編寫一份清晰、有邏輯性和可讀性的報告是一項能力的體現(xiàn)。報告的撰寫要注意語言的流暢性和連貫性，使讀者能夠輕松理解。在這里，我們?yōu)槟榻B一份獨特的調(diào)查報告，該報告對特定群體的消費行為進(jìn)行了深入分析。
績效管理論文開題報告篇一
近幾年來，我國工程項目的風(fēng)險管理有了很大的進(jìn)步，但是隨著我國國民經(jīng)濟的不斷改善，經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，風(fēng)險管理越來越呈現(xiàn)其不足之處，因此風(fēng)險管理的意義也就越來越重要，我們要不斷更新項目管理風(fēng)險評估的理念，為項目的順利進(jìn)行提供保障。
發(fā)展海洋油氣裝備制造業(yè)對于當(dāng)前許多東部地區(qū)來說，具有很好的帶動作用，形成新的增長點，將帶動我國鋼鐵、機械、有色、造船、石化、輕紡等多個工業(yè)體系部門的發(fā)展。為了承接全球海工裝備轉(zhuǎn)移的趨勢，大力發(fā)展國內(nèi)先進(jìn)制造業(yè)，我國在08、出臺了一系列的扶持政策。
《船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)指出：發(fā)展海洋工程裝備。支持造船企業(yè)研究開發(fā)新型自升式鉆井平臺、深水半潛式鉆井平臺和生產(chǎn)平臺、浮式生產(chǎn)儲卸裝置、海洋工程作業(yè)船及大型模塊、綜合性一體化組塊等海洋工程裝備，鼓勵研究開發(fā)海洋工程動力及傳動系統(tǒng)、單點系泊系統(tǒng)、動力定位系統(tǒng)、深潛水裝備、甲板機械、油污水處理及海水淡化等海洋工程關(guān)鍵系統(tǒng)和配套設(shè)備。并在政策措施中申明：鼓勵購買棄船。研究制定相關(guān)政策措施，鼓勵骨干航運企業(yè)購買遠(yuǎn)洋船舶的棄船，鼓勵金融租賃公司購買出口船舶的棄船。同時，規(guī)劃明確提到將海洋工程培養(yǎng)成新的利潤增長點，海洋工程裝備市場占有率達(dá)到10%。
工業(yè)和信息化部印發(fā)的《海洋工程裝備科研項目指南(第一批)》，這是我國首次在海洋工程裝備領(lǐng)域出臺科研項目指南。針對海洋油氣資源勘探、幵發(fā)、加工、儲運等方面的裝備需求，該《指南》主要包括海洋移動鉆井平臺(船舶)、浮式生產(chǎn)系統(tǒng)、海洋工程作業(yè)船和輔助船等三類裝備及其關(guān)鍵配套設(shè)備和系統(tǒng)等領(lǐng)域的22個重點研發(fā)項百。
掌握主流浮式生產(chǎn)系統(tǒng)和新型海洋工程裝備的關(guān)鍵設(shè)計技術(shù)，為后續(xù)工程研制奠定基礎(chǔ);具備主流海洋工程裝備關(guān)鍵設(shè)備的配套能力，填補國內(nèi)空白;提升海洋工程裝備的基礎(chǔ)共性技術(shù)水平，形成一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
現(xiàn)在的平臺主要包括三類，第一類海洋平臺主要指自升式鉆井平臺、半潛式鉆井平臺、鉆井船、其他鉆井平臺，第二類生產(chǎn)平臺主要包括fpso、tlp、spar、半潛式生產(chǎn)平臺。第三類海工輔助船包括三用工作船、平臺供應(yīng)船、物探船等。還有一類船是非海洋油氣用船，比如海洋風(fēng)機安裝船，09年到這類船需求非常大。項目的風(fēng)險管理如何進(jìn)行，這就要求首先做好風(fēng)險的辨識，接著要做好風(fēng)險的評估。
風(fēng)險評估是采用系統(tǒng)科學(xué)的方法，辨識和分析系統(tǒng)存在的危險性。然后是制定相應(yīng)的對策，根據(jù)其形成事故的風(fēng)險大小，采取相應(yīng)的控制措施，以達(dá)到風(fēng)險控制的目的。最后是風(fēng)險的監(jiān)督，風(fēng)險管理是個動態(tài)的過程，風(fēng)險在項目進(jìn)行的過程中不斷的變化，風(fēng)險的監(jiān)督是監(jiān)視風(fēng)險的變化以及風(fēng)險控制措施的有效性，從而達(dá)到項目的順利實施。
1.3研究的目的和內(nèi)容。
以往石油氣的開采主要是在近海區(qū)域，然而隨著科技的進(jìn)步，大量的油氣資源在更深水域中被發(fā)現(xiàn)，國際上海洋油氣資源的幵發(fā)已從近海逐步轉(zhuǎn)向深海發(fā)展，深水鉆井平臺和鉆井船成為發(fā)展的重點。目前海洋油氣鉆井工作水深達(dá)3051rn，海底采油水深達(dá)2196m,國外己經(jīng)開始建造第六代半潛深水半潛式鉆井平臺，鉆井深度達(dá)10，000多米，工作水深超過3000米。而我國在東海、南海等海域仍然使用自升式(工作水深300米)和老一代的半潛式(工作水深約1000米)鉆井平臺。為了響應(yīng)國家十一五規(guī)劃中能源發(fā)展的要求，國內(nèi)海工的科研機構(gòu)和船廠積極涉足發(fā)展深水半潛式鉆井平臺研究和建造。
"sevandriller是中國海洋工程建造史上在國內(nèi)完成的第一個完整的第六代深水半潛式鉆井平臺，代表當(dāng)今世界先進(jìn)的深水鉆井技術(shù)。xx船務(wù)集團(tuán)自主建造世界頂級水平的鉆井平臺，填補了我國海洋工程裝備制造業(yè)的多項空白，標(biāo)志著xx船務(wù)乃至中國的海工裝備制造能力已路身世界先進(jìn)行列。sevandriller的交付標(biāo)志著我國專業(yè)化海工裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力邁上了一個新的臺階，在高技術(shù)高附加值海工裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破，對發(fā)展中國裝備制造業(yè)具有里程碑意義。
雖然海洋工程是利潤率極高的新興產(chǎn)業(yè)，然而海洋工程也是一個風(fēng)險極高的行業(yè)。
事故發(fā)生率很高。事故后果很嚴(yán)重的.行業(yè)，它所產(chǎn)生的后果及影響是致命的。幵釆時原有的泄露會導(dǎo)致海洋生物的滅絕，這種影響能達(dá)到上萬年，因此風(fēng)險評估對海洋工程是非常重要的，這種重要性不僅體現(xiàn)在幵采的過程中，更體現(xiàn)在海洋平臺建造項目的實施中。根據(jù)19美國us鋼鐵公司的經(jīng)驗，風(fēng)險管理工作是能創(chuàng)造效益的，因此海洋工程的風(fēng)險評估是非常重要的。
本文的第一章對項目風(fēng)險管理理論進(jìn)行了系統(tǒng)的概述，并引用了國內(nèi)外的文獻(xiàn)資料;。
第二章至第六章將風(fēng)險管理的過程分為了四個步驟，分別通過與海洋平臺建造項目的結(jié)合對這四個步驟進(jìn)行詳細(xì)的描述，第七章就是以具體的海洋平臺建造項目為依托，對風(fēng)險進(jìn)行辨識，分析以及研究，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，并對項目風(fēng)險管理的整個過程進(jìn)行實時的監(jiān)控進(jìn)行分析研究。
1.4研究的技術(shù)路線。
本為首先講述海洋平臺建造項目的內(nèi)容，然后詳細(xì)講述項目風(fēng)險管理理論，將項目風(fēng)險管理分解成四個過程，對四個過程的研究方法詳細(xì)講述，并融入到海洋平臺建造這個具體的項目，最后借鑒一個具體的項目，講述整個項目進(jìn)行中的風(fēng)險管理，用圖1.3來表不。
1.5小結(jié)。
本章主要內(nèi)容如下：
(1)介紹了海洋平臺建造的重要性，同時指出海洋工程發(fā)展的趨勢。
(2)對風(fēng)險管理的現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。
(3)對本文的研究目的和研究路線進(jìn)行了概述。
績效管理論文開題報告篇二
隨著改革開放和國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用，無論是在最終產(chǎn)品和服務(wù)價值的提供，還是上繳稅收以及提供就業(yè)崗位等方面都發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工信部發(fā)布的新的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)和第二次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)測算，目前全國各類中小企業(yè)達(dá)4400萬戶（含個體工商戶），占全國企業(yè)總數(shù)的98%以上，完成了全國50%的稅收，創(chuàng)造了60%的國內(nèi)生產(chǎn)總值，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中國65%的發(fā)明專利，75%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的，因此中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用。對于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，該地區(qū)中小企業(yè)尤其是制造企業(yè)不僅解決了大量的城市人口就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，也推進(jìn)了西部的城市化進(jìn)程。雖然該地區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著融資難、市場準(zhǔn)入條件背刻、人才引進(jìn)等諸多不利條件，但是隨著經(jīng)濟全球化和國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進(jìn)，西部地區(qū)處于重要的戰(zhàn)略機遇期。
從國際看，世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生深刻變化，全球區(qū)域經(jīng)濟一體化深入推進(jìn)，生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)加快流動和重組，一方面，這有利于中小企業(yè)借助全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機，全方位的開拓國際市場，擴大對外貿(mào)易，參與國際分工，全面提升內(nèi)陸開放型經(jīng)濟發(fā)展和沿邊開發(fā)開放水平。另一方面我國中小企業(yè)的競爭態(tài)勢也從國內(nèi)企業(yè)間的國內(nèi)市場競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國外企業(yè)在世界經(jīng)濟的大舞臺上展開更直接、更全面、更激烈的競爭。從國內(nèi)看，《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》中提到，要加快發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟，全面推進(jìn)西部地區(qū)對內(nèi)對外開放，加強綜合交通運輸通道建設(shè)，依托中心城市，開展對外經(jīng)貿(mào)合作，開拓國際市場等。另外還要推動沿邊地區(qū)開發(fā)開放，要加大向西開放力度，不斷拓展新的開放領(lǐng)域，全面提升沿邊開發(fā)開放水平。
此外，國家《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃中指出，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級要著力優(yōu)化工業(yè)空間布局，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚要考慮主體功能區(qū)和重大生產(chǎn)力規(guī)劃的要求。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，綜合考慮區(qū)域消費市場、運輸半徑、資源稟賦、環(huán)境容量等因素，合理調(diào)整和優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。主要依托能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部地區(qū)布局，同時要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，支持西部地區(qū)增強產(chǎn)業(yè)承接能力。另外還要按照新型工業(yè)化的要求，在國家審核公告的工業(yè)園區(qū)和國家重點規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范基地，同時也要提升對外開放層次和水平。這些政策給該地區(qū)中小企業(yè)的成長帶來了好的發(fā)展機遇，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)有資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢以及政策傾斜等有利條件，如何充分利用這些條件把握住機遇來不斷成長壯大是擺在該地區(qū)中小企業(yè)面前的重要問題。
本文通過總結(jié)和繼承國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的已有成果，結(jié)合該地區(qū)中小企業(yè)成長的現(xiàn)狀來探討有哪些因素影響中小企業(yè)的成長，以及這些企業(yè)有哪些成長方式可以選擇，通過什么方法來選擇適合本企業(yè)的成長方式，期望能夠?qū)υ摰貐^(qū)其它中小企業(yè)的成長提供借鑒。
隨著西部地區(qū)戰(zhàn)略地位的不斷上升，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展也受到了更多的關(guān)注，這些企業(yè)將不斷活躍在國際和國內(nèi)舞臺上，但同時這些企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的限制性因素，本文的主要研究目標(biāo)在于探索西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)成長的影響因素有哪些，可以通過哪些方式來成長壯大，以及如何選擇適合本企業(yè)的成長方式，以期能夠?qū)ξ鞑壳钒l(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的成長提供有利的借鑒。
本文的研究具有理論和實踐兩方面的意義。理論意義：目前關(guān)于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式的研究較少，關(guān)于西部地區(qū)的研究主要是宏觀上對西部中小企業(yè)發(fā)展遇到的問題和對策的研究，關(guān)于中小企業(yè)成長的研究主要是中小企業(yè)成長理論、影響因素和企業(yè)成長性評價三個方面，而關(guān)于成長方式以及如何選擇適合自身的成長方式的研究較少，本文的研究從理論上完善了這方面研究的空白。實踐意義：中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用，隨著西部地區(qū)市場的不斷開放，更多的西部地區(qū)中小企業(yè)將活躍在國內(nèi)和國際舞臺上，將本文研究成果運用于實踐，可以對西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)以后的成長壯大有一定的參考和借鑒意義。
戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由美國dec公司總裁簡.霍蘭德和管理學(xué)家羅杰.奈格爾提出的。但目前的學(xué)者對戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念還沒有達(dá)成一致的意見，他們從不同的角度出發(fā)進(jìn)行界定，主要有以下幾種觀點：
1、波特是從戰(zhàn)略管理的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是已經(jīng)超過了正常的市場關(guān)系但是又沒有達(dá)到合并的程度，于是企業(yè)間進(jìn)行的長期聯(lián)合協(xié)議。具體的方式有技術(shù)許可生產(chǎn)、供應(yīng)協(xié)定、營銷協(xié)定和合資企業(yè)。
2、威廉姆森是從組織性質(zhì)的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為企業(yè)聯(lián)盟是介于市場交i易和各層組織之間的`中間邊際狀態(tài)組織，是一種對企業(yè)交易時契約不完備性的一種治理結(jié)構(gòu)，是管理企業(yè)的一種特殊系統(tǒng)，是企業(yè)市場交易行為的一種補充。
3、蒂斯是從資源整合的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補等目標(biāo)而進(jìn)行的合作活動，這種活動是以承諾和信任為基礎(chǔ)的。具體來說有以下幾種形式：排他性的購買協(xié)議、排他性的合作生產(chǎn)、技術(shù)成果的互換、b&d協(xié)議、合作協(xié)議及共同營銷等。
總之，戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的公司，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)的松散型組織。聯(lián)盟實質(zhì)上就是通過企業(yè)間的合作來實現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補和風(fēng)險共擔(dān)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
馬歇爾從經(jīng)濟學(xué)角度來研究這種聚集經(jīng)濟并提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)理論。產(chǎn)業(yè)區(qū)具有如下特點：由當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)組成，投資和生產(chǎn)決策高度本地化;上下游企業(yè)間有牢固的交易關(guān)系，這種關(guān)系是基于長期的合約或承諾;員工屬于整個產(chǎn)業(yè)區(qū)，可以在企業(yè)之間頻發(fā)流動，勞動力市場比較靈活;產(chǎn)業(yè)氛圍和文化認(rèn)同比較濃厚;專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達(dá);金融機構(gòu)會提供基于信任的堅初成本。邁克爾波特（michaelporter）重新審視了企業(yè)集群的形成機制和價值，他認(rèn)為企業(yè)集群的核心內(nèi)容是其競爭力的形成和競爭優(yōu)勢的發(fā)揮，政府或非政府機構(gòu)在集群發(fā)展過程中也起著重要的作用，政府的政策對集群的形成、發(fā)展模式和發(fā)展周期都有重要的影響。北京大學(xué)教授王緝慈是國內(nèi)企業(yè)集群研究領(lǐng)域中的一位比較有影響力的專家。她對企業(yè)集群的概括是大量專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）及相關(guān)支撐機構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)的柔性聚集。石培哲對企業(yè)集群形成的因素和機制進(jìn)行了研究，他認(rèn)為資源享賦是集聚形成的最初誘因;人力資源是集聚發(fā)展的推動力量;交易成本的降低是集聚形成的市場決定因素;而創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的形成為集聚提供了根本的制度保障。
瓊斯（jones）在1971年提出了特定要素模型，他認(rèn)為在兩部門經(jīng)濟中，勞動作為流動要素可以自由流動，資本作為特定要素則不能自由轉(zhuǎn)移，其他假設(shè)不變的情況下，國際貿(mào)易會提高一國出口產(chǎn)品的相對價格，使得出口行業(yè)的特定要素所有者的實際收入上升，而進(jìn)口行業(yè)特定要素所有者的實際收入則下降。1985年，赫爾普曼和克魯格曼（helpmanandkrugman，1985）引入規(guī)模經(jīng)濟來分析比較優(yōu)勢，他們認(rèn)為，在封閉經(jīng)濟條件下，一個國家生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣性的數(shù)目比較少，而進(jìn)行自由貿(mào)易則會增加可供選的產(chǎn)品數(shù)量。戴維斯（davis，1996）認(rèn)為，即使在規(guī)模報酬不變和完全競爭的市場條件下，技術(shù)上的差異也會引起同行業(yè)產(chǎn)品之間的貿(mào)易。彼原三代平（1955）認(rèn)為經(jīng)過扶持后起國的幼稚產(chǎn)業(yè)的比較成本是可以轉(zhuǎn)化的，原來處于劣勢的產(chǎn)品就有可能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)品，從而形成了動態(tài)比較優(yōu)勢，構(gòu)成了動態(tài)比較費用論。
第一章是緒論。明確論文選題的背景、研究目的及意義，分析國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的相關(guān)研究現(xiàn)狀，并對目前的研究進(jìn)行文獻(xiàn)述評，最后提出本文的研究內(nèi)容、思路和方法等。
第二章是相關(guān)概念界定及理論綜述部分。闡述了中小企業(yè)的概念界定、劃分標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)成長的含義，然后對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、比較優(yōu)勢理論和增長極理論進(jìn)行了綜合整理和評述，作為本研究的基礎(chǔ)和分析工具。
第三章是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析。這一部分首先分析了我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后分析了西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境。
第四章是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析。該部分首先分析了影響中小企業(yè)成長方式選擇的因素以及適合該地區(qū)中小企業(yè)成長的具體方式，然后介紹了層次分析法以及如何采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。
第五章是案例研究。該部分選取了w公司作為案例來具體說明如何結(jié)合企業(yè)成長影響因素和成長方式采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。第六章是結(jié)論，介紹本文的研究結(jié)論及不足之處，并對進(jìn)一步的研究進(jìn)行展望。
致謝5—6。
摘要6—7。
abstract7。
1引言10—24。
1.1研究背景10—11。
1.2研究目標(biāo)及意義11—12。
1.2.1研究目標(biāo)11。
1.2.2研究意義11—12。
1.3相關(guān)文獻(xiàn)研究及述評12—22。
1.3.1國外研究現(xiàn)狀12—14。
1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀14—22。
1.3.3文獻(xiàn)研究述評22。
1.4論文研究方案22—24。
1.4.1主要研究內(nèi)容22。
1.4.2主要研究方法22—24。
2相關(guān)概念界定及理論綜述24—31。
2.1相關(guān)概念界定24—27。
2.1、1中小企業(yè)及劃分標(biāo)準(zhǔn)24—26。
2.1、2企業(yè)成長26—27。
2.2相關(guān)理論綜述27—31。
2.2.2企業(yè)集群理論28—29。
2.2.3比較優(yōu)勢理論29—30。
2.2.4增長極理論30—31。
3西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析31—40。
3.1我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31—34。
3.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34—37。
3.3西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展困境37—40。
4西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析40—55。
4.1影響中小企業(yè)成長的因素40—46。
4.1.1內(nèi)部影響因素41—43。
4.1.2外部影響因素43—46。
4.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式46—51。
4.2.1集群化成長46—47。
4.2.2創(chuàng)新型成長47—48。
4.2.3國際化成長48—49。
4.2.4虛擬化成長49。
4.2.5聯(lián)盟型成長49—50。
4.2.6規(guī)?；砷L50—51。
4.3基于ahp的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇51—55。
4.3.1層次分析法51—54。
4.3.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)層次分析決策模型54—55。
5案例分析55—64。
5.1公司介紹55—57。
5.2w公司成長方式的選擇57—64。
6結(jié)論與展望64—66。
6.1主要結(jié)論64。
6.2未來研究展望64—66。
參考文獻(xiàn)66—69。
六、目前已經(jīng)閱讀的主要文獻(xiàn)。
[1]工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃20xx—20xx。
[2]年鑒編委會。中國中小企業(yè)年鑒20xx[厘]。企業(yè)管理出版社，20xx，12.
[3]亞當(dāng)。斯密。國富論[m]。北京：商務(wù)印書館，1997：5—14。
[4]馬歇爾。經(jīng)濟學(xué)原理[m]。北京：商務(wù)印書館，1997：325。
[5]錢德勒。企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟——工業(yè)資本主義的原動力[m]。北京：出版社，1999.
績效管理論文開題報告篇三
作為中國歷史文化名城，豐富且具有極大的潛能和價值。但是如何將旅游資源作為促進(jìn)經(jīng)濟的，怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問題。本文通過對淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析，以及對現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃，結(jié)合市場需求，利用相關(guān)旅游資源開發(fā)理論，以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨，嘗試為合理、科學(xué)的開發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。
1,促進(jìn)經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。可以增加就業(yè)機會，吸納社會閑散勞動力，有利于維護(hù)神會穩(wěn)定。此外，有關(guān)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長，可帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2，有利于社會文化融合與傳承。淮南旅游資源的開發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護(hù)，形成獨特的文化特色，而且有利于豐富文化內(nèi)涵，樹立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動的進(jìn)行，可促進(jìn)該地區(qū)科技水平的提高和先進(jìn)文化的吸收。
3，對環(huán)境的積極影響。旅游資源的開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平將不斷的完善和提高，于此同時居民生活環(huán)境也將得以改善，做到人與自然和諧發(fā)展。
課題研究計劃。
20xx.1.1-3.15：按照指導(dǎo)教師的要求查閱、整理、分析資料。
20xx.3.16-4.16：完成畢業(yè)論文初稿。
20xx.4.17-4.30：對初稿修改、整理，二次定稿。
20xx.5.1-5.16：在教師指導(dǎo)下修改、完善畢業(yè)論文，并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。
本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻(xiàn))。
由于合肥、淮南一體化發(fā)展，對淮南旅游業(yè)來說是一把雙刃劍，既有重要的發(fā)展機遇，又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，由于一體化發(fā)展，淮南旅游業(yè)的市場必將擴大，同時由于政策的傾斜，必將吸引更多的社會資金的投入。另一方面，淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟增長方式粗放、服務(wù)水平底下等現(xiàn)實因素。因此，要健康科學(xué)的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設(shè)，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提高旅游資源的競爭力，努力把淮南建設(shè)成安徽旅游強市的戰(zhàn)略目標(biāo)。于此同時對淮南旅游開發(fā)現(xiàn)狀作為研究對象的人也較多。
丁朝群的《淮南旅游資源及其開發(fā)設(shè)想》一文中主要介紹：淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等，側(cè)重“古”字，以古為特色，以古為招牌來開發(fā)淮南市旅游資源。不過面對當(dāng)前的80、90后的這一代對這些“古物”并不買賬，他們追尋的是現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格，所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時俱進(jìn)。
陳蘋蘋在《合淮旅游經(jīng)濟圈構(gòu)建研究》一問中認(rèn)為：目前淮南與合肥兩地旅游資源相對較為獨立，沒有形成旅游資源一體化。強調(diào)要融合兩地區(qū)旅游資源，打造精品旅游路線，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)合作，共建旅游市場，增強合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟圈的競爭力。要實現(xiàn)這一點必須得堅持政府為主導(dǎo)，引導(dǎo)兩地區(qū)域合作。
沈長霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析》中對淮南市自然條件，人文旅游資源，個性化旅游項目(草莓節(jié)，漁家樂，花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢分析很詳細(xì)。也對淮南市旅游資源的諸多劣勢如配套設(shè)施不完善，城市總體水平低，信息化水平低，宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對策。
綜合以上觀點，目前對淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻，但主要強調(diào)淮南各自旅游景點的發(fā)展途徑和方向，以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過我認(rèn)為淮南市旅游資源豐富，但各自開發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾，旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此，我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè)，首先要清楚自身有哪些旅游資源，這些旅游資源各自的優(yōu)點和存在的不足，然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對經(jīng)濟意義促進(jìn)的積極作用，最后在這基礎(chǔ)上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式，突出重點，合理規(guī)劃，把淮南旅游業(yè)做大做強。
參考文獻(xiàn)：
[1]丁朝群.淮南旅游資源開發(fā)設(shè)想[j].能源基地建設(shè).1990,(5)。
[2]陳蘋蘋.合淮旅游經(jīng)濟圈構(gòu)建研究[j].安徽農(nóng)學(xué)通報.2008，(9)。
[3]章錦河，陸林.資源城市旅游形象設(shè)計研究—以淮南為例[j].人文地理.2001，(2)。
[4]朱曉輝，段學(xué)成.資源型城市開發(fā)研究—以淮南為例[j].山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報.2009，(8)。
[5]楊效忠，馮學(xué)剛，王詠.淮南市旅游發(fā)展資源特征、功能分布及線路布局研究[j].安徽師范大學(xué)學(xué)報.2001，(3)。
[6]徐茹.淮南市旅游業(yè)發(fā)展對策[j].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2009,(2)。
[7]沈長霞.淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析[j].商業(yè)現(xiàn)代化.2008,(32)。
畢業(yè)論文(設(shè)計)主要內(nèi)容。
概況：淮南市位于中國華東腹地，是一座美麗并具活力的的城市，享有五彩淮南的美譽，這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍(lán)色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南，南依舜耕山，大小湖泊星期羅布，可謂“山水平秋色，彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習(xí)俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開發(fā)優(yōu)勢和潛力。與此同時，城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設(shè)緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開發(fā)。
一、旅游資源及開發(fā)現(xiàn)狀。
(一)資源概況。
1、自然資源豐富多姿。
2、史前文化令人矚目。
3、歷史文明博大精深。
4、民間習(xí)俗濃郁深厚。
(二)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀。
1、原始性。
(1)旅游資源開發(fā)程度不高。
(2)缺乏現(xiàn)代旅游項目。
2、落后性。
(1)旅游經(jīng)濟不發(fā)達(dá)。
(2)城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。
(3)管理水平低下。
(4)服務(wù)質(zhì)量不高。
二、旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢、制約因素和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(一)旅游資源獨特優(yōu)勢。
1、區(qū)位優(yōu)勢。
2、人文優(yōu)勢。
3、資源優(yōu)勢。
4、氣候、地貌優(yōu)勢。
(二)旅游資源開發(fā)的限制因素。
1、空氣質(zhì)量差，環(huán)境污染嚴(yán)重。
2、老城區(qū)建設(shè)、改造較慢。
3、工業(yè)城市忽視對旅游業(yè)的打造。
4、旅游資源分布不均且相互獨立。
5、歷史文化資源開發(fā)保護(hù)不足。
(三)旅游資源發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1、老景區(qū)的提升。
2、新景區(qū)的開發(fā)。
3、有利的外部因素。
(1)煤炭資源作為經(jīng)濟支撐。
(2)合淮一體化帶來新的機遇。
三、
關(guān)于今后旅游資源發(fā)展的可行策略。
(一)突出特色文化，加強宣傳，推出精品路線。
(二)政府主導(dǎo)，強化調(diào)控職能。
(三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強對旅游資源保護(hù)。
(四)積極融資，加快旅游項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)明析思路，構(gòu)筑新的旅游發(fā)展格局。
績效管理論文開題報告篇四
一、選題的背景與意義：
(一)課題研究來源。
隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，為了順應(yīng)形勢的要求，我國開始實行。當(dāng)然，利用工程量清單編制招標(biāo)控制價對招標(biāo)方來說也成為必經(jīng)的程序。
本次課題研究來源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱辦公樓，地上六層，建筑高度為20.50米，框架結(jié)構(gòu)，耐火等級為二級。設(shè)計要求依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(20xx)》，進(jìn)行清單項目綜合單價的組價，結(jié)合廣聯(lián)達(dá)軟件計價費用，對該工程項目招標(biāo)控制價的編制。
(二)課題研究的目的。
1、通過對辦公樓的招標(biāo)控制價的編制，掌握其編制方法及程序；進(jìn)一步提高識圖能力；掌握工程造價的構(gòu)成；掌握《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》中清單項目的劃分及工程量計算規(guī)則；學(xué)會使用《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(20xx)》進(jìn)行組價；能發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價在編制過程中存在的具體問題，并能找出解決問題的途徑及辦法。
2、通過畢業(yè)設(shè)計強化實際動手能力，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，為畢業(yè)后從事該項工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、提高資料收集及整理的能力；加強與人溝通的能力；提高書寫的能力；培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
(三)課題研究的意義。
1、招標(biāo)控制價是招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的造價咨詢機構(gòu)編制的，依據(jù)招標(biāo)圖紙、市場材料價格、當(dāng)?shù)氐囊?guī)費取費標(biāo)準(zhǔn)等，編制的該項目的工程最高限價。通過熟悉掌握招標(biāo)控制價的編制方法和編制程序，才能更好的控制工程造價，并且在今后的工作中防止投標(biāo)人圍價，給招標(biāo)人造成損失。
2、通過辦公樓的招標(biāo)控制價的編制的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握和鞏固所學(xué)的專業(yè)知識和，從而更好地將理論與實踐相結(jié)合，讓自己的綜合素質(zhì)有一個質(zhì)的提升。
3、獲得招標(biāo)控制價的編制訓(xùn)練的機會，培養(yǎng)自己獨立動手、獨立工作、獨立思考和運用所學(xué)知識來解決實際問題的能力，尤其是實踐動手能力。
4、通過辦公樓的招標(biāo)控制價的編制的學(xué)習(xí)和研究，了解外國的先進(jìn)理論，并將之與本國的進(jìn)行對比，學(xué)習(xí)其精華。在此過程中，培養(yǎng)自己刻苦鉆研、勇于探索、實事求是的工作作風(fēng)。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀：
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
1、招標(biāo)控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護(hù)建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，20xx年12月1日起實施的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500-20xx)規(guī)定：國有資金投資建設(shè)工程項目應(yīng)實行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)編制“招標(biāo)控制價”。
2、建筑領(lǐng)域市場行為改革是在我國經(jīng)濟環(huán)境總體從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟改革的大形勢下進(jìn)行的。自云南布魯革水電站工程招標(biāo)開始，國內(nèi)建筑市場才出現(xiàn)了招標(biāo)這樣的市場行為。為了能夠為相互競爭的各施工單位提供一個公開、公平、公正的平臺，建設(shè)部于20xx頒布了第一版的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，經(jīng)過市場幾年的檢驗，針對執(zhí)行中存在的問題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實施階段中有關(guān)工程價款調(diào)整、支付、結(jié)算等方面缺乏依據(jù)的問題，又于20xx頒布了新一版的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。目前國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)工程量清單編制水平不高。
由于多年來建設(shè)工程粗預(yù)算、多簽證、下功夫結(jié)算的現(xiàn)實影響，往往認(rèn)為后續(xù)還有結(jié)算把關(guān)，不能把問題充分考慮在工程建設(shè)前期，為工程量清單計價留下隱患；受急于開工心態(tài)的影響，在完成項目登記后，業(yè)主就要求在短時間內(nèi)結(jié)束招投標(biāo)工作，確定施工單位；國內(nèi)工程往往又都是“三邊”工程，招標(biāo)圖紙也相對粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時間完成工程量清單的編制，勢必影響工程量清單及招標(biāo)文件的編制質(zhì)量，大大降低了工程量清單的準(zhǔn)確性。
(2)市場信息化程度不高。
推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機械設(shè)備基礎(chǔ)價格將隨著市場行情定價，建設(shè)各方主體由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導(dǎo)計價活動。施工單位屬于流動企業(yè)，很多大型國有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國各地，在投標(biāo)和施工過程中需要掌握大量的基價信息，但是目前國內(nèi)也只有各省(市)、地區(qū)等地方的平均信息基價，而且與投標(biāo)期也有一定的時間差，有的地區(qū)一個季度才出一期計價信息，對施工單位在投標(biāo)報價活動中的及時正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標(biāo)活動中往往當(dāng)月的報價就只能最多采納上月的信息價。對于像當(dāng)前物價特別不穩(wěn)定時期對施工單位構(gòu)成了一定的報價風(fēng)險。
(3)各施工單位沒有形成報價競爭機制下相應(yīng)的企業(yè)管理能力。
在當(dāng)前的清單計價模式下要求各施工企業(yè)要從投標(biāo)報價、施工過程計量支付到最后的竣工結(jié)算都要有專業(yè)的工程預(yù)算人員全程參與、監(jiān)控，還要求建立體現(xiàn)自己的業(yè)內(nèi)競爭實力的企業(yè)內(nèi)部報價和管理費用體系。實際情況是很多施工企業(yè)在投標(biāo)報價時為了中標(biāo)而投標(biāo)。很多工程中標(biāo)后也是直接分包了事，真正體現(xiàn)工程實際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區(qū)施工的工程項目也會出現(xiàn)管理費用相差較大的情況，沒有體現(xiàn)出企業(yè)真正的管理水平，原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報價的高低，真正體現(xiàn)管理水平的費用對成本的影響很小。
(二)國外研究現(xiàn)狀。
國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術(shù)，此時費用由承包商自身承擔(dān)；另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔(dān)。
美國計算工程成本的標(biāo)準(zhǔn)不是由政府部門組織編制的，也沒有統(tǒng)一的工程成本計價依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。國家不頒布統(tǒng)一定額，而是由行業(yè)協(xié)會、企業(yè)或政府機構(gòu)根據(jù)自身的具體情況制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。其計價定額、指標(biāo)、費用標(biāo)準(zhǔn)等，一般由各大型工程咨詢公司指定。各地的咨詢機構(gòu)根據(jù)本地區(qū)的特點，制定出單位面積的消耗量和基價，由此作為所管轄項目的成本估算標(biāo)準(zhǔn)。由于沒有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工料測量方法，因此在招標(biāo)文件中就沒有工程量清單(boq)，每個投標(biāo)商都要根據(jù)設(shè)計圖紙計算工程量，然后依據(jù)自己所掌握的有關(guān)勞務(wù)、材料、設(shè)備的價格以及確定的管理費和利潤來計算價格。承包商所掌握及采用的價格信息一般不向業(yè)主公開，許多大型的承包商都有自己的成本估價系統(tǒng)，其公司內(nèi)部也均設(shè)有專門負(fù)責(zé)成本控制的機構(gòu)和人員，對成本管理工作非常重視。
三、課題研究內(nèi)容及創(chuàng)新。
(一)研究內(nèi)容：
1、編制對象介紹：辦公樓工程屬于新建、競爭性項目，其中分無土建工程、裝飾工程等單位工程:。
(1)建設(shè)地點：
(2)建設(shè)單位：
(3)建筑工程性質(zhì)：辦公樓。
(4)本工程建筑基底面積920.01平方米，總建筑面積4926.07平方米。
(5)地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度20.50米。
(6)建筑耐火等級：二級。
(7)本工程屋面防水層防水等級ii級，使用年限15年。
(8)合理使用年限50年。
2、工程造價文件的編制——施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(包括工程量清單、報價)施工圖預(yù)算，主要是對其土建和裝飾工程工程量的計算。
3、招標(biāo)控制價的編制方法和編制依據(jù)：依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》按照統(tǒng)一的表式計算所選定畢業(yè)設(shè)計題目的工程量；完成工程量清單編制；依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(20xx)》，計算組價工程量,上機組價，編制單項工程招標(biāo)控制價。
4、應(yīng)用的工程造價軟件主要是廣聯(lián)達(dá)軟件，在工程量計算完畢后，利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行工程量總價的確定。
(二)研究創(chuàng)新：
1、隨著時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》gb50500—20xx總結(jié)了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》gb50500—20xx實施以來的經(jīng)驗，針對執(zhí)行中存在的問題，主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強的條款及表格格式，特別增加了采用工程量清單計價如何編制工程量清單和招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價、合同價款約定以及工程計量與價款支付、工程價款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算、工程計價爭議處理等內(nèi)容，并增加了條文說明。這對于以后招標(biāo)控制價的編制更為科學(xué)合理，更具有創(chuàng)新性。
2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程，通過對這種在建的、競爭性項目招標(biāo)控制價的編制，這些理論與實踐相結(jié)合的過程是一種創(chuàng)新，更具有現(xiàn)實意義。
3、這次招標(biāo)控制價選擇以辦公樓為編制對象，主要在于其設(shè)計風(fēng)格更具有獨特性和代表性，與之前所做的工程項目相比更具有創(chuàng)新性。
四、課題的研究方法：
1、清單計價法：
工程量清單計價法是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范，招標(biāo)人委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，有投標(biāo)人依據(jù)工程量清單，根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)定額自主報價的計價方式。
2、理論與實踐相結(jié)合的方法：
辦公樓招標(biāo)控制價的編制，是在學(xué)習(xí)和熟悉掌握工程造價相關(guān)專業(yè)理論知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是理論與知識的結(jié)合。
3、市場調(diào)研法：
在辦公樓招標(biāo)控制價的編制過程中，首先是在計價過程中，通過對市場現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡的調(diào)查來獲取主材價格；其次，通過各種方式，對招標(biāo)控制價的編制在實際工作中的作用和應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)研，對本次招標(biāo)控制價的編制及其實際意義有了更多的認(rèn)識和了解。
五、研究計劃及預(yù)期成果：
1、研究計劃。
第1周(4/22~4/25)：準(zhǔn)備圖紙；明確畢業(yè)設(shè)計任務(wù)，收集完成畢業(yè)設(shè)計所需的相關(guān)資料；熟悉圖紙；計算建筑面積，基礎(chǔ)部分工程量。
第2周(4/28～5/2)：按清單計算規(guī)則計算土建部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規(guī)則計算土建部分定額工程量。
第3周(5/5～5/9)：按清單計算規(guī)則計算裝飾裝修部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規(guī)則計算裝飾裝修部分定額工程量。
第4周(5/12～5/16)：分析清單項目所對應(yīng)的定額子目；套用定額、收集信息價和有關(guān)文件，計算工程造價。匯總整理過程資料，并撰寫畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。
第5周(5/19～5/23)：修改、裝訂成果文件，提交答辯小組，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
第6周(5/27～5/29)：進(jìn)行畢業(yè)答辯。
2、預(yù)期成果。
(1)目錄。
(2)工程量清單(按規(guī)范要求)。
(3)清單工程量計算手稿。
(4)招標(biāo)控制價(包括封面、總說明、單項工程招標(biāo)控制價匯總表、單位工程招標(biāo)控制價匯總表、分部分項工程量清單計價及綜合單價分析表、措施項目清單計價及綜合單價分析表、規(guī)費、稅金項目清單計價表)。
(5)組價工程量計算手稿。
(6)畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。
績效管理論文開題報告篇五
一、選題的目的和意義：
(一)選題的目的：
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在集團(tuán)企業(yè)亟需一種高效、高速的財務(wù)管理模式，但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的需求，而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計算的技術(shù)，以整合實現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計核算、財務(wù)管理模式及其各種功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的財務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財務(wù)活動和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來，在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，并通過財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財務(wù)結(jié)算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)還可以形成一個以客戶為中心的、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運作的在線供應(yīng)鏈，對供應(yīng)商可以進(jìn)行動態(tài)管理，集團(tuán)企業(yè)全面掌握貨源，減少集團(tuán)企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關(guān)系，將幫助集團(tuán)企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動式的動態(tài)客戶檔案，實現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售，建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理方式。
(二)選題的意義：
(1)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財務(wù)管理的空間。
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體，發(fā)展到網(wǎng)頁形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽?biāo)距離，財務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結(jié)點，會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展，使得財務(wù)管理從分散走向集中，從集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部延伸到集團(tuán)企業(yè)外部。
(2)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)利用財務(wù)管理軟件，大大減輕了財會人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了財務(wù)管理的工作效率網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的應(yīng)用不僅突破了空間觀念，也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到集中的動態(tài)核算，極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值，因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務(wù)報表、財務(wù)報告，使得集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài)，在本質(zhì)上極大地延伸了財務(wù)管理的質(zhì)量。
(3)電子商務(wù)模式下，財務(wù)軟件從部門級應(yīng)用向集團(tuán)企業(yè)級應(yīng)用的逐步強化使得財務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會逐步實現(xiàn)彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務(wù)，采購，財務(wù)各部門之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)管理的目標(biāo)之一。在公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)還可以實現(xiàn)供應(yīng)商、集團(tuán)企業(yè)、客戶以及物流機構(gòu)之間的協(xié)作，通過信息數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時傳遞，實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。綜上所述，財務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，降低了管理費用，提高了工作效率，大大增強了集團(tuán)企業(yè)的凝聚力和競爭力，順應(yīng)和推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，是集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理的一次重大進(jìn)步。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡述：
出生于美國的未來會計學(xué)家漢弗萊h.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來會計》。在此著作中，正式提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理將在未來集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊，而在更早的時候后，西方學(xué)者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念，并將其運用于現(xiàn)實中的企業(yè)中。由于當(dāng)時的技術(shù)條件所限制，不能實現(xiàn)設(shè)想的網(wǎng)絡(luò)上web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，而進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新，財務(wù)軟件的不斷升級，給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機。
國內(nèi)的研究稍晚于國外，但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展，以及中國電子商務(wù)的興起，使中國對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起，給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。
三、畢業(yè)設(shè)計(論文)所采用的研究方法和手段：
(一)研究方法。
(1)相關(guān)文獻(xiàn)的收集及整理。根據(jù)論文題目，查詢網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)書籍，并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料，全面了解網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)理論。
(2)強化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進(jìn)去具體集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研，了解集團(tuán)企業(yè)如何合理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。初步形成論文的結(jié)構(gòu)體系。
(3)根據(jù)初步形成的論文體系，對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)相關(guān)文獻(xiàn)的研究和對具體集團(tuán)企業(yè)的實際情況進(jìn)行總體分析。重點分析集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)制定方法、制定策略原因及對集團(tuán)企業(yè)帶來的影響，并針對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)對集團(tuán)企業(yè)財務(wù)活動的發(fā)展進(jìn)行思考和研究。再對論文結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行調(diào)整和修改。
(4)形成對策方案。
(5)對論文進(jìn)行最后的修改，在理論與實際聯(lián)系的基礎(chǔ)上，使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語句通順，最終定稿。
(二)研究方法或措施。
(1)比較分析法。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進(jìn)行比較，也要對不同納稅策略進(jìn)行比較，分析得出策略的可行性和現(xiàn)實性，只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判，從而形成理論更好地指導(dǎo)實踐。
(2)系統(tǒng)研究法。
系統(tǒng)研究方法，就是將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中，從系統(tǒng)觀點出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)只是集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理中的一個子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)能否成功完成，必須立足集團(tuán)企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團(tuán)企業(yè)稅收策劃對集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營的整體影響，只有將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于整個集團(tuán)企業(yè)財務(wù)決策中分析，才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)策略。
四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
省略。
績效管理論文開題報告篇六
摘要：
蘭州石化公司作為中石油旗下一家大型綜合性石油煉化企業(yè)，承擔(dān)著西北地區(qū)油氣和化工產(chǎn)品生產(chǎn)和中轉(zhuǎn)，而化工儲運廠是蘭州石化公司內(nèi)部的廠級單位。化工儲運廠以化工固體產(chǎn)品儲存周轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，倉儲是儲運企業(yè)不可缺少的部門，合理規(guī)劃倉儲空間，可以使庫存得到有效處理，同時也有利于成本比例優(yōu)化，降低物流成本，可見倉儲管理顯得異常重要。為進(jìn)一步做好現(xiàn)代化倉儲管理工作，應(yīng)了解現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢，進(jìn)而提出合理應(yīng)對策略。
關(guān)鍵詞：
現(xiàn)代化;倉儲管理;發(fā)展趨勢;應(yīng)對策略。
所謂的倉儲管理就是管理倉庫和其中的貨物，倉儲已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化物流中不可缺少的組成部分，不僅有利于產(chǎn)品資源整合，還可以調(diào)整供應(yīng)需求量，降低物流企業(yè)成本，總之，倉儲管理是一項十分重要的工作。因此有必要研究現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢與應(yīng)對策略。
1現(xiàn)代化倉儲管理的作用。
隨著社會對石化化工產(chǎn)品需求的增多，物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來。為做好物流工作，很多物流企業(yè)都將用最低成本為用戶提供最佳服務(wù)作為基本行為準(zhǔn)則，要實現(xiàn)這一目標(biāo)就要從倉儲管理開始，這也是為物流企業(yè)在人們心目中樹立良好形象的有效措施。一般來講，現(xiàn)代化倉儲管理的作用主要有以下幾點：首先，良好的調(diào)節(jié)能力，在整個物流企業(yè)中，倉儲是不可缺少的一部分，在優(yōu)化生產(chǎn)與消費的同時，還可以調(diào)節(jié)運輸。其次，驗收作用，這一點主要體現(xiàn)在倉儲能夠為企業(yè)提供必要的驗貨場地與必要條件。再者，集散作用，倉儲管理可以將企業(yè)產(chǎn)品集中在一起，且按照客戶要求分門別類的運輸?shù)较鄳?yīng)地點。最后，配送作用，在這一過程中需要是根據(jù)客戶實際需求，按照類別打包與配送，直至用戶簽收。
2現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢。
2.1“零庫存”管理。
所謂的“零庫存”管理并不是真正意義上的沒有庫存，而是一種相對說法，也就是將庫存轉(zhuǎn)移出去，降低企業(yè)現(xiàn)有庫存量，實現(xiàn)運營支出，進(jìn)而全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對于現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理來說，可以將“零庫存”管理分為兩種：一種是庫存貨物量管理，也就是將庫存量降到最低，控制在零或近似零;另一種是減少庫存量，降低勞動損耗資金。其中后者主要是優(yōu)化與集中庫存，而不是刻意減少庫存量。
2.2整合化管理。
之所以要開展現(xiàn)代化倉儲管理，其中心目的是為了做好資源整合，拉近客戶與企業(yè)之間的距離，這對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也有一定益處。一般而言，倉儲管理越合理，企業(yè)為倉儲管理所投入的資金就越少，企業(yè)經(jīng)濟效益也會因此提升。
2.3計算機網(wǎng)絡(luò)管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，倉儲管理也要注重計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的應(yīng)用，如利用計算機設(shè)備識別貨物，確定產(chǎn)品定額，控制好產(chǎn)品出庫與入庫，同時也要處理好賬目結(jié)算，做到實時查詢，在接到需要運輸?shù)漠a(chǎn)品應(yīng)立即更新物流信息，快速出庫，對于單證與報表應(yīng)采用自動化形式，以便實現(xiàn)信息化管理。為實現(xiàn)物流管理更為高效，應(yīng)在各個主要場所中構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，將倉儲管理信息共享給需要人員，做好物流控制，進(jìn)而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
3現(xiàn)代化倉儲管理應(yīng)對策略。
現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭異常激烈，各個物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來，基本都實現(xiàn)了高效、快捷運營，這也是促進(jìn)我國經(jīng)濟增長的重要方式。對于現(xiàn)代物流企業(yè)來說，倉儲管理是不可缺少的部門，也是合作用戶最看重的部分，所以，現(xiàn)代化倉儲管理應(yīng)本著為客戶著想的理念，做好倉儲管理工作。
3.1強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
蘭州石化化工儲運廠要做好倉儲管理工作，應(yīng)加強與體系內(nèi)銷售部門的聯(lián)系，從自身實際出發(fā)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時，吸納國外先進(jìn)經(jīng)驗，積極改進(jìn)原有舊倉庫，完善企業(yè)倉儲管理基礎(chǔ)設(shè)施。此外，做好倉儲管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作，保證所有運輸?shù)狡髽I(yè)的產(chǎn)品都能在第一時間入庫、儲存與出庫，以便獲得用戶對企業(yè)工作的認(rèn)可。
3.2構(gòu)建完善的競爭機制。
由于企業(yè)競爭較為激烈，很多物流企業(yè)也采用了不正當(dāng)?shù)母偁幨侄螕屨际袌觯@樣并不利于企業(yè)長久發(fā)展，這就需要蘭州石化公司構(gòu)建完善的競爭機制，用正當(dāng)手段爭奪市場，確保所有工作都可以有序開展。同時，國家相關(guān)部門也要聯(lián)系我國實際，修改與制定相關(guān)法律法規(guī)，為物流企業(yè)發(fā)展奠定法律基礎(chǔ)，減少不正當(dāng)行為的出現(xiàn)。
3.3建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉儲體系。
為做好現(xiàn)代化倉儲管理工作，還應(yīng)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉儲體系，注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融入，為資源整合奠定基礎(chǔ)。要求所有倉儲工作人員都要按照這一體系開展工作。同時，還要構(gòu)建完善的獎罰機制，對工作認(rèn)真者進(jìn)行精神獎勵與物質(zhì)獎勵，對工作態(tài)度消極者嚴(yán)懲。此外，注重完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，提升倉儲運營效益，增強企業(yè)在市場中的競爭能力。
3.4注重信息化技術(shù)的應(yīng)用。
現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入信息化時代，現(xiàn)代化倉儲管理也要注重信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立健全公共信息平臺，注重信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以便將公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合在一起，最終實現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，倉儲管理能力也會明顯增強，不僅能夠強化倉庫使用率，還有利于庫存控制，讓企業(yè)倉儲管理始終處于健康運行狀態(tài)，這對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
4結(jié)語。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，倉儲行業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面，但受市場經(jīng)濟體制影響，倉儲行業(yè)之間的競爭能力也明顯增強，因此，就需要現(xiàn)代化倉儲管理正確認(rèn)識當(dāng)下形式，注重信息技術(shù)與現(xiàn)代科技的應(yīng)用，同時，做好倉儲管理人員培訓(xùn)工作，提高他們的綜合素養(yǎng)，為高效、低成本倉儲管理奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]杜小好.淺談現(xiàn)代化倉儲管理[j].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,20xx,22:32-33+45.[2]鄒麗紅.現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀及發(fā)展[j].山東工業(yè)技術(shù),20xx,24:12.
績效管理論文開題報告篇七
目前越來越多的企業(yè)己認(rèn)識到供應(yīng)鏈思想下高效的采購管理是企業(yè)降低成提高競爭力的一個重要手段，可以為企業(yè)的業(yè)績做出重大貢獻(xiàn)。雖然研究供應(yīng)鏈思想下的采購管理文獻(xiàn)很多，但大多是針對大型企業(yè)或者跨國企業(yè)的。對于一個新建的小型企業(yè)，如何結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況和競爭能力，來加強企業(yè)采購管理，快速穩(wěn)定公司供應(yīng)渠道，降低企業(yè)采購成本，提高企業(yè)競爭力的文獻(xiàn)并不多見。
經(jīng)濟全球化帶來全球范圍競爭，技術(shù)發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短，當(dāng)前的企業(yè)正處于高度競爭且高速變化的環(huán)境之中。面對不斷涌現(xiàn)的后起之秀，一些領(lǐng)先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場領(lǐng)域失去持續(xù)競爭優(yōu)勢的威脅；而競爭使行業(yè)平均利潤下降，一些普通企業(yè)更是面臨生存危機。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競爭能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹立或維持持續(xù)競爭優(yōu)勢越來越困難，而多年來一直被忽視的采購領(lǐng)域尚有操作和發(fā)展空間。
采購管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領(lǐng)域，至今僅有30余年的歷史。采購管理是國內(nèi)外物資采購與供應(yīng)領(lǐng)域一種比較先進(jìn)的工作程序，是一個復(fù)雜、嚴(yán)密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法，一種程序，更是一種理念。它是企業(yè)透過嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的工作程序，在維持并改進(jìn)品質(zhì)、服務(wù)與技術(shù)之水平的同時，降低外購物資、物品與服務(wù)的總擁有成本。它把物資采購供應(yīng)納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來研究，它的核心是“價值、質(zhì)量、成本及供應(yīng)商關(guān)系”。開展采購管理，對提升企業(yè)物資采購與供應(yīng)水平，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量具有重大意義。
2．主要研究內(nèi)容；
企業(yè)在20世紀(jì)90年代以后，面臨的環(huán)境變得更為復(fù)雜，市場競爭日益激烈。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競爭能力。實施采購管理是企應(yīng)對復(fù)雜應(yīng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)提高管理水平的內(nèi)在要求。采購管理對企業(yè)競爭力提升有著重要的作用。在物資供應(yīng)方面，實施采購管理，使企業(yè)比自己的競爭對手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當(dāng)?shù)馁Y源，使企業(yè)在短的時間內(nèi)推出符合顧客需要的產(chǎn)品，使企業(yè)具有更強的競爭優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的競爭能力；實施采購管理應(yīng)該做幾個方面的工作是：實施供應(yīng)商管理，進(jìn)行供應(yīng)商評審，對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績效考評；企業(yè)還要根據(jù)對供應(yīng)商業(yè)績審核，優(yōu)選出一批信譽好、生產(chǎn)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量高、管理思想和企業(yè)相似的供應(yīng)商，和它們締結(jié)管理同盟，結(jié)成管理伙伴關(guān)系；建立適合企業(yè)運作的信息系統(tǒng)，以處理來自于采購與供應(yīng)職能部門以外的信息流入，產(chǎn)生為采購部門以外的其他職能部門和機構(gòu)所需的信息流出，進(jìn)而提高采購.工作的效率和效果。企業(yè)采購職能的基本任務(wù)是獲取外部資源，因而，以管理為目標(biāo)實施采購管理，對提升企業(yè)競爭力有著重要作用。
3．論文提綱：
引言。
1、采購概念.作用.地位。
1.1采購的基本概念。
2、采購對物流成本的影響占物流成本的比重。
2.1采購對物流成本的影響。
2.2采購占物流成本的比重。
3、企業(yè)競爭力的含義影響因素。
4、采購管理對企業(yè)競爭力的影響（核心）。
4.1采購管理的實質(zhì)：滿足企業(yè)的需求。
4.2需求管理對企業(yè)的競爭力貢獻(xiàn)。
4.2.1需求管理對提高采購質(zhì)量的影響。
4.2.2需求管理對降低采購成本的影響。
4.2.3需求管理對提高企業(yè)響應(yīng)速度的影響。
4.2.4需求管理對規(guī)避采購風(fēng)險的影響。
5、結(jié)束語。
4．研究方案及進(jìn)度安排，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；
第1-2周：選題、定題；查閱中英文資料；
第7周：修改論文初稿；
第8周：進(jìn)行畢業(yè)論文中期檢查，寫出畢業(yè)論文中期總結(jié)；
第9-10周：完成并提交論文第二稿；
第11周：修改論文第二稿；
第12周：完成并提交論文第三稿；
第15周：完成相關(guān)論文答辯提綱，做好答辯準(zhǔn)備；
第16周：論文答辯；裝訂論文。
5．主要參考文獻(xiàn)。
[6]馬士華，林勇．供應(yīng)鏈管理（第2版）[m]．北京：機械工業(yè)出版社，20xx。
[8]楊浩．現(xiàn)代企業(yè)理論與運行[m]．上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，20xx。
[9]黃萊，吳建華.戰(zhàn)略物流成本管理精要[j].企業(yè)改革與管理，20xx，（8）。
[10]褚方鴻，劉敬.全球采購構(gòu)筑海爾核心競爭力[j].物流技術(shù)與應(yīng)用，20xx，（3）。
[11]陳建華.企業(yè)物流的采購管理模式淺談.煤炭經(jīng)濟研究[j]，20xx，(5)。
[12]金碚.經(jīng)濟學(xué)對競爭力的解釋[j].經(jīng)濟管理，20xx，(22)。
[13]姚俊玲.遼河石油勘探局物資采購管理模式的思考[j].石油知識，20xx，（4）。
[14]徐金發(fā)，盧蓉.戰(zhàn)略采購的過程模型及其作用模式[j].中國工業(yè)經(jīng)濟，20xx，（3）。
績效管理論文開題報告篇八
論文語種：中文。
您的研究方向：土木工程。
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
您的國家：上海。
您的學(xué)校背景：要有工程模型分析及具體數(shù)值計算。
要求字?jǐn)?shù)：3萬以上。
論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要)：否。
補充要求和說明：1.要有實際工程分析(上海項目)2.需要開題報告3.在職碩士。
一、立論依據(jù)。
課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、工程應(yīng)用價值。
隨著我國城鎮(zhèn)化速度的加快，帶來農(nóng)村的人口逐步向城市轉(zhuǎn)移的曰益增加，平均每年有1500萬以上的農(nóng)村人口向城市移動，城市用地越來越緊張，迫使人們在建筑物建設(shè)中“借天入地”，大力發(fā)展商層建筑和地下建筑以滿足霈要。
隨著地下室總量的增加，其中存在的諸多問題也就凸現(xiàn)出來。地下室既是建筑的功能部分又是整個高層建筑的結(jié)構(gòu)基部，為了滿足使用中的功能要求，又要保證整個建筑基部結(jié)構(gòu)耐久性，于是將地下室防水提到了重要的位置，在建筑設(shè)計規(guī)范中對地下室部分的`防水要求根據(jù)功能不同，要求二至多道的防水設(shè)防，最基本也要求剛?cè)嵯嗥ヅ涞脑O(shè)防方式。
本文的研究目的在于通過計算地下室擋土墻水土壓力的方法，找出地下室防水中存在的主要問題及出現(xiàn)主要問題的部位，并對這些問題和部位進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。本文希望通過對于地下室防水技術(shù)的研究對地下室使用條件的改善提供一定的技術(shù)支持。另外，希望通過本論文的研究，探索出一些對于新型地下整防水構(gòu)造方式的評價方法。
二、文獻(xiàn)綜述。
三、研究內(nèi)容。
1.主要研究內(nèi)容及擬關(guān)鍵技術(shù)。
2.擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實施方案及可行性分析。
3.預(yù)期目標(biāo)。
四、研究基礎(chǔ)。
五、工作計劃。
績效管理論文開題報告篇九
1.選題的意義與目的。
人力資源是各行各業(yè)不可或缺的重要性資源，尤其是在服務(wù)行業(yè)，人力資源占據(jù)了主導(dǎo)地位。在小型餐飲企業(yè)中，人力資源管理對其發(fā)展起著重要的作用，正確的對人力資源進(jìn)行規(guī)劃和管理，是小型餐飲企業(yè)向大中型餐飲企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
基于以上情況，本論文以小型餐飲企業(yè)人力資源管理的研究為題，以清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”為例，目的在于提出小型餐飲企業(yè)在人力資源管理過程中存在的各種問題，并針對這些問題提出可行性的人力資源管理建議，希望能對小型餐飲企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用。
2.文獻(xiàn)綜述。
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，學(xué)者們對餐飲企業(yè)人力資源管理的理論研究也逐漸增加，形成了較為完備較為先進(jìn)的人力資源管理體系。部分學(xué)者對餐飲企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀、存在的問題和對策進(jìn)行了研究：
(1)馬卓亞在“餐飲企業(yè)人力資源管理分析與對策研究”中主要在員工培訓(xùn)和薪酬管理方面說明了我國餐飲企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，他主張完善培訓(xùn)機制和薪酬管理來減少員工流失率，推動餐飲企業(yè)的發(fā)展。
(2)龍承春在“餐飲企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對策分析”中主要從餐飲企業(yè)人力資源的`整體素質(zhì)、能力建設(shè)、流動性和管理技術(shù)這幾個方面說明餐飲企業(yè)人力資源發(fā)展的制約因素，并提出了一系列有針對性的解決措施。
(3)陳婷婷在“餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因及對策分析”中主要提出了餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員對餐飲企業(yè)發(fā)展的重要性，并歸納出餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因和解決措施。
(4)蘇志平在“我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理問題研究”中則把我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理的問題慨括為五個方面的問題，主要偏向于人員管理機制、人員培訓(xùn)和薪酬管理，并針對這些問題提出了一系列可行的解決措施。
根據(jù)以上學(xué)者的觀點，并結(jié)合清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀，我總結(jié)了小型餐飲企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題有：1、管理者自身責(zé)任意識不夠，無法給員工樹立良好的榜樣;2、員工年齡兩極分化嚴(yán)重;3、員工流失率較高;4、員工之間缺乏凝聚力和向心力;5、員工學(xué)歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識;6、薪酬制度不合理。
在對策方面，以上各文獻(xiàn)都提出了比較具體的解決方案，但是都沒有太大的針對性，只是在大體上說了一下整體解決方向而已，經(jīng)營者實際操作的話會有一定的難度。本論文則結(jié)合了清遠(yuǎn)碧桂園的具體問題，提出了以下的解決方案：1、建立適用于管理者的監(jiān)督考核機制;2、招聘時對員工年齡進(jìn)行篩選;3、完善員工升遷機制，減少員工流失率;4、營造良好的企業(yè)氛圍，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感;5、完善員工培訓(xùn)機制，提高員工服務(wù)意識;6、改善薪酬管理制度。
另外，我認(rèn)為小型餐飲企業(yè)人力資源的管理是一個理論與實際相結(jié)合的問題，不能盲目地照搬個別小型餐飲企業(yè)的成功經(jīng)驗，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的具體實際來制定相關(guān)的人力資源管理措施。
3.研究現(xiàn)狀。
“人力資源”這一概念早在1954年就由彼德·德魯克在其著作《管理的實踐》提出并加以明確界定。20世紀(jì)80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實踐中得到進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)所廣泛接受，并逐漸取代人事管理。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，人力資源管理理論不斷發(fā)展，也不斷成熟。改革開放以后，人力資源開發(fā)理論研究在我國形成熱潮。學(xué)者們將人力資源理論與企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，形成成了一系列比較實用的人力資源管理體系，近年來，部分學(xué)者更是對餐飲企業(yè)人力資源管理理論進(jìn)行了研究，提出了一系列可行的餐飲企業(yè)人力資源管理理論，為我國餐飲企業(yè)的發(fā)展提供了對策和理論依據(jù)。
到目前為止，大多數(shù)文章都是針對大型餐飲企業(yè)或中小型餐飲企業(yè)的人力資源管理提出問題和對策，針對小型、甚至是微型餐飲企業(yè)的人力資源管理的研究則相對較少，所以從整體上來看，這一方面的研究還是有不足的地方的。
4.創(chuàng)新思路。
本論文以單個小型餐飲企業(yè)為研究對象，在分析小型餐飲企業(yè)人力資源管理存在的問題時，更直接更有效地針對實際存在的問題提出具體可行的解決方案，突破了傳統(tǒng)大范圍、大方向的對整個餐飲業(yè)人力資源管理存在的問題提出解決策略的方法，希望能讓小型餐飲企業(yè)的經(jīng)營者更容易看懂、實施起來也更加的方便快捷，為小型餐飲企業(yè)的發(fā)展壯大指出一條明路。
5.論文提綱。
第一部分：緒論。
(一)研究背景。
(二)研究的目的與意義。
第二部分：小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點和作用。
(一)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點。
(二)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的作用。
第三部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀。
(一)人員結(jié)構(gòu)。
(二)人員來源。
(三)員工流失率。
(四)員工薪酬福利。
第四部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理存在的問題。
(一)管理者自身責(zé)任意識不夠，無法給員工樹立良好的榜樣。
(二)員工年齡兩極分化比較嚴(yán)重。
(三)員工流失率、流動性較大。
(四)員工缺乏凝聚力和向心力。
(五)員工學(xué)歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識。
(六)人員激勵機制不完善。
第五部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的解決方案。
(一)建立適用于管理者的監(jiān)督考核機制。
(二)有針對性的選拔員工。
(三)完善薪酬制度和實行人性化管理，降低員工流失率。
(四)營造良好的企業(yè)氛圍，使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。
(五)完善員工培訓(xùn)機制，提高員工服務(wù)意識。
(六)完善激勵機制。
6.進(jìn)度安排。
2)20xx年3月1—20xx年3月17日根據(jù)筆記和總結(jié)寫開題報告。
3)20xx年3月20—20xx年4月10日初步起稿，完成初稿。
4)20xx年4月11日—20xx年4月25日論文修改。
5)20xx年5月10日前定稿。
6)20xx年5月20日前答辯完畢。
7.參考文獻(xiàn)。
[9]李德勛.論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策[j].人力資源管理，2013.
績效管理論文開題報告篇十
目的：為更好的了解我國民營企業(yè)的發(fā)展，本課題研究了相關(guān)我國民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等，讓我們更清楚的把握我國經(jīng)濟發(fā)展程度及國外發(fā)展進(jìn)程，提出其影響因素，再闡述解決民營企業(yè)存在問題的解決途徑，最后進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)一步了解我國民營企業(yè)的內(nèi)部情況。意義：企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響并決定著企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)融資行為及企業(yè)價值，研究民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，通過資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，對中國的融資行為有現(xiàn)實意義。
二.本課題的國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀：
我國對資本結(jié)構(gòu)的認(rèn)識始于20世紀(jì)80年代末90年代初。
1992年第6期《會計研究》汪平的一篇題為“美國資本結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)價值--兼論我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟效益關(guān)系的研究方法”探討了我國的資金結(jié)構(gòu)與美國的資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系，隨后對資本結(jié)構(gòu)開展了各種各樣的研究。
1992年8月主題為《資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟效益》的“全國首屆中青年財會論文?中意杯?大獎賽”獲獎?wù)撐念C獎大會暨學(xué)術(shù)理論研討會在湖南長沙召開。
1995年我國開始有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的實證研究。至今有80余篇主要的實證論文。
我國關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的實證研究按照研究主題可以分為以下三種：一是資本結(jié)構(gòu)基本理論(包括基本特征等)研究;二是資本結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟效果研究;三是資本結(jié)構(gòu)的影響因素研究。關(guān)于資本結(jié)構(gòu)經(jīng)濟效果的.實證文章有20余篇。
2.國外研究現(xiàn)狀：早期，資本結(jié)構(gòu)理論主要有凈收益理論、凈營業(yè)收入理論、傳統(tǒng)(折衷)理論三種。
20世紀(jì)50年代，資本結(jié)構(gòu)理論形成，以1958年莫迪利業(yè)尼(modiglianni)和(miller)共同提出的著名定理-mm定理為中心，該理論認(rèn)為：如果沒有公司所得稅和個人所得稅，沒有公司的破產(chǎn)風(fēng)險，資本市場充分有效運行，則公司的資本結(jié)構(gòu)與公司的市場價值無關(guān)。權(quán)衡理論認(rèn)為，制約企業(yè)無限追求免稅收益或負(fù)債的最大值的關(guān)鍵因素是有債務(wù)上升而形成風(fēng)險和費用。
進(jìn)入20世紀(jì)70年代后期，隨著信息經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展，信息不對稱的分析方法被引入資本結(jié)構(gòu)研究領(lǐng)域，以分析信息不對稱為中心的資本結(jié)構(gòu)理論開始出現(xiàn)，如代理成本理論、信號傳遞理論、融資偏好次序理論(pecking-ordertheory)等。
隨著20世紀(jì)80年代企業(yè)間并購活動的日益增加，資本結(jié)構(gòu)理論開始與公司控制權(quán)理論相結(jié)合，出現(xiàn)了基于公司控制權(quán)的資本結(jié)構(gòu)理論，其中haris-raviv模型、stulz模型和israel模型最具代表性。
現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展的最新趨勢：一些文獻(xiàn)開始重新考慮資本市場環(huán)境對企業(yè)融資行為的影響，如動態(tài)資本結(jié)構(gòu)權(quán)衡理論、市場擇時理論(market-timingtheory)和基于市場微觀結(jié)構(gòu)的資本結(jié)構(gòu)理論。
目前，西方國際資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展，已形成一套較成熟完備的體系企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)消極關(guān)系密切，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)通過改變資本成本來影響企業(yè)效績。
三.本課題的研究內(nèi)容。
1.資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的作用。
2.我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題。
a.股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。
b.債務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。
c.企業(yè)自有資本比例不當(dāng)。
3.分析我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素。
a.融資渠道。
b.資本成本。
c.財務(wù)風(fēng)險。
d.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
e.企業(yè)財務(wù)狀況。
f.所有者及經(jīng)營者對風(fēng)險的態(tài)度。
g.國家政策分析。
h.生命周期階段差異。
i.行業(yè)差異。
j.企業(yè)規(guī)模。
k.負(fù)債結(jié)構(gòu)。
l.融資彈性。
m.企業(yè)成長性。
4.我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化途徑。
1.適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換證券。
2.確定資本構(gòu)成的最佳比例。
3.結(jié)合企業(yè)成長情況適度負(fù)債。
4.盡量做到加權(quán)平均資本成本最。
5.利用項目融資。
5.結(jié)語。
四.本課題的實行方案、進(jìn)度及預(yù)期效果。
1.本課題的實行方案：
本課題主要采用理論分析的方法，采取論文的形式。
2.本課題的研究進(jìn)度：
20xx年4月，選題，查找相關(guān)資料;。
20xx年5月，開題，完成開題報告;。
20xx年6月，準(zhǔn)備資料，羅列畢業(yè)論文提綱;。
20xx年7-8月，完成畢業(yè)論文初稿;。
20xx年9-10月，完成畢業(yè)論文二稿;。
20xx年1月-3月，完善畢業(yè)論文四稿;。
20xx年4月，完善畢業(yè)論文五稿即定稿;。
20xx年5月，填寫相關(guān)畢業(yè)論文表格，準(zhǔn)備答辯;。
20xx年6月初，答辯。
3.預(yù)期效果：
通過對我國民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的分析，了解其影響因素及優(yōu)化作用，從而得出結(jié)論，為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展有推動作用。
五、已查閱參考文獻(xiàn)：
績效管理論文開題報告篇十一
論文語種：中文。
您的研究方向：行政管理。
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
您的國家：南京。
您的學(xué)校背景：普通大學(xué)。
要求字?jǐn)?shù)：40000左右。
論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要)：否。
補充要求和說明：
2.要開題報告，有附件樣本。7.不在職，不是博士生導(dǎo)師。
【選題背景】。
1952年10月30日，毛主席視察黃河，在聽取黃河水利委員會主任王化云關(guān)于引江濟黃設(shè)想的匯報后說：“南方水多，北方水少，如有可能，借點水來也是可以的”。這是我國第一次提出了南水北調(diào)的宏偉設(shè)想。也是在這一年的8月到12月，為解決黃河流域水資源不足的問題，黃河水利委員會進(jìn)行了黃河源查勘，研究了通天河色吾曲——黃河多曲的引水線路。這是研究從長江上游引水濟黃的開始。自此，宏偉壯觀、影響深遠(yuǎn)、意義重大的南水北調(diào)工程正式進(jìn)行國家工作規(guī)劃之中。1972年華北大旱后，水電部組織進(jìn)行研究，二十多年來由南水北調(diào)規(guī)劃辦公室牽頭，淮河水利委員會、海河水利委員會、水利部天津勘測設(shè)計院與有關(guān)省市、部門協(xié)作做了大量勘測、設(shè)計、科研工作。1976年提出《南水北調(diào)近期工程規(guī)劃報告》，上報國務(wù)院，并進(jìn)行初審。1983年3月國務(wù)院批準(zhǔn)了水電部上報的《南水北調(diào)東線第一期工程可行性研究報告》。1993年9月水利部會同有關(guān)省市共同審查并通過《南水北調(diào)東線工程修訂規(guī)劃報告》和《南水北調(diào)東線第一期工程可行性研究修訂報告》。這標(biāo)志著南水北調(diào)工作正式進(jìn)行實施階段。
南水北調(diào)工程是黨中央、國務(wù)院實施的一項功在當(dāng)代、澤被后世、彪炳千秋的宏偉工程，是從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度決策興建的具有公益性質(zhì)的特大型基礎(chǔ)設(shè)施，中央政府是工程的投資主體。工程分東、中、西三條路線，分別擔(dān)負(fù)著不同的送水任務(wù)。按照國務(wù)院批準(zhǔn)的南水北調(diào)工程總體規(guī)劃，先期實施的東、中期一期工程已開工建設(shè)，其主體工程需要永久占地約90萬畝，搬遷人口約40萬人，安置被征地農(nóng)民近60萬，涉及北京、天津、河北、山東、江蘇、河南、湖北7個省(市)、25個大中城市、150多個縣(市、區(qū))、近3000個行政村(居委會)，征地移民補償投資約合530億元。
南水北調(diào)工程移民人數(shù)共有55萬人，其中包括南水北調(diào)工程中線、東線干線移民和中線丹江口水庫加高工程庫區(qū)移民。僅江蘇泗洪泵站，作為南水北調(diào)東線干線工程重要節(jié)點，就需移民15.63萬人。這些移民中，將有10萬人在江蘇省內(nèi)安置，其余人員將分別安置在江蘇省南水北調(diào)東線工程沿線受益的幾個市縣。
鑒于南水北調(diào)征地移民工作的艱巨性，我們必須看到，這項工作有著不同于一般水利工程的復(fù)雜性：既有水庫淹沒土地，又有渠線工程占壓土地;既有永久性占地，也有施工臨時用地;既有農(nóng)村被征地農(nóng)民和移民安置，也有城市郊區(qū)的拆遷;既有搬遷人口，也有因征地而受影響的人口;不同類型的單元工程征地和安置情況不同。
這就要求在涉及征地移民切身利益問題時，不能只是一味地追求征地移民“移得出”，而且更為重要的是，要保證征地移民“穩(wěn)得住”，即遷移出來的移民在移入地能夠安穩(wěn)地生存下去，并能夠得到良好的發(fā)展，至少不會比原來居住地的收益差。這是最為基本的。因此，這就關(guān)系到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問題。
正是因為考慮到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問題，為了保障征地移民安置工作的順利進(jìn)行，國家先后出臺了國調(diào)委l號文件《南水北調(diào)工程建設(shè)征地補償和移民安置辦法》和國務(wù)院以471號令修訂頒布的.《大中型水利水電工程建設(shè)征地補償和移民安置條例》，明確了各級政府部門的責(zé)任，提高了征地補償，在移民過程中強調(diào)公眾參與，并加強了后期扶持措施，但是相關(guān)的政策在實施過程中仍然存在著諸多問題，無論是安置措施保障覆蓋的廣度還是深度上都與實際需要存在很大的差距，不能滿足移民搬遷過程中的現(xiàn)實需要。而且，更為重要的是，這些移出的移民如何在新的環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更應(yīng)該著重關(guān)注。因此，本選題以此為切入點，來探討南水北調(diào)征地移民可持續(xù)發(fā)展問題，以期對順利實施南水北調(diào)工程和解決征地移民問題有所助益。
【研究現(xiàn)狀】。
1、國外研究現(xiàn)狀。
2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
【研究意義】。
【寫作的重點和難點】。
【創(chuàng)新之處】。
【研究方法】。
【寫作計劃】。
【論文提綱】。
本課題的提綱如下：
【參考文獻(xiàn)】。
[2]耿福明、王顯勇等編著.南水北調(diào)工程征地移民實施與管理[m].北京：中國水利水電出版社，2007.
[3]中華人民共和國水利部.水利水電工程建設(shè)征地移民設(shè)計規(guī)范[m].北京：中國水利水電出版社，.
[4]唐國利，施國慶.移民與社會發(fā)展國際研討會論文集.南京:河海大學(xué)出版社，.
[5]施祖留.水利工程移民管理研究[m].上海：上海社會科學(xué)院出版社，2007.
[6]水利部移民局.大中型水利水電工程建設(shè)征地補償和移民安置條例.北京:中國水利水電出版社，2006.
[7]陳振明.公共管理學(xué)原理[m].北京:中國人民大學(xué)出版社，2003.
[8]張國慶.公共政策分析[m].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社，.
[9]沈菊琴，楊文健，曾建生，熊振時，李杰夫等編著.水利水電工程征地移民監(jiān)理理論與實務(wù)[m].北京：中國水利水電出版社，2006.
[10]俞路著.新時期中國國內(nèi)移民分布研究[m].上海：上海三聯(lián)出版社,2008.
績效管理論文開題報告篇十二
傳統(tǒng)采購的重點放在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)交易的活動上，特點是比較重視交易過程的供應(yīng)商的價格比較，通過供應(yīng)商的多頭競爭，從中選擇價格最低的作為合作者。傳統(tǒng)的采購模式的主要缺點表現(xiàn)在如下幾個方面。
1.傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博奕過程。
選擇供應(yīng)商在傳統(tǒng)的采購活動中是一個首要的任務(wù)。在采購過程中，采購一方為了能夠從多個競爭性的供應(yīng)商中選擇一個最佳的供應(yīng)商，往往會保留私有信息，而供應(yīng)商也在和其他的供應(yīng)商競爭中隱瞞自己的信息。這樣，采購、供應(yīng)雙方都不進(jìn)行有效的信息溝通，這就是非信息對稱的博奕過程。
2.驗收檢查是采購部門的一個重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制難度大。
采購一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)質(zhì)量控制活動，相互的工作是不透明的。因此需要通過各種有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行檢查驗收。缺乏合作的質(zhì)量控制會導(dǎo)致采購部門對采購物品質(zhì)量控制的難度增加。
3.供需關(guān)系是臨時的或短期的合作關(guān)系，而且競爭多于合作。
由于缺乏合作與協(xié)調(diào)，采購過程中各種抱怨和扯皮的事情比較多，很多時間消耗在解決日常問題上，沒有更多的時間用來做長期預(yù)測與計劃工作，供應(yīng)與需求之間這種缺乏合作的氣氛增加了許多運作中的不確定性。
4.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍。
由于供應(yīng)與采購雙方在信息的溝通方面缺乏及時的信息反饋，在市場需求發(fā)生變化的情況下，采購一方也不能改變供應(yīng)一方已有的訂貨合同，因此采購一方在需求減少時庫存增加，需求增加時，出現(xiàn)供不應(yīng)求。重新訂貨需要增加談判過程，因此供需之間對用戶需求的響應(yīng)沒有同步進(jìn)行，缺乏應(yīng)付需求變化的能力。
二.課題的提出意義。
理正確的采購能夠使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫連接，并提高同一供應(yīng)鏈上企業(yè)的同步化運作效率。
三.本系統(tǒng)的功能及特點。
采購定單的規(guī)劃及鎖定。
請購單的輸入、審核，及轉(zhuǎn)采購定單。
采購訂單的發(fā)放與跟催。
請購作業(yè)的控制。
達(dá)到適時、適量、適質(zhì)的采購功能。
采購訂單價之有效掌握。
可產(chǎn)銷排程或物料需求規(guī)劃之采購需求，而運行采購作業(yè)，以確保剛好和及時。
績效管理論文開題報告篇十三
摘要：目前，商品物流活動已滲透到人們的日常生活中，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡闹匾M成部分。而物聯(lián)網(wǎng)作為實現(xiàn)智慧物流的關(guān)鍵，對融合內(nèi)部各系統(tǒng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各系統(tǒng)之間的關(guān)系至關(guān)重要。值得一提的是，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進(jìn)物流倉儲管理體系中能夠?qū)崿F(xiàn)智能安防、智能維修、智能采購及智能檢測等，為推進(jìn)物流倉儲管理體系全智能化發(fā)展提供了必要充分的基礎(chǔ)。
rifd技術(shù)和gps技術(shù)是我國物流倉儲管理體系最常用的兩大感知技術(shù)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)發(fā)展，物流倉儲管理體系感知技術(shù)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，其主要體現(xiàn)在：傳感技術(shù)、m2m技術(shù)、藍(lán)牙技術(shù)、視頻識別技術(shù)等，這些技術(shù)主要用于下述方面：冷鏈活動常選用溫度的感知技術(shù)；物流安全防盜活動常選用侵入系統(tǒng)的感知技術(shù)；對各業(yè)務(wù)流程的控制活動常選用視頻的感知技術(shù)等。
對于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式而言，與其他網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展模式會有所不同，物聯(lián)網(wǎng)是以促進(jìn)世界經(jīng)濟快速發(fā)展為目標(biāo)的生產(chǎn)力，從技術(shù)角度來看這個架構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)誒感知層，網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層，其感知層的主要構(gòu)成為甲級傳感器和感應(yīng)器，其網(wǎng)絡(luò)層主要用于互聯(lián)網(wǎng)，無線通信網(wǎng)絡(luò)和其他網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用層主要是他們作為一個有效的用戶，并確保倉庫物流管理的銜接。物聯(lián)網(wǎng)需要傳感器技術(shù)，rfid技術(shù)和嵌入式系統(tǒng)技術(shù)，除了有效應(yīng)用這些技術(shù)外，根據(jù)實際使用的東西，可以將應(yīng)用程序分為三種基本方式：智能對象標(biāo)簽、目標(biāo)對象跟蹤、環(huán)境監(jiān)測與智能控制對象。在這個階段，物聯(lián)網(wǎng)的.應(yīng)用處于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，只有實現(xiàn)“物”聯(lián)網(wǎng)，才能真正優(yōu)化物流管理。雖然在物流倉儲管理系統(tǒng)中已經(jīng)使用物聯(lián)網(wǎng)，但它還不能有效的發(fā)揮物流管理系統(tǒng)信息庫的功能，因此需要物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組合，物流信息系統(tǒng)的重建，并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，致力于高效的東西，積極利用現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備，開展后勤和情報工作，以推動變革，以確保我們的物流系統(tǒng)和倉儲管理實現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。
從物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)上看，其表現(xiàn)在三個方面：互聯(lián)網(wǎng)特征、識別與通信特征及智能化特征。上述三大特征共同決定了物聯(lián)網(wǎng)的高效性。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，其將為推進(jìn)智慧物流革命發(fā)揮重大積極影響，進(jìn)一步拓展物流倉儲管理體系發(fā)展空間。
近年來，國內(nèi)各大物流企業(yè)相繼認(rèn)識到物聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)性，從而紛紛將物聯(lián)網(wǎng)引入各項物流領(lǐng)域中，力求實現(xiàn)自身企業(yè)又快又穩(wěn)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)是對新一代信息技術(shù)的高度集成和綜合運用，其具有三大顯著功能：整合感知識別功能、傳輸互聯(lián)功能及計算處理功能等。隨著電子計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，各行業(yè)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已成為信息時代下的必然趨勢。將物聯(lián)網(wǎng)引入物流倉儲管理體系中不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及采購系統(tǒng)的智能融合，而且還能夠打破傳統(tǒng)的物流工序和流程，進(jìn)一步提高物流倉儲管理體系的工作效率和水平。隨著社會物聯(lián)網(wǎng)體系逐步成熟，促進(jìn)了物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并逐漸融入到社會物聯(lián)網(wǎng)中，之后物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)可與社會物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息資源共享，以此用戶憑借互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)手機終端便可實現(xiàn)產(chǎn)品信息的查詢，以此既降低了物流倉儲管理體系的工作負(fù)擔(dān)，而且還節(jié)省了用戶的查詢時間，真正的實現(xiàn)了產(chǎn)品信息隨時隨地查詢。
（一）物聯(lián)網(wǎng)在出庫管理與入庫管理中的運用。
無人搬運車和智能機器成功引入倉儲物聯(lián)網(wǎng)。在傳感技術(shù)和信息技術(shù)的推動下，無人搬運車逐漸趨于智能化，實現(xiàn)智能化的無人搬運車稱之為智能搬運車。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，智能搬運車正日益成為物流倉儲管理的重要組成部分，是智慧物流終端的一部分，構(gòu)成了新的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，使物流倉儲管理實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，智能化的操作，并實現(xiàn)共同的智慧物流。從這個角度看，智能網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)背景的另一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，智能搬運車具有良好的發(fā)展前景，以促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展將起到顯著影響。
根據(jù)收集到的信息，按貨物存儲倉庫管理員的清單進(jìn)行發(fā)送，貨物將傳遞給倉管員。倉庫操作員則根據(jù)從rfid設(shè)備，或手動輸入，設(shè)置為國家商品數(shù)據(jù)，貨物信息將出現(xiàn)在倉庫的物流倉儲管理系統(tǒng)中，存儲操作完成后，生成存儲產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表，產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄產(chǎn)品存儲名稱，型號，生產(chǎn)日期，儲存時間，多余的存儲空間，質(zhì)量狀況，倉儲經(jīng)理和代碼庫的數(shù)量等問題的信息。信息收集是指一個管理數(shù)據(jù)庫的倉庫管理員在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品型號，名稱和數(shù)量，系統(tǒng)自動顯示當(dāng)前的庫存情況。基于這些產(chǎn)品的保稅倉庫操作員信息，店長核查后取出，完成庫的操作。商品空間完成的車輛（如叉車）收集運輸物資到某些貨物倉儲，由工作人員完成存儲檢查，然后將當(dāng)前位置信息存儲系統(tǒng)的訪問信息確定后通常會由倉庫管理進(jìn)行最終確定。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，可以輕松，迅速，準(zhǔn)確，不間斷的自動與它的技術(shù)部署的信息系統(tǒng)輸入貨物的當(dāng)前存儲位置。射頻識別技術(shù)作為一個例子來說明所定義的存儲空間，并且存儲空間時，存儲配備電子標(biāo)簽，以確定貨物的存儲，通過該信道在讀取器的嘴倉儲，相關(guān)的信息可以被自動插入到系統(tǒng)貨物倉庫物流管理。目前的存儲系統(tǒng)記錄信息，并檢查它是否被允許通過的信息保存和存儲庫存信息，如果發(fā)生錯誤生產(chǎn)信息將由解決員工來完成。
（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在庫存管理中的應(yīng)用。
庫存管理系統(tǒng)的一個重要的功能就是實現(xiàn)庫存的轉(zhuǎn)移，它主要是用來改變物品的位置和數(shù)量。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓功能的實現(xiàn)這一庫存管理系統(tǒng)，從這個國家的庫存轉(zhuǎn)移到另一個國家或多個國家的能力合并成一個國家，透過股份，不僅有利于轉(zhuǎn)移的實施以確保貨物的排放量科學(xué)，合理性，也保護(hù)了貨物運輸?shù)陌踩鎯ΑＤ壳?，我們大部分的物流業(yè)已經(jīng)成功地推出了事情的定位技術(shù)，物品的儲存，找到的對象和貨物流條件下的放電狀態(tài)跟蹤，并進(jìn)行必要的調(diào)整，以他們的行動，并在在正確的時間實時評分，以確保材料的變化和信息管理系統(tǒng)的材料存儲位置的變化的可持續(xù)性。
以發(fā)布的智能系統(tǒng)為基礎(chǔ)的物流卡車收到指令后，結(jié)合庫外流動信息點的具體情況，將該庫轉(zhuǎn)移實現(xiàn)物流倉儲安排的合理性，科學(xué)性和安全性。倉庫將保留重要場所的貨物，存儲環(huán)境直接影響貨物的數(shù)量和質(zhì)量，從而決定是否滿足客戶的要求。作為新一代信息技術(shù)的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)智能化識別，定位，跟蹤，監(jiān)控和管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)有三個顯著的特點：設(shè)備設(shè)施普通化，服務(wù)終端互聯(lián)自主化和智能化。物聯(lián)網(wǎng)的這三樣特征一起決定著物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備了測量功能和獲取可靠信息的功能，因此物聯(lián)網(wǎng)對庫存管理起著關(guān)鍵性的作用。
績效管理論文開題報告篇十四
選題的背景、意義及研究現(xiàn)狀：
1、選題的背景與意義：
進(jìn)入21世紀(jì),人才成為企業(yè)最重要的資源。相對于土地對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，資本對工業(yè)經(jīng)濟，人力資源在知識經(jīng)濟時代將起著決定性作用。企業(yè)的競爭說到底是員工素質(zhì)的競爭，能否招聘并選拔出合適的員工是一個企業(yè)興衰的關(guān)鍵。員工的招聘與選拔在人力資源管理與開發(fā)工作中也是一項重要的基礎(chǔ)性工作，它對于企業(yè)人力資源的合理形成、管理及開發(fā)具有至關(guān)重要的`作用?？鐕咀鳛榻?jīng)濟全球化的產(chǎn)物，在實施全球化戰(zhàn)略中，已將人才上升為企業(yè)的“第一要務(wù)”，并不斷創(chuàng)新人才選拔機制。因此要重視人才選拔，建立健全的人才選拔機制是跨國公司生存與發(fā)展所必需的。
2、研究現(xiàn)狀：
目前，國內(nèi)外并沒有形成系統(tǒng)的人才選拔機制研究理論，只是在人力資源管理研究中做了零星的研究和總結(jié)。針對人才選拔的內(nèi)涵與方法，國外學(xué)者進(jìn)行了自己的研究和補充。美國著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個著名的“素質(zhì)冰山模型”，被用來作為人才選拔標(biāo)準(zhǔn);英國心理學(xué)家瑞文于1938年設(shè)計出一陣難過非文字智力測試--瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測試和韋克斯勒設(shè)計的韋克斯勒智力量表，被用來作為測試選拔者能力的工具。美國伊利諾伊州立大學(xué)人格及能力測試研究所的卡特爾教授編制出“卡特爾16pf”,即卡特爾16種個性因素問卷，也被廣泛用于人員的選拔與評定中。美國著名職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德曾提出一種世界上頗有影響的職業(yè)指導(dǎo)理論，他認(rèn)為人的個性都可以劃分為與職業(yè)相應(yīng)的類型，分別是：實際型、研究型、藝術(shù)型、社會型、事業(yè)型和傳統(tǒng)型。麥克利蘭提出三種需求(成就需求、權(quán)力需求、親和需求)理論，在人才選拔中，對應(yīng)聘者的動機傾向進(jìn)行測試。這些研究和方法都被企業(yè)廣泛用于人才選拔機制中，為選拔優(yōu)秀人才作出很大貢獻(xiàn)。
研究內(nèi)容、研究方法與思路：
一、研究內(nèi)容。
本文共分為四部分：第一部分就跨國公司人才選拔機制的內(nèi)涵及特點和內(nèi)容進(jìn)行論述;第二部分主要闡述西門子公司的人才選拔機制，主要論述的是西門子公司的概況及其人才選拔的實施;第三部分著重闡述了西門子公司的人才選拔機制在實施過程中所存在的一些問題;第四部分主要是針對其在實施過程中存在的問題提出對策和建議。
二、研究方法與思路。
本文堅持以馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義理論為指導(dǎo)，綜合運用歸納演繹法、歷史文獻(xiàn)法、舉例法、綜合分析法等研究方法，對跨國公司的人才選拔機制進(jìn)行系統(tǒng)研究，同時針對西門子公司在人才選拔過程中存在的問題提出相應(yīng)對策。
主要創(chuàng)新點：
總體安排和計劃進(jìn)度(包括階段性工作內(nèi)容及完成時間)：
預(yù)計從20xx年9月11日到20xx年5月25號，共9個月完成論文，具體時間如下：
20xx年9月25日——10月12日：學(xué)生選題、遴選導(dǎo)師、接受任務(wù);。
10月13日——10月27日：查閱文獻(xiàn)、撰寫論文提綱，完成開題;。
10月28日——11月11日：學(xué)生完成論文初稿，指導(dǎo)教師批閱;。
11月12日——11月25日：學(xué)生完成論文二稿，指導(dǎo)教師批閱;。
11月26日——12月10日：學(xué)生完成論文三稿，指導(dǎo)教師指導(dǎo);。
12月10日——12月31日：定稿、打印;。
20xx年4月18日——5月10日：指導(dǎo)教師、評閱教師審閱論文并評分;。
5月11日——5月17日：畢業(yè)論文答辯;。
5月18日——5月25日：材料整理、匯總、登載、歸檔、總結(jié)。
準(zhǔn)備情況(查閱文獻(xiàn)資料及調(diào)研情況、實驗儀器設(shè)備準(zhǔn)備情況等)：
[1]西門子、博達(dá).西門子自傳[m].民主與建設(shè)出版社，.
[2]王洪浩.獵頭[m].南方日報出版社，.
[3]韋力武.西門子風(fēng)云[m].北京大學(xué)出版社，.
[4]鄭大奇.世界500強本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例[m].企業(yè)管理出版社，2007.
[5]高勇強.跨國公司管理[m].清華大學(xué)出版社，.
[6]楊國安，戴華，牛培華.人才制高點[m].商務(wù)印書館出版，2010.
[7]李爾華，崔建格.跨國公司經(jīng)營與管理[m].清華大學(xué)出版社，.
[8]宋高峰.跨國公司在中國人才本土化的初探[j].黑龍江對外經(jīng)貿(mào)，(2)。
[9]李永發(fā).在華跨國公司本土化生存的九大策略[j].經(jīng)濟與管理，2007(8)。
[10]楊洪華.以人為本管理，求“才”富無憂[j].人力資源，(8)。
[11]商周.創(chuàng)造吸引人的公司文化[j].人力資源報，(3)。
績效管理論文開題報告篇十五
是指開題者對科研課題的一種文字說明材料，下面是小編搜集整理的物流管理論文開題報告，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!
隨著經(jīng)濟全球化的到來和市場競爭的加劇，制造企業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，世界發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)企業(yè)不斷向勞動力成本低的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，而中國則以其豐富的物質(zhì)資源和低廉的人力成本，逐漸成為世界制造業(yè)的中心，贏得了“世界工廠”的美譽，“中國制造”風(fēng)靡全球。隨著市場需求的迅速擴大，國內(nèi)各企業(yè)紛紛從“手工作坊”、“小批量”的生產(chǎn)模式向“大規(guī)模生產(chǎn)”模式靠攏，市場競爭的日益激烈也使企業(yè)在傳統(tǒng)的“開源節(jié)流”措施之外，必須把成本的全面降低作為系統(tǒng)性的工程加以深入挖掘，樹立成本的系統(tǒng)管理觀念和成本管理體系，以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式，用戰(zhàn)略的眼光去分析降低成本的途徑，不斷創(chuàng)新成本管理方式，以適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，其重要性不言而喻。
我國傳統(tǒng)降低成本的途徑，從范圍上看局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，從內(nèi)容上看局限于制造成本，從時效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽視了以全局的高度來審視企業(yè)成本，而真正的控制點是整個經(jīng)濟過程的成本，企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個價值鏈中的所有成本。因此，公司需要從單純控制自身的經(jīng)營成本，轉(zhuǎn)向與戰(zhàn)略成本共同管理控制。
在降低成本途徑方面，必須實行以價值鏈分析為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略成本管理模式，把影響產(chǎn)品成本的每一個環(huán)節(jié)，進(jìn)行逐一的分析，使產(chǎn)品的成本效益最大化。盡管我國許多企業(yè)也提出全員、全方位、全過程的成本管理模式，而大部分企業(yè)把成本降低的著力點放在對生產(chǎn)成本的單一控制上，忽視了項目調(diào)研、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計對產(chǎn)品成本的影響，因而必須從控制整個價值鏈的視野去尋求降低企業(yè)成本的途徑，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
1.企業(yè)物流成本概述。
1.1企業(yè)物流成本的定義。
1.2企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算。
1.2.1企業(yè)物流總成本構(gòu)成。
1.2.2企業(yè)物流成本的計算。
2.中國企業(yè)物流現(xiàn)狀的認(rèn)識與分析。
2.1我國企業(yè)物流的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會物流的發(fā)展，而且整體水平不高.
一、論文題目：烏魯木齊市物流發(fā)展規(guī)劃研究。
二、課題研究意義：物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念，在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)被認(rèn)為是降低物資消耗，提高勞動效率的“第三利潤源泉流”.通過對物流的發(fā)展規(guī)劃研究，對降低流通成本，提高收入有重要意義。
三、本文研究的內(nèi)容：本。
畢業(yè)論文。
以烏魯木齊市物流狀況出發(fā)，對物流的利弊進(jìn)行闡述，從專業(yè)的知識角度，著重研究，并對其提出自己的觀點。
1、烏魯木齊市物流概述：描述本市物流的背景，概述其發(fā)展現(xiàn)狀以及特征。
3、烏魯木齊市物流現(xiàn)狀和存在問題。與國內(nèi)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比，烏魯木齊相當(dāng)數(shù)量的物流企業(yè)沒有現(xiàn)代物流的觀念,對物流業(yè)的認(rèn)識還僅僅局限在運輸、倉儲、搬運等范疇大部分企業(yè)都未使用高新物流技術(shù)，未能按照現(xiàn)代物流理念對內(nèi)部資源進(jìn)行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國較發(fā)達(dá)地區(qū)相比較高。
4、烏魯木齊物流發(fā)展的建議及對策。通過高度重視，加快發(fā)展，規(guī)范市場競爭環(huán)境，加強綜合物流規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)大力發(fā)展交通事業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展物流。
201x年5月21日---5月23日：在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下選擇題目，初步確定論文寫作方向。
201x年5月24日---201x年6月1日：確定論文題目和研究方案;撰寫開題報告。
201x年6月12日：提交開題報告。
201x年6月15日---6月30日：撰寫論文初稿。
1、《管理學(xué)》第七版，斯蒂芬·p·羅賓斯。
3、《管理運籌學(xué)(第2版)》，韓伯棠主編，高教版。
4、赫希曼，《經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略》，北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，1991。
5、馮之浚，《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究》，北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2019。
7、徐文靜，《物流戰(zhàn)略規(guī)劃與模式》，北京：機械工業(yè)出版社，2019區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃研究.
8、《應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)(第二版)》，作者：耿修林，謝兆茹編著，出版社：科學(xué)出版社。
10、《管理信息系統(tǒng)(第5版)》，作者：薛華成主編，出版社：清華大學(xué)出版社。
11、《物流競爭-后勤與供應(yīng)鏈管理》作者：馬丁?？死锼雇懈?英)著，馬越譯。出版社：北京出版社。
12、《西方經(jīng)濟學(xué)》(宏觀、微觀)，高鴻業(yè)、高文忻中國人民大學(xué)出版社。
13、《市場營銷原理》，作者：(美)科特勒，(美)阿姆斯特朗(armp,g.)著，郭國慶等譯，出版社：清華大學(xué)出版社。
14、《生產(chǎn)與運作管理(第二版)》，作者：陳榮秋，馬士華主編，出版社：高等教育。
績效管理論文開題報告篇十六
(一)選題依據(jù)。
長期以來，我國對國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨編制預(yù)算和管理，而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起，混收、混支、混管，這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動的運作特征。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立，以及政府兩種職能的逐漸分離，如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，以單獨反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動的狀況，確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計劃進(jìn)行，已成為迫切需要解決的問題。
(二)選題意義。
通過國有資本經(jīng)營預(yù)算的探討，有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離，實現(xiàn)國家對國有資產(chǎn)的管理從計劃、行政管理為主向市場化運作的產(chǎn)權(quán)運營為主的轉(zhuǎn)變。
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(含文獻(xiàn)綜述)。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
從近年來國有經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r看，隨著國有企業(yè)改革的深化，國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷，整體實力逐年增強，盈利能力不斷提高，為國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為：國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占主導(dǎo)地位，國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟命脈，國有經(jīng)濟的發(fā)展為整個國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題，因而，沒有相應(yīng)的.約束機制，國有資本多級委托代理鏈的運行就不會有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長期以來國有資本經(jīng)營預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展，單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學(xué)者吳樹暢認(rèn)為財政資金表現(xiàn)為一收一支，平衡使用。追求社會效益;國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán)，保值增值，追求經(jīng)濟效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下，勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟體制的建立，政府“社會管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離，迫切要求建立一種有效的管理體系――國有資本經(jīng)營預(yù)算管理體系，以單獨反映國有資本經(jīng)營收支活動狀況，確保國有資本保值增值和再投入計劃的有效進(jìn)行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系，促進(jìn)市場經(jīng)濟條件下國有經(jīng)濟的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國有資本經(jīng)營預(yù)算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預(yù)算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)政府授權(quán)，以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預(yù)算的制度，是國家預(yù)算的有機組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算，即是對政府在一個財政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動進(jìn)行價值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國有資本預(yù)算以國有資本的宏觀運營為目標(biāo)，反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是，在構(gòu)建一個什么樣的國有資本經(jīng)營預(yù)算體系問題上仍然存在爭議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點認(rèn)為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表，是整個國有資本經(jīng)營預(yù)算的決策者，擁有國有資產(chǎn)的'所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)，應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國資委是國有資本預(yù)算的一級編制主體，國有資產(chǎn)運營機構(gòu)是國有資本經(jīng)營預(yù)算的二級編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算應(yīng)由國資委獨立編制，和財政部門編制的公共預(yù)算一樣，每年由國務(wù)院審批，并向全國人大匯報，表決通過，二者匯總，構(gòu)成國家的`統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點認(rèn)為編制國家預(yù)算是財政部門的職責(zé)，國有資本經(jīng)營預(yù)算是國家預(yù)算的重要組成部分，由財政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國有資本經(jīng)營預(yù)算在內(nèi)的整個國家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為，國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體應(yīng)是財政部門。另外，學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財政部門和國資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見，觀點不一很正常。但是，要完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度首先要給國有資本經(jīng)營預(yù)算定位，明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機制。
三、本課題研究內(nèi)容。
摘要。
abstract。
前言。
第一章國有資本經(jīng)營預(yù)算概述。
1.1國有資本經(jīng)營預(yù)算概念。
1.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容。
1.2.1國有資本經(jīng)營預(yù)算收入。
1.2.2國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
1.3國有資本實行經(jīng)營預(yù)算的意義。
第二章國有資本經(jīng)營預(yù)算發(fā)展歷程。
2.11993年之前：建設(shè)性預(yù)算。
2.21993～：國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。
2.3―：國有資本金預(yù)算。
2.420國資委成立之后：國有資本經(jīng)營預(yù)算。
第三章國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)。
3.1國有資本經(jīng)營預(yù)算“附屬說”
3.2國有資本經(jīng)營預(yù)算“獨立說”
3.3本文觀點―既獨立又有一定聯(lián)系的新型預(yù)算制度。
第四章國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的主要構(gòu)架。
4.1國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。
4.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制原則。
4.3國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制內(nèi)容。
4.4國有資本經(jīng)營預(yù)算的監(jiān)管機制。
第五章完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的建議。
5.1國有資本經(jīng)營預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預(yù)算會計制度。
5.3建立和加強立法機關(guān)預(yù)算、審計職能機構(gòu)建設(shè)。
5.4加強預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。
四、本課題研究方案。
1、研究過程及方法：本課題通過查閱文獻(xiàn)資料、研究、總結(jié)等幾個環(huán)節(jié)，積極總結(jié)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制的理論研究成果，探索研防范與控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效對策。本課題研究總體分為三個階段：
(3)修改總結(jié)：在擬定好提綱和各論點之后，將提綱和各論點展開闡述，并修改完善，做好總結(jié)。
2、研究成果及呈現(xiàn)方式：通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。
五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度。
(一)研究目標(biāo)。
期望通過對此課題以上的研究方案，能夠達(dá)到以下最終目標(biāo)：
1、通過本課題的研究，了解國有資本經(jīng)營預(yù)算的發(fā)展歷程。
2、通過本課題的研究，明確了國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)，厘清了國有資本經(jīng)營預(yù)算與財政預(yù)算關(guān)系，構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預(yù)算的框架。
3、通過本課題的研究，提出了國有資本經(jīng)營預(yù)算合理建議。
(二)主要特色。
我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預(yù)算，分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度，強調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度這幾個方面。對在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算定位問題上，在研究完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度構(gòu)思上，在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
(三)工作進(jìn)度：
從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
具體時間安排如下：
20xx年10月25日――10月30日：與論文指導(dǎo)老師見面，確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日：查找資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文大綱。
20xx年12月16日――20xx年1月15日：繼續(xù)收集資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文開題報告。
20xx年1月16日――4月10日：完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱。
20xx年4月11――5月10日：根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿，20xx年5月11――5月30日：翻譯相關(guān)論文資料，并準(zhǔn)備論文答辯ppt。
六、參考文獻(xiàn)。
[1]李世聰《關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算制度若干問題的探討》，載《會計之友》第17期。
[2]李燕：《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》，載《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》第2期。
[3]吳樹暢：《國有資本經(jīng)營預(yù)算初探》，載《國有資產(chǎn)管理》年第8期。
[4]吳祥云：《建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的若干思考》，載《當(dāng)代財經(jīng)》第4期。
[5]國資委“建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度研究”課題組：《論國有資本經(jīng)營預(yù)算監(jiān)管體系的構(gòu)建》，載《經(jīng)濟研究參考》第54期。
[6]鄧子基：《論國有資本經(jīng)營預(yù)算》，載《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》20第1期。
[7]吳炳貴：《關(guān)于獨立編制國有資本經(jīng)營預(yù)算之我見》，載《國有資產(chǎn)管理》20第10期。
[8]李燕：《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》，載《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》20第2期。
[9]陳懷海：《國有資本經(jīng)營預(yù)算：國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的財政制度約束》，載《當(dāng)代經(jīng)濟研究》年第5期。
[10]文宗瑜等：《國有資本預(yù)算編制和審批》，載《國有資產(chǎn)管理》2005年第8期。
績效管理論文開題報告篇十七
美國“安然事件”的曝光仍然記憶猶新，這對審計及會計等各界造成了深遠(yuǎn)的影響，也讓各個公司管理層及相關(guān)的各界人士開始反思。為此，xx年美國出臺了《薩班斯一奧克斯利法案》，以挽救美國資本市場的形象。該法案中，規(guī)定要求強制披露公司內(nèi)部控制，也加大了那些通過盈余管理進(jìn)行財務(wù)舞弊的手段的處罰力度。xx年，美國完善了相關(guān)制度，緊接著出臺了coso內(nèi)控框架，從而加大了對企業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督的力度。近幾年，我國由于會計造假、財務(wù)信息失真等原因，而走向破產(chǎn)的事件頻頻發(fā)生，這也深深打擊了投資者對市場的信心。因此，相關(guān)部門紛紛采取行動來改變現(xiàn)狀。例如，滬深證券交易所于xx年發(fā)布了相關(guān)的內(nèi)部控制指引，鼓勵上市公司主動披露內(nèi)部控制自我評價報告和第三方（如會計師事務(wù)所）對其內(nèi)部控制發(fā)表的審計意見；財政部聯(lián)合審計署等其他4個部門成立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會，并在xx年和xx年分別發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》來建立我國內(nèi)部控制制度。
這些舉措的出現(xiàn)表明，內(nèi)部控制的建立和完善可以提高財務(wù)信息的質(zhì)量，防止通過盈余管理等手段使財務(wù)信息失真的發(fā)生，因此，國內(nèi)外學(xué)者開始了內(nèi)部控制和盈余管理的相關(guān)研究。
c.brown等人認(rèn)為企業(yè)披露內(nèi)部控制信息表明了其存在較高的盈余質(zhì)量，也體現(xiàn)了管理當(dāng)局對內(nèi)部控制的重視和監(jiān)管，從而能夠影響盈余管理。而國內(nèi)學(xué)者也開始著重討論內(nèi)部控制體系和企業(yè)盈余質(zhì)量的關(guān)系，大多學(xué)者以企業(yè)是否自愿披露內(nèi)部控制鑒證報告來衡量內(nèi)部控制的質(zhì)量，再通過實證分析來檢驗與盈余管理的關(guān)系，從而總結(jié)對盈余管理的影響；此外，在實證分析過程中，學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制對盈余管理的影響持有不同的意見，如方紅星、金玉娜認(rèn)為表現(xiàn)出具有良好內(nèi)部控制的企業(yè)能夠一定程度上抑制盈余管理，而張雅婷和張國清認(rèn)為內(nèi)部控制對盈余管理的影響不明顯。
從現(xiàn)有文獻(xiàn)來看，雖有內(nèi)部控制對盈余管理的影響的實證研究，但無法全面的展示內(nèi)部控制整個體系對盈余管理的影響，只是以披露內(nèi)部控制鑒證報告作為替代變量來分析研究，忽視了內(nèi)部控制的構(gòu)成及目標(biāo)，另外，對盈余管理的影響也沒有形成統(tǒng)一意見。因此，本文將考慮內(nèi)部控制實現(xiàn)的目標(biāo)，將其作為對內(nèi)部控制的影響因素來較具體的衡量內(nèi)部控制質(zhì)量，從而進(jìn)一步探討內(nèi)部控制對盈余管理的真正影響。
2、研究意義。
從理論上講，內(nèi)部控制作為企業(yè)等單位內(nèi)部的一種規(guī)范，能夠合理保證財務(wù)信息的真實和公允，而盈余管理則通過操縱利潤等方法來達(dá)到更改財務(wù)數(shù)據(jù)的目的，這使財務(wù)報告信息失真，與內(nèi)部控制的目標(biāo)是相悖的。據(jù)此學(xué)者們認(rèn)為高質(zhì)量內(nèi)部控制的建立和完善可能會在一定程度上對盈余管理有所約束，從而可以提高盈余質(zhì)量，恢復(fù)投資者及債權(quán)人等第三方利益相關(guān)者對企業(yè)的信心。而研究內(nèi)部控制對盈余管理的影響可以為上述理論提供充分證據(jù)，進(jìn)一步對理論的完善作出貢獻(xiàn)。
而在實踐操作中，探尋內(nèi)部控制對盈余管理的影響，可以為公司管理層對企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善、抑制盈余管理等工作的開展作出指引，也為提高內(nèi)部控制質(zhì)量和財務(wù)信息質(zhì)量提出相關(guān)的建議，從而指導(dǎo)公司在資本市場中建立一個正面形象，這有助于資本市場的穩(wěn)健發(fā)展。
二、研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題。
在本文進(jìn)行撰寫的過程中，希望通過查閱和整理相關(guān)文獻(xiàn)資料，在現(xiàn)有理論和實證研究的基礎(chǔ)上，對學(xué)者們關(guān)于研究上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響的理論成果進(jìn)行梳理，總結(jié)出內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和度量與盈余管理的現(xiàn)狀、度量和影響因素。在此基礎(chǔ)上，收集上市公司近三年（-）的年報，獲取和處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步通過統(tǒng)計和回歸分析等方法來實證研究上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計和真實盈余管理的關(guān)系，并加以檢驗說明。最后根據(jù)分析結(jié)果來總結(jié)上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響，并提出相關(guān)建議和舉措。
研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題主要有以下幾點：
（2）收集上市公司年報信息，處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)關(guān)系假設(shè)構(gòu)建合理的模型，研究內(nèi)部控制與應(yīng)計、真實活動盈余管理的關(guān)系。
（3）根據(jù)實證研究的結(jié)果，總結(jié)分析上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響，并對提高內(nèi)部控制質(zhì)量提出相關(guān)建議。
根據(jù)研究的基本內(nèi)容，可構(gòu)建研究框架如下：
1引言。
2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的定義和度量。
2.1內(nèi)部控制。
2.2盈余管理。
3上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響關(guān)系假設(shè)。
3.1上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的概念內(nèi)涵。
3.2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的研究假設(shè)。
4上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響之實證研究。
4.1選擇樣本與數(shù)據(jù)。
4.2變量解釋與模型構(gòu)建。
4.3描述性統(tǒng)計。
4.4假設(shè)檢驗。
5結(jié)論與建議。
5.1結(jié)論。
5.2建議。
6研究不足和未來研究方向。
三、研究方法及措施。
本文擬采用文獻(xiàn)、理論分析和實證研究相結(jié)合的方法來探討上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響。具體如下：
（1）搜集和查閱大量國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響的研究，運用文獻(xiàn)和理論分析法梳理總結(jié)相關(guān)理論，包括上市公司內(nèi)部控制的定義和度量以及盈余管理的概念、度量和影響因素。
計算并度量要素，提出上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計盈余管理和真實盈余管理的相關(guān)假設(shè)，并構(gòu)建合理的模型，通過統(tǒng)計和回歸分析來驗證上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響，最后提出提高內(nèi)部控制質(zhì)量的相關(guān)舉措和建議。
本文擬采用的研究措施為：通過搜集和查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，總結(jié)和梳理國內(nèi)外學(xué)者對上市公司內(nèi)部控制和盈余管理的理論研究；通過權(quán)威網(wǎng)絡(luò)和資源來收集滬深股市上市公司年到年連續(xù)三年的年報信息，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)；通過科學(xué)的統(tǒng)計和實證分析法來驗證上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響，并據(jù)此得出結(jié)論和提出相關(guān)建議。
四、研究工作的步驟、進(jìn)度。
1、3.1――3.24搜集和查閱國內(nèi)外內(nèi)部控制和盈余管理理論研究的文獻(xiàn)資料，據(jù)此撰寫文獻(xiàn)綜述，并同時完成外文翻譯；構(gòu)建基本框架，撰寫完成開題報告。
2、3.25――4.10收集上市公司最近三年年報，獲取相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析計算；學(xué)習(xí)相關(guān)統(tǒng)計及財務(wù)軟件，對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計整理。
3、4.11――4.28基于上述研究工作的完成，撰寫論文正文，并完成初稿。4、4.29――5.16根據(jù)論文標(biāo)準(zhǔn)格式，對初稿進(jìn)行修改，最后定稿。5、5.17――5.23修改論文，制作核心觀點ppt，準(zhǔn)備論文答辯。
8.學(xué)前教育專業(yè)開題報告（精選）。
績效管理論文開題報告篇十八
一、選題依據(jù)(擬開展研究項目的研究目的、意義)。
研究意義：向報表的使用者提供有關(guān)的財務(wù)信息，從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財務(wù)報表是通過一系列的數(shù)據(jù)資料來全面地、概括地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。對報表的使用者來說，這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的，還不能直接為決策服務(wù)。因此，報表的使用者應(yīng)根據(jù)自己的需要，使用專門的方法，對財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)一步加工、整理，從中取得必要的有用的信息，從而為決策提供正確的依據(jù)。
二、文獻(xiàn)綜述內(nèi)容(在充分收集研究主題相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出問題，找到研究主題的切入點）。
財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，只有將企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財務(wù)報表分析。
張玉華認(rèn)為通過財務(wù)報表分析，可以準(zhǔn)確理解財務(wù)報表數(shù)據(jù)本身的含義，使財務(wù)報表使用者獲得對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確認(rèn)識，為其進(jìn)行決策及進(jìn)一步分析奠定基礎(chǔ)。但是，目前財務(wù)報表分析的方法仍然處于發(fā)展階段，并且受到一些發(fā)展因素的影響，作為財務(wù)人員，一方面應(yīng)該利用好目前的方法做好財務(wù)報表分析工作;另一方面還應(yīng)不斷探索財務(wù)報表分析的更好方法，使之不斷進(jìn)步和完善。
涂強認(rèn)為財務(wù)報表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來做決策的信息。具體說，使用財務(wù)報表的主體有三類：(l)公司的經(jīng)營管理人員。他們通過分析財務(wù)報表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問題，以便進(jìn)一步改善經(jīng)營管理，進(jìn)而促進(jìn)公司價值最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力，他們通過對財務(wù)報表所傳遞的信息進(jìn)行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢、競爭能力等方面的信息，計算投資收益率、評價風(fēng)險，比較本公司和其他公司的風(fēng)險和收益，決定自己的投資策略。(3)公司的債權(quán)人。債權(quán)人關(guān)心自己的債權(quán)能否收回，通過密切觀察公司有關(guān)財務(wù)情況、分析財務(wù)報表，得出對公司短期償債能力和長期償債能力的判斷，以決定是否需要追加抵押和擔(dān)保，是否提前收回債權(quán)等。
王丹丹認(rèn)為，我國企業(yè)財務(wù)分析存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點：1、企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)財務(wù)分析的認(rèn)識存在問題;2、財務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;3、財務(wù)分析的結(jié)果在實際運用中存在問題4、財務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。
國內(nèi)專家認(rèn)為解決公司財務(wù)報表存在的問題，企業(yè)應(yīng)提高對財務(wù)分析重要性的認(rèn)識;建立科學(xué)的財務(wù)分析制度;加強企業(yè)內(nèi)部控制;提高企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)。財務(wù)分析人員應(yīng)深入實際調(diào)查研究;合理選擇與運用財務(wù)分析指標(biāo);進(jìn)一步提高財務(wù)報告信息披露的時效性;充分利用現(xiàn)金流量信息，注重現(xiàn)金流動負(fù)債比。公司還要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，采取各項有力措施，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，在能維持公司正常進(jìn)貨周轉(zhuǎn)等經(jīng)營活動，又能在減少或不增加風(fēng)險的前提下，實現(xiàn)公司效益最大化。
通過調(diào)查分析和對國內(nèi)外文獻(xiàn)資料的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為影響公司財務(wù)報表的原因有：企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)財務(wù)報表分析的認(rèn)識存在問題;財務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;財務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。其中，企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)財務(wù)報表分析的認(rèn)識不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理制度，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行，避免因財務(wù)報表出現(xiàn)問題而給企業(yè)帶來不良影響。
三、研究方案(主要研究內(nèi)容、目標(biāo)，研究方法、進(jìn)度)。
主要研究內(nèi)容：公司財務(wù)報表分析;公司財務(wù)狀況;公司財務(wù)報表存在的問題及其有效的解決對策。
研究目標(biāo)：找出目前公司財務(wù)報表中存在的問題，提出最佳解訣方案，建立完善。
的資金管理機制并貫徹落實達(dá)到最佳效果。
研究方法：查閱資料，實地調(diào)查詢問，親身實踐，理論聯(lián)系實際。
進(jìn)度：20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開題報告、文獻(xiàn)綜述、提綱和調(diào)查提綱。
20xx年02月05月，實地調(diào)查、親身實踐。
四、進(jìn)程計劃(各研究環(huán)節(jié)的時間安排、實施進(jìn)度、完成程度)。
20xx年11月20xx年12月，確定論文題目，搜集相關(guān)的資料，了解基本情況，撰寫文獻(xiàn)綜述、開題報告。
20xx年12月20日-20xx年01月寫出詳細(xì)的提綱和調(diào)查提綱，聯(lián)系實習(xí)單位，做好實習(xí)準(zhǔn)備工作。
20xx年03月-20xx年05月，深入實習(xí)點，進(jìn)行調(diào)查研究，搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)、文字資料，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行論文的初稿工作。
20xx年5月25日6月12日，返校后，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)入畢業(yè)論文修改階段，經(jīng)導(dǎo)師審核定稿，做好答辯準(zhǔn)備工作。
20xx年6月18日，論文答辯。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
績效管理論文開題報告篇十九
【論文摘要】對于企業(yè)的發(fā)展來說，加強財務(wù)的管理具有重要意義，在這個過程中我們就要做好相關(guān)的財務(wù)經(jīng)濟分析，在科學(xué)統(tǒng)計和分析的基礎(chǔ)之上為企業(yè)的管理提供保障。本文就從這一問題出發(fā)，其中結(jié)合了當(dāng)前財務(wù)經(jīng)濟管理過程中的相關(guān)問題進(jìn)行了分析和探討，重點對財務(wù)經(jīng)濟綜合分析方法進(jìn)行了討論和論述。
對于財務(wù)經(jīng)濟綜合分析的基本認(rèn)識。
財務(wù)經(jīng)濟綜合分析是一個系統(tǒng)化的過程中，在這個過程中我們需要考慮不同層面以及不同利益主體的需求，根據(jù)他們需要的不同以及利益出發(fā)點的不同來進(jìn)行全面的權(quán)衡和分析。因此，我們在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)信息在綜合分析的時候，就要全面的進(jìn)行考慮。具體來說，要注意以下幾點：
對于企業(yè)這一主體來說，尤其是企業(yè)的所有者來說，他們是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，所以他們最為關(guān)注的也就是企業(yè)的經(jīng)濟效益，即投資的回報率。這對于企業(yè)來說是尤為重要的問題。相對于一般的投資者來說，他們主要考慮的就是企業(yè)的股息以及相關(guān)的紅利，這是他們主要考慮的問題。除此之外，我們在進(jìn)行財務(wù)綜合分析的過程中，最為重要的一個主體就是企業(yè)控制權(quán)的投資者，對于他們來講，著眼的則是企業(yè)整體的長遠(yuǎn)發(fā)展，追求的是企業(yè)整體的競爭力以及長遠(yuǎn)的利益。
在財務(wù)綜合分析的過程中，對于企業(yè)的債權(quán)人，我們要分析它的主要需求及關(guān)注點，通常來看，債權(quán)人對于其持有債券的安全性和有效性是較為關(guān)注的，所以他們較為重視的也就是在發(fā)展的過程中，企業(yè)所具有的償還債務(wù)的能力。
就企業(yè)經(jīng)營決策者而言，它是整個企業(yè)財務(wù)經(jīng)營的重要主體，所以我們的財務(wù)分析要涉及到方方面面的問題，尤其是在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中，要對經(jīng)營管理的相關(guān)信息詳盡的把握和了解。以便決策者及時的發(fā)現(xiàn)問題，同時采取有效對策來進(jìn)行調(diào)整和重新的市場規(guī)劃。
所以，我們在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)信息管理的過程中，在對企業(yè)的經(jīng)濟運營進(jìn)行考核的時候，需要全面的進(jìn)行分析，其中我們不僅要及時的了解企業(yè)資金占用的使用效率，與此同時還要做好相關(guān)的財政收入預(yù)測，分析其增長的相關(guān)情況，從而更加科學(xué)的進(jìn)行社會資源的配置和管理。當(dāng)然，更要通過對相關(guān)財務(wù)信息的綜合分析來查處相關(guān)的違規(guī)違紀(jì)行為，保證資產(chǎn)的安全性和有效性。
企業(yè)財務(wù)狀況綜合分析的內(nèi)容及方法。
以上我們對于企業(yè)的財務(wù)分析進(jìn)行了論述，通過相關(guān)的分析，我們注意到在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的過程中需要考慮到不同的利益主體，需要按照不同的財務(wù)管理需求來進(jìn)行各方面的調(diào)整和規(guī)劃。但是整體概括起來，企業(yè)的財務(wù)信息綜合分析主要包含了營運能力分析、償債能力分析以及盈利能力分析、發(fā)展能力分析四個方面的主要內(nèi)容。除此之外，還有注意一些的一些問題：
關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益綜合比較分析的內(nèi)容和方法。對于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益來說，我們在進(jìn)行綜合分析的時候，通常需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債表，對企業(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并且需要以此為主要的依據(jù)，進(jìn)而進(jìn)行比較分析和結(jié)構(gòu)分析，這些基本的財務(wù)分析方法可以幫助我們及時的了解企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況，例如企業(yè)資產(chǎn)總額的增減變動情況及適應(yīng)情況等。
企業(yè)財務(wù)狀況變動情況分析。財務(wù)的變動狀況是我們進(jìn)行財務(wù)綜合分析的時候需要重點考慮的問題，也就是說在這個過程中我們要及時有效的對企業(yè)在一定時期之內(nèi)，其主要的資金來源，當(dāng)然也包括資金的相關(guān)運用情況，以及資產(chǎn)、負(fù)債等增減的情況，對于這些變動的情況，我們需要按照科學(xué)的方法來進(jìn)行全面而綜合的分析，重點說明這些資產(chǎn)的主要來源以及去向，對企業(yè)資產(chǎn)以及負(fù)債的變動合法性和科學(xué)性進(jìn)行概述。
關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合分析。企業(yè)在發(fā)展以及經(jīng)營的過程中，需要全方位的了解各個部門以及各個方面的運營狀況，只有在了解了這些運營的情況之后，企業(yè)才能夠更加科學(xué)的制定相關(guān)的財務(wù)決策。其中綜合分析的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)、經(jīng)營以及成本和利潤等，對此，需要全面的把握基本的財務(wù)狀況分析，綜合的考慮企業(yè)關(guān)于資源的投入以及產(chǎn)出比，進(jìn)而說明整個企業(yè)經(jīng)濟運行狀況。
企業(yè)財務(wù)狀況變動情況的分析方法。
按照經(jīng)濟的來源以及用途來編制資金變動表。制作相應(yīng)的變動表對于企業(yè)的財務(wù)狀況是一個詳細(xì)的說明，同時也是根據(jù)企業(yè)在一定時期內(nèi)各種資產(chǎn)和權(quán)益項目的增減變化，來把握企業(yè)財務(wù)的動態(tài)。根據(jù)這一需求，要做好以下的一些工作。第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)，進(jìn)而編制關(guān)于財務(wù)狀況的變動表。對于這一變動分析來說，主要的就是對企業(yè)財務(wù)資金流量的分析，我們需要財務(wù)綜合的分析方法，對企業(yè)資金的來源、運用，以及在這個過程中出現(xiàn)增加、減少的情況進(jìn)行統(tǒng)計和說明。第二，營運資金的財務(wù)變動分析。對于營運資金來說，通常也就是企業(yè)凈流動的那一部分資產(chǎn)，該資產(chǎn)是在企業(yè)流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的所產(chǎn)生的凈值，我們要做好流動資產(chǎn)以及負(fù)債資產(chǎn)的統(tǒng)計，進(jìn)而制作出凈流動資產(chǎn)的流量表。第三，關(guān)于貨幣性流動資產(chǎn)變動情況的綜合分析。對于貨幣流動資產(chǎn)來說，一般其主要的是指變現(xiàn)能力相對較強的，主要包括應(yīng)收帳款、有價證券及現(xiàn)金以及銀行存款等，這些主要都是貨幣資金的本身。對此，我們需要對這類資金的增減變動的項目進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析。
加強企業(yè)財務(wù)綜合分析應(yīng)該注意的相關(guān)問題及要點。
根據(jù)體制的要求進(jìn)行有效的規(guī)劃和管理。我們知道企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)的分析必須要要一套完善科學(xué)的制度作為保障，只有這樣資產(chǎn)的管理才會有章可循，才會按照規(guī)定的步驟和程序，有條不紊的開展下去。所以，加強企業(yè)資產(chǎn)管理和綜合分析的重點就是要理順體制，明確資產(chǎn)管理職能按照國家對資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行。確保企業(yè)資產(chǎn)分析和管理的科學(xué)和規(guī)范，在這方面，一些省市已經(jīng)建立省市縣鄉(xiāng)四級架構(gòu)和財政部門、主管部門、資產(chǎn)使用單位三級行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理格局，做到各層次管理主體不缺位、不越位，各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同管理好相關(guān)的資產(chǎn)。
從制度建設(shè)出發(fā)，不但的建立健全相應(yīng)的規(guī)章和制度，進(jìn)而構(gòu)建起長期有效的管理機制。一套有效的規(guī)章制度不僅是企業(yè)財務(wù)綜合分析的要求，更是規(guī)范和預(yù)防資產(chǎn)違規(guī)操作的保證，良好的制度保障和支持在很大的程度上促進(jìn)了行政資產(chǎn)的管理，管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的重要保障。只有通過這些規(guī)章和制度，我們的財務(wù)分析才會更加的順利，各個環(huán)節(jié)才能夠做的更好。
財務(wù)的綜合分析是一個有多方面要求的管理活動。如果只是單純在通過制度進(jìn)行管理，那么也不會取得很好的效果，所以為了保障整個資產(chǎn)的良性運作和科學(xué)化管理，我們一定要結(jié)合多種方式和手段，通過多種途徑來加強監(jiān)督管理和規(guī)范。在這方面我們可關(guān)注績效，推進(jìn)資預(yù)有機結(jié)合。加強財務(wù)綜合分析是手段，追求績效是目的。因此我們可以從以下幾個方面進(jìn)行管理：第一就是結(jié)合相應(yīng)的資產(chǎn)存量進(jìn)行有效的分析，進(jìn)而研究和制定出關(guān)于資產(chǎn)配置和管理的標(biāo)準(zhǔn)體系。第二就是要結(jié)合相關(guān)的預(yù)算進(jìn)行資產(chǎn)的管理。當(dāng)然我們也可以通過建立有效的管理系統(tǒng)來開展相應(yīng)的管理，從而更好的去解決。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11074870.html】
