò)了內(nèi)部的檢查和驗(yàn)收后，建筑工程才可以交付與業(yè)主。有效的保證業(yè)主一次性就可以。
工程施工的重點(diǎn)位置和對(duì)于質(zhì)量的控制要求達(dá)到一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)，還要建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量的控制點(diǎn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)就是質(zhì)量控制工作的重心，質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面相當(dāng)?shù)膹V泛，也許是一項(xiàng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，或者是一個(gè)在技術(shù)要求上很高，對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)存在很大的難度，但是又是這個(gè)工程中對(duì)質(zhì)量有最直接影響的一個(gè)環(huán)節(jié)。在某個(gè)環(huán)節(jié)中操縱的重點(diǎn)應(yīng)該放在控制人的行為或者是為物的狀態(tài)作為控制，完全可以避免因?yàn)槿说氖д`所發(fā)生額安全責(zé)任事故?；蛘呤歉鶕?jù)建筑工程不同的特點(diǎn)控制機(jī)具設(shè)備。材料的質(zhì)量以及性能都可以作為影響工程的直接原因，所以材料的質(zhì)量性能適合作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。工程實(shí)施技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性能很強(qiáng)，必須從一開(kāi)始就嚴(yán)格的控制按照工序的先后順序去執(zhí)行。若是工序順序不對(duì)也會(huì)造成不必要的工程質(zhì)量事故。而工程的技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量是緊密相連的，務(wù)必要做到嚴(yán)格控制，如果參數(shù)錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生或者是影響建筑的耐久和持久性。
建筑工程施工的技術(shù)主要是針對(duì)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和工程的各個(gè)部門(mén)所存在在問(wèn)題和隱患，在工程施工前提出相應(yīng)的解決方案。以防在施工的過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題必須運(yùn)用質(zhì)量控制預(yù)測(cè)的措施。在施工中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)督，避免操作不當(dāng)留下的潛在危險(xiǎn)，對(duì)于違規(guī)、沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求要及時(shí)的糾正。認(rèn)真做好工程的質(zhì)量交接檢查，使得整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到了有效的保障。
充分的做好工程的施工預(yù)測(cè)工作，確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。預(yù)防可能發(fā)生因?yàn)椴铄e(cuò)所導(dǎo)致的質(zhì)量事故，對(duì)施工的地理位置、基礎(chǔ)的工程、主要的管線以及電氣工程著重進(jìn)行預(yù)測(cè)和復(fù)核。對(duì)于己完成的成品進(jìn)行妥善的保護(hù)，相關(guān)的工作人員定時(shí)的巡視并采取一定的防護(hù)措施。合理的安排工程的施工順序，防止后面的工序破換污染前面以完成的工程。
綜上所述，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理必須緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷的完善和改進(jìn)自身的技術(shù)管理方式。建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的工程，只有施工單位認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十五
1.成功者找方法，失敗者找籍口。
2.憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
3.質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
4.沒(méi)有最好只有更好。
5.產(chǎn)品批次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。
6.人人有專(zhuān)職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
7.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
8.培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
9.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
10.精益求精，有條不紊，以誠(chéng)相待。
11.檢查百次不如處置一次。
12.第一次就把事情做對(duì)才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
13.整理有心做徹底，處處整齊好管理。
14.企業(yè)接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，員工接受公司的'挑選。
15.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
16.人人有專(zhuān)職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
17.百分之一的失誤，百分之百的損失。
18.若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提。
19.清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
20.推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十六
施工中的控制是在工程施工的整個(gè)過(guò)程中對(duì)所有和工程最終質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，同時(shí)也包括對(duì)工程施工過(guò)程中的處于中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，也就是工程過(guò)程中的控制。
對(duì)通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有使用功能和價(jià)值的最終產(chǎn)品及與產(chǎn)品相關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。也就是對(duì)已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收的控制，即：
2.1工程竣工檢驗(yàn)質(zhì)量控制。包括試車(chē)的聯(lián)動(dòng)和運(yùn)行，對(duì)工程文件的驗(yàn)收審核簽認(rèn)，工程竣工后的總驗(yàn)收總交工。
2.2工程的回訪以及后來(lái)的保修。著屬于工程的制度控制，是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實(shí)評(píng)價(jià)。
在工程施工中對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝及時(shí)所謂的機(jī)電安裝工程，其施工程序一般都比較復(fù)雜，大多數(shù)現(xiàn)在的機(jī)電設(shè)備都具有智能化和自動(dòng)化的特性，在安裝時(shí)需要很好的施工技術(shù)，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時(shí)，要根據(jù)低壓配電箱材料進(jìn)行安裝，如果低壓配電箱采用的材料是木質(zhì)的，應(yīng)該在配電箱的外殼上加上包皮加以保護(hù)，這樣做能夠確保其具有很高的安全性。在安裝變壓器時(shí)采用一種柱式的方式進(jìn)行，接著將臺(tái)架固定在電桿上，然后在槽鋼之間安裝配電變壓器，在底部設(shè)置枕木防止變壓器出現(xiàn)滑落或者出現(xiàn)震動(dòng)現(xiàn)象。電力拖動(dòng)系統(tǒng)在使用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，先在準(zhǔn)備階段進(jìn)行試用，然后在進(jìn)入正常運(yùn)行階段。
從投入資源和施工過(guò)程都要進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，除此之外要應(yīng)該對(duì)工程的施工方法、從業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料以及工程機(jī)具等這五個(gè)主要因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在工程施工的過(guò)程中，影響整個(gè)工程最主要的因素是人，要想確保工程達(dá)到要求的質(zhì)量，首先要提高工程施工人員的整體素質(zhì)，當(dāng)工程處于施工的過(guò)程中，工程施工中的各層次的管理人員以及各個(gè)分部工程的施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著非常重要的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能將工程做的更好，才能保障工程的質(zhì)量。因此在工程的施工過(guò)程中要對(duì)工程技工以及普通的農(nóng)民工進(jìn)行上崗考核評(píng)估將其區(qū)別劃分出來(lái)。工程技工上崗必須持證，但現(xiàn)在工程中假證流行甚廣，因此不能只憑借證件，主要看他們具有的實(shí)際操作水平，即使上崗以后也要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高他們的技術(shù)操作水平。在工程施工中的機(jī)械設(shè)備、工程原材料以及一些很小的零配件的質(zhì)量非常重要，在保證工程整體質(zhì)量方面發(fā)揮著很大的作用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程圖紙存在的一些問(wèn)題時(shí)不應(yīng)該自行進(jìn)行改正，要把問(wèn)題提出來(lái)讓設(shè)計(jì)單位處理。對(duì)于一些非常關(guān)鍵部位的施工時(shí)需要旁站監(jiān)理進(jìn)行全程監(jiān)視，嚴(yán)格安裝規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)一些非常隱蔽的工程應(yīng)將驗(yàn)收資料和簽證收集起來(lái)，只有在工程驗(yàn)收表上簽字，下道工序才可以進(jìn)行。在施工過(guò)程中，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制也顯得尤為重要，好的機(jī)械設(shè)備能夠省力、省能，又可以確保工程的質(zhì)量，同時(shí)一臺(tái)優(yōu)秀的檢測(cè)儀器也能確保工程的質(zhì)量，對(duì)于已經(jīng)檢測(cè)出的不合格的地方應(yīng)及時(shí)地予以處理，避免出現(xiàn)不必要的返工。一個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平和員工的技術(shù)素質(zhì)對(duì)工程的施工方法和施工工藝起著直接的作用，優(yōu)秀的施工方法和工藝先進(jìn)的施工組織中能夠很快的凸顯出來(lái)，在制定工程的施工方法時(shí)要根據(jù)工程的實(shí)際情況，綜合所有的因素進(jìn)行考慮分析，力求制定出來(lái)的工程施工方法具有先進(jìn)性，即經(jīng)濟(jì)又合理，操作起來(lái)比較方便，在工程施工過(guò)程中能夠提高工程的質(zhì)量。不管在工程施工過(guò)程中選擇怎么樣的工程施工方法，制定怎么樣的工程施工方案，最總目的是達(dá)到工程質(zhì)量的安全目標(biāo)，進(jìn)而獲得工程經(jīng)濟(jì)效益。完善優(yōu)秀的工程施工方案?？梢灾笇?dǎo)工程的施工，控制好工程的質(zhì)量。工程所處的施工環(huán)境，施工單位雖然不能對(duì)其控制，但對(duì)工程的施工起著很重要的影響，工程的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及工程作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。因此施工單位應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條件，注重自然環(huán)境才能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的工程。
總之，隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑的使用質(zhì)量要求也就不斷的提高，其建筑將會(huì)更加趨向與功能智能化，其安全、實(shí)效、舒適等都體現(xiàn)機(jī)電工程在建筑工程中的重要性，機(jī)電工程涉及廣泛的專(zhuān)業(yè)和領(lǐng)域，施工技術(shù)也會(huì)不斷的更新加快，同時(shí)也會(huì)更加的復(fù)雜，要想做好此項(xiàng)工作，并做到與時(shí)俱進(jìn)就需要在具體的機(jī)電工程中不斷的進(jìn)行交流不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí)。
機(jī)電安裝工程是一種對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，其程序比較復(fù)雜，智能化和自動(dòng)化是現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備大多具有的特性，在安裝時(shí)其施工技術(shù)要好，在機(jī)電設(shè)備的安裝中，低壓配電箱要根據(jù)它的材料進(jìn)行安裝，如果材料是木質(zhì)的，應(yīng)該在將包皮加在配電箱的外殼上，這樣會(huì)使它更加安全。變壓器要用一種柱式的方式進(jìn)行安裝，將傾斜程度不大的臺(tái)架固定在電桿上，然后將配電變壓器安裝在槽鋼之間，為了避免變壓器的滑落可以在底部設(shè)置枕木，防止出現(xiàn)震動(dòng)。電力拖動(dòng)系統(tǒng)要進(jìn)行調(diào)試，先是準(zhǔn)備階段，然后進(jìn)入運(yùn)行階段，其次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行啟動(dòng)和調(diào)試，最后終止系統(tǒng)的運(yùn)行。
質(zhì)量的控制要從投入資源和施工過(guò)程進(jìn)行控制，以及對(duì)施工方法、人員、設(shè)備、材料、機(jī)具這五個(gè)重要因素進(jìn)行全面控制。在工程施工中，人是影響工程最重要的因素，要想保障和實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員的整體素質(zhì)，在具體的工程施工中管理人員和施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，對(duì)工程質(zhì)量有著最直接的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能做出好質(zhì)量的工程。因此在施工過(guò)程要將技工和普工通過(guò)考核評(píng)估進(jìn)行區(qū)別劃分。技工要持證上崗，但現(xiàn)在假證很多，因此不能光看證件，要看他們的實(shí)際操作水平，即使上崗以后也要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高他們的技術(shù)操作水平。在工程施工中設(shè)備、原材料以及一些細(xì)小零配件的質(zhì)量至關(guān)重要，是保證整體工程質(zhì)量的重要條件。對(duì)于圖紙存在的一些問(wèn)題，不允許私自改正，要提出來(lái)再進(jìn)行處理。對(duì)于一些關(guān)鍵部位的施工要旁站監(jiān)理，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，要注意搜集一些隱蔽工程的驗(yàn)收資料和簽證，只有在驗(yàn)收表上簽了字，才可以進(jìn)行下道工序，堅(jiān)持對(duì)施工進(jìn)行記錄，防治監(jiān)督流于形式。在施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制也是極為重要的內(nèi)容，好的機(jī)械設(shè)備可以保證工程的質(zhì)量，也能省力、省能，加工出好的產(chǎn)品，同時(shí)一臺(tái)優(yōu)秀的檢測(cè)儀器也可以加工出好的產(chǎn)品，對(duì)于檢測(cè)出的施工狀況要及時(shí)地予以解決，避免沒(méi)必要的返工和浪費(fèi)。一個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平和員工的技術(shù)素質(zhì)可以直接反應(yīng)在工程的施工工藝和施工方法上，優(yōu)秀的施工工藝和方法能夠在先進(jìn)的施工組織中凸顯出來(lái)，在制定施工方法時(shí)要結(jié)合工程的實(shí)際情況，實(shí)事求是，因地制宜地進(jìn)行綜合的考慮分析，力求制定出來(lái)的方法先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)而且合理，操作方便，在工程施工運(yùn)用時(shí)能夠有效地提高工程質(zhì)量，為了實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)行更好的施工，需要在施工中加快進(jìn)度，盡量降低成本。不管在施工中選擇什么樣的施工方式，制定什么樣的施工方案，都是為了達(dá)到工程質(zhì)量安全的目標(biāo)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)秀完善的施工方案。可以對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)，抓好工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí)在工程施工中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)程、制度，達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。工程的施工環(huán)境，雖不能由施工單位控制，但卻對(duì)工程施工起到了不可忽視的影響，工程的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。對(duì)工程設(shè)計(jì)和洽商的質(zhì)量控制也影響著工程的質(zhì)量，要想使工程的質(zhì)量更加優(yōu)良，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條件，自然環(huán)境也逐漸重視起來(lái)。
在工程施工中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些質(zhì)量事故，這些質(zhì)量事故比較復(fù)雜多樣，對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的工程事故要認(rèn)真分析，找出原因，并運(yùn)用合理的方式進(jìn)行處理解決。得到解決以后要對(duì)此事故進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)管理體系進(jìn)行改進(jìn)，防止類(lèi)似的事情再次發(fā)生，介紹質(zhì)量事故的發(fā)生，也是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要任務(wù)。
3.1對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查
對(duì)工程質(zhì)量方面的事故進(jìn)行資料搜集，并按相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行歸納，作為質(zhì)量事故的原始資料。
3.2對(duì)質(zhì)量事故的分析
質(zhì)量事故發(fā)生的原因通常是在工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、建筑材料，設(shè)備質(zhì)量、管理等方面。發(fā)生事故后，有關(guān)負(fù)責(zé)人要組織人員就那些分析，并及時(shí)地通知業(yè)主，進(jìn)行進(jìn)一步審核。
機(jī)電工程的施工質(zhì)量，包括三個(gè)階段，事前、事中、事后，在這三個(gè)階段，都要對(duì)一些可能影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，在工程實(shí)施中使用相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，以保證工程的質(zhì)量。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，建筑行業(yè)也是日新月異，人們對(duì)其的要求也越來(lái)越高，建筑工程逐漸趨向于智能化，要求安全、舒適。要想把這項(xiàng)工作做得更好，需要在施工過(guò)程中不斷地進(jìn)行積累和學(xué)習(xí)。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十七
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，城市化進(jìn)程也在逐漸的完善。對(duì)于城市的發(fā)展建設(shè)來(lái)說(shuō)，市政給排水管道工程是作為基礎(chǔ)工程存在的。給排水管道工程的建設(shè)，不僅加快了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且對(duì)人們的生活工作也有著重要意義。由于大量的工程建設(shè)，使得給排水管道工程所存在的問(wèn)題也變得愈發(fā)的明顯。本文對(duì)給水排水管道工程所存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到相應(yīng)的控制措施。
給排水管道工程 施工質(zhì)量 基本工程
社會(huì)不斷的進(jìn)步，使得人們的生活質(zhì)量也在提高。給排水管道工程，已成為人們?cè)谌粘Ｉ钪兴枰闹饕こ?。人們生活質(zhì)量的好壞能夠直接被施工質(zhì)量的好壞所影響。若是施工的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，那么不僅會(huì)給人們的工作生活帶來(lái)一定的困擾，也會(huì)使施工企業(yè)的信譽(yù)有所下降。對(duì)給排水管道工程的質(zhì)量管理，進(jìn)行加強(qiáng)是至關(guān)重要的。
給排水管道出現(xiàn)滲水漏水的現(xiàn)象。管道出現(xiàn)滲水漏水現(xiàn)象，是在對(duì)管道工程實(shí)施施工時(shí)，一種較為普通并且常見(jiàn)的問(wèn)題。管道出現(xiàn)漏水滲水現(xiàn)象，所形成的原因大致可分為兩種:一種是管件附近的閥門(mén)和水咀，或者管件的彎頭和三通等材料，出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問(wèn)題。有可能是在材料運(yùn)輸或者保管的過(guò)程中，由于工作人員的不正當(dāng)操作，致使材料出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題，或者損壞等。也有可能是在對(duì)給排水管道系統(tǒng)安裝過(guò)程中操作不當(dāng)，管件不符合國(guó)標(biāo)要求，潔具、閥門(mén)、管件安裝接觸面不實(shí)，或者是材料所存放的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等，導(dǎo)致密封面出現(xiàn)腐蝕或者老化等現(xiàn)象，使給排水管道出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。一種是工程項(xiàng)目的施工企業(yè)單位，為了能夠獲取高額的利潤(rùn)，降低工程施工成本，減少開(kāi)支，在材料選擇上，會(huì)選購(gòu)一些價(jià)格較為低廉，質(zhì)量較差的材料。若是在施工過(guò)程中，這類(lèi)材料流進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象也是早晚的事。給排水管道存在堵塞的現(xiàn)象。為了提高居民生活水平，建設(shè)完善的市政給排水和建筑給排水系統(tǒng)是必不可少的。若是給排水管道出現(xiàn)堵塞的現(xiàn)象，那么會(huì)給人們的日常生活帶來(lái)困擾，且造成的損失跟后果也是較大的。在一般情況下，給排水管道是不會(huì)出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，若出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，相關(guān)部門(mén)一定要給予重視。第一，可能是由于閥門(mén)的螺桿出現(xiàn)彎折變形或者腐蝕等現(xiàn)象。使其閥門(mén)失去原有的作用，無(wú)法自由啟閉，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第二，供水不及時(shí)。由于箱內(nèi)的浮球閥，不能在正常的狀態(tài)下繼續(xù)工作，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第三，由于自閉閥的進(jìn)水口，被管道內(nèi)所堆積的雜質(zhì)給堵住，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第四，工程在施工的過(guò)程中，施工人員在對(duì)管道進(jìn)行安裝時(shí)，把棄物丟留在管道內(nèi)，或者管道內(nèi)沙土、焊渣等施工遺留物的存在，未進(jìn)行充分的管道沖洗，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。給排水管道存在錯(cuò)位的現(xiàn)象。在對(duì)給排水管道的建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，一般情況下都是假想設(shè)計(jì)，但不論在實(shí)際的施工過(guò)程中，還是在測(cè)量上都有著一定的誤差。使其很容易導(dǎo)致給排水管道存有錯(cuò)位的現(xiàn)象。
對(duì)材料進(jìn)行合理的選擇，在安裝過(guò)程中，也要對(duì)材料按照施工規(guī)范要求進(jìn)行合理的安裝。要想使工程的質(zhì)量得到保證，在選擇材料方面，選購(gòu)一些質(zhì)量較好的材料是至關(guān)重要的。企業(yè)單位不能為了一己私欲，把質(zhì)量較次的材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣不僅會(huì)給居民的工作生活帶來(lái)困擾，還會(huì)給施工企業(yè)單位帶來(lái)不小的負(fù)面影響。材料的運(yùn)輸、保存，尤其是入場(chǎng)檢驗(yàn)要嚴(yán)格把關(guān)，損壞的材料嚴(yán)禁入場(chǎng)。給排水管道工程施工，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求和工藝順序進(jìn)行，不能省略任何一個(gè)施工工藝環(huán)節(jié)。給排水系統(tǒng)安裝完成后的壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、管道沖洗、試運(yùn)行檢查要落實(shí)到位，通過(guò)上述環(huán)節(jié)將施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)檢查出來(lái)，在施工驗(yàn)收前及時(shí)處理，保證給排水系統(tǒng)后續(xù)正常投入運(yùn)行，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。在施工前，需要施工人員看建筑圖紙跟結(jié)構(gòu)圖紙等。并且要熟悉與了解圖紙上的內(nèi)容。對(duì)各種管道的坐標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行核對(duì)，看有沒(méi)有交叉的地方。查看管道的排列合不合理，及時(shí)解決將在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。在對(duì)土建工程進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的位置、標(biāo)高處，給出入戶給排水管道預(yù)留要求尺寸的洞口，使其能夠穿過(guò)基礎(chǔ)。在對(duì)磚墻進(jìn)行砌筑時(shí)，要把能夠過(guò)墻的洞口留在明裝的管道上。要根據(jù)相關(guān)規(guī)定在暗裝的管道上留有墻槽。設(shè)計(jì)人員在對(duì)施工工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)科學(xué)的依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不要僅憑自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。當(dāng)設(shè)計(jì)完成后，相關(guān)部門(mén)要對(duì)此設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢測(cè)審核，對(duì)存在的不足或者有遺漏現(xiàn)象等，要及時(shí)的提出，并找到相應(yīng)的解決方法。使其能夠在設(shè)計(jì)階段預(yù)防拖延工程的進(jìn)度。施工企業(yè)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，當(dāng)圖紙出現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，要及時(shí)反饋施工管理單位和設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行溝通，出具設(shè)計(jì)變更后，方可繼續(xù)施工。杜絕施工單位隨意改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)決定施工方案。
交底工作的質(zhì)量與安全技術(shù)要嚴(yán)格的落實(shí)。給水排水安裝工程的施工質(zhì)量為了能夠達(dá)到要求，在給水排水工程施工前，要對(duì)技術(shù)交底工作嚴(yán)格落實(shí)。要把現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理人員跟參與負(fù)責(zé)技術(shù)的人員召集起來(lái)，完成技術(shù)交底的工作。交底的工作主要有以下幾點(diǎn):一是要對(duì)施工的圖紙使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工的現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有得到相關(guān)技術(shù)人員的批準(zhǔn)，一律不能將圖紙帶進(jìn)。二是各監(jiān)督管理部門(mén)要把施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面的形式統(tǒng)一發(fā)放到各個(gè)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)。三是在施工入場(chǎng)前要控制好材料的質(zhì)量。對(duì)那些殘次材料與不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。例如:材料的型號(hào)不符合或者強(qiáng)度不符合的都是禁止流入施工現(xiàn)場(chǎng)的。加強(qiáng)審查施工圖紙。審查施工圖紙是對(duì)質(zhì)量控制的基本要求。審查施工圖紙是準(zhǔn)備施工的重要階段。在施工過(guò)程中，施工人員進(jìn)行施工都是按照?qǐng)D紙上的技術(shù)參數(shù)與要求來(lái)完成的。如果工程的質(zhì)量在工程竣工后依舊達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，那么問(wèn)題可能會(huì)出現(xiàn)在圖紙上。質(zhì)量技術(shù)參數(shù)上可能會(huì)出現(xiàn)誤差。更甚者還會(huì)造成事故的發(fā)生。這對(duì)企業(yè)和施工單位來(lái)說(shuō)，都會(huì)在經(jīng)濟(jì)方面帶來(lái)一定的影響。上報(bào)或者審批施工建筑的方案。在對(duì)給水排水工程施工前，要上交其針對(duì)該工程制定的實(shí)施方案。在審核通過(guò)后，要簽發(fā)總工程師的同意意見(jiàn)后才能進(jìn)行施工的工作。若是方案沒(méi)通過(guò)，強(qiáng)行實(shí)施施工，要受承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和該有的處罰。由此造成嚴(yán)重后果的，是要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
上述所示，給排水管道工程，已成為人們?cè)谌粘Ｉ钪兴枰闹饕こ蹋覍?duì)人們生活工作也是有著重要意義的存在。工程在施工的過(guò)程，要加強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)，對(duì)所存在的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行解決。這樣不僅能夠保證居民工作生活的質(zhì)量，還能使施工企業(yè)單位的發(fā)展得到保障。使得能夠在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)一席之地。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十八
現(xiàn)將質(zhì)量問(wèn)題自查情況和整改措施匯報(bào)如下：
一、問(wèn)題自查情況。
1、現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：
1）箱涵、橋梁等結(jié)構(gòu)物施工過(guò)程中出現(xiàn)鋼筋錯(cuò)漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。
2）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不夠。對(duì)混凝土澆注控制不力，欠振、漏振、鋼筋安裝焊接不規(guī)范等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的也未及時(shí)處理。
3）路基填筑材料不合規(guī)范，出現(xiàn)大粒徑塊石和含水量過(guò)高的材料，填筑厚度過(guò)后。
4）施工單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不力。施工程序未完善落實(shí)或流于形式，導(dǎo)致發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題。
2、沒(méi)有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。
1）對(duì)砂石料和砼拌和物的檢測(cè)成果統(tǒng)計(jì)分析不夠。沒(méi)有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。
2）對(duì)施工質(zhì)量?jī)H進(jìn)行了單元工程驗(yàn)收評(píng)定，而對(duì)于由單元到分部，再到單位工程逐級(jí)匯總評(píng)定工作沒(méi)有及時(shí)跟上。
3）忽視了對(duì)外觀質(zhì)量的控制。目前對(duì)外觀質(zhì)量?jī)H限于目測(cè)、觀感，沒(méi)有1。
嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)。
4）在質(zhì)量資料方面，存在報(bào)驗(yàn)、簽證不及時(shí)和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。
3、砼保護(hù)層厚度問(wèn)題。
1）施工中模板剛度不夠，發(fā)生走模，相應(yīng)地發(fā)生腹板保護(hù)層偏大。
2）為了保證各節(jié)段梁頂表面順暢，導(dǎo)致頂板保護(hù)層偏大。
4、箱梁外觀。
1）材料方面。
a．水泥：由于不同品種的水泥在色澤上有一定差異會(huì)影響砼的外觀顏色，故砼拌和物所用水泥應(yīng)采用同一品種。同時(shí)由于本工程現(xiàn)澆箱梁砼方量大、構(gòu)件截面面積大，故所用水泥盡量選用中、低熱水泥品種，盡量降低水泥硬化過(guò)程中的水化熱，以防止砼表面的細(xì)微裂縫。
b．細(xì)集料：砼拌和物細(xì)集料應(yīng)采用級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、粒徑小于5mm的河砂，以中粗砂為宜。含泥量控制在1.5%以內(nèi)且要嚴(yán)格控制泥塊含量。
c．粗骨料：石料顏色的不同，砼顏色也相應(yīng)不同。對(duì)于一座橋梁來(lái)說(shuō)最好始終選用同一料場(chǎng)、同一開(kāi)采地點(diǎn)的石料，以免造成砼顏色不一致。同時(shí)粗骨料在生產(chǎn)、采集、運(yùn)輸與存儲(chǔ)過(guò)程中，嚴(yán)禁混入影響砼性能的有害物資。應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。在裝卸及存儲(chǔ)時(shí)，應(yīng)采取措施，使骨料顆粒級(jí)配均勻，并保持清潔。
其他材料加強(qiáng)，周轉(zhuǎn)次數(shù)要嚴(yán)格限制。施工過(guò)程嚴(yán)格控制對(duì)其的撞擊，以免變形。鋼筋綁扎和砼施工時(shí)應(yīng)采取對(duì)模板的保護(hù)措施。比如預(yù)壓時(shí)要墊板進(jìn)行保護(hù)，鋼筋焊接時(shí)要有防灼傷措施等。
3）鋼筋加工時(shí)盡量減少鋼筋安裝在模板上的作業(yè)時(shí)間，減少鋼筋焊接接頭數(shù)量，以更好地減少污染模板。
4）砼的拌合與澆筑：砼的配合比是影響砼的外觀質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此在砼生產(chǎn)前要對(duì)原材料含水率進(jìn)行檢測(cè)。砼在拌合過(guò)程中要嚴(yán)格控制配合比，采用電子計(jì)量，拌合樓應(yīng)配備相應(yīng)的打印設(shè)備。生產(chǎn)出的成品砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象。為能更好地保證砼的均一性可適當(dāng)延長(zhǎng)拌合時(shí)間。砼入模前要取樣檢測(cè)砼拌和物的坍落度是否符合要求，并應(yīng)觀察其粘聚性和保水性。砼澆筑時(shí)要嚴(yán)格按施工方案中確定的澆筑順序進(jìn)行施工，以確保支架、模板的受力合理、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
砼的澆筑嚴(yán)格控制其自由下落高度，防止砼的離析。分層澆筑的砼不宜分層過(guò)厚，要逐層順序澆筑。砼振搗時(shí)應(yīng)按澆筑順序和方向逐點(diǎn)順次振搗，嚴(yán)格控制提棒速度；采用外部振搗器時(shí)要嚴(yán)格控制振搗時(shí)間和頻率，防止防止漏振和過(guò)振，過(guò)振將造成混凝土離析出現(xiàn)水線狀，形成類(lèi)似裂縫狀影響外觀。對(duì)箱梁等鋼筋較密集的部位宜采用小直徑棒頭，振搗過(guò)程中棒頭不得與模板接觸，以防止砼外觀出現(xiàn)“白斑”。另外對(duì)砼預(yù)留接搓部位的施工要嚴(yán)格控制，防止出現(xiàn)爛根、冷縫、錯(cuò)臺(tái)等外觀缺陷。
二、整改措施。
對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題不容忽視。質(zhì)量控制作為施工的重要控制內(nèi)容，仍存在上述問(wèn)題，說(shuō)明管理工作急需改進(jìn)。項(xiàng)目部已充分認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，必須采取切實(shí)有效的措施加以整改。要通過(guò)整改、糾偏等措施，保證工程施工質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
1、樹(shù)立質(zhì)量憂患意識(shí)，增強(qiáng)使命感和緊迫感。項(xiàng)目部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，目的是樹(shù)立憂患和質(zhì)量意識(shí)，克服盲目樂(lè)觀的思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感。
2、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。項(xiàng)目部已于11月20日由總工對(duì)全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座，重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動(dòng)控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。同時(shí)，也客觀分析了質(zhì)量形勢(shì)，要求業(yè)務(wù)人員，尤其是工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
計(jì)劃在12月20日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《公路工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》講述如何做好公路的質(zhì)量評(píng)定工作。
3、采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，目的是明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)的同志主持，力圖以點(diǎn)帶面，推動(dòng)質(zhì)量控制工作。已要求所屬各項(xiàng)目部明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而達(dá)到對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布臵、督促、檢查、改進(jìn)的目的。
4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布臵對(duì)已進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的資料進(jìn)行清查，查錯(cuò)補(bǔ)漏，對(duì)查出的錯(cuò)誤質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級(jí)對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動(dòng)。
5、擬采取的糾偏措施有：
1）要用各種手段增加投入，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任心。項(xiàng)目部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問(wèn)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制等。
2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。
3）加強(qiáng)對(duì)砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。
4）對(duì)影響外觀質(zhì)量評(píng)分的部位重點(diǎn)控制。對(duì)外觀質(zhì)量實(shí)測(cè)，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，確保外觀質(zhì)量不影響評(píng)優(yōu)良。
5）收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實(shí)、齊全、系統(tǒng)等要求。
項(xiàng)目部將借助“質(zhì)量檢查”活動(dòng)的東風(fēng)，對(duì)于存在的問(wèn)題要采取切實(shí)有效的、果斷的整改措施，堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”，為履行好《施工合同》，為把海灣大橋建成精品工程而努力。
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