最新釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料(三篇)

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最新釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料(三篇)
時(shí)間:2023-01-12 13:06:32     小編:zdfb

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釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!過去的一年我們金嶺金礦在市委市政府、鎮(zhèn)黨委政府以及上級(jí)安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指引,加大安全生產(chǎn)投入,嚴(yán)抓安全隱患治理,狠抓安全預(yù)防措施落實(shí),認(rèn)真做好全礦安全生產(chǎn)管理工作,通過不懈努力,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年安全生產(chǎn)無事故總體目標(biāo)。

2012年我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:

一、落實(shí)安全責(zé)任,從源頭上強(qiáng)化安全規(guī)范管理。

進(jìn)一步完善落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,繼續(xù)堅(jiān)持安全工作“一把手”負(fù)責(zé)制,把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則貫穿到我們各項(xiàng)工作的始終。重點(diǎn)落實(shí)五項(xiàng)安全制度:即切實(shí)落實(shí)安全會(huì)議制度,堅(jiān)持每月安全例會(huì),每周安全日活動(dòng)和每班班前班后會(huì),真正做到安全工作有計(jì)劃、有布臵、有檢查、有

總結(jié)

、有評(píng)比、有記錄。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,班組每班開展一次安全自查,特種設(shè)備按照要求開展班檢、日檢、周檢和月檢;每班堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查;礦部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查出的問題要按照“四定”原則執(zhí)行整改(定整改負(fù)責(zé)人和整改人員,定整改時(shí)限、定整改措施,定復(fù)查人,整改率要達(dá)到100%)。全面落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,不斷強(qiáng)化全員及各類安全技術(shù)管理人員培訓(xùn),全面提高職工安全意識(shí)和管理者安全管理水平。堅(jiān)持不懈地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班的安全作用。強(qiáng)化落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度,每月進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,提高全員安全積極性。

二、落實(shí)措施,突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作。

1、狠抓采場(chǎng)安全管理工作不放松。不斷強(qiáng)化采場(chǎng)排險(xiǎn)工作力度,繼續(xù)抓好采場(chǎng)鋼桁架、木質(zhì)及短錨桿等支護(hù)措施的落實(shí),消除冒頂片幫事故危害。

2、抓好提升系統(tǒng)管理工作。全面落實(shí)好提升系統(tǒng)班檢查、日檢查、周檢查、月檢查制度,同時(shí)要保證系統(tǒng)的安全防護(hù)裝臵(防墜裝臵、過卷過速自動(dòng)保護(hù)裝臵、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、閉鎖裝臵、信號(hào)系統(tǒng)、各種安全制動(dòng)裝臵)齊全可靠。

3、強(qiáng)化應(yīng)急安全管理。不斷完善應(yīng)急救援保障體系,不斷提高應(yīng)急處臵水平。經(jīng)常性地組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行分類演練,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的安全培訓(xùn),做好各類應(yīng)急救援設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng),保證所有應(yīng)急救援設(shè)備靈敏可靠。

4、抓好涉爆安全管理,我們嚴(yán)格按照市公安治安大隊(duì)及鎮(zhèn)派出所涉爆安全管理規(guī)定,執(zhí)行好涉爆物資請(qǐng)購、運(yùn)輸、支領(lǐng)、攜帶、使用、清退、記錄、防爆、防流失、防盜竊等各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作,為社會(huì)和諧與穩(wěn)定做好份內(nèi)工作。

5、抓好尾礦庫管理。特別抓好汛期尾礦庫的安全管理,全面落實(shí)以防潰壩為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全管理措施。

6、強(qiáng)化措施加大對(duì)施工隊(duì)伍管理。針對(duì)外來施工隊(duì)隊(duì)伍安全素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄、不易管理的特點(diǎn),狠抓外來施工人員安全資格審查、安全教育、施工檢查、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,建立檔案,將外來施工隊(duì)的安全管理納入全礦統(tǒng)一管理,執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

7、全面推進(jìn)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)。埠上礦區(qū)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建成調(diào)試,對(duì)于我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理上水平起到了很大的推進(jìn)作用。

8、認(rèn)真抓好職業(yè)危害防治工作。首先開展對(duì)職工上崗前的職業(yè)安全健康培訓(xùn)和在崗期間的定期培訓(xùn),提高職工安全健康意識(shí)。其次,強(qiáng)化職業(yè)危害防治技術(shù)措施落實(shí),為職工配發(fā)合格的、優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)防護(hù)用品。通過各種職業(yè)危害防治措施的落實(shí),全面提高我礦職業(yè)危害防治實(shí)效。

當(dāng)前正值節(jié)前停產(chǎn)檢修緊張時(shí)期,礦井和選礦廠全部停產(chǎn)檢修,各項(xiàng)工作都需要提前計(jì)劃、提前布臵、提前制定安全措施,提前安排專人施工和監(jiān)督,同時(shí)還要做好節(jié)日期間值班安排和節(jié)后復(fù)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求我們更加細(xì)致的工作,確保各項(xiàng)工作不出紕漏。

在回顧以往的同時(shí)我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),2013年安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,事關(guān)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)安全,為了確保2013年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在新的一年里,我們將繼續(xù)按照上級(jí)黨委政府及各級(jí)安監(jiān)部門的要求,以安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年為總抓手,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)全礦乃至全市安全生產(chǎn)工作任務(wù),做出更大貢獻(xiàn)。

招遠(yuǎn)市金嶺金礦 2013年1月30日

釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇二

營(yíng)銷生產(chǎn)共攜手

前方后方齊努力 全力推進(jìn)3.3億營(yíng)銷大目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷將士們------大家好!

今天很榮幸作為生產(chǎn)系統(tǒng)的代表,在此參加龍年?duì)I銷開篇布局、群情激昂的大會(huì)。新年的任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)明確,3.3億大決戰(zhàn)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,催人奮進(jìn),令人震撼!作為一名生產(chǎn)系統(tǒng)的代表,借此機(jī)會(huì)表態(tài)三點(diǎn):

一是過去一年的銷售業(yè)績(jī)讓我們感動(dòng)。

過去的一年,我們的營(yíng)銷將士,面對(duì)醫(yī)藥大形勢(shì)的艱難險(xiǎn)阻,運(yùn)用智慧的思維,歷盡艱辛的努力,不退不讓,勇往直前,基藥招標(biāo)受挫,你們不等不靠,另辟蹊徑,用適者生存的不變法則巧妙應(yīng)對(duì)瞬息萬變的不利局勢(shì),圓滿完成了2.62億元的銷售任務(wù),我們既備受鼓舞,又深感責(zé)任重大。在這里我代表生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝!

二是同心同德,拼搏努力,為完成3.3億銷售目標(biāo)而奮斗。 新年銷售目標(biāo)是3.3億,這是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),新一年對(duì)我們來講也是一個(gè)充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。作為生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工,以營(yíng)銷總預(yù)算、月計(jì)劃為總抓手,進(jìn)行周密的計(jì)劃、組織、安排、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),完善主導(dǎo)產(chǎn)品工藝,加強(qiáng)創(chuàng)新性工作實(shí)施,強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控,保障產(chǎn)品質(zhì)量,保障及時(shí)供貨,為你們完成3.3億銷售目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)后盾。

三是我們將圓滿完成新一年的創(chuàng)新工作,全力支持營(yíng)銷。 新的一年里,生產(chǎn)系統(tǒng)以精、細(xì)、高效的工作作風(fēng),完成新版gmp認(rèn)證,為營(yíng)銷市場(chǎng)運(yùn)作提供“重量級(jí)”砝碼。新產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量,加快產(chǎn)品研發(fā)的速度,為營(yíng)銷一線輸送精良的槍支彈藥。新一年公司整體搬遷開始啟動(dòng),我們要以精湛設(shè)計(jì),高效能運(yùn)作,扎實(shí)細(xì)致工作,完成公司搬遷任務(wù),建成一個(gè)現(xiàn)代化的制藥企業(yè),為你們?cè)谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)力支持!

作為生產(chǎn)系統(tǒng),我們會(huì)時(shí)刻警醒自己:服務(wù)營(yíng)銷,時(shí)刻不忘自己的使命;承擔(dān)責(zé)任,時(shí)刻保持高昂的精神狀態(tài),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感,“坐不住”的責(zé)任感,不斷提高我們?cè)诠ぷ髦械姆e極主動(dòng)性、創(chuàng)新性和服務(wù)營(yíng)銷一線的觀念。悉心聽取市場(chǎng)反饋,傾聽來自市場(chǎng)一線的聲音。你們的需要,就是我們努力的目標(biāo),我們將按需定產(chǎn),質(zhì)量領(lǐng)先,精工細(xì)作,用嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作過程,為營(yíng)銷一線提供精良的槍支彈藥,好讓你們?cè)谇熬€打一個(gè)漂亮的大勝仗!

快馬揚(yáng)鞭再奮蹄 乘勢(shì)而上寫華章。我們堅(jiān)信:馬年,一定是百福千祥的吉慶之年,一定是繁花似錦、碩果滿枝的收獲之年!

謝謝大家!

釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇三

表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!在新春佳節(jié)即將來臨之際,我們迎來了榆林供電公司電力安全生產(chǎn)會(huì)議的勝利召開。這次會(huì)議指導(dǎo)思想明確,工作思路寬廣催人奮進(jìn)。

2009年,榆陽分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年電力工作會(huì)議精神,扎實(shí)開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”活動(dòng),深化安全管理理念,將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位,以“全年人身、設(shè)備、電網(wǎng)無事故”為目標(biāo)努力工作。分公司職工齊心協(xié)力,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。安全生產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全天,全年無考核事故,截止1月26日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)301天。

回顧2009年,分公司很好的完成了起步建設(shè)工作,各項(xiàng)制度得到完善,各項(xiàng)工作開展有序,并將安全生產(chǎn)管理劃為為一種長(zhǎng)效機(jī)制狠抓嚴(yán)抓。2010年是分公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年,工作任務(wù)將更加艱巨,我代表榆陽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工決心更加努力工作,保證全年安全指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)公司的對(duì)于我們基層單位的重托。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握工作的指導(dǎo)思想,以人為本,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)為載體,以市場(chǎng)開拓為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。以安全為中心,以效益為目標(biāo),全面加強(qiáng)安全管理工作,為榆林供電公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。努力抓好2010年分公司十項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)分公司2010年主要目標(biāo)。

1、強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,重點(diǎn)預(yù)防人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行。分公司將認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持工作計(jì)劃控制管理,保證計(jì)劃工作“可控、在控、能控”,進(jìn)一步完善“兩票”管理,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三措”實(shí)施,落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作,堅(jiān)持不懈地抓好基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步做好設(shè)備、技術(shù)管理工作,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,嚴(yán)格“兩控”和逐級(jí)審批執(zhí)行程序。強(qiáng)化安全的檢查與考核。

2、規(guī)范用電營(yíng)銷管理,加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理。分公司將積極探索研究用電營(yíng)銷信息化管理手段,強(qiáng)化抄核收規(guī)范化、程序化管理,發(fā)揚(yáng)“三千”精神,保證電費(fèi)全額回收上解,切實(shí)加強(qiáng)配網(wǎng)線路的檢修維護(hù)。配合春秋安全隱患排查治理工作,增大監(jiān)督檢查用戶自籌線路的維護(hù)力度,加強(qiáng)計(jì)量、用電監(jiān)察力度,從而保證城配網(wǎng)安全和設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行

3、齊心協(xié)力,努力工作,全面完成公司下達(dá)的2010年安全生產(chǎn)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,我們將以高度的責(zé)任感、使命感,狠抓落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,為全面完成全年安全任務(wù),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二零一零年一月二十七日

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