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品質主管崗位職責篇一
【篇1：總經理崗位職責及工作標準-表】
總經理崗位職責及工作標準
總經理 行使公司經營和發(fā)展的指揮權，主持公司的全盤工作，承擔執(zhí)行公司各項目標實現的責任
【篇2：崗位職責 和工作標準】
崗位職責 和工作標準
?崗位職責的作用：崗位職責就是規(guī)范員工工作內容、任務和范圍，規(guī)定了崗位員工必須承擔相應的責任。
?工作標準的作用：崗位上的員工工作有量化和質量的要求，有完成任務的時間期限。醫(yī)院精神 ?團結 ?敬業(yè) ?創(chuàng)新 ?雙贏
培訓目的：
?明確責任心的重要性；
?工作好壞的差距就在于---責任心。
?無論做什么工作，重要的是否真正做好了沒有。?醫(yī)院真正需要的責任與能力并有的人。?時時應銘記自己的責任。
?只有強化責任心才能提高執(zhí)行力。
要點：
?了解醫(yī)院文化
?理解責任心和執(zhí)行力的內涵 ?缺乏責任心的根源是什么？ ?為何要增強責任心；
?責任心是提高執(zhí)行力的基礎。
好好想想：
?是不是真正理解了責任？
?我們來到世上應承擔什么責任？
?是不是認真履行了所在崗位的責任？ ?責任和權利 ?責任心是提高執(zhí)行力的基礎---?如不想承擔責任就意味著？
為何要承擔責任？
?人生就是一個舞臺，任何一個角色都是應承擔責任； ?你的角色決定你應承擔責任
?不想承擔責任意味著你放棄了權利
責任定義：
?責任：做好你被賦予的任何意義的事情。?能力：做你被賦予的任何事情的好壞程度。
?“把你面前的日常工作完成好就是你的責任所在”-歌德 ?就是你應做的事情。
什么是執(zhí)行力
?執(zhí)行力“就是按質按量按時完成工作任務”的能力。
?個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。
執(zhí)行力要做到：嚴、實、快、新
?一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
?二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。?三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。?四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。
責任心和執(zhí)行力的關系
?責任心是執(zhí)行力的基礎； ?執(zhí)行力是責任心的目的；
?要加強執(zhí)行力、勢必要增強責任心；
?增強了責任心，執(zhí)行力自然就得到了明顯提高；責任心是加強執(zhí)行力的關鍵。
現實中是不是遇到這樣的現象： ?管理者都有過這樣一些抱怨:
?下屬工作質量差,工作達不到要求； ?執(zhí)行力差,做點事情敷衍了事, ?沒有責任心,互相扯皮，?工作效率低下，不負責任
?官僚作風，互相推諉等等諸如此類 沒有責任心的具體表現1：
?只做安排的工作，不會主動地做一點工作； ?沒有積極的進取心、事業(yè)心； ?做一天和尚不想撞一天鐘； ?滿足于現狀，沒有工作激情；
?遇到問題繞著走，難處理的事就請示； ?應付工作和領導-
沒有責任心的具體表現2： ?工作上是得過且過； ?個人事大于公司事； ?當天的工作不能完成；
?工作不認真，常有小錯誤發(fā)生； ?貪戀舒服，無心工作；
?工作不能按時完成，或是工作質量達不到要求；
責任心從自身做起 ?1、責任從我做起； ?2、責任從小事做起； ?3、責任就不找借口。
?執(zhí)行不需要借口，沒用任何借口是執(zhí)行的關鍵。?記住崗位的責任；
?無論在任何工作崗位上，都要盡職盡責，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。
責任心不強的原因（外部）
?一是管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督，責任心問責監(jiān)督制度不健全。?二是各項崗位職責和工作流程不完善，缺少一些規(guī)范的工作標準。?三是對工作做到什么沒有要求；
?四沒有對員工進行提升責任心的教育； ?五是部門的工作氛圍不夠。
責任心不強的原因（自身）?一是源于人的懶惰天性。
?二是人意志力薄弱，不具備抵制強烈誘惑的能力； ?三是沒有樹立起正確的價值觀責任感；
?四是沒有系統(tǒng)地接受責任心的教育和培訓； ?五員工不知做什么好，不知做到什么程度？ ?六根本的原因是沒有責任感和進取心。為什么不把工作責任心當回事
?為什么新進入醫(yī)院的新人,做事很負責任,可很快喪失了責任心； ?表面上看,是被老員工和領導同化,但這些老員工和領導的冷漠又是怎么來的呢?
?原因在那兒呢？
什么是工作責任心？
?工作責任心就是員工對待工作的一種整體態(tài)度，特征是： ?1、為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。?2、自愿做一些本不屬于自己職責范圍內的工作。?3、助人與合作。
?4、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
?5、贊同、支持和維護公司的品牌形象。
工作是為了誰？
?在為他人工作的同時，也是在為自己工作——?為自己賺到養(yǎng)家的薪水； ?為自己積累經驗；
?為個人價值的提升充電； ?個人專業(yè)知識積累；
?為自己賺到了幸福和充實的每一天。?難道說還能是在為老板打工嘛。
工作意味著責任
?假如你非常熱愛工作，你的生活就是天堂； ?假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。?你對工作的態(tài)度決定你對人生的態(tài)度，?你在工作中的表現決定你在人生中的表現，?你在工作中的成就決定你在人生中的成就。
?百分之百的完成自己的工作，遲早會得到加倍回報。
責任和能力
?不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有責任感的人； ?責任貫穿于員工的全部行動；——微軟 ?責任不僅是一種品德，是一種能力； ?缺乏責任意識，有能力也沒有用。
崗位的責任
?你來到世上就是承擔責任； ?你的崗位就是責任； ?你的工作就應承擔責任
履行崗位職責
盡職
盡責
責任是一種使命
?責任是一種與生俱來的使命，伴隨著生命的始終。?放棄了對社會的責任，就放棄了生存的機會。?責任有至高無上的價值，是偉大的品格，?人可以不偉大，也可以清貧，但不可以沒有責任。?責任讓人堅強，責任讓人勇敢；
?當我們對別人擔負責任時，別人也為我們承擔責任。
對工作充滿激情
?一個人全身心的投入工作之中并取得成績時，是快樂而放松的。反之，生活會平凡無奇，且有可能不得安寧。
?有激情的人，無論做何工作，都會認為從事的是最神圣的職業(yè)；無論有何困難，都會始終一絲不茍去完成。
?激情是工作最好的朋友，是高水平的興趣，是積極的能量、感情和動機。
堅守責任
?承擔責任，則是守住生命最高的價值。
?在日常行為與工作中，責任意識會讓我們表現的更加優(yōu)秀。?堅守責任能讓人變的勇敢，能戰(zhàn)勝死亡和恐懼。
勇于承擔責任 ?主動認真做事
?不要自我設限，積極面對現狀 ?每天多做一點
? 清楚責任，才能更好的承擔責任
應承擔的責任： ?你的崗位 ?做為員工
?護士或是大夫 ?做為家庭成員
?任何角色都有責任
養(yǎng)成承擔責任的習慣
?承擔責任，才能真正擔負起自己的職責。?負責任是成熟的標志。
?負責任的人是成熟的人，他們做自己的主宰，對自己的言行負責，他們把握自己的行為，無論大事小事都認真負責。?成熟的人必定養(yǎng)成了承擔責任的習慣。
如何承擔責任？
?認真履行崗位職責 ?先做人后做事
?做好你應做的一切工作或事情
明確責任，才能更好的承擔責任
?學會認清責任，是為了更好的承擔責任。
?每一個員工不可能為整個醫(yī)院的生存擔負責任，所以認清每個人的責任是很有必要的。?認清自己在做什么，就已經完成了一半的責任。
人生的終極意義在于承擔責任
?一個人承擔的責任越多越大，證明其價值越大； ?是人生自我實現的需要； ?是人的最高需要；
?是自我價值實現的需要。
主動認真做事
?達到追求目標的力量，其實就在自己身上。?對你的工作、生活和行為切實的負責。
?責任能激發(fā)人的潛能，也能喚醒人的良知。? 每個人在工作中應該主動的負責做事。?不斷的挖掘自身潛力，逐步實現目標。
不要自我設限
?十年后你認為你理想的月薪是多少？
?常有這樣的情形，遇到困難時會說：不可能，這是絕對辦不到的----為何不可能！?平凡工作創(chuàng)出不平凡的業(yè)績。?不要沒有自信，時時事事要自信；
?世上沒有不可能的事，只有暫時沒有辦到的事。
每天多做一點
?每天多做一點，積少成多。
?細心一點，認真一點，勤快一點，精明一點，做好一點； ?苦難能磨練人的意志；
?身處困境而拼搏能夠產生巨大的力量，這是人生永恒不變的法則。
責任心讓你自動自發(fā)工作 ?積極主動地去做工作。
?工作自動自發(fā)的人，對工作勇于負責，有獨立思考的能力。?比別人多努力一點，就會擁有更多的機會。
?工作不是為了謀生才去做的事，而是超越了工作本身的職能而去做的事。
責任體現忠誠 ?責任-忠誠
?背叛忠誠的代價其實是給自己的尊嚴和人格抹上污點。?責任心強的員工一定具備忠誠的美德。
?責任感源于忠誠，誰是忠誠的，誰有責任感，誰才是最可靠的。
腳踏實地，勤奮苦干
?一個人的品行是多年行為習慣的結果。
?很多人習慣用薪水來衡量自己所做的工作是否值得。
?勤奮刻苦是一所高貴的學校，所有想有所成就的人必須進入其中，在那里可以學到有用的知識，獨立的精神和堅忍不拔的習慣。?勤奮敬業(yè)的精神是走向成功的堅實基礎。
細節(jié)體現責任 ?責任決定成敗
?負責任就是從細節(jié)做起
?一個連小事也不愿負責的人，如何做大事呢？ ?點滴小事體現責任。?責任心體現在時時處處
工作無小事用心去工作 ?細微之處見精神。
?每一件事都值得我們去做，而且是用心去做。
【篇3：崗位職責考核制度】
崗位職責及考核制度
一、董事長崗位說明書
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。
2、根據企業(yè)內外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質量方針和質量目標。內抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。
3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。 4、檢查公司章程、制度及授權經營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
董事長崗位職責：
主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議。
1、召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項。
2、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批。
3、檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告。
4、提議公司總經理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報董事會批準和備案。
5、根據總經理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘。
6、審核總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果。
7、對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控。
8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。
9、簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。
10、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員。 11、在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控。12、行使法定代表職權。
二、總經理崗位說明書
職責范圍：總經理為集團公司企業(yè)最高行政管理領導人，對集團公司企業(yè)全局業(yè)務全面負責。職責如下：
1、組織召開總經理辦公會議，貫徹落實會議決議。
2、全面負責、主持集團公司的日常經營、行政和業(yè)務活動，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。
3、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。 4、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。
6、聘任、解聘、調配集團公司副總經理及以下各階層工作人員。 7、擬訂集團公司顧問、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
8、擬訂集團公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給企業(yè)造成的經濟損失和不良影響。
9、代表集團公司對外簽訂經濟（事物）合同和處理業(yè)務。
10、開展企業(yè)文化建設和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強班子團結，充分發(fā)揮團隊作用。
11、定期向股東會、集團公司高級管理人員提出經營和財務狀況報告。
12、負責集團公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。
13、履行集團公司企業(yè)章程授予的其它職權，完成董事會賦予的其它任務。
總經理崗位職責：
1、堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。
2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。
3、總經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
4、總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。
5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。 7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業(yè)務素質。
8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10、總經理職責還要求加強對師生的聯系，與師生進行各種形式的溝通，堅持“三服務，兩育人”的服務宗旨，為
教學
、科研、師生員 工提供優(yōu)質服務。11、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。
副總經理崗位職責：
1、協(xié)助總經理工作，參與公司經營管理與決策。
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性。
3、負責組織實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產能力和生產效率參與制定公司年度經營計劃、預算方案 參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策。
4、負責掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議。 5、領導分管部門制定工作計劃，實現生產、采購年度工作目標，制定生產、采購部門年度工作計劃和預算。
6、并組織實施按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執(zhí)行情況。
7、審批生產作業(yè)計劃、外包生產計劃，并檢查執(zhí)行情況。
8、及時處理影響生產計劃實施的問題 按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況。
品質主管崗位職責篇二
崗位職責和崗位標準
部門/車間：
品 質 部
崗位名稱：_品 質 主 管
崗位人數：__1人/200人
職務 / 工種：_主 管 _ 工作地點：_ 品 質 部 直接上級的職務： 品質部經理 直接下屬的職務： 質 檢 員
工作目標： 1、提高員工的質量意識；
2、降低成本、不斷改善、力求完美；
3、確保產品出貨的合格率為100%； 工作內容說明：
定期性工作：_ 1、檢驗員工作的調度與安排；
2、檢驗員績效考核成績的收集與整理；
3、車間異常品質情況的分析與處理；
4、品檢數據的收集與統(tǒng)計圖表的制作；
5、檢測工具(包括計量儀器)的保管與定期校驗；
6、品檢員工的培訓教育；
8、批量不合格品的處置，糾正和預防措施及改善措施報告的提交；
9、品質異常改善會議的主持與改善效果的跟進；
10、品檢員工日常事務的處理；
非定期性工作： 完成上級下達的各項任務
負責的設備及物料： 本部門辦公用品、文具用品、計量儀器。
職責概要： 全面負責公司原材料、半成品、成品的質量控制管理。
通常每天工作時數： 8小時(適當加班)需否輪班： 否
通常每人每天可完成的崗位工作量： 質量異常的處理，產品生產中的質量控制。
崗位職責和崗位標準
工作環(huán)境： ?戶外工作； ?外地工作； ?海外工作； ?室內一般辦公室所具之環(huán)境
工作中容易引致的危險，如機器 舉重物 高溫 高壓 毒氣
高空工作 其他 工作中需接觸的部門：生產部、產品開發(fā)部、人力資源部、客戶服務部、設備工程部、倉庫、市場銷售部、出口部、采購部。擔任此職位需具備的資格或條件：
個人特征：誠實、正直、熱情、耐心、辦事嚴謹、堅持原則、服從安排、大局為重 教育程度： 中專以上文化程度
工作經驗： 有三年以上的行業(yè)品質管理經驗
知識、技能： 1、熟悉品質管理體系；
2、有較強的書面和口頭表達能力；
受過職業(yè)或特殊培訓： iso體系培訓，標準計量員培訓。
適應力： 能適應公司的企業(yè)文化，能擔任公司品質管理與品質保證的重任；
判斷力： 能判斷事情的真?zhèn)紊茞?、能對品質管理與品質成效作出正確的決策；
體力（如：身高、機敏程度、健康狀況等）： 身體健康，反應敏捷；
儀表及談吐： 良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態(tài)度，溫和而有耐心。
人際交往能力：良好的親和力、較強的溝通協(xié)調能力。其他： 嚴格按公司規(guī)定的權限處理質量事故，特例事件呈報直屬上司處理
（崗位直接上級擬寫，部門負責人審核，人力資源部復核，總經理批準。）
批準：
日期：
pd620-01/b 復核： 日期：
審核：
日期：
擬寫：
日期：
崗位職責和崗位標準
品質主管崗位職責篇三
品質部主管崗位職責
1、熟知公司質量管理體系，清晰了解物業(yè)行業(yè)相關法律法規(guī)；
2、參與制定項目物業(yè)管理各項規(guī)章制度流程，為各項目提供物業(yè)管理工作技術支持；
3、協(xié)助部門經理對公司管理體系及各項規(guī)章進行全面的實施；
4、對體系運行過程中進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調，保障本部門職責目標的實現；
5、對保潔、綠化、消殺外包單位進行監(jiān)管，確?，F場外包方作業(yè)現場品質符合公司體系文件要求；
6、對現場按周檢，月檢完成現場品質巡查，形成報告，對發(fā)現的問題按照公司體系要求督促專業(yè)塊負責人進行整改；
7、負責項目的場地租賃業(yè)務的洽談跟進；
8、按照公司體系要求，組織對相關聯工作的招標
9、負責跟進年度工作計劃完成情況，并對時間結點臨近的計劃提出預警；
10、負責組織對項目品質提升計劃制訂及完成情況跟進；
11、負責配合各相關管理部完成重大投訴事件的處理及上報工作；
12、掌握行業(yè)動態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關法律法規(guī)，并努力確保項目的各項物業(yè)管理工作能夠按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。
13、完成領導交辦的其他工作。
品質主管崗位職責篇四
部門/車間：
品 質 部
崗位名稱：_品 質 主 管
崗位人數：__1人/200人
職務 / 工種：_主 管 _ 工作地點：_ 品 質 部
直接上級的職務： 品質部經理 直接下屬的職務： 質 檢 員
工作目標： 1、提高員工的質量意識；
2、降低成本、不斷改善、力求完美；
3、確保產品出貨的合格率為100%； 工作內容說明：
定期性工作：_ 1、檢驗員工作的調度與安排；
2、檢驗員績效考核成績的收集與整理；
3、車間異常品質情況的分析與處理；
4、品檢數據的收集與統(tǒng)計圖表的制作；
5、檢測工具(包括計量儀器)的保管與定期校驗；
6、品檢員工的培訓教育；
8、批量不合格品的處置，糾正和預防措施及改善措施報告的提交；
9、品質異常改善會議的主持與改善效果的跟進；
10、品檢員工日常事務的處理；
非定期性工作： 完成上級下達的各項任務
負責的設備及物料： 本部門辦公用品、文具用品、計量儀器。
職責概要： 全面負責公司原材料、半成品、成品的質量控制管理。
通常每天工作時數： 8小時(適當加班)需否輪班： 否
通常每人每天可完成的崗位工作量： 質量異常的處理，產品生產中的質量控制。工作環(huán)境： ?戶外工作； ?外地工作； ?海外工作； ?室內一般辦公室所具之環(huán)境 工作中容易引致的危險，如機器 舉重物 高溫 高壓 毒氣
高空工作 其他 工作中需接觸的部門：生產部、產品開發(fā)部、人力資源部、客戶服務部、設備工程部、倉庫、市場銷售部、出口部、采購部。擔任此職位需具備的資格或條件：
個人特征：誠實、正直、熱情、耐心、辦事嚴謹、堅持原則、服從安排、大局為重 教育程度： 中專以上文化程度
工作經驗： 有三年以上的行業(yè)品質管理經驗
知識、技能： 1、熟悉品質管理體系；
2、有較強的書面和口頭表達能力；
受過職業(yè)或特殊培訓： iso體系培訓，標準計量員培訓。
適應力： 能適應公司的企業(yè)文化，能擔任公司品質管理與品質保證的重任；
判斷力： 能判斷事情的真?zhèn)紊茞骸⒛軐ζ焚|管理與品質成效作出正確的決策；
體力（如：身高、機敏程度、健康狀況等）： 身體健康，反應敏捷；
儀表及談吐： 良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態(tài)度，溫和而有耐心。
人際交往能力：良好的親和力、較強的溝通協(xié)調能力。其他： 嚴格按公司規(guī)定的權限處理質量事故，特例事件呈報直屬上司處理
（崗位直接上級擬寫，部門負責人審核，人力資源部復核，總經理批準。）
pd620-01/b批準：
日期： 復核： 日期：
審核：
日期：
擬寫：
日期：
品質主管崗位職責篇五
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崗位職責和崗位標準
部門/車間： 職務/
品 質 部
崗位名稱 ：_品 質 主 管
_
工作地點：_ 品質部
崗位人數： __1人/200 人
工種：_主管
直接上級的職務： 品質部經理
工作目標： 1、提高員工的質量意識；
2 3、降低成本、不斷改善、力求完美；、確保產品出貨的合格率為 100%；
直接下屬的職務： 質 檢 員
工作內容說明：
定期性工作： _ 1、檢驗員工作的調度與安排；
2 3 4 5 6 8 9 10
非定期性工作：、檢驗員績效考核成績的收集與整理；、車間異常品質情況的分析與處理；、品檢數據的收集與統(tǒng)計圖表的制作；、檢測工具(包括計量儀器)的保管與定期校驗；、品檢員工的培訓教育；、批量不合格品的處置，糾正和預防措施及改善措施報告的提交；、品質異常改善會議的主持與改善效果的跟進；、品檢員工日常事務的處理； 完成上級下達的各項任務
負責的設備及物料： 本部門辦公用品、文具用品、計量儀器。
職責概要： 全面負責公司原材料、半成品、成品的質量控制管理。
通常每天工作時數： 8 小時(適當加班)需否輪班：
質量異常的處理，產品生產中的質量控制。
否
通常每人每天可完成的崗位工作量：
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崗位職責和崗位標準
工作環(huán)境：
戶外工作； 外地工作； 海外工作； 舉重物
高溫
室內一般辦公室所具之環(huán)境
工作中容易引致的危險，如機器
高壓 毒氣
高空工作
其他
工作中需接觸的部門：生產部、產品開發(fā)部、人力資源部、客戶服務部、設備工程部、倉
庫、市場銷售部、出口部、采購部。
擔任此職位需具備的資格或條件：
個人特征：誠實、正直、熱情、耐心、辦事嚴謹、堅持原則、服從安排、大局為重
教育程度： 中專以上文化程度
工作經驗： 有三年以上的行業(yè)品質管理經驗
知識、技能：
1、熟悉品質管理體系；、有較強的書面和口頭表達能力；
受過職業(yè)或特殊培訓：iso體系培訓，標準計量員培訓。
適應力： 能適應公司的企業(yè)文化，能擔任公司品質管理與品質保證的重任； 判斷力： 能判斷事情的真?zhèn)紊茞?、能對品質管理與品質成效作出正確的決策； 體力（如：身高、機敏程度、健康狀況等）：身體健康，反應敏捷；
儀表及談吐： 良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態(tài)度，溫和而有耐心。
人際交往能力：良好的親和力、較強的溝通協(xié)調能力。
其他： 嚴格按公司規(guī)定的權限處理質量事故，特例事件呈報直屬上司處理
（崗位直接上級擬寫，部門負責人審核，人力資源部復核，總經理批準。）
批準：
復核： 日期：
審核： 日期：
擬寫： 日期：
pd620-01/b 日期：
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品質主管崗位職責篇六
部門/車間： 品 質 部 崗位名稱：_品 質 主 管 崗位人數：__1人/200人
職務 / 工種：_主 管 _ 工作地點：_ 品 質 部 直接上級的職務： 品質部經理 直接下屬的職務： 質 檢 員
工作目標： 1、提高員工的質量意識；
2、降低成本、不斷改善、力求完美；
3、確保產品出貨的合格率為100%； 工作內容說明：
定期性工作：_ 1、檢驗員工作的調度與安排；
2、檢驗員績效考核成績的收集與整理；
3、車間異常品質情況的分析與處理；
4、品檢數據的收集與統(tǒng)計圖表的制作；
5、檢測工具(包括計量儀器)的保管與定期校驗；
6、品檢員工的培訓教育；
8、批量不合格品的處置，糾正和預防措施及改善措施報告的提交；
9、品質異常改善會議的主持與改善效果的跟進；
10、品檢員工日常事務的處理；
非定期性工作： 完成上級下達的各項任務
負責的設備及物料： 本部門辦公用品、文具用品、計量儀器。
職責概要： 全面負責公司原材料、半成品、成品的質量控制管理。
通常每天工作時數： 8小時(適當加班)需否輪班： 否
通常每人每天可完成的崗位工作量： 質量異常的處理，產品生產中的質量控制。工作環(huán)境： ?戶外工作； ?外地工作； ?海外工作； ?室內一般辦公室所具之環(huán)境
工作中容易引致的危險，如機器 舉重物 高溫 高壓 毒氣
高空工作 其他 工作中需接觸的部門：生產部、產品開發(fā)部、人力資源部、客戶服務部、設備工程部、倉庫、市場銷售部、出口部、采購部。擔任此職位需具備的資格或條件：
個人特征：誠實、正直、熱情、耐心、辦事嚴謹、堅持原則、服從安排、大局為重 教育程度： 中專以上文化程度
工作經驗： 有三年以上的行業(yè)品質管理經驗
知識、技能： 1、熟悉品質管理體系；
2、有較強的書面和口頭表達能力；
受過職業(yè)或特殊培訓： iso體系培訓，標準計量員培訓。
適應力： 能適應公司的企業(yè)文化，能擔任公司品質管理與品質保證的重任；
判斷力： 能判斷事情的真?zhèn)紊茞?、能對品質管理與品質成效作出正確的決策；
體力（如：身高、機敏程度、健康狀況等）： 身體健康，反應敏捷；
儀表及談吐： 良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態(tài)度，溫和而有耐心。
人際交往能力：良好的親和力、較強的溝通協(xié)調能力。其他： 嚴格按公司規(guī)定的權限處理質量事故，特例事件呈報直屬上司處理
（崗位直接上級擬寫，部門負責人審核，人力資源部復核，總經理批準。）
批準：
日期： 復核： 日期：
審核：
日期：
擬寫：
日期：
pd620-01/b
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