最新一季度工作總結(jié)匯報(精選16篇)

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最新一季度工作總結(jié)匯報(精選16篇)
時間:2023-11-12 02:03:15     小編:筆塵

總結(jié)可以幫助我們提取重點信息,從而更好地理解和應用。在寫總結(jié)時,我們可以采用時間或主題的順序,將學習或工作中的重要事件逐一羅列并加以總結(jié)。請大家一起來看看以下是小編為大家收集的總結(jié)范文。

一季度工作總結(jié)匯報篇一

一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平。

200-年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如:--住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用??s短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30%,還節(jié)省費用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20--以來,我所堅持的措施有:

1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序,加快施工速度。

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把。

項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理,提高工程效益。

200-年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平。

200-年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如:--住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用??s短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30%,還節(jié)省費用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20--以來,我所堅持的措施有:

1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序,加快施工速度。

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把。

項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理,提高工程效益。

200-年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

一季度工作總結(jié)匯報篇二

一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。

1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧、在跟客戶交流時、判斷客戶的購買傾向度及購買能力、將沒有誠意、無潛在購買能力的的客戶過濾掉、保留潛在客戶信息傳給銷售。

2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時、對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶、將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息、做到及時反饋、提醒銷售聯(lián)系。

二、全面的解答客戶的問題。

客戶會帶著各種問題與人溝通、尤其作為客服、客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離、明年工作中、希望通過自己的學習以及跟相關(guān)銷售同事的溝通、來了解一些客戶關(guān)心的知識、比如客戶提到的招標、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。()在與客戶的交流中、客戶會提到線下市場方面的知識、在客服工作這塊、我認為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況、沒能很好的應對好客戶的問題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容、希望能跟相應的產(chǎn)品經(jīng)理對接、在工作能給予我一些支持。

三、著力提高自身網(wǎng)絡營銷能力。

首先需從接待網(wǎng)絡客戶開始。當市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待客戶時、網(wǎng)絡部可以去接待客戶、幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡來的客戶來公司看設備時、爭取網(wǎng)絡部這邊可以獨立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡部主要推廣產(chǎn)品的知識、了解產(chǎn)品的基本市場狀況、例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動力、co2治療儀、半導體脫毛、水動力、308準分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識將重點加強。

四、避免核對成單信息的障礙。

在接待客戶咨詢時、記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中、993個客戶單位名稱記錄全面、占所有客戶比例的68%。明年的工作、爭取將這個比例提高到85%、方便對單。

今年的工作已經(jīng)接近尾聲、明年的工作將有序的進行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡人員。

一季度工作總結(jié)匯報篇三

鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體事件工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務部門的指導和各有關(guān)部門的關(guān)心、支持下,認真貫徹全縣集中處理信訪突出問題及群體事件工作會議精神,按照××*發(fā)[20xx]1號文件的要求,積極開展了“進一個鄉(xiāng)、剖一個村、入百家門、解百家難、暖百家-心”的活動,把信訪案件處理在基層,把問題解決在萌芽狀態(tài),通過全鄉(xiāng)各級各部門的共同努力,集中處理信訪突出問題及群體事文秘114件工作成效顯著?,F(xiàn)就第一季度的工作總結(jié)如下:

一、提高認識,加強領(lǐng)導,狠抓落實。

鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視全鄉(xiāng)信訪工作,并把它作為重要的議事日程來抓。今年以來,為把全鄉(xiāng)的信訪工作做的更好,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長,鄉(xiāng)紀委副書記、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長為副組長,鄉(xiāng)黨政辦主任等10位同志為成員的底圩鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體案件排查工作領(lǐng)導小組。工作小組領(lǐng)導指導全鄉(xiāng)開展集中處理信訪突出問題及群體性事件工作,收集全鄉(xiāng)信訪形勢并加以分析。鄉(xiāng)主要負責人定期或不定期聽取每一階段的工作進展情況匯報,并及時地安排下一步的工作,確保信訪工作能有序、有成效的開展。

二、加強督促檢查建立目標責任制。

信訪排查小組與村委會簽訂目標責任書,村委會與各村干部簽訂目標責任狀。各村小組要認真按照目標責任狀來工作,鄉(xiāng)信訪排查小組加強對本地區(qū)信訪工作的管理、督查和指導。鄉(xiāng)黨委還要求對在工作中因重視不夠、工作不力,造成信訪突出問題、群體性事件再度發(fā)生的,要追究責任人的責任;因失職瀆職引發(fā)群體性事件,造成惡劣影響的,要對相關(guān)責任人進行處理。

三、突出重點,加大信訪案件處理力度。

信訪工作排查領(lǐng)導小組根據(jù)排查的情況進行分類,逐個立項分解督辦,每一個案件都明確了包案領(lǐng)導、包案人員及辦結(jié)時限。采取“分級負責、歸口管理”和“屬地管理,誰主管,誰負責”的原則,對所出現(xiàn)的信訪問題給以及時解決。各部門切實履行好職責,突出重點,上下聯(lián)動,密切配合,加大力度,妥善處理好信訪突出問題及群體事件。

四、加大宣傳力度,加強信息溝通。

信訪工作既要深入各村各寨,又要深入民心。我鄉(xiāng)信訪工作組采用下鄉(xiāng)深入村寨和利用街天的機會,在廣大人民群眾中用貼標語、發(fā)放宣傳單、講解國家信訪政策等方式進行宣傳教育,鼓勵全民參與信訪工作,讓國家的信訪政策深入人心,把信訪工作做得更好。各村委會重視信訪工作的信息上報,及時收集有關(guān)材料送鄉(xiāng)黨政辦,由黨政辦匯總上報,確保信息暢通。

五、取得的成績和存在的問題。

一年來,我鄉(xiāng)在信訪工作中做了大量的工作,取得一定的成績:截止3月30日,共受到群眾來信6件,與上年同期相比減97;個人訪3次,與上年同期相比減98;領(lǐng)導閱批案件數(shù)、接訪次數(shù)、辦案件次數(shù)分別與上年同期相比減96、98、93;實行領(lǐng)導接待天數(shù)、人次分別與上年同期相比增25、160;舉行信訪培訓班2期共45人次;深入基層天數(shù)70天700人次。但是,在工作中也還存在很多問題:一是無專職信訪工作人員、辦公室及辦公經(jīng)費;二是司法部門人員過少,導致很多矛盾調(diào)處就成了群眾上訪的對象;三是一些職能部門領(lǐng)導認識不到位,抓經(jīng)濟工作多;四是各村干部認識不足,群眾大部分大事小事不經(jīng)村委會解決就上訪。

六、今后的打算。

一是加大業(yè)務培訓工作力度;二是完善各種材料,綜合分析,定期報告;三是做好領(lǐng)導參謀助手,以最快最準確的工作效率化解農(nóng)村基層矛盾。

一季度工作總結(jié)匯報篇四

2018年第一季度,xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署,圍繞整村推進、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認真開展工作,為今年的各項扶貧工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。

(一)整村推進工作。

完成xx—2018年度省、市級整村推進項目驗收工作,并編寫了驗收材料匯編。項目內(nèi)容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設、人畜飲水、建設3個村級活動場所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓。

完成xx—2018年9個省、市級整村推進項目的規(guī)劃、審報審批工作,10個區(qū)級項目正在規(guī)劃中。

(二)全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況。

xx區(qū)自2018年12月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來,撥付水泥3681噸,涉及5鄉(xiāng)4個辦事處,23個行政村,87個自然村,目前已硬化村道17.87千米,庭院硬化340多戶。

(三)易地搬遷工作。

金山鄉(xiāng)拉馬古村委會魯準羅村民小組為xx—2018年易地搬遷村。該村共有57戶200人,目前已完成6000米飲水主管道的鋪設,正在進行宅基地的平整及道路建設。

(四)革命老區(qū)建設。

目前正在進行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟開發(fā)建設項目的審批審報工作。

(五)財會工作。

2018年第一季度,按時按量完成2018年度財務決算報表和2018年財政預算工作;按工程進度撥付專項資金;春節(jié)慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金,慰問掛鉤貧困村委會(七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯?xx元資金。

(一)易地搬遷工作。完成2018年度易地搬遷項目驗收工作;完成2018年度80%項目建設內(nèi)容。

(二)整村推進工作。完成9個省、市級整村推進村基礎(chǔ)設施建設工程總量的80%。

(三)農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作,繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準備情況,硬化當中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗收工作;按月份統(tǒng)計好硬化進度,及時收集硬化有關(guān)情況報區(qū)委、區(qū)政府,完成好硬化工作。

一季度工作總結(jié)匯報篇五

上的講話。

同志們:

確保城區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。剛才飛宗區(qū)長對去年的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)、通報對今年第一季度安全生產(chǎn)工作的任務進行了部署我完全同意。下面我講三點意見。

一、總結(jié)成績,找出差距,進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

“安全發(fā)展”,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞《青秀區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點》,認真組織開展“安全生產(chǎn)年”活動,扎實推進“項目建設年”、“服務企業(yè)年”、“黨組織服務年”各項工作,抓好安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”,實現(xiàn)了“大事不出,中事不出,小事少出”的工作目標。

(一)城區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。20xx年,在南寧市委、市政府的正確領(lǐng)導和城區(qū)黨委、政府的高度重視下,城區(qū)各級、各部門認真貫徹黨的十七大四中全會精神,堅決執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,嚴格按照國務院、自治區(qū)和南寧市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議和文件的指示精神,牢牢把握“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針和“以人為本”的工作原則,以基礎(chǔ)管理為主線,以防范重特大事故為重點,狠抓責任制的落實,扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,有效杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)的目標,在最近的南寧市對我城區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)履職考核中,考核組對我城區(qū)安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定,并初步評定為優(yōu)秀等級。

煙花爆竹、消防安全、建筑施工、特種設備安全生產(chǎn)進行專項整治工作,進一步強化了重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管,促進了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三是有效地消除了一大批事故隱患。去年,先后組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查活動和“百日安全無事故活動”,確保了春節(jié),全國、自治區(qū)“兩會”期間,五一節(jié)及汛期,“泛珠”、“泛北”大會,國慶60周年大慶,“兩會一節(jié)”期間的安全穩(wěn)定。

(三)安全生產(chǎn)“三項行動”全面推進。一是安全生產(chǎn)宣傳教育活動開展得有聲有色,內(nèi)容豐富。宣傳以貫徹落實“一崗雙責”制度,及開展“三項行動”和“三項建設”工作,組織打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,企業(yè)落實治理事故隱患責任作為主要內(nèi)容。二是安全生產(chǎn)執(zhí)法行動嚴厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法行為。特別是針對非法盜采、非法非煤礦山(主要是磚廠、采石場)、非法建設等,組織開展了多次聯(lián)合執(zhí)法行動,有效地壓制了非法生產(chǎn)經(jīng)營行為引發(fā)的事故。三是安全生產(chǎn)治理行動有效地解決了一批隱患整治“頑疾”和群眾關(guān)心的熱點、難點問題。三級重點督促整改的事故隱患共59項,全部完成整改。被列為20xx年自治區(qū)級重點督辦整改的1項重大事故隱患體工大隊山體滑坡,08就被列為市級督辦的重大隱患,由于是由市政府撥款的,資金不到位,到目前還未完成整改,有關(guān)部門要落實好監(jiān)控措施。

(四)安全生產(chǎn)“三項建設”成效明顯。一是認真開展“項目建設年”和“服務企業(yè)年”活動。根據(jù)南寧市政府關(guān)于“項目建設年”、“服務企業(yè)年”工作方案要求,結(jié)合我城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際,制定了城區(qū)的工作方案。圍繞南寧市黨委政府提出的工作目標,在項目涉及的安全監(jiān)管工作方面,進一步加強服務指導,提高行政效能,強力推動投資項目建設,著力營造良好的投資環(huán)境和安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是認真組織開展安全生產(chǎn)“三項行動”。為全面推進城區(qū)“安全生產(chǎn)年”各項工作,扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。三是安全生產(chǎn)應急救援體系不斷完善。轄區(qū)各單位生產(chǎn)安全事故應急預案的編制和評審工作正抓緊進行。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設得到了加強??h、鄉(xiāng)、村三級安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不斷完善,安監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作取得新進展,執(zhí)法人員依法行政意識進一步增強,行政行為進一步規(guī)范。

這些成績的取得,是城區(qū)黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果,是各單位、各。

更好,確保我城區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到當前我城區(qū)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出問題:

一是安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻。去年發(fā)生一起一次死亡3人的較大交通事故,農(nóng)機事故死亡1人,超過了全年的控制指標。

夠重視,安全投入不足,未建立有效的安全監(jiān)管體制,管理混亂,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設施薄弱,從業(yè)人員崗前未得到應有的安全技能和安全知識培訓,“三違”現(xiàn)象依然存在。

三是從業(yè)單位和人員安全生產(chǎn)的意識不強,宣傳教育工作任重道遠。

四是個別單位和部門履行安全生產(chǎn)職責意識不強,一崗雙責的執(zhí)行力度有待加強。

五是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的建設還有待加強,業(yè)務素質(zhì)還有待提高。

這些問題,反映出我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然十分薄弱,安全管理基礎(chǔ)工作抓得還不夠扎實,需要我們不斷地探索和改進。

根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和市政府工作部署,我城區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作總體是五大目標:一是實現(xiàn)杜絕至少是遏制重特大事故發(fā)生;二是安全生產(chǎn)責任制進一步落實;三是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識進一步增強;四是重大安全隱患得到有效排查治理;五是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到鞏固加強,推動城區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

同志們,年初工作是全年工作的起點,良好的開局是確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的重要基礎(chǔ)。各單位一定要抓住這一關(guān)鍵時期,根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,結(jié)合今天會議的工作部署,認真總結(jié)分析本轄區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)情況,針對存在的問題制定出具體的工作措施,特別要抓好以下幾項工作:一是精心制訂今年安全生產(chǎn)工作計劃。各單位要根據(jù)自身實際,認真總結(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合自治區(qū)、南寧市和城區(qū)提出的工作要求,認真制訂切合本部門、本單位實際的年度安全生產(chǎn)工作計劃,重點要放在工作任務的落實措施上,思路要清晰,目標要明確,工作要具體要具有針對性和可操作性。

單位要對照城區(qū)下達的安全生產(chǎn)工作目標,明確本單位的安全生產(chǎn)工作任務,并層層分解,層層落實,確保各項工作任務和要求得到切實貫徹和落實。

三是抓緊抓好今年安全生產(chǎn)責任狀的簽訂工作。各單位要對安全生產(chǎn)責任狀的簽訂工作要高度重視,把它當作年初的一項重要工作來抓,做到層層部署、層層簽訂、層層落實,不留死角,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。

四是認真開展隱患排查治理。按照市政府關(guān)于建立健全重大隱患排查治理長效機制的要求,組織力量對隱患進行認真排查摸底,對排查出的重大安全隱患進行評估、篩選,確定今年縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級重點督促整改的重大事故隱患項目,并做到整改責任單位、整改責任人、整改經(jīng)費、整改時限、整改措施等“五落實”,推動隱患整改工作。去年尚未完成整改的重大事故隱患的督促整改工作。要進一步落實整改責任,加快整改進度,并落實好監(jiān)控人員和監(jiān)控措施。每年在第一季度召開的全國、自治區(qū)、南寧市的人大、政協(xié)會議,是全國、全區(qū)、全市人民政治生活的一件大事,確保這些重大活動期間安全穩(wěn)定意義重大,責任重大,任務艱巨。我們要圍繞這些重大活動、重點時段,進一步加強對重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

一季度工作總結(jié)匯報篇六

法制宣傳工作第一季度主要是抓好起好步、開好頭的工作,全力制定各項工作計劃,使各項法制宣傳工作有方案、有依據(jù),有條不紊的順利開展。

一、抓起步定方案,確保普法工作有序開展。

一季度主要是制定各項法制宣傳工作的計劃和方案,如起草下發(fā)了縣法制宣傳教育領(lǐng)導小組成員調(diào)整的意見報告和召開領(lǐng)導小組成員會議的通知,起草印發(fā)了20xx年全縣“五五”普法計劃。起草了全系統(tǒng)新聞宣傳工作的意見,起草了大學生村官培訓方案。起草了組織萬名學生學法競賽的方案,起草了在《秦淮源周刊》創(chuàng)辦“五五”普法園地的文件,起草了組織專場“農(nóng)民工”大型法律咨詢服務活動的通知,起草了“五五”普法考核驗收方案;起草了組織小學生法制書法比賽及百村萬戶農(nóng)民學法比賽的文件;同時,向市上報了“五五”普法有關(guān)總結(jié)、經(jīng)驗等文字材料及圖片,撰寫了“溧水‘五五’普法掠影”專題錄相片解說詞。由于認真制定了各項工作方案,使新年度的普法工作順利開展。

二、抓亮點抓特色,鞏固完善創(chuàng)新工作成果。

緊緊圍繞普法工作創(chuàng)新,抓亮點、抓特色是我科堅持不懈的努力方向。今年3月份我們舉辦了大學生村官法制培訓班。主要協(xié)調(diào)縣委組織部、縣委農(nóng)村工作辦公室、縣社會勞動保障局等部門聯(lián)合舉辦了大學生村官法制培訓班,全縣85名大學生村官參加了培訓。去年,我們聘請了85名大學生村官擔任了農(nóng)村法制教育宣傳員,大學生村官們在農(nóng)村法制教育中充分發(fā)揮了生力軍的作用。今年3月13日,《法制日報》頭版報道宣傳了我們注重發(fā)揮大學生村官在農(nóng)村法制宣傳教育中的作用的經(jīng)驗做法,并引起了強烈反響。

為使大學生村官們進一步提高農(nóng)村工作的法律知識水平,推進新農(nóng)村建設法制教育的深入發(fā)展,縣4部門聯(lián)合舉辦了大學生村官法制培訓班。培訓班上,既有具體法律法規(guī)內(nèi)容的講解,又有普法教育、矛盾調(diào)解實務工作的講解;既有大會交流發(fā)言,又有實地參觀考察學習的安排。**市法制宣傳教育領(lǐng)導小組辦公室主任、市司法局副局長王淑琴給大學生村官們上了一堂生動的“法制宣傳教育的作用”的一課,使大學生村官們深受啟發(fā)教育。通過3天的培訓,使全縣85名大學生村官們進一步明確了自己的責任和使命,提高了法律知識水平,在農(nóng)村法制教育中更加得心應手。

三、抓活動造影響,積極營造普法工作氛圍。

組織了萬名青少年學生學法競賽。為加強青少年學生的法制教育,全面貫徹落實“五五”普法規(guī)劃,進一步提高青少年法律知識水平,縣法制宣傳教育領(lǐng)導小組辦公室與縣教育局共同組織全縣萬名青少年學法競賽。溧水縣萬名青少年學生學法競賽主要是組織全縣初一、初二年級和高一、高二年級的在校學生參與。競賽主要采取了初賽和決賽進行,主要考核了《憲法》、《道路交通安全法》、《治安管理處罰法》、《未成年人管理法》、《人防法》、《氣象法》等六個方面的法律法規(guī)知識。通過學法競賽擴大了青少年學生的法律知識面,提高了學生的法律意識和法律素質(zhì),真正做到學法、懂法、守法和用法。在學法競賽中,有100多名在校的參賽學生分別獲得一、二、三等獎和鼓勵獎。

舉辦了一場“迎青奧、促和諧”為主題的小學生法制書法比賽。為調(diào)動小學生學法用法的積極性,推進“五五”普法規(guī)劃的落實,組織了城區(qū)四所小學的6000余名小學生參加了法制書法比賽。比賽主要由中共溧水縣委縣級機關(guān)工委、溧水縣煙草局、溧水縣司法局、溧水縣教育局等四部門聯(lián)合舉辦。針對這次書法比賽,縣法制宣傳教育領(lǐng)導小組辦公室編寫了“弘揚憲法精神”、“建設法治社會”、“嚴格依法辦事”等50條法制書法比賽書寫內(nèi)容。小學生們參考書寫內(nèi)容個個揮灑筆墨。經(jīng)過初賽和決賽,有80名小學生獲得了特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎,同時,對獲獎的人員頒發(fā)了獎品和進行了通報表彰。一月份,我們組織參加了市局組織的“小手拉大手,全家文明走”活動,特別在交通文明一句話比賽中獲得了全市第一名1個(全市共4個)第三名4個,交通法制征文有9人獲獎。

四、抓宣傳造輿論,擴大普法工作的社會知曉率。

主要抓好信息和新聞宣傳工作。一季度我科圍繞普法工作的開展,積極撰寫信息和新聞稿件,一季度我科在省以上報刊錄用新聞稿件13篇,《秦淮源周刊》7篇,市局采用信息6篇。

一季度工作總結(jié)匯報篇七

只有全心全意為人民服務,才能代表人民群眾,才能有資格領(lǐng)導人民,給人民做一季度思想?yún)R報。

自從我被確定為入黨積極分子,我感到無比的高興和自豪,這表明黨組織對我表現(xiàn)的認同,更是對我以后的工作和學習的促進和激勵。通過這段時間的學習以及在黨組織的深刻指導下,使我對中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)、中國共產(chǎn)黨的指導思想、中國共產(chǎn)黨的最終目標和現(xiàn)階段任務、以及做一個合格的共產(chǎn)黨員需要具備的條件有了更加深刻的認識,對以后的生活、工作和學習,都將產(chǎn)生深遠的影響。

在生活和工作中,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守單位各項。

規(guī)章制度。

完成了自己崗位的各項職責在這里將自己的思想、工作、學習情況簡要的總結(jié)如下:

一、我一直在加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),努力為單位建設做出更大貢獻。

在單位不管在什么崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。長期以來的工作實踐,我十分注意對日常工作的積累與總結(jié),我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在工作期間從一名普通職工成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步,是單位領(lǐng)導的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己要入黨,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平)等需要不斷的學習,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應模范帶頭作用。

我在平時工作中,始終嚴格要求自己,模范遵守各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,努力起好表率作用,協(xié)助大家開展各項工作。

三、缺點與不足。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的。在今后的工作中我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開的,以上是我這段時間以來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請批評、指正。

請黨組織在工作中給予我更多的幫助,以更高的標準嚴格要求。

自從我被確定為入黨積極分子,我感到無比的高興和自豪,這表明黨組織對我表現(xiàn)的認同,更是對我以后的工作和學習的促進和激勵。通過對《入黨培訓教材》認真細致的學習以及在黨組織的深刻指導下,使我對中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)、中國共產(chǎn)黨的指導思想、中國共產(chǎn)黨的最終目標和現(xiàn)階段任務、以及做一個合格的共產(chǎn)黨員需要具備的條件有了更加深刻的認識,對以后的生活、工作和學習,都將產(chǎn)生深遠的影響。

一、我一直在加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),努力為單位建設做出更大貢獻。

在單位不管在什么崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。幾年來的工作實踐,我十分注意對日常工作的積累與總結(jié),我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在工作期間從一名普通職工成為了一名中國共產(chǎn)黨黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步,是單位領(lǐng)導的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己要入黨,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平)等需要不斷的(黨員。

兩學一做。

思想?yún)R報)學習,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應模范帶頭作用。

我在平時工作中,始終嚴格要求自己,模范遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,努力起的表率作用,協(xié)助大家開展各項工作。

三、缺點與不足。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的。在工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開的,以上是我這段時間以來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請批評、指正。

請黨組織在工作中給予我的幫助,以更高的標準嚴格要求。

在x年第一季度里,我覺得自己有了很大的進步,自身獲得了很好的成長。

首先,思想覺悟提高很快。成為入黨積極分子之后,我開始更加地嚴格要求自己,我的言行舉止一定要符合一個入黨積極分子的身份。除了不斷地學習黨的先進思想外,我也開始把其他先進的黨員作為榜樣,不斷地鞭策自己,一切向黨員看齊,以一個黨員的標準來嚴格要求自己。

第二,比以前更關(guān)心時事政治了。以前自己對國家政治時事不是很關(guān)心,但自從成為入黨積極分子之后,感覺關(guān)心國家的時政是一個黨員的義務了。自覺地通過收看新聞,報紙,報刊來了解國家與國際社會的動態(tài)。通過不斷地努力,我感覺自身有了很大提高。第三,參加活動與學習科學文化知識的主動性提高了。通過對黨的了解,學習,我發(fā)現(xiàn)自己在學習,工作上的主動性有了很大的提高。我的思想活躍,善于接受新鮮事物。但是社會閱歷少,理論基礎(chǔ)薄,往往不能全面地看待問題,在復雜的社會斗爭中容易產(chǎn)生思想困惑,迷茫。所以,在這今后關(guān)鍵時刻里,我要堅持正確的政治方向,用黨的先進思想武裝自己,牢固樹立共產(chǎn)主義信仰,自覺抑制不良思潮的侵蝕。

作為一名入黨積極分子,我們更應該時時刻刻以一名優(yōu)秀黨員的標準來要求自己,提高自己的黨性修養(yǎng),做合格的人才,為企業(yè)的繁榮富強貢獻自己的力量。具體來講,我覺得應該做到以下幾點:

一、加強政治修養(yǎng),樹立遠大理想。我們應該繼繼續(xù)認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,樹立社會主義榮辱觀。在這個學習過程中,我充分了解了我黨的歷史,學習了黨的各項方針政策,深刻領(lǐng)悟到中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,是人民利益的忠實代表。中國共產(chǎn)黨員要起到先鋒模范作用,體現(xiàn)自身價值,就要有先進的思想,堅持黨和人民的利益高于一切,堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,嚴守黨紀國法,維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,并樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的志向。我們處在一個瞬息萬變的社會中,我們要有較強的適應性,只有平時注意修養(yǎng)素質(zhì)的培養(yǎng),在面對各種誘惑的時候才能堅定不移地保持先進性。在校學習的同時,我經(jīng)常閱讀一些報紙雜志、上網(wǎng)或看電視新聞,隨時關(guān)注政治,關(guān)心國家大事。在重大事件上應時刻與黨中央保持統(tǒng)一思想陣線,并要及時地學習并宣傳黨和國家的方針與政策。

二、加強專業(yè)課學習,提高學習能力。學習是學生的天職,學生黨員和積極分子作為學習中的先進群體,學習上更要走在前邊。所以只有加強專業(yè)課的學習,才能具備扎實的專業(yè)功底。另外,還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),拓寬自己的知識面,豐富自己的文化底蘊,以一個高素質(zhì)的大學生的面貌面對社會?;畹嚼蠈W到老,在學校學習只是其中一個階段。學海無涯,因此要學習“如何學習”,就是要提高學習能力和學習效率,這樣才能在更短的時間內(nèi)掌握更多的知識,學以致用,掌握學習的方法,提高自己的學習能力。

三、把個人價值置于社會價值中。在建設中國特色社會主義、貫徹科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中,我們大學生應該把個人價值的實現(xiàn)同我國的經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展相統(tǒng)一。把自己的人生價值目標建立在把握當今中國社會發(fā)展所提供的條件的基礎(chǔ)上,努力、充分地實現(xiàn)自己的人生價值。

四、要端正生活態(tài)度。健康和文明的生活態(tài)度越來越受到人們的關(guān)注和重視。作為一名積極分子,我們的生活態(tài)度應該是更積極的,意志是更加堅定,要正確面對現(xiàn)實,并對自己和社會要有高度的責任感。

五、處理好人際關(guān)系,關(guān)心愛護身邊的每一個人。良好的人際關(guān)系是我們前進和發(fā)展的重要條件。因此作為一名入黨積極分子不僅要處理好自己的人際關(guān)系,還要協(xié)助、引導身邊的大學生奮發(fā)有為、積極進取。

六、要堅持學習,樹立正確人生觀共產(chǎn)黨員的先進性不是天生具備的,而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中,通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界,才形成的。在這一過程中,認真、系統(tǒng)地學習,特別是學習政治理論起著極其重要的作用。共產(chǎn)黨員只有通過努力學習文化,學習科學技術(shù),才能具備建設社會主義的業(yè)務能力;只有通過學習政治理論,用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀,具備卓越的領(lǐng)導能力,防腐拒變的能力。

我們正是處在一個歷史轉(zhuǎn)折時期,這是我們的驕傲,也是我們國家的驕傲。我們要審時度勢,堅定信心,做好自己的本職工作,嚴格遵循新黨章對我們的要求,抓住機遇,應對挑戰(zhàn),務實創(chuàng)新,始終站在時代發(fā)展的前列,解放思想,實事求是,與時俱進,為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!

在以后的時間里,我要接受黨組織和同志們的監(jiān)督,嚴于律己,勤奮進取,用自己的實際行動為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的光和熱。

一季度工作總結(jié)匯報篇八

我鄉(xiāng)今年一季度綜治工作在上級的正確領(lǐng)導下,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,周密籌劃,用心工作,始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切、職責重于泰山”的原則,認真貫徹落實縣政法工作會議精神,加大排查調(diào)處矛盾糾紛的力度,努力抓基層建立工作,加強信訪綜治維穩(wěn)工作中心和和諧礦區(qū)建設,加強青少年教育管理,狠抓禁毒、禁賭和反邪教工作,使全鄉(xiāng)社會治安持續(xù)了穩(wěn)定和諧的良好局面,有力地推動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,截止目前,全鄉(xiāng)共查處刑事案件1起,治安案件3起,調(diào)處各類民事糾紛12起,調(diào)解成功率到達85.7%,全鄉(xiāng)境內(nèi)沒有發(fā)生一齊重大事故。

回顧本季度的工作,我們主要抓好了以下幾個方面的措施落實:

一、抓住重點,明確任務,層層落實職責。

領(lǐng)導重視,明確了工作任務,堅持每月領(lǐng)導班子研究分析社會治安例會制度,根據(jù)縣政法工作會議提出的綜治工作的要求和任務,我們與各村層層簽訂了綜治、禁毒、反邪教等工作目標職責書,制定了一系列措施和規(guī)范文件,以保證制度,職責的落實。

二、預防為主,加大對不穩(wěn)定因素矛盾的排查調(diào)處力度。

我們一向堅持全鄉(xiāng)矛盾和不穩(wěn)定因素一月兩次排查的制度,用心加大矛盾糾紛排查調(diào)處化解力度。今年第一季度,我們一共排查了矛盾糾紛14起,其中排查調(diào)處重大矛盾糾紛2起。在認真做好矛盾排查調(diào)處工作中,我們十分注重排查信訪和群眾性上訪的苗頭,每月開展一次信訪突出問題排查工作,對排查出來的信訪問題及時進行化解,有效防止了信訪隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樾旁L問題的轉(zhuǎn)化。

三、創(chuàng)新工作思路,扎實開展治安防范工作。

朱明鄉(xiāng)近年來,基礎(chǔ)設施建設速度加快,流動人口增多,治安環(huán)境面臨了新的挑戰(zhàn),要持續(xù)良好的治安秩序,保住“一方凈土”的美稱,需要我們創(chuàng)新工作思路。為此,我們按照縣有關(guān)部門的要求,加強了朱明鄉(xiāng)治安巡邏隊和交通協(xié)管中隊的建設,并配備了裝備,以集鎮(zhèn)為主要重點進行值班巡邏,有效地預防了盜竊、賭博等案件的發(fā)生,得到了人民群眾的一致好評,同時我們把民調(diào)工作、信訪工作、司法調(diào)解工作、安全生產(chǎn)工作及矛盾排查工作統(tǒng)一納入社會治安工作和維穩(wěn)工作的重要日程,構(gòu)建鄉(xiāng)、村、組組織排查網(wǎng)絡,層層設立治安信息員實行信息資源共享,根據(jù)不同時間確定工作重點。

四、注意法制宣傳教育,著力優(yōu)化治安環(huán)境。

我們深知,綜合治理工作主要是做人的工作,一個地方的治安環(huán)境好壞與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、常居人的素質(zhì)是有直接關(guān)聯(lián)的。因此我們按照依法治縣的相關(guān)要求和依法治鄉(xiāng)的需要,認真抓好了村組干部的法制宣傳教育,印發(fā)超多宣傳資料。由于貼近實際開展法制宣傳,形式多樣,注重教育政策,廣大干部群眾的法律意識有了較大的提高。夯實了農(nóng)村基層法制教育基礎(chǔ)。

以上是我們今年一季度所做的綜治穩(wěn)定工作。雖然取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表此刻:

1、法制宣傳深度和廣度還不夠,一些群眾法律意識不強,矛盾糾紛時有發(fā)生。

2、基層干部,個性是村級干部隊伍的法律水平不高,法律觀念淡薄,辦事憑意氣,工作方法落伍,離依法辦事的要求甚遠。

3、農(nóng)村賭博之風屢禁不止,嚴重應先社會風氣。

下步打算:

(一)加大查處打擊力度,嚴查各種違法犯罪行為;。

(二)加大法律法規(guī)宣傳,尤其是土地法律法規(guī)方面的'宣傳力度;。

(三)加大防控工作力度,要建立嚴密治安防控網(wǎng)絡,要加強治安巡邏,加強對重要地段、重要部位的防控,要充分發(fā)動群眾,加強群防群治。

一季度工作總結(jié)匯報篇九

進入這個部門已經(jīng)三個月了,回憶這一季度來,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將三個月來的工作狀況總結(jié)如下:努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。幾個月的學習對我行的業(yè)務知識有了循序漸進的了解,“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業(yè)務知識不精通個性是信貸業(yè)務的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務學習,多看看制度匯編,用心向營業(yè)部請教業(yè)務技能訣竅,以便在應對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務水平。

在幾個月的學習鍛煉過程中,發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和缺乏,主要表此刻:

第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。

第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入時機。

第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

四季度已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:

第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才能夠得心應手,游刃有余。

第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績回報招行。

第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),扎實根本功,實實在在,用心做事,反復磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學習,勤于去開拓新客戶。

第四,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。

伴隨著酷冬的嚴寒,20xx年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回憶第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納為以下幾點:

(一)全力做好技術(shù)效勞工作。

業(yè)施工的正常運行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導及時溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順利進行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務,上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。

(二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。

20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量缺乏的時間,分別組織大班人員對員工分別就平安、井下施工技術(shù)、設備、井控方應對員工進行了培訓。透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識:平安方面養(yǎng)成“我的平安我負責”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣,明白了什么是設備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微缺乏道的,但是就是從這點滴的無缺乏道的細節(jié)中表達了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的開展奠定了堅實的根底。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。

節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查,實時掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。

1、生產(chǎn)中對寶4—8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位,進行重復作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4—8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻,造成間歇旋轉(zhuǎn)導致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩**造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結(jié)垢,采油隊洗井不造成地層臟物進入泵筒,碰泵時造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為××年伊始便發(fā)生了此類狀況,給公司帶了極大的負面影響。

第一季度即將結(jié)束,回憶第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。

元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,20xx年工作總結(jié)與20xx年競爭上崗大會,建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、參謀座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。

作日記,收集了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作方案中的有些工程沒有按時完成。

表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領(lǐng)導的工作方案也開始在平臺上公布辦公平臺和報社漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作。

三、第一季度工作存在的主要問題。

20xx年工作指標十分鋼性,報社和主要部門負責人都要理解指標考核,而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核,同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受教育推行,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們必須要及時調(diào)整工作思路,撲下**真抓實干。

目前我們的"領(lǐng)導和干部必須要面向市場,翻開思路,構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導的指令工作,在主開工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要*市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。

通。向書本學習,向?qū)嵺`學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快?!暗歉叨?,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關(guān)鍵。

整體來講,第x季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,經(jīng)過第x季度的適應和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點如下:

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程。

長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制",第四季度個人工作總結(jié)。

整個工程活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴格按照方案時間開展,并在方案結(jié)束時間前完成整個工程,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;立足公司現(xiàn)狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定力,得到員工和公司領(lǐng)導的認可;活動結(jié)束后新聞報道和反應及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展局部活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,實施細致,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現(xiàn)場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!

2)公共事務效勞咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆,員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足,整個活動籌劃和組織很成功,后期結(jié)果的反應很及時,員工的對于效勞部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了效勞部門與公司員工之間的交流與溝通。

起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續(xù)性和完整性很高,包括歡送會和總結(jié)會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習方案與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體效勞質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立工程活動的實踐,比方部門例會互動的流程設計活動本身,擁有強大的群眾根底,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分*開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃工程。

第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96。41%,位居集團前列。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、辯論、績效考評、無領(lǐng)導小組討論、領(lǐng)導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的**底。

3、人力資源規(guī)劃。

1)廣東公司中層儲藏培訓班順利結(jié)業(yè):本次中層儲藏學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。

培訓班的順利結(jié)業(yè),適應了公司快速開展的需要,為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。

本次工程培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉(zhuǎn)訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營。

x月30—×月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",通過培訓營的學習,個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營"最正確口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案。

業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲藏職業(yè)開展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導。

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

7、部門工程的工作支持。

1)兼職管理崗關(guān)愛活動:從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮:全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

1、工程管理和工程組織能力得到了很好的提升。

跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程的順利開展和圓滿結(jié)束,使個人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,對工程管理有了很深刻的體會,工程組織能力得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識不斷加強。

從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。

很多良好的時機。比方中層儲藏培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓籌劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快。

由于工程工作涉及的面和人員比擬復雜,對資源的調(diào)動更加迫切,因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。

1、對于細節(jié)的關(guān)注不夠。

細節(jié)決定成敗,但是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別表達在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,因為對細節(jié)的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的標準進行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導致整個職業(yè)規(guī)劃工程在整個集團排名比擬靠后。

2、難以保持長久的工作。

從剛進公司的滿懷**在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的**一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業(yè)規(guī)劃工程認可度不高。

由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現(xiàn)消極應付的情況,沒有參加個人主觀能動性。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終。

初入職場,懷著空杯的心態(tài),在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非???,但是當個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)開展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)開展目標。

一季度工作總結(jié)匯報篇十

根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,財務部建立了相關(guān)的制度及實施方案,并較好的完成了__年第一季度各項指標任務,現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下:

1.能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務工作的順利進行。

2.按期完成了第一季度的財務分析,完善了一些財務報表的編制。

3.在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。

4.與稅務機關(guān)積極溝通,按時完成了_年企業(yè)所得稅匯算申報工作。

5.按月上報省市公司各種財務報表。

6.認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。

7.制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元。

9.認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。

10.及時完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一季度工作總結(jié)匯報篇十一

20xx年第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在省、市主管部門的大力支持下,我局認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路,認真開展各項水利工作,為全面完成20xx年工作目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一是飲水安全。春節(jié)過后,隨即安排20xx年中央資金飲水項目尾工的實施,將于4月中旬全部完成。20xx年市級補助資金農(nóng)村飲水安全項目計劃采用夏津水庫水廠管網(wǎng)延伸,解決銀城辦、雙廟鎮(zhèn)、田莊鄉(xiāng)、南城鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個村莊、72011人的飲水安全問題。鋪設村外管道86、64千米,村內(nèi)管道17、93千米,建設管道二次加壓泵站2座,配套建設管網(wǎng)信息化工程,工程總投資20xx萬元,其中市補助1400萬元,地方配套及群眾自籌資金615萬元。我縣在20xx年市級補助資金農(nóng)村飲水安全工作上積極主動,措施得力,在全市其他縣都沒實施的情況下,我縣目前已完成計劃總工程量的15%。

二是南水北調(diào)。20xx年是南水北調(diào)工程建設的關(guān)鍵年,一季度全力推進灌區(qū)影響工程后屯泵站、溫辛莊泵站、南城泵站等工程掃尾,目前灌區(qū)影響工程基本完工,正在準備第一批工程驗收工作;干線工程積極協(xié)助省七一六五河建管處、湖北水總做好遷占和環(huán)境保障工作,目前,建筑物工程進展順利,預計汛前可完成主體工程,左岸道路施工近期即可展開。城區(qū)段工程積極協(xié)調(diào)好設計、監(jiān)理、施工單位間的關(guān)系,目前,城區(qū)段工程已全面開工,包括襯砌、城欒干橡膠壩、濟運街橋、銀山路橋和東關(guān)溝節(jié)制閘、王莊節(jié)制閘等,六月底前可完成主體工程建設。2月23日—28日,由縣監(jiān)察局牽頭,組織南水北調(diào)局、財政局、審計局、經(jīng)管局等部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征地移民資金進行了一次集中審計,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了整改,確保了征地移民資金管理使用合法規(guī)范,保證資金安全、干部安全。

1、20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目。我局把小農(nóng)水重點縣爭取作為重中之重,充分整合各種資源,提前謀劃,加大前期工作投入,為確保成功,2月份,邀請省水科院專家來我縣座談小農(nóng)水重點縣申報工作,并委托省水科院編制實施方案,目前,正在進行選區(qū)劃片勘查和收集基礎(chǔ)資料等工作。小農(nóng)水重點縣項目計劃爭取資金投入每年不低于1600萬元,三年建設高標準農(nóng)田10萬畝。

2、中小河流治理項目。我縣六五河被列入國家重點中小河流治理規(guī)劃,本次治理六五河上游段即土龍頭閘至七一河入口,按設計標準進行清淤整治,同時,維修重建上游段橋、涵、閘等建筑物,工程總投資20xx萬元,其中省以上資金1400萬元。目前,已委托市水利勘測設計院編制六五河治理可研報告和初步設計,待省廳批復計劃下達后,再按照基建程序逐步實施。

3、大型泵站改造項目。我縣牟莊、王莊兩座泵站被列入全國大型灌排泵站維修改造項目,總投資1270萬元,改造后牟莊揚水站、王莊二級站,總裝機臺數(shù)14臺,裝機功率達到20xx千瓦,設計流量達到25立方米/秒,控制灌溉面積37萬畝,將大大提高我縣的引水能力,改善我縣用水難的局面。目前,正在積極和市水利勘測設計院溝通,盡快完成可研報告的編制工作,爭取早日實施。

4、旱能澆、澇能排規(guī)劃編制。按照省政府的要求,我局組織人員編制了旱能澆、澇能排高標準農(nóng)田建設規(guī)劃,該規(guī)劃將作為今后幾年農(nóng)田水利基本建設項目安排的依據(jù),目前,正在按照上級的要求對規(guī)劃進行修改完善。

5、大水網(wǎng)建設規(guī)劃編制工作。大水網(wǎng)建設規(guī)劃涉及河道、泵站、水資源調(diào)配、水土保持、農(nóng)村飲水安全等多個方面,是今后幾年向上爭取項目的依據(jù),目前正在編制中。

1、抗旱雙保。今年以來,我局早謀劃、早準備,完善和細化春灌方案,強化春灌水源統(tǒng)一管理和調(diào)配,時刻密切關(guān)注水情,搶抓有利時機,全力以赴調(diào)引客水。針對南水北調(diào)工程施工,影響從潘莊引黃灌區(qū)引水的實際,及時調(diào)整引水方向,運河水、黃河水并重,提前對土龍頭大閘、王仁莊揚水站等引水設施進行維修,同時,堅持“以河補源,以井保豐”的工作思路,及時組織開展抗旱機井建設,積極開采地下水源,今春以來共新打、維修機井310多眼。1月30日,我縣縣啟動衛(wèi)運河土龍頭大閘開閘引水,并及時開動王仁莊、津期店、郭莊等6處揚水站向附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)水。目前,已通過衛(wèi)運河土龍頭閘、王仁莊揚水站、南部引水工程、津期店揚水站調(diào)引客水1000多萬方,最大限度地確保了全縣用水。

2、全國第一次水利普查工作。開展第一次全國水利普查是國務院做出的一項重大決策,水利是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本條件、基礎(chǔ)支撐、重要保障,全國水利普查是國家資源環(huán)境調(diào)查的重要組成部分,是一項重大的國情國力調(diào)查。今年以來,我局嚴格按照普查時點要求,按時完成各項普查任務,實行嚴格的數(shù)據(jù)抽查、審核、驗收制度,確保普查成果全面完整、客觀準確和真實可靠,目前,正在進行普查表填寫和電子地圖標繪。

3、水行政管理工作。今年以來,以落實最嚴格的水資源管理制度為重點,全面推動取水許可、建設項目水資源論證、水資源費征收等各項工作的開展。強力推動城區(qū)改飲黃河水,按照縣政府的統(tǒng)一部署,開展了城區(qū)自備井關(guān)?;顒樱壳?,已經(jīng)關(guān)停了錦紡家園、華夏新城等多個小區(qū)的自備井;加強法規(guī)體系建設,爭取縣政府出臺了《夏津水庫管理辦法》,明確了水庫的管理、水源保護及開發(fā)利用,為水庫的管理運行提供了政策保障;強化水法律法規(guī)宣傳,充分利用“世界水日”、“中國水周”,大規(guī)模的宣傳水法律法規(guī),在城區(qū)繁華地段設立行政許可、飲水安全、南水北調(diào)、城區(qū)供水等水法律法規(guī)咨詢臺,現(xiàn)場接受群眾咨詢,出動宣傳車10輛,懸掛橫幅10幅,張貼宣傳畫40張,錄制宣傳磁帶10盒。

今年第一季度,盡管我局下了很大力氣,花了很多精力,抓了很多工作,取得了一些成績,但與全年目標任務相比,與縣委、縣政府的要求相比,還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾點:一是局機關(guān)的工作作風還有待進一步強化,干部職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進一步提高;二是水利專業(yè)人才缺乏,發(fā)展后勁不足,有待進一步引進人才;三是上級批準建設的項目群眾自籌資金落實難,一定程度上影響了工程的順利實施。

針對上述存在的問題和不足,我們在認真總結(jié)第一季度已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上,想方設法,多動腦筋,克服困難,迎頭趕上,制定相應的對策和措施,認真加以解決,力爭在第二季度工作中取得重大進展和重大突破,為全年目標任務的早日完成打下良好基礎(chǔ)。

一季度工作總結(jié)匯報篇十二

三個月以來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這三個月的工作總結(jié)如下:

1、耐心細致的做好收費工作,每月定時核算、發(fā)放住戶及商鋪的物管、水、電等的催繳單。并配合領(lǐng)導統(tǒng)計截至20xx年年底仍未繳清相關(guān)費用的用戶。

2、積極配合領(lǐng)導做好繳納物業(yè)費贈送報紙的活動,并對提前繳納。

了20xx年物業(yè)費的用戶逐戶打電話通知。

3、用心搞好文案管理工作,對各類文件不積壓、不隨便轉(zhuǎn)交他人,第一時間交給相關(guān)領(lǐng)導閱示。將上年度各類資料進行分類、整理、歸檔、裝訂,并制作了20xx年各類登記表冊。

4、了解員工工資的核算、各類保險的辦理、地方稅的上報、繳納等的流程。

5、配合相關(guān)領(lǐng)導,辦理新員工入司的手續(xù)。

6、協(xié)助其他部門做好來電來訪、報修登記等相關(guān)工作。

(一)對有些業(yè)務知識了解甚少,宏觀上把握較易,微觀上操作較難,有些新業(yè)務可能是初次接觸,一時不能得心應手;(二)責任心不夠強,工作中粗心大意,導致很多工作事半功倍,直接影響工作質(zhì)量與效益;(三)自身修養(yǎng)與職業(yè)操守有待提高。

(一)強化學習,不僅要熟悉各項工作要領(lǐng)、善于總結(jié)、及時總結(jié)、取長補短,而且要對新知識、新制度熟練掌握,深刻領(lǐng)會,結(jié)合自身實際,提出合理建議;(二)強化自查、精益求精,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題、及時匯總、及時上報,古人云:“人誰無過,過而能改,善莫大焉”,我相信勤能補拙,只要我肯用心、能意識到自己的過錯、找出原因、及時改正,一定會更好的完成上級交代的各項工作(三)強化服務理念,提高自身素質(zhì),做一個合格、文明、有素質(zhì)、有涵養(yǎng)、使業(yè)主滿意的物業(yè)服務人員。

一季度的工作,得益于領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持,雖取得了一定的成績,但離公司的要求還很遠,今后的工作中,,我將更加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng),把公司“人性管理、親親服務、務實高效、追求完善”的管理理念作為我履行職能的出發(fā)點和落腳點,總之,始終做到:對公司有責任心、對業(yè)主有愛心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信心,調(diào)整好心態(tài),做最好的自己,為公司負責,為自己負責!

一季度工作總結(jié)匯報篇十三

20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市環(huán)保局的大力支持下,區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導班子和全體干部職工始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以貫徹落實黨的十八大精神為引領(lǐng),圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”大局,不斷加強環(huán)境管理,嚴格環(huán)保執(zhí)法,改善環(huán)境質(zhì)量,積極推動我區(qū)生態(tài)文明建設。

(一)積極推進生態(tài)文明建設,以環(huán)境保護優(yōu)化發(fā)展。

貫徹落實生態(tài)文明建設要求,把推進環(huán)保三年行動計劃和污染減排作為優(yōu)化發(fā)展、促進轉(zhuǎn)型的主要載體和工作平臺。

一是加快推進第五輪環(huán)保三年行動計劃。今年是第五輪三年行動計劃實施的關(guān)鍵一年,為加快項目推進,區(qū)政府每季度召開專題會議,對重點難點項目和未按節(jié)點目標推進的項目進行梳理,加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區(qū)第五輪環(huán)保三年行動計劃任務共46個項目(原47個項目,1項已調(diào)整取消),其中建設項目11個,管理型項目35個。截至20xx年底,總體開工或啟動率為89%,其中,17個項目已完成,24個項目正在實施中,5個項目未開工或啟動。

二是狠抓污染減排重點工程實施。重點落實上海市重點污染減排項目,全面開展污水廠改擴建和污泥處理工程建設,加快開展城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設和污染源截污納管工作,加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核,扎實推進農(nóng)業(yè)源污染減排,切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。

三是深入推進金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境整治。根據(jù)《金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治實施綱要》要求,整治項目共有9大塊108個項目,根據(jù)實際情況新增12個項目,實際整治項目120個,涉及監(jiān)測溯源、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保治理和清潔能源替代等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計,20xx-2014年綱要內(nèi)需完成73個項目,已經(jīng)完成46個;完成新增項目10個,提前完成18個20xx年度項目,目前共計完成74個項目。監(jiān)測數(shù)據(jù)表明,該區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量整體得到改善,常規(guī)因子基本達標,特征因子總體有所下降。

四是嚴把建設項目環(huán)保準入關(guān)。提高行政審批效率,嚴格實施“批項目,核總量”制度,以實施規(guī)劃環(huán)評和嚴把環(huán)保審批關(guān)為主要手段,充分發(fā)揮環(huán)保參與宏觀調(diào)控的倒逼作用,對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業(yè)項目實施嚴格的總量控制。20xx年共審批環(huán)評文件1246份,審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個,否定不符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保要求的項目45個。

(二)嚴格加強環(huán)保監(jiān)管力度,著力改善民生。

一是開展環(huán)境安全大檢查專項行動。為保障城市運行安全,根據(jù)市環(huán)保局和區(qū)安委辦工作要求,開展了環(huán)境安全大檢查專項行動。共出動執(zhí)法人員427人次,監(jiān)察企事業(yè)單位391戶次,對158戶次存在隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知,約見各類排污企業(yè)20戶次,對8家違法排污企業(yè)做出行政處罰。通過執(zhí)法檢查,切實消除了一批環(huán)境風險隱患,有效提高了我區(qū)環(huán)境安全管理水平。

二是進一步加大環(huán)保執(zhí)法力度。根據(jù)群眾反映的環(huán)保重點、難點問題,不斷提高信息化執(zhí)法水平,加強市、區(qū)環(huán)保執(zhí)法部門聯(lián)動,建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。20xx年共收到環(huán)境信訪件20xx件,同比增長28%;處置環(huán)境污染事故25起,開展錯時執(zhí)法檢查23次,環(huán)保專項行動27次;出動環(huán)境監(jiān)察批次879批,人員3503人次,同比增長51、9%;對749家存在環(huán)境污染問題或隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知書,同比增長52%,嚴厲打擊了違法排污企業(yè),有效緩解環(huán)境信訪矛盾。

三是提升環(huán)境監(jiān)測能力建設。圍繞環(huán)境管理中心任務,對全區(qū)101家廢水重點監(jiān)管企業(yè)和55家廢氣重點監(jiān)管企業(yè)開展監(jiān)督性監(jiān)測。提升監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合分析能力,定期編制環(huán)境質(zhì)量周報、月報、季報、年度報告和監(jiān)測專報、快報等各類綜合報告,分析匯總區(qū)域環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢。加強環(huán)境自動監(jiān)測數(shù)據(jù)和重點污染源在線監(jiān)控數(shù)據(jù)的審核,建立在線監(jiān)測超標報告流轉(zhuǎn)制度,推動在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的執(zhí)法應用。加強環(huán)境應急監(jiān)測,開展污染事故應急處置演練,開展污染事故模擬桌面推演,進一步完善應急處置流程。

(三)持續(xù)鞏固黨風廉政建設,有效改進工作作風。

認真貫徹落實中央八項規(guī)定及厲行勤儉節(jié)約制止奢侈浪費要求,圍繞環(huán)保重點工作,切實改進工作作風,在日常工作生活中自覺抵制和反對鋪張浪費行為,堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《金山區(qū)環(huán)保重點企業(yè)監(jiān)管聯(lián)系負責人工作制度》,加強了對重點企業(yè)的聯(lián)系和指導。精簡各類會議,堅持開短會、講短話,力戒空話、套話,切實改進會風。發(fā)文全部實行電子政務平臺簽發(fā),減少了紙張的使用,20xx年共印發(fā)公文47份,數(shù)量同比減少14%。

二、20xx年工作計劃。

(一)加強環(huán)境風險管理,保障區(qū)域環(huán)境安全。

一是強化環(huán)境風險源的掌控。堅持預防為主,全面摸清環(huán)境風險源底數(shù),對沿江沿河、省際交界區(qū)域等重點地區(qū),涉重金屬、核與輻射、危廢產(chǎn)生與處置、污水處理廠等重點行業(yè)以及重點企業(yè),完善環(huán)境風險源數(shù)據(jù)庫,逐步實行等級分類管理。探索建立環(huán)境管理云平臺,完善管理信息,嚴格監(jiān)管措施,保障環(huán)境安全。

二是加大環(huán)保執(zhí)法力度。探索在重點地區(qū)引入第三方監(jiān)管模式,創(chuàng)新執(zhí)法手段。深入推進專項整治活動,在做好日常環(huán)保執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上,加強市、區(qū)聯(lián)動,區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)動,突出日常監(jiān)督與突擊抽查相結(jié)合,特別是夜間、雙休日等錯時“飛行執(zhí)法檢查”,增加突擊抽查的頻次。建立環(huán)?!昂诿麊巍焙铜h(huán)境違法舉報獎勵制度,強化環(huán)保與檢察院、公安等部門聯(lián)動,加大環(huán)境執(zhí)法透明度,依法嚴懲各類環(huán)境違法行為。

三是建立完善突發(fā)環(huán)境事件應急體系。進一步強化危機意識,著力構(gòu)建以“主動預防、快速響應、科學應急、長效管理”為核心的環(huán)境應急管理體系,重點關(guān)注重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的應急體系建設和監(jiān)管基礎(chǔ)資料,深入開展環(huán)境風險評估和隱患排查整治。加強環(huán)保24小時值班制度,做到發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后能在第一時間內(nèi)作出反應。完善各類環(huán)境應急預案,加強環(huán)境污染事故應急演練,不斷增強處置能力。

四是加強環(huán)境監(jiān)測能力建設。加大投入力度,重點提升化工行業(yè)廢氣有機物特征因子監(jiān)測和近岸海域海水監(jiān)測的能力,不斷增強突發(fā)環(huán)境事件中的現(xiàn)場快速響應和應急監(jiān)測能力,切實保障應急監(jiān)測在污染事故處置中發(fā)揮更大作用。繼續(xù)加大重點監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測力度,深化在線監(jiān)測數(shù)據(jù)在環(huán)保執(zhí)法中的應用。對全區(qū)空氣質(zhì)量在線監(jiān)測點位進行優(yōu)化調(diào)整,啟動新增廊下和楓涇空氣質(zhì)量自動監(jiān)測點位,盡快發(fā)布空氣質(zhì)量aqi信息。

(二)促進轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動生態(tài)文明建設。

一是強化源頭控制。嚴把項目審批關(guān),逐步提高環(huán)保準入門檻,對能耗、環(huán)保、安全不達標的項目堅決執(zhí)行環(huán)?!耙黄狈駴Q制”。深入分析環(huán)境承載能力,把主要污染物總量指標作為環(huán)評審批的條件,嚴格實施“批項目,核總量”制度,倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快環(huán)保設施建設。探索組建環(huán)境保護決策咨詢專家組,嚴把環(huán)評文件審批技術(shù)關(guān)。積極支持經(jīng)濟發(fā)展,在堅決支持項目建設和依法依規(guī)環(huán)評源頭控制間找準定位。

二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動計劃,聚焦化工、印染、重金屬四大行業(yè)企業(yè),不斷提升產(chǎn)業(yè)能級,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開展企業(yè)清潔生產(chǎn),加快落后產(chǎn)能淘汰進度,提高環(huán)保治理水平,促進環(huán)境保護與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是開展規(guī)劃環(huán)評。根據(jù)工業(yè)企業(yè)布局現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,繼續(xù)推進金山工業(yè)區(qū)等重點區(qū)域開展規(guī)劃環(huán)評,抓好布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),控制總量,為區(qū)域發(fā)展提供有效保障。

(三)強化污染減排,持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量。

一是要落實工程減排,加強環(huán)境基礎(chǔ)設施建設,按時完成上海市重點減排項目,加快污水廠升級改造,完善污水管網(wǎng)建設,扎實推進污水截污納管。

二是要加強管理減排,加強企業(yè)環(huán)保治理措施,加強污水納管企業(yè)預處理設施監(jiān)管力度,確保企業(yè)廢水達標排放。加強污水處理廠運行監(jiān)管,確保污染減排設施高效運行,污染物達標排放,切實發(fā)揮減排效益。

三是要著力結(jié)構(gòu)減排,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,開展鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核,扎實推進農(nóng)業(yè)源污染減排,切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。

(四)繼續(xù)推進環(huán)保三年行動計劃,提升環(huán)保工作水平。

20xx年是第五輪環(huán)保三年行動計劃的收官年,要進一步加大推進力度,加強環(huán)境基礎(chǔ)設施建設,有效增強防范環(huán)境風險能力。深入開展金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治,加快環(huán)境保護監(jiān)測、監(jiān)察等標準化建設。進一步落實工作責任,對重點項目加強協(xié)調(diào),加強跟蹤督查力度,著力推進污水廠升級改造、污水納管、污水管網(wǎng)建設、清潔能源替代、污泥處理工程等重點工作,全面完成第五輪環(huán)保三年行動計劃任務。啟動完成第六輪環(huán)保三年行動計劃的編制。

(五)優(yōu)化環(huán)保機制,完善“三級”管理體系。

一是健全組織機構(gòu)。完善環(huán)保區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”監(jiān)管體系,各鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)配備3至5名專職環(huán)保工作人員,村(居)明確1名干部負責環(huán)保工作。壯大環(huán)保志愿者隊伍,協(xié)助環(huán)保部門監(jiān)督和糾正各種環(huán)境違法現(xiàn)象,針對環(huán)境熱點問題提出建設性意見和建議,共同維護公眾環(huán)境權(quán)益。

二是強化監(jiān)管職責。著力鞏固“大環(huán)?!睓C制,進一步厘清明確區(qū)政府各職能部門以及區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”環(huán)境監(jiān)管職責,做到界面清晰。強化企業(yè)主體責任,對環(huán)境風險源實行區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”管理,橫向到邊,縱向到底,分層次加強日常監(jiān)管。各街鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))根據(jù)屬地監(jiān)管職責,切實整合現(xiàn)有行政資源,行使對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作的管理職能,村(居)強化“守土有責”意識,加強日常巡查。

三是完善考核體系。完善區(qū)級職能部門、各街鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))和村(居)環(huán)保目標責任考核體系,細化環(huán)??己酥笜?,根據(jù)工作職責明確考核內(nèi)容,督促街鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))和村(居)行使屬地管理職能。進一步明確職責分工,強化基層環(huán)保工作人員考核和問責,并做好經(jīng)費保障和考核激勵。

四是加強業(yè)務培訓。組建并切實發(fā)揮區(qū)環(huán)保協(xié)會組織作用,分階段、分重點開展區(qū)、鎮(zhèn)環(huán)保工作人員業(yè)務培訓和重點企業(yè)分類培訓,全面掌握環(huán)保法律法規(guī)要求,提高依法行政水平和企業(yè)環(huán)保法律意識。

(六)注重團隊建設,強化工作執(zhí)行力。

一是開展實踐教育活動。以群眾路線實踐教育活動為抓手,切實轉(zhuǎn)變工作作風,全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,提高做好新形勢下群眾工作的能力。

二是不斷增強責任大局意識。服從服務于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,找準工作位置,充分履行職責,切實提升工作執(zhí)行力,努力打造一支高素質(zhì)的環(huán)境保護干部隊伍,不斷增強工作的預見性、主動性和創(chuàng)造性,以高度的責任感和過硬的工作作風切實提升環(huán)保工作水平。

三是加強團隊文化建設。努力構(gòu)建環(huán)保特色團隊文化,營造真誠、守信、善思、協(xié)作的團隊工作氛圍,提升堅強、擔當、嚴謹?shù)膬?yōu)秀工作品質(zhì),在推動金山環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展的實踐中引領(lǐng)團隊共同成長。

一季度工作總結(jié)匯報篇十四

一季度,我縣緊緊圍繞年初制定的工作目標,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,以保持共產(chǎn)黨員的先進性教育為契機,全面推進各項工作,縣域經(jīng)濟社會保持了快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。元至三月,實現(xiàn)財政總收入4.5億元,同比增長30.4%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69.35億元,同比增長14.1%。實際到位內(nèi)資12.22億元,同比增長20%;實際到位外資968.4萬美元。完成全社會固定資產(chǎn)投資14.56億元,同比增長39%;實現(xiàn)社會消費品零售總額達8.14億元,同比增長14%;各項存款余額83.11億元,貸款余額57.09億元,分別增長16.8%和30.1%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2301元,增長18.4%。

一季度全縣經(jīng)濟運行的主要特點是:

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。我們積極落實中央1號文件精神,高度重視“三農(nóng)”工作。為激發(fā)農(nóng)民種糧積極性,保護和提高糧食生產(chǎn)能力,我們繼續(xù)抓好扶持糧食生產(chǎn)重大政策的落實,“三項補貼”工作做到了宣傳政策到戶、落實面積到戶、兌現(xiàn)補貼到戶、免稅核定到戶、技術(shù)服務到戶。同時,開始啟動動物免費免疫機制和農(nóng)村居民最低生活保障,并逐步實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的發(fā)展舉措。為抓好春耕備耕工作,組織好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,迅速落實了生產(chǎn)計劃,引導農(nóng)民落實了計劃、種子、肥料、農(nóng)機具,著力解決農(nóng)資信貸等問題。為切實保護農(nóng)民合法權(quán)益,維護農(nóng)資市場秩序,春耕期間,對農(nóng)資市場進行了集中整頓,加大市場抽檢力度,對重點地區(qū)、重點市嘗重點品種進行聯(lián)合整治,對治假、售假廠商和不合格產(chǎn)品予以查處和通報。全年糧食作物計劃播種面積135.2萬畝,比去年增加2.5萬畝,茶葉、蔬菜、時鮮瓜果等經(jīng)濟作物計劃種植面積57萬畝,比去年增加3.8萬畝。我們立足于防大雨暴雨,抓好了水利冬修掃尾工作,所有已動工的水利工程都已在3月底前全部竣工,并對水利設施進行了全面排查。

二是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭好。一季度,我縣工業(yè)受中央宏觀調(diào)控影響和國際經(jīng)濟競爭的擠壓,高速發(fā)展勢頭受到制約,電力資源緊、土地有效供給少、原材料價格持續(xù)上揚,成為工業(yè)發(fā)展的羈絆。盡管如此,我們通過積極開展縣級領(lǐng)導和部門單位聯(lián)系企業(yè)“支、幫、促”活動,主動為企業(yè)服務,幫助企業(yè)排憂解難,促進企業(yè)開工生產(chǎn)。目前,經(jīng)開區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)都已迅速組織開工,開足馬力生產(chǎn)。同時,繼續(xù)實施“工業(yè)強縣、園區(qū)興工、項目興園”的戰(zhàn)略,做大做強經(jīng)開區(qū),大力發(fā)展為開發(fā)區(qū)配套的六個工業(yè)小區(qū),加大配套力度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,拓展產(chǎn)業(yè)群,工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)推進。元至二月份仍完成工業(yè)產(chǎn)值44.9億元,同比增長18.4%,其中規(guī)模工業(yè)35.9億元,同比增長21.2%,完成工業(yè)增加值9.4億元,同比增長25.2%,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)銷率99.64%,高于盛市1.46個百分點。

三是招商引資勢頭良好。一季度,全縣招商引資工作在面臨國家宏觀調(diào)控政策繼續(xù)從緊的情況下,繼續(xù)保持了較快增長的態(tài)勢。預計元至三月份,全縣共引進項目19個,其中內(nèi)資項目16個,實際到位內(nèi)資7.8億元,其中市外境內(nèi)資金5.7億元;外資項目1個,合同利用外資500萬美元,實際到位外資660萬美元。引進工業(yè)項目8個,主要涉及汽車配件、機械制造、裝飾材料等行業(yè),投資額1000萬元以上有9家,億元以上的有2家。目前在談項目共有40個,xxx、xxx等項目即將正式簽約。特別是今年元月與美國xxx市在北京簽定了經(jīng)濟合作城市,更將實質(zhì)性地促進我縣的對外開放,開放招商引資領(lǐng)域。

四是重點工程建設穩(wěn)步推進。全年安排重點工程和視同重點工程68個,總投資70.8億元??h城建設按照“西接東拓”的城市建設思路,重點工程建設順利推進。為迅速促進重點工程項目開工開建,我們?nèi)娑讲殚_工情況,召開了全縣重點工程建設工作大會,所有在建項目和已簽項目大部分已開工開建,xxx、xxx、xxx等重點工程建設順利推進。我們把啟動xxx線建設作為今年政府工作的重中之重,作為支持中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略工程來抓。該項目縱貫我縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全長54公里,總投資3.64億元,惠及人口28.7萬人。計劃今年完成路基土石方工程,20xx年12月底建成通車。目前,該項目已簽約,大規(guī)模的征地動遷已全面鋪開。

五是加大力度構(gòu)建和諧社會。按照統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,全力促進各項社會事業(yè)全面進步,我們繼續(xù)把教育和科技事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的位置,大力發(fā)展文化、衛(wèi)生、廣播電視等各項社會事業(yè)。繼續(xù)大力調(diào)整中小學布局,有效整合教育資源。新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運行,合作醫(yī)療制度逐漸深入人心。縣人民醫(yī)院建設順利推進,農(nóng)村大病救助、農(nóng)村特困戶救助進一步完善??h財政投入1100萬元,農(nóng)村低保正式啟動,農(nóng)村社會保障體系日趨完善。盛市政府部署的新“八件實事”各項指標均已分解到各部門和單位。繼創(chuàng)建國家文明縣城、衛(wèi)生縣城、全國生態(tài)示范區(qū)、省級園林城市和縣城榮獲“中國最佳人居環(huán)境范例獎”之后,創(chuàng)建國家園林縣城、全國生態(tài)縣、全國社會治安綜合治理模范縣的工作快速推進。

一季度工作總結(jié)匯報篇十五

20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)及部門人員的努力下順利完成了各項任務?,F(xiàn)將一季度工作匯報如下:

1、公司于x月份召開了全體員工會議,對20xx工作進行了全面總結(jié),并就20xx年工作進行了安排部暑,要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗x%的目標,針對目標責任,生產(chǎn)部將任務進行細化落實,分解到班組和個人,至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。

2、x—x月份共生產(chǎn)產(chǎn)品:x箱共折合x噸,與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了x個百分點,在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率x%與去年基本持平。

3、x月份向全區(qū)贈送的xx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進行回收,采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用,為緊缺的庫容釋放了一定的空間。

4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時,通過20xx年的總結(jié)分析,及時對250ml瓶裝生產(chǎn)線設備進行套標技術(shù)改造和優(yōu)化,按照今年生產(chǎn)x萬瓶計算,每張標簽至少減少x元每瓶計算,直接為公司節(jié)約資金x萬余元。

1、制度。

根據(jù)公司目標制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀律、操作技能提升學習、和技術(shù)革新等幾大方面,充分抓住團隊的凝聚力以達到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。

2、做好安全工作,保障穩(wěn)定生產(chǎn)。

對進入車間的新員工嚴格按照“三級”安全教育培訓合格后,以“師帶徒”方式上崗作業(yè),既保證了安全,又加快了新員工學習技術(shù)的過程同時車間每周一次安全檢查,及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎(chǔ),不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟負擔。

3、做好成本管理。

a.建立責任成本臺帳,包括原輔材料的領(lǐng)用以及成品入庫的準確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。

b.逐步提高操作水平的培訓,重點對車間“兩機一員”進行了培訓學習,利用考核原則,以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。

4、挖潛增效,積極進行設備改造。

a.進行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案,改裝后達到減少輸送帶運轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。

b.進行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。

b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門,利用和生公司現(xiàn)有的離心機對產(chǎn)品外包臟污進行清洗,解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題,從而減少了人工成本。

1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實,發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。

2、現(xiàn)場管理力度不足,物品定位放置有時零亂,沒達到整潔要求。

3、生產(chǎn)任務分解到班組不夠明確,時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現(xiàn)象。

4、動力設備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限,技術(shù)含量稍大的設備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。

1、全力奮戰(zhàn)x至x月的生產(chǎn)高峰,開創(chuàng)季度新佳績,積極排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真整改,做好車間重點設備的日常維護、保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。

2、重點抓好現(xiàn)場管理工作,整治車間邊角亂擺亂放,達到整潔要求。

3、做好生產(chǎn)計劃,分解任務多以文字傳達為主,確保任務的出錯率。

4、強化成本意識,控制輔材消耗,做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標機要充分發(fā)揮它的作用性。

5、繼續(xù)抓好車間的設備安全穩(wěn)定運行工作,以保證設備的利用率,繼續(xù)保持車間良好的安全局面。

第二季度生產(chǎn)工作大、任務重,在這種情況下,要做到人人有任務、有擔子、有壓力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落實、效能提升,堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象,努力把生產(chǎn)部建設成為一個作風好、服務好、績效好、形象好的“四好”車間,用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。

一季度工作總結(jié)匯報篇十六

一個季度來,我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛(wèi)工作作為構(gòu)建和諧公司的首要任務來抓。在公司領(lǐng)導高度重視、強化督導下,一季度來,我公司綜治保衛(wèi)工作取得了長足進步可喜成績,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境,成為我公司各項工作的亮點?,F(xiàn)對我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作簡要總結(jié)匯報如下:

第一季度的工作經(jīng)驗告訴我們,公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作,綜治保衛(wèi)工作既定目標的實現(xiàn)是一切工作的基礎(chǔ)。因此,公司領(lǐng)導對綜治保衛(wèi)工作始終高度重視,把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程,專門召開會議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計劃。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會議,要求各基層單位切實按照公司綜治保衛(wèi)工作要點開展工作,認清形勢,把握時勢,提高責任感和緊迫感,把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個服務體系之中。

為加強領(lǐng)導,公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長,副書記、副經(jīng)理為副組長,各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會,同時要求各單位按照六位一體小組職能,成立基層綜治保衛(wèi)工作小組。與此同時,年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責任書和消防安全責任書,實施綜治保衛(wèi)工作風險抵押金制,各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書,形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡管理機制。

公司上下深知,形成完善的管理機制,制定嚴密的年度計劃,必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實施計劃、措施的根基。因此,在增強廣大職工自覺性,提高職工責任感使命感上,公司積極開展宣傳教育,使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實。公司通過板報、宣傳欄、專題會、培訓班等形勢進行相關(guān)知識宣傳,道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報x期,觀看消防影片“火的警示”一次,發(fā)放普法宣傳書籍x套,使公司職工自覺遵守法律法規(guī),自覺維護公司穩(wěn)定,為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預期目標提供了前提。

1、強化人防、物防、技防措施,確保一方平安

根據(jù)公司年初制定的計劃,組織成立應急分隊,抽調(diào)青年骨干,加強對公司巡查力度,提高對應急事件處理力度,配合公司有關(guān)部門開展路查夜查,排除治安隱患。同時,增加物防配置,為應急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具,對公司要害部位加裝防盜網(wǎng),各基層核算室配置保險柜,從硬件上滿足公司治安防范要求,提高防范能力。特別是技防方面,公司維修電子監(jiān)控設備兩次,新裝監(jiān)控探頭兩個,為新疆駐點配備探頭兩個,配置二十四小時不間斷電源,所有探頭運行正常,公司技術(shù)防范能力大幅提高。三防措施有效實施,為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、完善內(nèi)部穩(wěn)定機制,確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展

在公司加強職工教育的同時,積極采取各種方式化解矛盾,營造和諧氛圍。首先,公司成立了黨政一把手領(lǐng)導的穩(wěn)定工作小組,由各部門主管負責人,各單位正職領(lǐng)導為成員,并采取“一對一,幾對一”幫扶責任制,制定穩(wěn)定工作預案,對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時調(diào)處解決。通過完善穩(wěn)定機制,今年公司穩(wěn)定態(tài)勢良好,和諧氣氛濃厚,為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。在對待在職職工穩(wěn)定方面,針對收入分配不均問題,公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法,迅速解決矛盾,使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對重點人員方面,公司通過定期不定期走訪,專人負責專人匯報,及時掌握每位重點人員思想變化,對重點人員加強幫教監(jiān)控,并盡力解決他們的實際困難,有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定,第一季度來無越級、聚集上訪事件發(fā)生。在對家屬群體方面,公司采取了片區(qū)管理模式,設立片區(qū)負責人和村長,定期匯報區(qū)域家屬情況,收集信息,應對處理,重點教育疏導,確保了第一季度無一名家屬前去上訪,合理有效的穩(wěn)定措施,保證了公司和諧穩(wěn)定。

在加強公司內(nèi)部治安巡邏的同時,根據(jù)年初簽訂的承包責任書,定期對公司各基層單位進行檢查,進一步規(guī)范各單位資料建檔標準,制定治安穩(wěn)定應急預案和消防應急預案,并對各單位預案建立進行檢查。組織對各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評分、評比,采取一票否決制,對綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評選資格,并嚴格獎懲機制,對違規(guī)違紀或工作不利單位和個人給予相應處罰。對公司暫住人口進行摸底調(diào)查,定期走訪,掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營最新情況,確保隨時采取相應控制措施。對各基層單位進行消防檢查,排除大小各類消防隱患x處。通過加強檢查,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高,在自查自檢中改進和完善。

通過不斷加強職工思想教育,尤其是開展形勢任務教育、普法宣傳等,提高職工思想素質(zhì),深入開展平安單位創(chuàng)建活動,從公司到基層制定年度、季度工作計劃,確立實施目標,有的放矢開展工作,使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強。通過積極開展“六位一體”組織活動,深化平安“311”工作,狠抓基層隊伍平安建設,采取有效措施做好“預警”工作,將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中。一年來,平安和諧成為公司發(fā)展的主題,穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。

各位領(lǐng)導,盡管我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績,但是同樣可以看到,工作中我們?nèi)詰斪龅母罡殹N覀兩钪?,綜治保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的任務,每一疏忽都會造成嚴重后果,它是一個不斷積累提高的過程。因此,在今后工作中,我們定將繼續(xù)扎實開展工作,嚴密、規(guī)范各項管理制度,強化落實穩(wěn)定機制,確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺階。

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