2023年食品生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 食品生產(chǎn)部經(jīng)理的工作職責(zé)(5篇)

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食品生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 食品生產(chǎn)部經(jīng)理的工作職責(zé)篇一

1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

2.嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。

4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。

6.發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報(bào)。

7.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

8.保守公司秘密。

9.積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。

食品生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 食品生產(chǎn)部經(jīng)理的工作職責(zé)篇二

食品生產(chǎn)企業(yè)銷售部崗位職責(zé)篇1:食品生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)大全 企業(yè)崗位職責(zé)大全 目錄

序號(hào)名稱頁碼 1股東大會(huì) 2董事會(huì) 3監(jiān)事會(huì) 4董事長(zhǎng) 5總經(jīng)理 6黨委書記 7常務(wù)副總經(jīng)理 8銷售副總經(jīng)理 9技術(shù)副總經(jīng)理 10生產(chǎn)副總經(jīng)理 11配套供應(yīng)副總經(jīng)理 1 12財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 13黨群工作部部門職責(zé) 14工會(huì)干事崗位職責(zé) 15宣傳干事崗位職責(zé) 16黨群部部長(zhǎng)職責(zé) 17銷售總公司部門職責(zé) 18銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 19銷售總公司辦公室工作職責(zé) 20 銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé) 21文秘崗位職責(zé) 22行政秘書崗位職責(zé) 23廣告策劃員崗位職責(zé) 24總辦文員崗位職責(zé) 25駕駛員崗位職責(zé)

26銷售總公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé) 27財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 28財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 29制票會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 30出納員崗位職責(zé) 31車輛發(fā)出會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 32會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 2 33銷售總公司計(jì)劃科工作職責(zé) 34計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 35計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 36文秘崗位職責(zé) 37內(nèi)勤人員崗位職責(zé) 38交接人員崗位職責(zé) 39銷售總公司出口科工作職責(zé) 40出口科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 41業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

42銷售總公司打假辦工作職責(zé) 43打假辦主任崗位職責(zé)

44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé) 45事業(yè)合作部主任崗位職責(zé) 46業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

47銷售總公司銷售科工作職責(zé) 48銷售科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 50銷售總公司售后服務(wù)部部門職責(zé) 51售后服務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 52售后服務(wù)部售后服務(wù)

管理科工作職責(zé)53售后服務(wù)管理科長(zhǎng)崗位職責(zé) 54統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 3 55技術(shù)員崗位職責(zé)

56售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé) 57售后零部件供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 58計(jì)劃員崗位職責(zé) 59采購員崗位職責(zé) 60會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 61出納員崗位職責(zé) 62營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé) 63倉庫保管員崗位職責(zé) 64公司辦公室工作職責(zé) 65公司辦公室主任崗位職責(zé) 66行政秘書崗位職責(zé) 67文字秘書崗位職責(zé) 68外事秘書崗位職責(zé) 69其它人員崗位職責(zé) 70人力資源部部門職責(zé) 71人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 72勞資員崗位職責(zé) 73人事干事崗位職責(zé) 74質(zhì)量管理部部門職責(zé) 75質(zhì)量管理部(副)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 76質(zhì)量管理部部長(zhǎng)助理崗位職責(zé) 4 77質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 78質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 79質(zhì)量管理科工作職責(zé) 80質(zhì)量管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 81內(nèi)審員崗位職責(zé) 82品質(zhì)推進(jìn)員崗位職責(zé) 83計(jì)量管理員崗位職責(zé) 84化驗(yàn)員崗位職責(zé) 85檢驗(yàn)科工作職責(zé) 86檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 87檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 88技術(shù)員崗位職責(zé) 89部品檢驗(yàn)科工作職責(zé) 90部品檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 91檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 92外購(協(xié))檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 93技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé) 94生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé) 95生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 96引進(jìn)科工作職責(zé) 97引進(jìn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 98外事翻譯崗位職責(zé) 5 99資料管理員崗位職責(zé) 100標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé) 101工藝科工作職責(zé) 102工藝科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 103技術(shù)員(工藝)崗位職責(zé) 104國(guó)產(chǎn)化科工作職責(zé) 105國(guó)產(chǎn)化科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 106國(guó)產(chǎn)化科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 107技術(shù)國(guó)(國(guó)產(chǎn)化)崗位職責(zé) 108產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé) 109產(chǎn)品開發(fā)研究所所長(zhǎng)工作職責(zé) 110產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 111情報(bào)員崗位職責(zé) 112生產(chǎn)管理部部門職責(zé) 113生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 114生產(chǎn)計(jì)劃科工作職責(zé) 115生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 116生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 117調(diào)度員崗位職責(zé) 118計(jì)劃員崗位職責(zé) 119材料工時(shí)定額員崗位職責(zé) 120生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé) 6 121生產(chǎn)管理部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 122機(jī)電安全科工作職責(zé) 123機(jī)電安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 124設(shè)備管理員崗位職責(zé) 125安全能源管理員崗位職責(zé) 126技術(shù)員崗位職責(zé)

127機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé) 128機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長(zhǎng)崗位職責(zé) 129生產(chǎn)科工作職責(zé)

130生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé) 131生產(chǎn)科付科長(zhǎng)崗位職責(zé) 132生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé) 133技術(shù)科工作職責(zé) 134技術(shù)科科長(zhǎng)工作職責(zé) 135技術(shù)科付長(zhǎng)工作職責(zé)

136各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé) 137各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé) 138各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé) 139各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé) 140各生產(chǎn)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

141各生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 142配套供應(yīng)部部門職責(zé) 143配套供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 7 144配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé) 145配套供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

146配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科采購員崗位職責(zé) 147配套科工作職責(zé)

148配套科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 150 151進(jìn)口部部門職責(zé)

152進(jìn)口部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 153kd科工作職責(zé) 154kd科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

155配套準(zhǔn)備科工作職責(zé) 156配套準(zhǔn)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

157配套準(zhǔn)備科付科長(zhǎng)兼調(diào)度員崗位職責(zé) 158配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé) 159配套準(zhǔn)備科會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 160配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 161財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

162財(cái)務(wù)部(付)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 163資金計(jì)劃科工作職責(zé) 164資金計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 165資金計(jì)劃科付科長(zhǎng)崗位職責(zé) 166信貸員崗位職責(zé)

167開證員崗位職責(zé) 168計(jì)劃員崗位職責(zé) 169財(cái)務(wù)成本科工作職責(zé) 170財(cái)務(wù)成本科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 171財(cái)務(wù)成本科付科長(zhǎng)職責(zé) 172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé) 173成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

174材料工資崗位職責(zé) 8 175固定資產(chǎn)崗位職責(zé) 176在建工程崗位職責(zé) 177稅務(wù)銷售崗位職責(zé)

178銷售費(fèi)用和，材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 179審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 180微機(jī)管理員崗位職責(zé) 篇2:食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1:食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 食品

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 1、食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售過程的全面管理，完成總公司下達(dá)的銷售指標(biāo); 2、建立培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊(duì)伍;3、進(jìn)行市場(chǎng)分析、管理、促銷策劃及信息反饋;4、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核;5、負(fù)責(zé)客戶管理。

2、食品廠營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施，以確保公司市場(chǎng)地位的不斷提升。

2.組織制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí) 9 施，并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。3.組織制定公司的營(yíng)銷策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

4.組織制定公司相關(guān)的營(yíng)銷管理制度與管理流程，確保營(yíng)銷工作有序、規(guī)范的開展。

5.定期拜訪公司的重點(diǎn)客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確?？蛻魸M意度 6.審核各類費(fèi)用

支出，確保營(yíng)銷費(fèi)用開支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。7.對(duì)公司重大、特

殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.協(xié)調(diào)溝通營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。 9.參與公司重大

經(jīng)營(yíng)決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。

10.參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。 11.檢查指導(dǎo)分公司工作，確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。12.監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。

13.負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

10 14.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門的員工隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)等工作，確保營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他事項(xiàng)。

3、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1(根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo);2(負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門

開拓國(guó)際市場(chǎng)，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額;3(對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次，按交貨期的順序編制訂單計(jì)劃，交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部，配合生產(chǎn)部門落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和交貨期;4(負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)的控制，負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗(yàn)、商檢等過程的跟蹤與管理;5(控制銷售成本和費(fèi)用，嚴(yán)格按公司的規(guī)定對(duì)本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核;6(組織下屬做好銷

售合同的簽訂，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;7(嚴(yán)格保守公司秘密，崗位變動(dòng)時(shí)，按規(guī)定辦理好交接 11 手續(xù);8(要加強(qiáng)對(duì)本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保持良好的個(gè)人 形象，服務(wù)熱情，信息反饋及時(shí)。篇2:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 廣安

市華生園食品有限公司 銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 核準(zhǔn): 審核:制 作

篇3:銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位 工作職責(zé)

篇4:銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 《銷

售經(jīng)理崗位職責(zé)》 一、銷售部門必須

制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支 持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定 銷售

《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》 文章《銷售經(jīng)理崗

位職責(zé)》正文開始 一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，12 為重大人事決策提供建議 和信息支持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)

略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)

爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相 關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重

大人事決策提供信息支持。二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)

導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作。

三、

員隊(duì)伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)

展銷售團(tuán)隊(duì)。四、及時(shí)反饋客戶

消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng) 13 調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部

門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門、上級(jí)單 位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。五、制度客戶 管理方案，加強(qiáng)客 戶管理。

制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品 維護(hù)檔案和客戶檔案。接待重要客

戶，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投 訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查，并及時(shí) 的進(jìn)行反饋。六、建立并完善銷 售信息管理系統(tǒng)。要逐步建立并完善 公司的銷售信息管理系統(tǒng)。七、參與公司制度 體系的建設(shè)。組織和制定以及落

實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的 建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬 14 員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工，合理安排銷售人員。

八、完成上級(jí)交辦 的其他任務(wù)。銷售經(jīng)理要完成上

級(jí)交給銷售部門的其他任務(wù)。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該

在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表 率作用。制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)

配。銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。銷售渠道與客戶管理。財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。銷售經(jīng)理崗位職責(zé): 1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。2、嚴(yán)格遵守公司

各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。3、制訂銷售計(jì)劃。4、確定銷售政策。5 7 15 察評(píng)估。8 戶管理。9 止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。10 時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理 1、營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。2 的交易條件。3 系的確立。4 報(bào)。5 額的設(shè)訂和管理。6 營(yíng)業(yè)分析。

二、客戶的計(jì)量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。 2 16 析指導(dǎo)。3 指導(dǎo)及信用調(diào)查。三、客戶營(yíng)銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。、設(shè)計(jì)銷售模式。、銷售業(yè)績(jī)的考、銷售渠道與客、財(cái)務(wù)管理、防、銷售情 況的及、決定新設(shè)客戶、與客戶人際關(guān)、搜集競(jìng)爭(zhēng)者情、銷售目標(biāo)與定、科學(xué)而有效的、客戶的經(jīng)營(yíng)分、客戶資 金運(yùn)轉(zhuǎn)

2、支援客戶的計(jì) 劃方案。3、從客戶處做市 場(chǎng)觀察。

4、為客戶做銷售 促進(jìn)指導(dǎo) 四、推銷技術(shù)

1、技術(shù)研討會(huì)的舉辦。 2 礎(chǔ)知識(shí)的傳授。

3、陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷。 4 后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。17 五、專業(yè)推銷 1、接受訂單的業(yè)務(wù) 2 司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。3 4 銷售

總結(jié)

篇3:食品公司營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 老媽媽食品公司營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 部門職責(zé)

1、銷售部:負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司的銷售業(yè)務(wù)管理。主要工作有: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 負(fù)責(zé)公司銷售區(qū)域確定與劃分。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價(jià)格策略。負(fù)責(zé)公司銷售渠道規(guī)劃與銷售策略制定。招商計(jì)劃制定與招商推進(jìn)。負(fù)責(zé)ka系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作，制定ka系統(tǒng)營(yíng)銷策略。負(fù)責(zé)審批與考核各項(xiàng)銷售費(fèi)用。負(fù)責(zé)

19 銷售計(jì)劃制定，并負(fù)責(zé)與工廠相關(guān)部門對(duì)接。負(fù)責(zé)搜集并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息，為公司制定針對(duì)性策略。

2、市場(chǎng)部:為公司整體品牌傳播提供支持，為銷售提供拉力，并監(jiān)督各銷售政策的執(zhí)行。

2.1 2.2 2.3 2.4 負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。負(fù)責(zé)公司相關(guān)vi元素設(shè)計(jì)與制作 監(jiān)督、核實(shí)銷售部和經(jīng)銷商的費(fèi)用使用情況;負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶投訴處理、會(huì)議組織等日常工作。

3、人事行政部:負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。 3.1 3.2 3.3 3.4 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定合理工資體系、績(jī)效考核制度。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理。

4、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4.1 4.2 20 4.3 4.4 負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流;各部門相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé) 1、銷售部

1.1人員設(shè)置及數(shù)量

流通渠道:圍繞福建省區(qū)域布局，確定各區(qū)域人員組成(區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表)及數(shù)量。

商超渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)商超渠道，根據(jù)商超情況確定人員組成(商超主管、商超業(yè)務(wù)代表與促銷員)及數(shù)量。

直供渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)流通渠道，調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。1.2崗位職責(zé) 1.2.1銷售部 營(yíng)銷總監(jiān)

1)負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);2)制定年度營(yíng)銷規(guī)劃，推進(jìn)各區(qū)域市場(chǎng)年度營(yíng)銷規(guī)劃的執(zhí)行落地;制定和實(shí)施年度品牌傳播計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。3)推進(jìn)銷售部門、市場(chǎng)部門與財(cái)務(wù)部門的相互協(xié)作，推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。

21 4)制定公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo)。

5)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完善，并制定科學(xué)合理的管理方案。省級(jí)經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場(chǎng)特點(diǎn)，制定區(qū)域合理布局，并完成區(qū)域市場(chǎng)招商工作;2)根據(jù)公司市場(chǎng)推進(jìn)策略，有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的組建;3)負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)銷售方案的制定，銷售目標(biāo)的分解;4)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商能按照公司要求開展市場(chǎng)拓展及建設(shè)工作;5)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行開發(fā)與維護(hù);6)負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo);7)跟蹤并搜集競(jìng)品相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向公司上級(jí)主管反饋;區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表

1)負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷售和市場(chǎng)拓展;2)貫徹執(zhí)行公司的各類促銷計(jì)劃，完成公司制定的銷售目標(biāo);3)了解競(jìng)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)主管反饋市場(chǎng)信息。4)終端市場(chǎng)開拓與鋪貨，形象、陳列、價(jià)格維護(hù)，積極 22 推銷本司產(chǎn)品，以求更大的市場(chǎng)占有率及覆蓋率。

5)根據(jù)規(guī)劃路線定期拜訪客戶及終端，了解客戶銷售情況及其它需求。6)維護(hù)良好的客情關(guān)系，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、積極協(xié)助客戶再銷售。

7)做好終端產(chǎn)品生動(dòng)化陳列，pop海報(bào)張貼、吊旗懸掛等生動(dòng)化氛圍營(yíng)造。超主管

商 1)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的銷售策略的制定。2)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)談判、協(xié)議簽訂;3)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)貨與退貨處理，陳列等生動(dòng)化建設(shè);4)負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護(hù)，商超日常管理與維護(hù);5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷人員培訓(xùn)和管理;6)搜集競(jìng)品相關(guān)信息，及時(shí)反饋上級(jí)主管;商超業(yè)務(wù)代表

1)負(fù)責(zé)處理所轄門店訂單與退貨;2)負(fù)責(zé)所轄門店終端生動(dòng)化建設(shè);3)負(fù)責(zé)所轄門店促銷員工作的培訓(xùn)與管理;4)負(fù)責(zé)所轄門店關(guān)鍵客情人的客情維護(hù);5)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息，及時(shí)反饋給上級(jí)主管;促銷員 23 1)負(fù)責(zé)所轄門店產(chǎn)品訂單的處理，根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門店安全庫存;2)負(fù)責(zé)所轄門店新產(chǎn)品推廣;3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作;4)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息，及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員;銷售內(nèi)勤

1)負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各區(qū)域銷售計(jì)劃，匯總并交上級(jí)主管審核;2)接受各區(qū)域經(jīng)銷商銷售訂單，并及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各部門安排發(fā)貨;2)對(duì)各區(qū)域銷售進(jìn)度(月度、季度)及時(shí)匯總分析，并遞交上級(jí)主管;3)及時(shí)向各區(qū)域傳達(dá)公司各項(xiàng)策略與方案，并搜集匯總各區(qū)域市場(chǎng)存在問題、競(jìng)品信息，整理后遞交上級(jí)主管;4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;1.2.2市場(chǎng)部 品牌產(chǎn)品專員

1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹立及定位等公司品牌管理策略，根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計(jì)劃，提升和維護(hù)公司品牌。

2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開發(fā)，產(chǎn)品組合、價(jià)格策略及市場(chǎng)拓展策略方案;評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3)負(fù)責(zé)線上傳播方案的制定與落地執(zhí)行。24 企劃專員

1)配合公司產(chǎn)品策略，設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳物料，包括海報(bào)、店招、促銷品等

2)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)拓展需要，采購相關(guān)促銷品;3)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)推進(jìn)節(jié)奏，制定市場(chǎng)推廣策略與方案。銷售督導(dǎo)

1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷售政策在各區(qū)域市場(chǎng)落地及執(zhí)行，評(píng)估各項(xiàng)銷售政策;2)負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員日常工作，如日常拜訪線路;3)負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣場(chǎng)的生動(dòng)化陳列，終端生動(dòng)化氛圍營(yíng)造工作;1.2.3人事行政部 招聘培訓(xùn)專員

1)根據(jù)公司各部門人員需求計(jì)劃，開展人員的招聘工作;2)根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能、心態(tài)等開展各種針對(duì)性培訓(xùn);3)負(fù)責(zé)公司人員的入職、離職、異動(dòng)管理;4)負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同管理;5)負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理;6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù);績(jī)效考核薪資專員

1)根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系;2)制定適合于公司的績(jī)效考核辦法，對(duì)各崗位人員進(jìn)行 25 月度績(jī)效考核;3)負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放;行政專員

1)負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理;2)負(fù)責(zé)公司車輛管理;3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;1.2.4財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)

1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;2)建立并實(shí)施健全公司財(cái)務(wù)管理制度;3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)賬務(wù)處理，對(duì)收支進(jìn)行分析，提供各類報(bào)告;4)負(fù)責(zé)審核原始憑證，并定期清理債權(quán)及債務(wù);5)負(fù)責(zé)整理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿等財(cái)務(wù)文件，定期對(duì)出納進(jìn)行盤點(diǎn)工作。出納

1)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄;2)協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)的處理工作;3)負(fù)責(zé)掌管小額現(xiàn)金;4)完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。26 27

食品生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 食品生產(chǎn)部經(jīng)理的工作職責(zé)篇三

生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一．

組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人員。

二．

組織員工按定貨時(shí)限完成生產(chǎn)任務(wù)。

三．

組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展。(如稱具的校正)

四．

監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。

五．

班后與部門質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人，分析當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。

六．

班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。七．

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。

八．

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報(bào)。

九．

積極配合生產(chǎn)廠長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

十．

辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

十一．

組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。

十二．

新進(jìn)廠員工，執(zhí)行技能培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。

十三．

日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的形式當(dāng)日統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。匯報(bào)當(dāng)中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。

車間品控員的崗位職責(zé)

一．

在得到原料保管的通知后，及時(shí)按扦樣標(biāo)準(zhǔn)扦樣。

二．

填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄，并及時(shí)將樣品送到化驗(yàn)室進(jìn) 行理化指標(biāo)的檢測(cè)。三．

對(duì)外觀檢測(cè)不合格或摻假嚴(yán)重的原料有權(quán)按采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四．

每日監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。日檢查頻次不少于3次。五．

完成對(duì)產(chǎn)品的外觀檢測(cè)，對(duì)外觀不合格的產(chǎn)品及時(shí)與生產(chǎn)班長(zhǎng)研究處理方案并落

實(shí)。外觀檢測(cè)不合格的產(chǎn)品在調(diào)查清楚原因并有準(zhǔn)確處理意見之前，禁止出庫放行。

六．

將產(chǎn)品需要檢測(cè)的產(chǎn)品樣品及時(shí)送到化驗(yàn)室檢測(cè)，并填寫 成品檢測(cè)記錄。七．

將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)回復(fù)給成品保管員。

八．

定期與業(yè)務(wù)人員溝通及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品的反映。

九．

結(jié)合原料和成品的外觀狀態(tài)和理化指標(biāo)，以月份為時(shí)間單位，定期對(duì)原料和成品的穩(wěn)定性給出綜合客觀的評(píng)價(jià)。并將原料的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給相關(guān)部門，成品的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)部門。

十．

管理原材料和產(chǎn)成品保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量情況，特別是檢測(cè)合格的入庫產(chǎn)品。十一．

原材料和成品的料樣儲(chǔ)存和保管，并實(shí)施狀態(tài)變化觀察。

原料保管員崗位職責(zé)

一．

進(jìn)貨驗(yàn)證

1.通知車間品控員原料入廠，填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。

2.驗(yàn)證原材料的包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)等信息。

3.數(shù)量檢查，核準(zhǔn)來貨的數(shù)量。

4．進(jìn)貨項(xiàng)目檢查記錄之后，轉(zhuǎn)交給化驗(yàn)室（或品控部）保存，保存期一年。

二.入庫管理

1.

在品控員通知可以入庫的原料，組織裝運(yùn)人員對(duì)原料按種類碼放整齊。

2.原材料入庫以后，要求標(biāo)注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標(biāo)注，將正常品與非正常產(chǎn)品區(qū)分開來。待檢標(biāo)牌在檢出結(jié)論為合格后撤掉。

3.入庫原材料的擺放應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應(yīng)定期對(duì)庫存的原材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與質(zhì)檢部聯(lián)系。

5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已經(jīng)過期的原材料一定要有標(biāo)記，并且執(zhí)行匯報(bào)制度。庫存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，確定處理方案。

6.每日對(duì)庫存原料進(jìn)行點(diǎn)庫并完成相關(guān)報(bào)表。

7.庫存產(chǎn)品的管理堅(jiān)持推陳儲(chǔ)新的原則。

8.按原料庫存標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)上報(bào)原料的庫存情況。

成品保管員的崗位職責(zé)

一．與生產(chǎn)班長(zhǎng)核對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)已完成生產(chǎn)的成品進(jìn)行入庫管理。

三．

組織生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)的成品按種類碼放整齊并應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

四．

掌握各種成品預(yù)定的出貨時(shí)間，將已到出貨時(shí)間而未及時(shí)出貨的成品告知廠長(zhǎng)及銷售內(nèi)勤。

五．

每日對(duì)庫存成品進(jìn)行點(diǎn)庫，上報(bào)成品的庫存情況。

配料員的崗位職責(zé)

一、預(yù)混料生產(chǎn)員的崗位職責(zé)

1.

準(zhǔn)確稱量原料，精確度20g。

2.

根據(jù)預(yù)混料原材料的特點(diǎn)，在配料時(shí)要嚴(yán)格遵循以下原則：

（1）維生素類原材料應(yīng)保持避光、防潮，開啟后立即使用，剩余原材料密封保存。

（2）

微量元素類原材料，主要考慮防止吸潮現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）維生素、微量元素、氯化膽堿禁止同時(shí)配制。

3．待生產(chǎn)的預(yù)混料原材料禁止敞口放置。

4.保證配料使用的器具（配料時(shí)使用的編織袋）清潔，避免交叉污染。

5.對(duì)配置完成預(yù)混料，按要求碼放整齊，按種類碼放或按鍋次碼放。

6.嚴(yán)格按照投料順序?qū)⒎Q量準(zhǔn)確的原料經(jīng)投料口投入，待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后開始混合計(jì)時(shí)，混合時(shí)間3分鐘。

7.混合結(jié)束后按包裝要求對(duì)成品預(yù)混料進(jìn)行包裝。

8.每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正。

9.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

10.積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

二．配小份配料員的崗位職責(zé)

1.核對(duì)配方，根據(jù)配方的要求準(zhǔn)確取用原料。

2.準(zhǔn)確稱量各種原材料，精確至100g。

3.對(duì)配置完成原料，按要求碼放整齊（按種類碼放或按鍋次碼放）。

4.當(dāng)取料人員取料時(shí)一定要和取料人員交待清楚，配置產(chǎn)品的種類和碼放原則。

5.每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正。

6.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

7.積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

投料員的崗位職責(zé)

一．

與配料員核對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類，確定取料原則。

二．

將全部原料按照是否需要粉碎的原則分為兩份，分別從兩個(gè)投料口投入。三．

嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行投料。

四．

待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后，開始混合并負(fù)責(zé)混合計(jì)時(shí)。

五．

混合結(jié)束后通知接料員及時(shí)接料。

六.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃投料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

七．積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

接料員的崗位職責(zé)

1.每日接料前應(yīng)對(duì)接料秤具校正或符合。

2.與投料員溝通及時(shí)準(zhǔn)確地完成接料任務(wù)。

3.將生產(chǎn)的成品數(shù)量及時(shí)告知生產(chǎn)班長(zhǎng)，并核對(duì)成品生產(chǎn)量是否與生產(chǎn)計(jì)劃一致。

4.按照車間品控員的要求完成對(duì)產(chǎn)品的留樣。

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)品控員溝通。

6.積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

包裝人員的崗位職責(zé)

一．對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)品種進(jìn)行核對(duì)，取用合適的包裝袋，并檢查標(biāo)簽是否與內(nèi)容物一致，包裝袋有無壞袋的現(xiàn)象。

二．對(duì)外觀檢測(cè)合格的產(chǎn)品及時(shí)包裝。

食品生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 食品生產(chǎn)部經(jīng)理的工作職責(zé)篇四

生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

【篇1：車間員工崗位職責(zé)】

車間員工崗位職責(zé)

1 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。

2 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

3 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

4 嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

6 精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

7 認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班。有事提前請(qǐng)假。杜絕補(bǔ)假。8 節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。9 增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

10 養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū) 放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

11 定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。

12 隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。13 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

【篇2：生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)】

安徽潤(rùn)佳電纜集團(tuán)股份有限公司

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)

車間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)： a.根據(jù)計(jì)劃的要求，以生產(chǎn)派工單安排本班次各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)配其他輔助工的配合工作，督促檢查員工嚴(yán)格遵守工藝文件，確保工藝參數(shù)和特性值符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； b.根據(jù)成品完工數(shù)開具成品入庫單；

c.負(fù)責(zé)本班次內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理，督促和引導(dǎo)員工按安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理辦法管理現(xiàn)場(chǎng)，組織召開現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)境專題分析會(huì)； d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)問題，如不能解決，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映；

e.督促和檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量記錄是否符合規(guī)定要求；

f.督促引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備故障或隱患及時(shí)聯(lián)系維修，提供設(shè)備改進(jìn)建議；

g.參加本班次不合格品的評(píng)審，負(fù)責(zé)不合格品隔離，落實(shí)并監(jiān)督返工、返修、糾正/預(yù)防措施執(zhí)行情況；

h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請(qǐng)，對(duì)本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；

i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購等工作； j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄； k.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

統(tǒng)計(jì)員：受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)派工單回收，并對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)； b.核對(duì)成品入庫單，月底交財(cái)務(wù)部；

c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；

d.統(tǒng)計(jì)各機(jī)臺(tái)材料耗用與定額消耗對(duì)比，計(jì)算出節(jié)、損數(shù)，月底組織盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)在制品數(shù)，完成生產(chǎn)情況報(bào)表交計(jì)劃員作成本核算； e.根據(jù)派工單對(duì)原材料領(lǐng)用單及各工序調(diào)撥單數(shù)據(jù)實(shí)施管理控制； f.協(xié)助車間主任統(tǒng)計(jì)、匯總車間員工項(xiàng)目考查表；

g.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作；

h.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

各工序組長(zhǎng)：受值班主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.根據(jù)車間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，制定班組的具體目標(biāo)和措施，并使每個(gè)人都

明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)； b.組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度，提高崗位技能，落實(shí)本工序的質(zhì)量責(zé)任；

c.督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)要及時(shí)召開班組質(zhì)量分析會(huì)，分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施；

d.督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求操作，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過程中自己不能解決的問題；

e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；

f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；

g.加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設(shè)備潔凈、地面無油污，道路暢通；

h.組織班組成員積極參加qc小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；

i.完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。

拉絲主擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)： a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；

b.按產(chǎn)品規(guī)格，配好拉絲模，負(fù)責(zé)模具借用手續(xù)辦理并互檢，使用后模具的清洗、自檢，發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)； a.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查、維護(hù)及拉絲油的清理工作； b.按工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)，遵守工藝紀(jì)律；

c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品自檢，如實(shí)填寫交接班記錄和派工單及盤卡；

d.參加本機(jī)臺(tái)不合格評(píng)審，參加設(shè)備事故、人身事故分析會(huì)；

e.發(fā)生質(zhì)量問題不能處理或任務(wù)完不成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映； f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫轉(zhuǎn)移工作；

g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；

h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門。

拉絲副擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)： a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤；

b.領(lǐng)用原材料和其他材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；

c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管，擺放與定置圖一致； d.負(fù)責(zé)拉絲過程及收線放線工作； e.負(fù)責(zé)原材料或下盤產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)擺放和計(jì)量工作，確保產(chǎn)品在指定區(qū)域正確

準(zhǔn)確，符合定置要求；

f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作； g.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線主擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.根據(jù)派工單要求，按工藝規(guī)范和操作規(guī)程，調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；

b.根據(jù)規(guī)格選配模具，負(fù)責(zé)模具互檢，使用后模具的清理檢查，發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)；

c.根據(jù)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；

d.絞線自檢和截面積送檢工作； e.正確填寫交接班記錄和派工單；

f.參加本機(jī)臺(tái)不合格品評(píng)審，設(shè)備事故，人身事故分析會(huì)； g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，建立新的盤卡；

h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理和生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，以及設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門； j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； k.完成組長(zhǎng)交交辦的其它事項(xiàng)。

絞線副擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管工作，符合定置要求； b.負(fù)責(zé)模具領(lǐng)用及歸還手續(xù)的辦理； c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管； d.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線放線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)導(dǎo)線互檢工作，確保上盤導(dǎo)線質(zhì)量和數(shù)量符合要求； b.負(fù)責(zé)絞籠張力調(diào)整，導(dǎo)線對(duì)焊、上下導(dǎo)線盤等工作；

c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工，必要時(shí)緊急停車； d.協(xié)助主檔工完成其它工作。

絞線排線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)： a.根據(jù)絞線長(zhǎng)度選擇和準(zhǔn)備工裝盤； b.認(rèn)真排線，做到整齊有序；

c.負(fù)責(zé)下盤產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致； d.搞好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤(rùn)滑工作； e.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線復(fù)線工：受絞線工序班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.及時(shí)對(duì)絞線工序產(chǎn)生的短頭線按規(guī)格進(jìn)行整合復(fù)繞，并對(duì)因復(fù)線產(chǎn)生的質(zhì)量問題（如壓線、焊頭等）負(fù)責(zé)；

b.復(fù)繞下盤導(dǎo)線稱重后補(bǔ)寫盤卡并送檢，確保其狀態(tài)標(biāo)識(shí)； c.如實(shí)填寫導(dǎo)體對(duì)焊記錄；

d.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫收入及發(fā)出的臺(tái)帳登記，確保“帳、物、卡”一致； e.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫按要求定置擺放；

f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤(rùn)滑和保養(yǎng)工作； g.依環(huán)境管理體系文件，對(duì)本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理； h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點(diǎn)工作； i.完成班長(zhǎng)交辦的其他工作。

成纜主擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；

b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；

c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非

退扭；

d.按工藝要求選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或

反饋；

e.正確填寫交接班記錄和派工單，并確保狀態(tài)標(biāo)識(shí)； f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、互檢、自檢工作；

g.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成及設(shè)備隱患或故障，及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開關(guān)。

成纜副擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢；

b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致； c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作； d.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。

成纜排線工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)： a.根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、選擇并準(zhǔn)備工裝盤； b.認(rèn)真按要求進(jìn)行排線，確保排線整齊有序；

c.負(fù)責(zé)下盤電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；

d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤(rùn)滑； e.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。

擠塑主擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；

b.按工藝要求調(diào)整設(shè)備、人員確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；

c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格及原材料情況，控制各區(qū)域溫度，選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢、自檢，及時(shí)反饋信息或報(bào)修； d.負(fù)責(zé)首檢、互檢、自檢工作；

e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；

f.正確填寫交接班記錄和派工單，盤卡記錄，并確保狀態(tài)標(biāo)識(shí)； g.參加本班不合格品評(píng)審，設(shè)備事故，人身事故分析會(huì)；

h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成或設(shè)備隱患和故障及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；

j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)，閥門等。

擠塑副擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)模具的借用、歸還手續(xù)的辦理及使用后模具的清理工作； b.協(xié)助主擋工調(diào)換模芯、模套、清理機(jī)頭、機(jī)頸、過濾板并準(zhǔn)備濾網(wǎng)； c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管，并與定置圖相一致； d.負(fù)責(zé)其他材料的領(lǐng)用和保管并互檢；

e.負(fù)責(zé)當(dāng)班回用料的粉碎、回用及妥善保管；

f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對(duì)電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制

正確負(fù)責(zé)；

g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類送指定區(qū)域擺放； h.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。

擠塑加料工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用和多余料退庫，及原材料、定位與定置圖一致； b.負(fù)責(zé)原材料的烘干；

c.使用色母料時(shí)，負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比； d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交； e.協(xié)助主擋工做好其他相關(guān)工作。

擠塑排線工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

a.選擇和準(zhǔn)備好收線用工裝盤并互檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋信息； b.按規(guī)定要求認(rèn)真排線，確保整齊有序；

c.下盤電纜推至指定待檢區(qū)堆放，防止磕碰，線頭固定好，空盤推到指定堆放區(qū)，與定置圖一致；

d.負(fù)責(zé)工頻火花機(jī)的操作，擊穿時(shí)做好記號(hào)，并報(bào)告主擋工；

e.負(fù)責(zé)計(jì)量、上盤工作，認(rèn)真互檢電纜表觀質(zhì)量及表面噴印內(nèi)容；

【篇3：車間員工崗位職責(zé)】

總則：為規(guī)范員工管理，使員工了解工作規(guī)范和工作制度，制定本辦

法。

第一則：工作規(guī)范

第一條：行為準(zhǔn)則

1.遵守國(guó)家政策、法令和公司規(guī)章制度，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律；

2.熱愛本職工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)； 3.服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，盡忠職守； 4.關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，維護(hù)集體利益和集公司榮譽(yù)； 5.愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；

6.努力學(xué)習(xí)技術(shù)，認(rèn)真做好工作，虛心聽取意見，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)。

第二條：工作態(tài)度

1.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制

度，熱愛本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)； 2.努力提高工作技能和工作效率；

3.同事之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非； 4.對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓，不推三阻四；

5.待人接物態(tài)度謙和，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司文化氛圍。 第二則：工作制度

第一條：作息時(shí)間

所有員工均按照《考勤管理制度》（文件編號(hào)：wty201206002）執(zhí)行

第二條：工作職責(zé) 1 在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和帶班主管的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。

2 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，配合公司整體管理工作，按時(shí)按質(zhì)完成/超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

3 嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

4 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工

序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

5 精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6 認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班。有事提前請(qǐng)假。

杜絕補(bǔ)假。

7 節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。8 增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按

時(shí)完成，配合公司調(diào)配，無怨言。

9 養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與

混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

10 定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整

潔、走道通暢。

11 隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

12 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各

項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。13 上班時(shí)間不得攜帶手機(jī)在車間范圍拍攝，攝像，不得

在車間范圍打私人電話發(fā)信息，接打電話請(qǐng)使用檢測(cè)室電話0755-27493929，27493939，分機(jī)號(hào)：811.14 公司現(xiàn)有產(chǎn)品、模具、技術(shù)信息等不得泄露與同行或

競(jìng)爭(zhēng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開除處理并追究其相關(guān)責(zé)任

深圳市萬通億載帶科技有限公司

人力資源部

二○一二年六月十四日

食品生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 食品生產(chǎn)部經(jīng)理的工作職責(zé)篇五

生產(chǎn)員工崗位職責(zé)

職責(zé)： 1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，能生產(chǎn)正常和使生產(chǎn)規(guī)范化；

2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作；

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)檢驗(yàn)員

4、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；

5、修機(jī)、換配件，停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時(shí)必須經(jīng)廠長(zhǎng)的同意，換下的配件及使用工具，要?dú)w放原處；

6、對(duì)產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，按照三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應(yīng)要提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí)；

7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，每月一次加油機(jī)器，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。 8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成玻璃損壞或浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。 權(quán)限： 1、有權(quán)對(duì)不合格品拒絕加工；

2、有權(quán)對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析、研究 3、對(duì)違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕生產(chǎn)；

食品生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 食品生產(chǎn)部經(jīng)理的工作職責(zé)篇六

生產(chǎn)員工崗位職責(zé)

一、職責(zé)：

1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；

2、做好工具保管愛護(hù)工作，保證生產(chǎn)順暢操作；

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)；

4、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；

5、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗，離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)的同意；

6、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí)；

7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成質(zhì)量問題及客戶投訴負(fù)責(zé)。

二、權(quán)限：

1、有權(quán)對(duì)不合格品拒絕加工；

2、有權(quán)對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析、研究

3、對(duì)違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕生產(chǎn)；

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