藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)(模板14篇)

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藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)(模板14篇)
時(shí)間:2023-11-12 00:57:07     小編:HT書生

寫總結(jié)是一個(gè)良好的個(gè)人習(xí)慣和素養(yǎng),能夠提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。在寫總結(jié)之前,我們可以先進(jìn)行大綱的制定,將各個(gè)要點(diǎn)和論證材料進(jìn)行分類和整理。下面是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇一

技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠原輔料檢化驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察單位,在公司占有重要地位,我室認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)決策,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)目標(biāo)要求,解放思想,創(chuàng)新理念,勇于突破,一切以緊急效益為中心,在2014年度取得良好成績(jī),特總結(jié)匯報(bào)如下:

1、密切配合公司業(yè)務(wù),圓滿完成各項(xiàng)分析任務(wù)。

中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17個(gè)班組,主要負(fù)責(zé)燒結(jié)進(jìn)廠精富礦、燒結(jié)用各種物料;煉鐵用各種塊狀物料;煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗(yàn)工作,高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗(yàn)及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗(yàn)工作。原料取制樣班分2個(gè)小班組,共16人,主要負(fù)責(zé)煉鐵進(jìn)廠物料、煉鋼進(jìn)廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時(shí)負(fù)責(zé)燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動(dòng)力煤、動(dòng)力煙煤、動(dòng)力無煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀(jì)委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種,30個(gè)樣;通知即取的8種,每周二個(gè)樣的6種,每周一個(gè)的4種,每周不固定的4種41個(gè)樣,每旬一個(gè)樣的9種,每季取樣3種,38個(gè)樣。熒光分析班14人,其中熒光分析11人,碳硫分析3人,主要負(fù)責(zé)燒結(jié)廠送精、富礦,中化室取的燒結(jié)礦、球團(tuán)、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作,還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個(gè)樣子,300個(gè)元素,每個(gè)樣做平行樣,壓片法10分鐘一個(gè)樣,熔樣法1小時(shí)一個(gè)樣。雜項(xiàng)分析班組共有9個(gè)人,主要負(fù)責(zé)煉鋼廠用各類合金輔料中相應(yīng)成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等試樣中feo的分析工作,對(duì)儀器分析進(jìn)行驗(yàn)證,和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)控標(biāo)樣的定值工作。每天有球團(tuán)、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個(gè),白灰活性度1個(gè),合金(20種)2~3個(gè),均為化學(xué)方法,分析時(shí)間比較長(zhǎng),一般都在2個(gè)小時(shí)以上,重量法要6小時(shí)左右,合金中鋇的分析要2天時(shí)間。煤焦分析班10人,主要負(fù)責(zé)中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作,中化室抽查動(dòng)力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗(yàn)室底樣、膠質(zhì)層的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度的制樣和分析工作。每天平均12個(gè)樣,54個(gè)元素。水質(zhì)分析班14人,主要負(fù)責(zé)水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個(gè)人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點(diǎn)水樣的取樣及水樣中ph值,電導(dǎo)率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作,同時(shí)還配合水電廠做絕保實(shí)驗(yàn)變壓器油的檢測(cè)工作。每日取水樣23個(gè)并分析相應(yīng)成分,共190個(gè)元素。6高爐生鐵化驗(yàn)班共12人,主要負(fù)責(zé)6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個(gè)爐渣樣,18個(gè)生鐵樣,共36個(gè)樣子180個(gè)元素。老區(qū)煉鐵檢化驗(yàn)共有四個(gè)生鐵取制樣班21人,及四個(gè)生鐵化驗(yàn)班26人,主要負(fù)責(zé)1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作,和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個(gè)爐渣及90個(gè)生鐵的取、制樣及化驗(yàn),共180個(gè)樣子900個(gè)元素。每旬中化室對(duì)燒結(jié)廠、焦化廠、動(dòng)力廠、石灰石礦化驗(yàn)室進(jìn)行抽查,其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個(gè)48個(gè)元素,燒結(jié)用煤5個(gè)25個(gè)元素;焦化廠進(jìn)廠煤2個(gè)10個(gè)元素,焦炭5個(gè)25個(gè)元素,膠質(zhì)層2個(gè)4個(gè)元素,粘結(jié)指數(shù)2個(gè)2個(gè)元素;動(dòng)力廠煤樣7個(gè)35個(gè)元素;石灰石礦石灰石4個(gè)12個(gè)元素,石灰2個(gè)6個(gè)元素。2014年全年家化驗(yàn)工作未出現(xiàn)一起失誤,全面服務(wù)于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn),配合公司圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全運(yùn)行,無重大事故發(fā)生。

中化室緊緊圍繞公司1號(hào)文件精神,積極落實(shí)“三項(xiàng)制度,兩項(xiàng)措施”全面加強(qiáng)安全管理。中化室全體班長(zhǎng)以上干部簽署了安全責(zé)任狀,明確了安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)。對(duì)私家車信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)審核工作,所有中化室私家車登記造冊(cè)上報(bào)綜合辦。對(duì)滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,過期的上報(bào)綜合辦更換。三月份,做好兩會(huì)期間安全管理工作,加大監(jiān)管力度,確保了兩會(huì)期間安全無事故。對(duì)中化室所有班組長(zhǎng)進(jìn)行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)過后進(jìn)行考核,中化4人未通過,補(bǔ)考后全部合格上崗。組織了消防應(yīng)急演練,參加演練人員均會(huì)應(yīng)急自救措施,了解應(yīng)急程序,會(huì)撥打急救電話并及時(shí)上報(bào)車間主任。并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。五月,安技處領(lǐng)導(dǎo)張連水帶隊(duì)檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項(xiàng)問題,經(jīng)過10天的整改,基本達(dá)到要求,并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專項(xiàng)檢查,對(duì)防雷不達(dá)標(biāo)的建筑設(shè)備進(jìn)行了維修維護(hù)。積極參加安全月活動(dòng),開展了事故案例回顧,“安全在我心中”主題演講,化學(xué)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急演練等活動(dòng)。迎接暑期來臨,對(duì)中化室所有空調(diào)進(jìn)行調(diào)試,有問題的上報(bào)車間,車間報(bào)綜合辦維修,在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對(duì)水電庫房進(jìn)行清理,并統(tǒng)一建立健全了各種臺(tái)帳,清點(diǎn)了各種物質(zhì),歸類存放。對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品加強(qiáng)了監(jiān)管,增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂,并發(fā)放到人手一本,同時(shí)開展了操作規(guī)程的全面大學(xué)習(xí)活動(dòng),并驗(yàn)收了學(xué)習(xí)成果。對(duì)新分配大學(xué)生進(jìn)行了細(xì)致的安全教育,并建立三級(jí)教育檔案,同時(shí)制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系,加大了檢查力度、考核力度,嚴(yán)肅了安全會(huì)議制度,并以隱患排查治理,安全教育培訓(xùn)為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了2014年度安全無事故,為技術(shù)中心安全銀星榮譽(yù)添加了自己的力量。

3、熟練掌握操作規(guī)程,開拓化驗(yàn)分析方法,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

對(duì)新老職工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求,所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程,并兼顧其他崗位,做到“我是公司一塊磚,哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗(yàn)操作規(guī)程,能夠處理簡(jiǎn)單設(shè)備故障,還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程,能夠靈活調(diào)動(dòng),務(wù)必在公司內(nèi)樹立中化室化驗(yàn)“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有,人有我精。中化室15個(gè)小班組,上報(bào)升級(jí)班組14個(gè),都達(dá)到升級(jí)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)熒光班組繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司級(jí)優(yōu)秀班組的優(yōu)勢(shì),一路領(lǐng)跑公司檢化驗(yàn)行業(yè)。在公會(huì)組織的節(jié)能減排,節(jié)能增效先進(jìn)班組中,熒光班和原料取制樣班積極參加,每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中,出現(xiàn)了許多以前沒有見過的物料和對(duì)稀有元素的檢驗(yàn)工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法,研究新技術(shù),熒光在砷、鉛上的分析的應(yīng)用,鈍化劑的分析,以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。在公司組辦的化驗(yàn)分析技術(shù)比武中,中化室多名職工參加,取得總成績(jī)第一,個(gè)人一等獎(jiǎng)包攬,二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)數(shù)人的好成績(jī),在科技論文發(fā)布會(huì)上,梁彩鳳憑借鈍化劑對(duì)焦炭焦炭反應(yīng)性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。同時(shí)2014年度中化室申報(bào)技術(shù)工程師7人,側(cè)面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的濃厚氛圍。在部長(zhǎng)和主任的呼吁下,職工在工余時(shí)間都選擇了學(xué)習(xí),利用好每一分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)。

4、團(tuán)結(jié)積極,迎難而上。

中化室在各分廠設(shè)施不一致,環(huán)境多樣化的環(huán)境下,克服困難迎難而上,面向一線,服務(wù)生產(chǎn),在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性,提高檢化驗(yàn)的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效的反應(yīng)出各種物料的實(shí)際成分,保障了對(duì)外及時(shí)有效的結(jié)算,對(duì)內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)確精密的指導(dǎo),同時(shí)配合質(zhì)量科和紀(jì)檢對(duì)礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤,努力做好自己的監(jiān)督指導(dǎo)工作,為一線分廠提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗(yàn)頻次,即使加班加點(diǎn)也要將數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)出,真正做到了服務(wù)一線。在高術(shù)財(cái)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,中化室上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服了焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度化驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng)數(shù)據(jù)報(bào)出慢,儀器設(shè)備損耗快的難題,為焦化廠和金牛天鐵供應(yīng)煉鐵焦炭加鈍化劑改性實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的提供數(shù)據(jù)支持,發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,又有多種礦物,但是中化取樣班沒有漏取錯(cuò)去一個(gè)樣子,表現(xiàn)出了嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性。通過發(fā)明了取樣盤,克服了新區(qū)汽車球團(tuán)取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛,取樣人員徒步前去現(xiàn)場(chǎng)取樣,手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場(chǎng)之間,卻不曾落下一個(gè)樣子。后來在現(xiàn)場(chǎng)焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機(jī)皮帶取樣濃煙滾滾,職工就帶上防護(hù)面具。合金庫取樣竄高爬低,職工就聯(lián)?;ケ?,守望相助。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨,全部自行車代步。6高爐原來的風(fēng)洞送樣機(jī)也產(chǎn)生故障,一年來都是職工步行取樣,但是從來沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時(shí)為了保障取樣質(zhì)量,車間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場(chǎng),頂風(fēng)冒雨,披星戴月,都是為了準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)完成公司交給的任務(wù),?;?yàn)班組精益求精,不論單位安排什么化驗(yàn)任務(wù)都是保質(zhì)保量及時(shí)完成,不拖拉不推諉,經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點(diǎn)報(bào)出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工,燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要,熒光分析班就以最快速度化驗(yàn),自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進(jìn)方法,由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析,在保證準(zhǔn)確性的情況下將時(shí)間從1個(gè)小時(shí)壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項(xiàng)分析班是采用化學(xué)分析法,為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點(diǎn)鐘。這些職工有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,秉承著中化室的服務(wù)宗旨,把辛勤的汗水默默奉獻(xiàn)給了集團(tuán)公司。

5、完善組織建設(shè),有力穩(wěn)定檢化驗(yàn)隊(duì)伍。

中化室現(xiàn)有主任一人,副主任一人,技術(shù)員6人,各班班長(zhǎng)17人,組織較完善。繼梅小平副主任辭職,甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后,中化室又調(diào)來了魏永剛副主任,完善了中化室組織結(jié)構(gòu)。高術(shù)財(cái)主任主抓全面工作,魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗(yàn)班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首,劉福、靳曉軍、許廣凱負(fù)責(zé)中化原料、輔料化驗(yàn)指導(dǎo)及審核工作。李波負(fù)責(zé)生鐵取樣、宋永春負(fù)責(zé)生鐵化驗(yàn)。其他由各班班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。安全方面由許廣凱任車間安全員,總體統(tǒng)籌中化室安全工作,包括檢查、計(jì)劃、總結(jié)及各種安全活動(dòng)。同時(shí)劉福負(fù)責(zé)工會(huì)工作,呂平負(fù)責(zé)團(tuán)委工作,許廣凱負(fù)責(zé)黨建工作,以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對(duì)金牛焦炭熱反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度的檢驗(yàn)工作,中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗(yàn)班,將化驗(yàn)工作全面接手,肩負(fù)起了金牛焦炭化驗(yàn)任務(wù)的重大責(zé)任,同時(shí)也使中化室的組織更加龐大,也加大了管理難度。在未來的時(shí)間內(nèi),中化室將遵循公司人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)新生力量,在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)技能人才隊(duì)伍的建設(shè),搭建成才平臺(tái),暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級(jí)晉升通道,實(shí)現(xiàn)技術(shù)技能等級(jí)全覆蓋,逐步全面實(shí)現(xiàn)崗級(jí)津貼制。大力開展各種形式的技術(shù)比武,搭建人才脫穎而出的平臺(tái),對(duì)成績(jī)突出的給與重獎(jiǎng),破格提升,形成人人都能成才、人人爭(zhēng)當(dāng)人才的良好環(huán)境,放開眼界,敞開胸懷。加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持管理崗位競(jìng)聘上崗制度。建立和完善各級(jí)各類崗位的聘任和退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)能上能下,能進(jìn)能出。

6、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,確保平穩(wěn)運(yùn)行。

中化室積極完善設(shè)備體系,對(duì)所有設(shè)備登記備案,并建立專人負(fù)責(zé)制度,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備。鐵前新區(qū)安裝了2臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀,2臺(tái)艾爾特碳硫800,2臺(tái)北京和澳杯型全制動(dòng)磨樣機(jī)。煉鐵站更新安裝1臺(tái)浙江福特全制動(dòng)磨樣機(jī)。中化室新安裝了1臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀,中化室還進(jìn)行了氧氣、氮?dú)狻⒍趸肌鍤獾臍饴犯脑旃ぷ?,方便了化?yàn)儀器的需要。原料取制樣增加了合金細(xì)破破碎機(jī),更新了合金粗破破碎機(jī),更新了礦物樣品磨樣機(jī)。煤焦分析班增加了一臺(tái)焦炭反應(yīng)性實(shí)驗(yàn)爐。節(jié)省了人力物力資源,從硬件上完善了檢化驗(yàn)分析工作,增大了安全系數(shù)。設(shè)備管理上指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作,建立完善了操作規(guī)程制度,針對(duì)不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件,確保了儀器平穩(wěn)有效的運(yùn)行,為及時(shí)有效檢化驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了化驗(yàn)室的科技先進(jìn)性,壯大了化驗(yàn)室的實(shí)力。

1、培訓(xùn)不到位,業(yè)務(wù)理論相對(duì)滯后。

在崗職工缺乏有效的培訓(xùn)再教育體系,職工存在啃老本的現(xiàn)象,普遍職工還是應(yīng)用幾年甚至十幾年前的方式方法,在業(yè)務(wù)水平上沒有明顯進(jìn)步。從時(shí)代發(fā)展的角度,原地踏步就是后退,檢化驗(yàn)的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的,先進(jìn)的方法,高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法,而且從精密度、準(zhǔn)確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級(jí)的化驗(yàn)室,不但需要高級(jí)技能還需要不斷更新,持續(xù)進(jìn)步。

2、環(huán)境意識(shí)淡薄,缺乏衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程,但是受到重視程度卻差強(qiáng)人意,在工業(yè)高速發(fā)展的今天,環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻,再不是以前的一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的時(shí)代了,環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗(yàn)工作都將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定得影響,怎樣才能在完成公司各項(xiàng)任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責(zé)任和義務(wù),所以加強(qiáng)環(huán)境意識(shí),建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我們勉勵(lì)的下一個(gè)重要課題。

3、大學(xué)生培養(yǎng)力度不夠,缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

中化室對(duì)大學(xué)生愛護(hù)有加,培養(yǎng)不足,在科技飛速發(fā)展的今天,科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯,而大學(xué)生作為高科技人才,在單位中工作,理論有余,經(jīng)驗(yàn)不足。在單位沒有發(fā)揮出大學(xué)生應(yīng)該起到的作用。除了大學(xué)生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識(shí)淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外,單位缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。剛畢業(yè)時(shí)的激情隨著參加工作,接觸老職工,逐步被“混”字侵蝕,大多數(shù)大學(xué)生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以,積極配合公司搞好人才晉升通道,并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破積極的重要內(nèi)容。

1、繼續(xù)以公司職代會(huì)精神為導(dǎo)向,努力完成2014年各項(xiàng)工作任務(wù)。

中化室作為服務(wù)單位,必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)精神,學(xué)先進(jìn)找差距,努力實(shí)施行業(yè)對(duì)標(biāo)和低成本戰(zhàn)略,為產(chǎn)品研發(fā)和指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。抓細(xì)節(jié)堵漏洞,練內(nèi)功提素質(zhì),強(qiáng)化管理,提升水平。講環(huán)保、重實(shí)效、上水平為公司建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)堅(jiān)持牢固樹立效益第一的理念,研發(fā)突破的理念,多元發(fā)展的理念,依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng),著力產(chǎn)品研發(fā),著力管理創(chuàng)新,扎實(shí)開展人才年、管理年、研發(fā)年活動(dòng)。

2、深入開展安全操作標(biāo)準(zhǔn)化工作。

雖然中化室整體安全系數(shù)較高,2014年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故,但是安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)化操作、行業(yè)對(duì)標(biāo)就是我們下一步的主要安全工作。公司多個(gè)單位已經(jīng)申請(qǐng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位,技術(shù)中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢(shì),在安全方面突破現(xiàn)狀。所以,中化室作為技術(shù)中心最大部門首當(dāng)其沖要邁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的門檻。

3、搞好組織建設(shè),加大培訓(xùn)、培養(yǎng)力度。

中化室人員龐大,人才也頗多,但大多沒有激發(fā)出自身潛力,所以中化室必須堅(jiān)持不懈的把組織建設(shè)放到重點(diǎn)工作中。不斷建立和完善普通職工和大學(xué)生職工的培訓(xùn)再教育制度,建立組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)機(jī)制,開展積極有益的競(jìng)爭(zhēng),從培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)中選人才拔干部,人盡其才,物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合,形成一個(gè)健康、穩(wěn)健的組織團(tuán)隊(duì)。

4、加強(qiáng)環(huán)境意識(shí),建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)首先從職工身邊做起,以規(guī)章制度為基礎(chǔ),檢查考核為導(dǎo)向,使職工逐步意識(shí)到環(huán)境的重要性,并能夠本能的去維護(hù)環(huán)境,愛護(hù)環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度,建立定置圖,讓職工有法可依、有章可循,真正從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。

中化室在2014年度取得了一定得成績(jī),但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認(rèn)清形勢(shì),緊跟公司生產(chǎn)方向,克服自身不足,完善自身體制,不斷提高化驗(yàn)水平,努力突破自身,開拓積極,積極主動(dòng)的為公司發(fā)展服好務(wù),與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇二

20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶,有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。

20xx年車間開展了以“落實(shí)sop要求,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)sop知識(shí),加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格按照sop的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。經(jīng)過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識(shí)到:我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過場(chǎng)。僅有按照sop要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。

7月份他們?cè)谠葘⑾灤脖貙佑啥裁薇桓臑橐粚用薇灰粚庸枘z皮的基礎(chǔ)上,再做出進(jìn)一步改善,將原瓶架加高3—5㎝,將原先瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過長(zhǎng),而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。

20xx年,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不可能有時(shí)間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修,他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進(jìn)行了很多的設(shè)備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項(xiàng)目,他們都是自我動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車間省下了很多的維修費(fèi)用。為此,他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,并且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),可是心里卻是高興的。

20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題:由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔,廠部不得不研究其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好,對(duì)注塑參數(shù)、工藝的要求相對(duì)寬松。用其他原料究竟怎樣誰也沒有底。僅憑原料代理商供給的一點(diǎn)信息顯然不夠??縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),將管坯拿來做比較,從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出比較,最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年里,進(jìn)一步完善和提升,爭(zhēng)取取得更大的提高。

我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組,雖然我們來自不一樣的地方,但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員,我們明白自我肩上擔(dān)子很重?;?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。所以,中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。

大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測(cè)工作,并對(duì)大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測(cè)等等。由于大容量注射劑車間是三班制的,所以,作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn),夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時(shí)真是異常冷,我們化驗(yàn)小組人員從來沒有所以請(qǐng)假而耽誤生產(chǎn),個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無阻,堅(jiān)守崗位,毫無怨言。

在20xx年期間,共檢測(cè)大容量注射劑4764批次,沒有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。對(duì)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法,更是認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快掌握并積累經(jīng)驗(yàn)。異常是乳酸鈉林格注射液的含量測(cè)定項(xiàng)目很多,所以每次做乳酸鈉林格注射液時(shí),我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個(gè)小時(shí)就要過來加班了,并且有時(shí)都要兩天連著做,對(duì)乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目更是認(rèn)真負(fù)責(zé),有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測(cè),直到準(zhǔn)確無誤為止。并對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

在片劑車間,顆粒的水分測(cè)定是十分重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗(yàn)必須要嚴(yán)格控制水分,異常是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格,每一批每一趟的水分,化驗(yàn)員都要及時(shí)取樣,及時(shí)的做到反饋信息,讓配料技術(shù)員能最早明白水分的高低,而做出相應(yīng)的措施,這樣他們心里有個(gè)數(shù),對(duì)配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要,異常是小片子的重量差異,必須要測(cè)的勤,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn),我們不應(yīng)當(dāng)讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決,那樣浪費(fèi)了很多的人力、物力、財(cái)力,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以,中間化驗(yàn)要求我們?cè)谌粘9ぷ髦斜仨氿B(yǎng)成認(rèn)真、仔細(xì)、謙虛謹(jǐn)慎的習(xí)慣,我們更應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照sop操作規(guī)程進(jìn)行操作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時(shí),我們認(rèn)真做好記錄,一切跟著生產(chǎn)走,實(shí)事求是,這樣能夠有章可循,有據(jù)可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來,統(tǒng)一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規(guī)范化。

業(yè)余時(shí)間我們會(huì)對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)儉時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界。

經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

我們小組是一個(gè)年輕的班組,是團(tuán)結(jié)友愛的班組。大家互相幫忙、互相學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的職責(zé)心,并且有必須的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動(dòng),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

同時(shí),在工作中由于經(jīng)驗(yàn)有限,在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自我,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),使自我的業(yè)務(wù)水平和工作本事更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智,做好各項(xiàng)工作,更好地為公司服務(wù),奉獻(xiàn)自我的力量。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇三

站在20xx年伊始的起點(diǎn)上,20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個(gè)大的.環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,新的品種不斷的推出,在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號(hào)開始到3月12號(hào),開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,而后經(jīng)過外送檢測(cè),證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。

粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。

對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對(duì)事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

五.化驗(yàn)室資料,檔案的管理。

目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評(píng)。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì)。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇四

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,新的品種不斷的推出,在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx年的xx月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,而后經(jīng)過外送檢測(cè),證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。

對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對(duì)事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

4、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。

5、化驗(yàn)室資料,檔案的管理。

6、化驗(yàn)室環(huán)境的管理。

目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評(píng)。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì)。

在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,認(rèn)真對(duì)待每一件工作,精確每一個(gè)數(shù)據(jù),及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神?;?yàn)室雖小,但卻起著至關(guān)重要的作用,所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對(duì)業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇五

20xx年水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面,結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真組織,周密安排,高質(zhì)量完成了20xx年度各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè),監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作,930e鍋爐房鍋水、軟化水的日?;?yàn)工作,其中,換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次,930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。

為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,我部門會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求,定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào),以配合檢查組對(duì)各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。

另外,對(duì)安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次,全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確保監(jiān)測(cè)結(jié)果更具代表性。

水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃,順利完成了監(jiān)測(cè)任務(wù),木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測(cè)共計(jì)12次,累計(jì)化驗(yàn)各類項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)編寫報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部,達(dá)到用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施,協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。

按照公司要求,負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作,并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份,化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測(cè)量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái),礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過對(duì)設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止,我部門共監(jiān)測(cè)井下水水樣32個(gè),共監(jiān)測(cè)項(xiàng)目672項(xiàng)次,保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn),解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。

水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)20xx年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中,“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》,獲得中心二等獎(jiǎng),該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測(cè)定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量,填補(bǔ)了中心對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白??萍歼M(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測(cè)量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過招標(biāo)外委維修,使其均恢復(fù)正常使用,不僅拓展了水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目,還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購置費(fèi)用。

水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線,保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。

按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況,將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后,礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來承擔(dān),每周對(duì)各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上,確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù),每天對(duì)清水進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次,確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測(cè)由之前的每周一次增加至每周三次,確保木瓜界區(qū)域供水安全。

1、安全管理情況。

水質(zhì)化驗(yàn)室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段,積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神,利用部門安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定,完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng),使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任。

2、培訓(xùn)教育情況。

水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類培訓(xùn),配合中心人力資源部完成中心各類一、二級(jí)培訓(xùn),同時(shí),從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對(duì)化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。目前,已經(jīng)完成對(duì)20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn),對(duì)全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次,水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇六

20xx年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的半年,是團(tuán)結(jié)向上的半年,半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的協(xié)助下,化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作,現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下:

1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理;加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員的安全知識(shí)培訓(xùn),在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。

2、人才培養(yǎng)方面:定期對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念,半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次,引進(jìn)老師培訓(xùn)3次,外出培訓(xùn)2次,內(nèi)部培訓(xùn)共5次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí),新方法的開發(fā),檢驗(yàn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。

為了滿足檢測(cè)中心發(fā)展的需要,我們對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn),使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求;實(shí)行了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn),分崗培訓(xùn),統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識(shí)階段性的培訓(xùn)等,這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹;在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng),開展回收率試驗(yàn),開發(fā)新方法,使整體檢測(cè)能力提高。

3、質(zhì)量控制方面:20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對(duì)驗(yàn)證,驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋€(gè)臺(tái)階,真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真實(shí)水平,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時(shí)糾正和整改。

無論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作,我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象,有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對(duì)培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度,使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確,保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證,保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對(duì)新購進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查,確保在有效期內(nèi)使用等,我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的,所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程,嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。

4、存在的不足:隨著上半年工作的開展,我們也暴露了一些問題,在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn),整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來;未找準(zhǔn)工作重心,導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題,從而拖延了部分工作的開展。

針對(duì)上半年的工作總結(jié),我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養(yǎng)方面,加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討,讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn),讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維;然后,下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上,加強(qiáng)人員的溝通,強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu),合理分配工作,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇七

時(shí)間匆匆,xx年又要過去。在過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫忙下,用自我所學(xué)知識(shí),在自我的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為金偉暉公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自我的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

隨著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測(cè)定等新的實(shí)驗(yàn)方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析。第一,配合重整催化劑評(píng)定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評(píng)價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr—05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲(chǔ)存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗(yàn)分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè);折光率數(shù)據(jù)150個(gè);黏度數(shù)據(jù)88個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè);水中油數(shù)據(jù)245個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè);酸值數(shù)據(jù)30多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè);密度數(shù)據(jù)16個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè)。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,并且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會(huì)經(jīng)常遇到不一樣的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我工作投入,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí),不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

我熱愛自我的本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如春游,秋季五項(xiàng)全能體育比賽等。

總結(jié)這一年來的工作,盡管有了必須的提高和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理;實(shí)驗(yàn)過程中由于自我的粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。經(jīng)過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作必須要細(xì)心,不能放過一個(gè)疑點(diǎn),有問題多請(qǐng)示,多匯報(bào)。

在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法及石油化工知識(shí),爭(zhēng)取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自我的一份力量。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇八

時(shí)間匆匆,20xx年又要過去。在過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫忙下,用自我所學(xué)知識(shí),在自我的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為金偉暉公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自我的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

隨著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測(cè)定等新的實(shí)驗(yàn)方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析。第一,配合重整催化劑評(píng)定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評(píng)價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲(chǔ)存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗(yàn)分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè);折光率數(shù)據(jù)150個(gè);黏度數(shù)據(jù)88個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè);水中油數(shù)據(jù)245個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè);酸值數(shù)據(jù)30多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè);密度數(shù)據(jù)16個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè)。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,并且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會(huì)經(jīng)常遇到不一樣的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我工作投入,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí),不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

我熱愛自我的本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如春游,秋季五項(xiàng)全能體育比賽等。

總結(jié)這一年來的工作,盡管有了必須的提高和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理;實(shí)驗(yàn)過程中由于自我的粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。經(jīng)過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作必須要細(xì)心,不能放過一個(gè)疑點(diǎn),有問題多請(qǐng)示,多匯報(bào)。

在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法及石油化工知識(shí),爭(zhēng)取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自我的一份力量。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇九

化驗(yàn)室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行工作和管理。充分認(rèn)識(shí)干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求,通過多種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí),初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”,提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。

化驗(yàn)室班組面對(duì)新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況,在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日,讓業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工進(jìn)行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗(yàn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行分析、討論、研究,怎樣排查故障,分析化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤和不足,從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤,在化驗(yàn)過程中能夠及時(shí)的進(jìn)行改正,確?;?yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

化驗(yàn)室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專研”,為座右銘,只要有時(shí)間,他們就對(duì)照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí),仔細(xì)分析化驗(yàn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭(zhēng)取對(duì)出現(xiàn)的各種化驗(yàn)設(shè)備故障了如指掌。

在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對(duì)子,讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實(shí)踐,把先進(jìn)的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,同時(shí)也是為老員工“充電”,充實(shí)先進(jìn)的理論知識(shí),更新技術(shù),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)雙項(xiàng)考核”機(jī)制。有效調(diào)動(dòng)了師傅教、新工學(xué)的積極性。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,長(zhǎng)期以來化驗(yàn)室班組始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn),研究解決工作中遇到的困難,營造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺(tái)、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十

一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗(yàn)職責(zé)。

二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對(duì)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。

三、xxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨,我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。

四、隨著我部理化檢測(cè)中心建設(shè)的開展,明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),爭(zhēng)取xxxx年完成理化檢測(cè)中心認(rèn)可,取得對(duì)外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力。

五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對(duì)各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細(xì)化,針對(duì)保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)性的培訓(xùn)并予以糾正,對(duì)發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn),對(duì)員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。

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藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十一

11月3日配制了酸性鉬酸銨藥液、10%酒石酸藥液。

11月6日配制了0.1%鄰菲羅啉、鉬釩酸藥液、1:1氨水。

11月8日配制了10%鉬酸銨藥液、0.5%碳酸氫鈉、2%碳酸氫鈉藥液。

11月11日配制了1.2.4酸還原劑。

11月11日配制了對(duì)二甲氨基苯甲醛藥液。

煤組主要工作:

11月13日因汽車大量進(jìn)煤,安排本人24小時(shí)連夜值班進(jìn)行汽車采樣、制樣。

11月15日汽車大量進(jìn)煤,本人繼續(xù)24小時(shí)連夜值班進(jìn)行汽車采樣、制樣。

11月17日對(duì)24小時(shí)汽車采、制樣白班進(jìn)行化驗(yàn),并取#1爐煤粉細(xì)度、爐渣進(jìn)行化驗(yàn)。

11月18日因開始進(jìn)行管帶機(jī)采樣,本人與神華堿溝采樣員共同進(jìn)行了采樣、制樣。

11月19日繼續(xù)與神華堿溝采樣員共同進(jìn)行了采樣、制樣。

11月20日繼續(xù)與神華堿溝采樣員共同進(jìn)行了采樣、制樣。

油組主要工作:

11月18日取#2機(jī)eh抗燃油送電科院進(jìn)行顆粒度、全分析化驗(yàn)。

11月20日取#1機(jī)主廠變、啟備變、#1|、2機(jī)聯(lián)絡(luò)變,變壓器油化驗(yàn)。

本月工作中的建議:

因安排,本人在煤組呆的時(shí)間太長(zhǎng),建議安排輪換,多在油組或水組學(xué)習(xí)。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十二

我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來,通過開展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員的行為和管理制度,使各類事故和違章行為得到有效的控制,去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績(jī),獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。

我廠重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)及安全教育,以樹立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年,為使安全生產(chǎn)工作取得良好的成效,深入開展了“安全月”和“百日安全無事故競(jìng)賽”活動(dòng),嚴(yán)格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動(dòng)態(tài)的制度,使全廠員工從中得到啟示和觸動(dòng)。各車間、工段加強(qiáng)對(duì)在崗員工的安全管理,堅(jiān)持安全值日制度,開好班前班后會(huì)規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)帳制度;加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的潤(rùn)滑管理。對(duì)季節(jié)工、外包工實(shí)行嚴(yán)格的安全教育,以及做到誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),切實(shí)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從而使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。我廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范完善安全管理制度,使06在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績(jī),因而獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。

1、目前我廠有起重設(shè)備41臺(tái),其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦理注冊(cè)手續(xù),5臺(tái)設(shè)備已拆除申請(qǐng)停用。停用的5臺(tái)設(shè)備分別為:原機(jī)修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái),舊壓榨備品5噸單梁1臺(tái),舊煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)(xx年擴(kuò)建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向),原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái),其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊(cè)手續(xù),并按時(shí)年檢。

2、鍋爐共4臺(tái),分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5t/h.85t/h各1臺(tái),20xx年已進(jìn)行年檢,正常使用,生活用1噸鍋爐1臺(tái)(原職工食堂使用,已申請(qǐng)停用多年)。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車共有6臺(tái),其中叉車2臺(tái),鏟車4輛,已注冊(cè),但其中有兩輛鏟車屬舊車因?yàn)闆]有完整資料,未能取得相應(yīng)的使用證。

4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條,已根據(jù)上級(jí)部門要求進(jìn)行檢驗(yàn),準(zhǔn)備辦理注冊(cè)手續(xù)。

5、在用壓力容器39臺(tái),其中新增的0#煮糖罐1臺(tái),各種資料收集完成,并交到到技監(jiān)局注冊(cè),目前下辦理中。其他壓力容器全部門辦理了注冊(cè)手續(xù),并通過期年檢。

6、特種設(shè)備管理存在問題

2)目前還有2臺(tái)起重設(shè)備改造變頻裝置沒有報(bào)批;

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ),是全廠安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),促進(jìn)安全管理水平,確保榨季安全生產(chǎn),保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的.安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核,通過全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo),并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。07年制定了年度安全管理目標(biāo),并依照各部門的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書,但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來明糖安全管理平穩(wěn)局面,安全管理形勢(shì)驟然嚴(yán)峻,07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度,并再次明確各職能部門的安全職責(zé),樹立科學(xué)的安全管理觀念,正確對(duì)待生產(chǎn)與安全關(guān)系,事故敲響了警鐘――安全管理真是任重道遠(yuǎn),任何小小隱患都可能造成大事故,我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善,安全管理必須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn),在即將到來的。洲8年榨季,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度責(zé)任心切實(shí)抓好安全管理,使廠的安全管理形勢(shì)得到全面改觀。

由于廠部對(duì)安全工作的重視,技改項(xiàng)目安全管理得到加強(qiáng),0以17年榨季從項(xiàng)目立項(xiàng)伊始相應(yīng)的安全工作立即同步起動(dòng)。安全科、生產(chǎn)科、基環(huán)科及生產(chǎn)車間都能認(rèn)真履行安全職責(zé),施工預(yù)案、安全預(yù)案能及時(shí)落實(shí)到位,使整個(gè)榨季的技改項(xiàng)目安全順利開展,沒有發(fā)生較大事故和工傷事故。特別是0“7年最大的技改項(xiàng)目新增0#煮糖罐工程,由于安全措施落實(shí)到位,從拆除樓面,基礎(chǔ)建設(shè)到安裝廠部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),確保工程施工安全,為榨季生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。技改項(xiàng)目施工的安全管理隊(duì)除要抓好硬件管理外,更重要的是對(duì)施工人員的安全管理,特別是進(jìn)場(chǎng)施工前的安全教育,施工人員的安全素質(zhì)參差不齊,強(qiáng)化制度管理猶其重要,建全施工的安全管理制度和加強(qiáng)安全教育是杜絕違章行為,減少事故發(fā)生的重要手段。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十三

食品檢驗(yàn)是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關(guān)鍵一環(huán),它承載著企業(yè)對(duì)食品安全的使命感及社會(huì)人民群眾的責(zé)任擔(dān)當(dāng),本人作為一線檢驗(yàn)人員,始終本著“民以食為天,食以安為先”的宗旨,認(rèn)真做好每批次的出廠檢驗(yàn),現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:

一、依規(guī)開展檢驗(yàn)工作。對(duì)公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗(yàn),理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測(cè),微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測(cè),各檢驗(yàn)項(xiàng)目均嚴(yán)格依據(jù)國標(biāo)檢測(cè)方法進(jìn)行檢驗(yàn)。

二、加強(qiáng)人員設(shè)施監(jiān)測(cè)。對(duì)車間機(jī)械設(shè)備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗(yàn)證做好應(yīng)有的檢測(cè),并出具檢測(cè)結(jié)果。

三、嚴(yán)格落實(shí)取樣制度。按照標(biāo)準(zhǔn)流程嚴(yán)格取樣,并認(rèn)真做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。

無論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn),都要求實(shí)驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,尊重實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在工作中我始終秉承如下作風(fēng):

一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標(biāo)準(zhǔn)溶液是實(shí)驗(yàn)室分析的基礎(chǔ)技術(shù)、每天工作的必備流程,包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計(jì)算移液定容操作、混合溶液的前后配置順序,過程中本人能利用試劑自身的化學(xué)性質(zhì),熟練掌握溶液配制技巧,大大縮短配置時(shí)間,提高實(shí)驗(yàn)效率。

二、妥善保管儀器試劑。化驗(yàn)室的一部分儀器、試劑屬于有毒有害危險(xiǎn)品,存放需達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定,本人均能嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定保管存放,確保檢測(cè)工作的順利準(zhǔn)確開展。

三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作也相當(dāng)重要,本人能做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具擺放整潔和整齊,熟悉事故處理方法,杜絕安全事故發(fā)生。

針對(duì)公司的產(chǎn)品,上月化驗(yàn)室日常檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)表為:

檢驗(yàn)及時(shí)率達(dá)100%。

成品檢驗(yàn)合格率100%。

來料檢驗(yàn)合格率99%。

上述樣品均認(rèn)真檢驗(yàn)并提交檢驗(yàn)報(bào)告單。

安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室將繼續(xù)秉承對(duì)安全毫不放松,安全高于生命,職責(zé)重于泰山的原則。對(duì)本室現(xiàn)有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器、有毒有害物品設(shè)立必須的使用流程和保管制度,確?;?yàn)任務(wù)及時(shí)有效,把安全生產(chǎn)時(shí)刻放在首位。

藥品化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十四

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,新的品種不斷的推出,在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,而后經(jīng)過外送檢測(cè),證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的`測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0。2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。

對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對(duì)事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

四、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。

五、化驗(yàn)室資料,檔案的管。

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評(píng)。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì)。

3、個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自己,追求速度更要注重質(zhì)量,細(xì)心謹(jǐn)慎地對(duì)待每一件小事。對(duì)于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我一定可以克服,我對(duì)自己有信心,我會(huì)用實(shí)際說話。

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