時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇一
2011年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、 在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
200x年··武裝、民兵工作，在上級軍事機關(guān)和油田黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx新時期加強國防后備建設(shè)的戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞油田生產(chǎn)經(jīng)營中心，認(rèn)真總結(jié)去年的工作經(jīng)驗，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，著眼發(fā)展，立足長遠(yuǎn)，重點突出抓基層、打基礎(chǔ)、抓隊伍、重教育，較好地落實了黨管武裝各項制度，油田民兵預(yù)備役工作取得長足的進(jìn)步，基本達(dá)到了油田經(jīng)濟建設(shè)同民兵預(yù)備役建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨委分工我主管武裝、民兵工作已經(jīng)5年了，我從主管武裝工作的實踐中感到“武裝工作無小事”，肩上的責(zé)任重大。深深感到黨管武裝不僅是個理論問題，而且是個實踐問題，是堅持“黨指揮槍”的政治問題。經(jīng)過學(xué)習(xí)，對主管工作的認(rèn)識不斷得到深化，抓好武裝工作的思路日益明確，協(xié)調(diào)解決各類問題力度不斷加大，使油田民兵預(yù)備役工作保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來堅持黨管武裝工作情況述職報告如下：
一、牢記職責(zé)使命，確保黨對武裝工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)
黨管武裝是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我國武裝力量和國防后備力量建設(shè)的一項根本制度，“黨指揮搶”是加強人民武裝力量建設(shè)的一項根本原則，也是我們在新形勢下搞好民兵預(yù)備役工作的基本依據(jù)和特有的政治優(yōu)勢。
1、不斷深化對各級干部的思想教育，增強抓好武裝工作的自覺性。
對武裝工作重視不重視，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)，為了提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的國防意識，增強抓好新時期武裝工作的積極性，我在有關(guān)會議上多次強調(diào)要加強國防教育。200x年黨委先后三次召開會議，就武裝工作方面的工作安排，總結(jié)上報范恩海同志的先進(jìn)材料，給武裝部增加一名定員，油田武裝機構(gòu)設(shè)置，武裝干部配備管理進(jìn)行研究，并以局黨委、油田公司黨委名義聯(lián)合下發(fā)文件。同時，為了使機關(guān)各處室更進(jìn)一步了解武裝部工作、支持武裝工作，要求武裝部長定期在生產(chǎn)調(diào)度會上報告工作，使機關(guān)處室更深入了解武裝工作的進(jìn)展及工作中存在的困難，并督促相關(guān)部門積極協(xié)作，營造了黨委重視，機關(guān)處室積極支持的良好氛圍，從而形成了抓好武裝工作的整體合力。
2、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對黨管武裝工作重要性的認(rèn)識，切實把武裝工作提上議事日程。
我們···有著黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都非常關(guān)心和支持武裝工作?！ぁぁぁ崿F(xiàn)年產(chǎn)油氣當(dāng)量突破1000萬噸，凝聚著幾代長慶人的心血和汗水，在慶祝勝利時我們沒有忘記解放軍的大力支持和幾萬名復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人艱苦創(chuàng)業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。通過三十多年的艱苦奮斗，油田廣大干部職工同上級軍事機關(guān)建立了深厚的感情。在新的形勢下，主動的管好武裝工作就是對國防建設(shè)最好的支持。
自我分管武裝工作以來，起初因?qū)ξ溲b工作的內(nèi)容、上級的要求了解有限，對武裝工作重要性的認(rèn)識不夠到位，但是通過近幾年主管武裝工作的實踐，現(xiàn)在感到自己肩上的擔(dān)子很重。在油田生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，求生存、謀發(fā)展形勢異常嚴(yán)峻的情況下，積極主動地聽取武裝工作匯報，抽出時間學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)黨管武裝工作的文件，認(rèn)真研究黨的“三代”領(lǐng)導(dǎo)人對武裝工作的重要論述，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，并主動用于指導(dǎo)實踐。
根據(jù)武裝部的報告，8月份同意批準(zhǔn)召開油田黨管武裝工作座談會，有9個基層單位的主管領(lǐng)導(dǎo)介紹了黨管武裝工作經(jīng)驗，我從黨管武裝的重大意義，新時期武裝民兵工作的性質(zhì)、地位、任務(wù)以及如何堅持黨管武裝工作制度，主管領(lǐng)導(dǎo)如何履行好黨管武裝的職責(zé)，對油田各單位黨委和武裝部門提出了嚴(yán)格要求，為武裝工作的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，較好地調(diào)動了基層黨政領(lǐng)導(dǎo)管好武裝工作的積極性。
3、積極參加民兵活動，活躍武裝工作氣氛。
我們根據(jù)油田工作特點和具有軍事化行業(yè)的性質(zhì)，多年來，一直注意保留和弘揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，同時繼承和發(fā)揚大慶“三老四嚴(yán)”的企業(yè)精神。現(xiàn)在，基層一線采油、鉆井、試油隊仍保持把黨支部書記稱為“指導(dǎo)員”;凡是每年生產(chǎn)啟動前和完成任務(wù)返回基地培訓(xùn)時，學(xué)員一律實行軍事化管理，武裝部的同志都要在一線負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo);凡是武裝部召開會議，開展軍事活動，在家的油田領(lǐng)導(dǎo)都積極參加。，為了紀(jì)念建軍76周年，開展了國防知識競賽、輕武器實彈射擊等活動，有13個二級單位組織開展了國防知識競賽活動，下發(fā)試卷11307份，回收11626份;有16個二級單位和機關(guān)處室干部719人還參加“軍事日”活動，使廣大干部、民兵和職工受到了教育，武裝部在基層召開各種民兵會議，單位主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動出席會議;軍分區(qū)首長來油田檢查民兵工作，單位主要領(lǐng)導(dǎo)能親自匯報。油田壓縮會議，精簡文件，但武裝和民兵工作方面會議、文件照發(fā)不壓，全年下發(fā)民兵方面文件達(dá)18份。在基層分片召開相關(guān)各種會議達(dá)8次之多，主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動參加，營造了關(guān)心支持民兵工作的良好氣氛。
二、適應(yīng)形勢抓教育，努力強化全民國防觀念
“天下雖安，忘戰(zhàn)必?！?，長期的和平環(huán)境容易使人們樂不思危，容易滋生“和平麻痹”的思想，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，一部分人的國防意識不斷淡化，物質(zhì)利益觀念的增強沖淡了一些人的國防義務(wù)觀念，舒適的生活條件削弱了一些人的戰(zhàn)斗意志。因此，我們把加強全民國防教育作為黨管武裝工作的重要內(nèi)容來抓。
1、注重發(fā)揮油田大政工的優(yōu)勢和媒體在國防教育中的作用。
油田把全民國防教育納入到職工政治教育總體規(guī)劃，凡是開展的政治教育活動都有國防教育的內(nèi)容。每年“八一”建軍節(jié)，·····都要開辟“國防教育專欄”，宣傳《國防教育法》、《兵役法》和《民兵工作條例》，大規(guī)模報道油田民兵整組訓(xùn)練、學(xué)生軍訓(xùn)、雙擁活動情況，在潛移默化中增強人們的國防觀念;油田從生活基地到野外生產(chǎn)一線，都要張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，把國防教育滲透到各項活動之中，使千里石油礦區(qū)成為普及國防教育的一道亮麗風(fēng)景線;各基層單位還利用電影院、圖書館、職工文化活動中心、愛國主義教育基地等，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動。極大地促進(jìn)了國防教育的普及。
2、圍繞油田政治教育中心，突出國防教育重點。
企業(yè)作為一個生產(chǎn)經(jīng)營中心和經(jīng)濟實體，要對職工全面有效地進(jìn)行國防教育，我認(rèn)為最現(xiàn)實的辦法是，必須緊密結(jié)合油田生產(chǎn)經(jīng)營實際，把國防教育與提高員工思想覺悟、政治素質(zhì)緊密結(jié)合起來，同提高廣大員工愛國、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)意識緊密結(jié)合起來，全方位、多角度的推進(jìn)，才能收到國防教育的實效。
油田的武裝工作，一直堅持把春節(jié)、元旦、“八一”建軍節(jié)作為開展國防教育的黃金季節(jié)，在征兵和民兵整組、訓(xùn)練中，安排國防教育內(nèi)容，突出“兵”的特色;同時在國防教育宣傳的方法和手段上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。我們在宣傳人民軍隊豐功偉績的同時，大力宣揚戰(zhàn)斗在油田各個崗位上的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人和民兵預(yù)備役人員的先進(jìn)事跡，，武裝部表彰了100名優(yōu)秀退伍軍人和先進(jìn)民兵，并對他們的先進(jìn)事跡在油田電視、報紙上進(jìn)行了大力宣傳，其中有2報道在全國各類報刊上刊登。在第3個全民國防教育日，中央電視臺的軍事頻道還報道了長慶一中開展國防教育的新聞。每年在“八一”建軍節(jié)前，油田報社和電視臺記者都到武裝部進(jìn)行采訪，并制作專題新聞進(jìn)行宣傳。武裝部連續(xù)三年在西安基地文化長廊舉辦慶“八一”國防教育展版，使職工群眾看到了油田民兵活動的身影和形象。
形式多樣的國防教育，不但加強和促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，而且也起到了教育激發(fā)廣大干部職工熱愛油田，立足本職，爭作奉獻(xiàn)的積極性。
3、堅持不懈地探索校園國防教育新方法。
近年來，堅持對油田各個高中及技校學(xué)生集中進(jìn)行軍訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)生達(dá)33000余人，總結(jié)積累了不少適合油田學(xué)校管理特點的經(jīng)驗和方法。隨著新形勢下學(xué)生軍訓(xùn)工作的不斷深入發(fā)展，油田武裝系統(tǒng)在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照時代發(fā)展要求，結(jié)合自身的工作實際，注重不斷適應(yīng)新形勢、研究新情況，在改革創(chuàng)新校園國防教育和軍訓(xùn)工作內(nèi)容、方法等方面，更新理念，積極創(chuàng)新工作方法和工作內(nèi)容。
，有三所學(xué)校采取以油田人武系統(tǒng)為主，部隊助訓(xùn)的方式， 組織1471名學(xué)生參加了軍訓(xùn)。武裝部的同志們撲下身子真抓實干，從部長到干事吃住在學(xué)校，和學(xué)生一起摸爬滾打，在實際工作中總結(jié)出了很多的新經(jīng)驗、新做法。如：軍訓(xùn)中改變傳統(tǒng)的國防教育講座為國防教育知識競賽，避免了以往講大課，雨過地皮濕，印象不深，強化了教育效果。通過國防教育知識競賽，充分調(diào)動了每一個學(xué)生的積極性，使國防教育潛移默化的滲透到軍訓(xùn)活動之中。長慶一中，校園國防教育被甘肅省授予“國防教育雙十佳單位”，慶陽市國防教育委員會在長慶一中召開了現(xiàn)場會，中央電視臺的軍事頻道3次播放了長慶一中國防教育的經(jīng)驗，《日報》頭版刊登了長慶一中國防教育的照片。長慶培訓(xùn)中心、銀川高級中學(xué)、長慶二中、長慶七中在校園開展國防教育和軍訓(xùn)工作也各有特色，多次被評為學(xué)生軍訓(xùn)和國防教育先進(jìn)單位。
每年暑假期間，油田都要召開學(xué)生管理工作會議，安排部署少年軍校和軍訓(xùn)活動。校園國防教育的開展，不僅及時有效對青少年進(jìn)行了愛軍尚武教育，而且創(chuàng)新和拓展了對學(xué)校德育教育的內(nèi)容和方法，促進(jìn)了學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量的提高，產(chǎn)生了國防效益、社會效益和隱藏的經(jīng)濟效益，深受學(xué)校和學(xué)生家長的歡迎和積極擁護(hù)。
三、求真務(wù)實，想方設(shè)法為武裝工作解難題辦實事
我多次在有關(guān)會議上強調(diào)，要堅持黨管武裝的原則，認(rèn)真履行管好武裝的職責(zé)。從黨管武裝的重大意義，加強全民國防教育和后備力量建設(shè)的戰(zhàn)略方針，民兵預(yù)備役工作的歷史地位和新形勢下加強民兵預(yù)備役工作的必要性，民兵的性質(zhì)任務(wù)和在未來反侵略戰(zhàn)爭中，保衛(wèi)國家主權(quán)、領(lǐng)土完整以及維護(hù)國家安全穩(wěn)定的高度闡述管好武裝工作的重大責(zé)任。要求基層分管武裝工作的黨委負(fù)責(zé)同志要認(rèn)清我國安全穩(wěn)定的大好形勢和潛在的各種危機，認(rèn)清自己擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任，認(rèn)清當(dāng)前油田民兵預(yù)備役工作的現(xiàn)狀和存在問題，明確堅持黨管武裝不僅是個理論問題，而且是個實踐問題，不僅要管原則、管方向、抓教育，而且要給予強有力的支持和保障。管好武裝是黨和國家賦予企業(yè)黨組織的一項光榮而又艱巨的政治任務(wù)，武裝工作無小事，主管領(lǐng)導(dǎo)不僅要掛帥，排憂解難題，而且要關(guān)心支持武裝工作，要為武裝工作出點子，辦實事。
本著這種求真務(wù)實的思想，，油田黨委為武裝工作方面辦了7件實事。一是以勘探局黨委、油田公司黨委名義及時批轉(zhuǎn)下發(fā)了《油田民兵預(yù)備役工作安排》的文件;二是研究同意分片召開油田第二次黨管武裝工作座談會;三是批準(zhǔn)武裝部關(guān)于總結(jié)表彰100名優(yōu)秀退伍軍人和民兵的報告，下?lián)芰藢ｍ棯剟罱?jīng)費;四是根據(jù)慶陽軍分區(qū)“明傳電報”的要求，局黨委同意總結(jié)上報“范恩海部長的先進(jìn)事跡材料”(已見報);五是根據(jù)中央9號文件和甘肅省委1號文件精神，局黨委同意給武裝部增加定員一名;六是11月26日黨委研究同意，以黨委44號文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確和規(guī)范全局武裝機構(gòu)設(shè)置即人員管理有關(guān)問題的通知》;七是批撥部分資金給武裝部，購置“西安基地應(yīng)急自衛(wèi)連”所需的服裝和裝備。
我在黨管武裝座談會上強調(diào)，黨管武裝不是掛在嘴上，而是有很多具體的工作任務(wù)，不要一提黨管武裝好像就是要錢要物，黨管武裝是管方向，管原則，抓隊伍，管思想，辦實事;主管領(lǐng)導(dǎo)要及時了解上級有關(guān)民兵工作的大政方針，提高認(rèn)識，增強抓好武裝工作的主動性和針對性，主動地過問武裝工作情況，及時聽取匯報。我經(jīng)常要求局、廠(處)兩級武裝部要切實加強民兵思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，用黨的最新理論成果武裝民兵頭腦，改進(jìn)方法，加強教育，努力做到政治教育落實，思想工作扎實，確保黨對民兵工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，確保民兵隊伍軍事過硬、政治合格。
四、政治上關(guān)心，工作上支持，充分發(fā)揮武裝部在民兵預(yù)備役工作中的職能作用
武裝工作是關(guān)系到國家長治久安和社會穩(wěn)定的大事，在落實黨管武裝工作中，首先要把武裝部這個“民兵工作一線指揮部”搞堅強。江xx同志指出“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。抓好基層民兵工作關(guān)鍵是要靠“一線指揮部”。
隨著油田改革改制工作不斷深化，在精簡機構(gòu)，壓縮人員，轉(zhuǎn)崗、下崗分流的形勢下，黨委通過慎重的考慮和研究，保留和穩(wěn)定了局、廠(處)兩級武裝部，精干高效地配備了專(兼)職人武干部，使武裝工作在改革沖擊下沒有大起大落，保持了民兵工作的連續(xù)性。在石油企業(yè)重組改制后，基層民兵工作曾一度出現(xiàn)了有組織無民兵、有民兵無組織的狀況，在這種情況下我要求武裝部深入調(diào)研，拿出整改措施，同時及時安排局武裝部領(lǐng)導(dǎo)帶部分基層同志去大慶、遼河、大港、吉林等油田武裝部對口學(xué)習(xí)考察，對這些單位在重組后武裝工作機構(gòu)、人員配備、活動方式以及民兵活動經(jīng)費的來源等進(jìn)行了專題調(diào)研，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上，建議成立“長慶油田武裝工作委員會”。黨委同意了武裝部意見，并以局黨委、油田公司黨委的名義下發(fā)文件，理順了油田內(nèi)部的關(guān)系。
近幾年，油田武裝系統(tǒng)在民兵預(yù)備役方面做了大量工作，黨委對武裝部工作是非常滿意的，尤其是在民兵崗位辛勤工作的同志們，以強烈的事業(yè)心和求真務(wù)實的精神，在社會上人們普遍不重視民兵工作的情況下，沒有看門守攤子，應(yīng)付湊合，而是迎難而上，以大局為重，真抓實干，是一支事業(yè)心很強的隊伍。對新形勢下民兵工作出現(xiàn)的新問題，進(jìn)行了深度思考，無論國防教育，雙擁工作，民兵組織調(diào)整、戰(zhàn)備訓(xùn)練，學(xué)生軍訓(xùn)，人防工作，都有一套適合油田特點的工作思路。
特別是-，他們緊緊圍繞油田中心工作，在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“創(chuàng)新企業(yè)管理模式”，“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變職能”，實現(xiàn)油田“二次創(chuàng)業(yè)”的征程中，能緊密結(jié)合自身實際，不斷調(diào)整工作思路，從方便基層，有利生產(chǎn)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面想了很多辦法。提出“創(chuàng)新訓(xùn)練強軍備戰(zhàn)，圍繞生產(chǎn)服務(wù)油田”的改革訓(xùn)練思路，在4月份防“非典”之前超前完成了上級賦予的訓(xùn)練任務(wù)，受到基層單位的好評。在民兵組織調(diào)整布局結(jié)構(gòu)工作中，根據(jù)軍事管轄區(qū)賦予的工作任務(wù)，按石油企業(yè)分布的地域以及單位工作性質(zhì)，壓縮精簡普通民兵，整合組建了6個專業(yè)技術(shù)分隊和應(yīng)急分隊，達(dá)到了組織健全、人員精干、便于組織領(lǐng)導(dǎo)、便于集中就地執(zhí)行任務(wù)、便于聯(lián)片開展活動、便于應(yīng)付突發(fā)事件的要求。
武裝部同志在工作中時刻注意適應(yīng)新形勢，事事注意轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大膽創(chuàng)新，善于動腦，保持了良好的精神狀態(tài)。在8月份召開的黨管武裝工作座談會上，我對范恩海部長全面匯報油田民兵工作的發(fā)言時指出，這個發(fā)言是干出來的，不是寫出來的，盡管文字水平不高，但很中肯、很樸實、很實在，而且結(jié)合企業(yè)和自身工作實際，進(jìn)行了深度思考，大膽探索，不管是談?wù)J識、談體會、提建議，還是拿對策、講做法，都很到位，對武裝部的工作給予了充分肯定。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇三
但是自己設(shè)想的進(jìn)步要求卻怎么也實現(xiàn)不了，這是為什么呢?對于這個問題，經(jīng)過多年的觀察，我發(fā)現(xiàn)但凡能夠在工作上取得進(jìn)步的銷售人員是那些善于總結(jié)、善于分析的員工。
我們說人的智商還是有差異的，教育程度也是不同的，所以每個人的總結(jié)方式和能力也是不同的，只有一小部分人可以做到不需要書面化就可以總結(jié)，其余的大部分進(jìn)步快的銷售人員都會有工作記錄的習(xí)慣。
如果想要提高就必須做好每天的工作記錄，并且將工作的結(jié)果分為成功的和失敗的兩種，失敗的那部分必須做分析，搞清楚究竟是自己的哪些方式有問題，導(dǎo)致了失敗的結(jié)果。
如果自己分析不清楚還可以請教身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)。
對于成功的部分，要看是不是每一次采用的方式相同，如果同樣的事情，每一次采用的方式都相同，說明方法是正確的，基本上就可以固化下來，這就是我們通常所說的經(jīng)驗。
現(xiàn)在很多的銷售公司是會要求員工做工作周報的，也就是將每周的工作情況匯總提報上一級領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)實的情況是--很多的銷售人員不能接受這樣的工作安排，覺得公司是多此一舉，工作會議上該說的說了，還有什么好寫的。
聽起來不無道理，但是我們是否忽略了一個書面和口頭的區(qū)別，書面的內(nèi)容需要更加縝密的思維，你需要閱讀者能夠看懂，那就必須邏輯思維能力較強，能夠通過書面的語言將事情闡述清楚。
語言能力和書面能力絕對是兩個不同的能力，書面強大的人在口頭上基本上也沒有問題，但是口頭強大的人未必有非常好的書面化能力。
其實，工作周報是一個總結(jié)提煉的過程，是一個促進(jìn)員工提高的形式，這個形式非常重要，尤其對于一線急切追求成長的員工來說更加的重要。
我們在組織構(gòu)架運行的時候，會發(fā)現(xiàn)有很多員工提交的工作周報，上司未必仔細(xì)的看，
于是有很多的員工就會認(rèn)為既然你不看，還要我寫干嗎?這不是一種浪費嗎?其實不然，絕對不是浪費，是自我能力的提高，在考慮類似問題的時候，當(dāng)事的員工首先考慮的不是領(lǐng)導(dǎo)看不看，而是自己寫沒寫。
因為，領(lǐng)導(dǎo)不仔細(xì)看，可能損失的是領(lǐng)導(dǎo)，因為他可能錯過一些非常好的市場機會;而寫不寫就可能是你的損失了，因為，你不寫就喪失了最基本的總結(jié)提煉的機會，自己的總結(jié)能力就不會提升，進(jìn)步也就談不上了。
經(jīng)年之后，你的事業(yè)一定會有不一般的局面! 二、針對管理層: 作為一家規(guī)范性的公司和注重規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)者而言，你應(yīng)該擁有它，沒錯，我是說你如果不想整天被那些瑣事纏身，想進(jìn)一步改善和優(yōu)化你的工作的話，那么我建議，你應(yīng)該嘗試著(設(shè)計)寫你的工作周報。
首先要清楚的是，工作周報是你拿給你的直接上級看的，不對下級公布，畢竟其中內(nèi)容涉及到對你的直接下級的工作態(tài)度、工作目標(biāo)完成情況的評價等。
其次，工作周報又分為兩種，你的直接下級給你的，你給直接上級的。
你的下級給你的主要包括兩塊:(1)本周工作完成情況;(2)下周工作計劃 你給直接上級的，內(nèi)容就包括的多了。
主要有:(1)目標(biāo)管理;(2)過程管理;(3)思想管理;(4)下周工作計劃四部分內(nèi)容。
這樣讓你的直接上級一目了然的知道你在本周做了哪些工作，完成情況如何，哪些未完成，未完成的原因是什么，你是否需要得到其他方面的支持，從而為您提供更多幫助。
過程管理 是指你在實施這些工作時候發(fā)現(xiàn)的問題，并如何迅速的指導(dǎo)你的下級完成工作的，例如你給了你的下級什么樣的建議或幫助，促使其出色的完成工作。
個人業(yè)務(wù)能力再強，不懂得培養(yǎng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)，算不上稱職的領(lǐng)導(dǎo)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，你得時刻謹(jǐn)記，領(lǐng)導(dǎo)者不是親力親為，而是要將你的下屬培養(yǎng)成你的得力干將，甚至有一天可以獨檔一面，你可以想象，到了那樣的時刻，你，將做的更加輕松。
你也不用擔(dān)心他們會超越你，因為你會領(lǐng)悟到更為高深的管理哲學(xué)。
同時，你得說明你在實施完成這些項目過程當(dāng)中，使用了哪些資源，使得你的上級清楚，這些資源有無浪費情況，或者存在使用上盲點。
當(dāng)然，最后一項，還應(yīng)該包括你在實施項目過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出你的改進(jìn)建議。
該建議不單單是針對你本部門，很有可能要包括其他部門。
需注意，該建議并不是指責(zé)，所有攤在桌面上的建議，是基于更為優(yōu)秀的完成工作而提出的。
思想管理 領(lǐng)導(dǎo)本身并沒有多大實際權(quán)利，尤其是在一個私營公司當(dāng)中，我們的理念是，所有的人都是平等的，但你可以對你的下屬的工作態(tài)度以及工作完成情況(質(zhì)量和效率)做出您自己的判斷和評價。
需注意的是，領(lǐng)導(dǎo)者必須保持公平公正的心。
下周工作計劃 這一點無須多說，這是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)之一，因為你是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者在一定程度上是一個思考者，你必須將更多的時間放在思考上，而不是做那些瑣事，反之，你的存在已經(jīng)變得不再重要。
總之，工作周報一方面可以使你的工作目的性明確，也使你的直接領(lǐng)導(dǎo)明白你最近在干什么，干的結(jié)果怎么樣，還可以使你的直接領(lǐng)導(dǎo)針對性的提出對您成長更為關(guān)鍵性的建議，從一定程度上提升了你的職場競爭能力。
目的及意義 一、 便于領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握下屬員工的工作開展情況 二、 加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通管理 三、 提高辦事效率，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。
四、 也是每個人鍛煉自己寫作、表達(dá)能力的一種方式 五、 提高個人的計劃、時間管理、目標(biāo)管理方面的素質(zhì)和能力 合理安排自己的工作計劃，清理上一周或月的遺留問題，接受上級指派的新任務(wù)，通過個人和組織目標(biāo)的相結(jié)合來達(dá)到完成公司的總目標(biāo)。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇四
鎮(zhèn)2018年財政獎補項目工程實施工作，在縣相關(guān)部門文件精神要求與工作指導(dǎo)支持下，我鎮(zhèn)結(jié)合各村實際情況，認(rèn)真按照群眾自愿，解決急需應(yīng)開展的工程項目，認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，真抓實干，現(xiàn)將2018財政獎補工程項目工作情況簡要總結(jié)如下：
通過縣財政獎補會議后，黨委政府高度重視財政獎補項目工作，認(rèn)識到該項目是一個重點的惠民工程，為農(nóng)村解決了很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為此，黨委政府及時召開了專題會議，成立了財政獎補項目工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)長任領(lǐng)導(dǎo)組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政所、農(nóng)服中心負(fù)責(zé)人為成員的.工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了相關(guān)人員負(fù)責(zé)資料及項目實施中質(zhì)量要求與安全等相關(guān)工作。
我鎮(zhèn)結(jié)合縣會議精神，根據(jù)九絲實際，及時召開各村會議，分村統(tǒng)一規(guī)劃，認(rèn)真按照村民自愿，量力而行，急需該解決的項目工程進(jìn)行規(guī)劃，做好投工投勞，群眾籌資等相關(guān)工作，通過去冬今春全鎮(zhèn)各級干部、廣大群眾的共同努力，共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維修，建渠堰、公路、便民路項目大小15個，并在要求的時間內(nèi)保質(zhì)保量按期完成，沒有出現(xiàn)任何不安全事故，項目實施完成后深受廣大干部和村民的好評。
鎮(zhèn)財政獎補項目工作，雖然在規(guī)定期限內(nèi)按時按質(zhì)完成。但是，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多，在對村、組項目開工實施工作中檢查督導(dǎo)不夠，導(dǎo)致村與村、組與組之間工作開展不夠平衡。一是有的村、組動工遲，工作進(jìn)度慢；二是有的質(zhì)量上存在不平衡；三是個別村、組對財政獎補項目工程意識不夠強。為此，我鎮(zhèn)在下年的財政獎補工作中，更注重加強領(lǐng)導(dǎo)，督導(dǎo)檢查，嚴(yán)把質(zhì)量，真抓實干，根據(jù)全鎮(zhèn)各村的實際需要，把財政獎補惠民工程切實抓好。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇五
為貫徹落實《中國兒童發(fā)展綱要（xx—）》和《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（xx—）》，改善我縣嬰幼兒營養(yǎng)和健康狀況，提高兒童家長科學(xué)喂養(yǎng)知識水平，根據(jù)上級的培訓(xùn)指導(dǎo)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際現(xiàn)將xx年10月份-xx年3月份的工作總結(jié)如下：
取得的成績：我縣作為我省貧困縣之一第一批開展了了營養(yǎng)改善項目。這次營養(yǎng)改善項目的總目標(biāo)就是：為我縣6-24月齡嬰幼兒補充輔食營養(yǎng)補充品（以下簡稱營養(yǎng)包），普及嬰幼兒科學(xué)喂養(yǎng)知識與技能，改善我縣兒童營養(yǎng)和健康狀況。我鎮(zhèn)朝著目標(biāo)結(jié)合自己的實際情況廣泛開展社會動員及宣傳活動。
一、營養(yǎng)包知識培訓(xùn)階段：在我縣婦幼的組織下在8月份對我院專職人員進(jìn)行了初步的培訓(xùn)。xx年9月25號第一次領(lǐng)到了營養(yǎng)包共計126箱，隨后在xx年9月26號對村醫(yī)展開了培訓(xùn)，xx年5月27-28號全縣村醫(yī)及衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人在統(tǒng)一進(jìn)行了培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要講解了一些有關(guān)營養(yǎng)包的基本知識，服用、保存方法及副作用的出現(xiàn)及處理等，還有一些發(fā)放報表的填寫。
二、宣傳發(fā)放階段：組織村醫(yī)對自己所轄范圍內(nèi)的居民通過喇叭、板報、走訪等方式進(jìn)行營養(yǎng)知識大規(guī)模的宣傳并且對適齡兒童進(jìn)行發(fā)放營養(yǎng)包。通過此次宣傳大部分的兒童家長認(rèn)識到了此項目的'積極性并且努力配合。
三、營養(yǎng)包數(shù)據(jù)收集及上報階段：在xx年12月底組織村醫(yī)對這三個月的營養(yǎng)包發(fā)放數(shù)據(jù)進(jìn)行收集并且上報，在這三個月內(nèi)發(fā)放營養(yǎng)包1148盒。xx年3月底共發(fā)放營養(yǎng)包1140盒。從發(fā)放營養(yǎng)包到xx年3月共發(fā)放營養(yǎng)包2248盒。
在過去的一段日子里雖然取得了一定的成績，但是存在的問題還是很多的。由于我鎮(zhèn)地處偏僻并且居住分散，所以只有通過村醫(yī)來幫助我們完成營養(yǎng)包知識的宣傳與營養(yǎng)包的發(fā)放，在此過程中缺存在種種困難。
1、地理環(huán)境問題：由于我鎮(zhèn)相對貧困，并且自然村居多（距離主村可能有十幾甚至幾十里地遠(yuǎn)）部分村莊沒有喇叭等宣傳工具，再加上村醫(yī)沒有時間或者是體力不支不能一個村一個村的跑著進(jìn)行宣傳，這就明顯減少了營養(yǎng)包的宣傳力度。
2、村醫(yī)自身方面的問題：由于所有的村醫(yī)都是半醫(yī)（要看病、要從事基本公共衛(wèi)生的管理還有參加合作醫(yī)療的報銷等等）半農(nóng)從時間和精力上都力不從心。我鎮(zhèn)的村醫(yī)的平均年齡為60多歲，而且他們大部分沒有上過正規(guī)的學(xué)校，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，對營養(yǎng)包的知識不是非常了解并且由于知識的缺乏宣傳上去也比較困難（好多知識村醫(yī)自己都不知道，這樣在選產(chǎn)的過程中起到了很大的障礙），而且報表的時候邏輯常常出問題。
而且對孩子的成長健康有一個誤區(qū)，總覺得只要不生病就是特別健康，怕吃營養(yǎng)包造成副作用。還有就是總覺得國家免費發(fā)放的一定不如花錢買的好。最關(guān)鍵的是對自己的孩子不夠重視，想起來就讓孩子吃，想不起來就算了，總是養(yǎng)不成一個好的習(xí)慣。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇六
時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了xx年的春秋夏冬。
可以說，xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作：
1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。
1) 本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程 還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近 314平方，其中吊頂 2214 平方，木地板814 平方，壁紙1714 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
2)xx年14新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪 1814平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對14新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。
3) 總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時派出14工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日 堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口 的封堵工作。同時完成地下室地坪3414平方，內(nèi)墻涂料3514平方，外墻涂料約914平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié) 算打下了堅實的基礎(chǔ)。
4)14學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是14學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織 人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉 514平方，輕質(zhì)隔墻1514平方，鋪地板磚314平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料7514平方，外墻涂料3214平方，硬化停車場314平 方，其中籃球場714平方。
5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。
分 包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機 構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄; 督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑 (1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場 巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部 管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
xx年，為配合公司做好14工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工 程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算 資料的整理工作，14街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗和收獲。
1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題。
1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇七
作為項目部的管理人員，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗做出總結(jié)，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對北張項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對各個班組長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，銀座中心項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5、在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。
無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。
總之，畢業(yè)后對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬15年，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇八
進(jìn)入公司已經(jīng)有一半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于209月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
客戶的增長離不開我們背后的付出，技術(shù)部給我們強化型的培訓(xùn)產(chǎn)品知識，客戶部的專業(yè)后勤服務(wù)保障了客戶的物流跟進(jìn)情況。
4、各客戶狀況
一年的整體銷售成績相對平穩(wěn)，整頓市場客戶信息，加快市場的銷售步伐，決定市場的再次突破。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司一半年來的工作，雖然工作量比較大，公司的變革也比
較多，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
自己的專業(yè)面狹窄，對產(chǎn)品的延伸產(chǎn)品，如配件以及光纖和設(shè)備的專業(yè)知識比較缺乏，認(rèn)識不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
4、公司對我們的支持度
戶的效率的5-10倍的成績，雖然小小的事情不大，但是也是我們業(yè)務(wù)員以及公司刻不容緩的責(zé)任和義務(wù)。
三、完成2019年目標(biāo)計劃的措施以及建議
1、技術(shù)支持
在接下來的我們強網(wǎng)在國內(nèi)市場的知名度越來越高，銷售成績直線上升的時候，我們需要注重一些產(chǎn)品質(zhì)量問題，只有過硬的質(zhì)量和好的服務(wù)態(tài)度才能鼎力市場，才能做百年基業(yè)的企業(yè)。我們的質(zhì)量問題日漸嚴(yán)峻，客戶增多，投訴量也不斷的增多，這個也是我們當(dāng)下的重中之重的任務(wù)。
2、后勤控制和保障
市場才是我們的企業(yè)的命脈，我們需要花去更多的時間來大造一個個精英的團(tuán)隊，把精力集中在團(tuán)隊的士氣身上，這將達(dá)到我們前進(jìn)道路的航空母艦所向披靡。
2019年已過去，雖然自己的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，2019年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成任務(wù)，是作為業(yè)務(wù)員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為市場業(yè)務(wù)員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取打開一片新的天地，開展貢獻(xiàn)自己的力量。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇九
過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下：
一、推動醫(yī)院各項工作
一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益
醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、進(jìn)一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。
6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。
9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。
四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作
隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，采取組長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)100，所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的'第一輪免費體檢工作，共出動醫(yī)務(wù)人員人次，歷時天共體檢人次，加上年度體檢的人次，共計人次，體檢率達(dá)。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。
五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：
按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá)，合格病歷達(dá)。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá)。完成年門診人次，住院例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%，危急重癥搶救成功率達(dá)，急救物品、藥品齊全，完好率。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率，使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動，加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
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周工作總結(jié)和計劃的目的篇十
本節(jié)課在設(shè)計上，盡力讓學(xué)生在自主探索、合作交流的過程中獲得知識和過動的體驗，營造了一個民主、和諧的`課堂氛圍，給學(xué)生提供了參與數(shù)學(xué)活動的時間和空間，學(xué)生敢于說出自己的想法，自己去做數(shù)學(xué)，想數(shù)學(xué)，在思考中學(xué)習(xí)，在游戲中學(xué)習(xí)，在合作中學(xué)習(xí)，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程成了學(xué)生對數(shù)學(xué)的認(rèn)識和體驗的過程。但是在運用階段中，我們發(fā)現(xiàn)在練習(xí)中，大部分學(xué)生不管怎樣的習(xí)題，都只用豎式來計算，而不能根據(jù)題目的特點靈活地選擇算法。
經(jīng)過反思，出現(xiàn)了這種情況，正是我們進(jìn)行算法優(yōu)化所帶來的，這又使我們進(jìn)行了深思。提倡算法多樣化到底用不用優(yōu)化?如果優(yōu)化，又應(yīng)該怎樣來優(yōu)化呢?經(jīng)過討論研究，我們一致認(rèn)為，計算時雖然沒有適合全體學(xué)生的最優(yōu)算法，但并不等于沒有適合大多數(shù)學(xué)生的最優(yōu)方法，所以還是應(yīng)該有算法的優(yōu)化的。
事實上，多樣化與優(yōu)化之間并不存在矛盾，兩者可以而且應(yīng)該統(tǒng)一于學(xué)生探究學(xué)習(xí)的過程之中。但這種優(yōu)化并不是教師“灌”的，優(yōu)化算法的主體應(yīng)是學(xué)生。優(yōu)化的過程應(yīng)該是學(xué)生自我反思、自我完善的過程，教師應(yīng)致力于讓學(xué)生在用自己的方法在計算過程中發(fā)現(xiàn)差距，產(chǎn)生優(yōu)化算法的內(nèi)在需要，自己選擇好的方法。所以在學(xué)習(xí)之初面對各種又多又雜的算法，教師不要急于評價，回阻礙學(xué)生思維的發(fā)展，而要引導(dǎo)學(xué)生通過比較各種算法的“特點”去選擇適合于自己的方法。
小學(xué)二年級的數(shù)學(xué)科目教學(xué)反思2
在教學(xué)圖形與變換的時候，我主要從以下三點進(jìn)行了反思：
1.注意結(jié)合生活實際教學(xué)幾何概念。
小學(xué)低年級學(xué)生在學(xué)習(xí)抽象的幾何概念時，需要借助形象直觀的支持，為此，在引入概念時，我注意從學(xué)生熟悉的生活實際入手，幫助學(xué)生理解。所以我在教學(xué)時，除了利用教材上提供的素材以外，還結(jié)合學(xué)生實際，為學(xué)生準(zhǔn)備了其他的實物和活動，幫助學(xué)生認(rèn)識銳角、鈍角以及平移、旋轉(zhuǎn)等的概念。
2.借助操作活動幫助學(xué)生鞏固知識。
教學(xué)中我除了仿照教材上設(shè)計的活動，通過折疊、做角、畫角、拼擺、拉一拉、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識之外，還根據(jù)學(xué)生的特點，自行設(shè)計一些活動。例如：讓學(xué)生站在教室里，演示一下分別向前、后、左、右四個方向平移一步、兩步……再如，讓學(xué)生手拉手圍成一圈，旋轉(zhuǎn)一下，或是拿一根線，一頭拴上橡皮，在空中旋轉(zhuǎn)一下。通過這樣的活動，學(xué)生可以進(jìn)一步體驗平移和旋轉(zhuǎn)的特征。
3.準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo)。
教學(xué)時，要準(zhǔn)確把握單元教學(xué)重點和要求。如，教學(xué)銳角和鈍角時，重點是讓學(xué)生對一個角和直角進(jìn)行比較大小，知道它是銳角(或鈍角)就可以了。再如低年級對平移、旋轉(zhuǎn)主要是從生活化的角度讓學(xué)生初步感知，使學(xué)生大致能辨別這兩種現(xiàn)象，并能通過操作對圖形進(jìn)行簡單的平移(或旋轉(zhuǎn))。只有對教學(xué)目標(biāo)、重點、難點進(jìn)行了準(zhǔn)確的把握，才會使自己的教學(xué)策略易于學(xué)生接受、理解。
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