一個(gè)科學(xué)合理的方案可以幫助我們更好地規(guī)劃和組織工作。制定方案的有效性需要通過(guò)實(shí)踐和評(píng)估來(lái)不斷完善。小編整理了一些成功的方案案例，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的商家都供給送貨上門的服務(wù),比如:順豐快遞,美團(tuán)外賣等等,而食堂蔬菜配送則是其中一種，為大家分享了蔬菜配送服務(wù)營(yíng)銷的策劃方案，歡迎借鑒！
1、消費(fèi)習(xí)慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費(fèi)，時(shí)尚消費(fèi)，方便消費(fèi)，產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見(jiàn)，貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。
2、競(jìng)爭(zhēng)商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng)，如果居民購(gòu)物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開(kāi)發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信任，在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu)：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐，網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會(huì)員卡，按月消費(fèi)量來(lái)列分：比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。
1、產(chǎn)品策略。
（1）無(wú)公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購(gòu)，做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳。
細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）蔬菜禮品盒策略。
a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害，新鮮健康蔬菜配送的.基礎(chǔ)上開(kāi)展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開(kāi)市場(chǎng)的送禮形式。
2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的，這對(duì)于迅速打開(kāi)市場(chǎng)，擴(kuò)大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
（1）首期零配送費(fèi)服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
（2）成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開(kāi)展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額。
也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當(dāng)月配送費(fèi)，免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量，定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
（3）預(yù)存購(gòu)物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。
3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。
（1）價(jià)格浮動(dòng)策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái)，每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況，讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。
（2）中檔價(jià)格運(yùn)行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害，新鮮健康的。因此，在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。
（3）節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng)，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的大品牌。
（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理，讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。
（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)，安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè)，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。
和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞，這樣的公司也必定會(huì)能打開(kāi)市場(chǎng)。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇二
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的服務(wù)營(yíng)銷策劃方案，希望對(duì)大家有所幫助。
目前國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式還處于實(shí)踐摸索和向國(guó)外同行企業(yè)學(xué)習(xí)的階段，還沒(méi)有形成一整套適合我國(guó)國(guó)情的汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷指導(dǎo)策略。一些汽車企業(yè)只習(xí)慣于沿用過(guò)去傳統(tǒng)實(shí)體市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，不熟悉與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相適應(yīng)的營(yíng)銷策略，不注意在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、培育企業(yè)顧客資源、革新企業(yè)技術(shù)、擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等，同國(guó)外汽車公司相比較還有較大的差距，因而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的諸多優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)汽車營(yíng)銷中尚未體現(xiàn)出來(lái)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賴以生存的品牌基礎(chǔ)有待繼續(xù)夯實(shí)，品牌經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷的高級(jí)階段，是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)與靈魂。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只有建立在知名度高、商業(yè)信譽(yù)好、服務(wù)體系完備的汽車品牌的基礎(chǔ)上，才能產(chǎn)生巨大的號(hào)召力與吸引力，廣大用戶才能接受網(wǎng)上購(gòu)車等新的交易方式，擯棄傳統(tǒng)的實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)車等習(xí)慣。而我國(guó)的部分汽車品牌缺乏科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的動(dòng)作系統(tǒng)，品牌實(shí)力還有待提升。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的具體業(yè)務(wù)還處在初級(jí)階段，目前國(guó)內(nèi)大部分汽車企業(yè)只是建立了一個(gè)網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做做網(wǎng)絡(luò)廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發(fā)布、價(jià)格查詢以及收發(fā)電子郵件等簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)，有的企業(yè)甚至只是將企業(yè)的廠名、簡(jiǎn)介、車型、研發(fā)成果、通信地址、電話等簡(jiǎn)單信息掛在網(wǎng)上而已。事實(shí)上，以上所述的幾種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)根本不能等同于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。企業(yè)只有通過(guò)大力探索各種具體的營(yíng)銷業(yè)務(wù)，如網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、網(wǎng)上分銷、網(wǎng)上服務(wù)等等，才能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，并不斷向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷靠攏。
目前xx網(wǎng)站主要設(shè)有產(chǎn)品展示、專家應(yīng)答、車友社區(qū)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)(需要帳號(hào)登錄)、經(jīng)銷商、服務(wù)商查詢。在這些功能當(dāng)中只有專家應(yīng)答是可以和顧客互動(dòng)的(營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不清楚，需帳號(hào)登錄)，其他的都是介紹性信息，車友社區(qū)里提供一些下載，如鈴聲、mv、廣告片、屏幕保護(hù)、經(jīng)典圖片;有一個(gè)在線游戲，都是flash的很簡(jiǎn)單的游戲，有一個(gè)《xx風(fēng)云碰撞試驗(yàn)實(shí)景模擬游戲》其實(shí)只是一個(gè)flash展示汽車撞車試驗(yàn)而已;另外有一個(gè)是定制郵件信息的功能。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要選了幾個(gè)大眾型車輛進(jìn)行調(diào)查，因?yàn)榫湍壳岸詘x汽車的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要來(lái)自大眾型的汽車公司，高檔車型的暫不考慮，選取對(duì)象情況如下：
1、上海大眾：主要設(shè)有《員工車主俱樂(lè)部》、相關(guān)信息、經(jīng)銷商查詢、服務(wù)站查詢查詢，情況和xx差不多，在主頁(yè)沒(méi)有找到在線咨詢之類的信息，估計(jì)在《員工車主俱樂(lè)部》里(需要帳號(hào)登錄)。
2、本田：在線咨詢、購(gòu)買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見(jiàn)建議、公司相關(guān)信息及新聞，也是以介紹企業(yè)相關(guān)信息為主，比xx多了購(gòu)買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見(jiàn)建議。
3、豐田：全部都是公司相關(guān)信息及新聞，未找到在線咨詢之類信息。
4、上海通用：在線聯(lián)系、產(chǎn)品召回管理(具體情況不清楚，介紹鏈接無(wú)效)，整體以介紹產(chǎn)品為主，多出鏈接無(wú)效。
使更多人了解xx，人們更了解xx，更加關(guān)注xx，從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。
對(duì)于汽車企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示，76%的車主在購(gòu)車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站，67%的人會(huì)到一個(gè)第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評(píng)論?，F(xiàn)在，也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，使汽車企業(yè)有了一個(gè)更直接與客戶溝通的渠道。
被主流媒體評(píng)選為“國(guó)民車”的xx。xx也應(yīng)該走在了汽車營(yíng)銷模式變革的浪尖。按照部門對(duì)于xx銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計(jì)，復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個(gè)銷售成本中消耗了大約25%的利潤(rùn)。按照這個(gè)數(shù)字來(lái)測(cè)算，如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)的`模式，在國(guó)內(nèi)xx汽車銷售中，xx可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費(fèi)者，同時(shí)可以增加xx的利潤(rùn)率。
(一)對(duì)xx公司網(wǎng)站的建設(shè)
1、增加faq：目前只有在線咨詢系統(tǒng)，可以對(duì)自己本人提的問(wèn)題進(jìn)行查詢，而不能對(duì)別人提的問(wèn)題進(jìn)行查詢，如果顧客遇到的是非常常見(jiàn)的問(wèn)題，那么使用在線咨詢會(huì)使人感到麻煩，并且需要等待時(shí)間，針對(duì)該類問(wèn)題xx應(yīng)該做的是把常見(jiàn)的問(wèn)題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢，即做個(gè)faq，使用faq可以幫助顧客盡快解決問(wèn)題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問(wèn)過(guò)的問(wèn)題，而不是只允許查詢自己的問(wèn)題。
2、增加虛擬試駕：目前只有《xx風(fēng)云碰撞試驗(yàn)實(shí)景模擬游戲》，實(shí)際上只是一個(gè)flash的演示，可以嘗試用flash做一個(gè)可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車，不是單純的試驗(yàn)撞車，而應(yīng)該提供更多的測(cè)試選擇，還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測(cè)試，以及以不同車速進(jìn)行不同的開(kāi)車方法的測(cè)試，讓客戶更好的了解車輛性能，同時(shí)也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球，但這也是潛在用戶，除了試車之外還要提供通過(guò)游戲中的flash進(jìn)行3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造，讓網(wǎng)民得到由里到外對(duì)xx汽車的認(rèn)識(shí)。
3、提供申請(qǐng)?jiān)囻{：購(gòu)買xx汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站，在看過(guò)汽車的詳細(xì)資料后，便可以向xx的4s店申請(qǐng)?jiān)囻{，如果試駕滿意，購(gòu)車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到xx的電子回復(fù)函件后，購(gòu)車者便可以在xx指定的4s店預(yù)付訂金，在xx根據(jù)購(gòu)車者的訂單完成生產(chǎn)之后，付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門，當(dāng)然，其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留，并且同時(shí)也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時(shí)為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營(yíng)銷成本，使其與廠家達(dá)到了的雙贏模式。
如果這一切順利，這將是個(gè)完美的營(yíng)銷模式，對(duì)于xx而言，全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫(kù)存”的銷售結(jié)果，而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，xx公司在國(guó)內(nèi)率先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來(lái)受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過(guò)與用戶的互動(dòng)和溝通，享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣，不斷滿足用戶個(gè)性化需求，提高產(chǎn)品的“新鮮”度，使新產(chǎn)品能夠在最短的時(shí)間到達(dá)直接用戶的手中”。同時(shí)，節(jié)省的利潤(rùn)可以用來(lái)研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí)xx公司建立一個(gè)大型的售后服務(wù)網(wǎng)站，在汽車售后的幾天之內(nèi)對(duì)用戶進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話的進(jìn)行售后的汽車使用調(diào)查。同時(shí)也可以讓用戶把使用后的信息反饋到xx公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意，也可以讓xx公司更加了解xx汽車在市場(chǎng)上的概況。
4、博客宣傳：把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁(yè)上，讓更多人了解該博客，更多人直接與xx對(duì)話。在“奧運(yùn)”時(shí)真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價(jià)值和獨(dú)有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這的巨大作用。xx汽車通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室創(chuàng)造一個(gè)直接的形式，通過(guò)這一形式，與通用汽車有關(guān)的社會(huì)各界人士都有機(jī)會(huì)直接與xx汽車對(duì)話。借助于這些來(lái)自客戶、員工、投資人等的反饋，促進(jìn)xx汽車成長(zhǎng)為一個(gè)更好的公司，為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過(guò)博客，xx的管理者可以用他們自己的語(yǔ)言表達(dá)他們的觀點(diǎn)，不經(jīng)過(guò)任何人的過(guò)濾，并且直接聽(tīng)取對(duì)xx有熱情的和對(duì)公司所做的事情有興趣的人的反饋。
(二)建一個(gè)社區(qū)——xx在線
建一個(gè)社區(qū)成本不大，經(jīng)費(fèi)主要花在社區(qū)的推廣上，而且有xx汽車做為強(qiáng)大后盾，勝算很大，即使失敗也只是損失建設(shè)經(jīng)費(fèi)，推廣只需附加在企業(yè)產(chǎn)品推廣中即可，故可不算在社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)中，產(chǎn)品本來(lái)就需要花錢做廣告。如果社區(qū)做好了，直接的好處就是可以獲得一個(gè)很好的網(wǎng)上做廣告的平臺(tái)，這是使用別人的網(wǎng)站做廣告所不能比擬的，同時(shí)可以很好的了解顧客需求，掌握大量的網(wǎng)民信息，還可以將經(jīng)營(yíng)模式和方針在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中重新規(guī)劃整合一番，使企業(yè)營(yíng)銷體系與互聯(lián)網(wǎng)的各種功能有機(jī)結(jié)合成新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系。該體系中包括尋找新的商機(jī)，抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)現(xiàn)、吸引并留住顧客，通過(guò)不斷增加的產(chǎn)品和服務(wù)為自己的品牌增值等等。如何做這個(gè)社區(qū)呢，社區(qū)的模式大都相同，主要是為了實(shí)現(xiàn)和網(wǎng)民更好的互動(dòng)，所以社區(qū)應(yīng)該提供一個(gè)較全面的bbs，功能強(qiáng)大界面美觀的博客，還有就是音樂(lè)、影視、游戲之類來(lái)吸引網(wǎng)民。這些都只是初期的構(gòu)建，整個(gè)社區(qū)要根據(jù)網(wǎng)民的需要而進(jìn)行更新升級(jí)，確保留住用戶。
第一階段：建設(shè)好xx網(wǎng)站后利用x款新車的推出期間舉行網(wǎng)上游戲或者調(diào)查即得購(gòu)車優(yōu)惠活動(dòng)，在騰訊qq、盛大浩方之類投放廣告吸引網(wǎng)民瀏覽xx主頁(yè)。
第二階段：在吸引了網(wǎng)民之后立即推出xx在線，在xx的所有廣告中加上x(chóng)x在線的廣告內(nèi)容，社區(qū)方面與游戲運(yùn)營(yíng)商、x些軟件經(jīng)營(yíng)商聯(lián)手合作，通過(guò)xx在線限量向網(wǎng)民提供x些游戲、收費(fèi)軟件產(chǎn)品的激活碼、使用權(quán)之類的虛擬物品，以吸引更多的顧客。
總結(jié)：
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷事件的成功必然有他獨(dú)特之處。無(wú)論是從正面、側(cè)面還是從反面推廣、炒做，都要有大眾網(wǎng)民耳熟能詳?shù)氖录?、新聞，能有網(wǎng)民易記且能產(chǎn)生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產(chǎn)品引起大眾關(guān)注、討論。
以個(gè)別網(wǎng)絡(luò)推廣公司的力量是有限的，即使用上網(wǎng)絡(luò)所有渠道，媒體宣傳也不能達(dá)到預(yù)定效果。只有依靠當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)新聞、事件的強(qiáng)大力量，與其精密的聯(lián)系，帶動(dòng)推廣的速度與范圍的擴(kuò)大。通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)、媒體熱點(diǎn)新聞事件中有效的插足，有效的共鳴，從而以小的投入、操作產(chǎn)生大的效果。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷，是一種很好的新型營(yíng)銷模式，優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站發(fā)布簡(jiǎn)單而人流量大，加上做標(biāo)題與事件新聞的相關(guān)性，視頻的外部推廣，能夠很好的提升視頻的觀賞率。不失為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的一個(gè)強(qiáng)有力途徑。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇三
乙方：_____________________。
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方為甲方所開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的(地塊編號(hào)，實(shí)際名稱以地名辦核準(zhǔn)為準(zhǔn)，以下簡(jiǎn)稱為本案)提供營(yíng)銷策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，以資共同遵守。
1.定義。
1.1營(yíng)銷策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當(dāng)大一部分屬軟科學(xué)研究，凡屬工程設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報(bào)告及企劃設(shè)計(jì)。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報(bào)告和意見(jiàn)付諸實(shí)施所發(fā)生的損失，受托方不承擔(dān)責(zé)任。受托方負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案、廣告企劃設(shè)計(jì)服務(wù)，并按合同約定收取費(fèi)用的行為。
1.2服務(wù)規(guī)范：乙方向甲方提供的服務(wù)應(yīng)緊密配合甲方項(xiàng)目營(yíng)銷推廣需要，應(yīng)對(duì)甲方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)形成幫助，服務(wù)過(guò)程中乙方應(yīng)積極響應(yīng)并嚴(yán)格按甲方要求的質(zhì)量及進(jìn)度，完成服務(wù)范圍內(nèi)甲方交付的各項(xiàng)工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結(jié)果、工作進(jìn)度及服務(wù)態(tài)度評(píng)估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。
1.3商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、具有實(shí)用性，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
2.物業(yè)概況。
2.1樓盤位置：系指位于，甲方所屬房地產(chǎn)項(xiàng)目。
2.2甲方已通過(guò)土地有償轉(zhuǎn)讓，合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證，并依法開(kāi)發(fā)，建筑物性質(zhì)為。
3.服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容。
3.1服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營(yíng)銷策劃服務(wù)。
3.2服務(wù)期限：自年月日至年月日止，共一年時(shí)間。乙方應(yīng)當(dāng)于年月日向甲方提供策劃方案書面報(bào)告。
3.3服務(wù)內(nèi)容：詳見(jiàn)本合同附件四。
4.服務(wù)價(jià)格及費(fèi)用結(jié)算。
4.1本案營(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi)用為人民幣萬(wàn)元(大寫：元整)。該等費(fèi)用已包含策劃人工費(fèi)、稅金等一切費(fèi)用且不因任何因素上浮。
4.2雙方同意費(fèi)用結(jié)算方式為合作期間，在乙方完成甲方下達(dá)的月度營(yíng)銷策劃服務(wù)工作，并得到甲方書面確認(rèn)前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元/月(大寫：元整/月)。
4.3乙方必須在甲方支付服務(wù)費(fèi)前的十五天提供等額服務(wù)費(fèi)發(fā)票，甲方確認(rèn)發(fā)票及乙方帳戶信息到位的情況下，在約定時(shí)間內(nèi)支付服務(wù)費(fèi)。
5.雙方權(quán)利義務(wù)。
5.1甲方權(quán)利義務(wù)。
5.1.1甲方應(yīng)積極配合乙方策劃工作，及時(shí)向乙方提供與本合同有關(guān)的本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃所需且甲方認(rèn)為必要的各類資料，以及甲方認(rèn)為應(yīng)告之乙方的本項(xiàng)目進(jìn)展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息，并對(duì)資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
5.1.2甲方有權(quán)對(duì)乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進(jìn)行修改、調(diào)整，或要求乙方予以修改或調(diào)整配合，乙方應(yīng)積極配合完成。對(duì)于乙方遞交的工作成果，甲方認(rèn)為符合要求的，應(yīng)予以書面確認(rèn);對(duì)于甲方認(rèn)為不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認(rèn)可。
5.1.3甲方專人負(fù)責(zé)接口工作，應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識(shí)和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時(shí)間。按雙方商定的計(jì)劃對(duì)乙方提交營(yíng)銷策劃方案等進(jìn)行審核，明確表述修改意見(jiàn)。甲方授權(quán)人員的簽字相當(dāng)于甲方公司認(rèn)可。
5.1.4甲方總協(xié)調(diào)人為，該總協(xié)調(diào)人對(duì)于乙方需確認(rèn)的各項(xiàng)內(nèi)容簽字后即視為甲方確認(rèn)，該總協(xié)調(diào)人如有變動(dòng)，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5甲方應(yīng)承擔(dān)銷售道具、銷售資料的制作費(fèi)用，對(duì)外導(dǎo)示系統(tǒng)和媒體的制作及發(fā)布等推廣費(fèi)用。
5.1.6甲方將按月對(duì)乙方的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認(rèn)為需要考量的因素，綜合評(píng)分低于甲方設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)扣付乙方月度服務(wù)費(fèi)用，并要求乙方限期整改，具體考評(píng)細(xì)則雙方另行協(xié)商。
5.1.7乙方服務(wù)品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認(rèn)可，乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到合同約定及不能被甲方認(rèn)可，則甲方有權(quán)單方面終止本合同，后續(xù)服務(wù)費(fèi)不再支付，但已提供的服務(wù)應(yīng)在合同提前終止后20個(gè)工作日內(nèi)付清費(fèi)用。相關(guān)程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。
5.1.8因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進(jìn)度問(wèn)題，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失及重大影響甲方企業(yè)及項(xiàng)目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。
5.2乙方權(quán)利義務(wù)。
5.2.1乙方全權(quán)負(fù)責(zé)合同期內(nèi)本項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作(詳見(jiàn)附件二之服務(wù)內(nèi)容)，乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、出具報(bào)告等。甲方不承擔(dān)由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費(fèi)用。
5.2.2專案小組的工作人員日常支出費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。
5.2.3本合同執(zhí)行中，乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書面形式向甲方匯報(bào)。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認(rèn)。
5.2.4乙方明確知道本次營(yíng)銷策劃服務(wù)目的是為了促進(jìn)本項(xiàng)目的銷售。乙方項(xiàng)目人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)了解一線銷售情況，協(xié)助甲方對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)或會(huì)議，積極參加甲方之營(yíng)銷會(huì)議，做到務(wù)實(shí)有效。
5.2.5乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營(yíng)銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6乙方的總協(xié)調(diào)人為。該主要負(fù)責(zé)人如有變動(dòng)，乙方應(yīng)提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7乙方專門成立項(xiàng)目小組(見(jiàn)附件二)，小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對(duì)穩(wěn)定。人員如有調(diào)整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8為加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，乙方對(duì)項(xiàng)目服務(wù)人員設(shè)立服務(wù)激勵(lì)考評(píng)制度，甲方每月1日前對(duì)乙方服務(wù)進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)單反饋乙方，以方便乙方能按時(shí)完成月度考評(píng)工作。
5.2.9合作期結(jié)束后，乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的工作任務(wù)。
6.違約責(zé)任：
6.1甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定，按時(shí)向乙方支付費(fèi)用，以便乙方正常展開(kāi)工作，否則乙方有權(quán)在半個(gè)月后停止或推延后續(xù)工作進(jìn)程。
6.2乙方如果不能按照本合同約定的時(shí)間提供策劃方案書面報(bào)告的，每逾期一天，應(yīng)當(dāng)支付本合同總價(jià)款%的違約金。逾期超過(guò)七個(gè)日歷日的，甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價(jià)的___%作為違約金。
6.3乙方提供的策劃方案書面報(bào)告不能達(dá)到甲方要求的，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)無(wú)償整改直至達(dá)到甲方要求。否則甲方隨時(shí)有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款__%的違約金。
6.4乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的___%作為違約金。
6.5乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營(yíng)銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項(xiàng)無(wú)關(guān)的任何其它目的，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的__%作為違約金。
6.6如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員，則每人次乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本合同價(jià)款%作為違約金，并且，乙方應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)立即恢復(fù)原調(diào)離人員，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的___%作為違約金。
6.7在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競(jìng)爭(zhēng)性的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供相同內(nèi)容的服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.8如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無(wú)法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.其它約定。
7.1本合同執(zhí)行過(guò)程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權(quán)評(píng)估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費(fèi)用，其報(bào)價(jià)單經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費(fèi)用。
7.2如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無(wú)法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3雙方在合同履行的'過(guò)程中，如有爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
7.4本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
附件二：乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
附件三：乙方項(xiàng)目小組成員名單及簡(jiǎn)介。
附件四：乙方提供服務(wù)內(nèi)容。
附件五：授權(quán)委托書。
7.5本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
7.1本項(xiàng)目乙方所完成之方案或確認(rèn)之設(shè)計(jì)稿件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。
7.2乙方確保其提供的方案或設(shè)計(jì)稿件不侵犯任何第三方的合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費(fèi)、澄清事實(shí)的費(fèi)用、對(duì)第三方的賠償，由乙方負(fù)責(zé)彌補(bǔ)甲方為此遭受的一切損失。
9.通知。
甲方聯(lián)系人：
電話：
地址：
乙方聯(lián)系人：
電話：
地址：
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應(yīng)面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后(以寄出的郵戳為準(zhǔn))第5個(gè)工作日視為已送達(dá)另一方;如直接送達(dá)的方式送達(dá)，則于另一方簽收時(shí)視為已送達(dá)。
10.附件為本合同組成部分，附件有件：
附件一：乙方項(xiàng)目小組成員名單。
附件二：乙方提供服務(wù)內(nèi)容。
附件三：授權(quán)委托書。
(以下無(wú)正文)。
(本頁(yè)為簽署頁(yè)，無(wú)正文)。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
公司地址：
公司地址：
郵政編碼：
郵政編碼：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
開(kāi)戶銀行：
開(kāi)戶銀行：
銀行帳號(hào)：
銀行帳號(hào)：
簽約日期：
附件二：乙方提供服務(wù)內(nèi)容。
1、項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
宏觀市場(chǎng)分析。
區(qū)域市場(chǎng)分析。
區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)能力分析。
區(qū)域市場(chǎng)供求分析。
區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分析。
項(xiàng)目產(chǎn)品定位。
目標(biāo)消費(fèi)者定位。
項(xiàng)目swot分析。
價(jià)格定位分析。
推廣主題概念。
名稱(包括案名、建筑名稱、組團(tuán)名稱、道路名稱等)。
項(xiàng)目訴求點(diǎn)(賣點(diǎn)/利益點(diǎn))。
項(xiàng)目傳播目標(biāo)。
目標(biāo)受眾定位及特征分析。
品牌個(gè)性寫真。
表現(xiàn)策略。
階段性傳播策略及各階段廣告主題。
軟性新聞策略及文章撰寫。
公關(guān)、促銷活動(dòng)策劃。
工作計(jì)劃及廣告預(yù)算。
媒介分析及媒介組合策略。
每月媒介發(fā)布計(jì)劃。
公關(guān)、促銷活動(dòng)策略與建議，以及執(zhí)行配合。
房展會(huì)的布展參展策略與建議，以及執(zhí)行配合。
市場(chǎng)情況變化下緊急應(yīng)對(duì)措施建議及執(zhí)行。
廣告效果監(jiān)控。
3、項(xiàng)目形象及廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作。
(1)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(vi)設(shè)計(jì)。
a主標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。
企業(yè)標(biāo)志(logo)規(guī)范。
企業(yè)標(biāo)志釋義設(shè)計(jì)說(shuō)明。
標(biāo)志墨稿。
反白效果圖。
標(biāo)準(zhǔn)化制圖。
標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體。
企業(yè)全稱中文字體。
企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體。
標(biāo)準(zhǔn)中文字體坐標(biāo)制圖(橫排、豎排)。
企業(yè)全稱中英文字體。
企業(yè)簡(jiǎn)稱中英文字體。
標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)稱英文字體坐標(biāo)制圖。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色(色彩計(jì)劃)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色(印刷演色法)。
輔助色系。
明度應(yīng)用規(guī)范。
色彩搭配專用表。
電腦視屏企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色rgb參數(shù)。
彩色噴繪epsone打印標(biāo)準(zhǔn)色參數(shù)。
企業(yè)專用印刷字體規(guī)范。
中文英文專用印刷字體設(shè)計(jì)。
b標(biāo)識(shí)規(guī)范組合形式。
c標(biāo)識(shí)變異組合形式。
d辦公環(huán)境應(yīng)用(信紙、信封、傳真紙、信箋、件夾、員工胸卡、《員工手冊(cè)》的封面、封底設(shè)計(jì)、公文袋、紙杯、手提袋(紙基、塑基)、企業(yè)用報(bào)告封面、請(qǐng)柬、賀年卡等)。
e環(huán)境及展示標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用規(guī)范。
f交通工具應(yīng)用。
g廣告禮品。
h項(xiàng)目理念用語(yǔ)。
(2)平面印刷品設(shè)計(jì)。
a樓書。
b海報(bào)。
c折頁(yè)。
d平面戶型圖。
edm。
f客戶通訊編寫。
g入住時(shí)所需提供業(yè)主的各項(xiàng)文書。
h其它。
(3)媒體廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計(jì)。
包括報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體廣告發(fā)布所需要的廣告創(chuàng)意、文案及平面設(shè)計(jì);軟性文章的撰寫工作等。完成的設(shè)計(jì)成果將以電子文件并出片打樣方式提供給甲方，印刷品提供打印拼版樣稿。
(4)銷售相關(guān)包裝設(shè)計(jì)，包括：
售樓中心包裝。
營(yíng)銷中心室內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計(jì)建議。
營(yíng)銷中心大門橫眉設(shè)計(jì)。
接待臺(tái)及背景板。
銷售標(biāo)識(shí)牌。
大門入口道路指示牌。
停車場(chǎng)指示牌。
掛式導(dǎo)向牌。
立式導(dǎo)向牌。
銷售大廳裝飾掛旗。
精神堡壘等。
樣板間包裝。
樣板間裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)說(shuō)明。
樣板間內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計(jì)建議。
樣板間導(dǎo)視牌。
樣板間示范說(shuō)明牌。
展覽會(huì)中的布展區(qū)展板、展具設(shè)計(jì)。
標(biāo)識(shí)符號(hào)系統(tǒng)(企業(yè)專用形式)。
禁止吸煙符號(hào)。
男女洗手間符號(hào)。
問(wèn)訊臺(tái)符號(hào)。
安全出入口符號(hào)。
企業(yè)各部門形象標(biāo)識(shí)牌。
入住后社區(qū)標(biāo)識(shí)。
員工服裝系統(tǒng)。
車體外觀系統(tǒng)。
(看房車外觀標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、班車外觀標(biāo)識(shí)系統(tǒng))。
樣板間導(dǎo)示牌。
(5)戶外廣告媒體創(chuàng)意設(shè)計(jì);。
a企業(yè)形象廣告路牌。
b工地看板。
c工地圍墻。
d售樓處招牌及看板。
epop。
f掛旗、刀旗。
g樓體廣告。
h高速高炮。
i其他。
(6)推廣及銷售工作所需的其他設(shè)計(jì)工作。
4、廣告效果監(jiān)控。
來(lái)電、來(lái)訪、交定、簽約客戶分析。
媒體來(lái)源統(tǒng)計(jì)及分析。
廣告效果監(jiān)控及分析。
附件三：授權(quán)委托書。
有限公司。
授權(quán)委托書。
就你司承攬我司的的營(yíng)銷策劃代理業(yè)務(wù)，我司現(xiàn)委派先生/小姐代表我司負(fù)責(zé)跟蹤和聯(lián)系，并代表我司的工作任務(wù)單下達(dá)、會(huì)議記錄、工作進(jìn)度表、設(shè)計(jì)稿件、成品的確認(rèn)和簽收。關(guān)于我司與貴司的營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)合同及相關(guān)工作文件的確認(rèn)由我司先生/小姐簽字生效。
授權(quán)委托書有效期自本委托書簽署之日起至本合同有效期終止之日止。
本授權(quán)委托書不得涂改或隨意填補(bǔ)內(nèi)容，否則該部分無(wú)效。
此后無(wú)正文。
有限公司(蓋章)。
授權(quán)代表人(簽章)：
受托人簽字式樣：
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇四
1、消費(fèi)習(xí)慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費(fèi)，時(shí)尚消費(fèi)，方便消費(fèi)，產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見(jiàn)，貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。
2、競(jìng)爭(zhēng)商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng)，如果居民購(gòu)物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開(kāi)發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信任，在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu)：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐，網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會(huì)員卡，按月消費(fèi)量來(lái)列分：比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。
1、產(chǎn)品策略
（1）無(wú)公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購(gòu)，做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）蔬菜禮品盒策略
a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害，新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開(kāi)展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開(kāi)市場(chǎng)的送禮形式。
2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的，這對(duì)于迅速打開(kāi)市場(chǎng)，擴(kuò)大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
（1）首期零配送費(fèi)服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
（2）成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開(kāi)展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
b：在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當(dāng)月配送費(fèi)，免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量，定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
（3）預(yù)存購(gòu)物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。
3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。
（1）價(jià)格浮動(dòng)策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái)，每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況，讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。
（2）中檔價(jià)格運(yùn)行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害，新鮮健康的。因此，在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。
（3）節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng)，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的大品牌。
（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理，讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。
（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)，安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè)，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。
和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞，這樣的公司也必定會(huì)能打開(kāi)市場(chǎng)。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇五
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。每年，公司在制定年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，需要抽出公司的'精兵強(qiáng)將對(duì)市場(chǎng)信息和公司數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)查和篩選。調(diào)查內(nèi)容主要分為兩部分：內(nèi)部主要清楚自己的家底，如：現(xiàn)在的銷售業(yè)績(jī)、盈利水平、資金狀況、人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)（每個(gè)渠道有多少家終端在銷售公司的產(chǎn)品、未開(kāi)發(fā)的有多少）等，是否到了最佳匹配，還有多少潛力可挖掘等；外部主要能清楚國(guó)家差產(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、消費(fèi)習(xí)慣等，以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)品分析、推廣方式分析、傳播方式分析、銷售模式分析、渠道特征分析等。把這些問(wèn)題都搞清楚了，然后做swot分析，制定切合實(shí)際的年度營(yíng)銷計(jì)劃，公司的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)提高，年度銷售目標(biāo)就會(huì)順利完成。
2、整合公司的所有資源
年度營(yíng)銷計(jì)劃是關(guān)系到公司全局的行動(dòng)藍(lán)圖，制定這個(gè)藍(lán)圖時(shí)，必須調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部和外部的，過(guò)去和現(xiàn)在的，甚至包括潛在的所有資源，制定一套最高效的運(yùn)轉(zhuǎn)方案和計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)服務(wù)，具體包括：資金資源、產(chǎn)品資源、配送資源、人力資源、網(wǎng)絡(luò)資源、社區(qū)資源、媒介資源、政府資源等等。！
3、掌握公司一個(gè)發(fā)展的“度”
制定年度營(yíng)銷計(jì)劃還應(yīng)掌握一個(gè)“度”的問(wèn)題，因?yàn)榘褷I(yíng)銷計(jì)劃制定的過(guò)低無(wú)疑是在浪費(fèi)公司資源，影響公司的發(fā)展速度。而把年度營(yíng)銷計(jì)劃制定的過(guò)高，執(zhí)行起來(lái)很困難，自上而下壓力過(guò)大，就會(huì)造成為了銷量不擇手段的“短期行為”，從而導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)在砸價(jià)、竄貨等影響公司發(fā)展的不良行為。
4、對(duì)產(chǎn)品界定，突出產(chǎn)品的作用
每年在做年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，結(jié)合產(chǎn)品和市場(chǎng)的實(shí)際表現(xiàn)，確定哪些是“有量無(wú)利”的渠道型產(chǎn)品用來(lái)搭建銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定客戶；哪些是“有量有利”的黃金型產(chǎn)品來(lái)確保公司的利潤(rùn)目標(biāo)，哪些是“有利無(wú)量”的朝陽(yáng)產(chǎn)品需要培養(yǎng)，哪些是為了阻止競(jìng)爭(zhēng)手對(duì)手的“炮灰型產(chǎn)品”，哪些是“季節(jié)型產(chǎn)品”等突出每個(gè)產(chǎn)品的作用。這些產(chǎn)品分別能給公司帶來(lái)的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)如何？這些產(chǎn)品的生命周期如何？是否能維持現(xiàn)有的價(jià)位和銷量？如果受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響這些產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)下降怎么辦？這些因素，在制定年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)都會(huì)考慮。
5、分工明確、目標(biāo)清晰
有的經(jīng)銷商制定年度營(yíng)銷計(jì)劃過(guò)于粗放，只有大框框和總數(shù)字。如：今年我公司銷售額要增加多少多少，具體怎么增長(zhǎng)？那個(gè)產(chǎn)品增長(zhǎng)？有誰(shuí)來(lái)完成增長(zhǎng)等等。沒(méi)有具體的營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案，各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)也沒(méi)有落實(shí)到具體的部門和具體的的責(zé)任人，如果組織結(jié)構(gòu)相互扯皮，分工不明確，用人不得力或者關(guān)鍵崗位人員錯(cuò)位，都會(huì)造成營(yíng)銷計(jì)劃無(wú)法順利實(shí)施，如同打仗，有好帥還的要有良將，有良將還的有精兵，才能出師必勝，分工不明確或者目標(biāo)不清晰都會(huì)造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)并且影響銷售目標(biāo)的完成。
因此，每年在制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，讓公司全體員工都清楚的知道今年的年度目，考慮到市場(chǎng)的不確定因素，將年度銷售目標(biāo)細(xì)化每季度、每月、每周、每日，再明確到每個(gè)部門、每個(gè)責(zé)任人，然后沉著應(yīng)對(duì)，順勢(shì)而為，咬定每一日，一日扣一日，日日相扣，以日保周，以周保月，以月保年，抓細(xì)、抓實(shí)、抓精、抓到位來(lái)確保全年銷售計(jì)劃的完成。
6、確保營(yíng)銷制度要配套
營(yíng)銷管理制度如同軍隊(duì)紀(jì)律，是所有營(yíng)銷人員共同遵守的法則。在制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)要確保與營(yíng)銷制度協(xié)調(diào)一致。
在制定年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，根據(jù)完成年度營(yíng)銷計(jì)劃的需要建立健全各種管理制度和考核制度、獎(jiǎng)罰制度，明確崗位要求，工作內(nèi)容和工作流程，加強(qiáng)“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋”四個(gè)環(huán)節(jié)的完整性，尤其是建立一個(gè)客觀有效的檢查系統(tǒng)，實(shí)時(shí)、實(shí)地的跟蹤執(zhí)行情況，確保執(zhí)行的到位，也就是做到事前建標(biāo)準(zhǔn)、事中掌控、事后總結(jié)，實(shí)現(xiàn)“以制度束人”的規(guī)范管理確保營(yíng)銷計(jì)劃的完成。例如，針對(duì)每個(gè)銷售人每天按照銷售計(jì)劃分解的目標(biāo)要做到事前見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)，事中要掌控，事后要總結(jié)。
事前建標(biāo)準(zhǔn)：把業(yè)務(wù)員每天要工作目標(biāo)建立標(biāo)準(zhǔn)，把所有該出現(xiàn)的問(wèn)題全部用制度形式確立下來(lái)，如：
a、工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：每天晨會(huì)時(shí)間，上下班時(shí)間，下午下班工作總結(jié)時(shí)間。
b、拜訪標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)業(yè)務(wù)員每天必須嚴(yán)格按照終端拜訪八步驟拜訪xx家終端店。
c、生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)：每家終端店外廣宣標(biāo)準(zhǔn)、店內(nèi)廣宣標(biāo)準(zhǔn)，店內(nèi)產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)等。
d、銷售產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：具體細(xì)化到品項(xiàng)。
e、客情標(biāo)準(zhǔn)：終端店主與業(yè)務(wù)員關(guān)系熱絡(luò)。
f、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：遲到早退罰款x元，完不成當(dāng)天銷量罰款x元，超額完成當(dāng)天銷量獎(jiǎng)勵(lì)x元。
事中掌控：以上所有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)都要建立在監(jiān)控、追蹤的基礎(chǔ)上，要確保整個(gè)過(guò)程在公司掌控之中。
事后總結(jié)：對(duì)于做得好的按照獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)，并分享經(jīng)驗(yàn)。做得不好的按照處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰，并總結(jié)教訓(xùn)。
7、要充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅
知己知彼，百戰(zhàn)百勝。在制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，不要忽視主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，有時(shí)單純的考慮自己的計(jì)劃而忽視了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊反撲乃至進(jìn)攻計(jì)劃，也可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)因受阻無(wú)法實(shí)現(xiàn)，尤其是將營(yíng)銷目標(biāo)分解到具體產(chǎn)品和具體市場(chǎng)后，就必須把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的牽制力和破壞力考慮進(jìn)去。
8、制定合理可控的營(yíng)銷費(fèi)用
營(yíng)銷費(fèi)用是確保年度營(yíng)銷計(jì)劃完成的必備條件，因此在制定年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)要充分考慮紛繁的營(yíng)銷費(fèi)用，如，直接推銷費(fèi)用，銷售銷人員的工資、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等；促銷費(fèi)用：廣告費(fèi)、贈(zèng)品費(fèi)用、促銷人員工資等；倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、租金等。而且，經(jīng)銷商一定要確保營(yíng)銷費(fèi)用花費(fèi)的合理性、時(shí)效性、可控性等。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇六
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命助推脫貧攻堅(jiān)工作，扎實(shí)解決“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”問(wèn)題和貫徹落實(shí)省市關(guān)于開(kāi)展“校農(nóng)結(jié)合”“農(nóng)醫(yī)結(jié)合”“農(nóng)企結(jié)合”助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，達(dá)到生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從而促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”同頻共振和功效疊加，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)集中采購(gòu)配送工作機(jī)制，真正做實(shí)“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式和達(dá)到精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)銷無(wú)縫對(duì)接、利益聯(lián)結(jié)見(jiàn)效，全區(qū)蔬菜配送本地集中采購(gòu)比例達(dá)80%以上。
二、實(shí)施范圍。
全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)和全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和企事業(yè)單位。
三、規(guī)劃布局。
根據(jù)訂單需求，綜合各鎮(zhèn)土壤特點(diǎn)和種植習(xí)慣，科學(xué)規(guī)劃蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，重點(diǎn)圍繞大白菜、蓮花白、大白蘿卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡蘿卜、西紅柿、茄子、老南瓜等蔬菜品種，在永樂(lè)鎮(zhèn)、三渡鎮(zhèn)、新舟鎮(zhèn)、喇叭鎮(zhèn)、蝦子鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)200—1400畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地共17個(gè)共9686畝（詳見(jiàn)附件1）。
四、工作措施。
（一）測(cè)算數(shù)量需求。配送公司根據(jù)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)及全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和企事業(yè)單位需求，研究制定配送指南，測(cè)算年度消費(fèi)所需農(nóng)產(chǎn)品的`種類和數(shù)量，上報(bào)采購(gòu)需求清單。各鎮(zhèn)（街道）安排指導(dǎo)各村（社）專業(yè)合作社根據(jù)配送指南，規(guī)劃種植區(qū)域、種植面積和種植品種，按農(nóng)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、供應(yīng)時(shí)間等數(shù)據(jù)組織好生產(chǎn)和銷售。
（二）按需組織生產(chǎn)。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式，以訂單需求為導(dǎo)向開(kāi)展定向生產(chǎn)，著力解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃零散、規(guī)模不夠等供需問(wèn)題。
（三）成立技術(shù)培訓(xùn)工作隊(duì)伍。明確每個(gè)基地技術(shù)培訓(xùn)人員對(duì)基地內(nèi)種植農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保農(nóng)產(chǎn)品安全、綠色、新鮮、優(yōu)質(zhì)。
（四）定點(diǎn)采購(gòu)配送。各配送公司與合作社簽訂配送保底價(jià)收購(gòu)協(xié)議，合作社再與基地農(nóng)戶簽訂保底價(jià)訂單收購(gòu)合同，形成生產(chǎn)、配送、銷售全鏈條。
（五）強(qiáng)化食品安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢測(cè)能力，確保源頭安全。發(fā)改部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、貯存、配送等流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管部門要加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大定期和不定期抽檢力度，確保安全消費(fèi)。配送企業(yè)要建立全程質(zhì)量監(jiān)控、安全檢測(cè)制度，對(duì)配送的每一種農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)留樣，建立檔案?jìng)洳椤?/p>
五、合作模式。
采取政府引導(dǎo)、公司“龍頭”帶動(dòng)，合作社“龍身”聯(lián)結(jié)，農(nóng)戶“龍尾”基礎(chǔ)的“公司+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，公司對(duì)接市場(chǎng)做好銷售，合作社銜接公司與農(nóng)戶做好發(fā)展，農(nóng)戶負(fù)責(zé)按訂單要求做好種植達(dá)到公司“放下包袱”擴(kuò)市場(chǎng)，合作社全心全意抓管理服務(wù)，農(nóng)戶一心一意抓生產(chǎn)。從而建立農(nóng)戶與合作社，農(nóng)戶與公司之間的新型產(chǎn)業(yè)關(guān)系，轉(zhuǎn)變一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，從而促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道和保障公司、合作社、農(nóng)戶三家利益，使產(chǎn)業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。
六、利益聯(lián)結(jié)。
（一）配送公司對(duì)村級(jí)合作社規(guī)劃發(fā)展的各種訂單蔬菜實(shí)行保底價(jià)收購(gòu)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)低于保底價(jià)時(shí)按保底價(jià)收購(gòu)，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)高于保底價(jià)時(shí)按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)（市場(chǎng)價(jià)格為區(qū)教育科技局當(dāng)周所定營(yíng)養(yǎng)餐價(jià)格下浮20%）（詳見(jiàn)附件2）。
（二）為逐步壯大和鞏固基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)結(jié)。村級(jí)合作社在蔬菜銷售過(guò)程中按銷售利潤(rùn)的10%進(jìn)行費(fèi)用提取，提取的經(jīng)費(fèi)30%用于基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理維護(hù)，20%用于合作社日常工作開(kāi)支，50%用于貧困戶利益聯(lián)結(jié)分紅。
七、要素保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：何家琴區(qū)黨工委副書記、政法委書記、管委會(huì)副主任（分管常務(wù)工作）。
副組長(zhǎng)：劉照文新區(qū)管委會(huì)二級(jí)調(diào)研員。
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由肖成進(jìn)同志兼任辦公室主任，姜鳳、池軍紅同志兼任辦公室常務(wù)副主任，區(qū)教科局、衛(wèi)健局、發(fā)改局、市場(chǎng)監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送日常工作。各鎮(zhèn)（街道）也要成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)種植大戶和經(jīng)營(yíng)能人加入專業(yè)合作社，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。
（二）強(qiáng)化政府支持。
區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算安排一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)用于支持合作社對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鎮(zhèn)（街道）也要預(yù)算專項(xiàng)資金扶持村級(jí)蔬菜專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。
八、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
為激勵(lì)公司和合作社拓展市場(chǎng)銷售渠道，對(duì)全年“訂單蔬菜”種植配送量大，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制運(yùn)行效果好的公司和合作社將給予資金獎(jiǎng)勵(lì)或政策扶持。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇七
1、消費(fèi)習(xí)慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費(fèi)，時(shí)尚消費(fèi)，方便消費(fèi)，產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見(jiàn)，貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。
2、競(jìng)爭(zhēng)商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng)，如果居民購(gòu)物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開(kāi)發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信任，在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu)：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐，網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會(huì)員卡，按月消費(fèi)量來(lái)列分：比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。
1、產(chǎn)品策略。
(1)無(wú)公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購(gòu)，做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳。
細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)蔬菜禮品盒策略。
a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害，新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開(kāi)展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開(kāi)市場(chǎng)的送禮形式。
2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的，這對(duì)于迅速打開(kāi)市場(chǎng)，擴(kuò)大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
(1)首期零配送費(fèi)服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
(2)成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開(kāi)展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額。
也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當(dāng)月配送費(fèi)，免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量，定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
(3)預(yù)存購(gòu)物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。
3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。
(1)價(jià)格浮動(dòng)策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái)，每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況，讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。
(2)中檔價(jià)格運(yùn)行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害，新鮮健康的。因此，在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。
(3)節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng)，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的大品牌。
(1)質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理，讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。
(2)服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)，安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè)，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。
(3)公益打造品牌：一個(gè)好的公司都會(huì)有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，貴蔬菜配送中心可以計(jì)劃會(huì)定期向區(qū)域市場(chǎng)的一些孤寡老人提供蔬菜和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞，這樣的公司也必定會(huì)能打開(kāi)市場(chǎng)。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇八
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成__推_makerbotreplicator系列3d打印機(jī)_______________________項(xiàng)目的有關(guān)事宜，簽訂本合同。
一、策劃項(xiàng)目。
1、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研分析報(bào)告。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析報(bào)告。
二、合同期限。
本合同履行期限自________年____月____日至________年____月_____日。
三、甲方責(zé)任與權(quán)利。
1、指派專人作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作提及提供所需背景材料和信息支持;。
3、為乙方各項(xiàng)報(bào)告提出指導(dǎo)性要求;。
4、為乙方策劃報(bào)告完成情況給出書面評(píng)價(jià)。
四、乙方責(zé)任與權(quán)利。
1.此款打印機(jī)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售委托我們;教育市場(chǎng)、院校獨(dú)家委托。
2.中投可以進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳、定價(jià)和對(duì)外渠道委托。
_______________。
五、合同的終止。
1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;。
2、任何一方無(wú)權(quán)單方便要求中止合同。特雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議;。
3、雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
六、爭(zhēng)議的解決辦法。
本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決。
七、協(xié)議的效力和變更。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各持一份同具法律效力。本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方書面同意。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇九
甲方：
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
為了塑造推廣的品牌形象，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、
1、品牌營(yíng)銷策劃案（內(nèi)容見(jiàn)本協(xié)議附件一）。
2、vi視覺(jué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)及運(yùn)用（內(nèi)容見(jiàn)本協(xié)議附件一）。
1、乙方組織專人對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行前期調(diào)查，并對(duì)市場(chǎng)反饋進(jìn)行管理。
2、乙方組織相關(guān)人員監(jiān)督策劃及設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度的管理。
3、乙方組織相關(guān)人員配合甲方工作人員進(jìn)行營(yíng)銷渠道的建立及開(kāi)拓。
4、乙方將邀請(qǐng)品牌營(yíng)銷及市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專家對(duì)甲方工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
5、乙方組織專人對(duì)甲方品牌營(yíng)銷實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、甲方為乙方提供相關(guān)資料及圖片，與乙方進(jìn)行溝通，確保策劃項(xiàng)目達(dá)到甲方預(yù)期的效果。
2、甲方須指派專人與乙方進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)，監(jiān)督乙方工作進(jìn)度與效果。
3、甲方須配合乙方在項(xiàng)目的預(yù)案上及時(shí)提出修改意見(jiàn)，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
4、甲方按照協(xié)議約定支付項(xiàng)目執(zhí)行費(fèi)用。
1、按照協(xié)議附件的策劃及合作項(xiàng)目進(jìn)行工作進(jìn)度的安排及實(shí)施，確保合作項(xiàng)目安置按量的完成。
2、在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段定時(shí)向甲方進(jìn)行工作匯報(bào)，并按照甲方的修改意見(jiàn)及要求及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整，修改和完善各階段成果。
3、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審；
4、保守雙方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向第三方透露本協(xié)議履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。
5、乙方享有各方案的署名權(quán)及宣傳權(quán)，在甲方按照協(xié)議支付全部費(fèi)用后，方案的所有權(quán)將轉(zhuǎn)為甲方長(zhǎng)期獨(dú)家所有。
1、第一階段：
2、第二階段：
3、第三階段：
4、第四階段： 年 月 日完成市場(chǎng)調(diào)查及整理。日完成品牌營(yíng)銷策劃案。日完成vi視覺(jué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)及運(yùn)用。日完成制作項(xiàng)目（參照營(yíng)銷方案）。
5、第五階段：配合甲方進(jìn)入全面市場(chǎng)營(yíng)銷。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過(guò)后，由甲方負(fù)責(zé)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
1、本協(xié)議總金額為
2、付款方式：現(xiàn)金。
（1）本協(xié)議簽訂之日，甲方支付乙方預(yù)付金%，即萬(wàn)元，大寫萬(wàn)元。
（3）在乙方提供策劃案及設(shè)計(jì)稿的成品文件后，甲方全額支付余款。
3、制作項(xiàng)目（參照策劃案中的制作項(xiàng)目）的費(fèi)用另計(jì)，乙方按照品牌管理流程進(jìn)行全面監(jiān)控，確保項(xiàng)目執(zhí)行的準(zhǔn)確性。
4、乙方配合甲方開(kāi)拓的產(chǎn)品市場(chǎng)，按照甲方的銷售政策比例給乙方提成。
1、在甲方未付清乙方項(xiàng)目費(fèi)用之前，乙方策劃設(shè)計(jì)的甲方“四川延豐農(nóng)業(yè)科技”的版權(quán)和著作權(quán)歸乙方所有；甲方付清乙方策劃費(fèi)用后，上述版權(quán)歸甲方所有。
2、乙方有對(duì)成果享有冠名宣傳的權(quán)利。
1、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)，無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金。
2、由于乙方原因推延進(jìn)度，未能按照計(jì)劃完成項(xiàng)目或單方面終止協(xié)議屬違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并返還預(yù)付金。
1、本協(xié)議履行完畢自動(dòng)終止。
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止。
3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止，待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議。
4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
本協(xié)議履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
本協(xié)議正本一式貳份，甲、乙雙方各持一份（本協(xié)議附件為本協(xié)議有效組成部分）同具法律效力，本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書面同意。
甲方（公章）：___乙方（公章）：___
法定代表人（簽字）：___法定代表人（簽字）：___
___年_月_日___年_月_日
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十
簽訂日期：
簽訂地點(diǎn)：上海市浦東新區(qū)
營(yíng)銷顧問(wèn)服務(wù)合同
委托方(以下稱甲方)：__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
委托人/職務(wù)：
開(kāi)戶銀行/帳號(hào)：
受托方(以下稱乙方)：上海通卡投資管理有限公司
委托人/職務(wù)：開(kāi)戶銀行/帳號(hào)：
地址：上海市浦東新區(qū)東方路738號(hào)裕安大廈18層
甲、乙雙方本著相互合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方為_(kāi)“_”房地產(chǎn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”)提供營(yíng)銷顧問(wèn)服務(wù)的相關(guān)事宜，達(dá)成如下條款，以茲共同遵守：
第一條合作期限：
甲方委托乙方的代理期限為自合同簽訂之日起至__年_月_日止。本合同屆滿前一個(gè)月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同事宜。
第二條委托事項(xiàng)及服務(wù)內(nèi)容：
2.1委托事項(xiàng)
甲方委托乙方對(duì)本項(xiàng)目提供營(yíng)銷顧問(wèn)服務(wù)事宜。
2.2服務(wù)內(nèi)容
2.2.1營(yíng)銷策劃總體方案論證
協(xié)助甲方制定項(xiàng)目營(yíng)銷總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營(yíng)銷推廣方向、媒體策略、主要營(yíng)銷階段計(jì)劃等。
署日期：__________________
2.2.2營(yíng)銷費(fèi)用的制定
協(xié)助甲方制定營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助制定本項(xiàng)目整體及各階段廣告宣傳策略，具體包括確定廣告總體原則、分步目標(biāo)、訴求點(diǎn)、表現(xiàn)方式、媒體選擇及運(yùn)用策略等。
2.2.3項(xiàng)目銷售價(jià)格體系指導(dǎo)
協(xié)助完成項(xiàng)目?jī)r(jià)格論證與確立、層價(jià)差與朝向差系數(shù)確立、各套房?jī)r(jià)計(jì)算、價(jià)格運(yùn)作階段計(jì)劃、價(jià)格折扣預(yù)算、價(jià)格運(yùn)作策略等。
2.2.4項(xiàng)目階段營(yíng)銷方案論證
項(xiàng)目在各階段銷售中，結(jié)合市場(chǎng)變化實(shí)際、銷售進(jìn)展實(shí)際、工程進(jìn)度實(shí)際等，提出相適宜的銷售策略與推廣策略。
2.2.5定期銷售會(huì)議召開(kāi)
依據(jù)銷售各階段不同，定期舉行高層銷售管理協(xié)調(diào)會(huì)議。總結(jié)銷售情況，診斷銷售問(wèn)題，并提出解決方案。
第三條雙方的權(quán)利及義務(wù)
3.1甲方的權(quán)利及義務(wù)
3.1.1確定合作的基本性質(zhì)及目的，并提出具體要求。
3.1.2甲方每周二前向乙方提供上一周的以下?tīng)I(yíng)銷工作資料：成交客戶的客戶分析統(tǒng)計(jì)表、廣告費(fèi)的支出情況、工程進(jìn)度情況以及乙方進(jìn)行營(yíng)銷策劃顧問(wèn)工作所需的其他信息及資料。
3.1.3甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)更換甲方認(rèn)為不合格或不能完成本項(xiàng)目工作的乙方工作人員。
3.2乙方的權(quán)利及義務(wù)
3.2.1在本合同簽訂之日起即成立本項(xiàng)目工作組，從乙方現(xiàn)有人員中抽調(diào)具有豐富營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)的人員組成本項(xiàng)目工作組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)工作。
3.2.2認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)完成本合同約定的全部工作內(nèi)容。
3.2.3在接受委托期間與甲方保持密切的溝通，定期列席甲方銷售部例會(huì)，及時(shí)了解銷售情況。項(xiàng)目小組其他人員也應(yīng)及時(shí)了解例會(huì)內(nèi)容，并做出反饋。
3.2.4根據(jù)甲方要求，對(duì)有關(guān)營(yíng)銷策劃工作進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整。
3.2.5雙方建立周例會(huì)，對(duì)上周營(yíng)銷策劃工作進(jìn)行總結(jié)，制定下階段工作計(jì)劃。
3.2.6乙方應(yīng)按照甲方的工作模式及時(shí)配合甲方工作。
第四條例行會(huì)議及書面文件
乙方的項(xiàng)目工作組核心成員必須每周參加甲方的銷售部例會(huì)，并書面提交每周的工作計(jì)劃及一周策劃工作總結(jié)。
第五條收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式
5.1服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為固定費(fèi)用方式，具體營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用為每月人民幣萬(wàn)元整。
5.2自本合同正式履行之日起的當(dāng)月8號(hào)前向乙方支付該月的營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)。
第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密
第七條違約責(zé)任
7.1終止合同違約金：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，非因不可抗力因素，甲乙雙方任一方在對(duì)方?jīng)]有違約行為的前提下單方面終止合作關(guān)系的，除需賠付由此給對(duì)方造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失外，還須另外賠償對(duì)方一個(gè)月服務(wù)費(fèi)用作為終止合同違約金。該終止合同違約金須在雙方終止合同后一個(gè)月內(nèi)付清。
7.2若甲方無(wú)故未按本合同規(guī)定的時(shí)間付款則視為甲方違約，逾期7日的，自第8日起，每延遲一天，須向乙方支付應(yīng)付而未付費(fèi)用萬(wàn)分之二的違約金，逾期超過(guò)30天的，乙方有權(quán)解除本合同。
第八條爭(zhēng)議的解決
凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商解決；若不能協(xié)商解決，則提交合同簽訂地人民法院提起訴訟。
第九條免責(zé)條款
如雙方在執(zhí)行本合同中，出現(xiàn)以下情事，則依法免除承擔(dān)民事責(zé)任。
9.1不可抗力：
9.1.1法律、法規(guī)規(guī)定或政府或其他權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)的不可抗力事件；
9.1.2由雙方共同確認(rèn)的不可抗拒因素影響。
9.2任何一方對(duì)于在遇到不可抗力且自身無(wú)過(guò)錯(cuò)的條件下造成的延誤或不能履約均可免責(zé)，但必須采取一切補(bǔ)救措施以減小損失并提供證明，否則應(yīng)對(duì)擴(kuò)大的損失進(jìn)行賠償。
第十條其他約定
10.1本合同自雙方簽章之日起生效，本合同(包括附件)為甲乙雙方之間完整合同。
10.2本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改，對(duì)本合同的任何修正、更改或增刪，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署確認(rèn)后方可發(fā)生效力。
10.3本合同如有未盡事宜，需由甲乙雙方協(xié)商，另訂補(bǔ)充合同附于本合同之內(nèi)，所有補(bǔ)充合同在法律上均與本合同有同等效力。
10.4本合同一式肆份，雙方各持貳份，經(jīng)雙方簽署的每份合同均為正本。
10.5甲乙雙方認(rèn)可自款項(xiàng)結(jié)清的同時(shí)，甲乙雙方在本協(xié)議中涉及的權(quán)利義務(wù)已履行完畢。
甲方： 乙方：xxxxx有限公司
委托代理人： 委托代理人：
年 月 日
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十一
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為了_______________，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成_______________項(xiàng)目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
一、策劃項(xiàng)目。
1、(內(nèi)容見(jiàn)本合同書附件一)。
2、(內(nèi)容見(jiàn)本合同書附件二)。
3、(內(nèi)容見(jiàn)本合同書附件三)。
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度。
1、第一階段：完成《》，限期為自合同書簽訂之日起個(gè)工作日。
2、第二階段：完成《》，限期為_(kāi)____個(gè)工作日。
3、第三階段：完成《》，限期為_(kāi)____個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延，但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò)_____個(gè)工作日。
三、報(bào)送與確認(rèn)方式。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過(guò)后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式。
1、合同總金額為萬(wàn)元人民幣。
2、付款方式：
(1)自本合同書簽訂之日起_____日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金_____萬(wàn)元。
(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后_____日內(nèi)，付_____萬(wàn)元。
(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后_____日內(nèi)，付_____萬(wàn)元。
(4)第三階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后_____日內(nèi)，付_____萬(wàn)元。3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處差旅費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利。
1、指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;。
3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書面確認(rèn);。
4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;。
5、如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限作出了原則性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利。
1、由______擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人，指派_____擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;。
2、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審;。
3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;。
5、保守雙方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳。
1、成果歸屬甲方所有;。
2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任。
2、由于乙方原因推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金;。
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無(wú)權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng)，并返還預(yù)付金。
九、合同的終止。
1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;。
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;。
3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;。
4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
十、爭(zhēng)議的解決辦法。
本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
十一、協(xié)議的效力和變更。
本合同正本一式二份，甲、乙雙方各持一份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書面同意。
附件一：《》(項(xiàng)目建議書內(nèi)容)。
附件二：
附件三：
甲方：
乙方：
地址：
地址：
電話：
電話：
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十二
甲方：
法定地址：
乙方：
法定地址：
甲方現(xiàn)將委托乙方對(duì)位于項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”)進(jìn)行獨(dú)家營(yíng)銷策劃。在確保乙方對(duì)項(xiàng)目策劃合法性的前提下，雙方本著“誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利”的合作原則，訂立協(xié)議如下：
一、合同有效期：年月日至年月日,為期年。
二、甲方責(zé)任。
1、保證項(xiàng)目的合法開(kāi)發(fā)，并向乙方提供有效資料復(fù)印件作合同附件。
2、向乙方提供以下書面資料：項(xiàng)目背景、有關(guān)政府批文、紅線圖、技術(shù)指標(biāo)及其它相關(guān)資料等。
3、甲方指定專人參與本項(xiàng)目策劃工作，并負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行密切的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，為乙方開(kāi)展本項(xiàng)目提供方便。
4、對(duì)乙方提交的有關(guān)報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收，并必須在七個(gè)工作日給予明確答復(fù)或修改意見(jiàn)，簽字認(rèn)可。如超期沒(méi)有反饋，乙方視甲方為同意執(zhí)行，并完成工作。
5、乙方在項(xiàng)目的策劃合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)乙方高層人員(集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、策劃總監(jiān))往返廣州至機(jī)票人次。
6、甲方必須按照合同規(guī)定按時(shí)向乙方支付費(fèi)用。
三、乙方責(zé)任。
1、乙方將組成人項(xiàng)目小組進(jìn)行本項(xiàng)目策劃工作，與甲方密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司(決策資源房地產(chǎn)研究中心)重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合。
2、本著客觀的原則，按合同規(guī)定的工作內(nèi)容以及甲方提出之有關(guān)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作的合理要求，完成營(yíng)銷策劃工作，并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。營(yíng)銷策劃報(bào)告要全面細(xì)致地反映《營(yíng)銷綱要》的內(nèi)容，并富有創(chuàng)新和個(gè)性，以保證本項(xiàng)目的銷售質(zhì)量。
3、乙方通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)本項(xiàng)目所處區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境、買家心理、項(xiàng)目自身競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展定位等進(jìn)行詳細(xì)分析，并針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目定位，針對(duì)目標(biāo)客戶詳細(xì)研究本項(xiàng)目的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷組織、入市時(shí)機(jī)廣告策略等，形成詳細(xì)的切實(shí)可行的，具有個(gè)性的策劃報(bào)告書，具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件所列《營(yíng)銷綱要》。
4、乙方將制定詳細(xì)的營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案，并由項(xiàng)目專案小組配合甲方順利實(shí)施、廣告設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)包裝，同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確執(zhí)行該方案。
5、按本合同約定時(shí)間提交正式的營(yíng)銷策劃報(bào)告貳份。
6、信守甲方提供的有關(guān)本項(xiàng)目的商業(yè)秘密，非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料擅自公開(kāi)或泄露給他人，不得將該策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項(xiàng)目以外的用途。
四、策劃報(bào)告書的交付日期及相關(guān)事宜
1、營(yíng)銷策劃報(bào)告書的完成需個(gè)工作日，即初稿的交付日期為年月日或雙方同意之順延日期。
2、在提交營(yíng)銷策劃報(bào)告書初稿的一個(gè)星期內(nèi)，甲方將對(duì)報(bào)告書進(jìn)行審閱，并提出修改意見(jiàn)，乙方在收到甲方修改意見(jiàn)的一個(gè)星期內(nèi)向甲方提交報(bào)告正稿。
五、策劃方案執(zhí)行工作相關(guān)事宜。
1、乙方項(xiàng)目專案小組配合甲方確定正稿方案的具體執(zhí)行步驟，確保策劃方案順利實(shí)施。
2、在向甲方提交報(bào)告正稿之后，乙方將派人協(xié)助甲方執(zhí)行正稿方案，并對(duì)相關(guān)參與單位提供參考意見(jiàn)。
3、協(xié)助聯(lián)系各方制作公司，落實(shí)策劃方案的切入實(shí)施。聯(lián)系各廣告媒體，促成宣傳推廣計(jì)劃的實(shí)施。
4、參與監(jiān)控廣告公司作好售樓書、宣傳單張、展板、售樓部等的設(shè)計(jì)工作。
5、統(tǒng)籌銷售前期準(zhǔn)備工作，如：展銷會(huì)、地盤開(kāi)放日、公開(kāi)發(fā)售、新聞發(fā)布等。
6、全部銷售資料及廣告均注明“中城置地國(guó)際有限公司”字樣。
六、策劃費(fèi)及支付方式。
1、該項(xiàng)目策劃費(fèi)總額為萬(wàn)元整，分三期以支票形式支付。
2、甲乙雙方在合同簽訂后3個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方支付策劃費(fèi)用總額%即人民幣萬(wàn)元整，作為首期費(fèi)用。
3、乙方向甲方提交營(yíng)銷策劃報(bào)告正稿起三日內(nèi)，甲方向乙方支付策劃費(fèi)用總額的%，即人民幣萬(wàn)元整，作為二期費(fèi)用。4、項(xiàng)目正式公開(kāi)發(fā)售后三日內(nèi)，甲方向乙方支付策劃費(fèi)余額部分，即總額的%，折合人民幣為萬(wàn)元整。作為后期費(fèi)用。
七、違約責(zé)任。
在合同期內(nèi)，任何一方提出終止合同，必須提前天以書面形式通知對(duì)方，并在一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。如甲方單方違約終止合同，則甲方應(yīng)向乙方支付人民幣萬(wàn)元賠償費(fèi);如乙方原因，則乙方應(yīng)支付甲方萬(wàn)元賠償費(fèi)。
八、乙方提交有關(guān)策劃報(bào)告后，有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答報(bào)告有關(guān)內(nèi)容。
九、本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)實(shí)際情況簽定補(bǔ)充協(xié)議，具有同等法律效益。
十、本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，均具同等法律效力，經(jīng)雙方授權(quán)簽署加蓋公章即行生效。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十三
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成__推_makerbotreplicator系列3d打印機(jī)_______________________項(xiàng)目的`有關(guān)事宜，簽訂本合同。
1、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研分析報(bào)告。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析報(bào)告。
本合同履行期限自________年____月____日至________年____月_____日。
1、指派專人作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作提及提供所需背景材料和信息支持;。
3、為乙方各項(xiàng)報(bào)告提出指導(dǎo)性要求;。
4、為乙方策劃報(bào)告完成情況給出書面評(píng)價(jià)。
1.此款打印機(jī)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售委托我們;教育市場(chǎng)、院校獨(dú)家委托。
2.中投可以進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳、定價(jià)和對(duì)外渠道委托。
_______________。
1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;。
2、任何一方無(wú)權(quán)單方便要求中止合同。特雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議;。
3、雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各持一份同具法律效力。本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方書面同意。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十四
甲方：
乙方：
為了塑造推廣的品牌形象，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、
1、品牌營(yíng)銷策劃案(內(nèi)容見(jiàn)本協(xié)議附件一)。
2、vi視覺(jué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)及運(yùn)用(內(nèi)容見(jiàn)本協(xié)議附件一)。
1、乙方組織專人對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行前期調(diào)查，并對(duì)市場(chǎng)反饋進(jìn)行管理。
2、乙方組織相關(guān)人員監(jiān)督策劃及設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度的管理。
3、乙方組織相關(guān)人員配合甲方工作人員進(jìn)行營(yíng)銷渠道的建立及開(kāi)拓。
4、乙方將邀請(qǐng)品牌營(yíng)銷及市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專家對(duì)甲方工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
5、乙方組織專人對(duì)甲方品牌營(yíng)銷實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、甲方為乙方提供相關(guān)資料及圖片，與乙方進(jìn)行溝通，確保策劃項(xiàng)目達(dá)到甲方預(yù)期的效果。
2、甲方須指派專人與乙方進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)，監(jiān)督乙方工作進(jìn)度與效果。
3、甲方須配合乙方在項(xiàng)目的預(yù)案上及時(shí)提出修改意見(jiàn)，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
4、甲方按照協(xié)議約定支付項(xiàng)目執(zhí)行費(fèi)用。
1、按照協(xié)議附件的策劃及合作項(xiàng)目進(jìn)行工作進(jìn)度的安排及實(shí)施，確保合作項(xiàng)目安置按量的'完成。
2、在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段定時(shí)向甲方進(jìn)行工作匯報(bào)，并按照甲方的修改意見(jiàn)及要求及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整，修改和完善各階段成果。
3、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審;。
4、保守雙方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向第三方透露本協(xié)議履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。
5、乙方享有各方案的署名權(quán)及宣傳權(quán)，在甲方按照協(xié)議支付全部費(fèi)用后，方案的所有權(quán)將轉(zhuǎn)為甲方長(zhǎng)期獨(dú)家所有。
1、第一階段：________。
2、第二階段：________。
3、第三階段：________。
4、第四階段：______年____月____日完成市場(chǎng)調(diào)查及整理。
5、第五階段：配合甲方進(jìn)入全面市場(chǎng)營(yíng)銷。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過(guò)后，由甲方負(fù)責(zé)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
1、本協(xié)議總金額為_(kāi)_______。
2、付款方式：現(xiàn)金。
(1)本協(xié)議簽訂之日，甲方支付乙方預(yù)付金________%，即________萬(wàn)元。
(3)在乙方提供策劃案及設(shè)計(jì)稿的成品文件后，甲方全額支付余款。
3、制作項(xiàng)目(參照策劃案中的制作項(xiàng)目)的費(fèi)用另計(jì)，乙方按照品牌管理流程進(jìn)行全面監(jiān)控，確保項(xiàng)目執(zhí)行的準(zhǔn)確性。
4、乙方配合甲方開(kāi)拓的產(chǎn)品市場(chǎng)，按照甲方的銷售政策比例給乙方提成。
1、在甲方未付清乙方項(xiàng)目費(fèi)用之前，乙方策劃設(shè)計(jì)的甲方“四川延豐農(nóng)業(yè)科技”的;甲方付清乙方策劃費(fèi)用后，上述。
2、乙方有對(duì)成果享有冠名宣傳的權(quán)利。
1、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)，無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金。
2、由于乙方原因推延進(jìn)度，未能按照計(jì)劃完成項(xiàng)目或單方面終止協(xié)議屬違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并返還預(yù)付金。
1、本協(xié)議履行完畢自動(dòng)終止。
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止。
3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止，待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議。
4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
本協(xié)議履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
本協(xié)議正本一式貳份，甲、乙雙方各持一份(本協(xié)議附件為本協(xié)議有效組成部分)同具法律效力，本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書面同意。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十五
營(yíng)銷策劃服務(wù)合同范文，歡迎閱讀小編為你帶來(lái)的企業(yè)咨詢服務(wù)合同范本，謝謝!
甲方：******
乙方：*******
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方為甲方所開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的 (地塊編號(hào)，實(shí)際名稱以地名辦核準(zhǔn)為準(zhǔn)，以下簡(jiǎn)稱為本案)提供營(yíng)銷策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，以資共同遵守。
1. 定義
1.1 營(yíng)銷策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當(dāng)大一部分屬軟科學(xué)研究，凡屬工程設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報(bào)告及企劃設(shè)計(jì)。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報(bào)告和意見(jiàn)付諸實(shí)施所發(fā)生的損失，受托方不承擔(dān)責(zé)任。受托方負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案、廣告企劃設(shè)計(jì)服務(wù)，并按合同約定收取費(fèi)用的行為。
1.2 服務(wù)規(guī)范：乙方向甲方提供的服務(wù)應(yīng)緊密配合甲方項(xiàng)目營(yíng)銷推廣需要，應(yīng)對(duì)甲方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)形成幫助，服務(wù)過(guò)程中乙方應(yīng)積極響應(yīng)并嚴(yán)格按甲方要求的質(zhì)量及進(jìn)度，完成服務(wù)范圍內(nèi)甲方交付的各項(xiàng)工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結(jié)果、工作進(jìn)度及服務(wù)態(tài)度評(píng)估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。
1.3 商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、具有實(shí)用性，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
2. 物業(yè)概況
2.1 樓盤位置：系指位于 ，甲方所屬房地產(chǎn)項(xiàng)目。
2.2 甲方已通過(guò)土地有償轉(zhuǎn)讓，合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證，并依法開(kāi)發(fā)，建筑物性質(zhì)為 。
3. 服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容
3.1 服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營(yíng)銷策劃服務(wù)。
3.2 服務(wù)期限：自 年 月 日至 年 月 日止，共一年時(shí)間。乙方應(yīng)當(dāng)于 年 月 日向甲方提供策劃方案書面報(bào)告。
3.3 服務(wù)內(nèi)容：詳見(jiàn)本合同附件四。
4. 服務(wù)價(jià)格及費(fèi)用結(jié)算
4.1 本案營(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi)用為人民幣 萬(wàn)元(大寫： 元整)。該等費(fèi)用已包含策劃人工費(fèi)、稅金等一切費(fèi)用且不因任何因素上浮。
4.2 雙方同意費(fèi)用結(jié)算方式為合作期間，在乙方完成甲方下達(dá)的月度營(yíng)銷策劃服務(wù)工作，并得到甲方書面確認(rèn)前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費(fèi)人民幣 萬(wàn)元/月(大寫： 元整/月)。
4.3 乙方必須在甲方支付服務(wù)費(fèi)前的十五天提供等額服務(wù)費(fèi)發(fā)票，甲方確認(rèn)發(fā)票及乙方帳戶信息到位的情況下，在約定時(shí)間內(nèi)支付服務(wù)費(fèi)。
5. 雙方權(quán)利義務(wù)
5.1 甲方權(quán)利義務(wù)
5.1.1 甲方應(yīng)積極配合乙方策劃工作，及時(shí)向乙方提供與本合同有關(guān)的本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃所需且甲方認(rèn)為必要的各類資料，以及甲方認(rèn)為應(yīng)告之乙方的本項(xiàng)目進(jìn)展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息，并對(duì)資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
5.1.2 甲方有權(quán)對(duì)乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進(jìn)行修改、調(diào)整，或要求乙方予以修改或調(diào)整配合，乙方應(yīng)積極配合完成。對(duì)于乙方遞交的工作成果，甲方認(rèn)為符合要求的，應(yīng)予以書面確認(rèn);對(duì)于甲方認(rèn)為不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認(rèn)可。
5.1.3 甲方專人負(fù)責(zé)接口工作，應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識(shí)和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時(shí)間。按雙方商定的計(jì)劃對(duì)乙方提交營(yíng)銷策劃方案等進(jìn)行審核，明確表述修改意見(jiàn)。甲方授權(quán)人員的簽字相當(dāng)于甲方公司認(rèn)可。
5.1.4 甲方總協(xié)調(diào)人為 ，該總協(xié)調(diào)人對(duì)于乙方需確認(rèn)的各項(xiàng)內(nèi)容簽字后即視為甲方確認(rèn)，該總協(xié)調(diào)人如有變動(dòng)，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5 甲方應(yīng)承擔(dān)銷售道具、銷售資料的制作費(fèi)用，對(duì)外導(dǎo)示系統(tǒng)和媒體的制作及發(fā)布等推廣費(fèi)用。
5.1.6 甲方將按月對(duì)乙方的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認(rèn)為需要考量的因素，綜合評(píng)分低于甲方設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)扣付乙方月度服務(wù)費(fèi)用，并要求乙方限期整改，具體考評(píng)細(xì)則雙方另行協(xié)商。
5.1.7 乙方服務(wù)品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認(rèn)可，乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到合同約定及不能被甲方認(rèn)可，則甲方有權(quán)單方面終止本合同，后續(xù)服務(wù)費(fèi)不再支付，但已提供的服務(wù)應(yīng)在合同提前終止后20個(gè)工作日內(nèi)付清費(fèi)用。相關(guān)程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。
5.1.8 因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進(jìn)度問(wèn)題，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失及重大影響甲方企業(yè)及項(xiàng)目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。
5.2 乙方權(quán)利義務(wù)
5.2.1 乙方全權(quán)負(fù)責(zé)合同期內(nèi)本項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作(詳見(jiàn)附件二之服務(wù)內(nèi)容)，乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、出具報(bào)告等。甲方不承擔(dān)由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費(fèi)用。
5.2.2 專案小組的工作人員日常支出費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。
5.2.3 本合同執(zhí)行中，乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書面形式向甲方匯報(bào)。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認(rèn)。
5.2.4 乙方明確知道本次營(yíng)銷策劃服務(wù)目的是為了促進(jìn)本項(xiàng)目的銷售。乙方項(xiàng)目人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)了解一線銷售情況，協(xié)助甲方對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)或會(huì)議，積極參加甲方之營(yíng)銷會(huì)議，做到務(wù)實(shí)有效。
5.2.5 乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營(yíng)銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6 乙方的總協(xié)調(diào)人為 。該主要負(fù)責(zé)人如有變動(dòng)，乙方應(yīng)提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7 乙方專門成立項(xiàng)目小組(見(jiàn)附件二)，小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對(duì)穩(wěn)定。人員如有調(diào)整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8 為加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，乙方對(duì)項(xiàng)目服務(wù)人員設(shè)立服務(wù)激勵(lì)考評(píng)制度，甲方每月1日前對(duì)乙方服務(wù)進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)單反饋乙方，以方便乙方能按時(shí)完成月度考評(píng)工作。
5.2.9 合作期結(jié)束后，乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的工作任務(wù)。
6. 違約責(zé)任：
6.1 甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定，按時(shí)向乙方支付費(fèi)用，以便乙方正常展開(kāi)工作，否則乙方有權(quán)在半個(gè)月后停止或推延后續(xù)工作進(jìn)程。
6.2 乙方如果不能按照本合同約定的時(shí)間提供策劃方案書面報(bào)告的，每逾期一天，應(yīng)當(dāng)支付本合同總價(jià)款 %的違約金。逾期超過(guò)七個(gè)日歷日的，甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價(jià)的20%作為違約金。
6.3 乙方提供的策劃方案書面報(bào)告不能達(dá)到甲方要求的，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)無(wú)償整改直至達(dá)到甲方要求。否則甲方隨時(shí)有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款30%的違約金。
6.4 乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.5 乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營(yíng)銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項(xiàng)無(wú)關(guān)的任何其它目的， 否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.6 如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員，則每人次乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本合同價(jià)款 %作為違約金，并且，乙方應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)立即恢復(fù)原調(diào)離人員，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.7 在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競(jìng)爭(zhēng)性的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供相同內(nèi)容的服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.8 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無(wú)法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7. 其它約定
7.1 本合同執(zhí)行過(guò)程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權(quán)評(píng)估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費(fèi)用，其報(bào)價(jià)單經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費(fèi)用。
7.2 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無(wú)法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3 雙方在合同履行的過(guò)程中，如有爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
7.4 本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
附件二：乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
附件三：乙方項(xiàng)目小組成員名單及簡(jiǎn)介
附件四：乙方提供服務(wù)內(nèi)容
附件五：授權(quán)委托書
7.5 本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
7.1 本項(xiàng)目乙方所完成之方案或確認(rèn)之設(shè)計(jì)稿件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。
7.2 乙方確保其提供的方案或設(shè)計(jì)稿件不侵犯任何第三方的合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費(fèi)、澄清事實(shí)的費(fèi)用、對(duì)第三方的賠償，由乙方負(fù)責(zé)彌補(bǔ)甲方為此遭受的一切損失。
9. 通知
甲方聯(lián)系人：
電話：
地址：
乙方聯(lián)系人：
電話：
地址：
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應(yīng)面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后(以寄出的郵戳為準(zhǔn))第5個(gè)工作日視為已送達(dá)另一方;如直接送達(dá)的方式送達(dá)，則于另一方簽收時(shí)視為已送達(dá)。
10. 附件為本合同組成部分，附件有 件：
附件一：乙方項(xiàng)目小組成員名單
附件二：乙方提供服務(wù)內(nèi)容
附件三：授權(quán)委托書
(以下無(wú)正文)
(本頁(yè)為簽署頁(yè)，無(wú)正文)
甲方：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
地址：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，在自愿、平等、公平和誠(chéng)實(shí)信用等原則的'基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方進(jìn)行“ 商務(wù)信息咨詢”事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，茲訂立本合同，以資共同信守。
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
甲方委托乙方進(jìn)行特渠店內(nèi)推廣促銷活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱：店銷活動(dòng))?；顒?dòng)渠道分別為南京的各大超市。活動(dòng)形式為同時(shí)在店內(nèi)開(kāi)展推廣、售賣。
二、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間和場(chǎng)次
1、執(zhí)行日期： 年 月 日~ 年 月 日。
2、執(zhí)行時(shí)間：每場(chǎng)次活動(dòng)時(shí)間為 ;以上為參考時(shí)間，具體活動(dòng)時(shí)間根據(jù)門店人流量及營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整，每場(chǎng)工作時(shí)間為8小時(shí)。
3、執(zhí)行場(chǎng)次：每店每周做6場(chǎng)，每周周一為促銷員休息時(shí)間，做滿一個(gè)月;乙方按照甲方確認(rèn)的門店、場(chǎng)次安排活動(dòng)的執(zhí)行。甲方有權(quán)調(diào)整活動(dòng)門店及場(chǎng)次的安排， 具體門店及場(chǎng)次以甲方確認(rèn)為準(zhǔn)。
三、乙方為甲方提供的服務(wù)及職責(zé)：
1、在乙方負(fù)責(zé)的活動(dòng)執(zhí)行中，將：
1)負(fù)責(zé)進(jìn)行活動(dòng)的商超的聯(lián)絡(luò)、勘察和賣進(jìn)。
2)根據(jù)兩方確認(rèn)的活動(dòng)策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安排。
3)負(fù)責(zé)在活動(dòng)城市招聘、培訓(xùn)、考核活動(dòng)管理人員、臨時(shí)促銷人員，明確分工和責(zé)任，做好培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織管理工作。所有招聘人員須經(jīng)甲方面試合格后方可上崗。
4)提前1天辦理好所有工作人員的進(jìn)店的手續(xù)。
5)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中保證所有參加人群的安全，并承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
2、乙方將在活動(dòng)執(zhí)行完畢后呈交甲方活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)文件、影音資料。
3、乙方將負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有物料道具、產(chǎn)品、贈(zèng)品的組織運(yùn)輸、裝卸和保管。
4、 策劃案版權(quán)歸甲方所有。乙方不得用于第三方使用或散播。
5、乙方有按約定取得甲方支付所有費(fèi)用的權(quán)利。
三、乙方義務(wù)
乙方保證具有符合法律規(guī)定的資格簽署本合同并提供本合同項(xiàng)下的服務(wù);
2、 甲方免于因乙方服務(wù)而引起的對(duì)第三方的侵權(quán)責(zé)任，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及賠償責(zé)任由乙方獨(dú)自承擔(dān)。
3、 乙方負(fù)責(zé)親自完成本次店銷活動(dòng)，不得委托任何第三方代為執(zhí)行此次店銷活動(dòng)，否則相應(yīng)產(chǎn)生的一切后果由一方自行承擔(dān)。由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、 乙方應(yīng)組織相關(guān)工作人員按甲方要求的方法及質(zhì)量完成店銷活動(dòng)。在整個(gè)店銷活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中，乙方應(yīng)對(duì)其所聘用工作人員的行為負(fù)責(zé)。
5、 乙方應(yīng)與其所聘用工作人員簽署勞動(dòng)合同，乙方與工作人員產(chǎn)生的任何勞動(dòng)糾紛與甲方無(wú)關(guān)，乙方自行處理與承擔(dān)法律責(zé)任。因此給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
6、 本店銷活動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品、物資及促銷物品一旦由丙方接受，丙方應(yīng)承擔(dān)除不可抗力以外的損失風(fēng)險(xiǎn)。
7、 在店銷活動(dòng)期間，乙方及時(shí)向甲方報(bào)告執(zhí)行狀況，并至少每周提供店銷活動(dòng)執(zhí)行報(bào)告。
8、 在店銷活動(dòng)期間由于不可抗力原因而非乙方責(zé)任，導(dǎo)致店銷活動(dòng)停止執(zhí)行，不可追究其責(zé)任，甲方應(yīng)按合約付清相應(yīng)執(zhí)行費(fèi)用，若因上述原因延長(zhǎng)執(zhí)行則工作時(shí)數(shù)按實(shí)際情況增加并收取相應(yīng)費(fèi)用。
9、 乙方于店銷活動(dòng)結(jié)束后1周內(nèi)及時(shí)向甲方提供店銷活動(dòng)結(jié)案報(bào)告。
10、 乙方在店銷活動(dòng)中不得有任何有損甲方形象的行為。
11、在本合同簽署后或履行過(guò)程中，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述保證或不具備保證的資格，有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同而不構(gòu)成違約。在合同解除后，甲方仍保留要求乙方承擔(dān)損害賠償責(zé)任的權(quán)利。
13、乙方在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中除甲方原因給第三方人身、財(cái)產(chǎn)或其他權(quán)益造成損害的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方所遭受的損失。
14、在活動(dòng)期間，如因?yàn)樘鞖獾炔豢煽沽Πl(fā)生活動(dòng)的推遲，則根據(jù)甲方需要，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行取消和改期處理。
16、本合同規(guī)定的其它乙方權(quán)利和義務(wù)。
四、甲、乙雙方義務(wù)：
1、 甲方提供有關(guān)此次活動(dòng)的相關(guān)信息以供乙方工作人員培訓(xùn)使用。
2、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方所提供的活動(dòng)場(chǎng)地、場(chǎng)次及執(zhí)行費(fèi)用確定;
3、甲方有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)提供給乙方店銷所需質(zhì)量良好的相關(guān)促銷物品和產(chǎn)品，從而保證乙方可以準(zhǔn)時(shí)、順利開(kāi)展店銷活動(dòng)。如果由于甲方造成相關(guān)促銷物品交付時(shí)間延誤，則整個(gè)店銷活動(dòng)時(shí)間相應(yīng)順延，而互不承擔(dān)違約責(zé)任。
4、店銷活動(dòng)執(zhí)行中，甲方有權(quán)停止或變更乙方的全部或部分相關(guān)工作，并以書面形式通知丙方。如因此增加店銷活動(dòng)費(fèi)用，或造成乙方損失，雙方應(yīng)進(jìn)行協(xié)商。甲方將給予乙方協(xié)商確認(rèn)后的補(bǔ)償。
5、甲方有權(quán)督促乙方完成合同中規(guī)定的工作。
7、甲方保證授予活動(dòng)使用的與甲方有關(guān)的各項(xiàng)稱號(hào)和標(biāo)識(shí)符合相關(guān)部門規(guī)定，同時(shí)不構(gòu)成對(duì)第三方的侵權(quán)。
8、活動(dòng)期間，甲方責(zé)不定期抽查監(jiān)督丙方的活動(dòng)執(zhí)行，并根據(jù)雙方約定標(biāo)準(zhǔn)給予乙方的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)打分和做出改進(jìn)建議。
9、在乙方履行本協(xié)議義務(wù)后，甲方應(yīng)按約定及時(shí)支付款項(xiàng)。
10、項(xiàng)目執(zhí)行中，如甲方需變更相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容(如：更換店面)須以書面形式于2天前通知乙方，如產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用，需雙方協(xié)商同意后確認(rèn)。
11、本合同規(guī)定的其它甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)。
五、活動(dòng)的質(zhì)量或規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
1、乙方將按照雙方確認(rèn)之甲方書面要求按時(shí)完成所承諾項(xiàng)目。活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中甲方有權(quán)對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行調(diào)整。如因此增加(或減少)的費(fèi)用，由甲、乙方協(xié)調(diào)確認(rèn)。
2、項(xiàng)目具體執(zhí)行前，細(xì)案等內(nèi)容需由甲、乙方確認(rèn)，乙方不得依據(jù)甲方的確認(rèn)對(duì)抗甲方，但甲方需對(duì)未能簽訂補(bǔ)充協(xié)議的調(diào)整部分負(fù)責(zé)。甲方可根據(jù)需要調(diào)整時(shí)間安排，但需提前通知乙方，乙方按照甲方最終確認(rèn)細(xì)案按時(shí)完成。
3、活動(dòng)執(zhí)行期間，乙方按照與甲方約定的要求每周向甲方提交每場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行評(píng)估和相關(guān)照片/影像證明。如因乙方原因未及時(shí)提交相關(guān)資料，甲方以考核未達(dá)標(biāo)向乙方追償違約金。
六、 合同價(jià)款及支付
1、活動(dòng)費(fèi)用總金額:以雙方確認(rèn)的《活動(dòng)報(bào)價(jià)單》為準(zhǔn)。甲方向乙方支付的費(fèi)用包括以下幾種：
a)略
b)略
c)略
d) 工作人員工資及之活動(dòng)執(zhí)行管理費(fèi)用。 物資運(yùn)輸費(fèi)。 服務(wù)費(fèi)。 稅金。
如在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中,因活動(dòng)需要而發(fā)生本合同計(jì)劃之外的費(fèi)用,乙方應(yīng)提前向甲方說(shuō)明,并經(jīng)甲方確認(rèn)后,方可執(zhí)行。
2、執(zhí)行費(fèi)結(jié)算方式：
執(zhí)行費(fèi)結(jié)算方式：乙方在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)向甲方提供活動(dòng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)證明及發(fā)票。乙方提供費(fèi)用發(fā)票給甲方，甲方將乙方設(shè)定為回款客戶，乙方提供活動(dòng)相關(guān)核銷資料給家方，經(jīng)甲方審核資料后，甲方將活動(dòng)費(fèi)用匯款或(轉(zhuǎn)賬支票)至乙方賬戶。
七、違約責(zé)任
1、任何一方違反本合同的約定即構(gòu)成該方違反本合同的事實(shí);該方應(yīng)向非違約方承擔(dān)違約責(zé)任，補(bǔ)償非違約方因而實(shí)際及可能承受或遭致的所有損失、責(zé)任、賠償金或費(fèi)用(包括但不限于合理的法律顧問(wèn)費(fèi)，法律顧問(wèn)費(fèi)應(yīng)為符合國(guó)家規(guī)定的律師代理費(fèi)。僅指訴訟、仲裁)。本合同關(guān)于違約責(zé)任的條款是累加的，不應(yīng)互相排斥。
2、如由于乙方的職員或其代理商的工作疏忽、錯(cuò)誤而造成與甲方書面提出的工作目標(biāo)不符的問(wèn)題，乙方將提供無(wú)償修改服務(wù)，直至符合甲方要求為止，增加工作量，甲方不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。
3 、因乙方自身原因?qū)е虏荒馨幢竞贤?guī)定的或雙方約定的進(jìn)度完成某個(gè)項(xiàng)目，每延遲一日，按照合同總金額1‰向甲方支付違約金;超過(guò)十個(gè)工作日未完成的，甲方有權(quán)利終止合同執(zhí)行，并有權(quán)要求乙方支付合同金額10%之違約金。
4、甲方修改活動(dòng)內(nèi)容需得到雙方確定，如在時(shí)間，費(fèi)用條件超出合同約定的時(shí)間，任意修改活動(dòng)內(nèi)容或延誤活動(dòng)開(kāi)展，責(zé)任由甲方承擔(dān)。
5、在合同履行中，乙方不得為與甲方及甲方關(guān)聯(lián)公司處于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)提供任何服務(wù)，如乙方違反本項(xiàng)規(guī)定，甲方應(yīng)書面通知乙方，如乙方在接到甲方書面通知后七日內(nèi)仍未改正，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付合同金額的30%作為違約金。
6、乙方不得將該活動(dòng)方案的相關(guān)信息向無(wú)關(guān)之第三方泄露。若有違約，乙方需向甲方支付合同金額的30%作為違約金。
八、免責(zé)條款
如因不可抗力因素致使丙方不能按期完成項(xiàng)目，乙方不負(fù)違約責(zé)任，但乙方應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)向甲方報(bào)告所發(fā)生的不可抗力并由甲方當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)負(fù)責(zé)人提供相關(guān)證明文件，否則，乙方的不可抗力的因素不能排除。
甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴(yán)重程度做出如下選擇：
a. 順延“活動(dòng)”的完成期限，并于順延期間內(nèi)隨時(shí)終止本合同，并對(duì)乙方就活動(dòng)中已產(chǎn)生的費(fèi)用協(xié)商后作出補(bǔ)償。雙方按照實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用在合同終止之日起的30日內(nèi)結(jié)清所有款項(xiàng)。
b. 立即終止本合同，并與乙方就活動(dòng)中已產(chǎn)生的費(fèi)用協(xié)商后作出補(bǔ)償。雙方按照實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用在合同終止之日起的30日內(nèi)結(jié)清所有款項(xiàng)。
九、提前終止
1. 如甲方根據(jù)需要提前終止活動(dòng)，提前告訴乙方，應(yīng)經(jīng)雙方認(rèn)可后，雙方按照實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用在合同 終止之日起的30日內(nèi)結(jié)清所有款項(xiàng)，費(fèi)用計(jì)算方法按照附件中《活動(dòng)報(bào)價(jià)單》計(jì)算，任何一方未經(jīng)對(duì)方認(rèn)可，均無(wú)權(quán)單方終止本合同。
十、法律的適用及爭(zhēng)議的解決
本合同的解釋和執(zhí)行適用中華人民共和國(guó)法律，雙方在履行本合同中出現(xiàn)的爭(zhēng)議首先通過(guò)友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時(shí)，向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十一、簽字及生效
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字、蓋章之日起生效。本合同復(fù)印件及合同附件具同等法律效力。
十二、本合同包括以下附件：
1. 《活動(dòng)報(bào)價(jià)單》
2. 《活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)》
雙方正式授權(quán)代表簽署本合同：
甲方：
地址：
公司授權(quán)代表簽字(蓋章)：
乙方：
地址：
公司授權(quán)代表簽字(蓋章)：
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十六
委托方：_______________________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
法定代表人：____________________________。
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：______________________。
通訊地址：______________________________。
聯(lián)系方式：______________________________。
策劃方：________________________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
法定代表人：____________________________。
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：______________________。
通訊地址：______________________________。
銀行戶頭：______________________________。
銀行卡號(hào)：______________________________。
聯(lián)系方式：______________________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用，平等互利的原則，就事宜協(xié)商一致，訂立本合同。乙方將組織專項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)組，向甲方提供服務(wù)：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、根據(jù)乙方策劃的要求，提供客觀、真實(shí)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)；
2、根據(jù)本協(xié)議規(guī)定，按時(shí)向乙方支付酬金；
3、有權(quán)了解乙方的工作進(jìn)度和實(shí)施情況；
4、有權(quán)接收乙方完成的工作成果及相關(guān)文件資料。得到雙方書面簽字認(rèn)可后，有權(quán)獲得與本項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)權(quán)和所有權(quán)：
5、要求乙方按時(shí)、按質(zhì)、按量完成服務(wù)項(xiàng)目；
6、按時(shí)確認(rèn)和接受乙方完成的階段性工作成果，并以書面形式簽收；
8、乙方為甲方創(chuàng)作的概念、意念、文體及圖像等，所有權(quán)歸甲方所有，甲方將無(wú)界限使用；乙方為甲方提供并經(jīng)認(rèn)可的所有方案、圖象、文字、概念、意念等，乙方不得提供給他人使用。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、按時(shí)完成和交付每個(gè)階段的工作成果，提供有效服務(wù)和支持；
2、乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的約定獲得酬金；
3、乙方的策劃和設(shè)計(jì)方案，如果侵犯了第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其責(zé)任由乙方自負(fù)；
4、保護(hù)甲方所交付的一切工作相關(guān)物品，包括所有報(bào)告、文件、統(tǒng)計(jì)資料及其他材料，不得丟失、傳播、泄密。
5、由雙方共同確定廣告執(zhí)行的第三方，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方的實(shí)施，并予以驗(yàn)收；乙方負(fù)責(zé)提供促銷品、印刷品、pop、促銷工具等的設(shè)計(jì)制作方案，甲乙雙方共同確定制作方并由乙方驗(yàn)收。
6、乙方在充分了解甲方產(chǎn)品、市場(chǎng)狀況及相關(guān)信息后，應(yīng)成立項(xiàng)目組為甲方服務(wù)；
7、乙方按照合同分階段實(shí)施策劃服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容所涉及的甲方商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保守；
8、乙方差旅費(fèi)、伙食費(fèi)自行負(fù)擔(dān)，乙方每月到甲方進(jìn)行項(xiàng)目溝通；
9、為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，乙方定期或不定期向甲方進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)（意識(shí)導(dǎo)入、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷管理、銷售技巧等）；根據(jù)甲方需要涉及到特別提升培訓(xùn)項(xiàng)目，乙方負(fù)責(zé)向甲方推薦和組織專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施培訓(xùn)，其費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
三、工作成果交付期限。
2、每項(xiàng)工作成果的交付期限按照約定的時(shí)間交付（根據(jù)每月雙方簽字確定的排期執(zhí)行）。
四、合同期限與任務(wù)。
2、甲方保證在合同期內(nèi)，區(qū)域市場(chǎng)投放_(tái)___________萬(wàn)元宣傳費(fèi)用、促銷費(fèi)用、整體營(yíng)銷費(fèi)用（不含物料制作、形象代言人、媒體發(fā)布等費(fèi)用）。
3、每月3日前甲方必須向乙方出具相關(guān)銷售報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表，銷量按甲方每月提供的銷售報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算，甲方不得隱瞞實(shí)際銷量和投入費(fèi)用，以作為后續(xù)策略參考，乙方有權(quán)對(duì)此進(jìn)行督察。
4、在甲乙雙方的每次項(xiàng)目討論會(huì)上，雙方需做好會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后備案（甲乙雙方各執(zhí)一份）。
五、付款方式。
1、項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)為_(kāi)_______萬(wàn)元人民幣，乙方開(kāi)具正式稅務(wù)票。
3、在項(xiàng)目進(jìn)入輔導(dǎo)期前三個(gè)工作日內(nèi)，甲方給乙方支付合同總額40%的余款，即人民幣_(tái)_______萬(wàn)元。
4、由于甲方原因，不能按時(shí)向乙方付款，乙方有權(quán)向甲方收取滯納金；滯納金按照合同額的____%收取。
5、合同期內(nèi)，甲方對(duì)乙方服務(wù)表示認(rèn)可，從合作開(kāi)始的第三個(gè)月起不得隨意終止合同（雙方友好協(xié)商解除合約除外）。
六、違約責(zé)任。
1、經(jīng)甲方確認(rèn)實(shí)施的活動(dòng)，若甲方提出變更或終止，所產(chǎn)生的損失由甲方負(fù)責(zé)。乙方委托第三方未依甲方確認(rèn)的內(nèi)容執(zhí)行，則由乙方負(fù)起責(zé)任，并向甲方賠償。
2、甲乙雙方在履行本合同中，都必須遵守中華人民共和國(guó)法律及其他有關(guān)規(guī)定，甲方不得要求乙方在為甲方提供服務(wù)時(shí)做出違反法律和規(guī)定的行為。
3、根據(jù)甲方指示采取的行動(dòng)，而對(duì)任何第三方產(chǎn)生糾紛或被有關(guān)部門處罰，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
七、保密。
1、未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得對(duì)任何人、公司泄露資料及技術(shù)。
2、未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得以任何方式將前述資料及技術(shù)等信息向第三方透露。
3、雙方合同終止時(shí)，應(yīng)即時(shí)將前述資料與技術(shù)、信息歸還甲方。
4、合同期內(nèi)，乙方承諾不承接其它任何與甲方產(chǎn)品相似（同質(zhì)）的企業(yè)，產(chǎn)品的同類服務(wù)。
八、合同的變更與解除。
1、甲乙雙方合同期內(nèi)任何一方可以書面形式通知對(duì)方終止此協(xié)議，就本行業(yè)之慣例，甲方或者乙方需作一個(gè)月事先通知。乙方將于終止期限內(nèi)收取所有甲方應(yīng)付費(fèi)用，如終止期后之刊物截稿期限仍在此期間內(nèi)，有關(guān)刊物廣告費(fèi)用亦同時(shí)收取。
2、當(dāng)協(xié)議終止及有關(guān)賬目付清后，乙方將交回甲方所有服務(wù)文件、包括文案、初稿設(shè)計(jì)、畫稿、制版、錄像/錄音帶、電子文件等。而乙方亦應(yīng)將所有的媒介合約移交甲方。
3、因不可抗力，致使合同不能繼續(xù)執(zhí)行，雙方協(xié)商可終止協(xié)議；
4、甲乙雙方若任何一方喪失繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議能力，或一方違約，守約方有權(quán)終止合同。
九、本合同在履行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方提出訴訟，應(yīng)在被訴訟方所在地區(qū)人民法院提起訴訟。
十、本合同經(jīng)雙方簽章后生效，合同附件同具法律效應(yīng)。
委托方（公章）：__________________。
策劃方（公章）：__________________。
法定代表人（簽章）：_____________。
法定代表人（簽章）：_____________。
________年______月______日。
________年______月_____。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十七
乙方：*******。
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方為甲方所開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的(地塊編號(hào)，實(shí)際名稱以地名辦核準(zhǔn)為準(zhǔn)，以下簡(jiǎn)稱為本案)提供營(yíng)銷策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，以資共同遵守。
1.定義。
1.1營(yíng)銷策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當(dāng)大一部分屬軟科學(xué)研究，凡屬工程設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報(bào)告及企劃設(shè)計(jì)。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報(bào)告和意見(jiàn)付諸實(shí)施所發(fā)生的損失，受托方不承擔(dān)責(zé)任。受托方負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案、廣告企劃設(shè)計(jì)服務(wù)，并按合同約定收取費(fèi)用的行為。
1.2服務(wù)規(guī)范：乙方向甲方提供的服務(wù)應(yīng)緊密配合甲方項(xiàng)目營(yíng)銷推廣需要，應(yīng)對(duì)甲方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)形成幫助，服務(wù)過(guò)程中乙方應(yīng)積極響應(yīng)并嚴(yán)格按甲方要求的質(zhì)量及進(jìn)度，完成服務(wù)范圍內(nèi)甲方交付的各項(xiàng)工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結(jié)果、工作進(jìn)度及服務(wù)態(tài)度評(píng)估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。
1.3商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、具有實(shí)用性，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
2.物業(yè)概況。
2.1樓盤位置：系指位于，甲方所屬房地產(chǎn)項(xiàng)目。
2.2甲方已通過(guò)土地有償轉(zhuǎn)讓，合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證，并依法開(kāi)發(fā)，建筑物性質(zhì)為。
3.服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容。
3.1服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營(yíng)銷策劃服務(wù)。
3.2服務(wù)期限：自年月日至年月日止，共一年時(shí)間。乙方應(yīng)當(dāng)于年月日向甲方提供策劃方案書面報(bào)告。
3.3服務(wù)內(nèi)容：詳見(jiàn)本合同附件四。
4.服務(wù)價(jià)格及費(fèi)用結(jié)算。
4.1本案營(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi)用為人民幣萬(wàn)元(大寫：元整)。該等費(fèi)用已包含策劃人工費(fèi)、稅金等一切費(fèi)用且不因任何因素上浮。
4.2雙方同意費(fèi)用結(jié)算方式為合作期間,在乙方完成甲方下達(dá)的月度營(yíng)銷策劃服務(wù)工作，并得到甲方書面確認(rèn)前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元/月(大寫：元整/月)。
4.3乙方必須在甲方支付服務(wù)費(fèi)前的十五天提供等額服務(wù)費(fèi)發(fā)票，甲方確認(rèn)發(fā)票及乙方帳戶信息到位的'情況下，在約定時(shí)間內(nèi)支付服務(wù)費(fèi)。
5.雙方權(quán)利義務(wù)。
5.1甲方權(quán)利義務(wù)。
5.1.1甲方應(yīng)積極配合乙方策劃工作，及時(shí)向乙方提供與本合同有關(guān)的本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃所需且甲方認(rèn)為必要的各類資料，以及甲方認(rèn)為應(yīng)告之乙方的本項(xiàng)目進(jìn)展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息，并對(duì)資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
5.1.2甲方有權(quán)對(duì)乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進(jìn)行修改、調(diào)整，或要求乙方予以修改或調(diào)整配合，乙方應(yīng)積極配合完成。對(duì)于乙方遞交的工作成果，甲方認(rèn)為符合要求的，應(yīng)予以書面確認(rèn);對(duì)于甲方認(rèn)為不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認(rèn)可。
5.1.3甲方專人負(fù)責(zé)接口工作，應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識(shí)和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時(shí)間。按雙方商定的計(jì)劃對(duì)乙方提交營(yíng)銷策劃方案等進(jìn)行審核，明確表述修改意見(jiàn)。甲方授權(quán)人員的簽字相當(dāng)于甲方公司認(rèn)可。
5.1.4甲方總協(xié)調(diào)人為，該總協(xié)調(diào)人對(duì)于乙方需確認(rèn)的各項(xiàng)內(nèi)容簽字后即視為甲方確認(rèn)，該總協(xié)調(diào)人如有變動(dòng)，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5甲方應(yīng)承擔(dān)銷售道具、銷售資料的制作費(fèi)用，對(duì)外導(dǎo)示系統(tǒng)和媒體的制作及發(fā)布等推廣費(fèi)用。
5.1.6甲方將按月對(duì)乙方的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認(rèn)為需要考量的因素，綜合評(píng)分低于甲方設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)扣付乙方月度服務(wù)費(fèi)用，并要求乙方限期整改，具體考評(píng)細(xì)則雙方另行協(xié)商。
5.1.7乙方服務(wù)品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認(rèn)可，乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到合同約定及不能被甲方認(rèn)可，則甲方有權(quán)單方面終止本合同，后續(xù)服務(wù)費(fèi)不再支付，但已提供的服務(wù)應(yīng)在合同提前終止后20個(gè)工作日內(nèi)付清費(fèi)用。相關(guān)程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。
5.1.8因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進(jìn)度問(wèn)題，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失及重大影響甲方企業(yè)及項(xiàng)目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。
5.2乙方權(quán)利義務(wù)。
5.2.1乙方全權(quán)負(fù)責(zé)合同期內(nèi)本項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作(詳見(jiàn)附件二之服務(wù)內(nèi)容)，乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、出具報(bào)告等。甲方不承擔(dān)由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費(fèi)用。
5.2.2專案小組的工作人員日常支出費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。
5.2.3本合同執(zhí)行中，乙方所。
有策劃方案及相關(guān)建議均以書面形式向甲方匯報(bào)。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認(rèn)。
5.2.4乙方明確知道本次營(yíng)銷策劃服務(wù)目的是為了促進(jìn)本項(xiàng)目的銷售。乙方項(xiàng)目人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)了解一線銷售情況，協(xié)助甲方對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)或會(huì)議，積極參加甲方之營(yíng)銷會(huì)議，做到務(wù)實(shí)有效。
5.2.5乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營(yíng)銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6乙方的總協(xié)調(diào)人為。該主要負(fù)責(zé)人如有變動(dòng)，乙方應(yīng)提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7乙方專門成立項(xiàng)目小組(見(jiàn)附件二)，小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對(duì)穩(wěn)定。人員如有調(diào)整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8為加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，乙方對(duì)項(xiàng)目服務(wù)人員設(shè)立服務(wù)激勵(lì)考評(píng)制度，甲方每月1日前對(duì)乙方服務(wù)進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)單反饋乙方，以方便乙方能按時(shí)完成月度考評(píng)工作。
5.2.9合作期結(jié)束后，乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的工作任務(wù)。
6.違約責(zé)任：
6.1甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定，按時(shí)向乙方支付費(fèi)用，以便乙方正常展開(kāi)工作，否則乙方有權(quán)在半個(gè)月后停止或推延后續(xù)工作進(jìn)程。
6.2乙方如果不能按照本合同約定的時(shí)間提供策劃方案書面報(bào)告的，每逾期一天，應(yīng)當(dāng)支付本合同總價(jià)款%的違約金。逾期超過(guò)七個(gè)日歷日的，甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價(jià)的20%作為違約金。
6.3乙方提供的策劃方案書面報(bào)告不能達(dá)到甲方要求的，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)無(wú)償整改直至達(dá)到甲方要求。否則甲方隨時(shí)有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款30%的違約金。
6.4乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.5乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營(yíng)銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項(xiàng)無(wú)關(guān)的任何其它目的,否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.6如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員，則每人次乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本合同價(jià)款%作為違約金,并且,乙方應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)立即恢復(fù)原調(diào)離人員,否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.7在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競(jìng)爭(zhēng)性的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供相同內(nèi)容的服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.8如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無(wú)法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.其它約定。
7.1本合同執(zhí)行過(guò)程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權(quán)評(píng)估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費(fèi)用，其報(bào)價(jià)單經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費(fèi)用。
7.2如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無(wú)法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3雙方在合同履行的過(guò)程中，如有爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
7.4本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
附件二：乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
附件三：乙方項(xiàng)目小組成員名單及簡(jiǎn)介。
附件四：乙方提供服務(wù)內(nèi)容。
附件五：授權(quán)委托書。
7.5本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
7.1本項(xiàng)目乙方所完成之方案或確認(rèn)之設(shè)計(jì)稿件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。
7.2乙方確保其提供的方案或設(shè)計(jì)稿件不侵犯任何第三方的合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費(fèi)、澄清事實(shí)的費(fèi)用、對(duì)第三方的賠償，由乙方負(fù)責(zé)彌補(bǔ)甲方為此遭受的一切損失。
9.通知。
甲方聯(lián)系人：
電話：
地址：
乙方聯(lián)系人：
電話：
地址：
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應(yīng)面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后(以寄出的郵戳為準(zhǔn))第5個(gè)工作日視為已送達(dá)另一方;如直接送達(dá)的方式送達(dá)，則于另一方簽收時(shí)視為已送達(dá)。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十八
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
根據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)乙方與甲方協(xié)商一致，就甲方接受乙方全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：
第一條服務(wù)項(xiàng)目。
第二條服務(wù)說(shuō)明（具體見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合服務(wù)解決方案）。
2—1服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用明細(xì)。
2—2協(xié)議金額本協(xié)議服務(wù)總金額為_(kāi)_。
2—3乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求開(kāi)具符合國(guó)家規(guī)定的發(fā)票，并交付甲方作為甲方付款憑證。
第三條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
3—1甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定按時(shí)支付乙方各項(xiàng)費(fèi)用。由于甲方提供的廣告內(nèi)容及相關(guān)證明文件不符合法律規(guī)定，致使服務(wù)內(nèi)容不能按時(shí)完成的，由甲方自行承擔(dān)損失，由于甲方提供虛假的、非法的廣告內(nèi)容所引起的一切法律后果由甲方自行承擔(dān)。
3—2乙方在甲方服務(wù)內(nèi)容確定后，如不能按期完成進(jìn)度而對(duì)甲方造成損失的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第四條保密條款。
4—1合同雙方對(duì)在履行本合同過(guò)程中知悉的、合同對(duì)方的業(yè)務(wù)信息、技術(shù)資料等非公開(kāi)信息均應(yīng)嚴(yán)格保密，除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，不得以任何方式向任何第三方透露、傳播或轉(zhuǎn)讓。
4—2在乙方的咨詢指導(dǎo)下，當(dāng)甲方網(wǎng)站表現(xiàn)出卓越成績(jī)時(shí)，乙方有權(quán)將甲方網(wǎng)站作為成功案例或重點(diǎn)宣傳對(duì)象；宣傳過(guò)程中，涉及到敏感或者機(jī)密數(shù)據(jù)（如流量、贏利、營(yíng)銷手段等）需經(jīng)甲方同意后，乙方才可對(duì)媒體公布。
第五條違約責(zé)任。
如果乙方收到甲方支付的相應(yīng)費(fèi)用卻并未開(kāi)展相應(yīng)的服務(wù)，需退還甲方未開(kāi)展服務(wù)部分的相應(yīng)費(fèi)用，同樣，如果甲方未能按時(shí)支付各項(xiàng)費(fèi)用，違約金按“未支付款項(xiàng)”的3%乘于逾期天數(shù)計(jì)算。
第六條合同的補(bǔ)充、變更與解除。
6—1合同如有未盡事宜，須經(jīng)合同雙方共同協(xié)商達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
6—2訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無(wú)法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意一致達(dá)成書面協(xié)議的可以變更或解除本合同。
第七條爭(zhēng)議解決。
7—1在本合同執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先嘗試通過(guò)協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交給北京仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無(wú)條件服從該仲裁裁決。
7—2在仲裁期間，本合同不涉及爭(zhēng)議的條款仍須履行。
甲方（公章）：___乙方（公章）：___。
法定代表人（簽字）：___法定代表人（簽字）：___。
___年_月_日___年_月_日。
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇十九
開(kāi)戶銀行 / 帳號(hào)：_________
受托方(以下稱乙方)：_________
開(kāi)戶銀行 / 帳號(hào)：_________
地址：_________
甲、乙雙方本著相互合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方為 " "房地產(chǎn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱"本項(xiàng)目")提供營(yíng)銷顧問(wèn)服務(wù)的相關(guān)事宜，達(dá)成如下條款，以茲共同遵守：
甲方委托乙方的代理期限為自合同簽訂之日起至 年 月 日止。本合同屆滿前一個(gè)月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同事宜。
2.1 委托事項(xiàng)
甲方委托乙方對(duì)本項(xiàng)目提供營(yíng)銷顧問(wèn)服務(wù)事宜。
2.2 服務(wù)內(nèi)容
2.2.1 營(yíng)銷策劃總體方案論證
協(xié)助甲方制定項(xiàng)目營(yíng)銷總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營(yíng)銷推廣方向、媒體策略、主要營(yíng)銷階段計(jì)劃等。
2.2.2 營(yíng)銷費(fèi)用的制定
協(xié)助甲方制定營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助制定本項(xiàng)目整體及各階段廣告宣傳策略，具體包括確定廣告總體原則、分步目標(biāo)、訴求點(diǎn)、表現(xiàn)方式、媒體選擇及運(yùn)用策略等。
2.2.3 項(xiàng)目銷售價(jià)格體系指導(dǎo)
協(xié)助完成項(xiàng)目?jī)r(jià)格論證與確立、層價(jià)差與朝向差系數(shù)確立、各套房?jī)r(jià)計(jì)算、價(jià)格運(yùn)作階段計(jì)劃、價(jià)格折扣預(yù)算、價(jià)格運(yùn)作策略等。
2.2.4 項(xiàng)目階段營(yíng)銷方案論證
項(xiàng)目在各階段銷售中，結(jié)合市場(chǎng)變化實(shí)際、銷售進(jìn)展實(shí)際、工程進(jìn)度實(shí)際等，提出相適宜的銷售策略與推廣策略。
2.2.5 定期銷售會(huì)議召開(kāi)
依據(jù)銷售各階段不同，定期舉行高層銷售管理協(xié)調(diào)會(huì)議?？偨Y(jié)銷售情況，診斷銷售問(wèn)題，并提出解決方案。
3.1 甲方的權(quán)利及義務(wù)
3.1.1確定合作的基本性質(zhì)及目的，并提出具體要求。
3.1.2甲方每周二前向乙方提供上一周的以下?tīng)I(yíng)銷工作資料：成交客戶的客戶分析統(tǒng)計(jì)表、廣告費(fèi)的支出情況、工程進(jìn)度情況以及乙方進(jìn)行營(yíng)銷策劃顧問(wèn)工作所需的其他信息及資料。
3.1.3甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)更換甲方認(rèn)為不合格或不能完成本項(xiàng)目工作的乙方工作人員。
3.2 乙方的權(quán)利及義務(wù)
3.2.1在本合同簽訂之日起即成立本項(xiàng)目工作組，從乙方現(xiàn)有人員中抽調(diào)具有豐富營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)的人員組成本項(xiàng)目工作組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)工作。
3.2.2認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)完成本合同約定的全部工作內(nèi)容。
3.2.3在接受委托期間與甲方保持密切的溝通，定期列席甲方銷售部例會(huì)，及時(shí)了解銷售情況。項(xiàng)目小組其他人員也應(yīng)及時(shí)了解例會(huì)內(nèi)容，并做出反饋。
3.2.4根據(jù)甲方要求，對(duì)有關(guān)營(yíng)銷策劃工作進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整。
3.2.5雙方建立周例會(huì)，對(duì)上周營(yíng)銷策劃工作進(jìn)行總結(jié)，制定下階段工作計(jì)劃。
3.2.6乙方應(yīng)按照甲方的工作模式及時(shí)配合甲方工作。
乙方的項(xiàng)目工作組核心成員必須每周參加甲方的銷售部例會(huì)，并書面提交每周的工作計(jì)劃及一周策劃工作總結(jié)。
5.1服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為固定費(fèi)用方式，具體營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用為每月人民幣萬(wàn)元整。
5.2自本合同正式履行之日起的當(dāng)月8號(hào)前向乙方支付該月的營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)。
7.1終止合同違約金：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，非因不可抗力因素，甲乙雙方任一方在對(duì)方?jīng)]有違約行為的前提下單方面終止合作關(guān)系的，除需賠付由此給對(duì)方造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失外，還須另外賠償對(duì)方一個(gè)月服務(wù)費(fèi)用作為終止合同違約金。該終止合同違約金須在雙方終止合同后一個(gè)月內(nèi)付清。
7.2若甲方無(wú)故未按本合同規(guī)定的時(shí)間付款則視為甲方違約，逾期7日的，自第8日起，每延遲一天，須向乙方支付應(yīng)付而未付費(fèi)用萬(wàn)分之二的'違約金，逾期超過(guò)30天的，乙方有權(quán)解除本合同。
凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商解決;若不能協(xié)商解決，則提交合同簽訂地人民法院提起訴訟。
如雙方在執(zhí)行本合同中，出現(xiàn)以下情事，則依法免除承擔(dān)民事責(zé)任。
9.1不可抗力：
9.1.1法律、法規(guī)規(guī)定或政府或其他權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)的不可抗力事件;
9.1.2由雙方共同確認(rèn)的不可抗拒因素影響。
9.2任何一方對(duì)于在遇到不可抗力且自身無(wú)過(guò)錯(cuò)的條件下造成的延誤或不能履約均可免責(zé)，但必須采取一切補(bǔ)救措施以減小損失并提供證明，否則應(yīng)對(duì)擴(kuò)大的損失進(jìn)行賠償。
10.1本合同自雙方簽章之日起生效，本合同(包括附件)為甲乙雙方之間完整合同。
10.2本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改，對(duì)本合同的任何修正、更改或增刪，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署確認(rèn)后方可發(fā)生效力。
10.3本合同如有未盡事宜，需由甲乙雙方協(xié)商，另訂補(bǔ)充合同附于本合同之內(nèi)，所有補(bǔ)充合同在法律上均與本合同有同等效力。
10.4本合同一式肆份，雙方各持貳份，經(jīng)雙方簽署的每份合同均為正本。
10.5甲乙雙方認(rèn)可自款項(xiàng)結(jié)清的同時(shí)，甲乙雙方在本協(xié)議中涉及的權(quán)利義務(wù)已履行完畢。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
服務(wù)營(yíng)銷策劃方案p篇二十
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為了塑造推廣的品牌形象，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、品牌營(yíng)銷策劃及宣傳推廣資源共享、合作雙贏、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成項(xiàng)目的有關(guān)事宜，簽訂本協(xié)議。
一、策項(xiàng)目。
1、品牌營(yíng)銷策劃案(內(nèi)容見(jiàn)本協(xié)議附件一)。
2、vi視覺(jué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)及運(yùn)用(內(nèi)容見(jiàn)本協(xié)議附件一)。
1、乙方組織專人對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行前期調(diào)查，并對(duì)市場(chǎng)反饋進(jìn)行管理。
2、乙方組織相關(guān)人員監(jiān)督策劃及設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度的管理。
3、乙方組織相關(guān)人員配合甲方工作人員進(jìn)行營(yíng)銷渠道的建立及開(kāi)拓。
4、乙方將邀請(qǐng)品牌營(yíng)銷及市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專家對(duì)甲方工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
5、乙方組織專人對(duì)甲方品牌營(yíng)銷實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、甲方為乙方提供相關(guān)資料及圖片，與乙方進(jìn)行溝通，確保策劃項(xiàng)目達(dá)到甲方預(yù)期的效果。
2、甲方須指派專人與乙方進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)，監(jiān)督乙方工作進(jìn)度與效果。
3、甲方須配合乙方在項(xiàng)目的預(yù)案上及時(shí)提出修改意見(jiàn)，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
4、甲方按照協(xié)議約定支付項(xiàng)目執(zhí)行費(fèi)用。
1、按照協(xié)議附件的策劃及合作項(xiàng)目進(jìn)行工作進(jìn)度的'安排及實(shí)施，確保合作項(xiàng)目安置按量的完成。
2、在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段定時(shí)向甲方進(jìn)行工作匯報(bào)，并按照甲方的修改意見(jiàn)及要求及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整，修改和完善各階段成果。
3、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審;。
4、保守雙方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向第三方透露本協(xié)議履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。
5、乙方享有各方案的署名權(quán)及宣傳權(quán)，在甲方按照協(xié)議支付全部費(fèi)用后，方案的所有權(quán)將轉(zhuǎn)為甲方長(zhǎng)期獨(dú)家所有。
1、第一階段：
2、第二階段：
3、第三階段：
4、第四階段：年年年年月月月月日完成市場(chǎng)調(diào)查及整理。日完成品牌營(yíng)銷策劃案。日完成vi視覺(jué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)及運(yùn)用。日完成制作項(xiàng)目(參照營(yíng)銷方案)。
5、第五階段：配合甲方進(jìn)入全面市場(chǎng)營(yíng)銷。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過(guò)后，由甲方負(fù)責(zé)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
1、本協(xié)議總金額為。
2、付款方式：現(xiàn)金。
(1)本協(xié)議簽訂之日，甲方支付乙方預(yù)付金%，即萬(wàn)元，大寫萬(wàn)元。%，萬(wàn)元人民幣。
(2)在甲方確定乙方策劃及設(shè)計(jì)項(xiàng)目樣稿進(jìn)行制作前，甲方支付乙方協(xié)議總額的即萬(wàn)元，大寫萬(wàn)元。
(3)在乙方提供策劃案及設(shè)計(jì)稿的成品文件后，甲方全額支付余款。
3、制作項(xiàng)目(參照策劃案中的制作項(xiàng)目)的費(fèi)用另計(jì)，乙方按照品牌管理流程進(jìn)行全面監(jiān)控，確保項(xiàng)目執(zhí)行的準(zhǔn)確性。
4、乙方配合甲方開(kāi)拓的產(chǎn)品市場(chǎng)，按照甲方的銷售政策比例給乙方提成。
1、在甲方未付清乙方項(xiàng)目費(fèi)用之前，乙方策劃設(shè)計(jì)的甲方"四川延豐農(nóng)業(yè)科技"的;甲方付清乙方策劃費(fèi)用后，上述。
2、乙方有對(duì)成果享有冠名宣傳的權(quán)利。
1、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)，無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金。
2、由于乙方原因推延進(jìn)度，未能按照計(jì)劃完成項(xiàng)目或單方面終止協(xié)議屬違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并返還預(yù)付金。
1、本協(xié)議履行完畢自動(dòng)終止。
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止。
3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止，待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議。
4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
本協(xié)議履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
本協(xié)議正本一式貳份，甲、乙雙方各持一份(本協(xié)議附件為本協(xié)議有效組成部分)同具法律效力，本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書面同意。
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