方案是為了解決某個問題或達成某個目標，經(jīng)過分析和思考所制定的具體行動步驟。制定方案時，我們需要明確目標的衡量指標和評估方法，以便進行后續(xù)的監(jiān)控和評估。隨后，我們將介紹一些建立在不同領(lǐng)域的方案，希望能為大家?guī)硇碌乃悸泛拖敕ā?/p>
健身房營銷方案策劃篇一
1、情人節(jié)，從傳播的口徑到活動的組織，落腳于夫妻間的情份。
2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”，實現(xiàn)活動與營銷活動的融合。
相濡以沫，最愛七夕—“我與我的愛人”大型征集活動（x月xx日—x月xx日）。
還記得您們的第一張合影照片么？還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么？“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕，即日起征集最早的結(jié)婚照片、最早的婚禮諾言……活動結(jié)束后，按照照片拍攝日期，結(jié)婚時間早晚排定。
最早的結(jié)婚照片5張，每張照片的主人獎勵——價值——x元的精美禮品。
最早的婚禮諾言5個，每個諾言的主人獎勵——價值——x元的精美禮品。
照片（征集完成后，做成展架，照片原稿將返還本人）諾言由顧客手寫，簽名，制作成展架放置在健身房活動現(xiàn)場展示。
健身房營銷方案策劃篇二
激情綻放，時代有愛。
x月x日―x月x日。
（一）情歌對唱真情表白。
x月x日x：00―x：00，在x樓健身房一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他（她）唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準備了精美禮品。
（二）浪漫情人玫瑰芬芳。
x月x日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務臺免費領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝（限送x枝）。當日建身滿x元，加送精美巧克力一盒。
1、展板2塊：xx元。
2、門楣2塊：xx元。
3、平面廣告：xx元。
4、禮品（玫瑰花、巧克力）由xx負責。
5、音響費用：xx元。
6、其他雜項支出：xx元。
合計：約xx元（玫瑰花及巧克力費用未計算在內(nèi)）。
本檔活動，vip卡可以使用折扣功能。
健身房營銷方案策劃篇三
內(nèi)務部負責俱樂部的內(nèi)務管理，及財務管理
c、教練部
里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負責俱樂部的有氧操類管理
d、會籍部
負責俱樂部的宣傳售卡及會員的售后服務
e、服務部
會員在俱樂部的服務包括：前臺，吧臺都需要服務人員
f、衛(wèi)生部
負責整個俱樂部的內(nèi)部清潔
健身房營銷方案策劃篇四
勞動節(jié)就想讓你不勞而獲！
五一當全國人民都在喊“勞動最光榮”的時候，場館可以借勢做一波反套路營銷，博人眼球，如以“親愛的`，勞動節(jié)就想讓你不勞而獲”為主題舉辦拆盲盒活動，好玩有趣，契合主題，還能制造神秘感，用戶參與度高，能起到非常好品牌宣傳、拓客引流效果。
微健管理系統(tǒng)幸運盲盒
（自行設置）
1、團課體驗卡
2、私教課1節(jié)
3、100元優(yōu)惠券
4、騰訊會員1個月
5、年卡200抵用卷
6、野獸派龔俊同款限定香氛
7、完美日記動物眼影盤
1、不同一般抽獎活動，盲盒的神秘性更強，7個盲盒可以設置7款禮品，設置中獎權(quán)重，建議有優(yōu)惠券、有體驗卡、有錦鯉卡、也有禮品。
禮品數(shù)量可以少些，選一些最近的一些流量明星、影視劇出現(xiàn)的爆款，比如橘朵眼影、野獸派香氛、完美日記眼影、歐舒丹手霜，價格不貴，但是都是熱門明星代言，口碑知名度高。
還可以用來銷售轉(zhuǎn)化刺激辦卡，即限定時間辦卡客戶，即可抽取盲盒，針對刺激銷售轉(zhuǎn)化辦卡的客戶，盲盒禮品就要厚重點，大額獎品為主，如小班課、私教、dior口紅、小ck包包。
健身房營銷方案策劃篇五
一、店慶概述：
3月-4月，力美健健身俱樂部1周年店慶，我們將組織豐富多彩的店慶月活動，以兩店同慶為宣傳的創(chuàng)新點，制定周密的前期準備工作，為“店慶月”的效果打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞銷售計劃，將通過媒體，活動、等系列方案展開主題活動。好的開端是成功的一半。同時希望通過有效、完善地策劃，使我們的建店1周年，既成為盛大的狂歡禮，也成為力美健健身20xx年高潮銷售的聚集點。
活動目的：
樹力美健健身新形象，提高力美健健身的社會知名度，并借機促銷；通過成功的市場推廣及活動達到迅速影響周邊相關(guān)因素，傳播企業(yè)文化，通過系列的促銷、及活動使周邊市民關(guān)注、空前達到對力美健健身俱樂部1周年慶典活動宣傳的`目的，完成銷售目標。
二、籌備方案：
籌備工作。
三、活動主題。
此次店慶推出以下主題：力美健健身絢彩1周年。
陽春三月全城綻放盛艷滿花城。
四、策劃思路。
力美健記憶:通過媒體傳播來體現(xiàn)力美健健身親和力，引起民眾普遍關(guān)注與熱情參與。（力美健發(fā)展紀實）力美健性格:通過媒體傳播來體現(xiàn)力美健健身留給花城人民的感受。
力美健風尚：通過會員活動來喚起對健康、時尚健身理念的認同。對會員及潛在會員傳達店慶信息。增加到店量。（快樂體驗）。
力美健脈搏:力美健的持久發(fā)展是與會員連在一起的，無論是現(xiàn)有會員，還是潛在會員，我們需要拉進與他們的距離，達到對力美健企業(yè)文化的認同。通過“周年酒會”的形式來回饋會員。使老會員能夠忠誠我們的品牌，潛在會員看到力美健跳動的脈搏。
1、十佳會員評選活動；（暫定）活動時間：
3月20日至4月20日活動形式：
由力美健全體成員店在4月20日前選出十佳會員。
評選標準：入會時間的長短、活動的參與次數(shù)、每月健身次數(shù)。
十佳會員，
活動目的：通過評選活動，使會員能更積極的參與到周年慶中來，增強會員對力美健的品牌忠誠度?；顒恿鞒蹋?/p>
3月15日前店內(nèi)張貼海報發(fā)布信息3月31日店內(nèi)張貼海報發(fā)布入闈會員。
2、會員快樂體驗。
好的主題活動不僅是周年慶成功的關(guān)鍵因素，而且對于活動所產(chǎn)生的效應也有著至關(guān)重要的作用，因此在主題活動的選擇上以快樂的概念打造周年慶主題活動。通過系列主題活動，加強會員及潛在會員對力美健的認同。同時增加潛在會員進店量快樂體驗主題活動：
3月20至4月20日每周六下午四點運動風暴：
勇者無敵（會員及家屬，朋友臥推比賽，）仰臥起坐。
3月20至4月20日每周日下午四點親情風暴：“。
快樂一家親”歡樂家庭活動多變呼拉圈”
“歡樂之家之激情自行車”（會員一家參加）11.30日休閑風暴：“向快樂出發(fā)”會員快樂自駕游（選擇店慶月中一個星期日）注：
以上活動報名時間：
以店內(nèi)海報，短信方式加以告知?；顒訉⒅贫ㄔ敿殏€案。
將為會員及朋友準備比賽獎品。
活動將邀請：
寶石花車友俱樂部會員。
野駱駝戶外俱樂部會員中國電信員工牡丹茶座會員。
費用預算：500元。
3、激情開放日至-尋找健友（20xx年4月1日至7日）（20xx年4月15日至22日）活動內(nèi)容：
通過發(fā)邀請函的方式，邀請會員家庭，及朋友參觀體驗，以上時間會員可帶一位朋友體驗免費健身。
4、周年慶酒會時間：4月20日地點：待定。
活動內(nèi)容：待活動確定后，于4月5日制定詳細酒會方案。
1、慶典1周年，層層驚喜送好禮”活動；
入門有禮：進店參觀（待定）入會有禮：現(xiàn)場抽獎（小禮品）。
【階段促銷活動】。
三個階段結(jié)束后銷售15--20萬老會員續(xù)會：
健身房營銷方案策劃篇六
(一)銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者，組建一支專業(yè)的精英銷售團隊，負責健身廣場的業(yè)務拓展工作。通過對市場細分，劃分不同的目標群體，從而有針對性的開拓市場。
(二)打造全疆一流的健身教練培訓基地，通過課程的培訓，使參加培訓的人員達到健身項目執(zhí)教水平，并頒發(fā)資格證書。同時培訓學校作為就業(yè)培訓機構(gòu)，可爭取獲得政府政策支持。
(三)成立萬年青健身管理公司，投資者投入項目運作資金，包括場地建設、人員工資等費用，“萬年青”向其輸入管理人員和健身教練，運用成熟的健身廣場經(jīng)營管理體系，輔助其經(jīng)營。
(四)針對辦公室工作人員研發(fā)一套辦公室專用健身操，上門授課，利用辦公室有限的空間，達到強身健體的目的。
(一)每天有太多的事情要決定，感覺壓力太大;。
把自己的全部精力放在了工作上，沒有時間照顧家庭;。
有時想約朋友健身，卻預約不到運動場地;。
公司舉辦各類會議，一時找不到合適的地方;。
商場如戰(zhàn)場，經(jīng)過一周的商場撕殺，真的需要有個清靜的地方修身養(yǎng)性;。
想成為現(xiàn)代化的企業(yè)，良好的員工培訓是必不可少的，但是沒有合適的地方進行;。
以上的問題說明人們需要一個環(huán)境舒適、適合交流的健身場所，健身已經(jīng)成為朝陽行業(yè)，已經(jīng)得到人們的廣泛認可并參與。
(二)差異化經(jīng)營。
1、會員俱樂部，使健身廣場具有商務會所的性質(zhì)，滿足商務人士的需求;。
1)有專門的健身場地、器械、健身設施。
2)成立商務洽談室，供應咖啡、飲品、茶水、瓜果、煙酒等。
3)簡單的中西餐廳。
(三)設立健身卡。
作為商務活動中饋贈的禮品，推出“合作健康”的概念，“請人吃飯不如請人出汗”，合作的長久需要以健康的身體為基礎(chǔ)，同時延伸為合作是健康、有益的。
俱樂部根據(jù)消費群體需求推出各種類別的健身卡：
1、年卡、季卡、月卡及次卡;。
2、商務卡針對商務人士，可作為商務饋贈禮品，普及“合作健康”的理念。
3、家庭卡一卡可滿足家庭所有成員的健身需求，多人通用;。
4、孕婦卡針對孕婦保健的專業(yè)項目用卡;。
5、喜慶卡可作為新婚、節(jié)日等禮品;。
6、學生卡、教師卡針對學生、教師群體，價位較低，可分期付款。
7、醫(yī)務卡針對醫(yī)務人員，價位適中;。
其中，年卡定價為1260元/卡，其它卡類的定價將根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果確定適當?shù)膬r格。
1、目標區(qū)域劃分。
1)針對二道橋商圈及周邊步行10分鐘內(nèi)可到達俱樂部的區(qū)域;。
2)1路、101路公交線路所貫穿區(qū)域;。
3)逐漸向全市進行市場拓展。
2、目標群體。
健身俱樂部的消費群體主要包括健身愛好者、減肥者、形體塑身者、學生、教師、醫(yī)務人員、孕婦、家庭、白領(lǐng)階層及技術(shù)類人員等。
1、人員推廣。
由5名咨詢顧問，按區(qū)域進行劃分，進行排查，收集客戶資料，收集客戶資料，發(fā)放宣傳資料。
2、體驗推廣。
邀請消費者親臨現(xiàn)場，由咨詢顧問或前臺內(nèi)勤人員進行講解，并帶領(lǐng)消費者參觀俱樂部，第一次光臨的消費者可免費體驗俱樂部內(nèi)各經(jīng)營項目。
3、廣告投放。
1)在金和商城外部進行戶外樓體廣告宣傳;。
2)在經(jīng)過金和商城的主要公交線路(如1路、101路)做車體廣告，或在車內(nèi)懸掛扶手上做廣告。
4、印刷品廣告。
1)印制萬年青健身俱樂部的推介手冊，進行發(fā)放宣傳，內(nèi)容包括：萬年青健身俱樂部簡介、為什么健身、如何選擇健身廣場、健身中應該注意的事項、保健(運動)的`小常識等。
2)印制宣傳卡片，正面為萬年青健身俱樂部簡介，反面為年歷，規(guī)格為ic卡大小，方便、實用，易于攜帶、保存。
1)禮品贈送活動，如購買年卡，可獲贈精美打火機;。
2)團購優(yōu)惠活動，如購買一定數(shù)量健身卡，可獲贈次卡。
6、公關(guān)活動。
1)贊助一支街舞組合或校園樂隊，在人流聚集區(qū)域或餐飲酒吧進行表演;。
3)舉辦會員聯(lián)誼活動，如組織會員旅游，針對家庭卡客戶舉辦“好家庭評比”活動等。
4)為各單位舉辦“最健康企業(yè)”評比活動。
5)為會員舉辦“健美先生”與“健美小姐”評比活動。
1、在戶外大量散發(fā)俱樂部宣傳手冊;。
2、通過各區(qū)域市場調(diào)查與走訪，得到大量客戶名單;。
4、各類模特大賽召開，可為大賽中的選手提供形體培訓;。
5、啟動辦公室操項目，進入各企事業(yè)單位進行宣傳，邀請企事業(yè)的領(lǐng)導來現(xiàn)場觀摩，并帶動商務卡的推廣、銷售。
6、開拓管理輸出業(yè)務。
員工須人手一冊《萬年青健身俱樂部培訓手冊》，內(nèi)容包括兩部分：
1)萬年青健身俱樂部的企業(yè)文化、自身優(yōu)勢及經(jīng)營項目等;。
2)銷售人員技能培訓，如：如何把業(yè)務做得更好、客戶管理和溝通方法、說話的技巧與方法、電話銷售中將會面臨障礙和挑戰(zhàn)等。
以年卡為例，一張年卡銷售額為1260元，提取260元作為銷售所產(chǎn)生的相關(guān)費用。其中包括：
50%用于人員工資、提成、交通費及公司內(nèi)部活動所產(chǎn)生的公關(guān)費用等;。
40%用于促銷、公關(guān)活動、廣告投入、器材設備及辦公用品損耗等;。
10%用于支付項目管理及策劃的費用。
備注：
其中項目管理及策劃費用，以“月”為周期進行結(jié)算;。
銷售額達到250萬元以上，超出銷售目標部分，按一定比例提成作為資金，劃入項目管理及策劃費用，具體事宜進一步協(xié)商。
1、團隊的組建、管理。
組織架構(gòu)如下：
銷售經(jīng)理：1名，負責全局銷售工作;。
銷售內(nèi)勤：1名，負責檔案管理工作;。
咨詢顧問：6名，負責業(yè)務拓展工作;。
若干兼職人員(大學生)。
2、工作計劃。
時間工作內(nèi)容10月在全市各大寫字樓，收集客戶資料，包括個人信息、團隊信息及商務信息（接待、會務信息）；招聘大學生，作為兼職銷售人員。健身教練培訓學校項目啟動，開展招生工作；通過兼職學生的宣傳，室內(nèi)廣告的張貼，達到信息發(fā)布的目的。11月繼續(xù)收集客戶資料，建立完整的客戶檔案；對現(xiàn)有客戶進行核實，并開拓市場；對銷售人員進行培訓；完美銷售管理體系。12月正式開展市場拓展業(yè)務。
3、公關(guān)活動。
(1)金和開業(yè)一個月內(nèi)(10月)，舉辦健身體驗活動，針對個人、夫妻、家庭，通過活動可以收集目標消費群體的意見，該意見一經(jīng)采納，將給予參與者一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
(2)成立營養(yǎng)飲食、保健常識的講座小組，在健身廣場定期為會員舉辦講座，也可受邀上門講座。
(3)公關(guān)活動舉辦健身體驗活動，為多個單位舉辦健身操、健身操比賽，以及健美先生、健美小姐評選活動，評選最健康企業(yè)健美先生、小姐等，并邀請媒體妙作。
4、辦公室操運作。
10月為研發(fā)期，11、12月為試驗期，并申請國家認證。
健身房營銷方案策劃篇七
健身俱樂部的預銷售是非常重要的，因為他是項目的市場定位的真實體現(xiàn)，銷售策略的市場初次探水，項目后續(xù)工作方案的實踐基礎(chǔ)，一個好的開頭往往預示著一個好的結(jié)果，兵者，國之大事，生死存亡之道，不可不察。
應包含預售整體流程方案、預售管理制度、預售銷售方案、預售標準話術(shù)、預售績效考核等相關(guān)執(zhí)行方案。
企業(yè)對外的影響及信息是依照相關(guān)媒體進行的，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：
1、平面媒體。
主要是報刊、雜志、與相關(guān)印刷制品。
2、電子媒體。
主要以電視、廣播、ieternet為主。
3、企業(yè)活動。
主要以專業(yè)活動、公益活動、宣傳活動為主。
4、會員影響。
主要指俱樂部會員的傳播能力。
媒體選擇與公司所設定的企業(yè)宗旨、業(yè)務范圍、服務對象有著必然的相關(guān)聯(lián)系，主要考慮媒體的專業(yè)性、影響范圍、影響人群是否與企業(yè)所期望一致。
主要流程是推廣――預約――引導參觀――討論健身意義――約定第一次健身時間――跟進。
1、推廣。
包含市場調(diào)查、活動、路演、dm單、朋友介紹、自尋信息等方法積累客戶聯(lián)系信息。
2、預約。
問候，定下基調(diào)，注意電話談話技巧。
3、引導參觀。
為了讓人們深入了解健身中心，會籍工作人員應主動引導來賓參觀健身中心的開放區(qū)域，在參觀時應注意以下幾點：
（1）在參觀前，首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應向客人解釋“不會耽誤您很長時間（只是幾個小問題），填表是為了針對您的具體情況，建議您并提供更適合您的服務或訓練方式”。
（2）參觀應遵照事先制定好的路線行走。
（3）引導人員應走在客人前面。
（4）當停下來介紹時引導人員應站在客人的左前方，并保持適當?shù)木嚯x，為客人介紹場地時應伸出左手，以手掌指示目標，不能用手指指指點點。
（5）在通過門時應該現(xiàn)為客人開門，讓客人先進，然后跟上。
（6）在客人感興趣的地方多花些時間。
（7）要穩(wěn)重，不要慌慌張張，更不能看表。
（8）如來賓的鞋不合要求應請之換上鞋套。
（9）如未獲經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。
爭取首次拜訪要求銷售，向潛在的會員優(yōu)惠價格或宣傳品。
4、討論健身意義、提供售價。
主動熱情向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務的價格，同時說明價格與價值比。
5、約定第一次運動。
當接受一位新的會員時，應主動了解客戶的需求，并在客戶最適宜的時間約定第一次運動的時間。值得注意的是負責認得的是負責任的告訴客戶的運動時間，同時，要尊重客戶的時間安排與愿望。在客人感覺到健身需要時，盡快聯(lián)系他們參與健身運動。
6、運動后的跟進。
及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果出現(xiàn)問題，應及時加以解答，堅定他們對健身的信念。在你的客人成為會員以后仍然要與他們聯(lián)系，讓他們感覺到你是他們的朋友，使他們把健身溶入到自己的生活中去。
1、預售方案的標準化執(zhí)行管理。
2、預售人員的標準化管理。
3、預售計劃的目標管理。
4、預售階段的問題處理解決及調(diào)整。
5、試營業(yè)前的工作準備。
健身房營銷方案策劃篇八
x月xx日—x月xx日。
1、情人節(jié)，從傳播的口徑到活動的組織，落腳于夫妻間的情份。
2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”，實現(xiàn)活動與營銷活動的融合。
相濡以沫，最愛七夕—“我與我的愛人”大型征集活動（x月xx日—x月xx日）。
還記得您們的第一張合影照片么？還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么？“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕，即日起征集最早的結(jié)婚照片、最早的婚禮諾言……活動結(jié)束后，按照照片拍攝日期，結(jié)婚時間早晚排定。
最早的結(jié)婚照片5張，每張照片的主人獎勵——價值——x元的精美禮品。
最早的婚禮諾言5個，每個諾言的主人獎勵——價值——x元的精美禮品。
照片（征集完成后，做成展架，照片原稿將返還本人）諾言由顧客手寫，簽名，制作成展架放置在健身房活動現(xiàn)場展示。
健身房營銷方案策劃篇九
一年一度雙十一大促即將到來，健身中心對市場及自身經(jīng)營狀況，特別推出相關(guān)產(chǎn)品及活動方案，力求“產(chǎn)品爆”、“力度強”、“收益滿”，儲備過冬，沖刷淡季，具體如下：
“雙十一購物狂歡節(jié)火爆預售”，雙十一期間特別推出專屬優(yōu)惠：
2、私教課程為輔，繼續(xù)保持原有【20xx】fd（第20xx-10-001號）方案，以《原私教課程價格體系》為基準，凡購買一定數(shù)量，均享有不同程度折扣，具體如下：
購買20節(jié)以上不足30節(jié)的，予以9折優(yōu)惠；
購買30節(jié)以上不足50節(jié)的，予以折優(yōu)惠；
購買50節(jié)以上不足80節(jié)的.，予以折優(yōu)惠；
購買80節(jié)以上不足100節(jié)的，予以折優(yōu)惠；
購買100節(jié)以上的，予以6折優(yōu)惠；
2、活動預算：
1.西餐券：100元x200=元
2.海報單頁制作：20xx元
3.激勵提成：會員卡按平均25元/張x200=5000元
4.合計：元
1、于日之前完成海報單頁制作
2、于日-地推宣傳，將份單頁插車、掃樓、街派的方式進行
3、于日之前完成酒店微信公眾號及健身中心的軟文推廣
4、于日至日，約訪客戶、成交、會議總結(jié)
1、宣傳推廣措施
4.售卡及私教課程時，需遵守操作流程，包括但不僅限于：第一時間收款（收銀員不可以接受任何銷售的私自轉(zhuǎn)賬，一律掃碼入公司賬戶）后，錄入系統(tǒng)，卡內(nèi)有效時間是以開卡錄入系統(tǒng)為準；私教課程注明優(yōu)惠折扣明細及課程有效期，以合同為準。
2、激勵措施
1.會員卡銷售為健身中心全員銷售模式（x即所有部門員工可參與活動享受激勵措施）
3.各個部門在完成各自任務后，可享有額外獎勵團隊西餐一次
3、部門協(xié)同
（2）財務部：
a、在銷售期內(nèi)，每日呈報財務部由健身負責人簽核的銷售報表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）；銷售期后，提供銷售完成報表（內(nèi)容中包括不僅限于銷售人員提成和數(shù)量及期限）
b、所有銷售推廣劵的提成均按收款為準，不接受任何口頭形式的預定！
c、贈送的私教課不參與任何提成方案，且執(zhí)行內(nèi)容與贈送內(nèi)容需一致，如不一致，將按最高私教金額與部門收取！
d、以上所有操作均按原會員卡及私教課程開辦流程操作，如有超出流程，請?zhí)崆皥髠?，否則一律不予主張！
e、此活動所有費用均不可超出預算，超出部分由部門承擔！
f、此活動結(jié)束后，健身中心應于3個工作日內(nèi)向財務部及總經(jīng)辦提交活動分析報告（報告內(nèi)容包括但不僅限于活動收益）
(3)員工培訓及員工宣傳欄
a、簽核完畢的第一時間，下發(fā)至各部門，并組織動員大會，明確目標，規(guī)范流程
b、嚴格按照總辦及財務相關(guān)要求，執(zhí)行活動進程，活動結(jié)束進行復盤總結(jié)，提交報告
c、利用早會和酒店管理例會通報和匯總活動進程，適時更新數(shù)據(jù)和活動進展
d、在員工宣傳欄張貼活動單頁，在員工群傳閱活動信息渲染活動氣氛
健身房營銷方案策劃篇十
2017年xxxx俱樂部3月-12月私教和卡售情況。
由圖表可以看出，2017年卡售的銷售旺季在3月份---6月份，卡售的平淡期在7月份---10月份，卡售淡季在11月份---來年2月份。社區(qū)型健身房卡售是有周期規(guī)律的，一般春節(jié)過后，很多人就開始計劃健身，并開始新的一年訓練計劃，這里面有信心滿滿的沖動型消費人群，也有一如既往健身的老鐵們。
避免出現(xiàn)惡性的糾紛，一片欣欣向榮最好，此時銷售人員的工資可以采用低底薪+高提成方式，促進銷售完成業(yè)績。第二年之后成品店銷售人員最好有3-5人，這個時候也是教練開發(fā)業(yè)績的好時機，大多有計劃買私教的會員會選擇在這個時期購買，這個時候健身房教練要保持在4-5個教練為好。
到了平淡期，銷售會開始逐漸難做，此時會有部分急于賺錢的銷售或者心不在健身房的銷售人員，開始計劃跳槽，工資待遇可以保持不變，隨著收入降低，該離職的人員就讓其離職，只要留住核心可培養(yǎng)的2個銷售及2個教練即可，在淡季期可以適當給予底薪提高，此時銷售人員保留1-2人，如果開分店，要準備一個核心銷售能夠到新預售店帶隊。
練團隊需要開設多元化課程，有更多的玩法才能吸引到部分老會員。
私教卡售工資支出房租支出備用金支出。
這個表呈現(xiàn)了各項主要收入與主要支出的走勢，除了房租是基本穩(wěn)定，工資是呈直線下降，也說明健身行業(yè)里面，預售往往更賺錢，這就好比一個魚塘，剛開始撒網(wǎng)下去，上來很多魚，隨著撒網(wǎng)次數(shù)增加，魚塘的魚越來越少，能撈起來的就更少。同樣健身房在淡季時，也是需要堅持到第二年新一輪的辦卡，這段時間公司收入低，大家收入低，如果沒有很好的營銷方案，健身房就只能熬，從平淡期開始健身房就要考慮其他的附加值，能夠通過合作，開拓多元化渠道最好，目前健身房還可以開拓的項目有：少兒體適能、特色小團課、與培訓機構(gòu)合作等等。另外一項就是控制備用金支出。
xxxx俱樂部。
每月的收益率=(總收入-總支出)/投資總額*100%。
從表中可顯示，9月份開始健身房就略虧損，從9月份---來年1月份整整4個月的虧損，10月份虧損明顯是處理離職員工上出了問題，導致員工對健身房的信心以及會員對健身房的信心受影響，很多人在這期間離職。員工的不穩(wěn)定性還有剛需會員前期大多開發(fā)以及熙景城健身房開業(yè)吸收部分會員導致，而固定的房租、操課費沒有變動，工資小幅下降造成了實際虧損。
二、展望2018年。
方案一。
優(yōu)選指數(shù)4顆星。
等。缺點：如果有另外一家健身房開在附近，打人海戰(zhàn)術(shù)，短期內(nèi)健身房會損失一部分外在客源，缺少沖動性消費人群、及非理性消費人群。
人員配置：2-3個銷售。
3-4個教練。
2個前臺。
1個營銷管理。
2017年成本控制/營業(yè)收入：
97萬/131萬2018年成本控制/營業(yè)收入：70萬/103萬。
2018預計總營業(yè)額：400會員*1580元+40萬私教/年=103萬/年。
如果銷售只是招聘來簡單發(fā)傳單意義并不大，因為替代他的宣傳效果有很多種，包括戶外廣告，網(wǎng)絡宣傳，老會員影響等，銷售的主要目的，是維護，溝通，并且跟進，提供服務激發(fā)消費者辦卡欲望。
方案二。
優(yōu)選指數(shù)3顆星。
方針：增加營銷人手，吸引更多的沖動性消費人群，可以增加私教轉(zhuǎn)化率，新手多，優(yōu)點是旺季可以迅速做人氣，缺點：主要是無法控制銷售人員的離職，銷售人員流動比較大，跟進服務不到位，到了淡季做銷售比較困難，人員成本比較高。
人員配置：5-8個銷售。
4-5個教練。
2個前臺。
1個營銷管理2017年成本控制/營業(yè)收入：
97萬/131萬。
2018年成本控制/營業(yè)收入：
方案三。
優(yōu)選指數(shù)2顆星（暫不考慮）。
xxxx俱樂部。
方針：招預售團隊，短時間內(nèi)可以達到一定的人數(shù)增長，股東可以短時間內(nèi)看到效益，股東在缺乏管理團隊的情況下，自己又不想經(jīng)營，可以考慮此方案。缺點：預售團隊缺乏長期有效管理作用，同時增加了健身房的成本，及可能導致口碑品質(zhì)做壞，如果處理不當，可能短時間內(nèi)做死健身房。
一）營銷：
就是把我們的產(chǎn)品用最好的方法介紹給顧客，使其變成我們的客戶也就是健身房的會員。使他不會流失。在顧客消費的同時一定要留意顧客的滿意度，使得我們的產(chǎn)品更適應客戶，使其滿意度更高。這是外部銷售。
二）產(chǎn)品。
xxxx俱樂部。
1、有償?shù)姆譃檎r格的飲料如；可樂、寶礦力等等。
2018年價格調(diào)整如下：取消家庭卡。
月卡價格400元。
季卡900元。
寒暑假卡678元/2月。
半年卡1280元。
年卡1880元。
情侶卡3212元。
2年卡2680元。
團體卡3人以上單人價格1500元。
8）節(jié)約成本；控制成本是經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)，不必要的開支一定要控制好，顧客普遍的消費要求一定要滿足在這個方面可擴大開支。但一定要實事求是，不能把顧客的無理要求視為必要。9）員工招聘；員工一定要有良好的面貌，和健康的身體、道德素質(zhì)最重要。所以一定要把好面試環(huán)節(jié)。最好用高文憑的學生。這樣不用耗時培訓。
10）報酬；員工的工作內(nèi)容不同以不同的工資的計時方式發(fā)放、以小時工為主但是要長期穩(wěn)定，11）反饋；這是公司在經(jīng)營戰(zhàn)略上的一個有效的、規(guī)避不合理的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，使得在銷售上、人員培訓上、內(nèi)外部營銷上、管理方式是、員工制度上、顧客的愿望和產(chǎn)品的提升和完善方面進行全方位的完善和漏洞的不缺。
12）員工服務原則：健身房的服務標注和服務規(guī)范內(nèi)、可在人格尊xxxx俱樂部。
嚴和體力的范圍內(nèi)給予針對性的服務。
13）我們的優(yōu)勢和略勢；我們的優(yōu)勢是地理位置好，周邊沒有健身房競爭，另外有新住宅開始準備入住，除了熙景城健身房是離此地最近。
14）劣勢：小區(qū)人口流動低，商業(yè)氛圍差。缺少銷售人才及優(yōu)秀教練。
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健身房營銷方案策劃篇十一
3、有專業(yè)認證機構(gòu)認證的證書的，及兩年以上的健身教練的，1500—20xx元
每天7—8小時的上班時間，其中有包括值班的時間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作費用計算加班費。教練上班時間的工作內(nèi)容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒有松動，有的話請做好登記及維修，并報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導。當會員在做一些需要保護的動作的.時候請給與保護。如在沒有會員需要指導的時候，要在器械去內(nèi)巡場。注意會員的訓練動作是否正確，又錯誤及時給與指導改正。
1、沒有教練主管經(jīng)驗的但具有管理能力的，1800—2500/元
2、有一年以上的教練主管經(jīng)驗的有好的管理經(jīng)驗的，2500/3000
3、有多年管理經(jīng)驗的教練主管，有好的管理模式的2500/4000
教練主管的工作范圍；對于器械的管理主要有兩樣，一是對器械的使用安排，二、器械的維修護理。對于服務的管理，如何統(tǒng)一安排健身會員訓練，如何統(tǒng)一安排教練指導健身。
對于團體課程的編排。會員訓練動作的統(tǒng)一安排及健身計劃表格的制作。包括所有健身教練人員的管理工作。
團體課類的教練的待遇為，普通的有氧操教練得待遇為80—120/元的課時費，根據(jù)教練的個人能力來確定。
健身房營銷方案策劃篇十二
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學員完成最后一節(jié)訓練營，教練根據(jù)學員減重斤數(shù)按照51元/斤的價格回購，即瘦1斤返現(xiàn)51元，瘦10斤返現(xiàn)510元，瘦20斤返現(xiàn)1020元。
減脂第一名額外有價值xx元的驚喜大禮贈送！
1、如果場館客流較小，可以做引流報名活動，卡項便宜一些，比如99元報名，然后按照1斤肉抵扣10—20元，也可以設置排行榜或者贈送課程等，吸引更多人報名。
如果場館為了做轉(zhuǎn)化推廣集訓營，那么可以價格設置貴一些，回收金額高一些。
總之，場館根據(jù)場館的瘦身課程體系和目標來制定科學的脂肪回收計劃。
健身房營銷方案策劃篇十三
健身房面對的人群，如果要長期經(jīng)營，要把持有反社會傾向的人群排除市場的范疇。因為我們希望消費者是長期的老客戶、這樣可以有長期的穩(wěn)定收入，所以我們要培養(yǎng)老客戶，在定價上要有策略，在服務上要有靈活性。而且從顧客的心理和消費的方面出發(fā)，他們需要有安全和享受優(yōu)雅環(huán)境的需要，所以我們要引導顧客按我們的方式方法消費，如不能大聲喧嘩、慢放器械、禮貌用語、禁止爭吵和暴力如不能按規(guī)定執(zhí)行的顧客可取消vip資格嚴重者以警方介入處理等。
三、價格。
針對不同人群制定不同的銷售策略，如vip只能是年銷售、老客戶可以是半年的方式，但是要比vip的平均時定價要高如；vip年1600、半年卡1100、季度卡700、月卡300、天20、這樣會使大部分人選擇年卡，這是定價階梯效應。如果是熟人介可肯定為vip年1400、半年卡900、vap可以享受打折優(yōu)惠和我們所定的以上服務和產(chǎn)品。
四、渠道。
玫瑰東方體育中心吸引顧客成為會員，主要是依靠健身房內(nèi)專業(yè)的會籍顧問的講解，即銷售員推銷獲得顧客。偶爾私人教練會在老會員訓練的過程中會給予一定指導，讓他們明白健身的好處，從而讓他們推薦朋友入會。
五、服務人員。
客戶經(jīng)理職責：1、制定科學合理的營銷策略，并定期審核，使之有效運行；
2、負責區(qū)域內(nèi)目標分解，并保證團隊業(yè)績的達成；
銷售部：該部門負責定期進行前期的市場調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)提供給產(chǎn)品部，向顧客講解健身房目前所提供的服務，促成他們成為健身房會員，從而完成公司所規(guī)定的業(yè)績目標，同時需要提前做好銷售計劃。
私教部：該部門是調(diào)配和管理私教的部門，通過統(tǒng)籌管理，使他們能夠及時向顧客介紹健身知識，以及如何使用各種健身器材。并在講解相關(guān)健身知識的同時，引導顧客成為健身會員。
客服部：定期向?qū)∩砀信d趣的顧客發(fā)送健身房活動信息，努力使他們成為健身會員，以及定期和老會員進行溝通，以及向上級領(lǐng)導反饋顧客提出的問題，從而維持會員對健身房的忠誠度。
六、服務過程。
1．上崗準備。
（4）細心觀察場內(nèi)情況，及時提醒客人應注意的事項4．辦理結(jié)賬手續(xù)。
（1）客人示意結(jié)賬時，服務員應及時在賬單上注明健身終止時間并遞送給客人過目。
（2）詢問客人是否掛賬，按客人要求為其辦理結(jié)賬手續(xù)，并出具相關(guān)票據(jù)5．送別客人。
七、有形展示、.第一步、健身操房。主操房的空間應足夠大，給健身者以空曠的感覺，布局安排時應盡量避開立柱。健身操房的領(lǐng)操臺一般都配備整塊大型玻璃鏡，以增強視覺效果，操房的空間感覺會更大。同時，有條件的話操房墻壁用玻璃分隔，可以增強健身氣氛，同時與器械區(qū)保持“親密接觸”，可以提高整個健身房的視野效果。
第二步、動感單車房。動感單車房的裝修和操房差不多，也要求注意與整個健身房的融合統(tǒng)一。動感單車是一個特殊項目，具有極強的煽動性，可以即刻提升會員或參觀者的健身欲望，因此一般安排在整個健身房都能注意到的空間里。第三步、樓層的承重。健身房裝修劃分區(qū)域時，對器械健身區(qū)的安置一定要考慮承重問題。像跑步機、動感單車、登山機、橢圓運動儀等都是重量較大的器械，對于樓層的壓力很大。
第三步、滲水。健身房的洗浴設施至少使用10個小時以上，地面一直處于滿水狀態(tài)，因此洗浴空間的裝修是整個健身房裝修的重中之重，因為其它的裝修可以在以后的運營中進行調(diào)整，只有洗浴空間的裝修沒有調(diào)整的機會，只有重做的機會。在裝修過程中，一般有至少3層防水防滲層，并做24小時以上的滲水檢查和測試，并嚴格把關(guān)。
第四步、器械分布密度。器械分布密度需要考慮兩方面問題：一是是否會使相鄰器械的健身者在運動時彼此影響;二是健身過程中的安全問題。前者很容易理解，后者我們來舉一個例子說明。例如跑步機，我們不僅要在有限的空間里最大可能的利用資源，還必須考慮到安全問題。許多健身愛好者都喜歡跑步機，有時候因為操作失誤或其它原因，跑步頻率跟不上履帶速度，因此會立即跳下跑步臺。由于慣性的作用，跨步較大或是向某一方向前沖，如果兩太跑步機的距離過小，便會引起相鄰跑步機上的兩個會員沖撞的現(xiàn)象，造成無法預料的后果。
健身房營銷方案策劃篇十四
大家好!
“綠樹鮮花迎賓朋、盛裝笑顏賽展風采”，在這喜迎建黨節(jié)到來之際，我們這里隆重舉行“xx社區(qū)首屆全民運動會”，這是我們社區(qū)全體居民的一件大事，也是我們社區(qū)貫徹落實上級精神，創(chuàng)建省級體育先進社區(qū)的要求，更是我們構(gòu)建“親民、為民、利民”的全民健身服務的體現(xiàn)。在此，請允許我代表xx社區(qū)黨支部、xx社區(qū)居委會，向出席這次開幕式的各位領(lǐng)導、來賓表示熱烈的歡迎!向大會全體運動員、裁判員和工作人員表示誠摯的問候!向指導和幫助我們社區(qū)籌備本屆運動會的體育局、街道領(lǐng)導表示由衷的感謝!
體育是文化交流的樞紐，是提高居民體質(zhì)的需要、是實現(xiàn)“中國夢”的必然要求。通過這次運動會的舉辦，我們期望在推進居民文化體育交流的同時，唱響“全民健身、共創(chuàng)和諧”的`主題，為此，我在這里提三個希望。
一是我衷心希望全社區(qū)有更多的同志、居民參與到本次全民運動會中來，同時也請大家自覺聽從指揮，服從裁判，發(fā)揚體育精神、賽出風格、賽出水平、賽出友誼。
二是我衷心希望我們的裁判員、工作人員努力為運動員創(chuàng)造一個公平、公正、公開的競賽環(huán)境，為他們賽出好成績提供保障。
三是我衷心希望社區(qū)居民能以這次全民運動會新的起點，掀起新一輪全民健身熱潮。
最后，預祝本次全民運動會取得圓滿成功! 謝謝大家!
健身房營銷方案策劃篇十五
健身房的拉新引流是健身房經(jīng)營的重中之重，想經(jīng)營好一個健身房免不了使用這些營銷的手段，今天就來盤點5個常用的健身房營銷手段！
可以說是最老，最常見的健身房營銷手段了。制作一些傳單，讓學生們到處散發(fā)，宣傳我們的健身房，吸引客戶的眼球。
宣傳地點：很多人覺得人流密集地方是最好的選擇，其實不然，這些地方行人來去匆匆，根本無法交談。需要選擇選擇靠近娛樂中心和商務中心的地方，尋找18-45歲人群。
發(fā)單的人：對發(fā)單的人的選擇也比較重要，發(fā)單的人是會直接和健身房的形象聯(lián)系起來的，所以發(fā)單的人要注意形象氣質(zhì)，穿著打扮，不能隨意，有服務意識，看準目標客戶需求，是健身、瑜伽、搏擊操還是針對部位瘦身。
聊天內(nèi)容：聊的內(nèi)容一是宣傳品牌，連鎖性，提高可信度；二是結(jié)合傳單的內(nèi)容，如健身設施詳情和體驗項目介紹，價格等信息，配合，索要姓名和電話，約定時間溝通或者到店時間，后期轉(zhuǎn)化客戶。
線上的健身房營銷渠道，諸如微信朋友圈廣告，各類信息流廣告等，可以將覆蓋人群定位為附近2公里內(nèi)的商圈。需要注意的是這個有一定的風險，投入后不一定有轉(zhuǎn)化，而且非常的昂貴，一般一個渠道開戶都要1000。以上是付費的。
互聯(lián)網(wǎng)的免費健身房營銷渠道有很多，各類論壇，以及一些新聞源，問答的社區(qū)，貼吧，blog等等，這個雖然免費，但是費事，需要很長時間，主要是在建立品牌上應用較多。
線下的`渠道就很簡單了，張貼海報，橫幅，立式的海報展架等，這些都需要健身房自己去制作設計。線下付費的健身房營銷手段也有，比如說商圈大屏幕投屏，大幅的海報，公交站臺海報等，比較昂貴，效果很難度量，不過對品牌曝光很好！
我們可以就健身房的一些器材拿出來展示，配合一些經(jīng)常健身的人，打上健身房的品牌，可以很好的激發(fā)有需求的人。可以把這個設計成健身房的情景劇，可以很好的激發(fā)健身的欲望，讓人進入健身的氣氛。需要注意的是對參與“演出”的人的選擇，需要選擇身材形象好的，更加吸睛，對健身房的形象也是正面向上的。
通過以上的3種方式發(fā)布免費的健身體驗的消息，吸引人來健身房，為會籍顧問創(chuàng)造銷售機會。來的人一般是意向較高的，也有較大的健身需求，相對而言成交的機會會比較大！
簡單來說就是設置優(yōu)惠政策，如以低于市價的方式，去吸引客戶，主要是用于拉新，培養(yǎng)用戶的習慣。結(jié)合邀請有獎的方式可以讓客帶客，進一步增加拉新的效果。
需要注意的是，價格不可以隨便定，這個也不能長期的使用，否則容易讓用戶養(yǎng)成習慣，以為你本來的價格就是這個，也會讓高于這個價格的成交的老會員心里不平衡，對俱樂部產(chǎn)生負面的評價。同時長時間使用，容易造成健身房之間的惡性競爭，形成價格戰(zhàn)，得不償失。
健身房營銷方案策劃篇十六
健身俱樂部的預銷售是非常重要的，因為他是項目的市場定位的真實體現(xiàn)，銷售策略的市場初次探水，項目后續(xù)工作方案的實踐基礎(chǔ)，一個好的開頭往往預示著一個好的結(jié)果，兵者，國之大事，生死存亡之道，不可不察。
企業(yè)對外的影響及信息是依照相關(guān)媒體進行的，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：
1、平面媒體
主要是報刊、雜志、與相關(guān)印刷制品。
2、電子媒體
主要以電視、廣播、ieternet為主。
3、企業(yè)活動
主要以專業(yè)活動、公益活動、宣傳活動為主。
4、會員影響
主要指俱樂部會員的傳播能力。
媒體選擇與公司所設定的企業(yè)宗旨、業(yè)務范圍、服務對象有著必然的相關(guān)聯(lián)系，主要考慮媒體的專業(yè)性、影響范圍、影響人群是否與企業(yè)所期望一致。
主要流程是推廣--預約--引導參觀--討論健身意義--約定第一次健身時間--跟進。
1、 推廣
包含市場調(diào)查、活動、路演、dm單、朋友介紹、自尋信息等方法積累客戶聯(lián)系信息
2、預約
問候，定下基調(diào)，注意電話談話技巧。
3、引導參觀
為了讓人們深入了解健身中心，會籍工作人員應主動引導來賓參觀健身中心的開放區(qū)域，在參觀時應注意以下幾點：
（1）在參觀前，首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應向客人解釋“不會耽誤您很長時間（只是幾個小問題），填表是為了針對您的具體情況，建議您并提供更適合您的服務或訓練方式”。
（2）參觀應遵照事先制定好的路線行走。
（3）引導人員應走在客人前面。
（4）當停下來介紹時引導人員應站在客人的左前方，并保持適當?shù)木嚯x，為客人介紹場地時應伸出左手，以手掌指示目標，不能用手指指指點點。
（5）在通過門時應該現(xiàn)為客人開門，讓客人先進，然后跟上。
（6）在客人感興趣的地方多花些時間。
（7）要穩(wěn)重，不要慌慌張張，更不能看表。
（8）如來賓的鞋不合要求應請之換上鞋套。
（9）如未獲經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。
爭取首次拜訪要求銷售，向潛在的會員優(yōu)惠價格或宣傳品。
4、討論健身意義、提供售價
主動熱情向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務的價格，同時說明價格與價值比。
5、約定第一次運動
當接受一位新的會員時，應主動了解客戶的需求，并在客戶最適宜的時間約定第一次運動的時間。值得注意的是負責認得的是負責任的告訴客戶最佳的運動時間，同時，要尊重客戶的時間安排與愿望。在客人感覺到健身需要時，盡快聯(lián)系他們參與健身運動。
6、運動后的跟進
及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果出現(xiàn)問題，應及時加以解答，堅定他們對健身的信念。在你的客人成為會員以后仍然要與他們聯(lián)系，讓他們感覺到你是他們的朋友，使他們把健身溶入到自己的生活中去。
1、 預售方案的標準化執(zhí)行管理
2、 預售人員的標準化管理
3、 預售計劃的目標管理
4、 預售階段的問題處理解決及調(diào)整
5、 試營業(yè)前的工作準備
健身房營銷方案策劃篇十七
籃球、羽毛球、乒乓球、釣魚、登山、中國象棋、健身操
以各協(xié)會組織開展（羽毛球、乒乓球、健身隊、釣魚已成立協(xié)會），其他活動由文體局組織。
每周五、六周日進行
羽毛球7月份健身隊（操）10月份
乒乓球8月份登山、釣魚11月份
籃球9月份中國象棋12月份
羽毛球、籃球在體校，乒乓球在老干局，釣魚在昌化江，登山在尖峰嶺，中國象棋在文體局四樓，健身舞（操）在縣民族文化廣場。
縣文體局、各協(xié)會要組織好隊伍，進行賽前訓練，統(tǒng)一隊服，按照時間節(jié)點做好充分的準備。把每一項體育活動都開展得熱烈、精彩、祥和、圓滿。以此為契機推動我縣全民健身活動提高到新的水平。
健身房營銷方案策劃篇十八
全民健身日是社區(qū)鄰里增加溝通與交流，促進鄰里和諧的極好時機，通過此次活動讓“全民健身日”變成人們健身的推動日，吸引更多群眾參與體育健身，推動全民健身活動的`深入普及，在全社區(qū)形成崇尚健身、參與健身，追求健康文明生活方式的良好環(huán)境和氛圍，為構(gòu)建和諧社區(qū)發(fā)揮積極作用。
每天鍛煉一小時，健康生活一輩子
20xx年8月8日
游泳池
游泳池職工及家屬，社區(qū)工作全體人員及社區(qū)居民。共計50人左右。
8月8日下午2:30由召集職工及居民，到游泳池集合，開展社區(qū)游泳比賽。
活動主持人：
場地布置：社區(qū)干部，協(xié)助
召集居民：，社區(qū)工作人員
獎品購買發(fā)放：社區(qū)工作人員
秩序維護：社區(qū)巡防隊員3名
現(xiàn)場攝像：信息報送：
800元(其中100元制作標語，一等獎獎勵3名，獎品共150元，二等獎獎勵5名，獎品共150元，三等獎獎勵10名，獎品共200元，參與禮品40份，獎品共200元)
通過舉辦“每天鍛煉一小時，健康生活一輩子”鄰里聯(lián)誼健身主題活動，引導人們科學鍛煉身體，提高健身素養(yǎng)，增進鄰居之間的情感溝通交流，促進社區(qū)和諧。
社區(qū)居委會
xx年7月23日
健身房營銷方案策劃篇十九
企業(yè)對外的影響及信息是依照相關(guān)媒體進行的，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：
1、平面媒體。
主要是報刊、雜志、與相關(guān)印刷制品。
2、電子媒體。
主要以電視、廣播、ieternet為主。
3、企業(yè)活動。
主要以專業(yè)活動、公益活動、宣傳活動為主。
4、會員影響。
主要指俱樂部會員的傳播能力。
媒體選擇與公司所設定的企業(yè)宗旨、業(yè)務范圍、服務對象有著必然的相關(guān)聯(lián)系，主要考慮媒體的專業(yè)性、影響范圍、影響人群是否與企業(yè)所期望一致。
(三)組織會員參觀俱樂部。
主要流程是推廣——預約——引導參觀——討論健身意義——約定第一次健身時間——跟進。
1、推廣。
包含市場調(diào)查、活動、路演、dm單、朋友介紹、自尋信息等方法積累客戶聯(lián)系信息。
2、預約。
問候，定下基調(diào)，注意電話談話技巧。
3、引導參觀。
為了讓人們深入了解健身中心，會籍工作人員應主動引導來賓參觀健身中心的開放區(qū)域，在參觀時應注意以下幾點：
(1)在參觀前，首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應向客人解釋“不會耽誤您很長時間(只是幾個小問題)，填表是為了針對您的具體情況，建議您并提供更適合您的服務或訓練方式”。
(2)參觀應遵照事先制定好的路線行走。
(3)引導人員應走在客人前面。
(4)當停下來介紹時引導人員應站在客人的左前方，并保持適當?shù)木嚯x，為客人介紹場地時應伸出左手，以手掌指示目標，不能用手指指指點點。
(5)在通過門時應該現(xiàn)為客人開門，讓客人先進，然后跟上。
(6)在客人感興趣的地方多花些時間。
(7)要穩(wěn)重，不要慌慌張張，更不能看表。
(8)如來賓的鞋不合要求應請之換上鞋套。
(9)如未獲經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。
爭取首次拜訪要求銷售，向潛在的會員優(yōu)惠價格或宣傳品。
4、討論健身意義、提供售價。
主動熱情向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務的價格，同時說明價格與價值比。
5、約定第一次運動。
當接受一位新的會員時，應主動了解客戶的需求，并在客戶最適宜的時間約定第一次運動的時間。值得注意的是負責認得的是負責任的告訴客戶最佳的運動時間，同時，要尊重客戶的時間安排與愿望。在客人感覺到健身需要時，盡快聯(lián)系他們參與健身運動。
6、運動后的跟進。
及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果出現(xiàn)問題，應及時加以解答，堅定他們對健身的信念。在你的客人成為會員以后仍然要與他們聯(lián)系，讓他們感覺到你是他們的朋友，使他們把健身溶入到自己的生活中去。
(四)預售管理。
1、預售方案的標準化執(zhí)行管理。
2、預售人員的標準化管理。
3、預售計劃的目標管理。
4、預售階段的問題處理解決及調(diào)整。
5、試營業(yè)前的工作準備。
健身房營銷方案策劃篇二十
雙11作為一場消費者、賣家、平臺、服務商等多方參與的狂歡盛宴，具備巨大的影響力與號召力;作為賣家的我們，在去年雙11大促的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，今年我們?nèi)绾巫龊眠@次營銷活動，需要有一個明確的思路與定位。
在活動前夕，我們需要制定明確的營銷思路和規(guī)劃，包括流量、轉(zhuǎn)化率、客單價、客戶服務、品牌傳播等方面，制定詳細可行的營銷方案，并按照計劃嚴格執(zhí)行。
二、產(chǎn)品定位。
根據(jù)店鋪現(xiàn)狀以及活動需求，確定雙11的活動產(chǎn)品，包括為雙11準備的特供款。按照品類、風格、價位等因子進行分類，確定店鋪的引流款、利潤款、形象款，以便于后期的合理備貨。
對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，雙11活動產(chǎn)品既要保持讓利促銷，又要避免與線下的專柜的差異化，避免產(chǎn)生沖突;這就需要我們在雙11的產(chǎn)品上進行合理定位，找出權(quán)衡利弊的產(chǎn)品方案。
三、合理備貨。
根據(jù)產(chǎn)品定位以及活動期間的預估銷量，對雙11產(chǎn)品進行合理備貨;。
因此我們需要事先對雙11的銷量有—。
四、理性促銷&店鋪預熱。
1、理性促銷。
雙11對商品價格的要求中提到，活動商品價格必須小于等于__年9月15日至__年11月10日期間天貓成交最低價的9折。
店鋪主推商品要有足夠的利潤空間，不至于在雙11歷史最低價的9折基礎(chǔ)上，無利潤可尋。擁有一定的利潤空間才能為消費者提供更好的售前、售中、售后服務。
2、店鋪預熱。
從8月中旬開始，我已經(jīng)觀察到一些商家開始在店鋪內(nèi)對今年的雙11進行預熱，采用收藏店鋪送現(xiàn)金券、限量大額優(yōu)惠券免費搶等形式，為雙11活動預熱，這樣有助于提前為自己的店鋪積累人氣，避免在活動前夕與眾多賣家“直面相戰(zhàn)”。
五、打造店鋪人氣爆款。
打造店鋪人氣爆款，對于雙11活動引流起到至關(guān)重要的作用!以眾多參加過雙11的商家案例分析來看，除了類目的主會場之外，一些大型店鋪的分會場流量僅占到全店流量的10%左右，更多的流量來自于自然搜索;這也是買家購物的一種習慣。
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