小額貸款公司年終個人總結(jié) 小額貸款公司年終總結(jié)報告(5篇)

隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

小額貸款公司年終個人總結(jié) 小額貸款公司年終總結(jié)報告篇一

公司自*年*月*日公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領導和關懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務逐步步入正軌，現(xiàn)將2013基本經(jīng)營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下：

一、經(jīng)營管理情況

（一）嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。截止2013年*月*日，公司嚴格按照服務“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi)；賬面利率控制在基準利率09.—4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。

（二）積極營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務發(fā)展步伐。2013年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸能力強的客戶營銷及維護力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。

（三）以效益為核心,完善工作效率，提高服務質(zhì)量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，注重和加強了信貸人員業(yè)務能力的學習和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強化服務手段，改善服務效率。

二、業(yè)務經(jīng)營指標情況

截止2013年末累計發(fā)生業(yè)務*筆，累計發(fā)放貸款*萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務收入*萬元。上繳各項稅費*萬元。截至年末貸款余額*萬元，到期貸款和利息收回率均為*%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。

三、貸款擔保比例：

1、信用貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%；

2、抵押貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%；

四、存在的問題。

1、公司從正式運行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗的技術人員、獨擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。

2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機構(gòu)或社會公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對資金的需求，制約了公司的發(fā)展。

3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別，對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風險。

4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實際的運行當中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機制等幾個方面。

五、工作規(guī)劃

針對今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：

（一）實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。

1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實公司的技術力量，滿足我公司長期人才需求。

2、立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓，進一步拓寬知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。

3、建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。

4、鼓勵學習，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。

（二）統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。

1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務。

2、加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質(zhì)量。

3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場占領份額。

（三）建章立制，實行公司規(guī)范化管理。

1、落實制度，強化問責機制，全方位化解信貸風險，加大貸款三查力度，明確清收責任，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢，杜絕新增不良貸款。嚴格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。

2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

3、強化貸款投放和風險管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各信貸項目中的風險點，有效防范風險。

4、提高服務質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。

5、強化信貸業(yè)務培訓。以客戶經(jīng)理為首，帶領區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務素質(zhì)的培訓，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，學習同行業(yè)先進經(jīng)驗，找出差距，糾正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

（四）認清形勢，及早謀劃，進一步增強資金實力。

由于國家政策調(diào)控的影響，預計明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢，及早謀劃，制定符合市場導向的信貸工作指引，及早準備信貸工作方案和計劃，樹立“任務有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

（五）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風險

1、仔細研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實體經(jīng)濟平篇二：小額貸款公司個人工作總結(jié)_文檔(1)2 2011年工作總結(jié)

在我來到這里的一年時間中我通過努力的工作，也有了收獲，有必要對自己的工作做下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對2011年工作總結(jié)匯報如下： 我是今年一月份到公司工作的，在沒有負責信貸工作以前，我的信貸經(jīng)驗不足，幾乎為零，僅憑對信貸工作的熱情，而又缺乏信貸經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識，一邊實際操作，取得了良好的效果。通過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓和自學，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。面對信貸員這個崗位，開始我還有些膽怯。三天兩頭跟客戶聯(lián)系，實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于剛剛進入小貸公司的我來說，有很大難度。起初，我總在心里想，如果自己分析錯誤，把錢放出去還不上怎么辦？于是在跟經(jīng)驗豐富的同事出去調(diào)查時，總是格外留心他們對問題的分析，對真假信息的識別，與他們交流心中的疑惑，在得到細心的答復后，自己思考總結(jié)。在實踐中的學習，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。

同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己。對行里提供的各種培訓，積極參加，對公司里下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務，把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的各項任務，積極主動地開展業(yè)務，回顧這一年，辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。

1、團結(jié)守紀，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團結(jié)一致，服從領導的安排，積極主動地做好本職工作。

2、強化意識，積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后，我不斷強化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。

3、堅持信貸原則，做好信貸調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關我行經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強化管理，努力清收各項貸款。催收到期客戶貸款，詳實調(diào)查客戶當年的經(jīng)營情況，了解客戶2011的收入情況，確保我公司到期貸款的及時收回。

一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開總經(jīng)理和各位同事的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠，我也將上下求索。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體同事一起，團結(jié)一致，為我公司經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。2011年12月31日篇三：小額貸款總經(jīng)理述職報告 總經(jīng)理述職報告

-------------公司成立于--年--月，經(jīng)營場所為**********，注冊資本**萬元。公司現(xiàn)有從業(yè)人員**人。

承蒙董事會的信任，我成為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、業(yè)務經(jīng)營情況

開業(yè)以來，我公司本著“公平、自愿、誠信、互利”的原則，秉持“便捷、靈活、高效”的經(jīng)營理念，堅持安全性、流動性、效益性相統(tǒng)一，在自治區(qū)金融辦的重視下，董事會的幫助下，公司全體員工的努力下，取得了一定的經(jīng)濟、社會效益。

二、制度建設情況

一是建立科學的法人治理結(jié)構(gòu)；二是完善“三會一審”決策機制，實現(xiàn)董事會領導下的總經(jīng)理負責制和總經(jīng)理領導下的部門崗位分工責任制；三是加強內(nèi)部控制制度建設，建立健全風險控制機制，確定信貸業(yè)務操作流程、各崗位職責；四是實施人才戰(zhàn)略并打造學習型企業(yè)，鼓勵員工不斷學習，經(jīng)常組織學習，為提升公司整體素質(zhì)和打造知識型團隊奠定了基礎；五是加強企業(yè)文化建設，為公司發(fā)展注入動力，不斷提高企業(yè)在市場上的競爭力。

三、風險控制情況

公司高度重視發(fā)展業(yè)務與控制風險的關系，建立完善貸款審批流程，嚴格執(zhí)行貸款管理的“三查”制度。對于貸前的調(diào)查施行雙人調(diào)查負責制，認真核對客戶資料的真實性、完整性，尤其對客戶信用、客戶收入證明、銀行流水等做認真調(diào)查。在落實相應的貸款條件下，簽訂書面《借款合同》、《借款憑證》等。貸后進行定期或不定期的檢查，落實貸款資金使用是否正常，生產(chǎn)經(jīng)營是否正常，有無重大變化。實行“盡職免責”原則。

四、深化服務細節(jié)，穩(wěn)步提升服務質(zhì)量。加強業(yè)務培訓，提高對外服務能力，把服務內(nèi)容和服務標準落實到每一個客戶服務細節(jié)中去，從而樹立“服務無小事”的對外服務觀念，并逐步形成創(chuàng)新服務機制，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)團隊，積極探索，降低放貸風險。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進一步加強同行業(yè)間的溝通與聯(lián)系，努力營造一個良好的外部環(huán)境。

2、加強自身建設，進一步提高自身的素質(zhì)，以適應企業(yè)的發(fā)展需要。

3、要從公司的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，創(chuàng)新業(yè)務，控制風險，規(guī)范化經(jīng)營，堅持“忠誠于國家、坦誠于員工、真誠于客戶、信誠于社會”的為商根本，嚴格遵守國家法律法規(guī)及自治區(qū)金融辦的相關規(guī)章制度，在風險可控的情況下，為中小企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”及個人提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。

4、我們要把追求自身利益和承擔社會責任結(jié)合起來，不貸款給偷稅漏稅、污染嚴重、不道義的企業(yè)，把我們的企業(yè)做強、做好積極幫助中小企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”及個人等重點群體融資創(chuàng)業(yè)。

今后的工作中，我將不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚成績，克服不足，以創(chuàng)新管理、高效務實為出發(fā)點作好本職工作，不辜負董事會對我的信任和期望，為****做出新的貢獻。*

小額貸款公司年終個人總結(jié) 小額貸款公司年終總結(jié)報告篇二

學而不思則罔，思而不學則殆，在我們進入新階段的時候，要對自己過去的思想和行為進行反思，從中得到的體會

總結(jié)

小額貸款年終總結(jié)

1一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)。半年來，經(jīng)過公司上下一致努力，業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。累計發(fā)生業(yè)務21筆，累計發(fā)放貸款

4680000元，實現(xiàn)貸款利息收入186807.6元。上繳各項稅費10204.11元，各項成本費用支出358400.39元，年末實現(xiàn)凈利潤-181796.9元。截至年末貸款余額3250000萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益初露苗頭。

二、建章立制，確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

三、以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學習培訓力度，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。半年來，公司從領導到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。

五、強化風險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)?；仡欉^去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好，但存在的諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務總體素質(zhì)有待進一步提高；當前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強等。

小額貸款年終總結(jié)

2公司自*年*月*日公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領導和關懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務逐步步入正軌，現(xiàn)將201x年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下：

一、經(jīng)營管理情況

（一）嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。截止201x年*月*日，公司嚴格按照服務“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi)；賬面利率控制在基準利率09.—4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。

（二）積極營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務發(fā)展步伐。201x年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸能力強的客戶營銷及維護力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。

（三）以效益為核心,完善工作效率，提高服務質(zhì)量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，注重和加強了信貸人員業(yè)務能力的學習和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強化服務手段，改善服務效率。

二、業(yè)務經(jīng)營指標情況

截止201x年末累計發(fā)生業(yè)務*筆，累計發(fā)放貸款*萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務收入*萬元。上繳各項稅費*萬元。截至年末貸款余額*萬元，到期貸款和利息收回率均為*%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。

三、貸款擔保比例：

1、信用貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%；

2、抵押貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%；

四、存在的問題。

1、公司從正式運行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗的技術人員、獨擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。

2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機構(gòu)或社會公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對資金的需求，制約了公司的發(fā)展。

3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別，對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風險。

4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實際的運行當中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機制等幾個方面。

五、工作規(guī)劃

針對今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：

（一）實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。

1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實公司的技術力量，滿足我公司長期人才需求。

2、立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓，進一步拓寬知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。

3、建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。

4、鼓勵學習，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。

（二）統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。

1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務。

2、加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質(zhì)量。

3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場占領份額。

（三）建章立制，實行公司規(guī)范化管理。

1、落實制度，強化問責機制，全方位化解信貸風險，加大貸款三查力度，明確清收責任，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢，杜絕新增不良貸款。嚴格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。

2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

3、強化貸款投放和風險管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各信貸項目中的風險點，有效防范風險。

4、提高服務質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。

5、強化信貸業(yè)務培訓。以客戶經(jīng)理為首，帶領區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務素質(zhì)的培訓，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，學習同行業(yè)先進經(jīng)驗，找出差距，糾正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

（四）認清形勢，及早謀劃，進一步增強資金實力。

由于國家政策調(diào)控的影響，預計明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢，及早謀劃，制定符合市場導向的信貸工作指引，及早準備信貸工作方案和計劃，樹立“任務有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

小額貸款公司年終個人總結(jié) 小額貸款公司年終總結(jié)報告篇三

關于創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔保貸款

近年來，我縣創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔保貸款工作在單位領導的正確領導下，各相關部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標要求，以創(chuàng)業(yè)為抓手，以政策激勵為導向，統(tǒng)籌兼顧，健全工作機制，完善服務措施，狠抓工作落實，切實用足用活小額擔保貸款扶持政策進一步擴大政策扶持范圍，推動了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)倍增效應的不斷提升，創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔保貸款工作的開展，有力地推動了全民創(chuàng)業(yè)和全縣創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的深入開展，現(xiàn)就全年工作情況匯報如下:

一、全面完成小額擔保貸款各項工作目標任務

2016共受理小額擔保貸款208筆1568萬元，扶持了624名人員自主創(chuàng)業(yè)。

二、建章立制，加強考核

小額擔保貸款工作是黨和政府創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的一項惠民工程，我們堅持“兩性一化”(即:可操作性，嚴密性、規(guī)范化)服務。一是建章立制，對小額擔保貸款有關制度、細則、工作程序進行了修改，做到了有章可循。二是嚴格程序化。嚴格按照“個人申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障事務所初審、人社部門資格審查、小額辦承諾擔保、銀行核貸”的工作程序，防范貸款風險，確保資金安全，在申請期間組織人員協(xié)同信用聯(lián)社人員對貸款人員入戶調(diào)查，借款人影像，現(xiàn)場填寫調(diào)查表，嚴格按照規(guī)定組織對小額貸款經(jīng)營項目進行考察評估，經(jīng)嚴格認真的考察評估確定了208名符合貸款條件的創(chuàng)業(yè)人員，并根據(jù)所經(jīng)營的項目確定的貸款額度，全年共發(fā)放小額擔保貸款208筆，發(fā)放金額1568萬元。擴大了擔保范圍，從而有效地防止了不良貸款

--1--發(fā)生確保了資金的安全，維護了廣大創(chuàng)業(yè)人員和其它就業(yè)困難的根本利益.三、重點幫扶，注重收效

我們在發(fā)放小額擔保貸款工作中，力求實現(xiàn)政策經(jīng)濟社會效應最大化，把工作重點放在向具有創(chuàng)業(yè)能力但缺乏啟動資金的下崗失業(yè)人員、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人，大中專畢業(yè)生和返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村富余勞動力的創(chuàng)業(yè)上，一是幫助他們解決創(chuàng)業(yè)啟動資金問題增強創(chuàng)業(yè)的積極性。二是扶持了一批創(chuàng)業(yè)典型。一批小額貸款戶，經(jīng)過資金扶持，滾動發(fā)展，得到了持續(xù)發(fā)展。

四、跟蹤管理，熱情服務

我們從強化服務工作入手，不斷提高服務質(zhì)量,及時充實完善個人貸款信用檔案。針對每個人實際及時調(diào)整幫扶計劃，改進幫扶措施，確保了創(chuàng)業(yè)人員小額擔保貸款放得出、用得活、收得回，使全縣小額擔保貸款工作形成了良好的運行機制。

五、存在問題

一是小額擔保貸款對象大多數(shù)是原縣屬企業(yè)下崗失業(yè)人員，復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村富余勞動力，由于他們勞動技能偏低，所辦的實體多為規(guī)模小，技術含量低，附加值不高的小規(guī)模經(jīng)濟實體，在帶前僅憑勞動保障事務所初審推薦和前期審查，還不能準確掌握所有貸款人的基本情況，考察評估和貸后監(jiān)管工作難度很大，困難增多，因而加大了貸款發(fā)放和回收的風險度。

二是小額擔保貸款各種手續(xù)比較繁瑣，發(fā)放周期比較長；隨著貸款發(fā)放任務的加大，擔保基金配套不到位，直接影響今后資金的發(fā)放。

六、今后工作打算

--2--一是開拓創(chuàng)新、求真務實，確保全年小額擔保貸款目標任務的超額完成。

二是加強對貸款資金的監(jiān)管和跟蹤服務，及時督促貸款戶對到期貸款及時歸還，確保資金安全回收，到期貸款回收率達到100%。

三是做好對創(chuàng)業(yè)的宣傳和報導，以便讓更多的人參與創(chuàng)業(yè)。

四是加強同縣信用聯(lián)社縣財政部門的聯(lián)系和溝通，通報小額擔保貸款工作進展情況，協(xié)調(diào)解決貸款過程中存在的問題，協(xié)調(diào)縣財政部門及時拔付擔?；?，確保小額擔保貸款工作正常進行。我縣小額擔保貸款工作雖然取得了一定的成績，但與省市的要求還有一定的差距。在今后工作中我們將在現(xiàn)有工作成績的基礎上，不斷增加資金規(guī)模，完善擔保中心功能，對有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)能力的就業(yè)困難對象提供全方位服務使更多的創(chuàng)業(yè)困難對象得到貸款支持，讓更多的創(chuàng)業(yè)人員走上自主創(chuàng)業(yè)之路，促進全民創(chuàng)業(yè)，為縣城經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定打下扎實的基礎。

二○一七年三月二十四日

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小額貸款公司年終個人總結(jié) 小額貸款公司年終總結(jié)報告篇四

總結(jié)

2011年已接近尾聲了，我們小額貸款有限公司在機遇和風險中成長了一年，這一年是喜悅的一年，是收獲的一年，我個人在小額貸款公司這個新的崗位上與大家都一樣，也是有經(jīng)驗有教訓。在市區(qū)兩級金融管理部門的監(jiān)督指導下，在公司股東和董事長的支持下，我們和諧相處，互幫互助，營造了良好的工作、學習氛圍，公司的所有成員在工作和學習中都取得了進步。認真、負責、熱情與創(chuàng)新是推動公司工作不斷進步的動力，大家在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，并凝聚成團結(jié)、高效、奮進的整體。我作為公司的一員，現(xiàn)從各方面就我們的工作總結(jié)如下：

一、機構(gòu)與制度的建設：

公司成立之初，順利開業(yè)后，建立健全了部分規(guī)章制度和辦法。從什么也沒有到有章可循，有法可依，實現(xiàn)了從零的過度。

二、學習培訓方面：

隨著公司的逐步運營，員工的業(yè)務培訓越來越迫切，很多工作都是摸索中干，有很多不明白的問題，互相之間的思想也不統(tǒng)一，針對這些情況，我們請來了相關銀行的專家給大家上課，利用周六學習時間，多次組織了專業(yè)學習，搞清楚了利息的計算方法，明白了考察企業(yè)的各項指標和程序。針對信貸風險的控制，我們一是從表面程序上進行控制，看貸款企業(yè)的材料是否符合規(guī)定，看擔保的合法性。二是從企業(yè)內(nèi)部看實在的東西，通過一些蛛絲馬跡來分析研究企業(yè)的實際

情況。關于風險控制我們還需要繼續(xù)掌握其真諦和精髓，總結(jié)過去悟出經(jīng)驗。針對與其他小貸公司的交流也少，我們利用各種機會與他們交流，利用安裝軟件，參加檢查，上級部門開會等各種機會去學習，去了解其他小額貸款公司的工作做法。

三、工作方面

截止現(xiàn)在我們的累計貸款額222萬元，共222戶；貸款余額3333萬元，共222戶；利息收入555萬元；上交稅收222萬元；實現(xiàn)利潤率25%

購置固定資產(chǎn)33萬元，辦公費支出

繼續(xù)完善貸款合同以及與之配套的附件，完善貸款企業(yè)的貸款申請、企業(yè)考察、擔保抵押手續(xù)、貸前審查、貸審會、放款手續(xù)等程序。一旦產(chǎn)生訴訟確保萬無一失。

繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度，使公司的管理更加科學，從人治走向規(guī)章治理。

四、目前產(chǎn)生風險的原因

三、學習方面

我們公關部的每位成員都知道學習的重要性，平時在例會上我們也經(jīng)常就有些學術問題展開激烈的討論。此外，我們在上半學期期末復習階段集體復習，每天在圖書館“專區(qū)”進行學習，遇到不會的問題也會互相請教，分享自己的復習資料，此舉也是我們受益匪淺。

四、活動方面

我們不僅積極為院內(nèi)活動爭取贊助，還積極參加各類活動，在經(jīng)管院十大歌手賽上，我們表演了服裝秀，轟動了全場，大家反應異常熱烈。我們還積極配合其他部門的工作，在籌備各類晚會上，部內(nèi)成員積極參與，出謀劃策，貢獻了自己的智慧。有些苦力活公關部男生也不甘示弱，大家隨叫隨到，沒有一點怨言。

一年的工作結(jié)束了，回顧過去，感慨萬千；展望未來，我們信心百倍。今天，我們學院已經(jīng)邁入了一個新的世紀，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)沃囟肋h。在未來的日子里，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。相信自己，我就是最好的，經(jīng)管院學生會公關部明天的輝煌也有我一份！讓我們團結(jié)一致、共同奮進、求真致善為公關部美好的明天而努力！

小額貸款公司年終個人總結(jié) 小額貸款公司年終總結(jié)報告篇五

呼蘭區(qū)小額擔保貸款突破2000萬元 今年以來，呼蘭區(qū)小額擔保貸款工作統(tǒng)籌兼顧，多措并舉，大膽創(chuàng)新，積極為有志創(chuàng)業(yè)的各類群體開展創(chuàng)業(yè)培訓，充分發(fā)揮了小額擔保貸款扶持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的巨大作用，讓創(chuàng)業(yè)培訓+資金扶持真正成為富區(qū)強民的助推器。

創(chuàng)業(yè)培訓授之漁，優(yōu)惠政策惠民心。今年，呼蘭區(qū)立足區(qū)情、企情、村情，加強了對市場需求的調(diào)研工作，實行培訓促就業(yè)相結(jié)合制度，先后在呼蘭區(qū)進修學校、哈工大華德學院、呼蘭監(jiān)獄開設syb創(chuàng)業(yè)培訓班7期，培訓應屆畢業(yè)生175人，各類失業(yè)人員278人。

創(chuàng)業(yè)路上缺資金，小額擔保來相助。呼蘭區(qū)加大對小額擔保貸款政策的宣傳力度，擴大社會群眾對小額擔保貸款政策的知曉率，讓更多的群眾享受到優(yōu)惠政策的扶持。

一、發(fā)揮聯(lián)席會議職能，搞好部門協(xié)調(diào)。以小額擔保貸款聯(lián)席會議的名義召開專題工作會議，研究和部署2012年我區(qū)小額擔保貸款工作。我們與人民銀行、財政局、經(jīng)辦銀行聯(lián)系，安排部署了2012年小額擔保貸款工作和小額擔保貸款宣傳工作。鑒于新的管理辦法的貸款對象、貸款額度和貼息范圍都有了較大突破，區(qū)小額貸款擔保中心與哈爾濱銀行利達支行重新簽訂了《小額擔保貸款合作協(xié)議》，提高了

貸款發(fā)放速度。今年，我們根據(jù)國家相關政策，積極擴大婦女創(chuàng)業(yè)扶持力度，將婦女創(chuàng)業(yè)貸款額度提高到8萬元。

二、開展小額擔保貸款宣傳工作。根據(jù)國家和省、市有關小額貸款擔保工作政策，加大了宣傳工作力度。一是明確了宣傳活動形式和內(nèi)容。主要是印發(fā)宣傳品組織人員進行宣傳。二是區(qū)小額貸款擔保中心、人民銀行、經(jīng)辦行等相關科室建立“三位一體”工作機制，從不同角度，不同形式，分別宣傳小額擔保貸款政策。三是利用呼蘭電視臺、《呼蘭就業(yè)》等媒體，對小額擔保貸款政策、先進典型進行聯(lián)合宣傳和報道。三是印發(fā)宣傳品組織人員進行宣傳。目前，全區(qū)共印制宣傳單5000份，過街橫幅5條，宣傳標語20條。組織了小額貸款擔保中心和經(jīng)辦行工作人員和街道、社區(qū)勞動保障事務所、服務站工作人員50多人到街道、企業(yè)、開展宣傳，到目前散發(fā)傳單10000多份，取得了很好效果。四是在職業(yè)介紹服務中心設立政策咨詢窗口進行宣傳。宣傳月期間咨詢窗口共接待政策咨詢近500人次，發(fā)放宣傳單2000份。電視報紙都對我區(qū)小額擔保貸款回收工作進行了廣泛報道。通過《呼蘭就業(yè)》宣傳小額擔保貸款運作程序和相關政策。

三、深入“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”，全面啟動“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)孵化基地及小老板創(chuàng)業(yè)小額貸款”活動。一是制作了調(diào)查表，申請表等基礎工作，對 “創(chuàng)業(yè)園區(qū)”扶持對象進行了梳理，掌握了情況。并積極做好創(chuàng)業(yè)貸款，半年共發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款360

萬元，帶動362人實現(xiàn)就業(yè)。二是開展了宣傳，印發(fā)宣傳單，走訪服務對象，宣傳國家和各級政府有關小額擔保貸款政策。三是開展貸款業(yè)務辦理，擴大安置下崗失業(yè)人員就業(yè)能力，鞏固再就業(yè)基地。

截止到8月末，呼蘭區(qū)累計為356名符合條件的下崗失業(yè)人員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放小額擔保貸款2058萬元，完成任務2000萬元的103%，并通過創(chuàng)業(yè)帶動1950人實現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè)，有效發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應。

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