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工地安全員述職報告篇一
我代表項目經(jīng)理部作在工程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
太鋼項目部承擔(dān)的工程項目是總包的，工程。工程實際開工日期是8月22日。
項目部建立了工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作。在的工程上我們的做法是：
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識，才能切實有效地開展工作：
1)、正確認(rèn)識打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3)、原文下發(fā)項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法。
1)、以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工;堅持"三檢制"，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
4)、以三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5)、貫徹"以預(yù)防為主"的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
在的工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
工地安全員述職報告篇二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20__年的年末，從7月份來到__項目部已經(jīng)有了半年的時間。在這半年的時間里，我從大學(xué)生變成了一名施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做如下總結(jié)。
要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，放下作為一名管理人員的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，從而助長了個別施工班組的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的`找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
參加工作以來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好各項工作。
導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
匯報人：
現(xiàn)如今，地暖對大家來說已不陌生，很多家庭都已安裝地暖，但有一些家庭還沒來得及享受地暖帶來的舒適溫暖，家里便是“水漫金山”，歸其原因，要么地暖分水器和地暖管接口漏水，要么地暖管破裂，專家提醒用戶在驗房時，安裝公司一定要進(jìn)行地暖打壓測試，檢驗地暖系統(tǒng)是否有漏水現(xiàn)象。
地暖打壓測試要注意觀察壓力表數(shù)字的變化，若壓力表的數(shù)字不變，說明地暖管道完好;若壓力表的數(shù)字緩慢下降，說明地暖管道很可能有滴漏現(xiàn)象;若一開始壓力根本打不上去，說明不是閥門沒有關(guān)好，就是地暖管道有問題。
安裝地暖系統(tǒng)要選擇專業(yè)的地暖公司，專業(yè)的地暖公司可以根據(jù)用戶房間的結(jié)構(gòu)、朝向、布局有針對性地選擇各種保溫材料和控制系統(tǒng)，有效減少地暖打壓后出現(xiàn)的各種問題。另外，地暖管道使用3-5年后需要清理一下，這并不是普通家庭可以完成的，需要專業(yè)地暖公司來施工。
地暖打壓。
手把手教你怎樣進(jìn)行地暖打壓。
1.經(jīng)分水器緩慢注水，同時將管道內(nèi)空氣排出。
2.充滿水后，進(jìn)行水密性檢查。
3.采用手動泵緩慢升壓。
4.升壓至規(guī)定試驗力后，停壓，穩(wěn)壓1h，觀察有無漏水現(xiàn)象。
5.穩(wěn)壓1h后，補壓至規(guī)定試驗壓力值，15min內(nèi)的壓力降不超過0.05mpa無滲漏合格。地暖系統(tǒng)未經(jīng)調(diào)試，嚴(yán)禁運行使用。
6.地暖打壓測試之前，應(yīng)對試壓管道和構(gòu)件采取安全有效地固定和保護(hù)措施。
7.試驗壓力應(yīng)不小于系統(tǒng)靜壓加0.3mpa，但不得高于0.6mpa。
8.冬季進(jìn)行地暖打壓測試時，應(yīng)采取可靠的防凍措施。
工地安全員述職報告篇三
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：
作為項目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的`通過了上級各部門和建設(shè)單位各項安全檢查，全年輕、重傷事故為零。
“質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項工程開工前，我都組織項目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個成功的團(tuán)隊必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽感，歸屬感”?！?0后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感，其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
工地安全員述職報告篇四
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20**年**省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù)，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責(zé)任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
（一）管理方面的問題。
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
（二）安全生產(chǎn)方面。
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足，密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。
3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。
4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況；各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。
（三）文明施工方面。
施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。
工地安全員述職報告篇五
本人1998年參加工作，于20**年2月進(jìn)入宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司萬源城項目部工作，已有多年的安全管理工作經(jīng)驗。在萬源城項目工作兩年來我非常榮幸，首先感謝集團(tuán)公司安全科幾位領(lǐng)導(dǎo)教我學(xué)習(xí)了不少新的安全知識，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了安全工作計劃和各項工作任務(wù)。
工作才會換來應(yīng)得的報酬，才會對得起每一個人，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。兩年來我參加閔行區(qū)安監(jiān)站組織的幾次安全培訓(xùn)，多學(xué)點過硬的施工安全管理知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做更好的結(jié)合在一起。自我擔(dān)任了萬源城項目現(xiàn)場安全管理工作以來，我制定了現(xiàn)場安全管理制度，職工宿舍管理制度等。在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到要想管好安全必須從我做起真下功夫、嚴(yán)格要求、細(xì)字當(dāng)頭，認(rèn)真全面抓好安全管理工作，平日里還要跟蹤現(xiàn)場施工作業(yè)人員的工作環(huán)境，認(rèn)真檢查各施工部位，確保安全文明施工順利進(jìn)行。
今后本人在新的一年里，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家出臺的最新規(guī)范，新的一年里我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,做一個與時代與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，和睦相處，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后無論到任何企業(yè)我仍會繼續(xù)發(fā)揮我的安全專業(yè)，提高自身的工作能力和管理水平，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好安全員職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
工地安全員述職報告篇六
優(yōu)秀作文推薦！作為由計劃生育口轉(zhuǎn)到經(jīng)濟口的部門負(fù)責(zé)人，20xx年以來，我成功地完成了角色的轉(zhuǎn)換，從往年單純地和婦女、農(nóng)戶、計生部門打交道，變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿(mào)、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應(yīng)了，并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護(hù)稅辦公室主任，面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力，面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護(hù)稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮(zhèn)聚財為使命，以完成任務(wù)為天職，我沉下心來，踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作。
具體來說，兩年多來，我主要做了以下幾個方面的工作：
抓住重點企業(yè)，就是抓住全鎮(zhèn)經(jīng)濟脈搏，我深刻了解這一點。所以一上來，我就集中力量抓重點。第一步就是深入調(diào)查研究。上任第一天，我就去稅務(wù)局摸了底，掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的“活地圖”。由于工作重點突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務(wù)。
從前的協(xié)稅護(hù)稅工作是從屬于財政工作的，鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護(hù)稅工作專門設(shè)立一個辦公室，所以協(xié)稅護(hù)稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護(hù)稅辦公室第一任主任，我既無別人的經(jīng)驗可借鑒，自己又從未涉足這個領(lǐng)域，擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實際相結(jié)合，協(xié)助稅務(wù)局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細(xì)管，活稅強管；堅持與稅務(wù)、財政等相關(guān)部門加強溝通，與這些部門建立了非常融洽的良好工作關(guān)系，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視協(xié)稅護(hù)稅工作，把協(xié)稅護(hù)稅工作擺在鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的首位，協(xié)稅護(hù)稅力度空前。
協(xié)稅護(hù)稅工作中，我注重加強稅收征管，穩(wěn)固現(xiàn)有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務(wù)的完成。
上任伊始，我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營科技園內(nèi)很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應(yīng)歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀，我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調(diào)、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
xx年，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了地毯式的內(nèi)部搜稅，使園內(nèi)企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上，成功地杜絕了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)稅收的.“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理，使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次，我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前，外來基建是沒有計入稅收基數(shù)的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi)，近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
為了協(xié)稅護(hù)稅工作，我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦，的確是點點滴滴抓收入，一點一滴不放過，充分地發(fā)揮了人的潛能，堅持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會盡最大努力挽回來；而在我手上，我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走?！?/p>
在開展協(xié)稅護(hù)稅工作的同時，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中，我把協(xié)稅護(hù)稅與招商引資工作有機地結(jié)合了起來，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進(jìn)的.第一原則，通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中，我率領(lǐng)招商隊伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度，在對企業(yè)客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)中，真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò)感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內(nèi)外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商，我們都會盡快地為他們提供xxxx、校準(zhǔn)、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項目，有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開發(fā)公司、中國冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，都一一被吸引前來。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬元，成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱，與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產(chǎn)、湖東安居工程開發(fā)公司等重點稅源戶一道，共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。
xxxx年下半年，我鎮(zhèn)6個經(jīng)濟強村在行政區(qū)劃中被劃走，鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如：xx水產(chǎn)品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團(tuán)等都被跟著劃走，我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)眼看要損失嚴(yán)重。在區(qū)劃調(diào)整那段時期，為了劃走與劃進(jìn)企業(yè)的基數(shù)問題，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務(wù)局、財政局，一次次、一遍遍地，反復(fù)核查劃走企業(yè)與劃進(jìn)企業(yè)及其xx年稅收的基數(shù)，使我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)的損失減到了最低最小程度。
為適應(yīng)新時期、新形勢、新變化的要求，我們會同財政、個私辦進(jìn)一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護(hù)稅機制和招商引資機制。如：協(xié)稅機制中，層層落實完成稅收第一責(zé)任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元，作為完成年度稅收任務(wù)的保證金，年終超額完成稅收任務(wù)的除返還保證金外，還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制，極大地調(diào)動了全鎮(zhèn)干群的積極性，使大家在增加了工作壓力的同時，更增添了工作的動力和熱情。
火車跑得快，全靠車頭帶。在我的帶領(lǐng)下，招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，迎難而上，負(fù)重拼搏，形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗。大家忠于職守，履行職責(zé)，既分工又合作，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助；生活中，大家相親相愛，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關(guān)系，有力地促進(jìn)了機關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，建立了健康有為的機關(guān)干部新形象。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力指導(dǎo)與幫助下，在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下，我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月，我開始接手專門從事協(xié)稅護(hù)稅工作時，全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元；接手后兩個月，全鎮(zhèn)即實現(xiàn)7400余萬元的財政總收入；xx年更是歷史性地實現(xiàn)了稅收超億元；xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入14260萬元，占年計劃的116，比去年同期增長76，提前四個月完成全年計劃任務(wù)；占奮斗目標(biāo)的105，提前三個月完成目標(biāo)任務(wù)。地方財政收入完成4276萬元，完成計劃104，比去年同期增長64；完成目標(biāo)90，地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃，并超額完成當(dāng)期目標(biāo)。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。
招商引資方面同樣是捷報頻傳，xxxx年實際利用外資1743.4萬美元，超額完成計劃24.5，超額完成奮斗目標(biāo)16，同比增長190.5；實際利用內(nèi)資23423萬元，超額完成目標(biāo)22.6，同比增長95.2；完成合同外資1845萬美元，超目標(biāo)110，同比增長156.3；完成出口創(chuàng)匯185萬美元，同比增長54.2。
20xx年1-9月實際利用外資完成1400萬美元，完成計劃117；實際利用境內(nèi)資金23400萬元，完成計劃130；完成合同外資1378萬美元，完成計劃102；實際利用外資、內(nèi)資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務(wù)，完成出口創(chuàng)匯380萬美元，完成計劃76，順利完成當(dāng)期計劃。
從上述數(shù)字可以看出，我鎮(zhèn)協(xié)稅護(hù)稅、招商引資工作碩果累累，這些成績的取得，雖然有我付出的許多辛勤汗水，但也同上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心幫助、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及企業(yè)、機關(guān)干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務(wù)壓力毫無疑問會更趨加大，我將率領(lǐng)辦公室人員加強下列方面的工作要求：
1、進(jìn)一步理清抓財稅、抓招商的工作思路，強化協(xié)稅護(hù)稅和招商引資觀念；
2、進(jìn)一步營造抓財稅、抓招商的好環(huán)境，完善服務(wù)機制，實現(xiàn)以商招商，固本增源；
3、進(jìn)一步細(xì)化抓財稅、抓招商的工作舉措，注意稅源追蹤、項目跟蹤；
4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)與稅務(wù)、財政、招商等相關(guān)部門及企業(yè)的各種關(guān)系；
5、進(jìn)一步加強稅收協(xié)征協(xié)管，做到應(yīng)收盡收，點點滴滴抓收入；
6、進(jìn)一步加強招商引資，實現(xiàn)多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。
工地安全員述職報告篇七
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
20xx年，根據(jù)工作需要，我受聘為公司副總經(jīng)理，同時擔(dān)任xxx分公司經(jīng)理。為干好工作，一年來，我堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對班子成員，以身作則，嚴(yán)格要求，并時刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上。在工作中，我認(rèn)真的踐行“三個代表”重要思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xxx的廣大員工，為完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)，為實現(xiàn)xxx在高起步上的跨越發(fā)展，奮力拼搏。
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見》的要求，現(xiàn)對自己履行崗位職責(zé)情況，從德、能、勤、績、廉五個方面作如下匯報。
(一)關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面。
首先，是堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”開展以來，我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾，不斷提高工作水平，樹立為人民服務(wù)的觀念。
其次，立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來，運用到自身管理工作上來。做到“?！迸c“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提高。
三是，在實踐中提高自身的工作能力。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅持深入群眾，在群眾中汲取民智，在實踐中鍛煉自己，增長知識，增長才干。同時還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，不斷提高自己分析解決矛盾，果斷處理問題的能力。同時，經(jīng)常深入項目、相關(guān)部門和施工生產(chǎn)一線，認(rèn)真向廣大干部和群眾請教，聽取意見和建議，集思廣益，做到既多謀又善斷，不斷增強自身的組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力。
(二)關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
領(lǐng)導(dǎo)能力，是指領(lǐng)導(dǎo)者憑借個體素質(zhì)、思維方式、實踐經(jīng)驗對工作方式方法的把握程度，是區(qū)別于普通干部職工在工作中認(rèn)識問題、分析問題以及綜合處理問題時表現(xiàn)出來的工作能力。一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。作為單位負(fù)責(zé)人，始終堅持不斷提高自身能力，并且在日常工作中要求職工做到的，自己率先做到。我堅持大事面前不糊涂，工作抓主要矛盾。我很少坐辦公室聽匯報，堅持工作沉到一線，沉到項目、班組，直接了解一線生產(chǎn)制造的情況。今年，在認(rèn)真落實總承包公司“五大戰(zhàn)略”要求的基礎(chǔ)上，我們通過“三抓三實現(xiàn)”較好的完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。
(三)關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面。
“關(guān)鍵時刻，率先垂范；躬身勤政，作風(fēng)深入?！笔冀K是我堅持的原則。今年初，我們就趕上了航運服務(wù)中心工程，這是建工集團(tuán)的“一號工程”，也是我們打入港務(wù)局，實現(xiàn)“東進(jìn)”的關(guān)鍵一戰(zhàn)，政治影響大，而且該工程體量大，資金緊張，困難很大。為確保工期，贏得信譽，我于總包公司航運服務(wù)中心現(xiàn)場會轉(zhuǎn)天，利用周日時間，組織全體二級科長召開“大干二季度，確保重點工程如期交竣”動員會，會上闡述了此項工程嚴(yán)峻性及其政治意義，把任務(wù)和壓力傳達(dá)到每位科長身上。我要求有關(guān)部門倒排工期，關(guān)死后門，從設(shè)計拆圖，材料供應(yīng)，車間制作一直到現(xiàn)場吊裝，我是一個部門一個部門，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的落實。前方協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，后方安排好供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)值班，干部跟班，車間有人干活，辦公室就有人值班。我自己以身作則、身先士卒，始終堅守在生產(chǎn)和施工的一線。歷時90天，我們共完成鋼結(jié)構(gòu)制作8000余噸，產(chǎn)值9千萬元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān)，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為總包公司的“亮點工程”。
一年來，不管是工地安裝，還是夜間制作、運輸，只要是有急、難、險、重的活，我不管是白天還是夜間，是三伏天還是三九天，都堅持親臨一線，讓職工在大干的時候，看到領(lǐng)導(dǎo)的身影，知道有領(lǐng)導(dǎo)在他們身邊，關(guān)心、關(guān)注著他們。秦皇島港煤五期工程為分公司近年來少有的外埠項目，項目人員吃住在現(xiàn)場，逢年過節(jié)也不能回來與家人團(tuán)聚，我曾多次親赴現(xiàn)場，幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來期間，華北電網(wǎng)時有拉閘限電的措施，為保證他們的生活需要，及時為項目部配置了小型發(fā)電機，解決了外埠工程項目部因停電帶來的生活不便。中秋國慶兩節(jié)期間，親自為他們送去節(jié)日慰問品，我的行動激發(fā)了員工們的干勁，關(guān)鍵時刻發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。
(四)關(guān)于“績”——工作實績方面。
1、鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作快速發(fā)展。
20，鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。今年，鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值1.52億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1.2萬噸，敷設(shè)板材10.9萬平米。
在鋼結(jié)構(gòu)分公司，作為一把手，我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營目標(biāo)和方針，確立了分公司全年工作重點，對分公司一些重大的問題進(jìn)行決策，對生產(chǎn)中的`一些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作，掌握和決定企業(yè)的資金運行，以保證生產(chǎn)的按計劃完成。今年，我們先后完成了工期緊、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的天津國際貿(mào)易與航運服務(wù)中心工程、豐田通商cdp工程及生化制藥工程；工藝復(fù)雜、構(gòu)件品種繁多、外埠施工的“秦皇島港煤五期工程”；無施工經(jīng)驗借鑒，首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”；爭創(chuàng)魯班獎鞏固鋼管公司地位的“大無縫460工程”等多項重點工程。在充分總結(jié)大無縫通廊及料斗運輸?shù)跹b經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年，我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋、秦皇島工程及南運河工程的多次大型鋼構(gòu)件運輸?shù)跹b任務(wù)。其中總醫(yī)院橋跨鞍山道段超高超寬超長超重大型鋼構(gòu)件，僅耗時6小時，運送25公里至市中心繁華路段，并采用單機450噸吊車一次完成吊裝，積累了大型鋼構(gòu)件整體運輸、整體吊裝的難得經(jīng)驗。
2、機械設(shè)備管理工作。
年初，我們投入少量資金，購進(jìn)無氣動力涂裝設(shè)備和大件噴砂設(shè)備，解決后道涂裝工序的積壓問題，啟用了次結(jié)構(gòu)車間并引進(jìn)了一套h型重鋼生產(chǎn)線，化解了以往生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸，滿足了生產(chǎn)的需求，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟指標(biāo)提供了保障。
塔吊隊自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來，大型機械設(shè)備的管理更具專業(yè)化，在一線施工中塔吊隊發(fā)揮了其重要作用，逐步成為總承包公司新的`利潤增長點。與此同時，總承包公司在今年，被評為20xx~20xx年度，全國設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)。
(五)關(guān)于“廉”——廉潔自律方面。
按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。
1、強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守黨組織關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴(yán)守制度，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、工作中加強干部監(jiān)督制度，大力恢復(fù)和發(fā)揚批評和自己批評的良好風(fēng)氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象。
3、樹立全局意識，工作中能站在全局的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由經(jīng)理辦公會討論決定，杜絕了一人說了算。
一年來，由于自己思想解放，作風(fēng)扎實，所以在政治素質(zhì)，工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)能力，駕馭水平上都有了很大提高。但用一分為二的觀點總結(jié)工作，也還存在著諸多不足，用高標(biāo)準(zhǔn)對照，還有對自己要求不嚴(yán)的時候，如：政治理論的學(xué)習(xí)重視程度還不夠，有以會議代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，工作有操之過急的情況，還缺乏過細(xì)的思想政治工作。在設(shè)備管理上，有的項目經(jīng)理部機械管理人員還不落實，民工自帶設(shè)備存在問題還較大等等。
因此，在20xx年，我要從以下幾個方面努力提高自己。
1、加強學(xué)習(xí)。不僅是我自己，而且要通過中心組學(xué)習(xí)的方式，帶動班子全體成員，加強理論學(xué)習(xí)，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)自身修養(yǎng)，使理論轉(zhuǎn)化為品德，轉(zhuǎn)化為能力，更好地做“三個代表”重要思想的實踐者。
2、勇于實踐。鋼結(jié)構(gòu)分公司的工作要不斷的上新水平，要靠在實踐中不斷的創(chuàng)新，所以要在刻苦學(xué)習(xí)新知識，新事物的基礎(chǔ)上，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，盡快的探索出一條適合鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的管理模式，以更好的完成總包下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要當(dāng)好班長，彈好鋼琴，帶好一班人。班子團(tuán)結(jié)，才能政令暢通。要發(fā)揮班子的整體合力。要通過中心組學(xué)習(xí)，班子會議、民主生活會、個別談心，開展批評與自己批評等各種途徑，從我做起，讓班子成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個高品位有合力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、強化管理。觀念創(chuàng)新出思路，管理創(chuàng)新出成效。管理到位，工作才能上水平。制度上要力求完整、系統(tǒng)和嚴(yán)密。通過健全制度力爭使整個管理過程做到無缺口，無空檔，無漏洞，無可乘之機，要通過強化管理，體現(xiàn)出我們鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的整體實力，為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。
今天在這里，我認(rèn)真對自己一年來的工作情況進(jìn)行述職，并從中總結(jié)經(jīng)驗，找出差距。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對自己的信任和期望，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，揚長避短，無論是設(shè)備部的工作，還是鋼結(jié)構(gòu)的工作，我將全力以赴，以“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，清正廉潔，努力使自己成為作風(fēng)過硬、敢打敢拼、理念先進(jìn)、善于管理、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
謝謝大家!
工地安全員述職報告篇八
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自己希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的.關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
工地安全員述職報告篇九
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20xx年xx省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù)，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責(zé)任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
（一）管理方面的問題。
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足；項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視；3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的.現(xiàn)象依然存在。
（二）安全生產(chǎn)方面。
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足，密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。
3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。
4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況；各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。
（三）文明施工方面。
施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。
工地安全員述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是20xx年入職公司，從事專職安全員工作，根據(jù)公司制定的《專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定要求?，F(xiàn)在，我對20xx年的工作履職情況做如下陳述：
一、安全宣傳教育工作：
入職后，在公司各部門人員陸續(xù)進(jìn)入的時候，組織新入職人員進(jìn)行“三級安全教育”和崗位安全培訓(xùn)的工作，三級安全教育后都進(jìn)行了考試，考試成績合格后將培訓(xùn)記錄編輯入檔。
在20xx年的工作中，我先后通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了19次安全法律法規(guī)的宣傳，以及安全知識的講解和培訓(xùn)工作，包括公司各級管理人員、各項目部各級管理人員、作業(yè)人員。安全宣傳教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；施工現(xiàn)場的安全管理條例；各工種的安全操作規(guī)程；冬季施工的安全技術(shù)交底；高處作業(yè)的安全注意事項；高溫天氣的安全預(yù)防；還有安全教育視頻等等。
二、安全檢查與督促整改工作：
處理。
施工現(xiàn)場常見的安全隱患有：
1、用電設(shè)備在使用時，未執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”，三級用電二級保護(hù)的規(guī)定。
2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護(hù)滯后。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽。
以上安全隱患是在各個項目都反復(fù)發(fā)現(xiàn)，反復(fù)要求整改。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。在落實整改的能力方面，還欠缺督促的力度！
三、安全會議記錄：
參加的公司月度安全委員會會議，會上傳達(dá)的會議精神我都按領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真落實。（1）及時整理會議紀(jì)要，并將會議紀(jì)要發(fā)至公司群共享，便于公司各級管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。（2）按會議紀(jì)要要求安排月度安全工作的重點并及時跟蹤推進(jìn)（3）根據(jù)會議紀(jì)要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制作ppt等文檔，進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。
四、專項安全施工方案的檢查：
專項安全施工方案的檢查是每次檢查的重點工作，有的項目因為某些原因?qū)ｍ棸踩┕し桨覆荒芗皶r上報，就要求項目部先發(fā)電子版進(jìn)行審核校對，對存在的問題事先進(jìn)行溝通，項目部及時更正后上報，避免了方案審批時，發(fā)現(xiàn)問題又要反復(fù)修改浪費時間的做法，減少項目部方案報批的時間和人力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，對所轄項目部的臨時用電管理、腳手架搭設(shè)拆除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊基礎(chǔ)、多塔作業(yè)、專項應(yīng)急預(yù)案、深基坑、臨邊洞口防護(hù)等方案進(jìn)行檢查。并在現(xiàn)場進(jìn)行施工具體實施的比對，確保現(xiàn)場如實按方案實施。
五、應(yīng)急預(yù)案的制訂與實施演習(xí)：
按照規(guī)范要求規(guī)定，每半年就要進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)工作，根據(jù)公司項目的實際情況，制訂了演習(xí)的計劃，具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號項目部進(jìn)行現(xiàn)場滅火救援應(yīng)急演習(xí)，模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。項目部組織力量進(jìn)行救援和對火情的控制。整個演習(xí)過程井然有序，得到甲方、監(jiān)理單位的肯定，在演習(xí)結(jié)束后，及時進(jìn)行點評。同時在項目上還請專業(yè)在職的醫(yī)護(hù)人員，對心肺復(fù)蘇急救的全過程進(jìn)行演示和講解。并攝錄影像作為今后安全教育培訓(xùn)的資料。
六、內(nèi)業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計。
根據(jù)集團(tuán)公司的要求，對公司的安全資料進(jìn)行了收集和整理，建立健全了19本安全臺賬，并隨時間推移情況及時更新補充。著重加強對項目資料的收集，收集項目上特種設(shè)備備案資料，特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計項目部安全教育的情況，包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計項目部安全生產(chǎn)費用的支出情況，檢查安全費用支出的用途，保證項目安全生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ?。統(tǒng)計檢查項目安全檢查的次數(shù)，項目專職安全員巡查記錄。以及職能部門對項目檢查記錄，項目整改回復(fù)情況。整改照片、影像資料等情況。
七、參與公司制度規(guī)章和安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。
全管理制度，增加了《應(yīng)急救援管理制度》《分包安全管理制度》，并收集各企業(yè)的施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資料，做好對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制訂著好準(zhǔn)備。以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
工地安全員述職報告篇十一
我叫xx，是20xx年10月進(jìn)入公司，在市場發(fā)展部是一名測繪員，由于工作需要現(xiàn)在調(diào)至熱源廠賣力寧靜工作。下面我向各人做自己述職陳訴。
回顧2年來的工作，我做到：
1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作使命，及時完成工作。
2、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)技能知識，在此我虛心向身邊的'同事討教，通過多看多聽多想多問多做，使自己在盡短的時間內(nèi)認(rèn)識工作情況和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想本質(zhì)有了很大進(jìn)步。
3、2年來我認(rèn)真服從公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己，無遲到，無警告處分。
4、在熱源建設(shè)中，我部室積極參與當(dāng)中，我被任命為現(xiàn)場安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作，卻保熱源廠寧靜設(shè)置裝備擺設(shè)，在公司的鼎力大舉器重下，同事們的指導(dǎo)下，我不斷學(xué)習(xí)寧靜知識與辦理，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己，每天堅持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次，自開工到現(xiàn)在安全0事故。在今后的工作中我努力做到一下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步本身的工作本領(lǐng)。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在實踐中美滿進(jìn)步本身。
3、認(rèn)證落實向?qū)逻_(dá)的各項任務(wù)。
4、嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。
工地安全員述職報告篇十二
隨著人們自身素質(zhì)提升，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的安全員述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中掌握工作方法，這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。
在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
（二）按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員x人次，培訓(xùn)x人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高。
（三）切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進(jìn)場驗收制，檢驗合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)，腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全地進(jìn)行。文明施工方面實行三區(qū)分離，對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5000㎡、安全網(wǎng)1000㎡、安全帽300頂，安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護(hù)能力。
（四）按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時地整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。
（一）自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的`情緒。
（二）對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
通過全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力地加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為分公司和總公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！
工地安全員述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險?？朔朔菍I(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將本年度的工作情況進(jìn)行述職如下：
xx項目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況，項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按相關(guān)要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
開展各項安全活動，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的'“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。
施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
工地安全員述職報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo):。
新的一年即將開始。不管這半年的工作完成與否，都需要一個標(biāo)點符號來結(jié)束。無論是句號還是逗號，都需要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
對以往工作的回顧和總結(jié)，對我這個剛畢業(yè)的人來說是一個很好的借鑒。有利于我反思上半年見習(xí)工作中的不足，在以后的工作中改進(jìn)和進(jìn)步。對于這半年的工作，我會從以下兩大方面做一個匯報，在下一年的工作方向上做下一步的工作。
首先，安全是企業(yè)的生命線，是實現(xiàn)企業(yè)利益的保證施工安全是一項持續(xù)不懈的工作，健康安全環(huán)保管理已被列為施工企業(yè)各項工作的重中之重。從工程招標(biāo)開始到整個工程竣工驗收，始終是貫穿整個工程的主線，缺一不可。如果安全管理出現(xiàn)問題，企業(yè)將在成長過程中苦苦掙扎。
第二，安全工作沒有大小和細(xì)節(jié)。
今年10月，項目安裝工作逐步大規(guī)模開展。施工現(xiàn)場存在高空作業(yè)、交叉作業(yè)等重大危險源，作業(yè)人員大幅增加。員工素質(zhì)參差不齊。施工隊在督促施工進(jìn)度時，往往忽視了安全工作。必要的規(guī)章制度落實后，工人總是很麻煩，經(jīng)常有抵觸情緒。有的人甚至連必要的勞保用品都穿得不均勻。使一切規(guī)章制度形同虛設(shè)，成為空洞的口號。有時候為了應(yīng)付檢查，以施工進(jìn)度為借口敷衍了事。這種癥狀一旦蔓延，將嚴(yán)重影響項目的安全管理，進(jìn)而帶來不可估量的`損失。
三，崗位工作總結(jié):。
從7月開始，我以“專職安全員”見習(xí)生的身份參加了寶豐項目部的工作，把“抓安全就是做好事”作為個人的工作理念，“做一名合格的安全員”作為我工作最理想的目標(biāo)。至于安全管理，這是我自己在我們大學(xué)的專業(yè)，我知道任務(wù)艱巨，所以我總是保持清醒的頭腦，勤奮踏實地對待自己的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，加強安全生產(chǎn)管理。從項目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的重視，到在嚴(yán)經(jīng)理的支持、信任和指導(dǎo)下，我非常珍惜這個角色和機會，以積極的態(tài)度投入到工作中。在過去的半年里，我也從實際工作中吸收了很多現(xiàn)場安全管理技能的實用知識。現(xiàn)在我將對我過去六個月的個人工作做如下總結(jié):。
1.以“做一名合格的安全員”為動力，以“抓安全就是做好事”為工作理念，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實做好安全培訓(xùn)工作，認(rèn)真向施工人員傳授安全知識，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，堅定履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的承諾，確保項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。管理上的敬業(yè)愛崗，表現(xiàn)出崇拜安全意識、缺乏經(jīng)驗、怕麻煩、惰性的跡象，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2.在嚴(yán)經(jīng)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真監(jiān)督施工現(xiàn)場設(shè)備和人員的安全職能，并在檢查工作中組織有關(guān)人員對現(xiàn)場的腳手架、特種設(shè)備和車輛進(jìn)行檢查，使所有施工設(shè)施和設(shè)備能夠健康、穩(wěn)定地運行；堅決狠抓無證經(jīng)營，杜絕習(xí)慣性違法行為，對不落實整改制度的要嚴(yán)肅查處，使其掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3.圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系，所謂“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”是我們切實可行的hse管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三個方面進(jìn)行。由于我們剛剛開始安全工作，我們的工作仍然存在一些問題。這就需要我在以后的工作中不斷探索和實踐，才能充分把握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的本質(zhì)。
4.根據(jù)嚴(yán)經(jīng)理的安排，積極開展冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季檢查工作，制定冬季施工安全技術(shù)方案、生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)生活區(qū)應(yīng)急預(yù)案，并對東、西部生活區(qū)進(jìn)行全面檢查，特別是臨時用電，檢查大功率電器，修復(fù)破損線路，防止電氣火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生，確保生活區(qū)冬季用電安全。
5.正確處理人際關(guān)系。在日常工作中，積極與上級、同事、施工人員溝通，盡量避免摩擦。年輕人在工作中容易心軟、浮躁。在處理問題時，他們往往考慮不周，容易沖動。當(dāng)他們頭腦發(fā)熱時，他們往往會做出不理智的事情。我在工作中盡量避免他們，正確處理自己和他人的關(guān)系。
6.不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成進(jìn)一步扎實的轉(zhuǎn)型。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋是廣闊的，需要我們自己去把握和學(xué)習(xí)，因為我們還年輕，未來的路還很長。掌握相關(guān)崗位的安全操作規(guī)程和相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定是最基本的要素。俗話說“一定要熱愛一份工作”，既然選擇了，就不要抱怨，不要后悔，腳踏實地做好自己的工作，真正成為一名有新時代、新思想、新內(nèi)涵的專職安全經(jīng)理。
在我參加工作、學(xué)習(xí)、鍛煉的半年時間里，由于嚴(yán)對安全工作的高度重視，項目部和施工隊伍各級領(lǐng)導(dǎo)的積極配合，以及全體施工人員的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到項目安全管理的障礙和不足:。
安全管理障礙:。
3.個別班組無專項工作證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不全，擅自上崗作業(yè)的；
個人缺點:。
明年的工作計劃:。
4.繼續(xù)探索和實踐安全管理規(guī)范化、精細(xì)化管理模式。
經(jīng)過半年的工作實踐，我也發(fā)現(xiàn)自己和一個合格的安全經(jīng)理還有一定的差距。幸運的是，這半年來，我不僅從經(jīng)理那里學(xué)到了很多技術(shù)和管理知識，也學(xué)到了很多做人的道理。其實我也深深的體會到，即使我把全部的精力都投入進(jìn)去，安全工作也不可能完美。畢竟安全工作涉及的太多太多太麻煩，但是我知道如果我付出更多，工人的生命就會得到更多的保障。
姓名：
工作單位：南崗分公司。
12月9日告。
工地安全員述職報告篇十五
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中掌握工作方法，這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。
在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
（二）、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員300人次，培訓(xùn)300人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高。
（三）、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進(jìn)場驗收制，檢驗合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)，腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監(jiān)控預(yù)防事故的`發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實行三區(qū)分離，對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5000㎡、安全網(wǎng)1000㎡、安全帽300頂，安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護(hù)能力。
（四）、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。
（一）、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
（二）、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
通過全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為分公司和總公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！
特此報告。
xx。
xxxx年xx月xx日。
工地安全員述職報告篇十六
做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來，每年嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓(xùn)工作，堅定履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護(hù)器及分級保護(hù)退出運行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、加強危險點預(yù)控分析、開展安全性評價工作、根據(jù)公司要求，結(jié)合我所實際情況，積極開展危險點預(yù)控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關(guān)的危險點預(yù)控措施表和危險點預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點，進(jìn)行查評診斷，綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。
五、在08年初的冰災(zāi)來臨之際，主動請戰(zhàn)，和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務(wù)后，又先后參加了35kv藤上線，石馬供電所中村10kv線路，上溪10kv線路是搶修任務(wù)，受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
六、20xx年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關(guān)鍵年，我以飽滿的熱情投入到創(chuàng)一流的工作中，帥先完善了各種基礎(chǔ)資料建立，并作為標(biāo)準(zhǔn)向全公司生產(chǎn)單位推廣，并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導(dǎo)創(chuàng)一流工作，使全公司的一流資料有了一個統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中，我所的安全生產(chǎn)工作管理得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)高度表揚。
總之一年來，經(jīng)過努力，雖然取得一定成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
工地安全員述職報告篇十七
我叫王xx，1995年參加工作，于11月競聘至南崗分公司任安全員一職。記得去年11月15日下午集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為新競聘人員開會時，曾提出了八點要求“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、令行禁止、切實履行自己的職責(zé)；團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí)、勇于開拓創(chuàng)新、確保安全生產(chǎn)”。在這一年中我時刻用這八點要求來鞭策自己，但說心里話不管是這八句的哪一句，想做到都非常難，所以回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。突然間從一名班組普通工人轉(zhuǎn)變?yōu)楣景踩珕T，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅，也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。
在這一年中，我主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作，做以下匯報：
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程和各種規(guī)章制度、法規(guī)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。將理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。并于今年10月份參加全國成人高考專升本理工類考試，考取了電氣工程及其自動化專業(yè)。
（二）、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。在今年一月初，組織開展了從營業(yè)轉(zhuǎn)崗至生產(chǎn)班組46人的三級安全教育培訓(xùn)，根據(jù)轉(zhuǎn)崗職工實際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并將自己多年的安全培訓(xùn)筆記，制作整理成培訓(xùn)提綱，帶領(lǐng)轉(zhuǎn)崗人員圍繞培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合實際工作，采取積極、有效的.學(xué)習(xí)方法，來提高新轉(zhuǎn)崗人員的安全意識，保證新轉(zhuǎn)崗人員三級安全教育率達(dá)100%，進(jìn)一步的確保安全生產(chǎn)。
今年二月中旬，根據(jù)集團(tuán)要求，組織開展了南崗分公司全員127人安全等級鑒定工作，并建立安全等級鑒定個人檔案。培訓(xùn)中做到有計劃、有記錄、有講義、有簽到及試卷、成績單。通過開展安全等級鑒定工作，提高了各級人員安全自覺性和主動性，實現(xiàn)由“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提升全公司安全管理、安全責(zé)任和安全技能水平，夯實安全基礎(chǔ)。
（三）、突出安全生產(chǎn)主線，確保安全生產(chǎn)。在工作中采取各種方式，教育職工增強安全意識，堅決避免各種習(xí)慣性違章的發(fā)生。每月開展一次安全例會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)和集團(tuán)安質(zhì)部下發(fā)安全文件，并要求施工班組每周有一天作為安全活動日，結(jié)合本周工作更細(xì)致的總結(jié)和剖析習(xí)慣性違章等安全隱患。為了加大對職工安全培訓(xùn)的力度，每年定期組織參加焊工、電纜、試驗等特種工種的培訓(xùn)。
建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督機制。以安全第一責(zé)任人牽頭，專責(zé)安全員為輔，班組安全員和小組安全員為枝葉，保證安全措施的充分落實，強調(diào)互相監(jiān)督互相協(xié)作的精神，把“三不傷害”落實到每一步工作當(dāng)中，做到施工前安全有措施，施工中安全有監(jiān)督，施工后安全有總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)及兩票制度。
（四）、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全工器具、工作票等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進(jìn)行整改。南崗分公司全年總計大型停電作業(yè)15次，外援其他分公司26次，使用一種票、二種票、施工作業(yè)票共計660張，在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育、交底，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
（五）、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違章行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)職工安全意識。度安全生產(chǎn)工作中，南崗分公司對施工現(xiàn)場自查自糾，共發(fā)現(xiàn)違章行為6起，其中有4起情節(jié)較重、影響較壞，在對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育、責(zé)令整改的同時還給予績效考核并處罰金。由于冬季氣溫偏低，加強職工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對職工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高職工對危險源的識別能力，做好防寒防滑保暖措施。
（一）、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與配電生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，老工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
（二）、對職工的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；由于新轉(zhuǎn)崗人員年齡段偏高、文化水平偏低，雖然我嚴(yán)格落實了三級安全教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有被這些老同志完全理解和消化，并且培訓(xùn)中未能在施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)環(huán)境下進(jìn)行，所以得到的效果不理想。
工地安全員述職報告篇十八
我是從事的車間安全員，車間各類安全事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結(jié)合。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作報告如下：
一、認(rèn)真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
三、在工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。
七、存在的問題：
目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
安全員述職報告，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，本人積極履行職責(zé)，按照實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)精神，不斷創(chuàng)新工作思路，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持把隱患排查治理工作放在首位，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕防范各類安全事故發(fā)生等措施，及時消除各類安全隱患，保持了社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的責(zé)任目標(biāo),為本社區(qū)、廠(單位)的正常生產(chǎn)、群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境,本人系本社區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作基本情況和主要作法匯報如下：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體負(fù)責(zé)社區(qū)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實。今年初，我社區(qū)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解，社區(qū)與轄區(qū)單位和企業(yè)的'負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書;與重點單位都簽訂了安全生產(chǎn)承諾書;切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，把責(zé)任制落到實處,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各廠(單位)負(fù)責(zé)人，要對安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任,形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。
抓隱患排查工作是今年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點，今年元旦、“五·一”勞動節(jié)、夏季安全生產(chǎn)、“國慶”節(jié)等重大節(jié)日都進(jìn)行了安全隱患大排查，及時消除了一處重大安全隱患。
為進(jìn)一步提高全民安全意識，推動“安全生產(chǎn)年”活動的開展，我街結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對安全隱患排查和“月查、月報、月改”的專項行動，引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)自查、自改工作的主動性和自覺性。
本社區(qū)以實施貫徹《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》為主導(dǎo)，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，年初，還制定了企業(yè)負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，在“安全生產(chǎn)月”活動期間在各主要交通道口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條，張貼宣傳掛圖5套，發(fā)放安全宣傳資料千余份，從而增強了社區(qū)居民的安全意識。
我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但離安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要求還有差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如：部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識認(rèn)識不足，在安全生產(chǎn)投入方面還很少，因此在今后工作中我們要繼續(xù)以提高安全生產(chǎn)意識的貫徹和學(xué)習(xí)，加大各類安全隱患的排查整治力度，遏制各類安全事故的發(fā)生，為我社區(qū)經(jīng)濟騰飛和構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
工地安全員述職報告篇十九
二〇xx年，財務(wù)處在校黨委、行政及主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極籌措辦學(xué)經(jīng)費，科學(xué)運籌學(xué)校財力，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，為學(xué)校發(fā)展和重點項目建設(shè)提供資金保障，積極探索和推進(jìn)學(xué)校財務(wù)由規(guī)范管理走向科學(xué)管理，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。
一年來，根據(jù)學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合部門實際深入開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、促轉(zhuǎn)變、謀發(fā)展”專題教育活動，通過多種形式組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)全國“兩會”精神和社會主義核心價值體系，深入學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會精神。通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，也調(diào)動了全處同志“爭先創(chuàng)優(yōu)”，為學(xué)校發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的積極性和主動性，對開創(chuàng)學(xué)校財務(wù)管理工作新局面起到了積極的推動作用。處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益和大局為重，為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談困難，有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
（二）千方百計組織收入，努力解決學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金不足問題。
1、積極爭取財政資金，支持學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
20xx年，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和我省對高校的相關(guān)政策，不斷拓寬資金籌措渠道，積極爭取財政資金，支持學(xué)校事業(yè)發(fā)展。共爭取財政專項資金10746萬元，這些經(jīng)費的爭取有力地支持了學(xué)校各項事業(yè)的順利開展。
2、積極爭取土地補償款回?fù)?，確保新校區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行。
由于多種原因，鄭州市財政局一直未完成我校土地出讓資金決算，財務(wù)處多次到鄭州市財政局協(xié)調(diào)資金撥付事宜，截止20xx年4月底，鄭州市財政局已全額預(yù)付我校土地出讓資金9.45億元，確保了新校區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。
（三）優(yōu)化資源配置，不斷改善辦學(xué)條件。
上半年，財務(wù)處在新校區(qū)二期工程建設(shè)全面鋪開，資金特別緊張的情況下，優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配資金，投入850多萬元用于校區(qū)教學(xué)設(shè)施和實驗實訓(xùn)室建設(shè)，主要包括：投入300萬元建設(shè)財稅綜合實驗實訓(xùn)室；投入500多萬元購置紙質(zhì)圖書和電子數(shù)據(jù)庫等。
（四）科學(xué)編制20xx年學(xué)校預(yù)算分配方案，及時、準(zhǔn)確編制20xx年部門決算和20xx年部門預(yù)算。
（五）先進(jìn)單位”和“20xx年部門預(yù)算編制先進(jìn)單位”。
20xx年預(yù)算財政撥款經(jīng)費是在人員經(jīng)費、對家庭和個人補助經(jīng)費和商品和服務(wù)支出經(jīng)費的基礎(chǔ)上按照生均3000元的標(biāo)準(zhǔn)撥付，我校按8030人共撥付2409萬元，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)處到省財政廳反復(fù)協(xié)調(diào)、多方爭取，最終使我校生均撥款增加20xx萬元，財政撥款總額達(dá)到7352.3萬元，較上年增加1400多萬元。
（六）科學(xué)調(diào)配資金，圓滿完成化債目標(biāo)。
根據(jù)《河南財政稅務(wù)高等專科學(xué)?；瘋桨浮返囊?，財務(wù)處在新校區(qū)二期工程建設(shè)全面鋪開，資金需求量較大的情況下，科學(xué)、合理調(diào)配資金8500萬元，清償我校在中國銀行、中信銀行和光大銀行的貸款，化解了學(xué)校全部債務(wù)。由于我?；瘋ぷ鞒煽兺怀?，省財政廳今年撥付我校財政化債獎補資金達(dá)4387.9萬元。
（七）齊心協(xié)力，積極配合省財政廳和省發(fā)改委對我校的監(jiān)督檢查。
圓滿完成了對我校的內(nèi)部監(jiān)督檢查，對我校財務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化起到了重要的促進(jìn)作用。
20xx年11月8日至12日，河南省發(fā)改委教育收費專項檢查組對我校20xx-20xx年度教育收費情況進(jìn)行了專項檢查，在對我校工作進(jìn)行指導(dǎo)的同時，對學(xué)校的收費工作給予了肯定。
（八）認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南財專關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，深入貫徹落實學(xué)校反腐倡廉工作會議精神，實行處務(wù)公開和民主決策，同時不斷加強職業(yè)道德教育和服務(wù)意識教育，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督，在工作中做到廉潔自律；二是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，實行“陽光收費”。進(jìn)一步完善了收費政策，嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度，確保各類收費公開透明。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，防范經(jīng)濟違法違紀(jì)事件發(fā)生。
（九）精心組織會計人員繼續(xù)教育工作。
一是邀請河南省總會計師協(xié)會副秘書長張延民教授為我校具有會計從業(yè)資格的教職工進(jìn)行繼續(xù)教育集中面授；二是積極組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財政部修訂頒布的《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》，提高大家對兩個新制度的認(rèn)識和理解，確保新制度在我校的順利實施。
（十）完成升本資料準(zhǔn)備工作。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我抽調(diào)到升本辦，負(fù)責(zé)學(xué)校升本升本資料中的辦學(xué)經(jīng)費資料分析整理。對于新工作，一方面加強學(xué)習(xí)，了解升本政策和相關(guān)指標(biāo)，對照我校條件準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)。同時協(xié)助升本辦完成升本檢查工作。
（一）進(jìn)一步加強預(yù)算管理，加強預(yù)算執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策信息。
（二）進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、建設(shè)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
(三)進(jìn)一步加強和推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，在現(xiàn)有會計電算化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)財務(wù)信息查詢系統(tǒng)，改進(jìn)財務(wù)報銷工作流程，不斷提高財務(wù)工作的科學(xué)化水平。
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