報(bào)告可以通過(guò)文字、圖表、圖像等形式呈現(xiàn)，以便更好地傳達(dá)信息。在編寫報(bào)告之前，我們可以跟相關(guān)的專家或者領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流，以便獲得更多的指導(dǎo)和建議。通過(guò)不斷的練習(xí)和實(shí)踐，我們可以逐步提高自己的報(bào)告寫作能力。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇一
今年以來(lái)，按照縣委、縣政府工作要求，我們從服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)大局出發(fā)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市關(guān)于城鎮(zhèn)建設(shè)和軟環(huán)境治理方面的政策、規(guī)定，開拓進(jìn)取，努力工作，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
城鎮(zhèn)建設(shè)工作可概括為實(shí)施“13579”工程、加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)管、加強(qiáng)新區(qū)城市管理、抓穩(wěn)定促和諧、抓安全確保各項(xiàng)建設(shè)健康發(fā)展五句話。
“1”是建設(shè)1處綠地。投資360萬(wàn)元，啟動(dòng)建設(shè)杏壇路公園綠化工程，面積1。17萬(wàn)平方米?，F(xiàn)已完成方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，近期即可動(dòng)工建設(shè)。
“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬(wàn)元，于4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。
“5”是硬化5條人行道。投資394萬(wàn)元，完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化，總面積4。16萬(wàn)平方米，已于8月上旬鋪設(shè)完畢。
“7”是新建7條道路。投資xx萬(wàn)元，新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程，使新區(qū)6平方公里詳細(xì)規(guī)劃區(qū)形成七縱五橫道路網(wǎng)絡(luò)。七條新建道路總長(zhǎng)4。188公里、排水溝涵8。4公里，排水工程于8月份建設(shè)竣工，10月中旬路面鋪設(shè)完畢，正進(jìn)行路沿石砌鋪，11月中旬全面竣工。
“9”是完成9項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是污水處理廠通過(guò)驗(yàn)收并進(jìn)入了試運(yùn)行；二是垃圾處理場(chǎng)建成并投入了使用；三是委托山東省規(guī)劃院完成了新區(qū)板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設(shè)計(jì)；四是對(duì)電力調(diào)度樓、一中新校區(qū)教學(xué)語(yǔ)音樓、多功能文體活動(dòng)中心等重點(diǎn)建設(shè)工程各派一名副局長(zhǎng)和一名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管，確保了建筑質(zhì)量和施工進(jìn)度；五是對(duì)醫(yī)院新區(qū)病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區(qū)、崇明源小區(qū)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)審查，確保了建筑風(fēng)格和建設(shè)品位符合新區(qū)控制性規(guī)劃；六是嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)管理辦法，確保了招投標(biāo)工作健康有序發(fā)展，今年我縣投資總額6467萬(wàn)元的35個(gè)工程項(xiàng)目全部進(jìn)入了有形建筑市場(chǎng)；七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區(qū)現(xiàn)有道路標(biāo)牌設(shè)立，進(jìn)一步美化了新區(qū)環(huán)境；八是加強(qiáng)自來(lái)水公司安全生產(chǎn)和安全防范，安裝了攝像頭，購(gòu)置了辦公設(shè)施，近期遷入了新區(qū)辦公；九是強(qiáng)立推進(jìn)新型墻體材料改革，積極扶持灘區(qū)磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產(chǎn)多孔磚，對(duì)新區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)從設(shè)計(jì)上要求使用新型墻體材料，使新型墻材從生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、使用和推廣上形成良性循環(huán)機(jī)制，促進(jìn)我縣墻改工作取得了初步實(shí)效。
制定出臺(tái)了《加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程建設(shè)管理工作意見》（20xx）61號(hào)），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程管理辦公室，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、建筑安全等方面進(jìn)行有效管理，并做好宣傳與技術(shù)服務(wù)工作，以防止村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的盲目性。
今年以來(lái)，將村鎮(zhèn)規(guī)劃工作作為發(fā)展社會(huì)主義的主要內(nèi)容和促進(jìn)城鄉(xiāng)三個(gè)文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)，列入重要議事日程。城建局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干，制定，犧牲節(jié)假日和星期天，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行村莊規(guī)劃現(xiàn)狀測(cè)繪。止目前全縣25個(gè)村莊已完成現(xiàn)狀測(cè)繪和總體規(guī)劃，濮城鎮(zhèn)、顏村鋪、城關(guān)鎮(zhèn)、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地完成了規(guī)劃，占全縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃的60%以上。
增設(shè)垃圾收集人力三輪車6輛，配備2輛機(jī)動(dòng)三馬車。更新沿街果皮箱。增加環(huán)衛(wèi)工人，每天兩次上門收集生活垃圾。環(huán)衛(wèi)隊(duì)組織環(huán)衛(wèi)工人每天進(jìn)行清掃，拓展環(huán)衛(wèi)清掃保潔，多次開展集中整治活動(dòng)，治理衛(wèi)生死角，掩埋處理圍城垃圾，行管人員每天進(jìn)行檢查，確保了主次街道垃圾日產(chǎn)日清，保持干凈整潔。
制止在路燈桿上亂拉亂掛、破壞路燈設(shè)施；制止亂建亂占、亂潑亂倒、損壞市政設(shè)施等破壞行為。
心得體會(huì)結(jié)合城建、土地等有關(guān)職能部門對(duì)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲查處違犯規(guī)劃及建筑市場(chǎng)、建設(shè)工程質(zhì)量方面的違法行為，嚴(yán)厲查處擅自改變立面設(shè)計(jì)和平面布置的違法行為，提高各建設(shè)單位貫徹執(zhí)行城市規(guī)劃方面的法律、法規(guī)意識(shí)。
今年以來(lái)，我們采取有效措施，對(duì)全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真監(jiān)管。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期召開專題會(huì)議，周密安排部署安全生產(chǎn)工作。二是與建筑施工單位簽訂建筑安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。三是組織有關(guān)股室人員深入建筑工地進(jìn)行認(rèn)真檢查督導(dǎo)，今年在3、5、9、10月份對(duì)全縣施工工地進(jìn)行了四次安全生產(chǎn)全面大檢查，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，限期整改。選派了8名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干對(duì)一中教學(xué)樓、多功能活動(dòng)中心、電業(yè)局生產(chǎn)樓、希望中學(xué)商住樓、商貿(mào)城商住樓、朱固堆商住樓、嘉賀園住宅樓、王樓一中宿舍樓等8個(gè)建筑工地進(jìn)行具體指導(dǎo)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，防患于未然。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的措施和細(xì)致工作，今年全縣建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇二
3、中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)到位與使用情況。
1、中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的布局設(shè)計(jì)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況;。
2、中心專家指導(dǎo)委員會(huì)的建立與作用發(fā)揮情況;。
4、中心建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況，管理水平;。
5、中心是否與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)或企業(yè)建立了良性互動(dòng)關(guān)系，中心對(duì)外開放的能力與實(shí)績(jī)，人才培養(yǎng)情況。
1、中心建設(shè)的方向、目標(biāo)及水平情況;。
3、中心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和工程化服務(wù)情況;。
4、中心建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況;。
5、中心在行業(yè)中的地位以及對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響及作用。
1、中心驗(yàn)收后新的目標(biāo)和任務(wù);。
2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的配套措施;。
中心建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、對(duì)策及建議。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇三
xx鎮(zhèn)位于華鎣山中段西麓，幅員面積25.6平方公里，耕地面積1.5萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)10個(gè)行政村，1個(gè)街道社區(qū)居民委員會(huì)，總?cè)丝?.4萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口2.3萬(wàn)人。今年來(lái)，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界支持下，全鎮(zhèn)圍繞“糧油生產(chǎn)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)輸出富鎮(zhèn)、三大支柱強(qiáng)鎮(zhèn)、改革開放活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，精心培育三大產(chǎn)業(yè)（畜牧業(yè)、林果業(yè)、加工業(yè)），努力建設(shè)三個(gè)大鎮(zhèn)（畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、林果業(yè)大鎮(zhèn)、加工業(yè)大鎮(zhèn)），大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
立足鎮(zhèn)情，分析新的形勢(shì)，因地制宜地制訂全鎮(zhèn)的發(fā)展思路、工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)。在發(fā)展思路上，做活三篇文章。即堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以工業(yè)為支撐，以旅游為補(bǔ)充，做特農(nóng)業(yè)，做強(qiáng)工業(yè)，做靚旅游業(yè)，把祿市這個(gè)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，發(fā)展成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。在奮斗目標(biāo)上，建設(shè)三個(gè)大鎮(zhèn)。即依托產(chǎn)業(yè)建支部，大力發(fā)展畜牧業(yè)；依托公司帶農(nóng)戶，大力發(fā)展林果業(yè)，依托基地建工廠，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，通過(guò)三年努力，將祿市建設(shè)成為林果業(yè)大鎮(zhèn)、畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大鎮(zhèn)，建設(shè)成為全市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地、農(nóng)產(chǎn)品集散中心，建設(shè)成為丘陵地區(qū)的農(nóng)業(yè)典范。在工作重點(diǎn)上，辦好三件大事，即“開發(fā)一座山、利用一個(gè)園、建好一個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)”。開發(fā)一座山就是挖掘資源，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，建成華鎣山國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)核心區(qū)，解決農(nóng)民增收問(wèn)題。利用一個(gè)園就是招商引資，興辦企業(yè)，建成全省最大的實(shí)木套裝門生產(chǎn)基地，解決政府增稅問(wèn)題。建好一個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)就是搬遷政府，完善設(shè)施，形成“工”字型小場(chǎng)鎮(zhèn)，解決祿市對(duì)外開放形象問(wèn)題。實(shí)踐證明，上述思路、目標(biāo)、重點(diǎn)切合祿市鎮(zhèn)情，為祿市發(fā)展指明了方向。
充分利用黃花梨公司和大川集團(tuán)落戶紅光工業(yè)園的優(yōu)勢(shì)，努力建設(shè)三個(gè)大鎮(zhèn)（畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、林果業(yè)大鎮(zhèn)、加工業(yè)大鎮(zhèn)），切實(shí)增加農(nóng)民收入，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
（一）畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新高。構(gòu)建種草、養(yǎng)畜、加工產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)畜牧業(yè)大鎮(zhèn)。把種草養(yǎng)畜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)，在六水溝等村建優(yōu)質(zhì)牧草基地3000畝，以種草促養(yǎng)畜，以養(yǎng)畜促發(fā)展?；I集資金150萬(wàn)元順利完成了明星種豬場(chǎng)和紅光種兔場(chǎng)的搬遷工作；新建dly豬大型養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)，新發(fā)展天兵豬場(chǎng)、俊剛豬場(chǎng)和勤建養(yǎng)殖場(chǎng)等小型豬場(chǎng)23個(gè)；壯大了山門口、走馬嶺、分水嶺、姚家磅等專業(yè)養(yǎng)兔基地村規(guī)模。全鎮(zhèn)出欄生豬3萬(wàn)余頭、家禽25萬(wàn)余只。
（二）林果業(yè)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階。實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，建設(shè)林果業(yè)大鎮(zhèn)。依托退耕還林政策,實(shí)施退耕還竹，以饅頭山、廣溪路沿線、胡家河流域?yàn)橹?，重點(diǎn)推進(jìn)六水溝、小驢山、走馬嶺、棕樹坪、涼水井等村成片規(guī)劃栽竹2500畝，零星栽竹50000叢。重點(diǎn)開發(fā)境內(nèi)的華鎣山，以黃花梨基地為中心，大力打造華鎣山國(guó)家級(jí)旅游農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，對(duì)20xx畝黃花梨逐步進(jìn)行品種更新。在山門口村引進(jìn)山下紅、臍橙等優(yōu)質(zhì)水果，新擴(kuò)展山下紅基地1000畝，建成3000畝林果業(yè)基地。上半年，黃花梨公司成功創(chuàng)建為“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”，華鎣山國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)一期工程順利完工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)，力爭(zhēng)建成全市最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
（三）農(nóng)產(chǎn)品加工呈強(qiáng)勢(shì)。堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念、方法、機(jī)制抓農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)加工業(yè)大鎮(zhèn)。壯大了以明星面粉廠為龍頭的糧食加工企業(yè)，達(dá)到年加工糧食1萬(wàn)噸生產(chǎn)能力；積極支持大川門業(yè)的發(fā)展，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為大川集團(tuán)二期生產(chǎn)線年產(chǎn)30萬(wàn)套套裝門奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)已全面建成投入試生產(chǎn)，將成為全市最大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；依托重慶葛業(yè)，在小驢山、大坡老村建起了1000畝以種植葛、木瓜、梔子等為主的中藥材基地，形成初加工能力后，可使葛系列產(chǎn)品成為華鎣特色旅游食品。
（四）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。認(rèn)真貫徹全市“建全省工業(yè)強(qiáng)市”精神，采取資金投入、政策扶持、強(qiáng)化服務(wù)等方式，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，積極引導(dǎo)民間資金向民營(yíng)資本的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的支撐作用。20xx，年新增工業(yè)企業(yè)2戶，個(gè)體工商戶32戶，新增銷售收入達(dá)500萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)1個(gè)。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元，工業(yè)增加值3200萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售收入7600萬(wàn)元。
（五）基礎(chǔ)設(shè)施效果明顯。一是運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的全新理念，加快祿市大道的開發(fā)利用?；I資120萬(wàn)元，將明星種豬場(chǎng)整體搬遷至祿市大道，建起了源茂種豬場(chǎng)；在原地?zé)徙@探處投資55萬(wàn)修建的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心即將竣工；硬化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)街道1000米，與祿市大道相連接。二是戶辦工程進(jìn)展順利。投資30萬(wàn)元，按照“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施修建山門口—月亮坡—分水嶺一片農(nóng)民新村，現(xiàn)已完成戶外裝飾75戶。三是狠抓農(nóng)田水利基本建設(shè)，修建蓄水池5口，整治山平塘19口，維修渠道3公里，抓好病險(xiǎn)水庫(kù)防汛、地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（六）招商引資卓有成效。建立健全招商引資考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方針，加大投資環(huán)境建設(shè)力度，提供良好服務(wù)，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，精心包裝項(xiàng)目，提出項(xiàng)目，20xx年，引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，其他項(xiàng)目2個(gè)，完成協(xié)議資金達(dá)12095萬(wàn)元，到位資金5821萬(wàn)元，。
（七）社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。一。
是切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”信念，將不穩(wěn)定因素解決在基層，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，并實(shí)行信訪穩(wěn)定例會(huì)制、定期排查制和匯報(bào)制，嚴(yán)格目標(biāo)考核，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)。二是計(jì)生工作再上新臺(tái)階。利用創(chuàng)建國(guó)家計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)市之際，投入20萬(wàn)元加強(qiáng)了計(jì)劃生育軟硬件建設(shè)，計(jì)劃生育上新臺(tái)階，連續(xù)5年評(píng)為一類鎮(zhèn)。三是為民辦實(shí)事工作扎實(shí)推進(jìn)。保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解決群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問(wèn)題。加快交通建設(shè)，改造村級(jí)公路12.9公里，新修村級(jí)公路2公里，完成便民路10公里。實(shí)施貧困救助，幫助貧困戶、無(wú)房戶建房18戶，救助貧困學(xué)生35人。強(qiáng)化勞務(wù)輸出，加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)勞務(wù)人員900人，新增就業(yè)崗位250個(gè)，完成勞務(wù)輸出6123人。實(shí)施飲水安居工程，投資13萬(wàn)元，解決紅光居民近20xx人飲水問(wèn)題。四是其他工作常抓不懈。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，開展安全教育和培訓(xùn)，牢固樹立安全意識(shí)，為爭(zhēng)創(chuàng)“四川省安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”奠定了基礎(chǔ)。扶貧救濟(jì)、民政、基層文體建設(shè)工作蓬勃發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生、教育投入、廣播電視事業(yè)取得新進(jìn)展，促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇四
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到人力資源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的巨大作用，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才和科技的競(jìng)爭(zhēng)。
由于水電建設(shè)企業(yè)主要是依靠承攬工程項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)“找活干”來(lái)創(chuàng)造企業(yè)的利潤(rùn)、維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大，決定了企業(yè)的價(jià)值主要通過(guò)人力資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)生。因而，人力資源是水電建設(shè)企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，人力資源管理的成敗與企業(yè)的興衰有著緊密的聯(lián)系，各企業(yè)紛紛將加強(qiáng)人力資本管理作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一條重要的競(jìng)勝之道。怎樣開發(fā)適合生產(chǎn)所需要的各種人才，怎樣將所需要的人才引進(jìn)來(lái)，將其成功留住并充分發(fā)揮其聰明才智是令大多數(shù)水電建設(shè)企業(yè)非常棘手的問(wèn)題。下面結(jié)合本人工作實(shí)踐，談?wù)剬?duì)水電建設(shè)企業(yè)的人力資源管理的看法。
水電建設(shè)行業(yè)長(zhǎng)期采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響深刻，許多企業(yè)的人力資源管理仍然沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，思想觀念也沒有根本的轉(zhuǎn)變，分不清傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代人力資源的區(qū)別：
1、人事管理認(rèn)為人員的開支是一種成本，人力資源管理認(rèn)為人力資源是一種投資。
2、傳統(tǒng)人事管理是一種事務(wù)性管理，人力資源管理是一種戰(zhàn)略管理，與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系。
3、傳統(tǒng)人事管理注重集體，現(xiàn)代人力資源管理更注重個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。
4、人事管理是靜態(tài)管理，而人力資源管理是動(dòng)態(tài)管理。
5、人事管理是短期的，而人力資源管理更注重長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃。
6、人事管理是硬性管理，而人力資源管理有充分的靈活性；人事管理考慮的是數(shù)量，人力資源管理考慮的是公平。
7、人事管理在分配上考慮的是平等，而人力資源管理在分配上主要考慮公平。
很多人力資源管理人員由于自身的素質(zhì)不高，將人事管理等同于人力資源管理，仍然采取傳統(tǒng)的人事管理手段，必然決定管理的低水平。
目前，水電建設(shè)企業(yè)大都存在人力資源管理體系效率不高、相關(guān)制度沒有完善、缺乏實(shí)現(xiàn)高效率人力資源管理所必須的制度平臺(tái)和先進(jìn)的人力資源管理工具等問(wèn)題。很多企業(yè)沒有制訂人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，也沒有崗位測(cè)評(píng)體系、工作績(jī)效測(cè)評(píng)體系、科學(xué)系統(tǒng)的薪酬體系等人力資源管理平臺(tái)，嚴(yán)重影響人力資源各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一些企業(yè)甚至根本不重視人力資源管理，認(rèn)為可有可無(wú)，導(dǎo)致人力資源管理的相關(guān)職能收縮，使人力資源管理形式化、邊緣化。
目前，人才的流動(dòng)性加大，從宏觀上來(lái)說(shuō)，這更有利于人才資源配置進(jìn)一步趨向合理。但是從微觀上來(lái)說(shuō)，人才的流動(dòng)使大部分水電建設(shè)企業(yè)人才流失嚴(yán)重，企業(yè)所需的管理技術(shù)人員缺乏，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2、缺乏熟練的技術(shù)工人，更缺乏技術(shù)骨干。有勞動(dòng)能力的正式職工逐年遞減，承攬工程逐年遞增，致使勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。為彌補(bǔ)人力不足，降低工程成本，只有招用民工作為補(bǔ)充。民工隊(duì)伍又得不到及時(shí)訓(xùn)練，所以造成操作技能水平偏低現(xiàn)象。
3、缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。近年來(lái)，水電系統(tǒng)老一代專業(yè)技術(shù)人員退崗休養(yǎng)；中青年中，中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員調(diào)走或離崗到局外打工的較多。盡管近幾年加大招收大中專畢業(yè)生數(shù)額，但這些人成為骨干、尖子還要有一過(guò)程。
4、企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制還不太完善。思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿三位一體的管理模式，在員工心目中的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了改變。
5、人力資源儲(chǔ)備不足。由于水電系統(tǒng)有一批正式職工由于沒有相應(yīng)的知識(shí)和技能，不能適應(yīng)生產(chǎn)需要而下崗、待崗。招收新成員與自然減員比成負(fù)值，不能進(jìn)行人力儲(chǔ)備。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，水電建設(shè)企業(yè)原有的國(guó)有企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)漸漸消失，對(duì)人才的吸引力出現(xiàn)下降現(xiàn)象。一些外企和私人企業(yè)不斷對(duì)國(guó)有建筑施工企業(yè)進(jìn)行人才“蠶食”，導(dǎo)致一些優(yōu)秀工程技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。施工企業(yè)大都存在著一部分人才不愿給企業(yè)干，也不辭職或解除勞動(dòng)合同，而是腳踏兩只船的現(xiàn)象，給一些在企業(yè)踏實(shí)工作的專業(yè)技術(shù)尖子造成負(fù)面影響，挫傷了一部分員工的工作積極性。當(dāng)然，這也有企業(yè)方面的原因，如：工作環(huán)境、職務(wù)地位、工資待遇、事業(yè)發(fā)展前景等與其期望值不相符等。一些企業(yè)決策者單一追求“感情留人”，希望通過(guò)加強(qiáng)職工的思想政治工作來(lái)達(dá)到留住人才的目的，結(jié)果效果也不會(huì)很理想。人的需求是多樣的，要充分考慮并他們的各種需求，才能真正起到激勵(lì)的效果。要做好對(duì)人才的吸引和穩(wěn)定，本人認(rèn)為，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
按照美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論，人的最高層次需求是自我實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代人的突出特點(diǎn)就是具有表現(xiàn)自己的欲望，許多人希望自我創(chuàng)業(yè)、獲得成功。即使不能自我創(chuàng)業(yè)的人才在企業(yè)圖個(gè)職業(yè)，也就期望所在的企業(yè)能夠不斷發(fā)展，具有廣闊的發(fā)展前景，借以施展自己的才能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。根據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》報(bào)道，全球咨詢公司沃?懷亞特的一份調(diào)查報(bào)告說(shuō)：“盡管薪金上的競(jìng)爭(zhēng)非常重要，但是，如果高級(jí)職員認(rèn)為這家公司的經(jīng)歷有助于他們的成長(zhǎng)和自我推銷，他們會(huì)加入這家公司并留下來(lái)”。聯(lián)想集團(tuán)提出“用權(quán)利激勵(lì)人的成本最低”的觀點(diǎn)，實(shí)際上就是迎合了人才自我實(shí)現(xiàn)的需求，為其創(chuàng)造用武之地，凝聚一批能人，促進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展。
良好的人際關(guān)系，有利于溝通，使人心情愉快；親和的文化氛圍，有助于凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和力量。要留住身邊的人才，最好的辦法，最高的境界就是用企業(yè)文化這面旗幟，人才在企業(yè)文化的熏陶下，長(zhǎng)期受到企業(yè)的價(jià)值取向和企業(yè)精神的影響，慢慢地就演變?yōu)閭€(gè)人的一種生活方式。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇五
為了響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在班主任與班委的組織下，特開展了“建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”的主題班會(huì)。
學(xué)風(fēng)建設(shè)無(wú)論是對(duì)于我們大學(xué)生還是高中、初中的學(xué)生而言都是極為重要的，在促進(jìn)學(xué)校建設(shè)方面起著重要的作用。一個(gè)沒有優(yōu)良學(xué)風(fēng)的大學(xué)不能稱之為好大學(xué)，一個(gè)沒有優(yōu)良學(xué)風(fēng)的班級(jí)不是一個(gè)好班級(jí)。大學(xué)者研究高深學(xué)問(wèn)也，大學(xué)是培養(yǎng)精英人才之圣地，大學(xué)是一個(gè)全新的環(huán)境，在這個(gè)全新的環(huán)境里我們能塑造自我，改變自我，成就自我。只有奮斗過(guò)的青春才是無(wú)悔的，只有奮斗過(guò)的人生才是沒有遺憾的，所以良好的學(xué)風(fēng)無(wú)論是對(duì)于學(xué)校還是對(duì)于我們個(gè)人至關(guān)重要。
學(xué)風(fēng)是學(xué)習(xí)的一種狀態(tài)、一種氛圍，既包括學(xué)習(xí)的理念，也包括學(xué)習(xí)的行為。一般說(shuō)來(lái)，學(xué)風(fēng)反映的是整體的學(xué)習(xí)狀態(tài)，但又是通過(guò)個(gè)體反映和體現(xiàn)出來(lái)的。學(xué)風(fēng)的形成是學(xué)校長(zhǎng)期倡導(dǎo)建設(shè)和個(gè)體的自覺活動(dòng)相互影響的結(jié)果。學(xué)風(fēng)建設(shè)是高等學(xué)校永恒的主題，是全面貫徹黨的教育方針，是高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要條件，是衡量辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。良好的學(xué)風(fēng)是一種潛移默化的巨大而無(wú)形的精神力量，時(shí)時(shí)刻刻都在對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著強(qiáng)烈的熏陶和感染，激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)努力，健康成長(zhǎng)。
講，在演講中學(xué)生代表談到：上高中的時(shí)候，我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)很明確，要考大學(xué)！大學(xué)像一個(gè)強(qiáng)大的磁場(chǎng)一樣吸引著我們每一顆年輕的心，并讓我們?yōu)橹畩^斗！盡管那時(shí)高考復(fù)習(xí)很累，同學(xué)們的壓力很大，但是大家爭(zhēng)分奪秒地學(xué)習(xí)，在經(jīng)歷一次次地模擬考試，一次次地開家長(zhǎng)會(huì)之后，在那場(chǎng)大浪淘沙般的高考過(guò)后，一些勝利者帶著最燦爛地笑容邁進(jìn)了大學(xué)的門檻，這時(shí)的我們不在努力學(xué)習(xí)，取而代之是逃課、曠課、曠考、夜不歸宿……為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢x因?yàn)榇蠹矣X得考大學(xué)就是我的人生目標(biāo)，現(xiàn)在我的目標(biāo)達(dá)到了，我就可以躺下來(lái)不干了，于是大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)以后一味地享受生活，追求個(gè)性，談戀愛，人人都說(shuō)大學(xué)四年是人生的輝煌時(shí)期，所謂“花樣年華”，這么寶貴的青春時(shí)光如果只停留在享受玩樂上，大家不覺得可惜嗎x現(xiàn)在的我們，我們不能再像這樣了，為了明天，為了我們美好的未來(lái)，大家奮斗吧！在大學(xué)里奮斗吧！學(xué)生代表的講話真是激動(dòng)人心??！隨后班長(zhǎng)就這次班會(huì)做了總結(jié)，班長(zhǎng)的講話使我們明白了！學(xué)生的任務(wù)是學(xué)習(xí)而不是其它。大學(xué)階段是一個(gè)人一生中系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)的最好時(shí)期，大學(xué)生應(yīng)該想些關(guān)乎自己將來(lái)的職業(yè)和命運(yùn)的大事，因?yàn)槿伺c人的差距從現(xiàn)在就開始了。在班長(zhǎng)講話完畢后，臨床四班全體同學(xué)就在橫幅上簽下了自己的名字，以表示自己誠(chéng)信考試的決心。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。最后班主任給一些平時(shí)學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)頒發(fā)了班級(jí)自制的獎(jiǎng)牌，借此來(lái)對(duì)他們進(jìn)行表彰。
通過(guò)這次班會(huì)使同學(xué)們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到優(yōu)良學(xué)風(fēng)是一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)不可或缺的組成部分，更加堅(jiān)定了同學(xué)們努力學(xué)習(xí)的決心，從這一點(diǎn)看來(lái)，我們的這次班會(huì)是非常成功的。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇六
黨的十九大中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，緊緊聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)定理想信念、實(shí)現(xiàn)黨的宗旨、增強(qiáng)黨的觀念、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政建設(shè)能力，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村和全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
1、村支委認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)有關(guān)指示，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，分工明確、配合,集默契、敢說(shuō)敢做、辦事公道，具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行民主監(jiān)督、民主管理、民主決策。班子對(duì)重大事項(xiàng)集體研究討論，并召開村民代表會(huì)議，提高辦事透明度。
3、黨支部重視黨員的教育和管理工作，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中央和上級(jí)部門的文件精神，讓黨員整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮了黨員干部在維護(hù)穩(wěn)定工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
4、計(jì)劃在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，村黨支部組織廣大黨員，開好發(fā)動(dòng)會(huì)，觀看電教片，聽黨課，面對(duì)面的一起學(xué)習(xí)，開展不同形式的教育，用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化黨員意識(shí)，提高黨員素質(zhì)，引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。
5、黨支部要重視黨員的發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。并且嚴(yán)格按照成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則，計(jì)劃轉(zhuǎn)正二名預(yù)備黨員，培養(yǎng)了二名入黨積極分子，為黨組織補(bǔ)充了新鮮血液。
6、黨支部關(guān)心老干部及年老體弱生病黨員結(jié)合“黨員關(guān)懷”活動(dòng)的開展，在“七、一”和過(guò)年期間，村黨支部組織人員看望年老體弱的黨員們，表示組織對(duì)他們非常關(guān)心。
1、計(jì)劃整治棄倒垃圾行為，有效制止村內(nèi)道路臟、亂、差現(xiàn)象，保證村民環(huán)境衛(wèi)生清潔。
2、計(jì)劃新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
3、充分發(fā)揮村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和村治安信息員的作用，及時(shí)掌握和了解各類矛盾糾紛的信息，及時(shí)疏導(dǎo)和化解矛盾，使矛盾解決在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為我村的三個(gè)文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造條件。
4、計(jì)劃生育工作以緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)”這一主線，力爭(zhēng)工作走在全鎮(zhèn)前列。
1、為了群眾的出行方便，組織人員對(duì)村級(jí)道路進(jìn)行護(hù)養(yǎng)，對(duì)河道進(jìn)行清理。
2、為了改善農(nóng)民的居住環(huán)境和生活環(huán)境，全村共配備垃圾收集員4名，建立垃圾填埋點(diǎn)1個(gè)。
黨支部重視扶貧幫困工作，對(duì)我村孤寡老人，留守兒童，殘疾人，困難戶進(jìn)行定期走訪關(guān)服，對(duì)確實(shí)困難的予以資金補(bǔ)助。村黨建工作計(jì)劃能夠順利完成年初制定的目標(biāo)，是跟廣大黨員干部，群眾的大力支持和共同努力是分不開的。黨支部在工作中還存在不足之處，有待于在今后的工作中，依靠廣大黨員干部、群眾的支持，不斷改進(jìn)，爭(zhēng)取我村的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇七
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一中心工作，以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”為主題，以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等活動(dòng)為載體，堅(jiān)持“糾、建、管、評(píng)”并舉方針，全面加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作，著力構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)了行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將今年行風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)如下：
為“一把手”工程來(lái)抓，擺在工作首位，將行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)衛(wèi)生同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的問(wèn)題，解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，解決醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過(guò)程中的不規(guī)范問(wèn)題，從而倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員更新服務(wù)觀念、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量；再是各單位廣泛動(dòng)員部署，充實(shí)完善制度措施，制定貼近工作實(shí)際的實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)細(xì)化量化，具體分解到每個(gè)崗位和人員，層層簽訂責(zé)任狀，形成全員參與、齊抓共管的行風(fēng)建設(shè)工作的良好局面。
風(fēng)，我們堅(jiān)持落實(shí)執(zhí)行“雙十雙公示雙監(jiān)控”制度，對(duì)銷量出現(xiàn)異常的藥品和開藥量異常增多的醫(yī)生進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，建立健全了預(yù)防和治理的長(zhǎng)效機(jī)制。
加大院務(wù)政務(wù)公開力度，各醫(yī)療單位建立起了政務(wù)院務(wù)公開制度，將其作為行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，將職工關(guān)心、病人關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、醫(yī)院運(yùn)行等內(nèi)容全方位公開公示，包括物資采購(gòu)、藥品采購(gòu)，基建工程、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)收支，人才招聘、重大決策事項(xiàng)，醫(yī)療服務(wù)信息，收費(fèi)價(jià)格，就診流程等，通過(guò)公開增加了醫(yī)院運(yùn)行透明度，增加了職工愛院如家的責(zé)任感，同時(shí)，開展了醫(yī)院行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制模式化管理，自覺接受職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。
在“爭(zhēng)創(chuàng)白求恩杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”，“爭(zhēng)當(dāng)白求恩式的醫(yī)藥衛(wèi)生工作者”活動(dòng)基礎(chǔ)上，我們相繼啟動(dòng)了“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合“強(qiáng)、抓、轉(zhuǎn)、促”活動(dòng)，我們先后組織開展了禮儀服務(wù)培訓(xùn)、“如何做一名好醫(yī)生、好護(hù)士”大討論、崗位技能大練兵、送醫(yī)送藥送健康“陽(yáng)光服務(wù)”、學(xué)習(xí)劉瓊芳同志的先進(jìn)事跡等活動(dòng)，系統(tǒng)上下以群眾的呼聲為第一信號(hào)，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的利益為第一原則，以群眾的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，全員全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)好便民措施，進(jìn)一步擦亮服務(wù)窗口，提高行業(yè)文明程度，打造文明服務(wù)品牌，樹立全心全意為人民服務(wù)理念，自覺加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，醫(yī)術(shù)精益求精，用心服務(wù)群眾，做到服務(wù)態(tài)度熱情周到、服務(wù)質(zhì)量明顯提升，不正之風(fēng)得到有效遏制，群眾滿意率進(jìn)一步提高。全區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)共開展下鄉(xiāng)義診40批次，健康體檢1.9萬(wàn)人次，發(fā)放宣傳材料6.1萬(wàn)份，發(fā)放征求意見調(diào)查表20xx份，公示行風(fēng)承諾10條。
為進(jìn)一步緩解群眾看病就醫(yī)保健問(wèn)題，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以病人為中心，以深化醫(yī)改為動(dòng)力，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極推廣優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)，深入推進(jìn)三家二級(jí)醫(yī)院輔助檢驗(yàn)、檢查結(jié)果互認(rèn)，單病種質(zhì)量費(fèi)用綜合管理，認(rèn)真落實(shí)臨床路徑診療和醫(yī)師處方點(diǎn)評(píng)，大力實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。全區(qū)設(shè)立惠民病床120張，共減免1.54萬(wàn)人次，減免費(fèi)用483.1萬(wàn)元。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步貫徹遵守“雙十規(guī)定”，認(rèn)真踐行“有職就有責(zé)，任職必負(fù)責(zé)，履職須盡責(zé)，失職要問(wèn)責(zé)”，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立了正確的職業(yè)思想、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律等觀念，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的紀(jì)律觀念，落實(shí)預(yù)約服務(wù)、評(píng)價(jià)服務(wù)、承諾服務(wù)、陪護(hù)服務(wù)、禮儀服務(wù)、候診服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、隨時(shí)服務(wù)、掛牌服務(wù)、安全服務(wù)等十項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解決好，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)在人民群眾中的良好形象，展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好精神風(fēng)貌，得到患者的認(rèn)可和人民群眾的滿意。
通過(guò)開展“醫(yī)療窗口亮起來(lái)”工作和“三亮”、“三比”活動(dòng)，全系統(tǒng)干部職工身體力行以德服人，心系患者仁愛為人，廉潔行醫(yī)清白做人，天使之譽(yù)誠(chéng)信示人；時(shí)時(shí)事事，不忘百姓疾苦，一言一行，牢記天使職責(zé)每一位衛(wèi)生人均做到了憐患者，痛苦感同身受，擔(dān)醫(yī)者，責(zé)任精益求精。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇八
近年來(lái)，我區(qū)在市民生辦的關(guān)心支持和傾情幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)政策，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、逐年推進(jìn)、改善民生”的思路，立足實(shí)際，創(chuàng)新方式，多措并舉，扎實(shí)有效推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。現(xiàn)將我區(qū)20xx年保障性安居工程建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告于后：
20xx年，上級(jí)下達(dá)我區(qū)保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)共7700套，14個(gè)項(xiàng)目，其中：棚戶區(qū)改造項(xiàng)目12個(gè)7100套80.2萬(wàn)平方米、公租房建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)600套3.6萬(wàn)平方米。截至20xx年12月底，棚戶區(qū)改造、公租房建設(shè)項(xiàng)目全部開工建設(shè)，全面完成年底目標(biāo)任務(wù)。爭(zhēng)取上級(jí)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金17469萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政配套保障性安居工程建設(shè)資金46900萬(wàn)元。
（一）堅(jiān)持合力推動(dòng)。一是成立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的保障性安居工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是在區(qū)級(jí)相關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立保障性安居工程建設(shè)督查協(xié)調(diào)組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)指導(dǎo)組，全程督查指導(dǎo)工程建設(shè)。三是組建了區(qū)城鎮(zhèn)住房保障管理中心，專人專職做好保障性安居工程建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查等工作。
（二）持續(xù)加大投入。一是在區(qū)級(jí)財(cái)政十分緊張的情況下，每年安排足額資金專項(xiàng)用于保障性安居工程建設(shè)，僅20xx年區(qū)級(jí)財(cái)政就投入建設(shè)資金4.69億元。二是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，從出讓土地收益中固定拿出10%比例資金用于保障性安居工程建設(shè)，20xx年籌集資金3800萬(wàn)元。三是部分項(xiàng)目采取bt等模式進(jìn)行融資代建。四是在市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)時(shí)，政府將保障性安居工程作為土地出讓掛牌約定條件進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)帶動(dòng)。五是利用投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取國(guó)開行貸款6億元用于保障性安居工程建設(shè)。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)。一是優(yōu)先安排、優(yōu)先落實(shí)保障性安居工程建設(shè)用地，20xx年用于保障性安居工程建設(shè)用地達(dá)477畝。二是切實(shí)加快水、電、路、氣、訊等配套設(shè)施建設(shè)，充分保障工程建設(shè)和保障對(duì)象入住需要。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、專班負(fù)責(zé)、督促推動(dòng)、考核問(wèn)責(zé)等工作推動(dòng)機(jī)制。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和安全關(guān)，全面落實(shí)控制質(zhì)量、控制規(guī)模、控制投資、控制安全“四個(gè)控制”的監(jiān)管辦法。
（四）科學(xué)分配管理。一是建立健全了社區(qū)、街道辦、區(qū)政府三級(jí)審核和三級(jí)公示，人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察及群眾代表全程參與等保障性住房分配制度。二是建立完善了住房保障對(duì)象準(zhǔn)入、退出的動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)不再符合保障性住房供應(yīng)條件的，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行騰退，確保保障性住房真正用于住房困難家庭。三是采取實(shí)物配租和發(fā)放租賃補(bǔ)貼結(jié)合的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍，逐步將低收入家庭納入住房保障對(duì)象。
（一）下步打算。20xx年，我區(qū)保障性安居工程建設(shè)雖取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和困難；保障性安居工程建設(shè)尤其是危舊棚戶區(qū)改造面寬量大，總體推進(jìn)不夠快；隨著建設(shè)任務(wù)的逐年增加，雖得到中央、省財(cái)政專項(xiàng)資金支持，但資金缺口仍然較大，嚴(yán)重制約建設(shè)進(jìn)度。我區(qū)將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，群策群力，加快進(jìn)度，務(wù)實(shí)推進(jìn)，確保按要求全面完成目標(biāo)任務(wù)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。逐個(gè)項(xiàng)目倒排時(shí)間表，明確各環(huán)節(jié)進(jìn)度要求，全程跟蹤重難點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題和困難，全面加快建設(shè)進(jìn)度。二是進(jìn)一步加大建設(shè)投入。積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，多渠道籌措建設(shè)資金保障工程建設(shè)需要。三是進(jìn)一步強(qiáng)化施工保障。對(duì)必須開工的保障性安居工程項(xiàng)目，堅(jiān)持依法決策，集體研究、特事特辦，最大限度縮短審批時(shí)間，加大拆遷工作力度，確保工程“無(wú)障礙”施工。四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核。繼續(xù)將保障性安居工程建設(shè)作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格監(jiān)督，確保責(zé)任目標(biāo)全面落實(shí)。
（二）請(qǐng)求事項(xiàng)。20xx年，我區(qū)計(jì)劃實(shí)施棚戶區(qū)改造5000余套、建設(shè)公租房200余套，由于區(qū)級(jí)財(cái)政十分匱乏，無(wú)力解決巨大資金缺口。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇九
根據(jù)上海證券交易所《上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《股票上市規(guī)則》和《公司章程》、《審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則》及有關(guān)規(guī)定，xx年度，公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)。作為海南海島建設(shè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"海島建設(shè)或公司")審計(jì)委員會(huì)成員，現(xiàn)就審計(jì)委員會(huì)xx年度工作情況匯報(bào)如下：
公司第七屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)由2名獨(dú)立董事陳日進(jìn)、呂品圖及董事慕文瑾3名成員組成。
審計(jì)委員會(huì)在年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前，審閱了年度審計(jì)工作具體安排。xx年1月15日公司財(cái)務(wù)部提交了公司編制的未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，審計(jì)委員會(huì)經(jīng)審閱，初步了解了公司xx年度整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。發(fā)表意見如下：要求公司財(cái)務(wù)部門要積極配合年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師做好年度審計(jì)工作，及時(shí)出具審計(jì)報(bào)告，根據(jù)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真編制公司年度報(bào)告。
公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)于xx年1月25日與年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師見面，向年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解本公司xx年度報(bào)告初步審計(jì)情況。審計(jì)委員會(huì)與年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師相互溝通后，提出了具體的建議和意見。
審計(jì)過(guò)程中審計(jì)委員會(huì)于xx年2月22日向中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司(簡(jiǎn)稱"中審亞太")發(fā)出了《海島建設(shè)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)關(guān)于xx年度審計(jì)工作督促函》，要求其按時(shí)完成審計(jì)任務(wù)，中審亞太簽收并書面回復(fù)，xx年3月8日向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交了年報(bào)的審計(jì)初稿。
xx年3月15日公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)再次與年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師見面，對(duì)年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師調(diào)整后的xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審閱，并與年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通后，發(fā)表如下意見：經(jīng)年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師調(diào)整后的xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告是按照現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求編制的，在所有重大方面公允地反映了海島建設(shè)xx年度的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量狀況以及xx年末財(cái)務(wù)狀況，同意提交董事會(huì)審議。
xx年3月26日，公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)xx年度會(huì)議召開，會(huì)議一致通過(guò)了公司xx年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，通過(guò)關(guān)于中審亞太xx年度審計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告。
(1)評(píng)估外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和專業(yè)性。
中審亞太為公司自xx年起一直聘用的審計(jì)單位，具有從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)的資格，聘任以來(lái)一致遵循獨(dú)立、客觀、公正的職業(yè)準(zhǔn)則。報(bào)告期內(nèi)，認(rèn)真完成了公司委托的各項(xiàng)工作。
(2)審核外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)費(fèi)用。
經(jīng)了解和討論，我們審議通過(guò)了xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)費(fèi)用為人民幣50萬(wàn)元。
報(bào)告期內(nèi)，我們與中審亞太就審計(jì)范圍、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方法等事項(xiàng)進(jìn)行了充分的討論與溝通，在審計(jì)期間，未發(fā)現(xiàn)公司存在其他的重大事項(xiàng)。
(4)監(jiān)督和評(píng)估外部審計(jì)機(jī)構(gòu)是否勤勉盡責(zé)。
我們認(rèn)為報(bào)告期內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在公司進(jìn)行審計(jì)期間，勤勉盡責(zé)，遵循了獨(dú)立、客觀、公正的職業(yè)準(zhǔn)則。
報(bào)告期內(nèi)，我們認(rèn)真審閱了公司的內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，并認(rèn)可該計(jì)劃的可行性，同時(shí)督促公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行，并對(duì)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見。經(jīng)審閱內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告，我們未發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作存在重大問(wèn)題的情況。
報(bào)告期內(nèi)，我們認(rèn)真審閱了公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，并認(rèn)為公司財(cái)務(wù)報(bào)告是真實(shí)的、完整的和準(zhǔn)確的，不存在欺詐、舞弊行為及重大錯(cuò)報(bào)情況，且公司也不存在重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整、重大會(huì)計(jì)政策及估計(jì)變更、涉及重要會(huì)計(jì)判斷的事項(xiàng)、導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見審計(jì)報(bào)告的事項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)，為更好的使管理層、內(nèi)部審計(jì)部門與會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行充分有效的溝通，我們與公司管理層、會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了積極的溝通，與管理層一起了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)中梳理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極討論分析，敦促內(nèi)部審計(jì)部門加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)完善制度建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
報(bào)告期內(nèi)，我們依據(jù)《公司審計(jì)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行了審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)。
(以下無(wú)正文)。
審計(jì)委員會(huì)成員：陳日進(jìn)、呂品圖、慕文瑾。
二〇一五年四月八日。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇十
到目前為止我局20xx項(xiàng)目計(jì)劃已完成40%，項(xiàng)目工程全面啟動(dòng)。
項(xiàng)目實(shí)施獲得了良好的社會(huì)效益：有效解決了部分庫(kù)區(qū)和安置區(qū)移民群眾的“兩難”問(wèn)題（行路難、飲水難）。使庫(kù)區(qū)和安置區(qū)群眾的生產(chǎn)水平有了顯著提高，主要是有效灌溉面積擴(kuò)大，貨運(yùn)物流明顯通暢。
資金的管理和使用上嚴(yán)格遵照《省大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目資金管理辦法》執(zhí)行，規(guī)劃項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，建立項(xiàng)目資金管理臺(tái)帳；和項(xiàng)目資金管理監(jiān)督制度，杜絕截留、挪用規(guī)劃項(xiàng)目資金。全年項(xiàng)目計(jì)劃做到了無(wú)一例違法違規(guī)操作行為。
依據(jù)《省大中型水庫(kù)移民后期扶持規(guī)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》（600元以內(nèi)）和《省大中型水庫(kù)移民后期扶持節(jié)余指標(biāo)資金項(xiàng)目管理暫行辦法》（600元以外）的相關(guān)條款，針對(duì)我市實(shí)際，我局建立了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理制度，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。建立了到鄉(xiāng)、到村、到組的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。建立了項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理，建立了項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度，加強(qiáng)了項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、竣工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保了項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)為資金到位比較緩慢，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度造成不必要的負(fù)面影響。同時(shí)資金不能及時(shí)到位也使得工程持續(xù)施工比較吃力，項(xiàng)目工程因資金問(wèn)題中斷再?gòu)?fù)工都不可避免的造成資源和人力的浪費(fèi)。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇十一
社區(qū)是由生活在一定區(qū)域范圍內(nèi)的人們所形成的一種社會(huì)生活共同體?，F(xiàn)代城市社區(qū)包括地域要素、人口要素、組織結(jié)構(gòu)要素、社會(huì)心理要素、規(guī)范體系要素和物質(zhì)設(shè)施要素六個(gè)方面。社區(qū)是社會(huì)的基本單元，加強(qiáng)社會(huì)管理的重心在社區(qū)，改善民生的依托在社區(qū)，維護(hù)穩(wěn)定的根基在社區(qū)。
當(dāng)前，寧夏同全國(guó)一樣，正處于“發(fā)展黃金期”和“矛盾凸顯期”。如何強(qiáng)化政府社會(huì)職能，創(chuàng)新社會(huì)管理體制機(jī)制，提高社會(huì)管理水平，已成為擺在我們面前十分重要而又緊迫的現(xiàn)實(shí)課題。據(jù)調(diào)查，寧夏部分社區(qū)主要表現(xiàn)為社區(qū)服務(wù)工作相對(duì)滯后，沒有設(shè)立市區(qū)級(jí)的社區(qū)綜合服務(wù)中心和街道級(jí)的勞動(dòng)保障及社會(huì)救助服務(wù)中心，社區(qū)發(fā)展沒有形成網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化、集約化，發(fā)展規(guī)模小、檔次低，不能滿足社區(qū)居民全方位、多層次的需求。加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)勢(shì)在必行。
黨的基層組織是黨在社會(huì)基層的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。建設(shè)和諧社區(qū)，必須充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。我們堅(jiān)持把整合資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、形成合力作為工作重點(diǎn)，不斷探索和完善黨組織統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)建設(shè)工作的協(xié)調(diào)體制，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織和在職黨員的作用。
黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。百步亭社區(qū)的黨員干部牢固樹立人民公仆意識(shí)，堅(jiān)持把服務(wù)作為和諧社區(qū)建設(shè)的根本，認(rèn)真踐行黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。政府職能部門積極轉(zhuǎn)變工作方式，把居民的需求作為自己的職責(zé)，貼近居民，貼近基層，不斷提高辦事效率。公安、工商、城管、司法、交管等職能部門派工作站進(jìn)駐社區(qū)，與社區(qū)事務(wù)共商、文明共建、資源共享。社保、計(jì)生等其他部門集中進(jìn)駐社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外、“一站式”服務(wù)。物業(yè)服務(wù)不以贏利為目的，而以居民滿意為考核指標(biāo)，融于居委會(huì)的服務(wù)體系中。
人民群眾是和諧社區(qū)建設(shè)的主體，居民自治是社區(qū)管理的有效辦法，擴(kuò)大社區(qū)民主、提升社區(qū)自治功能是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要方向。社區(qū)自治，是一個(gè)社區(qū)內(nèi)所有居民通過(guò)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，共同處理社區(qū)公共事務(wù)，以維護(hù)、實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民利益和要求的運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)自治也是社區(qū)居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的過(guò)程。百步亭社區(qū)大力推進(jìn)社區(qū)居民自治，讓社區(qū)群眾參與管理、參與決策。通過(guò)民主自治，解決關(guān)系居民切身利益的問(wèn)題，充分體現(xiàn)了居民的主人翁地位，真正做到了老百姓當(dāng)家作主。社區(qū)依法建立了由居民選舉產(chǎn)生的社區(qū)居民委員會(huì)、居民代表大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)等居民自治組織，建立利益表達(dá)的多元通道。這些通道的建立，無(wú)疑為社區(qū)居民利益的上傳下達(dá)提供了便利。自治組織定期召開居民懇談會(huì)，征求居民對(duì)社區(qū)建設(shè)和管理的意見。居民有意見，也可以隨時(shí)反映。居民感受到自己在社區(qū)中的價(jià)值，激發(fā)了他們的家園意識(shí)，增強(qiáng)了社區(qū)認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。
建設(shè)和諧社區(qū)，應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)的文化功能，完善社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施，建立社區(qū)文化服務(wù)體系，營(yíng)造和諧的社區(qū)文化氛圍。在這方面，我們堅(jiān)持在抓好硬件建設(shè)的同時(shí)，積極開展各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和團(tuán)結(jié)互助的道德風(fēng)尚，豐富居民的精神生活，提升居民的文化品位，從而促進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)。
和諧社區(qū)首先是各種社會(huì)關(guān)系、各個(gè)社區(qū)群體和諧共處的社區(qū)，是社區(qū)內(nèi)部各種矛盾能得到及時(shí)化解的社區(qū)。因此，我們始終把營(yíng)造安定有序的生活環(huán)境作為推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，著力構(gòu)建社區(qū)排解糾紛、調(diào)解矛盾的工作機(jī)制，努力把各種矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，受到了廣大社區(qū)居民的歡迎和好評(píng)。
總之，和諧社區(qū)指的是居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社區(qū)。社區(qū)是城市居民情感的紐帶，守望互助、鄰里幫扶的基地；是社區(qū)社會(huì)管理、社會(huì)救助、社會(huì)保障的依托。社區(qū)是社會(huì)的基本單元，是居民群眾的社會(huì)生活共同體。只有社區(qū)日趨和諧，構(gòu)建和諧社會(huì)才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇十二
近年來(lái)，閬中市圍繞中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，緊密結(jié)合本地實(shí)際，開拓創(chuàng)新，大膽探索，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、產(chǎn)業(yè)主要”的“三主”原則，大力推行“強(qiáng)化村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、保障村民會(huì)議的決策權(quán)、落實(shí)村委會(huì)的執(zhí)行權(quán)、完善農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)”的民主管村“四權(quán)”治理模式，在實(shí)踐中探索出了一條丘區(qū)建設(shè)新農(nóng)村的新路子。
主要做法及成效。
1、規(guī)劃指導(dǎo)。我市按照“因地制宜、突出特色、適度超前”的原則，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)民居特色、區(qū)位條件、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等綜合因素，對(duì)全市454個(gè)行政村規(guī)劃出小康型、富裕型、扶貧型等不同類型的新農(nóng)村；根據(jù)離城區(qū)遠(yuǎn)近，規(guī)劃出城郊小區(qū)型、近郊聚居型、偏遠(yuǎn)相對(duì)集中型等類型，并就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、農(nóng)村黨建、農(nóng)民教育培訓(xùn)等做了專項(xiàng)規(guī)劃。
2、典型引導(dǎo)。按照“全市統(tǒng)籌，抓點(diǎn)示范，一年一批，有序?qū)嵤钡霓k法，統(tǒng)一組織實(shí)施，使市、鄉(xiāng)兩級(jí)每年分別有一定數(shù)量的示范村，每個(gè)村每年在產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)建設(shè)等各個(gè)方面有突破性進(jìn)展。20xx年，全市重點(diǎn)抓了13個(gè)市級(jí)示范村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也重點(diǎn)抓了近70個(gè)示范村，帶動(dòng)全市所有村加速新農(nóng)村建設(shè)。
3、政策誘導(dǎo)。在實(shí)踐中堅(jiān)持“三大三小”的辦法，多渠道投入資金建設(shè)新農(nóng)村。即鄉(xiāng)村道路、大型提灌站等重大公益設(shè)施，國(guó)家投入占大頭，村民占小頭；村道維修、村民活動(dòng)陣地建設(shè)、村內(nèi)文藝活動(dòng)等一般公益性投入，村民投入占大頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)投入占小頭；對(duì)農(nóng)戶的入戶公路、水管、電力、通信（通訊）以及改水、改廁、改廚等自家設(shè)施，農(nóng)戶投入占大頭，國(guó)家投入占小頭。20xx年全市新增支農(nóng)資金近400萬(wàn)元，整合農(nóng)業(yè)、發(fā)改、水利等涉農(nóng)項(xiàng)目資金1300多萬(wàn)元，對(duì)優(yōu)質(zhì)肉牛、藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村道路、水利建設(shè)等采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以物折資等辦法，帶動(dòng)各類資本參與新農(nóng)村建設(shè)，初步形成了政府主導(dǎo)下的多元投入機(jī)制，助推新農(nóng)村建設(shè)。
大力推行民主管村“四權(quán)”模式，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，使他們投入到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái)。
1、以農(nóng)民為決策主體。我市因地制宜地確定了產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型、基礎(chǔ)設(shè)施拉動(dòng)型等新農(nóng)村建設(shè)模式，由群眾根據(jù)自己的需求和經(jīng)濟(jì)承受能力，自主決策。村上擬定的具體規(guī)劃、項(xiàng)目，首先征求群眾意見，形成工作思路，專門召開村民議事會(huì)投票表決全村全年工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，并將結(jié)果通過(guò)村廣播、村務(wù)公開欄等形式公布通報(bào)。20xx年以來(lái)，我市規(guī)劃建設(shè)了60個(gè)典型示范村，全部由村民集體表決通過(guò)，群眾當(dāng)家作主的積極性高漲。
2、以農(nóng)民為投入主體。在新農(nóng)村建設(shè)中，工程預(yù)算按群眾確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，運(yùn)用“一事一議”的辦法，由群眾自己核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩委領(lǐng)導(dǎo)只根據(jù)大多數(shù)村民的意愿，大力宣傳、發(fā)動(dòng)，不沾錢、不管錢，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的事農(nóng)民自己說(shuō)了算，農(nóng)民自己決定了的事農(nóng)民自己干，變“要我干”為“我要干”。如一些農(nóng)戶實(shí)施“五改”，市上每戶只補(bǔ)助200元，而農(nóng)戶投入則上1000元。20xx年，市上投入各類資金近1000萬(wàn)元，引導(dǎo)農(nóng)民投入資金5000多萬(wàn)元，新修村道300多公里，整修各類水利設(shè)施2600余處，實(shí)施農(nóng)戶“五改”1800余戶，有效地加快了全市新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
3、以農(nóng)民為實(shí)施主體。在工程建設(shè)管理中，由群眾推選出有能力、信得過(guò)的代表直接參與工程建設(shè)和質(zhì)量管理、進(jìn)度監(jiān)督，負(fù)責(zé)資金籌集、保管和按工程進(jìn)度及時(shí)支付。建設(shè)資金實(shí)行“帳款分離、專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ谩?，每10天向群眾通報(bào)或公示一次。對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)承建的工程，則在選擇施工單位時(shí)明確要求，民工必須優(yōu)先使用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，以增加農(nóng)民的勞務(wù)收入。20xx年全市投勞23萬(wàn)人次，農(nóng)民從工程建設(shè)中獲得勞務(wù)收入1500萬(wàn)元以上。
我市按照“缺啥補(bǔ)啥”的原則，遵循“一路二水三產(chǎn)業(yè)四人居五民主法治”的思路，努力用龍頭企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)，用項(xiàng)目資金強(qiáng)基建，用集中培訓(xùn)提素質(zhì)，用文藝活動(dòng)樹新風(fēng)，在發(fā)展上見實(shí)效。
1、農(nóng)民增收以產(chǎn)業(yè)為要。把解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力作為新農(nóng)村建設(shè)的核心，樹立“建設(shè)新農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)是支撐”的理念，先后投入資金上億元，培育出銀河地毯、保寧制藥、閬州醋、鴻宇冷凍廠、煜群公司等5家省級(jí)龍頭企業(yè)，成為全省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)最多的市（縣），還有14家南充市級(jí)龍頭企業(yè)，通過(guò)實(shí)施二次返利、訂單銷售、入股分紅等方式，壓濾機(jī)濾布帶動(dòng)10萬(wàn)農(nóng)戶圍繞企業(yè)抓生產(chǎn)。在全市發(fā)展肉牛養(yǎng)殖10萬(wàn)頭，建成10萬(wàn)畝以生姜為主的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地、10萬(wàn)畝藥材基地、5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蠶?；氐?，努力建設(shè)川東北“肉牛產(chǎn)業(yè)第一市、生姜產(chǎn)業(yè)第一市、藥材產(chǎn)業(yè)第一市”。同時(shí)，把勞務(wù)開發(fā)作為最有效的增收途徑，依托勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目，先后培訓(xùn)農(nóng)民工近15萬(wàn)人次，提高了農(nóng)民工的整體素質(zhì)，全市年輸出勞務(wù)20萬(wàn)人以上，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入18億元以上。近幾年來(lái)，農(nóng)民每年增收均超過(guò)300元，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)力支撐。
2、農(nóng)村發(fā)展以基建為先。針對(duì)全市實(shí)際，我市開展了以道路建設(shè)為重點(diǎn)的山水田林路綜合治理，全力加快通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)。經(jīng)過(guò)近兩年的努力，已有60%的通鄉(xiāng)公路建成水泥路或柏油路，50%的村通等級(jí)泥結(jié)碎石路；實(shí)施以“四個(gè)進(jìn)”（泥結(jié)碎石路進(jìn)到村，水利灌溉進(jìn)到地，廣播電視進(jìn)到戶，綠化美化進(jìn)庭院）、“五個(gè)一”（有條件的村組，每家每戶建一口蓄水池，一眼衛(wèi)生井，一個(gè)沼氣池，一條進(jìn)出農(nóng)戶的便民路，一個(gè)硬化院壩）為主要內(nèi)容的人居環(huán)境整治工程，解決近5萬(wàn)人次旱山村人畜飲水問(wèn)題；全市40%的農(nóng)戶用上自來(lái)水，15%的農(nóng)戶用上沼氣、天然氣等清潔能源，電話、閉路電視實(shí)現(xiàn)村村通，有效改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件。
3、濾布農(nóng)村穩(wěn)定以和諧為重。始終堅(jiān)持“解決群眾疾苦是促進(jìn)社會(huì)和諧的關(guān)鍵”的理念，爭(zhēng)取國(guó)、省資金1800多萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)全市81.4%的農(nóng)民近50萬(wàn)人加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系；籌措資金300萬(wàn)元，大力改善了49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和近300個(gè)村衛(wèi)生站的醫(yī)療條件；將5000多特困群眾納入農(nóng)村低保，對(duì)部分特困戶給予住房補(bǔ)助；開展了以“和諧文明新村、和諧農(nóng)家”為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在全市組建農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì)40余支，豐富農(nóng)民的精神文化內(nèi)容，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)。
在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐過(guò)程中，我們也深深感到，作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中也存在著諸多困難和問(wèn)題，迫切需要探索解決。
1、新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)期性與干部政績(jī)考核的短期性的矛盾。新農(nóng)村建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期的、發(fā)展的動(dòng)態(tài)目標(biāo)，不是一屆、兩屆黨政或者十年、二十年就能實(shí)現(xiàn)的，需要各級(jí)黨政把遠(yuǎn)景目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)相結(jié)合，理性地制定階段性的目標(biāo)和任務(wù)，在農(nóng)村生產(chǎn)力的漸次發(fā)展中逐步完成。但是，現(xiàn)行的對(duì)各級(jí)干部考核制度是一年、甚至半年一次，這就要求下級(jí)黨政的各項(xiàng)工作必須在一定期限內(nèi)有明顯進(jìn)展，使新農(nóng)村建設(shè)常常陷入“以點(diǎn)代面”、“激進(jìn)”誤區(qū)，成為“面子工程”或勞民傷財(cái)?shù)摹懊窕脊こ獭?。要從根本上改變這種情況，就需要從上到下制定一套更加科學(xué)、務(wù)實(shí)的政績(jī)考核體系，用目標(biāo)考核這個(gè)“指揮棒”來(lái)科學(xué)引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)。
2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異性與群眾的高期望值的矛盾。新農(nóng)村究竟是個(gè)什么樣子、什么樣的農(nóng)村才叫新農(nóng)村，中央只是給了個(gè)相對(duì)明確的概念，各省、市也沒有出臺(tái)具體的可量化指標(biāo)，未出臺(tái)統(tǒng)一規(guī)劃，使各級(jí)各地對(duì)新農(nóng)村建設(shè)"五句話、二十字"方針的理解不盡相同。而電視、報(bào)紙、雜志等新聞媒體，宣傳的常是華西村等，使農(nóng)民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)水平的期望值很高，對(duì)本地作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)的所謂“新農(nóng)村”缺乏認(rèn)同感。實(shí)際操作中就常常出現(xiàn)“三高一低”的情況，即中央要求高，各級(jí)黨委、政府呼聲高，群眾期望值高和農(nóng)民實(shí)際參與率低。因此，建議中、省等各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)深入研究、整體謀劃、及早制定出全國(guó)范圍內(nèi)或一定區(qū)域內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)的具體“路線圖”和“坐標(biāo)系”，使各縣（市、區(qū)）級(jí)政府更易操作。
3、新農(nóng)村建設(shè)投入的巨大性與各級(jí)政府投入的有限性的矛盾。在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于財(cái)政和農(nóng)民自身投入都十分有限，吸引社會(huì)資金參與新農(nóng)村建設(shè)的能力也非常弱小，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都非常滯后。如閬中全市49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、454個(gè)行政村中，尚有近2/5的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未通油路，近1/2的村不通等級(jí)公路，要實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，村村通高等級(jí)泥結(jié)碎石路”的目標(biāo)，就需投入資金6億元，還不說(shuō)農(nóng)戶房屋改造、環(huán)境改善等。從全國(guó)來(lái)講，中央每年的投入很大，但是具體到各縣、鄉(xiāng)、村，只能算是杯水車薪。對(duì)此，我們希望中央和省級(jí)政府在考慮項(xiàng)目和資金總盤子時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)向西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的貧困縣市傾斜；要出臺(tái)具體的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)社會(huì)資金流向貧困地區(qū)的農(nóng)村，以體現(xiàn)對(duì)貧困地區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的支持。
4、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民主體性與農(nóng)民普遍外出的現(xiàn)實(shí)性的矛盾。建設(shè)新農(nóng)村應(yīng)該是一場(chǎng)人民大會(huì)戰(zhàn)。而目前農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力普遍外出務(wù)工，不少村實(shí)際上有近1/3的農(nóng)戶家中無(wú)人，已成“空殼村”。一方面，留守的老人進(jìn)取心不大，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的愿望并不強(qiáng)烈；另一方面，由于有效勞動(dòng)力十分緊缺，技術(shù)人才稀罕，不僅嚴(yán)重制約農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且使新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)從規(guī)劃到施工必須高薪聘請(qǐng)技工或靠機(jī)械化作業(yè)，增大了建設(shè)成本。此外，當(dāng)前的報(bào)刊、電視等新聞媒體常常宣揚(yáng)發(fā)達(dá)地區(qū)政府動(dòng)輒拿出多少億元，用于當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)，而西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)主要依靠農(nóng)民自身投入來(lái)建設(shè)，政府在農(nóng)民眼中的威信首先就降了三分，要真正調(diào)動(dòng)農(nóng)民的主體作用有時(shí)顯得很難。因此，全國(guó)從上到下有必要分類宣傳一些可學(xué)、可比的、自力更生地建設(shè)新農(nóng)村的典范，激勵(lì)農(nóng)民和當(dāng)?shù)攸h政干部一起，主動(dòng)發(fā)揮主體作用，共同建設(shè)美好家園。
5、新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵的豐富性和實(shí)際操作中的片面性的矛盾。中央提出新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各個(gè)方面，內(nèi)涵十分豐富。但從各地實(shí)際執(zhí)行情況看，由于經(jīng)驗(yàn)、精力、物力、財(cái)力等多種因素的制約，大多是以農(nóng)戶房屋改造、環(huán)境改善等“面子”工程為重點(diǎn)，錦上添花樹典型。我們認(rèn)為，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村發(fā)展中的一個(gè)永恒主題，國(guó)家既應(yīng)該從宏觀層面上提出目標(biāo)，制定規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制，還應(yīng)該從微觀層面上建立健全一套可供具體操作的階段性指標(biāo)體系，引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇十三
文明，是一座城市最亮麗的名片，是一城人民安樂祥和的生活見證，是一個(gè)城市核心價(jià)值與精神品位的集中體現(xiàn)。當(dāng)五城聯(lián)創(chuàng)的號(hào)角吹響千家萬(wàn)戶，當(dāng)文明城市的創(chuàng)建工作緊鑼密鼓展開，作為道德教育陣地之一的市實(shí)驗(yàn)中學(xué)，也在用自己的實(shí)際行動(dòng)參與文明、傳播文明、踐行文明。
綠色上網(wǎng)點(diǎn)擊“文明”
樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和必然要求，是精神文明建設(shè)的緊迫任務(wù)。11月以來(lái)，為積極響應(yīng)全市網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作，學(xué)校結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)的傳播優(yōu)勢(shì)，充分利用各班計(jì)算機(jī)課時(shí)間，組織學(xué)生登錄中國(guó)文明網(wǎng)、十堰市文明網(wǎng)、校園網(wǎng)等文明網(wǎng)站，集體點(diǎn)擊“文明”。配合《全國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》、《文明上網(wǎng)自律公約》等相關(guān)教育資料，“上綠色健康網(wǎng)做文明青少年”成為了這節(jié)信息課的主題。
“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”、“講文明樹新風(fēng)公益廣告展”、“道德模范身邊好人”、“文明講堂”、“志愿服務(wù)”等文明網(wǎng)專題板塊，讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí)、了解我市文明城市創(chuàng)建工作的同時(shí)，深受了一次綠色網(wǎng)絡(luò)的教育和洗禮。自覺遵守法律法規(guī)和道德準(zhǔn)則，不做有損網(wǎng)絡(luò)文明、有悖網(wǎng)絡(luò)道德、損害網(wǎng)絡(luò)和諧的事，這樣一節(jié)網(wǎng)絡(luò)課堂后，文明上網(wǎng)、共建和諧成為了師生們的共識(shí)。
主題班會(huì)培育“文明”
“文明是一顆生命力頑強(qiáng)的種子，只要心里播下這粒種子，它就會(huì)在我們的精神世界里生根、開花、結(jié)果。作為一名中學(xué)生，我們有責(zé)任、有義務(wù)弘揚(yáng)文明傳統(tǒng)，樹立良好的形象。”“每學(xué)期結(jié)束后，學(xué)校都會(huì)評(píng)選“四省之星”，作為上學(xué)期的文明星，通過(guò)這次主題班會(huì)的學(xué)習(xí)，我對(duì)文明二字有了更深的認(rèn)識(shí)，今后，我會(huì)通過(guò)自己實(shí)實(shí)在在的文明之舉，為文明校園、文明十堰的創(chuàng)建貢獻(xiàn)自己的力量?！?1月初的一次班會(huì)上，一節(jié)節(jié)異彩紛呈的“文明傳播有你有我”主題班會(huì)課進(jìn)一步深化了對(duì)學(xué)生的文明禮儀教育、行為習(xí)慣教育、公民道德規(guī)范教育。
同學(xué)們或是以辯論會(huì)的形式分析社會(huì)中、校園里存在的文明與不文明，或是通過(guò)講故事的形式分享日常生活、我們身邊的文明與感動(dòng)，或是以發(fā)人深省的小短劇詮釋文明的內(nèi)涵，結(jié)合學(xué)校精神文明建設(shè)和“四省”教育開展實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了同學(xué)們審視自身、反省自我的意識(shí)，促進(jìn)了講文明語(yǔ)言，行文明禮儀，做文明事情，養(yǎng)文明習(xí)慣，樹文明新風(fēng)的良好風(fēng)氣形成。
文明需要我們從行動(dòng)中踐行！以實(shí)驗(yàn)中學(xué)這個(gè)小文明圈為起始，自覺從身邊小事做起，從點(diǎn)滴文明做起，文明傳播的隊(duì)伍將不斷向更寬更廣的范圍發(fā)散和壯大，奮發(fā)向上、崇德向善的正能量將強(qiáng)有力地吹響全市“五城聯(lián)創(chuàng)”、文明城市創(chuàng)建的沖鋒號(hào)角！
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇十四
主任、各位副主任、各位委員：
按照縣人大的常委會(huì)的要求，我向縣人大的常委會(huì)作供職報(bào)告。
首先，簡(jiǎn)要匯報(bào)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的主要工作情況。自20××年3月?lián)慰h建設(shè)局黨委書記、局長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，我按照“有所為、有所不為”的從政觀，立足崗位職責(zé)，一手抓城鎮(zhèn)建設(shè)，一手抓部門建設(shè)，使縣建設(shè)局各項(xiàng)工作都取得了新成績(jī)、實(shí)現(xiàn)了新突破、邁上了新臺(tái)階。兩年來(lái)，我縣城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，村鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城建事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)；部門建設(shè)成效顯著，黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作都取得了新的進(jìn)展。在任期間，縣建設(shè)局連續(xù)兩年被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)集體，并獲得“全縣先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)36個(gè)，省級(jí)文明單位成果得到全面鞏固和發(fā)展。
在縣建設(shè)局兩年多的工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到：城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民生活息息相關(guān)，城建水平是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的綜合反映，城建事業(yè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。城建部門作為城鎮(zhèn)建設(shè)行政主管部門，肩負(fù)著規(guī)劃城鎮(zhèn)、建設(shè)城鎮(zhèn)、管理城鎮(zhèn)、經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)的重任，肩負(fù)著推進(jìn)城鎮(zhèn)化、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大，牽扯面廣。建設(shè)局長(zhǎng)作為城建部門的主要負(fù)責(zé)人，是城鎮(zhèn)建設(shè)的具體策劃者和部門建設(shè)的第一組織者，建設(shè)局長(zhǎng)的重要職責(zé)就是統(tǒng)籌組織好城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)，當(dāng)好建設(shè)局長(zhǎng)需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較高的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，需要有勇于創(chuàng)新、自我加壓的工作作風(fēng)。
基于上述認(rèn)識(shí)，作為縣建設(shè)局局長(zhǎng)，我將按照“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、帶好班子、建好隊(duì)伍、干好工作、樹好形象”二十字方針，加強(qiáng)“五個(gè)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)”好。
堅(jiān)持做到正人先正己，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一是樹立全局觀念，自覺做到在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型干部。三是加強(qiáng)工作調(diào)研，提高組織領(lǐng)導(dǎo)城建工作的能力和水平。四是強(qiáng)化民主作風(fēng)，提高決策的民主性和有效性。五是嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的良好形象。六是堅(jiān)持有所為、有所不為，發(fā)揮核心、表率作用。
堅(jiān)持把班子建設(shè)作為工作上水平、事業(yè)上臺(tái)階的基礎(chǔ)和保障，努力建設(shè)上級(jí)放心、群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體。二是加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子的整體適應(yīng)力。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，確保政令暢通、步調(diào)一致。四是完善集體領(lǐng)導(dǎo)制度，充分發(fā)揮班子集體的智慧。五是實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，讓每名班子成員有職有權(quán)有責(zé)。六是加強(qiáng)班子成員間的溝通，相互理解、相互信任、相互支持、共同提高。
堅(jiān)持以人為本，大力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就思想過(guò)硬、政治合格、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)?、適應(yīng)需要、富有創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)干部職工達(dá)成干大事業(yè)、謀大發(fā)展的共識(shí)。二是加強(qiáng)干部職工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)干部職工依法行政、廉潔從政、勤政為民的自覺性。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)干部職工保持求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。五是加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，優(yōu)化干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。六是加強(qiáng)和改進(jìn)選人用人工作，創(chuàng)造適宜干部職工成才發(fā)展和人才脫穎而出的工作環(huán)境。
堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，確保城鎮(zhèn)建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。一是適時(shí)搞好城市規(guī)劃的修訂和完善，突出規(guī)劃的超前性、指導(dǎo)性和適應(yīng)性，高起點(diǎn)引領(lǐng)城市建設(shè)與發(fā)展。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設(shè)觀，把建設(shè)的著力點(diǎn)放在縣城的“優(yōu)、精、巧、新”上，努力把縣城建設(shè)成為適宜創(chuàng)業(yè)和生活的生態(tài)型城市。三是深入探索社會(huì)滿意、富有成效、符合縣情的城市管理路子，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是加大經(jīng)營(yíng)城市力度，通過(guò)城市建設(shè)市場(chǎng)化、社會(huì)化推動(dòng)城市建設(shè)大發(fā)展。五是做強(qiáng)做大建筑業(yè)，鞏固和發(fā)展建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位。六是積極發(fā)揮在加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的職能作用，將業(yè)務(wù)工作延伸至鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)一體化。
堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓，達(dá)到城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象。一是加強(qiáng)黨建工作，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強(qiáng)政治文明建設(shè)，在全局形成穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的政治局面。三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，全力鞏固和發(fā)展省級(jí)文明單位成果。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取信于民。五是加強(qiáng)政務(wù)公開工作，提高工作透明度。六是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循，提高工作的制度化、規(guī)范化水平。
有效的監(jiān)督是干好工作的保證。在日常工作和生活中，我將主動(dòng)、自覺、虛心、積極地接受各方面的監(jiān)督，確保把工作干得更好。一是認(rèn)真執(zhí)行人大及其常委會(huì)的決議、決定，不折不扣地抓好落實(shí)。二是主動(dòng)向人大的常委會(huì)匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取人大的常委會(huì)的意見和建議，不斷完善工作思路和措施。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務(wù)落實(shí)，認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理，做到對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)代表負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，達(dá)到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，確保人民滿意、代表滿意、上級(jí)滿意，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實(shí)質(zhì)性體現(xiàn)。
主任、各位副主任、各位委員，今后我將以高青精神統(tǒng)領(lǐng)思想和行動(dòng)，組織和帶領(lǐng)縣建設(shè)局全體干部職工以新的形象、新的奮斗、新的創(chuàng)造，奮發(fā)有為地開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為加快建設(shè)繁榮富強(qiáng)開放的高青再立新功。
稅源建設(shè)工作報(bào)告篇十五
1、90年代初的獻(xiàn)“五心”活動(dòng)。衷心獻(xiàn)給事業(yè)，誠(chéng)心獻(xiàn)給同事，愛心獻(xiàn)給學(xué)生，放心獻(xiàn)給家長(zhǎng)，專心獻(xiàn)給自己。歷時(shí)三年多的時(shí)間，涌現(xiàn)出方淑玲、李世蘭等典型和全國(guó)勞模關(guān)英霞。
2、90年代后期結(jié)合全市塑形工程對(duì)老師重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德教育，涌現(xiàn)出十佳教師、十佳校長(zhǎng)李秀華等典型。
3、20世紀(jì)初開始的“三樹兩做”活動(dòng)。
4、xx年開始的“陽(yáng)光師德三步曲”。（陽(yáng)光師德感召我、陽(yáng)光師德伴我行、陽(yáng)光師德我引領(lǐng)三步）。
5、xx年年強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)新突破，開展“智慧好辦法”的積累活動(dòng)，效果不錯(cuò)。
6、20xx年新時(shí)期師德內(nèi)涵的研究：從智慧班主任入手，做了細(xì)致思考，確定愛的力量，做智慧型教師，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，形成教育的個(gè)性風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)德技雙馨。體現(xiàn)在愛的力量，智慧積累和教育個(gè)性風(fēng)格三個(gè)板塊；3月24日在市師德建設(shè)年動(dòng)員會(huì)上只展示了第一板塊《師愛的力量》。
1、獨(dú)生子女教育問(wèn)題。
2、社會(huì)環(huán)境影響使教育過(guò)程中師德引領(lǐng)不充分。金錢、虛榮心的誘惑，優(yōu)秀典型樹的少。
1、職業(yè)倦?。罕憩F(xiàn)在不緊張、不規(guī)范、自我約束力不強(qiáng)，不求上進(jìn)。
2、教育界本身對(duì)師德的思考不足，教書匠的現(xiàn)象嚴(yán)重。（教師補(bǔ)課現(xiàn)象：只教書，沒有育人）。
培養(yǎng)教師的專業(yè)個(gè)性，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊(yùn)。確立了愛民區(qū)教育局20xx年工作重點(diǎn)：關(guān)注教師個(gè)體單位的發(fā)展，培養(yǎng)教師專業(yè)個(gè)性成長(zhǎng)，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊(yùn)。
（解讀此文件）其實(shí)，為了更好的落實(shí)師德建設(shè)工作，在準(zhǔn)備之冬就下發(fā)了《愛民區(qū)教師師德考核評(píng)價(jià)暫行辦法》和《愛民區(qū)教師師德考核評(píng)價(jià)暫行標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)文件。3月18日進(jìn)行了各校網(wǎng)站評(píng)比，網(wǎng)站中的教師風(fēng)采，德育之窗等欄目為師德工作提供了展示交流的平臺(tái)。各校網(wǎng)站與愛民區(qū)政府網(wǎng)、愛民區(qū)教育局網(wǎng)都進(jìn)行了連接。
1、主任、班主任（低段、高段）、科任四崗評(píng)選，使每位教師都參與。
2、要求各校結(jié)合學(xué)校全面管理來(lái)落實(shí)活動(dòng)方案，使師德建設(shè)好操作，既有校級(jí)明星、又有區(qū)級(jí)明星。
3、四個(gè)崗更好的促進(jìn)了教師專業(yè)個(gè)性的成長(zhǎng)，形成教師教育上的個(gè)性風(fēng)格。
1、通過(guò)考核手段、重點(diǎn)以學(xué)?？己嗽u(píng)比為準(zhǔn)。
2、通過(guò)全區(qū)評(píng)選機(jī)制，激勵(lì)教師德技同進(jìn)，樹立典型。3、通過(guò)社會(huì)督評(píng)，加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，辦人民滿意學(xué)校。
最終目的將反饋在學(xué)生身上，在學(xué)生身上體現(xiàn)師德魅力。今天上午為迎接市調(diào)研推進(jìn)組召開的座談會(huì)，市領(lǐng)導(dǎo)因開會(huì)沒有到，但我們也沒有放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。用了2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間各位校長(zhǎng)、德育校長(zhǎng)進(jìn)行了師德建設(shè)工作落實(shí)情況和收獲交流，效果很好。如：中華路小學(xué)的抓住“十個(gè)重點(diǎn)”，五個(gè)結(jié)合等。于局長(zhǎng)認(rèn)真傾聽對(duì)優(yōu)點(diǎn)給與充分肯定，并提出了建議。最后提出了四點(diǎn)要求。
第一，做好三個(gè)結(jié)合，變被動(dòng)為主動(dòng)。即：把師德建設(shè)與學(xué)校管理相結(jié)合；把師德建設(shè)與特色學(xué)校建設(shè)相結(jié)合；把師德建設(shè)與名優(yōu)教師、優(yōu)秀群體培養(yǎng)相結(jié)合。
第二，做好三個(gè)調(diào)整，變批評(píng)為激勵(lì)。即：學(xué)校要調(diào)整對(duì)教師的評(píng)價(jià)方式；教師要調(diào)整自己的心態(tài)；校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)整名優(yōu)教師的培養(yǎng)目標(biāo)。
第三，突出四個(gè)崗位的分點(diǎn)管理，變抓個(gè)別為重全體。
第四，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、展亮點(diǎn)，變傳統(tǒng)常規(guī)為創(chuàng)新突破。
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