傳閱文件工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 07:13:03
傳閱文件工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-11-12 07:13:03     小編:飛雪

計(jì)劃是指為達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列詳細(xì)步驟和安排。它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,提高工作、學(xué)習(xí)效率。我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧。如何制定科學(xué)合理的計(jì)劃,是每個(gè)人需要思考和學(xué)習(xí)的重要問題。在實(shí)際寫計(jì)劃的過程中,可以選取適合自己的范文進(jìn)行參考和借鑒。

傳閱文件工作計(jì)劃篇一

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高辦公室人員思想政治素質(zhì)。

(一)從年初開始,按照法院的政治學(xué)習(xí)安排,結(jié)合本部門實(shí)際,擠時(shí)間組織了學(xué)習(xí)。并把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來。在學(xué)習(xí)中,通過討論,相互啟發(fā),共同提高。每個(gè)人都寫出學(xué)習(xí)規(guī)章制度、觀看廉政建設(shè)錄像等的深刻體會,強(qiáng)化敬業(yè)意識,改變工作作風(fēng),增強(qiáng)信念,盡職盡責(zé),踏實(shí)做好本職工作,爭做好干警。

(二)全體人員圍繞“公正執(zhí)法,司法為民”的主題,展開了積極討論,辦公室作為法院工作的樞紐和“窗口”,努力樹好“窗口”形象、注重部門人員在思想上提高認(rèn)識,在工作上注入激情、活力,在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過開展民主生活會等活動(dòng),解開了平日里工作中思想上的“疙瘩”、放下了“包袱”,工作的積極性和主動(dòng)性大大提高,思想意識上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

二、主要工作任務(wù)完成情況。

(一)積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化部門內(nèi)部管理。辦公室,計(jì)財(cái)科是全院承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。一年來,全體人員以“為全院各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,深刻剖析自己,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度。每周五按時(shí)召開室務(wù)會,將工作細(xì)化、深入化,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,規(guī)范了工作程序,保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。

(二)、結(jié)合法院的職能和各部門的不同特點(diǎn),努力完善各類規(guī)章制度。印發(fā)多項(xiàng)規(guī)章制度,使全院的各項(xiàng)管理制度形成系列化,使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。

(三)、在文秘工作中,辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范。一是在收文的處理上,要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外,多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。相關(guān)的文件資料除特殊情況外,基本做到了當(dāng)日送達(dá),有效地提高了公文的運(yùn)行效率,為法院工作的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上,對公文的擬制和審簽等方面,都基本達(dá)到了國家公文管理辦法要求的水平。

(四)、會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何,是對辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來,成功的組織和協(xié)助各部門順利完成了全州立案工作現(xiàn)場會等一些大小會議,接待了州、市等有關(guān)部門的各種檢查,沒有出現(xiàn)失誤。

(六)、扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。全年整理整理各類檔案1610卷,2660冊。辦理調(diào)檔查閱162件,辦理調(diào)卷46卷。由于檔案室空調(diào)、電腦設(shè)備配置等原因,對法院檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響,但是在現(xiàn)有條件下,辦公室對檔案管理工作仍然沒有放松,按照既定計(jì)劃,努力完成案卷整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng),對應(yīng)清理退回的文件,沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。十月期間,按照市里安排的檔案執(zhí)法檢查的統(tǒng)一安排,在辦公室范圍內(nèi)舉行一次保密教育活動(dòng),提高了辦公室人員的保密意識。

(七)、強(qiáng)化了安全及車輛管理。由于法院辦公室駕駛?cè)蝿?wù)較重,因此,加強(qiáng)交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。我們通過訂立制度、召開專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式,強(qiáng)化交通安全管理,教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及法院有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定,一年來未發(fā)生大交通事故。同時(shí)還注節(jié)約汽油和修理費(fèi)用。

二、存在的問題及不足:

辦公室的工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作,任務(wù)繁雜,頭緒眾多。一年來,辦公室全體同志團(tuán)結(jié)一心,互相協(xié)作,加班加點(diǎn),埋頭苦干,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù),盡管部門全體人員都作了較大的努力,但是距離責(zé)任目標(biāo)要求和法院工作要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:

一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。

二是在執(zhí)行紀(jì)律上還有不嚴(yán)的地方,如有時(shí)還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

三是基礎(chǔ)管理有所放松,對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運(yùn)行緩慢。

對于這些問題,我們決心在今后工作中認(rèn)真加以解決。

三、明年工作思路:

一是要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù),樹立全局意識和大局觀念,貼近審判,貼近實(shí)際,進(jìn)一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量、辦會效果和辦事效率,發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。強(qiáng)化辦公室牽頭作用,大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度,大膽開展工作,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用,促進(jìn)法院各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

傳閱文件工作計(jì)劃篇二

今年以來,本人緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞指揮部的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和中心工作,緊緊圍繞辦公室的職能工作,不斷增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,千方百計(jì)開展工作,竭盡所能推進(jìn)工作,盡心盡力抓好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

在辦公室工作,我時(shí)常有一種危機(jī)感。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任,同志們給了我許多支持與幫助,這既讓我充滿信心,也讓我倍感壓力。怎么才能為公司服務(wù)好,為同事們服務(wù)好,把任務(wù)完成好,成了我考慮最多的事情。我知道,自己工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)不熟,要干好工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,一年來,我不斷加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí),牢固樹立堅(jiān)定的政治信念,準(zhǔn)確把握新形勢下辦公室工作的職能定位;不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),熟悉公司業(yè)務(wù),不求成為行家里手,但求業(yè)務(wù)熟悉精通;不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足自身崗位,認(rèn)真抓好文字材料工作,不求過得去,但求過得硬,力求出精品,展現(xiàn)公司良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí),自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然,學(xué)無止境,要更好履行職能,更好干好工作,對于我來說,還需要多學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)透學(xué)深,還需提升本領(lǐng),博采眾長。

二、進(jìn)一步推進(jìn)工作,不斷提高服務(wù)能力。

今年來,本人主要做了以下幾個(gè)方面工作:

1、做好文件處理工作,確保文件有效運(yùn)轉(zhuǎn)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話,還是匯報(bào)材料;不論是工作計(jì)劃,還是階段性總結(jié),從接到任務(wù)起,我都堅(jiān)持認(rèn)真分析、研究,定出寫作提綱,加班加點(diǎn)撰寫。對文稿質(zhì)量,不管個(gè)人水平如何,在態(tài)度上,我都堅(jiān)持精益求精,堅(jiān)決杜絕次品,爭取多出精品。全年共完成申請、報(bào)告16份;各類綜合性文件40份;對外發(fā)文15份;外部收文22份。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于公文處理辦法的相關(guān)規(guī)定,抓好文件程序處理工作,做到了文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱、督辦、閱辦,提高了辦文質(zhì)量,加快了辦文速度,確保了文件的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立健全各種管理辦法,做到“有法可依”。沒有規(guī)矩,不成方圓。集團(tuán)公司搬遷至指揮部之初,一切工作都要從頭做起,因此,本人作為辦公室文書,把建立健全各種管理制度、辦法作為首要任務(wù)來抓,先后起草了《集團(tuán)辦公室工作管理制度》、《文印室管理制度》,并根據(jù)實(shí)際需要擬定《籌建指揮部員工行為規(guī)范暫行規(guī)定》、《籌建指揮部員工簽到請假暫行規(guī)定》、《籌建指揮部安全保衛(wèi)暫行規(guī)定》、《籌建指揮部衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《籌建指揮部員工就餐暫行規(guī)定》、《籌建指揮部值班暫行規(guī)定》等內(nèi)部管理辦法,為指揮部工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、做好日常管理工作,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年時(shí)間,本人。

認(rèn)真抓好部門之間的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極做好各部門主持召開會議的配合準(zhǔn)備工作,確保協(xié)調(diào)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。接待工作方面,凡是上級領(lǐng)導(dǎo)到籌建指揮部檢查指導(dǎo)工作,我都能夠認(rèn)真準(zhǔn)備接待,注意接待細(xì)節(jié),基本沒有出現(xiàn)紕漏。

4、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)事物較多,相對領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事也較多,而日常后勤服務(wù)工作也非常瑣碎,面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),本人都能抓緊時(shí)間,高效、圓滿、妥善地辦理好,在為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)的同時(shí),為綜合辦工作的正常開展也提供了有效保證。

三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),不斷提升服務(wù)水平。

我深知辦公室工作的重要性,來不得半點(diǎn)差錯(cuò),來不得半點(diǎn)疏忽,因此,我特別注重自身的作風(fēng)建設(shè)。時(shí)刻以“五定責(zé)任制”嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持將心思用在工作上,把時(shí)間花在工作上,把注意力集中在工作上,領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)落實(shí),認(rèn)真落實(shí),快速落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,是我分內(nèi)的事,必須不折不扣地完成。一年來,自己感覺,自己工作態(tài)度是積極的,工作作風(fēng)較為扎實(shí)。

我在自己的工作崗位上,雖然取得了一點(diǎn)成績。但是,工作上依然存在一些突出的問題。主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)還不精通,還需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是業(yè)務(wù)水平還不突出,還需要不斷提高;三是工作作風(fēng)還有待改進(jìn),還需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,精益求精,追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作。努力成為一個(gè)能夠勝任崗位,對公司有用的人才。

傳閱文件工作計(jì)劃篇三

1、建議辦公室認(rèn)真落實(shí)每周五下午集體學(xué)習(xí)制度。

2、文書機(jī)要科將組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣政府辦公室工作制度》等規(guī)章制度,切實(shí)保障各項(xiàng)工作做到有章可循,運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

二、公文處理更加規(guī)范化。

1、收文辦理做到細(xì)、快、勤、實(shí)。

文件處理傳閱突出一個(gè)“勤”字。文件傳閱做到四“勤”。首先“腦勤”,收到文件后,及時(shí)附上辦文單,把握好傳閱文件的最佳時(shí)機(jī)。其次“手勤”,認(rèn)真記錄文件運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的具體位置,同時(shí)堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)未閱的文件放在最顯著的位置,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批閱。三是“腿勤”,對涉密文件堅(jiān)持當(dāng)面送呈,當(dāng)天取回,緊急文件馬上傳閱。最后“嘴勤”,勤與各位領(lǐng)導(dǎo)的秘書聯(lián)系,提醒領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱示,及時(shí)收回文件。

領(lǐng)導(dǎo)批示督辦做到一個(gè)“實(shí)”字。對領(lǐng)導(dǎo)的批示做好登記,并及時(shí)轉(zhuǎn)辦有關(guān)部門和科室,做到件件有落實(shí)、事事有回音。

2、發(fā)文辦理做到嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)發(fā)送。

嚴(yán)格把好發(fā)文關(guān),無領(lǐng)導(dǎo)簽字授意的文件堅(jiān)決不發(fā),認(rèn)真檢查每次發(fā)文的內(nèi)容,確保發(fā)出的文件不出任何問題,緊急通知發(fā)出后,及時(shí)跟上短信提醒。

三、政務(wù)值班工作做到責(zé)任到人。

1、辦公室值班工作,實(shí)行主任帶班制度,公務(wù)員和各科室人員共同負(fù)責(zé)。值班人員確保24小時(shí)不斷檔,妥善處理各項(xiàng)工作事宜,重要事項(xiàng)做好記錄。

2、實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,交班人員必須向接班人員介紹當(dāng)班情況和需要繼續(xù)處理的事項(xiàng),并在值班登記簿上注明交接班時(shí)間和人員姓名,以便明確責(zé)任。

3、實(shí)行重大緊急情況報(bào)告制度,值班期間如有緊急突發(fā)事件,要立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見,迅速安排落實(shí);同時(shí),要主動(dòng)同有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)掌握情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、建立值班簽到冊,落實(shí)值班責(zé)任制。當(dāng)班人員要按時(shí)簽到,凡出現(xiàn)空崗或因工作失誤,造成一定損失和不良影響的,要追究當(dāng)時(shí)值班者的責(zé)任。

5、快捷高效地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。針對辦公室臨時(shí)性緊急性事務(wù)多的特點(diǎn),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)完成任務(wù)。

四、認(rèn)真做好保密、印章、檔案、文印、收發(fā)管理工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《^v^保守國家秘密法》,切實(shí)增強(qiáng)保密工作意識,認(rèn)真落實(shí)保密規(guī)定。

2、加強(qiáng)印信管理工作。凡需加蓋縣政府或縣政府辦公室印章的,嚴(yán)格按印信管理規(guī)定辦理,堅(jiān)持印章使用登記和領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,做到堅(jiān)持原則、用印準(zhǔn)確、管理規(guī)范。

3、打算在今年6月份之前將辦公室2010年的檔案整理歸檔。

4、制定辦公耗材登記制度,對于辦公耗材的使用要由科室提出申請,分管主任進(jìn)行簽批,嚴(yán)格控制辦公耗材的使用,為辦公室節(jié)約開支。

5、定期對文印設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時(shí)維修,保證文印室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2011年護(hù)理文書質(zhì)控組在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果的基礎(chǔ)上,圍繞“簡化護(hù)理文書,規(guī)范護(hù)理文書書寫,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的總體目標(biāo)不動(dòng)搖,根據(jù)護(hù)理部提出的計(jì)劃目標(biāo),開展護(hù)理文書各項(xiàng)質(zhì)量控制工作?,F(xiàn)特制訂具體計(jì)劃如下:

一、修定護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)。

為提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把病人真正還給病人,簡化護(hù)理文書書寫,護(hù)理部及文書質(zhì)控組制定簡化護(hù)理文書方案,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。在檢查過程中,檢查者需將發(fā)現(xiàn)的問題在相應(yīng)的欄內(nèi)記錄清楚,最后集體匯總與各科,各病區(qū)對護(hù)理文書存在的問題進(jìn)行分析、整改與總結(jié)。

二、加強(qiáng)在院病歷質(zhì)控。

科內(nèi)病歷質(zhì)控。每月由護(hù)理文書質(zhì)控員對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查,將存在的問題分類記錄在護(hù)理文書質(zhì)控記錄本中,并將問題和建議反饋給科室。質(zhì)控員每月將檢查的問題匯總科室護(hù)士長,護(hù)士長將不能解決的問題反饋予護(hù)理文書質(zhì)控組,護(hù)理文書組將寫出綜合分析、整改及反饋。

三、加強(qiáng)出院病歷質(zhì)控。

科內(nèi)質(zhì)控,由辦公護(hù)士整理病歷,并對護(hù)理文書進(jìn)行審核簽名,最后交護(hù)士長審核,交信息科歸檔。

護(hù)理部質(zhì)控。護(hù)理部及質(zhì)控組成員不定期在信息科進(jìn)行出院病歷的終末質(zhì)控,將發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄在質(zhì)控本上,并用電話向相關(guān)科室反饋,每月進(jìn)行文書質(zhì)量綜合分析。

四、加強(qiáng)質(zhì)控成員管理。

每季度召開1次質(zhì)控組成員會議,綜合分析本季度護(hù)理文書取得的成績,存在的問題及下一步的改進(jìn)措施,對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對子的建立,分析問題制訂整改計(jì)劃,幫助提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次,考核內(nèi)容分2部分,一部分是客觀題,即病歷書寫規(guī)范及評分標(biāo)準(zhǔn)。另一部分是主觀題,包括個(gè)案護(hù)理病歷分析、科內(nèi)護(hù)理文書質(zhì)控流程、對護(hù)理文書質(zhì)量現(xiàn)狀分析、如何提高護(hù)理文書質(zhì)量等內(nèi)容。

五、加強(qiáng)全員知識學(xué)習(xí)檢查發(fā)現(xiàn),護(hù)理書寫體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)化水平偏低、法律意識較淡漠等影響護(hù)理專業(yè)發(fā)展和護(hù)士整體素質(zhì)的問題。護(hù)理部組織全院范圍內(nèi)的理論知識和相關(guān)法律知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)護(hù)士的法律意識,逐步提高護(hù)理文書的專業(yè)化水平。

六、開展護(hù)理文書展評。

2012年護(hù)理文書質(zhì)控組在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果的基礎(chǔ)上,始終圍繞“規(guī)范護(hù)理文書,強(qiáng)化護(hù)理文書書寫質(zhì)量”的總體目標(biāo)不動(dòng)搖,根據(jù)等級醫(yī)院評審工作的部署,按護(hù)理部提出的計(jì)劃目標(biāo),將開展護(hù)理文書各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。特制訂具體計(jì)劃如下:

一、制定護(hù)理文書考核標(biāo)準(zhǔn)。

為提高檢查的效率和質(zhì)量,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)全面檢查前,護(hù)理部設(shè)計(jì)詳細(xì)的“護(hù)理文書考核標(biāo)準(zhǔn)”。在檢查過程中,檢查者需將發(fā)現(xiàn)的問題在相應(yīng)的欄內(nèi)記錄清楚,并注明病人的id號,既利于對全院各病區(qū)護(hù)理文書存在的問題進(jìn)行分析、整改與總結(jié),又利于大家學(xué)習(xí)與借鑒。

二、加強(qiáng)質(zhì)控成員管理。

每季度召開1次質(zhì)控組成員會議,綜合分析本季度護(hù)理文書取得的成績,存在的問題及下一步的改進(jìn)措施,對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對子的建立,分析問題制訂整改計(jì)劃,幫助提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次,考核內(nèi)容分2部分,一部分是客觀題,即病歷書寫規(guī)范及評分標(biāo)準(zhǔn)。另一部分是主觀題,包括個(gè)案護(hù)理病歷分析、科內(nèi)護(hù)理文書質(zhì)控流程、對護(hù)理文書質(zhì)量現(xiàn)狀分析、如何提高護(hù)理文書質(zhì)量等內(nèi)容。

三、注重不同層次整改反饋為每個(gè)病區(qū)制定了一本“護(hù)理質(zhì)量情況反饋及追蹤記錄本”,有質(zhì)控組成員負(fù)責(zé)填寫文書檢查的問題,每次將病區(qū)存在的文書問題集中起來,反饋給病區(qū)。護(hù)理部針對檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題,組織文書質(zhì)控組成員對問題進(jìn)行分析總結(jié),尋找改進(jìn)方案,然后在全院范圍內(nèi)進(jìn)行“護(hù)理文書書寫中的問題與對策”的講座。講座內(nèi)容來自臨床,從真正意義上為臨床一線解決問題,促進(jìn)全院護(hù)理文書質(zhì)量的全面提高。

四、督促指導(dǎo)病區(qū)切實(shí)改進(jìn)。

病區(qū)護(hù)士長在反饋表上對存在的主要問題進(jìn)行原因分析并提出持續(xù)改進(jìn)的措施。護(hù)理部及質(zhì)控組定期檢查監(jiān)督病區(qū)護(hù)理文書持續(xù)改進(jìn)的情況,并針對反復(fù)出現(xiàn)的問題予以指導(dǎo)。

五、繼續(xù)修訂完善書寫規(guī)范。

一、科學(xué)、完善的護(hù)理文書書寫規(guī)范是提高護(hù)理文書質(zhì)量的導(dǎo)航燈。護(hù)理部對在檢查中發(fā)現(xiàn)的和臨床反映的書寫規(guī)范中存在的問題進(jìn)行分析,并逐步修訂護(hù)理文書書寫規(guī)定,為進(jìn)一步完善我院護(hù)理文書書寫規(guī)范提供參考,促進(jìn)護(hù)理文書書寫的合理化、科學(xué)化及規(guī)范化。

六、加強(qiáng)全員相關(guān)知識學(xué)習(xí)。

檢查發(fā)現(xiàn),護(hù)理書寫體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)化水平偏低、法律意識較淡漠等影響護(hù)理專業(yè)發(fā)展和護(hù)士整體素質(zhì)的問題。護(hù)理部組織全院范圍內(nèi)的理論知識和相關(guān)法律知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)護(hù)士的法律意識,逐步提高護(hù)理文書的專業(yè)化水平。

七、開展全院護(hù)理文書展評。

每季度護(hù)理部對各病區(qū)護(hù)理文書執(zhí)行比較規(guī)范,質(zhì)量較高以及一些文書書寫問題較突出的情況,進(jìn)行匯總展評,以達(dá)到全院護(hù)理人員互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短的目的,不斷提高和提升護(hù)理文書質(zhì)量。

傳閱文件工作計(jì)劃篇四

工作思路:認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府及辦公室的一系列文件、會議精神。堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡高效的原則,做好公文處理和有關(guān)的政務(wù)工作,推動(dòng)市政府工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在做好本職工作的同時(shí),尋求突破創(chuàng)新,更好地完善文書室工作。

并認(rèn)真做好登記、和分發(fā)工作遇到特殊情況,及時(shí)向常務(wù)副主任或主任進(jìn)行請示、匯報(bào),得到批準(zhǔn)后,方可辦理,并及時(shí)補(bǔ)辦手序。

2、收文辦理。根據(jù)《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真對上級機(jī)關(guān)和下級機(jī)關(guān)來文進(jìn)行簽收、登記、審核,及時(shí)呈送領(lǐng)導(dǎo)擬辦、批辦、承辦。重要文件跟蹤辦理,并隨時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)簽署的意見反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、印信管理。嚴(yán)格按照《印章使用登記須知》辦事,審批程序必須完備后方可用印。特殊情況必須先請示后辦理,同時(shí)做好分類備案管理。

4、檔案管理。按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,公文辦理完畢后,及時(shí)進(jìn)行整理,分類歸檔。

5、保密工作。執(zhí)行《^v^保守國家秘密法》,按秘密范圍和密級程度,遵守保密制度。借閱重要文件首先必須經(jīng)過常務(wù)副主任或主任等領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。與信息技術(shù)人員及時(shí)溝通,確保公文傳輸系統(tǒng)安全性。

7、黨政機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理。履行機(jī)構(gòu)代碼的辦理工作程序,協(xié)助各鎮(zhèn)和有關(guān)部門做好代碼證的辦理工作。

8、有關(guān)上級會議通知事項(xiàng)與領(lǐng)導(dǎo)口頭交辦事項(xiàng)。按照上級要求做好會議登記、填報(bào)、審批、通知等相關(guān)工作;領(lǐng)導(dǎo)口頭交辦事項(xiàng)要迅速處理,及時(shí)將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)請示、反饋,做到準(zhǔn)確、高效。

傳閱文件工作計(jì)劃篇五

市政府:

近年來,我縣嚴(yán)格按照市委、市政府要求,本著精簡、高效、務(wù)實(shí)的原則,全力做好會議活動(dòng)和文件精簡工作,做到了以會風(fēng)促作風(fēng),以文風(fēng)促政風(fēng),提升了工作效能,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,為各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障?,F(xiàn)將我縣執(zhí)行落實(shí)情況、存在問題及建議報(bào)告如下:

一、執(zhí)行落實(shí)情況。

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識。2008年以來,我縣根據(jù)市委、市政府關(guān)于精簡會議文件的相關(guān)要求,組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員,深入學(xué)習(xí)文件精神,明確工作要求,規(guī)范工作程序,增強(qiáng)了各部門對精簡會議、文件工作的認(rèn)識,保障了精簡工作的順利開展。

2.切實(shí)減少會議次數(shù)和發(fā)文數(shù)量。本著“注重實(shí)效、提高質(zhì)量”原則,切實(shí)減少會議次數(shù)和發(fā)文數(shù)量。一是我縣在精簡會議上做到了“五個(gè)堅(jiān)決”:能不開的會議堅(jiān)決不開;可合并召開的會議堅(jiān)決合并召開;可短時(shí)間召開的會議堅(jiān)決開短會;能以電話、飛信、傳真等形式解決問題的會議堅(jiān)決不開會;已在文件上印發(fā)的工作部署、通知等內(nèi)容堅(jiān)決不在會上傳達(dá)。二是我縣在精簡文件上做到了“五個(gè)堅(jiān)決”:對可發(fā)可不發(fā)的公文堅(jiān)決不發(fā);對可以通過電話、傳真、信函等形式解決問題的公文堅(jiān)決不發(fā);對未經(jīng)過充分調(diào)查研究、可操作性不強(qiáng)的公文堅(jiān)決不發(fā);對已在會議上傳達(dá)的內(nèi)容堅(jiān)決不再發(fā)公文;對內(nèi)容相近、體例相似、時(shí)效允許、可以合并的堅(jiān)決不單獨(dú)發(fā)文。

兩年來,我縣每年召開各類會議以10%的比例下降;每年下發(fā)的文件2009年下發(fā)高政56期,2010年下發(fā)高政45期,同比下降19%;2009年下發(fā)高政文151期,2010年下發(fā)高政文128期,同比下降15%;2009年下發(fā)高政辦126期,2010年下發(fā)高政辦104期,同比下降17%。

3.控制會議活動(dòng)規(guī)格和發(fā)文規(guī)格。認(rèn)真履行崗位職能,對全縣各級各部門召開的會議和上報(bào)的文件嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制會議規(guī)格和發(fā)文規(guī)格,有效精簡了會議和文件,維護(hù)了縣政府的權(quán)威。一是我縣在精簡會議上做到:可由單位召開的會議,不以縣委、縣政府名義召開;縣委辦公室、縣政府辦公室不為部門召開的會議代發(fā)會議通知;單項(xiàng)性的工作會議,原則上縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)不出席,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開,由分管副職參加;需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣直單位正職參加的會議,要縣委書記、縣長或常務(wù)縣長批準(zhǔn)。二是我縣在精簡文件上做到:依照相關(guān)規(guī)定,杜絕各單位片面追求高規(guī)格發(fā)文、擅自找縣領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的現(xiàn)象;可以以縣“兩辦”名義發(fā)文的,不以縣委、縣政府名義下發(fā);可以由縣委辦或縣政府辦名義單獨(dú)發(fā)文的,不以縣“兩辦”名義下發(fā);嚴(yán)格控制以縣委、縣政府名義表彰的文件;縣直部門發(fā)文或幾個(gè)部門聯(lián)合發(fā)文能解決問題的,堅(jiān)決不以縣委、縣政府和縣“兩辦”名義下發(fā)。

政府或“兩辦”名義召開;未經(jīng)審批的會議,不得擅自召開。二是我縣在精簡文件上做到:以縣委、縣政府名義行文的,必須由縣委書記、縣長簽發(fā);以縣“兩辦”名義行文的,必須由“兩辦”主任會簽;對于不按簽發(fā)程序報(bào)送的文件,一律不予下發(fā)。

二、長效機(jī)制建立情況。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)廣督字?2011?53號和《廣陽市精簡會議文件執(zhí)行情況督查工作方案》,我縣主要領(lǐng)導(dǎo)對精簡會議文件工作負(fù)總責(zé),明確責(zé)任任務(wù),確保精簡會議、文件工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)制度。縣領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,帶頭開短會、講短話、簽短文,帶頭執(zhí)行改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定,支持辦會、辦文部門嚴(yán)格把好會議和文件審批關(guān),以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是建立健全規(guī)章制度。我縣先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步精簡會議的通知》(高辦?2009?19號)、《關(guān)于簡化公務(wù)接待和減少領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動(dòng)集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作的若干規(guī)定》(高辦?2009?33號)、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范會議活動(dòng)的通知》(高辦?2010?91號)等文件來落實(shí)市委、市政府有關(guān)精簡會議的精神,進(jìn)一步完善精簡會議和文件工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。四是建立會風(fēng)文風(fēng)督查制度。縣委督查室、政府督查室對縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)的情況進(jìn)行督查,并納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。對嚴(yán)重違反規(guī)定的,責(zé)令寫出書面檢查,并在全縣通報(bào)批評。

三、存在問題。

一是會議在程序?qū)徟嫌胁粐?yán)格現(xiàn)象;二是會議時(shí)間、數(shù)量和規(guī)格上需進(jìn)一步精簡。三是文件起草中語言不夠精煉,仍需改進(jìn)。

四、建議。

傳閱文件工作計(jì)劃篇六

為此,我根據(jù)上一年中自己的問題和錯(cuò)誤,針對性的對自己的不足做了總結(jié)和分析,并對這一年的工作做出計(jì)劃如下:

一、個(gè)人的目標(biāo)。

過去一年出現(xiàn)了太多的問題和錯(cuò)誤,幸運(yùn)的是領(lǐng)導(dǎo)念我經(jīng)驗(yàn)不足總是在包容我在工作上的不足,但是我卻沒能在過去的這些日子里好好的提升自己,改正這些錯(cuò)誤,這實(shí)在是不應(yīng)該的!

首先,在這一年里,我要改正的是自己對公司的不熟的問題。作為文員,在工作中我免不了跑來跑去,但是因?yàn)樽约菏?0__年_月剛進(jìn)入公司,其實(shí)自己還有很多人名都還沒能記住。因?yàn)闆]有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),導(dǎo)致現(xiàn)在在工作中都常常需要___前輩的幫助。

其次,自己在工作方方面的能力也需要好好的提高,同樣是因?yàn)樯鲜诌^快,沒能系統(tǒng)的管理好工作,導(dǎo)致自己在面對眾多工作的時(shí)候,常常有一種混亂感。

在上一年的工作里,因?yàn)樽约旱呐由锨拜咁I(lǐng)導(dǎo)的幫助,勉強(qiáng)適應(yīng)了基本的工作。但是目前自己的狀況非常的不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)問題就容易崩潰。所以,在這一年里,我要抓緊時(shí)間好好的梳理自己的工作,提升自己的能力。

首先,在今年的工作前段,我應(yīng)該好好的整理過去一年留下來的問題,并好好的整理過去的工作。

其次,除了對基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)和提升,我還要擴(kuò)寬自己的知識,提升自己對如:打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公機(jī)器的了解,不能在需要的時(shí)候派不上用場。

最后,努力的做好自己的工作,在工作中及時(shí)的整理總結(jié)自己,改正自己在工作中的不足,不斷的提升自我。

作為文秘,在工作中設(shè)計(jì)的實(shí)在太過廣泛,在今后,我不僅要擴(kuò)寬自己的工作知識面,對公司的方方面面都要有一個(gè)詳細(xì)的了解。我相信,只要努力我就一定能有所提升。

傳閱文件工作計(jì)劃篇七

一、機(jī)要員收到文件后,應(yīng)逐件進(jìn)行登記,填寫批辦單。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后,由機(jī)要員送各位領(lǐng)導(dǎo)閱讀。

二、嚴(yán)格按規(guī)定范圍閱讀文件,任何人不得隨意擴(kuò)大閱讀范圍,也不允許向規(guī)定范圍以外的人員泄露文件內(nèi)容。

三、傳閱文件一律采取直傳方式。嚴(yán)格登記手續(xù),注明送傳時(shí)間,隨時(shí)掌握文件去向,避免漏傳、誤傳和延傳。傳閱文件一般先送黨委或行政主要領(lǐng)導(dǎo),后送主管領(lǐng)導(dǎo),再送其他領(lǐng)導(dǎo)。文件傳閱完畢后,應(yīng)注明,以備存查。

傳閱文件工作計(jì)劃篇八

(1)重。也就是說,職場的責(zé)任很重。檔案收發(fā)工作崗位特殊,責(zé)任重大,處于辦公室職能運(yùn)行地位最核心,聯(lián)系各方利益關(guān)注最廣,服務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)決策配置最直接,辦公室是整個(gè)局部機(jī)關(guān)的中樞,檔案收發(fā)工作是辦公室的中樞核,牽著頭發(fā)。在我們的財(cái)政系統(tǒng)中,小文件可能關(guān)系到重大民生項(xiàng)目,小錯(cuò)誤可能會影響很多人的身邊利益。因此,能否勝任自己的職場是我們所有文件收發(fā)人員的責(zé)任、風(fēng)格、素質(zhì)、能力最有效的檢查。

不沉著探索特征規(guī)則,盲人就無法區(qū)分門戶。

(3)碎。也就是說,環(huán)節(jié)是細(xì)碎的。文件的收發(fā)工作,與文件的注冊、傳閱監(jiān)督、清退保存全過程相關(guān)的細(xì)節(jié)很多,文件從傳遞前、傳遞中、傳遞后包括接收、計(jì)劃、傳遞、傳遞、反饋、歸檔、清退等一系列流程化管理,從文件的收據(jù)、承包到具體執(zhí)行,傳遞次數(shù)多、時(shí)間跨度長錯(cuò)過其中任何不引人注目的細(xì)節(jié),稍有不慎,就會導(dǎo)致工作中的被動(dòng),甚至有些失誤會給全球工作帶來負(fù)面影響。

(四)廣。也就是說,涉及面很廣。在財(cái)政系統(tǒng)中,文件的收發(fā)涉及面非常廣泛,僅…年年,我局就處理省市財(cái)政部門和縣委、縣政府以上黨政機(jī)關(guān)的文件…部分,各種資金請示文件…部分,累計(jì)達(dá)到10000人以上。其中還涵蓋了涉密、緊急、監(jiān)督等各種文件…其馀,呈現(xiàn)了緊急事項(xiàng)多、涉密風(fēng)險(xiǎn)大、傳達(dá)范圍廣的典型特征。

要做好文件收發(fā)工作,必須結(jié)合財(cái)政工作的實(shí)際情況,探索適合本公司實(shí)際的精細(xì)化管理方法,切實(shí)認(rèn)識到這項(xiàng)工作的極端重要性,牢牢閱讀細(xì)實(shí)快三字訣竅,追求零錯(cuò)誤、零錯(cuò)誤、零缺陷。確保中樞核不成為梗阻源。

(二)在實(shí)字上下真功。務(wù)實(shí)肯干是職場職責(zé)所需的本職要求。所謂小崗位連大責(zé)責(zé)任,文件收發(fā)職場平凡,但越平凡的職場越需要毅力和耐心。為了保證工作中沒有錯(cuò)誤和錯(cuò)誤,必須在實(shí)字上下功夫。其中一個(gè)要堅(jiān)定。文件收發(fā)實(shí)質(zhì)上是服務(wù)保障工作,對內(nèi)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的決策、業(yè)務(wù)部門,對外服務(wù)于基層部門、廣大群眾。在實(shí)際工作中,當(dāng)他人因工作需要急于找到文件時(shí),他們應(yīng)該誠實(shí)相待,不厭其煩,耐心面對。小文件不僅體現(xiàn)了我們收發(fā)人員的工作效率,還體現(xiàn)了財(cái)政部門的精神面貌。第二,我們必須做事務(wù)實(shí)。檔案收發(fā)工作人員必須有高度負(fù)責(zé)的精神,在實(shí)際工作中,每天我們必須處理幾件甚至幾十件各種通知和檔案,工作責(zé)任重,密度大,強(qiáng)度高。要切實(shí)做好上下左右的聯(lián)系,應(yīng)各方面的關(guān)心,不要遺漏,不要錯(cuò)過,要堅(jiān)決克服麻痹思想,不要疲勞應(yīng)對,真正進(jìn)入大腦。其三,必須履行責(zé)任。小文件傳達(dá)的是責(zé)任,執(zhí)行的是制度,文件收發(fā)工作必須堅(jiān)決執(zhí)行職場責(zé)任制,收發(fā)、傳達(dá)、存款必須由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理,層層檢查,避免圖簡單、節(jié)約程序、通過的問題。確保傳輸不延遲,量大不積壓,不發(fā)生錯(cuò)誤。

(3)以快字求實(shí)效。快速高效是確保執(zhí)行任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求。財(cái)務(wù)工作千頭萬緒,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)點(diǎn)廣泛,對我們所有文件收發(fā)人員提出了新的更高要求。一個(gè)是快速運(yùn)行。文件收發(fā)工作主要以人工傳遞為主,要提高文件傳遞處理的速度和質(zhì)量,就要多問口勤,多請示,多報(bào)告,多追蹤。腿經(jīng)常送,不怕麻煩,迅速反應(yīng),迅速執(zhí)行。確保第一時(shí)間傳達(dá)給人,傳達(dá)到位。第二,反饋應(yīng)該很快。文件收發(fā)工作不能等,不能拖,不能靠,反而會形成惡性循環(huán)。要切實(shí)提高工作效率,壓縮處理周期。對于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的重要文件,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地傳輸?shù)礁鞑块T,及時(shí)反饋處理結(jié)果,第三,監(jiān)督要快。文件收發(fā)工作必須以監(jiān)督為基礎(chǔ),保證最終制度的執(zhí)行、任務(wù)的完成。在實(shí)際工作中,我們在嚴(yán)格執(zhí)行各種制度的同時(shí),還有一部分文件下落不明的原因。因此,收發(fā)文件的工作人員必須克服因處理時(shí)間長而忘記監(jiān)督,文件傳到領(lǐng)導(dǎo)處不能監(jiān)督,因?yàn)樗枷肼楸苑潘啥幌氡O(jiān)督的恐怖感情,立即進(jìn)行文件回收工作,切實(shí)堵塞漏洞,確保長期機(jī)制的執(zhí)行。用我們的實(shí)際行動(dòng),努力為領(lǐng)導(dǎo),為單位創(chuàng)造高質(zhì)量、高效、方便的辦公環(huán)境。

傳閱文件工作計(jì)劃篇九

傳閱文件是工作中不可或缺的環(huán)節(jié),經(jīng)常需要我們進(jìn)行傳遞文件。然而,我們在傳閱文件的過程中卻往往會犯很多錯(cuò)誤,比如忽略了文件的敏感性、忘記了記錄傳閱的步驟等等。在我的工作中也發(fā)生了這樣的事情。由此,我開始對傳閱文件這一環(huán)節(jié)進(jìn)行反思,思考如何做到更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效的傳閱。下面,我將分享我的一些心得體會。

首先,我們在傳閱文件前需要做好一些準(zhǔn)備工作。比如,確定文件的敏感性,并根據(jù)敏感性選擇適當(dāng)?shù)膫鬟f方式,如親自傳遞、通過專門的傳遞軟件傳遞等。同時(shí),我們還應(yīng)該記錄下傳遞的步驟和參與人員,以便追溯、跟進(jìn)和核查。另外,在傳閱前,我們還需要對文件進(jìn)行仔細(xì)閱讀,確保理解文件的內(nèi)容、表達(dá)方式和隱含含義,從而幫助我們更好地傳遞文件。

第三段:需要注意的問題。

在傳閱文件的過程中,我們需要注意一些問題。首先,我們需要注意文件的安全性,避免文件的丟失、泄露或被篡改。其次,我們還需要考慮文件的及時(shí)性,確保文件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)目標(biāo)人員,避免因耽擱時(shí)間而延誤工作。此外,在傳遞文件的同時(shí),我們還應(yīng)該注意高效性和準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)信息錯(cuò)誤、信息不完整或信息重復(fù)等問題,從而提高信息傳遞的效率。

第四段:溝通和合作的重要性。

傳閱文件的過程中,溝通和合作是非常重要的。每個(gè)人在傳遞文件的過程中所扮演的角色不同,需要不斷地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。例如,需要不斷確認(rèn)接收人是否已收到文件,同時(shí)對問題進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)和處理,最終,需要確保文件能夠順利傳遞,并且得到及時(shí)反饋。

第五段:總結(jié)。

傳閱文件在工作中起著至關(guān)重要的作用,我們應(yīng)該重視這一環(huán)節(jié),并在傳遞文件的過程中做好充分的準(zhǔn)備,注意文件的安全性、及時(shí)性、高效性和準(zhǔn)確性等問題,并促進(jìn)溝通和合作。只有這樣,我們才能更好地完成工作,提升工作效率。

傳閱文件工作計(jì)劃篇十

文件傳閱是辦公室的一項(xiàng)日常工作,看似簡單,實(shí)則不然,需要我們耐心、細(xì)心和用心。結(jié)合近年來從事這項(xiàng)工作的實(shí)踐,我總結(jié),做好文件傳閱工作要牢記“勤登記、細(xì)分類、巧變通、知內(nèi)容、常備注”。

1、勤登記。

簽收登記務(wù)必完整詳細(xì),必須記錄文件的字號、密級、文件名、來文單位、收文時(shí)間、緊急程度等基本信息。在進(jìn)入文件處理流程之后,要及時(shí)掌握和跟蹤文件處理的最新動(dòng)態(tài),隨時(shí)登記、記錄。此外,近年來電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)oa辦公系統(tǒng)不斷推廣,功能越來越完善,其文件處理方面的功能,我們也要熟練掌握、規(guī)范使用。

2、細(xì)分類。

文件的緊急程度、重要性、密級、領(lǐng)導(dǎo)批示、需閱處的領(lǐng)導(dǎo)等不盡相同,必須做好分類,給不同類型的文件配備專用文件夾,有效提高文件傳閱的速度和質(zhì)量。

如按照緊急程度可將文件分為特急件、急件、平件,要將不同類型文件分類傳閱。這樣既方便領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)文件的緊急程度、重要程度及時(shí)處理文件,又可以提醒自己按照文件處理的不同要求對文件進(jìn)行傳閱。

3、巧變通。

對文件傳閱,各單位都有一套標(biāo)準(zhǔn)和固定的流程,但是對一些急件、領(lǐng)導(dǎo)批示件,要做到急事急辦,以免誤事。

例如,對一些急件,可以跟領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)秘書聯(lián)系后,及時(shí)將文件送達(dá)約定位置給領(lǐng)導(dǎo)閱簽,或者由領(lǐng)導(dǎo)指定其他領(lǐng)導(dǎo)代為閱簽。

4、知內(nèi)容。

做好文件傳閱工作,不論是否需要提出擬辦意見,都需要認(rèn)真學(xué)習(xí)所傳閱的文件內(nèi)容。這樣便于從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考和區(qū)分哪些文件較為重要緊急,需要優(yōu)先處理。簡言之,就是通過學(xué)習(xí)文件,從而更準(zhǔn)確地對文件進(jìn)行分類。這比機(jī)械的用文號類型、密級來給文件分類更能提高服務(wù)質(zhì)量。若傳辦文件時(shí)領(lǐng)導(dǎo)隨口問起有關(guān)內(nèi)容和處理建議,也能有的放矢。

5、常備注。

作為辦文人員,在處理文件過程中,要及時(shí)在文件簽批處理單上的合適位置備注文件的處理情況,以免日后忘記。

例如領(lǐng)導(dǎo)在文件上批示“復(fù)印一份給我”,如復(fù)印后已送領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)在處理單上及時(shí)備注“已復(fù)印送某領(lǐng)導(dǎo)”。

又如有的文件很緊急,通過電話告知領(lǐng)導(dǎo)后,也應(yīng)及時(shí)在文件處理單上備注“已于xx日xx時(shí)電話告知某領(lǐng)導(dǎo)”,如領(lǐng)導(dǎo)有指示,也應(yīng)一并備注。

在文件處理單上備注文件處理的情況,既便于自己記錄,也便于后面閱文的領(lǐng)導(dǎo)了解文件的有關(guān)處理情況,簽批時(shí)心中有數(shù)。

傳閱文件工作計(jì)劃篇十一

第一條為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,建立健全各單位內(nèi)部審計(jì)制度,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范收支管理,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《_審計(jì)法》和《_關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況,制定本規(guī)定,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。

第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,對本單位及所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督審核的行為。

第三條本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門、各單位)。

第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員。

第四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)人員在本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計(jì)工作。

單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),定期聽取匯報(bào),研究部署工作,及時(shí)批復(fù)年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告,并督促有關(guān)部門、單位落實(shí)審計(jì)意見,保證內(nèi)部審計(jì)人員依法行使職權(quán)。

第五條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定,設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備審計(jì)人員,開展審計(jì)工作。

年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備專職審計(jì)人員。

其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要,設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備專職審計(jì)人員,也可以授權(quán)本單位其他機(jī)構(gòu)履行審計(jì)職責(zé),配備專職或者兼職審計(jì)人員。

第六條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有審計(jì)、會計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度,各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。

第七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計(jì)、會計(jì)工作經(jīng)歷。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)征求上級主管內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見,并按干部管理權(quán)限任免。

第八條內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范,依法審計(jì),忠于職守,做到獨(dú)立、客觀、公正、保密。

內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。任何組織和個(gè)人不得干預(yù)內(nèi)部審計(jì)工作。

第九條部門和單位應(yīng)當(dāng)支持內(nèi)部審計(jì)工作,及時(shí)解決工作中存在的問題,保護(hù)內(nèi)部審計(jì)人員依法履行職責(zé),保證內(nèi)部審計(jì)開展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費(fèi)。

第三章業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。

第十條_內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,并對部屬(管)單位組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。

地方各級衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,并對所屬(管)單位實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。

各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部審計(jì)工作,并對所屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督。

各部門、各單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第四章內(nèi)部審計(jì)職責(zé)與任務(wù)。

第十一條衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責(zé)是:

(一)按照國家法律和法規(guī),制定內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)定及工作規(guī)范;。

(三)制定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,組織行業(yè)內(nèi)部審計(jì)及審計(jì)調(diào)查活動(dòng);。

(四)組織審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展審計(jì)工作研究,交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),表彰內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

第十二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé):

(一)擬定內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度;。

(二)審計(jì)預(yù)算的執(zhí)行和決算;。

(三)審計(jì)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);。

(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);。

(五)審計(jì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目;。

(六)審計(jì)衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;。

(八)審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況;。

(九)審計(jì)內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí);。

(十)其他審計(jì)事項(xiàng)。

第十三條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每年應(yīng)當(dāng)向本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人提交工作報(bào)告。

第十四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對審計(jì)工作中的重大事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)向上級主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第十五條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的需要,報(bào)經(jīng)所在部門、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),并檢查監(jiān)督審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。

第十六條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)工作中應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通與合作。

第五章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)限。

第十七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在履行審計(jì)職責(zé)時(shí),具有下列權(quán)限:

(一)要求被審計(jì)單位按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、會計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件、資料;。

(三)參與研究制定有關(guān)規(guī)章制度;。

(四)審核會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表,現(xiàn)場勘察實(shí)物;。

(五)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;。

(六)對與審計(jì)有關(guān)的問題向被審計(jì)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查,并取得證明材料;。

(七)對嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為,做出臨時(shí)制止決定;。

(九)根據(jù)審計(jì)結(jié)果,提出糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為、改進(jìn)管理、提高效益的建議;。

(十)對模范遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)的被審計(jì)單位和人員,提出表彰建議;對違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的被審計(jì)單位和人員,提出通報(bào)批評或者追究責(zé)任的建議。

第十八條本部門、本單位在管理權(quán)限范圍內(nèi),授予內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必要的處理、處罰權(quán)。

第六章內(nèi)部審計(jì)工作程序。

第十九條內(nèi)部審計(jì)工作的主要程序:

(七)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對必要的項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì)。

第二十條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對辦理的審計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)建立完整的審計(jì)檔案,并按照有關(guān)規(guī)定保存。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

第二十一條對審計(jì)工作成效顯著的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和履行職責(zé)、忠于職守、堅(jiān)持原則、做出突出成績的內(nèi)部審計(jì)人員,所在單位和上級主管部門應(yīng)給予精神或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對不履行審計(jì)職責(zé)的內(nèi)部審計(jì)人員,由所在單位給予批評;對濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的內(nèi)部審計(jì)人員,所在單位和上級主管部門依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第二十二條對拒絕或者不配合內(nèi)部審計(jì)工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執(zhí)行審計(jì)意見以及打擊報(bào)復(fù)內(nèi)部審計(jì)人員的單位和人員,各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出嚴(yán)肅處理。

第八章附則。

第二十三條各部門、各單位可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定具體規(guī)定或?qū)嵤┺k法,并報(bào)上級內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)備案。

第二十四條本規(guī)定由_負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。1997年3月17日發(fā)布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》(_令1997年第51號)同時(shí)廢止。

傳閱文件工作計(jì)劃篇十二

傳閱文件是企業(yè)管理中一種常見工作方式,尤其在機(jī)構(gòu)較大、人員較多的企業(yè)中,傳閱文件是保證各個(gè)崗位之間信息傳遞的一種有效手段。在實(shí)際工作中,我也經(jīng)常面對傳遞文件,體會是深刻的。

第二段:文件傳遞的重要性。

在實(shí)際工作運(yùn)營中,文件的傳遞是非常重要的,它不僅僅是為了傳遞信息,更是為了保證工作的有序進(jìn)行。現(xiàn)代企業(yè)的信息流動(dòng)是非常復(fù)雜的,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有能夠傳遞信息的人才能做到事半功倍。文件傳遞的精髓就在于能夠讓同事之間共同理解各項(xiàng)工作的進(jìn)展、目標(biāo)、計(jì)劃以及責(zé)任和權(quán)重分配等,從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,有序快捷地完成任務(wù)。

第三段:傳遞文件中可能存在的問題。

雖然文件傳遞在企業(yè)中非常重要,但是其中也會存在問題。首先,時(shí)效性是一個(gè)非常大的問題。如果沒有及時(shí)傳遞文件,有可能會影響一些重要且時(shí)間敏感的工作。其次,文件理解不清是另一個(gè)常見的問題。因?yàn)槲募髡吆蛡鏖喺叩恼J(rèn)知、語言、背景不同,往往容易使得文件的理解變得不清晰,甚至誤解,從而打亂工作進(jìn)度和效率。最后,文件保密是另一個(gè)問題。雖然我們在傳遞文件時(shí)都有保密意識,但是很難避免有人會錯(cuò)誤地切斷保密邊界,導(dǎo)致企業(yè)機(jī)密泄露,從而產(chǎn)生不良后果。

第四段:怎么有效傳遞文件。

為了能夠有效的傳遞文件,我們需要有一個(gè)良好的傳遞文件的流程和機(jī)制。這個(gè)過程需要有以下方面進(jìn)行注意:首先,需要有專門的文件傳閱平臺和工具,讓文件快速通知和傳達(dá)。其次,工作人員需要掌握良好的傳閱技能和方法,學(xué)習(xí)如何快速了解文件的要點(diǎn),解決文件傳遞中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。最后,團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的,工作中需要合理分配任務(wù),針對不同工作要求準(zhǔn)確評估對應(yīng)傳遞文件的重要性及時(shí)性,從而做到高效率、高質(zhì)量的文件傳遞。

第五段:結(jié)論。

總之,在現(xiàn)代企業(yè)中,文件傳遞是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它能夠有效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,保證工作有序推進(jìn),我們能夠通過妥善掌握文件傳遞的方式和規(guī)律,將文件傳遞做的更好,從而在日常工作中取得成功。

傳閱文件工作計(jì)劃篇十三

做好日常勞動(dòng)關(guān)系管理,累計(jì)辦理人員新入職xx人,員工離職手續(xù)xx人,續(xù)簽勞動(dòng)合同xx人。

根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排部署,組織公司及所屬各三級公司員工按標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)員工花名冊并及時(shí)報(bào)送。按時(shí)向集團(tuán)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供給數(shù)據(jù)支持。

(二)薪酬福利管理方面。

1、薪酬福利管理日常工作。

做好20xx年年終績效和20xx年x月度薪酬核算發(fā)放工作,做好社保公積金月度繳納和基數(shù)調(diào)整工作,做好假勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷,確保核算準(zhǔn)確,發(fā)放及時(shí),工作高效。

2、員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)續(xù)保。

年初提請職代會審議員工補(bǔ)充保險(xiǎn)供應(yīng)商服務(wù)水平和產(chǎn)品條款,報(bào)總經(jīng)理辦公會議定后,完成了續(xù)保工作。

3、薪酬行業(yè)對標(biāo)與子公司薪酬體系改革。

年初與權(quán)威hr數(shù)據(jù)服務(wù)商合作,協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的薪酬行業(yè)對標(biāo)。通過市場對標(biāo)對其薪酬管理進(jìn)行了診斷分析,為優(yōu)化改進(jìn)提供了方向,隨后還協(xié)助物業(yè)公司完成了新版薪酬方案的設(shè)計(jì)工作。

(三)人力預(yù)算方面。

人員總量預(yù)算方面,根據(jù)集團(tuán)整體部署組織編制了公司及所屬全資子公司人員總量預(yù)算,報(bào)集團(tuán)審批通過。人力成本預(yù)算方面,根據(jù)集團(tuán)安排,結(jié)合公司管理實(shí)際,考慮公司管理需求,科學(xué)預(yù)測,精準(zhǔn)核算,完成年度人力成本預(yù)算編制工作。

(四)績效考核工作。

按照公司20xx年度業(yè)績考核實(shí)施辦法,于2月組織實(shí)施了對分管領(lǐng)導(dǎo)(含總經(jīng)理助理、總監(jiān))8人的業(yè)績考核,部門中層及以下員工(含借調(diào)人員)167人的崗位績效考核。

(五)教育培訓(xùn)工作。

1、培訓(xùn)調(diào)研與方案制定。

緊密圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,匹配人才能力提升需求,將橫向崗位層級和縱向?qū)I(yè)條線結(jié)合,搭建全方位、多角度、廣覆蓋的培訓(xùn)體系,將“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提升培訓(xùn)體驗(yàn),在深入調(diào)研需求并廣泛征求意見基礎(chǔ)上于4月制定了《公司20xx年度培訓(xùn)方案》。

2、培訓(xùn)組織實(shí)施。

根據(jù)培訓(xùn)方案,精心組織,完成了《土地增值稅及發(fā)票實(shí)務(wù)培訓(xùn)》、《項(xiàng)目管理沙盤培訓(xùn)》等2次通用類內(nèi)部培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)130人次;完成設(shè)計(jì)、成本和策劃營銷等專業(yè)技能類外派培訓(xùn)10次,累計(jì)培訓(xùn)自6個(gè)部門的17名員工。

(六)項(xiàng)目公司人力資源統(tǒng)籌管理。

根據(jù)公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)年檢和稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)需要,于3月推動(dòng)公司與項(xiàng)目子公司打包實(shí)施人力資源管理事項(xiàng)統(tǒng)籌管理工作。制定了人力資源管理事項(xiàng)統(tǒng)籌管理方案,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下完成了項(xiàng)目子公司的社保、公積金、補(bǔ)充公斤進(jìn)和企業(yè)年金的立戶工作,精細(xì)組織,周密安排,在確保平穩(wěn)有序的基礎(chǔ)上,按時(shí)完成了公司與項(xiàng)目子公司間38人次的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整手續(xù)。

(七)巡視配合及整改工作。

根據(jù)集團(tuán)整體部署,做好巡視配合及整改工作。根據(jù)集團(tuán)招聘專項(xiàng)整改要求,針對既往招聘工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)于4月底完成自查工作并上報(bào)自查報(bào)告至集團(tuán),配合集團(tuán)專項(xiàng)工作。按照集團(tuán)津貼補(bǔ)貼的專項(xiàng)整改要求,已于4月底完成自查工作并上報(bào)自查報(bào)告至集團(tuán),在集團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋整改意見后,于六月制定了《公司津貼補(bǔ)貼專項(xiàng)實(shí)施方案》呈報(bào)集團(tuán)并獲批,擬于7月正式啟動(dòng)整改工作;原海河地產(chǎn)公司違規(guī)承擔(dān)個(gè)人所得稅問題已由海河公司統(tǒng)一制定整改方案,擬于近期按照集團(tuán)批復(fù)后的海河公司整改要求正式啟動(dòng)整改工作。

(一)探索市場化人力資源管控。學(xué)習(xí)借鑒房地產(chǎn)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極與集團(tuán)人力資源部溝通,探索市場化人力資源管控體系,合理劃分管控界面,科學(xué)的確定管控標(biāo)準(zhǔn),防控風(fēng)險(xiǎn)。

(二)做好人力資源制度建設(shè)。結(jié)合集團(tuán)要求新動(dòng)向,對人力制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,提升人力資源管理規(guī)范化程度,修訂《招聘管理制度》,出臺《用工管理制度》和《補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度》。

(三)繼續(xù)推進(jìn)教育培訓(xùn)和人才工作。按照《公司20xx年度培訓(xùn)方案》,精心組織,穩(wěn)步推進(jìn),下半年培訓(xùn)工作。根據(jù)集團(tuán)整體部署,做好職稱評審認(rèn)定申報(bào)工作,提升公司人才隊(duì)伍專業(yè)水平。

(四)績效管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定20xx年績效考核方案。

(五)招聘實(shí)施。按照集團(tuán)批復(fù)人員需求總量和新出臺《招聘管理制度》,組織招聘實(shí)施。

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