護(hù)理交接班制度內(nèi)容(五篇)

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護(hù)理交接班制度內(nèi)容(五篇)
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護(hù)理交接班制度內(nèi)容篇一

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一、為了保證護(hù)理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

二、交接班準(zhǔn)備

(一)交班準(zhǔn)備:

1、完成本班各項(xiàng)治療、護(hù)理;

2、寫好各種護(hù)理文字記錄;

3、處理好用過的物品,為下一班做好藥品、物品準(zhǔn)備,保持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài);

4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。

(二)接班準(zhǔn)備:

1、進(jìn)餐、洗漱畢;

2、衣帽整潔、著裝規(guī)范,佩戴胸牌;

3、精神飽滿,進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)。

三、在下列情況下,不得進(jìn)行交接班

1、處理緊急事故或者大搶救時(shí)(但可在告一段落時(shí),得到護(hù)士長(zhǎng)同意,進(jìn)行交接班);

2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),擅自離開工作崗位。

3、接班人員遇意外情況無法工作或精神不正常時(shí)。

四.交接班內(nèi)容

1、患者總數(shù)、出入院、???、死亡人數(shù)以及新入院、分娩、手術(shù)、危重、搶救、大手術(shù)前后或有特殊病情變化、檢查處理及情緒波動(dòng)的患者均應(yīng)詳細(xì)交班;查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情況、基礎(chǔ)護(hù)理完成情況、各種導(dǎo)管通暢及固定情況;

2、醫(yī)囑執(zhí)行情況,各項(xiàng)護(hù)理文字記錄情況,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對(duì)尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚;

3、搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻、精神藥品的數(shù)量、是否完好備用等。交接班者均應(yīng)簽全名;

4、病區(qū)是否安全、安靜、整潔。

五.交接班方式:床邊口頭交接班、書面重點(diǎn)交接班、晨會(huì)集體交接班

六.交接班一般規(guī)定

1、每班必須按時(shí)交接班。接班者提前15分鐘到科室,在接班者未到之前,交班者不得擅離崗位;

2、交班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,遇有特殊情況,必須作詳細(xì)交待,與接班者共同完成交接工作方可離去;

3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護(hù)理、物品交接不清,應(yīng)立即查問。

4、交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題,由交班者負(fù)責(zé)處理,交班者可要求接班者協(xié)助;接班后因交接不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或者物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

5、護(hù)理晨會(huì)集體交接班由護(hù)士長(zhǎng)主持,由值班護(hù)士用普通話報(bào)告病房24小時(shí)動(dòng)態(tài),要求內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出,護(hù)士長(zhǎng)簡(jiǎn)單小結(jié)前一天工作,布置當(dāng)天工作。

七、交接班注意事項(xiàng)

1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”:

“三清”即:病情清、治療清、護(hù)理清;

“四交接”即:病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。

2、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交接的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

3、在交接班過程中,需要進(jìn)行的緊急情況和事故處理,仍由交班者負(fù)責(zé)處理,必要時(shí)可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,繼續(xù)交接班。

護(hù)理交接班制度內(nèi)容篇二

分級(jí)護(hù)理制度

(一)特級(jí)護(hù)理 1病情依據(jù):

(1)病情危重,隨時(shí)可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救患者;(2)重癥監(jiān)護(hù)患者;

(3)各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;(4)嚴(yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;

(5)實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療(crrt),并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者;(6)其他有生命危險(xiǎn)需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。2護(hù)理要求:

(1)嚴(yán)密觀察患者病情變化,監(jiān)測(cè)生命體征;(2)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;(3)根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測(cè)量出入量;

(4)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管道護(hù)理等,實(shí)施安全措施;(5)保持患者的舒適和功能體位;(6)實(shí)施床旁交接班。

(二)i級(jí)護(hù)理 1病情依據(jù):

(1)病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;

(2)手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者;(3)生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;

(4)生活部分自理,病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者; 2護(hù)理要求:

(1)每小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;(2)根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;

(3)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;

(4)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管道護(hù)理等,實(shí)施安全措施;(5)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。

(三)ii級(jí)護(hù)理 1病情依據(jù):

(1)病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者;(2)生活部分自理的患者。2護(hù)理要求:

(1)每2小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;(2)根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;

(3)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;

(4)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施;(5)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。

(四)iii級(jí)護(hù)理 1病情依據(jù):(1)生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;(2)生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。2護(hù)理要求:

(1)每3小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化;(2)根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征;

(3)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;(4)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。

護(hù)理交接班制度

(1)交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。

(2)各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,服從護(hù)士長(zhǎng)安排,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。

(3)交班前,組長(zhǎng)和當(dāng)班責(zé)任護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者護(hù)理記錄,重點(diǎn)巡視危重患者和新入患者,在交班時(shí)安排好護(hù)理工作。

(4)每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15min到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車、麻醉藥品等)。對(duì)患者情況和病情觀察、護(hù)理要交接清楚。

(5)上一班責(zé)任護(hù)士必須在交班前盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作,處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品,為接班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接班者共同做好工作方可離去。(6)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班時(shí),日班組長(zhǎng)或夜班護(hù)士報(bào)告病情,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取,之后由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過場(chǎng)。

(7)其余班次除詳細(xì)交接班外,均應(yīng)共同巡視病房,進(jìn)行床邊交接班。(8)交接班內(nèi)容。

1)患者總數(shù),出人院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新人院、患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者情變化及心理狀態(tài)。

2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚。

3)查看重點(diǎn)患者,如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等,昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管和通暢情況。

4)貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,并簽全名。

5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。(9)交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

(10)交班報(bào)告、護(hù)理記錄、交班記錄本的書寫應(yīng)當(dāng)字跡整齊、清晰,重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄內(nèi)容客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時(shí),由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。

護(hù)理交接班制度內(nèi)容篇三

分級(jí)護(hù)理制度

確定患者的護(hù)理級(jí)別,應(yīng)當(dāng)以患者病情和生活自理能力為依據(jù),并根據(jù)患者的情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

特級(jí)護(hù)理

指征:1病情危重,隨時(shí)可能發(fā)生病區(qū)變化需要進(jìn)行搶救的患者 2重癥監(jiān)護(hù)患者

3各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者 4嚴(yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者

5使用呼吸機(jī)輔助呼吸,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病區(qū)的患者

6實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療crrt,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者 7其他有生命危險(xiǎn),需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者 護(hù)理要點(diǎn):1嚴(yán)密觀察患者病情變化,檢測(cè)生命體征 2根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施 3根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測(cè)量出入量

4根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施 5保持患者的舒適和功能體位 6實(shí)施床旁交接班

一級(jí)護(hù)理

指征:1病情趨向穩(wěn)定的患者

2手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者 3生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者

4生活部分自理,病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者 護(hù)理要點(diǎn)1每小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化 2根據(jù)病情,測(cè)量生命體征

3根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施 4根據(jù)患者病情,正確實(shí)施? 5提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)

二級(jí)護(hù)理

指征:1病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者 2生活部分自理的患者

護(hù)理要點(diǎn):1每2小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化 2根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征

3根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施

4根據(jù)患者病情,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施 5提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)

三級(jí)護(hù)理

指征:1生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者 2生活完全自理且處于康復(fù)期的患者

護(hù)理要點(diǎn):1每3小時(shí)巡回患者,觀察患者病情變化 2根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征 3根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施 4提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)

醫(yī)囑查對(duì)制度

1每日三班醫(yī)囑均需查對(duì)簽名。上午醫(yī)囑中班查對(duì),下午醫(yī)囑小夜班查對(duì),小夜班醫(yī)囑大夜班查對(duì),大夜班醫(yī)囑次晨辦公班護(hù)士查對(duì)。查對(duì)后應(yīng)在簽名欄內(nèi)用藍(lán)鋼筆簽全名

2查對(duì)醫(yī)囑內(nèi)容:查醫(yī)囑單與輸入電腦的醫(yī)囑是否吻合及醫(yī)囑執(zhí)行情況

3臨時(shí)醫(yī)囑要記錄執(zhí)行時(shí)間并簽名。對(duì)有疑問的醫(yī)囑必須問清楚后方可執(zhí)行 4搶救患者時(shí),醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者必須復(fù)述一遍,待醫(yī)生確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行。保留用過的空安瓿,經(jīng)二人核對(duì)后方可棄去,并須及時(shí)請(qǐng)醫(yī)生據(jù)實(shí)補(bǔ)上醫(yī)囑

5每周由護(hù)士長(zhǎng)、辦公班護(hù)士、藥療班護(hù)士總查對(duì)一周醫(yī)囑,查對(duì)后應(yīng)在總醫(yī)囑查對(duì)本上簽名。

交接班制度

1護(hù)士必須實(shí)行三班輪流制,嚴(yán)格遵照醫(yī)院規(guī)定的上班時(shí)數(shù)與護(hù)士長(zhǎng)安排的班次進(jìn)行,不得擅自減少或更改時(shí)間

2值班人員必須堅(jiān)守崗位,勤加巡視,嚴(yán)密觀察與了解病室的動(dòng)態(tài),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行

3值班人員必須做到“四輕”、“十不”

4值班人員必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,做好各項(xiàng)記錄,寫好交班報(bào)告,5處理好用過的物品,并為下一班做好物品準(zhǔn)備

6每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘到科室,閱讀交班本及醫(yī)囑本。交接各項(xiàng)物品,在交接未清楚之前,交班者不得離開崗位。

7交接班必須認(rèn)真詳細(xì),對(duì)患者必須進(jìn)行床旁交接,如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交代不清時(shí)應(yīng)立即查問,接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)

8交班報(bào)告要求字跡工整,內(nèi)容精簡(jiǎn)清晰,有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),白班交班報(bào)告由辦公班護(hù)士書寫,晚夜班由當(dāng)班護(hù)士書寫。

9病區(qū)每晨應(yīng)醫(yī)護(hù)白班、夜班集體交班一次,所有參加交班會(huì)的人員都要穿戴整齊,并排站立,認(rèn)真聆聽,不得在交班未結(jié)束前離開。交班者報(bào)告之后,主任、護(hù)士長(zhǎng)要匯總24小時(shí)病區(qū)工作和患者病情,重點(diǎn)扼要地做出說明,以便指導(dǎo)醫(yī)護(hù)工作實(shí)踐,然后由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)班次護(hù)士系統(tǒng)巡查全病房,針對(duì)患者情況進(jìn)行晨會(huì)提問和臨床教學(xué)。10堅(jiān)持“十不交接”

①危重患者搶救時(shí)不交接

②交班報(bào)告未寫好不交接

③醫(yī)囑未處理完

④清潔衛(wèi)生不處理好

⑤患者入院,出院,死亡處理不好

⑥為下一班準(zhǔn)備工作未做好

⑦床旁處置未做好 ⑧衣著不整

⑨物品數(shù)目不清

⑩皮試結(jié)果未觀察,未記錄

護(hù)理交接班制度內(nèi)容篇四

護(hù)理交接班制度

一、各科應(yīng)設(shè)晝夜值班人員,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)的安排,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)

理工作。

二、每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報(bào)告、護(hù)理病歷及醫(yī)囑本。

三、在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

四、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好交班報(bào)告、護(hù)理病歷及各項(xiàng)文字記錄單,處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

五、交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

六、護(hù)理病歷應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,要求字跡整齊、清晰、簡(jiǎn)明扼要,要連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),如果進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班本時(shí),帶教護(hù)理人員或護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)修改并簽名。

七、晨會(huì)集體交班由護(hù)士長(zhǎng)主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報(bào)告,要求做到交班時(shí)護(hù)理病歷要寫清,口頭要講清,患者床頭要看清,如交待不清不得下班。

八、交班內(nèi)容:

1、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重危患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者,均應(yīng)詳細(xì)交待。

2、醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對(duì)尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清楚。

3、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

4、常備貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,交接班者均應(yīng)簽全名。

5、交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

如何加強(qiáng)護(hù)理安全管理

1.轉(zhuǎn)變觀念,提高護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)和法律意識(shí)

定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,圍繞如何有效保護(hù)病人和工作人員的生命安全,分析有哪些不安全因素以及產(chǎn)生的原因,使護(hù)士認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的風(fēng)險(xiǎn)性;增強(qiáng)護(hù)士自律及依法護(hù)理的意識(shí),使護(hù)士從被動(dòng)接受安全管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X維護(hù)護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理準(zhǔn)確履行自己的職責(zé)。差錯(cuò)源于細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,使各種潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,滿足病人要求,使病人得到安全可靠的護(hù)理。

2.建立和完善護(hù)理安全管理相關(guān)制度

通過制定不被懲罰的護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告制度,即護(hù)理差錯(cuò)不納入護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士的績(jī)效考核,每月開1次差錯(cuò)、事故分析會(huì),鼓勵(lì)護(hù)士談經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而不是批評(píng)、懲罰,做到只對(duì)差錯(cuò)不對(duì)個(gè)人和科室,本著“重原因,輕結(jié)果”的原則,分析差錯(cuò)發(fā)生的原因,制訂行之有效的措施,通過改善系統(tǒng)管理問題來減少護(hù)理不安全事件的發(fā)生。

3.注重護(hù)理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制

護(hù)理工作是一個(gè)多人多班次合作的工作,環(huán)節(jié)多、交接多、配合多、可能發(fā)生的差錯(cuò)隱患也多,故在重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施流程管理中控制護(hù)理質(zhì)量,如制訂病人出入院流程、病房交接流程、遷床流程、轉(zhuǎn)科工作流程、接待急診病人工作流程等一系列標(biāo)準(zhǔn)化流程,并認(rèn)真執(zhí)行,以避免工作遺漏,提高工作質(zhì)量及病人滿意率。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理

要求病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)本病區(qū)存在的問題,制訂詳細(xì)的管理措施,如建立護(hù)囑本,把每日護(hù)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容記錄下來,讓護(hù)士在交班時(shí)具體遵循,使交班內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理避免交班過程中遺忘給醫(yī)療、護(hù)理活動(dòng)帶來隱患;堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)一日四查房制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5.解決人力資源使用不合理,護(hù)士超負(fù)荷工作問題

打破以往的排班模式,大膽改革,推行彈性排班,根據(jù)不同的時(shí)間段,護(hù)理工作量來動(dòng)態(tài)安排人力資源,如醫(yī)療高峰時(shí)、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)、危重病人搶救時(shí)等。

6.提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

護(hù)士的素質(zhì)能力與護(hù)理安全有著直接的聯(lián)系,故要鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育,拓寬護(hù)士的知識(shí)面,院內(nèi)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真實(shí)施各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,通過科室之間的交流,相互學(xué)習(xí)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),使護(hù)士的理論水平和操作技能緊跟學(xué)科的發(fā)展,同時(shí)也要求護(hù)士學(xué)習(xí)心理、人文、社會(huì)科學(xué)等知識(shí),提高與病人的溝通能力。護(hù)理安全和病人的生命息息相關(guān),只有加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提高護(hù)士的安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,轉(zhuǎn)變護(hù)理

觀念,并圍繞護(hù)理質(zhì)量管理要求不斷改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)中潛在的問題,才能從根本上提高護(hù)理質(zhì)量,消除護(hù)理隱患,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證病人安全。

護(hù)理交接班制度內(nèi)容篇五

護(hù)理交接班制度

一、病房護(hù)士實(shí)行24小時(shí)三班輪流值班制,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理患者。

二、每天晨會(huì)集體交接班,全體醫(yī)護(hù)人員參加,一般不超過15分鐘。由夜班護(hù)士詳細(xì)報(bào)告重危及新入院患者的病情、診斷及護(hù)理等有關(guān)事項(xiàng)。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)報(bào)告作必要的總結(jié),扼要的布置當(dāng)天的工作。

三、交班后,由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)接班者共同巡視病房,對(duì)危重患者、新入院患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接班。

四、對(duì)規(guī)定交接班的公物及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。

五、除每天集體交接班外,各班均需按時(shí)交接。接班者應(yīng)提前10—15分鐘到科室,清點(diǎn)應(yīng)接物品,閱讀交接班報(bào)告和護(hù)理記錄單。交班者向接班者交清患者病情,并對(duì)危重以及新入院患者進(jìn)行床頭交接。本班工作未完成時(shí)不得交班,特殊情況需當(dāng)面交清。未交接清楚前,交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。在接班者沒有到崗情況下,交班者不得先行離開,否則出現(xiàn)問題共同承擔(dān)。

六、值班者在交班前除完成本班各項(xiàng)工作外,需整理好所用物品,保持治療室、護(hù)士站清潔,并為下一班做好必要的準(zhǔn)備。

七、交班內(nèi)容,患者的心理情況、病情變化、及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院、出院、病危、死亡、轉(zhuǎn)科(院)等及急救藥品器械、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。

八、交班方法

1、文字交接:每班書寫病室護(hù)士交班報(bào)告,進(jìn)行交班。

2、床頭交接:與接班者共同巡視病房,重點(diǎn)交接危重及新入院患者、老年患者及特殊心理狀況的患者。

3、口頭交接:一般患者采取口頭交接。

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