無論成功與否,總結(jié)都是一次珍貴的經(jīng)歷,它讓我們更加明確自己的方向。總結(jié)需要注意文字的精煉和精確,在保證內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上力求簡潔明了。以下是一些精選的總結(jié)范文,希望可以對大家的寫作有所幫助。
電玩城工作匯報篇一
今年以來,在縣委縣政府及縣雙擁辦的領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)公司認(rèn)真貫徹上級雙擁工作會議和文件精神,結(jié)合公司工作實際,積極開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作,取得了較好成績?,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
(一)籌劃先行,工作機(jī)構(gòu)健全,措施具體可行。
年初以來,公司黨委堅持把雙擁工作作為工作的重點來抓。成立了以黨委書記為組長,黨委副書記及公司各部室負(fù)責(zé)人組成的雙擁工作小組,由公司黨群部承擔(dān)具體事務(wù)性工作,指定專人負(fù)責(zé)。堅持把雙擁工作擺上議事日程,與公司日常工作同部署、同計劃、同實施、同考核,在制定公司的工作要點時,把雙擁工作納入年度工作目標(biāo),分解到各部室、各子公司,并與年終考核掛鉤。根據(jù)縣雙擁工作要點,制定了雙擁工作實施方案,明確工作責(zé)任和制度措施,努力做到“三個確保”,即無論業(yè)務(wù)工作再忙,也要確保雙擁工作時間;無論辦公經(jīng)費再緊張,也要確保雙擁活動經(jīng)費;無論領(lǐng)導(dǎo)工作再繁忙,也要確保親自過問和參加雙擁活動,努力使雙擁工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
(二)積極引導(dǎo),針對性教育落實,輿論宣傳持續(xù)深入。
一方面,著力從學(xué)習(xí)、參觀、體驗等三個方面入手,對干部職工進(jìn)行積極引導(dǎo)和教育。充分利用政治理論學(xué)習(xí)、開展雙擁活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的機(jī)會,組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨史、《黨章》、人民防空法等知識;組織干部職工觀看以革命題材為主題的電影,適時開展觀后感和心得交流活動;利用召開干部職工大會、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強(qiáng)雙擁工作先進(jìn)典型的培養(yǎng),借用簡訊、宣傳欄等,宣傳雙擁工作先進(jìn)做法和典型事跡。
(三)注重實效,政策落實到位,服務(wù)保障有力。
八一期間公司領(lǐng)導(dǎo)親自走訪、慰問公司系統(tǒng)內(nèi)的轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人和軍轉(zhuǎn)干部,組織召開軍轉(zhuǎn)干部座談會,了解情況,聽取意見與建議,努力為轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人營造一個良好的工作環(huán)境。在八一建軍節(jié)期間,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還走訪慰問了武警崇明中隊和消防中隊,并為他們送上了慰問金,增強(qiáng)了警民間的關(guān)系。
雙擁工作是一項涉及面廣、政策性強(qiáng)、影響面寬的具體工作,一年來,雖然我們做了大量的工作和努力,取得了一些成績,但仍然有許多不盡人意的地方和不足之處。一是公司本身經(jīng)營工作任務(wù)繁重,不同程度影響到雙擁工作的開展;二是與地方部隊的接觸和交流還不夠深入,對部隊的支持和貢獻(xiàn)仍然不夠。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保雙擁工作有序推進(jìn)。
各部室、各子公司要高度重視雙擁工作,把雙擁工作納入年度工作同計劃、同安排、同實施,深入研究新形勢下雙擁工作新特點、新要求,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,認(rèn)真解決軍民普遍關(guān)注的實際問題,全面深入地推進(jìn)各項任務(wù)的落實。
(二)加強(qiáng)雙擁和國防教育宣傳,營造濃厚的氛圍。
利用召開干部職工大會、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強(qiáng)雙擁工作先進(jìn)典型的培養(yǎng),借用新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體,宣傳雙擁工作先進(jìn)做法和典型事跡;適時組織過軍事日活動,增強(qiáng)感性認(rèn)識。
(三)創(chuàng)新載體,積極開展擁軍活動。
積極組織和參與軍警民共建活動,力所能及的為駐軍部隊辦實事辦好事。主動協(xié)調(diào),爭取多走訪慰問駐崇武警部隊,促進(jìn)軍地間的互動。重點幫扶困難優(yōu)撫對象。
(四)落實各項優(yōu)撫安置政策。
積極配合完成退伍轉(zhuǎn)業(yè)安置任務(wù),適時召開軍轉(zhuǎn)干部座談會,走訪慰問本公司轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人,主動解決退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人的實際困難,加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部的培訓(xùn),大膽使用和提拔軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人,努力為軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人營造良好的工作環(huán)境。
電玩城工作匯報篇二
今年以來,東郭鎮(zhèn)按照全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署,把實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要民生工程來抓,堅持因村制宜,多措并舉,在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動熱潮,努力實現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展,鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀,為廣大群眾創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,專門成立以鎮(zhèn)長任組長,分管鎮(zhèn)長任副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織相關(guān)部門及試點村外出參觀學(xué)習(xí),借鑒成熟的經(jīng)驗做法。充分利用宣傳車、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義,發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》3.5萬余張,努力營造全鎮(zhèn)共同關(guān)心、支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。
二是健全隊伍,完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊伍;面向社會公開招聘65名勤勞敬業(yè)的保潔員,并為每名保潔員詳細(xì)劃定了保潔責(zé)任區(qū),簽訂了責(zé)任狀;各黨總支明確總支副書記為環(huán)衛(wèi)專職管理人員;村支部書記為村級負(fù)責(zé)人,各村按照每200人設(shè)置一名保潔人員的原則,組建本村保潔隊伍,逐步形成以專業(yè)隊伍為主、全面動員、多方參與的環(huán)衛(wèi)隊伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線路兩側(cè)設(shè)置30個大型垃圾斗,每村按照10-**戶設(shè)置一個分類(可回收/不可回收)垃圾桶,在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設(shè)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站一處,并配備了工作人員專門負(fù)責(zé)管理維護(hù)。
三是創(chuàng)新思路,培植典型。實施了生活垃圾集中處理的“四個一”工程,投資300余萬元建設(shè)了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門等村級垃圾收集站4座,建設(shè)了車庫、管理房、垃圾分類處理場和太陽能氧化池等垃圾收集設(shè)備。按照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、市處理”的生活垃圾處理模式,對生活垃圾實行定人、定點、定時收集生活垃圾,分類處理,解決了農(nóng)村生活垃圾和生產(chǎn)廢物對村莊環(huán)境的污染問題。玉泉村還建設(shè)了污水氧化塘,成立物業(yè)管理辦公室,從根本上解決了污水處理難題,健全了長效管理機(jī)制。中國環(huán)境報頭版頭條以《如何確保農(nóng)村治污設(shè)施正常運行?山東玉泉村有新做法--借鑒城市做法,請來物業(yè)管家》為題刊發(fā)報道東郭鎮(zhèn)玉泉農(nóng)村環(huán)境整治新做法,一個被稱為“玉泉模式”的農(nóng)村環(huán)境綜合整治典型經(jīng)驗在全國廣泛傳播。
四是全面發(fā)動,綜合整治。全市會議之后,東郭鎮(zhèn)立即召開會議、制定了實施方案,按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,明確任務(wù)、責(zé)任分工,共動用挖掘機(jī),鏟車、拖拉機(jī)等機(jī)械60余臺次,民工1000余人次,清理土石、垃圾800余方,為廣大群眾提供一個良好的生活環(huán)境。
五是強(qiáng)化督導(dǎo),確保實效。積極探索環(huán)衛(wèi)工作新模式,不斷完善崗位責(zé)任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案。專門成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導(dǎo)組,不定期對各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)、星級支部書記評選的重要依據(jù)。安排專人每天對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查。同時,鎮(zhèn)財政設(shè)立了專項資金,實行以獎代補(bǔ),按照《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的意見》要求,對于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)驗收合格的村,對垃圾桶、大型垃圾斗給予補(bǔ)貼,為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
六是完善制度,長效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專業(yè)化、日?;芾碥壍?,制定出臺了《東郭鎮(zhèn)關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的意見》,成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司,按照市環(huán)衛(wèi)處考核獎懲辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核,建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,徹底解決整治后反彈問題。并按照“屬地管理”的原則,建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級管理體制,建立健全村民衛(wèi)生“門前三包”、垃圾集中處理、督查考評等制度,逐步形成“橫到邊、豎到底、全覆蓋、無縫隙”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。
一是資金配套問題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項系統(tǒng)工程,需要大量資金對生活垃圾、生活污水等環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),但是目前村級無收入,只能靠上級撥付的專項資金補(bǔ)助和地方政府配套資金進(jìn)行建設(shè),建設(shè)資金明顯不足。
二是長效管理問題。這是一項長效化、規(guī)范化的工作,需要各級建立健全農(nóng)村環(huán)境綜合整治維護(hù)和管理,落實人員、資金、職責(zé)等問題。
一是強(qiáng)化宣傳,注重引領(lǐng)。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬戶的生產(chǎn)生活,要采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標(biāo)任務(wù),同時發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動作用,營造全社會廣泛參與的良好氛圍。
二是加大投入,完善配套。加大財政扶持力度,完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉(zhuǎn)站、運輸車等設(shè)施配套,為工作開展提供便利。
三是深入推進(jìn),確保實效。按照各級工作要求和實施方案,將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入“規(guī)范化、專業(yè)化、日?;卑l(fā)展軌道,深入推進(jìn)活動開展,徹底改變城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
四是落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。明確各級工作職責(zé),將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理,鎮(zhèn)政府將組織不定期考核,考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù),嚴(yán)格獎懲,確保整治效果。
電玩城工作匯報篇三
自從到公司來的那天起,感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西,這段工作期間,雖然還存在很多問題,但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗,希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:
觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。
一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認(rèn)識自己,了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。
初次面對這項工作,感覺非常復(fù)雜,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.
在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.
溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術(shù),從心理學(xué)的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行糾正.
語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光.
電玩城工作匯報篇四
為了認(rèn)真貫徹落實第十七次全國代表大會提出的“完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,逐步提高保障水平”的要求,使惠民政策更好地在群眾中貫徹落實,讓最困難、最需要幫助的群眾切實得到救助。鎮(zhèn)安縣民政局抽調(diào)8名干部組成調(diào)研小組,由三名科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,歷時一個月,先后深入回龍、大坪、黃家灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村23個組,就農(nóng)村低保進(jìn)行專題調(diào)研?,F(xiàn)分析報告如下:
鎮(zhèn)安縣轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),204個行政村,總?cè)丝?8.4萬人,其中農(nóng)業(yè)人口23.9萬人,占總?cè)丝诘?6%。通過調(diào)查分析,全縣農(nóng)村低保對象可歸納為六類:一是完全喪失勞動能力的癡、呆、傻、啞、殘人員,基本上屬于應(yīng)五保未保戶;二是家庭主要勞動力為部分喪失勞動能力的殘疾人,致使家庭貧困;三是因病、因災(zāi)、因子女上學(xué)等原因造成生活困難;四是家庭主要勞動力常年外出務(wù)工,因缺乏勞動技能收入較低,造成留守老人、兒童生活無法正常進(jìn)行,家庭生活困難;五是分布在高速路、鐵路沿線和重點項目建設(shè)區(qū)的失地農(nóng)民;六是居住在邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的困難群眾。特別是近些年來,城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的同時,農(nóng)村本身的貧富差距也在逐步加大,困難群眾因為自身的特殊原因,收入增長非常緩慢,因此,農(nóng)村社會產(chǎn)生了一些新的不穩(wěn)定因素。而農(nóng)村低保制度的建立,適當(dāng)增加了低收入群體的收入,為他們提供必要的生活保障,對于維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。自農(nóng)村低保制度實施以來,大體可劃分為三個階段:
第一階段:起步探索階段(20xx年7月至20xx年12月)。20xx年7月,按照省級政府的統(tǒng)一部署,本著“小范圍、低標(biāo)準(zhǔn)、先啟動”的思路,在全縣實施了農(nóng)村特困戶和貧困戶救助制度。對年人均收入在625元以下的農(nóng)村特困戶納入農(nóng)村低保,每人每年救助不超過300元;對沒有納入農(nóng)村低保的農(nóng)村貧困戶,每戶每年按100元或50元標(biāo)準(zhǔn)給予臨時救助。截止20xx年,全縣農(nóng)村低保對象為7177戶16666人,占農(nóng)村人口的7%,年發(fā)放低保金455萬元,人均月救助23元。這一階段由于救助標(biāo)準(zhǔn)偏低,救助面過窄,致使農(nóng)村困難群眾的生活沒有得到有效改善,社會效果不太明顯。
第二階段:制度確立階段(20xx年1月至20xx年9月)。20xx年初,省級政府決定在全省建立農(nóng)村最低生活保障制度。我縣制定了《鎮(zhèn)安縣農(nóng)村居民最低生活保障實施辦法》,將原農(nóng)村特困救助對象重新分類評定審批過渡為農(nóng)村低保,全年保障農(nóng)村低保對象11150戶34345人,占農(nóng)村人口的14.4%,年發(fā)放低保金1818萬元,月人均低保標(biāo)準(zhǔn)為45元。這一階段由于適度擴(kuò)面和提高保障標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)村困難群眾的生活有了保障,社會效果逐漸顯現(xiàn)。
第三階段:規(guī)范提高階段(20xx年10月至現(xiàn)在)。20xx年9月,根據(jù)商洛市政府《關(guān)于在全市開展農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)活動的通知》精神,全縣開展了為期3個月的農(nóng)村低保規(guī)范建設(shè)活動,對農(nóng)村低保的申請、民主評議、審核審批、公開公示和資金發(fā)放等程序進(jìn)行了規(guī)范,農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)得到加強(qiáng)。截至20xx年9月,全縣農(nóng)村低保對象10896戶34700人,占農(nóng)村人口的14.5%,1-9月共發(fā)放低保金3310萬元,月人均補(bǔ)助80元。為了體現(xiàn)“救難”的原則,根據(jù)低保對象家庭困難程度,實行分類施保。其中:因重大疾病、殘疾、重大災(zāi)害造成生活極度困難的一類對象22126人,占低保人數(shù)的64%,月人均補(bǔ)助100元;居住在邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的二類對象9313人,占保障人數(shù)的27%,月人均補(bǔ)助80元;其他一般困難的三類對象3261人,占保障人數(shù)的9%,月人均補(bǔ)助60元。這一階段,進(jìn)行了較大幅度提標(biāo),堅持動態(tài)管理和分類施保,基本實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。從入戶調(diào)查情況來看,重點人群基本生活都得到了有效保障,改善了農(nóng)村弱勢群體和貧困群體的生活,取得了較好的社會效果,緩和了社會矛盾,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
雖然全縣農(nóng)村低保工作取得了較好的成績,但工作中仍存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、政策宣傳不到位。這次調(diào)研中,我們共走訪了11個村23個組526戶農(nóng)村居民,80%戶只知道有農(nóng)村低保政策,但對政策的具體內(nèi)容不太清楚,也不清楚低保對象應(yīng)如何評定。許多村干部對政策也是一知半解。我們在萬壽村調(diào)研時,抽查了12戶農(nóng)村居民,只有1戶能具體說清低保政策。由此可見,群眾對低保政策的知曉率低,參與性不高,難于形成有效的村民內(nèi)部監(jiān)督。
2、操作程序不規(guī)范。一方面,民主評議機(jī)制不健全。村民會議召開難,制度設(shè)計的村民會議評議低保無法落實。從我們調(diào)研的11個村情況來看,有7個村農(nóng)村低保對象由村三委會(村支部、村委會、村監(jiān)委會)會議評定;有4個村成立了低保評議小組,但組成人員也只擴(kuò)大到村民小組長和少數(shù)村民代表。由于低保評議小組組成人員面窄,其評議結(jié)果隨意性強(qiáng),不公平、不公正的現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面,入戶核查機(jī)制不健全。低保對象準(zhǔn)不準(zhǔn),入戶核查是關(guān)鍵。多數(shù)鄉(xiāng)村干部在包村核查工作中對入戶核查認(rèn)識不高,怕得罪人,簡單地召開一個評議會,把指標(biāo)一分了事,由村組干部憑印象、憑感覺說了算。
3、低保對象界定難。首先,在低保資格確認(rèn)上,最大的問題是對收入缺乏有效的審核手段,由于農(nóng)村居民收入中糧食等實物收入占相當(dāng)比重,在價值轉(zhuǎn)化過程中,存在較大的隨意性;其次,難以準(zhǔn)確計算農(nóng)民的個人收入。對困難家庭的收入計算雖有計算農(nóng)村家庭收入的辦法,但在實際操作中,人為因素比較多;第三,農(nóng)村低保邊緣戶確定難。目前農(nóng)村的留守老人、兒童數(shù)量多,好多年輕夫婦長年在外打工,家里只有老人和小孩,生活現(xiàn)狀困難,農(nóng)村低保擴(kuò)面后,這些邊緣戶救助問題越來越突出;最后,劃定的貧困線不好掌握。農(nóng)村生活困難的家庭比較多,部分村為避免出現(xiàn)矛盾,實行輪換坐莊,或者搞平均分配,戶戶有份,拆戶合戶的現(xiàn)象一直存在。
4、日常管理難度大。首先,管理人員少,規(guī)范管理難。縣級低保機(jī)構(gòu)人員少,與日益增長的保障對象不相適應(yīng),無法行使有效的管理和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部嚴(yán)重不足,近年來,隨著農(nóng)村低保的擴(kuò)面和提標(biāo),工作量不斷增大,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保對象多達(dá)數(shù)千人,且居住分散、流動性大,年發(fā)放低保金小鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾十萬元,大鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾百萬元,單靠一兩名民政干部,日常管理規(guī)范化差距大,監(jiān)督檢查力不從心,難以保證工作質(zhì)量。而且部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部還要包村,在農(nóng)村低保上根本就保證不了必要的工作時間。其次,村干部素質(zhì)參差不齊,對低保政策理解不透徹,入戶核查和民主評議把關(guān)不嚴(yán),造成低保政策落實不到位。再次,隨著低保制度的逐步建立,保障人數(shù)逐年增加,工作要求越來越高,但低保工作經(jīng)費嚴(yán)重不足。致使沒有必要的工作經(jīng)費辦不成事,缺乏先進(jìn)的工作手段辦不好事。
5、基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把農(nóng)村低保工作擺上重要議事日程,對農(nóng)村低保工作“講起來重要,做起來次要,忙起來不要”;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部認(rèn)為農(nóng)村低保抓好抓壞與本人利益關(guān)系不大,不聞不問;有的持一種應(yīng)付了事的態(tài)度,致使操作層面有漏洞,工作落實不力,農(nóng)村低保工作處于發(fā)展不平衡的狀態(tài)。從我們調(diào)查情況看,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在低保對象審核上報環(huán)節(jié),只是民政干部將各村上報對象進(jìn)行匯總,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后就上報了,并沒有組織一定力量進(jìn)行核查。
6、監(jiān)督機(jī)制不健全。嚴(yán)重存在“人情保,關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?!爆F(xiàn)象。部分鄉(xiāng)村干部受利益驅(qū)動,放寬低保條件,不但自已吃低保,還將自己的關(guān)系戶納入農(nóng)村低保。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),少數(shù)村從村干部到村民小組長,全部享受農(nóng)村低保;個別村將農(nóng)村低保用于發(fā)展烤煙生產(chǎn),烤煙種植戶全部享受低保;也有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了化解社會矛盾,把所有下崗的民辦代理教師全部納入農(nóng)村低保。都不同程度既存在用農(nóng)村低保金扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還存在用低保金解決各種遺留問題,農(nóng)村低保金在少數(shù)鄉(xiāng)村成了“唐僧肉”。
7、責(zé)任追究難到位。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在低保對象審核上報中,實行了干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片的責(zé)任制,但我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多都流于了形式,責(zé)任心不強(qiáng)的包村包片干部把關(guān)不嚴(yán),低保對象的確定還是由村干部說了算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核程序在很大程度上走了過場。群眾有意見,也不了了之,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部的責(zé)任追究顯得綿軟無力。
1、加強(qiáng)農(nóng)村低保政策宣傳,提高知曉率。要通過有線電視、民政信息網(wǎng)、黑板報、宣傳車、宣傳單等手段,以及召開群眾會議等形式,廣泛宣傳農(nóng)村低保政策,做到家喻戶曉,把政策交給群眾,讓群眾懂政策,用政策監(jiān)督低保評定。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,對基層干部、村組干部進(jìn)行農(nóng)村低保專業(yè)知識培訓(xùn),提高其政策水平和業(yè)務(wù)能力。
2、建立村民代表審議制度,把好評審關(guān)。按照村民自治相關(guān)規(guī)定,每10-15戶選舉1名村民代表(村三委會成員不得擔(dān)任村民代表),每村選舉村民代表不少于30人,建立健全村民代表會議。在農(nóng)村低保評審中,首先由村三委員人員、村民小組長、駐村干部等組成的評議小組,通過入戶核查,了解低保對象家庭變化情況,按照居民收入和家庭困難程度評議擬定本村低保名單和分類保障標(biāo)準(zhǔn),然后提請村民代表會議討論審議。村民代表會議審議必須有三分之二以上村民代表參會,經(jīng)到會村民代表三分之二以上贊成通過,方可確定本村農(nóng)村低保對象。嚴(yán)格按照“一評三審三榜”的程序運行(一評:即村評議小組評議擬定本村低保對象和分類保障標(biāo)準(zhǔn);三審:即村民代表會議審議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批;三榜:即村民代表會議審議結(jié)果公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政審核公示、縣民政局審批在縣民政信息網(wǎng)公開),力求做到公正、公平、公開,從源頭上杜絕“人情保、關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?!?。
3、加大違規(guī)低保查處力度,把好監(jiān)督關(guān)。定期由審計、監(jiān)察、財政、民政等部門對低保資金使用管理進(jìn)行審計檢查,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督;在監(jiān)察、民政等部門設(shè)立低保舉報電話,廣泛接受群眾舉報監(jiān)督;不定期組織各級人大代表、政協(xié)委員對農(nóng)村低保工作進(jìn)行監(jiān)督視察;對發(fā)現(xiàn)的截留和“人情保、關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?!钡葐栴}由監(jiān)察部門立案查處,收回違規(guī)低保金,并追究相關(guān)工作人員的責(zé)任。
4、充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部隊伍,做到專職專責(zé)。建議在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中將部分富余人員調(diào)整充實到民政崗位,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證有2-3名民政工作人員,并專職專責(zé)。按照“農(nóng)村低保工作實行地方各級政府負(fù)責(zé)制”的要求,從縣級預(yù)算的農(nóng)村低保資金總額中,按3%比例列支縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村低保工作經(jīng)費,用于農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)。同時,聘請村級民政信息監(jiān)督員。每個村聘請1名民政信息監(jiān)督員,每人每月發(fā)給100元工作補(bǔ)助,由縣民政局統(tǒng)一考核管理。從而在機(jī)構(gòu)人員、工作經(jīng)費、辦公設(shè)施等方面保障全縣農(nóng)村低保工作規(guī)范化運行。
5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實行目標(biāo)責(zé)任考核。農(nóng)村低保工作是關(guān)注民生的一項系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,因此,各級政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把低保工作作為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的政治任務(wù)納入政府的議事日程,堅持農(nóng)村低保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)制,縣政府要將農(nóng)村低保工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任考核,建立責(zé)任制,及時督導(dǎo)和幫助解決存在的問題和困難,不斷提高農(nóng)村低保工作的管理水平。
電玩城工作匯報篇五
我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)占地面積42300,建筑面積30712,教育教學(xué)設(shè)施齊全。現(xiàn)有學(xué)生16**人,其中初中部19個班**25人,小學(xué)部480人,學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅持為民辦學(xué)的宗旨,堅持質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校,求實、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實現(xiàn)從普通民辦學(xué)校到市級優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨越發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡要匯報。
教育理念:以人為本,誠信辦學(xué);開智明理,琢玉成器。
辦學(xué)思想:教好每一個學(xué)生,一切為了學(xué)生發(fā)展,辦家長放心的學(xué)校,辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標(biāo),20xx年進(jìn)一步內(nèi)化為實際行動。教師自覺地提升教育理念,用愛心、責(zé)任心、智慧教書育人,關(guān)愛學(xué)生,尤其關(guān)愛后進(jìn)生,讓為民的學(xué)生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展,健康成長。在學(xué)生成長成才的過程中,學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學(xué)校時時處處有管理,管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴(kuò)大化。
1、行政管理。學(xué)校注重規(guī)范科學(xué)管理,建立和完善規(guī)章制度并推進(jìn)制度落實,好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣,促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊》,學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、年級組長明確崗位職責(zé)。在后勤方面,不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡,20xx年學(xué)校在落實科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時,進(jìn)一步追求精致管理,以精細(xì)化追求最優(yōu)化。學(xué)校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實際困難,搭建平臺讓他們發(fā)展,學(xué)校重大決策聽取教師意見,讓老師們工作順心,專業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示。凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動力。
2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)、有進(jìn)取心的教師隊伍,他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神,用愛心、責(zé)任心、智慧靜心教書,潛心育人。一是加強(qiáng)教學(xué)過程常規(guī)建設(shè),制定《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過程常規(guī)要求》,把《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果,以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實教研組常規(guī)教學(xué)研究,讓教師在教研中相互交流,開闊視野,豐富學(xué)識,提高能力。三是進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,制定《教學(xué)檢查制度》,檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時反饋,有效地促進(jìn)教師的教學(xué)。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認(rèn)真組織,并對試卷質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析,跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績變化,提出改進(jìn)教學(xué)措施。對成績優(yōu)秀的學(xué)生給予獎勵??荚囋u價也調(diào)動了教師教學(xué)的積極性,增強(qiáng)爭先進(jìn)位的教學(xué)氣氛。
我校還重視加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的教師擔(dān)任班主任工作,并實行班級承包制,一包三年,充分調(diào)動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任,就是一個好班級。我校每學(xué)期都要召開班主任工作經(jīng)驗交流會,**月份剛剛召開過,效果很好。
3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本,確定明確的育人目標(biāo),做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學(xué)生做到“四會”、“四有”、“四自”。“四會”:會學(xué)習(xí)、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強(qiáng)。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動,開展豐富多彩的課余活動,讓學(xué)生在活動中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對學(xué)校年輕教師多的實際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學(xué)思想,面向全體、分類推進(jìn)、因材施教、整體提高。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識,努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學(xué)設(shè)計,正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。四是研究課堂,研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動態(tài)過程,研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,研究有些學(xué)生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。
認(rèn)真?zhèn)湔n,上課,精心教學(xué)設(shè)計,正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),讓課堂充滿活力。教學(xué)面向全體,因材施教,分類指導(dǎo),整體提高,關(guān)愛每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改,采取理論學(xué)習(xí)、聽課評課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,以教師的高素質(zhì)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕教師多,為使他們盡快從適應(yīng)期過渡到成熟期,一是通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請進(jìn)來”,請外校名師來校聽課指導(dǎo),開設(shè)講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開展教學(xué)大練兵活動,人人參與教學(xué)評比、業(yè)務(wù)競賽,讓實干者、能干者脫穎而出,有效地促進(jìn)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學(xué)評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細(xì)化實質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細(xì)管理,工作目標(biāo)更明確,責(zé)任更具體。我校在安全工作十分注重精細(xì)管理,學(xué)生在校,我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負(fù)責(zé),上課和自習(xí)有任課教師負(fù)責(zé),中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負(fù)責(zé)。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進(jìn)行法制、交通安全、消防等專題講座,進(jìn)行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長聯(lián)系,每學(xué)期召開全校學(xué)生家長會,共同探討教育問題。這種全員全程管理,使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),專心學(xué)習(xí),愉快健身,快樂生活,校園文明和諧。
7、德育工作。學(xué)校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會,辦《為民校報》,開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動,開展演講比賽,讀書征文活動等,充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用,讓學(xué)生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進(jìn)行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動,收到很好的教育效果。
我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學(xué)校成立校園廣播室,設(shè)立心理咨詢室,邀請合肥專家進(jìn)行心理講座,及時疏導(dǎo)學(xué)生心理問題,讓他們有陽光的心態(tài),有健全的人格。
沒有情感就沒有教育,學(xué)校堅持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學(xué)校,但對于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,每年都要給予費用減免,不讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神,讓同學(xué)們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進(jìn)取的動力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護(hù)城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進(jìn)行愛心捐款,家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學(xué)校無閑處,處處熏陶人。我校重視加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動學(xué)生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè),全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng),我校根據(jù)學(xué)生特點,在七、八年級開設(shè)唐詩欣賞課,讓源遠(yuǎn)流長的古典文學(xué)滋潤學(xué)生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。
學(xué)校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動,每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學(xué)生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學(xué)成績。我校與時俱進(jìn),堅持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績。20xx年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績,20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績,最高分750分,達(dá)省示范高中分?jǐn)?shù)線33%,實現(xiàn)生源低進(jìn)高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)?!?,20xx年又被評為合肥市誠信辦學(xué)單位、肥東縣先進(jìn)基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績,但與兄弟學(xué)校相比,仍存在差距。我們決心自強(qiáng)不息,在辦人民滿意教育的道路上闊步前行,譜寫新的篇章。
電玩城工作匯報篇六
馬路鎮(zhèn)在精準(zhǔn)扶貧識別工作中一直堅持以“識真貧·求實效”為方向目標(biāo),采取有力措施,抓細(xì)抓好各環(huán)節(jié)工作。
自全市部署開展精準(zhǔn)識別貧困戶貧困村工作以來,我鎮(zhèn)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不等不靠,迅速籌集人力、物力、財力開展發(fā)放宣傳資料、入戶宣傳動員工作,做到家戶喻曉,形成濃厚的工作氛圍。同時做好工作釋疑,掃清農(nóng)戶的思想顧慮,在確保農(nóng)戶知情權(quán)的基礎(chǔ)上,為下一步入戶調(diào)查工作打下群眾基礎(chǔ)。期間,共發(fā)放宣傳資料15000多份,投入宣傳經(jīng)費約15000元。
為做好精準(zhǔn)識別重要環(huán)節(jié)入戶評估工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,采取先在貧困村試點入戶調(diào)查后全鎮(zhèn)推開的方法有序推進(jìn)精準(zhǔn)識別工作。一是集中時間、組織主要人員力量在貧困村先行試點入戶調(diào)查,匯總工作難點、疑點,為面上村入戶調(diào)查掃清工作盲點。二是在貧困村完成入戶調(diào)查后,再重新分配精兵強(qiáng)將,在面上村全面鋪開貧困戶入戶評估工作,切實提高識別工作的熟練度、精準(zhǔn)度。三是對一些未提交貧困戶申請,但確實處于生活困難狀況的農(nóng)戶進(jìn)行主動入戶調(diào)查,不漏一戶真正貧困人口,做到貧困戶入戶全覆蓋,全面解決好全鎮(zhèn)“十三五”期間扶貧“扶持誰”的問題,切實提高我鎮(zhèn)入戶識別工作實效。期間,全鎮(zhèn)20個行政村共完成入戶評分5543戶。
為有序推進(jìn)全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識別各階段信息錄入工作,我鎮(zhèn)高度重視對工作人員的事前培訓(xùn),做到不培訓(xùn)不上崗,確保工作效率。在開展信息錄入工作前,多次對相關(guān)工作人員進(jìn)行專題培訓(xùn),并安排鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書記分片指導(dǎo)、督促工作。特別是建檔立卡入戶采集工作,專門召開現(xiàn)場培訓(xùn)會,以馬路社區(qū)、善村各20戶建檔立卡戶為采集對象,全部精準(zhǔn)識別工作隊員按村統(tǒng)一分組入戶進(jìn)行現(xiàn)場采集“演練”,把登記表的內(nèi)容摸清、熟透,在采集中發(fā)現(xiàn)問題、提出疑問,后匯總討論,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到事半功倍。
為了確保精準(zhǔn)識別工作的高質(zhì)量,我們著重在評估和評議工作上下工夫。一是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)。通過入戶調(diào)查和兩評議會議進(jìn)行嚴(yán)格評估、民主評議,禁止暗箱操作、優(yōu)親厚友行為。二是嚴(yán)格程序。嚴(yán)把入戶調(diào)查關(guān)、民主評議關(guān)、財產(chǎn)檢索關(guān)、鎮(zhèn)級審核關(guān)、村級公示關(guān)、建檔立卡關(guān),確保該走的步驟一步不少,應(yīng)有的環(huán)節(jié)一項不落。三是公開透明。重點把握“兩評議一公示”“兩審核一公示一公告”環(huán)節(jié),并公布監(jiān)督電話,暢通監(jiān)督渠道,做到民主評議、陽光評議,不斷鞏固我鎮(zhèn)工作成效。目前,我鎮(zhèn)共確定貧困戶990戶4256人。
為切實提高全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識別工作成效,我鎮(zhèn)多次組織督查組對各階段工作進(jìn)行檢查督查,特別是對入戶評估、貧困戶名單、貧困戶建檔立卡信息采集工作,以“回頭看”、審核檢查、交叉檢查等形式進(jìn)行了重點檢查、督查,對檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時查漏補(bǔ)缺,不斷擰干工作水分。期間,對各村組織多次大規(guī)模檢查、督查,檢查督查了150多戶農(nóng)戶。
1、建檔立卡工作時間短、任務(wù)重,工作隊員到村伙食經(jīng)費嚴(yán)重不足,不利于工作順利開展。
2、有些列入信息采集的對象對建檔立卡工作支持、配合不夠,影響工作進(jìn)度。
1、集中人力、物力,加快建檔立卡信息采集和建檔立卡系統(tǒng)錄入工作進(jìn)度,確保按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)。
2、繼續(xù)組織督查組,加強(qiáng)對各村工作的督查和指導(dǎo),提高我鎮(zhèn)工作實效。
3、嚴(yán)格按照工作要求,積極完善好鎮(zhèn)級、村級各環(huán)節(jié)工作臺賬資料,該存檔的統(tǒng)一匯總存檔,該移交的及時上報移交。
4、建立完善全鎮(zhèn)建檔立卡戶信息,建立一戶一本臺賬、一戶一個脫貧計劃、一戶一套幫扶措施,倒排工期,不落一人。
電玩城工作匯報篇七
我們太倉村方圓6.7平方公里,耕地面積390公頃,水面56.6公頃,山林面積50公頃,全村有33個村民組,1056戶,人口3522人?,F(xiàn)有私營企業(yè)24家,個體工商戶35家,20xx年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值4.5億元,村集體收入達(dá)250萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)12400元,向國家繳納稅收達(dá)2200萬元。
太倉村山青水秀、民風(fēng)淳樸,基礎(chǔ)設(shè)施良好,是全市文明創(chuàng)建和省、市、園區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。隨著文明村創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),我村立足本村實際,不斷推進(jìn)生態(tài)文明村建設(shè),堅持富民、為民、育民為根本,在創(chuàng)建文明村,建設(shè)美好鄉(xiāng)村道路上邁出了可喜的一步。我們的做法是:
創(chuàng)建文明村,經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。我村兩委一班人堅持富民強(qiáng)村不動搖,牢固樹立為民、富民意識,千方百計為村民致富找財源、開財路,采取“三個同步”的形式增加村民收入。一是大力發(fā)展村辦和民營企業(yè),讓村民就近增加收入,近年來我村先后引進(jìn)外部資金6000多萬元,興辦了江南鋼鐵、銅材加工、機(jī)械加工、種籽儲備庫、糧油工貿(mào)公司等民營企業(yè)24家,為本村解決富余勞力584人。年增收入1000多萬元。二是建立勞動服務(wù)保障體系,組織村民外出打工增加收入,幾年來,組織690人在示范園區(qū)和蕪湖開發(fā)區(qū)上班,年賺回務(wù)工收入1300多萬元。三是推行土地流轉(zhuǎn),實行規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),讓村民直接增加分紅收入,我村引進(jìn)神農(nóng)種業(yè)公司、南京蔬菜公司等單位,同他們簽定了優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)合同和雪菜、大白菜、韭菜生產(chǎn)加工合同。全村優(yōu)質(zhì)糧油種籽面積達(dá)20xx多畝,全村經(jīng)濟(jì)作物植面積達(dá)1500畝,村民收入的提高推動了文明村創(chuàng)建工作。目前全村95%的農(nóng)戶用上了液化氣,安裝了電話,95%的農(nóng)戶安裝了有線電視,家用電器普及率達(dá)100%,小汽車達(dá)385輛。
提高村民素質(zhì),培育新型農(nóng)民,是我村文明創(chuàng)建工作的一個重要內(nèi)容,我村把“四到位”列為堅持以人為本抓創(chuàng)建的重要抓手,突出親民、育民這個根本,推進(jìn)和諧村發(fā)展。一是組織健全到位,我村先后成立了文明創(chuàng)建、社會治安、民事調(diào)解、計劃生育、村莊規(guī)劃、民主理財、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、黨員議事會、村民理事會等組織,實行明確分工,責(zé)任到人,做到各項工作有制度、有計劃、有措施、有檢查。這些組織的成立,有力地調(diào)動了廣大群眾參與本村管理的積極性,也為我村的文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。二是設(shè)施建設(shè)到位,為了使廣大村民有一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,20xx我村投資15萬元,新建140平方米的文化活動室,添置了桌椅、報刊、圖書、文體器材和電器設(shè)備,設(shè)立了黨員電教室,青年活動室,科普室,人口學(xué)校,老年活動室,室外籃球場,健身廣場,室外乒乓球臺等科教文化場所,20xx年投資237萬元新建了鳳凰山農(nóng)民公園和文化大院。在全村安裝了23個25w的大喇叭,使全村廣播音響覆蓋率達(dá)100%,近三年又投資45萬多元對本村小學(xué)和幼兒園進(jìn)行了整修,新建了占地600多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院,村衛(wèi)生院基本做到了小病不出村。美好鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施基本滿足了村民就近參加學(xué)習(xí)、活動的需求。三是宣傳教育到位,為了使廣大村民積極支持文明創(chuàng)建,主動投身美好鄉(xiāng)村建設(shè),我村始終堅持宣傳教育不放松,充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等形式宣傳文明創(chuàng)建、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、法律法規(guī),好人好事和科技知識,在主要村莊設(shè)立了宣傳欄、公示欄,宣傳“八榮八恥”、文明公約、村規(guī)民約、文明村民三字歌等。充分利用“三會一課”即“黨內(nèi)民主生活會”、黨員主題教育活動、村民代表會議等形式,教育廣大黨員干部和村民代表積極投身文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè),開普法教育課,培訓(xùn)800多人次,舉辦計劃生育、農(nóng)業(yè)科技知識、新型農(nóng)民培訓(xùn)、外出務(wù)工講座、文化體育活動多期,參加人員達(dá)1100多人次。四是評比表彰到位,幾年來,我村先后在全村開展了一系列評比表彰活動,激勵廣大村民爭當(dāng)文明村民,爭創(chuàng)文明家庭。在黨員干部中,我們把“四考四評”、“兩先兩優(yōu)”、“雙培雙帶”和“一正常、四帶頭”作為評價黨員干部的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。在廣大村民中,廣泛開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“科技示范戶”、“計生模范戶”和爭當(dāng)好媳婦、好公婆活動。通過開展評比活動,全村85%的黨員帶頭致了富,750戶受到市、縣、園區(qū)、鎮(zhèn)和村里的表彰獎勵。幾年來,我村通過抓“四到位”,有力推進(jìn)了全村文明創(chuàng)建工作,全村幼兒、小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,計劃生育符合率達(dá)100%,火化率達(dá)100%,群眾參加合作醫(yī)療率達(dá)100%,困難戶群眾求助率達(dá)99%,養(yǎng)老保險達(dá)93%,全村社會治安、安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序,封建迷信得到有效遏制,鄰里關(guān)系、人際關(guān)系逐步改善,村容村貌大為改觀,村民文明程度大幅提升,廣大村民安居樂業(yè),生活幸福。
加快生態(tài)村建設(shè)和村莊整治,是我村開展文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的兩大主題,幾年來,我村緊緊圍繞這兩大主題,充分發(fā)揮自己的特點,多渠道籌措資金。加快了建設(shè)力度。我村生態(tài)村建設(shè)早在20世紀(jì)90年代就制定了建設(shè)規(guī)劃,通過近10年的建設(shè),現(xiàn)已形成了路相連、渠相通、電成網(wǎng)、樹成行、田成方、樹成片的基本框架,全村綠化率達(dá)34.8%,主干道硬化率100%,農(nóng)田排灌率達(dá)100%,標(biāo)準(zhǔn)化用電率100%,全村村村通水泥路總長達(dá)18公里,組組通車、戶戶通路,95%的農(nóng)戶用上了衛(wèi)生干凈的自來水,100%的農(nóng)戶用上了衛(wèi)生廁所,溝塘凈化率80%,牲畜圈養(yǎng)率達(dá)80%,無公害種植面積達(dá)95%,全村家家戶戶庭院花果飄香,村容村貌整潔。曾被評為安徽省十佳生態(tài)村,馬鞍山市綠化園林先進(jìn)單位,全國綠化千佳村,今年正在申報國家生態(tài)村。
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村莊整潔、管理民主”的總體要求,我村兩委一班人認(rèn)真分析本村實際,召開全村黨員干部和村民代表會議,制定了村美好鄉(xiāng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,從20xx年初開始,我村先后整治了鳳凰、甘村、尹祠、小廟四個規(guī)劃點村莊,突出以村莊整治為重點,推行了道路硬化、環(huán)境潔化、村莊綠化、居住舒適化、管理民主化、村風(fēng)文明化為標(biāo)準(zhǔn)展開舊村整治行動。今年又將鳳凰村莊進(jìn)行了平改坡,新建休閑活動廣場、文化墻等建設(shè),使鳳凰村莊繼續(xù)成為全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點。今年美好鄉(xiāng)村投資總額達(dá)340多萬元。經(jīng)過整治后的四個規(guī)劃點村莊建起了籃球場、健身廣場、文化活動室、科技信息室和醫(yī)療室,100%的農(nóng)戶安裝了有線電視,建設(shè)了“三橫三縱”水泥路,安裝了路燈,道路兩旁種植了花草,家家戶戶實行了牲畜圈養(yǎng)、垃圾袋裝、柴草集堆,污水集中排放,村頭巷尾樹起了宣傳欄、公示欄、路牌、文明標(biāo)牌等。20xx年被列為省美好鄉(xiāng)村建設(shè)試點村。我村的美好鄉(xiāng)村建設(shè)本著有利于節(jié)約土地和農(nóng)田區(qū)域化生產(chǎn);有利于機(jī)械化作業(yè);有利于水電管理;有利于群眾參加文體活動;有利于社會治安防范的原則。圍繞“六個化”目標(biāo)抓整治。采取治理村莊亂占亂建;治理生產(chǎn)資料亂堆亂放;治理房前屋后亂擺亂搭;治理禽畜亂棚亂跑;治理污水和塘泥,五項措施保證六個目標(biāo)的實現(xiàn)。我村在村莊整治過程中推行四個“一點”即村民自籌一點,村里投入一點,企業(yè)贊助一點,向上爭取一點的辦法籌措建設(shè)資金,不搞強(qiáng)迫命令,不搞一刀切,充分調(diào)動村民的積極性和主動性,采取引導(dǎo)、發(fā)動、民主決策的辦法,推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。使全村達(dá)“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務(wù)配套,人與自然和諧”的標(biāo)準(zhǔn),使本村的廣大村民過上和諧安康的幸福生活。
電玩城工作匯報篇八
5月19日,全市招商引資暨項目推進(jìn)大會將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度,提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地,面對當(dāng)前這個絕好的發(fā)展機(jī)遇,我們在感到鼓舞和振奮的同時,也感到了壓力和責(zé)任。
大會召開之后,我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門、各重點企業(yè)項目單位召開項目再摸底和招商引資工作安排部署大會,傳達(dá)會議精神,要求各單位要對照會議要求自查問題和不足,分解任務(wù)目標(biāo)、制定詳細(xì)措施,把招商引資和項目建設(shè)作為頭等大事全力向前推進(jìn)。
這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會,會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推進(jìn)的新要求、新精神,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程,以園區(qū)建設(shè)為載體,以優(yōu)惠政策為牽引,以良好服務(wù)為支撐,通過項目建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟(jì)跨越。
“”時期,我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟(jì)區(qū)域,進(jìn)一步明確招商重點,有目標(biāo)、有取向,新上一批既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又能帶動就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,提高招商成功率,提高引資到位率,預(yù)計引進(jìn)250億元的外來投資,拉動本地社會投資l00多億元,形成350億元的投資規(guī)模,比“”固定投資總額翻兩番。
截至目前,我區(qū)已有落地項目59個,總投資129.45億元(其中:投資5億元以上項目7個,投資l至5億元項目25個),38個開工在建,21個項目即將落地。
1.已開工建設(shè)項目,共38項,總投資54.85億元,總占地約5700余畝,目前已完成投資l2.8億元,建成后可解決勞動就業(yè)2.6萬人。(項目主要包括:司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設(shè)工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場、智宇鋼構(gòu)二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
2.正在推進(jìn)的項目,共21項,計劃總投資74.6億元,總占地約3245畝,擬可解決就業(yè)l.9萬人。(項目包括:沃爾瑪、龐大汽車貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場二期工程、晉城國貿(mào)中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達(dá)和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
3.已有合作意向的項目,共26項,預(yù)計總投資近70億元,(主要包括:家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項目將是我區(qū)今明兩年重點攻克的對象,我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項目變成現(xiàn)實。
加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上,制定切實可行、動真碰硬的措施是關(guān)鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設(shè)計要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求,突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”,著力在環(huán)境建設(shè)、途徑拓展、長效機(jī)制建立上下功夫,努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項目建設(shè)的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”,力打造一流的投資環(huán)境。
項目引進(jìn)的基礎(chǔ)是平臺、關(guān)鍵是服務(wù)、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進(jìn)一步加快盤活和整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土地資源,完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)機(jī)制,特別是要在重大項目的落地對接和后續(xù)服務(wù)上狠下功夫,為項目建設(shè)提供全程“保姆式”服務(wù),推進(jìn)項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴(yán)處重罰,凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,通過深入推進(jìn)城市管理,不斷加強(qiáng)造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強(qiáng)化安全生產(chǎn),力保社會穩(wěn)定,倡導(dǎo)誠實守信,營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
二、著力“擴(kuò)巢添鳳”,努力拓展招商引資新途徑。
一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項目資源和儲備,堅持走出去,積極參加各類洽談會,展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,對合作意向的項目組團(tuán)跟進(jìn)、主動到投資地協(xié)調(diào)洽談,爭取在短時期內(nèi)取得招商實效。比如:目前江蘇雨潤集團(tuán)有意向在我區(qū)建設(shè)總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項目,因此,近期我們將到江蘇與雨潤集團(tuán)主動對接,爭取該項目能落戶我區(qū),項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團(tuán)、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢,擺脫“舍近求遠(yuǎn)”的招商誤區(qū),利用好身邊資源,充分挖掘潛在優(yōu)勢,降低招商成本,形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點企業(yè)和弓l進(jìn)項目的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,通過項目跟蹤服務(wù)和宣傳,實現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動效益,以小的成本獲取大的效應(yīng)。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù),為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強(qiáng)提供了保障。如豪德即將投資建設(shè)的二期項目,喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動員和引導(dǎo)各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項目,形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
三、著力“固巢養(yǎng)鳳”,努力建立招商引資長效機(jī)制。
一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后,我區(qū)就著手制定出臺招商引資工作制度規(guī)定,明確具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和重點企業(yè)范圍,對項目實施動態(tài)跟蹤管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),明確督查考核,將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理,探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前,工作制度初稿已基本形成,下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)人、涉經(jīng)部門與企業(yè)長期聯(lián)系制度,一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題,另一方面開展以商招商活動,要通過所聯(lián)系的企業(yè),邀請企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴和合作方定期舉辦招商座談會,將以商招商活動落到實處。三是實施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度,以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項目建設(shè)的新熱潮。
電玩城工作匯報篇九
為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)交流,深化經(jīng)濟(jì)理論研究,總結(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗,推廣經(jīng)濟(jì)典型發(fā)展模式,進(jìn)一步推進(jìn)集體林權(quán)制度改革,促進(jìn)生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)發(fā)展,中國林學(xué)會決定召開20xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會?,F(xiàn)將會議有關(guān)事宜通知如下。
一、會議時間與地點。
會議將于20xx年12月上旬舉行,會期2天,具體時間與地點另行通知。
二、會議內(nèi)容。
會議采用現(xiàn)場考察與學(xué)術(shù)研討、經(jīng)驗交流相結(jié)合的形式。研討交流的主要內(nèi)容如下:
(1)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)民生改善和集體林權(quán)制度進(jìn)一步深化改革;。
(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論研究;。
(3)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與示范基地建設(shè)研究;。
(4)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政策支持與科技支撐;。
(5)經(jīng)濟(jì)社會化服務(wù)與市場流通體系建設(shè)研究;。
(6)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及推廣應(yīng)用;。
(7)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林游憩與經(jīng)濟(jì);。
(8)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型經(jīng)驗等。
三、報名參會及論文提交。
(一)報名參加本次會議的科技人員請于20xx年11月10日前將報名表(見附件1)和論文提交到中國林學(xué)會學(xué)術(shù)部(報名表和論文只提供電子版,不需提供紙質(zhì)版),在截止時間內(nèi)報名的代表將優(yōu)先安排住宿、報告論文和提供資料。
(二)參會人員原則上需提交學(xué)術(shù)論文。代表可以提交全文,也可以只提交摘要,摘要字?jǐn)?shù)不少于1000字(排版格式及要求見附件2)。
四、參會人員。
(一)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀專家和嘉賓;。
(二)從事經(jīng)濟(jì)科研、教學(xué)、管理和生產(chǎn)實踐的科技人員;。
(三)各省、自治區(qū)、直轄市林學(xué)會和中國林學(xué)會各分會、專業(yè)委員會有關(guān)人員。
五、聯(lián)系方式。
聯(lián)系地址:北京市頤和園后中國林學(xué)會學(xué)術(shù)部。
聯(lián)系人:李彥王妍曾祥謂。
電話:
傳真:
郵箱:
電玩城工作匯報篇十
《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說:“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作-相反,誰不經(jīng)常匯報工作,誰就沒有努力工作?!笨梢娬莆照_的匯報技巧,對每位職場人士都具有至關(guān)重要的影響。
在職場,我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則,將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領(lǐng)導(dǎo)前面。
行動在領(lǐng)導(dǎo)前面,意味著我們匯報工作時,不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,還要超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。
匯報工作時,我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。
比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對小軍說:“幫我調(diào)查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進(jìn)行兩個小時的觀察?;貋砗蟾I(lǐng)導(dǎo)匯報:“領(lǐng)導(dǎo)好,通過我近兩個小時的觀察,咱們的牙膏共賣出10支?!鳖I(lǐng)導(dǎo)問:“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言,不得不返工繼續(xù)調(diào)查。
然而,小羅也收到了同樣指示,他走進(jìn)樓下超市,開始用筆和紙記錄消費者行為。經(jīng)過兩個小時,小羅來到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報說:“領(lǐng)導(dǎo)好,通過我今天近兩個小時的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計吸引力強(qiáng)且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購買牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏,并可在男士市場開拓上加大力度。”
結(jié)果可想而知,小羅幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因為小羅行動走在了領(lǐng)導(dǎo)前面,把領(lǐng)導(dǎo)沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報告,才是一份絕佳的工作報告。
行動在領(lǐng)導(dǎo)前面,需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報。
行動在領(lǐng)導(dǎo)前面。
匯報時機(jī),對一個人匯報的成果影響重大。有些人,有問題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報。殊不知你的任性,會一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。
匯報時機(jī)分為兩方面:a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。
星期一,工作成堆,領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù),此時心情煩躁,最好減少匯報。
星期二,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務(wù),此時已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來一周的安排,所以此時匯報是一個不錯的時機(jī)。
星期三,據(jù)德比分析,領(lǐng)導(dǎo)此時接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案,而不是冗長的總結(jié)報告。
星期四,領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說話,你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。
星期五,面對即將到來的周末,領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時匯報效果也不錯。
所以,我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報工作,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動與溝通。當(dāng)然,這只是一般規(guī)律,具體問題還需察言觀色??傊?,在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時,匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明,早上10點多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時間,此時領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要務(wù),騰出時間休息,心情比較放松。此時,找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo),此時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,只會令領(lǐng)導(dǎo)心煩。
總之,在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時機(jī)匯報效果更好。如果你無法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情,按照實踐研究,一般周二或周五的上午10點多,匯報效果更佳。
3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
不同性格的領(lǐng)導(dǎo),我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型,當(dāng)你匯報時一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評你,千萬不要自暴自棄,要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評背后的需求,爭取下次匯報時按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報。當(dāng)然,吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會挑毛病,不過我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,當(dāng)你匯報時不可因為領(lǐng)導(dǎo)的不斷表揚而洋洋得意。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)不會專注于你的細(xì)節(jié)及缺點,但你要主動表達(dá)在工作過程中遇到的挫折和困難,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會主動給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難,那樣你職場能力提升有限。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型,當(dāng)你匯報工作時一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點,盡量得出觀點的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報時,要考慮詳盡,表達(dá)清晰且有邏輯,這樣的匯報更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴。
可見,當(dāng)我們面對不同領(lǐng)導(dǎo)時,需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時,可以提前咨詢老員工,從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。
領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格,分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,我們才能更好匯報工作。
傾聽型,即隨即應(yīng)變能力強(qiáng),面對事情能馬上想出對策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過文字表達(dá)感情更舒服,更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能,不會匆忙下決策。
由此可見,面對傾聽型的領(lǐng)導(dǎo),我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領(lǐng)導(dǎo),我們更適合寫一份工作匯報。
比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領(lǐng)導(dǎo),而不是閱讀型。他喜歡聽人說話,并瞬間做出決策,而不是閱讀書面資料。所以當(dāng)面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)時,我們要主動口頭匯報,并用心聆聽領(lǐng)導(dǎo)指示。
艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo),而不是傾聽型。當(dāng)統(tǒng)帥的時候,他在發(fā)布會之前,會讓助手把記者的問題寫出來,所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現(xiàn)場口頭陳述時,他便語無倫次。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該主動提交書面的工作報告,而非口頭陳述。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,對我們來說尤為重要,它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風(fēng)格,會令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
5.重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。
當(dāng)我們匯報時,先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問詳情時,我們再給細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié),令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。
比如,領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項任務(wù),去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車到總部,正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結(jié)束,小喜找到了小飛,并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說,文件落在家中,需要明天帶回。
此時,小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報?!邦I(lǐng)導(dǎo)好,今天真是太不湊巧,坐公車堵在路上,到達(dá)總部又等小飛一個多小時。這還不算啥,見到小飛后,他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背?!北緛眍I(lǐng)導(dǎo)就急需文件,聽了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。
此時,我們應(yīng)該匯報重點,細(xì)節(jié)等詢問后再陳述。
比如,“領(lǐng)導(dǎo)好,今天文件沒能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡(luò)小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說道沒關(guān)系,明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案。總之,領(lǐng)導(dǎo)不會對你發(fā)怒。
重結(jié)果,少細(xì)節(jié),這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時,我們再告知細(xì)節(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)也會對我們更加信任。
重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。
掌握以上5個匯報技巧,將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴,職場生涯更順暢。
愿你學(xué)會匯報工作,職場技能不斷提升!
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電玩城工作匯報篇十一
這次公司發(fā)給我們門店主管的學(xué)習(xí)資料,我們揚州店的主管也組織了學(xué)習(xí)會議,這幾次的公司學(xué)習(xí)材料讓我有了很大的感悟,讓我知道做事之前先做人,只有“做好人”,才能“做好事”。
有時候覺得時間太慢,但是回首看看我在人民電子揚州店已經(jīng)快2年了,作為一名揚州店的值班經(jīng)理我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)營效益好的門店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的娛樂環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的娛樂環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對門店經(jīng)理提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo),成績只能代表過去,我們將以更精湛熟練的知識管理好、治理好我們揚州店。
強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)是重中之重:
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的培訓(xùn)和節(jié)前打氣鼓勵,使20xx年12月到20xx年3月之間,讓大家重新燃起20xx年1、2月的斗志,在20xx年里新的管理制度實施過程中店面人員素質(zhì)方面有充分的保障。不僅從考核考核店面員工力度加大,還是獎懲制度的真正的實施,在人員配置、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
12月品牌推廣計劃:
為進(jìn)一步打響“南京人民電子時代電玩城”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的消費市場基礎(chǔ)上更上一層樓。進(jìn)一步做好宣傳工作。對內(nèi)樹立良好的企業(yè)員工形象,對外樹立好企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位顧客與門店接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
1、糯米團(tuán)團(tuán)購網(wǎng)站結(jié)盟。
本次揚州糯米團(tuán)打響時代廣場整體團(tuán)購浪潮,我和唐經(jīng)理也多次協(xié)商,計算店面成本支出的同時,也在為門店再次重拳出擊敲響揚州娛樂電玩市場,打開20xx年市場冰凍局面,也為20xx年的開始打好基礎(chǔ),做好宣傳策劃工作的鋪墊。
2、中國電信(揚州)聚劃算和中國聯(lián)通(揚州)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手中國電信和中國聯(lián)通揚州點首次合作推出讓利回饋活動,以積分形式回饋社會,同樣的這次在眾多電玩門店中選中我們這家健康、時尚的門店,希望和我們聯(lián)合促銷。從門店的角度出發(fā),我們也非常想通過這2大行業(yè)龍頭擴(kuò)大我們門店的消費群體和知名度。
3、揚州廣電傳媒、揚州廣電總臺聯(lián)合揚州公交公司。
交通工具中公交是最便捷最普遍的,揚州總共1200輛公交。揚州廣電傳媒這次也是傾力打造這樣一個宣傳平臺,連續(xù)播放1個月(共播放30天,可以分開天數(shù)播放以7天為一個單位),可以覆蓋圣誕節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)幾大節(jié)日,費用預(yù)計8000元。
以上12月品牌推廣皆為圣誕節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)打造聲勢,請公司酌情考慮,也希望公司在20xx年能夠出臺外部宣傳費用的預(yù)算。
電玩城工作匯報篇十二
接臨商信函[20xx]5號文件,為確?!皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境,我局立足職能,根據(jù)文件精神對全縣商貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
1、成立檢查小組,我局成立了由景北記局長任組長,分管副局長孫洪星同志帶隊的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
2、實地檢查,二月下旬,領(lǐng)導(dǎo)小組按上級的要求對全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況進(jìn)行重點督查檢查,對銀河倉儲超市、福潤達(dá)超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業(yè)進(jìn)行了全面的檢查。
為進(jìn)一步確商貿(mào)流通領(lǐng)域在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,高效有序的實施安全生產(chǎn)事幫災(zāi)難應(yīng)急工作,最大限度地減輕災(zāi)后造成的損失,做好應(yīng)急救助工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,制定應(yīng)急預(yù)案。
通過消防通道、電力、防火、情況的檢查,各商貿(mào)流通行業(yè)安全狀況有很大改善,對不符合安全要求的商貿(mào)企業(yè),下發(fā)了立即整改通知書。通過檢查,進(jìn)一步凈化了我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)活動,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要意義。各商貿(mào)流通行業(yè)都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提供商品的過程中,制定店慶、促銷活動的應(yīng)急預(yù)案和處置措施,防止因店慶、促銷活動造成公共場所的秩序混亂和人身財產(chǎn)損失。
2、各商貿(mào)流通行業(yè)組織開展了形式多樣的促銷活動,營造了健康舒造的消費環(huán)境,促進(jìn)全縣商務(wù)工作又好又快的發(fā)展,另一方面,牢固樹立“安全發(fā)展”的觀念,開展任何形式的促銷活動都服從安全第一的原則。
3、完善預(yù)案和各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班制度。各商貿(mào)流通企業(yè)都嚴(yán)格執(zhí)行第一責(zé)任人帶班制度、事故報告制度和24小時值班。
1、個別商貿(mào)流通行業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全,安全制度不上墻。雖然制定了各種規(guī)章制度,但并未按制度執(zhí)行。
2、消防栓沒有放置在易取和醒目的位置,造成使用不方便。
3、個別企業(yè)安全管理存在空白。一無專職安全管理人員,二無安全管理機(jī)構(gòu),三無安全管理制度易燃物品到處堆放,安全通道不暢通。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,維護(hù)我縣消費品市場運行安全高效,行為規(guī)范文明,確保我縣市場繁榮穩(wěn)定;加強(qiáng)對商貿(mào)企業(yè)的檢查指導(dǎo),認(rèn)真落實各項安全防范措施,有效控制安全事故發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,我局要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化安全意識和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,完善管理體系。
電玩城工作匯報篇十三
《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說:“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作-相反,誰不經(jīng)常匯報工作,誰就沒有努力工作。”可見掌握正確的匯報技巧,對每位職場人士都具有至關(guān)重要的影響。
在職場,我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則,將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領(lǐng)導(dǎo)前面。
行動在領(lǐng)導(dǎo)前面,意味著我們匯報工作時,不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,還要超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。
匯報工作時,我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。
比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對小軍說:“幫我調(diào)查下,咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進(jìn)行兩個小時的觀察。回來后跟領(lǐng)導(dǎo)匯報:“領(lǐng)導(dǎo)好,通過我近兩個小時的觀察,咱們的牙膏共賣出10支。”領(lǐng)導(dǎo)問:“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言,不得不返工繼續(xù)調(diào)查。
然而,小羅也收到了同樣指示,他走進(jìn)樓下超市,開始用筆和紙記錄消費者行為。經(jīng)過兩個小時,小羅來到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報說:“領(lǐng)導(dǎo)好,通過我今天近兩個小時的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計吸引力強(qiáng)且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購買牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏,并可在男士市場開拓上加大力度?!?/p>
結(jié)果可想而知,小羅幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因為小羅行動走在了領(lǐng)導(dǎo)前面,把領(lǐng)導(dǎo)沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報告,才是一份絕佳的工作報告。
行動在領(lǐng)導(dǎo)前面,需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進(jìn)行有效匯報。
行動在領(lǐng)導(dǎo)前面。
匯報時機(jī),對一個人匯報的成果影響重大。有些人,有問題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報。殊不知你的任性,會一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。
匯報時機(jī)分為兩方面:a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進(jìn);一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。
星期一,工作成堆,領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù),此時心情煩躁,最好減少匯報。
星期二,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務(wù),此時已經(jīng)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進(jìn)度及安排接下來一周的安排,所以此時匯報是一個不錯的時機(jī)。
星期三,據(jù)德比分析,領(lǐng)導(dǎo)此時接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案,而不是冗長的總結(jié)報告。
星期四,領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說話,你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。
星期五,面對即將到來的周末,領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時匯報效果也不錯。
所以,我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報工作,這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動與溝通。當(dāng)然,這只是一般規(guī)律,具體問題還需察言觀色。總之,在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時,匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明,早上10點多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時間,此時領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要務(wù),騰出時間休息,心情比較放松。此時,找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo),此時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,只會令領(lǐng)導(dǎo)心煩。
總之,在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時機(jī)匯報效果更好。如果你無法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情,按照實踐研究,一般周二或周五的上午10點多,匯報效果更佳。
3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
不同性格的領(lǐng)導(dǎo),我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型,當(dāng)你匯報時一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評你,千萬不要自暴自棄,要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評背后的需求,爭取下次匯報時按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報。當(dāng)然,吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會挑毛病,不過我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,當(dāng)你匯報時不可因為領(lǐng)導(dǎo)的不斷表揚而洋洋得意。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)不會專注于你的細(xì)節(jié)及缺點,但你要主動表達(dá)在工作過程中遇到的挫折和困難,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會主動給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難,那樣你職場能力提升有限。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹(jǐn)慎型,當(dāng)你匯報工作時一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點,盡量得出觀點的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報時,要考慮詳盡,表達(dá)清晰且有邏輯,這樣的匯報更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴。
可見,當(dāng)我們面對不同領(lǐng)導(dǎo)時,需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時,可以提前咨詢老員工,從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。
領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格,分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,我們才能更好匯報工作。
傾聽型,即隨即應(yīng)變能力強(qiáng),面對事情能馬上想出對策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過文字表達(dá)感情更舒服,更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能,不會匆忙下決策。
由此可見,面對傾聽型的領(lǐng)導(dǎo),我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領(lǐng)導(dǎo),我們更適合寫一份工作匯報。
比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領(lǐng)導(dǎo),而不是閱讀型。他喜歡聽人說話,并瞬間做出決策,而不是閱讀書面資料。所以當(dāng)面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)時,我們要主動口頭匯報,并用心聆聽領(lǐng)導(dǎo)指示。
艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo),而不是傾聽型。當(dāng)統(tǒng)帥的時候,他在發(fā)布會之前,會讓助手把記者的問題寫出來,所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現(xiàn)場口頭陳述時,他便語無倫次。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該主動提交書面的工作報告,而非口頭陳述。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,對我們來說尤為重要,它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風(fēng)格,會令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
5.重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。
當(dāng)我們匯報時,先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問詳情時,我們再給細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié),令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。
比如,領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項任務(wù),去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車到總部,正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結(jié)束,小喜找到了小飛,并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說,文件落在家中,需要明天帶回。
此時,小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報?!邦I(lǐng)導(dǎo)好,今天真是太不湊巧,坐公車堵在路上,到達(dá)總部又等小飛一個多小時。這還不算啥,見到小飛后,他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背?!北緛眍I(lǐng)導(dǎo)就急需文件,聽了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。
此時,我們應(yīng)該匯報重點,細(xì)節(jié)等詢問后再陳述。
比如,“領(lǐng)導(dǎo)好,今天文件沒能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡(luò)小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說道沒關(guān)系,明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案??傊I(lǐng)導(dǎo)不會對你發(fā)怒。
重結(jié)果,少細(xì)節(jié),這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時,我們再告知細(xì)節(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)也會對我們更加信任。
重結(jié)果,少細(xì)節(jié)。
掌握以上5個匯報技巧,將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴,職場生涯更順暢。
愿你學(xué)會匯報工作,職場技能不斷提升!
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電玩城工作匯報篇十四
這里就是慢生活。hi。慢生活咖啡屋??Х取⒛滩?、雞尾酒的物語世界。。。慢生活拍攝現(xiàn)場。在自己家里主持節(jié)目,感覺就是愜意呀。。。壁紙故事。壁紙也能耐刷洗?怎么回事?趕緊看看雅清的《我愛我家》節(jié)目吧。首播時間:每天晚上8點,莆田2套。繼續(xù)宣傳。重播時間,每天中午11點50分。。。賣力宣傳。重播時間:每天早上7點50分。。。小秘密:雅清身上這條裙子,其實是條深v吊帶裙。被我這么一亂穿,就成了獨立的一超短裙了。沒發(fā)現(xiàn)吧。嘿。秘密哈。。。
電玩城工作匯報篇十五
今年以來,我區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照實現(xiàn)全區(qū)率先又好又快發(fā)展和建設(shè)美麗叢臺的要求,努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,圍繞污染物總量削減和大氣污染防治主線,認(rèn)真貫徹落實各項環(huán)保法律、法規(guī),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持多措并舉,綜合施治,通過強(qiáng)力開展大氣污染防治、環(huán)保嚴(yán)查專項行動,嚴(yán)查各類環(huán)境違法行為,狠抓建設(shè)項目管理、環(huán)境宣教和隊伍建設(shè),各項工作圓滿完成,實現(xiàn)了新突破、新進(jìn)展,城區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。
一、建立組織,明確職責(zé),為搞好環(huán)境保護(hù)工作實施堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,涉及到社會的方方面面,需要各級各相關(guān)部門大力協(xié)作和積極配合,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,充分調(diào)動各方面的積極性,形成齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動的良好局面。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府負(fù)責(zé)、環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)管、有關(guān)部門分工合作、公眾參與”的環(huán)境保護(hù)管理體制,全區(qū)環(huán)保工作在以區(qū)政府區(qū)長為組長,區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,區(qū)環(huán)保、發(fā)展改革、工商、公安、城管等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。區(qū)環(huán)保局切實履行統(tǒng)一監(jiān)管職責(zé),協(xié)調(diào)相關(guān)部門,對環(huán)境保護(hù)整體工作統(tǒng)一組織、實施、落實和督導(dǎo),區(qū)相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),分工合作,協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力,確保各項工作落實到位。二是周密安排。按照市委、市政府對環(huán)保工作的要求和市環(huán)保局具體安排部署,對年度工作進(jìn)行統(tǒng)一謀劃部署,制定了xx區(qū)《20xx年大氣污染防治重點工作任務(wù)暨職責(zé)分工實施方案》等工作安排,扎實推進(jìn),積極落實,做到各項工作量化有目標(biāo)、落實有措施、責(zé)任有單位、推進(jìn)有時間、考核有獎懲,確保各項工作扎實有序開展。三是扎實推進(jìn)。對大氣污染防治等重點工作,進(jìn)一步明確責(zé)任,把任務(wù)細(xì)化落實到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道和責(zé)任單位,實行網(wǎng)格化監(jiān)管,倒排工期,加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化措施,確保各項工作落實到位。
二、多措并舉,深化防治,強(qiáng)力實施大氣污染防治工作。
一是強(qiáng)力推動拆鍋爐拔煙囪百日攻堅行動。認(rèn)真落實“全市拆鍋爐拔煙囪百日攻堅行動方案”,對治理任務(wù)分類建立臺帳,明確責(zé)任主體,壓死整改時限。目前共拆除燃煤鍋爐及煙囪80臺(根),超額完成市下達(dá)的46臺(根)任務(wù),任務(wù)完成率174%。安裝油煙凈化器108臺,此工作被全市通報表揚。二是成功完成紫山危廢處理工作。20xx年4月10日,因區(qū)域調(diào)整原屬xx縣的三陵鄉(xiāng)紫山腳下原由xx縣環(huán)保局處理危險化學(xué)品非法傾倒案的處理工作,劃由我局處理,我局接手此案后,馬上抽調(diào)精干力量,全力投入。此批危險化學(xué)品經(jīng)查是由不法分子由江蘇拉來后非法傾倒于紫山腳下,共計496大桶,計100余噸。紫山風(fēng)景區(qū)是我市及我省有名風(fēng)景名勝區(qū),這些揮發(fā)性刺鼻氣味的危險廢物如一炸彈懸在頭上,責(zé)任重大!我局采取了專人日夜盯防,雇用人工挖溝圍堵等方法做了先期處理。5月19日,市里委托的專業(yè)處理公司進(jìn)場處理,我局又聯(lián)系水、電,雇用吊車,協(xié)調(diào)與周邊村莊的關(guān)系、安排住宿、維持秩序等等,經(jīng)過近一個半月的施工,終于圓滿的完成了處理任務(wù),一百余噸危險化學(xué)品全部處理完成!此工作被省廳、市局表揚。三是協(xié)同推進(jìn)整體工作。協(xié)調(diào)區(qū)城管、建設(shè)、商務(wù)、公安等相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)建筑施工揚塵治理、道路揚塵污染治理、黃標(biāo)車專項治理、工業(yè)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔、秸稈綜合利用和禁燒、環(huán)境衛(wèi)生清潔、油氣回收治理和提升燃油品質(zhì)等八項工作。對轄區(qū)的拆遷工地現(xiàn)場進(jìn)行集中整治。重點對不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋、不按規(guī)定灑水抑塵、工地物料不覆蓋、工地路面不硬化、運輸建筑物料、建筑垃圾車輛不封閉、出工地車輛車輪不清晰等問題進(jìn)行督導(dǎo)整治,力促其全部達(dá)到“六個100%”標(biāo)準(zhǔn);對轄區(qū)全部責(zé)任范圍內(nèi)道路實施每日2―3次機(jī)械化清掃,在重點區(qū)域?qū)嵤┤斯ね茠?,徹底杜絕環(huán)衛(wèi)工人焚燒垃圾、樹葉。共清理沿街燒烤攤點160處,沒收燒烤工具63個,發(fā)放整改通知單200份;我區(qū)共有加油站17家,其中中石化10家、民營加油站7家,除1家中石化加油站因內(nèi)部技術(shù)原因未進(jìn)行油汽回收檢測外,其余16家加油站已完成油氣回收治理改造。對全市大氣污染防治重點工作動員大會上曝光的涉及我區(qū)16項問題,全部整改到位。對北環(huán)路至309國道無防塵措施的131家小煤廠進(jìn)行整治,取締37家。四是全力抓好秋季秸稈禁燒和綜合利用工作。按照市有關(guān)精神和要求,結(jié)合叢臺實際,按照“標(biāo)本兼治、疏堵并舉、屬地管理、源頭控制”的原則,堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動”的方針,圍繞不焚燒秸稈、不污染環(huán)境、不浪費資源的目標(biāo),全面性、持續(xù)性、常態(tài)性做好今年秸稈禁燒工作,截至目前,我區(qū)無焚燒秸稈現(xiàn)象,更未發(fā)生大面積焚燒秸稈情況。另外,我局自我加壓,推廣秸稈成型燃具1000套。目前,我區(qū)內(nèi)兩個大氣敏感點周邊的東莊、文廟社區(qū)的秸稈爐具推廣工作已完成,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣任務(wù)已達(dá)尾聲,三日內(nèi)全部完成。此工作受市和市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。河北日報(11月27日第二版)、河北新聞網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、邯鄲日、晚報、燕趙都市報等11家媒體進(jìn)行了報道,為我區(qū)爭得了榮譽(yù)。
三、明確責(zé)任,全力推進(jìn),全面完成年度污染減排任務(wù)。
按照《xx市人民政府關(guān)于下達(dá)20xx年污染減排重點治理項目暨限期治理任務(wù)的通知》要求,我區(qū)有減排量要求的是陳窖村陳海彬養(yǎng)雞場建設(shè)雨污分流、干清糞、廢棄物資源化利用治理工程,要求于20xx年6月完成。由于陳窖陳海彬養(yǎng)雞場屬紫山森林公園防護(hù)區(qū)內(nèi),按政府統(tǒng)一規(guī)劃要求,該養(yǎng)雞場已于20xx年8月份取締,取締后將減排cod3.32噸/年、氨氮0.33噸/年,完成市政府下達(dá)的減排任務(wù)目標(biāo),減排完成率100%。
四、嚴(yán)格審批,強(qiáng)化監(jiān)管,全方位強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管。
通過落實環(huán)保責(zé)任制,努力構(gòu)筑全方位污染防控網(wǎng)。一是積極應(yīng)對環(huán)境新形勢。三陵鄉(xiāng)和黃梁夢鎮(zhèn)劃歸我區(qū)后,面對復(fù)雜的環(huán)境形勢,我局認(rèn)真研判,積極應(yīng)對。對各類污染源及環(huán)境安全隱患全面排查,登記建冊,分類管理。對紫山風(fēng)景區(qū)內(nèi)被非法傾倒危險化學(xué)廢棄物重大環(huán)境事件,我區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府和市局的安排部署,對現(xiàn)場進(jìn)行隔離,派駐局執(zhí)法人員不間斷值班看護(hù),并聯(lián)系專門危險廢物處置單位進(jìn)行了安全分裝處置。另外,查處了一批小電鍍、小球磨、小鐵粉等重大環(huán)境違法案件。二是嚴(yán)格環(huán)保審批。今年以來共審批項目28個,聯(lián)合把關(guān)率和“三同時”執(zhí)行率均為100%,有效控制了新污染源產(chǎn)生。三是強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法。扎實開展環(huán)保嚴(yán)查專項行動,對轄區(qū)各類污染源進(jìn)行專項檢查,重點對三陵鄉(xiāng)、黃粱夢鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)非法污染小企業(yè)開展專項整治行動。組織協(xié)調(diào)工商、國土、公安等相關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣?,組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,出動鏟車2臺,運輸車輛5輛,執(zhí)法人員160余人(次),取締非法小企業(yè)39家。抓實環(huán)境信訪工作,共辦理上級交辦、群眾來訪舉報各類環(huán)境案件476件,辦結(jié)率和群眾滿意率均達(dá)到100%,切實維護(hù)了廣大群眾的環(huán)境權(quán)益。
五、創(chuàng)新形式,強(qiáng)化宣傳,生態(tài)文明理念更加深入人心。
把環(huán)境宣傳作為促進(jìn)環(huán)保工作的有效手段和切入點,不斷創(chuàng)新形式,積極搭建公眾參與平臺。一是深入開展綠色創(chuàng)建活動。以增強(qiáng)公眾環(huán)境意識為目標(biāo),協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位,積極開展綠色創(chuàng)建活動。一所中學(xué)被授于“國際生態(tài)學(xué)?!狈Q號。二是精心組織“六.五”世界環(huán)境日宣傳?!?.5”期間,除在市文化藝術(shù)中心開展活動外,還組織社區(qū)和企業(yè)開展形式多樣的宣傳活動,向廣大群眾發(fā)放宣傳冊2千余冊,宣傳單1萬余份,環(huán)保手提袋200余個,懸掛宣傳條幅22余條、宣傳標(biāo)語70余條,營造了濃厚的環(huán)保氛圍。三是不斷創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式。把環(huán)境圓桌對話機(jī)制引入污染糾紛調(diào)解工作,協(xié)調(diào)解決環(huán)境糾紛6起,降低了行政成本和社會資源,促進(jìn)了社會和諧。利用各類新聞媒體,大力宣傳我區(qū)環(huán)保工作,在全省、市媒體發(fā)表29篇(條)。
六、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,努力提高環(huán)境管理水平。
環(huán)保部門面對的是眾多的企業(yè)和廣大人民群眾,擔(dān)負(fù)著污染防治的重任,執(zhí)法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平的高低,直接關(guān)系到政府在廣大人民群眾中的形象和污染防治能力。因此,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),結(jié)合民主評議等工作,把環(huán)保能力建設(shè)當(dāng)作重中之重抓好、抓實。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)思想政治理論與學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保專業(yè)知識、技能相結(jié)合,努力提高熟練掌握運用有關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識、技能,解決問題、開創(chuàng)工作的能力,增強(qiáng)環(huán)保隊伍科學(xué)發(fā)展意識、依法行政意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和工作責(zé)任感。二是規(guī)范行為。建立完善、細(xì)化落實各項規(guī)章制度,做到依法行政、文明執(zhí)法。對環(huán)境執(zhí)法人員實行崗位責(zé)任制和“兩錯”追究制度,制定了行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法行為具體規(guī)范等一系列規(guī)章制度,細(xì)化、量化執(zhí)法責(zé)任制,層層簽定責(zé)任狀。嚴(yán)格遵守省紀(jì)委“十條禁令”、《全國環(huán)保系統(tǒng)六條禁令》、《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員“六條禁令”》和《xx市環(huán)保系統(tǒng)七不準(zhǔn)》以及省、市、區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)明工作紀(jì)律。建立廉政風(fēng)險監(jiān)控工作運行機(jī)制,查找風(fēng)險崗位16個,確定各科(室、隊)崗位的防范重點和防范措施,確保權(quán)力運行到哪里,風(fēng)險就查到哪里,預(yù)防和監(jiān)督措施就延伸到哪里,切實有效杜絕“亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派”四亂行為和“吃、拿、卡、要、報”等問題。全面落實崗位責(zé)任制、ab崗位工作制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、限時辦結(jié)制、失職追究制等制度,明確工作職責(zé)、踐諾服務(wù)要求,全面提高服務(wù)水平和效率,切實作到行政提速,服務(wù)提質(zhì)。三是樹立形象。結(jié)合行政權(quán)力公開透明運行等工作,采用政府網(wǎng)、環(huán)保局域網(wǎng)、上墻等形式,公開、公示排污費征收使用、環(huán)境違法行政處罰、建設(shè)項目環(huán)保審批等主要執(zhí)法公務(wù)的法律依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時限等內(nèi)容,做到公開透明。努力改善政務(wù)環(huán)境,提高環(huán)境管理水平,樹立良好的環(huán)保形象。
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市科技局的具體指導(dǎo)下,xx縣科技局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工圍繞科技xx縣中心,積極爭跑各類科技項目資金,開展校企合作,提高經(jīng)濟(jì)運行的科技含量,在項目建設(shè)、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才和技術(shù)合作方面做出了顯著成效,現(xiàn)將今年工作簡要總結(jié)如下:
一、主要工作目標(biāo)完成情況。
1、項目建設(shè)。總投資6000萬元的鑫誠木制門生產(chǎn)項目已完成選址、征地等工作,新廠房正在建設(shè),近期可完工投產(chǎn)。項目占地15畝,項目建成后,年生產(chǎn)各類門窗5000套,預(yù)計年產(chǎn)值1200萬元,利稅260萬元。正在洽談項目2個:天燃?xì)饩C合利用產(chǎn)業(yè)園項目;北京杰奧羽絨服加工廠遷建項目。目前,2個項目投資方都到xx縣進(jìn)行了考察了解,初步達(dá)成了投資意向。充分發(fā)揮職能作用,為園區(qū)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),培育、引導(dǎo)25家企業(yè)建立企業(yè)研發(fā)中心,并通過省級簽定;培育認(rèn)定15家科技含量高的企業(yè)為省級科技型中小企業(yè)。積極配合魏都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)爭跑高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),目前,省科技廳正在積極與有關(guān)部門溝通,有望年底獲批。
2、招商引資。兩個國家級“星火計劃”項目已得到國家科技部立項批復(fù)。爭取科技資金100萬元,市級科技支撐重點項目“電動車關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”“新型橡膠地板研究與推廣”已經(jīng)確定。爭取市級一般科技項目5個,資金25萬元。科技部“富民強(qiáng)縣”項目順利通過中期評審。爭跑科技惠民計劃項目,目前已通過初審,近期進(jìn)行復(fù)審。
3、科技經(jīng)費投入。目前已完成科技經(jīng)費投入1700萬元,支持企業(yè)15家。實施科技項目15個,年底可完成科技投入任務(wù)。
4、園區(qū)建設(shè)。支持配合農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。牽線河北農(nóng)大、河北工程大學(xué)2名蔬菜、養(yǎng)殖專家教授到綠農(nóng)公司、邁金農(nóng)業(yè)科技有限公司開展常年技術(shù)指導(dǎo);引進(jìn)技術(shù)人員與譽(yù)皓農(nóng)業(yè)園區(qū)開展綠色食品生產(chǎn),提高了xx縣蔬菜生產(chǎn)檔次。扶持愛軍食用菌合作社建設(shè)高檔食用菌工廠化生產(chǎn)科技園區(qū)。年產(chǎn)白靈菇、金針菇等食用菌20xx噸,實現(xiàn)周年化生產(chǎn)。推廣香菇生產(chǎn)技術(shù),全縣裝袋達(dá)到100萬袋,成為新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點。扶持興農(nóng)合作社開展工廠化育苗已累計育苗1000萬株,帶動了xx縣及周邊地區(qū)蔬菜生產(chǎn),提高了我縣的蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量和水平。落實“渤海糧倉”科技示范項目1000畝,重點推廣抗旱品種繁育和推廣節(jié)水示范工程。
5、科技創(chuàng)新。開展專利提升行動,全縣完成專利48項,其中發(fā)明專利25項。完成科技新產(chǎn)品開發(fā)2項,其中新型橡膠地板已進(jìn)行批量生產(chǎn)。市場前景良好。培育譽(yù)皓實業(yè)有限公司、豪天機(jī)械有限公司等2家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)。引進(jìn)新產(chǎn)品2項,北京農(nóng)科院生物菌肥等新型化肥已在xx縣廣泛示范推廣。組織鴻健養(yǎng)殖公司與河北工程大學(xué)合作開發(fā)“雞糞飼料化”新技術(shù)。目前已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),在xx縣三家養(yǎng)殖企業(yè)推廣。
6、縣校合作。邀請河北工程大學(xué)程福厚教授在xx縣鴨梨主產(chǎn)區(qū)建立示范基地8000畝,推廣果園生草、病蟲害綜合防治、關(guān)鍵期肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)。牽線xx縣鴻健養(yǎng)殖有限公司與北京“德青源農(nóng)業(yè)科技有限公司”繼續(xù)開展深度合作,實施蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。利用“德青源”品牌,提升我縣蛋雞養(yǎng)殖水平。聯(lián)系北京科技大學(xué)與東星養(yǎng)殖有限公司合作推廣養(yǎng)殖沼氣項目。協(xié)調(diào)河北工程大學(xué)與xx縣香河專業(yè)合作社建立科技養(yǎng)殖示范基地。
7、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。組建民營企業(yè)2家,洪奧養(yǎng)殖有限公司、豐盛農(nóng)業(yè)科技有限公司,目前在優(yōu)種羊養(yǎng)殖、新型果樹品種種植方面較好效益。完成魏城鎮(zhèn)、牙里兩家科技信息服務(wù)站完善提高,配置了電腦等設(shè)備,制定了規(guī)章制度,運行情況良好。
8、科技普及。完成了20xx年市下達(dá)的28個成員單位的科普統(tǒng)計工作。并認(rèn)定院堡食用菌試驗場、魏城鎮(zhèn)康遠(yuǎn)果樹技術(shù)推廣站為市級科普基地。
9、科技活動周。5月中旬,在縣城進(jìn)行了科技集中宣傳普及活動;在院堡食用菌試驗場、雙井育苗場進(jìn)行兩次食用菌和蔬菜培訓(xùn)活動。接收科技部遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn)2次,培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)人員和骨干180名。發(fā)放技術(shù)資料和圖書5000份。配合有關(guān)部門在xx縣牙里、沙口集等鄉(xiāng)村開展兩次科技、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。同時,配合有關(guān)部門開展節(jié)能減排、食品宣傳、防震減災(zāi)等項活動。
10、地震工作。組織第三完小、第二完小、四中等學(xué)校開展防災(zāi)減災(zāi)演練活動4次。申報第三完小、風(fēng)荷園社區(qū)為省級防震減災(zāi)示范學(xué)校和示范社區(qū)。開展兩次地震宏觀觀測員的集中培訓(xùn)。配合有關(guān)部門進(jìn)行xx縣機(jī)場選址的地震安全性評估。
11、結(jié)對幫扶工作。發(fā)動全局干部職工與牙里侯村200余貧困戶進(jìn)行幫扶。為貧困戶提供新型化肥、致富信息、科技圖書等。
電玩城工作匯報篇十六
光陰似箭日月如梭,不知不覺間,20xx年即將過去了,來到人民電子已經(jīng)有兩年的時間了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,在揚州店的工作中,經(jīng)歷了很多,也認(rèn)識了很多良師益友,當(dāng)然也有教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活中給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們“海納百川”的胸懷,對領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為人民電子的成員而驚喜萬分。在這兩年里,通過自身的努力,在工作上有了一定的成效,但也存在了很多不足之處。
回顧20xx年,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
門店是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為兩家門店其中一家門店的經(jīng)理,首先需弄清作為門店經(jīng)理的職責(zé),為顧客提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),然后要有良好的專業(yè)知識做后盾,注重自己(門店)的工作服務(wù)質(zhì)量,提高顧客對門店的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度、工作效率,均需定期自我總結(jié),定期征求顧客和公司管理層的反饋意見和建議。還是那句話:
“我們不怕別人找出我們在工作中存在的問題,我們怕的是我們不具備解決問題的能力”
“追風(fēng)的'被風(fēng)帶走、領(lǐng)風(fēng)的帶著風(fēng)走,做有思想的企業(yè),用心打造快樂”
今年以來,公司的各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善,作為公司下屬分店,揚州團(tuán)隊積極適應(yīng)公司健全制度下的磨合期,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職責(zé)為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人和團(tuán)隊的各項工作,為公司做好團(tuán)隊力所能及的工作。
跟隨機(jī)修組注意觀察各類機(jī)臺的維修和保養(yǎng)工作,并結(jié)合自身所學(xué)了解機(jī)臺的相關(guān)知識,遵循領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),我要學(xué)習(xí)的還有很多,我自身欠缺的專業(yè)知識和技能還有很多,我需要勤加努力,掌握各類專業(yè)知識,提升自身的工作價值體現(xiàn)。
更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,在20xx年里,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和唐經(jīng)理學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及專業(yè)知識技能。
1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),還需要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、對于門店的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),雖然今年我做了一些嘗試,但深度還顯不夠;
3、對門店員工的隊伍建設(shè)方面,還時不時的存在人情大于“法”的陳舊觀念;
4、工作不實、技術(shù)不精、專業(yè)知識薄弱,有依賴心理等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高,進(jìn)一步提升自我素質(zhì),還有大量工作要做,多聽公司領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)導(dǎo),讓自己在未來的20xx年有一個質(zhì)的改變。
7s管理法則(之前月總結(jié)提到過5s法則,在20xx年工作實踐中,我又總結(jié)兩條工作法則)。
7、節(jié)約:節(jié)約不僅是對使用物品或者能源方面,也是對時間、空間等方面的合理利用,以發(fā)揮他們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效的,物盡其用的工作經(jīng)營場所。
1、采購類反饋。
公司采購有否幫助?
怎么去看待采購,采購的工作是服務(wù)于門店,它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件,換句話來說,門店就是采購專員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是門店的要求。
門店的三點要求對采購專員來說就是三項責(zé)任:1、向誰買2、買多少3、何時買。
1、向誰買:就是從質(zhì)量、價格等幾個方面考慮,選擇合適的供應(yīng)商;
3、何時買:就是根據(jù)門店的淡、旺季對禮品的消耗能力而申請貨品的交。
我個人覺得應(yīng)該開拓禮品種類面,讓門店選擇,那樣采購專員的工作會更好做,也建議公司建立獨立的部門(根據(jù)目前門店較少的情況,可以專人專用,其實采購的事情很多很繁瑣,有時需要靜下心來去琢磨去查找,說起來容易,做起來難,我們在門店一線工作中也深深體會到目前采購的不容易)。
2、機(jī)臺更新。
“推陳出新”一直是商家管用吸引顧客和留住顧客的手段,我相信我們這個行業(yè)也不例外,但是考慮到我們這種特殊行業(yè),“推陳出新”的代價太大太大,所以我也希望公司1年內(nèi)有1-2次的更新機(jī)臺計劃,可以少,但不能沒有。這樣既讓場所“煥然一新”,又讓顧客不會有那種所謂“玩膩了”的想法。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”我一定會努力提高專業(yè)知識和自己修養(yǎng),實現(xiàn)自己的價值。
我的工作崗位決定了每天是看似簡單,但又瑣碎、繁雜,需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致的對待各項工作,我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工,合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序,還要創(chuàng)造性的工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意“辦事到位而不越位”的準(zhǔn)則,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,成為好的溝通橋梁。
電玩城工作匯報篇十七
“現(xiàn)在村里最漂亮的建筑是文化禮堂,最熱鬧的地方是文化禮堂,你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁,去文化禮堂準(zhǔn)沒錯!”自20xx年起,464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒,它們凝聚起464個鄉(xiāng)村的精氣神,打造出464個獨具特色的基層文化陣地,成為xx農(nóng)民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。
彰顯“xx特色”
把禮堂建到農(nóng)民心坎里。
隨著現(xiàn)代化建設(shè)的日新月異,置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農(nóng)民,對精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。
如何為他們建起文化活動的陣地、精神需求的家園?20xx年3月,全省確定首期建成1000家農(nóng)村文化禮堂的目標(biāo)。
當(dāng)年4月初,xx積極響應(yīng),一股建設(shè)農(nóng)村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。
在農(nóng)村文化禮堂建設(shè)的第一個年頭,我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農(nóng)村文化禮堂建設(shè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》,明確總體要求、工作任務(wù)和保障措施。
去年我市又把農(nóng)村文化禮堂作為重要民生實事項目加以推進(jìn),將其納入了《xx市國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等,明確提出到20xx年要在95%的農(nóng)村行政村建起農(nóng)村文化禮堂,基本實現(xiàn)全覆蓋。
一個村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。
我市農(nóng)村文化禮堂在建筑風(fēng)格上,有的古典韻味十足,體現(xiàn)著該村悠久的歷史文化底蘊,有的現(xiàn)代氣息濃郁,展示著該村與時俱進(jìn)的發(fā)展精神,還有的與居家養(yǎng)老服務(wù)中心、村文化活動中心緊密結(jié)合,實現(xiàn)了農(nóng)村各個陣地的功能整合運用。
據(jù)悉,我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級達(dá)標(biāo)率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。
截至目前,xx全市已累計建成農(nóng)村文化禮堂464家,覆蓋58.73%的農(nóng)村行政村,覆蓋率居全省首位,其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實現(xiàn)文化禮堂農(nóng)村行政村全覆蓋;所屬7個縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農(nóng)村文化禮堂建設(shè)先進(jìn)縣稱號。
探索“xx機(jī)制”
為禮堂注入長效生命力。
不久前,xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛好者江明牽頭成立了愛乒(愛拼)俱樂部,還自籌3000元用于購買乒乓球、毛巾等用品,并多次自籌資金開展乒乓球賽,球友們把文化禮堂當(dāng)成自己熱愛的小家。
這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念,經(jīng)?;顒拥奈捏w愛好者們都可以擁有乒乓球室、門球場、舞蹈室等場所的鑰匙,這種做法一經(jīng)交流就在該市鋪開,該市也漸漸摸索出一條“專管員專業(yè)管、理事會協(xié)助管、普通村自己管”的新路子。
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