合同的簽署可以明確交易的內(nèi)容、價(jià)格、交付時(shí)間等重要事項(xiàng)。雙方在簽訂合同前，應(yīng)充分溝通和協(xié)商。合同的期限和終止方式應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定。
人力資源勞動(dòng)合同篇一
3.1人力獲取與招聘人才的招聘是人力資源管理的主要獲取職能。在傳統(tǒng)人員招聘時(shí)，往往將人看作無判別的同一類，幾乎忽略了應(yīng)聘人員的工作態(tài)度、價(jià)值取向、興趣愛好、激勵(lì)方式、個(gè)人成功標(biāo)準(zhǔn)等各種文化價(jià)值因素，而只是一味地看重其品德好壞與學(xué)歷高低。當(dāng)受聘人員進(jìn)入企業(yè)、組織以后，再利用各種方式和途徑對(duì)其進(jìn)行行為上的塑造和組織文化的灌輸。但是組織文化并不能保證每個(gè)受聘人員都能得到有效的整合，如果整合失敗，不但會(huì)將組織文化的核心力量瓦解，阻礙組織文化的正常傳播和滲透，而且又會(huì)阻礙受聘人員在組織中的正常發(fā)揮，不能提供給受聘人員合適的生長(zhǎng)環(huán)境，導(dǎo)致受聘人員以消極、被動(dòng)的態(tài)度來對(duì)待日常工作事務(wù)，最終會(huì)因在工作上非良好的表現(xiàn)遭遇組織解雇或者自動(dòng)辭職。所以，在人力獲取這個(gè)環(huán)節(jié)，必須要充分考慮到文化價(jià)值因素，以使人的才能得到有效發(fā)揮，企業(yè)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.2控制和激勵(lì)當(dāng)今時(shí)代人才競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，組織間的競(jìng)爭(zhēng)歸結(jié)到底就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源因素成為組織興衰成敗的關(guān)鍵性因素。因此，大部分的組織面臨的一大挑戰(zhàn)是通過何種方式和手段來將核心人才引入組織以及留住組織的原有核心人才，并培養(yǎng)核心人才對(duì)組織的忠誠(chéng)度，鼓勵(lì)他們勇于奮斗和創(chuàng)新，做到與組織共進(jìn)退，共成長(zhǎng)。為了增加組織成員的滿意感、歸屬感和成就感，并使之以積極的態(tài)度來對(duì)待工作，組織必須將薪酬方面的管理、人員的升遷、調(diào)動(dòng)、選拔與合理的績(jī)效管理制度結(jié)合起來。組織實(shí)施的這一舉措在體現(xiàn)組織文化的同時(shí)也促進(jìn)和加強(qiáng)了組織文化的形成，并鞏固了組織文化。
3.3培訓(xùn)和開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā)是指對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)，并為其提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，明確各自的長(zhǎng)、短處與今后的發(fā)展方向。在培訓(xùn)的過程中，新成員一般都要進(jìn)行組織文化的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)中了解組織對(duì)新成員的行為期望，組織越是嚴(yán)密和正規(guī)，則其組織文化也更容易被深入和強(qiáng)化。以靈活生動(dòng)的方式將組織文化貫穿在整個(gè)人力資源培訓(xùn)和開發(fā)的過程中，摒棄生搬硬套的灌輸模式。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。
4結(jié)束語。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)越來越意識(shí)到人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，人力資源也成為各企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的重要資源。企業(yè)要想吸引人才，留住人才離不開有效的人力資源管理，使其更好地促進(jìn)企業(yè)的管理。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源只是一個(gè)守門人的角色，為企業(yè)管理人才，但是在新的時(shí)期，將人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，使得人力資源從傳統(tǒng)的角色逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理人員的策略伙伴。對(duì)人才的管理能夠極大地促進(jìn)企業(yè)的管理，使企業(yè)的創(chuàng)新能力有明顯的提高，推動(dòng)企業(yè)高效地達(dá)到自己的商業(yè)目標(biāo)。
人力資源勞動(dòng)合同篇二
甲方(用人單位)名稱：
乙方姓名：
根據(jù)《勞動(dòng)性》、《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。
一、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
第一條甲方招用乙方在(公司名稱)崗位(工種)工作。
乙方工作地點(diǎn)：
乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。
乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位依次制定的規(guī)章制度，給予相應(yīng)處理。
二、工作時(shí)間和休息休假。
第二條甲方安排乙方執(zhí)行以下第種工作制度：
(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)制度。乙方每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)，每周工作不超過48小時(shí)。
每周休息日為--------------------。
(二)甲方保證乙方每周至少休息一天。
三、勞動(dòng)報(bào)酬。
第三條甲方采用以下第-------種形式向乙方支付工資：
(一)月工資()元，試用期間工資()元。甲方每月()日前向乙方支付工資。
四、解除和終止。
第四條本勞動(dòng)合同的解除或終止，依《勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。
八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
第五條甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以協(xié)商解決。
五、其他。
第六條甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)。
第七條本勞動(dòng)合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起效。
人力資源勞動(dòng)合同篇三
摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力和企業(yè)創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，是員工行為規(guī)范的內(nèi)在約束。人力資源管理是以人為本的管理，強(qiáng)調(diào)方法與制度措施。人力資源管理的文化背景尤為重要，只有適應(yīng)于企業(yè)文化的人力資源管理才能奏效。企業(yè)文化是人力資源管理工作的向?qū)?，企業(yè)文化本身對(duì)人力資源管理有重要的促進(jìn)作用，這種促進(jìn)作用體現(xiàn)在人力資源管理工作的主要環(huán)節(jié)。
1、企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。關(guān)于企業(yè)文化的界定中外學(xué)者有許多仁者見仁、智者見智的表述，但核心內(nèi)容基本一致，即所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。企業(yè)文化是由企業(yè)倡導(dǎo)的，上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為模式，它體現(xiàn)為企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空。企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化的本質(zhì)是人本管理，對(duì)人的作用主要體現(xiàn)在精神和道德的軟約束。
2、人力資源管理的基本內(nèi)涵。人力資源管理，就是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行合理的規(guī)劃、組織和調(diào)配，使人力動(dòng)態(tài)地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)、控制，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源管理工作主要分為六個(gè)模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。根據(jù)定義可知，企業(yè)人力資源管理同時(shí)包含對(duì)人力資源外在要素——量的管理和對(duì)人力資源內(nèi)在要素——質(zhì)的管理。
同樣的管理理念或方法，在一個(gè)企業(yè)可以取得良好的效果，在另一個(gè)企業(yè)可能完全無效或者適得其反。這說明，人力資源管理在一定的企業(yè)文化背景下進(jìn)行，只有適應(yīng)于企業(yè)文化的人力資源管理才可能奏效。企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的促進(jìn)作用貫穿人力資源管理工作的主要方面。
1、企業(yè)文化指導(dǎo)招聘。企業(yè)文化需要與之相適應(yīng)的人才來貫徹執(zhí)行，而招聘是企業(yè)獲得合格人才的主要渠道。傳統(tǒng)的人才招聘，往往只重視應(yīng)聘者的學(xué)歷、技能與個(gè)人品德因素，而較少考慮他們的工作態(tài)度、價(jià)值取向、激勵(lì)方式等因素。把這些所謂的“標(biāo)準(zhǔn)件”吸納進(jìn)企業(yè)后，再通過各種途徑向這些人灌輸公司的企業(yè)文化。盡管企業(yè)文化具有整合功能，但整合的效果是有限的，因?yàn)橐粋€(gè)人的工作態(tài)度、價(jià)值取向等其實(shí)很難在短期內(nèi)徹底改變。整合失敗的最終結(jié)局必然是人才無法適應(yīng)企業(yè)，員工要么消極被動(dòng)處理工作事務(wù)，要么離職。要解決這一問題，必須從源頭入手，把好人才招聘關(guān)。
有學(xué)者已經(jīng)通過實(shí)證得出員工的價(jià)值觀與企業(yè)文化適配度高將使員工產(chǎn)生較高的滿意度，從而降低離職率，提高工作績(jī)效。因此，企業(yè)應(yīng)在招聘過程中融入企業(yè)文化。在各項(xiàng)招聘告示中，除了注明職位的特定專業(yè)任用標(biāo)準(zhǔn)外，在發(fā)布招聘信息時(shí)還需要通過有目的的公關(guān)活動(dòng)和廣告宣傳，讓應(yīng)聘者了解企業(yè)的文化，特別是企業(yè)的基本價(jià)值觀念，基本的原則和宗旨，能夠使用合理的測(cè)試手段分析判定應(yīng)聘者的價(jià)值傾向與企業(yè)的價(jià)值觀體系是否一致。
在企業(yè)文化與員工招聘結(jié)合方面，保潔公司校園招聘的做法值得借鑒。保潔公司每年的校園招聘都已形成了完整的模式。首先是廣告宣傳和校園宣講，這個(gè)環(huán)節(jié)十分重視保潔企業(yè)文化的宣傳，同時(shí)對(duì)薪酬制度和晉升制度進(jìn)行一定的介紹。經(jīng)過初步篩選的人先后進(jìn)入筆試和面試環(huán)節(jié)，筆試環(huán)節(jié)主要測(cè)試應(yīng)聘者的人才素質(zhì)、英文能力和專業(yè)技能。最為關(guān)鍵的'一環(huán)是最后的面試環(huán)節(jié)。面試分為兩輪，一面采用一對(duì)一的模式，面試官是有一定經(jīng)驗(yàn)并受過專門面試技能培訓(xùn)的公司部門高級(jí)經(jīng)理，一般這個(gè)經(jīng)理是面試者所報(bào)部門的經(jīng)理。二面是多對(duì)一，至少有3位面試官。為確保招聘到的人才真正是用人單位（部門）所需要和經(jīng)過親自審核的，復(fù)試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。寶潔公司在中國(guó)高校招聘采用的面試測(cè)試方法主要是經(jīng)歷背景面談法，即根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應(yīng)聘者所提供的事例，以此來考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。
2、企業(yè)文化提高培訓(xùn)回報(bào)率。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是重視人才培養(yǎng)的。人力資源管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是員工培訓(xùn)與開發(fā)。在人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中必須將企業(yè)文化的要求貫穿始終。培訓(xùn)要把握好的一個(gè)原則就是實(shí)事就是，不能流于形式，所以培訓(xùn)前一定要做好培訓(xùn)的需求調(diào)查和分析，只有基于實(shí)際需求的培訓(xùn)才會(huì)有切實(shí)的效果。對(duì)于新入職員工，更應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)文化的傳輸，讓其盡早了解企業(yè)的使命、價(jià)值取向、光輝歷史、管理制度，使其自然而然地融入企業(yè)。因?yàn)橐粋€(gè)人在進(jìn)入一個(gè)新的組織之后，只有迅速地掌握了該組織文化中的核心思想和價(jià)值觀念，并喜歡多數(shù)人贊同的信條時(shí)，才能在組織中發(fā)揮作用。
事實(shí)上，在員工培訓(xùn)方面，很多企業(yè)存在困惑。企業(yè)中人才的高流失率使管理培訓(xùn)工作者面臨這樣一種困境：花費(fèi)很多的人力、物力、財(cái)力在培訓(xùn)上，培養(yǎng)了需要的人員，結(jié)果往往是花費(fèi)了大量資金培訓(xùn)的人才在技能學(xué)到手后就另謀高就，企業(yè)成了為別人做嫁衣、得不償失。就這樣，即使認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的特殊意義也會(huì)減少對(duì)培訓(xùn)工作的投入。因此，有的企業(yè)干脆對(duì)員工不進(jìn)行任何培訓(xùn)。
其實(shí)，能否培養(yǎng)出企業(yè)需要并愿意長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)的人才，取決于兩個(gè)方面的因素：?jiǎn)T工的能力和員工的態(tài)度。員工培訓(xùn)要將提高員工的能力和改善員工的態(tài)度并舉并重，不能只重技能忽視態(tài)度。要實(shí)現(xiàn)這一目的，就需要實(shí)施基于企業(yè)文化的人力資源管理，致力于員工個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展，謀求企業(yè)和員工一起成長(zhǎng)，在對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)時(shí)，一方面注重提高其工作能力，另一方面對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，包括進(jìn)行規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲紀(jì)律方面的教育、企業(yè)發(fā)展史教育，這種文化培訓(xùn)對(duì)職工非常重要，會(huì)使不同的價(jià)值觀念和思維方式發(fā)生激烈的碰撞，加快新員工對(duì)企業(yè)已有的文化價(jià)值觀念的認(rèn)同，克服老企業(yè)員工的熟視無睹乃至麻木不仁，鞏固和加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀共享，傳承企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。基于企業(yè)文化的培訓(xùn)，所培養(yǎng)的人才是具有企業(yè)個(gè)性色彩的，也是有高度忠誠(chéng)度的，不會(huì)被輕易挖走。就如家樂福敢于說：我的員工挖不走。
另外，培訓(xùn)的模式也需要?jiǎng)?chuàng)新，應(yīng)采取一些較靈活的方式，為員工創(chuàng)造良好的正式溝通和非正式溝通條件，讓培訓(xùn)成為員工良好溝通的平臺(tái)，成為企業(yè)了解員工愿望和想法的橋梁。通過各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，將企業(yè)價(jià)值觀念在這些活動(dòng)中不經(jīng)意地傳輸給員工，并潛移默化地影響員工的行為，讓他們感到團(tuán)隊(duì)的溫暖，理解企業(yè)的愿景和困境，讓員工在自覺自愿的基礎(chǔ)上，分擔(dān)企業(yè)的壓力，盡心盡力做好自身的工作。
3、企業(yè)文化的激勵(lì)作用。人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。市場(chǎng)上人才競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，尤其是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高素質(zhì)人才。如何吸引和留住企業(yè)的核心人才，培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，激勵(lì)他們不懈奮斗、與企業(yè)共同成長(zhǎng)，已成為大多數(shù)企業(yè)關(guān)注的問題。企業(yè)必須通過制定合理的績(jī)效管理制度并將其與薪酬管理以及人員的選拔、晉升相結(jié)合，來提高員工的滿意度，并激勵(lì)員工長(zhǎng)久和積極地為企業(yè)工作。企業(yè)文化在員工激勵(lì)方面起著重要作用，同時(shí)激勵(lì)制度又對(duì)企業(yè)文化的形成起到一定的強(qiáng)化作用。
企業(yè)文化的激勵(lì)作用在企業(yè)文化所包括的四個(gè)層面都有所體現(xiàn)。首先是行為和制度層面的企業(yè)文化的激勵(lì)作用。二者都是通過企業(yè)的文化來規(guī)范員工的行為，告訴員工什么行為是受公司認(rèn)可的，什么行為是不被接受的。其次是物質(zhì)層面企業(yè)文化的激勵(lì)作用。良好的企業(yè)形象使員工的社會(huì)地位高和社會(huì)聲譽(yù)好，能使員工產(chǎn)生成就感、自豪感，強(qiáng)化他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，同時(shí)也體現(xiàn)和強(qiáng)化了企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德等精神層的激勵(lì)作用，提高了員工績(jī)效。此外，良好的物質(zhì)層也能夠使員工工作時(shí)有安全感和舒適感，激發(fā)員工的向心力。最后是精神層面的企業(yè)文化的激勵(lì)作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化有著優(yōu)秀的企業(yè)精神，這種精神是在企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展中逐漸積累的，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)精神能夠使員工堅(jiān)定目標(biāo)、強(qiáng)化使命感、責(zé)任感和意志力，員工與企業(yè)共進(jìn)退。中國(guó)古語“士為知己者死”就說明精神的激勵(lì)力量是無窮的。
現(xiàn)實(shí)中就有這樣的案例。一家跨國(guó)公司初入中國(guó)市場(chǎng)，需要尋找一個(gè)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)區(qū)經(jīng)理。接受委托的獵頭顧問認(rèn)為這個(gè)委托難度不大，很快就瞄準(zhǔn)了候選人。雖然候選人在業(yè)界有過不尋常的業(yè)績(jī)，但他目前所在的企業(yè)無論從規(guī)模、發(fā)展前途還是知名度上都和委托客戶存在一定的差距。而且委托客戶能夠提供數(shù)倍于候選人目前年薪的收入以及在期權(quán)方面的承諾，但令獵頭公司意想不到的是，在做了大量的溝通和努力后，他們?nèi)匀贿€無法將候選人挖出來。這引起獵頭的關(guān)注并對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的凝聚力非常強(qiáng)，公司規(guī)模不是很大，但卻在企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵(lì)方面做得非常到位，企業(yè)對(duì)公司的每一個(gè)中高層管理和技術(shù)人員都有一個(gè)非常個(gè)性化的“留才方案”，根據(jù)每個(gè)人的不同情況分別設(shè)計(jì)，非常精彩。最終，獵頭公司放棄了這個(gè)候選人，因?yàn)樗麄円呀?jīng)不“忍心”在這個(gè)企業(yè)挖人了。
總而言之，企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化是密不可分的，完善的激勵(lì)機(jī)制可以更好地鞏固企業(yè)文化，而企業(yè)文化又為激勵(lì)機(jī)制奠定基礎(chǔ)，對(duì)人力資源管理起到積極的促進(jìn)作用。
4、企業(yè)文化降低績(jī)效考核的負(fù)面效應(yīng)。企業(yè)文化對(duì)員工績(jī)效的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：組織環(huán)境和精神激勵(lì)。良好的企業(yè)文化（如和諧的工作氛圍、良好的工作心態(tài)）能夠?yàn)閱T工提供良好的組織環(huán)境，良好的組織環(huán)境是提高員工績(jī)效的前提和條件。良好的企業(yè)文化本身就是一種有力的內(nèi)在激勵(lì)，對(duì)員工起到其他激勵(lì)手段無法達(dá)到的激勵(lì)效果，從而提高工作績(jī)效。
此外，員工工作表現(xiàn)如何需要通過績(jī)效考核體系進(jìn)行衡量。目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)人的考核評(píng)價(jià)多以業(yè)績(jī)?yōu)橹笜?biāo)，比如采取目標(biāo)績(jī)效考核法。這種只注重業(yè)績(jī)?yōu)橹笜?biāo)的考核會(huì)促使員工為達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)不擇手段，不利于員工良性競(jìng)爭(zhēng)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，企業(yè)在評(píng)價(jià)員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持多維度考評(píng)，既要堅(jiān)持以業(yè)績(jī)指標(biāo)為主，同時(shí)要將品德的考核與企業(yè)文化的要求結(jié)合起來，督促員工用正確的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的最大化。良好的企業(yè)文化有力地推動(dòng)了企業(yè)績(jī)效的提高，而企業(yè)績(jī)效考核體系本身又反作用于企業(yè)文化的形成。
三、結(jié)束語。
本文通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化理論、人力資源管理理論進(jìn)行整合，并結(jié)合企業(yè)人力資源管理實(shí)踐，重點(diǎn)從招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和績(jī)效考核四個(gè)方面分析了企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的促進(jìn)作用。
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人力資源勞動(dòng)合同篇四
甲方：乙方：
法定代表人：身份證號(hào)碼：
戶籍地址：
經(jīng)濟(jì)類型：
通訊地址：通訊地址：
甲乙雙方根據(jù)《民法典》和國(guó)家、省市的有關(guān)規(guī)定，遵循合法、公平、平等自愿，協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用原則，訂立本合同。
一、合同期限。
甲、乙雙方同意按以下方式確定本合同期限：
有固定期限：從年止。
雙方同意按以下方式確定試用期期限：
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
乙方的工作內(nèi)容：。
乙方工作內(nèi)容確定為：管理和專業(yè)技術(shù)類/工人類。
甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整乙方的工作內(nèi)容，應(yīng)協(xié)商一致，按變更本合同辦理，雙方簽字或蓋章確認(rèn)的協(xié)議書或依法變更通知書作為本合同的。
乙方工作地點(diǎn)：。
除臨時(shí)性工作或者短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，如甲方需要乙方到本合同約定以外的地點(diǎn)或單位工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)按本合同第七條處理。
三、工作時(shí)間和休息休假。
綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)行政部門審批，乙方所在崗位實(shí)行以：年、半年、季或?yàn)橹芷诘木C合計(jì)算工時(shí)工作制。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
乙方正常工作時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)，按下列第種形式執(zhí)行，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)及本單位集體合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
1、計(jì)時(shí)工資：元/月;。
乙方試用期工資為元/月。
甲方依法安排乙方加班的，應(yīng)依法支付加班工資。
工資必須以法定貨幣支付，不得以實(shí)物或其他有價(jià)證券等形式替代貨幣支付。
甲方與乙方可以依法根據(jù)本單位的經(jīng)營(yíng)狀況、物價(jià)指數(shù)情況，經(jīng)過雙方協(xié)商或者通過集體協(xié)商，確定工資正常增長(zhǎng)的具體辦法。
甲方給乙方發(fā)放工資的時(shí)間為：每月日發(fā)放上月工資。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前到最近的工作日支付。
五、社會(huì)保險(xiǎn)。
甲、乙雙方按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，乙方依法享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷或者因工死亡的，甲方應(yīng)按國(guó)家和省市的工傷保險(xiǎn)法律法規(guī)的規(guī)定辦理。
六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。
甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定為乙方提供符合國(guó)家勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實(shí)告知乙方，并應(yīng)切實(shí)按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護(hù)乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。
甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，發(fā)給乙方必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定每年安排乙方進(jìn)行體檢。
甲方按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，做好女職工和未成年工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
如甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及人身安全的，乙方有權(quán)拒絕，并可以隨時(shí)解除本勞動(dòng)合同。對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，乙方有權(quán)要求改正并向有關(guān)部門檢舉、控告。
七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止。
符合《民法典》規(guī)定的條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除固定期限合同、無固定期限合同和以完成一定工作為期限合同。
除因乙方不勝任工作，甲方可以依法適當(dāng)調(diào)整其工作內(nèi)容外，變更勞動(dòng)合同，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂《變更勞動(dòng)合同協(xié)議書》。
《民法典》規(guī)定的終止條件出現(xiàn)，終止本勞動(dòng)合同。
八、因履行本合同發(fā)生糾紛的解決辦法。
甲方：
乙方：
簽約時(shí)間：
人力資源勞動(dòng)合同篇五
____________省人事勞動(dòng)保障廳監(jiān)制。
根據(jù)《^v^勞動(dòng)法》、《^v^勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。
第一條勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況。
(一)甲方住所法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人。
(二)乙方性別住址居民身份證號(hào)碼或者其他有效證件名稱證件號(hào)碼。
(一)合同期限雙方同意按以下第_____種方式確定本合同期限：
1、有固定期限：從________年____月____日起至________年____月____日止。
2、無固定期限：從________年____月____日起至法定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。
3、以完成一定的工作為期限：從________年____月____日起至工作任務(wù)完成時(shí)止。
(二)試用期限雙方同意按以下第種方式確定試用期期限(試用期包括在合同期內(nèi))：
1、無試用期。
2、試用期從________年____月____日起至________年____月____日止。
第三條工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
(一)乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任崗位(工種)工作。
(二)根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點(diǎn)，乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為_______________。
(三)乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四條工作時(shí)間和休息休假。
(一)甲、乙雙方同意按以下第_____種方式確定乙方的工作時(shí)間：
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作小時(shí)，每周工作天，每周至少休息一天。
2、不定時(shí)工作制，即經(jīng)^v^門審批，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。
3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)^v^門審批，乙方所在崗位實(shí)行以為周期，總工時(shí)小時(shí)的綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
(二)甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定安排乙方休息休假。
第五條勞動(dòng)報(bào)酬。
(一)乙方正常工作時(shí)間的工資按下列第種形式執(zhí)行，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方試用期工資__________元月;試用期滿工資__________元月。
2、其他形式：____________。
(二)工資必須以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。
(三)甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在____日內(nèi)未提出異議的視為同意。
(四)甲方每月____日發(fā)放工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)按《勞動(dòng)法》。
第四十四條的規(guī)定支付延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬。
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利待遇。
(一)甲乙雙方按國(guó)家和____省的有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。
(二)乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資和醫(yī)療待遇按國(guó)家和____省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和____省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)甲方為乙方提供以下福利待遇。
第七條勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。
(一)甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
(二)甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的.勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害。
(三)甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。
第八條勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(一)甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《^v^勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及____省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí)，為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在____日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
(三)乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。
第九條勞動(dòng)爭(zhēng)議處理勞動(dòng)合同雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第十條其他。
(一)本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、____省有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
(三)其他需要約定的事宜：____________。
甲方(公章)：____________。
法定代表人：____________。
乙方(簽字或蓋章)：_______。
簽訂日期：_______________
人力資源勞動(dòng)合同篇六
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不時(shí)開展，在企業(yè)管理中，人力資源管理的重要性日漸顯著，其遭到企業(yè)的普遍關(guān)注。人力資源管理直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與中心競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)新勞動(dòng)法施行以來，企業(yè)人力資源管理得到一定的完善。當(dāng)時(shí)仍然在某些方面繼續(xù)改良與完善，以便全力配合新勞動(dòng)法的施行。本文主要對(duì)新勞動(dòng)法施行后，企業(yè)人力資源管理工作遭到的影響進(jìn)行了全面的剖析，繼而提出了具有針對(duì)性的完善對(duì)策，以期可以有助于我國(guó)企業(yè)人力資源管理朝著健康、穩(wěn)定、正確的方向開展。
關(guān)鍵詞：新勞動(dòng)法；人力資源管理；影響；對(duì)策
早在2008年，我國(guó)就實(shí)行了新勞動(dòng)法。這項(xiàng)發(fā)揮有力的標(biāo)準(zhǔn)、約束與指導(dǎo)了企業(yè)的人力資源管理工作。面對(duì)新勞動(dòng)法，企業(yè)需求應(yīng)對(duì)隨之而來的各種人力資源層面的應(yīng)戰(zhàn)，傳統(tǒng)的人力資源管理形式會(huì)逐級(jí)淡出。在新勞動(dòng)背景下，創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理工作，需求全面剖析當(dāng)前新勞動(dòng)法對(duì)其所到來的影響，以便找到完善對(duì)策。
1.對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的影響
新勞動(dòng)法提出，企業(yè)單位在進(jìn)行與人力資源相關(guān)（例如薪酬待遇、工作時(shí)間、休息休假以及根底保證等人力資源管理中的主要項(xiàng)目）的各項(xiàng)決策、規(guī)章制度或者嚴(yán)重事項(xiàng)時(shí)，由于關(guān)系到員工的切身利益、根本權(quán)益，需求召開職工代表大會(huì)，從而完成雙發(fā)的對(duì)等對(duì)話。關(guān)于觸及的詳細(xì)計(jì)劃與意見，雙方應(yīng)在調(diào)和的氣氛中討論商定。新勞動(dòng)法上述規(guī)章的執(zhí)行，可以在一定水平上擴(kuò)展職工代表大會(huì)以及工會(huì)的權(quán)益，在企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略決策制定與執(zhí)行中更多地參考員工的意見，給與其必要的參與權(quán)與話語權(quán)，這就需求企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理中具備高程度的民主性與公開性、公正性。
2.對(duì)企業(yè)招聘制度的影響
在新勞動(dòng)法中，對(duì)人力資源管理中呈現(xiàn)的強(qiáng)迫締約以及違法行為進(jìn)行了強(qiáng)迫規(guī)則，使企業(yè)的違法本錢大幅度提高，使得經(jīng)過勞動(dòng)合同，來保證員工的根本權(quán)益，同時(shí)還對(duì)勞動(dòng)合同的長(zhǎng)期化導(dǎo)向加以明白。依托上述制度，企業(yè)在招錄新員工時(shí)，需求標(biāo)準(zhǔn)招聘規(guī)范與流程，實(shí)在保證招錄人員可以滿足職位需求。此外，試用期顯得格外重要，針對(duì)人才的招聘請(qǐng)求愈加提高，應(yīng)當(dāng)在招錄期間與試用期間，明白所招錄人員能否滿足企業(yè)需求，能否有助于企業(yè)開展，防止在正式工作期間形成不用要的人力本錢提高與人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)加大。
3.對(duì)企業(yè)績(jī)效管理的影響
在未實(shí)施新勞動(dòng)法前，通常狀況下，企業(yè)與員工之間簽署的勞動(dòng)合同規(guī)則的勞動(dòng)時(shí)間較短，為1至2年。企業(yè)在合同的續(xù)簽上控制著更大的主動(dòng)權(quán)，對(duì)其本身有利。此外，假如續(xù)簽合同，員工也會(huì)遭到一定水平的`鼓勵(lì)。自新勞動(dòng)法實(shí)行后，雙方簽署合同后，企業(yè)不能雙方面調(diào)整員工或者解雇員工，除非存在員工發(fā)作嚴(yán)重違紀(jì)行為、突發(fā)事情，后者企業(yè)給與充沛、合理的理由或證據(jù)來證明員工不能對(duì)付現(xiàn)有職責(zé)。新勞動(dòng)法使得企業(yè)績(jī)效管理工作變得更為嚴(yán)厲，特別需求重點(diǎn)關(guān)注與認(rèn)真研討勞動(dòng)合同以及績(jī)效管理詳細(xì)項(xiàng)目，以便構(gòu)建完善的績(jī)效管理體系。
4.對(duì)薪酬管理的影響
新勞動(dòng)法中明白指出，雙方所肯定的勞動(dòng)合同中，必需明白標(biāo)明員工的薪酬程度，同時(shí)應(yīng)當(dāng)注明關(guān)于違約現(xiàn)象如何進(jìn)行賠償及其賠償細(xì)節(jié)，這使得企業(yè)在實(shí)踐操作執(zhí)行上存在較大的難度。因而，企業(yè)就需求重點(diǎn)關(guān)注薪酬相關(guān)前期預(yù)測(cè)與規(guī)劃，相應(yīng)地會(huì)提高企業(yè)在薪酬管理上的資金投入。
1.完善規(guī)章制度
關(guān)于企業(yè)來說，規(guī)章制度就是本身的法律，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部行為進(jìn)行嚴(yán)厲標(biāo)準(zhǔn)。在推行新勞動(dòng)法后，企業(yè)在制定本身的規(guī)章制度、行政管理程序標(biāo)準(zhǔn)上，一定要做到完整的公開化、民主化與程序化。此外，規(guī)章的制定還需求基于對(duì)等協(xié)商之上，同時(shí)對(duì)制定制度自身要增強(qiáng)監(jiān)視與標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)不時(shí)優(yōu)化現(xiàn)有的制度，對(duì)其加以修訂，使其滿足企業(yè)開展與社會(huì)開展需求的同時(shí)，做到合理合法。關(guān)于規(guī)章制度中的處分條款，企業(yè)制定研討與制定方需求盡量做好細(xì)節(jié)化、條理化，確保明晰、詳細(xì)、明白，以此來避免后續(xù)勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)作。
2.完善企業(yè)招聘管理
新勞動(dòng)合同法倡導(dǎo)企業(yè)與員工簽署長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，同時(shí)關(guān)于違約金與相關(guān)處分條款也有著明白、詳細(xì)與明晰的規(guī)則。做到這一點(diǎn)，需求企業(yè)充沛理解本身人力資源現(xiàn)狀，例如崗位狀況、組織架構(gòu)、工作職責(zé)等?；诖?，企業(yè)要嚴(yán)厲把控招聘環(huán)節(jié)，選拔出契合企業(yè)需求的專業(yè)人才。詳細(xì)而言，能夠借助多角度測(cè)試、筆試以及面試對(duì)招聘人員進(jìn)行綜合評(píng)定。關(guān)于試用期的員工，企業(yè)要及時(shí)展開契合企業(yè)規(guī)范的試用考核，在較短的時(shí)間里完成對(duì)試用人員綜合素質(zhì)的調(diào)查，進(jìn)而明白其能否契合企業(yè)需求，可以承當(dāng)相應(yīng)的職責(zé)。
3.完善企業(yè)績(jī)效管理
企業(yè)應(yīng)當(dāng)充沛注重人力資源管理中的績(jī)效管理工作。企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的平臺(tái)要確保公平、公開、科學(xué)以及標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)定期記載與保管績(jī)效考核的相關(guān)信息，用來為隨時(shí)查閱與應(yīng)用提供便利，相關(guān)信息能夠用來作為考核根據(jù)。新勞動(dòng)法推行后，假如企業(yè)解雇員工，應(yīng)給與充沛的理由與證據(jù)來證明其不能對(duì)付本身工作，同時(shí)需求出具相關(guān)的《崗位闡明書》以及績(jī)效考核成果來加以支持解雇理由，否則劃歸到企業(yè)違法解雇員工、解除勞動(dòng)合同之列。
4.完善薪酬管理
在新勞動(dòng)法中，很多條目都關(guān)系到員工薪酬。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)厲恪守，要明白標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)工作崗位的工資程度。假如企業(yè)違約，需求對(duì)員工給與必要的、合理、合規(guī)的賠償。此外，還要防止福利待遇、相關(guān)補(bǔ)貼等非工資項(xiàng)目被列入工資支進(jìn)項(xiàng)，同時(shí)強(qiáng)化績(jī)效工資的管理。這就需求，企業(yè)在人力資源薪酬管理方面具備科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，合理預(yù)測(cè)與規(guī)劃將來薪酬程度，同時(shí)統(tǒng)籌到企業(yè)與員工雙發(fā)的利益，盡量做到諧和與均衡。
新勞動(dòng)法的施行，從基本上標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)的人力資源管理工作。為了響應(yīng)新勞動(dòng)法，企業(yè)的人力資源管理工作也做出一定的優(yōu)化與改良。但是，隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的開展，人力資源管理需求面對(duì)的問題也逐步增加。只要全面分析新勞動(dòng)法對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響，才干夠從基本上對(duì)完惡人力資源管理工作，使其順應(yīng)社會(huì)與企業(yè)的開展。
人力資源勞動(dòng)合同篇七
檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)人才的選擇有著嚴(yán)格的要求。從事檢測(cè)研究的工作人員需要有著開闊的視野，專業(yè)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰土己玫男膽B(tài)，因此近年來國(guó)家在人力資源的管理上不斷加大力度。但是工作人員的工作態(tài)度和在工作中的實(shí)際情況仍是對(duì)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)嚴(yán)格考驗(yàn)。
1.工作人員壓力偏高。
從進(jìn)入檢測(cè)單位時(shí)間的長(zhǎng)短和工作人員年齡的高低還有職位的高低等各方面都可以顯示出工作人員的壓力普遍很高。對(duì)于進(jìn)入單位多年的工作人員來說，他們已經(jīng)沒有當(dāng)初剛?cè)肼毜墓ぷ骷で榱?，這時(shí)候生活和工作都已經(jīng)達(dá)到了瓶頸，他們對(duì)于職業(yè)的未來期待給他們本身造成了很大壓力。而年輕的剛?cè)肼毴藛T，他們擁有著飽滿的熱情，但是在工作過程中卻不能以自己的想法進(jìn)行工作，上級(jí)的嚴(yán)格管理和對(duì)職業(yè)的未來期待也給自己造成了很大壓力。對(duì)于在檢測(cè)單位有著中級(jí)職位的工作人員，他們的位置屬于不上不下，過于渴望等級(jí)上升的想法會(huì)給他們施加嚴(yán)重的心理壓力。
2.工作人員滿意度一般。
執(zhí)行檢測(cè)的工作人員在滿意度方面存在一定差異。對(duì)于剛?cè)肼毜哪贻p工作人員來說，他們對(duì)一切都充滿著好奇心，所以在工作滿意度方面是很高的，但是隨著年齡的增大和入職年限的增加，對(duì)于中年的工作人員來說對(duì)職業(yè)未來發(fā)展和工資收入的期待，使得他們的工作滿意度處于較低水平。而對(duì)于處于中級(jí)職位的工作人員來說對(duì)職業(yè)提升的希望更是降低了他們對(duì)工作的滿意度。年齡大的檢測(cè)人員對(duì)生活和工作都已經(jīng)進(jìn)入了疲倦期，對(duì)于現(xiàn)有情況不存在較大的反應(yīng)，他們的滿意度處于中等水平。
3.工作人員對(duì)單位歸屬感較高。
根據(jù)學(xué)歷的高低，工作人員對(duì)檢測(cè)單位的歸屬感也有所不同。本科學(xué)歷的工作人員在工作就職方面較不容易，所以他們的歸屬感最高。碩士學(xué)歷的工作人言在選職方面有一定的自主權(quán)，如果其他工作更有利于他們的話，他們會(huì)離開現(xiàn)有的工作，他們的歸屬感較低。而博士學(xué)位的工作人員則介于兩者之間。年齡較大的工作人員不容易找到另一個(gè)適合自身發(fā)展的工作，這時(shí)候家庭生活的經(jīng)營(yíng)在生活中占據(jù)很大地位，所以他們輕易不會(huì)離職。
二、加強(qiáng)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)的措施。
1.從個(gè)人而言，強(qiáng)調(diào)工作人員的職業(yè)素質(zhì)。
（1）培養(yǎng)職業(yè)認(rèn)同感。只有正面、積極、肯定的認(rèn)同感，才能使工作人員在工作中更加順利地發(fā)展，而檢測(cè)才能更加有效的.進(jìn)行。在新工作人員入職時(shí)單位要注意對(duì)新員工的入職教育，喚醒他們對(duì)于檢測(cè)工作的認(rèn)真態(tài)度。當(dāng)他們認(rèn)識(shí)到檢測(cè)工作的重要性時(shí)，他們就會(huì)對(duì)自己的工作產(chǎn)生一定的自豪感，這時(shí)候他們的職業(yè)認(rèn)同感也會(huì)不斷升高。
（2）提高工作人員的職業(yè)能力。在檢測(cè)單位進(jìn)行工作不僅要有一定的專業(yè)能力，還有學(xué)會(huì)對(duì)單位的整體進(jìn)行管理。檢測(cè)單位可以每年至少開辦一次提高職員工作能力的教程，例如一些管理能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰μ岣甙?，或者舉辦一些小型的比賽，加強(qiáng)員工對(duì)自身水平提高的意識(shí)。
2.從檢測(cè)單位而言，保證工作人員未來的職業(yè)發(fā)展。
（1）加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)隊(duì)伍未來發(fā)展研究。通過與國(guó)內(nèi)外的檢測(cè)單位進(jìn)行對(duì)比研究，找出自身存在的不足，強(qiáng)化檢測(cè)隊(duì)伍的人力管理和工作人員的未來發(fā)展研究。只有在工作人員對(duì)自己的未來發(fā)展充滿信心的情況下，單位的發(fā)展才能更加穩(wěn)定。
（2）提供政策上的保障。通過對(duì)檢測(cè)單位的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查，完善檢測(cè)單位的相關(guān)規(guī)定，實(shí)行更加科學(xué)、規(guī)范的管理模式，并在這個(gè)基礎(chǔ)上給職員提供一定的政策保障。政策包長(zhǎng)大內(nèi)容要具體化，例如員工的聘用、崗位安排、收入設(shè)定等一系列員工最關(guān)心的職位要求。將單位的考核獎(jiǎng)勵(lì)與國(guó)家和社會(huì)掛鉤，保證工作人員的利益不被侵犯。
（3）實(shí)施柔性管理。所謂柔性管理即人性管理。對(duì)大多數(shù)工作人員來說都是比較喜歡更加人性的管理而不是一味地被強(qiáng)硬管理。通過更好的理解工作人員的實(shí)際情況，檢測(cè)單位在工作的安排上更加柔和，使工作人員主動(dòng)接受管理，這種方法可以極大地激勵(lì)員工的工作熱情。加強(qiáng)單位管理者與員工的溝通，避免在工作進(jìn)行過程中員工產(chǎn)生不滿，從而促進(jìn)檢測(cè)單位的健康發(fā)展。
總之，將國(guó)家、社會(huì)和檢測(cè)單位進(jìn)行掛鉤，使得檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)更加具有保障，同時(shí)柔性管理，使員工對(duì)工作滿意度大大上升，這都是人力資源管理的有效作用。
參考文獻(xiàn)。
[1]李霞，姜遠(yuǎn)達(dá)，胡曉芳.重視人力資源管理加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)[j].實(shí)驗(yàn)室研究與探索，（8）。
[2]艾小平.我國(guó)當(dāng)前高校教師人力資源管理研究[d].華中師范大學(xué)，（5）。
人力資源勞動(dòng)合同篇八
隨著近幾年國(guó)家對(duì)各類實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的高度重視，檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)也越來越引起關(guān)注。檢測(cè)隊(duì)伍是檢測(cè)項(xiàng)目執(zhí)行的重要組成部分，他們著手于實(shí)踐，努力達(dá)到檢測(cè)目的的要求。而人力資源是檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵部分，通常我們都會(huì)以工作壓力、滿意度和實(shí)驗(yàn)室歸屬感來對(duì)工作人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行研究，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)是全身心的投入。
一、單位檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀。
檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)人才的選擇有著嚴(yán)格的要求。從事檢測(cè)研究的工作人員需要有著開闊的視野，專業(yè)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰土己玫男膽B(tài)，因此近年來國(guó)家在人力資源的管理上不斷加大力度。但是工作人員的工作態(tài)度和在工作中的實(shí)際情況仍是對(duì)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)嚴(yán)格考驗(yàn)。
1.工作人員壓力偏高。
從進(jìn)入檢測(cè)單位時(shí)間的長(zhǎng)短和工作人員年齡的高低還有職位的高低等各方面都可以顯示出工作人員的壓力普遍很高。對(duì)于進(jìn)入單位多年的工作人員來說，他們已經(jīng)沒有當(dāng)初剛?cè)肼毜墓ぷ骷で榱?，這時(shí)候生活和工作都已經(jīng)達(dá)到了瓶頸，他們對(duì)于職業(yè)的未來期待給他們本身造成了很大壓力。而年輕的剛?cè)肼毴藛T，他們擁有著飽滿的熱情，但是在工作過程中卻不能以自己的想法進(jìn)行工作，上級(jí)的嚴(yán)格管理和對(duì)職業(yè)的未來期待也給自己造成了很大壓力。對(duì)于在檢測(cè)單位有著中級(jí)職位的工作人員，他們的位置屬于不上不下，過于渴望等級(jí)上升的想法會(huì)給他們施加嚴(yán)重的心理壓力。
2.工作人員滿意度一般。
執(zhí)行檢測(cè)的工作人員在滿意度方面存在一定差異。對(duì)于剛?cè)肼毜哪贻p工作人員來說，他們對(duì)一切都充滿著好奇心，所以在工作滿意度方面是很高的，但是隨著年齡的增大和入職年限的增加，對(duì)于中年的工作人員來說對(duì)職業(yè)未來發(fā)展和工資收入的期待，使得他們的工作滿意度處于較低水平。而對(duì)于處于中級(jí)職位的工作人員來說對(duì)職業(yè)提升的希望更是降低了他們對(duì)工作的滿意度。年齡大的檢測(cè)人員對(duì)生活和工作都已經(jīng)進(jìn)入了疲倦期，對(duì)于現(xiàn)有情況不存在較大的反應(yīng)，他們的滿意度處于中等水平。
3.工作人員對(duì)單位歸屬感較高。
根據(jù)學(xué)歷的高低，工作人員對(duì)檢測(cè)單位的歸屬感也有所不同。本科學(xué)歷的工作人員在工作就職方面較不容易，所以他們的歸屬感最高。碩士學(xué)歷的工作人言在選職方面有一定的自主權(quán)，如果其他工作更有利于他們的話，他們會(huì)離開現(xiàn)有的`工作，他們的歸屬感較低。而博士學(xué)位的工作人員則介于兩者之間。年齡較大的工作人員不容易找到另一個(gè)適合自身發(fā)展的工作，這時(shí)候家庭生活的經(jīng)營(yíng)在生活中占據(jù)很大地位，所以他們輕易不會(huì)離職。
二、加強(qiáng)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)的措施。
1.從個(gè)人而言，強(qiáng)調(diào)工作人員的職業(yè)素質(zhì)。
（1）培養(yǎng)職業(yè)認(rèn)同感。只有正面、積極、肯定的認(rèn)同感，才能使工作人員在工作中更加順利地發(fā)展，而檢測(cè)才能更加有效的進(jìn)行。在新工作人員入職時(shí)單位要注意對(duì)新員工的入職教育，喚醒他們對(duì)于檢測(cè)工作的認(rèn)真態(tài)度。當(dāng)他們認(rèn)識(shí)到檢測(cè)工作的重要性時(shí)，他們就會(huì)對(duì)自己的工作產(chǎn)生一定的自豪感，這時(shí)候他們的職業(yè)認(rèn)同感也會(huì)不斷升高。
（2）提高工作人員的職業(yè)能力。在檢測(cè)單位進(jìn)行工作不僅要有一定的專業(yè)能力，還有學(xué)會(huì)對(duì)單位的整體進(jìn)行管理。檢測(cè)單位可以每年至少開辦一次提高職員工作能力的教程，例如一些管理能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰μ岣甙?，或者舉辦一些小型的比賽，加強(qiáng)員工對(duì)自身水平提高的意識(shí)。
2.從檢測(cè)單位而言，保證工作人員未來的職業(yè)發(fā)展。
（1）加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)隊(duì)伍未來發(fā)展研究。通過與國(guó)內(nèi)外的檢測(cè)單位進(jìn)行對(duì)比研究，找出自身存在的不足，強(qiáng)化檢測(cè)隊(duì)伍的人力管理和工作人員的未來發(fā)展研究。只有在工作人員對(duì)自己的未來發(fā)展充滿信心的情況下，單位的發(fā)展才能更加穩(wěn)定。
（2）提供政策上的保障。通過對(duì)檢測(cè)單位的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查，完善檢測(cè)單位的相關(guān)規(guī)定，實(shí)行更加科學(xué)、規(guī)范的管理模式，并在這個(gè)基礎(chǔ)上給職員提供一定的政策保障。政策包長(zhǎng)大內(nèi)容要具體化，例如員工的聘用、崗位安排、收入設(shè)定等一系列員工最關(guān)心的職位要求。將單位的考核獎(jiǎng)勵(lì)與國(guó)家和社會(huì)掛鉤，保證工作人員的利益不被侵犯。
（3）實(shí)施柔性管理。所謂柔性管理即人性管理。對(duì)大多數(shù)工作人員來說都是比較喜歡更加人性的管理而不是一味地被強(qiáng)硬管理。通過更好的理解工作人員的實(shí)際情況，檢測(cè)單位在工作的安排上更加柔和，使工作人員主動(dòng)接受管理，這種方法可以極大地激勵(lì)員工的工作熱情。加強(qiáng)單位管理者與員工的溝通，避免在工作進(jìn)行過程中員工產(chǎn)生不滿，從而促進(jìn)檢測(cè)單位的健康發(fā)展。
總之，將國(guó)家、社會(huì)和檢測(cè)單位進(jìn)行掛鉤，使得檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)更加具有保障，同時(shí)柔性管理，使員工對(duì)工作滿意度大大上升，這都是人力資源管理的有效作用。
參考文獻(xiàn)。
[1]李霞，姜遠(yuǎn)達(dá)，胡曉芳.重視人力資源管理加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)[j].實(shí)驗(yàn)室研究與探索，（8）。
[2]艾小平.我國(guó)當(dāng)前高校教師人力資源管理研究[d].華中師范大學(xué)，（5）。
人力資源勞動(dòng)合同篇九
人才是企業(yè)生存和發(fā)展重要的生產(chǎn)力，而人力資源管理則是企業(yè)挖掘和獲取人才資源最主要的途徑。企業(yè)通過人力資源管理為企業(yè)開發(fā)、挖掘和培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的大批優(yōu)秀人才，是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，在企業(yè)管理中發(fā)揮著更為有力的作用。人力資源管理在企業(yè)管理中扮演著重要守門人和把關(guān)人的角色，是企業(yè)挖掘、獲取、激勵(lì)、維護(hù)和運(yùn)用人力資源整個(gè)管理的過程與活動(dòng)。人力資源管理引導(dǎo)企業(yè)為更高的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)向著良性、健康和持續(xù)的方向發(fā)展。
人是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)中重要的角色，人力資源管理是企業(yè)對(duì)最寶貴的財(cái)富和資源進(jìn)行管理的活動(dòng)。因此，企業(yè)應(yīng)在管理的過程中注重對(duì)人的精神世界的健康教育，在符合個(gè)性化發(fā)展的前提下，最大化滿足其主動(dòng)訴求，實(shí)行以人為本的管理模式。人力資源管理的含義主要包括如下四個(gè)方面：首先，企業(yè)最終的管理宗旨是對(duì)個(gè)人的充分尊重。所以衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否成功不應(yīng)單純看其財(cái)務(wù)報(bào)表的高額數(shù)值，而是也應(yīng)該結(jié)合全體員工對(duì)企業(yè)整體的滿意度調(diào)查。其次，人是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的行為的主體，其活力程度決定著企業(yè)活動(dòng)的活力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。
深刻認(rèn)識(shí)了人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所起到的作用之后，人力資源管理揭示了人是最重要、最寶貴的資源和財(cái)富，因此應(yīng)該重視和加強(qiáng)個(gè)人的精神健康培養(yǎng)，考慮個(gè)性需求并盡量滿足合理地需求，同時(shí)在實(shí)踐中推行以人為中心的管理方式。具體來說，人力資源管理主要包括以下四種含義：
第一，企業(yè)的最高經(jīng)營(yíng)宗旨是表示對(duì)人的.尊重。因此衡量一個(gè)企業(yè)的成功與否需要結(jié)合員工的滿意度，而不是單純分析財(cái)務(wù)報(bào)表。
第二，人進(jìn)行著所有的經(jīng)濟(jì)行為。企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力是由人的活力來決定的，因此社會(huì)經(jīng)濟(jì)活力的主體是人，即人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活力中占主導(dǎo)地位。
第三，企業(yè)將人的內(nèi)在潛能開發(fā)作為主要的管理任務(wù)。人才決定著企業(yè)的興盛與衰敗，是企業(yè)管理的主要因素，并且是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。因此，人力資源的利用和開發(fā)是本企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
第四，組織成功的基礎(chǔ)條件是塑造具有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)員工，因此塑造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是非常重要和關(guān)鍵的。培育人才，不斷提高員工的整體素質(zhì)是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)，因?yàn)樘岣邌T工素質(zhì)能夠維持并壯大企業(yè)的生命力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
人力資源勞動(dòng)合同篇十
摘要：伴隨著我國(guó)進(jìn)入二十一世紀(jì),我們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了大力發(fā)展,但在發(fā)展的過程中,勞動(dòng)者和雇用單位之間產(chǎn)生了一系列的問題。我國(guó)的人口數(shù)量是比較多的,這直接導(dǎo)致了我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)是由勞動(dòng)力的輸出來進(jìn)行維持。一個(gè)好的企業(yè),應(yīng)該有著與自身發(fā)展符合的企業(yè)文化,良好的企業(yè)文化。勞動(dòng)合同法的發(fā)布,讓勞動(dòng)者的合法權(quán)益有了更好的保障,給了勞動(dòng)者更多選擇的權(quán)利。
伴隨著我國(guó)進(jìn)入二十一世紀(jì),我們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了大力發(fā)展,但在發(fā)展的過程中,勞動(dòng)者和雇用單位之間產(chǎn)生了一系列的問題,這些問題的產(chǎn)生,也間接的表明了我們國(guó)家現(xiàn)在的社會(huì)兩極化分布嚴(yán)重,勞動(dòng)者和雇用單位發(fā)生矛盾的時(shí)候也越來越多。如何才能更好的調(diào)節(jié)這兩種關(guān)系,讓這種不好的局面發(fā)生改觀,如何才能保護(hù)社會(huì)中那些弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。對(duì)于這些問題,勞動(dòng)合同法便可以很好的進(jìn)行解決。這部法律將人力資源各個(gè)環(huán)節(jié)很好的銜接在一起,讓勞動(dòng)者在和相關(guān)單位進(jìn)行簽約的時(shí)候,自身的行為能夠有所保障,假使以后勞動(dòng)者與其工作單位有了矛盾沖突,他們也可以根據(jù)法律來維護(hù)自身的權(quán)益受到不公正的侵犯,對(duì)于其單位來說,也能有合法的`解決辦法。
我國(guó)的人口數(shù)量是比較多的,這直接導(dǎo)致了我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)是由勞動(dòng)力的輸出來進(jìn)行維持。很多企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中往往會(huì)忽略掉人力資源管理工作的重要性,會(huì)流失掉很多優(yōu)秀的人才,浪費(fèi)了許多良好的資源。伴隨著我們國(guó)家改革開放的新發(fā)展趨勢(shì),許多企業(yè)開始對(duì)人力資源管理重視起來,讓人力資源管理在企業(yè)內(nèi)部的“身份”不斷提高,使其成為一個(gè)良好的企業(yè)重要的組成結(jié)構(gòu)。
2.人力資源管理仍然只看到企業(yè)眼前的利益。
對(duì)于現(xiàn)在的人力資源管理工作,很多人將企業(yè)在人力上的投入設(shè)為重點(diǎn),很多企業(yè)都要求員工聽話,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制,但往往會(huì)忽略了員工自身的發(fā)揮空間。企業(yè)這樣嚴(yán)格的要求雖然節(jié)約了開支,增加了收益,但企業(yè)追求過多的近期利益會(huì)導(dǎo)致員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)的減少,讓員工感覺到自身的價(jià)值沒有得到全部的發(fā)揮出來,自身的價(jià)值與企業(yè)的理念追求沒有很好的結(jié)合在一起,使員工和企業(yè)之間的關(guān)系日益緊張,最后可能導(dǎo)致員工離職等現(xiàn)象,造成企業(yè)很大的損失。
3.企業(yè)對(duì)自身文化的建設(shè)不夠。
一個(gè)好的企業(yè),應(yīng)該有著與自身發(fā)展符合的企業(yè)文化,良好的企業(yè)文化,可以彰顯出這個(gè)企業(yè)有著很好的人力資源開發(fā)管理系統(tǒng),也表明了這個(gè)企業(yè)的根基扎實(shí)。良好的企業(yè)文化可以使員工深受感染,讓他們自身的價(jià)值更好的發(fā)揮出來,更好的為企業(yè)服務(wù)。而且企業(yè)文化可以對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展方面有很好的指導(dǎo)方向。這些都是企業(yè)文化所帶來的好處。因此,一個(gè)好的企業(yè)擁有好的企業(yè)文化是非常重要的一件事情。
1.與之前的勞動(dòng)法相比較,企業(yè)在雇傭員工的時(shí)候,沒有簽署書面的勞動(dòng)合同,會(huì)受到很大的處罰。在勞動(dòng)合同法中,如果企業(yè)沒有和勞動(dòng)者簽訂合同協(xié)議,那么企業(yè)就有義務(wù)給勞動(dòng)者支付一定的補(bǔ)償金。
2.勞動(dòng)合同法中加大了無固定期限勞動(dòng)合同的范圍。勞動(dòng)合同法在以前的情況中又新添加了兩種需要簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的情況。
3.在新的勞動(dòng)合同法中,更加明確的規(guī)定了如果企業(yè)和勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同關(guān)系到期的時(shí)候,除非勞動(dòng)者的個(gè)人原因?qū)е?用人企業(yè)仍然需要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這跟以前的勞動(dòng)法相比較有很大的改動(dòng),以前的勞動(dòng)法規(guī)定了只要?jiǎng)趧?dòng)合同到期,用人企業(yè)就不需要再對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行補(bǔ)償,所以很多用人單位與勞動(dòng)者簽訂短期的勞動(dòng)合同,來避免以后的經(jīng)濟(jì)糾紛。在新的勞動(dòng)合同法中,規(guī)定了除非是勞動(dòng)者自己不愿再與用人企業(yè)或者單位簽署合同,否則其他的情況勞動(dòng)合同到期的時(shí)候,用人單位都需要對(duì)勞動(dòng)者支付一定數(shù)量的賠償金,勞動(dòng)合同法這樣的改動(dòng),也是為了更好的保護(hù)勞動(dòng)者的自身利益。避免用人單位隨便停止合同從而對(duì)勞動(dòng)者帶來傷害。在另一方面,這樣做也是為了企業(yè)好,企業(yè)在與勞動(dòng)者簽署合同時(shí),一定要認(rèn)真核實(shí)合同期限,防止自己以后不必要的麻煩。
4.違約金條款不可以隨便在合同中確定。新的勞動(dòng)合同法中規(guī)定了只有在兩種情形下,企業(yè)才可以在合同中為勞動(dòng)者確定違約金條款。如果不是這兩種情況下,企業(yè)就不能夠擅自在合同中設(shè)立違約金條款,這是不符合法律規(guī)定的。這樣的規(guī)定也是為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法利益。
1.積極建設(shè)企業(yè)文化。
勞動(dòng)合同法的發(fā)布,讓勞動(dòng)者的合法權(quán)益有了更好的保障,給了勞動(dòng)者更多選擇的權(quán)利。在這基礎(chǔ)之上,怎么樣才能更好的留住人才,是企業(yè)首先考慮的問題。企業(yè)文化的建設(shè),便可以很好的給員工增加歸屬感,有了企業(yè)文化,一個(gè)企業(yè)便是有了靈魂。員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可,大大增加了員工為企業(yè)服務(wù)的愿望。讓員工更加賣力的為企業(yè)服務(wù),避免跳槽等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.完善薪工制度。
一個(gè)好的額薪工制度,可以讓員工更加努力的為企業(yè)服務(wù)。多勞者多得,使得員工都想多位企業(yè)多貢獻(xiàn),多拿一些薪水。合理科學(xué)的薪工制度,可以最大限度的激發(fā)員工工作的積極性。
3.招聘員工時(shí)多加注意。
一個(gè)好的企業(yè)建立的根本,首先是有好的員工基礎(chǔ),如何才能得到更好的員工,那就需要在人才招聘的時(shí)候多加注意。在招收人才的時(shí)候,企業(yè)要注意的不僅僅只是應(yīng)聘人員的專業(yè)、學(xué)歷等。還要對(duì)應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察,一個(gè)素質(zhì)好的員工和一個(gè)素質(zhì)差的員工相差很多。在招收完人才后,對(duì)其進(jìn)行合適培訓(xùn),可以增加他們對(duì)企業(yè)的歸屬感,減少他們以后跳槽的可能性。
總結(jié):新的勞動(dòng)合同法的頒布,給企業(yè)帶來很大的影響。如果更好的處理用人單位和勞動(dòng)者之間的關(guān)系,是企業(yè)人力資源管理部門要考慮的重要問題。一個(gè)企業(yè)的人力資源管理部門如果可以很好的招收人才,便會(huì)給企業(yè)帶來很大的發(fā)展空間。勞動(dòng)者也可以根據(jù)勞動(dòng)合同法很好的保護(hù)自身的合法權(quán)益。在與用人單位之間簽訂勞動(dòng)合同時(shí),一定要多多注意,多多參照合同法,來避免以后不必要的麻煩。
參考文獻(xiàn)。
人力資源勞動(dòng)合同篇十一
為了保護(hù)所有勞動(dòng)者的合法權(quán)益，此部法律將勞動(dòng)合同的適用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位適用本法；國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體與公務(wù)員和參照《公務(wù)員法》管理的工作人員以外的勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，依照本法執(zhí)行。這樣的規(guī)定，不僅將民辦非企業(yè)單位納入了這部法律的調(diào)整范圍，而且將法律擴(kuò)大到所有公務(wù)員和參照《公務(wù)員法》管理的工作人員以外的勞動(dòng)者。毫無疑問，越來越趨于全面的法律保護(hù)，將使更多的勞動(dòng)者得到法律的庇護(hù)，也能夠使各種類型的單位在用工問題上更加規(guī)范和完善。
二、制定規(guī)章制度不能忽視民主管理。
《勞動(dòng)法》已經(jīng)明確了用人單位建立健全規(guī)章制度的法律義務(wù)，《勞動(dòng)合同法》則進(jìn)一步明確用人單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為用人單位的規(guī)章制度不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商作出修改完善。該法律還明確要求，直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。企業(yè)制定規(guī)章制度不再是企業(yè)管理者一方的事情，更不是企業(yè)有權(quán)單方?jīng)Q定的事情。一套涉及勞動(dòng)者切身利益的制度，必須符合三個(gè)要件：內(nèi)容合法、民主程序和向員工公示。因此，民主管理的具體表現(xiàn)將更多地體現(xiàn)在制度制定和修改環(huán)節(jié)，而建立勞資共決、勞資協(xié)商的機(jī)制自然成了水到渠成的事情。
三、招聘用工中的訂立合同要求細(xì)化。
針對(duì)目前企業(yè)中較為普遍的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系問題，《勞動(dòng)合同法》提出了建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同的具體要求。法律既規(guī)定了已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同；也明確了用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者勞動(dòng)應(yīng)得報(bào)酬兩倍的工資。同時(shí)，法律還確立了用人單位招工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備案的制度，希望通過加強(qiáng)政府監(jiān)管和明確法律責(zé)任，多種手段并用，提高勞動(dòng)合同的簽訂率。用人單位招工違法的結(jié)果，將是行政處罰和民事賠償?shù)碾p重責(zé)任。這樣的規(guī)定，的確彌補(bǔ)了《勞動(dòng)法》對(duì)法律責(zé)任規(guī)定的缺失。因此，企業(yè)在招聘用工中應(yīng)當(dāng)更加強(qiáng)化法律意識(shí)，用工管理應(yīng)追求精細(xì)化、嚴(yán)謹(jǐn)化，避免草率用工、不規(guī)范用工造成雙倍賠償。
四、長(zhǎng)期用工制度需要慎重簽署合同。
長(zhǎng)期以來，我國(guó)各類型企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，對(duì)合同期限沒有應(yīng)有的重視。從有關(guān)調(diào)查來看，企業(yè)在勞動(dòng)合同期限上普遍以短期為主，而且較為普遍地存在“不求同年同月簽訂，一律同年同月終止”的一刀切現(xiàn)象。
《勞動(dòng)合同法》提出了連續(xù)簽訂兩次固定期限合同再續(xù)訂的`，應(yīng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，這對(duì)目前的短期合同，將產(chǎn)生極大的影響，勞動(dòng)合同的期限也將隨立法的新要求而有所調(diào)整，中長(zhǎng)期用工將成為勞動(dòng)合同用工的主要形式，勞動(dòng)合同期限的延長(zhǎng)以及解雇成本的增大，要求用人單位在長(zhǎng)期用工簽署勞動(dòng)合同時(shí)，更要特別慎重。
五、普通員工流動(dòng)需要更新管理理念。
為了保障普通勞動(dòng)者的職業(yè)選擇權(quán)，此次立法與《勞動(dòng)法》保持一致。勞動(dòng)者辭職只要提前30日書面通知用人單位，即可合法離職。這也就是說，一般情況下，勞動(dòng)合同的期限只能夠?qū)τ萌藛挝恍纬煞杉s束，而對(duì)于普通員工基本沒有限制。這樣規(guī)定，一方面會(huì)形成更多的長(zhǎng)期合同甚至無固定期限合同的簽訂，另一方面用人單位也必須調(diào)整已經(jīng)產(chǎn)生慣性的用工規(guī)則。如何降低員工流動(dòng)，避免員工流動(dòng)率過高甚至“員工荒”的出現(xiàn)，是很多企業(yè)人力資源管理部門需要馬上思考的問題。構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀，營(yíng)造穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)文化，或許是法律給管理出的一道難題。
六、核心員工管理依托個(gè)性化約定。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于核心員工，如何保護(hù)核心員工，防范核心員工的無序流動(dòng)，一直是企業(yè)用工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)此，《勞動(dòng)合同法》給予充分的重視，不僅明確了對(duì)企業(yè)出資培訓(xùn)的勞動(dòng)者可以約定服務(wù)年限和違約責(zé)任，并且第一次以法律形式授予用人單位競(jìng)業(yè)限制的權(quán)利。同時(shí)，基于公平原則，法律也對(duì)培訓(xùn)服務(wù)期間的權(quán)利義務(wù)、違約金的額度、競(jìng)業(yè)限制的年限和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)茸鞒隽吮容^詳盡的安排。對(duì)于核心員工的管理，個(gè)性化約定成為用工的重點(diǎn)。如何設(shè)計(jì)、簽署一套內(nèi)容詳細(xì)、合法有效的特殊協(xié)議，是企業(yè)解決核心員工流動(dòng)的重要措施之一。
人力資源勞動(dòng)合同篇十二
人力資源管理與企業(yè)存在一定的關(guān)系，這種關(guān)系是指人力資源管理在整個(gè)企業(yè)管理中所處的位置。簡(jiǎn)單說來，企業(yè)管理是為了實(shí)現(xiàn)已經(jīng)設(shè)定的規(guī)劃和目標(biāo)，對(duì)企業(yè)所擁有和投入的資源進(jìn)行有效管理的過程；而企業(yè)擁有和投入的資源是由技術(shù)資源、物質(zhì)資源、資金源、客戶資源和人力資源等不同種類構(gòu)成的，因此這些不同資源的管理包含在企業(yè)管理中。從這方面來考慮，人力資源管理和企業(yè)管理存在著部分與整體的關(guān)系，并且人力資源管理處在各項(xiàng)管理的中心位置，將其他各項(xiàng)不同的管理緊密的結(jié)合起來，而企業(yè)對(duì)各項(xiàng)資源的管理也是需要通過人力資源來實(shí)現(xiàn)有效管理的。在這個(gè)前提下，應(yīng)該以辨證的思維方式去認(rèn)識(shí)和看待人力資源管理所處的地位：人力資源管理不僅僅是企業(yè)的組成部分，更是企業(yè)管理的重要組成部分。但是它不能解決企業(yè)管理遇到的全部問題，也就不能代表企業(yè)的管理。在企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)管理中，各項(xiàng)工作的順利實(shí)施都必須通過人來制定和執(zhí)行企業(yè)業(yè)績(jī)的好與壞不僅與市場(chǎng)有關(guān)系，而且與企業(yè)中人的因素有密切聯(lián)系，甚至企業(yè)在沒有人力資源投入的情況下根本無法正常運(yùn)作，企業(yè)中的工作人員也無法開展正常的工作；因此有效與合理地管理人力資源科學(xué)可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)。人力資源管理正是通過對(duì)企業(yè)人力資源出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)見和解決來為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持，對(duì)一系列技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷策略等方面的問題通過相關(guān)的如招聘、培訓(xùn)等方法起到一定輔助作用。所以人力資源管理在整個(gè)企業(yè)中處于十分重要的作用，是不可替代的，人力資源管理的完善對(duì)企業(yè)發(fā)展有明顯、有效的促進(jìn)和推動(dòng)作用。
第一，完善的人力資源管理能激勵(lì)和鼓動(dòng)處于一線的管理人員主動(dòng)、自主地參與戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定；第二，為了促進(jìn)企業(yè)管理者能夠有效地識(shí)別、分辨人力資源管理存在的局限性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)自身的目標(biāo)對(duì)各層管理者采取一定的激勵(lì)措施，使其能夠在上下級(jí)之間形成有效的溝通；第三，企業(yè)管理者通過發(fā)展獨(dú)立性、廣闊性、有彈性的思維來幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的當(dāng)前狀況和未來的規(guī)劃和愿景之間的差距，從而根據(jù)此差距來更加有效的制定計(jì)劃，規(guī)劃未來，進(jìn)而逐步縮小此差距；第四，激發(fā)和鼓勵(lì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)事先、主動(dòng)的進(jìn)行戰(zhàn)略性思考，培養(yǎng)其對(duì)于企業(yè)未來的謀劃思維。
人力資源勞動(dòng)合同篇十三
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)管理者越來越重視人才的重要性，招聘到優(yōu)秀的人才，開發(fā)人才的潛能，將會(huì)給企業(yè)和公司帶來巨大的財(cái)富。因此根據(jù)勞動(dòng)合同的要求，解決人力資源風(fēng)險(xiǎn)，有利于促進(jìn)人才的發(fā)展，讓人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，更有利于企業(yè)或公司盈利，獲得利潤(rùn)。文章將對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)進(jìn)行分析和研究，并針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的有效的措施。
勞動(dòng)合同管理；人力資源；風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)出臺(tái)并頒布的《勞動(dòng)合同法》對(duì)建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系有著巨大作用，因此，企業(yè)有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，這有利于規(guī)避企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)。
我國(guó)于20xx年在《勞動(dòng)法》的基礎(chǔ)上修訂并頒布了《勞動(dòng)合同法》，這一法律的頒布有利于企業(yè)人力資源管理，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)雙方關(guān)系，但是法律的出臺(tái)在給企業(yè)帶來便利的同事，也帶來了一定的問題，而這些問題值得企業(yè)進(jìn)行積極解決。因此，在企業(yè)中，只有充分了解當(dāng)前人力資源管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，才能夠有的放矢，有針對(duì)性的進(jìn)行解決，已達(dá)到預(yù)期的`效果。
在我國(guó)《勞動(dòng)合同法》中，當(dāng)企業(yè)雇傭方想終止雇傭合同時(shí)，必須給予勞動(dòng)者一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按照通常情況，補(bǔ)償金是合同終止前一個(gè)月的含稅費(fèi)收入的百分之五十。因此，這一補(bǔ)償金在很大程度來說是隱形的，這就給企業(yè)造成了一定的風(fēng)險(xiǎn)。有些人想通過不終止合同來規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)，這一就不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。但是這種行為只是暫時(shí)性的，并不能從根本上解決問題。
我國(guó)現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定，當(dāng)勞動(dòng)者在企業(yè)中連續(xù)工作滿十年的，并與企業(yè)連續(xù)簽訂兩次同期限勞動(dòng)合同的，就可以與該企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。短期內(nèi)的勞動(dòng)合同會(huì)造成公司企業(yè)員工大規(guī)模流失，造成人才的出走，不利于企業(yè)發(fā)展。因此很多企業(yè)通過固定期限勞動(dòng)合同來避免這一情況的發(fā)生，使得雇傭方與勞動(dòng)者的合作關(guān)系長(zhǎng)久下去。雖然這一方法能夠使得員工的工作環(huán)境得以改善，但是員工在這樣的情況下會(huì)喪失工作的積極性，不利于公司的發(fā)展與創(chuàng)新。但是沒有新鮮血液的注入，企業(yè)的活力便會(huì)逐漸降低，不利于公司獲得利潤(rùn)，在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。
人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)主要是由管理不到位和管理過程不嚴(yán)謹(jǐn)而造成的。企業(yè)在沒有簽訂書面勞動(dòng)合同就雇用勞動(dòng)者，如果企業(yè)在勞動(dòng)者工作一個(gè)月之內(nèi)補(bǔ)簽書面勞動(dòng)合同，這是可以且合法的，但是如果企業(yè)的補(bǔ)簽時(shí)間超過了一個(gè)月，則是違反了法律的規(guī)定。針對(duì)這種情況，《勞動(dòng)合同法》中指出企業(yè)除了支付在滿一個(gè)月而沒有達(dá)到一年的勞動(dòng)者的雙倍工資之外，還需要與勞動(dòng)者補(bǔ)簽書面勞動(dòng)合同，如果勞動(dòng)者不愿意與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，才可以終止雙方之間的勞動(dòng)合同。除了這個(gè)問題，還存在著勞動(dòng)者工齡計(jì)算問題。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)者不是因個(gè)人原因被安排到新的用人單位后，員工需要將在原用人單位的工作時(shí)間合并到新的用人單位，這一計(jì)算方法和以往相比有著一定的改動(dòng)，使得企業(yè)人力資源部門在進(jìn)行計(jì)算時(shí)出現(xiàn)問題，形成風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，只有用人單位和勞動(dòng)者簽訂了正式的書面的勞動(dòng)合同，雙方的勞動(dòng)關(guān)系才開始正式建立。如果雇傭方和勞動(dòng)者已經(jīng)建立起勞動(dòng)關(guān)系卻沒有簽訂書面的勞動(dòng)合同，則應(yīng)該從勞動(dòng)者開始工作的那一天開始的一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)簽訂書面勞動(dòng)合同。同時(shí)，如果勞動(dòng)者已經(jīng)工作滿一年卻還沒有和用人單位簽訂書面勞動(dòng)合同，那么在法律上將認(rèn)定勞動(dòng)者和用人單位之間已經(jīng)簽訂了“無固定期限勞動(dòng)合同”。所以，用人單位要和勞動(dòng)者認(rèn)真簽訂勞動(dòng)合同，這有利于保障雙方的權(quán)益，避免發(fā)生糾紛。
上文提及無固定期限勞動(dòng)合同存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該簽訂無固定期限合同的員工猶如一顆定時(shí)炸彈，勞動(dòng)者期初會(huì)要求口頭訂立固定期限的勞動(dòng)合同，但是經(jīng)過一段時(shí)間又反悔要求用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此用人單位無論是在簽訂無固定期限勞動(dòng)合同還是簽訂固定期限勞動(dòng)合同，都要和勞動(dòng)者簽訂書面協(xié)議，做到有理有據(jù)，避免日后不必要的麻煩。
（三）根據(jù)法律規(guī)定依程序解除勞動(dòng)合同。
用人單位和員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，每一個(gè)過程都要按照法律法規(guī)的規(guī)定，不能隨意跳過步驟。用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)要提前一個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行書面通知，讓員工有一定的時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)事宜。其次要向員工出具相關(guān)證明來證明本單位已與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。如果是員工主動(dòng)提出辭職，那么根據(jù)規(guī)定企業(yè)是不需要支付辭退金的，但是為了避免日后不必要的麻煩，用人單位需要員工提交辭職信，來證明是員工本人主動(dòng)請(qǐng)辭。
強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，化解企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)，這是有助于企業(yè)發(fā)展的重要方面，企業(yè)如果想長(zhǎng)久發(fā)展下去，就要和勞動(dòng)者搞好關(guān)系。同樣的，勞動(dòng)者為了自身的權(quán)利和意義，也應(yīng)該和用人單位簽訂書面合同以維護(hù)自身權(quán)益。
人力資源勞動(dòng)合同篇十四
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)管理者越來越重視人才的重要性，招聘到優(yōu)秀的人才，開發(fā)人才的潛能，將會(huì)給企業(yè)和公司帶來巨大的財(cái)富。因此根據(jù)勞動(dòng)合同的要求，解決人力資源風(fēng)險(xiǎn)，有利于促進(jìn)人才的發(fā)展，讓人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，更有利于企業(yè)或公司盈利，獲得利潤(rùn)。文章將對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)進(jìn)行分析和研究，并針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的有效的措施。
勞動(dòng)合同管理；人力資源；風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)出臺(tái)并頒布的《勞動(dòng)合同法》對(duì)建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系有著巨大作用，因此，企業(yè)有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，這有利于規(guī)避企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)。
我國(guó)于20xx年在《勞動(dòng)法》的基礎(chǔ)上修訂并頒布了《勞動(dòng)合同法》，這一法律的頒布有利于企業(yè)人力資源管理，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)雙方關(guān)系，但是法律的出臺(tái)在給企業(yè)帶來便利的同事，也帶來了一定的問題，而這些問題值得企業(yè)進(jìn)行積極解決。因此，在企業(yè)中，只有充分了解當(dāng)前人力資源管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，才能夠有的放矢，有針對(duì)性的進(jìn)行解決，已達(dá)到預(yù)期的效果。
在我國(guó)《勞動(dòng)合同法》中，當(dāng)企業(yè)雇傭方想終止雇傭合同時(shí)，必須給予勞動(dòng)者一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按照通常情況，補(bǔ)償金是合同終止前一個(gè)月的含稅費(fèi)收入的百分之五十。因此，這一補(bǔ)償金在很大程度來說是隱形的，這就給企業(yè)造成了一定的風(fēng)險(xiǎn)。有些人想通過不終止合同來規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)，這一就不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。但是這種行為只是暫時(shí)性的，并不能從根本上解決問題。
我國(guó)現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定，當(dāng)勞動(dòng)者在企業(yè)中連續(xù)工作滿十年的，并與企業(yè)連續(xù)簽訂兩次同期限勞動(dòng)合同的，就可以與該企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。短期內(nèi)的勞動(dòng)合同會(huì)造成公司企業(yè)員工大規(guī)模流失，造成人才的出走，不利于企業(yè)發(fā)展。因此很多企業(yè)通過固定期限勞動(dòng)合同來避免這一情況的發(fā)生，使得雇傭方與勞動(dòng)者的合作關(guān)系長(zhǎng)久下去。雖然這一方法能夠使得員工的工作環(huán)境得以改善，但是員工在這樣的情況下會(huì)喪失工作的積極性，不利于公司的發(fā)展與創(chuàng)新。但是沒有新鮮血液的注入，企業(yè)的活力便會(huì)逐漸降低，不利于公司獲得利潤(rùn)，在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。
人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)主要是由管理不到位和管理過程不嚴(yán)謹(jǐn)而造成的。企業(yè)在沒有簽訂書面勞動(dòng)合同就雇用勞動(dòng)者，如果企業(yè)在勞動(dòng)者工作一個(gè)月之內(nèi)補(bǔ)簽書面勞動(dòng)合同，這是可以且合法的，但是如果企業(yè)的補(bǔ)簽時(shí)間超過了一個(gè)月，則是違反了法律的規(guī)定。針對(duì)這種情況，《勞動(dòng)合同法》中指出企業(yè)除了支付在滿一個(gè)月而沒有達(dá)到一年的勞動(dòng)者的雙倍工資之外，還需要與勞動(dòng)者補(bǔ)簽書面勞動(dòng)合同，如果勞動(dòng)者不愿意與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，才可以終止雙方之間的勞動(dòng)合同。除了這個(gè)問題，還存在著勞動(dòng)者工齡計(jì)算問題。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)者不是因個(gè)人原因被安排到新的用人單位后，員工需要將在原用人單位的工作時(shí)間合并到新的用人單位，這一計(jì)算方法和以往相比有著一定的改動(dòng)，使得企業(yè)人力資源部門在進(jìn)行計(jì)算時(shí)出現(xiàn)問題，形成風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，只有用人單位和勞動(dòng)者簽訂了正式的書面的勞動(dòng)合同，雙方的勞動(dòng)關(guān)系才開始正式建立。如果雇傭方和勞動(dòng)者已經(jīng)建立起勞動(dòng)關(guān)系卻沒有簽訂書面的勞動(dòng)合同，則應(yīng)該從勞動(dòng)者開始工作的那一天開始的一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)簽訂書面勞動(dòng)合同。同時(shí)，如果勞動(dòng)者已經(jīng)工作滿一年卻還沒有和用人單位簽訂書面勞動(dòng)合同，那么在法律上將認(rèn)定勞動(dòng)者和用人單位之間已經(jīng)簽訂了“無固定期限勞動(dòng)合同”。所以，用人單位要和勞動(dòng)者認(rèn)真簽訂勞動(dòng)合同，這有利于保障雙方的權(quán)益，避免發(fā)生糾紛。
上文提及無固定期限勞動(dòng)合同存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該簽訂無固定期限合同的員工猶如一顆定時(shí)炸彈，勞動(dòng)者期初會(huì)要求口頭訂立固定期限的勞動(dòng)合同，但是經(jīng)過一段時(shí)間又反悔要求用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此用人單位無論是在簽訂無固定期限勞動(dòng)合同還是簽訂固定期限勞動(dòng)合同，都要和勞動(dòng)者簽訂書面協(xié)議，做到有理有據(jù)，避免日后不必要的麻煩。
（三）根據(jù)法律規(guī)定依程序解除勞動(dòng)合同。
用人單位和員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，每一個(gè)過程都要按照法律法規(guī)的規(guī)定，不能隨意跳過步驟。用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)要提前一個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行書面通知，讓員工有一定的時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)事宜。其次要向員工出具相關(guān)證明來證明本單位已與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。如果是員工主動(dòng)提出辭職，那么根據(jù)規(guī)定企業(yè)是不需要支付辭退金的，但是為了避免日后不必要的麻煩，用人單位需要員工提交辭職信，來證明是員工本人主動(dòng)請(qǐng)辭。
強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，化解企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)，這是有助于企業(yè)發(fā)展的重要方面，企業(yè)如果想長(zhǎng)久發(fā)展下去，就要和勞動(dòng)者搞好關(guān)系。同樣的，勞動(dòng)者為了自身的權(quán)利和意義，也應(yīng)該和用人單位簽訂書面合同以維護(hù)自身權(quán)益。
[2]周波《強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理化解企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)》[j]《上海企業(yè)》20xx年01期。
人力資源勞動(dòng)合同篇十五
____________省人事勞動(dòng)保障廳監(jiān)制。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。
第一條勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況。
(一)甲方住所法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人。
(二)乙方性別住址居民身份證號(hào)碼或者其他有效證件名稱證件號(hào)碼。
(一)合同期限雙方同意按以下第_____種方式確定本合同期限：
1、有固定期限：從________年____月____日起至________年____月____日止。
2、無固定期限：從________年____月____日起至法定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。
3、以完成一定的工作為期限：從________年____月____日起至工作任務(wù)完成時(shí)止。
(二)試用期限雙方同意按以下第種方式確定試用期期限(試用期包括在合同期內(nèi))：
1、無試用期。
2、試用期從________年____月____日起至________年____月____日止。
第三條工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
(一)乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任崗位(工種)工作。
(二)根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點(diǎn)，乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為_______________。
(三)乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四條工作時(shí)間和休息休假。
(一)甲、乙雙方同意按以下第_____種方式確定乙方的工作時(shí)間：
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作小時(shí)，每周工作天，每周至少休息一天。
2、不定時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)保障部門審批，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。
3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)保障部門審批，乙方所在崗位實(shí)行以為周期，總工時(shí)小時(shí)的綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
(二)甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定安排乙方休息休假。
第五條勞動(dòng)報(bào)酬。
(一)乙方正常工作時(shí)間的工資按下列第種形式執(zhí)行，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方試用期工資__________元月;試用期滿工資__________元月。
2、其他形式：____________。
(二)工資必須以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。
(三)甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在____日內(nèi)未提出異議的視為同意。
(四)甲方每月____日發(fā)放工資。如遇節(jié)假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)按《勞動(dòng)法》。
第四十四條的規(guī)定支付延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬。
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利待遇。
(一)甲乙雙方按國(guó)家和____省的有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。
(二)乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資和醫(yī)療待遇按國(guó)家和____省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和____省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)甲方為乙方提供以下福利待遇。
第七條勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。
(一)甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
(二)甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的.勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害。
(三)甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。
第八條勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(一)甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及____省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí)，為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在____日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
(三)乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。
第九條勞動(dòng)爭(zhēng)議處理勞動(dòng)合同雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第十條其他。
(一)本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、____省有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
(三)其他需要約定的事宜：____________。
甲方(公章)：____________。
法定代表人：____________。
乙方(簽字或蓋章)：_______。
簽訂日期：_______________
人力資源勞動(dòng)合同篇十六
鑒于甲方業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，將甲方部分工作崗位的工作任務(wù)外包給乙方進(jìn)行勞務(wù)服務(wù)外包方式，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同期限。
第一條本合同于_____年_____月_____日生效，期限_____年。
如雙方需要，可在合同期滿前一個(gè)月協(xié)商續(xù)簽勞務(wù)外包合同。如合同期已滿，雙方不再續(xù)簽合同，可在合同期滿前一個(gè)月進(jìn)行合同終止協(xié)商。
二、甲、乙雙方的義務(wù)和責(zé)任。
第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，承擔(dān)__________崗位（工種）工作。
第三條乙方工作應(yīng)達(dá)到甲方規(guī)定該崗位職責(zé)的要求和甲方對(duì)該崗位之特別規(guī)定（詳見《崗位責(zé)任書》）的標(biāo)準(zhǔn)。
第四條乙方應(yīng)按照工作職責(zé)保證完成甲方規(guī)定的工作和任務(wù)。
第五條乙方應(yīng)接受甲方的績(jī)效考核。
第六條甲方應(yīng)負(fù)責(zé)乙方往返項(xiàng)目地的的交通費(fèi)住宿費(fèi)以及其他各種費(fèi)用。項(xiàng)目地指_____市。
第七條乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的附加條款。
三、勞務(wù)報(bào)酬。
第八條甲方應(yīng)在簽訂合同當(dāng)日以貨幣形式支付乙方勞務(wù)報(bào)酬，標(biāo)準(zhǔn)為_____元/年或按按照雙方協(xié)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
合同簽訂之日起甲方付乙方合同總額的20%，即：人民幣（大寫）_____元整（_____元），項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收合格后支付合同總額的70%，即：人民幣（大寫_____元整（_____元），項(xiàng)目驗(yàn)收后一年付清合同余款10%，即：人民幣（大寫）_____元整（_____元）。
甲方在以下情況有權(quán)扣除乙方相應(yīng)額度的勞務(wù)報(bào)酬：
1。因乙方的過失給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的；
2。雙方約定的其他內(nèi)容。
四、合同的終止與解除。
第九條合同期滿如未續(xù)簽，則視為《__________合同》自行終止，雙方應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
第十條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
（一）在外包期間被證明達(dá)不到工作要求的；
（二）按照本合同約定可以解除勞務(wù)合同的；
（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；
（四）被依法追究刑事責(zé)任的。
五、雙方約定的其他內(nèi)容。
第十二條甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：
（一）乙方有義務(wù)向甲方提供真實(shí)的個(gè)人信息與相關(guān)證明，否則甲方有權(quán)隨時(shí)解除本合同，并且不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
（二）乙方在合同期內(nèi)承擔(dān)的甲方工程項(xiàng)目中的工作及責(zé)任的，在該項(xiàng)目未結(jié)束前，乙方不得未經(jīng)甲方同意擅自解除合同，如果擅自解除合同，對(duì)甲方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響的部分將由乙方承擔(dān)。
（三）甲方將定期或不定期對(duì)乙方進(jìn)行工作績(jī)效考核，考核不合格者，甲方有權(quán)解除或終止本合同。
第十三條本合同的附件如下：附件一《崗位職責(zé)書》；
第十四條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
簽訂日期：________________
人力資源勞動(dòng)合同篇十七
委托方：____________________________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
中介方：_____________________________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
甲乙雙方本著平等自愿、有償服務(wù)的原則，就乙方為甲方提供人力資源服務(wù)事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以資共同恪守。
一、服務(wù)內(nèi)容：_____。
甲方所需人才的推薦、尋訪。
二、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：_____。
乙方按所推薦人才稅前年薪總額的_________向甲方收取服務(wù)費(fèi)。
“稅前年薪”是指甲方與乙方推薦之候選人，針對(duì)甲方相應(yīng)職位與甲方正式達(dá)成的，第一年的稅前年薪數(shù)，此數(shù)值應(yīng)包括：_____第一年固定稅前月薪的總和加第一年績(jī)效獎(jiǎng)金與各種補(bǔ)助津貼和福利分紅總和。
三、服務(wù)費(fèi)用的支付：_____。
1、乙方收款時(shí)應(yīng)出具相應(yīng)金額的合法發(fā)票，付款以轉(zhuǎn)帳或支票形式支付。
2、服務(wù)費(fèi)分兩次支付（到崗一位支付一位的費(fèi)用）：_____。
第一次支付：_____乙方推薦的候選人被甲方錄用五個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付服務(wù)費(fèi)的_________。
第二次支付：_____乙方推薦的候選人被甲方錄用并通過試用期考核轉(zhuǎn)正之日起的五個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付服務(wù)費(fèi)的_________。
四、面試：_____。
甲乙雙方簽訂服務(wù)協(xié)議后，乙方接到甲方的人才需求后20個(gè)工作日內(nèi)即向甲方提供符合要求的候選人面試。
五、協(xié)議期限：_____。
本協(xié)議自生效之日起，有效期為_________年。
六、甲方通知：_____。
1、甲方應(yīng)在乙方推薦人員正式試用后五個(gè)工作日內(nèi)書面通知乙方。
2、乙方推薦人員試用期滿轉(zhuǎn)正后五個(gè)工作日內(nèi)，甲方應(yīng)將該人員的職位等情況以書面形式通知乙方。
七、服務(wù)保證：_____。
1、如果在乙方推薦的過程中甲方另行找到該職位人選，則乙方應(yīng)按甲方需求推薦另一職位人選。
2、若乙方推薦的候選人在試用期內(nèi)自行離職或試用不合格，甲方在候選人離開十日內(nèi)通知乙方，乙方將免費(fèi)按甲方要求重新推薦。直至舉薦成功并通過試用，甲方再將第二次服務(wù)費(fèi)支付給乙方。
八、保密原則：_____。
1、乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的任何商業(yè)、技術(shù)資料及甲方員工信息進(jìn)行保密。
2、甲方應(yīng)對(duì)乙方推薦的人員資料保密，并嚴(yán)格控制內(nèi)部人員的知情范圍，不得將乙方提供的人員資料用于任何非內(nèi)部聘用員工的目的，不得將乙方提供的人員資料提供給甲方之外的任何第三方（包括自然人和法人），但甲方所屬的集團(tuán)公司及關(guān)聯(lián)公司除外。
九、與推薦人員的聯(lián)絡(luò)：_____。
除非事先征得乙方書面同意，甲方均不應(yīng)與乙方推薦人員直接聯(lián)絡(luò)。所有與被推薦人員的聯(lián)絡(luò)均應(yīng)通過乙方進(jìn)行。
十、服務(wù)限制：_____。
1、對(duì)于推薦給甲方的員工，在所推薦員工被甲方聘用后乙方不得將其向任何其他客戶推薦（與甲方解除勞動(dòng)合同的除外）。
2、乙方不得向任何其他客戶推薦甲方的員工（與甲方解除勞動(dòng)合同的除外）。
3、乙方向甲方推薦的候選人因任何一種原因未成功入職，甲方在壹年內(nèi)不得再與該人才有聘用關(guān)系或其他合作形式（如：_____作兼職、顧問、合作伙伴、短期服務(wù)等其他服務(wù)），否則視為推薦成功，在確定聘用關(guān)系后，甲方應(yīng)支付給乙方相應(yīng)足額的代理服務(wù)費(fèi)用。
4、乙方若出現(xiàn)本條1—2項(xiàng)之行為，應(yīng)當(dāng)將所收服務(wù)費(fèi)全額退還甲方，并賠償甲方由此而遭受的一切損失。
十一、雙方權(quán)利與義務(wù)：_____。
1、甲方須向乙方提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、單位簡(jiǎn)介、職位說明書以及薪酬待遇等材料。
2、甲方不得提供虛假用人信息和虛假承諾，所提要求及待遇標(biāo)準(zhǔn)，必須符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》。
3、乙方應(yīng)保證其推薦給甲方的人員未與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系或已與其他用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系，且該人員與原用人單位約定的競(jìng)業(yè)限制期已經(jīng)屆滿；保證其推薦給甲方的人員背景調(diào)查的真實(shí)性。否則，視為未推薦成功。乙方應(yīng)將所收取的服務(wù)費(fèi)用全額退還甲方，并賠償甲方因此而遭受的一切損失，包括但不限于甲方因此而賠償給其他用人單位的費(fèi)用。
4、乙方有權(quán)考察甲方實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，如發(fā)現(xiàn)與甲方自述不符，乙方有權(quán)停止服務(wù)。
5、乙方搜尋篩選人才，選拔最適合甲方用人標(biāo)準(zhǔn)者推薦給甲方進(jìn)行面試。
6、甲方有義務(wù)按照協(xié)議約定將各期服務(wù)費(fèi)用按時(shí)支付給乙方。
十二、違約責(zé)任：_____。
1、任何一方直接或間接違反本協(xié)議的任何條款，或不承擔(dān)或不及時(shí)、充分地承擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)下其應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)即構(gòu)成違約行為，守約方有權(quán)以書面通知要求違約方糾正其違約行為并采取充分、有效、及時(shí)的'措施消除違約后果，并賠償守約方因違約方之違約行為而遭致的直接損失。若違約方在收到守約方關(guān)于其違約行為的上述通知后10日內(nèi)未糾正其違約行為，守約方有權(quán)以書面通知的方式單方提前終止本協(xié)議，并追究違約方之違約責(zé)任。
2、如一方未履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的任何或部分義務(wù)，則該方應(yīng)對(duì)其違約造成的損失負(fù)責(zé)。違約方的賠償責(zé)任應(yīng)相當(dāng)于其它各方因其違約行為而遭受的實(shí)際損失，但不應(yīng)超過違約方在訂立本協(xié)議時(shí)所能預(yù)見到的損失。若未履行本協(xié)議系由雙方的過錯(cuò)所致，則相關(guān)方應(yīng)根據(jù)其過失程度承擔(dān)各自的責(zé)任。
3、在任何情況下甲乙雙方因本協(xié)議產(chǎn)生之責(zé)任均不應(yīng)超過在本協(xié)議項(xiàng)下的服務(wù)費(fèi)總額。
4、在違約事實(shí)發(fā)生以后，經(jīng)守約方的合理及客觀的判斷，該等違約事實(shí)已造成守約方履行本協(xié)議項(xiàng)下其相應(yīng)的義務(wù)已不可能或不公平，則守約方有權(quán)以書面形式通知違約方提前終止本協(xié)議。
5、未經(jīng)雙方書面許可，不得變更本合同條款。
十三、爭(zhēng)議解決：_____。
本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決，協(xié)商不成，向甲方所在地法院起訴。
十四、合同終止：_____。
合同雙方均有權(quán)提前30日書面通知對(duì)方后終止本協(xié)議，但如果乙方已向甲方提供了本協(xié)議規(guī)定的服務(wù)，則甲方應(yīng)支付乙方本協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用。
十五、其他：_____。
本協(xié)議未盡事宜由雙方補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
十六、附則：_____。
本合同履行過程中的書面往來，按本合同載明的對(duì)方地址以特快專遞的方式郵寄，地址發(fā)生變更的應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方；按此地址郵寄后，郵遞機(jī)構(gòu)投遞到該地址被人簽收、因無人或拒絕簽收被退還、或地址不詳而無法妥投等情形，均視為已送達(dá)對(duì)方，郵遞機(jī)構(gòu)的郵遞憑證可作為送達(dá)依據(jù)。
本協(xié)議一式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議自簽訂之日起生效。
人力資源勞動(dòng)合同篇十八
合同編號(hào)()。
甲方：有限公司。
乙方：(身份證號(hào)：)。
根據(jù)國(guó)家和本地人事勞動(dòng)管理規(guī)定和本公司員工聘用辦法，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本聘用合同。
1、甲方對(duì)乙方的試用期為一個(gè)月，自年月日至年月日止，試用期內(nèi)甲方可隨時(shí)解除合同。
2、試用期內(nèi)乙方為每月元。
試用期滿后，經(jīng)甲方考核符合聘用條件，甲方正式聘用乙方聘用期限自年月日至年月日止。
本合同簽訂時(shí)，雙方約定乙方在甲方的崗位為，預(yù)計(jì)為年。
該崗位要求乙方需具備以下條件：(學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)包括相應(yīng)證件)。
試用期滿后，甲方根據(jù)乙方崗位情況，支付與乙方崗位相配的薪金，具體標(biāo)準(zhǔn)為：
1、為乙方提供國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全和必需的工作條件;。
2、依據(jù)按勞分配原則，支付乙方的勞動(dòng)報(bào)酬;。
3、為乙方提供公司規(guī)定的福利待遇和勞動(dòng)保護(hù);。
4、為乙方提供提升業(yè)務(wù)能力的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì);。
5、要求乙方遵守國(guó)家法律法規(guī);。
6、對(duì)于乙方工作不力嚴(yán)重影響工程進(jìn)度及質(zhì)量及管理時(shí)，有權(quán)對(duì)乙方工作行為決定進(jìn)行處罰或解除聘用合同。
1、具有為甲方誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)工作的義務(wù);。
2、遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。
3、維護(hù)公司聲譽(yù)及正當(dāng)利益;。
4、享有公司規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇;。
5、享有國(guó)家、地方政府規(guī)定公司的權(quán)利和就業(yè)保障權(quán)利。
6、公司規(guī)章制度的認(rèn)可條款。
7、擁有甲方授予的職權(quán)，并承擔(dān)自身工作所產(chǎn)生的全部責(zé)任。
8、認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)涉及工程質(zhì)量、工期、造價(jià)等較大問題變更時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方并由甲方做出最終處理意見。
乙方除有異議保留外，將視作無條件認(rèn)可管理規(guī)章體系，雙方都有按規(guī)章執(zhí)行和保障的義務(wù)。
乙方將在一份保證書簽字，承擔(dān)遵守規(guī)章和保守公司專有技術(shù)、秘密的責(zé)任，由此造成的損失，由乙方承擔(dān)法律責(zé)任。
(一)因乙方有如下過失行為之一，甲方可以即時(shí)解除本合同：
1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，觸犯公司勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章;。
2、嚴(yán)重失職，假公濟(jì)私，給公司造成重大損失的;。
3、被依法追究刑事責(zé)任或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的，
(二)因乙方有如下非過失行為之一，甲方可以解除本合同：
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;。
3、本合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本公司無法履行。
此時(shí)甲方須提前30日向乙方發(fā)出書面通知。
甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)入法定整頓期間或經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化，確需裁員的，須提前30日向乙方作書面通知。如甲方在個(gè)月重新錄用人員，乙方有優(yōu)先權(quán)。
(三)因乙方有如下情況之一，甲方不得解除本合同;。
1、患非職業(yè)病或非因工負(fù)傷，在確定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
2、患職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確定部分或全部喪失的`;。
3、如為女職工時(shí)，在孕期、產(chǎn)期、內(nèi)的;。
4、國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情況。
(四)乙方在以下情況之一，可以提出解除或終止本合同：
1、甲方不履行本合同的;。
2、甲方違反國(guó)家法律、法律，侵害乙方合法權(quán)益的;。
3、甲方勞動(dòng)安全、工作條件不合國(guó)家規(guī)定，損害乙方安全、健康的;。
4、甲方未按規(guī)定支付報(bào)酬;。
5、乙方因參軍、升學(xué)或經(jīng)批準(zhǔn)出國(guó)定居的;。
6、屬正常工作調(diào)動(dòng)的;。
7、乙方有正當(dāng)理由，確定不能繼續(xù)在甲方工作的。
乙方解除或終止本合同，須提前30日向甲方作書面通知。
1、乙方違反保密事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)補(bǔ)償和賠償責(zé)任。
5、乙方患非職業(yè)病或非因工負(fù)傷，仍不能從事原工作的或另行安排的工作解除本合同，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)發(fā)給不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病另增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥另增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%.
1、乙方在合同期內(nèi)，因發(fā)生傷亡事故，甲方按國(guó)家和公司相關(guān)文件處理。
2、甲方如提供給乙方進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用、住房資助費(fèi)、戶口調(diào)動(dòng)城市增容費(fèi)等事項(xiàng)，要求乙方有一定的服務(wù)年限，在此服務(wù)年限內(nèi)，乙方離開甲方公司，須按甲方辦法賠償經(jīng)濟(jì)損失。
1、甲方違反本勞動(dòng)合同給乙方造成損失的，應(yīng)按乙方受損情況賠償;。
2、乙方在合同期內(nèi)無正當(dāng)理由，未經(jīng)甲方許可，擅自違反勞動(dòng)合同或自行離職的，應(yīng)賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
1、在執(zhí)行合同有效期內(nèi)，任何一方情況發(fā)生變化，需要變更合同時(shí)，應(yīng)書面送達(dá)另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)作出書面答復(fù)。
2、雙方協(xié)商一致同意，方可變更合同有關(guān)內(nèi)容，變更后的合同或合同附件由雙方簽字生效。
3、雙方協(xié)商不成的，本合繼續(xù)有效。
甲方(用人單位)名稱：乙方(勞動(dòng)者)姓名：文化程度：
法定代表人(或主要負(fù)責(zé)人)身份證號(hào)碼：
所在地址：家庭地址：現(xiàn)居住地址：
人力資源勞動(dòng)合同篇十九
法定代表人：_____負(fù)責(zé)人:。
聯(lián)系電話:聯(lián)系地址：_____。
乙方：_____。
性別：_____民族：_____文化程度：_____。
身份證件名稱：_____證件號(hào)碼：_____。
戶籍地址：_____郵政編碼：_____。
居住地址：_____郵政編碼：_____。
通訊地址：_____郵政編碼：_____。
固定電話：_____手機(jī)：_____電子郵箱：_____。
緊急聯(lián)系人：_____聯(lián)系方式：_____。
本單位起始工作年限：_____。
經(jīng)甲乙雙方平等自愿，協(xié)商一致，對(duì)原勞動(dòng)合同作如下續(xù)訂或變動(dòng)：_____。
1、_____。
2、_____。
3、_____。
三、凡未作變更或其它特別說明的，依原勞動(dòng)合同繼續(xù)履行。
四、其它：_____。
甲方（蓋章）：_____乙方（簽字）：_____。
簽訂日期：_____簽訂日期：_____
人力資源勞動(dòng)合同篇二十
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條 甲方
法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或委托代理人規(guī)范化規(guī)范
第二條 乙方
戶籍類型(非農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè))
居民身份證號(hào)碼
或者其他有效證件名稱 證件號(hào)碼
家庭住址 郵政編碼
戶口所在地省(市)區(qū)
(縣) 街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))
第三條 (一)合同期
種方式確定本合同期限：
1. 固定期限：從 年 月 日止。
2. 無固定期限：從 日起至法定終止條件出現(xiàn)時(shí)止。
(二) 試用期
種方式確定試用期(試用期包含在合同期內(nèi))：
1. 無試用期。
2. 試用期從 年 月 日起至 年 月 日止。(勞動(dòng)合同期限從三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限在一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。)
第四條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任 崗位(工種)工作。
第五條 根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點(diǎn)，乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為四川國(guó)砫豆制食品有限公司廠區(qū)范圍內(nèi)。
第六條 乙方工作應(yīng)達(dá)到甲方指定的相關(guān)規(guī)定和甲方要求的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第七條 甲方安排乙方工作時(shí)間不超過8個(gè)小時(shí)，每周休息日為每周星期天休息一天。
第八條 甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度有：
1. 國(guó)家法定假日;
2. 婚、喪假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定;
3. 事假按甲方規(guī)定執(zhí)行;
4. 女工哺乳期等參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及甲方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條 甲方每月18日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資按甲方制度的薪酬管理、考核制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。乙方在試用期工資標(biāo)準(zhǔn)按甲方制定的薪酬管理制度執(zhí)行，雙方對(duì)工資一一約定：嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的薪酬管理和考核制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十條 甲乙雙方參照國(guó)家和宜賓市結(jié)合企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國(guó)家、宜賓市有關(guān)規(guī)定結(jié)合企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和宜賓市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 雙方約定，福利待遇參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和企業(yè)制定的待遇規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 甲方根據(jù)工作崗位的需要，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
第十五條 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害。
第十六條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防止責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防止的管理，提高職業(yè)病防止水平。
第十七條 甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí)，為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第十九條 乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。
第二十條 甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：
1. 福利待遇按甲方規(guī)定執(zhí)行;
2. 節(jié)假日，婚事假以及女工的相關(guān)假期按甲方的制度執(zhí)行;
3. 薪酬管理，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以及考核原則均按甲方要求和規(guī)定執(zhí)行;
5. 嚴(yán)格遵守甲方的商業(yè)機(jī)密，如有泄漏等行為，除按甲方規(guī)定和國(guó)家相關(guān)規(guī)定賠償甲方外，甲方保留追索當(dāng)事人法律責(zé)任的權(quán)利。
第二十一條 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第二十二條 甲方指定的保密制度，技術(shù)管理制度以及企業(yè)經(jīng)常指定下發(fā)的相關(guān)管控文件均屬本合同的合同附件。
第二十三條 本合同未盡事宜或今后國(guó)家、四川省、宜賓市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
人力資源勞動(dòng)合同篇二十一
甲方：乙方：
法定代表人：身份證號(hào)碼：
戶籍地址：
經(jīng)濟(jì)類型：
通訊地址：通訊地址：
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
甲乙雙方根據(jù)《民法典》和國(guó)家、省市的有關(guān)規(guī)定，遵循合法、公平、平等自愿，協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用原則，訂立本合同。
一、合同期限。
甲、乙雙方同意按以下方式確定本合同期限：
有固定期限：從年止。
雙方同意按以下方式確定試用期期限：
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
乙方的工作內(nèi)容：。
乙方工作內(nèi)容確定為：管理和專業(yè)技術(shù)類/工人類。
甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整乙方的工作內(nèi)容，應(yīng)協(xié)商一致，按變更本合同辦理，雙方簽字或蓋章確認(rèn)的協(xié)議書或依法變更通知書作為本合同的。
乙方工作地點(diǎn)：。
除臨時(shí)性工作或者短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，如甲方需要乙方到本合同約定以外的地點(diǎn)或單位工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)按本合同第七條處理。
三、工作時(shí)間和休息休假。
綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)行政部門審批，乙方所在崗位實(shí)行以：年、半年、季或?yàn)橹芷诘木C合計(jì)算工時(shí)工作制。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
乙方正常工作時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)，按下列第種形式執(zhí)行，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)及本單位集體合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
1、計(jì)時(shí)工資：元/月;。
乙方試用期工資為元/月。
甲方依法安排乙方加班的，應(yīng)依法支付加班工資。
工資必須以法定貨幣支付，不得以實(shí)物或其他有價(jià)證券等形式替代貨幣支付。
甲方與乙方可以依法根據(jù)本單位的經(jīng)營(yíng)狀況、物價(jià)指數(shù)情況，經(jīng)過雙方協(xié)商或者通過集體協(xié)商，確定工資正常增長(zhǎng)的具體辦法。
甲方給乙方發(fā)放工資的時(shí)間為：每月日發(fā)放上月工資。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前到最近的工作日支付。
五、社會(huì)保險(xiǎn)。
甲、乙雙方按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，乙方依法享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷或者因工死亡的，甲方應(yīng)按國(guó)家和省市的工傷保險(xiǎn)法律法規(guī)的規(guī)定辦理。
六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。
甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定為乙方提供符合國(guó)家勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實(shí)告知乙方，并應(yīng)切實(shí)按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護(hù)乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。
甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，發(fā)給乙方必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定每年安排乙方進(jìn)行體檢。
甲方按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，做好女職工和未成年工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
如甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及人身安全的，乙方有權(quán)拒絕，并可以隨時(shí)解除本勞動(dòng)合同。對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，乙方有權(quán)要求改正并向有關(guān)部門檢舉、控告。
七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止。
符合《民法典》規(guī)定的條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除固定期限合同、無固定期限合同和以完成一定工作為期限合同。
除因乙方不勝任工作，甲方可以依法適當(dāng)調(diào)整其工作內(nèi)容外，變更勞動(dòng)合同，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂《變更勞動(dòng)合同協(xié)議書》。
《民法典》規(guī)定的終止條件出現(xiàn)，終止本勞動(dòng)合同。
八、因履行本合同發(fā)生糾紛的解決辦法。
甲方：
乙方：
簽約時(shí)間：
人力資源勞動(dòng)合同篇二十二
乙方：_________________(身份證號(hào)：_________________)。
根據(jù)國(guó)家和本地人事勞動(dòng)管理規(guī)定和本公司員工聘用辦法，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本聘用合同。
一、試用期及試用期待遇。
1、甲方對(duì)乙方的試用期為一個(gè)月，自______年_____月_____日至______年_____月_____日止，試用期內(nèi)甲方可隨時(shí)解除合同。
2、試用期內(nèi)乙方勞動(dòng)報(bào)酬為每月_____元。
二、聘用期限試用期滿后，經(jīng)甲方考核符合聘用條件，甲方正式聘用乙方聘用期限自年月日至年月日止。
三、崗位本合同簽訂時(shí)，雙方約定乙方在甲方的崗位為，預(yù)計(jì)為年。該崗位要求乙方需具備以下條件：_________________(學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)包括相應(yīng)證件)。
五、甲方的責(zé)任權(quán)利。
1、為乙方提供國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全和必需的工作條件;。
2、依據(jù)按勞分配原則，支付乙方的勞動(dòng)報(bào)酬;。
3、為乙方提供公司規(guī)定的福利待遇和勞動(dòng)保護(hù);。
4、為乙方提供提升業(yè)務(wù)能力的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì);。
5、要求乙方遵守國(guó)家法律法規(guī);。
6、對(duì)于乙方工作不力嚴(yán)重影響工程進(jìn)度及質(zhì)量及管理時(shí)，有權(quán)對(duì)乙方工作行為決定進(jìn)行處罰或解除聘用合同。
六、乙方的責(zé)任權(quán)利。
1、具有為甲方誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)工作的義務(wù);。
2、遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。
3、維護(hù)公司聲譽(yù)及正當(dāng)利益;。
4、享有公司規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇;。
5、享有國(guó)家、地方政府規(guī)定公司的權(quán)利和就業(yè)保障權(quán)利。
6、公司規(guī)章制度的認(rèn)可條款。
7、擁有甲方授予的職權(quán)，并承擔(dān)自身工作所產(chǎn)生的全部責(zé)任。
8、認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)涉及工程質(zhì)量、工期、造價(jià)等較大問題變更時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方并由甲方做出最終處理意見。
七、本合同簽訂后，乙方將有機(jī)會(huì)了解、熟悉甲方公司整個(gè)管理規(guī)章體系。乙方除有異議保留外，將視作無條件認(rèn)可管理規(guī)章體系，雙方都有按規(guī)章執(zhí)行和保障的義務(wù)。
八、保證書條款。
乙方將在一份保證書簽字，承擔(dān)遵守規(guī)章和保守公司專有技術(shù)、秘密的責(zé)任，由此造成的損失，由乙方承擔(dān)法律責(zé)任。
九、合同解除。
3、被依法追究刑事責(zé)任或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的。
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;。
3、本合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本公司無法履行。
此時(shí)甲方須提前30日向乙方發(fā)出書面通知。甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)入法定整頓期間或經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化，確需裁員的，須提前30日向乙方作書面通知。如甲方在個(gè)月重新錄用人員，乙方有優(yōu)先權(quán)。
(三)因乙方有如下情況之一，甲方不得解除本合同;。
1、患非職業(yè)病或非因工負(fù)傷，在確定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
2、患職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確定部分或全部喪失勞動(dòng)能力的;。
3、如為女職工時(shí)，在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
4、國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情況。
1、甲方不履行本合同的;。
2、甲方違反國(guó)家法律、法律，侵害乙方合法權(quán)益的;。
3、甲方勞動(dòng)安全、工作條件不合國(guó)家規(guī)定，損害乙方安全、健康的;。
4、甲方未按規(guī)定支付報(bào)酬;。
5、乙方因參軍、升學(xué)或經(jīng)批準(zhǔn)出國(guó)定居的;。
6、屬正常工作調(diào)動(dòng)的;。
7、乙方有正當(dāng)理由，確定不能繼續(xù)在甲方工作的。乙方解除或終止本合同，須提前30日向甲方作書面通知。
十、解除本合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1、乙方違反保密事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)補(bǔ)償和賠償責(zé)任。
5、乙方患非職業(yè)病或非因工負(fù)傷，仍不能從事原工作的或另行安排的工作解除本合同，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)發(fā)給不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病另增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥另增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%。
十一、其他約定事項(xiàng)。
1、乙方在合同期內(nèi)，因發(fā)生傷亡事故，甲方按國(guó)家和公司相關(guān)文件處理。
2、甲方如提供給乙方進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用、住房資助費(fèi)、戶口調(diào)動(dòng)城市增容費(fèi)等事項(xiàng)，要求乙方有一定的服務(wù)年限，在此服務(wù)年限內(nèi)，乙方離開甲方公司，須按甲方辦法賠償經(jīng)濟(jì)損失。
十二、違約責(zé)任。
1、甲方違反本勞動(dòng)合同給乙方造成損失的，應(yīng)按乙方受損情況賠償;。
2、乙方在合同期內(nèi)無正當(dāng)理由，未經(jīng)甲方許可，擅自違反勞動(dòng)合同或自行離職的，應(yīng)賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
十三、合同的變更。
1、在執(zhí)行合同有效期內(nèi)，任何一方情況發(fā)生變化，需要變更合同時(shí)，應(yīng)書面送達(dá)另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)作出書面答復(fù)。
2、雙方協(xié)商一致同意，方可變更人力資源勞動(dòng)合同書有關(guān)內(nèi)容，變更后的合同或合同附件由雙方簽字生效。
3、雙方協(xié)商不成的，本合繼續(xù)有效。
人力資源勞動(dòng)合同篇二十三
甲方：
法定代表人：負(fù)責(zé)人:。
聯(lián)系電話:聯(lián)系地址：
乙方：
性別：民族：文化程度：
身份證件名稱：證件號(hào)碼：
戶籍地址：郵政編碼：
居住地址：郵政編碼：
通訊地址：郵政編碼：
固定電話：手機(jī)：電子郵箱：
緊急聯(lián)系人：聯(lián)系方式：
本單位起始工作年限：
經(jīng)甲乙雙方平等自愿，協(xié)商一致，對(duì)原勞動(dòng)合同作如下續(xù)訂或變動(dòng)：
1．。
2．。
3．。
三、凡未作變更或其它特別說明的，依原勞動(dòng)合同繼續(xù)履行。
四、其它：
注：空白處如不填寫請(qǐng)劃去。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
法定代表人：
簽訂日期：簽訂日期：
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