經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿（熱門(mén)18篇）

總結(jié)的價(jià)值在于發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題并尋找改進(jìn)的方法。總結(jié)時(shí)要注重邏輯性，將事物的發(fā)展脈絡(luò)展現(xiàn)清楚。以下是小編為大家收集的范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作總結(jié)有所幫助。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇一

同志們：

今天我們召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題、認(rèn)清形勢(shì)、明確思路、堅(jiān)定信心，凝心聚力完成上半年安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)。

一季度，各單位、各部門(mén)以“雙十條”和“”工作計(jì)劃為綱領(lǐng)，克服煤炭市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利因素和改革創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。

雖然一季度我們做了很多的努力，取得了積極的效果，但仍然存在不少的問(wèn)題和矛盾，主要表現(xiàn)在：一是改革創(chuàng)新的力度還不夠強(qiáng)。一些干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不足或者跟不上創(chuàng)新的步伐，與公司整體改革創(chuàng)新的要求不相適應(yīng);一些單位或部門(mén)面對(duì)改革創(chuàng)新的任務(wù)，缺乏大局意識(shí)和全局意識(shí)，抓住本單位或者個(gè)人的一些小利益不舍放棄;也有個(gè)別干部缺乏敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、能力和斗志，存在回避矛盾，怕得罪人的現(xiàn)象。二是過(guò)緊日子的思想還不夠牢固。對(duì)煤炭行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊，沒(méi)有做好長(zhǎng)期趨緊的準(zhǔn)備，缺乏危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，習(xí)慣于按常規(guī)、按慣例開(kāi)展工作，沒(méi)有把降本增效體現(xiàn)在日常工作中。三是內(nèi)部市場(chǎng)化作用發(fā)揮的不夠充分。雖然我們?cè)趦?nèi)部市場(chǎng)化上做了很多工作，但與精益化管理要求、與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)化管理手段沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，工作有等待觀(guān)望和流于形式之嫌。四是各單位的業(yè)務(wù)溝通機(jī)制不夠完善。部門(mén)和二級(jí)單位之間缺乏日常的溝通協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)銜接不順暢，造成辦事效率低、程序繁瑣。五是個(gè)別單位缺乏主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)，對(duì)工作中遇到的難題或困難，不主動(dòng)及時(shí)解決，尤其是對(duì)于按時(shí)完不成的任務(wù)，眼睛向上，推諉扯皮，找理由和借口。六是外部協(xié)調(diào)面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。受歷史遺留問(wèn)題、煤礦監(jiān)管及其有關(guān)政策變化等多種因素的影響，未來(lái)企業(yè)在征地搬遷、證照辦理、環(huán)保等方面的壓力會(huì)更加嚴(yán)峻。七是職工期望值高于企業(yè)的發(fā)展預(yù)期，職工在子女就業(yè)、工資福利、生活和工作環(huán)境等多方面有很高的現(xiàn)實(shí)需求，而公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，特別是煤炭市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化，盈利空間大幅壓縮，面臨全行業(yè)虧損的邊緣。上面所列出的部分問(wèn)題，都是需要我們今后加強(qiáng)管理的方向，也是各單位各部門(mén)或者廣大干部職工加以改進(jìn)的地方。

剛才通報(bào)分析了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，就二季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排，志遠(yuǎn)同志部署了二季度安全生產(chǎn)工作，這些我都同意。在此基礎(chǔ)上，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)的研判。

在年初工作會(huì)上，我們已經(jīng)就今后煤炭行業(yè)的形勢(shì)做了詳細(xì)的分析，從目前情況來(lái)看，進(jìn)一步驗(yàn)證了我們對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的研判，甚至比預(yù)想的還要嚴(yán)峻。

一是煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。一季度，全國(guó)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量同比略有下降，煤炭?jī)r(jià)格跌至530元/噸，已經(jīng)降低至去年最低水平，比去年同期降低88元;與20xx年同期相比，降低247元。80%的煤炭企業(yè)虧損，停產(chǎn)、降薪、欠薪、貸款發(fā)放工資的企業(yè)增多。進(jìn)入二季度，下游行業(yè)有轉(zhuǎn)暖跡象，但仍不足以支撐煤市走強(qiáng)，供求關(guān)系難以改善，更為主要的是目前市場(chǎng)盲目以量壓價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅影響煤炭企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也影響下游電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電力企業(yè)普遍擔(dān)心走入煤價(jià)下跌電價(jià)跟隨下跌，電力企業(yè)再壓價(jià)煤價(jià)再下跌的惡性循環(huán)。可見(jiàn)，煤炭市場(chǎng)的低迷態(tài)勢(shì)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，必須做好長(zhǎng)久過(guò)冬的準(zhǔn)備。

在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)能扛住降價(jià)沖擊，誰(shuí)就能贏(yíng)得未來(lái)。我們無(wú)法左右市場(chǎng)和價(jià)格，唯一能夠左右的是盡可能降成本，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。與省屬集團(tuán)相比，優(yōu)勢(shì)是管理水平和人工效率，不足之處主要體現(xiàn)在，從區(qū)域位置看，距離市場(chǎng)較遠(yuǎn)，對(duì)運(yùn)價(jià)更加敏感，隨著鐵路運(yùn)價(jià)的逐步調(diào)整，xx煤的區(qū)位劣勢(shì)更加顯現(xiàn)。從煤質(zhì)看，北部是同煤優(yōu)質(zhì)低硫動(dòng)力煤，南部是稀缺優(yōu)質(zhì)煤種煉焦煤、無(wú)煙煤，xx煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲(chǔ)備看，省屬集團(tuán)在政府的強(qiáng)力支持下，后備資源質(zhì)優(yōu)量足。而在經(jīng)營(yíng)環(huán)境與安全監(jiān)管上，也有諸多制約的因素。因此，我們只能依靠市場(chǎng)機(jī)制，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，放大優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)短板。

二是xx集團(tuán)和xx公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。雖然一季度xx集團(tuán)按照“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的總體要求，抓落實(shí)、強(qiáng)管理、增產(chǎn)量、促銷(xiāo)售、穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)，原煤產(chǎn)量和鐵路外運(yùn)同比增加，成本費(fèi)用控制較好，重點(diǎn)項(xiàng)目積極推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。但煤炭資源稟賦差，地質(zhì)條件復(fù)雜，尤其xx公司高硫煤比例較大，加之國(guó)家推出更為嚴(yán)厲的大氣治理措施后，加大了硫分扣罰力度，導(dǎo)致煤炭主產(chǎn)地xx公司的生產(chǎn)組織困難、配采不易、銷(xiāo)售受阻、盈利空間被進(jìn)一步壓縮。同時(shí)，一季度，xx集團(tuán)應(yīng)收賬款大幅增加，預(yù)付款也大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)金流-40億元，其中，xx公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元，集團(tuán)整體現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)增加。與中國(guó)最大煤企神華集團(tuán)相比，3月份神華集團(tuán)和xx集團(tuán)煤炭銷(xiāo)量分別為3970萬(wàn)噸和1314萬(wàn)噸，一季度利潤(rùn)分別為179億元和7.3億元，除煤炭質(zhì)量差別導(dǎo)致售價(jià)不同外，產(chǎn)業(yè)鏈的匹配和互補(bǔ)是最關(guān)鍵的因素。此外，華晉公司去年煤炭銷(xiāo)量是xx公司的5.81%，利潤(rùn)是48.21%，一季度華晉煤炭產(chǎn)量約為230萬(wàn)噸，利潤(rùn)達(dá)到4.6億元，要保持集團(tuán)公司第一引擎的位置，面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。

三是外部環(huán)境的問(wèn)題。從安全方面來(lái)說(shuō)，晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道“3·1”特大道路交通事故發(fā)生后，山西省高度重視，正在開(kāi)展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。在這種高壓態(tài)勢(shì)下，朔州市進(jìn)一步加大礦井安全檢查力度，公司所屬礦井受制于各種各樣歷史遺留問(wèn)題的影響，接到了停產(chǎn)通知，雖然經(jīng)過(guò)積極的溝通協(xié)調(diào)，目前已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，但問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，而且地方安全監(jiān)管力度將會(huì)越來(lái)越大，對(duì)我們的生產(chǎn)組織和對(duì)外協(xié)調(diào)帶來(lái)一定的困難。從地方協(xié)調(diào)來(lái)說(shuō)，征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)理要求得不到滿(mǎn)足就攔工，甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面，各級(jí)政府穩(wěn)字當(dāng)頭，導(dǎo)致征地搬遷工作進(jìn)展緩慢。這些都大大增加了我們的對(duì)外協(xié)調(diào)的難度。從大的環(huán)境上看，由于經(jīng)濟(jì)增速普遍回落，政府資金緊張，面臨的社會(huì)問(wèn)題和矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇，政府對(duì)企業(yè)的要求也會(huì)更高更多，而企業(yè)的壓力和社會(huì)責(zé)任會(huì)更大。

四是自身面臨的三個(gè)壓力。首先是銷(xiāo)售的壓力。從煤質(zhì)要求看，國(guó)家實(shí)施更為嚴(yán)厲的大氣治理措施，xx煤主銷(xiāo)區(qū)京津唐、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)對(duì)火電實(shí)行更加嚴(yán)格的排放政策，部分省市已要求現(xiàn)有燃煤電廠(chǎng)二氧化硫排放標(biāo)準(zhǔn)由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下，煙塵，氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場(chǎng)對(duì)煤質(zhì)、硫分越來(lái)越苛刻，京津兩地要求硫分0.4以下，華東地區(qū)0.6，華北地區(qū)0.8，在這種情況下電煤用戶(hù)開(kāi)始對(duì)燃煤的硫分、發(fā)熱量、價(jià)格提出更高的要求。但xx煤高灰、高硫的天然特性與市場(chǎng)需求相悖，雖然xx煤的客戶(hù)仍在想方設(shè)法購(gòu)置低硫煤配比高硫煤摻燒，但受限于環(huán)保政策的制約，越來(lái)越表現(xiàn)的愛(ài)莫能助。這對(duì)于xx公司來(lái)講，一方面要保證全年銷(xiāo)售量，另一方面還要保證利潤(rùn)水平，壓力之大可以想象。其次是現(xiàn)金流不足的壓力。一季度公司現(xiàn)金總流入為134億元，其中包括借款流入的46億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元。目前在國(guó)家加強(qiáng)對(duì)過(guò)剩行業(yè)調(diào)控的背景下，銀行相對(duì)收緊了對(duì)煤炭企業(yè)的貸款額度，且貸款利率全部上浮，特別是目前公司基建項(xiàng)目及技改項(xiàng)目基本條件不完善，項(xiàng)目貸款資金在審批時(shí)無(wú)法經(jīng)過(guò)貸審委通過(guò)，項(xiàng)目貸款難度較大，這些因素促使公司現(xiàn)金流不足壓力日益明顯。第三是非煤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的壓力。前期，我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態(tài)農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但從實(shí)際情況來(lái)看，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是電力項(xiàng)目?jī)赡甓鄷r(shí)間難以快速推進(jìn)，在煤炭行業(yè)整體形勢(shì)不好的背景下，不能迅速形成煤電、煤化一體化戰(zhàn)略格局，給公司整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大壓力。希望各項(xiàng)目定位要樹(shù)立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，細(xì)排工期，加快非煤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

二、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，強(qiáng)化成本管控，提升經(jīng)濟(jì)效益。

4月18日集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了深刻的剖析，提出了“眼睛向內(nèi)、挖掘潛力、節(jié)能降耗、降本增效”的工作要求，我們要按照集團(tuán)公司的要求，制定切實(shí)可行的措施，實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

一要加強(qiáng)成本管控。生產(chǎn)成本控制目標(biāo)由年初同比下降5%調(diào)整為10%，二季度及下半年公司必須力爭(zhēng)再降低成本費(fèi)用5.5億元，才能完成成本目標(biāo)。一是財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部等部門(mén)要認(rèn)真測(cè)算，從5月份重新分解調(diào)整指標(biāo)。各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，盡快梳理成本管控可操作、有實(shí)效的具體方案措施。二是強(qiáng)化科技降本、系統(tǒng)降本，從源頭上加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。二季度各單位要優(yōu)化運(yùn)距，加強(qiáng)礦務(wù)工程管理，降低維修成本，提高自營(yíng)設(shè)備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫，要突出計(jì)量管理，外包剝離工程的計(jì)量和測(cè)定工作要多應(yīng)用信息化手段，盡量減少人為因素，監(jiān)察審計(jì)部要對(duì)相關(guān)工作的制度、程序和執(zhí)行效果進(jìn)行日常監(jiān)察。井工礦要圍繞單產(chǎn)單進(jìn)，把效益和產(chǎn)量、煤質(zhì)控制結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增質(zhì)增效。三是加強(qiáng)設(shè)備管理，要提高設(shè)備租賃管理水平，盡快達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。兩個(gè)維修中心在提升自營(yíng)維修質(zhì)量和效率的同時(shí)，必須要核減外委維修，降低設(shè)備運(yùn)行成本。四是加強(qiáng)水電管理，動(dòng)力中心要按照吳董事長(zhǎng)調(diào)研要求，研究實(shí)施錯(cuò)峰用電可行性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位檢修和生產(chǎn)用電時(shí)間，加強(qiáng)避峰用電管理。在用水方面，要逐步實(shí)行階梯水價(jià)管理，鼓勵(lì)使用復(fù)用水，減少清水消耗量。

二要加強(qiáng)費(fèi)用管理。要在不影響安全生產(chǎn)和整體效益的條件下，嚴(yán)格控制資本性支出，核減三項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)入成本的其它非生產(chǎn)性支出縮減50%，管理費(fèi)用降低15%。一是核減資本性支出計(jì)劃。規(guī)劃發(fā)展部要重新審核年度投資計(jì)劃，在確保安全生產(chǎn)和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，根據(jù)各項(xiàng)投資計(jì)劃的實(shí)施情況，取消或推遲項(xiàng)目實(shí)施，盡最大可能減少費(fèi)用支出，將有限的資金投入到生產(chǎn)性的、關(guān)鍵性的、盈利性強(qiáng)的項(xiàng)目。機(jī)電管理部等單位要在保證安全生產(chǎn)必要投入的前提下，重新逐項(xiàng)審核新購(gòu)置設(shè)備，按照“生產(chǎn)性設(shè)備購(gòu)置減少50%，非生產(chǎn)性設(shè)備購(gòu)置除保障民生外其余全部取消”的控制目標(biāo)，核減設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。要繼續(xù)加大國(guó)產(chǎn)化力度，降低采購(gòu)和使用成本。二是嚴(yán)格控制管理費(fèi)用，同比下降15%以上。各單位要嚴(yán)格控制接待規(guī)模和接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行出差及住宿標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)管理，控制會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、會(huì)展活動(dòng)等支出審批，大幅度減少各類(lèi)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等社會(huì)性團(tuán)體活動(dòng)，減少有獎(jiǎng)評(píng)先、有償新聞宣傳，辦公用品實(shí)現(xiàn)總量控制、集中采購(gòu)。三是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理。規(guī)劃發(fā)展部要重新梳理安全、維簡(jiǎn)和環(huán)保費(fèi)用，力爭(zhēng)在滿(mǎn)足使用要求前提下適當(dāng)核減費(fèi)用，沖抵成本。

三要加強(qiáng)外包管理。要通過(guò)提高自有人員工作效率，增強(qiáng)工作飽和度，替換部分外包隊(duì)伍，外包費(fèi)用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動(dòng)紀(jì)律，在加強(qiáng)考核管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大在冊(cè)不在崗人員的清理力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人員滿(mǎn)負(fù)荷工作。二是減少外包業(yè)務(wù)或工程項(xiàng)目。除各礦井外，洗選中心、維修中心、動(dòng)力中心、信息中心、生活服務(wù)中心等生產(chǎn)輔助單位要充分發(fā)揮自有設(shè)備和人員的效率，嚴(yán)格控制和清理業(yè)務(wù)外包。在此基礎(chǔ)上，各單位要有效整合外包隊(duì)伍，提高隊(duì)伍集中度，通過(guò)規(guī)?；?wù)降低費(fèi)用。三是核減外包費(fèi)用。除繼續(xù)執(zhí)行對(duì)合同到期的外包業(yè)務(wù)降低5%續(xù)簽合同，要堅(jiān)持掘進(jìn)費(fèi)用由現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算改為按延米單價(jià)結(jié)算，對(duì)巷道噴漿、鋪底實(shí)行統(tǒng)一立方米價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于其它類(lèi)似的外包業(yè)務(wù)，有關(guān)單位要繼續(xù)細(xì)化分析，進(jìn)行單獨(dú)談判。原則上除生產(chǎn)礦井外，各單位外包費(fèi)用下降幅度要高于20%，企業(yè)管理部要進(jìn)行統(tǒng)一的核定和管理。與此同時(shí)，在人的問(wèn)題上，集團(tuán)公司為減員提效提出了職工總數(shù)只降不增的控制目標(biāo)，而我們必須在力所能及的情況下，盡可能消化職工子女增量問(wèn)題，解決的辦法就是要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，清退長(zhǎng)期在冊(cè)不在崗人員，嚴(yán)格執(zhí)行退休政策，從嚴(yán)從緊控制業(yè)務(wù)外包，加快項(xiàng)目建設(shè)來(lái)增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假管理，控制加班;要在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)摸清各類(lèi)借調(diào)、頂崗以及拿工資、占崗位人員的情況，提出解決辦法，為配置職工子女創(chuàng)造條件。

四要加強(qiáng)庫(kù)存管理。到年底庫(kù)存要降低20%，庫(kù)存總額不得超過(guò)14.5億元，大幅減少三年以上長(zhǎng)賬齡庫(kù)存物資。一是加強(qiáng)限額采購(gòu)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理，將6個(gè)月訂貨量整體下調(diào)到3個(gè)月。二是大力推行物資寄售管理，力爭(zhēng)全年可采購(gòu)寄售的額度達(dá)到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，消化現(xiàn)有庫(kù)存，不得重復(fù)采購(gòu)。四是加強(qiáng)長(zhǎng)賬齡物資管理，要通過(guò)消化、處置、集團(tuán)內(nèi)部“聯(lián)儲(chǔ)共備”調(diào)劑使用、原供應(yīng)商回購(gòu)、公開(kāi)拍賣(mài)等方式積極處理解決，以釋放庫(kù)存資金。

三、強(qiáng)力推進(jìn)“”重點(diǎn)工作。

“”工作計(jì)劃是全年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障，公司在多個(gè)場(chǎng)合進(jìn)行了解讀和要求。按時(shí)間進(jìn)度要求，3月底需完成的34項(xiàng)階段性工作，現(xiàn)已全部啟動(dòng)，其中23項(xiàng)工作方案分別通過(guò)會(huì)議研究、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核或以文件下發(fā)，11項(xiàng)工作需進(jìn)一步完善方案后報(bào)公司研究，整體完成情況還是比較理想的，但完成質(zhì)量參差不齊。有的單位和領(lǐng)導(dǎo)安排到位、落實(shí)到位，工作完成質(zhì)量高;有的工作部署了，但落實(shí)的不好;還有的因領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，沒(méi)有具體的實(shí)施計(jì)劃，存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。前幾天，煤炭洗選中心結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，也出臺(tái)了“862”重點(diǎn)工作計(jì)劃，8個(gè)方面62項(xiàng)工作，明確了責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體方案等，而且按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了事務(wù)公開(kāi)，這樣的做法和態(tài)度值得肯定，物供中心、醫(yī)院、工貿(mào)公司、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、煤質(zhì)地測(cè)部、工程管理部等部門(mén)和單位也做了很多細(xì)致的工作，充分說(shuō)明大家在思想和行動(dòng)上與企業(yè)形勢(shì)及工作要求保持了一致，各單位應(yīng)該相互借鑒和學(xué)習(xí)。

這里需強(qiáng)調(diào)的是，完成99項(xiàng)重點(diǎn)工作意義大、影響大、責(zé)任大，關(guān)系到各項(xiàng)工作是否在控可控、能否有序推進(jìn)，關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)的完成和管理水平的提升，關(guān)系到能否擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹌髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任、干部的政治責(zé)任和職工群眾的切身利益。各責(zé)任單位對(duì)工作完成情況負(fù)主要責(zé)任，各配合單位要積極協(xié)作、服從大局、各司其責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。在推進(jìn)過(guò)程中要做到五個(gè)結(jié)合，一是不偏主題，做到點(diǎn)和面的結(jié)合?！啊比曛攸c(diǎn)工作點(diǎn)多面廣，各牽頭責(zé)任單位要以“雙十條”為主線(xiàn)，統(tǒng)籌考慮單項(xiàng)工作的部署安排，做到點(diǎn)面結(jié)合、不偏離主線(xiàn)。二是分步實(shí)施，做到局部和整體的結(jié)合。個(gè)別任務(wù)需要前期調(diào)研、制定方案、分步實(shí)施等多個(gè)階段，各責(zé)任單位要詳細(xì)制定分步實(shí)施計(jì)劃，用階段性節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證整體計(jì)劃的順利實(shí)施。三是落實(shí)責(zé)任，做到主要和次要的結(jié)合。部分工作難度大，需要逐步推進(jìn)或者邊推邊改，要突出重點(diǎn)、主次分明，善于抓住主要突破口，各個(gè)擊破。四是突出實(shí)效，做到時(shí)間和質(zhì)量的結(jié)合。既要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作計(jì)劃和工作方案，更要注重方案的質(zhì)量和實(shí)施效果，召開(kāi)了會(huì)議、分配了任務(wù)、下發(fā)了文件只是工作的開(kāi)始，人們常說(shuō)行勝于言，關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實(shí)，考核是否完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)只能是最終的效果和質(zhì)量。五是抓好督導(dǎo)，做到獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的結(jié)合。為確保推進(jìn)效果，公司配套制定了《xx公司關(guān)于“工作計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》，成立了公司層面的考核領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)的不同，對(duì)99項(xiàng)工作進(jìn)行分類(lèi)并設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰結(jié)合。督辦室要定期形成階段性督辦報(bào)告，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，監(jiān)察審計(jì)部要據(jù)此形成效能監(jiān)察報(bào)告，作為年度評(píng)先的重要依據(jù)。

四、統(tǒng)籌兼顧處理好四個(gè)關(guān)系。

今年既是煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、艱難前行的一年，也是xx公司穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的一年，我們要在安全監(jiān)管更加嚴(yán)格、征地搬遷更加困難、地質(zhì)條件更加復(fù)雜的情況下，保持煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升;要克服成本的壓力、煤質(zhì)的壓力、市場(chǎng)的壓力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的平穩(wěn)運(yùn)行;要推進(jìn)項(xiàng)目前期工作、加快項(xiàng)目基本建設(shè)、完成項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要保持職工收入、辦好實(shí)事好事、解決后顧之憂(yōu)，建設(shè)美好。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須要依靠全體職工的努力，統(tǒng)一全體職工的意志，得到全體職工的理解，也需要我們?cè)趯?shí)際工作中處理好一系列矛盾和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是處理好降本與安全的關(guān)系。在降本方面，我們提出了要進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性、非必要性費(fèi)用支出，避免“計(jì)劃過(guò)剩、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)剩、質(zhì)量過(guò)剩、功能過(guò)剩、進(jìn)度過(guò)?！蔽鍌€(gè)過(guò)剩。但各單位不能因?yàn)榻党杀径鲆暠匾陌踩度耄瑒?wù)必要體現(xiàn)安全是最大的效益，在確保安全的前提下開(kāi)展降本增效活動(dòng)。在這里要提醒各級(jí)管理人員，要做到五個(gè)保證，保證安全計(jì)劃和安全投入不減，保證生產(chǎn)和技改礦井隊(duì)伍的資質(zhì)和實(shí)力不降，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求和標(biāo)準(zhǔn)不低，保證安監(jiān)體系內(nèi)的組織和隊(duì)伍的數(shù)量不減，保證安全培訓(xùn)的崗位、數(shù)量和質(zhì)量不變。

二是處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。改革必然引起利益的重新分配，如果處理不當(dāng)就會(huì)引起不穩(wěn)定因素，出現(xiàn)不和諧聲音。公司在改革方案的實(shí)施過(guò)程中，要以保持公司整體的和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展為前提。一方面，必須要堅(jiān)定改革的決心和信念，要通過(guò)改革解決紀(jì)律松懈、人浮于事的問(wèn)題，解決平均主義、大鍋飯的問(wèn)題，解決考核不實(shí)、蜻蜓點(diǎn)水的問(wèn)題，解決職責(zé)不清、推諉扯皮的問(wèn)題，以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀(jì)律的問(wèn)題。只有改革，才能突破思想束縛，打破既得利益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另一方面，我們不能為改革而改革，不能以新的不合理替代舊的不合理，改革的目的是變得更好、更公平、更有利于發(fā)展、更多的人享受到發(fā)展的成果，因此在制定政策、出臺(tái)方案、完善制度時(shí)，一定要穩(wěn)妥、積極、現(xiàn)實(shí)，不好高騖遠(yuǎn)，不隨波逐流，改革的舉措要得到絕大多數(shù)人的擁護(hù)、理解和執(zhí)行，這樣的改革創(chuàng)新才有生命力，才是成功的。

三是處理好局部與全局的關(guān)系。全局和局部是一個(gè)辯證的關(guān)系，從我們所處的環(huán)境和崗位來(lái)講，全局利益就是職工的根本利益，是xx集團(tuán)和xx公司的整體利益。企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體，是一盤(pán)大棋局，公司必須通過(guò)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度流程，統(tǒng)籌兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的單位及所從事的工作，都是全局的一部分，局部利益包含在全局利益中，能否正確處理好兩者的關(guān)系，是衡量各級(jí)管理人員政治素質(zhì)和工作水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們有的同志常常以自我為主，埋頭經(jīng)營(yíng)一畝三分地;習(xí)慣于與公司討價(jià)還價(jià)，小團(tuán)體或個(gè)人利益至上;甚至把崗位固定化，說(shuō)不得、碰不得、動(dòng)不得;還有的同志在規(guī)則、制度、方案的制定實(shí)施過(guò)程中，思想僵化，固執(zhí)己見(jiàn)，只顧及本單位的利益，沒(méi)有從全局的角度思考問(wèn)題。以上這些現(xiàn)象，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真反思，在今后工作中，要打破這些局部觀(guān)念，本著對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，處理好局部和全局的關(guān)系，維護(hù)公司整體利益。

四是處理好職工期望值與企業(yè)承受能力的關(guān)系。企業(yè)和職工是命運(yùn)共同體，企業(yè)依靠職工的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)得到生存和發(fā)展，企業(yè)也為職工提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，提供了物質(zhì)和精神的財(cái)富。職工是企業(yè)的基石，是頂梁柱，也是生產(chǎn)力，二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過(guò)去20xx年里，煤炭行業(yè)形勢(shì)一片大好，煤礦職工福利待遇水漲船高，煤礦工人挺直了腰桿，更多地享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。就而言，我們的收入提高了，職工子女安排了，醫(yī)療保障完善了，工作條件改善了，生活環(huán)境更好了，個(gè)人事業(yè)進(jìn)步了，企業(yè)幾乎包辦和解決了我們所有的后顧之憂(yōu)，職工群眾切實(shí)享受到了企業(yè)發(fā)展的豐碩成果。但市場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的常勝將軍，近兩年來(lái)市場(chǎng)發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn)，煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)超出了所有人的預(yù)期，在企業(yè)普遍舉步維艱的情況下，如果還要求像過(guò)去一樣無(wú)條件地維持已有的紅利，享受既得的蛋糕，恐怕是不現(xiàn)實(shí)的，企業(yè)也是心有余力不足，而且國(guó)資委及出資人也是不會(huì)同意的。對(duì)此企業(yè)和職工必須根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)做出調(diào)整和犧牲，舍棄一部分利益，齊心協(xié)力共度難關(guān)。各單位要在認(rèn)清、講清形勢(shì)的同時(shí)，積極引導(dǎo)職工感恩企業(yè)、回報(bào)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)，要共享成果，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共謀發(fā)展。

同志們，二季度及今后一段時(shí)期的工作任務(wù)已經(jīng)明確，抓生產(chǎn)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨而重大。我們必須強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和改革意識(shí)，堅(jiān)定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為完成“”工作計(jì)劃，保持公司良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二

同學(xué)們，老師們：

江河滾滾滔滔，在訴說(shuō)著歷史的滄桑，在啟示著哲人的智慧，在記錄著學(xué)人的足跡，在催逼著奮進(jìn)的步伐?！耙蝗f(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，每一個(gè)忙忙碌碌的晨昏，都有著腳踏實(shí)地的人們，去播種新的希望，去孕育新的希望，去譜寫(xiě)新的輝煌!

這付出與收獲所蘊(yùn)含的深層內(nèi)涵，留待我們?cè)趫?chǎng)的師生們?nèi)ゼ?xì)細(xì)品味。今天的表彰會(huì)，我希望它不僅僅是優(yōu)秀學(xué)生的表彰會(huì)，同時(shí)也應(yīng)該是一個(gè)全體師生的反思總結(jié)會(huì)。我們與其把它當(dāng)成是對(duì)上學(xué)期的一個(gè)總結(jié)，不如將它納入一個(gè)新的學(xué)期乃至一個(gè)新的人生階段的一個(gè)開(kāi)端，一個(gè)起點(diǎn)。我想，每一個(gè)獲此殊榮的同學(xué)，應(yīng)該比我更懂得這一點(diǎn)。同時(shí)，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學(xué)也一起去充分地理解并尊重這個(gè)開(kāi)端和這一個(gè)新的起點(diǎn)。讓我們一起去反思，回想那些一起走過(guò)的日子，我們之中的這些好學(xué)不倦的同學(xué)，憑他們報(bào)效祖國(guó)的雄心壯志，靠他們勤奮上進(jìn)的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強(qiáng)努力，在各自的年級(jí)和班級(jí)力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優(yōu)異的成績(jī)!收獲了今天這樣一個(gè)明媚的早晨，獲得了我?？涨暗莫?jiǎng)勵(lì)——不，這不是獎(jiǎng)勵(lì)!這是領(lǐng)導(dǎo)及師長(zhǎng)充滿(mǎn)愛(ài)意的熱騰騰的教誨與鼓勵(lì)，是同學(xué)和朋友無(wú)限信賴(lài)的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無(wú)比深情的沉甸甸的期望與關(guān)注!我想，你們應(yīng)該更深切的去領(lǐng)會(huì)這內(nèi)涵，去領(lǐng)會(huì)這深度，否則，這區(qū)區(qū)的幾十乃至百把元的金錢(qián)，怎么就清算掉了你為之苦苦堅(jiān)守并無(wú)怨無(wú)悔的青春歲月，怎么就買(mǎi)斷了你曾經(jīng)信誓旦旦無(wú)休無(wú)止的少年心事，又怎能彌補(bǔ)了你嘔心瀝血不舍不棄的朝朝暮暮?因?yàn)?，這不是總結(jié)，它僅僅是新的學(xué)期乃至新的人生階段的一個(gè)開(kāi)端，一個(gè)起點(diǎn)。希望大家把握住這一難得的，新的開(kāi)端和新的起點(diǎn)!我不希望這樣一個(gè)明媚的早晨反而導(dǎo)致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。

好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天!而現(xiàn)在正是清晨，請(qǐng)大家抬起頭，看此刻的天空依然明凈，此刻的陽(yáng)光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著沾沾自喜，樂(lè)不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽(yáng)春的安慰之光，但是，人生并不因此而一勞永逸!

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好！

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)—2022學(xué)年上學(xué)期期中考試教學(xué)情況專(zhuān)題分析會(huì)，這是學(xué)校對(duì)教學(xué)質(zhì)量高度重視的表現(xiàn)，我們都知道教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存之本，發(fā)展之源。沒(méi)有了教學(xué)質(zhì)量我們談何生存、更談何發(fā)展。剛剛聽(tīng)了高三年級(jí)組對(duì)本次期中考試的質(zhì)量分析，可謂憂(yōu)喜參半，憂(yōu)的是清北零的突破、600分?jǐn)?shù)量的提升、一本指標(biāo)的完成。喜的是我們有大量可塑的臨界生。正如徐安彬主任說(shuō)的：“255名理科達(dá)線(xiàn)一本、59名文科達(dá)線(xiàn)一本，211名理科臨界生、71名文科臨界生，合計(jì)596人。多么誘人的數(shù)據(jù)”。可以說(shuō)，我們是大有可為的。不過(guò)，再好的牌在手中，落實(shí)不到位，也會(huì)被你打的稀爛。所以，我今天講的主題是“沉下心來(lái)抓落實(shí)”。

一是年級(jí)組要以清北種子選手為抓手，抓好一對(duì)一輔導(dǎo)的落實(shí)。

不定期召開(kāi)清北種子選手的座談會(huì)，想其所想，急其所急，及時(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活上的困難。同時(shí)根據(jù)他們的需求及時(shí)調(diào)整一對(duì)一的復(fù)習(xí)，需要什么就上什么，哪里缺就不哪里。

二是年級(jí)組要以班主任為抓手，緊密地團(tuán)結(jié)班主任，抓好尖子生、臨界生的培養(yǎng)工作的落實(shí)。

引導(dǎo)班主任樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)，剔除僅僅抓學(xué)科平均分，而不抓臨界生的意識(shí)。明確主攻方法，我們追逐的是清北、600分人數(shù)、一本人數(shù)。班主任要確實(shí)擔(dān)起尖子生、臨界生培養(yǎng)的重任。提高班要抓住踩線(xiàn)生，要把踩線(xiàn)生拿在手上，真真切切，了解他們的弱科弱項(xiàng)弱環(huán)節(jié)。要給予時(shí)間上的有力保障。重點(diǎn)班重在臨界生的培養(yǎng)，認(rèn)真分析其學(xué)習(xí)狀況，從學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)狀態(tài)、弱科現(xiàn)象、思想狀況等方面都要給予關(guān)注。以此來(lái)擴(kuò)大一本的人數(shù)。小班重在尖子生、600分學(xué)生的培養(yǎng)上。制定培養(yǎng)監(jiān)測(cè)表，跟蹤培養(yǎng)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)調(diào)整策略。

三是年級(jí)組要以教師為抓手，抓好課堂教學(xué)高效的落實(shí)。

從四次大考的結(jié)果來(lái)看，目前我們存在的主要差距是：三個(gè)不平衡，三個(gè)不平衡是學(xué)科與學(xué)科之間不平衡、學(xué)科內(nèi)部不平衡、班與班之間不平衡。

1、學(xué)科與學(xué)科之間不平衡。各學(xué)科備課組一定要認(rèn)真組織分析每次考試的情況，尋找本學(xué)科與高考之間的差距，這是考試的重要功能之一。

2、學(xué)科內(nèi)部的不平衡。學(xué)科內(nèi)部的不平衡是指同一學(xué)科內(nèi)教師所代各班的成績(jī)差距大，一些學(xué)科同樣情況的班級(jí)平均分相差高達(dá)10分。這嚴(yán)重制約學(xué)科整體成績(jī)的提升。

3、班與班之間的不平衡。各平行班之間的差距也是明顯的。

打鈴上課，打鈴下課，同樣是教師，同樣是當(dāng)班主任，辛苦投入不一樣，責(zé)任心不一樣，下來(lái)的結(jié)果就不一樣。

鑒于目前的情勢(shì)與我們所暴露的問(wèn)題，我們必須以教師為抓手，抓好教學(xué)質(zhì)量的落實(shí)，而教學(xué)質(zhì)量的落實(shí)，重在課堂的高效。教師的主陣地是課堂，但課堂教學(xué)的現(xiàn)狀不能令人滿(mǎn)意。在課堂教學(xué)這塊主陣地上，我們不能把握學(xué)情，不能針對(duì)學(xué)生存在的問(wèn)題講，更不能解決課堂生成問(wèn)題，就這樣下來(lái)，課堂教學(xué)的無(wú)效勞動(dòng)太多。我們拿到一套試題，挨著挨著的從頭講到尾，管他學(xué)生懂不懂都講，這是課堂的低效，甚至是無(wú)效、負(fù)效。

對(duì)此，我認(rèn)為，現(xiàn)階段的高三課堂教學(xué)必須做到兩把握，兩回歸。兩把握就是把握考綱，把握學(xué)情。把握考綱的難度與維度。把握學(xué)情要把握到具體的問(wèn)題與具體的人。也就是說(shuō)把我們所預(yù)設(shè)的模糊的學(xué)情轉(zhuǎn)化成具體的問(wèn)題與學(xué)生個(gè)體對(duì)接，特別是要了解學(xué)困生的問(wèn)題，了解他們的理解、消化、落實(shí)情況如何。這就是解決課堂教學(xué)針對(duì)性的根本途徑，也是創(chuàng)設(shè)高效課堂關(guān)鍵所在。

兩回歸是講題要回歸題型，講知識(shí)點(diǎn)要回歸知識(shí)體系。講題回歸題型才能讓一道具體的題有了典型性、代表性，有了舉一反三的功效。要傳授解題思路，獲取試題暗示信息，過(guò)濾試題迷惑信息，提煉試題條件，找到解題突破口。要通過(guò)試題功能的開(kāi)發(fā)，在我們做不完所有題的客觀(guān)現(xiàn)實(shí)中，讓學(xué)生有會(huì)做所有題的能力。授予方法，提煉能力比單純地給知識(shí)更重要。講知識(shí)點(diǎn)要回歸知識(shí)體系，才能讓學(xué)生建立自己的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，相互聯(lián)系，融會(huì)貫通，強(qiáng)化綜合運(yùn)用知識(shí)的能力，激發(fā)臨場(chǎng)的悟性，處變不亂，應(yīng)對(duì)自如。

兩把握、兩回歸是課堂教學(xué)的最低要求。那句老話(huà)大家必須牢牢記住，那就是：強(qiáng)化基礎(chǔ)，注重落實(shí)。

四是年級(jí)組要以備課組為抓手，抓好試題研究的落實(shí)。

每周五的備課組活動(dòng)，試題研究是主線(xiàn)，是核心內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)合作，集思廣益，挑選、精選適合我們學(xué)生的試題。挑選、精備學(xué)生存在問(wèn)題的題。然后精講、拓展。以此來(lái)挖掘試卷的有效價(jià)值，而不是被試卷牽著走，甚至是被試卷帶偏了。

五是年級(jí)組要以班級(jí)為抓手，抓好學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生的.落實(shí)。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，安全是保證學(xué)校工作正?；闹饕ＷC，在高三最后的197天各班要把安全放在首要位置，確保學(xué)生不出任何安全事故，安安全全地把學(xué)生送入高考場(chǎng)中。同時(shí)，紀(jì)律是學(xué)習(xí)的重要保證，良好的班級(jí)紀(jì)律是一個(gè)班級(jí)健康發(fā)展的前提，是形成良好的學(xué)習(xí)氛圍的保障，沒(méi)有鐵的紀(jì)律，學(xué)生的學(xué)習(xí)必將是散亂的。衛(wèi)生，是為我們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境必不可少的。不要認(rèn)為到高三了，即將畢業(yè)了，這些我們都可以不要了。

總之?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們以本次質(zhì)量分析會(huì)為契機(jī)，立足本職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，本著“調(diào)整狀態(tài)，重心下移，抓住常規(guī)，注重落實(shí)”的精神，聚精會(huì)神抓管理，一心一意提質(zhì)量，就一定能夠打贏(yíng)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇四

各位老師：

今天我結(jié)合著這次的期中考試就八一班的前世、今生、未來(lái)談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。

第一，我擔(dān)任八一班的班主任是上了鬼子的當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。據(jù)我所知，尚磊老師走后，這個(gè)班的班主任找不到人，而我又不禁勸。另外，得知我擔(dān)任班主任后，很多朋友都說(shuō)我不該趟這趟渾水。在這里我真心謝謝關(guān)心我的朋友，這是我一生的財(cái)富。

第二，基礎(chǔ)差，讓八一班遭遇了期中考試的滑鐵盧，英語(yǔ)老師的更迭，數(shù)學(xué)胡振金老師為了讓更多的學(xué)生聽(tīng)得懂、聽(tīng)的會(huì)數(shù)學(xué)，他特別注重慢趕進(jìn)度補(bǔ)以前的缺漏，所有在考試時(shí)我班的英語(yǔ)和數(shù)學(xué)地進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于考試要求的進(jìn)度。

第三，接在我給各位同事介紹一下八一班的今生。八一班的今生用充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)希望來(lái)形容。首先、八一班的紀(jì)律發(fā)生了質(zhì)的變化，這一點(diǎn)變化，所有代課老師都有切身感受。其次、班級(jí)呈現(xiàn)出積極向上的態(tài)勢(shì)，表現(xiàn)在：

a、班里學(xué)習(xí)的人多了，而且占據(jù)了班級(jí)的主流，期中考試的語(yǔ)文成績(jī)充分證明了這一點(diǎn)。

b、主動(dòng)問(wèn)問(wèn)題的學(xué)生多了，主動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)生多了，我們八一班在晚自習(xí)在班里加時(shí)學(xué)習(xí)的同學(xué)在20位左右，需要說(shuō)明的是這是學(xué)生自發(fā)的行為。

第四，說(shuō)說(shuō)我班的未來(lái)，我班的未來(lái)不是夢(mèng)。理由，首先，我們的學(xué)生已經(jīng)動(dòng)起來(lái)了。其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。再者、學(xué)生的家長(zhǎng)理解和全力支持。最后一點(diǎn)也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，我們八一班的代課老師隊(duì)伍是一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、負(fù)責(zé)、講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

最后謝謝所有關(guān)心八一班成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇五

同志們：

在上半年全市的目標(biāo)考核中，我縣的農(nóng)民人均收入增長(zhǎng)率僅排第七，這個(gè)是非常不應(yīng)該的。不僅如此，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況來(lái)看，差異相當(dāng)大，完成情況最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入已達(dá)到了4000多元，而最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅20xx多元。試想一下，我們合江縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民貧富懸殊真有如此之大?這就是為什么我們要在抗旱救災(zāi)、森林防火和地質(zhì)災(zāi)害防治的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形式分析會(huì)。剛才虎頭鄉(xiāng)、五通鎮(zhèn)、先灘鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、農(nóng)調(diào)隊(duì)三個(gè)部門(mén)都做了發(fā)言，農(nóng)工辦王主任對(duì)全縣上半年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)作了分析，對(duì)下階段工作提出了意見(jiàn)，我都贊成。下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、正視困難，抓好秋季生產(chǎn)。

入秋以來(lái)，我縣遭遇持續(xù)高溫晴熱天氣，伏旱天數(shù)已達(dá)57天;平均氣溫32.0度，最高溫度在40度以上的已達(dá)10余天，氣溫比歷年同期偏高4.6度;降雨量?jī)H為39.4毫米，比歷年同期減少96%;創(chuàng)下了我縣自1957年有氣象記錄以來(lái)的歷史之最。持續(xù)高溫導(dǎo)致旱情蔓延，農(nóng)作物受旱面積達(dá)到45.76萬(wàn)畝，成災(zāi)面積29.9萬(wàn)畝，絕收面積14.17萬(wàn)畝;18.7萬(wàn)人和8.6萬(wàn)頭牲畜出現(xiàn)飲水困難，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在糧食生產(chǎn)上：稻田干裂，大春損失嚴(yán)重，晚秋種植困難，預(yù)計(jì)糧食減產(chǎn)8.6萬(wàn)噸，水稻再生稻不能萌發(fā)。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)尤為嚴(yán)重。在經(jīng)濟(jì)作物上：無(wú)水源灌溉的蔬菜、紅苕基本枯死，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)玉米受災(zāi)較重。今年新定植的荔枝苗枯死率在70%以上;新定植的1—2年生荔枝、真龍柚苗枯死達(dá)10—35%;甜橙、荔枝、真龍柚等成年樹(shù)也有部分枯死。(表?yè)P(yáng)：在這里，我要特別表?yè)P(yáng)密溪鄉(xiāng)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、方法科學(xué)、行動(dòng)迅速，該鄉(xiāng)去秋今春定植的真龍柚存活率在95%以上、荔枝存活率在50%以上，這是一個(gè)了不起的成績(jī)。充分說(shuō)明了，在自然災(zāi)害面前，只要我們意識(shí)早到位，謀劃早落實(shí)，工作早安排，設(shè)施早管護(hù)，投入早跟進(jìn)，紀(jì)律早嚴(yán)明，并不是無(wú)能為力的。)在畜禽養(yǎng)殖上：生豬減欄嚴(yán)重，禽類(lèi)無(wú)水飼養(yǎng)。在水產(chǎn)養(yǎng)殖上：除江河塘庫(kù)外，其余基本全軍覆沒(méi)。這些情況都充分說(shuō)明了我們的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還很不完善，抵御自然災(zāi)荒的能力還很弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還停留在“靠天吃飯”的階段。

災(zāi)情發(fā)生后，縣委、縣政府高度重視，采取了一系列的措施，與廣大干部群眾一道抗災(zāi)自救，力求將旱災(zāi)損失降到最低。這里我再提四點(diǎn)要求。一是按照“先保人畜飲水，再保生產(chǎn)用水”的原則，繼續(xù)抓好抗旱救災(zāi)工作，做到旱情不減，抗旱不停。二是堅(jiān)持“一手抓抗旱，一手抓生產(chǎn)”，牢固樹(shù)立大災(zāi)之年不減收的思想。據(jù)氣象預(yù)報(bào)，我縣最近將有一次降雨降溫過(guò)程。大家要認(rèn)真做好大春損失晚秋補(bǔ)這篇文章，積極發(fā)動(dòng)群眾早作準(zhǔn)備，組織好種子、化肥等生產(chǎn)資料，一旦天氣情況好轉(zhuǎn)，具備種植條件，就立刻投入到秋糧、秋菜的種植工作中去。在這里，農(nóng)業(yè)局要加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真分析種什么、怎么種，可以在全縣選擇一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞點(diǎn)示范。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)自己的實(shí)際情況，科學(xué)合理的制定出秋季種植計(jì)劃，比如大橋鎮(zhèn)農(nóng)民有種秋洋芋的習(xí)慣，鎮(zhèn)政府就可以根據(jù)這種習(xí)慣，給予適當(dāng)補(bǔ)助。在畜禽養(yǎng)殖方面，大家一定要認(rèn)真抓好秋鴨、秋鵝以及生豬的補(bǔ)欄，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。三是抓好以水利工程為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快對(duì)已建工程的維護(hù)和在建工程的修建。并利用近期的降雨過(guò)程，在確保山坪塘、水庫(kù)安全的前提下，認(rèn)真做好蓄水保水工作，科學(xué)調(diào)度水資源，切實(shí)發(fā)揮水利設(shè)施的工程抗旱作用。四是抓緊開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠工作。今年全縣水稻承保42萬(wàn)畝，玉米承保11萬(wàn)畝，馬鈴薯承保8萬(wàn)畝，高粱承保1萬(wàn)畝，主要糧食作物基本做到了應(yīng)保盡保。保險(xiǎn)公司要盡快組織工作組，深入到受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，核查受災(zāi)面積;同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)政局農(nóng)綜辦的溝通、銜接，商討農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)賠付的具體辦法，及時(shí)賠付到位，減輕受災(zāi)農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)損失。

二、迎頭趕上，抓好農(nóng)民增收工作。

農(nóng)民增收是做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的基本立足點(diǎn)和根本出發(fā)點(diǎn)，農(nóng)民收入指標(biāo)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的綜合反映，是農(nóng)民富裕程度的集中體現(xiàn)，各級(jí)黨委、政府歷來(lái)高度重視。今年，省市將這項(xiàng)工作看得尤為重要，層層列入綜合目標(biāo)考核，并占較大分值，市對(duì)縣是6個(gè)大分，縣對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))是4.5個(gè)大分。針對(duì)上半年，我們?cè)谶@項(xiàng)工作上的落后，我提四點(diǎn)要求。一是切實(shí)抓好生產(chǎn)發(fā)展，打牢增收基礎(chǔ)。今年，雖然我縣遭受了歷史罕見(jiàn)的旱災(zāi)，但是其余三縣三區(qū)也同樣如此。因此，我們要立足當(dāng)前，后程發(fā)力，做實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、投產(chǎn)見(jiàn)效各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在抓好秋季糧食、蔬菜、水果、畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)收入增長(zhǎng)點(diǎn)，千方百計(jì)幫助農(nóng)民拓寬增收渠道，實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)。二是切實(shí)抓好形勢(shì)研判，做到心中有數(shù)。在縣政府全體會(huì)上，我已經(jīng)就市對(duì)縣的考核排位情況給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了通報(bào)，可以說(shuō)情況不理想，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。針對(duì)全縣差異極大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民純收入情況，下來(lái)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真總結(jié)分析。特別是新任和調(diào)整分工的分管領(lǐng)導(dǎo)們，一定要盡快進(jìn)入角色，抓住本區(qū)域農(nóng)民創(chuàng)收增收的有利因素和條件，深挖潛力。在下一階段，把工作做牢做實(shí)做細(xì)，把優(yōu)勢(shì)最大化。我相信只要大家想盡辦法、用盡辦法，完成農(nóng)民純收入的任務(wù)就沒(méi)有問(wèn)題。三是切實(shí)抓好記賬戶(hù)工作，發(fā)掘增收潛力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際將記賬戶(hù)和一部分農(nóng)戶(hù)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展示范戶(hù)，加強(qiáng)指導(dǎo)、重點(diǎn)培育，并根據(jù)記賬戶(hù)的實(shí)際情況，分別制定增收計(jì)劃和幫扶獎(jiǎng)勵(lì)措施。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入記賬戶(hù)家中，培訓(xùn)好戶(hù)主，逐一分析落實(shí)增收項(xiàng)目，抓住下半年的增收機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)收入突破。四是切實(shí)抓好調(diào)查統(tǒng)計(jì)，做到科學(xué)準(zhǔn)確。全體會(huì)上，我舉了虎頭鄉(xiāng)和實(shí)錄鄉(xiāng)的例子，實(shí)錄鄉(xiāng)將涉農(nóng)項(xiàng)目納入固投統(tǒng)計(jì)，而同樣是新農(nóng)村示范片建設(shè)核心區(qū)的虎頭鄉(xiāng)卻沒(méi)有。最終，實(shí)錄鄉(xiāng)排名第三，虎頭僅為二等獎(jiǎng)，這就是統(tǒng)計(jì)技巧帶來(lái)的差異。這個(gè)問(wèn)題我就不再多說(shuō)，希望大家按照剛才王主任和祝隊(duì)長(zhǎng)講的意見(jiàn)去落實(shí)，認(rèn)真研究今年的目標(biāo)考核體系和內(nèi)容，本著實(shí)事求是的原則搞好統(tǒng)計(jì)工作。

三、高度重視，抓好農(nóng)村安全工作。

同志們，當(dāng)前正處于抗旱救災(zāi)、森林防火和地質(zhì)災(zāi)害防治的非常時(shí)期，各種事故一觸即發(fā)。上周星期六，就是因?yàn)楦氁粋€(gè)農(nóng)民在自己的林山上焚燒雜草，引發(fā)森林火災(zāi)，導(dǎo)致全縣進(jìn)入緊急狀態(tài)，全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除了按要求留守指揮部的以外，其余全部奔赴一線(xiàn)。在這一點(diǎn)上，大家必須要有高度的政治責(zé)任感和百倍的警惕性，務(wù)必按照最近縣委、縣政府所下發(fā)的各項(xiàng)緊急通知的要求抓實(shí)抓好，不能出現(xiàn)任何問(wèn)題!特別是針對(duì)即將到來(lái)的降雨過(guò)程，大家一定要做好防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作，切忌麻痹大意。

同志們，雖然今年我們?cè)庥隽溯^嚴(yán)重的自然災(zāi)害，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作帶來(lái)了較大困難，但這正是考驗(yàn)我們的時(shí)候。大家要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分依靠廣大農(nóng)民群眾，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，扭轉(zhuǎn)我縣上半年在全市排位不理想的被動(dòng)局面，取得“”開(kāi)局之年的全面勝利。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇六

各位老師：

開(kāi)學(xué)至今，總的評(píng)價(jià)一句話(huà)，整個(gè)年級(jí)成員熱情高、干勁大、狀態(tài)好。各位手中都有了一張數(shù)據(jù)分析表，剛才級(jí)部也就期中數(shù)據(jù)作了一個(gè)簡(jiǎn)潔的分析。從數(shù)據(jù)中可看出，我們這一群老師確實(shí)不一般，這次考試是我們優(yōu)秀的又一次展示，學(xué)生進(jìn)入初三后在各位的辛勤付出下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步；但作為追求卓越的我們來(lái)講，更要把這次考試作為我們看清問(wèn)題的一個(gè)窗口，所以，我們要以此為契機(jī)，查找不足，解決問(wèn)題。因?yàn)槲覀儞碛幸粋€(gè)共同的名字叫“外國(guó)語(yǔ)”，我們是外國(guó)語(yǔ)大家庭中一家人，沿用我們一老主任的話(huà)說(shuō)，跟家里人相處要較真，有啥要直說(shuō)，才不憋曲。我們是關(guān)起門(mén)來(lái)較真，但走出門(mén)去叫好！家丑不外揚(yáng)！借此機(jī)會(huì)，我想就質(zhì)量分析談幾個(gè)關(guān)鍵詞。

學(xué)校層面組織的質(zhì)量分析固然重要，還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的，那就是各備課組各個(gè)班級(jí)各位老師的自我分析。分析得失，找出差距，拿出有效改進(jìn)措施。做到這一點(diǎn)是需要自身的勇氣的！不一味把責(zé)任歸結(jié)于學(xué)生身上，生源既成事實(shí)，那就在班風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)教法學(xué)法上多琢磨，多下工夫。我們的自我分析就是要把某個(gè)班級(jí)、某個(gè)學(xué)科、某個(gè)老師的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)通過(guò)自我學(xué)習(xí)變?yōu)橹笇?dǎo)自我的走向成功的經(jīng)驗(yàn)！想要個(gè)人繼續(xù)提高，除了課前課后做足功課之外，我認(rèn)為很關(guān)鍵的是要正視自己的教學(xué)能力，反思自己的課堂教學(xué)?？赏ㄟ^(guò)聽(tīng)課、請(qǐng)同事來(lái)聽(tīng)課這種方式來(lái)為自己診斷把脈，看看在哪方面比較欠缺，是備課、語(yǔ)言表達(dá)、教材處理、課堂組織、教學(xué)方式、還是個(gè)人素養(yǎng)等。其實(shí)每個(gè)人教有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，聽(tīng)課是雙方共同學(xué)習(xí)。即使教的再好的老師，他也不敢說(shuō)，他很完美，他不用學(xué)了。或者應(yīng)該說(shuō)，教得好的老師正是因?yàn)樗敢鈱W(xué)，且善于學(xué)?；ハ嗦?tīng)課，也是互相幫助。

教師個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量固然重要，還有比個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的，那就是你所在班級(jí)所在教研組的的整體質(zhì)量。今年的辦公室安排是非常利于集體研討的，目前教研組的研討氛圍整體較好，但學(xué)科與學(xué)科間，個(gè)體與個(gè)體間還存在差距。我個(gè)人認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)是必然存在的，但是同備課組老師不要互相傾軋，而是齊心協(xié)力，共同提高，一致對(duì)外。這樣的工作環(huán)境會(huì)讓人產(chǎn)生歸屬感與安全感。教得好的老師別擔(dān)心好東西與別人分享后，會(huì)讓別人超越，那是低看了自己。要知道人的智慧是開(kāi)發(fā)不盡的。實(shí)際上，進(jìn)步是共同的，當(dāng)你在幫助別人進(jìn)步時(shí)，你自己也會(huì)往前走，你會(huì)思考得更深入，你會(huì)有更多的智慧產(chǎn)生。同時(shí)，如果通過(guò)你的幫助，身后一直有人追尋著你腳步，有人與人結(jié)伴而行，那種感覺(jué)一定是很美妙的。要有打整體戰(zhàn)的意識(shí)。（舉段xx、徐xx的例子）團(tuán)結(jié)才有力量?。ㄍ饨缯f(shuō)某某校好，指的是一個(gè)整體）三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，更多的教研探討與分享會(huì)讓每一個(gè)人受益。我真的希望每一個(gè)老師都能意識(shí)到聽(tīng)課在自己教學(xué)生涯中的重要性，希望備課組、班主任團(tuán)體真正形成互相學(xué)習(xí)、互相幫助這樣的氛圍。

跟綜學(xué)生也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，跟綜什么樣的學(xué)生？采取什么樣的跟綜方法？跟綜反饋如何體現(xiàn)？這一系列問(wèn)題的落實(shí)是要好好研究學(xué)習(xí)的。班級(jí)老師間要經(jīng)常通氣，家校間要密切聯(lián)系，師生要真誠(chéng)溝通交流，這就是我們今天開(kāi)會(huì)標(biāo)題叫“目中有人才有路，心中有愛(ài)才有度”。要有針對(duì)性地做好考試后的個(gè)別座談和分類(lèi)指導(dǎo)，突破學(xué)生學(xué)習(xí)的制約瓶頸。考試雖然結(jié)束了，數(shù)字是蒼白的，但是考試數(shù)據(jù)的背后卻隱藏著一個(gè)個(gè)鮮活生命個(gè)體的喜怒憂(yōu)思，所以這個(gè)時(shí)候恰恰是老師們跟進(jìn)座談和心理疏導(dǎo)工作的最佳時(shí)機(jī)?？嫉煤玫耐瑢W(xué)需要老師的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，以便百尺竿頭更進(jìn)一步；考得一般的同學(xué)需要老師的激勵(lì)和點(diǎn)撥，以便克服缺點(diǎn)迎難而上；考得不好的同學(xué)，需要老師的關(guān)愛(ài)和呵護(hù)，以便讓他們帶著尊重和溫暖學(xué)有所得。

談到理解與支持，我要代表級(jí)部主任級(jí)部委員說(shuō)幾句話(huà)：學(xué)校行政會(huì)上決定的全校性要求，級(jí)部必然要傳達(dá)，必然要貫徹落實(shí)。假使個(gè)人對(duì)學(xué)校層面的決策有想法有建議，也是先執(zhí)行再與學(xué)校交換意見(jiàn)，不希望也不能出現(xiàn)消極抵觸的現(xiàn)象。比如升旗儀式、兩操自修、集中學(xué)習(xí)、辦公常規(guī)、車(chē)輛停放、班級(jí)衛(wèi)生包干、辦公室衛(wèi)生、及時(shí)關(guān)燈、多媒體門(mén)窗關(guān)鎖……我們?cè)趯W(xué)生面前的形象在不知不覺(jué)中影響學(xué)生。（今早一班級(jí)升旗儀式十幾個(gè)學(xué)生逗留教室）這樣給班級(jí)學(xué)生的感覺(jué)就是太自由散漫，自然班級(jí)就難有凝聚力！凡事要有集體意識(shí)、大局意識(shí)，不因小失大。

最后匯總成兩句話(huà)：堅(jiān)持正面宣傳，鼓勵(lì)士氣，提高學(xué)生的自信力與戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持嚴(yán)格管理，正確引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的自控力與自約力。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇七

各位老師：

在中心校的統(tǒng)一安排下，我校日組織了一至六年級(jí)期中考試?？荚嚨慕Y(jié)果能更全面的檢驗(yàn)前一段時(shí)間教學(xué)的效果、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出不足，為下一段教學(xué)工作的改進(jìn)提供依據(jù)。下面就我校本次考試結(jié)果及今后教學(xué)工作做一個(gè)匯報(bào)：

本次考試前根據(jù)整個(gè)教學(xué)進(jìn)度的安排，學(xué)校統(tǒng)一組織全體教師，就如何搞好復(fù)習(xí)課進(jìn)行了專(zhuān)題講座。有經(jīng)驗(yàn)的老師傾囊而授，大家受益非淺。學(xué)校非常重視本次期中考試，除開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)外，監(jiān)考實(shí)行同級(jí)同科交差監(jiān)考，考場(chǎng)嚴(yán)格按照期末的要求進(jìn)行，每班五列六行，桌子外反，閱卷同科同辦公室共閱。在學(xué)校的認(rèn)真組織下，期中考試體現(xiàn)了嚴(yán)肅性和重要性，監(jiān)考嚴(yán)格，基本上杜絕了作弊現(xiàn)象，閱卷嚴(yán)肅認(rèn)真，成績(jī)較為真實(shí)。

本次考試，從任課老師的交流來(lái)看（英語(yǔ)除外），教師們對(duì)大部分試卷的評(píng)價(jià)較好，試題做到了緊扣教材，注重基礎(chǔ)，難易適中，比較適宜我們學(xué)生完成，總的來(lái)說(shuō)能夠起到階段檢測(cè)的作用。

本次考試，學(xué)校總體上比去年上一個(gè)層次，尤其是一年級(jí)比去年同期進(jìn)步很大，二年級(jí)的數(shù)學(xué)優(yōu)秀率達(dá)到70%，語(yǔ)文成績(jī)優(yōu)秀率達(dá)60%，都比去年同期有大幅度的提高；三年級(jí)比較平穩(wěn)；四年級(jí)數(shù)學(xué)有所突破，優(yōu)秀率達(dá)到70。5%；五六年級(jí)語(yǔ)文整體實(shí)力強(qiáng)，優(yōu)秀率達(dá)到80%左右。

這一次考試暴露出學(xué)生普遍基礎(chǔ)差的嚴(yán)重問(wèn)題：一年級(jí)不少學(xué)生中數(shù)學(xué)不會(huì)計(jì)算、不會(huì)答題，優(yōu)差懸殊；一年級(jí)語(yǔ)文優(yōu)差懸殊尤其嚴(yán)重，后進(jìn)生在拼音生字詞句上沒(méi)有打好基礎(chǔ)，沒(méi)有學(xué)習(xí)興趣，更沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，需采取有效的教學(xué)方法，盡可能的提高后進(jìn)生的成績(jī)；二三五年級(jí)同樣在不同程度上存在以上問(wèn)題；四六年級(jí)中，基礎(chǔ)較好，優(yōu)差生較平衡，但是缺少成績(jī)特別優(yōu)異的學(xué)生；六年級(jí)語(yǔ)文在閱讀理解中，有部分學(xué)生需要加強(qiáng)對(duì)短文內(nèi)容和題目意思的理解，方能減少錯(cuò)誤，今后應(yīng)該加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練，并在訓(xùn)練中掌握答題方法或技巧；六年級(jí)數(shù)學(xué)個(gè)別學(xué)生極差，另，應(yīng)用題普遍差，主要表現(xiàn)在不能理解題目意思，不能理清思路，還存在計(jì)算粗心大意的情況，對(duì)此，在今后一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，教學(xué)的策略是避開(kāi)難題、步步扎實(shí)、穩(wěn)中求升。

1、做好常規(guī)教學(xué)工作。

要求各位教師深入備課，認(rèn)真上課，及時(shí)批改作業(yè)，積極聽(tīng)課學(xué)習(xí)他人先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，提高教育教學(xué)水平。

2、形成良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

期中考試后，各班要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，既要獎(jiǎng)勵(lì)考試考得好的，也要獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)不高但進(jìn)步很大的學(xué)生，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；要減輕學(xué)生壓力，杜絕厭學(xué)情緒；適當(dāng)開(kāi)展一些文體活動(dòng)、班級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之余找到一些健康有益的快樂(lè)。力爭(zhēng)每個(gè)班形成良好的班風(fēng)，全校形成良好的學(xué)風(fēng)。

3、加強(qiáng)優(yōu)差生輔導(dǎo)工作。

教師要結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況逐一分析，尤其是名次靠前的學(xué)生，培養(yǎng)優(yōu)等生，帶領(lǐng)全班學(xué)生，共同進(jìn)步。找較差學(xué)生談話(huà)，改正不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，鼓勁加油，采取各種形式進(jìn)行輔導(dǎo)，還可以?xún)?yōu)生幫差生等方式，鞏固差生的基礎(chǔ)。力求提高和突破。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇八

同志們：

非常高興參加xx州農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作主任座談會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表州財(cái)政局對(duì)一年來(lái)堅(jiān)持在農(nóng)發(fā)工作第一線(xiàn)的同志們表示親切的慰問(wèn)。關(guān)于這次會(huì)議，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家座談?dòng)懻摃r(shí)參考。

一、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作取得顯著成效。

20在州委、州政府和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省農(nóng)發(fā)辦的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和州委十屆五次、六次全委會(huì)議精神，緊緊圍繞財(cái)政中心工作，以新農(nóng)村建設(shè)和“三農(nóng)”工作的總體要求，充分發(fā)揮財(cái)政支農(nóng)的職能作用，狠抓農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，全面完成了年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各項(xiàng)任務(wù)。

(一)資金投入不斷加大，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量大幅增加。

總投資35030.74萬(wàn)元，其中：財(cái)政資金6914.6萬(wàn)元，中央財(cái)政資金4288萬(wàn)元，地方財(cái)政資金2626.6萬(wàn)元(省級(jí)2325.8萬(wàn)元、州級(jí)183.4萬(wàn)元、縣級(jí)117.4萬(wàn)元)，自籌15786.14萬(wàn)元，銀行貸款12330萬(wàn)元。20共實(shí)施項(xiàng)目32個(gè)，其中：2010年新建項(xiàng)目20個(gè)，土地治理項(xiàng)目9個(gè)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目11個(gè)。續(xù)建項(xiàng)目12個(gè)，其中：土地治理項(xiàng)目6個(gè)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目6個(gè)。這是xx州農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展以來(lái)投資金額最大，實(shí)施項(xiàng)目最多的一年。

(二)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)不斷完善，項(xiàng)目申報(bào)工質(zhì)量不斷提高。一是繼續(xù)完善了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。目前已存入項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目共47個(gè)，其中土地治理項(xiàng)目22個(gè)，產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目25個(gè)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是認(rèn)真抓了項(xiàng)目的前期工作，我們積極組織農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)等方面的專(zhuān)家，對(duì)2010年中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了評(píng)審和審核，經(jīng)評(píng)審組評(píng)審嚴(yán)格把關(guān)審核,上報(bào)省農(nóng)發(fā)辦的9個(gè)土地治理項(xiàng)目均獲得國(guó)家批準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的申報(bào)，以龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為重點(diǎn)，扶持具有明顯竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用的項(xiàng)目，2010年選報(bào)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目14個(gè)，省上安排批復(fù)10個(gè)，申報(bào)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

(三)按照科學(xué)化精細(xì)化要求，加強(qiáng)了資金和項(xiàng)目管理。一是加強(qiáng)縣級(jí)報(bào)賬制的規(guī)范管理。通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查和對(duì)上年度項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，各縣全面實(shí)行了縣級(jí)報(bào)賬制，并督促項(xiàng)目實(shí)施單位普遍建起了輔助賬。二是項(xiàng)目建設(shè)中，認(rèn)真實(shí)行招投標(biāo)制、監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制、資金和項(xiàng)目公示制、建后管護(hù)制。督促項(xiàng)目縣對(duì)主要建設(shè)工程和物資實(shí)行招投標(biāo)和政府采購(gòu)制。積極完善工程監(jiān)理制，嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，州辦負(fù)責(zé)對(duì)土地治理項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)，上半年召開(kāi)監(jiān)理招標(biāo)會(huì)，確定了監(jiān)理單位，并抓了平時(shí)的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮了監(jiān)理在項(xiàng)目建設(shè)中的重要作用。為了規(guī)范項(xiàng)目縣工程招投標(biāo)工作，州辦年初通過(guò)《民族日?qǐng)?bào)》對(duì)全州各項(xiàng)目縣土地治理項(xiàng)目刊登招標(biāo)公告，并參加各縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程招標(biāo)會(huì)議，加強(qiáng)了監(jiān)管，規(guī)范了程序，使項(xiàng)目建設(shè)逐漸步入了公開(kāi)、公平、公正的軌道，保證了工程建設(shè)的質(zhì)量。在項(xiàng)目區(qū)我們認(rèn)真實(shí)行資金和項(xiàng)目的公示制，接受項(xiàng)目區(qū)群眾和社會(huì)監(jiān)督。落實(shí)了農(nóng)民質(zhì)量監(jiān)督員制度，完善了工程建設(shè)的監(jiān)督制約機(jī)制。項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)工程管護(hù)、運(yùn)行實(shí)行責(zé)任制，明確了工程建后管護(hù)主體和責(zé)任。

二、存在的問(wèn)題。

1、州縣農(nóng)發(fā)辦對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理還不夠到位。

2、干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)四項(xiàng)措施抓的不夠平衡。

4、對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)宣傳工作重視不夠。

三、對(duì)今后工作的幾點(diǎn)要求。

(一)加強(qiáng)資金管理，保證資xx全。要認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，以財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，建立健全以縣級(jí)報(bào)賬制為核心的財(cái)務(wù)管理體系和資金監(jiān)管機(jī)制。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量和效益。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)要從前期立項(xiàng)、中期檢查、竣工驗(yàn)收、資金管理和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。一是要嚴(yán)把立項(xiàng)關(guān)，要加大對(duì)項(xiàng)目的評(píng)審力度，以提高項(xiàng)目評(píng)審的科學(xué)性。二是要精心組織實(shí)施好項(xiàng)目，要嚴(yán)格實(shí)行工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目和資金公示制，以確保工程質(zhì)量。在項(xiàng)目建設(shè)中期，要及時(shí)組織綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。三是要強(qiáng)化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)程，保證竣工驗(yàn)收工作不走過(guò)場(chǎng)。四是要加強(qiáng)建后工程管護(hù)，項(xiàng)目建成后，要按照要求，確定工程管護(hù)主體，落實(shí)工程管理經(jīng)費(fèi)，明確工程管護(hù)責(zé)任，以保證項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

(三)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。做好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，事關(guān)廣大農(nóng)民群眾的切身利益，農(nóng)發(fā)工作人員要認(rèn)清肩上的膽子和責(zé)任，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的做好各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)精神和州委十屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，加強(qiáng)能力建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，做好“十二五”期間的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作;要提高服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立“為國(guó)理財(cái)、為民理財(cái)”的宗旨，管好資金，建好項(xiàng)目;要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，在開(kāi)展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是要加強(qiáng)廉政建設(shè)。從事農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的同志掌握著一定權(quán)利，廉政建設(shè)必須常抓不懈。在資金和項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都要始終堅(jiān)持原則，按政策辦事，不徇私情。

同志們，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是財(cái)政支農(nóng)的一項(xiàng)重要舉措，在全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)中發(fā)揮著重要作用。今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，具有重要的意義。今后中央對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金扶持力度將進(jìn)一步加大，我們要以此為契機(jī)，抓住機(jī)遇，樹(shù)立信心，上下一致，群策群力，共同把我州的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作搞得更好，為我州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇九

同志們：

這次全xxx黨建工作會(huì)議是在xxx委十四屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議閉幕后召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx委xx屆xxx次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，圍繞優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境這一主題，總結(jié)2011年黨建工作，安排部署今年的黨建工作任務(wù)，為打造xxxx實(shí)現(xiàn)新突破提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

剛才，紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別做了工作報(bào)告，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了全面回顧和安排部署，非常全面，符合實(shí)際，請(qǐng)同志們認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我代表xxx委就做好今年的黨建工作，著重講三個(gè)點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作的責(zé)任感和使命感。

是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年，也是xxxxxxxxxx打造“xxxxx”攻堅(jiān)年。全xxx上下一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，對(duì)新形勢(shì)下的黨建工作有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，把握好工作的方向和主動(dòng)權(quán)。

(一)艱巨的發(fā)展任務(wù)，迫切需要我們抓好黨建工作。今年的xxx委xxx屆xxx次全委(擴(kuò)大)會(huì)議明確提出了打造xxxx奮斗目標(biāo)，政府因應(yīng)市情xxx情，站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上，著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局做出的重要戰(zhàn)略部署，圍繞這一奮斗目標(biāo)我們有許多需要研究、解決的新情況、新課題。因此，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部一定要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要性，切實(shí)增強(qiáng)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的責(zé)任感和使命感，更加科學(xué)、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定不移地服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，采取有力措施，努力在工作方法上有一個(gè)新轉(zhuǎn)變，在能力素質(zhì)上有一個(gè)新提高，以黨建工作的新舉措、新成果推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的新發(fā)展。

(二)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，迫切需要我們抓好黨建工作。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，隨著改革的深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、就業(yè)方式、分配方式和利益關(guān)系進(jìn)一步多樣化，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多樣性和差異性進(jìn)一步增強(qiáng)。很多問(wèn)題和矛盾就會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)和暴露，黨建工作稍有松懈，就會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和消極的政治影響。

二、找準(zhǔn)定位、務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)期的黨建工作。

今年的黨建工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、xxxxx市一系列黨建專(zhuān)題工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以迎接黨的十八大勝利召開(kāi)為契機(jī)，以改革創(chuàng)新精神為助推，從培強(qiáng)隊(duì)伍、營(yíng)造氛圍、凝聚力量、反腐倡廉多方面入手，切實(shí)提高黨建工作新水平。

(一)要立足于強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，切實(shí)抓好組織工作。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，這是成事之基。只要有一支想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍，再大的困難也能克服，再重的任務(wù)也能完成。一要狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。切實(shí)強(qiáng)化xxx四大班子是一個(gè)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)、對(duì)外互助的班子，形成合力抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧的班子理念。二要深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全xxx各級(jí)黨組織要把開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)作為重大政治任務(wù)，切實(shí)擺上重要議事日程，全面創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的載體、形式，在全xxx范圍內(nèi)形成亮點(diǎn)紛呈的創(chuàng)建活動(dòng)體系，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)爭(zhēng)氛圍，真正把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做細(xì)做實(shí)，努力為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)。三要全力抓好干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。要高度重視人大、政府、政協(xié)換屆工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)政治責(zé)任感，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境;要堅(jiān)定不移地深化干部人事制度改革，建立充滿(mǎn)生機(jī)和活力的干部人事制度，努力造就高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍;要堅(jiān)持黨管人才原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)xxx戰(zhàn)略，營(yíng)造一流的人才政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，從根本上緩解制約發(fā)展的人才瓶頸。四要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要高度重視抓基層、打基礎(chǔ)的工作，要以“城市黨建功能xxx”為抓手，全面提升基層黨組織覆蓋面，要以村“兩委”換屆為契機(jī)，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)提高農(nóng)村干部整體素質(zhì)，穩(wěn)定農(nóng)村干部隊(duì)伍;社xxx基層組織建設(shè)方面，以社xxx辦公用房達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，推進(jìn)社xxx標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

(二)要立足于提供強(qiáng)大動(dòng)力，切實(shí)抓好宣傳工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，精神是前進(jìn)的動(dòng)力，氛圍是發(fā)展的保障。能否唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，形成輿論強(qiáng)勢(shì)，宣傳思想工作要做到“三個(gè)結(jié)合”。一是與唱響主旋律相結(jié)合。要緊貼xxx委的中心工作，多做統(tǒng)一思想、凝聚力量的工作，爭(zhēng)做唱響主旋律的排頭兵，努力把上級(jí)精神和xxx委的決策部署轉(zhuǎn)化為全xxx上下的共識(shí)，最大限度地把全xxx人民的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái)。二是與擴(kuò)大宣傳效應(yīng)相結(jié)合。要圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)文化繁榮，創(chuàng)新社會(huì)管理，著力保障和改善民生”的主基調(diào)，在堅(jiān)定發(fā)展信心上下功夫、求突破。要進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)上級(jí)媒體、兄弟省市媒體的交流與合作，將xxxxxxx城市形象面向全國(guó)進(jìn)行推薦，把xxxxxxxxxx的形象、成就、亮點(diǎn)充分展示出來(lái)，讓更多的人了解xxxxxxx、認(rèn)識(shí)xxxxxxx，更多的投資商來(lái)xxxxxxx投資興業(yè)。三是與塑造文明城市形象相結(jié)合。文明是城市的第一形象和品牌。創(chuàng)建文明城市，核心是提升城市品位、樹(shù)立城市形象、提高市民素質(zhì)。要以承辦全市首屆精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自治xxx文明城公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)等項(xiàng)工作為載體，不斷提高xxxxxxxxxx的文明程度，使歷史文脈得到傳承，現(xiàn)代文明得到展示。要深入開(kāi)展公民道德實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，教育引導(dǎo)人民群眾自覺(jué)履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任和家庭責(zé)任，展示xxxxxxx人的良好形象。

(三)要立足于形成發(fā)展合力，切實(shí)抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作。團(tuán)結(jié)就是力量。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)智力密集、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，為全面打造“xxxxx”獻(xiàn)策出力。一要充分發(fā)揮人才薈萃的優(yōu)勢(shì)，積極建言獻(xiàn)策。團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)廣大成員，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這條主線(xiàn)上來(lái)，把智慧和力量聚集在打造“xxxxx”上來(lái)，就我xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題深入調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，積極建言獻(xiàn)策，搞好參政議政，促進(jìn)政府的科學(xué)決策和有效施策。二要發(fā)揮好聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián)。以和諧發(fā)展為主題，發(fā)揮工商聯(lián)橋梁紐帶作用，通過(guò)多種形式為招商引資、合資合作搭建平臺(tái)，加強(qiáng)與外出務(wù)工經(jīng)商人員的聯(lián)系，引導(dǎo)鼓勵(lì)他鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)，積極培樹(shù)典型，為海xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步搞好與非公有制經(jīng)濟(jì)人士的聯(lián)系，積極支持和鼓勵(lì)他們，把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，促進(jìn)非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三要發(fā)揮好開(kāi)放包容的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和諧建設(shè)。正確協(xié)調(diào)和處理與少數(shù)民族的關(guān)系，與宗教信仰不同的群眾之間的關(guān)系，在全社會(huì)形成平等友善、諒解寬容、團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚。

(四)要立足于保持與群眾血肉聯(lián)系，切實(shí)抓好紀(jì)檢工作。要從xxxxxxxxxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度，把紀(jì)檢工作納入到整體工作格局中，全力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一要繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)貫徹落實(shí)《xxxxxxxxxx建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系—20實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)我xxx懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，加強(qiáng)責(zé)任考核，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查。二要狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)治理工作。深入推進(jìn)“為發(fā)展服務(wù)、讓群眾滿(mǎn)意”基層站所作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察，圍繞中心工作，針對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)察活動(dòng)。三要加強(qiáng)廉政宣傳教育工作。以貫徹實(shí)施《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主線(xiàn)，積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳載體，豐富宣傳內(nèi)容，多渠道、多形式開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育。四要加強(qiáng)自身建設(shè)。按照《xxxxxxxxxx紀(jì)委監(jiān)察局加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的意見(jiàn)》的要求，加強(qiáng)理想信念教育，樹(shù)立新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍新形象，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀(jì)水平，全面提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力。

三、注重創(chuàng)新、提升水平，推動(dòng)黨建工作實(shí)現(xiàn)新突破。

黨建工作是與時(shí)俱進(jìn)的工作，只有堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨建工作在思維理念、方式方法和體制機(jī)制等方面的創(chuàng)新，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(一)以思維理念創(chuàng)新為先導(dǎo)。思路決定出路。黨建工作也要大膽創(chuàng)新，大力解放思想，打破固有的傳統(tǒng)模式，建立科學(xué)的創(chuàng)新思維方式，要圍繞高站位進(jìn)行創(chuàng)新，自覺(jué)把黨建工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中統(tǒng)籌謀劃，善于把組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)檢等工作同推動(dòng)全局工作和中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到主題不旁落，中心不移位;要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，深入思考黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極探索解決問(wèn)題的有效途徑和方法，通過(guò)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)促進(jìn)黨建工作整體上水平;要切實(shí)尊重基層的首創(chuàng)精神，注重總結(jié)基層成功經(jīng)驗(yàn)和有效方法，提高基層開(kāi)拓創(chuàng)新的積極性。

(二)以體制機(jī)制創(chuàng)新為保障。制度創(chuàng)新是根本、長(zhǎng)遠(yuǎn)的舉措，是黨建工作可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要健全完善責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持黨要管黨，毫不放松地加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，各黨(工)委、黨組書(shū)記要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，用足夠的時(shí)間和精力抓黨建工作，做到與經(jīng)濟(jì)工作和其他業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，切實(shí)提升黨務(wù)工作水平;要健全完善協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)抓好以基層黨組織為核心，以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織為補(bǔ)充，配套協(xié)調(diào)、功能健全完備的組織體系，形成xxx域互動(dòng)、多方協(xié)作、齊抓共管的大黨建格局;要堅(jiān)持黨群聯(lián)動(dòng)共建，抓住“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)等節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步加大群團(tuán)組織工作力度，形成黨建工作和群團(tuán)工作一體化的生動(dòng)局面，要關(guān)心關(guān)注關(guān)愛(ài)黨務(wù)和群團(tuán)干部，為他們開(kāi)展工作和成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造良好的條件。

(三)以方式方法創(chuàng)新為動(dòng)力。好的工作方法可以起到事半功倍的效果。要善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，著力培養(yǎng)和打造典型，通過(guò)解決關(guān)鍵問(wèn)題活躍和帶動(dòng)全局;要?jiǎng)?chuàng)新工作手段，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作現(xiàn)代化建設(shè)，不斷提高黨建信息網(wǎng)絡(luò)化水平，提高黨建工作效率;要善于依靠群眾，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高群眾關(guān)注和參與黨建的熱情，做到黨情讓群眾知曉，黨務(wù)讓群眾參與，黨風(fēng)讓群眾監(jiān)督，黨建工作成效讓群眾評(píng)價(jià);要堅(jiān)持和完善黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入下去，了解和掌握基層黨建工作的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的研究，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)，更好地指導(dǎo)全面工作。

同志們，全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)國(guó)進(jìn)程，打造“xxx”實(shí)現(xiàn)新突破，是全國(guó)近萬(wàn)名共產(chǎn)黨人肩負(fù)的崇高使命。讓我們以飽滿(mǎn)的熱情，創(chuàng)新的精神，負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)的作風(fēng)，奮力拼搏、真抓實(shí)干，以黨建工作的最新成果迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好!

質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，是教師教育教學(xué)價(jià)值的直接體現(xiàn)，更是改變學(xué)生前途和命運(yùn)的重要籌碼。過(guò)去的一學(xué)期，學(xué)校一切工作發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，社會(huì)各界非?？春茫鞣N輿論評(píng)價(jià)很好，特別是我校在布局調(diào)整以后初中教學(xué)質(zhì)量得到提升，但是我校的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀還不容樂(lè)觀(guān)，我們感覺(jué)到責(zé)任很大，擔(dān)子很重，為此，我們今天召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，目的是分析現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、提供新思路和新方法，為質(zhì)量提升打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下面，我就本學(xué)期抓質(zhì)量講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、向管理要質(zhì)量。

1、高度重視，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立打贏(yíng)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)的必勝信心。全體老師要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，大家要明確我校在全市初中所處的位置，我們沒(méi)有理由為失敗找借口，而要樹(shù)立為成功想辦法的信念，必須迎難而上，決不放棄任何一個(gè)學(xué)生，我相信，只要我們形成“人人關(guān)注質(zhì)量，人人狠抓質(zhì)量”的良好氛圍，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我校質(zhì)量提升的目標(biāo)。

科和老師拿出處理意見(jiàn)，限期糾改。長(zhǎng)期以來(lái)，我校數(shù)學(xué)和英語(yǔ)兩大學(xué)科質(zhì)量一直處于弱勢(shì)地位，相應(yīng)教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他學(xué)校教師好的經(jīng)驗(yàn)和做法，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，認(rèn)真探索、研究好的教法、學(xué)法，不斷增強(qiáng)教育教學(xué)能力，做好學(xué)困生的幫扶轉(zhuǎn)化，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)指導(dǎo)方面，教導(dǎo)處要多思考、多研究、多指導(dǎo)，為科任教師提高質(zhì)量出謀劃策。

各學(xué)科教師要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神與責(zé)任意識(shí)，逐步提高師德水平，進(jìn)一步提高教師創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

3、各年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本年級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量中心不位移。學(xué)校對(duì)各年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)將實(shí)行“一線(xiàn)工作制”、“承包責(zé)任制”、“責(zé)任追究制”，包抓領(lǐng)導(dǎo)必須動(dòng)真格、下實(shí)手狠抓質(zhì)量。工作要靠前，一線(xiàn)指導(dǎo)，進(jìn)班級(jí)，進(jìn)課堂，查自習(xí)、查輔導(dǎo)、查教案、查作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)糾改。工作要細(xì)要實(shí)，不留死角，要認(rèn)真探索和實(shí)踐行之有效的質(zhì)量提升精細(xì)化管理辦法，時(shí)刻將質(zhì)量提升記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量穩(wěn)中有升。

4、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、學(xué)科小組長(zhǎng)要各司其職，落實(shí)抓質(zhì)量的具體措施。

年級(jí)組長(zhǎng)要從全年級(jí)學(xué)生質(zhì)量提高的大局著眼，小處著手，統(tǒng)籌兼顧，帶領(lǐng)本年級(jí)教師做好學(xué)生的思想教育工作，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行前途理想教育，鼓勵(lì)學(xué)生樹(shù)立自信，培養(yǎng)學(xué)生你追我趕、力爭(zhēng)上游的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，互助合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的協(xié)作意識(shí)，善思勤學(xué)、知難而進(jìn)的求索意識(shí)，盡一切可能挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力。在日常工作中，年級(jí)組長(zhǎng)要大膽工作，善于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)和包抓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣必須下硬手、出實(shí)招進(jìn)行徹底糾正，保證本年級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，為提高質(zhì)量營(yíng)造良好氛圍。教研組長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好本組教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作?！按蜩F還需自身硬”教研組長(zhǎng)必須不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，關(guān)注前沿教育教學(xué)理論，閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著，具備較高的教育教學(xué)指導(dǎo)能力。要站在本學(xué)科發(fā)展的制高點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)困繞本學(xué)科教師提高質(zhì)量的疑難和困惑，帶領(lǐng)本學(xué)科教師攻堅(jiān)克難，解決制約質(zhì)量提升的瓶頸。

學(xué)科小組長(zhǎng)要從集體備課入手，帶領(lǐng)本小組教師扎實(shí)備課，做到有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效測(cè)試，不斷提高課堂教學(xué)效率。

5、科任教師是提高質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須不遺余力的落實(shí)質(zhì)量措施?？迫谓處熞J(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，拓寬教學(xué)視野，苦練基本功，課堂上要善于運(yùn)用賞識(shí)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等激勵(lì)性語(yǔ)言，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生動(dòng)手能力。要切實(shí)抓好課堂管理，堅(jiān)決杜絕“只管教，不管學(xué)”的放羊式課堂，落實(shí)好課堂的有效性，向課堂要質(zhì)量。作業(yè)批閱要細(xì)致認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的漏洞，及時(shí)糾改。

二、向教研要質(zhì)量。

1、繼續(xù)開(kāi)展好“高效課堂暨教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng)教導(dǎo)處對(duì)本期“高效課堂暨教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng)要做出安排，嚴(yán)密組織，通過(guò)評(píng)選，轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)思想、教學(xué)模式、教學(xué)方法，推動(dòng)課堂質(zhì)量上層次，上水平，對(duì)活動(dòng)中暴露的突出問(wèn)題，要給予及時(shí)有效指導(dǎo)。

2、引導(dǎo)教師加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。先進(jìn)的教學(xué)思想往往對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高發(fā)揮著事半功倍的作用。我們要結(jié)合教師“五個(gè)一”活動(dòng)閱讀教育教學(xué)雜志、教育教學(xué)理論專(zhuān)著，提高自己的教育教學(xué)理論水平，促使自己的教學(xué)實(shí)踐不斷走向成熟。

3、引導(dǎo)老師積極開(kāi)展教學(xué)反思，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。教學(xué)水平的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)、

日積月累的過(guò)程，在教育教學(xué)中，我們要勤于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反思不足和失誤，在反思中尋找方法，尋找出路，將自己的思考撰寫(xiě)成教育教學(xué)論文，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)—反思—教學(xué)”的螺旋式上升，從而不斷提高教育教學(xué)水平。

三、做好班級(jí)管理工作。

我們今年有幾位班主任是新上任的老師，但是他們?nèi)匀粚?duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。各處室人員，各位老師，讓我們以本次質(zhì)量分析會(huì)為契機(jī)，立足本職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，本著“調(diào)整狀態(tài)，重心下移，抓住常規(guī)，靜心實(shí)做”的精神，聚精會(huì)神抓管理，一心一意提質(zhì)量，就一定能夠打贏(yíng)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們召開(kāi)這次會(huì)議，是為了分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，正視問(wèn)題，堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，采取得力措施，提升管理品質(zhì)，切實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，全面完成集團(tuán)公司年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及分析。

20xx年是實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略第三步目標(biāo)的開(kāi)局年。經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，企業(yè)面貌發(fā)生了根本性的變化，我們站到了新的發(fā)展起點(diǎn)上。上半年，在年初“四會(huì)”精神的統(tǒng)領(lǐng)下，集團(tuán)全員扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、市場(chǎng)開(kāi)拓在部分區(qū)域有所增強(qiáng)，但全集團(tuán)承攬總量大幅度下降。

2、生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，但完成產(chǎn)值明顯偏低。

3、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，但資金壓力依然存在。

4、施工生產(chǎn)有序受控，但嚴(yán)峻形勢(shì)仍未根本消除。

5、核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步發(fā)育，但制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深層次問(wèn)題仍未有效解決。回顧上半年的工作，可以說(shuō)是“市場(chǎng)風(fēng)云變幻，生存形勢(shì)嚴(yán)峻”。3項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不理想，項(xiàng)目虧損有所反彈，市場(chǎng)的殘酷性表露無(wú)遺，生存的艱難再次顯現(xiàn)。時(shí)代把我們推到了風(fēng)口浪尖，市場(chǎng)不相信眼淚，適者生存是發(fā)展的必然。

二、面臨的機(jī)遇、優(yōu)勢(shì)和考驗(yàn)。

輕看成績(jī)，深挖問(wèn)題，是為更好更快發(fā)展;認(rèn)知市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，才能更好更快發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，集團(tuán)公司積聚了一定的實(shí)力，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們不能因?yàn)榄h(huán)境艱險(xiǎn)而喪失斗志，不能因?yàn)橛龅嚼щy就失去信心，一定要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，謀求發(fā)展。

四大機(jī)遇。一是當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，建筑市場(chǎng)容量仍然很大，國(guó)家支持企業(yè)“走出去”力度進(jìn)一步加大，企業(yè)生存空間得到拓展。二是總公司啟動(dòng)股改上市，這是一場(chǎng)革命性的變革，給我們提供了自我揚(yáng)棄、促進(jìn)管理水平提升的機(jī)遇和載體。三是總公司第二次黨代會(huì)確定了實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、培育“六大板塊”的發(fā)展理念，為我們指明了發(fā)展方向。四是經(jīng)過(guò)多年的積累，特別是“三步走”第二步目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增，管理機(jī)制不斷優(yōu)化，班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人才總量持續(xù)增加，具備了較強(qiáng)的發(fā)展后勁。這些都為我們?cè)诟蠓秶⒏鼜V領(lǐng)域發(fā)展提供了難得機(jī)遇。

四大優(yōu)勢(shì)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)正心齊、團(tuán)結(jié)和諧，作風(fēng)過(guò)硬，具備較高的政治覺(jué)悟和良好的精神狀態(tài)，具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，是集團(tuán)公司改革、發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。二是企業(yè)管理體系初步形成，以“兩個(gè)匯編、一套定額”為核心的管理辦法在實(shí)踐中得到較好的落實(shí)，形成了具有特色的管理機(jī)制和管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的綜合實(shí)力和發(fā)展能力。三是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)營(yíng)渠道初步拓寬。已在機(jī)械加工、醫(yī)療、教育、酒店、房地產(chǎn)和保險(xiǎn)等方面形成了一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，具備廣闊的發(fā)展空間。四是干部公開(kāi)選拔、項(xiàng)目評(píng)估和效能監(jiān)察等制度的強(qiáng)力推行，主題教育和企業(yè)文化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展提供了制度保證和發(fā)展動(dòng)力。

三大考驗(yàn)。一是經(jīng)營(yíng)承攬的考驗(yàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷無(wú)情，信譽(yù)評(píng)價(jià)靠后，市場(chǎng)環(huán)境日趨惡劣，經(jīng)營(yíng)承攬面臨嚴(yán)峻考驗(yàn);投標(biāo)壓價(jià)、利潤(rùn)空間無(wú)限縮小、建筑市場(chǎng)的不公平性和不規(guī)范性嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的合法權(quán)益。二是工程公司建設(shè)的考驗(yàn)。新成立的工程公司受資質(zhì)和實(shí)力影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力較差，化解風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，資源整合能力受限，做實(shí)做強(qiáng)工程公司任重道遠(yuǎn)。三是項(xiàng)目管理的考驗(yàn)。從上半年情況來(lái)看，個(gè)別項(xiàng)目管理混亂、制度落實(shí)不力、親屬包工隊(duì)屢禁不止;個(gè)別項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)不落實(shí)，出現(xiàn)管理漏洞，告急文電不斷，墊資干活，信譽(yù)受損;※、※等項(xiàng)目進(jìn)度滯后，隊(duì)伍積極性不高，這是典型的項(xiàng)目管理弱化的傾向。

三、下半年工作重點(diǎn)。

下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常繁重，我們的工作思路是：“一條主線(xiàn)，三個(gè)著力點(diǎn)”，即以提高經(jīng)濟(jì)效益為主線(xiàn)，以經(jīng)營(yíng)承攬、工程公司建設(shè)、項(xiàng)目管理為著力點(diǎn)，硬化指標(biāo)，明確目標(biāo)，堅(jiān)決完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

圍繞工作主線(xiàn)，我們要分解目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，在提高工作質(zhì)量，完成年度指標(biāo)上狠下功夫。

(一)以深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)為重點(diǎn)，完成年度承攬指標(biāo)的決心不動(dòng)搖。

受主客觀(guān)因素影響，集團(tuán)公司上半年信息少，中標(biāo)率低，形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)?！扒l理，萬(wàn)條理，完不成承攬沒(méi)道理”，因此，各級(jí)要緊盯“生命線(xiàn)”，找準(zhǔn)癥結(jié)，重點(diǎn)切入，確保完成年度承攬目標(biāo)。

明確主攻方向，抓好高端市場(chǎng)。1—6月份，全集團(tuán)承攬5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目10個(gè)，占承攬總數(shù)的35.7%，合同額總計(jì)2.24億元，占總合同額的10.7%，付出的精力、成本與獲得的收益是不相匹配的。各單位一定要算好經(jīng)濟(jì)帳，選準(zhǔn)市場(chǎng)目標(biāo)，將有效資源集中到大項(xiàng)目的跟蹤上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、長(zhǎng)大隧道、深水大橋、城市地鐵等高端市場(chǎng)，既要承攬數(shù)量，又要承攬質(zhì)量，雙管齊下，改變被動(dòng)局面。下半年，對(duì)前期跟蹤良好，有較好市場(chǎng)基礎(chǔ)的包西、海南東環(huán)線(xiàn)、南疆和拉日等鐵路項(xiàng)目，要爭(zhēng)取總公司支持，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，加大跟蹤力度，一盯到底，務(wù)求取得實(shí)質(zhì)性突破。

5月10日，鐵道部下發(fā)了《鐵路基本項(xiàng)目投資控制管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目投資管理，加強(qiáng)了過(guò)程控制，經(jīng)營(yíng)投標(biāo)面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。各單位在鐵路投標(biāo)中，一定要理性經(jīng)營(yíng)，明確目標(biāo)，報(bào)價(jià)實(shí)事求是，嚴(yán)禁低成本報(bào)價(jià)，未干而先虧。同時(shí)，要抓好海外市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有海外市場(chǎng)的同時(shí)，要積極穩(wěn)妥地開(kāi)辟馬來(lái)西亞、泰國(guó)等新型市場(chǎng)區(qū)域，精選精攬，確保完成總公司下達(dá)的2億美元海外承攬任務(wù)。

推進(jìn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，健全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。從整體來(lái)看，集團(tuán)市場(chǎng)布局較為合理，以各工程公司機(jī)關(guān)駐地為中心，以?xún)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目為根據(jù)地，形成江浙、川渝、兩廣、兩湖、陜甘為主體的經(jīng)營(yíng)區(qū)域。在這些區(qū)域中，經(jīng)過(guò)多年精心培育，應(yīng)該說(shuō)具有一定的發(fā)展基礎(chǔ)，占有一定優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要加大力度，進(jìn)一步深度開(kāi)發(fā)，形成規(guī)模效應(yīng)和品牌優(yōu)勢(shì)。各工程公司要找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理辦法》，在既定區(qū)域內(nèi)深度開(kāi)發(fā)，要有2—3個(gè)站得穩(wěn)、立得住、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)健全，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的市場(chǎng)區(qū)域，投入足夠的人力、物力重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，一定不能滿(mǎn)天飛，重陷“打游擊戰(zhàn)”的泥潭不能自拔。下半年，各工程公司一定要堅(jiān)定信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，自我加壓，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)接核心關(guān)系，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，尋求突破。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，伙伴們，大家早上好!

我叫---，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我來(lái)到了--保險(xiǎn)公司，懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，有幸參加了--公司組織的新人培訓(xùn)班，通過(guò)這幾天的培訓(xùn)，我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的知識(shí)技巧等各個(gè)方面都有了新的認(rèn)識(shí)，這所有的一切與各位領(lǐng)導(dǎo)及講師助教們的幫助是分不開(kāi)的，假如沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)的深謀遠(yuǎn)慮，我就沒(méi)有機(jī)會(huì)參加這樣高水平，高規(guī)格，超強(qiáng)度，超極限的培訓(xùn)班，與此同時(shí)還使我獲得了人生第一次軍旅生活，在此向在坐的領(lǐng)導(dǎo)和各位講師助教們表示衷心的感謝!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活波，回首這難忘的五天，收獲多多，感慨萬(wàn)千，借此就淺談一下我的一點(diǎn)感悟。

人是寄生于感情之上的一界生靈，然而與人打交道就顯得十分重要了，保險(xiǎn)業(yè)是專(zhuān)門(mén)從事以處事做人為先鋒的行業(yè)，只要你不是位先天性心理殘疾者，無(wú)論你做的成績(jī)卓著還是成績(jī)很差，你都會(huì)或多或少的從中受益。

有言道：“態(tài)度決定格局，習(xí)慣改變命運(yùn)，”我記得陳安之先生也曾這么說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切，”然而社會(huì)是很公平的，若能端正自己的態(tài)度，養(yǎng)成一身良好的習(xí)慣，就沒(méi)有干不成的事，--公司給了我新的起點(diǎn)，好風(fēng)憑借力，送我上青云，我將借--公司這個(gè)平臺(tái)，以自己謙虛好學(xué)的態(tài)度，勤于思考的習(xí)慣加上堅(jiān)持不懈的努力，相信我的努力一定會(huì)使自己的人生得到很豐厚的回報(bào)。只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)對(duì)人生的重要性，才能使我們的行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué)，從而產(chǎn)生良好且積極的效果。

為期一周的培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到了保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的好、壞、快、慢早已關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，如今它已是現(xiàn)代人類(lèi)社會(huì)文明的標(biāo)志，然而我國(guó)現(xiàn)今人均保險(xiǎn)份額還很少很少，且發(fā)展極不平衡，遠(yuǎn)低于歐美平均水平，通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)及以往多年留心觀(guān)察的經(jīng)驗(yàn)所知，我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)將在未來(lái)的十至二十年內(nèi)會(huì)一直處于高速發(fā)展階段，否則就很難適應(yīng)二十一世紀(jì)的需求和進(jìn)步，今天我們從事的行業(yè)將是全社會(huì)的事業(yè)，是改變?nèi)祟?lèi)生活方式的一項(xiàng)偉大事業(yè)，時(shí)逢今日，我們是處在華夏民族歷史所迎來(lái)的第四次盛世，即共和國(guó)盛世!如果有人和你在閑聊時(shí)聊到，現(xiàn)在是什么時(shí)代，我們可以這樣自豪的告訴他，“現(xiàn)在是保險(xiǎn)時(shí)代啊!”

如果整個(gè)社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，若那天“保險(xiǎn)時(shí)代”成為人們閑聊時(shí)的一句口頭闡，屆時(shí)保險(xiǎn)將走進(jìn)家家戶(hù)戶(hù)，隨之人們的精神生活和物質(zhì)生活也將發(fā)生極大的改善，同時(shí)也將產(chǎn)生一種新的生活理念。然而人類(lèi)因勤勞而賴(lài)以生存，因敢于挑戰(zhàn)新領(lǐng)域而偉大，我們將成為開(kāi)辟人類(lèi)新生活的引導(dǎo)者。扎根--公司，攜手并肩，讓我們?yōu)楣餐旎?yáng)光下最偉大的事業(yè)拋錨起航吧!

培訓(xùn)班的課程雖然已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程才剛剛開(kāi)始，有了開(kāi)闊的舞臺(tái)，定位于新的起點(diǎn)，我會(huì)將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)加上往年做生意的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，耐心的態(tài)度，立志為能保障人類(lèi)安靜幸福生活的偉大事業(yè)而努力奮斗!謝謝大家!

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十三

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)：

今天，我們召開(kāi)老干部座談會(huì)，請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)來(lái)走一走看一看聊一聊。同時(shí)借此機(jī)會(huì)，向老領(lǐng)導(dǎo)們通報(bào)下一步主要打算。請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)并提出寶貴意見(jiàn)和建議。

在今后的工作中，我們將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，帶著切實(shí)解決問(wèn)題的決心抓落實(shí)，帶著對(duì)基層和群眾深厚的感情抓落實(shí)，多一點(diǎn)思考、多一點(diǎn)行動(dòng)、多一點(diǎn)服務(wù)，一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地抓好，一個(gè)目標(biāo)一個(gè)目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)，一步一個(gè)腳印地把我們的事業(yè)推向前進(jìn)!

我們真誠(chéng)地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“老驥伏櫪、志在千里”的精神，離崗不離心、退位不褪色，一如既往地關(guān)心和支持xxx的建設(shè)與發(fā)展，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生等方面積極建言獻(xiàn)策，圍繞黨委政府工作中存在的問(wèn)題多提寶貴意見(jiàn);關(guān)注民生，維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展需要良好的社會(huì)環(huán)境，老領(lǐng)導(dǎo)、老同志要進(jìn)一步廣泛聯(lián)系群眾，及時(shí)將了解到的群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題反映上來(lái)，維護(hù)好社會(huì)大局穩(wěn)定;溝通協(xié)調(diào)，共同做好老同志工作。鎮(zhèn)黨委、政府將采取切實(shí)有力的措施，落實(shí)好關(guān)于離退休老干部待遇的各項(xiàng)政策，切實(shí)解決好老干部的生活困難。

在此，我真摯地希望在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志能繼續(xù)關(guān)注xxx、宣傳xxx，為我鎮(zhèn)的不斷發(fā)展給予寶貴的建議和指導(dǎo)。

最后，祝各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事勝意!

謝謝大家!

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十四

今年以來(lái)，各地各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，緊緊圍繞“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育新型農(nóng)民、建設(shè)生態(tài)家園”總體目標(biāo)，按照“三化同步”的要求，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，克服自然災(zāi)害等不利因素影響，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。主要有五個(gè)方面的特點(diǎn)：

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，質(zhì)量效益雙提升。上半年全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值44.62億元，同比增長(zhǎng)20.3%;農(nóng)業(yè)增加值25.59億元，同比增長(zhǎng)4.5%，比全省平均增幅高出1.5個(gè)百分點(diǎn)。雖然6月份遭受了較大的洪澇災(zāi)害影響，但全市上下有序應(yīng)對(duì)，及時(shí)組織生產(chǎn)自救，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)良好，糧食生產(chǎn)可保持基本穩(wěn)定，畜牧業(yè)、漁業(yè)均呈量?jī)r(jià)俱增，柑桔長(zhǎng)勢(shì)好于預(yù)期，食用菌產(chǎn)量、產(chǎn)值雙增創(chuàng)新高，蔬菜瓜果生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、價(jià)格上漲、效益提升，但因?yàn)?zāi)損失慘重。

(二)“三農(nóng)”重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，成效明顯。一是農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)加快推進(jìn)，全市有2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、6個(gè)糧食生產(chǎn)功能區(qū)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，新增土地流轉(zhuǎn)面積1.88萬(wàn)畝，入園農(nóng)業(yè)主體達(dá)到87個(gè)。二是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全面推進(jìn)，全市啟動(dòng)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村線(xiàn)路11條，350個(gè)待整治村全部啟動(dòng)實(shí)施，農(nóng)村清潔工程深入推進(jìn)。三是水利建設(shè)氛圍濃厚，上半年全市農(nóng)田水利建設(shè)完成投資4.6億元，累計(jì)投入工日6.1萬(wàn)工，完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固13座、山塘整治40座，新解決農(nóng)村安全飲用水人數(shù)2.5萬(wàn)人，完成河道整治52.2公里。四是全面完成綠化造林任務(wù)，全市共完成造林更新5.67萬(wàn)畝，完成省下達(dá)任務(wù)的112.1%，完成四旁植樹(shù)294.7萬(wàn)株。五是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平位居全省前列，上半年省級(jí)以上檢測(cè)機(jī)構(gòu)來(lái)衢飛檢8次，抽樣350個(gè)，總合格率99.95%，未發(fā)生重大動(dòng)植物疫情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全重大事故。

(三)農(nóng)民收入保持快速增長(zhǎng)，呈全面增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。上半年全市農(nóng)民現(xiàn)金收入5826元，同比增長(zhǎng)17.5%，與去年同期相比提高4個(gè)百分點(diǎn)，比全省增長(zhǎng)幅度高出2.1個(gè)百分點(diǎn)。大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍上漲帶動(dòng)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入明顯增加，勞動(dòng)力價(jià)格普遍上漲帶來(lái)工資性收入增加，支農(nóng)惠農(nóng)政策力度加大帶來(lái)轉(zhuǎn)移性收入增加，就業(yè)創(chuàng)業(yè)增收工程的實(shí)施和來(lái)料加工、農(nóng)家樂(lè)等短平快產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(四)農(nóng)村改革有序推進(jìn)，不斷探索創(chuàng)新?？鲁菂^(qū)、龍游縣申報(bào)首批農(nóng)村綜合改革試驗(yàn)區(qū);林權(quán)制度改革不斷深化，建立了森林資源資產(chǎn)網(wǎng)上交易平臺(tái)，在市本級(jí)、開(kāi)化、江山建立了華東林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易所分中心，提供評(píng)估、融資交易、信息發(fā)布、政策法律咨詢(xún)等“一站式”綜合服務(wù);農(nóng)村金融服務(wù)不斷優(yōu)化創(chuàng)新，銀農(nóng)合作加強(qiáng)，建行推出林業(yè)“e”商通，授信10億元支持林工企業(yè)發(fā)展;土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不斷完善，農(nóng)村建設(shè)用地使用改革正積極探索。

(五)抗洪救災(zāi)工作迅速有效，取得重大勝利。今年的“6.16”、“6.19”兩次暴雨洪災(zāi)，給我市造成了嚴(yán)重?fù)p失，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失最大。在嚴(yán)重的災(zāi)害面前，市、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指揮有力有效;基層防汛體系等基層組織的保障作用得到充分發(fā)揮，特別是換屆后的村級(jí)組織經(jīng)受了考驗(yàn)，體現(xiàn)出強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。災(zāi)害發(fā)生后，農(nóng)口部門(mén)按照大災(zāi)之年糧食不減產(chǎn)、大災(zāi)之年農(nóng)業(yè)不歉收、大災(zāi)農(nóng)民增收不受大的影響的“三不”目標(biāo)，全力開(kāi)展救災(zāi)工作，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到較快恢復(fù)。

雖然上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體較好，但我們也要清醒地看到存在的問(wèn)題，一是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)加劇將對(duì)農(nóng)民增收帶來(lái)不確定因素。價(jià)格的大幅波動(dòng)不利于農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，特別是暴漲暴跌極易擾亂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序，導(dǎo)致生產(chǎn)大起大落，甚至重演“谷賤傷農(nóng)”、“豬賤傷農(nóng)”的歷史。二是前期的洪災(zāi)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)民收入影響很大。洪災(zāi)損失最大的是農(nóng)業(yè)，尤其是蔬菜瓜果生產(chǎn)大戶(hù)受災(zāi)嚴(yán)重，有的是顆粒無(wú)收。但災(zāi)后對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的救助、對(duì)農(nóng)業(yè)大戶(hù)的救助相對(duì)較少，生產(chǎn)恢復(fù)難度大。三是農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)總體偏慢。前期受村級(jí)組織換屆影響，各地的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目普遍進(jìn)度較慢，不少都未達(dá)到時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半的要求。下半年又面臨縣鄉(xiāng)換屆，領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整對(duì)工作的影響不可低估。四是“三農(nóng)”的投入力度與資源整合力度仍顯不足。各地對(duì)“三農(nóng)”工作的重視往往停留在會(huì)議上、形式上、表面上，在實(shí)際投入、具體政策落實(shí)、項(xiàng)目資金整合過(guò)程中仍有較大差距，政策扶持不足、不到位的問(wèn)題較為突出。這些問(wèn)題，需要市、縣(市、區(qū))共同關(guān)注，在今后的工作過(guò)程中認(rèn)真研究解決。

二、堅(jiān)持“六個(gè)注重”，狠抓落實(shí)，確保全面完成全年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

下半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)仍十分繁重，各縣(市、區(qū))和農(nóng)口各部門(mén)要按照年初確定的目標(biāo)，認(rèn)真分析對(duì)照，查找薄弱環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí)，加大推進(jìn)力度，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

(一)注重提升，切實(shí)加大農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)力度?？傮w上，我市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)有特色，申報(bào)得也不少，但在建設(shè)規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施配套、經(jīng)濟(jì)主體培育等方面差距仍十分明顯。各地要按照7月13日全省農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，圍繞“抓落實(shí)、保質(zhì)量、建機(jī)制”的要求，加快實(shí)施園區(qū)具體項(xiàng)目，確保農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;要按照綠色發(fā)展、生態(tài)富民的總體要求，做好結(jié)合文章，與鄉(xiāng)村休閑旅游、休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)相結(jié)合，一二三產(chǎn)融合發(fā)展，著力建設(shè)一批特色明顯、效益提升的精品園區(qū)，使其真正成為我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效載體和亮點(diǎn)工程。對(duì)去年啟動(dòng)創(chuàng)建的糧食生產(chǎn)功能區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園，要爭(zhēng)取在年底前通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。市政府將于8月份召開(kāi)全市農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，再作專(zhuān)題部署和推進(jìn)。

(二)注重恢復(fù)，大力推進(jìn)水利改革發(fā)展。當(dāng)前，各地要針對(duì)前期洪災(zāi)造成的重大損失，積極組織農(nóng)民群眾開(kāi)展災(zāi)后重建工作，特別是影響灌溉的堰壩、渠道等水毀工程，要迅速安排資金，組織農(nóng)民群眾進(jìn)行搶修，一時(shí)難以修復(fù)的要落實(shí)應(yīng)急措施。同時(shí)，水利事業(yè)發(fā)展正面臨著前所未有的大好機(jī)遇。各地要搶抓機(jī)遇，認(rèn)真貫徹中央水利工作會(huì)議和中央一號(hào)文件、省委30號(hào)文件、市委18號(hào)文件精神，研究制定切合當(dāng)?shù)貙?shí)際的政策性文件;要用足用好水利事業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，進(jìn)一步研究水利資金、項(xiàng)目的具體管理辦法，提高水利資金的使用效益;要抓住下半年天氣晴好的有利時(shí)機(jī)，整合各方資源，加快實(shí)施一批重點(diǎn)水利項(xiàng)目。市里將召開(kāi)由各縣主要領(lǐng)導(dǎo)參加的全市水利工作會(huì)議，再作部署與落實(shí)。

(三)注重拓展，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。上半年農(nóng)民增收形勢(shì)雖好，但下半年將會(huì)有一些不確定因素，如物價(jià)調(diào)控對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響、金融緊縮對(duì)中小企業(yè)的影響，等等。因此，對(duì)農(nóng)民增收問(wèn)題，我們不能單打一，要考慮多方面、多方位、多渠道的措施，只有這樣，農(nóng)民增收才會(huì)有持續(xù)性。下半年，重點(diǎn)要通過(guò)落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，增加農(nóng)民的工資性收入;通過(guò)加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、來(lái)料加工業(yè)、農(nóng)家樂(lè)休閑旅游業(yè)等，增加農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)性收入;要繼續(xù)加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，深入實(shí)施萬(wàn)名農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，進(jìn)一步提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力;要及早謀劃農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)工作，重點(diǎn)辦好第三屆中國(guó)(衢州)農(nóng)博會(huì)、浙江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地對(duì)接會(huì)、森博會(huì)等活動(dòng)，為我市大宗農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售搭建平臺(tái)。特別要關(guān)注受災(zāi)群眾的增收問(wèn)題，加大幫扶力度，加大政策傾斜，落實(shí)資金補(bǔ)助，促進(jìn)受災(zāi)群眾盡快恢復(fù)生產(chǎn)，增加就業(yè)門(mén)路，開(kāi)辟新的增收渠道。

(四)注重特色，全力打造美麗鄉(xiāng)村。江山的幸福鄉(xiāng)村、開(kāi)化的生態(tài)鄉(xiāng)村、龍游的美麗鄉(xiāng)村等特色做法，都得到了省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，要繼續(xù)堅(jiān)持抓下去，真正抓出特色、抓出成效。同時(shí)，要做好結(jié)合文章，不斷賦予美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新的內(nèi)容、新的特色，如江山已創(chuàng)建成功省級(jí)森林城市。市委、市政府已決定在“”期間爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)森林城市，計(jì)劃20xx年之前創(chuàng)建省級(jí)，20xx年之前創(chuàng)建國(guó)家級(jí)，這需要各縣(市、區(qū))的共同努力。各地要進(jìn)一步抓好全年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制和先進(jìn)縣申報(bào)工作;加大串點(diǎn)成線(xiàn)、連線(xiàn)成片、整鄉(xiāng)整鎮(zhèn)推進(jìn)的綜合整治力度，打造一批各具特色的美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線(xiàn);推進(jìn)村莊環(huán)境整治、加快實(shí)施道路硬化、垃圾處理、公共服務(wù)中心建設(shè)等項(xiàng)目，力爭(zhēng)350個(gè)待整治村和20xx年新啟動(dòng)培育的30個(gè)中心村年內(nèi)順利通過(guò)省考核驗(yàn)收。

(五)注重創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革。各地要鞏固原有改革成果，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。一是要深化土地制度改革。著重研究農(nóng)村集體建設(shè)用地使用制度的改革，在確權(quán)發(fā)證的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新農(nóng)村宅基地使用管理辦法;以建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)為目標(biāo)，以中心鎮(zhèn)、中心村為重點(diǎn)，積極探索集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的途徑和方式。二是要推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革。加大銀農(nóng)合作力度，健全抵押擔(dān)保機(jī)制，進(jìn)一步完善支農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度;擴(kuò)大土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村住房、大型農(nóng)機(jī)具、倉(cāng)單等多種形式的抵押擔(dān)保試點(diǎn)。三是要鼓勵(lì)開(kāi)展配套改革試點(diǎn)。各地可從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，從農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村土地管理、農(nóng)業(yè)支持保護(hù)、現(xiàn)代農(nóng)村金融、城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村民主管理等方面入手，進(jìn)行綜合或單項(xiàng)的改革，探索建立有利于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新機(jī)制。

(六)注重防范，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村公共安全。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，是最經(jīng)不起折騰的產(chǎn)業(yè)。這方面教訓(xùn)很多，如雙匯的瘦肉精事件、德國(guó)的“毒黃瓜”事件。一旦出現(xiàn)重大安全事件，很有可能對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)“滅頂之災(zāi)”。農(nóng)業(yè)農(nóng)村公共安全的任務(wù)很重、壓力很大，各地務(wù)必繃緊這根弦，統(tǒng)籌兼顧，防范在先，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好動(dòng)植物防疫、森林防火、抗旱防臺(tái)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，努力營(yíng)造健康有序安全的“三農(nóng)”發(fā)展環(huán)境。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十五

同志們：

今天，我們召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),暨春訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，主要目的是：回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人，研究分析當(dāng)前我局交通工作面臨的新形勢(shì)，安排部署今年的各項(xiàng)工作，以黨員春訓(xùn)為契機(jī)，動(dòng)員全局廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，再創(chuàng)我區(qū)交通事業(yè)發(fā)展的新輝煌。下面，根據(jù)局黨委研究，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定成績(jī)，交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

20是我區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，也是我們交通人攻堅(jiān)克難、奮力拼搏的難忘之年。一年來(lái)，全局上下在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，緊扣年初制定的奮斗目標(biāo)，積極創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷完善工作舉措，努力破解發(fā)展難題，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。交通運(yùn)輸事業(yè)取得了驕人的成績(jī)，回顧年工作，主要有“三大突破，三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”：

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

2010年,共完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資近7000萬(wàn)元。一是通鄉(xiāng)公路建設(shè)完成好。完成縣道謝楊線(xiàn)xxx墟場(chǎng)段、劉鐘線(xiàn)蔡家崗墟場(chǎng)至盤(pán)塘、甘武線(xiàn)長(zhǎng)茅嶺墟場(chǎng)至五福寺、鯉群線(xiàn)至群力、猴栗線(xiàn)滄浪坪至猴栗坡、斷新線(xiàn)韓公渡至特養(yǎng)場(chǎng)通鄉(xiāng)公路改造25.7公里，完成投資1770萬(wàn)元。二是通村公路建設(shè)完成快。完成通暢工程126.5公里，完成投資3526萬(wàn)元，占年計(jì)劃的174%和省為民辦實(shí)事任務(wù)的107%。三是危橋改造、安保工程工作實(shí)。完成楓林口橋、東風(fēng)河橋改造和唐家嘴橋等5座橋梁維修，完成投資近400萬(wàn)元;投資近800萬(wàn)元的灌溪樟樹(shù)灣橋和石公橋橋2座危橋重建也將完工;結(jié)合黨員春訓(xùn)實(shí)施縣、鄉(xiāng)道路肩培護(hù)、警示樁、警示標(biāo)牌等安保工程，完成投資430萬(wàn)元。四是客運(yùn)站建設(shè)面貌新。建成農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)3個(gè)，完成投資150萬(wàn)元，全區(qū)已建成農(nóng)村客運(yùn)站13個(gè)。五是重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備足。幾個(gè)交通重大建設(shè)項(xiàng)目，如周西公路、橋南貨運(yùn)樞紐總站、澧水蒿子港碼頭建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)啟動(dòng)，年內(nèi)將開(kāi)工建設(shè)。六是“十二五”規(guī)劃編制強(qiáng)。歷時(shí)四個(gè)月對(duì)全區(qū)公路、橋梁及安保狀況全面調(diào)查，并建立了完整的調(diào)查檔案，并成功向上爭(zhēng)取了25個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)、1419公里農(nóng)村公路建設(shè)和76座危橋改造規(guī)劃，新增村道770公里，各類(lèi)道路升級(jí)1456公里，為“十二五”交通基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)勢(shì)建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

(二)交通行業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新突破。

1、運(yùn)輸市場(chǎng)管理日趨規(guī)范。在運(yùn)輸市場(chǎng)管理中，我們堅(jiān)持管理服務(wù)并重，以服務(wù)促管理，以管理促提高。一是農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展勢(shì)頭好。全區(qū)614個(gè)行政村有524個(gè)已經(jīng)通了客運(yùn)班車(chē)，通班車(chē)率達(dá)85%。二是運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管力度強(qiáng)。重拳打擊擾亂運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的違規(guī)車(chē)輛(船舶)，全年共受理群眾投訴案件20件，查處各類(lèi)違規(guī)車(chē)輛(船舶)1066臺(tái)，凈化了運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。三是機(jī)動(dòng)車(chē)船檢測(cè)把關(guān)嚴(yán)。全年檢測(cè)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛船舶6000多臺(tái)次，沒(méi)有出現(xiàn)一例因檢測(cè)而發(fā)生的責(zé)任事故，為我區(qū)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力技術(shù)保障。

2、公路養(yǎng)護(hù)管理全面加強(qiáng)。堅(jiān)持以創(chuàng)新為根本，創(chuàng)新農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作思路。一方面堅(jiān)持建管并用。牢固樹(shù)立“三分建、七分養(yǎng)”的工作思路，在抓好公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí)，認(rèn)真做好農(nóng)村公路大中修和日常養(yǎng)護(hù)工作，堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核與檢查，我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率95%，縣道公路養(yǎng)護(hù)常年好路率達(dá)85%以上。另一方面強(qiáng)化創(chuàng)新理念，積極推行農(nóng)村公路管養(yǎng)新辦法。率先在全市出臺(tái)了《鼎城區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，做到了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)、人員、資金、責(zé)任“四落實(shí)”，掀起了全區(qū)愛(ài)路、護(hù)路養(yǎng)護(hù)高潮。2010年，我區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)投入達(dá)800萬(wàn)元以上，很多鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的道路實(shí)現(xiàn)了亮化、綠化和美化。2010年8月，在我區(qū)召開(kāi)的全市交通建設(shè)管理和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們做了典型推介發(fā)言，得到市政府和市交通主管部門(mén)的高度肯定，深受全市同行好評(píng)，常德電視臺(tái)、常德日?qǐng)?bào)等多家媒體進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。2010年12月，在全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)比中，我們管養(yǎng)的縣道好路率達(dá)91.5%，鄉(xiāng)村道好路率達(dá)80.2%，位列全市第一。

3、路政管理成效明顯。2010年，我們加大維護(hù)公路產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度，一年來(lái)，查處制止挖掘公路3起、占用公路4起、違章建筑17起;突出重點(diǎn)抓典型拆除違章建筑攤棚等2處;責(zé)令清除公路堆積物87處;制止違章立桿1起;查處拆除違章接線(xiàn)接坡4起;協(xié)調(diào)處理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、區(qū)直屬有關(guān)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)單位等單位路政管理問(wèn)題17起。共出動(dòng)宣傳車(chē)200多臺(tái)次，制作發(fā)放宣傳單10000多份，路政案件查處率達(dá)__%，確保了縣道沿線(xiàn)違章建筑控制率達(dá)95%以上。

(三)黨建和精神文明建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

局黨委始終以黨建總攬工作全局，以創(chuàng)建交通文明行業(yè)為主線(xiàn)，著力抓好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快地發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和精神動(dòng)力。

1、黨建工作卓有成效。在黨建工作中，始終堅(jiān)持做到三抓：抓黨支部目標(biāo)管理促工作、抓模范典型樹(shù)形象、抓新黨員發(fā)展壯隊(duì)伍。形成了班子成員帶頭，干職工個(gè)個(gè)奮勇?tīng)?zhēng)先的大好局面。2010年，我局黨委被區(qū)委評(píng)為十佳黨委，市政府、市交通局考核交通工作我們都名列第一，區(qū)路政大隊(duì)黨支部被評(píng)為全區(qū)“百?gòu)?qiáng)黨支部”，黃用文、楊澤煥等多名同志被評(píng)為“千優(yōu)黨員”，在區(qū)人大評(píng)議工作中，我們?cè)谌珔^(qū)受評(píng)議科局中也被評(píng)為第一名。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)案件，全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效,2010年，我局被評(píng)為全區(qū)案件查處先進(jìn)單位。

3、交通行風(fēng)建設(shè)再上臺(tái)階。以建設(shè)便捷交通、文明交通、和諧交通為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展作風(fēng)整頓”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化措施，標(biāo)本兼治，成效明顯。不斷加大公路“三亂”治理力度，群眾舉報(bào)、投訴事件明顯減少，執(zhí)法單位和窗口單位整體形象明顯改觀(guān)，在去年全區(qū)行風(fēng)評(píng)議工作中我們被評(píng)為滿(mǎn)意。

4、中心工作完成出色。在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中，進(jìn)行了客貨運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范管理、維修市場(chǎng)管理、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建等三大創(chuàng)建工作，還承擔(dān)了志愿者包路段服務(wù)，全局職工不怕苦、不怕累，充分顯現(xiàn)了我們是一支能打硬仗的隊(duì)伍，我們被評(píng)為全市創(chuàng)建文明城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)先進(jìn)單位;在安全生產(chǎn)工作中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各項(xiàng)安全工作落到了實(shí)處，水上安全管理實(shí)現(xiàn)連續(xù)26年無(wú)安全責(zé)任事故，被評(píng)為全區(qū)安全生產(chǎn)紅旗單位。

回顧一年來(lái)的工作，我們之所以能在挑戰(zhàn)頻頻、困難重重的情況下取得可喜的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)，主要有以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。過(guò)去的一年，我們經(jīng)受成品油稅費(fèi)改革考驗(yàn)，局黨委面臨巨大壓力，始終團(tuán)結(jié)一心，使全局干職工實(shí)現(xiàn)了財(cái)政供養(yǎng)。全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，贏(yíng)得了廣大人民群眾的信賴(lài)和支持。二是創(chuàng)新才能促發(fā)展。在養(yǎng)護(hù)事業(yè)上、十二五交通發(fā)展規(guī)劃上、交管站的設(shè)立上以及在各項(xiàng)工作上，始終堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路謀發(fā)展，取得了不菲的成績(jī)。三是實(shí)干出成績(jī)。認(rèn)真實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任追究、獎(jiǎng)罰分明”的目標(biāo)責(zé)任制，局班子成員到分包的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和二級(jí)單位，督促檢查,協(xié)調(diào)指導(dǎo),帶頭抓落實(shí);各二級(jí)單位緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，各項(xiàng)工作工作始終處于全區(qū)乃至全市前列。

過(guò)去的一年，是我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年、是辛勤勞作的一年、是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年、更是我們喜獲豐收的一年。成績(jī)的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)主管部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，更得益于全局廣大干部職工的共同努力?？梢哉f(shuō)，成績(jī)傾注著大家的辛勤勞動(dòng)和汗水，體現(xiàn)著全局上下同心同德、共創(chuàng)偉業(yè)的必勝?zèng)Q心與合力，更飽含著今天受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人的大量心血與精力。借此機(jī)會(huì)，我代表交通局黨委向一年來(lái)為交通發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝!

二、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展交通的緊迫感和責(zé)任感。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前在交通發(fā)展前進(jìn)的道路上還存在著許多問(wèn)題和矛盾：

(一)從交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來(lái)看，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平還較落后。一是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比，交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)?？偭咳燥@不足，交通結(jié)構(gòu)不盡合理，沒(méi)有形成交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化。二是交通建設(shè)計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足群眾的需求，資金嚴(yán)重緊缺，斷頭路還較多，影響群眾安全便捷出行。三是水路運(yùn)輸發(fā)展滯后。四是代表現(xiàn)代先進(jìn)交通運(yùn)輸體系的物流業(yè)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。

(二)從交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展來(lái)看，體制機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。一是行業(yè)管理和服務(wù)水平需進(jìn)一步提高，市場(chǎng)秩序需進(jìn)一步規(guī)范，體制機(jī)制需進(jìn)一步理順。如城市公共交通的管理，雖然大的交通體制已經(jīng)將城市公交這一塊交給了我們管理，但還沒(méi)有成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，沒(méi)有建立相應(yīng)的制度。路政工作的前置許可也存在許多矛盾。二是農(nóng)村道路管養(yǎng)還不到位，盡管我區(qū)出臺(tái)了《鼎城區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，加大了農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)力度，但是有些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))仍沒(méi)有把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，特別是個(gè)別交管站工作人員仍沒(méi)有進(jìn)入工作角色。

(三)從隊(duì)伍綜合素質(zhì)來(lái)看，隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一是從工作現(xiàn)狀來(lái)看，個(gè)別干部職工工作積極性不高，由于國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委宣布從元月1日起實(shí)施成品油稅費(fèi)改革，交通部門(mén)取消了原有的六項(xiàng)收費(fèi)，沒(méi)有了直接收入來(lái)源，全靠財(cái)政供養(yǎng)，我們有些同志形成了一種吃大鍋飯的概念，從思想上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從收費(fèi)型向服務(wù)型、管理型轉(zhuǎn)變，不服從安排和管理，沒(méi)有轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，認(rèn)為大家都有飯吃，日子好過(guò)了，無(wú)所謂了，對(duì)群眾反映的事情和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作敷衍了事，拖拖拉拉，推諉扯皮現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。二是從整體素質(zhì)來(lái)看，我局通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和開(kāi)展作風(fēng)整頓，大多數(shù)同志整體素質(zhì)有了明顯提高，但是有個(gè)別同志素質(zhì)仍然低下，在上班時(shí)間上網(wǎng)，打牌，上自由班等，甚至搞些違法亂紀(jì)的事：有目無(wú)組織紀(jì)律長(zhǎng)期不上班的人員等等，不能夠很好地適應(yīng)新形勢(shì)下交通工作的需要。有的干部職工缺乏敬業(yè)精神，沒(méi)有“主人翁”意識(shí)，不能將交通事業(yè)的發(fā)展當(dāng)作自己的份內(nèi)之事。三是從交通局的執(zhí)法現(xiàn)狀來(lái)看，執(zhí)法不嚴(yán)，執(zhí)法行為不規(guī)范，執(zhí)法水平較低，有的同志甚至不能完成一整套完整的交通行政執(zhí)法文書(shū);極個(gè)別執(zhí)法人員無(wú)視上級(jí)“三令五申”的嚴(yán)格規(guī)定，仍抱著僥幸心理，利用工作之便，“吃、拿、卡、要”;有些同志抓了一張車(chē)，就只知道漫天要價(jià)，罰幾千幾千，不懂程序，不懂法律，素質(zhì)比個(gè)別老百姓還不如，去年的“5.24”事件，很大程度上就是個(gè)別人員素質(zhì)低下的結(jié)果。四是從個(gè)人認(rèn)識(shí)上來(lái)看，個(gè)別同志缺乏大局觀(guān)、缺乏服從意識(shí)、缺乏集體榮譽(yù)感，更有個(gè)別同志為了個(gè)人私利，不惜破壞局內(nèi)安定團(tuán)結(jié)的大好局面，搞小團(tuán)體，搞個(gè)人英雄主義。交通體制改革，區(qū)委、區(qū)政府給了我們很大支持，中國(guó)這些年改革開(kāi)放發(fā)生了翻天覆地的變化，我們都過(guò)上了好日子，但有些人仍不知足，怨天尤人，大發(fā)牢騷，端起碗吃肉，放下筷子罵娘，貪圖名利，功利性極強(qiáng)。甚至有個(gè)別黨員黨性意識(shí)差，忘記了黨的宗旨，沒(méi)有先進(jìn)性，工作不帶頭，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，不顧大局，往往以一己之利什么事情都干得出來(lái)。

由此可見(jiàn)，如何認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，搞好黨建工作，如何實(shí)現(xiàn)全局跨越式的發(fā)展，是擺在我們局黨委當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，以上這些問(wèn)題的存在，都要求我們必須立即深入地開(kāi)展春訓(xùn)活動(dòng)，在活動(dòng)中用整風(fēng)的精神來(lái)解決思想、作風(fēng)、組織紀(jì)律和個(gè)人素質(zhì)的問(wèn)題。

盡管在交通發(fā)展中存在各種各樣的困難和問(wèn)題，但是我們也面臨著大好機(jī)遇。從目前發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，整體對(duì)我們有利。

交通部提出了推進(jìn)交通由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展現(xiàn)代交通業(yè)的新理念。區(qū)委提出了進(jìn)入全省“經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，區(qū)政府制定了開(kāi)展“一個(gè)競(jìng)賽，掀起三個(gè)高潮”的方案。新的號(hào)角已經(jīng)吹響，新的征程已經(jīng)起航，新的目標(biāo)更加催人奮進(jìn)。20，是項(xiàng)目建設(shè)年，全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資120億，其中交通運(yùn)輸事業(yè)投資達(dá)30億元，今年是掀起交通項(xiàng)目建設(shè)新高潮的一年，我們要牢牢把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)交通工作新局面。

三、圍繞大局，進(jìn)一步明確交通發(fā)展的思路和目標(biāo)。

年是全面貫徹落實(shí)區(qū)委挺進(jìn)全省“經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)”戰(zhàn)略部署的重要一年，是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)啟之年。做好2011年的交通工作，對(duì)于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要意義。

基于上述認(rèn)識(shí),局黨委研究確定了2011年交通工作總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞十七大提出的“加快發(fā)展交通基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展綜合運(yùn)輸體系”的新要求，以交通事業(yè)發(fā)展適度超前為原則，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)鼎城交通事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

按照上級(jí)要求，結(jié)合交通實(shí)際，2011年我們要做好以下工作：

1、抓重點(diǎn)，在農(nóng)村公路建設(shè)上求突破。抓好縣鄉(xiāng)道“斷頭路”改造。加速農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化。完成縣、鄉(xiāng)道“斷頭路”建設(shè)35.8公里，即：xxx至黃土店8公里，鎮(zhèn)德橋至石公橋墟場(chǎng)10公里，雙橋坪墟場(chǎng)至津市7公里，雙橋坪伍同庵至臨澧1.4公里，沖柳垸y217鄉(xiāng)道硬化4.5公里,草坪墟場(chǎng)至花葉港1.6公里,滄山墟場(chǎng)3.3公里。抓好通村公路建設(shè)。完成通村水泥路建設(shè)150公里。抓好病危橋改造。完成xxx濠口橋、石公橋、樟樹(shù)灣橋續(xù)建工程，年底完成馬鞍山橋下部構(gòu)造，完成周西干線(xiàn)反修橋的重建前期工作。

2、抓監(jiān)管，在工程質(zhì)量和安全管理上求突破。開(kāi)展工程建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)，通過(guò)狠抓各項(xiàng)質(zhì)量管理，全面提高我區(qū)公路質(zhì)量管理水平。新建工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。繼續(xù)貫徹安全管理方針，力爭(zhēng)全市水上安全管理27連冠。

3.抓投入，在重點(diǎn)工程上求突破。橋南物流產(chǎn)業(yè)園、周西公路年內(nèi)要開(kāi)工建設(shè)，分別要完成__00萬(wàn)和5000萬(wàn)的投資目標(biāo);蒿子港碼頭今年要完成前期工可。

4.抓規(guī)范，在運(yùn)輸市場(chǎng)管理上求突破。加速農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化。積極配合做好全市農(nóng)村客運(yùn)調(diào)研;規(guī)范客貨運(yùn)市場(chǎng)，加大打擊非法營(yíng)運(yùn)力度，確保運(yùn)輸市場(chǎng)穩(wěn)定;完成xxx、錢(qián)家坪、丁家港、滄山、逆江坪5座農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)，力爭(zhēng)農(nóng)村客運(yùn)通班車(chē)率達(dá)__%。

5.抓創(chuàng)新，在體制機(jī)制上求突破。創(chuàng)新路政管理方式，開(kāi)展流動(dòng)治超;積極推進(jìn)城市公共交通體制改革;推進(jìn)以xxx鄉(xiāng)為試點(diǎn)的新型農(nóng)村客運(yùn)站試點(diǎn)改革工作;推進(jìn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化進(jìn)程。

6、抓發(fā)展，在公路養(yǎng)護(hù)上求突破。以建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)更是發(fā)展的理念，大力開(kāi)展“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年”活動(dòng)，繼續(xù)采取“以獎(jiǎng)代投”辦法，對(duì)達(dá)到良等路的鄉(xiāng)、村道分別給予每公里1300元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)，保持我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)在全市的領(lǐng)先地位，使我區(qū)縣鄉(xiāng)公路綜合優(yōu)良率達(dá)到85%以上。完成縣道水毀恢復(fù)工程5處，處理斷板平方米，完成瀝青灌縫80公里，完成縣道綠化110公里，完成縣道安保工程56公里。繼續(xù)保持我們?cè)谌修r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的領(lǐng)先地位。

7、抓黨建，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)上求突破。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作扎實(shí)有效開(kāi)展。切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)物質(zhì)、政治、精神三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，再創(chuàng)“十佳班子”、“百?gòu)?qiáng)黨支部”，涌現(xiàn)更多的“千優(yōu)黨員”。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)的信心和決心。

面對(duì)新的形勢(shì)，面對(duì)沉甸甸的擔(dān)子和壓力，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們只有以更加開(kāi)闊的視野，更加執(zhí)著的精神，更加嶄新的風(fēng)貌，不斷加強(qiáng)全面學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，才能為全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供有力的組織保證。這里，我要求：

一要全面學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。要學(xué)習(xí)關(guān)于中央、省、市、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)黨的建設(shè)和改善民生的文件，學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)，學(xué)習(xí)《反對(duì)自由主義》，《整改黨的作風(fēng)》等經(jīng)典著作以及學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公路法》、《道路運(yùn)輸條例》等交通法律法規(guī)、行業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在新的形勢(shì)下，全局干部職工要做到政治上清醒、思想上成熟、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過(guò)硬、素質(zhì)上優(yōu)良，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理論武裝自己、升華自己。堅(jiān)持用學(xué)習(xí)指導(dǎo)我們的工作實(shí)踐，促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。要理論聯(lián)系實(shí)際，善于把中央和省市、區(qū)委的精神與本單位實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，著力解決影響制約交通發(fā)展的突出問(wèn)題。要進(jìn)一步解放思想、振奮精神，真正把各方面加快發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，更加積極主動(dòng)地做好工作;要始終保持不竭的學(xué)習(xí)動(dòng)力，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，孜孜以求，學(xué)而不倦，提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。

二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各個(gè)支部要召開(kāi)高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會(huì)，切實(shí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，扎實(shí)整頓作風(fēng)，這里我強(qiáng)調(diào)，要求大家要樹(shù)立五種意識(shí)。一要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)。我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都要有人生的目標(biāo)和座標(biāo)，要樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，不要一天到晚無(wú)所事事，要爭(zhēng)先進(jìn)，趕先進(jìn)。要為自己的人生價(jià)值而感到驕傲。二是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。局長(zhǎng)要實(shí)行局長(zhǎng)承諾，支部要作出支部承諾，各負(fù)責(zé)人要作出部門(mén)承諾，一般黨員和干部要作出個(gè)人承諾，要層層落實(shí)責(zé)任，要求我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們做好四負(fù)責(zé)，即對(duì)自己的崗位負(fù)好責(zé);對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)好責(zé);對(duì)自己的下級(jí)負(fù)好責(zé);對(duì)自己的百姓負(fù)好責(zé)。對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，要繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，明確工作進(jìn)度、完成時(shí)限，緊盯不放，一抓到底。各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé)，保證局黨委安排部署的重點(diǎn)工作落到實(shí)處，努力使本單位的工作每年都有新起色、新變化。三要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。實(shí)踐證明，我們所有成績(jī)的取得，均歸功于團(tuán)結(jié);所有風(fēng)險(xiǎn)、困難和問(wèn)題的應(yīng)對(duì)，都需要團(tuán)結(jié)。完成好今年工作的目標(biāo)任務(wù)，也必須依靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要倍加珍惜團(tuán)結(jié)，倍加珍惜來(lái)之不易的好局面，把心思和精力用在加快發(fā)展上，做到不拆臺(tái)、多補(bǔ)臺(tái)，不磨擦、多支持，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進(jìn)工作。四要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)。有句俗話(huà)，“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”，這就要求我們每一個(gè)黨員在作好本職工作的同時(shí)要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，要謀事、想事、要做事，我們要讓有能力、威信的人有位子，把不辦事、德性差的讓位子。五要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。落后就要挨打，守舊就要被淘汰，所以只有不斷地創(chuàng)新才能出成績(jī)，才能讓你立于不敗之地。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式、創(chuàng)新工作思路，始終走在思想的前沿和時(shí)代的最前列。

三要求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干。今年的交通工作任務(wù)重、要求高，必須在干部作風(fēng)上來(lái)一次大的轉(zhuǎn)變，真抓實(shí)干，埋頭苦干，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。全局干部職工要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓工作，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)辦事情，注重抓具體、抓細(xì)節(jié)，對(duì)工作不敷衍塞責(zé)、不大而化之、不滿(mǎn)足于一般化，真正抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，創(chuàng)出亮點(diǎn);進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，貫徹決策部署不遲疑，落實(shí)工作任務(wù)不拖拉，拿出非常的氣魄、非常的措施、非常的力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作快速高效地開(kāi)展;進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，力戒心浮氣躁，防止急于求成，反對(duì)形式主義、官僚主義，多花精力想大事、謀大事，多下基層搞調(diào)研、察民情，多為群眾解難題、辦實(shí)事，真正使好思路、好辦法、好措施落實(shí)到位、見(jiàn)諸成效。要加大督查力度，以科學(xué)的考評(píng)機(jī)制推動(dòng)工作落實(shí)。要把績(jī)效考核、督查結(jié)果與干部利益掛起鉤來(lái)，堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、看政績(jī)選干部，用事業(yè)挑選人才，用人才推動(dòng)事業(yè)，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，增加工作透明度，真正把那些出了力、流了汗、不事張揚(yáng)、不跑不要的優(yōu)秀人員選拔到重要崗位上來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。

同志們，新的一年開(kāi)啟新的征程，新的起點(diǎn)蘊(yùn)含新的希望，新的一年我們一定要做到思想上有新認(rèn)識(shí)，目標(biāo)上有新定位，工作上有新舉措。以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的姿態(tài)、鏗鏘的腳步，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)鼎城交通跨越發(fā)展新局面而努力奮斗!

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十六

同志們：

今天的會(huì)議著重是總結(jié)分析上半年綜合經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作，對(duì)抓存款、抓賬戶(hù)、抓中收各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再督促、再落實(shí)。上面，人力資源部傳達(dá)了省分行組織人事工作會(huì)議精神，各支行就下半年“三抓一促”工作分別作了匯報(bào)，各分管行領(lǐng)導(dǎo)就條線(xiàn)工作進(jìn)行了具體安排部署。會(huì)議結(jié)束前，我總體講兩點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

一、對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況的評(píng)判。

今年上半年，全行緊緊圍繞抓存款、抓賬戶(hù)、抓中收重點(diǎn)工作，守陣地、拓市場(chǎng)、爭(zhēng)份額，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，整體經(jīng)營(yíng)情況可以概括為“成績(jī)值得肯定，差距依然很大，問(wèn)題不容忽視”。

5.22個(gè)百分點(diǎn);自助設(shè)備賬務(wù)性交易量比66.55%，比上年末提升3.51個(gè)百分點(diǎn);電子銀行與柜面交易量比79.65%，比上年末提升15.41個(gè)百分點(diǎn)。與同業(yè)比較，我行個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行客戶(hù)新增均居四行第1位。六是經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)稅前賬面利潤(rùn)4653萬(wàn)元、撥備前利潤(rùn)4253萬(wàn)元，完成計(jì)劃的72.9%;經(jīng)濟(jì)增加值2113萬(wàn)元，完成計(jì)劃的52.78%。

差距主要體現(xiàn)在：一是存款欠賬較大。受同業(yè)沖擊、“兩權(quán)價(jià)款”財(cái)政類(lèi)資金入國(guó)庫(kù)等因素影響，上半年收官階段未能保住成果，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)存增存。全口徑存款時(shí)點(diǎn)新增1.44億元，僅完成計(jì)劃的14.75%，與序時(shí)任務(wù)差距3.45億元;對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)負(fù)增1.04億元，較序時(shí)任務(wù)缺口3.44億元;全口徑存款新增市場(chǎng)占比5.07%，較上年下降15.25個(gè)百分點(diǎn)，同業(yè)排名由第3位下降到了第4位。二是賬戶(hù)新增欠賬較大。上半年新增賬戶(hù)208戶(hù)，系統(tǒng)內(nèi)排名第13位，其中新增基本結(jié)算戶(hù)156戶(hù)，系統(tǒng)內(nèi)排名第10位;賬戶(hù)新增四行占比31.33%，低于中行47戶(hù)，按照新增數(shù)不低于中行新增數(shù)16/7的要求，僅完成了計(jì)劃的35.69%;基本結(jié)算賬戶(hù)與單位結(jié)算賬戶(hù)之比61.69%，低于四行平均水平1.94個(gè)百分點(diǎn)，同業(yè)排名第4。三是客戶(hù)增長(zhǎng)存在差距。公司機(jī)構(gòu)客戶(hù)凈新增38戶(hù)，增幅1.99%，僅完成計(jì)劃的20.21%，按省分行kpi折算后口徑統(tǒng)計(jì)，凈新增184戶(hù)，完成計(jì)劃的46.09%;個(gè)人客戶(hù)新增9243戶(hù)，增幅3.86%，其中aum1萬(wàn)元以上客戶(hù)增長(zhǎng)924戶(hù)，完成計(jì)劃的31.94%;信用卡客戶(hù)凈新增1363戶(hù)，僅完成計(jì)劃的27.26%。四是產(chǎn)品覆蓋度指標(biāo)存在差距。對(duì)公產(chǎn)品覆蓋度2.063，比上年下降1.043，下降幅度33.58%，與分行計(jì)劃值差距38.58%;個(gè)人產(chǎn)品覆蓋度2.87，雖比上年有所提升0.11，但也只完成計(jì)劃的38.26%。五是貸款凈投放增長(zhǎng)緩慢。上半年實(shí)際投放貸款2.62億元，凈投放1.58億元，新增四行占比26.5%，低于工行、農(nóng)行，排第3位;貸款速11.76%，低于中行、工行，排第3位;貸款總量與農(nóng)行差距進(jìn)一步拉大，較工行優(yōu)勢(shì)逐步縮小，由上年高于工行3.5億元縮小為目前的0.9億元。六是結(jié)算產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)欠賬較大?，F(xiàn)金管理系統(tǒng)簽約賬戶(hù)新增17戶(hù)，完成全年計(jì)劃的38.6%;電子回單柜簽約賬戶(hù)新增113戶(hù)，完成全年計(jì)劃的34.7%;對(duì)公一戶(hù)通簽約賬戶(hù)新增7戶(hù)，完成全年計(jì)劃的26.9%;對(duì)公結(jié)算卡發(fā)卡37張，完成全年計(jì)劃的15.2%;支付密碼簽約賬戶(hù)新增204戶(hù)，完成全年計(jì)劃的49.6%。以上五項(xiàng)產(chǎn)品均未完成序時(shí)計(jì)劃，系統(tǒng)內(nèi)排名分別為第16、12、10、19、16位。七是中間業(yè)務(wù)收入渠道仍然較窄，行際間貢獻(xiàn)度差距較大。全行收入百萬(wàn)元以上的產(chǎn)品僅4項(xiàng)，且主要集中在傳統(tǒng)類(lèi)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品上;代理證券、代理保險(xiǎn)等7項(xiàng)業(yè)務(wù)收入較去年呈下降趨勢(shì);有7個(gè)支行的收入低于去年同期水平;省分行掛價(jià)產(chǎn)品表57項(xiàng)明細(xì)產(chǎn)品中，我行尚有27項(xiàng)產(chǎn)品尚未實(shí)現(xiàn)收入“破零”。

工作中還存在著以下方面的突出問(wèn)題：一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。部分人員特別是管理人員還沒(méi)有從思想上牢固樹(shù)立“慢不得、等不起”的趕超意識(shí)，在行動(dòng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“先人一步、快人一拍”的要求。二是辦法措施不力。對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求缺乏系統(tǒng)研判和瞻前思考，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不足。三是執(zhí)行力不到位。一些支行和部門(mén)對(duì)分行黨委的決策部署不能做到不折不扣地貫徹執(zhí)行，“定了干、說(shuō)了算、馬上辦，言必行、行必果”的要求還沒(méi)有真正落到實(shí)處。四是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力不強(qiáng)。工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬;任務(wù)完成上只求勉強(qiáng)及格，不求創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。五是固步自封，不思進(jìn)取。一些單位和個(gè)人取得一點(diǎn)成績(jī)，就沾沾自喜、自我滿(mǎn)足，不能做到堅(jiān)持不懈、持之以恒。六是個(gè)別班子綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。戰(zhàn)斗堡壘和率先垂范作用發(fā)揮不夠，不能有效加強(qiáng)思想、作風(fēng)、組織建設(shè)，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。

二、下一步工作要求。

通過(guò)認(rèn)真總結(jié)分析上半年工作，希望大家對(duì)當(dāng)前全行的經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)、客觀(guān)的判斷和比較準(zhǔn)確的把握。對(duì)照目標(biāo)計(jì)劃，研判市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和突破，但還存在著較大的欠賬和差距，為此，全行務(wù)必要統(tǒng)一一個(gè)認(rèn)識(shí)，那就是“任務(wù)依然艱巨，形勢(shì)不容懈怠，目標(biāo)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)，同志仍須努力”。

1.堅(jiān)定信心，加快發(fā)展。經(jīng)過(guò)近幾年堅(jiān)持不懈的努力，慶陽(yáng)分行的經(jīng)營(yíng)面貌有了大的改觀(guān)，成績(jī)來(lái)之不易，大家要百倍珍惜，再接再厲。在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理模式下，總、分行不斷加大資源配置與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的掛鉤力度，我們唯有做大業(yè)績(jī)才能爭(zhēng)取更多的資源，推進(jìn)持續(xù)發(fā)展。因此，全行要繼續(xù)將“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、增份額、上位次”作為一項(xiàng)基本戰(zhàn)略，持續(xù)將“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理”的要求貫徹到各項(xiàng)工作的始終，緊扣“三抓一促進(jìn)”主線(xiàn)，堅(jiān)持思想上堅(jiān)信不移、心動(dòng)上堅(jiān)定不移，積極應(yīng)對(duì)各種困難、問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以更大的決心推進(jìn)組織目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

2.言行一致、表里如一。要持續(xù)把抓存款、抓賬戶(hù)、抓中收作為推進(jìn)全行發(fā)展的核心工作，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)作為提高員工整體收入的重要支撐，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓內(nèi)控內(nèi)管和案防工作，牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、緊迫意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)思想、作風(fēng)和組織建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，立說(shuō)立行、不等不靠，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴，狠下功夫把業(yè)務(wù)指標(biāo)做上去，把經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量提上去。

3.不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰。全行上下要珍惜和維護(hù)當(dāng)前穩(wěn)定的發(fā)展局面，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持干勁不減，堅(jiān)持從共同目標(biāo)和利益出發(fā)，顧全大局，同心同力，加強(qiáng)資源共享和協(xié)調(diào)配合，提高聯(lián)動(dòng)能力，強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，著力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，發(fā)展短板業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升，有針對(duì)性地改進(jìn)工作的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，積極融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照“縮小與領(lǐng)先者的差距，擴(kuò)大與追隨者的優(yōu)勢(shì)”的目標(biāo)要求，抓落實(shí)，干到位，不斷創(chuàng)新工作方式方法，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

4.奮發(fā)有為、共同進(jìn)步。全行上下要著力將堅(jiān)定不移、甘于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開(kāi)拓、爭(zhēng)創(chuàng)一流的“慶陽(yáng)建行精神”內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)在“好思想、好作風(fēng)、好干勁、好面貌、好成效”創(chuàng)建上下功夫，以在賬戶(hù)拓展上做出突出業(yè)績(jī)受到省分行職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的董建林、王忠、侯德福等先進(jìn)代表為榜樣，積極挖掘和樹(shù)立我們身邊的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)、典型帶動(dòng)作用，帶動(dòng)全員學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)、干有勁頭，使奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流成為全行的精神自覺(jué)，切實(shí)增強(qiáng)為發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的自覺(jué)性和內(nèi)動(dòng)力。

5.守陣地、保成果、防滑坡、提增長(zhǎng)。在此年中關(guān)鍵時(shí)期，務(wù)必再次提醒大家，堅(jiān)持完成全面目標(biāo)任務(wù)的信心不能有絲毫減弱，下半年業(yè)務(wù)推進(jìn)的成效將決定全年工作的成敗，也是對(duì)大家執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要檢驗(yàn)。要求依然抓住“存款、賬戶(hù)、中收”三個(gè)關(guān)鍵詞，相應(yīng)的工作措施要更加務(wù)實(shí)、更加細(xì)化，要橫向到邊、縱向到點(diǎn)，落實(shí)到條線(xiàn)、到部門(mén)、到人員，覆蓋到項(xiàng)目、到客戶(hù)、到產(chǎn)品，力爭(zhēng)將業(yè)務(wù)存量穩(wěn)到最好、增量做到最大。任務(wù)落實(shí)上要倒排進(jìn)度，加大通報(bào)頻度和考核力度，持續(xù)改進(jìn)和完善各項(xiàng)績(jī)效考核機(jī)制，堅(jiān)持“全面考核、壓力均等、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的原則，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制的作用，對(duì)于完成任務(wù)的支行和條線(xiàn)足額兌現(xiàn)績(jī)效工資和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，對(duì)工作不力未完成任務(wù)的，嚴(yán)格采取組織措施，實(shí)施責(zé)任追究。

最后，希望大家傳達(dá)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好本次會(huì)議精神，認(rèn)真借鑒上半年工作得失，切實(shí)把握好下半年工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和措施改進(jìn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家!

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十七

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)決策平臺(tái)-多保魚(yú)保險(xiǎn)網(wǎng)是一個(gè)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)決策平臺(tái)，提供意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)、人壽險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)評(píng)測(cè)、攻略、百科、問(wèn)答知識(shí)，幫助用戶(hù)科學(xué)購(gòu)買(mǎi)合適的保險(xiǎn)。學(xué)保險(xiǎn)知識(shí)，選擇互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)決策平臺(tái)-多保魚(yú)保險(xiǎn)網(wǎng)。

答：就這樣發(fā)表演講：

保險(xiǎn)父母心，純粹放狗屁。

沒(méi)錢(qián)莫須理，有錢(qián)老纏你。

理賠登天難，催錢(qián)逼人急。

受騙上當(dāng)?shù)?，欲告無(wú)門(mén)第。

情面買(mǎi)保險(xiǎn)，事后郁悶兮。

合同中條款，純屬玩游戲。

大病保死癥，分紅欺詐您。

營(yíng)銷(xiāo)似傳消，人人須警惕。

上聯(lián)：上下百年慘遭夷人蹂躪，

下聯(lián)：黎民百姓盡受?chē)?guó)壽欺詐。

橫批：國(guó)家不幸。

中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)利用合同法的保護(hù)，營(yíng)銷(xiāo)如同傳銷(xiāo)，大量的增員是要業(yè)務(wù)員拉朋友，拉親戚去賣(mài)保險(xiǎn)。就是和傳銷(xiāo)一個(gè)性質(zhì)!不過(guò)，一個(gè)是合法的，一個(gè)是不合法的，走的模式和傳銷(xiāo)是一個(gè)模式!不管他是合法的也好，不合法的也好，只要你記住，保險(xiǎn)除了意外險(xiǎn)，其他的險(xiǎn)種都是忽悠人的，你就不會(huì)上當(dāng)受騙，特別是分紅保險(xiǎn)，要小心欺詐。

這個(gè)保險(xiǎn)里面包含了更多的忽悠和欺騙，給人留下的就是更多的心酸和不靠譜!

保險(xiǎn)合同如天書(shū)有幾人能看懂呢?有些人買(mǎi)保險(xiǎn)好幾年了，還沒(méi)看合同一眼，就聽(tīng)那些無(wú)知的業(yè)務(wù)員賣(mài)保險(xiǎn)時(shí)忽悠了一桶，等出險(xiǎn)了，保險(xiǎn)公司不理賠了，才知道這保險(xiǎn)是忽悠人的(還是那些無(wú)知的業(yè)務(wù)員造成的結(jié)果)!保險(xiǎn)公司就看重了這一點(diǎn)，一忽悠，一個(gè)準(zhǔn)!在她們(業(yè)務(wù)員)的字典沒(méi)有"欺詐"只有"誤導(dǎo)"。目前在全國(guó)有兩百多萬(wàn)的保險(xiǎn)從業(yè)人員和一千萬(wàn)多曾是保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員都在藐視國(guó)家法律，忽悠和欺騙客戶(hù)(因?yàn)?，有合同法的保護(hù)，欺騙了你，責(zé)任全歸于你不看合同，還有沒(méi)留下證據(jù)，所以，欺騙了你，你是有理沒(méi)地方說(shuō))，不是國(guó)難嗎?(我在這里提醒大家，您們?cè)谫I(mǎi)保險(xiǎn)時(shí)最好準(zhǔn)備好攝影機(jī)取證，以備日后打官司用。)。

想算計(jì)在保險(xiǎn)得到錢(qián)的，最后反被保險(xiǎn)算計(jì)了!保險(xiǎn)公司雇傭大量的精算師干嘛?就是算計(jì)客戶(hù)的錢(qián)，他們算出了除去保險(xiǎn)公司所賺的錢(qián)，剩下的一點(diǎn)點(diǎn)寥寥無(wú)幾的錢(qián)(所謂的現(xiàn)金價(jià)值)才是你的錢(qián)!不管是30年還是40年，或者是更長(zhǎng)時(shí)間，都是除去保險(xiǎn)公司所賺的錢(qián)，剩下的(現(xiàn)金價(jià)值)才是你的錢(qián)!因?yàn)閴垭U(xiǎn)都是終身險(xiǎn)，不到終老死亡取錢(qián)，那就視同退保(也就是給你的現(xiàn)金價(jià)值)。所以，你明白了這個(gè)(現(xiàn)金價(jià)值)你就不會(huì)被賣(mài)保險(xiǎn)的忽悠上當(dāng)受騙了!

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，淄博市總工會(huì)在這里隆重舉行全市重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽暨市文化中心建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，這是一項(xiàng)具有重要意義的活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，必將進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)全市廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，為促進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)、推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。在此，我代表省總工會(huì)向活動(dòng)的成功舉辦表示熱烈的祝賀!向廣大重點(diǎn)工程建設(shè)者、勞動(dòng)者表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!向一直以來(lái)支持工會(huì)工作的各級(jí)黨政和社會(huì)各界表示衷心的感謝!

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，開(kāi)好頭、起好步的任務(wù)光榮而艱巨。為加快淄博老工業(yè)城市實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型發(fā)展，淄博市委、市政府緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)主線(xiàn)，確定了富民強(qiáng)市目標(biāo)，組織實(shí)施了百項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和淄博市文化中心等一批惠民利民工程。市總工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極而適時(shí)地組織開(kāi)展的重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工會(huì)積極響應(yīng)市總工會(huì)的號(hào)召，在市文化中心建設(shè)工程組織開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。這在全省重點(diǎn)工程建設(shè)中帶了好頭，必將產(chǎn)生積極的影響。為促進(jìn)立功競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，我談幾點(diǎn)希望和要求：

一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，必須充分發(fā)揮廣大勞動(dòng)者的主力軍作用。為此，省總工會(huì)作出決定，在全省職工中廣泛開(kāi)展“當(dāng)好齊魯主力軍，同心建功‘十二五’”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并制定了《-勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)劃》，提出了總體要求和目標(biāo)任務(wù)。這是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和省委九屆十一次全委會(huì)精神的重要舉措，是弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神、激勵(lì)廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)的有效載體。全省各級(jí)工會(huì)要站在服從服務(wù)于黨的中心和全省大局的高度，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，組織動(dòng)員廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，踴躍投身“當(dāng)好齊魯主力軍，同心建功‘十二五’”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，為實(shí)現(xiàn)“十二五”的目標(biāo)任務(wù)，加快經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、精心組織實(shí)施好重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)。一要主題鮮明、目標(biāo)明確。今年，淄博市總工會(huì)重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生為主題，以建精品工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)工人先鋒為目標(biāo)，組織開(kāi)展“六賽”(賽質(zhì)量、賽安全、賽進(jìn)度、賽創(chuàng)新、賽廉政、賽和諧)活動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)主題、目標(biāo)明確，內(nèi)容豐富并具有可操作性，為活動(dòng)有效開(kāi)展創(chuàng)造了很好的前提。二要突出競(jìng)賽活動(dòng)特色。參與競(jìng)賽活動(dòng)的項(xiàng)目既有工業(yè)項(xiàng)目、也有城建項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;既有涉及節(jié)能減排的項(xiàng)目，也有促進(jìn)工業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的項(xiàng)目;既有市級(jí)項(xiàng)目，也有區(qū)級(jí)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目等。要根據(jù)不同行業(yè)和不同競(jìng)賽項(xiàng)目，確定競(jìng)賽內(nèi)容，突出特色，使勞動(dòng)競(jìng)賽更好地為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)。要豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新載體，采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展活動(dòng)，提高職工的參與率。三要體現(xiàn)帶動(dòng)性和示范性。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等方面，要走在前列，體現(xiàn)先進(jìn)性和示范性。勞動(dòng)競(jìng)賽也要緊緊圍繞這一點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，確保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全完成，真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成為名副其實(shí)的一流工程、樣板工程、示范工程。

三、切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)和重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽參賽單位要把開(kāi)展重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，列入工程建設(shè)的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，工會(huì)組織和業(yè)務(wù)部門(mén)具體抓，做到活動(dòng)方案落實(shí)、檢查督導(dǎo)有力。要樹(shù)立全局觀(guān)念，明確各自責(zé)任和分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和相互支持，定期分析競(jìng)賽的進(jìn)展情況，及時(shí)研究競(jìng)賽中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，妥善解決遇到的困難，確保競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展、取得實(shí)效。要深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)，帶出一流團(tuán)隊(duì)、一流職工隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流業(yè)績(jī)。要大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神，大張旗鼓地宣傳表彰在立功競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人，努力營(yíng)造“勞動(dòng)光榮、工人偉大”的濃厚氛圍，激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造性和積極性，為淄博老工業(yè)城市科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接建黨__周年!

預(yù)祝淄博市文化中心建設(shè)圓滿(mǎn)成功!

預(yù)祝淄博市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽取得豐碩成果!

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