2023年醫(yī)院年終工作總結(jié)個人醫(yī)生(七篇)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人醫(yī)生篇一

醫(yī)院年度工作總結(jié)情況范文一今年以來，我院在新一屆區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五、六中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀。以“治庸咨詢責(zé)”和“突出咨詢題專項(xiàng)整治”活動為抓手，狠抓行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。積極開展“醫(yī)院治理年”活動，醫(yī)務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。以治理促效益，以改革促進(jìn)展。今年以來，在新農(nóng)合和職工醫(yī)保“雙限額”的不利形勢下，保持了門診人次、住院人次、手術(shù)人次、業(yè)務(wù)收入、職工工資持續(xù)增長的良好勢頭。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)中心工作做到了非常好的落實(shí)。社會治安、綜合治理、打算生育、信訪維穩(wěn)、傳染病防控工作均未發(fā)生任何咨詢題。全年完成門診人次39110人次，住院3570人次，搶救危重病210人次，手術(shù)950人次。元—12月份完成業(yè)務(wù)收入791萬元，比去年同期增長171萬元，增長率為22%?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、深化醫(yī)院內(nèi)部改革，以改革促進(jìn)展今年以來，我院在認(rèn)真總結(jié)往年改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《中 共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)【2009】6號)和國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009—2011年)》(國發(fā)【2009】12號)文件精神，在衛(wèi)生部等五部辦委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2010】20號)文件精神指導(dǎo)下，積極深化醫(yī)院內(nèi)部改革，大膽探究，尋找進(jìn)展新路子。

1、深化治理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。推行院長負(fù)責(zé)制，擴(kuò)大院長經(jīng)營治理權(quán)。中層干部由院長聘用，邊適用、邊考核、邊調(diào)整。推行院科兩級治理，兩級核算。今年職能部門稽查新農(nóng)合、職工醫(yī)保，發(fā)覺違規(guī)咨詢題的扣款，按《院改革方案》規(guī)定，全部由相關(guān)科室自己承擔(dān)。有效遏制了違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

2、深化人事制度和分配制度改革。推行全員聘用制。按事設(shè)崗，按崗定人。院長聘用中層干部，中層干部聘用科室職工，達(dá)到了優(yōu)化組織，提高效能的目的。對全員實(shí)行動態(tài)治理做到能者上，庸者下，牢固樹立以進(jìn)展論英雄，以實(shí)績定優(yōu)劣的用人機(jī)制。對業(yè)務(wù)素養(yǎng)差和道德素養(yǎng)差的職工能夠按下崗處理。推進(jìn)了績效工資，建立了重崗位、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制。充分體現(xiàn)“多勞、優(yōu)質(zhì)、高效、多得”的分配原則，逐步打破“大鍋飯”。3、積極探究多途徑辦醫(yī)道路。《指導(dǎo)意見》明確指出“鼓舞、支持和引導(dǎo)社會資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?！贬槍ξ以喝瞬?、設(shè)備、資金、技術(shù)嚴(yán)峻欠缺這一實(shí)際情況，我院進(jìn)一步解放思想，開拓思想，積極尋求社會資本，著力解決上述這些制約進(jìn)展的“瓶頸”因素。已與武漢百諾集團(tuán)簽訂了微創(chuàng)婦科合作項(xiàng)目。利用他人的人才、設(shè)備、技術(shù)和資金來進(jìn)展事業(yè)，提升醫(yī)院品牌形象。此外，我們還牢固樹立“不為我所有，但為我所用”的新思路，與同濟(jì)、協(xié)和等省城醫(yī)院專家、教授取得廣泛聯(lián)系。今年，先后聘請省城專家、教授來我院開展了甲狀腺大部分切除術(shù)、子宮原位癌切除術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、直腸粘膜環(huán)切并吻合術(shù)，膀胱鏡取石術(shù)等一系列大型手術(shù)，拓寬了服務(wù)范圍。二、一如既往抓好惠民醫(yī)療，確保低保群眾病有所醫(yī)“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”這是黨的十七 大關(guān)注“民生”咨詢題的重要目標(biāo)。我院從“講政治”的高度來認(rèn)識惠民醫(yī)療的重要性，盡管去年的優(yōu)惠補(bǔ)償金還有20余萬未得到落實(shí)，我院仍反復(fù)做好職工思想工作，穩(wěn)定職工情緒，一如既往抓好惠民醫(yī)療，確保低保群眾病有所醫(yī)。一是抓惠民措施的落實(shí)。目前，我院仍實(shí)行的惠民措施是：“八項(xiàng)免費(fèi)”、“十項(xiàng)減半”收費(fèi)、中西藥品“平進(jìn)平出”。二是優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾就診。把門診就診程序、住院就診程序、報銷程序全部公布上墻，讓患者一目了然，就診十分便捷。三是優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。對整個病區(qū)進(jìn)行了完全改造，病區(qū)面貌煥然一新。四是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施，建立了網(wǎng)絡(luò)治理系統(tǒng)，病區(qū)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)治理。五是完善了惠民醫(yī)療治理體系。成立了惠民醫(yī)療治理辦公室，落實(shí)了2名專職微機(jī)治理員。一樓有專門惠民服務(wù)窗口，專人專機(jī)專網(wǎng)。健全了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療收費(fèi)、藥品購銷和財務(wù)治理等各項(xiàng)制度和其它軟件建設(shè)，使惠民醫(yī)療運(yùn)行有序。

元—12月份，門診收治惠民病人4800人次，住院收治惠民病人610人次，累計優(yōu)惠金額85萬元，另報銷81萬元。通過優(yōu)惠和報銷，大大落低了醫(yī)療費(fèi)用，切實(shí)讓低保群眾得到了實(shí)惠，融洽了黨群關(guān)系，提升了政府形象，社會反響良好。

三、

狠抓院內(nèi)治理，醫(yī)療業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的進(jìn)展態(tài)勢牢固樹立“以治理促效益、以治理促進(jìn)展，以治理促安全”的經(jīng)營理念，在治理上下功夫。一是以“醫(yī)院治理年”活動為龍頭，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。制定了各科室質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，每月對各科室進(jìn)行一次質(zhì)量檢查考評，將質(zhì)量考評結(jié)果和工資發(fā)放掛鉤，予以獎懲。對存在咨詢題督促整改。提出了創(chuàng)一流服務(wù)的目標(biāo)：“熱情、周到、細(xì)致”。要求每一位職工在接待每一位病人時要做好這6個字。二是狠抓制度建設(shè)，健全了醫(yī)療工作的一系列核心制度，做到了以制度治理醫(yī)院。三是狠抓醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育工作，提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。今年來，院內(nèi)開展業(yè)務(wù)講課7次，開展病案討論50次，組織疑難病例會診44次，組織職工參加院外學(xué)習(xí)培訓(xùn)班60余人次。送上級醫(yī)院進(jìn)修7人次。這些形式多樣的教育活動，有效地促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。職工在國家和省級刊物上發(fā)表論文10余篇。四是抓醫(yī)療文書書寫。進(jìn)行涼爽處方、病歷書寫講座。隨機(jī)抽查處方、病歷進(jìn)行考評。處方、病歷、報告單等書寫進(jìn)一步規(guī)范。五是抓環(huán)節(jié)治理。正、副院長堅(jiān)持下臨床解決實(shí)際咨詢題，督促各負(fù)責(zé)人治理好本科室事務(wù)。教育職工牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，在工作中不忽視任何一個細(xì)節(jié)咨詢題。強(qiáng)化醫(yī)療安全意識，人人簽訂《醫(yī)療安全責(zé)任書》。明確了責(zé)任和責(zé)任追究方法。七是培植特色?？?，走專科興院之路。將三樓裝修改造，成立了康復(fù)病區(qū)，提出了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，突出中醫(yī)特色，打造省級重點(diǎn)?？啤钡膴^斗目標(biāo)。新投入康復(fù)設(shè)備100萬元，今年康復(fù)科業(yè)務(wù)進(jìn)展迅猛。通過上述各種措施，我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全工作得到了加強(qiáng)。

醫(yī)院年度工作總結(jié)情況范文二在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量操縱體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，班子團(tuán)結(jié)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職，對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)覺咨詢題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導(dǎo)寬闊職工正確看待精神文明建設(shè)活動，并積極參與。

2、健全制度，科學(xué)治理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明行醫(yī)。專門是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《職員手冊》，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責(zé)治理規(guī)定》，每科一本，加強(qiáng)對醫(yī)院職工的治理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高職員的自身素養(yǎng)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁同意病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等差不多制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治大夫、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度，即患者出院十日內(nèi)主治大夫或責(zé)任護(hù)士須上門或電話回訪一次，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)覺醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的，除處理相關(guān)責(zé)任人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強(qiáng)外部監(jiān)督。一是公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價格，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購，落低藥品成本，真正讓老百姓放心看病、明明白白花鈔票。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種咨詢題給予解決或答復(fù)。三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都能夠和院長面對面的座談，直截了當(dāng)向院長反映各種咨詢題。九是定期召開社會監(jiān)督員會議，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組，定期到區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪。如17月分不到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪，深入群眾，虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》，主動同意社會各界監(jiān)督。九是落實(shí)社會服務(wù)承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻。

總之，通過全院職工的不懈努力，開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機(jī)，不驕不躁，努力，在新的一年里，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、中意。醫(yī)院年度工作總結(jié)情況范文三在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下，全院干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，以深化改革為動力，以防治結(jié)合為重點(diǎn)，以提高人民群眾健康水平目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，深化醫(yī)院內(nèi)部治理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓治理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新，強(qiáng)化醫(yī)院治理與科室治理相結(jié)合，提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素養(yǎng)教育，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作，著重落實(shí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，2009年門診治療人次46913人次，住院人次為5314人次，與xx年年同期比分不增長65%和70%，業(yè)務(wù)收入714余萬元，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。

一、強(qiáng)化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)工作新局面隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素養(yǎng)教育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面進(jìn)展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，突出抓好質(zhì)量操縱、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點(diǎn)，深入開展了思想素養(yǎng)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作，采取多種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度，開展創(chuàng)建“百姓中意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動，嚴(yán)格收費(fèi)制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)治理制度，職員的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士治理方法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，寬闊職工真正明白法知法，醫(yī)療技術(shù)提高，從全然上提高法律意識、安全意識，幸免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的中意度明顯提升。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€進(jìn)展的生命線，我院歷來重視，把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，以創(chuàng)建“百姓中意醫(yī)院”為目標(biāo)，以醫(yī)療質(zhì)量治理為基礎(chǔ)，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量操縱實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確，定科掛鉤參加每日交接班，利用每個機(jī)會形成人人講質(zhì)量，各科抓安全的良好氛圍。

(一)改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)懷支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)，投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機(jī)1臺、毀型機(jī)1臺、b超機(jī)1臺、彩超機(jī)1臺、心電監(jiān)護(hù)儀2臺、萬能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張，住院無病床或加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給寬闊患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量操縱，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書寫治理規(guī)定》、《處方書寫治理規(guī)定》，細(xì)化了相關(guān)的獎懲方法，并由業(yè)務(wù)副院長牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行質(zhì)控評審，查缺補(bǔ)漏、獎優(yōu)罰劣，既調(diào)動了職工的積極性，又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。

(三)狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和進(jìn)展的生命線。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，一是 我們建立了醫(yī)院治理體系，落實(shí)了各級各類崗位責(zé)任制度，實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量操縱組織，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量操縱，定期對科室進(jìn)行考核，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)治理下的科室量化方案》，從而既調(diào)動了職工的積極性，又能及時了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動態(tài)，便于掌握各項(xiàng)情況，及時改進(jìn)。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士治理法》、《藥品治理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);并積極鼓舞職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論知識。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)和操作技能，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)和操作技能有了不同程度的提高。四是把醫(yī)療安全放在突出位置，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時處理事故隱患。針對易發(fā)生咨詢題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施，對醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤治理。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性。

三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為民謀利新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程，是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)咨詢題的一重大舉措。自2009年1月至2009年11月20日止，我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次，減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416 人次，減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為 39965人，減免金額2026658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為 49人，減免金額為 114881.0 元。共計減免金額為214xx.0元。2009年參合率為 92 %。我們重點(diǎn)做了以下工作：

首先，我們強(qiáng)化基金的治理使用，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核。在具體工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴(yán)格審批程序。在票據(jù)審查上，切實(shí)做到實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范治理。各定點(diǎn)衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費(fèi)報銷公示欄，藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄，并做到一月一公示，確保農(nóng)民的知情權(quán)，同意群眾監(jiān)督。同時，抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn)，是否存在弄虛作假，借證報銷等違規(guī)行為。第三，加強(qiáng)藥品價格治理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民最關(guān)懷的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例。為此，我們嚴(yán)格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用名目，重點(diǎn)加強(qiáng)了藥品的監(jiān)督治理，統(tǒng)一價格公示。嚴(yán)防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

四、認(rèn)真做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作，把防保工作落到實(shí)處在傳染病和疫情治理方面，我們?nèi)婕訌?qiáng)打算免疫工作的科學(xué)化治理，20xx年龍泉辦事處出生數(shù)：320人，建卡數(shù)：320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達(dá)90%。做到一運(yùn)轉(zhuǎn)，一考核，一兌現(xiàn)，既調(diào)動了防疫人員的積極性，又提高了工作質(zhì)量，杜絕了差錯事故的發(fā)生。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人，漏報率為零。

同時，我們?nèi)媛鋵?shí)了傳染病防治措施，堅(jiān)持疫情網(wǎng)絡(luò)直報“零”報告和24小時值班制度，同時堅(jiān)持各類傳染病知識的培訓(xùn)和宣傳，尤其針對危害較大的傳染病進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳和積極應(yīng)對，確保轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件。在婦幼工作中，我們積極協(xié)助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)治理率96 %，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)治理率100%，5歲以下兒童系統(tǒng)治理率99%，新法接生率100%。認(rèn)真做好兒童的健康篩查和預(yù)防接種工作，對b超室和婦產(chǎn)科進(jìn)行了重點(diǎn)治理，防止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性不和無證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生。

五、進(jìn)一步抓好艾滋病綜合防治操縱艾滋病的傳播和蔓延，保障人體健康和公共衛(wèi)生，是我們醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，依照《中華人民共和國傳染病防治法》、國務(wù)院《艾滋病防治條例》等相關(guān)法律法規(guī)，按照上級的要求，結(jié)合我院實(shí)際，以美沙 酮維持治療門診為平臺，我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)組，開展抗病毒治療，清潔針劑交換，設(shè)立了關(guān)愛病房，組織全院職工進(jìn)行艾滋病綜合防治培訓(xùn)，并通過了培訓(xùn)前、培訓(xùn)后的考試評估，到目前美沙 酮入組人數(shù)562人，維持治療261人，日服藥人數(shù)207人。美沙 酮入組hiv檢測562人。2009年抗病毒治療在治人數(shù)47人;發(fā)放清潔針具交換213145支，回收清潔針具交換198922支，回收清潔針具交換率94%;孕產(chǎn)婦住院hiv檢測1600人，檢測率為100%，初篩陽性2人，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、社會穩(wěn)定做了大量的工作。

六、存在的咨詢題在看到成績的同時，我們應(yīng)當(dāng)深知工作中存在的困難和不足。

1、隨著我院綜合樓的啟動，業(yè)務(wù)明顯增加，但醫(yī)護(hù)人員短缺，加之醫(yī)療技術(shù)設(shè)備簡陋，給我院帶來了極大的挑戰(zhàn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心解決。

2、醫(yī)院建設(shè)門診綜合樓共計340多萬元，國家項(xiàng)目資金配套120萬元，國債資金配套60萬元，恢復(fù)重建資金30萬元，目前醫(yī)院還欠款修建方130萬元。

綜上所述，我院各項(xiàng)工作取得了一些成績，但仍存在一些差距和不足，在下步工作中，我們將加強(qiáng)醫(yī)院治理，深入扎實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成年內(nèi)工作目標(biāo)，為全面建設(shè)小康社會，保障人民軀體健康，做出新貢獻(xiàn)。

“[學(xué)校計劃]下學(xué)期英語教研組計劃”學(xué)校工作計劃

別詳一、指導(dǎo)思想：

在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細(xì)學(xué)習(xí)新的

教學(xué)

大綱，鞏固進(jìn)展愛校愛生、教書育人，富有進(jìn)取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌，在上屆中招取得良好成績的基礎(chǔ)上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。二、奮斗目標(biāo)：

1、開展學(xué)習(xí)新大綱的活動，穩(wěn)步扎實(shí)地抓好素養(yǎng)教育；

2、加強(qiáng)教研治理，為把我組全體教師的教學(xué)水平提高一具新層面而奮斗；

3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系，在各備課內(nèi)積極加強(qiáng)集體備課活動，在教學(xué)過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作，即"統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一測試"。

4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说倪^程中。 三、具體措施：

1、期初及期中后召集全組教師會議，布置教研活動安排及進(jìn)行新大綱學(xué)習(xí)； 2、降實(shí)各備課組教學(xué)進(jìn)度表及教學(xué)打算； 3、有的放矢地開展第二課堂活動 初一年組織學(xué)生單詞競賽；

初二年組織學(xué)生進(jìn)行能力比賽；

初三年組織學(xué)生進(jìn)聽力比賽；

其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，含介紹英美文化背景常識。

4、各備課組降實(shí)好課外輔導(dǎo)打算，給學(xué)有余力的部分學(xué)生制造條件，積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。

5、要求各科任教師，積極主動及時地反饋教情學(xué)情，并提出整改意見，指出努力方向； 6、針對別同年段學(xué)生的別同表現(xiàn)，注意做好學(xué)生的思想教育工作，寓思想教育于教學(xué)工作中；

7、降實(shí)本學(xué)期教研聽評課工作安排。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人醫(yī)生篇二

2018年上半年醫(yī)院工作總結(jié)(醫(yī)院工作總結(jié))

目錄

第一篇：xx年上半年醫(yī)院感染工作總結(jié) 第二篇：xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 第三篇：xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 第四篇：縣醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié) 第五篇：醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié) 正文

第一篇：xx年上半年醫(yī)院感染工作總結(jié) xx年上半年醫(yī)院感染工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，院感辦做了如下工作：

一、成立（調(diào)整）了醫(yī)院院感管理各級組織并明確了職責(zé)；完善了醫(yī)院感染管理制度

二、擬定了全年院內(nèi)感染控制計劃，全體工作人員院感知識培訓(xùn)計劃；

三、組織實(shí)施院感控制計劃，檢查實(shí)施效果，及時修訂措施，最大限度地控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量；

1、2月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂了相關(guān)的獎懲辦法并已實(shí)施；

2、醫(yī)院感染監(jiān)測方面：每周不定期抽查重點(diǎn)科室的感染管理，發(fā)現(xiàn)問題，主動與科主任或護(hù)士長溝通并督查整改；定期抽查在架病歷和出院病歷，對手術(shù)病人實(shí)行ⅰ類切口的目標(biāo)性監(jiān)測，無1例i類切口感染。

3、對全院的消毒隔離設(shè)施、用品進(jìn)行了添置、改裝；如手術(shù)室、治療室、輸液室紫外線燈管的增加和改裝，手術(shù)室器械沖洗室高壓水槍的安裝等等；

4、每周定期查看手術(shù)室、治療室，要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作；

5、加強(qiáng)消毒隔離工作

1）對各診療科室、病區(qū)空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進(jìn)行抽查監(jiān)測，將監(jiān)測結(jié)果及時匯總(請收藏好 范 文，請便下次訪問：)、并在護(hù)士長例會上進(jìn)行反饋，不合格者限期整改并跟蹤；對吸氧裝置、霧化吸入管道等做到一人一用一消毒，并盡量采取使用一次性用品。

2）加強(qiáng)手衛(wèi)生：定期對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行抽查及對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行考核，各科護(hù)士長負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)，真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。

3）每季度對全院紫外線燈管照射強(qiáng)度進(jìn)行測試，不合格燈管及時更換；

6、抗生素的使用一次性用品

7、醫(yī)療廢物管理：積極配合南昌市創(chuàng)文保衛(wèi)工作的進(jìn)行，對醫(yī)療廢物的管理從分類、收集、暫存、登記到外運(yùn)采取定期檢查與隨時督查相結(jié)合，使之符合相關(guān)規(guī)定；

四、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

1.新職工培訓(xùn)：對新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核，考核合格率為100% 2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識。并對全院醫(yī)藥護(hù)技人員進(jìn)行了一次集中考核，考試成績合格率100%；

一、完善醫(yī)院感染管理制度

認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告、分析及反饋，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，立即按規(guī)定程序上報，及時進(jìn)行隔離治療，采取相應(yīng)的防范措施，對出院病例，院感科進(jìn)行不定期抽查，上半年醫(yī)院感染病例13例。

二、加強(qiáng)醫(yī)療器械消毒管理工作

嚴(yán)格遵照《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，院感科每月對滅菌物品抽樣做細(xì)菌培養(yǎng)，使無菌物品滅菌率達(dá)100%。

三、加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用

按照衛(wèi)生部“抗菌藥物專項(xiàng)整治的通知”精神，院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進(jìn)行跟蹤、調(diào)查并及時匯總、上報、反饋，為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據(jù)。

四、加強(qiáng)病房消毒隔離工作

對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進(jìn)行監(jiān)測并抽查，對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性，做到一人一用一消毒。

五、加強(qiáng)手衛(wèi)生

院感科每月對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行抽查及對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行考核，各科護(hù)士長負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)，真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。

六、加強(qiáng)重點(diǎn)科室規(guī)范管理

規(guī)范各科室的布局，清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標(biāo)志清楚，分界明確，對重點(diǎn)科室的消毒隔離工作不定期督查，加強(qiáng)無菌觀念意識，提高無菌操作技術(shù)，保證工作順利進(jìn)行，將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。

七、開展目標(biāo)性監(jiān)測

從1月起在外科開展i類切口（甲狀腺、疝氣）的目標(biāo)性監(jiān)測，每月匯總分

析，無1例i類切口感染。

八、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

在垃圾的分類、收集、運(yùn)送各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物管理制度進(jìn)行檢查督導(dǎo)，實(shí)行嚴(yán)格交接，各壞節(jié)登記、交接、簽名明確，各科室均有彈簧稱，每科交接時稱重、登記，醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計，各個環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題，追查責(zé)任，院感科不定期對垃圾暫貯地進(jìn)行檢查，保證了醫(yī)用垃圾不流失。

九、加強(qiáng)對全院滅菌劑及消毒劑的監(jiān)測

院感科每月對滅菌劑進(jìn)行采樣，每季度對消毒劑采樣，合格率在100%

十、上半年進(jìn)行了全院性的院感知識培訓(xùn)一次，開院感質(zhì)量分析會議一次，較圓滿的完成了上半年的院感任務(wù)。

醫(yī)院院感科 xx年6月5日

第二篇：xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 原平市第二人民醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持以人為本，圍繞“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去” 的工作思路，通過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和安排，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了原平市第二人民醫(yī)院《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和具體的時間任務(wù)推進(jìn)表，及時安排部署相關(guān)工作，扎實(shí)推進(jìn)活動開展。

（一）深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造實(shí)踐教育活動濃厚輿論氛圍。黨的群眾路

線教育實(shí)踐活動開展以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的良好氛圍。

（二）深入學(xué)習(xí)，廣泛交流，以教育實(shí)踐活動為契機(jī)提升思想境界。醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實(shí)際，積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動第一階段學(xué)習(xí)計劃，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高思想認(rèn)識?；顒娱_展以來，醫(yī)院黨支部每周一、三組織專題學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話、認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委副書記白亞

軍主講的《為中國夢而不懈努力》、《勵行節(jié)約、反對浪費(fèi)》、《論群眾路線—重要論述選編》，組織觀看了《周恩來的四個晝夜》、《焦裕祿》等教育影片，開展了“為了誰，依靠誰，我是誰”的專題討論、院領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾、黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得等。通過一系列學(xué)習(xí)教育，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不斷提高，理想信念更加堅(jiān)定，“為民、務(wù)實(shí)、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。

（三）廣開言路，認(rèn)真梳理，積極征求群眾意見建議。

在征求意見階段，院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡及滿意度調(diào)查共120份，征求職工、患者對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見及建議。共征集意見建議17條，已整改落實(shí)13條。

（四）理論測試。

為深入推進(jìn)我院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，引導(dǎo)和促進(jìn)全體黨員干部群眾進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的群眾路線相關(guān)知識，加強(qiáng)對教育實(shí)踐活動的認(rèn)識和理解，提高對教育實(shí)踐活動的關(guān)注程度，扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動深入開展，經(jīng)院委會研究決定，我院于5月28日舉辦了黨的群眾路線知識現(xiàn)場答題活動，主要對22位中層領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行群眾路線相關(guān)知識測試，測試成績將作為檢驗(yàn)參加教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)成效的主要依據(jù)。通過測試，進(jìn)一步檢驗(yàn)、鞏固了我院第一階段教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育效果，增強(qiáng)了黨員干部在實(shí)際工作中踐行群眾路線的自覺性和主動性，為開展好“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。

二、成立中醫(yī)科，提高醫(yī)院綜合能力。 隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。我院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求，高度重視，投入大量資金，成立了中醫(yī)理療科。

三、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制藥品比例。近兩年來，醫(yī)院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。嚴(yán)格堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)控制，建立臨床用藥管理制度，嚴(yán)格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

四、加強(qiáng)食堂改造，提高生活質(zhì)量

為改善就餐環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我院對食堂進(jìn)行大規(guī)模改造，此次食堂改造，主要從硬件設(shè)施改善和管理水平提升兩個方面入手，首先是從改良硬件條件著手，對食堂內(nèi)部進(jìn)行全面裝修，使食堂的就餐環(huán)境、衛(wèi)生條件得到了很好的改善，其次是通過繼續(xù)完善食堂管理相關(guān)制度，努力提升后勤保障服務(wù)水平，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供一個舒適的就餐環(huán)境，使職工吃的舒心，工作起來更加安心。

五、建立醫(yī)院電子屏

為了讓患者真正做到透明消費(fèi)，放心就醫(yī)。在醫(yī)院一樓大廳建立電子屏幕對相關(guān)項(xiàng)目價格進(jìn)行公示。

六、創(chuàng)建平安醫(yī)院

“平安醫(yī)院” 的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。我院充分運(yùn)用電子屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

總之，通過全院上下的共同努力，各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績的取得，是市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。

我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：

1、教育實(shí)踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅(jiān)持按照教育實(shí)踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少，黨員參加各項(xiàng)活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間。

3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算和近期計劃，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載

體，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。

1、把為民辦實(shí)事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀念、群眾觀念，把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗(yàn)群眾路線活動成效的落腳點(diǎn)，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。

2.主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提高醫(yī)院競爭力。

3.進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。

原平市第二人民醫(yī)院 xx年6月18日

第三篇：xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié) *****醫(yī)院

xx年上半年工作總結(jié)

上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求；堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才興院戰(zhàn)略；調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力；醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和安排，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了******《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和具體的時間任務(wù)推進(jìn)表，及時安排部署相關(guān)工作，扎實(shí)推進(jìn)活動開展。

（一）深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造實(shí)踐教育活動濃厚輿論氛圍。黨的群眾路

線教育實(shí)踐活動開展以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的良好氛圍。

（二）深入學(xué)習(xí)，廣泛交流，以教育實(shí)踐活動為契機(jī)提升思想境界。 醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實(shí)際，積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動第一階段學(xué)習(xí)計劃，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相

結(jié)合，提高思想認(rèn)識?；顒娱_展以來，醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話、活動教育讀本，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。通過一系列學(xué)習(xí)教育，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不斷提高，理想信念更加堅(jiān)定，“為民、務(wù)實(shí)、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。

（三）廣開言路，認(rèn)真梳理，積極征求群眾意見建議。在征求意見階段，院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工、服務(wù)對象對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見及建議。共征集意見建議20條，已整改落實(shí)4條。

（四）查擺問題，自我剖析，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。在“查找問題，開展批評”階段，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議，按照衡量尺子嚴(yán)，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實(shí)的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問題，圍繞“個人作風(fēng)建設(shè)基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施”等四個方面，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后，在一定范圍內(nèi)

征求了意見，達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果。

為保證民主生活會的質(zhì)量，院黨支部書記分別與班子成員進(jìn)行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達(dá)到了互相幫助，共同提高的目的。

（五）堅(jiān)持原則，相互批評，召開高質(zhì)量的民主生活會。民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言，對照“四風(fēng)”，逐一檢查剖析，開展嚴(yán)肅的批評與自我批評，本著真誠幫助、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則，本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負(fù)責(zé)的精神，相互指出存在的問題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風(fēng)問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問題，改進(jìn)了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。

二、以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求，提高醫(yī)院綜合競爭能力。近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求，適時進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，基本上實(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。

三、注重人才梯隊(duì)建設(shè)，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

目前制約醫(yī)院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)”的方式不斷充實(shí)人才隊(duì)伍，提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，今年上半年，共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動、講座、培訓(xùn)等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進(jìn)修深造。同

時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進(jìn)了2名麻醉師，3名臨床醫(yī)師，充實(shí)了人才隊(duì)伍，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。

四、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制藥品比例。近兩年來，醫(yī)院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來，除全面落實(shí)藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購?fù)?，還嚴(yán)格堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)控制，建立臨床用藥管理制度，嚴(yán)格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”成效基本顯現(xiàn)，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。

五、社區(qū)工作有序開展。

******辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是由***政府籌建、***衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立、******承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，以居民的衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老

年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點(diǎn)。為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。自承辦以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議研究部署，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中。

半年來，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)發(fā)展，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各級各部門的肯定和認(rèn)可，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，營造了良好的社會環(huán)境。

總之，通過全院上下的共同努力，各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，這些

成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：

1、教育實(shí)踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅(jiān)持按照教育實(shí)踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少，黨員參加各項(xiàng)活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2、人才不足，高層次人才引進(jìn)難度較大，對學(xué)科建設(shè)不利。

3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間。

4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。

5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算和近期計劃，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載體，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。

1、把為民辦實(shí)事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀念、群眾觀念，把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗(yàn)群眾路線活動成效的落腳點(diǎn)，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。

2.主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提高醫(yī)院競爭力。

3.進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。引進(jìn)優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后備人才。加強(qiáng)

醫(yī)護(hù)人員的學(xué)歷、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。

4.進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。

5、繼續(xù)做好***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作，盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

二〇一四年五月二十九日

第四篇：縣醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié)

我院xx年上半年工作以黨的xx大精神為指導(dǎo)，科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。

xx年上半年門診量43294人次，比去年同期增長8.4%；入院3532人次，比

去年同期增長8.2%；出院3538人次，比去年同期增長 10%；手術(shù)人數(shù)826人，比去年同期增長24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%；（上半年財政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元），上半年實(shí)際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，（主要為購買手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元，增長17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長 29.4%；上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件，由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。

二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作

（一）繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“文明誠信服務(wù)年”活動。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠信服務(wù)年”活動方案和相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實(shí)科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動，加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親

情服務(wù)活動”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持做好“六個一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實(shí)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比，評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個，評出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。

（二）開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要，決定開辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應(yīng)，立即行動，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作，配備100張病床、6臺呼吸機(jī)、一臺床邊x光機(jī)、一臺血?dú)夥治鰞x、38臺監(jiān)護(hù)機(jī)、6個簡易呼吸器、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫(yī)療器械，抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自 xx年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務(wù)后，全院上下同心協(xié)力、眾志成城，圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求，我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房，迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐開展工作，時間緊迫，任務(wù)艱巨，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個臨床科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內(nèi)，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點(diǎn)到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個愿望，能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū)，就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展，院內(nèi)加緊對所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護(hù)人員迅速到位，所需救治藥品準(zhǔn)備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實(shí)，不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場、聽

了匯報后說，我這次來**，其它沒表揚(yáng)任何一個單位和個人，唯獨(dú)對市中醫(yī)院提出表揚(yáng)，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。

在手足口病救治工作中，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。4月6日省長姜大明、副省長王隨蓮來院視察工作，4月19日國家衛(wèi)生部陳竺部長一行來院檢查指導(dǎo)工作，省衛(wèi)生廳廳長包文輝、副廳長康永軍、市委書記趙潤田、市長劉士合、副市長黃秀玲、市衛(wèi)生局黨委書記趙和平、局長趙豪情等領(lǐng)導(dǎo)同志先后多次來院檢查指導(dǎo)工作。市衛(wèi)生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領(lǐng)導(dǎo)組成督導(dǎo)檢查組進(jìn)駐我院開展工作，領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注和支持，對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞。在工作過程中得到了山東大學(xué)齊魯醫(yī)院選派的25名專家的幫助和指導(dǎo)，得到了市縣區(qū)抽調(diào)的27名醫(yī)護(hù)人員的幫助；市建設(shè)局只用3天時間就完成了搭建 25間簡易病房的援建任務(wù)；市供電局為我院配備了備用電源，有力地保障了我院的救治工作；市手足口病防控指揮部為我院購置醫(yī)療設(shè)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，給予了有力的支持。在救治工作中，我院各科室分工協(xié)作，密切配合，各負(fù)其責(zé)，工作井然有序，進(jìn)展順利，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄事跡。在救治工作中，我院加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，努力提高他們業(yè)務(wù)水平。在齊魯醫(yī)院專家指導(dǎo)下，醫(yī)院多層次、有步驟的組織了全院業(yè)務(wù)人員，特別是參加救治手足口病患兒的醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)手足口病防治相關(guān)知識，還選派兒科、傳染科、icu醫(yī)護(hù)人員共18人與齊魯醫(yī)院專家“一對一”結(jié)對子培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)重癥患者篩查、危重患兒搶救技術(shù)。開展了業(yè)務(wù)講座，組織了危重、死亡病例討論等，使我院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平明顯提高，不少危重病人轉(zhuǎn)危為安，很多患兒康復(fù)出院；另外醫(yī)院組織全體職工開展獻(xiàn)愛心救助貧困手足口病患兒活動，共捐款2萬元。我院還接納了來自青島、煙臺、威海、日照、濰坊、濱州等地市的23名醫(yī)護(hù)人員來

院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

在救治工作中不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加設(shè)備，確保了手足口病疫情報告規(guī)范有序、準(zhǔn)確及時、信息暢通，為上級有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報、**日報、牡丹晚報、**電臺相繼作了專題報告。上半年，我院面臨的工作任務(wù)異常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，又要搞好“兩好一滿意”活動和醫(yī)院的管理工作。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會研究，把手足口病做為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，同時兼顧深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫(yī)院管理工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。

（三）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得成效。我院按照上級有關(guān)部門的安排與要求，認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。召開了動員大會、印發(fā)了《**市中醫(yī)院開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》和其它配套性文件，按照要求認(rèn)真完成每一個規(guī)定的“動作”，并聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真開展了實(shí)踐活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，認(rèn)真進(jìn)行了動員部署，進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動，組織了黨員解放思想大討論、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深入進(jìn)行了調(diào)查研究，落實(shí)了調(diào)研課題，撰寫了調(diào)研報告。進(jìn)入分析檢查階段后，黨總支于5月18日召開了民主生活會，會議由馬仰國副院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議。會上，馬仰國副院長首先發(fā)言，何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo)、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實(shí)際，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真開展了批評和自我批評，深入剖析了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認(rèn)真，坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進(jìn)措施以及今后努力的方向。這次民主生活會達(dá)到了預(yù)期目的。隨后，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織討論，廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見，形成了《**市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報告》，列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題，形成文字材料發(fā)放到各支部組織評議。發(fā)放了分析檢查報告評議表，針對“對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，查找問題、原因分析、發(fā)展思路、工作措施、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進(jìn)行評議。根據(jù)評議結(jié)果認(rèn)為，對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識深刻和比較深刻的占98.6%；認(rèn)為查找問題準(zhǔn)確和比較準(zhǔn)確的占98.5%；認(rèn)為對原因分析透徹和比較透徹的占98.5%；認(rèn)為發(fā)展思路清晰和比較清晰的占94.1%；認(rèn)為工作措施可行和比較可行的占98.6%，認(rèn)為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)力度大和比較大的占98.5%；不少同志提出了改進(jìn)意見和建議，希望醫(yī)院能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院又好又快發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情，加快病房樓建設(shè)，保證質(zhì)量、提高技術(shù)，讓群眾滿意放心，保證醫(yī)療安全，突破瓶頸，跨越式發(fā)展。目前，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，正在有條不紊地進(jìn)行，即將跨入整改階段。

（四）認(rèn)真開展了甲型h1n1流感防控工作。

上半年，甲型h1n1流感防控任務(wù)艱巨，我院按照上級有關(guān)部門要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防控工作的具體組織和協(xié)調(diào)。正確估計疫情形勢，將h1n1的防治工作及時調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置。組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx、xx總理重要講話和批示精神，學(xué)習(xí)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型h1n1流感相關(guān)文件精神，在思想上引起高度重視。醫(yī)院成立了防控甲型h1n1流感救治專家組，負(fù)責(zé)該病的防控工作。按照市衛(wèi)生局要求建立了一、二、三線醫(yī)療救治梯隊(duì)，隨時進(jìn)行抽調(diào)；嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)檢分診。按照《預(yù)檢分診管理辦法》、《甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制技術(shù)指南（試行）》要求，設(shè)立了專門發(fā)熱門診。在門診大廳及急救中心設(shè)立預(yù)檢分診點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)預(yù)檢分診工作，設(shè)置了單獨(dú)的隔離觀察室，隨時準(zhǔn)備隔離觀察病人。按照市衛(wèi)

生局要求嚴(yán)格執(zhí)行甲型h1n1流感醫(yī)學(xué)觀察人員有關(guān)情況和醫(yī)療救治工作信息日報告和零報告制度，做到了每日8時前上報。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后，認(rèn)真填寫《傳染病報告卡》，按規(guī)定立即進(jìn)行隔離及時進(jìn)行疫情上報，并加強(qiáng)防護(hù)，做好準(zhǔn)備積極配合疾控部門做好流行病學(xué)調(diào)查、消du隔離和各種標(biāo)本采集工作。并嚴(yán)格將病人轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院, 要求完善診療記錄，嚴(yán)格消du隔離措施，強(qiáng)化對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，確保做到對病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

（五）為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。擴(kuò)大業(yè)務(wù)用房、建設(shè)病房大樓是我院當(dāng)前非常重要的一件大事。xx年國家發(fā)改委、國家中醫(yī)藥管理局將我院列為全省11個市級重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃備選項(xiàng)目后，近期國家因拉動內(nèi)需，加快了重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)步伐。經(jīng)過努力爭取，省發(fā)改委已同意將我院列入xx年建設(shè)項(xiàng)目。市政府、市衛(wèi)生局對該項(xiàng)目高度重視，空前支持。醫(yī)院迅速成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及基建辦公室，積極籌辦相關(guān)事宜，派員多次外出參觀，組織專家進(jìn)行可行性論證，并向市政府領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行了匯報，對項(xiàng)目相關(guān)工作做了充分準(zhǔn)備。報請市發(fā)改委進(jìn)行了立項(xiàng)，基本完成了項(xiàng)目開工前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)，該項(xiàng)目計劃建筑面積1.8萬平方米，共計16層，設(shè)計床位400張，計劃投資3600萬元，爭取國家投資700萬元，地方配套2900萬元，準(zhǔn)備xx年動工，xx年竣工并投入使用，目前正緊鑼密鼓地做籌備工作。

（六）城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和“新農(nóng)合”工作取得顯著成績。

我院作為市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院和牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，入住的參保、參合病人約占我院總住院病人的三分之一，我院對這項(xiàng)工作非常重視，經(jīng)常組織專門人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策，熟悉操作規(guī)程，想方設(shè)法減輕這方面病人的負(fù)擔(dān)，盡量簡化這方面病人的入出院和報銷手續(xù)，力求工作認(rèn)真，文明服務(wù)，以求病人和家屬的滿意。上半年1—5月份接受市直參保病人入院743人次，出院727人次，接受牡丹區(qū)職工參保人員入院51人次，出院53人次。接受牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)、定陶“新農(nóng)合”入院1180人次，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補(bǔ)償。

（六）服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

五、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)搞好“兩好一滿意”活動；

（二）繼續(xù)抓好手足口病防治和甲型h1n1流感防控工作；

（三）做好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”整改階段的工作；

（四）千方百計做好病房大樓的籌建工作；

（五）強(qiáng)化醫(yī)院管理，把醫(yī)院的各項(xiàng)工作和上級指派的工作落到實(shí)處。 第五篇：醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié) xx年上半年工作總結(jié)

xx年元月份，我院成立了以111為院長，222為名譽(yù)院長，333為院長顧問，444為業(yè)務(wù)副院長，555為行政副院長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，重新組建了以111為院黨總支書記，666為院黨總支副書記的中醫(yī)院黨支部，重新調(diào)整了院委會成員，新的領(lǐng)導(dǎo)班子著重營造科技興院，民主管理、廉潔行醫(yī)、人性化服務(wù)的工作環(huán)境，緊緊依靠中層干部隊(duì)伍、充分尊重職工意見，在全院開展形象工程，質(zhì)量工程，同舟共濟(jì)、共度難關(guān)。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，1-6月份門急診共完成81873萬人次，出院病人4999人次，總收入3576.42萬元，藥品收入1418.8萬元，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)到16次/床/半年，床位使用率達(dá)到109%。現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，我院黨總支能嚴(yán)格按照鞏義市委及市衛(wèi)生局黨委下發(fā)的《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)踐方案》，認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“一學(xué)三促四抓”為抓手，結(jié)合我院作風(fēng)建設(shè)實(shí)際情況，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，教育和引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)，保持清廉本色，使黨員干部思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步深化，作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一 步轉(zhuǎn)變，為群眾服務(wù)的意識和能力得

到了進(jìn)一步提高，樹立了醫(yī)院新的形象，促進(jìn)醫(yī)院快速健康發(fā)展。3-6月份為黨的教育實(shí)踐活動開展的第一環(huán)節(jié)，在開展過程中，我院黨總支組織全體黨員干部及時召開了群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，具體安排了我院開展群眾路線教育實(shí)踐活動的各項(xiàng)工作，按照第一環(huán)節(jié)的部署和要求認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動。

一是切實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育工作。我院黨總支要求各支部以支部為單位，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)，邀請黨校教師講黨課，開展黨總書記講黨課，組織全體黨員干部看專題片等多種形式開展學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了黨的十八大報告、十八屆三中全會精神，學(xué)習(xí)了《論群眾路線重要論述摘編》，《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)重要論述摘編》等材料，并印制了學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動口袋書，發(fā)放給全體黨員干部。通過 深入學(xué)習(xí)和開展專題講座，講黨課等形式，使我院黨員干部更加深入理解了開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要性，使廣大黨員干部的思想覺悟、理想信念、作風(fēng)建設(shè)都有了進(jìn)一步提高，使踐行黨的根本宗旨和保持黨員的先進(jìn)性成為全體黨員干部的思想自覺和行動自覺，使學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動取得了較好的成效。

組織廣大黨員干部觀看學(xué)習(xí)焦裕祿、時傳祥等先進(jìn)人物的模范事跡專題片，組織黨員干部寫出

心得體會

80余篇，要求每個干部都要有讀書筆記，并定期進(jìn)

行檢查。我院在“5.12”護(hù)士節(jié)期間，在院內(nèi)開展多項(xiàng)技術(shù)比武活動，參加技術(shù)比武人員500余人，參加市衛(wèi)生局組織開展的評選鞏義最美白衣天使活動，我院趙愛莉、孫紅煥兩個同志被評為最美白衣天使，積極開展義診活動和青年志愿者活動，每月

評出醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)標(biāo)兵，加強(qiáng)宣傳力度，使我院的群眾路線教育實(shí)踐活動深入人心，取得實(shí)效。

二、嚴(yán)格規(guī)范管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療工作是醫(yī)院的核心工作，醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展和生存的保證。今年以來，我院實(shí)行了全程全員質(zhì)量考核體系，成立了質(zhì)量控制辦公室，積極開展技術(shù)引進(jìn)和協(xié)作，加強(qiáng)與上級醫(yī)院的交流與聯(lián)系，今年4月份與解放軍153醫(yī)院建立協(xié)作醫(yī)院。上半年，我院發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，培養(yǎng)學(xué)科優(yōu)勢，先后成立了中醫(yī)腫瘤病區(qū)、介入治療中心，通過擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

1、今年我院專門成立質(zhì)量管理辦公室，依照中醫(yī)院“二級甲等”評審細(xì)則要求，在去年病區(qū)質(zhì)量考核的基礎(chǔ)上，對各科重要指標(biāo)的分值進(jìn)行了部分調(diào)整，加重了“藥占比、抗菌素使用率、中醫(yī)非藥物療法”三項(xiàng)的比例分值，使病區(qū)在完成百分制考核指標(biāo)的同時，達(dá)到質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，符合“二甲”復(fù)審要求，為我院“二甲”復(fù)審一舉通過做好準(zhǔn)備工作。其中，病區(qū)質(zhì)量考核實(shí)行百分制，分為內(nèi)科系統(tǒng)、骨科系統(tǒng)和外科系統(tǒng)。質(zhì)控辦根據(jù)實(shí)際情況對各病區(qū)進(jìn)行考核分析，制定出整改措施，每個月根據(jù)各科考核情況，下達(dá)醫(yī)院質(zhì)量管理簡報，對當(dāng)月的質(zhì)量檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，并適當(dāng)對考核中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。

2、抓好核心制度落實(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)務(wù)科組織全院集中學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，學(xué)習(xí)中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，學(xué)習(xí)新的處方管理辦法，學(xué)習(xí)醫(yī)療安全知識的防范措施，加大了

管理力度和處罰力度。通過仔細(xì)對病歷書寫的學(xué)習(xí)，共整理修改病歷1200余份，通過對醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化管理，病歷質(zhì)量明顯提高，使病歷的書寫突出重點(diǎn)，注重內(nèi)涵，完善各項(xiàng)檢查及告知內(nèi)容，使我院病歷書寫合格率≥98%以上，杜絕了丙級病歷，各種檢查申請單合格率≥98%，并進(jìn)行了醫(yī)療安全專題講座，使醫(yī)療人員增強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理意識，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，使醫(yī)療質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，3、強(qiáng)化全員素質(zhì)，開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)再教育。響應(yīng)醫(yī)院號召，我院醫(yī)務(wù)科組織進(jìn)行對全員大比武活動，于4月份、5月份分別進(jìn)行了全體醫(yī)技人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇術(shù)的、培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)了急危重癥患者搶救的操作水平，切實(shí)達(dá)到了滿意的效果，并對急診科、手術(shù)室進(jìn)行了氣管插管操作比賽；對影像科人員進(jìn)行了讀片比賽，協(xié)同藥劑科對藥劑人員進(jìn)行了技術(shù)比武，使全院形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

4、定期進(jìn)行護(hù)理知識培訓(xùn)和技術(shù)操作比賽，提高全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。上半年護(hù)理部組織了口腔護(hù)理、心電監(jiān)測技術(shù)、靜脈留置針、無菌技術(shù)操作、艾條灸法、穴位按摩、刮痧法等七項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作考核共1060人次參加。組織集體護(hù)理講課6次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次?！?.12”護(hù)士節(jié)組織了主題為“我愛中醫(yī)院、做最美護(hù)士”演講比賽，全院各科共計30人參加。通過上半年護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動和技術(shù)比武，不僅活躍了職工的文化氣氛，更能使每個護(hù)士都人緊迫感，迫使他們勤練業(yè)務(wù)，更好的為患者服務(wù)。

5、重視醫(yī)院感染知識培訓(xùn)及考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)計委的各項(xiàng)“辦法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“指南”，控感辦每月對臨床各科“辦法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“指南”執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，個性化問題個別解決，與護(hù)士長及主任溝通，分析問題發(fā)生的原因，尋找解決問題的辦法；共性問題，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，解決問題，上半年缺陷較去年明顯減少。加大了醫(yī)院感染知識、技能培訓(xùn)及考核，臨床科室每月組織一次醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí)，每人掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容，并

考核合格，提高預(yù)防和控制醫(yī)院感染的意識。

加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生管理，上半年控感辦多次檢查、督導(dǎo)全院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生情況，多數(shù)醫(yī)護(hù)人員能認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，個別醫(yī)護(hù)人員存在手衛(wèi)生缺陷，有待下半年提高手衛(wèi)生的依從性。

三、加大宣傳力度，提高醫(yī)院在社會上的知名度和美譽(yù)度

1、今年1月份以來，醫(yī)院的住院病人不斷增多，醫(yī)院各個科室工作強(qiáng)度加大。但是全院各科默默工作，好無怨言。就宣傳方面來說，人事宣教科在與電視臺、電臺等媒體宣傳的同時還利用短信平臺、微信平臺、騰訊微博、qq群等宣傳平臺，多角度、全方位的從各個角度宣傳醫(yī)院，上半年通過我院微信平臺發(fā)圖文消息300余條，制作醫(yī)院專題宣傳片6個，通過短信平臺發(fā)短信5718條，制作院內(nèi)院外宣傳版面73塊，印制院報xx份。配合醫(yī)務(wù)科組織義診，利用愛國衛(wèi)生日、愛眼日、愛耳日、青年志愿者等活動日到院外進(jìn)行宣傳義診10次，發(fā)放宣傳資料3820份。

2、為了增強(qiáng)職工的主人翁意識，使職工體會到醫(yī)院這個大家庭的溫暖和關(guān)心，以更飽滿的熱情投入到工作中。組織各種文化活動，利用下鄉(xiāng)義診，優(yōu)惠體檢，以及“三八”節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“五一二”護(hù)士節(jié)、慶“七一”、迎“中秋”等節(jié)假日舉辦各種活動，擴(kuò)大醫(yī)院影響，宣傳醫(yī)院。6月份開始，每個職工都會收到當(dāng)天過生日的祝福短信，并且每個月選定一天舉行生日茶話會，給職工一個相互交流和了解的平臺。

3、人才是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院向前發(fā)展的動力。為了穩(wěn)步超前邁步，人事宣教科于今年上半年先后到河南中醫(yī)學(xué)院、河南職工醫(yī)學(xué)院等學(xué)校參加校園招聘會，先后為我院招收優(yōu)秀大學(xué)生39人，為醫(yī)院注入了新鮮血液，增添了活力。

今年上半年我院在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院廣大職工精誠團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，以服務(wù)求發(fā)展，以發(fā)展促提高，保證了醫(yī)院秩序穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。這些成績的取得，凝聚著全院職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的汗水，更體現(xiàn)了全院職工不畏困難，拼搏向上的精神。我們雖然取得了一定的成績，各方面都有了很大的進(jìn)步，但是我院目前還面臨著許多問題，如債務(wù)問題、人才問題、精神懈怠問題、信譽(yù)問題、特色問題等問題。雖然問題很多，但是重要的是我們的精神不能懈怠，我們堅(jiān)信“中醫(yī)”這面大旗不會倒，鞏義市中醫(yī)院不會倒，我們只有共同努力，艱苦奮斗，共創(chuàng)中醫(yī)院美好明天

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醫(yī)院人事科xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 2018年上半年學(xué)校工作總結(jié)(學(xué)校,工作總結(jié))

目錄

第一篇：小學(xué)xx上半年學(xué)校工作總結(jié)及下學(xué)期工作打算 第二篇：水字橋完小xx上半年學(xué)校工作總結(jié) 第三篇：xx上半年學(xué)校安全工作總結(jié) 第四篇：xx上半年學(xué)校安全工作總結(jié) 第五篇：xx年上半年學(xué)校禁毒工作總結(jié) 正文

第一篇：小學(xué)xx上半年學(xué)校工作總結(jié)及下學(xué)期工作打算 青北回民小學(xué)xx上半年學(xué)校工作總結(jié)及下學(xué)期工作打算

上學(xué)期以來，我們遵照“勤學(xué)立志，成才奉獻(xiàn)”的辦學(xué)思想，以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標(biāo)，以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以現(xiàn)代教學(xué)手段為支撐，加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)就上學(xué)期我校的各項(xiàng)工作總報如下：

一、德育工作

學(xué)校堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點(diǎn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞開展學(xué)生活動，不斷改進(jìn)工作方法，扎實(shí)開展德育工作。

（一）、健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實(shí)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求，加強(qiáng)考核，促進(jìn)德育工作的安排與落實(shí)，使工作扎實(shí)有效開展。對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶，并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導(dǎo)，使他們感受到學(xué)校的關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)德育教育多渠道并施。

（二）、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

上學(xué)期，學(xué)校召開班主任會四次，經(jīng)驗(yàn)交流會兩次，班主任業(yè)務(wù)得到進(jìn)一

步提高，管理班級的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變，學(xué)生受到了教育，學(xué)習(xí)得到了提高。

（三）、扎實(shí)開展德育常規(guī)工作。

1、開學(xué)初制定德育工作計劃，主題活動安排和少隊(duì)工作計劃，學(xué)校按計劃有條不紊地開展德育工作，避免德育工作開展的隨意性和盲目性，2、堅(jiān)持日檢查周評比工作。學(xué)校一直把 “值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到責(zé)任到人，分工明確，要求值教師切實(shí)履行好值班職責(zé)，對課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊(duì)和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、學(xué)校積極開展各項(xiàng)班級活動，以宣傳欄、演講、召開主題班隊(duì)會等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風(fēng)，促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。

（四）、強(qiáng)化落實(shí)德育考評工作。

1、以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評比為抓手，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格考核，從而強(qiáng)化了班級管理，促進(jìn)了班級進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

2、加強(qiáng)教師師德的考評，學(xué)校通過家長、教師、學(xué)生、校委會等民意測評來考核教師，促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

（五）、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

學(xué)校不斷加強(qiáng)完善校園文化及班級文化建設(shè)，對樓道、走廊、班內(nèi)等文化進(jìn)行了設(shè)計，使校園文化真正教育、熏陶、感染著每個學(xué)生。

（六）、組織學(xué)生活動，豐富校園生活

1、學(xué)校組織學(xué)生演講會兩次，從愛國、立志、環(huán)保等方面對學(xué)生進(jìn)行教育。

2、組織學(xué)生書法、繪畫比賽，將優(yōu)秀作品宣傳張貼，充分調(diào)動了學(xué)生積極性。

3、組織了學(xué)生的春季運(yùn)動會，取得了已組第一名的成績。

二、教學(xué)工作

（一）、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。

1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。規(guī)范教案，定期抽查，堅(jiān)持提前一周備課。一直要求教師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。每次考試，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中，實(shí)行量化管理，科學(xué)評價教師的各項(xiàng)工作，從備課、課堂教學(xué)、課間操、作業(yè)（檢測）的批改、教學(xué)成績、教育效果、課外輔導(dǎo)、發(fā)表論文、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等方面對教師進(jìn)行全面考核，作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核，激勵先進(jìn)，鞭策落后，獎優(yōu)罰劣，大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、教研教改持續(xù)開展，促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。

1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去，請進(jìn)來的方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。積極支持年輕教師外出學(xué)習(xí)，將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，效果共享。

2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。組織教學(xué)能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進(jìn)行了語文組、數(shù)學(xué)組的課堂競賽活動。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā)，找問題、找差距。對于個人做到深刻反思，找出解決問題的方法。不斷提升教育教學(xué)水平。（三）加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè)，千方百計做好薄落課的教學(xué)。

為豐富完善學(xué)校課程，學(xué)校聘請清真寺老師到校上課，對“回族風(fēng)情”課程做到延伸，學(xué)生收效較好。

學(xué)校沒有專業(yè)美術(shù)教師，學(xué)校聯(lián)系工藝美術(shù)院校的大學(xué)生來校上課，對學(xué)生給予最基本的美術(shù)啟迪。收到較好評價。

三、其它工作

（一）學(xué)校按照上級的統(tǒng)一要求，認(rèn)真做好省、市學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)檢查工作，學(xué)校全體教師加班、加點(diǎn)，不計報酬，按要求完成任務(wù)。

（二）認(rèn)真做好學(xué)校環(huán)境美化、綠化工作，學(xué)校對校園內(nèi)花草、樹木進(jìn)行修剪。對校園內(nèi)衛(wèi)生死角徹底清理。學(xué)校面貌煥然一新。

學(xué)校下學(xué)期工作打算：

一、抓學(xué)校常規(guī)管理不放松

1、繼續(xù)做好教師的備課、上課、作批等常規(guī)工作，使備課真正成為上好課的前奏，在作業(yè)批改方面要講實(shí)效，不做花架子。

2、做好對學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育，從衛(wèi)生、坐姿、書寫、兩操等方面嚴(yán)格要求，讓好習(xí)慣深入學(xué)生靈魂，伴其一生成長。

3、積極開展學(xué)生活動，從書法、繪畫、音樂、體育、安全、演講諸方面大力組織各種活動，要有計劃、有組織、有評比、有總結(jié)。

二、向課堂教學(xué)攻堅(jiān)，提高課堂教學(xué)效率。

1、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，創(chuàng)新高效課堂教學(xué)模式。

2、充分利用多媒體教學(xué)，全方位、多渠道享用教育資源。

3、開展課堂教學(xué)當(dāng)堂總結(jié)自檢，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)堂解決。

三、繼續(xù)完善學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好缺口的幾大功能室。

2、用好功能室教學(xué)輔助作用，讓學(xué)生多動手操作，多親身體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生能力。

3、加強(qiáng)對學(xué)生的音樂、美術(shù)教學(xué)，提升學(xué)生水平。

四、其他方面

1、繼續(xù)加強(qiáng)及提升學(xué)校文化建設(shè)（特別是班級文化）。

2、改善學(xué)校供水及供電設(shè)施。

3、改善教室、辦公室及部分功能室取暖條件（采用空調(diào)設(shè)施）。 張夏鎮(zhèn)青北回民小學(xué)xx年7月6日

第二篇：水字橋完小xx上半年學(xué)校工作總結(jié) 水字橋完小xx上半年學(xué)校工作總結(jié)

一、本期回顧

銳意進(jìn)取時易逝，開拓創(chuàng)新又一春。xx年上半年來，全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，順利的實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)?；厥装肽甑臍v程，我們在各級黨政及教育行政部門的引領(lǐng)、關(guān)懷、支持下，牢記服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水準(zhǔn)，力顯人文關(guān)懷，務(wù)求以人為本，正視現(xiàn)實(shí)、著眼未來，整合資源，揚(yáng)長避短，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局學(xué)校的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步、健康的發(fā)展。現(xiàn)就主要工作回顧如下：

(一)構(gòu)建文明氛圍

1、黨支部、校委會一班人以對人民的教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，成立了以黨支部書記為組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，政治、精神、物質(zhì)文明建設(shè)一起抓，始終把文明建設(shè)作為學(xué)校工作的重中之重，有工作計劃，有實(shí)施方案，有活動記載，有累累碩果。重點(diǎn)抓了以下幾個方面的工作。一是升旗活動、周前會、班隊(duì)活動及節(jié)日慶典等，始終貫穿文明主線，把社會主義榮辱觀教育、公民道德教育、法制教育、職業(yè)道德教育、安全衛(wèi)生教育、教育局頒布的教師教學(xué)行為規(guī)定等，以校訓(xùn)的形式，引領(lǐng)師生誦讀，作為行動的指南，并將落實(shí)情況與獎懲、評優(yōu)表模掛鉤;二是各班定期辦黑板報，主題鮮明，精彩紛呈，高揚(yáng)時代主旋律;三是利用圖片展出、健康影視、激情演講等形式進(jìn)行愛國、傳統(tǒng)、理想、進(jìn)取、向上、創(chuàng)

新的教育;四是讓師生牢記歷史、正視現(xiàn)實(shí)、放眼未來、不斷創(chuàng)新，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力，武裝了戰(zhàn)斗力，形成了構(gòu)建和諧校園的活力;五是聘任法制課兼職教師，6月16日，社會治安綜合治理調(diào)研員給三至六年級學(xué)生上了一小時的法制課，就周邊環(huán)境、衛(wèi)生安全、學(xué)法守法等方面實(shí)為生動的一課；六是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，切實(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，教師集中學(xué)習(xí)每周不少于兩小時，學(xué)法律法規(guī)、黨政方略、時事政治，本期還組織觀看了教師群體事跡報告會錄像，充實(shí)了教師的精神食糧。教師政治學(xué)習(xí)做到了：人人有學(xué)習(xí)筆記，有工作反思，有經(jīng)驗(yàn)交流，有未來暢想，為構(gòu)建和諧校園樹起了精神支柱;六是始終把安全教育作為學(xué)校工作的第一要務(wù)，逢會必講安全，常鳴安全警鐘，由顧校長分管此項(xiàng)工作。健全了安全工作網(wǎng)絡(luò)，制定了安全管理制度，擬定了安全工作預(yù)案，層層簽訂了安全責(zé)

任狀，對重要時段、地段、部位的管理落實(shí)到人，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生;七是持之以恒的對學(xué)生進(jìn)行小學(xué)生守則、日常行為規(guī)范的教育，把學(xué)文、明理、導(dǎo)行一體化，說文明語，做文明事，唱正氣歌，培養(yǎng)出優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng);八是精心組織適合學(xué)生、服務(wù)中心、健康向上的演講、體操、藝體競賽，結(jié)出累累碩果，并頒發(fā)了獎狀獎品。

(二)加大管理力度

在科學(xué)管理中謀發(fā)展，在發(fā)展中重科學(xué)管理，這是我們長期的工作思路。面對本校規(guī)模較大，人員構(gòu)置特殊的客觀現(xiàn)實(shí)，本期我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀，整理、充實(shí)、完善、出臺了學(xué)校管理手冊，人手一本，建立起管理框架，為規(guī)范運(yùn)作，做到了有章可循。就機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、工作制度、管理細(xì)則、崗位職責(zé)作出了較全面、系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)定。如校長、主任、教師、門衛(wèi)、教育資源整合的管理人員等一系列工作職責(zé);教學(xué)教研、總務(wù)后勤、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生安全、評優(yōu)表模等均有明確的規(guī)定。并建立起督查機(jī)制，由校行政、辦公室、教導(dǎo)處分

塊跟蹤督辦，設(shè)立了全勤獎、創(chuàng)新獎、突出貢獻(xiàn)獎。并力求嚴(yán)格督查，據(jù)實(shí)考核，客觀公正，獎懲分明，使全體教職工感受到既有工作壓力，又有前進(jìn)動力，運(yùn)作中必須講效率，干與不干不一樣，干好干壞不一樣，業(yè)績平平與貢獻(xiàn)突出不一樣，教師的向心力、學(xué)校的凝聚力再度增強(qiáng)，工作機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作步入了健康發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出空前的發(fā)展態(tài)勢。

(三)提高育人質(zhì)量

1、我們堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行部頒課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程，開足課時，不擠占，不挪用，不提前，不推后，對執(zhí)行課表的情況實(shí)施跟蹤，保證了教程的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和實(shí)效性。保障學(xué)生素質(zhì)得到全面發(fā)展。

2、精心組織教師深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，深鉆教材，全體教師做到了各學(xué)科有符合課標(biāo)、緊扣教材的整體構(gòu)想，有符合學(xué)情的課時計劃，有教程的反饋信息，有教學(xué)反思的精當(dāng)記錄，為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)鋪平了道路，夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)行了點(diǎn)與面，抽查與普查、定期與不定期相結(jié)合的教學(xué)檢查。優(yōu)化教學(xué)手段，提倡、鼓勵教師整合教育資源，利用現(xiàn)代信息技術(shù)備課、授課，明確規(guī)定：45歲以上的教師本期利用遠(yuǎn)程教育資源，備、授課不得低于三課時，45歲以下的必須在五課時以上。要求教師備課、導(dǎo)學(xué)、作業(yè)批改基本同步，不允許大量超備，更不準(zhǔn)先上后備、作業(yè)過時批改，本期進(jìn)行了三次全面檢查，就檢查情況不僅有記載，且以書面形式通報，并實(shí)施獎懲。由于科學(xué)管理，務(wù)求實(shí)效，全校的教育教學(xué)工作顯示出勃勃生機(jī)，促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

(四)、拓展教研空間

為打造教研窗口，以遠(yuǎn)程教育資源為依托，開展了豐富多彩的教研活動，且務(wù)求實(shí)效。一是聯(lián)系教學(xué)實(shí)際，引領(lǐng)全體教師繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想，樹立全

新的教育理念，探索適合本校實(shí)情的新路子，每周一至周四下午為集中校本培訓(xùn)時間。二是把教研的重心設(shè)在新教材實(shí)施年級，典型引路。共組織了示范課四節(jié)，為新課標(biāo)、新教材的進(jìn)一步實(shí)施作好了鋪墊，發(fā)揮了牽引作用;三是組織教師撰寫語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)等教研論文10余篇，先后派出四名教師參加中小學(xué)教師素質(zhì)提高工程培訓(xùn)，對更新教育理念，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)起到了重要作用。實(shí)乃取經(jīng)不斷，頗感受益匪淺。

(五)改善育人環(huán)境

本期我們正視現(xiàn)實(shí)，著眼長遠(yuǎn)，努力改善辦學(xué)條件，竭力營造安全、舒適的育人環(huán)境，重點(diǎn)抓了以下幾件事：

1、千方百計辦好師生食堂，支出近1萬元新建食堂柴房、教師餐廳及加強(qiáng)食堂三防措施，教師食堂精打細(xì)算，學(xué)校補(bǔ)貼不增，餐飲質(zhì)量不降，解出了師生后顧之憂。并對師生食堂的食品采購、品種配置、就餐秩序等方面實(shí)施有效管理，促使食堂運(yùn)營狀況良好。

2、完善遠(yuǎn)程教育的配套設(shè)施建設(shè)，提高了使用效率，提升了教學(xué)的檔次。

3、修繕了圍墻、桌凳，維修了用電設(shè)施，從根本上解決了師生的飲水安全用電問題。

4、加大了公物的管理力度，落實(shí)了護(hù)校值班制度，把學(xué)校財產(chǎn)損失降到了最低限度。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人醫(yī)生篇三

醫(yī)院檔案管理工作總結(jié)-醫(yī)院工作總結(jié)

醫(yī)院檔案管理工作總結(jié)

2007年，我院檔案工作在***的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣檔案管理部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《人民檢察院訴訟檔案管理辦法》及《音像檔案管理規(guī)定》等規(guī)定進(jìn)行檔案管理，沒有出現(xiàn)不安全隱患因素，基本上達(dá)到了規(guī)范化、正規(guī)化管理的要求。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確專人管理。為了搞好檔案管理工作，我院明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及專職檔案人員，將檔案工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。

二、完善借閱制度。根據(jù)上級關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定，我院成立了“檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了《檔案員崗位責(zé)任制》、《檔案工作職責(zé)》、《檔案借閱制度》及《檔案室保密制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行，至今沒有出現(xiàn)檔案丟失及泄密現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)汛期管理。根據(jù)相關(guān)文件通知，我院從今年進(jìn)入汛期開始，院黨組便將院檔案管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，按照上級院的要求，對全院檔案進(jìn)行了一次全面、細(xì)致、深入的安全檢查。通過檢查，我院的檔案室樓頂及門窗沒有漏水、進(jìn)水，檔案沒有受潮、發(fā)霉、腐爛等損壞現(xiàn)象。檔案室不存在檔案安全事故隱患等不安全因素。

四、存在的問題。鑒于上級院沒有統(tǒng)一規(guī)定和配備檔案管理軟件，我院至今沒有應(yīng)用檔案管理軟件進(jìn)行檔案管理。

總之，在2007年的檔案管理工作中，不管是本院各科室還是其他單位，都嚴(yán)格按照檔案管理借閱制度進(jìn)行檔案查詢及借閱，未發(fā)生檔案丟失及泄密現(xiàn)象，特別在汛期加強(qiáng)了檔案管理，檔案未發(fā)生霉變、腐爛、蟲蛀等安全隱患，檔案隊(duì)伍穩(wěn)定，準(zhǔn)確、及時報送檔案統(tǒng)計報表及總結(jié)，為單位工作的順利開展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人醫(yī)生篇四

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2019年醫(yī)院意識形態(tài)工作總結(jié)-醫(yī)院工作總

結(jié)

2019年醫(yī)院意識形態(tài)工作總結(jié)

2019年上半年，興平市中醫(yī)院黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市局黨委關(guān)于加強(qiáng)意識形態(tài)工作的精神和要求，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍精神文明建設(shè)和意識形態(tài)建設(shè)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力思想保障和組織保障?，F(xiàn)將我院2019年上半年意識形態(tài)工作匯報如下：

一、抓責(zé)任落實(shí)，明確職責(zé)任務(wù)

我院黨支部始終堅(jiān)持把意識形態(tài)工作作為促進(jìn)我院長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，制定并下發(fā)了《2019年意識形態(tài)工作計劃》，充分認(rèn)識意識形態(tài)工作的重大意義，召開黨支部會議傳達(dá)學(xué)習(xí)局黨委意識形態(tài)工作部署會議精神，分析醫(yī)院在意識形態(tài)領(lǐng)域的動態(tài)動向，及時判斷意識形態(tài)領(lǐng)域面臨的形勢，研究制定貫徹落實(shí)措施。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，黨支部書記認(rèn)真履行意識形態(tài)工作第一責(zé)任，帶頭抓！推廣使用學(xué)習(xí)強(qiáng)國app，醫(yī)院制定學(xué)習(xí)強(qiáng)國階段學(xué)習(xí)考核辦法，借助平臺，開展支部學(xué)習(xí)競賽活動，激發(fā)各支部黨員學(xué)習(xí)積極性。

醫(yī)院先后組織開展了“慶祝5.12護(hù)士節(jié)”、“建黨98周年”主題活動，開展《堅(jiān)定文化自信，建設(shè)文化強(qiáng)國》、《學(xué)習(xí)和領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想》、《中國共產(chǎn)黨的初心和使命》專題黨課培訓(xùn)。通過周密計劃、精心組織、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)感謝你的觀看

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教育，進(jìn)一步深化了廣大黨員理想信念教育，黨員特別是班子成員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和經(jīng)營決策能力進(jìn)一步提升。

二、抓陣地建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)

為了加強(qiáng)黨員活動陣地建設(shè)，我院設(shè)立獨(dú)立的黨辦室以及黨員活動室、黨建文化墻。

文明創(chuàng)建活動是意識形態(tài)宣傳的重要載體，今年上半年，我院相繼組織開展了“進(jìn)社區(qū)義診活動，節(jié)前慰問老黨員”、“慶五一，5.12護(hù)士節(jié)”技能展演活動。為積極培育和踐行社會主義核心價值觀，我院還開展了“友善季”、“敬業(yè)季”道德講堂、“悅讀*·書香*”世界讀書日活動，讓意識形態(tài)工作通過藝術(shù)形式表現(xiàn)出來，使意識形態(tài)建設(shè)與企業(yè)文化生活相得益彰。

三、抓部門科室聯(lián)動，黨政齊抓共管

我院黨支部在抓好中心工作的同時，密切關(guān)注意識形態(tài)領(lǐng)域傾向性問題，既當(dāng)意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，也當(dāng)意識形態(tài)工作的推動者和執(zhí)行者。定期指導(dǎo)和督促各基層黨組織意識形態(tài)工作落實(shí)情況。我院黨支部書記負(fù)責(zé)監(jiān)督黨員的思想苗頭和思想動向，堅(jiān)持問責(zé)“硬約束”，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為及時處理。把意識形態(tài)工作納入黨建考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)考評考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。醫(yī)院工會負(fù)責(zé)策劃積極健康向上的群眾文化活動，滿足職工群眾的精神文化需求。各黨員負(fù)責(zé)了解職工思想傾向，妥善化解矛盾，營造和諧發(fā)展氛圍。

四、2019年下半年工作計劃

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今年上半年，我院黨支部意識形態(tài)工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是宣傳思想工作的方法、形式、途徑單一，對外宣傳力度不大，宣傳思想工作的影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

下一步，我院黨支部將不斷強(qiáng)化意識形態(tài)工作，著重在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞干勁、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，努力在理論武裝、輿論引導(dǎo)、文明創(chuàng)建和文化發(fā)展上取得新進(jìn)展，不斷激發(fā)我院廣大職工的工作激情，為推動我院健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的精神動力、思想保證和輿論支持。

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醫(yī)院年終工作總結(jié)個人醫(yī)生篇五

業(yè)務(wù)工作總結(jié)（醫(yī)院）醫(yī)院工作總結(jié)

年來，在市衛(wèi)生局、院長的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，做了一些工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)

一、政治思想工作：

堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六大文件精神，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，認(rèn)真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量效益年活動，工作中堅(jiān)持原則，敢于管理，科學(xué)管理，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔行醫(yī)，遵守職業(yè)道德，恪守醫(yī)德規(guī)范。

二、醫(yī)療工作：

（一）、認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展 醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的精神，起草了關(guān)于開展醫(yī)療質(zhì) 量管理效益年活動的實(shí)施意見，并狠抓落實(shí)，起草下發(fā)《關(guān)于病歷保管、借閱的若干規(guī)定》加強(qiáng)了病歷的管理。便函下發(fā) 《關(guān)于嚴(yán)禁跨科收治病人的規(guī)定》，減少了亂收治病人，為依法執(zhí)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

（二）、進(jìn)一步狠抓“三基三嚴(yán)”，為確保醫(yī)療質(zhì)量，提高整體醫(yī)療人員的素質(zhì)。我們對全院醫(yī)療、醫(yī)技、檢驗(yàn)人員，加強(qiáng)了基本理論、基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)和培 訓(xùn)，全年共開展了學(xué)術(shù)講座50個學(xué)時，達(dá)到了預(yù)期的目 的，取得了較好的效果；樹立“嚴(yán)格管理、嚴(yán)密組織、嚴(yán) 謹(jǐn)態(tài)度”的管理理念，對事不對人，每周一我和醫(yī)務(wù)科油才坤科長、質(zhì)檢科劉紹梅科長深入科室業(yè)務(wù)行政查房一次，主要解決科內(nèi)現(xiàn)存問題；征求科內(nèi)意見；檢查病歷書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況；檢查跨科收治病人情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使醫(yī)院的醫(yī)療工作逐步形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

（三）、狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。為進(jìn)一步提高醫(yī) 療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療安全。我們首先狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和各崗位職責(zé)的落實(shí)，加強(qiáng)了病例討論，會 診，差錯事故登記，三級查房及病歷書寫等管理。據(jù)質(zhì)檢科的統(tǒng)計，我院出院病歷甲級病歷率達(dá)98.1％，病歷返修率〈2％，杜絕了丙級病歷，收到較好的效果。

（四）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，讓年輕一代脫穎而出，鼓勵年輕人努力學(xué)習(xí)，我們選派8人到 北京和濟(jì)南進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時派出30人次參加省內(nèi)外的各類學(xué)術(shù)活動，提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)識水平，為科室的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。精神科做為我院的“拳頭”科室，為進(jìn)一 步加強(qiáng)其技術(shù)力量，提高診療水平，我們特聘請了山東省精神衛(wèi)生中心趙貴芳教授每月來院一次，給予專題講座、查房、會診、疑難病歷分析等，同時把國內(nèi)、外的精神科領(lǐng)域的 新理論、新進(jìn)展帶給我們，進(jìn)一步規(guī)范了會診、三級查房和病例 討論，提高了精神科的整體技術(shù)水平。劉紹梅、鄭玉英、劉蔚等同志，不顧工作繁忙，毅然擔(dān)當(dāng)起菏澤醫(yī)專精神病學(xué)的教學(xué)任務(wù)，授課150學(xué)時，效果良好，受到了同學(xué)們的好評，臨床一線的同志們在繁忙的工作中，認(rèn)真帶教，誨人不倦，帶見習(xí)學(xué)生一千多人，帶實(shí)習(xí)學(xué)生30人，由于帶教效果好，受到了醫(yī)專和衛(wèi)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高我院的知名度，全年共安排講座20個課題，授課50個學(xué)時，授課內(nèi)容新穎，引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣，取得了較好的效果。為滿足我市心理障礙患者的需求，我們和醫(yī)學(xué)會一起組織舉辦了菏澤市醫(yī)學(xué)心理學(xué)與臨床學(xué)習(xí)班。聘請了北京大學(xué)精神衛(wèi)生研究所、北京大學(xué)臨床心理主任、中國心理治療或咨詢專業(yè)委員會理事叢中教授(博士)作了專題報告。提高了我院醫(yī)務(wù)工作者對醫(yī)學(xué)心理學(xué)的認(rèn)識，提高了心理咨詢、心理治療水平。對20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員，每半年考試一次，20年以上的，每年考試一次，考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)又有學(xué)科的新進(jìn)展，通過考試切實(shí)提高了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。今年在省級以上雜志發(fā)表論文43篇，完成科研5項(xiàng)。

（五）、加強(qiáng)醫(yī)療管理，做好病房醫(yī)療工作。為進(jìn)一 步提高我院的整體醫(yī)療服務(wù)水平，我們多次召開科主任會 議，嚴(yán)格要求：①病房嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，主任（副主任）醫(yī)師每周至少查房2次，同時做好查房記錄（規(guī)定查房形式）②手術(shù)病人都要做好術(shù)前討論，對術(shù)前 的診斷，手術(shù)適應(yīng)癥，術(shù)中可能發(fā)生的問題，術(shù)后并發(fā)癥以及采取的防治措施等都要和病人家屬講清楚，并做好記錄。近親屬完全同意手術(shù)并同時在手術(shù)協(xié)議書上簽字后醫(yī)院方可安排手術(shù)（知情權(quán)）。③對疑難危重病人要及時組織科內(nèi)病例討論或院內(nèi)外會診。④住院病人的病情由主治醫(yī)師以上的主管人員負(fù)責(zé)解釋，其他人員不得隨意解釋病情和討論結(jié)果。⑤不允許出具假證明或假病情材料，不允許跨科收治病人等。⑥為了更好的服務(wù)病人，不斷開展新項(xiàng)目，引進(jìn)新藥物，應(yīng)用于臨床，服務(wù)于病人。如神經(jīng)內(nèi)科：為了更好的為全市腦血管病人解除痛苦，于2002年8月份建立了全市第一家卒中單元。國外最新研究結(jié)果已經(jīng)表明，卒中單元是目前治療腦血管病的最有效的方法，卒中單元也必將是我國腦血管病治療的發(fā)展趨勢。所謂卒中單元就是管理腦血管病人的一種模式，它為腦血管病人提供藥物治療、肢體康復(fù)、語言訓(xùn)練、心理康復(fù)和健康教育等多方位的立體服務(wù)?，F(xiàn)運(yùn)行已4個月，效果明顯，得到了廣大病員的好評。我院神經(jīng)內(nèi)科卒中單元的成立，使我院神經(jīng)內(nèi)科再上了一個新臺階，也填補(bǔ)了我市的空白，也必將奠定我市腦血管病研究的依靠地位，是我市腦血管病人的一大福音。⑦全院醫(yī)療、醫(yī)技人員，努力工作，無私奉獻(xiàn)，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，進(jìn)一步提高了醫(yī)療人員的技術(shù)水平，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。入院診斷與出院診斷符合率為98.3％；重大手術(shù)，術(shù)前診斷與術(shù)后診斷符合率為99.38％；主要疾病臨床診斷與病理診斷符合率為99.22％；無菌手術(shù)甲級愈合率為 100％；刀口感染率為0；重危病人搶救成功率91.67%；成份輸血率83.33%；大型儀器檢查陽性率84.6%；病歷書寫及時率98.13%；處方合格率為96.12％。

（六）、加強(qiáng)門診工作：①要求實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，決不允許各級、各類醫(yī)療衛(wèi)生人員借任何理由推諉病人；② 病人到科室門診就診，非本專業(yè)疾病，應(yīng)轉(zhuǎn)入相關(guān)科室就 診，不許超范圍執(zhí)業(yè)；③門診實(shí)行病人選醫(yī)生，為便于病人選醫(yī)生。我們將專家像片、當(dāng)日值班專家、專家詳細(xì)情況及各科情況在門診大廳公布。④門診病歷書寫要規(guī)范，應(yīng)包括主訴、現(xiàn)病史、既往史、查體情況，輔助檢查，擬診疾病，治療方案各種檢查申請單填寫要符合要求，不許缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。

（七）、加強(qiáng)急診急救工作為確保綠色生命通道暢通，我們要求急診科全體醫(yī)療人員，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)急診搶救制度，出車制度，各項(xiàng)登記制度及各項(xiàng)服務(wù)制度的落實(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)急診、急救技術(shù)操作規(guī)程。為提高急診醫(yī)療人員的操作水平，我們又專門抽調(diào)了急診科全體醫(yī)療人員，考試腰穿、胸穿、腹穿、髂穿的目的、意義、適應(yīng)癥、禁忌證、操作步驟；考試心肺腦復(fù)蘇的操作程序；考試農(nóng)藥中毒、食物 中毒及腸道傳染病的急診急救知識，提高急診、急救水平。

（八）、為提高我院醫(yī)療水平，增強(qiáng)醫(yī)療市場競爭力，醫(yī)院籌資購買了螺旋ct機(jī)，為迎接未來挑戰(zhàn)，我們抽調(diào)責(zé)任心較強(qiáng)，技術(shù)水平高，有培養(yǎng)前途的同志擔(dān)當(dāng)ct診斷重任，以提高我們的診治水平。為與兄弟醫(yī)院抗衡，為醫(yī)院的發(fā)展蓄備后勁，專門派他們到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。同時聘請我市職格老、水平高的專家劉自珍同志長年在我院ct室負(fù)責(zé)診斷工作，確保報告質(zhì)量。為臨床診斷提供了可靠的診斷依據(jù)。

(九)、加強(qiáng)對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及七個配套文件的學(xué)習(xí)。專門制訂了院發(fā)(2002)12號文，舉辦了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及配套文件學(xué)習(xí)班，對全員分兩批進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后我們又組織進(jìn)行了統(tǒng)一考試，為《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及配套文件在我院的貫徹實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

(十)、加強(qiáng)艾滋病防治知識培訓(xùn)，為貫徹落實(shí)菏衛(wèi)防發(fā)(2002)28號文件精神，提高職工艾滋病防治水平，普及艾滋病防治知識，及時發(fā)現(xiàn)艾滋病人和艾滋病病毒感染者，我們分兩期舉辦了艾滋病防治知識培訓(xùn)班，286人參加了培訓(xùn)，講課內(nèi)容充實(shí)，包括艾滋病的病原學(xué)，免疫、流行病學(xué)、診斷、治療、預(yù)防控制等，增強(qiáng)了全院職工對艾滋病防治知識的了解，取得了較好效果，達(dá)到了預(yù)期目的。并參加了市衛(wèi)生局對艾滋病知識的統(tǒng)一考試。

(十一)、做好司法鑒定工作，截至11月底，共鑒定40人，每次鑒定均能夠做到認(rèn)真周密的組織，嚴(yán)格把關(guān)，不徇私情；參與簽定的專家常常為工作加班加點(diǎn)，不計報酬；我們的工作為公檢法司的辦案，提供了可靠依據(jù)，因此得到了公檢法部門的認(rèn)可并得到他們的支持。

三、質(zhì)檢工作：

重新修訂了全院各業(yè)務(wù)科室質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。根據(jù)院發(fā)（2002）4號文中規(guī)定的醫(yī)療質(zhì)量主要指標(biāo)及管理考核辦法，對2002年各業(yè)務(wù)科室質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新評價。將能落實(shí)到個人的病案書寫，處方書寫及申請單書寫質(zhì)量均落實(shí)到了個人，質(zhì)量高低直接與獎金掛鉤。標(biāo)準(zhǔn)中同時重新修訂了各類病歷書寫制度，病案管理制度，出院病案終未控制制度，增加了對出院病歷中的院內(nèi)感染率大型儀器檢查陽性率，診斷符合率，甲級愈合率，新生兒及產(chǎn)婦死亡率等各項(xiàng)指標(biāo)的控制。對每一份出院病歷從醫(yī) 療、護(hù)理、醫(yī)技、用藥等諸方面均進(jìn)行全面控制，不合格病歷通知臨床醫(yī)師在規(guī)定時間內(nèi)必須返修，直到達(dá)標(biāo)后才能入病案室。質(zhì)檢科嚴(yán)格各科檢查標(biāo)準(zhǔn)，對全院各業(yè)務(wù)科的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次較系統(tǒng)、認(rèn)真全面而又嚴(yán)格的檢查。在檢查中嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，公正合理，不徇私情，一視同仁，沒有特殊科室及個人，敢于碰硬，決不手軟。即便是質(zhì)檢科長及業(yè)務(wù)院長的工作質(zhì)量同樣也是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，決不放過每一個差錯。每次的質(zhì)量檢查結(jié)果及時召開相關(guān)人員會議，全面系統(tǒng)的反饋，對各科室質(zhì)量檢查的存在的問題，及時采取改進(jìn)措施及具體操作辦法，層層分解，反復(fù)強(qiáng)調(diào)并進(jìn)行模擬式或啟發(fā)性講解。從而使我院業(yè)務(wù)科室的整體質(zhì)量不斷提高。加強(qiáng)了出院病案的管理，為避免醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全，要求質(zhì)檢科對所有出院病歷加強(qiáng)了管理力度。除嚴(yán)格醫(yī)院病案管理制度外，還嚴(yán)格落實(shí)了臨床科、質(zhì)檢科、病案室對病案管理的責(zé)任。加強(qiáng)病歷管理，嚴(yán)格登記，層層把關(guān)，嚴(yán)防病歷丟失。門診病歷必須有執(zhí)業(yè)醫(yī)師按照《山東省醫(yī)療、護(hù)理文書寫規(guī)范》的規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)書寫，由門診分診護(hù)士送往相關(guān)病區(qū)，出院的門診病歷由病案管理人員及時收回。限24小時送掛號室并登記簽名，復(fù)診需借閱門診病歷時，掛號室值班人員調(diào)出后，必須交給分診護(hù)士，由分診護(hù)士將門診病歷送往相關(guān)醫(yī)師，門診醫(yī)師參閱后的門診病歷，由門診值班醫(yī)師統(tǒng)一保管好，由掛號室人員下班前如數(shù)收回掛號室保管，嚴(yán)禁門診病歷到病人及家屬手中。若有門診病歷丟失，每份罰款100元。住院病歷必須有取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)人員按照《山東省醫(yī)療、護(hù)理文書書寫規(guī)范》的住院病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)及時書寫。病人出院后必須在24小時內(nèi)填好病歷首頁，寫好出院小結(jié)，由掛號室人員收回病案室，并做好科室及病案室的病案登記工作，按序號排列上架，妥善保管。不得丟失，若有住院病歷丟失，每份病歷罰款200元并責(zé)任自負(fù)，從而確保了門診、住院病歷的完好率。

四、門診工作：

為進(jìn)一步體現(xiàn)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，門診、急診、檢驗(yàn)、放射、特檢、及各科診室，切實(shí)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處，簡化了就醫(yī)手續(xù)，減少了病人的等候時間，避免了排長隊(duì)現(xiàn)象。同時門診大廳經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，并常年擺放風(fēng)景盆景或鮮花，以優(yōu)美的環(huán)境迎來就診的每一位病員。導(dǎo)醫(yī)人員全程為病人服務(wù)，基本做到站立微笑服務(wù)，天天扶老攜幼，將病人分流到各診室，規(guī)范了就診程序。對需住院的病人及時送往病房，咨詢處熱情接待外來咨詢的每一位病人及家屬。并常年為病人提供開水及針線等，最大限度地為病人提供方便條件。認(rèn)真熱情接待處理患者的來訪和投訴，及時協(xié)助處理門診突發(fā)的事件和問題。做好各項(xiàng)登記和記錄，天天做好醫(yī)院宣傳材料的分發(fā)，盡心盡責(zé)地做好科室的協(xié)調(diào)工作，能夠使科與科經(jīng)常保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)了門診各項(xiàng)工作的順利開展。

五、醫(yī)院感染管理工作：

醫(yī)院感染管理工作，自今年11月8日建科20余天來，積極籌建并馬上投入工作。1、建立醫(yī)院感染管理三級組織；2、制定醫(yī)院感染科工作制度；3、建立一次性醫(yī)療用品監(jiān)測反饋記錄；4、制定醫(yī)院感染病例上報制度；5、輸液反應(yīng)率監(jiān)測制度；6、門診各科室預(yù)防醫(yī)院感染措施；7、醫(yī)院感染暴發(fā)流行監(jiān)測制度；8、定期開展對使用中的紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測，對各病房物體表面、醫(yī)務(wù)人員的手、對各種消毒劑的監(jiān)測，對供應(yīng)室、手術(shù)室等壓力蒸氣滅菌的監(jiān)測，對接觸血液的器械或物品等方面的監(jiān)測制度；9、消毒隔離制度；10、抗菌素合理應(yīng)用的藥理制度；11、重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理制度；12、醫(yī)院垃圾管理制度；13、消毒藥械管理制度；14、糾正紫外線燈管的錯誤位置；15、檢查供應(yīng)室、洗衣房和醫(yī)用器械庫存在的問題，并及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映，使問題部分得到解決，在現(xiàn)在條件下，為迎接市防疫部醫(yī)院感染年終工作檢查努力給予補(bǔ)齊，最大限度地提高工作成績；16、制定醫(yī)院感染管理檢查標(biāo)準(zhǔn)；17、完成2002年度醫(yī)院感染知識醫(yī)、護(hù)、藥、技人員的命題考試。

六、社區(qū)工作：

１、搞好社區(qū)義診工作：組織社會義診27次，普及4個縣城9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個自然村，覆蓋人口達(dá)5萬余人，散發(fā)宣傳材料2萬余份，診療病人約1.2萬余人，現(xiàn) 場咨詢1000余人次，當(dāng)場解除病痛30余人次，深受老百姓 的歡迎。

２、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)：上半年共組織社區(qū)服務(wù)活動 14次，其中街道居委會7次，廠礦單位7次，服務(wù)人口達(dá)1.5萬余人，發(fā)放宣傳材料1萬余份。

３、聯(lián)系單位健康查 體：1～11月份共有12家單位在我院查體，人數(shù)為1000余人，收 入約7萬余元，查體單位均組織會診，會診后均有來我院門診和住院治療的病人，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。

七、設(shè)備科工作：

按照醫(yī)院的要求與布置學(xué)習(xí)有關(guān)的文件與活動，都能積極的參加；經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)能力，有時在節(jié)假日的維修中請教同行的疑難問題；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，盡量做到不遲到，不早退，有事請假，遵守院內(nèi)的一切規(guī)章 制度；對機(jī)器的維修使用，經(jīng)常給有關(guān)科室有關(guān)人員提出使用中的操作程序與注意事項(xiàng)，并對機(jī)器維修的數(shù)量登記，做詳細(xì)的記錄，還做到對臨床科室進(jìn)行巡查，是否器械在使用中正常，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。為滿足臨床工作需要，今年購置了國產(chǎn)全新螺旋ct機(jī)一臺，全身大型彩色b超機(jī)一臺，24小時動態(tài)心電圖機(jī)一臺，協(xié)助廠家調(diào)試安裝較快正常運(yùn)行應(yīng)用于臨床，方便了病人，為臨床提供了可靠的依據(jù)，提高了我院的診療水平。做到每半年庫存盤點(diǎn)一次，帳目清楚帳物相符，物品購置中能做到多家聯(lián)系比較，力爭物美價廉，特別是對一次性用品的購置，做到把好質(zhì)量關(guān)，并按照有關(guān)規(guī)定向經(jīng)銷商與廠家索取有關(guān)證件，是否齊全等，在上半年衛(wèi)生局組織的質(zhì)量檢查中符合要求。

八、保健工作：

組織成立了公傷管理委員會，規(guī)范了公傷審批程序，確定為公傷后相關(guān)專家討論，明確診斷，擬定治療方案，決定休息時間。實(shí)踐證明，成立公傷管理組織是非常正確 和必要的。

為確保職工的身體健康，6-7月份時全院職工進(jìn)行了健康查體，深受職工的歡迎。

1～11月份職工保健工作順利，12月1日起納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險，由菏澤市勞保局統(tǒng)一管理。

九、醫(yī)保工作：

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、制度，積極籌備醫(yī)院醫(yī)療保險辦公室。

今年年初，我市勞動和社會保障局即發(fā)出通知，將于３月１日正式啟動城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度。為積極配合這一制度的啟動和運(yùn)行，作為該制度的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們也進(jìn)行了積極的籌備，１－２月份我們曾多次去市勞動和社會保障局開會、領(lǐng)會文件精神，探討相關(guān)制度，反饋我們的意見，爭取我們的權(quán)利并簽署相關(guān)協(xié)議，同時我還多次去市勞動和社會保障局接受了醫(yī)保微機(jī)操作系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)。在院內(nèi)我們完成了辦公室改造、微機(jī)電話傳輸線安裝等工作并在市勞動和社會保障局的協(xié)調(diào)下與工商銀行積極聯(lián)系，讓他們免費(fèi)為我們安裝了參保病人門診就診消費(fèi)刷卡機(jī)。確保了我院醫(yī)療保險辦公室在３月１日正式啟動和運(yùn)行，并順利通過了市勞動和社會保障局的驗(yàn)收。

（二）、積極宣傳、耐心解釋，努力爭取廣大參保病人對醫(yī)院的信任和支持，進(jìn)一步維護(hù)醫(yī)院良好的社會形象。

由于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度是一個新生事物，前期啟動的廣大黨政事業(yè)單位及大型企業(yè)單位的參保職工對該制度都還沒有一個根本的了解，因此來院就診的參保病人對醫(yī)院的收費(fèi)、報銷比例、服務(wù)項(xiàng)目、報銷范圍等，常常會產(chǎn)生這樣或那樣的疑問，很多人甚至對醫(yī)保政策導(dǎo)致的個人負(fù)擔(dān)比例過高不理解，認(rèn)為是醫(yī)院收費(fèi)不合理導(dǎo)致的因此常常對醫(yī)院產(chǎn)生這樣或那樣的誤解，為了消除這些誤解，提高醫(yī)院在他們心中的信譽(yù)度，維護(hù)我院良好的社會形象，爭取更多的參保病人來院就診，對于已來院就診的參保病人，我們除親自到病床前為其講解相關(guān)的醫(yī)保政策外，在其出院時，還針對其出院結(jié)算單中的每一筆費(fèi)用的產(chǎn)生向其作耐心的解釋，讓其真正明白，導(dǎo)致其參保后住院報銷比例低于其參保前的報銷比例的原因是這一制度導(dǎo)致的，并結(jié)合制度向其解釋，這是目前我國的現(xiàn)實(shí)國情決定的而決不是醫(yī)院導(dǎo)致的。相反我們醫(yī)院在努力讓其早日康復(fù)的同時不在積極的幫助其提高報銷比例，以此贏得這些參保病人的信任和支持。對于未來院就診的參保病人，我們醫(yī)保辦結(jié)合醫(yī)保政策，總結(jié)實(shí)際工作中取得的絕對化經(jīng)驗(yàn)，利用我院簡報及網(wǎng)站這兩個強(qiáng)大的宣傳方式，先后向他們發(fā)出了《努力為廣大參保病人撐起一把綠傘，營造 一片綠蔭》和《致廣大參保病人一封公開信》兩篇文章已被市勞動保障信息報并分送到了各個參保單位，從一定程度上提高了我院在全市廣大參保職工心目中的社會形象，為將來我院綜合定點(diǎn)放開后爭取更多的參保病人來院就診打下了良好的社會基礎(chǔ)。

（三）、積極工作、加強(qiáng)管理，努力為醫(yī)院創(chuàng)造的更好的經(jīng)濟(jì)效益。

由于廣大參保病人來院就診時，發(fā)生的每一筆費(fèi)用實(shí)行的都是微機(jī)化聯(lián)網(wǎng)管理且該管理系統(tǒng)是在ｗindows環(huán)境下開發(fā)設(shè)計的而我院目前運(yùn)行的微機(jī)管理收費(fèi)系統(tǒng)是中ｄｏｓ環(huán)境下開發(fā)設(shè)計的，由于基礎(chǔ)運(yùn)行軟件不匹配，所以兩大管理收費(fèi)系統(tǒng)無法進(jìn)行對接，只能靠人工做二次錄入，即每天將住院參保病人發(fā)生的每一筆費(fèi)用都從住院處微機(jī)上調(diào)取打印出來后再從新錄入到醫(yī)保粉的微機(jī)上，這個工作即重復(fù)又繁瑣，同時更需要細(xì)心，否則稍一馬虎就會導(dǎo)致最后病人出院時兩處費(fèi)用總賬不一致面引起而引起不必要的糾紛。為此我們每隔２－３天就要核查一欠總帳，發(fā)現(xiàn)問題及時查找，及時糾正，從根本上杜絕了差錯事故的發(fā)生。另外我院作為中國人壽保險公司定點(diǎn)體檢醫(yī)院，我們科還擔(dān)負(fù)著體檢結(jié)果審核和體檢意見的確定工作，上半年由于我們出色的工作，不僅贏得了中國人壽保險公司的認(rèn)可，目前在我市剛上市的太平洋人壽保險公司也來我院要求與我們簽署定點(diǎn)體檢和定點(diǎn)住院醫(yī)療協(xié)議，他們的要求即是對我院業(yè)務(wù)工作的信任，也是對我院業(yè)務(wù)工作的支持。在業(yè)務(wù)管理方面，由于醫(yī)療保險制度是一個新生事物，在實(shí)際工作中深沉?xí)霈F(xiàn)這樣或那樣的問題，因此為了減少和杜絕問題的出現(xiàn)，市勞動和社會保障局醫(yī)保處成立了稽查小組，除在局聯(lián)網(wǎng)微機(jī)上進(jìn)行監(jiān)督、檢查外每周還分三次對有住院參保病人的定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查收費(fèi)合理性，核實(shí)住院參保病人的身份，核實(shí)住院參保病人的病情等。對發(fā)現(xiàn)問題情節(jié)嚴(yán)重的除進(jìn)行全市通報外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。因此為了進(jìn)一步維護(hù)醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，自我院醫(yī)保辦開展工作以來，我們注重加強(qiáng)管理，對來院就診病人我們除核查其身份外，還依照疾病目錄及住院標(biāo)準(zhǔn)核查其是否符合住院條件，對于已住院病人，我們每天還要參照《藥品目錄》及《診療目錄》核查其用藥及診療收費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)科室科主任，而后與他們共同探討解決辦法，對目錄內(nèi)沒有的藥品和診療項(xiàng)目而依據(jù)病人病情又必須得用的，我們再及時反饋給病人及其家屬，征得他們同意并簽字后，我們再執(zhí)行。通過我們認(rèn)真細(xì)致的管理，我們即贏得了病人的理解又取得了病人的信任。

(四)、積極籌備、認(rèn)真組織，確保我院職工基本醫(yī)療保險的順利啟動。今年是我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險改革年，依據(jù)市政府及市勞動和社會保障局的統(tǒng)一要求，12月份我院職工基本醫(yī)療保險也正式啟動了，為了保障這一工作順利實(shí)施，我們科先后完成了職工人員清對、參保手冊照片張貼、加蓋印章、領(lǐng)取分發(fā)及具體管理文件制定、繳納費(fèi)用等一系列工作，由于時間緊、任務(wù)重加之科室人員少，因此我常常是加班、加點(diǎn)來完成各項(xiàng)籌備工作，最終由于我們緊張有序的工作，確保了我院職工基本醫(yī)療保險于12月1日順利啟動。

(五)、醫(yī)保開展工作以來，我們已配合醫(yī)院各臨床科室收治了55位參保病人，業(yè)務(wù)收入達(dá)20萬余元，門診刷卡收入達(dá)1.2萬余元。在我們積極的工作、熱心的服務(wù)、嚴(yán)格細(xì)致的管理下，伴隨著我院基本醫(yī)療保險綜合定點(diǎn)資格的放開，我們一定還會與臨床科室一起為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

十、其他：

除認(rèn)真做好全院醫(yī)療、科教、醫(yī)技、門診、設(shè)備、醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院感染控制和預(yù)防保健管理工作外，還圓滿完成專家門診值班，病區(qū)業(yè)務(wù)查房和精神疾病司法鑒定工作。為了搞好菏澤市精神疾病司法鑒定工作，擴(kuò)大醫(yī)院知名度，做到嚴(yán)格程序，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真討論，細(xì)心確定診斷，嚴(yán)格鑒定書的書寫和制作，故對每份鑒定書我均做到審核，做到萬無一失，為我市公檢法司部門提供了辦案依據(jù)，深受公檢法司部門的歡迎。

總之，在***年度工作中，我雖做一定工作，取得一定成績，但離黨和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。展望未來，任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我一定會積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)輝煌。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人醫(yī)生篇六

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院試用期個人工作總結(jié)

下面給大家?guī)硪黄猍醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院試用期個人工作總結(jié)]。希望給你做參考。

八年前，當(dāng)我第一次從醫(yī)院門口經(jīng)過，看到病房樓頂懸掛著鄭州市骨科醫(yī)院幾個醒目大字時，我心里便悄悄地暗藏了一個遠(yuǎn)大的夢。不過，那時我還只是鄭州大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)系的一名普通醫(yī)學(xué)生。八年后，當(dāng)我從鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨外科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，第一次邁進(jìn)鄭州市骨科醫(yī)院的莊嚴(yán)大門時，我知道，從那時刻起，我將成為一名驕傲的骨醫(yī)人。

回首時光歲月，緣分的天空給予了我莫大的恩寵，或許今日的邀約為的是續(xù)就八年前的那個夢，夢圓的希冀，將再次引領(lǐng)我步入另一段絢爛的光彩人生之路。

時光荏苒，我于xx年7月24日入職我院dnv認(rèn)證辦公室以來，不知不覺間已經(jīng)過去四個多月了。四個月以來的工作洗禮熏陶，浸染著我內(nèi)心對工作的那份赤誠。我發(fā)現(xiàn)自己正由一名清純的學(xué)生慢慢地向著實(shí)在的社會人蛻變，那稚氣的學(xué)生時代已然成為過去可感的歷史，今日的現(xiàn)實(shí)工作，將促使我向著另一種社會人生角色轉(zhuǎn)變，各種責(zé)任和使命感油然而生，紛至沓來。而這一切的變化是我在dnv認(rèn)證辦公室任職以來的工作所帶給我的。

我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因?yàn)樾啪?，因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業(yè)的臨床醫(yī)學(xué)碩士研究生，能榮幸地加入到我院神圣的dnv認(rèn)證工作中來，我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室，作為一個承擔(dān)著全院重要使命的科室，dnv認(rèn)證工作是美好而神圣的，飽含著深遠(yuǎn)的意義。

在這里，全院的dnv認(rèn)證承載著一個遠(yuǎn)大的夢，夢的起航正從這里開始。正如連鴻凱院長所說，我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫(yī)院發(fā)展的史冊，作為科室的成員之一，能接受這份光輝的使命，享受這份殊榮，足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經(jīng)的足跡點(diǎn)綴于我前行的旅途上，所以我誠懇地接受著，默默地堅(jiān)守于崗位上，做著我第一份珍貴的工作，履行我的職責(zé)。

從我入職的第一天起，就注定了我將與dnv認(rèn)證結(jié)下不解之緣。那時，我對dnv認(rèn)證還是陌生的，不明白那是為何物。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會niaho國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院差距性分析報告，我才慢慢懂得了我們醫(yī)院引入以風(fēng)險管理為特長的dnv國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，是要使我們醫(yī)院按照國際醫(yī)院評審的要求和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過建立適合自身管理提升的系統(tǒng)化管理制度和流程框架，從臨床、管理和環(huán)境安全三方面評審我院目前的發(fā)展?fàn)顩r，以全面提升我院的醫(yī)療服務(wù)，運(yùn)營管理及在國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)中的競爭力,推進(jìn)我院的可持續(xù)發(fā)展。神圣的使命感激起了我工作的熱情，在王翔宇主任的帶領(lǐng)下，我與團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作，勤勉不懈。

從來dnv認(rèn)證科室的第一天開始，我就把自己真正融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，與科室同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，通過日常工作中的互幫互助，使我們這個大團(tuán)隊(duì)的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛，攻克著工作上的每一件事情，積極地配合科主任完成dnv認(rèn)證工作的階段性目標(biāo)，并堅(jiān)定地向著最終的目標(biāo)邁進(jìn)。

在這段特別的時間里，科室王主任和同事們給予了我很大的信任與鼓勵。因?yàn)檫@份信任，所以讓我有更多的機(jī)會盡情地享受著工作帶給我的快樂;因?yàn)檫@份鼓勵，所以讓我有更好的毅力忘情地分享著工作帶給我的熱情。他們總是在我放錯的時候悉心地教導(dǎo)我，他們總是在我困惑的時候耐心地開導(dǎo)我。在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真接受主任交辦的每一項(xiàng)日常工作任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)，一絲不茍地堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)。

在dnv認(rèn)證科室任職的這幾個月里，我每天都在勤勉地思考，每天都在用心地琢磨著工作上的每一件事，每天都在深切地體味著工作給予我人生的更多的實(shí)際意義。我看到了自己的逐漸成長，我感覺到了一股工作帶給我生活的動力在心靈深處暗暗地涌動。更多的時候，我覺得我所從事的不僅僅是一份工作，而是一位可敬的生活向?qū)?、老師，是自己前行路上的指引者。我的工作提供給了我一個施展所學(xué)的平臺，不斷挖掘出我的潛力，并期待我的提升與發(fā)展。它就是一座人生的大舞臺，讓我能盡情地展現(xiàn)自己的想法與活力。它也像是一個生活的港灣，讓我從此褪去人生漂泊的意志，以專心致志的心態(tài)，保留住內(nèi)心里的這份強(qiáng)大的溫暖。

因緣際會，身為驕傲骨醫(yī)人的一份子，我將以我的真誠奉獻(xiàn)我的行動。在往后工作的道路上，我將始終遵循厚德精誠，力行博愛的醫(yī)院精神，更加努力扎實(shí)地工作，以醫(yī)者仁心的情懷，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)鉆研，將自己的專業(yè)知識與具體工作實(shí)踐更加緊密地結(jié)合起來，滿懷奮發(fā)有為的豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，自覺發(fā)揮聰明才智，履行崗位職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，為醫(yī)院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。

以上就是[醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院試用期個人工作總結(jié)]。希望給你做參考。

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醫(yī)院年終工作總結(jié)個人醫(yī)生篇七

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醫(yī)院工作總結(jié)主持詞-醫(yī)院工作總

結(jié)

第一篇：醫(yī)院年終總結(jié)主持詞第二篇：在醫(yī)院年度工作會議上的主持詞第三篇：醫(yī)院總結(jié)與表彰大會主持詞第四篇：醫(yī)院2014年度總結(jié)與表彰大會主持詞第：醫(yī)院管理工作會議上的主持詞更多相關(guān)范文

正文第一篇：醫(yī)院年終總結(jié)主持詞醫(yī)院護(hù)理部年終總結(jié) 隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理 保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下: 一、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識

隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)謝謝觀賞

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理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成績合格率為100%。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理 保障護(hù)理安全

1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅(jiān)持每月召開護(hù)士長例會，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培謝謝觀賞

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訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試，無菌技術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100% 2)、特、一級護(hù)理全年合格率達(dá)100%。3)、急救物品完好率達(dá)100%。4)、護(hù)理文件書寫平均分99.57，合格率達(dá)100%。5)、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。8)、一次性注射器、輸液血器用后毀形率達(dá)100%。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

四、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

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1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派骨干外出進(jìn)修?？浦R。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次，特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，使病人康復(fù)出院，得到了社會各界的一致好評。3、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，已有116人獲護(hù)理?？茖W(xué)歷，7人獲本科學(xué)歷。4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。6、圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育，參加率達(dá)100%。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。7、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性，“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動,為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長，既強(qiáng)化了護(hù)理知識，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。8、規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

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1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，成績納入個人

檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

六、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效 。2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛集體的精神。

七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助

1、配合醫(yī)院，完成了護(hù)士長的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長謝謝觀賞

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順利完成交接工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。

八、認(rèn)識不足，不斷完善

1、還存在個別護(hù)理人員態(tài)度差等現(xiàn)象，護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵發(fā)展護(hù)理科研。3、從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。

第二篇：在醫(yī)院年度工作會議上的主持詞文章標(biāo)題：在醫(yī)院年度工作會議上的主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各級衛(wèi)生工作會議精神，總結(jié)2014年，部署2014年的工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)院黨委研究決定，今天召開醫(yī)院工作會議。今天的會議主要有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)，宣讀2014年度各級表彰決定；第二項(xiàng)，舉行頒獎儀式；第三項(xiàng)，各科室遞交責(zé)任

書；第四項(xiàng)，作2014年醫(yī)院工作報告。

現(xiàn)在，會議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請副院長、黨委副書記同志宣謝謝觀賞

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讀2014年度受表彰名單。大家歡迎！

現(xiàn)在，會議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行頒獎儀式，請部分先進(jìn)科室和個人代表上臺領(lǐng)獎

頒獎儀式完畢。

現(xiàn)在，會議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請各科室主任向同志遞交2014年目標(biāo)責(zé)任書。

現(xiàn)在，會議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：

請?jiān)洪L、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎?。ㄖv話完畢）

剛才，許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結(jié)回顧了醫(yī)院2014年工作，對取得的成績不夸大其辭，不自我拔高，在肯定成績的基礎(chǔ)上，客觀實(shí)際、實(shí)事求是的總結(jié)存在問題。許院長的報告，部署了2014年的目標(biāo)任務(wù)，并從六個方面簡述了保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的對策措施，許院長的報告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、重點(diǎn)突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。

會后，各科室、要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會許院長的講話精神，并以此為指導(dǎo)、為動力，團(tuán)結(jié)全體干部職工，堅(jiān)決奪取今年以醫(yī)謝謝觀賞

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療為中心的各項(xiàng)工作的全面勝利。下面就貫徹落實(shí)醫(yī)院工作會議精神談三點(diǎn)意見：

1、堅(jiān)定信心，統(tǒng)一全員意志

面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實(shí)力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實(shí)力。我們必須學(xué)會辯證地看待分析問題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價，對其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會贊美，推崇團(tuán)隊(duì)成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅(jiān)定信心，迎難而上，光明永遠(yuǎn)屬于我們。

2、科學(xué)管理，提升品牌形象

醫(yī)院管理年活動為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機(jī)。此項(xiàng)舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機(jī)制的紛爭，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個以不變應(yīng)萬變的宗旨，就是強(qiáng)化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。2014年通過開展管理年活動，取得了一定成績，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以科學(xué)謝謝觀賞

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管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。

一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責(zé)任制，從嚴(yán)管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實(shí)力去征服別人，用行動去引領(lǐng)別人，用堅(jiān)持去贏得別人。

一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，一事一處見成效。

二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價指南組織實(shí)施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進(jìn)醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。

三是扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識，完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系，扎實(shí)打造重點(diǎn)?？?，盡力升華科研教學(xué)，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競爭力。

四是真心實(shí)意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠度和美譽(yù)度，以病人為中心，落實(shí)人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人；二是貼近謝謝觀賞

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臨床，突出一個“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作；三是貼近社會，突出一個“實(shí)”字，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵。

3、開拓市場，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額

醫(yī)院要提高兩個效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅(jiān)定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強(qiáng)組織、指導(dǎo)與配合。二是要把每一個病人作為一個市場，特別是農(nóng)村病人，一個人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴(kuò)大空間，建立合作雙贏機(jī)制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳，加強(qiáng)感情和技術(shù)滲透，提高信任度，擴(kuò)大影響力。

同志們：

過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號，新的一年任務(wù)十分艱巨、責(zé)任重大，我們要以這次會議為契機(jī)，更新觀念，創(chuàng)新思維，克服困難，扎實(shí)工作，增強(qiáng)信心，乘勢而上，齊心協(xié)力，再鼓干勁，狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

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會議議程到此進(jìn)行完畢。

第三篇：醫(yī)院總結(jié)與表彰大會主持詞主持人 xxx 各位伙伴;我親密的戰(zhàn)友;大家下午好!請全體起立讓我們一起來宣讀《我們的誓言》 下面我們一起來唱《我們的院歌》

分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨，xx有我有你，這一年來;我們一起迎接生機(jī)盎然的春天;一起躺過了如火如荼的盛夏;共同分享碩果累累的金秋;齊心協(xié)力抗擊白雪皚皚的寒冬。在xx過去的一年里;有許許多多的事讓我們感動;有許許多多的人讓我們刻骨銘心。當(dāng)臺歷翻去最后一頁，xxxx年即將成為歷史?；厥讜r光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。剛剛邁越的365個晝夜，彷佛是365個臺階，橫亙在未及塵封的歷史上。挫折，曾讓我們心痛;喜悅，我們當(dāng)然洋溢在胸中?？粗鴿?jì)濟(jì)一堂的xx精英;我們堅(jiān)信xx的明天一定;更加美好!一;下面請業(yè)務(wù)院長xxx總結(jié)xxxx年度醫(yī)療工作 二;下面請護(hù)理部主任xxx總結(jié)xxxx年度護(hù)理工作 三;下面請行政院長xxxx宣讀《關(guān)于表彰xxxx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》

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四;頒獎

2;頒獎;先進(jìn)集體第一名住院部獎金500元 第二名后勤部獎金300元 第三名醫(yī)保辦獎金200元

1;第一名住院部：你們無私奉獻(xiàn)的愛，默默無聞的付出。都說有病的人心 嬌，而面對這些 嬌者 們，你們的臉上還是掛著那一沉不變的笑容，縱使患者百般刁難，你們受了再多的委屈，你們在病人面前講得是醫(yī)德。人前燦爛如花的你們，又有誰知道，你們背后流淌的淚水。我贊美白衣天使，你們用付出一份熱愛，一縷真情，一份真誠來換取千家萬戶的幸福安康。南丁格爾精神在你們身上體現(xiàn)的淋漓盡致。再多的贊美的話語，悠揚(yáng)的音樂，在你們面前都顯得那么蒼白無力。因?yàn)槟銈兊膼厶┐罅?，像陽光照射大地，灑滿人間。下面掌聲有請;獲得獲得先進(jìn)集體的住院部伙伴們上臺領(lǐng)獎!2;第二名后勤部：人們常說早起的鳥有蟲吃;但你們起得比鳥還早;為了xx的整潔與順暢;是你們在默默無聞的工作著;無論是春夏秋冬，還是嚴(yán)寒酷暑;你們始終散發(fā)著光和熱!下面掌聲有請;獲得獲得先進(jìn)集體的后勤部伙伴們上臺領(lǐng)獎!3;第三名醫(yī)保辦:常言說得好，3個女人一臺戲，作為醫(yī)保辦的3名伙伴來說確實(shí)唱好了這臺戲，xx醫(yī)院xxxx年共接送住院患者達(dá)xxxx多人次，是她們用熱情周到的服務(wù)為xx醫(yī)院贏的了謝謝觀賞

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口碑，是她們?yōu)閤xxxxx任務(wù)的完成立下了汗馬功勞，讓我們以熱烈的掌聲邀請;這臺戲的主角醫(yī)保辦伙伴們上臺領(lǐng)獎

xxxx年度xx醫(yī)院先進(jìn)個人:xxx 4;先進(jìn)個人在過去的xxxx年度;有這樣一群伙伴;為了xx的輝煌默默地奉獻(xiàn)著自己的一份光和熱;他們來自于不同的崗位，但有著相同的心愿;把為患者服務(wù);鑄xx輝煌落到了實(shí)處;他們是當(dāng)之無愧的xx之星;經(jīng)過全體xx員工的投票選舉，獲得xxxx年度xx之星先進(jìn)個人稱號的是;項(xiàng)xx先進(jìn)個人獎金每人300元

我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺領(lǐng)獎;五;xxx講話

一;伙伴們過去的xxxx年，在經(jīng)濟(jì)一片低迷，在醫(yī)患糾紛不斷，在x月份醫(yī)保份額就用完的情況下，殘酷的現(xiàn)實(shí)狀況，折磨和考驗(yàn)著xx人的智慧與能力;尤其是考驗(yàn)林總運(yùn)籌帷幄的水平;從打造優(yōu)秀住院部開始，到專業(yè)人才的引進(jìn)，在到以普帶專的開發(fā)，我們說有志者事竟成，在龍頭的帶領(lǐng)下，全體xx人團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，務(wù)實(shí)苦干，奮力拼搏，敬業(yè)奉獻(xiàn)，闖過了一道又一道難關(guān)，讓我們xxxxxx碩果累累，在這里我要給所以的伙伴們說一聲;你們辛苦了！!下面我們以熱烈的掌聲邀請林總;總結(jié)xxxx年的工作，與部署xxxx年工作重點(diǎn);掌聲想起來!謝謝觀賞

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非常感謝林總;林總的講話，總結(jié)過去使我們xx人能夠清醒的認(rèn)識自己;展望未來讓我們?nèi)wxx人更加斗志昂揚(yáng);我們有理由相信xxxxxx醫(yī)院將再攀高峰，再創(chuàng)佳績，伙伴們我們準(zhǔn)備好了嗎? 時刻準(zhǔn)備著好分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨，xx有我有你，xx醫(yī)院xxxx總結(jié)與表彰大會到此圓滿結(jié)束;希望在明年的總結(jié)與表彰大會上出現(xiàn)您的身影;再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻(xiàn)與付出的辛勞。?；锇閭冊谛碌囊荒?身體健康;工作順利;財源廣進(jìn);平平安安;心想事成。

各位伙伴;我親密的戰(zhàn)友;你們辛苦了!第四篇：醫(yī)院2014年度總結(jié)與表彰大會主持詞醫(yī)院2014年度總結(jié)與表彰大會主持詞

主持人 張x 各位伙伴；我親密的戰(zhàn)友；大家下午好！請全體起立讓我們一起來宣讀《我們的誓言》 下面我們一起來唱《我們的院歌》

分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨，xx有我有你，這一年來；我們一起迎接生機(jī)盎然的春天；一起躺過了如火如荼的盛夏；共同分享碩果謝謝觀賞

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累累的金秋；齊心協(xié)力抗擊白雪皚皚的寒冬。在xx過去的一年里；有許許多多的事讓我們感動；有許許多多的人讓我們刻骨銘心。當(dāng)臺歷翻去最后一頁，2014 年即將成為歷史?；厥讜r光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。剛剛邁越的 365 個晝夜，彷佛是 365 個臺階，橫亙在未及塵封的歷史上。挫折，曾讓我們心痛；喜悅，我們當(dāng)然洋溢在胸中?？粗鴿?jì)濟(jì)一堂的xx精英；我們堅(jiān)信xx的明天一定；更加美好！

一；下面請業(yè)務(wù)院長李x總結(jié)2014年度醫(yī)療工作 二；下面請護(hù)理部主任張x總結(jié)2014年度護(hù)理工作

三；下面請行政院長張xx宣讀《關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》

四；頒獎

2；頒獎；（先進(jìn)集體）（第一名住院部獎金500元 第二名后勤部獎金300元 第三名醫(yī)保辦獎金200元）

1；第一名住院部 你們無私奉獻(xiàn)的愛，默默無聞的付出。都說有病的人心“嬌”，而面對這些“嬌者”們，你們的臉上還是掛著那一沉不變的笑容，縱使患者百般刁難，你們受了再多的委屈，你們在病人面前講得是醫(yī)德。人前燦爛如花的你們，又有誰知道，你們背后流淌的淚水。我贊美白衣天使，你們用付出一份謝謝觀賞

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熱愛，一縷真情，一份真誠來換取千家萬戶的幸福安康。南丁格爾精神在你們身上體現(xiàn)的淋漓盡致。再多的贊美的話語，悠揚(yáng)的音樂，在你們面前都顯得那么蒼白無力。因?yàn)槟銈兊膼厶┐罅?，像陽光照射大地，灑滿人間。下面掌聲有請；獲得獲得先進(jìn)集體的（住院部）伙伴們上臺領(lǐng)獎！

2；第二名后勤部 人們常說早起的鳥有蟲吃；但你們起得比鳥還早；為了xx的整潔與順暢；是你們在默默無聞的工作著；無論是春夏秋冬，還是嚴(yán)寒酷暑；你們始終散發(fā)著光和熱！下面掌聲有請；獲得獲得先進(jìn)集體的（后勤部）伙伴們上臺領(lǐng)獎！

3；第三名醫(yī)保辦 常言說得好，3個女人一臺戲，作為醫(yī)保辦的3名伙伴來說確實(shí)唱好了這臺戲，xx醫(yī)院2014年共接送住院患者達(dá)1600多人次，是她們用熱情周到的服務(wù)為xx醫(yī)院贏的了口碑，是她們?yōu)閤x2014任務(wù)的完成立下了汗馬功勞，讓我們以熱烈的掌聲邀請；這臺戲的主角（醫(yī)保辦）伙伴們上臺領(lǐng)獎

2014年度xx醫(yī)院先進(jìn)個人

項(xiàng)x 嚴(yán)x 3；（先進(jìn)個人）在過去的 2014 年度；有這樣一群伙伴；為了xx的輝煌默默地奉獻(xiàn)著自己的一份光和熱；他們來自于不同的崗位，但有著相同的心愿；把為患者服務(wù)；鑄xx輝煌落到了實(shí)處；他們是當(dāng)之無愧的xx之星；經(jīng)過全體xx員工的投票選舉，謝謝觀賞

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獲得 2014 年度xx之星先進(jìn)個人稱號的是；項(xiàng)xx 先進(jìn)個人獎金每人300元

我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺領(lǐng)獎；

五；林總講話

一；伙伴們過去的2014年，在經(jīng)濟(jì)一片低迷，在醫(yī)患糾紛不斷，在8月份醫(yī)保份額就用完的情況下，殘酷的現(xiàn)實(shí)狀況，折磨和考驗(yàn)著xx人的智慧與能力；尤其是考驗(yàn)林總運(yùn)籌帷幄的水平；從打造優(yōu)秀住院部開始，到專業(yè)人才的引進(jìn)，在到以普帶專的開發(fā)，我們說有志者事竟成，在龍頭的帶領(lǐng)下，全體xx人團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，務(wù)實(shí)苦干，奮力拼搏，敬業(yè)奉獻(xiàn)，闖過了一道又一道難關(guān)，讓我們xx2014碩果累累，在這里我要給所以的伙伴們說一聲；你們辛苦了??！下面我們以熱烈的掌聲邀請林總；總結(jié) 2014年的工作，與部署 2014 年工作重點(diǎn)；掌聲想起來！

非常感謝林總；林總的講話，總結(jié)過去使我們xx人能夠清醒的認(rèn)識自己；展望未來讓我們?nèi)wxx人更加斗志昂揚(yáng)；我們有理由相信2014xx醫(yī)院將再攀高峰，再創(chuàng)佳績，伙伴們我們準(zhǔn)備好了嗎？

（時刻準(zhǔn)備著）好分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨，xx有我有你，xx醫(yī)院2014

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總結(jié)與表彰大會到此圓滿結(jié)束；希望在明年的總結(jié)與表彰大會上出現(xiàn)您的身影；再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻(xiàn)與付出的辛勞。?；锇閭冊谛碌囊荒辏簧眢w健康；工作順利；財源廣進(jìn)；平平安安；心想事成。

各位伙伴；我親密的戰(zhàn)友；你們辛苦了！

第：醫(yī)院管理工作會議上的主持詞在聊城市醫(yī)院管理工作會議上的主持詞

（2014年6月29日）同志們：

這次全市醫(yī)院管理工作會議，是市衛(wèi)生局黨組研究決定召開的一次重要會議。會議的主要內(nèi)容是：總結(jié)交流近幾年來我市醫(yī)院管理工作情況，按照市委、市政府“全面提升年”活動要求，安排部署醫(yī)院管理工作任務(wù)。出席今天會議的有：聊城市衛(wèi)生局黨組書記、局長劉德勇同志及市衛(wèi)生局在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。市紀(jì)委第四紀(jì)檢組劉懷軍副組長也出席了今天的會議。參加這次會議的有：各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局、開發(fā)區(qū)社發(fā)局局長、分管局長，醫(yī)政（業(yè)務(wù)）科長，縣（市、區(qū)）人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、保健院院長、分管院長；市直衛(wèi)生系統(tǒng)各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、醫(yī)務(wù)科科長、護(hù)理部主任、經(jīng)管辦主任，其他單位主要負(fù)責(zé)人；系統(tǒng)外醫(yī)院、市衛(wèi)生局審批發(fā)證醫(yī)院院長、分管院長；市衛(wèi)生局中層謝謝觀賞

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以上干部。

會議的議程共有三項(xiàng)：第一項(xiàng)議程是聊城市人民醫(yī)院、東阿縣人民醫(yī)院分別作典型發(fā)言；

德勇同志作重要講話。

下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，首先請聊城市人民醫(yī)院院長張彬同志發(fā)言；

請東阿縣人民醫(yī)院院長宋鋼兵同志發(fā)言。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，與會代表分三組現(xiàn)場參觀聊城市人民醫(yī)院。請大家要按照會議須知中的分組情況，聽從指揮，維護(hù)好秩序，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參觀時間大約安排40分鐘，請各組務(wù)于到此繼續(xù)開會。

現(xiàn)在，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請聊城市衛(wèi)生局黨組書記，局長劉德勇同志作重要講話。

同志們，這次會議的議程到此進(jìn)行完畢。會上，市人民醫(yī)院、東阿縣人民醫(yī)院作了典型發(fā)言，實(shí)地參觀了市人民醫(yī)院，大家普遍反應(yīng)感觸很深，有很強(qiáng)的示范作用，經(jīng)驗(yàn)很值得借鑒。會上，劉局長結(jié)合我市當(dāng)前醫(yī)院管理工作實(shí)際，作了十分重要的講話。他充分肯定了近幾年來全市醫(yī)院管理工作取得的突出成績，并從衛(wèi)生工作全局和戰(zhàn)略發(fā)展的高度，對當(dāng)前我市醫(yī)院管理工作中存謝謝觀賞

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在的問題和薄弱環(huán)節(jié)作了深刻的分析，并進(jìn)一步對我們今后的工作提出了新的更高的要求。他的講話主題鮮明，既高屋建瓴，又符合我市衛(wèi)生工作和醫(yī)院管理工作的實(shí)際，提出的新任務(wù)、新措施和新要求，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。大家回去以后，務(wù)必要采取有效措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好這次會議精神。一是要匯報傳達(dá)好會議精神。要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，爭取支持，更好的開展工作；并立即組織本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，深入學(xué)習(xí)劉局長的重要講話精神，把思想統(tǒng)一到這次會議確定的指導(dǎo)思想上來。二是要查找問題，制定措施，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。各單位要根據(jù)這次會議部署的有關(guān)工作進(jìn)行一次認(rèn)真的研究，對當(dāng)前工作進(jìn)行一次認(rèn)真的梳理，查找出本單位管理工作中存在的問題，并針對存在問題和這次會議提出的工作任務(wù)和要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定出切實(shí)可行的整改和工作方案，積極采取有力措施，創(chuàng)造性地抓好這次會議的貫徹落實(shí)，以確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同志們，全市醫(yī)院管理工作會議就要結(jié)束了。這次會議既是一次統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、明確任務(wù)的會議，也是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、激勵斗志的會議。雖然時間不長，但內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出，措施有力。大家一定要對此次會議給予高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，讓我們在市委、市政府和市衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，振奮精神，開拓進(jìn)取，為謝謝觀賞

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完成這次會議提出的各項(xiàng)任務(wù)，為我市

衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

各縣（市、區(qū)）、各單位學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)情況于7月20日上報市衛(wèi)生局辦公室。

年度醫(yī)院工作會議全程主持詞

醫(yī)院2014年度工作總結(jié)暨表彰大會主持詞 “醫(yī)院總結(jié)及2014年醫(yī)院計劃”醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作總結(jié)xx醫(yī)院xx年工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)

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