通過總結，我們可以發(fā)現自己在學習和工作中的不足之處，并找到改進的方向。在寫總結時，要注重客觀性和真實性，不能夸大或淡化自己的成績。這里整理了一些總結的范文和寫作指導，希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。
市場活動總結與分析篇一
為了加強公司產品e租寶品牌知名度，讓更多的客戶了解并傳遞我們的產品。促進當天e租寶產品的訂單生成，并推動公司業(yè)績的良性持續(xù)發(fā)展，我們于20xx年2月7日在東莞市設計師酒店舉辦了此次的理財沙龍活動。
1 因活動時間比較緊張，公司盡早通知員工活動時間，并安排業(yè)務員邀約好客戶，確保在當天能夠達到我們的活動目標。計劃每位業(yè)務邀約3人，共100人左右，實到60人，達成率60%，離我們的目標差距還是有些。
2 活動場地因臨近年關，時間緊迫,選了幾家比較高檔的酒店都沒有場地了，最后現在了設計師酒店，酒店新裝修還有味道，這點讓客戶不太滿意，活動當天上午已經把場地布置好，安排好各個崗位。
3現場造勢，效果不太理想，中間出現冷場現象 。各位員工配合不是很到位。 4 免費抽獎，營造現場高潮氣氛，活動順利完成了三種獎品的抽獎工作，并當場派發(fā)了獎品。
5活動現場圖片
市場活動總結與分析篇二
為了豐富幼兒的生活經驗，提高幼兒對農貿市場的感性認識，注重社會教育資源利用，豐富學生生活，開闊學生視野，增長學生的課外知識，讓孩子的交往能力、語言表達能力得到很好的培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行“參觀農貿市場”系列活動。
活動前一天，我們將信息告訴了家長，以幫助孩子們做好準備工作。并組織孩子們分了小組，討論了到農貿市場去應該帶些什么，要注意哪些問題。
12月8日上午上午，小朋友們在老師的帶領下，手拉手一起來到了附近農貿市場。農貿市場、人來人往、十分熱鬧，孩子們穿梭在一排排攤位前，興奮地指指點點。走到蔬菜攤位前，孩子們的目光立刻被色彩斑斕的蔬菜吸引了，他們興奮地向身邊的小伙伴介紹自己所知道的蔬菜。在老師的鼓勵下，孩子們主動詢問了賣菜的爺爺奶奶一些自己所不知道的蔬菜，爺爺奶奶們也很熱情地向小朋友們進行了介紹。
這次實踐活動，把課堂從教室搬到了戶外，把圖片變成了實物，不僅豐富了孩子們的知識，還讓孩子的交往能力、語言表達能力得到了一次很好的培養(yǎng)和鍛煉。
市場活動總結與分析篇三
調研人：王大川杜秀強。
同行交流：***無錫總經理****。
暗訪調研：中興一品：****。
東易日盛：天安大廈店經理***。
南京錦華：*****。
無錫市家裝行業(yè)概況：
房型：平均單套住房面積為120平方米左右；
無錫外來人口多，本地百姓收入不高，客戶主要是外來人口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，周邊的民營企業(yè)比較有錢，村鎮(zhèn)里經常有一些自建的別墅，因此高端市場主要集中在外圍，（江陰和宜興）。
家裝公司：
目前無錫現有集材料與家裝為一體的專業(yè)市場基本沒有，裝飾公司分別集中在市中心的東方廣場、天安大廈和360摩天大廈中，其中以東方廣場的裝飾公司較高檔，其他公司經營不太正規(guī)。
本地代表公司：江蘇中興一品、無錫共創(chuàng)、無錫尚美、無錫迪可、無錫雅格、
無錫中天。
外埠代表公司：東易日盛、北京居泰隆、南京錦華、北京闊達、北京業(yè)之峰、
杭州九鼎、上海百姓、上海榮欣、
大約有20xx-3000家家裝企業(yè)，前三位的是中興一品、東易日盛、南京錦華中型以上的公司都有材料展廳（多數1500平米以上）。
本地家裝企業(yè)都沒有工廠。
主要展會：09年開始，福家網與展覽館合作，每年春秋兩次大型展會；
經常會有廣告公司組織的小展會。
人力資源情況：
人員構成：外來公司設計師本地化程度基本上占本公司設計人員的50%左右，
其余人員由總部招募和直接派送。本地公司設計師基本上是本地人員或無錫周邊人。
文化程度：外來公司和本地公司的設計人員，管理人員基本上都具有大專以上。
學歷，環(huán)藝或相關專業(yè)畢業(yè)的。
平均年齡：無錫本地公司比外埠公司要高一些，約在26—33歲之間；外地公。
司設計人員的平均年齡基本在24—28左右。
人才儲備：外來公司對本公司人員重視程度較高，中層管理干部等人員均由公司自己培養(yǎng)產生。本地公司比較重視業(yè)務部門和一般的行政人員，其洽談客戶大部分由本地公司的業(yè)務人員和行政人員洽談。
設計師穩(wěn)定情況：由于公司原因，外來公司的設計團隊相對來說比較穩(wěn)定；本地公司的設計團隊相對流動性較大。外來公司在人員管理、各種福利待遇和晉升上比本地公司有一定優(yōu)勢，所以在團隊的管理上穩(wěn)定性較高。
設計師能力：走訪三家公司初步感覺設計師服務意識很強，但客戶談判和預算。
等實踐經驗很差。對報價、工藝、材料掌握不好，熟悉程度不夠，形象一般設計師薪金：外來公司基本和我公司一樣設計師薪金分底薪+提成+設計費；本土公司因為有預算員和客戶經理所以總體薪金不高，具體的薪金體系不清楚，還需深入調研。
競爭對手：
中興一品：
控制人：楊興好。
1998年成立：老品牌。
萬
店面：無錫市內有兩家店，一家位于市中心商業(yè)大廈12樓，整層1500平方米，
門口看，共有33名設計師。
設計師：總部有33名師，首席設計師收費為每平方米200元，之下分專家級。
競爭優(yōu)勢。
理商簽商定價格，中興在此基礎上再打95折給客戶；
輔材本地采購，材料使用同我公司相比品質較低，導致價格相對較低，百姓接受程度高。
付款方式：簽約時支付合同總價50%，之后按進度逐步再支付30%，15%，驗收合格時再支付5%。
保修期為：隱蔽工程5年，表面工程2年。
經營模式：
定位：名義中高端，實際中低端，打的是性價比。
特點：只做全包工程，不允許客戶選購聯盟主材商以外的主材，主材四大。
主要業(yè)務：家裝，本地企業(yè)，社會資源好，因此做了不少公裝和別墅的項。
目，但是基本沒做二手房；
主要收入來源：基礎裝修，含有個別類的主材，但不是主要的，并且沒有工廠；
單筆訂單收入：平均6-10萬元（基裝，含主材）；
毛利：與行業(yè)平均水平相仿，取費在35%-45%。
營銷手段：主要依賴于營銷人員掃小區(qū)。
競爭優(yōu)勢：
本地企業(yè)，時間很久，逐漸樹立了口碑，品牌持續(xù)性好，工地形象好、宣傳跟得上，門店選址得當，檔次定位適當，門店比較大，總部有近100人的員工。
東易日盛。
定位中高端：均單6-7萬元。
進入無錫六年。
年產值：3000多萬，在無錫市場，高端應該是老大的位置。
店面：直營公司，東易在無錫有兩家店：一家位于新區(qū)長江路上，帶展廳，意。
有300平米；市區(qū)天安大廈的東易店鋪很小，感覺只有150平米大小，裝修風格與北京居然店類似。
報價：比中興或錦華高10%以上。
付款方式：合同簽訂當日支付60%，油漆工進場前支付35%，5%在驗收確認后支付。
競爭優(yōu)勢。
必市場上質量更好，好處只在于設計的合理化，材料與工藝之間的匹配程度；
精準測量：店長介紹，許多公司做的時候，線路是按照實際使用材料計價，而東易日盛會精準測量，可以保證報價和實際發(fā)生的數額差別不大。工程：號稱工地上的工人是自己公司的員工，施工質量可以得到控制，事實上難以考證。
營銷手段：
廣宣：《江南晚報》家居版，半版較多，沒有見過電視廣告。
南京錦華：
（圖片中的300萬，是這位專家級設計師的業(yè)績要求）。
產值：約3000萬。
市場活動總結與分析篇四
為認真貫徹落實區(qū)、州農機工作會議的安排部署，加強整頓和規(guī)范農機市場行為，使我縣農機市場監(jiān)管工作逐步制度化、規(guī)范化，切實維護農機生產者、經營者、所有者的合法權益。根據新農機辦發(fā)201*36號《新疆維吾爾自治區(qū)農機市場執(zhí)法監(jiān)督年活動實施方案》的精神要求，瑪納斯縣緊密結合本縣農機市場執(zhí)法工作的實際，采取有效可行的措施，積極開展農機市場執(zhí)法年活動，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法力度，著力推進依法治機進程，依法維護了農機市場經濟秩序，促進了農業(yè)機械化又好又快發(fā)展。現將農機市場執(zhí)法監(jiān)督年工作開展情況總結如下：
按照區(qū)、州農部門對農機市場監(jiān)管工作的要求，由瑪納斯縣編委下文，增設了農機市場監(jiān)管辦公室，配置了相應的工作人員2名，縣局下文任命了市場監(jiān)管辦負責人，從而充實了市場監(jiān)管工作隊伍，進一步加強了農機市場監(jiān)管工作的執(zhí)法力度。
在“3.15”、“春耕”、“三夏”重要時節(jié)，我縣認真開展放心農機產品下鄉(xiāng)宣傳周等活動，組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、田間地頭和家庭場院，采取面對面，零距離的接觸方式，廣泛深入地向廣大農牧民群眾宣傳了農機法律法規(guī)政策、農機產品質量投訴監(jiān)督管理辦法、農機三包規(guī)定等，其次利用廣播、電視、錄音宣傳車、懸掛橫幅、張貼標語、設置服務咨詢臺、發(fā)放宣傳單等各種載體，采取多渠道多形式的方法，向廣大農機經銷企業(yè)、農機維修網點及農牧民群眾宣傳了《農機營銷業(yè)務須知》、《農機維修業(yè)務須知》等法律法規(guī)和政策，大力宣傳打擊制售假劣農機的工作部署和成效，依法曝光坑農害農典型案件，很大程度上提升了農民群眾辨別真假農機的能力和維權意識，形成了打擊違法經營、制售假冒偽劣產品的高壓態(tài)勢；與此同時，縣局還主動向社會公開農機違法經營案件投訴舉報電話，依法受理農民的投訴舉報，做到“有報必接、接案必查，查必到底”，以切實維護好農民群眾的合法權益。截止目前，全縣共發(fā)各類宣傳材料6800余份，制作宣傳版面1個、懸掛過街標語橫幅3條，舉辦現場咨詢4次，接受咨詢群眾500余人次。
我縣結合“春耕”、“三夏”重要農時季節(jié)，深入貫徹農機打假利劍行動，采取重點檢查與全面檢查相結合、突擊性檢查與經常性檢查想結合、監(jiān)督市場與引導企業(yè)相結合的工作方法，由縣局分管領導親自掛帥，聯合工商、質監(jiān)部門對我縣農機制造企業(yè)、營銷企業(yè)和維修企業(yè)進行了拉網式檢查，進一步加強了農機產品質量調查、農機推廣許可證檢查等農機市場監(jiān)督管理工作，重點檢查農機經銷維修企業(yè)主體資格情況、農機產品有無“三證”、明碼標價和農機從業(yè)資格、安全情況等。對檢查中存在問題的個別企業(yè)、經營戶督促其限期整改，堅決做到發(fā)現一個查處一個，絕不手軟，切實達起到了以點帶面的震懾作用，從而有效地凈化了我縣農機市場，全面維護了廣大農機消費者的合法權益。截止目前先后對經銷、維修市場執(zhí)法檢查了9次，共檢查農機經銷企業(yè)37家，檢查維修市場13家，對農機作業(yè)市場檢查了6次。
。
我縣嚴格落實農機企業(yè)主體資格證申領規(guī)定，嚴把企業(yè)準入關口，督促未辦證企業(yè)按照標準要求盡快申請辦理《農業(yè)機械經營服務技術合格證》、《農業(yè)機械維修技術合格證》，通知企業(yè)未取得職業(yè)技能證的人員盡快申請辦理農機職業(yè)技能資格證，確保農機市場依法經營，規(guī)范運行。截止目前，全縣農機經銷企業(yè)辦證率達90%以上；農機維修點辦證率達95%；農機從業(yè)人員持證率達95%以。今年共辦理經銷企業(yè)技術合格證2家，辦理農機維修技術合格證2家，已受理符合條件經銷企業(yè)申請業(yè)務2家，受理農機從業(yè)人員職業(yè)技能證申請業(yè)務29人。
。
我局配備專人負責”三包“投訴日常事務，確?！叭蓖对V受理工作落到實處，同時建立建全了農機投訴網絡。截止目前，無農戶投訴案件發(fā)生。
為加強農機市場行政執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法隊伍的整體素質，提升依法行政的能力和水平，以促我縣農機市場行政執(zhí)法工作的科學發(fā)展。我縣于3月、6月舉辦了兩期農機市場執(zhí)法人員培訓班，同時要求企業(yè)法人也參加了學習，培訓班主要學習了《新疆維吾爾自治區(qū)農業(yè)機械管理條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)農業(yè)機械經銷許可管理辦法》、《農業(yè)機械維修管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和企業(yè)消防知識，通過培訓學習，進一步增強了企業(yè)依法經營的理念，牢固樹立了企業(yè)法人和執(zhí)法人員的法律意識，營造了農機經營者和執(zhí)法工作者人人尊重法律、遵守法律、維護法律權威的良好氛圍。共培訓執(zhí)法人員68人次，培訓企業(yè)法人21人。
市場活動總結與分析篇五
這次活動是繼學生會改選之后的一次大型活動，在系學生會成員的努力下有序的舉行了。
9月27日活動預案出來之后，次日下午宣傳部就將海報出好并張貼于外語系樓大廳。國慶長假之后，7，8號學習部成員開始以宿舍為單位通知并統(tǒng)計外語系成員出售或購買商品，并對待售商品做了初步統(tǒng)計。大2，大3，大4的人紛紛整理自己的商品準備出售，大1的新生在學習部的帶動下準備去淘寶。
根據學生會的初步統(tǒng)計，大3需要6個攤位，大4需要4個攤位，大2要兩個。在活動前半個小時，大1的兩個班的班長和生活委員開始進行場地布置，以年級為界線根據預案排放了桌子作為攤位。
六點鐘，活動準時開始，六樓大廳頓時沸沸揚揚，討價還價聲接連不斷，交易氣氛濃厚。
據了解當晚最高個人營業(yè)額上百元，文藝部部長在活動現場對活動進行了拍攝留念。
活動持續(xù)了一個半小時，在一陣陣討價還價聲和笑聲中結束了，活動結束后，桌子原數返還，大1同學對活動現場進行了清理。
活動圓滿完成，活動經費主要是用在買膠卷和沖洗照片上。
市場活動總結與分析篇六
由院團委主辦、校學生會生活部承辦的華豫學院第三屆“跳蚤市場”在5—10號宿舍樓道路兩旁順利開幕。本次活動為期三天，在28日晚9：00左右圓滿結束。經過前期的精心策劃，認真籌備，才使得“跳蚤市場”順利開始，火熱進行，并完美落幕。
本次活動在總結了前兩屆的經驗后達到了預期的效果。就參與人數來說，各年級同學積極參加，共有攤位130余個。活動現場人山人海，摩肩接踵。就買賣物品而言，畢業(yè)生們慷慨出售，現場物品琳瑯滿目，應有盡有。另外，此次活動得到了學院領導的'充分肯定，學生處張繼忠處長、院團委許老師和鄭老師都親自來到現場參觀，耐心指導跳蚤市場工作，并親切看望畢業(yè)生，和他們進行面對面的交流，希望他們能把此次活動當成自己在華豫學院的完美謝幕。同時，在院保衛(wèi)處的大力支持下，我們的活動有條不紊的進行。
通過“跳蚤市場”這個平臺，將畢業(yè)生們閑置的東西以低價轉給所需要它們的同學，較好的闡釋并宣揚了“建設節(jié)約型校園”的口號。同時，也培養(yǎng)了同學們勤儉節(jié)約的良好品格。在“跳蚤市場”上，同學們淘到了各種學習資料、生活物品、電子產品等實惠的東西。同時在與學長學姐們的交流中，精神上也是受益匪淺!總之，在這次活動中，各級學生各得其所，現場氣氛活躍。大家都有著或多或少的收獲。
在本次活動中，學生會各部門團結協(xié)作，積極配合，充分體現了學生會人責任心強、敢于擔當、不怕辛苦的精神。同時，通過此次活動，也考驗了我們的團隊，鍛煉了我們的新人，充分展示了學生會良好的形象。
但不可避免地，本次活動中也有諸多不足之處。首先，在此次活動開始之初，沒有對攤位進行有效的規(guī)劃，造成了個別攤主垃圾亂扔，對校園環(huán)境造成了影響。其次，在此次活動前期，缺乏和團委領導之間進行有效的溝通，一些信息沒有及時上報，有待在以后的工作中繼續(xù)完善。
通過此次活動，生活部得到了寶貴的經驗財富，這些都將使我們這個團隊更加成熟，更加進步。在院團委的領導下，生活部人將秉著吃苦耐勞、敢于擔當、矢志不渝的精神，繼續(xù)堅持踏實、團結、高效的工作作風，更好的為同學們服務。同時也將與學生會兄弟部門榮辱與共、同甘共苦，繼續(xù)堅持“一切為了同學，為了同學一切”的宗旨，盡我們最大的努力，更好的為同學們服務!
市場活動總結與分析篇七
連日來，市市場監(jiān)管局溝幫子市場監(jiān)督管理所積極落實“安全生產月”活動的通知要求，認真組織開展了特種設備領域、餐飲服務行業(yè)、“打非治違”等專項整治工作，共檢查企業(yè)15家、個體工商戶65戶，開展各項執(zhí)法行動4次，及時發(fā)現并糾正安全隱患1起，發(fā)放宣傳資料150份，確保了相關領域安全形勢穩(wěn)定。
一是扎實開展食品安全隱患大排查。督促餐飲店對照餐飲整治標準，結合實際進行改造，督促餐飲行業(yè)經營者注重軟件提升，張貼“長公筷”宣傳海報、制度牌、做好《食品采購臺賬記錄》、《消毒記錄》等資料。重點排查餐飲單位是否使用未經檢疫或無合法來源的肉類產品以及腐敗變質的肉類產品。
二是結合年報工作開展市場主體大普查行動。對轄區(qū)內個體工商戶開展經濟戶口大普查，共普查經濟戶口235戶，清理名存實亡個體戶21家，辦理個體年報公示1332戶。提醒辦理相關許可審批6家，清理無照戶2家，引導辦照3家。
三是開展電梯安全檢查行動。重點檢查了轄區(qū)內醫(yī)院、商場、賓館、酒店等公共聚集場所的電梯，重點檢查電梯使用管理和維護保養(yǎng)兩大環(huán)節(jié)。共抽檢電梯使用單位8家，檢查電梯69臺。下達了《特種設備安全監(jiān)察指令書》1份，對存在問題的單位督促其進行整改，并對整改情況進行了復查驗收，確保隱患整改到位。
四是開展氣瓶充裝單位專項執(zhí)法檢查。認真組治開展氣瓶違法行為專項執(zhí)法行動，重點檢查氣瓶兩站充裝和檢驗人員持證、氣瓶使用登記和定期檢驗，嚴厲打擊氣瓶違法充裝、超期不檢、違規(guī)使用或修理改造報廢氣瓶等違法行為。
檢查中，特種設備安全監(jiān)察人員將發(fā)現的問題、存在的安全隱患及時告知相關單位，并下達書面文書責成相關單位限期完成整改。
市場活動總結與分析篇八
20xx年5月29日上午，由校辦室和學生管理中心共同配合舉辦了第一屆跳蚤市場活動，活動順利開幕。本次活動為時三個小時。經過前期的精心策劃，認真籌備，才使得“跳蚤市場”順利開始，火熱進行，并完美落幕。
本次活動達到了預期的效果。就參與人數來說，各年級同學積極參加，共有攤位20余個。活動現場人山人海，摩肩接踵。就買賣物品而言，學生老師慷慨出售，甚至一些老師還免費送給學生衣服鞋子包包，這種精神可嘉，她們是王婷婷 江倩 沈倩 汪婭萍?，F場物品琳瑯滿目，應有盡有。同時也得到學校校領導的支持與關懷，張校長王校長親臨現場指導購買。
此次活動不僅鍛煉了學生的口頭表達能力，而且也讓學生體會了做生意的不易，更要努力學習報答父母。
收獲成功的同時也不忘總結我們的不足之處:
1.學生仍然有強買強賣現象，可以推銷但不能替買家做決定。
2.有個別攤位沒有提前寫申請活動開始就過來擺攤銷售，嚴重影響活動秩序。3.活動結束沒有及時把垃圾清理干凈，同時也是我們宣傳不到位。
4.攤位數量較少，不能滿足全校600百人消費。
5.兩個活動同時進行而且場地有限，顯的比較擁擠！
最后希望我們能忘記背后努力面前，爭取下一年做的更正規(guī)更專業(yè)，帶給學生不一樣的體驗！
市場活動總結與分析篇九
經過大家一個多月的辛苦準備工作，第一期二手市場活動在我們部門的童鞋們的共同努力下，終于成功舉辦啦！在第一期二手市場舉辦的那個星期，我真的好激動啊!因為這就像是自己當初種下的種子一樣，看著自己獨立所負責的活動馬上就要結出成果了，所以收獲的喜悅真的是抑制不了的??！
此次活動是由我、葉雙利、宋薛豹三人組成的小組策劃并實施完成的，自己作為這個小組的負責人員，真心的感覺到此次活動真的很有挑戰(zhàn)性、可以讓人學到很多東西！現在，站在一個局外人的角度來看，自己雖然為此次活動的舉辦付出了很多，包括時間、精力，最終也算是圓滿的一個結果，但中間真的有很多過程尚待改善，這一點也是我在這個活動舉辦之前就已經意識到的?，F將我此次活動過程中發(fā)現的問題總結如下：
1.此次活動的策劃書雖然得到了學長學姐的表揚，我們也為策劃書忙了將近半個月，中間也曾請教過有經驗的部長們，也曾為活動的宣傳特地做了一份策劃書，但，在活動舉辦的前前后后，還是暴露出了很多問題，而這，在策劃書中是沒有考慮到的，因此，我們的策劃書還是做得不夠詳細，或者說我們的思維還是沒能真正明白活動的所有相關信息及流程。
3)在二手市場舉辦的當天的工作安排，也沒提前安排好，這個也得好好注意；
2.在二手市場舉辦的前兩天，我們還收到了同學的報名信息，這也從另一方面反映出我們的宣傳力度不夠大，導致很多同學不知道我們的二手市場，而我們就什么時候悄無聲息地舉辦了，這是非常失策的，因此，下次我們應該將我們的重點放到宣傳這一塊，請信息部的孩子幫幫忙，做做地標和樹標，其他的宣傳方式當然還是得繼續(xù)發(fā)揚光大的！
4.自己雖然作為小組的負責人，但總覺得自己的管理還不到位，有時候會覺得和他們會配合得不怎么默契；還有很多工作總覺得沒安排好，沒分配好，往往會把一個人累得不行，而另外的人很閑，關于這個問題，有和朱部長討論過，所以從他那里，知道作為一名小小的管理者尚且如此，那學長學姐肯定也挺累的，但他們做得那么好，可想而知是付出了多少啊，不覺間，感覺他們好高大啊，是我學習的好榜樣！
這期二手市場中間雖經歷了很多坎坷，但最終還是成功的出現在了我們的面前，也許質量不那么好，但還是有很多地方是值得學習的，從此次的活動中，我明白了很多，在下一次的二手市場中，我會好好發(fā)揚此次的優(yōu)點，規(guī)避此次的缺點，在下次的活動中，再接再厲，與我們二手市場的其他人員，與部門的孩子們，與中心的童鞋們一起努力，一起加油！
市場活動總結與分析篇十
20xx年3月21日，xxx在xxx召開，我司受邀參加當天的電氣協(xié)會見面交流會。
活動當天，我司通過抽獎券贊助，重點產品技術攤位展示向向所有參加會議的設計院及建筑商還有同類企業(yè)推薦介紹xxxx各類產品，派發(fā)產品說明書。
收獲：
1.公司整體形象在深圳市場得到了充分的展示。
提前到達會場踩點，搶占好位置，在會場入口簽到處擺放xx副易拉寶宣傳畫，醒目唯一，場內xxx副易拉寶宣傳畫；接近xxx多本產品資料的現場派送；抽獎券的直接宣傳；產品解說員規(guī)范的禮儀和詳細地解說，工作人員統(tǒng)一的正裝。
2.公司客戶資源的有效收集。
會議后，我們收到了大會提供的參會嘉賓的簽到手冊，詳盡記錄了深圳眾多知名設計院的專家信息及業(yè)主代表信息。同時，展會過程中，我們收集了xx家電氣及建筑設計院的個人名片信息以及參展的競爭企業(yè)的名片信息。
此次市場推廣活動的成功舉辦，為我們以后舉辦相類似的推廣活動提供了寶貴的經驗，有利用以后活動地順利和有效開展。
不足：
1.宣傳海報應該重質重量。
型的宣傳海報（主要是大小類型），類似深圳此類的活動，我們應該選用之前海報的兩倍大小，除了門口位置一張，另外在會堂正前方靠左或右的位置在擺放兩張或各邊一張。其次在展位位置擺放目前大小的海報兩張，會達到很好的效果，如果可以，在賓客可能休息的地方在擺放一兩張小型的，比如會議后方的過道，很多人駐留在那，墻壁和移動板上就是很好的位置，這一點，埃特羅斯企業(yè)做到了很好的宣傳效果。
2.技術講解員的禮儀和解說水平。
除了著裝的一致，形象地舒適大氣度，禮儀微笑等，更重要的應該是講解人員的宣傳能力，經驗是其次，關鍵是對公司產品的熟悉度，講解的大致思路，產品特點和用處，在各領域的使用和成就等等?？梢栽诙虝r期內宣傳產品的同時宣傳我們公司。適時的交換名片，做好簽到。
3.對比其他競爭企業(yè)的優(yōu)缺點。
有專門的有一定技術了解的人員去了解和收集其他參展企業(yè)的信息和產品特色，會議結束了做好對比和總結。
20xx年3月22日。
市場活動總結與分析篇十一
為貫徹落實《文化市場行政執(zhí)法管理辦法》（以下簡稱《辦法》），加強文化市場執(zhí)法監(jiān)督，解決文化市場突出問題，提高文化市場依法行政水平。根據省廳《關于開展文化市場集中執(zhí)法季活動的通知》電報精神，我市于20xx年7月1日開始，在全市范圍內開展了文化市場“集中執(zhí)法季”活動。現將工作開展情況匯報如下：
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機構認真組織學習、宣傳了《辦法》，并結合實際工作，制定了切實可行的工作方案，同時把《辦法》的貫徹落實作為20xx年下半年文化市場執(zhí)法的一項重要工作來做。結合“集中執(zhí)法季”活動，深入學習、把握領會了《辦法》的立法宗旨和精神，更進一步明確了管理職責和權限，建立和完善了執(zhí)法工作的'各項規(guī)章制度，增強了依法行政意識，提高了執(zhí)法水平。
四、部門緊密配，增強執(zhí)法合力。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機構積極協(xié)調了公安、工商、教育、城管、整規(guī)辦、保知辦等相關部門，發(fā)揮了各職能部門的作用，強化了信息溝通，開展了9次聯合執(zhí)法活動，對文化市場經營單位進行了認真檢查，嚴肅查處了各類違法經營活動。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機構對照《辦法》，結合實際工作，制定、完善了文化市場執(zhí)法隊伍和文化市場管理長效機制。一是制定加強了文化市場執(zhí)法隊伍建設的整改方案和工作制度;二是繼續(xù)推行執(zhí)法政務公開工作;三是聘請人大代表、政協(xié)委員作為文化市場監(jiān)督員；四是面向社會聘請退休人員作為文化市場義務監(jiān)督員；五是樹立培育了典型示范文化市場經營場所的帶動作用；六是定期召開了公安、工商、教育、共青團、婦聯、城管、社區(qū)、整規(guī)辦、保知辦、學校和家長聯席會議。
市場活動總結與分析篇十二
20xx年的10月--11月期間，“綠色達人.活力營銷”娃哈哈下沙高校市場營銷暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽在這秋風送爽的日子里火熱進行，營銷人活躍于整個校園。
本次大賽是由我們中國計量學院經濟與管理學院分團委發(fā)起，誠邀浙江理工大學經濟管理學院分團委、浙江工商大學章乃器學院分團委、浙江財經學院工商管理學院分團委聯合主辦，中國計量學院市場營銷協(xié)會、浙江理工大學市場營銷協(xié)會、浙江工商大學經營師協(xié)會、浙江財經學院市場營銷協(xié)會聯合承辦，娃哈哈集團獨家冠名贊助，貝騰科技、下沙網、172校園活動網、大學生創(chuàng)意集市友情合作。
大賽分為營銷策劃大賽和營銷實戰(zhàn)大賽兩部分，其中營銷實戰(zhàn)大賽包括一天的限時銷售和一天的沙盤模擬兩個環(huán)節(jié)。
這次大賽不管是比賽的形式還是比賽的影響力，都比以往有了很大的突破，也真正考驗了我們協(xié)會。
從一開始的掃班與擺攤報名，到策劃，再到實戰(zhàn)營銷，再到格南的沙盤模擬，以及到最后的明德頒獎晚會，一步步走來，每個人都不容易。
為期兩個月的營銷大賽，在曲曲折折、坎坎坷坷中，終于圓滿結束了。
有了前三屆的經驗與教訓，盡管這過程中出現了這樣或那樣得錯誤，但已達到了預期的效果，這次的結局還算完美。
因為有老師的幫助，有協(xié)會每一個營銷人的辛勤付出，不管遇到什么困難，我們都會有希望!下面分幾個部分來具體總結。
一、前期工作安排。
雖然說前期的準備，我們就已經花了很大的精力去做它，但活動進行下去之后發(fā)生的一連串的問題，主要原因還是我們先前就沒有把整個比賽的一些細節(jié)性的問題都明確地定好。
這次比賽涉及到4個學校、五個社團、3個企業(yè)，雖然在一定程度上增加了交流與合作，彼此借鑒，取長補短，但是很多問題很難把握，突發(fā)事件實在太多。
我們在和其他學校負責人討論地時候也顯得較為倉促，而沒有考慮到一些潛在問題的可能性，導致后面我們只能是在出現種種問題之后，再去想解決的辦法。
像比賽規(guī)則一樣，雖然說我們一改再改，都是考慮到比賽的公平性，但是這都是事后行為，而沒有原先就定好一個確保不會出問題的方案。
所以，下一次，在這方面，前期的準備工作一定要充分再充分，細節(jié)的問題都需考慮周到，確保不出任何問題。
這次比賽中，在每個環(huán)節(jié)開始前，各部門就進行了人員任務的安排，并根據大家的上課時間，將工作落實到個人。
這個相對于前幾屆來說都有了很大的進步，分工合理、明確，整個活動趨于規(guī)范化。
由于本次比賽規(guī)模比較大，大家的責任也比較重，新干事一般都能及時做好分配到的工作，而且發(fā)揮自己的優(yōu)勢，工作積極認真，讓每個部門相應地完成各自的任務，有條不紊，這次大賽的運作順利也是每個部門和會員的協(xié)調的表現。
策劃培訓現場簽到過于混亂。
以后應提前將分好的各小組組號告訴該小組，可能會加大秘書部的工作量，但是由于前期其他部門的工作量較少，可以分配給其他部門幫忙協(xié)助，或者將所有組員名單公布我們的網上，讓個小組去網上了解。
二、實戰(zhàn)期間工作。
1.限時銷售。
11月6日，在學林街大學生創(chuàng)意集市，營銷實戰(zhàn)大賽之限時銷售如期舉行。
9點整，我校經濟與管理學院市場營銷系主任楊靜老師、郭小釵老師、劉洋教授及下沙網總監(jiān)尚貞濤出席剪彩儀式，實戰(zhàn)大賽正式拉開序幕。
通過了第一輪策劃大賽，共有30個參賽小組進入了此次實戰(zhàn)大賽，其中12組來自我校，7組來自理工，5組來自工商，3組來自財經，最后3組來自現科。
各小組各顯神通，向消費者推薦自己的娃哈哈的“藍莓冰紅茶”。
有的小組以抽獎形式吸引顧客，有的以套餐附贈品的形式進行，有的以獻愛心來感動路人，甚至更有小組出動魔術、灰太狼來招攬顧客。
現場有四位評委老師根據展臺布置、營銷理念、銷售技巧等方面打分。
有15個優(yōu)秀的小組晉級下一輪--沙盤模擬。
實戰(zhàn)當天，我們的工作人員在6點前都起來了，6點半就全體在格南樓下集合，準備一天的作戰(zhàn)：搬桌椅、搬帳篷，負責補貨及桌椅的借還，維持比賽秩序等。
一直到晚上7點，所有的整理及統(tǒng)計工作才全部結束。
雖然很辛苦，但是大家一起把一個大型活動完成的那份成就感真的鼓舞了所有人。
當然，這中間也出現很多問題。
(1)實戰(zhàn)那天的舞臺沒有在8點前搭好，以至于開幕式沒有按時開始，是由于工作人員在高速上堵車導致延誤的。
為了排除這些外在因素，以后因提前跟廣告公司協(xié)調好，讓其前一天晚上就來搭好臺的，這樣就不用當天急急忙忙的。
不過當我們的舞臺搭起來的時候，真的吸引了很多的人，影響力迅速擴大。
(2)當天的工作人員安排較多，當空下來的時候，過多不是工作人員的人在協(xié)會休息區(qū)打鬧，太過混亂。
以后協(xié)會應分發(fā)工作證到位，并且非工作人員不得進入休息區(qū)，且工作人員也不得將桌椅隨意外借或搬動。
(3)有些干事在中途不知所蹤，導致有時候找他們人找不到。
以后協(xié)會應制定出簽到表，若有離開現場，必須簽到，以免需要工作時找不到人，當然，并不是強制自由，而是為了確保，每個環(huán)節(jié)，在需要哪個部門工作的時候，至少是有聯系人在場的。
(4)實戰(zhàn)當天，遇到一些突發(fā)事件，需要加強突發(fā)事件處理能力。
比如早上運貨時東門門衛(wèi)，不把駕駛員駕照還給駕駛員。
一方面是干事對門衛(wèi)的規(guī)章制度不夠了解，一方面是協(xié)會沒做好與門衛(wèi)間的溝通。
雖然最后問題解決了，我還是糾結了很久，且耽誤了時間。
以后應該讓干事提前了解一下規(guī)定，以避免不必要的麻煩。
(5)在桌椅分發(fā)過程中，雖然協(xié)會一開始就跟各參賽小組說過損壞要賠償的提醒，但大家都沒有當回事，以后要加強提醒。
(6)比賽當天，有人冒充我們協(xié)會的販賣快餐。
參賽人員信息泄露，給不法商販帶來了可乘之機，也損壞了協(xié)會的聲譽，以后要加強信息保密。
2.沙盤模擬。
這次比賽新增了一個環(huán)節(jié)即沙盤模擬，是一個非常有創(chuàng)意的環(huán)節(jié)，一改以往ppt展示的環(huán)節(jié)，讓人眼前一亮，為比賽增色不少。
這次的軟件--《營銷之道》是由杭州貝騰科技有限公司提供的，讓參賽小組模擬真實的公司運營，綜合運用營銷知識，將理論與實踐相結合，鍛煉大家的綜合能力。
但是這次的《營銷之道》本身是一個較好的軟件，由于其剛開發(fā)不久，沒有經過正式的測驗，所以還存在很多問題，這對各個參賽小組的比賽造成了一定的麻煩，也讓比賽變得有點糾結。
希望這個有營銷特色的軟件能在這次的活動中不斷改進，為我們以后的大賽提供更加成熟的軟件，讓比賽變得更有對抗性，更有特色。
三、頒獎晚會。
11月22日晚，在中國計量學院明德北樓六樓報告廳舉行了“綠色達人.活力營銷”娃哈哈下沙高校營銷大賽暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽頒獎晚會。
到場的嘉賓到場的嘉賓下沙網總監(jiān)尚貞濤先生，貝騰科技公司代表黃林先生，中國計量學院經濟與管理學院黨總支副書記王勤老師、吳旭東老師、市場營銷系曾宇容老師、郭小釵老師，浙江工商大學章乃器學院團委書記鮑碧麗老師，中國計量學院經管學院學生會主席方俊濤，副主席楊科技、經管社管中心主任吳歡、校社聯副主席高益林，以及各個協(xié)會的會長。
到場的評委老師有中國計量學院市場營銷系主任楊靜老師，中國計量學院現代科技學院的.劉洋教授，浙江理工大學的楊勐老師，浙江工商大學的孫元老師，浙江財經學院的郭靈軍老師。
來自5個學校的6支優(yōu)秀隊伍在頒獎晚會中各展神通，運用ppt、電子雜志、視頻等各種形式展示成果，并且機智地回答了評委們的提問，充分契合了本次大賽的宗旨，為大賽畫上了個圓滿的句號。
在這個頒獎晚會中，相對來說比之前的決賽有所提高，主要是吸取了上次的教訓，在很多問題上都考慮周到，特別是細節(jié)問題，比上次有所進步，但是具體的還是有待提高。
整體的運作還是比較好的，最主要的是前期的準備很重要，一定要有一份具體的計劃及工作安排。
市場活動總結與分析篇十三
可能有許多業(yè)主的seo優(yōu)化診斷的認識，是一種誤解，其實，相應的優(yōu)化的方向相反最初偏轉再逐步走上正軌，seo優(yōu)化的seo優(yōu)化復雜的診斷，因此，seo優(yōu)化診斷技術更先進，廣大站長優(yōu)化seo診斷，其中有灰色的早期階段，盡管其中大部分留在內容，外鏈很多，單一思想的精神，最終會導致失敗的網站seo優(yōu)化，所以這對于優(yōu)化診斷服務是非常有利的，這個初步的認識不知道能夠成立更多的價值。當然也已經有人開始在發(fā)展了。
該方法小組發(fā)現，早期診斷的seo，以及以提高如何在多個搜索引擎的習慣，你的網站，搜索從訪談引擎優(yōu)化使在本地客戶的技術策略，在最短的時間內，馬上提高關鍵字排名。優(yōu)化團隊的，具有多年搜索實戰(zhàn)經驗引擎優(yōu)化是搜索引擎優(yōu)化團隊完美的高品質診斷的seo搜索引擎優(yōu)化技術，高效提供優(yōu)化建議搜索引擎優(yōu)化，網站優(yōu)化，提供專業(yè)客戶服務。這個不難理解，老手坐鎮(zhèn)肯定一如既往。
作為客戶體驗的目標，轉換率和您的網站的效率開始，以便使關鍵字針對性集的效果，網站優(yōu)化策略，導致網站的網絡營銷客戶的位置在客戶的同時實施解決方案，它可以在最短的時間內實現的利潤，準確的信息，以顧客的處所為目標。這可能是seo診斷服務的價值吧。
了解最好的用戶，企業(yè)和個人網站所有者，在為所有客戶中，在同一時間和學習網站的用戶服務，可以幫助分析診斷程序未來的優(yōu)化程度，以提高網站的經驗，以科學的診斷報告目標。了解自己的網站，可以了解用戶，以改善優(yōu)化現場管理的問題優(yōu)化網站診斷seo市場的未來發(fā)展方向的終極目標。
由于許多業(yè)主運營商，不知不覺地通過優(yōu)化您的網站深入的了解了seo，但是，不知疲倦對所有的網站和seo優(yōu)化技術上，許多業(yè)主真理像百度的搜索引擎之間的不同理解產生，實際上只有對許多人的所有者，了解初步知識才會有共同的認識，因為真理有時要找到了你可以當地的網站，但隨著時間的推移，破碎的打擊超過網站主搜索引擎優(yōu)化，你可能會面臨的運行優(yōu)化的診斷方法是非常必要的!因為在這個行業(yè)網站的不成功是常常出現的，我們所了解的行業(yè)多樣化的發(fā)展是常見的。認為診斷服務將會受到更多的認可。
以上所提供的seo診斷服務可以說是一個市場吧，當然我們需要的市場使我們把握的，診斷的發(fā)生，當然是處于金錢的付出這是肯定的，因為在不懂seo技術中診斷是必須的，也是共同的，在沒有發(fā)展沒有方向來說這是一項非常重要的，未來的發(fā)展趨勢診斷服務將會發(fā)展成為什么形式就根據市場的擴大了。
作者：古宏濤。
市場活動總結與分析篇十四
加強文化市場管理，嚴厲打擊和查處文化市場各類違法違規(guī)經營行為，是保障廣大人民群眾特別是青少年身心健康和生命安全，促進社會主義精神文明建設的重要舉措。新區(qū)黨工委、管委會充分認識文化市場管理工作的重要性，全力加強文化市場管理。成立由分管副主任李同志為組長的工作領導小組，文化教育旅游局、綜合執(zhí)法局、公安分局、工商分局一把手為成員。工作小組辦公室設在文化教育旅游局。工作組細化了各部門的職責，各司其職，緊密協(xié)作，切實形成了分工合作，上下聯動，齊抓共管的良好局面。
網吧市場的管理是文化市場管理的重中之重。我們始終堅持技術監(jiān)控和現場巡查相結合，集中整治與日常巡查相結合，并根據日常管理中出現的新情況和新問題不斷調整工作重點。在日常管理工作中，我們及時與業(yè)主溝通，在加強網管人員管理上達成共識，一是明確了網管人員條件、職責以及管理要求；二是對網管人員實行統(tǒng)一執(zhí)證上崗；三是組織網管人員進行法規(guī)和網絡安全知識培訓，增強網管人員的法規(guī)意識和責任意識，杜絕了管理工作的漏洞。
我們嚴格落實有關禁止在中小學200米內開辦電子游藝室、網吧、歌舞娛樂場所的規(guī)定，采取地毯式清查，不留死角，并督促音像制品經營單位業(yè)主開展自查自糾，教育其主動將低俗音像制品上繳，做到守法經營。目前，新區(qū)范圍內未發(fā)現低俗音像制品和非法出版物。
在對歌舞娛樂場所的日常檢查中，我們對較為突出的向未成年人開放和超時經營行為進行整治，確保了歌舞娛樂場所的健康發(fā)展。同時對1家證照不齊的歌舞娛樂場所給予停業(yè)整頓的處罰。
文化娛樂場所人員密集，安全事故可能隨時發(fā)生，這就要求我們保持高度警惕，及時發(fā)現隱患排除隱患。在檢查過程中，切實做到不走過場，嚴密排查，排查出的問題即時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是繼續(xù)加大文化市場專項整治力度，進一步凈化文化市場，根據上級安排，除了做好日常市場的監(jiān)管之外，有重點的.開展專項整治活動。
二是繼續(xù)加大“掃黃打非”工作力度，切實加強對互聯網上網服務經營場所接納未成年人和網絡侵權盜版的違規(guī)行為的治理。
三是以查繳盜版教材教輔、政治性非法出版物為重點，查處淫穢色情和有害卡通等非法出版物，做好市場執(zhí)法工作。
四是完善與綜合執(zhí)法、公安、工商等職能部門工作協(xié)調、信息通報及文化市場行政執(zhí)法制度與聯動機制，有效的促進文化市場長效治理機制健全。
五是動員社會力量加強對文化經營活動和文化市場行政執(zhí)法工作的監(jiān)督，通過聘請文化市場義務監(jiān)督員等方式建立全方位、多角度、深層次的社會監(jiān)督機制，引導、發(fā)動群眾參與，逐步形成各方聯動的文化市場執(zhí)法格局。
六是提高行政執(zhí)法水平，制定切實可行的培訓方案，加強對執(zhí)法人員的培訓，通過對有關法律法規(guī)的學習，不斷提高自身隊伍的政治素質和業(yè)務水平。
市場活動總結與分析篇十五
為了倡導誠實守信、依法經營、規(guī)范管理的社會主義商業(yè)文明，提高市場規(guī)范化管理水平，促進縣各類商品交易市場健康發(fā)展和社會主義精神文明建設，全力構建和諧誠信。根據省工商局決定，在全省開展“誠信市場”創(chuàng)建活動，推動市場誠信體系建設。
一是統(tǒng)一思想，提高認識。認真學習文件精神。充分認識開展“誠信市場”創(chuàng)建工作的重要意義。創(chuàng)建“誠信市場”是加強信用建設，凈化市場環(huán)境，促進經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，是倡導綠色消費、文明消費的重要手段，是提高市場規(guī)范管理水平的重要方式。是工商行政管理機關改進監(jiān)管方式，提升服務質量新的工作亮點。
二是充分調動市場開辦單位參與“誠信市場”創(chuàng)建活動的積極性。就創(chuàng)建工作的重要意義、創(chuàng)建“誠信市場”的認定標準、特別是對市場開辦者的重要意義向市場開辦者進行了具體的宣傳和解釋，通過宣傳和解釋使市場開辦單位提高了認識，增強了積極性。
三是規(guī)范創(chuàng)建單位經營行為，完善各項規(guī)章制度。強化企業(yè)自律，引導企業(yè)誠信經營。首先要求各創(chuàng)建單位加強組織領導，切實抓好落實創(chuàng)建工作，其次就是建立各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范商業(yè)行為，倡導誠信經營、文明消費。幫助各市場開辦者建立經營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范制度；進場違禁商品檢查和清退制度；督促和檢查經營者索證索票情況制度；進場商品臺賬管理和檢查制度；不合格商品退場制度等12項制度，并把各項制度執(zhí)行情況作為我局對創(chuàng)建單位監(jiān)督檢查的重要依據。
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