方案的具體步驟和實施細節(jié)應該清晰可行，有利于問題的解決。方案的編寫需要與相關(guān)人員進行充分的溝通和協(xié)商。不同類型的方案可能需要采取不同的實施方法和策略。
標書供貨方案篇一
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點：用戶指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件狀況：
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際狀況保修，帶給相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行帶給強有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
5、投標技術(shù)方案：
5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際狀況，我公司選取了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方職責落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術(shù)服務協(xié)議，以便最終用戶隨時能夠找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
標書供貨方案篇二
該計劃從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、細致、可操作性強的計劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
4、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務。
5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。
1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術(shù)服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
4、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點：由甲方指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標。
準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配臵清。
單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
第一文檔網(wǎng)。
2021年。
為保障貨物的順利供應，制定供貨方案如下。
交貨地點：用戶指定地點。交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術(shù)服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
標書供貨方案篇三
????為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行，保障雙方的利益，現(xiàn)對為本廠提供服務的相關(guān)方制定如下方案，請認真參照執(zhí)行。
為保證我廠hse管理體系的正常運行，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護健康、安全，保護環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。
本要求適用于為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。
本廠企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關(guān)方施加影響活動的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現(xiàn)場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應了解本廠hse管理方針、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責任部門定期向相關(guān)方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應符合環(huán)保要求，標識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說明處理辦法；進入本廠范圍內(nèi)的人員，應了解與施工過程、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時由責任部門工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。
提供運輸服務的機構(gòu)應取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學品的運輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等；相關(guān)方應加強對臨時工、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動保護用品。
上述相關(guān)方應有針對服務項目的持續(xù)改進計劃和目標，有效改善環(huán)境與安全績效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負責收集、整理，并予以答復，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責任，必要時訴諸法律。
標書供貨方案篇四
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點：由甲方指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標。
準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配臵清。
單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
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2021年。
標書供貨方案篇五
需貨方：_________（以下簡稱甲方）。
供貨方：_________（以下簡稱乙方）。
1合同資料和供貨范圍：根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
1.1合同資料：家具采購（高職組合體）。
1.2交貨地點：甲方指定地點。
1.3交貨時間：
1.4供貨范圍：
1.5合同總價格：中標價。
1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量。
2付款方式：
2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項。
2.2交貨付款：
合同貨物安裝調(diào)試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總金額的90%，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。
3貨物標準。
3.1供方帶給的貨物務必以全新的產(chǎn)品（貨物清單見合同）。
3.2相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務必與樣品一致。
3.3售后服務：質(zhì)保期一年，在質(zhì)保期內(nèi)乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務，對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。
4貨物供應、包裝及運輸。
4.1合同生效后，乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調(diào)試。
4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi)。
5安裝督道導及調(diào)試。
5.1在甲方指定時間能夠進場時，乙方須將貨物運達甲方指定地點。
5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。
5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。
6違約職責條款。
6.1如一方違約，由違約方賠償另一方的相應損失。（具體指出條款、具體金額）。
7不可搞拒力：
8爭端的解決。
8.1履行合同時發(fā)生的糾紛，甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效。
9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
9.2本合同之附件（包括報價清單和服務承諾）為合同的有效組成部分，具有相應的法津效力。
9.3本合同一式陸份，甲乙雙方各三份。
甲方：_______乙方：_______。
____年____月____日____年____月____日。
標書供貨方案篇六
需貨方：xxx（以下簡稱甲方）。
供貨方：xxx（以下簡稱乙方）。
1合同資料和供貨范圍：根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
1.1合同資料：家具采購（高職組合體）。
1.2交貨地點：甲方指定地點。
1.3交貨時間：
1.4供貨范圍：
1.5合同總價格：中標價。
1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量。
2付款方式：
2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項。
2.2交貨付款：
合同貨物安裝調(diào)試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總金額的90%，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。
3貨物標準。
3.1供方帶給的貨物務必以全新的產(chǎn)品（貨物清單見合同）。
3.2相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務必與樣品一致。
3.3售后服務：質(zhì)保期一年，在質(zhì)保期內(nèi)乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務，對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。
4貨物供應、包裝及運輸。
4.1合同生效后，乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調(diào)試。
4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi)。
5安裝督道導及調(diào)試。
5.1在甲方指定時間能夠進場時，乙方須將貨物運達甲方指定地點。
5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。
5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。
6違約職責條款。
6.1如一方違約，由違約方賠償另一方的相應損失。（具體指出條款、具體金額）。
7不可搞拒力：
8爭端的解決。
8.1履行合同時發(fā)生的糾紛，甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效。
9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
9.2本合同之附件（包括報價清單和服務承諾）為合同的有效組成部分，具有相應的法津效力。
9.3本合同一式陸份，甲乙雙方各三份。
標書供貨方案篇七
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點：用戶指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件情況：
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
5、投標技術(shù)方案：
5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術(shù)服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
投標人蓋章（公章）：
標書供貨方案篇八
1、生產(chǎn)部與營銷公司結(jié)合，制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。
2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計，時刻掌握每日實際庫存情況。
3、原輔包裝材料計劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計劃并購進到廠檢驗合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領(lǐng)導書面匯報，并追要處理結(jié)果。
4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設(shè)備及時維修，保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
1、對低于安全庫存的品種和訂單品種，有生產(chǎn)管理部負責通知各有關(guān)單位及時啟動應急預案。并同時向應急預案領(lǐng)導小組組長報告。
2、對啟動應急預案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計劃單、貨款申請單、車輛申請單、設(shè)備維修申請單、生產(chǎn)指令單、請驗單、檢驗報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。
3、供應部、財務部、總務部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時，要迅速辦理，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。
4、對啟動應急預案生產(chǎn)的品種，各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn)，在接到生產(chǎn)指令的第一時間進行轉(zhuǎn)產(chǎn)，上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。
5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通，技術(shù)部在接到通知后要迅速到達生產(chǎn)現(xiàn)場，拿出解決方案，進行跟蹤指導。
6、質(zhì)檢部門對啟動應急預案生產(chǎn)品種的檢驗（包括原輔包裝材料、半成品、成品）必須在接到請驗單后十分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場取樣，立即檢驗，檢驗需要加班的自動加班。檢驗結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。
7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨，不得延誤。
8、各有關(guān)單位對全過程的信息傳遞必須及時準確，不得拖拉和隱瞞。
1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時，公用工程部必須迅速組織人員進行搶修，并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產(chǎn)管理部。
2、遇到問題影響正常購進、運輸、生產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨的，部門負責人必須第一時間向小組組長報告，并索要明確指示意見，按指示意見迅速開展工作。
1、監(jiān)察部負責對啟動應急預案品種生產(chǎn)情況進行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預案要求的部門和單位拿出處理意見。
2、對違背預案要求，不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務或不能及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者，按照以訂單為業(yè)務單元的績效考核標準對該單位進行考核，并根據(jù)情節(jié)對該單位負責人100—500元罰款。
標書供貨方案篇九
合同編號：
供方：簽訂時間：
需方：履行地點：
經(jīng)雙方協(xié)商，雙方就刮板機鏈輪供貨事項，達成如下：
一、供貨要求：
詳見下表。
二、質(zhì)量及技術(shù)要求：
供方所供配件按合同約定及蓋章確認的圖紙供貨，隨貨提供貨物清單、材質(zhì)報告。
三、交貨地點、時間：
需方廠內(nèi)，自合同簽訂，供方收到貨款后5日內(nèi)到貨。
四、運輸及費用承擔：
運輸及費用由供方承擔，未交付需方之前的一切風險由供方承擔。
五、驗收標準：
貨到后需方依據(jù)圖紙驗收，需方驗收合格后視為交付。
六、結(jié)算方式：
款到發(fā)貨，隨貨供方提供合同總價17%增值稅專用發(fā)票，以電匯方式支付。
七、違約責任：
1、供方遲延到貨的，每延遲一天向需方承擔合同總價2%的違約金，延期到貨達十日的，需方有權(quán)解除合同，需方解除合同的，供方返還需方已支付貨款，并向需方承擔合同總價20%的違約金，并賠償需方損失。
2、如供方提供標的物不符合合同約定的質(zhì)量要求，供方直接拒收，供方拒收的需方在5日內(nèi)免費更換，逾期不予更換的，需方直接解除合同，供方返還需方所支付的貨款，并向需方承擔合同總價20%的違約金，并賠償需方損失。
3、供方必須隨貨提交書面材料（包括但不限于貨物清單、材質(zhì)報告、發(fā)票），如有提交不全的，供方需在5日內(nèi)補齊外還應承擔合同總價20%的違約金。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由需方所在地人民法院管轄。
十、本合同經(jīng)雙方蓋章后生效，傳真件有效。雙方蓋章的圖紙作為本合同的組成部分，具有同等法律效力。
標書供貨方案篇十
針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料設(shè)備供應項目部。賣力本工程的材料設(shè)備采購及供應。
工程開工后我方派技術(shù)職員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作及配合甲方管理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。
標書供貨方案篇十一
1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
4、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務。
1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術(shù)服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
4、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。
一、供貨質(zhì)量承諾。
我公司承諾：
1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。
3.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
4.為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。
5.負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
6.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。
7.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
8.負責全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務。10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。
二、供貨質(zhì)量保障措施：
為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。
我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。
1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施。
杭州聯(lián)匯數(shù)字科技有限公司投標文件。
1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。
2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨。
計劃。
的執(zhí)行，確保順利完成施工。
8)定期參加工作會議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施。
1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。
5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施。
1)成立專門的采購部門，對采購的整個。
計劃。
負責。
2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。
???3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。
4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。
4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施。
1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。
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2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。
3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。
4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。
5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。
????6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。
????7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施。
1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。
????2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。
3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。
6、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施。
1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。
3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
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4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。
7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施。
1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。
2)項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施。
1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。
2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施。
1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施。
1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
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5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。
6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi)，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
11、對其他系統(tǒng)的保護管理措施。
1)已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。
????2)對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。
????3)對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。
4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。
5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協(xié)商，妥善解決。
標書供貨方案篇十二
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及裝置時間：
1.1交貨地點：用戶指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承當。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)尺度進行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件情況：
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
4、質(zhì)量包管期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
5、投標技術(shù)方案：
5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，包管了設(shè)備與材料性能的'穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術(shù)服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
標書供貨方案篇十三
針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建xxxx，作為公司物資管理部的派出機構(gòu)，負責本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責。
負責對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。
2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度。
采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。
選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質(zhì)量控制制度。
根據(jù)設(shè)想要乞降施工組織設(shè)想的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的搜集，并包管實在、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，挑選合格可靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或?qū)嶒灧箨?，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量尺度、產(chǎn)品判定敷陳及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量包管文件等。設(shè)備進場時要提供三套包管文件（一套副本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準備采購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是包管美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地裝置。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒布的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度。
制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備。
材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備。
6、施工材料準備。
主要是根據(jù)施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、利用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，體例出材料需求量計劃，為施工備料、確定倉庫、園地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁└鶕?jù)，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設(shè)備的運輸。
弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。運輸不當容易造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。
1）材料、機具遠程運送。
材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，接納一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡可能避免多重周轉(zhuǎn)引發(fā)的破壞、劃花、錯漏和運輸本錢的增長。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應部統(tǒng)一會合、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司賣力運送。
2）系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送。
大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等，凡觸及美觀和有特別裝置要求的、非凡用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位利用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)職員就位裝置。最大限度地包管設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的劃一、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的`齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸。
在土建未退場時貨色盡可能走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許利用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼安穩(wěn)保護好內(nèi)裝飾面后方進行利用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備外表花損的還需用毛毯包裹后方可進行。
目前，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進行了充裕詳細的調(diào)研，根本把握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情，評判確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將根據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及裝置前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時裝置的設(shè)備按《電力根本建設(shè)火電設(shè)備保護保管規(guī)程》進行保管。我們將預先提交總的設(shè)備交貨計劃，每月提交月度設(shè)備需用計劃，以便公道安排設(shè)備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。普通情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備調(diào)用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序管理。重要設(shè)備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)職員加入驗收。
標書供貨方案篇十四
為確保工程進度計劃及工程施工的順利進行，我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計劃，報請業(yè)主及監(jiān)理審批。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面賣力。
1.1.1設(shè)備、材料的審批流程。
按照設(shè)計圖紙上所標識的設(shè)備材料填寫設(shè)備材料申報審批表，匯同各類圖紙報送總包公司進行設(shè)備材料的初審。在初審階段對總包公司關(guān)于設(shè)備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應及時予以解釋、領(lǐng)會、更改。經(jīng)初審通過的設(shè)備材料申報審批表由總包公司報送業(yè)主、建筑師、設(shè)計院、顧問工程師審批。審批期間及時將業(yè)主、建筑師、設(shè)計院、顧問工程師提出的針對設(shè)備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會。更改工作通過審批后向各分包單位發(fā)出認可通知。根據(jù)獲得認可的設(shè)備材料申報審批表.制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃，根據(jù)計劃安排，向各分包單位發(fā)出訂貨通知。
1.1.2設(shè)備材料的供貨計劃。
供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據(jù)是：總施工進度、月度施工進度和工程變更狀況。設(shè)備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總，協(xié)調(diào)編制而成。供貨計劃的實施由總包公司單位根據(jù)施工進度、設(shè)備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進行總體安排實施。
1.1.3設(shè)備材料管理規(guī)章制度。
進場驗收制度。
所有設(shè)備材料務必管理進場驗收。
所有進場的設(shè)備材料務必具備送料計劃單送料憑據(jù)、質(zhì)量包管書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。
無送料憑據(jù)、進料計劃單、質(zhì)量包管書、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗收。
嚴格實行“四驗”制度；驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料.拒絕驗收。認真辦理驗收手續(xù)，做好記錄。
設(shè)備、材料、儲存與保管束度。
每批要運到工地倉庫的設(shè)備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單，填明設(shè)備器材的品名、數(shù)量、產(chǎn)地及預計占倉庫的面積。
進庫的設(shè)備材料須先驗收后入庫。入庫的設(shè)備材料應即時建立臺帳、運抵記錄。
入庫的設(shè)備材料的堆放應按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房內(nèi)的設(shè)備材料應注意防火、防盜、防雨、防破壞、防蛻變。設(shè)備材料應日結(jié)、月結(jié)、定期盤點，帳物相符。
建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄，認真填寫入庫單和出庫單。堅持節(jié)約預扣退庫，嚴格退庫驗收標準。堅持用料計劃，限額發(fā)料，按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時，領(lǐng)先辦理手續(xù).填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因經(jīng)批準后方可領(lǐng)發(fā)材料。
周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理。
施工中的周轉(zhuǎn)材料，應按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應按規(guī)格劃分堆放整齊，留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過限制高度，并有防水、火防盜等防護措施。零配件應裝入內(nèi)保管，接領(lǐng)用單發(fā)放。需報廢的周轉(zhuǎn)材料.應按規(guī)定進行報廢處理。
設(shè)備材料使用監(jiān)督。
按照施工進度分階段進行材料使用分析、核算、監(jiān)督、檢查。以便及時發(fā)現(xiàn)問題。防止材料超用，執(zhí)行對領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，使用臺帳的檢查，執(zhí)行對庫房、堆放場的檢查對防護措施的.檢查，執(zhí)行對工序交接，用料交底的檢查。執(zhí)行材料的配用比檢查，每次檢查的狀況應做好記錄。分析原因明確職責，及時處理。根據(jù)現(xiàn)場及施工月的實際狀況，各分包要詳細填寫設(shè)備狀況表，竣工時各分包詳細填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單。
1.1.4施工主要機具及檢測設(shè)備計劃。
為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務，到達設(shè)計要求的標準，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點之后，結(jié)合本公司的機具及檢測設(shè)備力量，編制了施工機具及檢測設(shè)備計劃。
1.1.5擬投入工程施工機械表。
1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表。
1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進場，選取參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。
加入本工程進行裝置施工的所有職員，在進場前務必進行進場培訓教誨。資料包括安全、禮貌施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。
1.2.3勞動力計劃。
為包管本工程各項資料按預定計劃完成，在體例施工進度計劃時，我們充裕斟酌到各專業(yè)在完成每道工序所需求的人工及相應的勞動力計劃。
1.2.4勞動力計劃表。
2.1施工準備與施工布置。
施工準備。
1)、審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，管理圖紙中不貼合施工條件的問題。
2)、編制單項工程施工組織設(shè)計或施工方案。
3)、編制施工圖預算，簽訂工程合同或補充合同。
4)、清理施工范圍內(nèi)的園地，接通水、電、交通道路，進行放線、抄平。
5)、組織材料、成品、半成品等進場，以滿足連續(xù)施工的要求。
6)、組織施工機具進場，并經(jīng)過檢修能包管正常運轉(zhuǎn)。
7)、安排基層勞動組織，做到工種配套，對工人進行技術(shù)、安全教育。
8)、在上述各項準備工作基本完成后，提出開工報告。施工準備工作，務必實行統(tǒng)一帶領(lǐng)和分工賣力的制度，做到誰施工誰準備。全場性準備由現(xiàn)場施工總包單位賣力全面規(guī)劃和日常管理；單位工程的施工準備，由單位工程賣力人組織進行。施工準備務必有必須的工期，準備充裕才干加快建設(shè)進度和全面提高經(jīng)濟效益。
標書供貨方案篇十五
我公司將保證嚴格遵守招標文件及合同的想關(guān)條款，我方保證在簽訂合同后50天內(nèi)交貨，并服從主體工程進度安排，按實際操作需要進行交貨，確保工程工期順利進行。
公司是室外照明器材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)；積多年生產(chǎn)道路燈具經(jīng)驗，擁有相當雄厚的專業(yè)設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)力量及先進的照明器材生產(chǎn)設(shè)備。目前，公司日產(chǎn)照明實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備，并透過各項保證措施實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。
1.認真編制物料需求計劃、用心與供方進行協(xié)調(diào)，保證原材料的供應；嚴格按檢驗規(guī)范進貨檢驗，保證原材料的質(zhì)量。
2.認真編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、監(jiān)控生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)按進度進行。
3.按照質(zhì)量體系的要求嚴格對設(shè)備進行維護保養(yǎng)、校準，使其技術(shù)性能滿足工藝的要求，保證加工制品的質(zhì)量。對設(shè)備易耗件、備品、備件帶給充足準備。
4.經(jīng)常組織員工進行了操作培訓，嚴格按作業(yè)指導書、操作規(guī)程進行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
5.嚴格按檢驗規(guī)范實施檢驗，以確保原材料、外購外器件、半成品和最終成品的質(zhì)量貼合規(guī)定的要求。
若我公司能在此次投標活動中中標，我們將立即編制物料需求計劃單，及時將貨物送到達指定目的地。
送貨承諾書。
我公司承諾，一經(jīng)中標，既在合同簽署的次日，組織投標產(chǎn)品的生產(chǎn)，嚴格按招標文件的《質(zhì)量標準要求》和我方質(zhì)量目標來落實指定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，工期以中標合同簽署規(guī)定的供貨時間力爭提前完工，并如數(shù)將所有貨物運到建設(shè)方指定的地點。我方特作承諾，如與承諾有違，我方愿按《經(jīng)濟合同法》中有關(guān)誤期賠償條款承擔全部職責。
1、我方在接到中標通知書后，在合同簽訂生效后3天內(nèi)我方按承諾向青州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局帶給銀行出具銀行履約保函。
2、供貨時間：按合同供貨時間供貨，直到供貨結(jié)束。
3、產(chǎn)品質(zhì)量貼合招標文件中技術(shù)要求和國家相關(guān)標準及企業(yè)標準。
4、若我方未能在規(guī)定的供貨時間內(nèi)供貨，則招標單位有權(quán)沒收其履約保證金。
5、有專業(yè)服務的運輸車隊，這也是我公司帶給優(yōu)質(zhì)服務的具體體現(xiàn)，應需方的要求，能夠分期分批進行運輸或者同時運輸均可。
6、合同生效后，并在50日前供齊所有貨物，由專業(yè)車隊將貨物送到招標單位指定地點。
7、用我公司售后服務的技術(shù)骨干以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量在業(yè)主要求的時間內(nèi)安裝竣工。
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