我們有必要對最近的學(xué)習(xí)和工作進行總結(jié)和歸納，了解自己的表現(xiàn)。在寫作總結(jié)時，我們應(yīng)該注重數(shù)據(jù)和事實，客觀地評價自己的表現(xiàn)和取得的成績。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解不同人對于總結(jié)的理解和寫作風(fēng)格，從中汲取一些有益的經(jīng)驗和啟示。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇一
今年上半年托布中心社保站工作根據(jù)縣社保局會議精神和簽訂的責任書。按照中心工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際認真開展工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，我中心勞務(wù)輸出結(jié)合中心實際制定了中心勞動力轉(zhuǎn)移工作計劃，同時制定了相關(guān)的勞務(wù)工作措施和優(yōu)惠政策；加強了勞動用工方面的信息服務(wù)工作，今年1-5月份共轉(zhuǎn)移富余勞動力1385人次，轉(zhuǎn)移收入301.81萬元；其中、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移906人，轉(zhuǎn)移前接受培訓(xùn)721人。
農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)：中心結(jié)合工作實際開展富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作；各村結(jié)合“科技之冬”活動，舉辦種植、養(yǎng)殖、技能等各類培訓(xùn)862人，其中各類培訓(xùn)97人，農(nóng)機培訓(xùn)72人，種植、養(yǎng)殖693人。
二、就業(yè)再就業(yè)，通過職業(yè)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)70人，開發(fā)崗位就業(yè)39人，公益崗位8人。
三、社會化管理服務(wù)工作，成立有老年支部，有多人負責；目前我中心共有退休職工675人，其中黨員56人，老年活動中心每天開放；今年開展活動2次，建立健全檔案，按時報送退休人員報表；今年上半年共報15人已到退休年齡人員檔案；發(fā)放1-5月份養(yǎng)老金3632541.97元。
四、養(yǎng)老金擴面工作，按照責任目標書計劃，今年1-5月份擴面37人，完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增1189人。
五、小額擔保貸款，今年上半年上報14人，辦理12人；其中個體戶貸款3人，種植業(yè)10人、發(fā)放貸款45萬元，并建立跟蹤服務(wù)臺賬。
一、擴面工作、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險宣傳不到位。
二、養(yǎng)老保險欠費收繳：目前欠費人數(shù)79人，共欠費60萬元，主要是20xx年7月30日前辦理參保人員，大部分都是先交20xx元進入社保，民族同志占95%，剩余部分至今沒有補繳。
三、臺賬需要進一步規(guī)范和完善。
一、努力做好社會保障工作，做好各類臺賬，按照上級部門要求建立各類臺賬，把我中心社會保障工作推向一個新臺階。
二、加大力度宣傳國有牧場職工基本養(yǎng)老保險政策和城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險的積極性，努力完成上級下達的各項任務(wù)指標。
三、做好養(yǎng)老保險欠費收繳工作，努力做好欠費人員的思想工作和各村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助做好養(yǎng)老保險收繳工作。
四、做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，按照“轉(zhuǎn)的出、有事干、能掙錢”的原則；充分尊重人民群眾的自主自愿，積極組織協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，認真做好服務(wù)工作，確保農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移成為托布中心人均增收的一個重要增長點。
五、建立健全托布中心農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作臺帳，做好村民的宣傳和教育工作，為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移及時提供全方位的各類用工信息，及時了解掌握勞務(wù)輸出的新動態(tài)和有關(guān)統(tǒng)計報表工作。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇二
回顧我的一年，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了現(xiàn)場施工技術(shù)，同時創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。
我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作，把書本上學(xué)到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學(xué)的理論知識，努力快速積累現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗，讓自己更快更好的融入到工作中去。
現(xiàn)場思想政治的學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)得到不斷的`提高，我認為勤勉的的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。所以在見習(xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，努力提高自己的組織能力。在業(yè)余時間，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識、現(xiàn)場管理，為后期能更好的工作打下堅實基礎(chǔ)。
一分耕耘、一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。我努力辦理工程經(jīng)濟簽證，在一年的時間里為公司經(jīng)濟效益達x萬余元，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
一年的見習(xí)期即將結(jié)束，我深深地了解，我今天的成績和進步與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助是分不開的。今后，我將進一步加強技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻!
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇三
今年以來，我中心根據(jù)省、市的安排部署，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標為指引，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、完善村級財務(wù)管理、加快清理集體資產(chǎn)步伐、規(guī)范農(nóng)村合同管理，各項農(nóng)經(jīng)工作再上一個新臺階。
一、上半年各項工作
1、進一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們農(nóng)經(jīng)中心按
照全縣經(jīng)濟工作會議要求，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，堅持民辦、民管、民受益的原則，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，服務(wù)農(nóng)民，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，先后制定了《關(guān)于進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》（新政發(fā)[20xx]24號）、《**縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作考核辦法》（新政辦發(fā) [20xx]28號）、《關(guān)于規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運行機制的辦法》。通過圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，一村一品促發(fā)展，集團拉動促發(fā)展，采取企業(yè)牽頭，能人帶頭，干部領(lǐng)頭等措施，加力推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，增加農(nóng)民收入，促進新農(nóng)村建設(shè)。目前，全縣已發(fā)展果、菜、藥、麥、棉、畜農(nóng)民合作社48個，其中今年發(fā)展12個。各個合作社都實行了五統(tǒng)一的標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一購物、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。
2、完善村財委托管理，促進農(nóng)村和諧發(fā)展
為進一步完善村財委托管理機制，在去年已成立的十個會計服務(wù)中心穩(wěn)步運作的基礎(chǔ)上，今年十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村會計服務(wù)中心實現(xiàn)了全部聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫正在調(diào)試運行中，這是全市首家建立的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。運用建立起來的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫，將適時監(jiān)督220個村的財務(wù)運行情況，使農(nóng)村財務(wù)更加公開透明，監(jiān)督更加及時。
為規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，提高農(nóng)村會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，今年我們對全縣農(nóng)村會計集中進行了一次全面業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是農(nóng)民專業(yè)合作社知識、農(nóng)村財務(wù)管理、合同管理、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)等，對規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理起到了積極的促進作用。
3、農(nóng)村集體資產(chǎn)清理工作穩(wěn)步進行
上半年完成了清理村集體資產(chǎn)55個村。按照新辦發(fā)[20xx]30號文件要求，采取“兩定一核實”的辦法，即確定時任支書、主任、會計，確定帳目保管地方，按帳核實實物。實行“兩會一組一公示”，即召開歷任干部會、村民代表會，民主理財組全過程參與監(jiān)督，清理結(jié)果在村務(wù)公開欄向群眾公示。截至目前，已累計完成清理集體資產(chǎn)145個村，此項工作我們立爭年底前全部完成。
4、進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包合同管理機制
為進一步健全和完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解機制，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了合同仲裁機構(gòu)，上半年通過調(diào)解，仲裁了橫橋鄉(xiāng)西尉村沙場抵頂協(xié)議合同和劉家莊磚窯合同。
二、下半年工作安排
指導(dǎo)思想：以建設(shè)新農(nóng)村為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作思路，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心工作職能，化解農(nóng)村矛盾，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，規(guī)范會計委托代理制度，減少干群矛盾，促進全縣農(nóng)村穩(wěn)定。
工作安排：
1、加大力度做好宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，培育和發(fā)展更多的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，進一步促進農(nóng)村穩(wěn)定、增加農(nóng)民收入。
2、以新農(nóng)村建設(shè)為契機，繼續(xù)規(guī)范會計委托代理制度。使村財鄉(xiāng)管機制步入正規(guī)化，實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理新的變革。
3、進一步完善農(nóng)村承包合同管理，并實行微機操作。繼續(xù)開展合同管理兌現(xiàn)年。
4、繼續(xù)做好集體資產(chǎn)的清理工作，克服困難，力爭年底前全部完成。
5、加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，高效、快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)批示的各項工作。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇四
年初以來，本中心在局黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓“保先教育”的學(xué)習(xí)，一手抓工作，年初收儲中心人員作了部分調(diào)整，充實了力量，中心全體人員齊心合力，努力工作，在過去的半年里，主要做了以下工作：
一、基礎(chǔ)性工作
為了掌握全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置土地、空閑土地的'數(shù)據(jù)，我中心抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所人員與各股室人員密切配合，對全縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量、閑置土地進行了摸底調(diào)查，并取得了第一手資料，具體數(shù)據(jù)有：閑置土地35宗，面積為84581.01㎡，空閑土地21宗，面積為158047.45㎡，為今后的收儲工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、協(xié)助s323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓，面積為4230.3㎡，并以2.82萬元的價格掛牌成交。
三、經(jīng)過全局各部門的支持和努力，在很短的時間里，收回國有土地一宗，土地面積為371.63㎡，通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交，開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
四、依法處理縣工行違規(guī)上市土地交易
為了規(guī)范土地市場，杜絕違規(guī)土地上市交易，我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下，委托拍賣公司違規(guī)上市10宗土地，中心發(fā)現(xiàn)后，主動與市行、市拍賣公司進行交涉，多次上門宣傳有關(guān)法規(guī)政策，并做了大量的思想工作，并責令立即終止拍賣交易行為，要求補齊相關(guān)手續(xù)，并請示縣政府，經(jīng)審核，縣政府批復(fù)同意工行5宗土地上市交易，有效遏制了違規(guī)交易土地的勢頭，規(guī)范了土地市場，確保了國有資產(chǎn)不流失。
五、另外，我中心及時與宣城拍賣公司交涉，成功制止了兩宗土地違規(guī)上市，規(guī)范了土地市場。
六、對我縣張家壩開發(fā)區(qū)進行了前期規(guī)劃，并委托宣城設(shè)計院對該開發(fā)區(qū)進行前期修編工作，為今后收儲運營提供參考。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇五
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年就要過去了。在這半年里。我做的主要工作有：
元旦后忙著培訓(xùn)，并進行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎(chǔ)。
春節(jié)前抓緊時間拉晶一爐，搞實驗，拉六寸單晶一爐做樣品冒著很大危險實驗連云港料三爐，取得了很大成果，且復(fù)拉都能拉出整根單晶。
放假時輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜正月初七開始安裝22村熱場，并開始調(diào)試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功。
配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功，并設(shè)置各項拉晶參數(shù)有效，順利拉成整根單晶多爐。
80爐改裝20寸熱場，生產(chǎn)8存單晶成功。
將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功。
1,從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2,協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高。
3,認真做好各項試驗，分析幾種熱場的成晶情況與用電量，核算單晶成本。
4,重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細分，并做到接班交班時一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項及時檢查指出，及時打掃。
5,配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果。
6,及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數(shù)據(jù),及時列表公布,反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。
7,及時做好拉晶各項數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計，下傳車間并上報主任。配合主任工作主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統(tǒng)計到班，統(tǒng)計到人，責任到人，并及時和有責任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生。
8,做好各項試驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進，并監(jiān)督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性。
9,各項試驗數(shù)據(jù)和20xx年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預(yù)期目標，但已經(jīng)有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意。
十天之內(nèi)，如期完成了設(shè)備的拆遷。
我主要負責與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問題的處理我拆了了五個控制柜的全部接線，并整理包扎五個爐子的全部地腳螺絲，放了磁場的油并把油管一卸下。
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品。
每天上班時負責拿出工具，下班時負責收工具關(guān)門窗，鎖門，當班時一邊干活，一邊隨時給別人找工具和其他物品。
總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇六
今年上半年很快就要過去了，回顧這幾個月來的工作，學(xué)教部的工作面臨著競爭激烈的市場，這半年，有開發(fā)市場的艱辛，也有有成功的喜悅。認真總結(jié)上半年的成績與不足，對進一步完善今后的工作很有必要。
上半年繼續(xù)教育（截止6月1日）先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設(shè)管理、危險品貨物運輸、公路施工和養(yǎng)護、交通工程設(shè)備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎(chǔ)、普通話班（兩期）等多個培訓(xùn)班，舉辦了“公共關(guān)系知識講座、公文寫作知識講座、科學(xué)論文寫作知識講座、創(chuàng)新能力知識講座（已開兩次）”5次講座，成高輔導(dǎo)班在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成高輔導(dǎo)班在冊人員42人，危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓(xùn)兩期共78人，教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1278人左右。
上半年截止5月31日，學(xué)教共收入約16萬元，其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。
1、加大宣傳力度，擴大中心辦學(xué)影響：上半年在繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項目培訓(xùn)等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書展示會”進行各方面的宣傳；到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校及大明路汽車一條街進行學(xué)歷教育宣傳；利用登報、加強宣傳力度。
2、開拓市場，開發(fā)新的培訓(xùn)項目：經(jīng)過努力，獲得多項辦學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)?！捌髽I(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待批。
在學(xué)歷教育方面，力爭與南大等多所高等院校進行聯(lián)合辦學(xué)的洽談，取得了較好的進展；受南京市普通話輔導(dǎo)站的委托開展面向社會的普通話的培訓(xùn)；受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓(xùn)工作；承辦校內(nèi)外的多項講座。
協(xié)助學(xué)院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。
3、加大內(nèi)外部溝通，建立良好的合作關(guān)系：本著“誠信辦學(xué)，服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨，每個班或講座開辦前，相關(guān)人員都認真做好開班的準備工作，確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作。積極熱情的工作作風(fēng)，受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評，并建立了良好的合作關(guān)系。
4、學(xué)教部的人員除能完成本部門的工作外，也能努力做好培訓(xùn)中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào)，分工不分家，主動配合完成各項工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度，制定完善的安全評估中介機構(gòu)的申報資料，并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審，獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立，省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負責人到會祝賀并講話,院領(lǐng)導(dǎo)到會致詞并剪彩，擴大了實業(yè)公司的影響，為公司的發(fā)展帶來了良好的機遇。
“評估認證中心”人員，抓住機遇開拓市場，先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè)，嚴格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān)，完善的評估準備資料和積極的工作，得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向，其中7家已簽定評估合同，在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。
目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估?，F(xiàn)在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸（普貨）、江浦經(jīng)營危運等公司的評估。
將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、江南小野田(危運)、華潤液化（危運）等公司進行安全評估的市場開發(fā)。
由于今年是我們進行學(xué)歷教育的第一年，重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校，并在金陵教育培訓(xùn)中心（新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班）的家長會上進行了宣傳，效果仍不明顯。
安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn)，目前評估收費處在低谷，市場競爭激烈，評估比較難做，目前，評估中心總結(jié)前一段工作及市場開發(fā)情況，制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃，力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。
1、加強招生宣傳的力度，提高重慶交通學(xué)院南京的知名度；成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進行招生宣傳。
2、重視已開辦成高輔導(dǎo)班的工作，加強管理和思想工作，引導(dǎo)學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京成人班；同時在南京周邊地區(qū)做進一步招生宣傳。
3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。
4、在本院在校生中宣傳，開設(shè)成人高考輔導(dǎo)班，引導(dǎo)學(xué)生報考重慶交通學(xué)院南京。
5、安全評估的收費標準，按市場收費情況進行及時的調(diào)整，評估時不唯價格，把好評估質(zhì)量關(guān)，做出獅麟評估的品牌，占領(lǐng)市場。
學(xué)教部、評估中心的工作剛剛起步，任重而道遠。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學(xué)歷教育擴大到現(xiàn)在的多項辦學(xué)資質(zhì)，但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力，在適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要的同時，更好地服務(wù)社會。我們將在不斷努力工作的同時，認真總結(jié)經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足，做好各項工作。
2、繼續(xù)教育培訓(xùn)：立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育，繼續(xù)辦好普通話培訓(xùn)，并努力向行業(yè)外擴展，擴大辦學(xué)范圍。
3、安全評估：使安全評估工作上一個臺階，努力增大市場份額，做出品牌；
5、根據(jù)市場的需求，努力開拓共它培訓(xùn)項目。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇七
春花秋實，又是一季豐收景；相逢七夕，再現(xiàn)八月桂花香。
時光蹉跎，眨眼間，令人驕傲而自豪的20xx年上半年已向揮手告別，春天的芬芳在不經(jīng)意間，已孕育成鮮艷的墨綠和豐碩的果食，呈現(xiàn)于多彩天地和我礦的繽紛舞臺間。
承上啟下，凝煉過往寶貴的經(jīng)驗和所有艱辛跋涉，懲前毖后，總結(jié)不足和規(guī)劃下半年如歌流金歲月?；仡櫚肽陙淼墓ぷ骱蜕?，不禁感慨萬千，在公司正確、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的事業(yè)又大踏步向前邁進了很多，圓滿地完成了上級賦予的各項任務(wù)和上半年的培訓(xùn)計劃，向組織交了一份及格的答卷，時值年中，為了更好地總結(jié)過往，作好以后的工作，特對上半年的工作具體總結(jié)如下：
半年前，也就是20xx年2月份，我懷著美麗的夢想被調(diào)入職工培訓(xùn)中心，公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的抉擇，猶如一盞盞明燈，指引著我前進的步伐，在他們不懈的幫助和支持下，使一窮二白的培訓(xùn)中心日益壯大，制度、建設(shè)日益完善和成熟。機構(gòu)成立以來，我中心始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，積極籌劃，多方籌措，努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知識深度教化人上狠下功夫，盡力凝造一支適應(yīng)現(xiàn)代礦山企業(yè)的新型隊伍；積極引入現(xiàn)代人力資源管理新理念。循序善誘，體現(xiàn)以人為本，彰顯人本關(guān)懷，多管齊下，采用多措并舉的培訓(xùn)模式和事故案例現(xiàn)身說法，搞活培訓(xùn)工作，全面提升培訓(xùn)教育水平，努力創(chuàng)建培訓(xùn)工作的長效機制，極力為我礦建設(shè)一個立足實際、面向未來的教育平臺。根據(jù)馬克思關(guān)于“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”的科學(xué)論斷，努力在微觀世界全面樹立人的綜合素質(zhì)，盡力提升我礦的文化軟實力，首先從各種規(guī)章制度作起，逐漸完善細化管理，經(jīng)過認真整理，已建立起十五種管理制度、崗位責任制及相關(guān)培訓(xùn)計劃，從制度上保證了培訓(xùn)工作的正常運行。
按照《年度培訓(xùn)計劃及大綱要求》，加強日常和崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)教育工作，截止目前為止，已累計培訓(xùn)新工人600余名，通過崗前培訓(xùn)，使每名新員工掌握必要的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，安全意識和自主保安能力大為提高，從主觀上保障了我礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)水平。
遠矚的戰(zhàn)略家胸懷和眼光，短短幾年我礦由3萬噸迅速整合為90萬噸，這無疑對于我們來說是一次嚴峻考驗，為足額配備90萬噸礦井所需特工種人員和安全管理人員數(shù)量，我中心嚴格按照省、市、縣三級培訓(xùn)機構(gòu)的計劃要求，認真執(zhí)行和落實，確保每一期培訓(xùn)計劃圓滿完成，20xx年上半年累計初（復(fù)）特工人員和管理人員189名，從整體上優(yōu)化了我礦的職工文化技術(shù)結(jié)構(gòu)，建立起一支懂技術(shù)會管理的基層人才隊伍，他們經(jīng)過培訓(xùn)提高，歸崗后在實際的工作中起到了技術(shù)骨干的帶頭作用。
除此之外，我中心積極響應(yīng)“萬人培訓(xùn)計劃”及“非高危行業(yè)應(yīng)急救援培訓(xùn)計劃”，以人為本，多方聯(lián)系，為我礦主要負責人及安全管理人員安排外出學(xué)習(xí)和提升機會，著力拓展他們的管理水平和戰(zhàn)略視野。
針對當前如火如荼進行的安全質(zhì)量標準化活動，我中心緊跟形勢發(fā)展，特制定《安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)方案》，組織施工一線人員和技術(shù)骨干，分批次多場次進行安全質(zhì)量標準化教育培訓(xùn)，從一無所知到熟練應(yīng)用，我們都付出了極大的努力。
時下，正值雨季三防的關(guān)鍵時期，防洪工作是我們目前面臨的重大隱患和嚴峻考驗，為此，我們也同樣編制《雨季防洪培訓(xùn)計劃》，對所有涉洪人員和骨干進行防洪知識講座和防洪手段的培訓(xùn)，通過嚴格培訓(xùn)，使每一位員工具備防治水意識，提升了治水技能和工作水平，掌握了水患發(fā)生的機理和必要治水知識，具備抵御水災(zāi)和緊急避險能力。
豐富職工精神文明生活我中心始終以擔負教育育人的光榮使命而榮幸，堅持人本觀念和科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)航，多渠道多途徑實現(xiàn)培訓(xùn)教育目的，積極配合省廳放影隊放影《白國周先進班組》專題電影一部，制作各種安全宣傳版圖60余塊，圖文并茂，寓教于樂，潛移默化地起到了形象教育的目的。
自進入四月份我中心兼職群監(jiān)工作以來，站內(nèi)所屬成員任勞任怨，積極配合，仔細監(jiān)督工作中的安全問題和隱患，詳盡填報十二種報表，他們都有自己的本職工作，在作好自己本分工作的同時認真履行群監(jiān)職責，這充分彰顯了他們優(yōu)秀的品質(zhì)。
隨著省、市、縣三級培訓(xùn)工作的穩(wěn)步推進，隨之而來的職工體檢管理工作也成為我中心的一項基本工作，目前已體檢189名，查出塵肺病人2名，體檢檔案管理有條不紊，為保證職工基本權(quán)利起到了良好動態(tài)跟蹤和監(jiān)督作用。
此外，我中心還兼管火工品檔案管理，成功和縣局培訓(xùn)中心、公安局合作，使46名涉爆人員順利取得安全操作資格證。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云海濟滄海。
平凡的歲月盡顯崢嶸情懷，今天的成績奏響了明天起航的序曲，多少歡笑，多少汗水，都將在此刻凝煉為我們所有煤礦人不斷進取的共同心聲。
誰言寸草心，報的三春暉。每一次總結(jié)都是一次提煉，每一次思索都是一次升華，今天的調(diào)整和思索就是為了明天更好的前行。機遇挑戰(zhàn)并存，未來的發(fā)展博大而高遠，和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、超前發(fā)展的號角已經(jīng)指引我們前進的方向，今后我中心將一如繼往，緊緊團結(jié)在公司的周圍，全面建設(shè)現(xiàn)代化新型礦井為核心，努力奮斗，認真踐行本中心的本職工作，為神磊的騰飛增磚添瓦。
今天，我以神磊為榮。
明天，神磊以我為榮。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇八
上半年在局黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室支持下，儲備中心緊緊圍繞我縣“一線三區(qū)”指導(dǎo)思想提供用地工作服好務(wù)這條主線，配合政府和有關(guān)部門，嚴格規(guī)范征地補償安置工作，做好新增建設(shè)用地附屬物的核算，督促用地單位及時足額繳納征地有關(guān)費用，維護群眾合法權(quán)益，切實做好征地補償?shù)母黜椆ぷ鳎瑘A滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
半年來，儲備中心切實維護群眾合法權(quán)益，認真配合做好關(guān)系我縣經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展、農(nóng)民群眾切身利益的征地補償工作，我中心人員頂颼颼北風(fēng)，冒炎炎烈日，下雨天泥濘地里穿膠鞋，不分周末節(jié)假日，按照縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，配合政府和有關(guān)部門，切實做好征地補償安置相關(guān)工作。對需要征用的每宗地，我們都及時做到了到實際地塊勘察、清點統(tǒng)計地上附屬物。
1―6月份，我中心共參與土地收儲項目用地5宗，分別是華峰牧業(yè)10.68畝，奇春液化站7.0575畝，食品質(zhì)量檢測中心7.62畝，綠科林果63.38畝，上蔡至西平高速引線擴建用地170.225畝，津衡電子衡器17.696畝，總面積213.4585畝，共申請政府撥付資金1105.1776萬元，收取征地管理費56.3247萬元，勘測定界費4.2117萬元。
為切實維護被占用土地的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，貫徹物權(quán)法及國發(fā)28號文《決定》，依據(jù)河南省國土資源廳及駐馬店市國土局有關(guān)文件精神，同時也為配套全市征地區(qū)片綜合地價的修訂，收儲中心自5月份開始，對我縣的每個行政村開展了青苗和地上附著物補償標準修訂前的統(tǒng)計調(diào)查工作，由于青苗和地上附著物類型繁多，我們結(jié)合全縣經(jīng)濟發(fā)展水平、人均收入增長情況等因素，對我縣范圍內(nèi)的.常見的青苗、地上附著物、構(gòu)筑物及其他附屬設(shè)施、零星林木等補償標準進行統(tǒng)計調(diào)查補償標準。除了對上報的外業(yè)調(diào)查資料嚴格審查外，為了給上級提供一個科學(xué)合理的標準，我中心加班加點，深入到第一線，確保數(shù)據(jù)真實可靠，科學(xué)合理，為被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長遠生計有保障提供有力的支撐。
在做好以上工作的同時，儲備中心還圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)：
（3）石武客專西平段兩處臨近紅線房屋征地拆遷遺留問題工作；
（4）石武客專西平段兩處警務(wù)室前期征地補償工作。做好以上這些工作，都需要配合相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)走村入戶，我中心站在大局高度，本著公平、公正和高度負責的態(tài)度，就影響施工和群眾生活問題現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查核實，不厭其煩的給群眾做工作，按照上級規(guī)定，結(jié)合實際情況，就共性和個性問題進行核算和補償，力求各項工作和諧進行，確保全縣大局穩(wěn)定。
回顧半年來的工作，盡管取得了一些的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。今后，我們會不斷在工作中總結(jié)，總結(jié)中工作，并積極借鑒兄弟單位成功的經(jīng)驗，在兄弟股室的幫助和支持下，力爭下半年使土地收儲工作再上一個新臺階。
xx年x月xx日。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇九
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：
在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共x項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告x份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書共x份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的`改良，功能上的優(yōu)化，進一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共x項x款：
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項x款：
3、完成電源優(yōu)化共x款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共x款。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十
20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團隊，根據(jù)公司下達的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項任務(wù)，應(yīng)該說成績是有的，但同時也有問題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。
2.1、xx移動農(nóng)信通項目。
該項目由于是公司重要項目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進去進行相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資源的一個項目，該項目花費工作量為1067天。該項目已經(jīng)按照計劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運行，平臺運行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了3個人進行少量的優(yōu)化工作。
2.2、m3接入xx移動adc平臺項目。
該項目于6月初接到公司下達的任務(wù)，要求在奧運會xx移動封網(wǎng)之前完成該項目接入到xx移動adc平臺，經(jīng)過一個多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個工作日，包括pc端、手機端、l格式實現(xiàn)一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務(wù)器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學(xué)，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。
一、每日pe（hdpeldpelldpe）資訊發(fā)布；
二、每日pe（hdpeldpelldpe）小編短信；
三、每日更新石化出廠價及市場報價；
四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊；
五、每日添加技術(shù)參數(shù)；
一、模具網(wǎng)前臺頁面及管理員后臺頁面制作；
二、西南網(wǎng)前臺頁面制作及版塊調(diào)整；
三、改性二期前臺頁面及m網(wǎng)前端頁面設(shè)計；
80爐改裝20寸熱場，生產(chǎn)8存單晶成功將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功。
第一階段管理與理論分析總結(jié)。
從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
1、協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高。
2、認真做好各項試驗，分析幾種熱場的'成晶情況與用電量，核算單晶成本。
3、重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細分，并做到接班交班時一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項及時檢查指出，及時打掃。
4、配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果。
5、及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數(shù)據(jù)。及時列表公布。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、及時做好拉晶各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，下傳車間并上報主任。配合主任工作。
主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統(tǒng)計到班，統(tǒng)計到人，責任到人，并及時和有責任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生。
做好各項試驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進，并監(jiān)督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性。
各項試驗數(shù)據(jù)和xxxx年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預(yù)期目標，但已經(jīng)有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意。
第二階段研發(fā)中心設(shè)備的拆遷。
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品，每天上班時負責拿出工具，下班時負責收工具關(guān)門窗。鎖門。當班時一邊干活，一邊隨時給別人找工具和其他物品。
總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十一
韓語培訓(xùn)中心自5月20日開班以來，共開設(shè)五期23個班培訓(xùn)920多人，前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前，在校培訓(xùn)學(xué)員150多人(不包括一、二期復(fù)習(xí)生)，韓語教師17人。
(一)教師。
1、教師隊伍建設(shè)：今年5月初，在韓國雇傭制派遣機構(gòu)審批期間，李局長遠見卓識，及時指導(dǎo)組建韓語教師隊伍，并著手韓語教師隊伍的培養(yǎng)。5月7號，經(jīng)嚴格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)韓語教材，培訓(xùn)制度，為韓語開班培訓(xùn)做好了充分的準備，保證了5月20日韓語培訓(xùn)如期開班。開班后，因培訓(xùn)規(guī)模的擴大，又陸續(xù)招聘9名教師，這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，不斷鉆研，積極上進，在短短幾個月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)高效、責任心強的韓語師資隊伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對出國務(wù)工和教師緊缺的矛盾時，顧全大局，從勞務(wù)局的利益著想，主動放棄第一批出國的機會，這種精神確實讓人感動。
2、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生，雖有一定的韓語基礎(chǔ)，但沒有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語知識，沒有教學(xué)經(jīng)驗，針對這種情況，我們長期堅持有效的開展教研活動，組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫內(nèi)容，做到教師自身能精確把握教材和題庫內(nèi)容。開展聽評課活動，利用例會時間討論教學(xué)方法，每次考試組織分析自查會(老師查、學(xué)生查)，每期結(jié)業(yè)寫好工作總結(jié)。在工作中，全體教師，比所帶班級成績、比進步、比努力、比紀律、比管理，形成了良好的、積極向上的教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時間短，但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣、班級管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身，但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語合格率能達95%。
(二)學(xué)員。
1、思想教育。韓語班學(xué)員大部分是年齡大，文化程度低，家庭瑣事多，怕學(xué)習(xí)，長時間不學(xué)習(xí)，接受能力更差;還有一部分去過韓國日本的，自恃對國外很了解，這部分學(xué)員對雇傭制的認識不足，還認為和研修一樣，在學(xué)習(xí)上沒有緊迫感，對韓語考試抱僥幸的態(tài)度。針對這種情況，我們就雇傭制的特點，雇傭制審批的不易，雇傭制流程，大會小會講、反復(fù)講，讓學(xué)生學(xué)會感恩，知道珍惜機會，進一步明確不是有出國機會才學(xué)習(xí)韓語，而是學(xué)好韓語才有出國機會。從而明確目的，端正培訓(xùn)態(tài)度，主動積極投入緊張而嚴格的培訓(xùn)中。專題教育：講五個專題：制度、細節(jié)、上司滿意、團隊、感恩，并認真按思想教育三環(huán)節(jié)認真操作，確保學(xué)生在三個月的培訓(xùn)中，學(xué)到的不僅是韓語，更重要的是端正思想，嚴肅態(tài)度，提高自己的綜合素質(zhì)。
2、韓語學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上，無論是酷暑的夏天還是嚴寒的冬天，都堅持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度，管理員抓紀律、考勤、平時嚴格請假手續(xù)，確保學(xué)習(xí)時間;對韓國部學(xué)員來說，絕大部分學(xué)習(xí)都非?？炭?，但效果并不明顯，這時因為他們脫離書本的時間長，學(xué)習(xí)方法不得當。針對這種情況，通過經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流會、座談會等，教會學(xué)生學(xué)習(xí)方法(例如：互助合作學(xué)習(xí)，聯(lián)想分類記憶，隨時隨地學(xué)習(xí)等)，建立學(xué)習(xí)小組，安排小老師輔導(dǎo)，實行1+1、1+x等幫扶活動，夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色，打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué)，才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語的情況下，從基本的韓文字母學(xué)起，在短短的三個月內(nèi)能掌握涵蓋韓國風(fēng)俗、生活、安全、交通等方面的xx題，確實很不容易。
(三)管理。
1、教學(xué)管理。開班伊始，首先確定教學(xué)內(nèi)容，明確以通過雇傭制韓語考試為中心，在有限的時間里合理的安排教學(xué)進度，有計劃有步驟的實施教學(xué)。第二，以考促學(xué)，每天教師必須組織學(xué)生測試，檢查學(xué)生掌握情況，每周培訓(xùn)中心組織出題測試，考后向師生公布考試成績并排序，召開考試分析總結(jié)會，自查會，做到檢查提高，再檢查再提高。
2、學(xué)生管理。韓國部學(xué)員，沒有實行封閉式管理，又加上長期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變，管理難度較大。邱松林老師工作嚴格，不怕得罪人，主動配合各班老師，依托學(xué)生會，注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用，在充分調(diào)動學(xué)生自治的情況下，加強指導(dǎo)、檢查和落實，使韓語培訓(xùn)衛(wèi)生、紀律、軍訓(xùn)等工作，得到逐步的提高和加強。
三、存在問題及今后努力的方向。
1、教學(xué)方法有待進一步改進。雖然現(xiàn)在我們韓語教學(xué)成績明顯，但仍有極少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)差，怎么提高學(xué)習(xí)有困難學(xué)員的成績，使我們的合格率達到100%，這將是今后我們韓語教學(xué)努力的方向，只有培訓(xùn)學(xué)員成績好，能進入求職名薄，我們的培訓(xùn)在有吸引力，才有和其他單位合作的基礎(chǔ)。改進措施：要求教師多學(xué)習(xí)，向成績好、方法好的老師學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向書本學(xué)，在工作中多檢查、多總結(jié)。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
2、教師在教學(xué)和管理中，由于教學(xué)時間緊，任務(wù)中，部分教師缺乏足夠的耐心、細心和愛心，與學(xué)員交流溝通不夠，導(dǎo)致一些違紀學(xué)員、學(xué)習(xí)差學(xué)員不能理解老師的工作，培訓(xùn)中心的管理，并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有抵觸和不服從情緒。針對這種情況，要求教師在嚴格教學(xué)和管理的同時，一定把思想工作放在首位，在課外時間與學(xué)員多溝通，讓學(xué)員理解老師的良苦用心，理解單位培訓(xùn)的意圖，從而主動積極的搞好培訓(xùn)，達到預(yù)期的效果。有了溝通，才有理解;有了理解，才有配合;有了配合，才有效率。
3、韓語培訓(xùn)管理有待進一步提高。韓語培訓(xùn)管理離單位的要求還有一定的差距，還沒有達到培訓(xùn)要求。主要是我們總認為韓國部學(xué)員能做到這樣就不錯了，從思想上定位較低，導(dǎo)致管理要求不嚴，標準不高。李局長指導(dǎo)工作會中提出四點：(1)指導(dǎo)思想對不對;(2)原則性強不強;(3)程序嚴不嚴;(4)協(xié)作精神強不強，及時給我們韓語培訓(xùn)提出了目標，指明了工作方向。那就是雙百標準不動搖、不降低。所以我們在今后的培訓(xùn)中要正視自己的不足，要高標準，嚴要求，用雇主的眼光來審視學(xué)員，要求學(xué)員，使韓語培訓(xùn)更上一層樓。
4、韓國部學(xué)員細節(jié)不到位，具體體現(xiàn)在：不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，吸煙，桌子上亂刻畫等。韓國部學(xué)員禮貌差，在一、二期學(xué)員返校復(fù)習(xí)時，表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在，主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠，認為只要韓語成績上去就行，抓細節(jié)耽誤教學(xué)時間，這種思想作怪，導(dǎo)致我們在管理上，對細節(jié)教育不到位，訓(xùn)練少。我們將在今后培訓(xùn)中加大細節(jié)訓(xùn)練，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時教育處理，通過小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋，仍是韓語培訓(xùn)最大的問題，改進效果并不明顯，使韓語培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們韓語培訓(xùn)今后工作的重點難點。
xxxx年，在各省各地方公共機構(gòu)為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場激烈的競爭中，正是李局長遠見卓識，頂著壓力，提前開始組織韓語培訓(xùn)，才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機構(gòu)中脫穎而出，以極大地好評通過了審批，并且儲備了較多的學(xué)員來參加韓語考試，使培訓(xùn)、考試的工作組織更主動更積極，否則，即使有派遣資格，如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率，那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語培訓(xùn)開班以來，在李局長等領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下，有各部門的精誠協(xié)作中，為韓語培訓(xùn)有了一個良好的大環(huán)境，才使得韓語培訓(xùn)緊張有序的進行。今后，我們韓語培訓(xùn)辦全體教師將一如既往的努力工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，在改進中逐步提高，讓體現(xiàn)個人素質(zhì)的細節(jié)成為一種習(xí)慣，而不是口號和強制的要求。我們堅信，韓語培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進入求職名薄來推動雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十二
xx年全年計劃為xx萬元，上半年完成xx萬元。完成計劃的xx%。其中：固話xx萬元，數(shù)據(jù)xx萬元，小靈通xx萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。
今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻。
統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務(wù)實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準確無誤，不出現(xiàn)任何差錯。
1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。
2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強，如：統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
以上是財務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié)，財務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù)，為單位當好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十三
一.《快樂與發(fā)展》課程研發(fā)工作任務(wù)艱巨：
20_年3月5--7日，北京教育科學(xué)研究院早期所在京燕飯店召開北京市的^v^幼兒園快樂與發(fā)展^v^課程研發(fā)會,集中四個年齡班編寫者進行交流講座，并進行了初步的統(tǒng)稿工作。
3——6月修改近期交稿。
二.幼兒園以園為本教研項目工作進展順利：
1.配合全國大會，展示北京教研風(fēng)采。
(4月10日，北京市教委學(xué)前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結(jié)大會”，來自西城、宣武、豐臺的學(xué)前教育部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動，然后各區(qū)、各幼兒園交流了經(jīng)驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話，對各幼兒園對這次大會作出的貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學(xué)前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話，對北京市表示感謝。最后，北京教育科學(xué)研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進行了總結(jié)。)。
表揚豐臺區(qū)、宣武區(qū)、西城區(qū)教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻。
2.落實項目計劃，開展前期調(diào)研(7月底完成)。
4.研究制定市區(qū)幼兒園教研職責，進一步明確各級教研的任務(wù)與職責。
(詳見材料——討論稿)。
三.政策調(diào)研。
1.民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研(4——6月)得到各區(qū)縣的大力支持。
2.全國城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究(前期準備)。
(20_年3月19日，北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長，對當前全國幼教體制改革與發(fā)展的.若干問題進行了研討，聽取了教育部領(lǐng)導(dǎo)對開展“全國幼兒園城鎮(zhèn)學(xué)前教育體制發(fā)展問題研究”的具體指導(dǎo)意見。)。
四.課題指導(dǎo)與交流。
1.課題咨詢。
北京市學(xué)前教育研究會為了對^v^十一五^v^立項課題進行追蹤指導(dǎo)，于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動。
為了給前來咨詢的老師更多時間討論他們的研究，這次咨詢從上次的一天增加為兩天。
來自全市19個區(qū)縣97個課題的300余位老師參加了咨詢?；顒影凑n題內(nèi)容分成六個組。學(xué)前教育研究會學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會、市早教所及朝陽區(qū)教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。
前來咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進展情況，接著提出了問題和困惑。接待咨詢的老師不僅發(fā)表了自己的意見和建議，還組織組內(nèi)其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會，有的幫助想辦法、出主意，研討氣氛十分熱烈。
2.觀摩與交流。
3.出版《早教月報》增刊，贈送會員，加強對課題的指導(dǎo)，提高會員開展課題研究的能力。
一.學(xué)會與早期所聯(lián)合。
舉辦培訓(xùn)班(見美術(shù)班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區(qū)組織報名)。
二.新課程培訓(xùn)(隨新課程出版，另行安排)。
三.園本教研項目推進(研討、交流)。
四.出臺“加強教研工作指導(dǎo)意見”
五.政策調(diào)研。
六.課題指導(dǎo)(還有兩次)。
七.民辦幼兒園調(diào)研總結(jié)。
八.教研工作交流會(年底)。
九.派出教師赴外執(zhí)教(阿聯(lián)酋)。
十.為每一位學(xué)會會員贈送一本學(xué)會增刊。請發(fā)放到會員手中(見具體名單)。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十四
在市業(yè)務(wù)部門和縣、局領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全站干部職工立足于農(nóng)業(yè)，面向農(nóng)村,圍繞農(nóng)民增產(chǎn)增收，結(jié)合實際，扎實工作，開創(chuàng)了糧食生產(chǎn)的新局面?，F(xiàn)作簡要總結(jié)匯報如下：
一、努力學(xué)習(xí)。
全面提升素質(zhì)，保持和諧穩(wěn)定。我們的干部是^v^領(lǐng)導(dǎo)下的為人民服務(wù)的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉獻“犧牲”的干部。我們是農(nóng)技干部，就要在一線吃苦工作、服務(wù)指導(dǎo)。與農(nóng)民朋友同吃、同住、同“樂”。5月15日召開全站職工會，傳達了整治不良會風(fēng)會議精神，取得良好效果。農(nóng)技站的干部雖說不上個個優(yōu)秀，至少可以說對得起人民和自己。體現(xiàn)在：我站90%以上人員在春播春耕生產(chǎn)第一線，都有聯(lián)系駐點鎮(zhèn)鄉(xiāng)，駐守著5個超級稻高產(chǎn)示范片、8個科技入戶工程示范鎮(zhèn)和科技興糧重點鎮(zhèn)；在半年時間里，在一線工作的時間累積人平達70天以上；開展了深入一線進行田間技術(shù)指導(dǎo),充分體現(xiàn)了農(nóng)技人員的吃苦耐勞的精神,經(jīng)得“打”
的素質(zhì)和犧牲奉獻的精神。
二、開展業(yè)務(wù)。
為全面完成今年糧食生產(chǎn)目標任務(wù)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我站切實并突出開展了以糧食生產(chǎn)能力建設(shè)為重點的技術(shù)推廣服務(wù)工作。
1、開展技術(shù)培訓(xùn)。在年前，對24個街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員進行了為期一周的糧食生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，踏實了今年糧食生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)。各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)于二月二十日前組織召開了以農(nóng)民為主要服務(wù)對象的村社院壩技術(shù)培訓(xùn)會。參會人員達9萬余人次。技術(shù)指導(dǎo)7萬人次，技術(shù)咨詢10萬人次；積極開展送科技、送文化、送衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放各種技術(shù)資料20余萬份；科技入戶時間1---6月累計每人平均在70天以上，深深受到農(nóng)民朋友的歡迎。
2、精心組織，投入到位。初步統(tǒng)計超級稻推廣面積約30萬畝?？萍既霊羰痉稇?000余戶，無償投入支持農(nóng)業(yè)建設(shè)四百五拾萬元以上。
3、xx年農(nóng)田保護性耕作。小春季共實施面積5萬畝，重點在龍崗，100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，并開展了冬菜保護性耕作試驗；100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。大春季共實施面積30萬畝，分布全縣，重點也在龍崗，100畝稻田的.冬菜（小麥或油菜）田免耕種植水稻，冬菜殘腳葉（小麥秸桿或油菜秸桿）還田或覆蓋，目前長勢確實非常好。100畝旱地中廂，小麥秸桿覆蓋于玉米行間，長勢也非常令人滿意。
4、水稻超高產(chǎn)栽培。全縣30萬畝，重點在金山、拾萬等鎮(zhèn)。核心在金山，面積13000畝，示范1000畝，核心2片200畝，目前長勢喜人。
5、水稻特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。項目實施地點是拾萬鎮(zhèn)，面積14000畝，示范1000畝，核心300畝。目前正處于孕穗階段。目標是要求中稻加再生稻畝產(chǎn)達900公斤以上。全鎮(zhèn)水稻增產(chǎn)5%以上。并承擔了一個《中稻+再生稻畝產(chǎn)900公斤的品種比較試驗》。
6、水稻增窩增苗技術(shù)。全縣計劃30萬畝，實際完成萬畝，（旱育秧稀植栽培技術(shù)約10萬畝）其中三圍栽培14萬畝，半旱式規(guī)范化栽培萬畝。重點在智鳳、龍崗、金山、拾萬、國梁、萬古、雍溪等。
7、展開水稻機插秧技術(shù)的試驗與示范。我縣于今年在龍水和國梁兩鎮(zhèn)開展了機插秧技術(shù)的試驗研究和300畝面積的示范。目前長勢良好。
8、其它。我站人員多、在經(jīng)費十分緊缺的情況下，積極配合開展了整頓會風(fēng)、團結(jié)穩(wěn)定等職工思想教育工作。
三、效果。
1、小春生產(chǎn)取得豐收。小麥種植面積19萬畝，油菜種植面積萬畝,豌胡豆4萬畝，預(yù)計又是一個增產(chǎn)年份。
2、大春長勢好于往年。水稻種植45萬畝，其中優(yōu)質(zhì)稻萬畝；玉米種植萬畝，其中優(yōu)質(zhì)玉米萬畝；花生2萬畝；紅苕栽種萬畝，高粱萬畝。
1、搞好所有項目高產(chǎn)示范片的測產(chǎn)驗收工作（匯同市里及縣統(tǒng)計等有關(guān)部門）。
2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及紅苕的實際測產(chǎn)工作。
3、以稻田為主要內(nèi)容的農(nóng)田保護性耕作的示范片建設(shè)要加大力度，同時旱地保護性耕作也是一個不容忽視的重點和難點。
4、及早規(guī)劃落實晚秋生產(chǎn)，筑起穩(wěn)產(chǎn)豐收的最后一道防線。計劃再生稻發(fā)展面積20萬畝，秋洋芋1萬畝。
5、及早規(guī)劃xx年年小春生產(chǎn)。計劃小麥種植面積18萬畝，油菜8萬畝，豌、胡豆5萬畝。
五、存在的突出問題及建議。
三峽大壩的成功修建源于眾多“反對者”的反對意見和理由。針對“反對者”的反對意見和理由，提出改進和完善的科學(xué)辦法，這“反對者”更可能或許是最可靠的朋友。
1、關(guān)于我們事業(yè)干部的129或69問題。原李伯儒時代：糧食幾站有經(jīng)營收入及項目配套物資服務(wù)收入（項目資金60%以上由項目單位用于實施開展項目工作），當時局里考慮由各站自行解決，財政撥事業(yè)干部的129就由局里安排，這是事實?，F(xiàn)目前：糧食幾站既無經(jīng)營又無項目資金，“大足縣農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)營部”已下文注銷。129咋解決？作為二級班子負責人之一的我建議：事業(yè)干部的129或69是財政撥了的應(yīng)打入職工的個人工資帳戶。
3、正常工作運轉(zhuǎn)，常下去給別人添麻煩，別人辦事來了咋辦？
4、政策口子。政策口子要給職工兌現(xiàn)，或許也只能由項目資金解決吧？
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十五
一、2015年工作總結(jié)：(含所負責工作完成情況、工作中的問題及不足、個人學(xué)習(xí)與成長狀況自我評價等)春去秋來，一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年，對我個人而言是一個全面提高的過程，但每當夜深人靜時，三省吾身，總感覺自己離目標還差的很遠，結(jié)合自身實際情況，現(xiàn)捋下加入小熊大家庭的工作：
1、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。
3、樹立服務(wù)意識，協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)下進行酸奶機a10k5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說明書、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板，確認后更具任務(wù)書周期完成bom和pdm的準備輸入工作。
在工作中pdm和erp不熟悉，在研發(fā)同事和it何工指導(dǎo)下學(xué)會如何在pdm中查找圖紙、歸檔圖紙、建立bom等。erp系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉，強大的系統(tǒng)需要摸索和實踐學(xué)習(xí)。邊學(xué)邊用邊熟悉?，F(xiàn)已基本熟悉如何使用erp。
技術(shù)人員由于大部分時間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道，時間久了與人交往的能力就會下降，工作中有時候也會比較較真。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧，處理工作中遇到的問題的方法，這些都是從書本上無法學(xué)到的，也是我迫切需要提高的。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭取取得更好的成績。
二、2016年工作計劃：（含職責范圍內(nèi)主要工作計劃任務(wù)、需公司/部門支持的內(nèi)容、工作改進方向及內(nèi)容、自我學(xué)習(xí)與成長計劃等）。
1、充滿希望的2016年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的發(fā)展充分貢獻自己的力量，藍圖繪就，確定目標，關(guān)鍵在于抓好落實，為使目標如期實現(xiàn)。
3、面對當今嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年的當務(wù)之急就是要做到“一個轉(zhuǎn)變和一個認清”轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢，為此，一方面加強認識，提高意識，要從大局出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
4、目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗的目標，因此，一方面本著實事求是、適當超前的原則重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨之目標的攀升和實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)、因績提升，促進綜合素質(zhì)不斷提高，另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
5、學(xué)習(xí)是歷史使命，時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”
5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機、認證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。
2、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。精細化工作方式的思考和實踐。
上級評價：
簽名/日期：
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十六
界牌鎮(zhèn)黨委、政府：
半年來在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員扎實開展各項具體工作，在工作中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力完成上級交辦的.工作，現(xiàn)將20___年半年工作總結(jié)如下：
一、民生工程開展情況。
1、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)：開展以茶葉、水果管理實用技術(shù)培訓(xùn)2500人。
2、扶持農(nóng)村貧困人口、改善生產(chǎn)生活100人，新型農(nóng)民培訓(xùn)100人，在崗培訓(xùn)80人。
3、百姓安居：整治病險水庫1座，解決魚市村400人飲水安全。
4、環(huán)境整治工程：森林管護5500畝，鞏固退耕還林成果850畝。目前民生工程任務(wù)完成情況均過半，在11月份全面超額完成任務(wù)數(shù)。
二、惠農(nóng)政策的落實：油菜良種補貼4922畝，油菜參保4922畝，水稻參保3808畝，玉米參保703畝，母豬參保1775頭。發(fā)放補貼金49227元，目前正在進行水稻、玉米補貼錄入工作，保險理賠工作等。
三、農(nóng)田水利建設(shè)情況：為保障春耕生產(chǎn)正常，各村群眾投勞掏淤、整治溝渠約16公里。
四、新農(nóng)村建設(shè)開展情況：周壩村、聯(lián)盟村目前已全面啟動新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，各村通過環(huán)境綜合整治（水環(huán)境綜合治理、“進村社”活動綜合治理）重點地段區(qū)域?qū)嵭辛藢Ｈ素撠煟瑢Ｈ吮?，并在聚集區(qū)修建垃圾池，垃圾池定時清運，全鎮(zhèn)村容村貌煥然一新。
五、項目協(xié)調(diào)情況：完成了躍進渠渠道魚市段整治工程，正在進行毛灘電站建設(shè)工程。
六、涉農(nóng)數(shù)據(jù)情況：全面完善了林改資料歸檔工作。開展了gdp、大小春播面積和產(chǎn)量等為主的農(nóng)經(jīng)報表工作。
七、行政執(zhí)法開展情況：全年森林防火工作無火警事故發(fā)生，無盜伐、濫伐林林現(xiàn)象發(fā)生。
半年來工作人員無違法亂紀情況存在，全力參與黨委、政府交辦的中心工作任務(wù)，在接下來的工作中，我們一定在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一定加強政治學(xué)習(xí)，努力完成交辦的工作任務(wù)。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十七
現(xiàn)作簡要總結(jié)匯報如下：
一、努力學(xué)習(xí)。
全面提升素質(zhì)，保持和諧穩(wěn)定。我們的干部是^v^領(lǐng)導(dǎo)下的為人民服務(wù)的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉獻“犧牲”的干部。我們是農(nóng)技干部，就要在一線吃苦工作、服務(wù)指導(dǎo)。與農(nóng)民朋友同吃、同住、同“樂”。5月15日召開全站職工會，傳達了整治不良會風(fēng)會議精神，取得良好效果。農(nóng)技站的干部雖說不上個個優(yōu)秀，至少可以說對得起人民和自己。體現(xiàn)在：我站90%以上人員在春播春耕生產(chǎn)第一線，都有聯(lián)系駐點鎮(zhèn)鄉(xiāng)，駐守著5個超級稻高產(chǎn)示范片、8個科技入戶工程示范鎮(zhèn)和科技興糧重點鎮(zhèn)；在半年時間里，在一線工作的時間累積人平達70天以上；開展了深入一線進行田間技術(shù)指導(dǎo),充分體現(xiàn)了農(nóng)技人員的吃苦耐勞的精神,經(jīng)得“打”的素質(zhì)和犧牲奉獻的精神。
二、開展業(yè)務(wù)。
為全面完成今年糧食生產(chǎn)目標任務(wù)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我站切實并突出開展了以糧食生產(chǎn)能力建設(shè)為重點的`技術(shù)推廣服務(wù)工作。
1、開展技術(shù)培訓(xùn)。在年前，對24個街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員進行了為期一周的糧食生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，踏實了今年糧食生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)。各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)于二月二十日前組織召開了以農(nóng)民為主要服務(wù)對象的村社院壩技術(shù)培訓(xùn)會。參會人員達9萬余人次。技術(shù)指導(dǎo)7萬人次，技術(shù)咨詢10萬人次；積極開展送科技、送文化、送衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放各種技術(shù)資料20余萬份；科技入戶時間1---6月累計每人平均在70天以上，深深受到農(nóng)民朋友的歡迎。
2、精心組織，投入到位。初步統(tǒng)計超級稻推廣面積約30萬畝?？萍既霊羰痉稇?000余戶，無償投入支持農(nóng)業(yè)建設(shè)四百五拾萬元以上。
3、xx年農(nóng)田保護性耕作。小春季共實施面積5萬畝，重點在龍崗，100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，并開展了冬菜保護性耕作試驗；100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。大春季共實施面積30萬畝，分布全縣，重點也在龍崗，100畝稻田的冬菜（小麥或油菜）田免耕種植水稻，冬菜殘腳葉（小麥秸桿或油菜秸桿）還田或覆蓋，目前長勢確實非常好。100畝旱地中廂，小麥秸桿覆蓋于玉米行間，長勢也非常令人滿意。
4、水稻超高產(chǎn)栽培。全縣30萬畝，重點在金山、拾萬等鎮(zhèn)。核心在金山，面積13000畝，示范1000畝，核心2片200畝，目前長勢喜人。
研發(fā)中心半年工作總結(jié)篇十八
20xx年上半年市局信息中心嚴格按照省局20xx年信息化工作會議及市局黨組各項工作要求，鎖定“圍繞中心提效能，降本增效控費用，落實責任保安全”的工作目標,主要在基礎(chǔ)管理、安全、運維三方面開展工作，在全市系統(tǒng)內(nèi)形成網(wǎng)絡(luò)安全、設(shè)備集成、數(shù)據(jù)應(yīng)用、安全運維相統(tǒng)一的管理機制,收到了良好效果。
一、持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作，努力提升信息化支撐水平 上半年，信息中心在不斷完善各項管理制度的基礎(chǔ)上，進一步提升了信息化資產(chǎn)管理水平及對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的信息化服務(wù)支撐能力。
一是加強了對市局信息化資產(chǎn)的統(tǒng)計及管理，特別是機房信息化設(shè)備的管理，在發(fā)生設(shè)備報廢、位置更換、責任人變更、ip改變時，及時更新《機房機柜設(shè)備示意圖》，達到機房可視化管理的目的。
二是在與各業(yè)務(wù)合作單位及運維服務(wù)部門建立了全天候協(xié)調(diào)機制的基礎(chǔ)上，進一步建立了應(yīng)急處置機制，確保了在發(fā)生故障時，有合適的人員與備品備件及時到位、有效縮短故障處理時間，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
工作邁上了一個新臺階。
二、加強信息安全檢查，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護水平
網(wǎng)絡(luò)安全作為信息化工作的重中之中，信息中心在今年上半年從提升網(wǎng)絡(luò)安全防護意識入手，強化責任、注重維護、多措并舉，切實提升了全員網(wǎng)絡(luò)安全防患意識，加強了網(wǎng)絡(luò)安全防護水平，杜絕了一切網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生。
一是面向全市以下發(fā)了通知，灌輸“網(wǎng)絡(luò)安全，人人有責”的理念。在計算機使用習(xí)慣方面向全市計算機用戶提出了三方面要求。主要包括升級操作系統(tǒng)至win 7或以上、設(shè)置計算機開機登錄密碼及安裝統(tǒng)一殺毒軟件并定期進行全盤病毒掃描查殺，及時修復(fù)系統(tǒng)漏洞。
二是完成了對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)的優(yōu)化工作。按照網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)符合信息系統(tǒng)實際應(yīng)用安全要求的原則，更換原dmz區(qū)的設(shè)備部署，使網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備在正確的位置發(fā)揮應(yīng)有的作用，切實提高網(wǎng)絡(luò)安全防護能力。上半年，信息中心初步探討將“一號工程”服務(wù)器接入dmz區(qū)的建設(shè)方案，并完成了初步測試工作。
三是建立了《網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略調(diào)整審批表》，嚴禁任何人私自增加、刪除及修改網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略，保障了網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的穩(wěn)定運行。在需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略時，與網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)管理員共同進行可行性分析，探討是否能切實起到增強防護能力的作用，預(yù)判可能引發(fā)的問題，做出配置備份，拿出應(yīng)急預(yù)案。
四是完成了《xx市局網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警情況通報》的上報工作。
通過加強對入侵防御設(shè)備日志的巡檢，及其它網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備日志的收集、監(jiān)控、分析和保存工作，建立季度日志分析制度并形成《xx市局網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警情況通報》，按季度向省局進行匯報。及時發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，保障網(wǎng)絡(luò)安全。
五是按照省局《20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化工作和網(wǎng)絡(luò)安全檢查方案》的要求，信息中心組織相關(guān)人員召開專題會議，組織學(xué)習(xí)“方案”內(nèi)容，掌握檢查要點，通過對任務(wù)的層層分解，落實責任到人，經(jīng)過逐項梳理、逐項自查后，對發(fā)現(xiàn)的問題能整改的及時完成了整改，不能及時整改的做出了具體說明。
六是深入學(xué)習(xí)貫徹落實了全省系統(tǒng)信息化工作電視電話會議精神。完成了全市所有應(yīng)用系統(tǒng)的清查排查工作，并對照省局統(tǒng)一簽訂的運維服務(wù)合同深入研究降低運維服務(wù)費用的`具體措施。
七是開展“三全”工作回頭看工作。信息中心全員各自按照“三全”工作落實整改要求，查看當前整改結(jié)果，按照“已完成整改項”、“未完成整改項”及“待整改項”三項內(nèi)容形成分析記錄表，進一步對“三全”工作的各項指標及內(nèi)容進行再檢查。
八是繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的日常巡檢。確保各系統(tǒng)、各設(shè)備在形成“運行情況天天有人看、狀態(tài)預(yù)警條條有響應(yīng)、安全攻擊次次有觀察、故障問題件件有處理、服務(wù)請求事事有回應(yīng)”的工作基礎(chǔ)上，進一步要求形成事事有跟蹤的工作記錄，落實責任、嚴格考核，保障每項工作能夠落到實處，切實提高工作效率。
九是通過“人防”和“技防”相結(jié)合的手段，構(gòu)建了立體化網(wǎng)絡(luò)安全防護體系。通過加強對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的分析、判斷及處理，按照“不斷提升對安全風(fēng)險的分析能力、安全威脅的預(yù)判能力、安全事件的識別能力、安全攻擊的處置能力，確保把安全防護工作做在發(fā)生事故之前”的工作要求，將網(wǎng)絡(luò)信息安全工作擺在重要位置，用有效的工作舉措提升安全管理水平，確保了全市網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
十是完成了20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化和網(wǎng)絡(luò)安全檢查及xx省公安機關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)法檢查工作。按照國家和行業(yè)有關(guān)信息化工作和網(wǎng)絡(luò)安全工作的具體工作要求，依據(jù)具體檢查方案，信息中心安排專人落實到位，結(jié)合單位實際情況，認真完成了每項檢查內(nèi)容。進一步提升我市系統(tǒng)的管理及應(yīng)用水平，全面提升了信息網(wǎng)絡(luò)安全工作水平。
三、加強運維管理、提升運維工作水平
上半年，信息中心各系統(tǒng)管理運維工作按照“降本增效”的原則，減少運維服務(wù)費用支出的同時加強自身技術(shù)能力，通過以下工作手段在保障運維服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面加強了網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的運維管理水平。
一是完成了對當前運維服務(wù)合同設(shè)備明細中關(guān)于備機數(shù)量、用途等的統(tǒng)計，及探討精密空調(diào)和ups機頭風(fēng)險式外包后撤掉機房基礎(chǔ)設(shè)施運維服務(wù)的可行性，為減少運維費用支出做好前期準備工作。
二是運維過程中全程跟蹤學(xué)習(xí)，提升了自身出了力故障的能力。在處理故障過程中，不僅督促運維服務(wù)人員提供故障分析記錄，并結(jié)合自我總結(jié)故障處理的方法及過程，吸收其中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，形成《故障分析記錄表》。
三是建立了故障討論制度，每月選擇1-2個典型案例，共同剖析、研判故障的處理過程及結(jié)果。
四是建立了運維審批表制度，實現(xiàn)對遠程運維操作的全過程監(jiān)督、跟蹤及記錄，確保運維操作的安全性。
五是加強網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的日常巡檢工作，確保了各系統(tǒng)、各設(shè)備運行情況天天有人看，狀態(tài)預(yù)警條條有響應(yīng)，安全攻擊次次有觀察，故障問題件件有處理，服務(wù)請求事事有回應(yīng)。
四、持續(xù)抓好數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)計工作
上半年，信息中心持續(xù)保障了“一打兩掃”系統(tǒng)的正常運行,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量符合行業(yè)要求。堅持對系統(tǒng)硬件及外聯(lián)的相關(guān)系統(tǒng)軟硬件進行日、月、季巡檢及周備份數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用程序等規(guī)定性動作的同時，認真對待每次系統(tǒng)升級并進行測試，及時更新系統(tǒng)漏洞，確保了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保障了卷煙打掃碼、數(shù)據(jù)回送、數(shù)據(jù)報送等業(yè)務(wù)流程的正常進行。
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