時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇一
2011年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
4、 在支部宣傳工作中，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。
也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設作應有的貢獻。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇二
各位領導、同志們：
200x年··武裝、民兵工作，在上級軍事機關和油田黨委的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行xx新時期加強國防后備建設的戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞油田生產(chǎn)經(jīng)營中心，認真總結(jié)去年的工作經(jīng)驗，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，著眼發(fā)展，立足長遠，重點突出抓基層、打基礎、抓隊伍、重教育，較好地落實了黨管武裝各項制度，油田民兵預備役工作取得長足的進步，基本達到了油田經(jīng)濟建設同民兵預備役建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨委分工我主管武裝、民兵工作已經(jīng)5年了，我從主管武裝工作的實踐中感到“武裝工作無小事”，肩上的責任重大。深深感到黨管武裝不僅是個理論問題，而且是個實踐問題，是堅持“黨指揮槍”的政治問題。經(jīng)過學習，對主管工作的認識不斷得到深化，抓好武裝工作的思路日益明確，協(xié)調(diào)解決各類問題力度不斷加大，使油田民兵預備役工作保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來堅持黨管武裝工作情況述職報告如下：
一、牢記職責使命，確保黨對武裝工作的絕對領導
黨管武裝是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我國武裝力量和國防后備力量建設的一項根本制度，“黨指揮搶”是加強人民武裝力量建設的一項根本原則，也是我們在新形勢下搞好民兵預備役工作的基本依據(jù)和特有的政治優(yōu)勢。
1、不斷深化對各級干部的思想教育，增強抓好武裝工作的自覺性。
對武裝工作重視不重視，關鍵在各級領導，為了提高各級領導干部的國防意識，增強抓好新時期武裝工作的積極性，我在有關會議上多次強調(diào)要加強國防教育。200x年黨委先后三次召開會議，就武裝工作方面的工作安排，總結(jié)上報范恩海同志的先進材料，給武裝部增加一名定員，油田武裝機構(gòu)設置，武裝干部配備管理進行研究，并以局黨委、油田公司黨委名義聯(lián)合下發(fā)文件。同時，為了使機關各處室更進一步了解武裝部工作、支持武裝工作，要求武裝部長定期在生產(chǎn)調(diào)度會上報告工作，使機關處室更深入了解武裝工作的進展及工作中存在的困難，并督促相關部門積極協(xié)作，營造了黨委重視，機關處室積極支持的良好氛圍，從而形成了抓好武裝工作的整體合力。
2、加強學習，不斷提高對黨管武裝工作重要性的認識，切實把武裝工作提上議事日程。
我們···有著黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷屆領導班子都非常關心和支持武裝工作?！ぁぁぁ崿F(xiàn)年產(chǎn)油氣當量突破1000萬噸，凝聚著幾代長慶人的心血和汗水，在慶祝勝利時我們沒有忘記解放軍的大力支持和幾萬名復轉(zhuǎn)退伍軍人艱苦創(chuàng)業(yè)無私奉獻的精神。通過三十多年的艱苦奮斗，油田廣大干部職工同上級軍事機關建立了深厚的感情。在新的形勢下，主動的管好武裝工作就是對國防建設最好的支持。
自我分管武裝工作以來，起初因?qū)ξ溲b工作的內(nèi)容、上級的要求了解有限，對武裝工作重要性的認識不夠到位，但是通過近幾年主管武裝工作的實踐，現(xiàn)在感到自己肩上的擔子很重。在油田生產(chǎn)建設任務繁重，求生存、謀發(fā)展形勢異常嚴峻的情況下，積極主動地聽取武裝工作匯報，抽出時間學習上級下發(fā)的有關黨管武裝工作的文件，認真研究黨的“三代”領導人對武裝工作的重要論述，深刻領會精神實質(zhì)，并主動用于指導實踐。
根據(jù)武裝部的報告，8月份同意批準召開油田黨管武裝工作座談會，有9個基層單位的主管領導介紹了黨管武裝工作經(jīng)驗，我從黨管武裝的重大意義，新時期武裝民兵工作的性質(zhì)、地位、任務以及如何堅持黨管武裝工作制度，主管領導如何履行好黨管武裝的職責，對油田各單位黨委和武裝部門提出了嚴格要求，為武裝工作的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，較好地調(diào)動了基層黨政領導管好武裝工作的積極性。
3、積極參加民兵活動，活躍武裝工作氣氛。
我們根據(jù)油田工作特點和具有軍事化行業(yè)的性質(zhì)，多年來，一直注意保留和弘揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，同時繼承和發(fā)揚大慶“三老四嚴”的企業(yè)精神?，F(xiàn)在，基層一線采油、鉆井、試油隊仍保持把黨支部書記稱為“指導員”;凡是每年生產(chǎn)啟動前和完成任務返回基地培訓時，學員一律實行軍事化管理，武裝部的同志都要在一線負責協(xié)調(diào)、組織和指導;凡是武裝部召開會議，開展軍事活動，在家的油田領導都積極參加。，為了紀念建軍76周年，開展了國防知識競賽、輕武器實彈射擊等活動，有13個二級單位組織開展了國防知識競賽活動，下發(fā)試卷11307份，回收11626份;有16個二級單位和機關處室干部719人還參加“軍事日”活動，使廣大干部、民兵和職工受到了教育，武裝部在基層召開各種民兵會議，單位主管領導都能主動出席會議;軍分區(qū)首長來油田檢查民兵工作，單位主要領導能親自匯報。油田壓縮會議，精簡文件，但武裝和民兵工作方面會議、文件照發(fā)不壓，全年下發(fā)民兵方面文件達18份。在基層分片召開相關各種會議達8次之多，主管領導都能主動參加，營造了關心支持民兵工作的良好氣氛。
二、適應形勢抓教育，努力強化全民國防觀念
“天下雖安，忘戰(zhàn)必危”，長期的和平環(huán)境容易使人們樂不思危，容易滋生“和平麻痹”的思想，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，一部分人的國防意識不斷淡化，物質(zhì)利益觀念的增強沖淡了一些人的國防義務觀念，舒適的生活條件削弱了一些人的戰(zhàn)斗意志。因此，我們把加強全民國防教育作為黨管武裝工作的重要內(nèi)容來抓。
1、注重發(fā)揮油田大政工的優(yōu)勢和媒體在國防教育中的作用。
油田把全民國防教育納入到職工政治教育總體規(guī)劃，凡是開展的政治教育活動都有國防教育的內(nèi)容。每年“八一”建軍節(jié)，·····都要開辟“國防教育專欄”，宣傳《國防教育法》、《兵役法》和《民兵工作條例》，大規(guī)模報道油田民兵整組訓練、學生軍訓、雙擁活動情況，在潛移默化中增強人們的國防觀念;油田從生活基地到野外生產(chǎn)一線，都要張貼標語，懸掛橫幅，把國防教育滲透到各項活動之中，使千里石油礦區(qū)成為普及國防教育的一道亮麗風景線;各基層單位還利用電影院、圖書館、職工文化活動中心、愛國主義教育基地等，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動。極大地促進了國防教育的普及。
2、圍繞油田政治教育中心，突出國防教育重點。
企業(yè)作為一個生產(chǎn)經(jīng)營中心和經(jīng)濟實體，要對職工全面有效地進行國防教育，我認為最現(xiàn)實的辦法是，必須緊密結(jié)合油田生產(chǎn)經(jīng)營實際，把國防教育與提高員工思想覺悟、政治素質(zhì)緊密結(jié)合起來，同提高廣大員工愛國、愛崗敬業(yè)、奉獻意識緊密結(jié)合起來，全方位、多角度的推進，才能收到國防教育的實效。
油田的武裝工作，一直堅持把春節(jié)、元旦、“八一”建軍節(jié)作為開展國防教育的黃金季節(jié)，在征兵和民兵整組、訓練中，安排國防教育內(nèi)容，突出“兵”的特色;同時在國防教育宣傳的方法和手段上不斷進行創(chuàng)新。我們在宣傳人民軍隊豐功偉績的同時，大力宣揚戰(zhàn)斗在油田各個崗位上的復轉(zhuǎn)退伍軍人和民兵預備役人員的先進事跡，，武裝部表彰了100名優(yōu)秀退伍軍人和先進民兵，并對他們的先進事跡在油田電視、報紙上進行了大力宣傳，其中有2報道在全國各類報刊上刊登。在第3個全民國防教育日，中央電視臺的軍事頻道還報道了長慶一中開展國防教育的新聞。每年在“八一”建軍節(jié)前，油田報社和電視臺記者都到武裝部進行采訪，并制作專題新聞進行宣傳。武裝部連續(xù)三年在西安基地文化長廊舉辦慶“八一”國防教育展版，使職工群眾看到了油田民兵活動的身影和形象。
形式多樣的國防教育，不但加強和促進了企業(yè)文化建設，而且也起到了教育激發(fā)廣大干部職工熱愛油田，立足本職，爭作奉獻的積極性。
3、堅持不懈地探索校園國防教育新方法。
近年來，堅持對油田各個高中及技校學生集中進行軍訓，受訓學生達33000余人，總結(jié)積累了不少適合油田學校管理特點的經(jīng)驗和方法。隨著新形勢下學生軍訓工作的不斷深入發(fā)展，油田武裝系統(tǒng)在各級黨委的領導下，按照時代發(fā)展要求，結(jié)合自身的工作實際，注重不斷適應新形勢、研究新情況，在改革創(chuàng)新校園國防教育和軍訓工作內(nèi)容、方法等方面，更新理念，積極創(chuàng)新工作方法和工作內(nèi)容。
，有三所學校采取以油田人武系統(tǒng)為主，部隊助訓的方式， 組織1471名學生參加了軍訓。武裝部的同志們撲下身子真抓實干，從部長到干事吃住在學校，和學生一起摸爬滾打，在實際工作中總結(jié)出了很多的新經(jīng)驗、新做法。如：軍訓中改變傳統(tǒng)的國防教育講座為國防教育知識競賽，避免了以往講大課，雨過地皮濕，印象不深，強化了教育效果。通過國防教育知識競賽，充分調(diào)動了每一個學生的積極性，使國防教育潛移默化的滲透到軍訓活動之中。長慶一中，校園國防教育被甘肅省授予“國防教育雙十佳單位”，慶陽市國防教育委員會在長慶一中召開了現(xiàn)場會，中央電視臺的軍事頻道3次播放了長慶一中國防教育的經(jīng)驗，《日報》頭版刊登了長慶一中國防教育的照片。長慶培訓中心、銀川高級中學、長慶二中、長慶七中在校園開展國防教育和軍訓工作也各有特色，多次被評為學生軍訓和國防教育先進單位。
每年暑假期間，油田都要召開學生管理工作會議，安排部署少年軍校和軍訓活動。校園國防教育的開展，不僅及時有效對青少年進行了愛軍尚武教育，而且創(chuàng)新和拓展了對學校德育教育的內(nèi)容和方法，促進了學校管理和教學質(zhì)量的提高，產(chǎn)生了國防效益、社會效益和隱藏的經(jīng)濟效益，深受學校和學生家長的歡迎和積極擁護。
三、求真務實，想方設法為武裝工作解難題辦實事
我多次在有關會議上強調(diào)，要堅持黨管武裝的原則，認真履行管好武裝的職責。從黨管武裝的重大意義，加強全民國防教育和后備力量建設的戰(zhàn)略方針，民兵預備役工作的歷史地位和新形勢下加強民兵預備役工作的必要性，民兵的性質(zhì)任務和在未來反侵略戰(zhàn)爭中，保衛(wèi)國家主權(quán)、領土完整以及維護國家安全穩(wěn)定的高度闡述管好武裝工作的重大責任。要求基層分管武裝工作的黨委負責同志要認清我國安全穩(wěn)定的大好形勢和潛在的各種危機，認清自己擔負的重大責任，認清當前油田民兵預備役工作的現(xiàn)狀和存在問題，明確堅持黨管武裝不僅是個理論問題，而且是個實踐問題，不僅要管原則、管方向、抓教育，而且要給予強有力的支持和保障。管好武裝是黨和國家賦予企業(yè)黨組織的一項光榮而又艱巨的政治任務，武裝工作無小事，主管領導不僅要掛帥，排憂解難題，而且要關心支持武裝工作，要為武裝工作出點子，辦實事。
本著這種求真務實的思想，，油田黨委為武裝工作方面辦了7件實事。一是以勘探局黨委、油田公司黨委名義及時批轉(zhuǎn)下發(fā)了《油田民兵預備役工作安排》的文件;二是研究同意分片召開油田第二次黨管武裝工作座談會;三是批準武裝部關于總結(jié)表彰100名優(yōu)秀退伍軍人和民兵的報告，下?lián)芰藢ｍ棯剟罱?jīng)費;四是根據(jù)慶陽軍分區(qū)“明傳電報”的要求，局黨委同意總結(jié)上報“范恩海部長的先進事跡材料”(已見報);五是根據(jù)中央9號文件和甘肅省委1號文件精神，局黨委同意給武裝部增加定員一名;六是11月26日黨委研究同意，以黨委44號文件下發(fā)了《關于進一步明確和規(guī)范全局武裝機構(gòu)設置即人員管理有關問題的通知》;七是批撥部分資金給武裝部，購置“西安基地應急自衛(wèi)連”所需的服裝和裝備。
我在黨管武裝座談會上強調(diào)，黨管武裝不是掛在嘴上，而是有很多具體的工作任務，不要一提黨管武裝好像就是要錢要物，黨管武裝是管方向，管原則，抓隊伍，管思想，辦實事;主管領導要及時了解上級有關民兵工作的大政方針，提高認識，增強抓好武裝工作的主動性和針對性，主動地過問武裝工作情況，及時聽取匯報。我經(jīng)常要求局、廠(處)兩級武裝部要切實加強民兵思想政治建設，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，用黨的最新理論成果武裝民兵頭腦，改進方法，加強教育，努力做到政治教育落實，思想工作扎實，確保黨對民兵工作的絕對領導，確保民兵隊伍軍事過硬、政治合格。
四、政治上關心，工作上支持，充分發(fā)揮武裝部在民兵預備役工作中的職能作用
武裝工作是關系到國家長治久安和社會穩(wěn)定的大事，在落實黨管武裝工作中，首先要把武裝部這個“民兵工作一線指揮部”搞堅強。江xx同志指出“基礎不牢，地動山搖”。抓好基層民兵工作關鍵是要靠“一線指揮部”。
隨著油田改革改制工作不斷深化，在精簡機構(gòu)，壓縮人員，轉(zhuǎn)崗、下崗分流的形勢下，黨委通過慎重的考慮和研究，保留和穩(wěn)定了局、廠(處)兩級武裝部，精干高效地配備了專(兼)職人武干部，使武裝工作在改革沖擊下沒有大起大落，保持了民兵工作的連續(xù)性。在石油企業(yè)重組改制后，基層民兵工作曾一度出現(xiàn)了有組織無民兵、有民兵無組織的狀況，在這種情況下我要求武裝部深入調(diào)研，拿出整改措施，同時及時安排局武裝部領導帶部分基層同志去大慶、遼河、大港、吉林等油田武裝部對口學習考察，對這些單位在重組后武裝工作機構(gòu)、人員配備、活動方式以及民兵活動經(jīng)費的來源等進行了專題調(diào)研，并在調(diào)研的基礎上，建議成立“長慶油田武裝工作委員會”。黨委同意了武裝部意見，并以局黨委、油田公司黨委的名義下發(fā)文件，理順了油田內(nèi)部的關系。
近幾年，油田武裝系統(tǒng)在民兵預備役方面做了大量工作，黨委對武裝部工作是非常滿意的，尤其是在民兵崗位辛勤工作的同志們，以強烈的事業(yè)心和求真務實的精神，在社會上人們普遍不重視民兵工作的情況下，沒有看門守攤子，應付湊合，而是迎難而上，以大局為重，真抓實干，是一支事業(yè)心很強的隊伍。對新形勢下民兵工作出現(xiàn)的新問題，進行了深度思考，無論國防教育，雙擁工作，民兵組織調(diào)整、戰(zhàn)備訓練，學生軍訓，人防工作，都有一套適合油田特點的工作思路。
特別是-，他們緊緊圍繞油田中心工作，在創(chuàng)建“學習型企業(yè)”和“創(chuàng)新企業(yè)管理模式”，“轉(zhuǎn)變作風，轉(zhuǎn)變職能”，實現(xiàn)油田“二次創(chuàng)業(yè)”的征程中，能緊密結(jié)合自身實際，不斷調(diào)整工作思路，從方便基層，有利生產(chǎn)，減輕企業(yè)負擔方面想了很多辦法。提出“創(chuàng)新訓練強軍備戰(zhàn)，圍繞生產(chǎn)服務油田”的改革訓練思路，在4月份防“非典”之前超前完成了上級賦予的訓練任務，受到基層單位的好評。在民兵組織調(diào)整布局結(jié)構(gòu)工作中，根據(jù)軍事管轄區(qū)賦予的工作任務，按石油企業(yè)分布的地域以及單位工作性質(zhì)，壓縮精簡普通民兵，整合組建了6個專業(yè)技術(shù)分隊和應急分隊，達到了組織健全、人員精干、便于組織領導、便于集中就地執(zhí)行任務、便于聯(lián)片開展活動、便于應付突發(fā)事件的要求。
武裝部同志在工作中時刻注意適應新形勢，事事注意轉(zhuǎn)變作風，大膽創(chuàng)新，善于動腦，保持了良好的精神狀態(tài)。在8月份召開的黨管武裝工作座談會上，我對范恩海部長全面匯報油田民兵工作的發(fā)言時指出，這個發(fā)言是干出來的，不是寫出來的，盡管文字水平不高，但很中肯、很樸實、很實在，而且結(jié)合企業(yè)和自身工作實際，進行了深度思考，大膽探索，不管是談認識、談體會、提建議，還是拿對策、講做法，都很到位，對武裝部的工作給予了充分肯定。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇三
但是自己設想的進步要求卻怎么也實現(xiàn)不了，這是為什么呢?對于這個問題，經(jīng)過多年的觀察，我發(fā)現(xiàn)但凡能夠在工作上取得進步的銷售人員是那些善于總結(jié)、善于分析的員工。
我們說人的智商還是有差異的，教育程度也是不同的，所以每個人的總結(jié)方式和能力也是不同的，只有一小部分人可以做到不需要書面化就可以總結(jié)，其余的大部分進步快的銷售人員都會有工作記錄的習慣。
如果想要提高就必須做好每天的工作記錄，并且將工作的結(jié)果分為成功的和失敗的兩種，失敗的那部分必須做分析，搞清楚究竟是自己的哪些方式有問題，導致了失敗的結(jié)果。
如果自己分析不清楚還可以請教身邊的同事、領導。
對于成功的部分，要看是不是每一次采用的方式相同，如果同樣的事情，每一次采用的方式都相同，說明方法是正確的，基本上就可以固化下來，這就是我們通常所說的經(jīng)驗。
現(xiàn)在很多的銷售公司是會要求員工做工作周報的，也就是將每周的工作情況匯總提報上一級領導，現(xiàn)實的情況是--很多的銷售人員不能接受這樣的工作安排，覺得公司是多此一舉，工作會議上該說的說了，還有什么好寫的。
聽起來不無道理，但是我們是否忽略了一個書面和口頭的區(qū)別，書面的內(nèi)容需要更加縝密的思維，你需要閱讀者能夠看懂，那就必須邏輯思維能力較強，能夠通過書面的語言將事情闡述清楚。
語言能力和書面能力絕對是兩個不同的能力，書面強大的人在口頭上基本上也沒有問題，但是口頭強大的人未必有非常好的書面化能力。
其實，工作周報是一個總結(jié)提煉的過程，是一個促進員工提高的形式，這個形式非常重要，尤其對于一線急切追求成長的員工來說更加的重要。
我們在組織構(gòu)架運行的時候，會發(fā)現(xiàn)有很多員工提交的工作周報，上司未必仔細的看，
于是有很多的員工就會認為既然你不看，還要我寫干嗎?這不是一種浪費嗎?其實不然，絕對不是浪費，是自我能力的提高，在考慮類似問題的時候，當事的員工首先考慮的不是領導看不看，而是自己寫沒寫。
因為，領導不仔細看，可能損失的是領導，因為他可能錯過一些非常好的市場機會;而寫不寫就可能是你的損失了，因為，你不寫就喪失了最基本的總結(jié)提煉的機會，自己的總結(jié)能力就不會提升，進步也就談不上了。
經(jīng)年之后，你的事業(yè)一定會有不一般的局面! 二、針對管理層: 作為一家規(guī)范性的公司和注重規(guī)范的領導者而言，你應該擁有它，沒錯，我是說你如果不想整天被那些瑣事纏身，想進一步改善和優(yōu)化你的工作的話，那么我建議，你應該嘗試著(設計)寫你的工作周報。
首先要清楚的是，工作周報是你拿給你的直接上級看的，不對下級公布，畢竟其中內(nèi)容涉及到對你的直接下級的工作態(tài)度、工作目標完成情況的評價等。
其次，工作周報又分為兩種，你的直接下級給你的，你給直接上級的。
你的下級給你的主要包括兩塊:(1)本周工作完成情況;(2)下周工作計劃 你給直接上級的，內(nèi)容就包括的多了。
主要有:(1)目標管理;(2)過程管理;(3)思想管理;(4)下周工作計劃四部分內(nèi)容。
這樣讓你的直接上級一目了然的知道你在本周做了哪些工作，完成情況如何，哪些未完成，未完成的原因是什么，你是否需要得到其他方面的支持，從而為您提供更多幫助。
過程管理 是指你在實施這些工作時候發(fā)現(xiàn)的問題，并如何迅速的指導你的下級完成工作的，例如你給了你的下級什么樣的建議或幫助，促使其出色的完成工作。
個人業(yè)務能力再強，不懂得培養(yǎng)下屬的領導，算不上稱職的領導。
作為領導者，你得時刻謹記，領導者不是親力親為，而是要將你的下屬培養(yǎng)成你的得力干將，甚至有一天可以獨檔一面，你可以想象，到了那樣的時刻，你，將做的更加輕松。
你也不用擔心他們會超越你，因為你會領悟到更為高深的管理哲學。
同時，你得說明你在實施完成這些項目過程當中，使用了哪些資源，使得你的上級清楚，這些資源有無浪費情況，或者存在使用上盲點。
當然，最后一項，還應該包括你在實施項目過程當中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出你的改進建議。
該建議不單單是針對你本部門，很有可能要包括其他部門。
需注意，該建議并不是指責，所有攤在桌面上的建議，是基于更為優(yōu)秀的完成工作而提出的。
思想管理 領導本身并沒有多大實際權(quán)利，尤其是在一個私營公司當中，我們的理念是，所有的人都是平等的，但你可以對你的下屬的工作態(tài)度以及工作完成情況(質(zhì)量和效率)做出您自己的判斷和評價。
需注意的是，領導者必須保持公平公正的心。
下周工作計劃 這一點無須多說，這是領導者必須具備的基本素質(zhì)之一，因為你是領導者，領導者在一定程度上是一個思考者，你必須將更多的時間放在思考上，而不是做那些瑣事，反之，你的存在已經(jīng)變得不再重要。
總之，工作周報一方面可以使你的工作目的性明確，也使你的直接領導明白你最近在干什么，干的結(jié)果怎么樣，還可以使你的直接領導針對性的提出對您成長更為關鍵性的建議，從一定程度上提升了你的職場競爭能力。
目的及意義 一、 便于領導及時了解和掌握下屬員工的工作開展情況 二、 加強領導和員工的溝通管理 三、 提高辦事效率，推進執(zhí)行力建設。
四、 也是每個人鍛煉自己寫作、表達能力的一種方式 五、 提高個人的計劃、時間管理、目標管理方面的素質(zhì)和能力 合理安排自己的工作計劃，清理上一周或月的遺留問題，接受上級指派的新任務，通過個人和組織目標的相結(jié)合來達到完成公司的總目標。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇四
鎮(zhèn)2018年財政獎補項目工程實施工作，在縣相關部門文件精神要求與工作指導支持下，我鎮(zhèn)結(jié)合各村實際情況，認真按照群眾自愿，解決急需應開展的工程項目，認真規(guī)劃，精心組織，真抓實干，現(xiàn)將2018財政獎補工程項目工作情況簡要總結(jié)如下：
通過縣財政獎補會議后，黨委政府高度重視財政獎補項目工作，認識到該項目是一個重點的惠民工程，為農(nóng)村解決了很多基礎設施建設。為此，黨委政府及時召開了專題會議，成立了財政獎補項目工作領導組，由鎮(zhèn)長任領導組長，分管領導任副組長，財政所、農(nóng)服中心負責人為成員的.工作領導組，并明確了相關人員負責資料及項目實施中質(zhì)量要求與安全等相關工作。
我鎮(zhèn)結(jié)合縣會議精神，根據(jù)九絲實際，及時召開各村會議，分村統(tǒng)一規(guī)劃，認真按照村民自愿，量力而行，急需該解決的項目工程進行規(guī)劃，做好投工投勞，群眾籌資等相關工作，通過去冬今春全鎮(zhèn)各級干部、廣大群眾的共同努力，共完成基礎設施建設維修，建渠堰、公路、便民路項目大小15個，并在要求的時間內(nèi)保質(zhì)保量按期完成，沒有出現(xiàn)任何不安全事故，項目實施完成后深受廣大干部和村民的好評。
鎮(zhèn)財政獎補項目工作，雖然在規(guī)定期限內(nèi)按時按質(zhì)完成。但是，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多，在對村、組項目開工實施工作中檢查督導不夠，導致村與村、組與組之間工作開展不夠平衡。一是有的村、組動工遲，工作進度慢；二是有的質(zhì)量上存在不平衡；三是個別村、組對財政獎補項目工程意識不夠強。為此，我鎮(zhèn)在下年的財政獎補工作中，更注重加強領導，督導檢查，嚴把質(zhì)量，真抓實干，根據(jù)全鎮(zhèn)各村的實際需要，把財政獎補惠民工程切實抓好。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇五
為貫徹落實《中國兒童發(fā)展綱要（xx—）》和《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（xx—）》，改善我縣嬰幼兒營養(yǎng)和健康狀況，提高兒童家長科學喂養(yǎng)知識水平，根據(jù)上級的培訓指導精神，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際現(xiàn)將xx年10月份-xx年3月份的工作總結(jié)如下：
取得的成績：我縣作為我省貧困縣之一第一批開展了了營養(yǎng)改善項目。這次營養(yǎng)改善項目的總目標就是：為我縣6-24月齡嬰幼兒補充輔食營養(yǎng)補充品（以下簡稱營養(yǎng)包），普及嬰幼兒科學喂養(yǎng)知識與技能，改善我縣兒童營養(yǎng)和健康狀況。我鎮(zhèn)朝著目標結(jié)合自己的實際情況廣泛開展社會動員及宣傳活動。
一、營養(yǎng)包知識培訓階段：在我縣婦幼的組織下在8月份對我院專職人員進行了初步的培訓。xx年9月25號第一次領到了營養(yǎng)包共計126箱，隨后在xx年9月26號對村醫(yī)展開了培訓，xx年5月27-28號全縣村醫(yī)及衛(wèi)生院負責人在統(tǒng)一進行了培訓，此次培訓主要講解了一些有關營養(yǎng)包的基本知識，服用、保存方法及副作用的出現(xiàn)及處理等，還有一些發(fā)放報表的填寫。
二、宣傳發(fā)放階段：組織村醫(yī)對自己所轄范圍內(nèi)的居民通過喇叭、板報、走訪等方式進行營養(yǎng)知識大規(guī)模的宣傳并且對適齡兒童進行發(fā)放營養(yǎng)包。通過此次宣傳大部分的兒童家長認識到了此項目的'積極性并且努力配合。
三、營養(yǎng)包數(shù)據(jù)收集及上報階段：在xx年12月底組織村醫(yī)對這三個月的營養(yǎng)包發(fā)放數(shù)據(jù)進行收集并且上報，在這三個月內(nèi)發(fā)放營養(yǎng)包1148盒。xx年3月底共發(fā)放營養(yǎng)包1140盒。從發(fā)放營養(yǎng)包到xx年3月共發(fā)放營養(yǎng)包2248盒。
在過去的一段日子里雖然取得了一定的成績，但是存在的問題還是很多的。由于我鎮(zhèn)地處偏僻并且居住分散，所以只有通過村醫(yī)來幫助我們完成營養(yǎng)包知識的宣傳與營養(yǎng)包的發(fā)放，在此過程中缺存在種種困難。
1、地理環(huán)境問題：由于我鎮(zhèn)相對貧困，并且自然村居多（距離主村可能有十幾甚至幾十里地遠）部分村莊沒有喇叭等宣傳工具，再加上村醫(yī)沒有時間或者是體力不支不能一個村一個村的跑著進行宣傳，這就明顯減少了營養(yǎng)包的宣傳力度。
2、村醫(yī)自身方面的問題：由于所有的村醫(yī)都是半醫(yī)（要看病、要從事基本公共衛(wèi)生的管理還有參加合作醫(yī)療的報銷等等）半農(nóng)從時間和精力上都力不從心。我鎮(zhèn)的村醫(yī)的平均年齡為60多歲，而且他們大部分沒有上過正規(guī)的學校，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，對營養(yǎng)包的知識不是非常了解并且由于知識的缺乏宣傳上去也比較困難（好多知識村醫(yī)自己都不知道，這樣在選產(chǎn)的過程中起到了很大的障礙），而且報表的時候邏輯常常出問題。
而且對孩子的成長健康有一個誤區(qū)，總覺得只要不生病就是特別健康，怕吃營養(yǎng)包造成副作用。還有就是總覺得國家免費發(fā)放的一定不如花錢買的好。最關鍵的是對自己的孩子不夠重視，想起來就讓孩子吃，想不起來就算了，總是養(yǎng)不成一個好的習慣。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇六
時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了xx年的春秋夏冬。
可以說，xx年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作：
1、努力工作，圓滿完成自身任務。
1) 本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程 還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近 314平方，其中吊頂 2214 平方，木地板814 平方，壁紙1714 平方以及相應的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
2)xx年14新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪 1814平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對14新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。
3) 總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區(qū)工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時派出14工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日 堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口 的封堵工作。同時完成地下室地坪3414平方，內(nèi)墻涂料3514平方，外墻涂料約914平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié) 算打下了堅實的基礎。
4)14學校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進展。為了是14學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織 人力物力對教學樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉 514平方，輕質(zhì)隔墻1514平方，鋪地板磚314平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料7514平方，外墻涂料3214平方，硬化停車場314平 方，其中籃球場714平方。
5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司，認真履行職責，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。
分 包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機 構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄; 督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑 (1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場 巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部 管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
xx年，為配合公司做好14工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工 程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算 資料的整理工作，14街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
二、取得的經(jīng)驗和收獲。
1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題。
1、質(zhì)量控制手段需要改進。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇七
作為項目部的管理人員，從畢業(yè)后學生到現(xiàn)在略有基礎經(jīng)驗做出總結(jié)，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對北張項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對各個班組長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。
4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，銀座中心項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5、在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。
無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事。
總之，畢業(yè)后對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬15年，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇八
進入公司已經(jīng)有一半年的時間，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標?，F(xiàn)將有關20個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于209月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
客戶的增長離不開我們背后的付出，技術(shù)部給我們強化型的培訓產(chǎn)品知識，客戶部的專業(yè)后勤服務保障了客戶的物流跟進情況。
4、各客戶狀況
一年的整體銷售成績相對平穩(wěn)，整頓市場客戶信息，加快市場的銷售步伐，決定市場的再次突破。
二、存在的不足以及改進措施
年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司一半年來的工作，雖然工作量比較大，公司的變革也比
較多，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
自己的專業(yè)面狹窄，對產(chǎn)品的延伸產(chǎn)品，如配件以及光纖和設備的專業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，特別是業(yè)務策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
4、公司對我們的支持度
戶的效率的5-10倍的成績，雖然小小的事情不大，但是也是我們業(yè)務員以及公司刻不容緩的責任和義務。
三、完成2019年目標計劃的措施以及建議
1、技術(shù)支持
在接下來的我們強網(wǎng)在國內(nèi)市場的知名度越來越高，銷售成績直線上升的時候，我們需要注重一些產(chǎn)品質(zhì)量問題，只有過硬的質(zhì)量和好的服務態(tài)度才能鼎力市場，才能做百年基業(yè)的企業(yè)。我們的質(zhì)量問題日漸嚴峻，客戶增多，投訴量也不斷的增多，這個也是我們當下的重中之重的任務。
2、后勤控制和保障
市場才是我們的企業(yè)的命脈，我們需要花去更多的時間來大造一個個精英的團隊，把精力集中在團隊的士氣身上，這將達到我們前進道路的航空母艦所向披靡。
2019年已過去，雖然自己的目標還相差甚遠，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，2019年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成任務，是作為業(yè)務員應該思考的課題。在以后的工作中，作為市場業(yè)務員，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取打開一片新的天地，開展貢獻自己的力量。
周工作總結(jié)和計劃的目的篇九
過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結(jié)合中期評估專家組指導意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下：
一、推動醫(yī)院各項工作
一年來，院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益
醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。
9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設備，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門診，大大降低了院內(nèi)感染的風險。
四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作
隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組，采取組長負責制，認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理，并進行了有效的健康干預。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達100，所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務，動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理，統(tǒng)一服務站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的'第一輪免費體檢工作，共出動醫(yī)務人員人次，歷時天共體檢人次，加上年度體檢的人次，共計人次，體檢率達。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。
五、醫(yī)療業(yè)務工作：
按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達，合格病歷達。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達。完成年門診人次，住院例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%，危急重癥搶救成功率達，急救物品、藥品齊全，完好率。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強器械設備管理，器械設備完好率，使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動，加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
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周工作總結(jié)和計劃的目的篇十
本節(jié)課在設計上，盡力讓學生在自主探索、合作交流的過程中獲得知識和過動的體驗，營造了一個民主、和諧的`課堂氛圍，給學生提供了參與數(shù)學活動的時間和空間，學生敢于說出自己的想法，自己去做數(shù)學，想數(shù)學，在思考中學習，在游戲中學習，在合作中學習，數(shù)學學習過程成了學生對數(shù)學的認識和體驗的過程。但是在運用階段中，我們發(fā)現(xiàn)在練習中，大部分學生不管怎樣的習題，都只用豎式來計算，而不能根據(jù)題目的特點靈活地選擇算法。
經(jīng)過反思，出現(xiàn)了這種情況，正是我們進行算法優(yōu)化所帶來的，這又使我們進行了深思。提倡算法多樣化到底用不用優(yōu)化?如果優(yōu)化，又應該怎樣來優(yōu)化呢?經(jīng)過討論研究，我們一致認為，計算時雖然沒有適合全體學生的最優(yōu)算法，但并不等于沒有適合大多數(shù)學生的最優(yōu)方法，所以還是應該有算法的優(yōu)化的。
事實上，多樣化與優(yōu)化之間并不存在矛盾，兩者可以而且應該統(tǒng)一于學生探究學習的過程之中。但這種優(yōu)化并不是教師“灌”的，優(yōu)化算法的主體應是學生。優(yōu)化的過程應該是學生自我反思、自我完善的過程，教師應致力于讓學生在用自己的方法在計算過程中發(fā)現(xiàn)差距，產(chǎn)生優(yōu)化算法的內(nèi)在需要，自己選擇好的方法。所以在學習之初面對各種又多又雜的算法，教師不要急于評價，回阻礙學生思維的發(fā)展，而要引導學生通過比較各種算法的“特點”去選擇適合于自己的方法。
小學二年級的數(shù)學科目教學反思2
在教學圖形與變換的時候，我主要從以下三點進行了反思：
1.注意結(jié)合生活實際教學幾何概念。
小學低年級學生在學習抽象的幾何概念時，需要借助形象直觀的支持，為此，在引入概念時，我注意從學生熟悉的生活實際入手，幫助學生理解。所以我在教學時，除了利用教材上提供的素材以外，還結(jié)合學生實際，為學生準備了其他的實物和活動，幫助學生認識銳角、鈍角以及平移、旋轉(zhuǎn)等的概念。
2.借助操作活動幫助學生鞏固知識。
教學中我除了仿照教材上設計的活動，通過折疊、做角、畫角、拼擺、拉一拉、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，幫助學生鞏固所學知識之外，還根據(jù)學生的特點，自行設計一些活動。例如：讓學生站在教室里，演示一下分別向前、后、左、右四個方向平移一步、兩步……再如，讓學生手拉手圍成一圈，旋轉(zhuǎn)一下，或是拿一根線，一頭拴上橡皮，在空中旋轉(zhuǎn)一下。通過這樣的活動，學生可以進一步體驗平移和旋轉(zhuǎn)的特征。
3.準確把握教學目標。
教學時，要準確把握單元教學重點和要求。如，教學銳角和鈍角時，重點是讓學生對一個角和直角進行比較大小，知道它是銳角(或鈍角)就可以了。再如低年級對平移、旋轉(zhuǎn)主要是從生活化的角度讓學生初步感知，使學生大致能辨別這兩種現(xiàn)象，并能通過操作對圖形進行簡單的平移(或旋轉(zhuǎn))。只有對教學目標、重點、難點進行了準確的把握，才會使自己的教學策略易于學生接受、理解。
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