社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 23:19:02
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報(精選16篇)
時間:2023-11-11 23:19:02     小編:書香墨

總結(jié)可以幫助我們建立正確的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度,培養(yǎng)自我管理和自我評價的能力。寫總結(jié)時,應(yīng)注重邏輯性和連貫性,將各部分內(nèi)容有機(jī)地連接起來。在這里,我為大家整理了一些寫作總結(jié)的好例子,可以供大家參考和學(xué)習(xí)。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇一

如下:

基礎(chǔ)不牢,地動山搖,上半年,我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神,結(jié)合本社區(qū)實際,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo),突出固本強(qiáng)基,切實加大防控力度,狠抓防范長效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實,增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢良好。

我社區(qū)居委會利用黑板報、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式,開展了以“抵制邪教,倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命,拒絕毒品”活動,增強(qiáng)居民的法制觀念,使居民進(jìn)一步對社會的了解,對家庭社會關(guān)愛,為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。

1、截止至今,我社區(qū)共有刑釋解教人員3人,社區(qū)矯正對象1名。社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進(jìn)行了建檔登記,社區(qū)幫教小組定期走訪,了解兩勞人員的思想動態(tài),開展經(jīng)常性的幫教工作。

2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾,時刻了解居民的生活情況,及時調(diào)解居民的糾紛,努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來,我社區(qū)共調(diào)解矛盾2起,做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。

針對社區(qū)再建設(shè),建筑工地流動人口比較多,結(jié)合計劃生育工作,對外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同,對他們進(jìn)行法制宣傳教育,讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作,充分依靠社會各種力量,協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,保證各項工作的順利進(jìn)行。

通過半年的綜合治理工作運(yùn)行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,不差不缺,努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇二

我是**社區(qū)黨組織書記***,社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會至今,嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會管理相關(guān)政策。同時我也擔(dān)任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé),認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。

社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級治理機(jī)制作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障,堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機(jī)結(jié)合,探索建立社區(qū)黨組織堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機(jī)制?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、 農(nóng)村新型村級治理機(jī)制建立、運(yùn)行概況

為了更好地加強(qiáng)基層治理,推進(jìn)民主管理,在新型村級基層治理過程中,認(rèn)真抓好村民議事會的組建和運(yùn)行,較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,促進(jìn)了村級民主化管理。

理,讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責(zé)是:主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。

平時我都要求我們小組議事會成員:遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。

小組議事會有67人,村議事會25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次,每季度例會明確時間、地點(diǎn),提前告知村民,每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽,并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,健全制度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,各項工作有序開展。

社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。

二、 議事會、監(jiān)事會主要模式

(一)村民議事會選舉的主要方式。

召開全體社員大會,采用“一戶一票”的方式,從村民中,通過海選,直接選出小組議事會成員。

小組議事會成員選舉完畢后,再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。

(二)人員構(gòu)成

村兩委成員不直接作為議事會成員,而是與其他村民或村民代表一樣,通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達(dá)到了一定比例,說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用,得到了群眾的認(rèn)可。

(三)議事方式

我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”,由各小組收集歸納整理后梳理匯總,然后向村議事會正式提交討論,通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是:凡涉及村民切身利益的事項,由村議事會(村民代表)根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會討論決定,同時議題也可由居民-聯(lián)名提出,再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題,并向村民公示,由居民代表票決審定,通過后交村委員會執(zhí)行。

(四)議定事項的決定方式

村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過,形成決定。

決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。

三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變

策、自己討論、自己作主,真正實現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉(zhuǎn)變。

**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心,群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果,深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來,讓我們的社會更加和諧、更加美好。

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二〇一〇年十二月十五日

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇三

紫金街道濱苑社區(qū)聚焦主責(zé)主業(yè),以“安民、便民、利民”為工作重點(diǎn),持續(xù)深化基層治理,提高為民服務(wù)水平,使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續(xù)。

一是強(qiáng)核心,夯實社區(qū)治理工作內(nèi)核。2022年,濱苑社區(qū)堅持黨建引領(lǐng),著重創(chuàng)建“3+5+7”社區(qū)黨建服務(wù)品牌,通過社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯(lián)建,將黨建工作在轄區(qū)內(nèi)全覆蓋;通過專業(yè)的“五強(qiáng)”工作法,為社區(qū)居民解決生活、心理、養(yǎng)老等方面的各種問題;通過組建的'“七彩繽紛·愿您滿意”志愿服務(wù)隊伍,從群眾反映最強(qiáng)烈、最直接的民生問題入手,最大限度優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格功能,將組織鏈條延伸至“神經(jīng)末梢”。

二是強(qiáng)功能,提升社區(qū)治理智慧化水平。濱苑社區(qū)堅持“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”新模式,通過搭建多元化信息平臺以及實施現(xiàn)代化治理手段,實現(xiàn)服務(wù)群眾的全面化、精準(zhǔn)化、智能化。目前,濱苑社區(qū)將轄區(qū)劃分為4個大網(wǎng)格,75個小網(wǎng)格,將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網(wǎng)格,通過網(wǎng)絡(luò)的有效手段,為疫情防控工作筑起了一道上傳下達(dá)、應(yīng)急處置的堅固防線,尤其是在日常的疫情防控中發(fā)揮了重要的作用。

三是強(qiáng)服務(wù),增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區(qū)牢牢把握“我為群眾辦實事”這個基本著力點(diǎn),通過社區(qū)主題黨日、“鄰里節(jié)”等方式開展持續(xù)性的志愿服務(wù)活動;組織居民參與線上民主事項評議、矛盾調(diào)解等“云服務(wù)”,不斷推進(jìn)社區(qū)治理與服務(wù)群眾的深度融合。同時在疫情防控日益常態(tài)化的當(dāng)下,搭建社區(qū)防疫微網(wǎng)格、建立“1+2”防控體系、動員轄區(qū)群眾接種新冠疫苗等,通過“微服務(wù)”點(diǎn)亮群眾“新生活”,切實提高轄區(qū)居民的幸福感和滿意度。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇四

11月17日,區(qū)政協(xié)副主席丁全海帶隊開展“堅持依法治區(qū),推進(jìn)基層法治建設(shè)”基層協(xié)商活動。區(qū)委政法委,區(qū)司法局、塘沽街道有關(guān)負(fù)責(zé)同志,區(qū)政協(xié)社法委部分委員參加。

丁全海指出,黨的二十大明確了新的奮斗目標(biāo),吹響了開啟新征程的'號角。要從中國式現(xiàn)代化的視角看基層治理現(xiàn)代化,以人民為中心,建立健全基層治理體制機(jī)制,推動政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動,提高新區(qū)基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。要堅持“黨建引領(lǐng)共同締造”,創(chuàng)新基層治理路徑,充分調(diào)動和發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)資源和力量,凝聚共管共治強(qiáng)大合力,突出群眾主體地位,激發(fā)居民的積極性和能動性,不斷增強(qiáng)居民的獲得感、幸福感、滿意度。要開展豐富多彩的學(xué)習(xí)宣傳活動,吸引居民參與到學(xué)習(xí)中來,在增強(qiáng)居民自身素質(zhì)的同時提升社區(qū)凝聚力,進(jìn)一步推動黨的二十大精神在社區(qū)落地落實。在基層實踐中,要堅持和發(fā)展全過程人民民主,把群眾全過程參與落實到工作的各個環(huán)節(jié),立足解決群眾最需要解決的現(xiàn)實問題,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,與時俱進(jìn),創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)、求實效,推動全過程人民民主在新區(qū)落地生根、開花結(jié)果。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇五

為筑牢社區(qū)這一城市治理體系的基本單元,答好超大城市現(xiàn)代化治理“必答題”,武漢市社院開展了系列活動,助力社區(qū)基層治理。

近日,按照市委平安辦工作要求,為了做好基層特殊人群關(guān)心關(guān)愛工作,提高特殊群體的幸福感、安全感和滿意度,市社院黨組成員、副院長徐輝一行赴花樓水塔街開展特殊人群慰問工作。慰問活動中,市社院既給他們送上了必需的生活物資又鼓勵他們要堅定生活信心,努力克服困難,黨和政府是他們幸福生活路上的堅實后盾。

老甫社區(qū)緊鄰江漢路,由于社區(qū)較為老舊,社區(qū)墻面破損和違章搭建共存,影響美觀的同時也存在安全隱患。市社院與花水街道共同協(xié)商,由市社院提供資金,將老舊小區(qū)墻面改造與建設(shè)平安建設(shè)宣傳陣地相結(jié)合,實現(xiàn)美化小區(qū)的基礎(chǔ)上建成綜合宣傳陣地。

花水街道轄區(qū)涵蓋了江漢路步行街,街道與步行街管委會在具體職能管理上存在交叉和互補(bǔ),如何更好協(xié)調(diào)和配合,從而推進(jìn)江漢路及轄區(qū)街道基層治理水平,一直是花水街道治理的.實踐困境。市社院在調(diào)研中了解到相關(guān)情況后,充分發(fā)揮學(xué)院聯(lián)誼交友和聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,邀請學(xué)員為基層治理出謀劃策,現(xiàn)已完成基礎(chǔ)情況調(diào)研,將形成詳細(xì)報告供相關(guān)部門參考。

按照學(xué)院平安建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)三年規(guī)劃,市社院將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,深入開展共建宣傳活動、“送學(xué)下基層”活動等,持續(xù)參與基層社會治理。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

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去年以來,×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求,立足區(qū)情實際,堅持以人民為中心的發(fā)展理念,堅持問題導(dǎo)向,堅持重心下移、力量下沉,初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。

一、堅持統(tǒng)籌謀劃,完善小區(qū)治理的制度體系。

城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元,其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定?!潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū),全區(qū)共有×個街道,×個社區(qū),×個城市小區(qū),轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多,焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多?!羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾,從×年底開始,根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際,認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn),制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實意見、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實施方案等,建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制,完善工作保障、激勵制度,從抓基層打基礎(chǔ)著眼,從強(qiáng)末梢治源頭著手,把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū),延伸組織體系,把支部建在居民家門口,讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口,完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境,形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍,以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來,初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。

二、支部建在小區(qū)上,為城市源頭治理“固本”

按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路,建好小區(qū)黨支部,選好小區(qū)“主心骨”,讓組織力進(jìn)一步從社區(qū)下沉到小區(qū),管好居民家門口的事,有力夯實黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動力主軸”。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究,推動形成“兩個機(jī)制”:縱向到底“四級聯(lián)動”工作機(jī)制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責(zé)任,建立權(quán)責(zé)明晰的四級聯(lián)動責(zé)任體系;

以聯(lián)席會議為主要形式,構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系;

建章立制,構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機(jī)制。區(qū)直部門做好保障,街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用,凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力,推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部,同步配套服務(wù)陣地,構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸?!凉こ?,評比×個黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務(wù)暖心實事,激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來,×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個增加到×個,覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%,一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認(rèn)同,實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”,著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”,開展“書記課堂”,實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有×名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記,成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量,如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。

三、“三治”融在樓院里,為城市源頭治理“聚力”

組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面,通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會號召,有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合,推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商,讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳,小區(qū)缺乏公共活動空間,停車難、收費(fèi)難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題,探索搭建小區(qū)自治平臺,以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ),建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū),由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組,依托協(xié)商議事平臺,引導(dǎo)居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū),小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決,著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事,做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來,先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”,讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度,推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁獭I(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院,引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位,共同謀劃小區(qū)管理,制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法,破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚(yáng)公序良俗,培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題,在小區(qū)黨支部的參與下,實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設(shè),門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決,居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因,讓鄰里關(guān)系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢,因地制宜開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組×多個,利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論,讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)小區(qū)院落、廣場、長亭,走進(jìn)千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內(nèi)容,把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體,通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”,以善行啟發(fā)善行,以賢德引領(lǐng)善行,培育小區(qū)黨支部書記的對標(biāo)意識,凝聚小區(qū)居民的家園意識,營造出見賢思齊、見德思齊的良好風(fēng)尚。支部進(jìn)小區(qū)以來,居民普遍反映,他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了,對黨和政府更加信任和擁護(hù)了。

四、服務(wù)送到家門口,為城市源頭治理“凝心”

充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢,帶動服務(wù)和管理力量的更有效下沉,黨員服務(wù)更走心,生活服務(wù)更暖心,群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則,靈活運(yùn)用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心,統(tǒng)一標(biāo)識,作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求,依托小區(qū)鄰里中心,發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”,身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動,建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機(jī)制,推動機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報到,聚焦群眾最急最憂最盼,先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求、資源、項目“三張清單”,堅持需求征集、提供服務(wù)、考核評價“三個雙向”,通過與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等,引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項目下沉、責(zé)任下沉,讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來,先后簽訂共建協(xié)議×份,認(rèn)領(lǐng)惠民項目×個,對接服務(wù)×次。黨群之間的心結(jié)解開了,小區(qū)群眾之間的矛盾化解了,鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動,發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機(jī)制,對居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵,引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中,促使居民相識相知相依、融入融和融洽,涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中,小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人,在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除、小廣告清理等,顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。

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社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇七

近年來,我區(qū)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述和指示精神,堅持黨建引領(lǐng),大膽放權(quán)賦能,打造“先鋒物業(yè)”“紅鄰小院”,著力完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,切實提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能,有效激活城市發(fā)展的“紅色動能”。

一是通盤謀劃布局。將黨建引領(lǐng)城市基層治理作為加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn),制定出臺“1+5”政策文件,從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人才、聯(lián)動、服務(wù)、治理六個方面整體布局,形成區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層治理新格局。

二是賦權(quán)減負(fù)擴(kuò)能。研究制定賦予街道黨工委對職能部門派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核考察和選拔任用等“四項權(quán)力”的實施辦法,下發(fā)街道權(quán)責(zé)清單和社區(qū)準(zhǔn)入事項,賦予街道83項職責(zé),明確社區(qū)20類準(zhǔn)入事項,全面取消街道招商引資任務(wù),推動街道社區(qū)集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。

三是靶向聚焦施策。創(chuàng)新城市基層治理路徑,編印《**區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實戰(zhàn)化模塊化規(guī)范指引(試行)》,制定深化黨建引領(lǐng)加強(qiáng)城市社區(qū)治理的實施意見,出臺16條“硬核舉措”,有效解決社區(qū)資源沉不下去、部門力量抓得不實、黨員群眾發(fā)動不充分等治理難題。

一是建強(qiáng)黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格(小區(qū))黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—樓棟長(單元長)”六級組織網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”戰(zhàn)斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的治理架構(gòu),形成“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應(yīng)、協(xié)同處置”機(jī)制,推動問題在一線解決。

二是做實“聯(lián)動”文章以治“慢”。健全區(qū)、街道、社區(qū)三級黨建聯(lián)席會議和區(qū)委常委包抓街道、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓社區(qū)機(jī)制,建立會議提示、議題審核、督辦落實“三項制度”,對需要協(xié)調(diào)解決的“大事”、關(guān)系民生福祉的“實事”、基層無力解決的“難事”共議共商共決,先后解決全國文明城市創(chuàng)建、彩虹城市建設(shè)、城市更新行動等方面的突出問題860多件。

三是下足“繡花”功夫以治“標(biāo)”。落實市委《關(guān)于強(qiáng)化網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)城市基層治理的意見》,推行“支部+網(wǎng)格”模式,健全“1+1+1+n”網(wǎng)格治理機(jī)制,以300至500戶為單位,劃分社區(qū)網(wǎng)格211個。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建,實行點(diǎn)位長包抓和三級網(wǎng)格管理,推動7100多名在職黨員干部、社區(qū)工作者、志愿者下沉社區(qū)、編入網(wǎng)格,以“三進(jìn)三問三查,保穩(wěn)定促發(fā)展惠民生”活動為載體,定期開展“敲門行動”,做到大事小事不出“格”。

一是打造新時代城市版“楓橋經(jīng)驗”。推行“一居一警一輔警”和聽居民說事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評事、向居民曬事“五事工作法”,促進(jìn)法治、德治、自治有機(jī)融合,提升社區(qū)治理科學(xué)化水平。持續(xù)深化“雙報到”機(jī)制,厘清街道、社區(qū)“吹哨”事項和部門報到清單,制訂完善考核辦法,切實提升“共駐共建”質(zhì)量。

二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業(yè)”。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動”機(jī)制,采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式,成立物業(yè)黨組織58個。建立“1341”快速反應(yīng)機(jī)制,累計解決“服務(wù)差、矛盾多、收費(fèi)難”等突出問題1600多件。采取街道成立物業(yè)黨建聯(lián)盟或物業(yè)服務(wù)公司等方式,兜底解決113個“三無”小區(qū)(樓院)物業(yè)服務(wù)難題,實現(xiàn)“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務(wù)”。

三是拓展**版精細(xì)化“村轉(zhuǎn)社區(qū)”。圍繞解決城市建設(shè)進(jìn)程中大量城郊失地農(nóng)民變?yōu)槌鞘芯用窈蟆按寰硬⑿小钡碾y題,采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式,大力推廣“村轉(zhuǎn)社區(qū)”工作,加速村民變市民進(jìn)程。按照“試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)”的思路,籌建區(qū)級“智慧社區(qū)”信息化平臺,社區(qū)治理精細(xì)化水平不斷提升。

一是配強(qiáng)力量解決“人少事多”難題。堅持“總量控制、員額管理”原則,選優(yōu)配強(qiáng)街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記,招聘選用200名專職社區(qū)工作者,建立社區(qū)工作者職務(wù)、職稱“雙鏈”成長體系,健全職業(yè)發(fā)展、教育培訓(xùn)、考核評價等制度,真正實現(xiàn)工作上“有盼頭”、事業(yè)上“有奔頭”、政治上“有前景”。

二是保障經(jīng)費(fèi)解決“沒錢辦事”難題。全面落實20萬元社區(qū)黨建和服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi),將街道工作經(jīng)費(fèi)提高到15萬元。建立社區(qū)工作者報酬增長機(jī)制,參照村干部報酬標(biāo)準(zhǔn),提高民選副主任生活補(bǔ)貼,按轄區(qū)居民每人2元的標(biāo)準(zhǔn)落實網(wǎng)格黨支部工作經(jīng)費(fèi),每月給予網(wǎng)格(長)黨支部書記100元、樓棟長50元補(bǔ)助,有效調(diào)動各方面的工作積極性。

三是劃撥場地解決“陣地狹小”難題。深入開展“社區(qū)陣地建設(shè)年”活動,解決2個街道和11個社區(qū)活動場所狹小或場地“錯位”問題。按照“化整為零”思路,整合陣地資源,打造81個黨群服務(wù)驛站,舉辦“微治理微論壇,微心愿微服務(wù)”活動,常態(tài)化開展鄰里聽、鄰里學(xué)、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動,廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿意度持續(xù)攀升。

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社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇八

今年以來,我們通過開展“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的社會治安綜合治理,多管齊下整治治安秩序,收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗,其中盜竊案3宗,破壞電力設(shè)備案3宗,總體同比去年(14宗)下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面,發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗;今年發(fā)生治安案件8宗,毆打他人案2宗,偷竊少量財物案3宗,擾亂公務(wù)秩序案1宗,賭博案1宗,其他治安案1宗,與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季,歷年多發(fā)案的大灣泳場今年零發(fā)案。同時,我們積極配合上級用各種方式阻止海上活動,使本轄區(qū)沿?;顒拥玫接行Э刂啤?/p>

(一)做到“三個到位”,打造平安社區(qū)。

1、教育到位。我始終把提高隊伍素質(zhì)放在治安工作的第一位,通過會議和各種形式不斷加強(qiáng)治安隊伍的思想教育工作,嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng),使每位隊員明確自身職責(zé),逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊伍。

2、管理到位。完善了《xx社區(qū)治安隊規(guī)章制度》,實行“誰當(dāng)班,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任獎罰制和責(zé)任追究制,隊員分三班巡邏,如當(dāng)月當(dāng)班時間內(nèi)無發(fā)案,則當(dāng)班每人獎勵200元,如有發(fā)案,則取消200元獎金,且每發(fā)一案,當(dāng)班班長當(dāng)月工資扣減120元,隊員每人扣減100元。下半年來,通過實行這種獎罰分明的責(zé)任追究制度,大大提高了隊員治安巡邏的積極性,增強(qiáng)了社區(qū)巡邏防控力度,發(fā)案率明顯下降。

3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費(fèi)60多萬元,同比去年增加了20多萬元,超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬元治安經(jīng)費(fèi)保證。具體用在:

(1)改建治安辦和警務(wù)室。今冬,股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修,并配備各項辦公設(shè)備,給治安隊提供了新的、現(xiàn)代化的'辦公場所。

(2)主動支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè),在隧道口新建1個崗?fù)ぁ?/p>

(3)更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝,并購進(jìn)一批高質(zhì)量的對講機(jī)及完善各項設(shè)施。

(4)擴(kuò)充隊伍,增員加薪,提高待遇。目前,隊員已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壯大了治安力量,調(diào)動了隊員積極性。

(二)化解各種矛盾,構(gòu)建和諧社區(qū)。

在矛盾排查調(diào)處上,我們堅持“預(yù)防為主,教育蔬導(dǎo),依法處理,防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針,發(fā)現(xiàn)一宗,排解一宗,早發(fā)現(xiàn),早處理,及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長假及社區(qū)多項重要工作中,如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無”等,均派出了治安維護(hù)人員,即時處理現(xiàn)場突發(fā)事件,做到部署周密,措施到位,確保了各項工作的順利開展。一年來,共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗,涉及人員80多人,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

今年調(diào)解工作的重點(diǎn)難點(diǎn)是本社區(qū)居民與捷德廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本支部充分發(fā)揮核心作用,通過先后召開五次協(xié)調(diào)會,層層反復(fù)討論研究,并與捷德廠方溝通協(xié)商,再與部分群眾代表座談,歷時半年多,終于使雙方達(dá)成共建和諧社區(qū)的共識,捷德廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè),化解了雙方十多年的矛盾,使得上級領(lǐng)導(dǎo)放心,捷德樂意,群眾滿意。

(三)加強(qiáng)各項綜合整治,全面推進(jìn)綜治工作。

1、繼續(xù)抓好禁毒工作,鞏固無毒社區(qū)成果。本社區(qū)于xx年創(chuàng)建了市無毒社區(qū),至今已連續(xù)5年無出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作,主動為戒毒人員解決就業(yè),解決率達(dá)到70%以上。今年10月份,新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。

2、落實“清無”工作,積極配合工商部門完成清理無牌無照經(jīng)營,協(xié)助辦理牌照14戶,使辦理牌照率達(dá)到100%,同時,配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間,繳獲電腦20多臺,圓滿完成了“清無”工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)出租屋綜合管理,今年6月、9月、11月,由治安隊配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查,全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件,出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識等。今年6月,配合街道司法部門在本社區(qū)開展法制宣傳工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾法制意識。

總之,一年來,我對綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的,方法是對頭的,所取得的成效,群眾是滿意的。

1、治安防范宣傳力度仍不夠大,社區(qū)居民自己防范意識有待提高;

2、治安隊員整體素質(zhì)不夠高,特別是法律知識、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強(qiáng)。

2、狠抓治安隊伍建設(shè),強(qiáng)化職能訓(xùn)練,建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過硬的治安隊伍。

3、保證全年40萬元治安專項經(jīng)費(fèi)的落實。(含工資及車輛維修)。

4、抓好禁毒工作,明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對幫教對象的思想引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。

5、加強(qiáng)院區(qū)式小區(qū)后續(xù)管理工作,以“小區(qū)內(nèi)零案發(fā)”為目標(biāo),力創(chuàng)平安和諧社區(qū)。

在新的一年里,我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,銳意創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,努力抓好基層社會治安綜合治理工作,促進(jìn)我社區(qū)綜治工作水平再上一個新臺階,為創(chuàng)建平安和諧、繁榮、美麗的xx海濱新城奠定堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇九

在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中,x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè),以x社區(qū)為試點(diǎn),探索實踐“五心”工作法,著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題,推動移民社區(qū)治理全面提升。現(xiàn)將做法及成效匯報如下:

x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一,位于x縣城x鎮(zhèn)x村,共新建x棟x層式安置房,x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名,支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格,x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”,實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”,構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。

(一)強(qiáng)化組織建設(shè),提升組織活力。

如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園,成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題,x社區(qū)黨支部問計于民,提出了“x”黨建工作思路,即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”,圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”,聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標(biāo)”,著力抓好五大重點(diǎn)工作,逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。

一是“兩委”換屆選出好班子,x年x社區(qū)先行先試,在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作,順利實現(xiàn)“一肩挑”,新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升,平均年齡x歲,大專以上學(xué)歷占比x%,實現(xiàn)高學(xué)歷年輕化,并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。

二是加強(qiáng)黨員隊伍管理,對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制,通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面,充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理,日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主,考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上,搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。

三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺,通過一對一的微信管理,建立流動黨員電子臺賬,實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度,按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理,一季一考核,一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機(jī)制,通過設(shè)立“居民夜?!?,居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分,切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo),黨支部建立快速聯(lián)動解決機(jī)制,居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定,為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。

(二)厚植勤廉文化,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育,積極開展群眾文化生活活動,制定移風(fēng)易俗居民公約,引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí),大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦,文明祭祀,提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。

一是組織社區(qū)文藝愛好者,成立了文藝宣傳隊,通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式,用身邊的事教育身邊的人。

二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約,引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí),移風(fēng)易俗,通過建立報備機(jī)制、上門講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制,大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風(fēng)。

三是開展各項群眾文化生活活動,設(shè)立居民活動中心和圖書室,堅持天天開放;開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動,營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍,增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。

(三)引導(dǎo)黨員示范,凝聚服務(wù)合力。

一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn),戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況,社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務(wù)”,推行“窗口式”辦公,全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”,落實黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險機(jī)制,協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛,潛在的風(fēng)險及時得到化解。

二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務(wù),持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題,組織黨員定期或不定期摸排x余人次,積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生,積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào),妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。

三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”,架牢上下溝通“連心橋”,為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程,切實解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號差,嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題,與通信公司溝通,安裝通訊信號發(fā)射塔,解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口,解決了居民上網(wǎng)難的問題。

(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格,提升治理效能。

針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況,全面實行網(wǎng)格化管理,對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起,累計化解各類矛盾糾紛x件,解決群眾訴求x條,協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件,化解重大疑難問題x件,社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。

一是組建網(wǎng)格化管理隊伍,構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊架構(gòu),x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格,x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格,形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。

二是暢通聯(lián)系群眾渠道,建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”,通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式,線上線下加強(qiáng)對居民的教育培訓(xùn),多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。

三是多舉措打造平安社區(qū),加大巡邏防范的力度和密度,組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護(hù)行動,新建社區(qū)警務(wù)室x個,“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋,構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。

(五)突出黨旗引領(lǐng),實現(xiàn)“三個一批”

社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求,扎實推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手,搭建就業(yè)平臺,多渠道解決移民就業(yè)問題,健全完善了就業(yè)服務(wù)體系,建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機(jī)制,初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋,推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。

一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo),建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū),引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間,可滿足x余人就近就業(yè)。

二是搞好技能培訓(xùn),勞務(wù)輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社,召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會,培訓(xùn)貧困勞動力x余人次,向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動,x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬,全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況,有序輸出勞動力x余人。

三是設(shè)置公益崗位,解決一批。用足用活光伏收益資金,合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個,成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍,制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度,實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn),增收一批。合理利用搬遷村土地資源,在x、x、x等搬遷村,引進(jìn)項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝,流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。

一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位,充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗,充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢,以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。

二是以人民為中心,在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫,繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,深化法治思維,搭建基層多元解紛快車道,充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢,運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”,探索走出基層法治新路徑。

三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀,在典型選樹和氛圍營造上下功夫,把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動,拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動,滿足社區(qū)居民的精神文化需求,營造健康向上的積極氛圍,增強(qiáng)社區(qū)治理軟實力,走出德治新路徑。

四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐,把居民需求作為第一任務(wù),通過共建單位、志愿者等多方力量,開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動,做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作,努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十

我是**社區(qū)黨組織書記***,社區(qū)自20-年11月成立社區(qū)和小組議事會至今,嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會管理相關(guān)政策。同時我也擔(dān)任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé),認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。

社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級治理機(jī)制作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障,堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機(jī)結(jié)合,探索建立社區(qū)黨組織堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機(jī)制?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

為了更好地加強(qiáng)基層治理,推進(jìn)民主管理,在新型村級基層治理過程中,認(rèn)真抓好村民議事會的組建和運(yùn)行,較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,促進(jìn)了村級民主化管理。

在20-年底社區(qū)就通過選舉成立了小組議事會、村議事會和監(jiān)事會。在20-年時,認(rèn)真按照上級下發(fā)的文件,嚴(yán)格按照選舉辦法,重新選舉小組議事會成員、村議事會成員和居務(wù)監(jiān)督小組成員。并結(jié)合自身實際制定《村組議事會成員工作職責(zé)》、《民主居務(wù)監(jiān)督小組工作職責(zé)》、《村議事會民主監(jiān)事會管理制度》和《民主議事規(guī)則》等。同時為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責(zé)是:主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。

平時我都要求我們小組議事會成員:遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。

小組議事會有67人,村議事會25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。

其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次,每季度例會明確時間、地點(diǎn),提前告知村民,每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽,并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,健全制度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,各項工作有序開展。

社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。

(一)村民議事會選舉的主要方式。

召開全體社員大會,采用“一戶一票”的方式,從村民中,通過海選,直接選出小組議事會成員。

小組議事會成員選舉完畢后,再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。(二)人員構(gòu)成村兩委成員不直接作為議事會成員,而是與其他村民或村民代表一樣,通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達(dá)到了一定比例,說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用,得到了群眾的認(rèn)可。

(三)議事方式。

我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”,由各小組收集歸納整理后梳理匯總,然后向村議事會正式提交討論,通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是:凡涉及村民切身利益的事項,由村議事會(村民代表)根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會討論決定,同時議題也可由居民聯(lián)名提出,再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題,并向村民公示,由居民代表票決審定,通過后交村委員會執(zhí)行。

(四)議定事項的決定方式。

村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過,形成決定。決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。

同時我個人認(rèn)為社區(qū)議事會是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下新型的基層治理機(jī)制,不僅鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,而且改變了以管理為主的工作模式,對群眾切合實際或合理的需求,組織和發(fā)動群眾討論、科學(xué)決策,充分實現(xiàn)了群眾的事情自己決策、自己討論、自己作主,真正實現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民作主”的轉(zhuǎn)變。

**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心,群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果,深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來,讓我們的社會更加和諧、更加美好。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十一

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的縣行政審批局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)及特色亮點(diǎn)工作,希望能夠幫助到大家。

20**年縣行政審批局按照上級部門要求,結(jié)合“三城同創(chuàng)”工作實際,認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,切實提高了工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),進(jìn)一步優(yōu)化了投資軟環(huán)境?,F(xiàn)將我局20**年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展情況總結(jié)如下:

我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定了符合本單位實際的切實可行的工作方案,明確了具體的責(zé)任人和工作完成時限。

在本單位干部職工中廣泛宣傳并積極開展教育活動,做到全體干部職工對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作知曉率、參與率達(dá)到100%,廣大干部職工充分了解城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義、目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求等,提高了環(huán)保意識和健康素養(yǎng),從而自覺做好辦公區(qū)域及責(zé)任街區(qū)的.環(huán)境衛(wèi)生整治工作;按照縣委、縣府的要求,認(rèn)真組織參加了文明勸導(dǎo)活動;及時上報了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況和信息。

我局將此項工作納入了重要議事日程,對中心辦公區(qū)域進(jìn)行24小時保潔;每月集中組織兩次對辦公樓周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治,開展一次“除四害”、治理“臟、亂、差”以及對不文明行為的勸導(dǎo)活動;大力開展節(jié)能降耗活動,增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識,有效降低了機(jī)關(guān)能耗;積極開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動和職工文體活動,自覺維護(hù)好公共環(huán)境衛(wèi)生;積極配合、協(xié)助社區(qū)抓好職工家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔工作,確保中心辦公樓及周邊環(huán)境衛(wèi)生更加清潔、優(yōu)美。

我局定期組織黨員干部深入對口幫扶村進(jìn)行健康知識及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳教育,增強(qiáng)廣大群眾環(huán)保意識和健康素養(yǎng),從而自覺做好“六順六凈”的整治工作。把群眾衛(wèi)生習(xí)慣教育作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作切入點(diǎn),找出影響居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的癥結(jié),提出建議及對策。

我局著力打造舒心政務(wù)服務(wù)大廳,新增智能排隊叫號系統(tǒng)、辦事引導(dǎo)應(yīng)用系統(tǒng)、全程電子化網(wǎng)上登記系統(tǒng)、高清監(jiān)控視頻等智能化設(shè)施設(shè)備;按照綜合受理、后臺審批、網(wǎng)上辦事、群眾等候休息等功能進(jìn)行分區(qū)建設(shè)和智能化改造的基礎(chǔ)上,持續(xù)推進(jìn)政務(wù)環(huán)境的升級改造。今年又投入20余萬元,購置電腦、平板、樣表桌等設(shè)施,新建了自助填表區(qū)、網(wǎng)上辦事體驗區(qū)、民生服務(wù)區(qū),打造了具有網(wǎng)上服務(wù)功能的新型智能大廳,得到辦事群眾和企業(yè)的一致好評。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十二

今年以來,我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理,積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式,社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化,基層治理能力顯著提升。

一、黨建引領(lǐng),樹立治理“主心骨”

將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”,第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?!耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦,社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下,同步發(fā)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員,以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn),下好社區(qū)基層治理“先手棋”,建立“月度評比、年度考評”工作機(jī)制,由點(diǎn)及面,營造比學(xué)趕超的良好氛圍,有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn),通過凝聚思想共識、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏,不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力,實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變,服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強(qiáng)保障。

二、多措并舉,構(gòu)筑治理“蓄能池”

于管理、便于服務(wù)”的原則,按照300~700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn),將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟(單元)”管理模式,組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟(單元)長”四級服務(wù)隊伍,補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名,下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟(單元)長,同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式,整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳,隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題,有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。

三、協(xié)同聯(lián)動,解好治理“方程式”

區(qū)新模式,融信息平臺、指揮平臺為一體,通過社區(qū)基層治理app,真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

四、共治共建,凸顯治理“真實效”

健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制,全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”,深化“四議兩公開”“民主議政日”,推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”,讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題,積極探索“紅色物業(yè)”管理模式,將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理,實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動,強(qiáng)化法制宣傳,居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時,全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量,組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織,開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨,服務(wù)親近民”等志愿服務(wù),既豐富了居民群眾文化生活,又引導(dǎo)居民群眾向上向善,逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo),為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中,x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè),以x社區(qū)為試點(diǎn),探索實踐“五心”工作法,著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題,推動移民社區(qū)治理全面提升?,F(xiàn)將做法及成效匯報如下:

一、基本情況。

x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一,位于x縣城x鎮(zhèn)x村,共新建x棟x層式安置房,x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名,支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格,x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”,實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”,構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。

二、主要做法。

(一)強(qiáng)化組織建設(shè),提升組織活力。

對全體居民實行積分獎勵機(jī)制,通過設(shè)立“居民夜?!?,居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分,切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo),黨支部建立快速聯(lián)動解決機(jī)制,居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定,為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。

(二)厚植勤廉文化,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動,營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍,增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。

(三)引導(dǎo)黨員示范,凝聚服務(wù)合力。

增加無線網(wǎng)安裝端口,解決了居民上網(wǎng)難的問題。

(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格,提升治理效能。

針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況,全面實行網(wǎng)格化管理,對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起,累計化解各類矛盾糾紛x件,解決群眾訴求x條,協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件,化解重大疑難問題x件,社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊伍,構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊架構(gòu),x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格,x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格,形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道,建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”,通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式,線上線下加強(qiáng)對居民的教育培訓(xùn),多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū),加大巡邏防范的力度和密度,組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護(hù)行動,新建社區(qū)警務(wù)室x個,“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋,構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。

(五)突出黨旗引領(lǐng),實現(xiàn)“三個一批”

分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬,全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況,有序輸出勞動力x余人。三是設(shè)置公益崗位,解決一批。用足用活光伏收益資金,合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個,成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍,制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度,實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn),增收一批。合理利用搬遷村土地資源,在x、x、x等搬遷村,引進(jìn)項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝,流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。

三、下一步工作安排。

一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位,充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗,充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢,以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。

二是以人民為中心,在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫,繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,深化法治思維,搭建基層多元解紛快車道,充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢,運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”,探索走出基層法治新路徑。

三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀,在典型選樹和氛圍營造上下功夫,把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動,拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動,滿足社區(qū)居民的精神文化需求,營造健康向上的積極氛圍,增強(qiáng)社區(qū)治理軟實力,走出德治新路徑。

四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動,把居民需求作為第一任務(wù),通過共建單位、志愿者等多方力量,開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動,做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作,努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十四

今年以來,我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理,積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式,社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化,基層治理能力顯著提升。

將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”,第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦,社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下,同步發(fā)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員,以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn),下好社區(qū)基層治理“先手棋”,建立“月度評比、年度考評”工作機(jī)制,由點(diǎn)及面,營造比學(xué)趕超的良好氛圍,有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn),通過凝聚思想共識、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏,不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力,實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變,服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強(qiáng)保障。

二、多措并舉,構(gòu)筑治理“蓄能池”

于管理、便于服務(wù)”的原則,按照300~700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn),將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟(單元)”管理模式,組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟(單元)長”四級服務(wù)隊伍,補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名,下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟(單元)長,同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式,整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳,隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題,有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。

三、協(xié)同聯(lián)動,解好治理“方程式”

區(qū)新模式,融信息平臺、指揮平臺為一體,通過社區(qū)基層治理app,真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

四、共治共建,凸顯治理“真實效”

健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制,全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”,深化“四議兩公開”“民主議政日”,推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”,讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題,積極探索“紅色物業(yè)”管理模式,將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理,實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動,強(qiáng)化法制宣傳,居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時,全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量,組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織,開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨,服務(wù)親近民”等志愿服務(wù),既豐富了居民群眾文化生活,又引導(dǎo)居民群眾向上向善,逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo),為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

最新2022年黨建工作總結(jié)。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十五

流動人口**戶,**人。社區(qū)兩委成員x人,網(wǎng)格信息員x人,在冊黨員x人,報到在職黨員x人,非建制黨組織x個,轄區(qū)單位x個,其中機(jī)關(guān)單位x個,學(xué)校x個,個體商戶x戶。有志愿者隊伍x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積**平米,內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能。

**社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及**-x工作發(fā)展思路的要求,根據(jù)城市管理重心下移的趨勢,緊緊抓住承擔(dān)市、區(qū)兩級社會管理創(chuàng)新工作試點(diǎn)任務(wù)的契機(jī),積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務(wù)方式,構(gòu)建了“基層組織牽頭、自治組織負(fù)責(zé)、網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)”的社區(qū)管理服務(wù)格局。

工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架;

形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”。

(二)發(fā)動群眾參與,強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,提高居民群眾的組織化程度,社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍,促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度,使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù),形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會,在轄區(qū)社會服務(wù)機(jī)構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用,使其成為社會管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣愛好型的形式,組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團(tuán)體,賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提供誠信便民服務(wù)。

人員到社區(qū)辦事不方便的問題,又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。

“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個原則;

“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位;

“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格(社區(qū)、小組、地片、樓棟)、建設(shè)四員隊伍(網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員)、設(shè)置四室(社會管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室)、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區(qū)文化活動平臺),形成全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。目前,社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個,本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則,借助網(wǎng)格化管理,通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間化解矛盾,對于一時解決不了的問題,逐級上報到區(qū)社管辦,并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民,逐步實現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。

同時,將社區(qū)內(nèi)的市場、學(xué)校、醫(yī)院、單位、個體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格,建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網(wǎng)格管理實行定人、定崗、定責(zé)、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式,做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)。

(二)“六個一”方式,細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)。華苑社區(qū)采取“六個一”方式,切切實實為網(wǎng)格內(nèi)群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問題,實現(xiàn)小網(wǎng)格服務(wù)大民生?!耙粦簟保簩爡^(qū)5494戶居民進(jìn)行入戶調(diào)查,確保不落一戶、不漏一人?!耙粰n”:通過走訪入戶,對黨員、居民個人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔?!耙豢ā保河≈葡掳l(fā)便民-聯(lián)系卡,公開社區(qū)網(wǎng)管員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式及生活常用電話,方便服務(wù)居民。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”,搭建居民自治管理平臺?!耙幌洹保涸O(shè)置民情意見箱,定期開箱取信,及時做好登記梳理落實工作?!耙痪€”:開通民情服務(wù)熱線電話,確保第一時間解決居民反映的各類問題。“一會”:定期召開民情分析會,聽取社區(qū)居民的意見和建設(shè),對能夠當(dāng)場解決的進(jìn)行當(dāng)場解決,對一時無法解決的,給予合理解釋。

廣大黨員居民學(xué)習(xí)有園地,交流有場所,在社區(qū)形成了“人人要學(xué)、人人會學(xué)、人人比學(xué)、人人善學(xué)”的濃厚氛圍。

(一)落實公共政策,為民服務(wù)。社區(qū)切實關(guān)注弱勢群體和重點(diǎn)人群,廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險全覆蓋、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動,先后為110戶困難居民落實了低保政策,為400多名老年人、188名殘疾人落實了優(yōu)待政策,為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元,為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元,幫助30多個零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題,使群眾切實感受到黨和政府的關(guān)懷。

(二)為民辦實事,解決實際問題。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議,內(nèi)容涉及政策支持、項目扶持、扶貧幫困、科技服務(wù)等,同時參與社區(qū)民情民意分析會,為社區(qū)和居民解決了8大方面的實際問題,結(jié)對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結(jié)對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動到社區(qū)亮身份,參與社區(qū)建設(shè),為居民辦實事,并接受監(jiān)督評議。

(三)發(fā)掘各項資源,豐富群眾文化。社區(qū)通過各種途徑不斷。

社區(qū)藝術(shù)節(jié)納涼晚會;

詩朗誦比賽;

社區(qū)居民趣味運(yùn)動會;

進(jìn)居民小區(qū)放映廉政勵志電影活動;

器樂才藝展演會;

下基層單位新春聯(lián)誼會;

成立了“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)基地”,也會·組織社區(qū)志愿者開展各類服務(wù)活動,舉辦“亮點(diǎn)紛呈聚社區(qū),文化藝術(shù)惠居民”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動為載體,增強(qiáng)居民歸屬感和凝聚力,推進(jìn)平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。

今后,**社區(qū)將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求,在落實和完善上下功夫,進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化工作措施,全面推進(jìn)社會建設(shè)和社會管理體系化建設(shè),為建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。

社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十六

轉(zhuǎn)眼間來到所服務(wù)的辦事處已經(jīng)有一年的時間了,我逐步熟悉志愿工作具體事項,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,主動履行崗位職責(zé)。為了能夠在以后工作中更好地完成任務(wù),我對以往的工作做如下結(jié):

1、努力提高個人素質(zhì)。

我所在的勞動保障部門是面對居民提供勞動和社會保障的管理服務(wù)的窗口工作部門,開展工作中,需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的'心態(tài),積極為民的態(tài)度。當(dāng)出現(xiàn)爭吵時,我們需要用專業(yè)的知識,積極的態(tài)度去化解矛盾。民生無小事,能讓百姓滿意,就是對我工作的認(rèn)可。

2、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。

3、敢于吃苦和實踐。

在一年的工作學(xué)習(xí)中,自己也出現(xiàn)了一些問題,總結(jié)經(jīng)驗是必不可少的,總結(jié)是對工作進(jìn)行深入的剖析,積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為接下來的工作打下基礎(chǔ)。我要求自己做到“三勤”、“兩不怕”,即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦,不怕累”,真正把自身工作提高到一個新的高度。

4、20xx年工作計劃。

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