計(jì)劃有助于我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間和資源下，更好地組織和安排我們的工作和生活。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是具體、可量化和可實(shí)施的。以下是小編為大家整理的一份計(jì)劃制定參考范文，供大家參考。首先，明確目標(biāo)，比如我們要制定一個(gè)健身計(jì)劃，目標(biāo)是在一個(gè)月內(nèi)減掉5公斤體重。其次，分解任務(wù)，可將任務(wù)分解為每天進(jìn)行30分鐘有氧運(yùn)動(dòng)和控制飲食等小任務(wù)。然后，設(shè)定時(shí)間表，安排每天特定的鍛煉時(shí)間和飲食規(guī)劃。最后，制定具體步驟，比如選擇合適的運(yùn)動(dòng)方式和健康飲食，每天記錄體重變化等。大家可以參考這份范文，制定適合自己的計(jì)劃。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇一
骨科主要研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理，運(yùn)用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能。今天本站小編給大家為您整理了骨科上。
及下半年計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初。
工作計(jì)劃。
一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護(hù)士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出專科護(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護(hù)理安全管理。
骨科病人臥床時(shí)間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作。
定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。
四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)。
組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡化了護(hù)理書寫，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。
增收方面：遵循“社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如動(dòng)靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
六、病房管理。
護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任。
通過加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)8名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護(hù)士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果。
早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。
3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵。
定期收集病人心聲，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出專科護(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
4、推行彈性排班，完善績效考核。
為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，全科護(hù)理人員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護(hù)患聯(lián)系更密切、更融洽。護(hù)士責(zé)任到位，增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù)，縮短了應(yīng)燈時(shí)間;連續(xù)、全程、全面的護(hù)理服務(wù)將基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)患者盡快康復(fù)，贏得了廣大患者的信賴。護(hù)理部患者滿意率調(diào)查99%以上。
二、護(hù)理安全管理。
骨科治療透明度高，病人臥床時(shí)間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、總結(jié)。護(hù)士長深人病房，跟班檢查，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)。
針對(duì)骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時(shí)段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報(bào)告制度及各種。
應(yīng)急預(yù)案。
提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
在過去的幾年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的，我們還有許多不足，但我們不驕傲、不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力，認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)建“用心護(hù)理、快樂工作”的護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍，使護(hù)理工作再上新臺(tái)階。
一年來，骨外護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全科護(hù)士共同努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下：
一、科室護(hù)理工作基本概況。
全科現(xiàn)有護(hù)理人員7人，其中護(hù)師2人，護(hù)士5人。
護(hù)理人員在抓好日常護(hù)理工作的同時(shí)，配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護(hù)理，為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復(fù)護(hù)理提供有力支持，及時(shí)總結(jié)歸納相關(guān)病例護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高護(hù)理質(zhì)量水平。一年共收治護(hù)理病人人次，手術(shù)病人人次。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
1、各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。
2、落實(shí)了護(hù)理工作核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等。例如查對(duì)制度：(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對(duì)，每天查對(duì)一次，每周護(hù)士長參加核對(duì)1—2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對(duì)及使用二種以上對(duì)患者識(shí)別的方法;(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，?？谱o(hù)理安全指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與規(guī)范，加強(qiáng)護(hù)理工作管理，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供人性化服務(wù)。
4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程，爭取做到把護(hù)士還給病人。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識(shí)、?？评碚?、專科技能、并組織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一提高專業(yè)知識(shí)。
3、落實(shí)護(hù)理查房制度，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并以提問的方式進(jìn)行，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
四、抓好質(zhì)量管理。
1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。充分調(diào)配每一位護(hù)士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
3、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每周對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。.
4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，分類處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。
通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二
xx街道辦：
根據(jù)《x區(qū)xx街道辦事處關(guān)于報(bào)送xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃的通知》要求，現(xiàn)將我社區(qū)xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下:。
(一)黨建工作。
社區(qū)黨委目前有127名黨員，四個(gè)下設(shè)黨支部，黨小組長9名，上半年黨務(wù)工作有序推進(jìn)。
1.抓實(shí)黨建品牌“黨員先行，益動(dòng)正大”——“益站”項(xiàng)目建設(shè)，招募黨員志愿者為骨干力量的志愿者隊(duì)伍，關(guān)心關(guān)懷轄區(qū)殘疾、優(yōu)撫等特殊群體，每月收集特殊群體的微心愿，切實(shí)發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，發(fā)動(dòng)轄區(qū)商家、居民等多元力量加入到項(xiàng)目中來，參與社區(qū)建設(shè)?！耙嬲尽表?xiàng)目正式啟動(dòng)至今，共招募項(xiàng)目志愿者20余名，發(fā)布微心愿18個(gè)，實(shí)現(xiàn)微心愿18個(gè)，在社區(qū)范圍了形成了“以鄰為伴，與鄰為善”的良好氛圍。
2.開展黨員“亮身份樹形象”工作，把居住在轄區(qū)內(nèi)的127名黨員姓名、照片、職務(wù)公示到18個(gè)院落中，亮明黨員身份，增強(qiáng)黨員身份意識(shí)，督促黨員自覺約束自身言行，爭當(dāng)先進(jìn)表率。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，鍛造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)黨員干部隊(duì)伍，每月一次廉政集體談話，每季度開展一次黨風(fēng)廉政自查，每半年開展一次黨風(fēng)廉政研究。上半年向社區(qū)工作人員、黨員發(fā)放“微”案例警示教育20則，報(bào)送廉潔征稿7篇，開展黨群家風(fēng)演講比賽1場，共200余人次參與，發(fā)送廉潔短信5條，啟動(dòng)“每月一學(xué)、一測(cè)”工作，現(xiàn)已有40名黨員干部完成學(xué)習(xí)測(cè)試，開除一名違法黨員的黨籍，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)一名違紀(jì)黨員線索。
4.規(guī)范黨員學(xué)習(xí)教育管理，每月召開一次黨建專題會(huì)議，上半年已召開6次;落實(shí)“三會(huì)一課”要求，上半年共召開黨委會(huì)6次，黨員大會(huì)2次;確定每月15日為“固定黨日”暨“微黨?！被顒?dòng)，上半年共開展6次;督促黨員做好黨員e家學(xué)習(xí)，發(fā)送學(xué)習(xí)教程2次，通知黨員參加黨員e家線上課程6次，幫助黨員做好線下學(xué)時(shí)申請(qǐng);通過以上方式組織黨員學(xué)習(xí)了《十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)公報(bào)》《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》《·中國共產(chǎn)黨章程》(修正案)，同時(shí)也學(xué)習(xí)了反面典型《xx區(qū)紀(jì)工委關(guān)于楊成根違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)》《中共xx市紀(jì)委關(guān)于6起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案件的通報(bào)》等4次。實(shí)行黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)積分管理，將黨員積分作為黨員評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù)，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和《黨章》要求，堅(jiān)持十六字方針做好黨員發(fā)展工作，上半年共確定入黨積極分子2名，新發(fā)展預(yù)備黨員1名。
(二)社區(qū)治理工作。
1.做好社區(qū)基礎(chǔ)工作。我社區(qū)目前有17戶低保，經(jīng)過今年復(fù)審，1戶轉(zhuǎn)入古城社區(qū)，1戶不符合要求取消，協(xié)助上級(jí)部門為23名低保人員、4名優(yōu)撫對(duì)象購買xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)及大病補(bǔ)充險(xiǎn)，為2戶低保戶家庭的孩子辦理了“潤苗工程”補(bǔ)助，為1戶低保戶申請(qǐng)快速救助;通過走訪入戶了解，將74名殘疾人的基本信息、幫扶方案及落實(shí)的信息全部錄入殘疾“量服”平臺(tái)。協(xié)助政府為殘疾人簽約“家庭醫(yī)生”服務(wù)，為殘疾人提供就業(yè)信息180余條;為符合條件的68戶居民辦理了廉租房年審業(yè)務(wù)，為新增10戶家庭辦理了廉租房申請(qǐng)手續(xù);為戶籍在本社區(qū)的860多名60周歲及以上的老人建立數(shù)據(jù)信息庫，為45位老人辦理了優(yōu)待證，為15名老人申請(qǐng)了居家養(yǎng)老服務(wù)，為4位80歲以上的老人申請(qǐng)了高齡老人補(bǔ)貼，將轄區(qū)101位80歲以上老人錄入居家養(yǎng)老管理系統(tǒng)，建立了一人一檔信息庫。組織60歲以上老人開展白內(nèi)障篩查2次、義診活動(dòng)2次;建立了死亡人員臺(tái)帳，為8戶家庭辦理了殉葬補(bǔ)貼;在上級(jí)相關(guān)部門的大力支持下設(shè)立了“優(yōu)撫之家”，為轄區(qū)100余名退役軍人建立了信息數(shù)據(jù)庫及一人一檔，已將本轄區(qū)3248人信息錄入計(jì)生系統(tǒng)人口信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。
上半年按要求完成勞動(dòng)保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按時(shí)報(bào)送就業(yè)、社保及勞動(dòng)監(jiān)察各類報(bào)表。就業(yè)方面：完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員105人;領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)待遇20人，張貼并發(fā)布招聘信息180余條，實(shí)名制動(dòng)態(tài)更新89條，同時(shí)按規(guī)范建立了“就業(yè)9本臺(tái)賬”;勞動(dòng)監(jiān)察方面：截止目前共接到并處理勞動(dòng)舉報(bào)投訴案件3起，完成本轄區(qū)內(nèi)17家用工單位的“兩網(wǎng)化”管理工作，對(duì)10家用工單位進(jìn)行了xx年度勞動(dòng)用工審查，并按規(guī)范建立了“監(jiān)察2本臺(tái)賬”;社保方面：按規(guī)范建立了“社保15本臺(tái)賬”。完成退休人員待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證及異地資格認(rèn)證820人，辦理個(gè)體人員業(yè)務(wù)200余人次，有序開展社會(huì)保障卡換卡工作，截止目前共辦理社會(huì)保障卡428張，發(fā)放105張。
每月巡查小區(qū)安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)小區(qū)燃?xì)庑孤丁⒌容^為突出的安全隱患，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，不能解決的及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)酒店、ktv、網(wǎng)吧等單位開展文化、安全等檢查，及時(shí)下達(dá)整改意見，排除安全隱患;完善社區(qū)網(wǎng)格員、“紅袖套”志愿者、綜治信息員隊(duì)伍，建立隊(duì)伍臺(tái)賬，發(fā)動(dòng)多方力量參與社會(huì)治安綜合治理，群防群治共創(chuàng)平安美麗新，對(duì)1名吸毒康復(fù)人員建立一人一檔并進(jìn)行跟蹤管理;截止目前已調(diào)解5起糾紛并填寫卷宗，做好2名人員的管理工作，開展法制宣傳、法制講堂6次，宣傳勞動(dòng)法、合同法等法律法規(guī)6次。上半年本轄區(qū)共發(fā)生信訪事件7次，均予以及時(shí)調(diào)處，未發(fā)生惡性信訪和群體性事件;今年按期辦結(jié)了市長公開電話、人民網(wǎng)來信、96099來信、96110來信總計(jì)14件;落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，確定了專人負(fù)責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效服從街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心指揮調(diào)度，發(fā)現(xiàn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)指揮中心，按時(shí)上交各類報(bào)表和材料;做好社區(qū)應(yīng)急值班工作，及時(shí)制定并上報(bào)值班表，填好值班記錄，通過微信、qq發(fā)送自救、互救知識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告和特別重要突發(fā)事件十分鐘報(bào)告制，嚴(yán)格履行社區(qū)主要干部赴現(xiàn)場處置的職責(zé)。
2.組建院落自治架構(gòu)，提升居民自治能力。正大街社區(qū)共計(jì)31個(gè)院落，上半年已完成金鑫苑、裝飾公司、華都樓、東貿(mào)商居a、b棟、紫晶苑6個(gè)院落的院委會(huì)選舉、新村小區(qū)、正大藝苑、醇香苑3個(gè)院委會(huì)換屆，進(jìn)入東貿(mào)商居a棟、紫晶苑、順江苑、錦城物業(yè)院落召開了院落壩壩吐槽會(huì)4次，積極鼓勵(lì)居民發(fā)言，讓居民擁有發(fā)言的權(quán)利，不管是何種類型的發(fā)言，都積極鼓勵(lì)他們表達(dá)出來。每月25日召開一次多元治理聯(lián)席會(huì)議，一是進(jìn)行法律、社區(qū)治理等知識(shí)的培訓(xùn)，提升自治能力水平;二是對(duì)居民述求進(jìn)行梳理匯總及任務(wù)分配，讓問題、矛盾得到及時(shí)處理化解。力爭從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構(gòu)、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個(gè)正大街社區(qū)院落治理示范點(diǎn)位，有效帶動(dòng)其他院落自治工作，實(shí)現(xiàn)“溫馨和諧正大”。
3.搭建活動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)多元主體參與社區(qū)治理。上半年引進(jìn)專業(yè)社會(huì)組織，開展了“正大街家長學(xué)?！?期，親子活動(dòng)5次，參與人數(shù)300余人次，為轄區(qū)80歲以上老人開展“正大街聚友生日會(huì)”3次，“我們的節(jié)日”活動(dòng)5次，同時(shí)以“抓黨員帶動(dòng)、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動(dòng)正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個(gè)特色項(xiàng)目，通過三大品牌項(xiàng)目建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，整合社會(huì)資源，從做好青少年兒童成長服務(wù)以及老年服務(wù)服務(wù)為落腳點(diǎn)，拓展群眾參與社會(huì)治理的途徑和方式，撬動(dòng)社區(qū)治理力量，讓群眾的觀念由事不關(guān)已向參與社區(qū)治理、凝聚社會(huì)共識(shí)轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)居民骨干，對(duì)居民骨干進(jìn)行培育、教育和引導(dǎo)，用骨干帶動(dòng)居民共同解決公共事物。助推社區(qū)發(fā)展治理有效開展，實(shí)現(xiàn)“溫馨和諧正大”。
二、工作中存在的突出問題。
每一個(gè)社區(qū)都有不同的情況和具體問題，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合xx市城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會(huì)精神，找準(zhǔn)社區(qū)工作重點(diǎn)。正大街社區(qū)現(xiàn)存在主要問題一是社區(qū)人口密度高，流動(dòng)人口和老年人居多，居民對(duì)社區(qū)及政府的態(tài)度普遍是“等、靠、要”，對(duì)社區(qū)公共事務(wù)沒有積極性;二是社區(qū)多為老舊院落，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備差，無業(yè)委會(huì)或院委會(huì)，不繳納物業(yè)費(fèi)或沒有物業(yè)費(fèi)，管理難度大;三是社區(qū)共有商家店鋪300余家，城市管理難度大。社區(qū)今后工作將以解決重點(diǎn)問題為突破，著力提升市民幸福感、獲得感。
下半年將在深入落實(shí)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理市級(jí)“全域示范街道”創(chuàng)建要求，重點(diǎn)從推進(jìn)院委會(huì)選舉、在社區(qū)31個(gè)院落中打造3個(gè)院落治理示范院落，打造3個(gè)特色項(xiàng)目入手，圍繞社區(qū)“以人為本、為民服務(wù)”理念、建設(shè)“溫馨和諧正大”目標(biāo)，結(jié)合各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求開展社區(qū)工作。
(一)繼續(xù)推進(jìn)院委會(huì)選舉，打造正大街社區(qū)三個(gè)院落治理示范點(diǎn)位。xx年將進(jìn)一步優(yōu)化院落黨支部人員配置、努力實(shí)現(xiàn)院委會(huì)全覆蓋、議事會(huì)充分發(fā)揮作用——搭建院落自治“三駕馬車”，搭建民主協(xié)商平臺(tái)，力爭年底完成17個(gè)院委會(huì)架構(gòu)搭建，有條件、居民有意愿選舉的院落院委會(huì)選舉覆蓋率達(dá)100%，下半年將計(jì)劃召開華西院子、水津街61號(hào)、世發(fā)二期、世發(fā)家園、繽紛廣場、蜀光苑6個(gè)院落壩壩會(huì)，收集民情民意。力爭從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構(gòu)、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個(gè)正大街社區(qū)院落治理示范點(diǎn)位，有效帶動(dòng)其他院落自治能力水平提升。
(二)打造三個(gè)系列活動(dòng)項(xiàng)目。一是從社區(qū)骨干力量、主要群體入手，以“抓黨員帶動(dòng)、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動(dòng)正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個(gè)特色項(xiàng)目，通過三大品牌項(xiàng)目建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，整合社會(huì)資源，從做好青少年兒童成長服務(wù)以及老年服務(wù)服務(wù)為落腳點(diǎn)，拓展群眾參與社會(huì)治理的途徑和方式，撬動(dòng)社區(qū)治理力量，讓群眾的觀念由事不關(guān)已向參與社區(qū)治理、凝聚社會(huì)共識(shí)轉(zhuǎn)變，助推社區(qū)發(fā)展治理有效開展。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇三
本學(xué)期我擔(dān)任一年級(jí)語文教學(xué)工作，由此感受到自己肩上的擔(dān)子之重。由于低年級(jí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺，因此，我對(duì)教學(xué)工作不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向其他教師學(xué)習(xí)。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)檢查教訓(xùn)，繼往開來，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。
一年級(jí)學(xué)生年齡小，自制力差，學(xué)習(xí)時(shí)明顯受心理因素支配，上課好動(dòng)，不遵守紀(jì)律，愛玩小東西，開小差等等。剛開始時(shí)，對(duì)于毫無教學(xué)幼兒經(jīng)驗(yàn)的我，有相當(dāng)大的難度。經(jīng)過我的不懈努力，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，不斷向她們學(xué)習(xí)，不斷鉆研新課標(biāo)，還通過上網(wǎng)，接受學(xué)校培訓(xùn)等渠道，不斷學(xué)習(xí)新的教育思想和理念。只有遵循學(xué)生心理活動(dòng)的規(guī)律，把學(xué)科特點(diǎn)和年齡、心理特征結(jié)合起來才能使學(xué)生愿意學(xué)、主動(dòng)學(xué)。如果教師用傳統(tǒng)的“老師講，學(xué)生聽;教師問，學(xué)生答，動(dòng)手練”進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生會(huì)感到很乏味，越學(xué)越不愛學(xué)。因此在課堂教學(xué)中，應(yīng)力求形式新穎，寓教于樂，減少機(jī)械化的程序，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。通過半年的教學(xué)，我在關(guān)于低年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)方法方面，有不少收益。其中主要有以下幾點(diǎn)：
1、語文教學(xué)生活化。把握語文與生活的聯(lián)系，導(dǎo)入生活化，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;教學(xué)語言生活化，讓學(xué)生易學(xué)易懂。
2、積極開展小組互助的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生團(tuán)結(jié)互助，共同努力，共同進(jìn)步。
3、開展適當(dāng)?shù)母傎惡陀螒蚧顒?dòng)，提高學(xué)習(xí)熱情。適當(dāng)開展競賽，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的有效手段，小學(xué)生在競賽條件下比在平時(shí)正常條件下往往能更加努力學(xué)習(xí)。競賽中，由于小學(xué)生有著很強(qiáng)的好勝心，總希望爭第一，得到老師的表揚(yáng)，利用這種心理可以使學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和克服困難的毅力大增。比賽形式多種多樣，可以全班比賽;可以分男女同學(xué)比賽;可以分小組比賽;還可以將學(xué)生按能力分組比賽，使每個(gè)學(xué)生在各個(gè)層面上獲勝的機(jī)會(huì)增加，激勵(lì)的作用將會(huì)更大，參與的熱情就會(huì)更高。怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，游戲有很大幫助。盡量把知識(shí)點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)，轉(zhuǎn)化成游戲活動(dòng)的方式，讓學(xué)生更加樂于參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇四
xx年，xx街道以區(qū)委一號(hào)文件為指導(dǎo)，緊扣區(qū)委區(qū)政府“強(qiáng)黨建、提品質(zhì)、惠民生”三大主題，聚焦年初制定的黨建、經(jīng)濟(jì)、城管城建、社會(huì)事業(yè)四大類三十多項(xiàng)重點(diǎn)工作，凝心聚力，奮起直追，開創(chuàng)了良好的工作局面，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：
今年來，面對(duì)轄區(qū)內(nèi)外的復(fù)雜形勢(shì)，街道攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。一是財(cái)稅指標(biāo)順利完成。1-6月，我街完成稅收5.56億元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。全社會(huì)固定投資完成21.2億元，為全年的55.8%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成1862萬元，為全年任務(wù)的50.2%;其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如限上批發(fā)企業(yè)銷售額、高新技術(shù)產(chǎn)值等均完成過半任務(wù)。二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。宇成朝陽廣場項(xiàng)目已經(jīng)封頂，外墻裝飾全部完工，預(yù)計(jì)今年10月份對(duì)外試營業(yè)。友阿總部項(xiàng)目主體建筑全部封頂，正在進(jìn)行內(nèi)部電力施工，外墻裝飾招標(biāo)也已完成，7月份開始幕墻施工。文化廣場(二期)項(xiàng)目已于4月底全面復(fù)工，停工多年的項(xiàng)目重新啟動(dòng)。占地面積246畝的曙光集團(tuán)工礦棚改項(xiàng)目有序推進(jìn)，工廠搬遷方案已經(jīng)確定，規(guī)劃調(diào)整、土地轉(zhuǎn)讓、改制遺留問題解決等前期工作完成。三是招商引資成果豐碩。制作了xx街道招商手冊(cè)，成立了招商小分隊(duì)，“十個(gè)一”招商工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)商貿(mào)工作大會(huì)上推介。聯(lián)合區(qū)財(cái)政局引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)太平洋建設(shè)湖南公司入駐我街。與廣鐵物業(yè)積極協(xié)調(diào)解決證券行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)國泰君安湖南分公司辦公地點(diǎn)事宜，并通過綜合施策暫時(shí)留住了企業(yè)。積極與涉鐵單位對(duì)接，通過解決會(huì)議室、宿舍問題成功引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源株洲高鐵工務(wù)段，利用地鐵3號(hào)線施工機(jī)遇引進(jìn)中鐵三局等4家關(guān)聯(lián)建安企業(yè)，預(yù)計(jì)可新增3000萬元以上稅收。跟進(jìn)協(xié)同宇成朝陽廣場招商，成功引進(jìn)歐洲館商業(yè)項(xiàng)目，與韓國橘子工場已簽訂合同，希爾頓逸林酒店達(dá)成入駐初步意向。四是企業(yè)服務(wù)不斷優(yōu)化。開展樓宇大清查行動(dòng)，摸清了樓宇企業(yè)的底數(shù)，落實(shí)樓長聯(lián)點(diǎn)制。以“企業(yè)大走訪”為契機(jī)，對(duì)轄區(qū)樓宇企業(yè)進(jìn)行了全面摸底，形成了xx街道樓宇企業(yè)名冊(cè)。4月19日舉辦大型銀企對(duì)接座談會(huì)，為銀行和轄區(qū)企業(yè)搭建橋梁，當(dāng)天3家企業(yè)得到長沙農(nóng)商銀行授信共計(jì)3500萬元，20多家企業(yè)與銀行達(dá)成意向。5月13日在華海3c廣場、育英小學(xué)開展科技周宣傳活動(dòng)取得了良好效果。
(二)城市品質(zhì)明顯提升。一是特色街巷建設(shè)進(jìn)展順利。朝陽社區(qū)提質(zhì)改造獲評(píng)市級(jí)示范，省委常委、市委書記易煉紅，市委副書記徐宏源等領(lǐng)導(dǎo)先后現(xiàn)場觀摩并給予充分肯定，提質(zhì)改造經(jīng)驗(yàn)材料《昔日朝陽溝今朝新樣板》被市委?？枰酝平椤Ｎ逡粬|村社區(qū)、人民新村社區(qū)提質(zhì)提檔工作有序推進(jìn)，前期摸底和設(shè)計(jì)基本完成，現(xiàn)按城市雙修ppp項(xiàng)目要求提標(biāo)完善。二是專項(xiàng)集中整治卓有成效。承接了芙蓉區(qū)網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)會(huì)，展示了街道網(wǎng)格化工作成效。結(jié)合省委周邊專項(xiàng)整治開展城市管理大整治、大排查，今年來累計(jì)開展綜合執(zhí)法32次，共計(jì)收繳違章燈箱廣告185個(gè)、勸導(dǎo)處罰店外經(jīng)營門店350個(gè)、整治流動(dòng)攤點(diǎn)428個(gè)，清理廢舊堆物125車。同時(shí)，聯(lián)合交警七中隊(duì)打通朝陽農(nóng)貿(mào)市場周邊交通微循環(huán)，安裝禁停標(biāo)志，劃分禁停區(qū)域;對(duì)人民新村識(shí)楊路進(jìn)行消防通道違停強(qiáng)力整治，保證了主干道上暢通有序。針對(duì)三九楚云等不履行城市管理責(zé)任的單位，聯(lián)動(dòng)區(qū)交通局、消防大隊(duì)、派出所等約談企業(yè)責(zé)任人，督促其落實(shí)主體責(zé)任。率先開展為期10天的專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)9家廢品收購站進(jìn)行了全面取締。三是環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)開展。抓好燃煤、焚燒廢棄物、餐飲油污常態(tài)化整治，在中央環(huán)保督查期間，完成交辦案件12起，并借勢(shì)對(duì)轄區(qū)影響惡劣、屢教不改的單位和門店進(jìn)行綜合執(zhí)法，累計(jì)約談了35家單位，開出了46張罰單，關(guān)停了8家無證門店。撰寫的經(jīng)驗(yàn)文章《環(huán)保執(zhí)法的邊界與落點(diǎn)》得到了易煉紅書記的批示并在市委內(nèi)參刊發(fā)。四是文明創(chuàng)建氛圍濃厚。整改市、區(qū)督查通報(bào)120余條，較好地完成了一、二季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)。完成了主次干道公益廣告的更換。開展了《歡樂元宵節(jié)同心喜樂會(huì)》等市級(jí)活動(dòng)五次，并被長沙文明網(wǎng)和未成網(wǎng)報(bào)道，五一東村社區(qū)獲評(píng)文明創(chuàng)建市級(jí)示范社區(qū)，街道嚴(yán)格壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任經(jīng)驗(yàn)文章在《精神文明報(bào)》刊發(fā)。
(三)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。一是平安建設(shè)成效明顯。街道承辦了芙蓉區(qū)矛盾糾紛調(diào)解推進(jìn)現(xiàn)場會(huì)，“1+x”大調(diào)解工作模式全面推廣。順利完成全國省市區(qū)兩會(huì)等特護(hù)期維穩(wěn)工作，并獲評(píng)中華龍舟大賽組織先進(jìn)單位。探索實(shí)行“四個(gè)一”壓實(shí)管理單元社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新工作，入選區(qū)級(jí)微創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目，與省儲(chǔ)備物資局、省地震局等駐街單位聯(lián)動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)。二是安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。扎實(shí)抓好汛期防澇工作，尤其是在6月20日至7月10日防汛工作期間，妥善處理了轄區(qū)內(nèi)澇災(zāi)情和積水隱患，實(shí)現(xiàn)了“不死一人、不垮一房、不出現(xiàn)長時(shí)間大面積積水”的目標(biāo)。一季度安全生產(chǎn)工作排名全區(qū)第二。新創(chuàng)建2家三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，超額完成了全年任務(wù)。2次整治非法違法經(jīng)營行動(dòng)得到省市媒體報(bào)道推介。
(四)民生事業(yè)取得進(jìn)步。一是“連心”工作有序開展。街道本級(jí)94名干部結(jié)對(duì)聯(lián)系1410戶家庭，上半年累計(jì)走訪4200余次，收集意見及建議338條，開展群眾連心活動(dòng)6場。二是民生保障持續(xù)改善。累計(jì)發(fā)放低保金176萬元，為符合條件的61人次辦理醫(yī)療救助。實(shí)現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)229人，新增創(chuàng)業(yè)主體493戶，扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)39名。承辦了區(qū)級(jí)春風(fēng)行動(dòng)現(xiàn)場招聘會(huì)。積極籌建街道老年人日間照料中心，在朝陽社區(qū)5號(hào)棟選址建設(shè)全區(qū)面積最大的示范性項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已經(jīng)開工，預(yù)計(jì)7月底將全面完成相關(guān)建設(shè)。三是衛(wèi)計(jì)工作得到夯實(shí)。重點(diǎn)開展曙光798創(chuàng)意文化園創(chuàng)建國家級(jí)示范流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)和曙光社區(qū)創(chuàng)建流動(dòng)人口社會(huì)融合示范社區(qū)工作。積極宣傳“全面二孩”政策，為轄區(qū)管理服務(wù)對(duì)象辦理一孩生育證118本，辦理再生育證97本。舉辦“健康長沙生育關(guān)懷攜手行”計(jì)生協(xié)會(huì)主題日活動(dòng)。四是群眾文化豐富多彩。積極參加全區(qū)第九屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得廣播體操團(tuán)體賽第五名。在六社區(qū)增設(shè)了室外全民健身器材，在曙光798設(shè)立全街文體活動(dòng)中心。積極協(xié)調(diào)湖南大劇院、省圖書館、省新華書店、省花鼓戲院等文藝單位，整合轄區(qū)文化資源，搭建“社區(qū)大舞臺(tái)”開展文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)10余場。
(五)黨的建設(shè)走在前列。一是創(chuàng)新“紅旗黨小組”服務(wù)載體。創(chuàng)新推出“三化一平臺(tái)”建設(shè)紅旗黨小組項(xiàng)目，在6個(gè)社區(qū)建立起13個(gè)靈活多樣的黨小組活動(dòng)基地，在朝陽社區(qū)打造了1個(gè)紅旗黨小組示范樣板、在二里牌社區(qū)打造了一個(gè)黨建文化園，擴(kuò)充了活動(dòng)陣地。二是開展“主題黨日+”系列活動(dòng)。開展了“燃紅色信仰綻黨性之光”慶七一黨建活動(dòng)。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，全街黨員圍繞“不忘初心永跟黨走、筑夢(mèng)朝陽建功有我”開展交流活動(dòng)8期，建立了黨團(tuán)志愿者團(tuán)隊(duì)、愛心午餐志愿團(tuán)隊(duì)、黨員文化傳播志愿團(tuán)隊(duì)、橙馬甲志愿服務(wù)隊(duì)等各具特色的黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，開展服務(wù)群眾活動(dòng)12期。三是完成社區(qū)兩委換屆選舉。街道以社區(qū)兩委換屆選舉為契機(jī)，選好用好帶頭人，新一屆黨組織書記、專職副書記、委員和社區(qū)主任均高票當(dāng)選。四是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)糾“四風(fēng)”、治陋習(xí)和“雁過拔毛”式腐敗問題專項(xiàng)整治力度。今年來收到紀(jì)檢信訪線索7條，經(jīng)調(diào)查核實(shí)4人給予相應(yīng)組織處理，3人被立案調(diào)查，3人給予紀(jì)律處分，對(duì)存在問題的單位和個(gè)人相繼開展10人次的紀(jì)律約談。
二、xx年下半年工作思路與舉措。
下半年，我們將緊跟區(qū)委區(qū)政府的總體思路，圍繞“建設(shè)具有國際品質(zhì)和湖湘文化特色的精品之區(qū)”目標(biāo)，以區(qū)委“三大工程”“九大行動(dòng)”為統(tǒng)領(lǐng)，致力塑造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、實(shí)干型隊(duì)伍、服務(wù)型組織、品質(zhì)型社區(qū)、魚水型關(guān)系，努力建設(shè)“科技朝陽、文化朝陽、幸福朝陽、和諧朝陽”。
(一)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。一是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。以轄區(qū)華海3c、賽格廣場、科佳電腦城提質(zhì)為契機(jī)，支持湖南影像創(chuàng)客中心做大做強(qiáng)，引進(jìn)、推廣電子競技項(xiàng)目，建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)跨界融合。二是提振項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)宇成朝陽廣場項(xiàng)目按工期順利進(jìn)行，確保10月份試營業(yè)。助推友阿總部年底建成投入使用。推動(dòng)文化大廈二期項(xiàng)目建設(shè)，爭取年內(nèi)主體建到10層以上。積極推動(dòng)曙光集團(tuán)工礦棚改，全力跟進(jìn)鐵路棚改。三是提質(zhì)樓宇經(jīng)濟(jì)。緊盯湘域中央、君臨天下、文化大廈、通程酒店、華天酒店等重點(diǎn)樓宇，利用空置資源積極引進(jìn)總部企業(yè)入駐，優(yōu)化樓宇企業(yè)質(zhì)量，完善樓宇專項(xiàng)服務(wù)。全面推廣街道樓宇企業(yè)管理模式，落實(shí)物業(yè)管理員、樓宇信息員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。四是提升招商品質(zhì)。調(diào)動(dòng)全街力量、挖掘現(xiàn)有資源，做好自主招商。調(diào)動(dòng)轄區(qū)樓宇積極性，與物業(yè)共同做好聯(lián)動(dòng)招商，注重以商招商，加大政策宣傳力度。及時(shí)與職能部門對(duì)接解決樓宇面臨的困難及問題。
(二)提升城市精細(xì)管理水平。一是以省委周邊為重點(diǎn)，
狠抓城管網(wǎng)格化管理工作的責(zé)任落實(shí)到位。強(qiáng)化日常考核，以數(shù)字化平臺(tái)案卷為指揮棒，抓好轄區(qū)內(nèi)常態(tài)化保潔保序。二是按照社區(qū)提質(zhì)三年行動(dòng)計(jì)劃要求，完成人民新村社區(qū)、五一東村社區(qū)提質(zhì)改造。全力配合城市雙修ppp項(xiàng)目的實(shí)施，組織熱心居民全程參與，提升群眾的獲得感。三是進(jìn)一步完善城管網(wǎng)格化五項(xiàng)機(jī)制，著力提升街道城管精細(xì)化水平。對(duì)識(shí)楊路、朝派路、平安街等難點(diǎn)地段進(jìn)行專項(xiàng)整治。對(duì)圍而未建的解放路裕興地塊圍墻拆除復(fù)綠。
(三)維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。一是積極推進(jìn)街道綜治中心建設(shè)，爭取8月份建成投入使用，成為全區(qū)第一家規(guī)范化綜治中心，實(shí)現(xiàn)街所聯(lián)動(dòng)和資源整合。二是成立平安創(chuàng)建自治協(xié)會(huì)，舉辦壓實(shí)單位社會(huì)責(zé)任“四個(gè)一”推進(jìn)動(dòng)員會(huì)，通過一份名冊(cè)、一張公約、一個(gè)平臺(tái)、一套機(jī)制壓實(shí)單位社會(huì)責(zé)任，通過講評(píng)、獎(jiǎng)懲和系列聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)治理融合化、科學(xué)化。三是持續(xù)推進(jìn)街道矛盾糾紛“大調(diào)解”工作，深化“1+x”調(diào)解體系創(chuàng)新，將觸角向市場和金融領(lǐng)域拓展，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四是著力落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期召集轄區(qū)單位、物業(yè)公司召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)，定期約談重點(diǎn)監(jiān)管單位，定期對(duì)老舊樓棟、重點(diǎn)企業(yè)、五小門店進(jìn)行安全隱患大排查。五是推行平安小喇叭和晚間巡查，守護(hù)轄區(qū)平安。
(四)推進(jìn)民生事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是7月底前完成街道日間照料中心建設(shè)，并將其打造成市級(jí)示范照料中心。二是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的衛(wèi)生基本公共服務(wù)。開展嬰幼兒早期教育管理，有力推進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查，提升人口素質(zhì)。三是以群眾“連心”工作為載體，及時(shí)搜集民情民愿，扎實(shí)開展扶貧幫困，以街道慈善分會(huì)為依托開展救助活動(dòng)，利用人大代表、政協(xié)委員等社會(huì)力量為轄區(qū)居民提供幫扶。
(五)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”，承辦區(qū)第三季度黨建聯(lián)席會(huì)，舉辦隆重且參與面廣的七一表彰活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。繼續(xù)深化和拓展黨建“手拉手”、黨員管理“12345”模式，開辟“向心驛站”、紅旗黨小組等平臺(tái)推動(dòng)黨建活動(dòng)項(xiàng)目化。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇五
光陰似箭！一晃眼，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了20--年上半年的工作任務(wù)。其具體工作總?cè)缦拢?/p>
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)同事。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝！而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)！我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚！我們卑微但決不卑賤！在上帝面前，我們每個(gè)人都是平等的！
在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來！
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇六
新學(xué)期的工作又開始了，進(jìn)行了一個(gè)假期的調(diào)整，我會(huì)以飽滿的熱情來投入到緊張而繁忙的教育教學(xué)工作中，為了更好的工作，我特制定工作計(jì)劃如下：
一、思想及各種學(xué)習(xí)。
在思想上，我會(huì)牢牢記住自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的言行，不說對(duì)學(xué)校不利的話，不做對(duì)學(xué)校不利的事，把自己當(dāng)成學(xué)校的主人，從學(xué)校的大局出發(fā)，起到模范帶頭作用，個(gè)人工作計(jì)劃。在各種學(xué)習(xí)中，我會(huì)積極參加，專心聽，認(rèn)真記，并在工作中反思和運(yùn)用，真正做到深入的學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合自己的實(shí)際體會(huì)精神實(shí)質(zhì)，在思想和業(yè)務(wù)上有爭取有更大的進(jìn)步。
二、班級(jí)管理。
作為一名二年級(jí)的班主任，我制定了新的訓(xùn)練目標(biāo)，在訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)的習(xí)慣和文明禮貌等方面時(shí)會(huì)努力做到：嘴勤，凡事盡量做在前面，防患于未然;腿勤，多找同學(xué)、家長談話，了解更多的資料，對(duì)每個(gè)學(xué)生的行為表現(xiàn)做到心中有數(shù)，有的放矢;談話勤，與同學(xué)談話了解學(xué)生思想，發(fā)現(xiàn)不好的苗頭，及時(shí)矯正。為了使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中能有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)在班級(jí)中尋找在學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面有突出表現(xiàn)的同學(xué)，及時(shí)表揚(yáng)，特別重視宣傳班級(jí)的好人好事，對(duì)于為班級(jí)做貢獻(xiàn)的學(xué)生，我會(huì)在評(píng)比欄中加小紅花，并在全班進(jìn)行表揚(yáng)，以具體的榜樣引導(dǎo)學(xué)生的行為方向。使學(xué)生朝著良好的方向發(fā)展，使班級(jí)形成一個(gè)人人為班做貢獻(xiàn)的班風(fēng)，使每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的主人。作為一位老師，我不僅是一位教育的主導(dǎo)者，學(xué)生的向?qū)В€是每個(gè)學(xué)生的大朋友，我會(huì)放下架子，時(shí)時(shí)與他們和睦相處，事事與他們打成一片，同時(shí)要理性表達(dá)自己的真實(shí)感受，將心比心以情換情。對(duì)于家庭困難的學(xué)生，我會(huì)盡我所能來幫助學(xué)生，給他們買一些學(xué)習(xí)用品，讓他們體會(huì)到教師的關(guān)愛，對(duì)于一些身體不太好的學(xué)生，我會(huì)特別關(guān)注，不讓他們受到傷害。對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤缺點(diǎn)我會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行批評(píng)教育，絕不姑息遷就，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，以具體的事例來教育其他的學(xué)生，使學(xué)生能改正缺點(diǎn)，摒棄陋習(xí)，做一個(gè)文明的小學(xué)生。
三、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)。
本學(xué)期，大隊(duì)部安排了許多工作，我都會(huì)在自己的工作中一一落實(shí)：3月份：在3月5日我會(huì)利用班會(huì)時(shí)間開展“心中有他人，爭做快樂人”演講活動(dòng)。在3月8日，開展“我是怎樣長大的”征文活動(dòng)。在4月1日，開展“談理想唱紅歌，重訪歲月遺跡”的主題隊(duì)活動(dòng)。4月份：準(zhǔn)備為慶祝國慶而舉辦的大型書畫展覽。5月份：我重點(diǎn)放在學(xué)生才能的考查方面，評(píng)比出班級(jí)中比較有才能的學(xué)生。6月份：主要是排練六一節(jié)目方面。同時(shí)，進(jìn)行讀書交流，讓讀書好的學(xué)生講一講讀書的好處及自己讀了什么樣的書。
對(duì)于學(xué)校交給的任務(wù)，我一定會(huì)主動(dòng)積極地完成。在開展每一項(xiàng)活動(dòng)前，我一定會(huì)做好動(dòng)員，并且做好布置，由于是低年級(jí)開展各項(xiàng)活動(dòng)都比較困難，但是我會(huì)細(xì)心地做好，只要起到教育目的就可以，不在乎結(jié)果，重視過程中起到的教育目的。
總之，這學(xué)期的工作會(huì)是緊張而繁忙的，但是我會(huì)嚴(yán)格按時(shí)學(xué)校的要求來做，盡最大努力來做好每一項(xiàng)工作，做一個(gè)合格的教師，優(yōu)秀的黨員。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇七
踏上了三尺講臺(tái)已十七個(gè)年頭。任教以來，本人能夠不斷加強(qiáng)自身的政治理論修養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)，平時(shí)注重學(xué)習(xí)，努力提高自身能力，在工作中始終將做一名研究型、學(xué)者型教師作為自己的奮斗目標(biāo)。由于自己孜孜不倦的追求與默默無聞的耕耘，使得自身業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力不斷提升，在各方面取得了較好的成績，自工作來獲得國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3次，省市區(qū)及獎(jiǎng)項(xiàng)18余次，連年被授予為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號(hào)?，F(xiàn)就本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下：
一、在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中成長。
1.善于學(xué)習(xí)，努力探索。
作為一名語文教師我深知“要給學(xué)生一碗水自己就得有一桶水”的道理，在教學(xué)中我努力做一名研究型學(xué)習(xí)型教師。我認(rèn)為教師要想提高業(yè)務(wù)能力，就要勤于學(xué)習(xí)，博采眾家之長。課余時(shí)間我經(jīng)常在教育教學(xué)的相關(guān)雜志、理論著作中汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)行之有效的教學(xué)方法，加強(qiáng)自己的理論儲(chǔ)備。近年來自己先后學(xué)習(xí)了《蘇東坡傳》、《第56號(hào)教室奇跡》、竇桂梅與主題教學(xué)，劉京海的成功教育理論等。于此同時(shí)我還利用一切資源，觀看名家課例，參加各種觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，用專家影響自己，引領(lǐng)自己，促進(jìn)自己教學(xué)水平的提高。
2.大膽實(shí)踐，形成風(fēng)格。
努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還大膽嘗試，勇于實(shí)踐，將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法滲透到日常教學(xué)的每節(jié)課中，從備課到上課，每個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)推敲、精心設(shè)計(jì)，不斷摸索最適合自己最適合學(xué)生的教學(xué)模式，在長期的教學(xué)實(shí)踐中逐漸形成了“簡約樸實(shí)、親切自然”的課堂教學(xué)風(fēng)格。十年來，我多次在國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行公開課教學(xué)，曾多次代表學(xué)校為新加坡等國外交流團(tuán)體進(jìn)行示范研討教學(xué)。
3.不斷反思，學(xué)會(huì)總結(jié)。
自己的教學(xué)水平在這一次次的磨課中不斷提高，但同樣也使我意識(shí)到了許多不足。在教學(xué)中我將精力僅就停留在了問題的解決上，而未對(duì)解決問題的方法與策略上升到理論高度進(jìn)行再總結(jié)。為了形成高質(zhì)量、個(gè)性化的成果，我閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書籍，了解所研究內(nèi)容的前沿動(dòng)態(tài)和已有的理論成果，積極參與教育教學(xué)研討活動(dòng)，在與別人交流和討論的過程中更新觀念，撞擊思維，表達(dá)想法。同時(shí)在日常教學(xué)中積極總結(jié)，及時(shí)將所得寫下來，不斷反思總結(jié)，不斷更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，形成自己對(duì)教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解，使得自身的教學(xué)水平與綜合能力也在不斷的反思與總結(jié)中得到更大的提高。
二、用愛心澆灌，用耐心培養(yǎng)。
1.關(guān)注習(xí)慣，耐心培養(yǎng)。
在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，對(duì)于班主任管理工作我也絲毫沒有放松過。作為一名班主任，我熱愛我的工作，更熱愛每一位學(xué)生，“耐心、愛心、責(zé)任心”是我工作的宗旨。播種行為收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣收獲性格，播種性格收獲命運(yùn)。我深知小學(xué)階段是孩子養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣的黃金時(shí)期。因此在班主任工作中我將培養(yǎng)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣作為首要任務(wù)。小到站姿、坐姿、主動(dòng)撿拾地上的一片紙，大到愛集體、有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任，事無巨細(xì)的關(guān)注，日不間斷的培養(yǎng)，加之老師自身榜樣力量的引導(dǎo)，使學(xué)生從點(diǎn)滴中就養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
2.設(shè)計(jì)活動(dòng)，促進(jìn)養(yǎng)成。
利用不同年段的學(xué)生特點(diǎn)，我將德育教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成的要求以各種學(xué)生喜聞樂見的形式呈現(xiàn)，低年級(jí)的“每周一歌”、“評(píng)選美德之星”、“好事箱”附合年齡特點(diǎn)，能調(diào)動(dòng)其積極性。中高年級(jí)的“主題隊(duì)會(huì)”、“班級(jí)辯論會(huì)”、“傾訴煩惱屋”更有針對(duì)性，取得效果佳。各種豐富多彩的中隊(duì)活動(dòng)取代了一味說教，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的參與意識(shí)，強(qiáng)化了行為規(guī)范教育，促進(jìn)了學(xué)生的好習(xí)慣的養(yǎng)成。同學(xué)們也在活動(dòng)中慢慢覺悟、慢慢成長，把集體的榮辱與自己聯(lián)系在一起，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了班集體的凝聚力，“團(tuán)結(jié)向上、健康活潑”的班風(fēng)逐漸形成。
3.用愛澆灌，用心溝通。
要讓同學(xué)們的心緊緊相連，深深地扎根于班集體這塊土壤，作為班主任，就要營造一個(gè)和諧、溫暖有著濃郁集體氛圍的大家庭。在班級(jí)中我用如媽媽般的愛去呵護(hù)關(guān)愛每一個(gè)孩子，生活上悉心照顧、思想上交流溝通，深入持久地熟悉他們，了解他們的個(gè)性愛好，體察他們的情緒變化，摸清他們的思想脈搏，探索他們的內(nèi)心世界，用教師真誠的愛，贏得了學(xué)生純真的心。孩子們?cè)谶@個(gè)愛的大集體中快樂地成長著，積極地學(xué)習(xí)著，勇敢地探索著!在師生的共同努力下，我所帶的班級(jí)受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師與家長的一致好評(píng)，在校運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等各項(xiàng)活動(dòng)中均取得一二名的好成績，連年被評(píng)為省、市級(jí)“優(yōu)秀班集體”，我也獲得了各級(jí)“優(yōu)秀班主任”的光榮稱號(hào)。
三、從“課題”上著手，從科研中提升。
課題研究是課程改革的重要載體。我主持的課題《小學(xué)語文繪本閱讀策略探究》順利結(jié)題，并獲得了優(yōu)秀等級(jí)。
一個(gè)個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)杯，一張張厚重的獎(jiǎng)狀，它們記錄了多少成長歷程，留下了多少辛勤的汗水。但我知道成績只屬于過去，明天任重而道遠(yuǎn)。一名新世紀(jì)的人民教師、人類靈魂的工程師，肩負(fù)著重大的歷史使命和對(duì)未來的歷史責(zé)任感。為了不辱使命，為了無愧自己的良心，在教學(xué)這片熱土上，我定會(huì)更加努力、更加辛勤，使自身素質(zhì)、教學(xué)成績更上一層樓!
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇八
xx年，xx鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“服從大局，服務(wù)社會(huì)、教育青年”的原則，大力加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，全面拓展團(tuán)的各項(xiàng)工作，深入研究，創(chuàng)新發(fā)展，把團(tuán)委打造成團(tuán)員青年的政治核心，帶領(lǐng)所有團(tuán)員服務(wù)于xx鎮(zhèn)黨政工作中心，不斷推動(dòng)xx鎮(zhèn)共青團(tuán)事業(yè)新發(fā)展。
·夯實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)建工作。
一是組建好團(tuán)委班子。按照“大團(tuán)委”建設(shè)要求，組建7人的團(tuán)委班子，書記1名，副書記2名，團(tuán)委委員4名，其中團(tuán)委委員由機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生“村官”、校團(tuán)支部書記等不同身份的人員擔(dān)任;二是做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和發(fā)展。由于受升學(xué)異動(dòng)和行政區(qū)劃調(diào)整，目前新xx鎮(zhèn)沒有完整的團(tuán)員信息花名冊(cè)，為做好在校團(tuán)員管理，要于3月底做好團(tuán)員摸底和信息統(tǒng)計(jì)工作。并根據(jù)學(xué)校反饋的信息，預(yù)估團(tuán)員發(fā)展數(shù)量(約140人)，按時(shí)規(guī)范做好團(tuán)員發(fā)展工作，為黨的事業(yè)輸送優(yōu)秀青年人才;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善團(tuán)員學(xué)習(xí)、團(tuán)干培訓(xùn)、團(tuán)籍注冊(cè)制度，帶頭遵守團(tuán)的工作制度，嚴(yán)格團(tuán)檔案管理等日?；A(chǔ)內(nèi)務(wù)。
·開展“一學(xué)一做”教育。
一是接團(tuán)縣委通知后，xx鎮(zhèn)團(tuán)委高度重視，立即制定了“一學(xué)一做”教育實(shí)踐實(shí)施方案，成立了以黨委副書記任組長，團(tuán)委書記任副組長，其余委員任成員的教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真開展了自學(xué)，團(tuán)支部開好了組織生活會(huì)，鎮(zhèn)屬中學(xué)在五四期間以“不忘初心跟黨走”為主題，組織發(fā)展了新團(tuán)員，在各自聯(lián)系的團(tuán)支部上了一堂主題團(tuán)課。
三、助力脫貧攻堅(jiān)整改情況。
一是構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。做好本鎮(zhèn)困難學(xué)生摸底工作，完善困難學(xué)生基本信息，整合各站辦所資助項(xiàng)目，構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。二是倡導(dǎo)全民慈善。重點(diǎn)面向在校學(xué)生和機(jī)關(guān)干部，努力宣傳發(fā)動(dòng)，開展好“一張紙獻(xiàn)愛心”、“一元捐”兩項(xiàng)常規(guī)性慈善活動(dòng)，力求募集的善款能在上一年度上有所增加;三是整合資助力量。增加與上級(jí)部門的銜接，爭取各項(xiàng)資助指標(biāo)，并保證受助學(xué)生確實(shí)困難，提供信息真實(shí)無誤。挖掘社會(huì)公益團(tuán)體(如市義工聯(lián))和社會(huì)各界愛心人士資助資源，做好殘疾青年、農(nóng)村貧困青年和農(nóng)村留守兒童等為重點(diǎn)的弱勢(shì)群體幫扶工作。
·村(社區(qū))團(tuán)組織換屆工作開展情況。
黨委政府高度重視此次換屆選舉工作，制定了換屆選舉方案，成立了換屆領(lǐng)導(dǎo)小組，于6月9日召開了鎮(zhèn)村干部大會(huì)，安排部署了換屆工作，鎮(zhèn)團(tuán)委懸掛50條橫幅，張貼了500來?xiàng)l標(biāo)語，換屆氣氛濃厚，目前全部完成村支兩委推薦會(huì)議，進(jìn)入政審公示階段。
·舉辦特色活動(dòng)。
二是3月24日開展“一元捐”活動(dòng)，共募集愛心捐款5781元。
三是5月3日召開了青年干部座談會(huì)。
一是啟動(dòng)已經(jīng)策劃好的拓展訓(xùn)練方案。
二是招募志愿者服務(wù)好荷花節(jié)。
三是向上級(jí)爭取下半年助學(xué)指標(biāo)。
四是舉辦好校園藝術(shù)節(jié)。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇九
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務(wù)局：
半年來，根據(jù)市、區(qū)河長制管理工作辦公室相關(guān)文件精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實(shí)，較好地完成了河長制管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：
市、區(qū)兩級(jí)河長制辦公室下發(fā)關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會(huì)議的時(shí)機(jī)，多次組織學(xué)習(xí)了成都市金牛區(qū)河長制管理工作辦公室相關(guān)文件精神。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，成立了由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的河長制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)科設(shè)立了河長制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實(shí)際起草制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的實(shí)施意見》，明確了街道及社區(qū)河長制管理工作辦公室責(zé)任清單，擬定了街道總河長、河長及社區(qū)河長人員名單、責(zé)任河道。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了街道河長制管理工作動(dòng)員部署會(huì)，明確了分工，落實(shí)了任務(wù)，壓實(shí)了責(zé)任，提出了具體要求，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。
根據(jù)區(qū)河長制辦公室的文件通知精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道河長制管理工作辦公室制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的實(shí)施方案》;同時(shí)還制定了《金泉街道河長制管理__年工作要點(diǎn)》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作會(huì)議制度的通知》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作考核激勵(lì)辦法的通知》,《金泉街道關(guān)于河長制管理工作督導(dǎo)檢查制度(__)的通知》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作信息通報(bào)制度的通知》、《金泉街道河長制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長制管理工作各項(xiàng)制度和措施落到了實(shí)處。
三、落實(shí)具體措施，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)整改任務(wù)。
一是為了增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，營造全社會(huì)關(guān)愛、保護(hù)金泉轄區(qū)河渠的良好氛圍，街道政務(wù)公開網(wǎng)上對(duì)實(shí)行河長制管理工作實(shí)施意見、金泉街道轄區(qū)總河長、街道河長和社區(qū)河長名單進(jìn)行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時(shí)還制作懸掛實(shí)行河長制工作宣傳標(biāo)語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長制管理工作辦公室的通知要求，街道河長制管理工作辦公室及時(shí)制作并安裝了轄區(qū)河長制工作公示牌23個(gè)。三是根據(jù)區(qū)河長制辦公室下發(fā)的《金泉街道關(guān)于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長制管理工作辦公室狠抓落實(shí)，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點(diǎn)位56個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的45%。同時(shí)，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十
xx年以來，xx鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委關(guān)于xx區(qū)共青團(tuán)組織創(chuàng)新突破年實(shí)施方案要求，圍繞xx鎮(zhèn)黨委政府中心工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在非公企業(yè)團(tuán)建基層團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，青年志愿服務(wù)活動(dòng)，團(tuán)干、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得較大進(jìn)展，鎮(zhèn)團(tuán)委更加有凝聚力，團(tuán)員更有戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)更有創(chuàng)造力。
一、扎實(shí)開展非公企業(yè)團(tuán)建工作。
xx鎮(zhèn)團(tuán)委結(jié)合轄區(qū)落戶企業(yè)較多，非公企業(yè)黨建已基本全面鋪開這一有利條件，主動(dòng)和鎮(zhèn)組織部門聯(lián)系，分析非公企業(yè)中青年員工較多，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨、團(tuán)建設(shè)熱心的企業(yè)作為先期團(tuán)建突破口，在前期分析中，鎮(zhèn)團(tuán)委選擇池州市綠園生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社率先建立了團(tuán)支部，明確了專人負(fù)責(zé)企業(yè)共青團(tuán)工作，在前期突破后，鎮(zhèn)團(tuán)委利用鎮(zhèn)安委會(huì)到企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查的有利契機(jī)，先后走訪了鴻亮竹葉、金正建材等企業(yè)，達(dá)成了初部建團(tuán)意愿。
二、全面推進(jìn)基層團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為進(jìn)一步夯實(shí)我鎮(zhèn)共青團(tuán)基礎(chǔ)，鎮(zhèn)團(tuán)委不折不扣的按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委關(guān)于基層團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求，即將對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)村(居)團(tuán)支部非公企業(yè)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)牌上墻，對(duì)新建的非公團(tuán)組織，鎮(zhèn)團(tuán)委目前和組織部門協(xié)商，準(zhǔn)備開展一次集中授牌儀式，在團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面，特別針對(duì)村(居)、學(xué)校團(tuán)委提出了幾點(diǎn)要求：一是標(biāo)牌統(tǒng)一格式，懸掛于醒目位置;二是嚴(yán)格按照工作要求做好臺(tái)賬資料、文件信息等歸檔上報(bào);三是立足實(shí)際，多開展一些社會(huì)反響好，團(tuán)員青年朋友們喜聞樂見的活動(dòng)，激發(fā)組織活力，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
三、泛開展形式多樣的志愿活動(dòng)。
年初以來，鎮(zhèn)團(tuán)委廣泛開展關(guān)愛老人，做好幫扶留守兒童、“清白環(huán)境、清馨家園”、普法宣傳預(yù)防青少年兒童溺水等形式多樣的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，并結(jié)合全區(qū)廣泛開展的“雙爭創(chuàng)”活動(dòng)，組建了一支以青年為主體，單位職工、企業(yè)員工參與的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)。在全市上下掀起清白行動(dòng)活動(dòng)熱潮時(shí)，我鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持每月組織2次志愿行動(dòng)，清理陳年垃圾并積極入戶宣傳講文明、樹新風(fēng)相關(guān)常識(shí);迎接六一國際兒童節(jié)之際，我們開展了一次“為中國夢(mèng)起飛護(hù)航”主題交通安全進(jìn)校園教育活動(dòng)，深受家長和同學(xué)們歡迎，取得了良好的社會(huì)效應(yīng);積極參加了團(tuán)區(qū)委牽頭的與市供電公司結(jié)對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng)，為我鎮(zhèn)留守兒童送去了節(jié)日祝福，團(tuán)市委副書記周美超還專門參加揭牌儀式;暑假來臨之際，我們組織返鄉(xiāng)大學(xué)生積極關(guān)愛留守“一老一小”，開展了主題結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，組織大學(xué)生到敬老院開展敬老助老活動(dòng)，與留守兒童結(jié)對(duì)幫扶，7月10日劉書記親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我鎮(zhèn)團(tuán)委與安師大經(jīng)管院學(xué)生團(tuán)支部結(jié)對(duì)活動(dòng)。
半年多來，xx鎮(zhèn)團(tuán)委嚴(yán)格自身管理，廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干干事創(chuàng)業(yè)熱情，各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開展，但是，我們深知離市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和自身建設(shè)需求還有部分差距，接下來，我們將以更加嚴(yán)明紀(jì)律，過硬的素質(zhì)扎實(shí)的作風(fēng)，將團(tuán)隊(duì)工作向縱深推進(jìn)，力爭創(chuàng)新出彩。
一是鞏固非公企業(yè)團(tuán)建工作，突出學(xué)少工作。積極爭取鎮(zhèn)組織部門支持，開展一次非公企業(yè)集中授牌儀式;指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校用好未來網(wǎng)，著力在學(xué)少工作上取得突破。
二是繼續(xù)扎實(shí)志愿服務(wù)活動(dòng)。組織青年志愿者、學(xué)生志愿者配合美好鄉(xiāng)村建設(shè)、“雙爭創(chuàng)”活動(dòng)在國道沿線和重點(diǎn)地段開展清白行動(dòng)、宣傳創(chuàng)建文明常識(shí)和注意事項(xiàng);指導(dǎo)中心學(xué)校少先隊(duì)開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng);開展關(guān)愛留守兒童、關(guān)心孤寡老人等活動(dòng)。
三是繼續(xù)做好信息上報(bào)等工作。日常工作更加注重信息的收集、整理、上報(bào)，做好各項(xiàng)工作材料歸檔。同時(shí)，注重階段性的工作總結(jié)和匯總，結(jié)合團(tuán)組織的理論學(xué)習(xí)，提升團(tuán)建信息品位。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十一
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：
在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。
同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會(huì)，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展。
急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個(gè)自然的過程，但是我能夠換位思考，體會(huì)病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時(shí)刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責(zé)之所在！
重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺悟要達(dá)到一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。
平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí)，工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作，爭取做到熟能生巧，每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，作好記錄，并且積極參加各項(xiàng)技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng)，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng)。但是這些成績只代表過去，我會(huì)更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手！
管理是一門藝術(shù)，是一門終身學(xué)習(xí)的課程。
在eicu工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時(shí)何地，永遠(yuǎn)銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使。
人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時(shí)，難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足。
1.業(yè)務(wù)不熟練。
例如呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，各式管路的護(hù)理等等，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，難免會(huì)造成一些時(shí)間、資源的浪費(fèi)。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí)，多動(dòng)手，爭取樣樣精通。
2.思想不成熟。
救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的痛苦，是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會(huì)煩躁，不夠耐心，細(xì)心。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心，對(duì)待每一位病人，每一位家屬。
3.工作不精細(xì)。
細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時(shí)候忙起來，我就會(huì)“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意，爭取每一項(xiàng)工作都做到位。
工作的大半年，充滿酸甜苦辣。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景，不是目的地，而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展，爭光添彩！
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十二
今年來，xx街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八屆全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作、社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，牢牢把握xx街道辦xx年總體工作思路和目標(biāo)，突出抓好基層黨建、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等項(xiàng)工作，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，xx年上半年街道工作取得較好成績,得到上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高。
xx年1-5月份，我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作持續(xù)健康發(fā)展，圓滿完成了年初確定的增長目標(biāo)：
屬地稅收任務(wù)數(shù)是4618萬元，其中：國稅2036萬元;地稅2582萬元。1-5月份，xx街道完成屬地稅收2130萬元，完成比率46.12%，其中：國稅完成1050萬元，累計(jì)完成比為51.57%;地稅完成1080萬元，累計(jì)完成比為41.83%。
招商引資任務(wù)數(shù)為3億元人民幣，境外180萬美元。1-5月完成招商引資任務(wù)5000萬元，完成比率為87%。
固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)8.2億元人民幣。1-5月份完成27486萬元，完成比率為33.52%，比上年同期增長18.64%。
社會(huì)消費(fèi)品零售總額任務(wù)數(shù)1.68億元。1-5月份完成1690萬元，完成比率為10%。比上年同期-9.10%。
二、黨建工作以新促強(qiáng)，構(gòu)建基層黨建新格局。
(一)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，做好與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)的結(jié)合。
一是與轄區(qū)單位密切結(jié)合，形成合力。建立健全大黨委制度，現(xiàn)實(shí)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利;二是以黨建促進(jìn)、帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。要堅(jiān)持街道黨工委總攬全局，把黨建工作與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境整治、計(jì)劃生育等轄區(qū)社會(huì)管理工作相結(jié)合，與創(chuàng)建文明城市等中心工作相結(jié)合，使轄區(qū)黨建工作發(fā)揮出綜合效應(yīng)，在轄區(qū)各項(xiàng)工作中起到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、保證、促進(jìn)作用。
(二)增強(qiáng)保障力度，推進(jìn)黨建工作更好發(fā)展。
一是隊(duì)伍建設(shè)方面。借今年社區(qū)換屆之機(jī)，把好社區(qū)工作人員的入口關(guān)，建議吸納大中專學(xué)生和一些有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的社會(huì)人員進(jìn)入社區(qū)隊(duì)伍。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨性鍛煉和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。二是物質(zhì)保障方面。華中街道下轄6個(gè)社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)均已納入財(cái)政預(yù)算，社區(qū)服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到每年5萬元以上。下轄6個(gè)社區(qū)中，仍有兩個(gè)社區(qū)的辦公用房面積未達(dá)到300平方米以上，其中只有華中、永勝社區(qū)配備了“一站式”服務(wù)大廳。
(三)加大非公黨建指導(dǎo)力度，在規(guī)范提升上下功夫。
街道明確“三個(gè)全部”：即有2名黨員以上的，通過選派黨建指導(dǎo)員方式，全部單獨(dú)組建黨組織;對(duì)沒有黨員或黨員少于2名的非公企業(yè)要采取聯(lián)合組建的方式，實(shí)現(xiàn)全部覆蓋;新成立的支部當(dāng)中，在組建之始就必須將“申請(qǐng)批復(fù)”、“三有兩評(píng)”、“工青婦群團(tuán)組建”工作全部納入工作計(jì)劃，一并部署落實(shí)。在5月底就已經(jīng)完成了9家獨(dú)立非公支部的組建工作，另外，街道已經(jīng)和雙敏投資集團(tuán)談好意向，近期還將組建三個(gè)獨(dú)立支部。今后關(guān)鍵是督促非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，指導(dǎo)開展“雙強(qiáng)六好”及“雙比雙爭”活動(dòng)。
三、社會(huì)工作成效顯著，轄區(qū)管理逐步規(guī)范。
(一)持續(xù)深入開展好街道各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)。
1、積極開展?fàn)巹?chuàng)全國文明城市工作，大力整治“三線三邊”環(huán)境問題，加強(qiáng)市容專項(xiàng)治理。集中清除轄區(qū)主要路段、背街小巷、居民小區(qū)外墻面及小區(qū)樓道內(nèi)的“牛皮癬”和亂貼亂畫。清理整頓門前三包、占道經(jīng)營著力提高環(huán)境衛(wèi)生整治。上半年辦事處利用宣傳站點(diǎn)宣傳文明創(chuàng)建和學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)活動(dòng)5余次。共張掛橫幅40條，舉辦創(chuàng)建宣傳公益廣告牌、宣傳欄20塊，電子屏50余條，在省、市級(jí)媒體報(bào)送文明創(chuàng)建報(bào)道20篇，發(fā)放《致居民的一封信》4000份，發(fā)送20__余條創(chuàng)建短信。對(duì)轄區(qū)300余條過時(shí)、破舊橫幅、200余處樹枝、電線桿、屋頂?shù)雀呖諝埩衾枰粤巳壳謇恚⒅匦轮谱髁?20塊公益宣傳牌。集中清理了轄區(qū)多地的衛(wèi)生死角和亂堆亂放，清理雜物、垃圾210車。先后協(xié)調(diào)解決了轄區(qū)創(chuàng)建疑難問題多個(gè)，東風(fēng)襪廠宿舍、乳品廠宿舍化糞池管道破損改造。嚴(yán)禁在轄區(qū)主次干道上擺攤設(shè)點(diǎn)，對(duì)沿街單位出店經(jīng)營和市場外溢現(xiàn)象進(jìn)行治理整頓，對(duì)早餐、燒烤、夜市及其它占道經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，沒收占道站牌170塊。街道簽訂門前三包協(xié)議書1760份，為轄區(qū)商戶統(tǒng)一配置垃圾桶610只，保證每家每戶門前都有垃圾桶。拆除長期違法占道設(shè)施專項(xiàng)整治行動(dòng)中，對(duì)宜光西路、吉祥街占道設(shè)施進(jìn)行拆除，共拆除違章占道設(shè)施近千平方，清理垃圾82車。街道由創(chuàng)建、綜治、計(jì)生、安檢組成的驗(yàn)收小組，對(duì)轄區(qū)12家申報(bào)單位創(chuàng)建工作開展情況，通過實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、材料審核，“三步走”的形式逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2、抓好各類主題教育活動(dòng)。一是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育踐行。通過報(bào)紙、電視報(bào)道社區(qū)的活動(dòng)，宣傳社區(qū)居民的好事跡、新風(fēng)尚，向居民傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，如永勝社區(qū)王曉明獲安慶市年度“好婆婆”光榮稱號(hào)、華中社區(qū)高麗萍獲安慶市年度“好媳婦”光榮稱號(hào)等，引起共鳴，傳遞積極向上的正能量。二是日常安全常識(shí)類教育活動(dòng)。利用社區(qū)公告便民欄、志愿者服務(wù)廣場與居民的生活緊密聯(lián)系在一起，充分利用消費(fèi)者維權(quán)日、食品安全宣傳周等，開展集中教育活動(dòng)，培養(yǎng)市民誠信觀念和規(guī)則意識(shí)。三是法制宣傳教育活動(dòng)。以“xx普法”為抓手，通過舉辦法制培訓(xùn)會(huì)、開展法律咨詢的活動(dòng)，增強(qiáng)廣大轄區(qū)居民法律素質(zhì)和依法辦事意識(shí)。四是道理倫理教育活動(dòng)。共開展道德講堂、樹新風(fēng)、講文明等活動(dòng)達(dá)17次，參與群眾達(dá)20__余人。五是未成年人思想道德教育活動(dòng)。組織轄區(qū)各中、小學(xué)校以“做一個(gè)有道德的人”、爭創(chuàng)“美德少年”主題活動(dòng)為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大未成年人在家庭孝敬父母，在學(xué)校尊敬師長，在社會(huì)奉獻(xiàn)他人。組織參加道德模范、美德好少年事跡宣講活動(dòng)，用身邊的模范典型教育引導(dǎo)青少年。
3、以“好人迎江”為抓手，深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)。積極做好第五屆全國道德模范、第四屆安徽省道德模范和“中國好人”、“安徽好人”推薦申報(bào)工作。共推報(bào)孝老愛親、愛崗敬業(yè)等道德模范17人，對(duì)生活困難的道德模范進(jìn)行幫扶，上半年街道拿出20__元資金對(duì)李榮杰、查蒲生等道德模范進(jìn)行慰問，向全社會(huì)倡導(dǎo)“有德者有得”和“好人有好報(bào)”的鮮明價(jià)值取向。
4、成立多支社區(qū)志愿者隊(duì)伍，強(qiáng)力凈化轄區(qū)人文環(huán)境。完善社區(qū)志愿者資料，對(duì)志愿者登記造冊(cè)，轄區(qū)累計(jì)在中國文明網(wǎng)上錄入造冊(cè)志愿者信息3000人，帶動(dòng)轄區(qū)居民廣泛參與到全國文明城市創(chuàng)建中來。同時(shí)，積極開展老弱幼殘志愿服務(wù)活動(dòng)。華中街道組織志愿者為留守兒童、殘疾人、空巢老人等老弱幼殘群體的日常生活、學(xué)習(xí)和工作提供志愿服務(wù)活動(dòng)，志愿者們深入社區(qū)、殘疾人康復(fù)中心、敬老院等場所，對(duì)留守兒童、殘疾人、高齡困難空巢老人等老弱幼殘群體，提供學(xué)習(xí)生活幫助、精神撫慰、健康保健、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助等志愿服務(wù)，引導(dǎo)他們?nèi)谌肷鐣?huì)大家庭，并以“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶方式，為20名以上老弱幼殘群體征集個(gè)人夢(mèng)想，圓他們的一個(gè)小夢(mèng)想。
通過整治，xx街道面貌有了明顯的改觀，居民衛(wèi)生意識(shí)明顯提高,街巷衛(wèi)生明顯整潔，各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治，“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”工作成效顯著。
(二)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保社會(huì)治安平穩(wěn)有序。
街道堅(jiān)持“抓放活、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主題，認(rèn)真排查街道的各種矛盾隱患和不穩(wěn)定因素，有效化解各種矛盾，較好促進(jìn)了街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一是抓陣地建設(shè)，營造良好的工作環(huán)境。華中司法所現(xiàn)有工作人員5人，隊(duì)伍得到擴(kuò)充，力量得到增強(qiáng)。今后將在提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高保障能力、加強(qiáng)科學(xué)管理、全面活躍工作上下功夫，進(jìn)一步全面規(guī)范好司法所的各項(xiàng)建設(shè)。二是抓好四大板塊工作，充分發(fā)揮司法所的職能作用。今年以來我們圍繞區(qū)政府的中心工作，以“法律進(jìn)學(xué)?！?、“法律進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”、“法律進(jìn)社區(qū)”、“法律進(jìn)單位”為載體，促進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng)全面、深入、務(wù)實(shí)發(fā)展。三是抓好人民調(diào)解工作，全力確保社會(huì)穩(wěn)定。建立健全了街道、社區(qū)、居民小組的三級(jí)人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，建立完善了矛盾糾紛排查、預(yù)警、調(diào)解、處置四個(gè)機(jī)制，在全街道形成上下聯(lián)動(dòng)、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的大調(diào)解格局，基層司法行政整體職能得到充分發(fā)揮。今年上半年排查民間矛盾糾紛130件，其中重大疑難糾紛10件，調(diào)解率為100%。四是抓好法律援助工作。截止7月1日，司法所共接待來電來訪法律援助咨詢70件，其中電話接待40件，來訪接待30件;受理法律援助案件8件，已經(jīng)全部結(jié)案，回訪滿意率100%。四是抓好和幫教安置工作，全力預(yù)防重新犯罪?，F(xiàn)我所人員24名，安置幫教對(duì)象25人，到目前為止均無脫管、漏管和重新違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。從1月份至今共進(jìn)行社區(qū)影響評(píng)估5人。
(三)關(guān)注民生，逐步完善民政救濟(jì)和社會(huì)保障工作。
一是做好社會(huì)救助工作。截止目前，街道共有787戶1875人享受低保，救助資金625.542萬元。1-6月，街道共有88名低保和低收入家庭享受醫(yī)療救助，共計(jì)金額：約22.43萬元。二是扎實(shí)開展雙擁優(yōu)撫工作。配合區(qū)有關(guān)部門做好兩參人員生活補(bǔ)助、“八一”慰問金及兩年義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放工作，上半年街道為34名參戰(zhàn)、參試人員共發(fā)放優(yōu)待金48.999萬元。三是建設(shè)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系。1-6月份，轄區(qū)共有19名70歲以上困難老人享受政府購買的居家養(yǎng)老服務(wù)，46名60歲以上老人在社區(qū)購買了“銀齡安康”老年人意外傷害保險(xiǎn)。為766名80歲以上老人發(fā)放政府津貼11.9825萬元。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作。
xx年4月25日，華中街道正式全面啟動(dòng)，對(duì)所有的本轄區(qū)的企業(yè)離退休人員進(jìn)行認(rèn)證;通過退管平臺(tái)提示的待辦事項(xiàng)開展資格認(rèn)證，確認(rèn)其生存狀況，爭取認(rèn)證率達(dá)到95%以上，這項(xiàng)工作為期兩個(gè)月，6月30日結(jié)束，目前這項(xiàng)工作已結(jié)束。我轄區(qū)待認(rèn)證6957人，目前平臺(tái)現(xiàn)已認(rèn)證了6957人，其中定點(diǎn)認(rèn)證6770人，上門認(rèn)證97人，委托認(rèn)證29人，其它61人,死亡人員15人，認(rèn)證率達(dá)到100%。
(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建設(shè)平安和諧社區(qū)。
我街道按照建設(shè)“平安華中”的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全生產(chǎn)檢查，狠抓事故隱患的整改，較好地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)和工作任務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。街道辦成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。二是抓好宣傳教育工作。我街道非常注重開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，每季度至少開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并利用標(biāo)語、橫額、宣傳專欄等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。上半年，我街道共張貼標(biāo)語20__多張，懸掛橫幅20多幅。三是狠抓檢查、整治工作。結(jié)合本街道實(shí)際，組織街道安監(jiān)辦、工商、物業(yè)、派出所等有關(guān)職能部門認(rèn)真開展檢查，切實(shí)抓好整治工作。上半年，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患12處，發(fā)出整改通知書12份。通過檢查、整治，切實(shí)消除了一批事故隱患。
(六)全力做好本年度防汛抗災(zāi)工作。
街道緊密圍繞“生命至上、安全第一”這個(gè)中心，通過“六強(qiáng)化六確?！惫ぷ饕?，確保全街道范圍內(nèi)的主要道路、居民區(qū)和重要設(shè)施等的防洪安全，最大程度減輕災(zāi)害損失。在汛期來臨之前，第一時(shí)間成立防汛抗災(zāi)指揮部，進(jìn)一步完善防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，將防汛任務(wù)按區(qū)域分解到人。充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、櫥窗、信息欄、樓棟長等多個(gè)渠道，對(duì)防汛常識(shí)、防汛預(yù)案、防御措施進(jìn)行大力宣傳，各類宣傳形式共計(jì)23次;派出六支小分隊(duì)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行地毯式檢查觀測(cè)，對(duì)路面及路下各處可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄和限期整改;設(shè)立7個(gè)值班站點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班簽到和不定期抽查、通報(bào)制度，及時(shí)做好汛情收集整理和分析處理工作;在汛期大雨天，多次前往轄區(qū)易澇薄弱的重點(diǎn)防汛區(qū)域進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)汛期零人員傷亡、零責(zé)任事故目標(biāo)。
六、存在問題。
我街道雖然做了大量工作，取得一定成績，但仍存在如下主要問題：一是個(gè)別社區(qū)沒有固定的辦公場所。目前，皖江和湖濱社區(qū)還沒有自己的辦公用房，辦公設(shè)施奇缺，辦公環(huán)境差。二是社區(qū)經(jīng)濟(jì)十分困難，干部待遇低，補(bǔ)貼少，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)零收入、低收入，辦公經(jīng)費(fèi)奇缺。三是各項(xiàng)工作壓力較大，尤其是維穩(wěn)工作十分困難。
一是全力狠抓經(jīng)濟(jì)工作快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速平穩(wěn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利;二是基層黨建工作長抓不懈，進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)，完善基層黨建格局，創(chuàng)新黨建工作思路，實(shí)現(xiàn)突破提升;三是繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)良性發(fā)展;四是扎實(shí)做好保障和改善民生工程工作，包括扶貧幫困、勞動(dòng)保障、人口計(jì)生等;五是全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定;六是安全生產(chǎn)工作緊抓不放;七是扎實(shí)抓好征兵工作落實(shí)。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十三
骨科護(hù)士xx年終個(gè)人工作總結(jié)?骨科護(hù)士xx年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫?針對(duì)網(wǎng)友近期對(duì)“骨科護(hù)士xx年終個(gè)人工作總結(jié)”的文秘范文搜索量增加特整理以下內(nèi)容：
在思想上，有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著自己對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上掌握了一些專業(yè)知識(shí)和操作技能，熟練的掌握了?？浦R(shí)和各項(xiàng)專科護(hù)理操作，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
在工作上，我積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對(duì)制度。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題能及時(shí)向護(hù)士長及年資深的老師請(qǐng)教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。積極與患者溝通，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)，以便讓患者接受更好的治療，并做好健康宣教。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十四
作為一名入黨積極分子，能夠積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過學(xué)習(xí)深刻理解:高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高，對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作的思想作風(fēng)。在今年，我還有幸參加了一次民主評(píng)議黨員活動(dòng)，我知道這是我學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī)。在討論和集體學(xué)習(xí)中，我靜心聆聽大家的發(fā)言，并認(rèn)真做筆記，力圖在這個(gè)有限的時(shí)間里，最大限度地與同志們交流，以充實(shí)自己。黨員同志相互間提出了中肯的批評(píng)和建議。通過這些學(xué)習(xí)和討論，我的政治理論水平得到了很大提高，許多以前認(rèn)識(shí)模糊的問題得到了澄清，存在的疑問得到了解答，同時(shí)對(duì)一些現(xiàn)象和問題有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
(2)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，深感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性，不僅要學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)新形式、新發(fā)展的需要。所以，自己對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視，經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門，與同行溝通，并結(jié)合中心實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。
今年6月，參加了由長江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，審計(jì)案例等.
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十五
了解服裝店20xx年市場開發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長率的計(jì)劃;折扣促銷、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等。
二、了解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃。
服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，x寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表。
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時(shí)數(shù)量會(huì)超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，應(yīng)該按照服裝店統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
四、了解新品上市計(jì)劃，入行色系整合。
在進(jìn)行陳列策劃的過程中，有一個(gè)很重要的程序，即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯(cuò)，服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對(duì)所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場認(rèn)可，這時(shí)第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售，這便是所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計(jì)劃表。
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為服裝店清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案，怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計(jì)劃表。
當(dāng)年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣的款式。此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊私馑鼈兊膭?dòng)向，因?yàn)榭傆幸惶?，它們?huì)變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表。
配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計(jì)劃制定的。配飾開發(fā)最見實(shí)力的兩點(diǎn)在于：
一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時(shí)候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。
二是要開發(fā)專屬配飾。一直流傳下來的經(jīng)典配飾之--與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配如何在開店飾與服裝的搭配完美無缺，并且獨(dú)一無二。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的境界。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十六
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會(huì)到：護(hù)理工作再苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí)，面對(duì)那些失而復(fù)得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會(huì)感到欣慰，我就會(huì)感到無憾，我更會(huì)感到無悔?！疤焓埂笔莻髡f中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個(gè)陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。
我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì)繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。
在骨科，非常感謝科護(hù)士長對(duì)我的循循教導(dǎo)，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識(shí)的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。
骨科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì)，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系，增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率，這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì)，提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用，增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性?！拔覀児强泼總€(gè)人的分工不同，但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復(fù)，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)的和諧與發(fā)展。
今天，面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載著國家、社會(huì)、人民的重托，懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮，這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。
讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十七
xxxx年，在提高工作效率的同時(shí)，確保提供真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我重點(diǎn)將做好以下幾項(xiàng)工作：
密性，才能保證統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)功能，統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè)取得新進(jìn)展：繼續(xù)加快全園統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化建設(shè)步伐，針對(duì)性的展開平時(shí)的工作，不斷完善與企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)零手報(bào)，確保網(wǎng)上直報(bào)工作能夠更快更穩(wěn)的進(jìn)行。
3、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量方面取得新的突破：在工作之余，提升自己綜合素質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，多向?qū)I(yè)統(tǒng)計(jì)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身的缺憾，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，在學(xué)習(xí)中找對(duì)策，慢慢的把各類專業(yè)報(bào)表消化透徹，尤其現(xiàn)在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)都實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)，通過年報(bào)工作的接觸，使我覺得要做好統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)工作絕非草草了事，它能讓人學(xué)到很多專業(yè)知識(shí)，每項(xiàng)指標(biāo)間的銜接和平衡關(guān)系都是學(xué)問。再者，不管是固定資產(chǎn)投資上的新開工項(xiàng)目還是技術(shù)改造項(xiàng)目，所有的資料都具有規(guī)范性，從整理到上報(bào)再到審核，每個(gè)環(huán)節(jié)都是緊扣項(xiàng)目的真實(shí)性，因此今年的工作將會(huì)是一個(gè)新挑戰(zhàn)，我已做好準(zhǔn)備，通過努力付出，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有新的突破。
4、根據(jù)目標(biāo)完成考核：根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)，配合部門其他工作人員努力完成各項(xiàng)考核工作，經(jīng)常關(guān)注企業(yè)情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，完成每項(xiàng)工作指標(biāo)的考核上報(bào)工作。
總的來說，這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，從工作中我也認(rèn)識(shí)到，工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格和得之不喜，失之不憂的態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。成才，一樣的青春，一樣的夢(mèng)想，我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十八
12月份工作總結(jié)：
1、加強(qiáng)苗圃基地中對(duì)草花培育和栽種，迎接“元旦”節(jié)假日到來，增添節(jié)日氣氛。
2、對(duì)城區(qū)內(nèi)各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝（樹干刷白）。
3、繼續(xù)做好樹木、草坪澆凍水工作，加強(qiáng)水管、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護(hù)工作，保證安全越冬。
4、對(duì)綠地、游園內(nèi)枯枝、樹葉進(jìn)行清掃，加強(qiáng)了對(duì)火源的管理（特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等），加大巡邏力度和密度。
5、加強(qiáng)安全管理教育工作，特別是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時(shí)，提高安全意識(shí)，保證在綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)程中無事故發(fā)生。
1月份工作計(jì)劃：
1、喜迎春節(jié)，為節(jié)日的'城區(qū)增添喜慶氣氛，對(duì)部分綠地進(jìn)行綠化組合配置。
2、做好春節(jié)前的安全工作。
3、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺(tái)賬。
4、結(jié)合當(dāng)前國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作，對(duì)養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車帶加大衛(wèi)生保潔工作力度。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十九
20xx年是博昊第一個(gè)5年發(fā)展周期的最后一年，也是極為關(guān)鍵的一年，一年來，在胡總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極向上，開拓進(jìn)取，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，完成了省內(nèi)的市場結(jié)構(gòu)布局。各項(xiàng)管理工作也有較大突破，逐步趨向規(guī)范化，員工收入大幅增加，基本完成了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年主要成績：
1、業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量大幅提高。
20xx年在胡總的親自帶領(lǐng)下，市場業(yè)績進(jìn)步明顯。主要表現(xiàn)在市場區(qū)域的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量大幅提高。截至目前為止，公司的業(yè)務(wù)范圍包括大連、鞍山、撫順、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等，基本上遍及整個(gè)遼寧。業(yè)務(wù)區(qū)域的擴(kuò)大，勢(shì)必帶來業(yè)務(wù)量的大幅提高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年的業(yè)務(wù)量同比增長15%，顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭，為公司的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、完善組織結(jié)構(gòu)，豐富行政職能。
公司成立以來，一直沒有獨(dú)立的綜合管理部，相關(guān)工作由財(cái)務(wù)部監(jiān)管。隨著公司快速發(fā)展，存在的問題也越來越多地暴露出來，20xx年初，公司成立了具有獨(dú)立職能的綜合管理部，包括人力資源工作和行政工作兩個(gè)方面，并聘請(qǐng)了專業(yè)的人員負(fù)責(zé)部門的管理。通過一年的實(shí)踐證明，綜合管理部門發(fā)揮了相應(yīng)的職能，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、初步完成人才儲(chǔ)備，奠定了人才基礎(chǔ)。
公司的發(fā)展離不開人才的保障，為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展，20xx年公司招聘、儲(chǔ)備員工20余人，有專業(yè)方面的，有管理方面的。有行業(yè)精英，也有應(yīng)屆大學(xué)生。這些員工的加入，給公司帶來了新鮮的血液，帶來了新鮮的氣息，同時(shí)也帶來了新的觀念和思維，有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展。在人才引進(jìn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了人才的吐故納新，淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工，從而保證了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力。
4、出臺(tái)激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)員工工作熱情。
以技術(shù)求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張，如何調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力，是20xx年公司主要解決的問題。因此，公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)和各崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，進(jìn)行了大量的實(shí)際的測(cè)算和論證，出臺(tái)了《項(xiàng)目提成辦法》?！俄?xiàng)目提成辦法》具有一定的科學(xué)性和實(shí)踐性，體現(xiàn)了以績效為先導(dǎo)的企業(yè)文化，大大地調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性。
5、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建制度體系。
公司的發(fā)展離不開制度體系的保障。20xx年下半年，針對(duì)公司現(xiàn)有發(fā)展階段，在公司實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)行政人事制度體系進(jìn)行了修訂與完善，對(duì)不符合公司實(shí)際狀況的的進(jìn)行了刪減，對(duì)滯后于公司發(fā)展的進(jìn)行了修訂，對(duì)空白的進(jìn)行了補(bǔ)充。新的制度體系雖然在審定過程當(dāng)中，但我們有理由相信，新的制度體系必然會(huì)對(duì)公司的發(fā)展起到一定的積極作用。
6、改善辦公環(huán)境，提升企業(yè)形象。
20xx年10月份，根據(jù)發(fā)展需要，公司在黃金地段購置了新的辦公樓。20xx年底交房，有望在20xx年的2月份入住。新辦公樓的購置將大大提升企業(yè)形象，大大改善員工工作環(huán)境，提高員工滿意度。
二、成功的經(jīng)驗(yàn)：
1、得益于總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)。
5年來，公司得到了長足的進(jìn)步與發(fā)展，員工人數(shù)有當(dāng)初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人，產(chǎn)值也在成倍的增長，尤其是20xx年更加突出，遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內(nèi)。公司的發(fā)展首先離不開總經(jīng)理的英明決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)如何發(fā)展，他運(yùn)籌帷幄，以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間，以堅(jiān)持不懈的精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段給予了精準(zhǔn)的把握，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感帶領(lǐng)博昊人一直走到今天。
2、得益于良好的社會(huì)關(guān)系。
公司成立之初，就得到了政府主管部門關(guān)注。多年來給予了極大的支持與幫助，在政策上給予指導(dǎo)，在技術(shù)上給予幫助，在信息上給予支持，使博昊在短短五年時(shí)間內(nèi)迅速成長成為行業(yè)新秀，應(yīng)該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的。
3、得益于員工不怕困難、勇于吃苦的優(yōu)良品質(zhì)。
公司的員工體現(xiàn)出一個(gè)共同的特點(diǎn)，積極向上，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，充滿激情，這些優(yōu)秀的品質(zhì)大大提高了員工的凝聚力，他們愛崗敬業(yè)，不怕困難，勇于吃苦，任勞任怨，勇于承擔(dān)責(zé)任，遇到問題不推諉，相互支持與配合，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，員工這些優(yōu)秀的品質(zhì)成為公司潛在的財(cái)富，也是企業(yè)未來發(fā)展的保障。
三、存在的問題：
1、市場意識(shí)淡薄，一定程度阻礙了公司的發(fā)展。
市場問題一直是公司面臨的主要問題，是弱項(xiàng)。市場是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ)，但從公司的現(xiàn)狀來看，公司尚無具有獨(dú)立職能的市場部門，市場工作主要有總經(jīng)理在做，造成的直接后果有兩個(gè)，一是不能完全履行市場部的職能，使整個(gè)市場運(yùn)作處于相對(duì)被動(dòng)的局面，一定程度上阻礙了公司的發(fā)展，二是市場工作幾乎占據(jù)了總經(jīng)理所有的時(shí)間與精力，很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題。
2、技術(shù)能力需進(jìn)一步提高。
就公司的技術(shù)能力而言，在同等規(guī)模的企業(yè)中，應(yīng)該處于相對(duì)領(lǐng)先的地位，這是大家有目共睹的，業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。然而以發(fā)展的眼光來看，從技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略分析，公司的技術(shù)能力同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如面對(duì)新領(lǐng)域、新技術(shù)的開發(fā)與儲(chǔ)備非常薄弱，普通項(xiàng)目的技術(shù)存在一定的粗糙問題等。
3、制度化體系不夠清晰。
公司的制度化建設(shè)明顯的滯后于公司的發(fā)展。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時(shí)制定的，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司目前發(fā)展的需求，多數(shù)情況下都是在按照習(xí)慣和個(gè)人主觀意識(shí)做事情，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)一些新事物，只能由上級(jí)決策，不利于培養(yǎng)員工的責(zé)任感，也影響了工作質(zhì)量與效率。
4、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行不到位。
這是公司日常工作中最為突出的一個(gè)問題，也是一個(gè)長期沒有解決的問題。主要表現(xiàn)在我們作報(bào)告、做規(guī)劃時(shí)，嚴(yán)重缺乏時(shí)間觀念，缺乏目標(biāo)意識(shí)，形成了拖延的壞習(xí)慣，大多時(shí)候都是在工作的最后期限才開始做，內(nèi)容避免不了東拼西湊，漏洞百出。經(jīng)常加班造成了員工心理上的壓力，同時(shí)造成了業(yè)務(wù)流程得不到很好的執(zhí)行，很多時(shí)候經(jīng)理不予審核或沒有時(shí)間審核，就報(bào)到總工辦，給總工辦造成了極大的壓力，勢(shì)必影響工作成果的效率和質(zhì)量，甚至影響到公司的形象和聲譽(yù)。
5、人才銜接不暢。
人才梯隊(duì)建設(shè)是公司的主要戰(zhàn)略之一，是公司一貫的主張和做法。多年來，公司鍛煉、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才，也為行業(yè)的發(fā)展做了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。然而，伴隨著公司的高速發(fā)展，每年都會(huì)引進(jìn)一定數(shù)量的人員，加以培養(yǎng)。但從運(yùn)行的實(shí)際狀況看，存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在公司對(duì)新人的培訓(xùn)體制上的不完備和員工之間的差異化。最終導(dǎo)致了員工能力與素質(zhì)參差不齊，人才銜接不暢，一定程度上削弱了公司的競爭能力。
四、明年的工作部署：
1、指導(dǎo)思想。
在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以“以技術(shù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展”為宗旨，通過認(rèn)真研究技術(shù)、研究市場，打造博昊產(chǎn)品的前瞻性和差異性，使博昊成為遼寧國土行業(yè)的品牌企業(yè)。以提高土地利用效率為使命，造福于中國農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
2、工作目標(biāo)。
業(yè)績指標(biāo)環(huán)比增長15%，積極拓展新的市場區(qū)域和業(yè)務(wù)單元。加強(qiáng)制度化與流程化的建設(shè)與執(zhí)行，保障公司健康有序發(fā)展。
3、具體措施。
1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場，積極拓展新市場。
要以市場為先導(dǎo)，穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額，憑借我們不斷完善的技術(shù)和服務(wù)，用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴，同業(yè)主單位建立起長期有效的合作方式，形成雙贏、互惠的良好局面，共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)尚未觸及的業(yè)務(wù)區(qū)域，要加大人力、物力及財(cái)力的投入，借鑒現(xiàn)有市場的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，建立起新型的市場運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)全省范圍的結(jié)構(gòu)化布局。
2)拓展新業(yè)務(wù)單元，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
面對(duì)新的一年，公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的束縛，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不能僅僅局限于當(dāng)前的土地開發(fā)、復(fù)墾、規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)量等方面，要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考，要從公司的實(shí)際狀況和優(yōu)勢(shì)出發(fā)，積極拓展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、礦山恢復(fù)治理、土地事務(wù)代理等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并采取相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施，確保新業(yè)務(wù)單元打好基礎(chǔ)并迅速發(fā)展，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3)加強(qiáng)人員梯隊(duì)建設(shè)，做好人才保障。
人才梯隊(duì)建設(shè)是公司一項(xiàng)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是當(dāng)前的發(fā)展階段顯得更為重要。20xx年公司將深化人才梯隊(duì)建設(shè)工作，定目標(biāo)、定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人，員工試用期間安排專門的入職引導(dǎo)人，明確試用期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容，試用期結(jié)束進(jìn)行考核。加大員工技能培訓(xùn)力度，經(jīng)常性開展員工技能常態(tài)化培訓(xùn)，并建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在人員梯隊(duì)建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的各級(jí)員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
4)深化企業(yè)分配體制改革。
20xx年公司試點(diǎn)出臺(tái)了《項(xiàng)目提成辦法》，但這僅僅是分配體制改革的第一步。20xx年將繼續(xù)深化分配體制的改革，進(jìn)一步健全體制內(nèi)容，著重解決部門經(jīng)理和總共辦的提成與獎(jiǎng)勵(lì)問題。倡導(dǎo)多勞多得，高價(jià)值高回報(bào)。將分配體制與員工的價(jià)值結(jié)合起來，向技能高、效率高、質(zhì)量高、業(yè)績高的員工有所傾斜，在常規(guī)提成的基礎(chǔ)上設(shè)立半年獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)，對(duì)業(yè)績達(dá)標(biāo)和超額的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
5)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)上，要進(jìn)一步貫徹落實(shí)胡總的思想，建立科學(xué)、完善的管理制度，重點(diǎn)打造中高層管理人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)與帶動(dòng)作用。把人文關(guān)懷落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)，深入到員工的工作與生活中，要關(guān)心員工，了解員工的心聲，給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺(tái)，豐富員工業(yè)余文化生活，組織各類員工活動(dòng)、旅游等，從而建立一種相互信任、和諧向上的企業(yè)氛圍。
6)加強(qiáng)流程管理，提高工作效率。
20xx年公司重點(diǎn)解決的問題之一就是工作效率問題，工作拖延問題。解決這一問題的關(guān)鍵首先全體員工要樹立明確的目標(biāo)意識(shí)，細(xì)化工作流程，明確每一項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工日常的工作的監(jiān)督、檢查、控制，并把工作效率作為員工考核的一項(xiàng)內(nèi)容，和員工調(diào)薪、評(píng)優(yōu)、晉職等聯(lián)系起來。
7)提高市場意識(shí)，強(qiáng)化市場職能。
市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了，影響和制約了公司的發(fā)展。20xx年公司將在實(shí)現(xiàn)市場職能上下功夫，考慮到行業(yè)的特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，采取雙管齊下的策略，一方面把市場的職能分解到各業(yè)務(wù)部門，每個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，負(fù)責(zé)收集片區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)信息、前期溝通、日常聯(lián)絡(luò)、人員對(duì)接等，借助于自身的合作優(yōu)勢(shì)建立起長期合作的業(yè)務(wù)鏈條。公司對(duì)各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立承攬業(yè)務(wù)的，將實(shí)行高比例的提成與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。另一方面在條件允許的情況下，招聘專業(yè)的市場人員，成立市場部，實(shí)現(xiàn)市場職能的專業(yè)化。
五、面對(duì)新的目標(biāo)我們必須做好如下思想準(zhǔn)備。
1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)。
土地行業(yè)依附于國家的好政策迅速發(fā)展起來，如雨后春筍，博昊就是受益者之一。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，行業(yè)的競爭仍然十分激烈，面對(duì)新的形式，博昊人要居安思危，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“以技術(shù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，勇于進(jìn)取，奮發(fā)向上，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，建立必勝的信心和信念。
公司的發(fā)展的過程不可能是一帆風(fēng)順的，會(huì)遇到這樣或那樣的問題和困難，有些是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的。面對(duì)困難，每一個(gè)博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的工作作風(fēng)，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。
3、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，圍繞公司總目標(biāo)，相互支持、相互配合。
20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠團(tuán)隊(duì)的力量，我們每個(gè)員工都應(yīng)該發(fā)揮出極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，以公司利益為中心，相互理解，相互包容，心往一處想，勁往一處使，困難共同面對(duì)，成績共同分享，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)，體驗(yàn)工作中的快樂與價(jià)值。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁，對(duì)博昊來說20xx年將是一個(gè)不平凡的一年，它是新的起點(diǎn)，新的希望，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，盡管在公司發(fā)展的道路上會(huì)布滿荊棘，但我堅(jiān)信，在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在我們團(tuán)隊(duì)每一名成員的共同努力下，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，一定會(huì)取得圓滿成功。就讓我們一起努力，共同見證這一偉大的過程。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二十
(一)稅務(wù)管理工作。
在稅務(wù)核算的工作中，遵守國家的稅收政策，也保證我中心及其單位的利益。準(zhǔn)確確定稅目，稅率，依法、合理、及時(shí)、足額地繳納稅款，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(二)食堂核算工作。
在對(duì)機(jī)關(guān)食堂帳的日常核算中，每一筆業(yè)務(wù)我認(rèn)真核對(duì)附件、準(zhǔn)確計(jì)算金額，還常常找與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員核實(shí)內(nèi)容，掌握每次收入和支出的準(zhǔn)確情況，做到心中有數(shù)。
(三)前臺(tái)會(huì)計(jì)核算。
在前臺(tái)的會(huì)計(jì)核算工作中，重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。對(duì)各個(gè)單位的報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真地審核，正確制定憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，遇到問題及時(shí)向科長反映，以便于工作順利，正確地開展。
在交通中心工作。
(一)預(yù)算管理方面。
1、負(fù)責(zé)編制交通中心xx年部門預(yù)算報(bào)表。嚴(yán)格按照預(yù)算管理工作的要求完成了交通中心部門預(yù)算的“二上二下”工作。
2、預(yù)算的執(zhí)行。
按照預(yù)算控制數(shù)控制交通中心的開支情況，做好財(cái)政資金支出的旬月工作，做到賬目清楚。
3、完成了xx年中央部門“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表工作。
(二)會(huì)計(jì)核算工作。
在日常的會(huì)計(jì)核算工作中，重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)銷憑證進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).及時(shí)把信息予以反饋。
自己的工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，常常與同事一起探討工作中遇到的問題，相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做工作團(tuán)結(jié)合作，圓滿完成上級(jí)主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二十一
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和毛澤東思想三個(gè)代表重要思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一切為病員服務(wù)的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用八榮八恥的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照三級(jí)甲等中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行三合理規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費(fèi)用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉(zhuǎn)。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對(duì)pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２ ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨科半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二十二
這些年使我深深地體會(huì)到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí)，面對(duì)那些失而復(fù)得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會(huì)感到欣慰，我就會(huì)感到無憾，我更會(huì)感到無悔?！疤焓埂笔莻髡f中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個(gè)陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。
我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì)繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。
在骨科，非常感謝科護(hù)士長對(duì)我的循循教導(dǎo)，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識(shí)的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。
骨科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì)，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系，增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率，這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì)，提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用，增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性?！拔覀児强泼總€(gè)人的分工不同，但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復(fù)，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)的和諧與發(fā)展。
今天，面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載著國家、社會(huì)、人民的重托，懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮，這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。
在今后的工作里，我會(huì)繼續(xù)努力，用愛心照顧病人，幫助病人早日康復(fù)。
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