通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活和工作，提高效率和質(zhì)量。制定計劃時，需要考慮到團隊成員的能力和任務(wù)分配。計劃是一個組織思想、安排行動的過程，它可以幫助我們合理安排時間和資源，使得任務(wù)完成更加高效。如何制定一個有效的計劃是一個不容忽視的問題，制定計劃需要充分考慮到團隊成員的能力和特點，合理分配任務(wù)和責任。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
幼兒園采購工作計劃和篇一
一、情況分析：
新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
二、指導思想：
本學期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。
三、工作重點及措施：
(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
3、按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。
5、在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。
6、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1、做好本學期收費報名工作，規(guī)范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。
2、督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3、加強物品采購的計劃性，防止庫存積壓。
4、加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬，責任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
幼兒園采購工作計劃和篇二
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為以后的工作做一份計劃吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的幼兒園采購工作計劃范文，希望對大家有所幫助。
為做好幼兒園后勤保障工作，使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運行，抵制不良風氣的侵蝕，杜絕事故和漏洞，真正做到后勤服務(wù)促進保教工作，達到降低幼兒伙食費成本之目的，讓職工和家長放心和滿意，特規(guī)定如下：
1、園內(nèi)食品采購、協(xié)調(diào)由園后勤部負責，所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供，與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷，責任自負。
2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會采購的方式進行，食品采購的價格應(yīng)以批發(fā)價或低于市場零售價（不得高于9折）。供給的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。
3、購買食品，做到有計劃、不浪費，不積壓，貫徹勤儉辦事方針?；锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量，并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的'供應(yīng)商，協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園。
4、保管員是食品的第一驗收責任人，伙房所有食品由保管員先行驗收，班長復查的方式進行，不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工，凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務(wù)不得報銷由違章者付款。
5、園財務(wù)部是票據(jù)審核的第一責任人，要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進行比對分析，并有權(quán)提出質(zhì)疑，拒絕任何問題發(fā)票入賬。
6、廚房班長對每天伙房所需的食品進行質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的驗收進行復查（復查在保管員驗收后進行），杜絕變質(zhì)的和價格高于或等于市場零售價的食品進入伙房，早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認可。
7、炊事員必須在保管員驗收后進行揀菜、洗菜，并注意把好質(zhì)量關(guān)，不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中，對于采購的霉爛、變質(zhì)、過期的食品，炊事員有責任提出異議并及時報告。
8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務(wù)室，且必須寫明品種、數(shù)量、單價（大小寫齊全），有供貨人（全名）、驗收人（全名）、復查人（全名）三方簽章（缺一項為無效票，財務(wù)不得報銷），發(fā)票當日驗收有領(lǐng)導簽字有效（隔日無效），財務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款，嚴禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報，單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
9、嚴格把好“三關(guān)”，即班長把好食品購買關(guān)，不買腐爛變質(zhì)食品，不買“三無”食品（無商標、無廠家、無生產(chǎn)日期）；保管員把好食品驗收關(guān)，對不符合標準、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫；主廚師傅把好食品操作關(guān)，對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴造成損失和食物中毒事件，除追究經(jīng)濟損失外，還要追究其刑事責任。
10、主管領(lǐng)導、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進行抽查?；锓堪嚅L、保管員必須履行其職責，對伙房的食品購買、入庫、操作進行監(jiān)督，對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進行檢查督促，若因失職和管理不力造成的后果，將追究責任。
11、對供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制（只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格），對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實行鼓勵可連續(xù)簽約。
12、食品采購、驗收過程中如有問題，各環(huán)節(jié)有責任向園領(lǐng)導、園后勤部真實、客觀反饋以便及時解決問題，杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。
幼兒園采購工作計劃和篇三
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。
做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。
本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。
同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。
同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。
另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。
這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，2xx本部門將進一步對本項工作進行完善。
努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。
對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。
幼兒園采購工作計劃和篇四
為規(guī)范學校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學校食堂管理體制改革，堅持“三公開”的原則，結(jié)合我校實際情況，制定本方案。
1、學校食堂采取在學校領(lǐng)導下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式；
3、學生伙食按現(xiàn)行價格，必須保證每天一葷兩素一湯。
5、學校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。
2、學校伙委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議，進一步明確獎懲辦法；
5、學?；镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關(guān)帳目；
8、對學校日常招待和會餐費用，食堂根據(jù)學校提供的標準按實與學校結(jié)算。
1、本方案經(jīng)教代會通過后本學期可試行實施；
2、本方案解釋權(quán)在校長室。
幼兒園采購工作計劃和篇五
本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃：
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
20xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
20xx年，我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行幼兒園利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為幼兒園發(fā)展提供助力。
幼兒園采購工作計劃和篇六
公司領(lǐng)導調(diào)我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:。
一、(得)。
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。
二、(失)。
1、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導，細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝！謝謝您們！
為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：
1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領(lǐng)導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家具公司的化工采購員，來了四個月學到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識，產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。
4、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印，深深淺淺的三個月時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年采購工作計劃。
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
四、加強對材料價格信息的管理。
年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質(zhì)和責任感。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、細化采購管理流程。
2、改進供應(yīng)商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
幼兒園采購工作計劃和篇七
一、嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，不采購變質(zhì)、腐爛的食物。
二、按每天食譜采購當日所有需食品，有所改動要及時與保健醫(yī)溝通。
三、規(guī)定時間報賬，賬目清晰，手續(xù)健全，嚴格遵守財務(wù)制度。
四、負責所有的食品、物品、備品的采購工作，確保質(zhì)量。
1、保證食品、燃料、教育教學、日常用品等所需物品的供應(yīng)，嚴格按食譜采納物美價廉、營養(yǎng)豐富的食物。不買腐爛變質(zhì)食品，保證幼兒伙食質(zhì)量。
2、認真管理好伙食費，做好預(yù)算、結(jié)算。按月按日，按來園人數(shù)計算開支，每月向家長公布帳目，做到?？顚Ｓ?，精打細算，日清月結(jié)，收支平衡，略有結(jié)余。每月余款不超過伙食費的6%。
3、購買合格食物，當天買當天驗收，并在發(fā)單上簽字，要求實物與發(fā)單對口，每天按實到兒童人數(shù)購買食物，不得多購造成浪費。
4、根據(jù)需要及時聯(lián)系炊具、用具的加工修理等項工作。協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生。
5、伙食帳每月向園領(lǐng)導匯報一次，做到準確無誤。
6、合理安排時間協(xié)助搞好后勤工作，必要時替班工作。
幼兒園采購工作計劃和篇八
一、遵守財經(jīng)制度，嚴格履行現(xiàn)金支取手續(xù)，妥善保管好錢款。
二、認真貫徹精打細算，厲行節(jié)約的方針，按需購價廉物美，保證所購物品的質(zhì)量合格，數(shù)量適當，有計劃的供給全園教養(yǎng)物品，切實保證日常保教工作的'順利進行。
三、在保健醫(yī)生的指導下，密切配合炊事員做好幼兒膳食、點心，保證食物的新鮮和營養(yǎng)，不采購假冒、偽劣、腐爛變質(zhì)食品，嚴防食物中毒，出現(xiàn)事故要分析原因，追究責任。
四、嚴格履行驗收制度，所購物品一律請有關(guān)人員驗收，票物相符，驗收后的物品不得私自挪用，愛護公物節(jié)約開支。
五、在采購過程中，不得給個人購買食品。
六、及時做好發(fā)票的結(jié)算、報帳工作。
七、堅持原則，加強與有關(guān)人員配合，督促協(xié)助搞好食堂，做好計劃物資的供應(yīng)。
八、全面負責幼兒園教育教學、辦公物資的采購。
九、嚴格按請購單進行采購，根據(jù)請購單上要購進物品的規(guī)格、數(shù)量，按質(zhì)、按量及時購買。
十、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過。
十一、密切注意市場價格變化，把好價格關(guān)，質(zhì)量關(guān)，價格要合理，力爭做到價廉物美。
十二、保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票，采購完及時辦理驗收、報帳等工作。
幼兒園采購工作計劃和篇九
3、控制全店費用預(yù)算和支出，加強成本觀念和效益觀念；
4、負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
1、指導全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理；
2、嚴格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作；
3、建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理；
4、維護店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全；
5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；
6、負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；
7、負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；
8、傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；
9、負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；
10、負責店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
輔助工作：
11、負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
12、接洽政府有關(guān)職能部門；
13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。
幼兒園采購工作計劃和篇十
購買方：
供貨方：
文家街道中心幼兒園為加強后勤工作管理，確保全園師生食堂飲食衛(wèi)生和安全，提高幼兒園食堂后勤服務(wù)功能和質(zhì)量，防止食物中毒事故發(fā)生，經(jīng)雙方協(xié)商，確定訂立以下安全協(xié)議：
1、（以下簡稱乙方）為甲方供貨，乙方應(yīng)具有獨立的主管部門認可的合法經(jīng)營資格，即具有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證書、食品流通許可證，供貨業(yè)主需在三天內(nèi)把以上證件的復印件（加蓋紅章）及身份證復印件交給甲方，以上證件每年一交，如有更換及時補交。
2、供應(yīng)排骨、肉、牛奶、糕點的單位要開具稅務(wù)部門認可且有供貨人簽字的發(fā)票或收據(jù)。
3、乙方必須根據(jù)甲方提出的品種、規(guī)格、數(shù)量、時間等要求送貨，并提供每批貨物的檢驗合格證書、肉類需有檢疫證書，否則甲方有權(quán)拒收。
4、乙方給甲方送貨，乙方要保證物品新鮮，做到無毒、無霉變、不變質(zhì)，食品不超期，無藥品殘留、無國家禁用的食品添加劑、瘦肉精等，否則甲方可退貨且不負擔乙方任何經(jīng)濟損失。
5、若因乙方質(zhì)量原因而引起的食物中毒，經(jīng)國家相關(guān)部門檢測并出具相關(guān)報告，乙方應(yīng)負全責，乙方應(yīng)承擔衛(wèi)生部門對甲方的罰款和中毒人員的醫(yī)藥費及其他費用。
6、甲方必須根據(jù)乙方提供商品的儲存要求進行儲存，因儲存不當造成商品變質(zhì)引發(fā)的任何事故，乙方概不負責。
7、乙方向甲方供貨，價格原則上比當天同質(zhì)量的零售價低5%左右，貨款必須當月月底結(jié)清。
8、乙方向甲方供貨，如在價格、規(guī)格、質(zhì)量、規(guī)定的送貨時間等方面有違背本協(xié)議(含臨時重要調(diào)整通知)，甲方有權(quán)單方面中止協(xié)議。
9、如乙方因人為原因延遲送貨半小時內(nèi)提醒；半小時至1小時扣除當日貨款的20%，1小時以上扣除當日貨款的50%，延遲送貨三次以上（含三次），甲方有權(quán)終止協(xié)議。
10、甲方與乙方責任書合同有效期為一年，（20xx、2——20xx.1）若乙方有違以上責任條款，并造成幼兒身心傷害的，甲方當即終止合同，乙方需承擔所有法律后果。
甲方：
乙方：
幼兒園采購工作計劃和篇十一
法定代表人：_______職務(wù)：_______乙方：_______。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同信守，嚴格履行。甲、乙雙方在平等、自愿、合作、互助、互利的原則的原則下，為了確保幼兒的身體健康，每次所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品和未經(jīng)檢驗、腐爛變質(zhì)的食品進入幼兒園，經(jīng)充分協(xié)商，甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議：
一、甲方定點向乙方_________超市購買學校幼兒所需的食品。
二、乙方提供的食品必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標準，安全技術(shù)標準，具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告，貨品包裝完整，標識清楚，不得摻假。甲方有權(quán)向乙方索要當日的登記報告。必須在保質(zhì)期內(nèi)保持新鮮。
三、若出現(xiàn)因乙方供應(yīng)的食品引起的中毒事件，所有后果（受害者的經(jīng)濟賠償、相關(guān)部門罰款和法律責任）全部又乙方負責承擔，并且甲方有權(quán)從貨款中扣除相應(yīng)金額作為甲方的損失補償。
四、乙方必須遵守甲方食品衛(wèi)生管理制度，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，兩份具有同等效力。
六、本合同期為一年，從_________起至_________止，自_________起開始生效。
本合同一經(jīng)簽字，既具有法律約束力，雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，不得單方任意變更或解除，若遇不可抗力，不能履行合同時，應(yīng)及時通知對方，以書面形式變更或解除合同。
甲方：單位公章。
負責人：_______年_______月_______日。
乙方：_______。
法定代表人：_______年_______月_______日。
幼兒園采購工作計劃和篇十二
為了保證食品衛(wèi)生，防止食品污染和有害因素對人體的傷害，保護我們客戶的健康，甲方購買的主要食品和蔬菜應(yīng)定點和擴散。定點和固定攤點的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員對甲方的食品、衛(wèi)生和安全負責，特簽訂本協(xié)議。
1、乙方必須提供相關(guān)有效證件的復印件（身份證、健康證、營業(yè)執(zhí)照、進場交易證明等），并及時提供食品檢驗證書。
二、乙方應(yīng)認真配合甲方采購人員，保質(zhì)保量按時將食品送到園區(qū)，確保食品新鮮、價格合理。乙方不得弄虛作假、以次充好，不得擅自改變各種食品的數(shù)量、價格和品種。
三、按照《食品安全法》，禁止下列食品進入幼兒園。
1、腐爛、酸敗、霉變、蟲蛀、不潔、混有異物或其他感官性狀異常，可能對人體健康有害。
2、含有有毒、有害物質(zhì)或微生物毒素含量超過國家標準。
3、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，超過保質(zhì)期的食品。
4、鳥類、牲畜、野獸、水生動物等。死于疾病、中毒或死因不明的產(chǎn)品。
5、摻雜、摻假、偽造、影響營養(yǎng)和衛(wèi)生，含有未經(jīng)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門批準使用的添加劑和農(nóng)藥（殘留）的。
4、乙方必須長期由本人或固定人員送貨，不得指派來歷不明的臨時人員送貨。
5、乙方提供的食品必須按照甲方的要求按時、保質(zhì)、保量交付，并提供相關(guān)單據(jù)。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生質(zhì)量問題，甲方有權(quán)退貨，乙方應(yīng)及時更換，造成食物中毒或聲譽損失，由乙方承擔全部責任。
乙方必須遵守以上幾點。如違反責任書，甲方應(yīng)立即取消乙方供貨。本責任書___年___月____日至____年____月____日有效。本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，甲方財務(wù)部一份。
甲方（公章）：__________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽名）：_________法定代表人（簽名）：_________
日期：_______________
幼兒園采購工作計劃和篇十三
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的'采購價格和品質(zhì)。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。
本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
幼兒園采購工作計劃和篇十四
為更好地落實上級部門要求，切實加強幼兒園財產(chǎn)管理，真正做好勤儉辦學，有效合理地使用好教育經(jīng)費，使其財盡其用。依據(jù)上級政策，結(jié)合本園實際，制訂本制度。
1、幼兒園物品（教育教學生活、辦公物品及教學用品、圖書、設(shè)備等）采購，執(zhí)行先請購、后采購，先入學校財產(chǎn)帳，后財務(wù)報銷的制度。
2、物品采購采用預(yù)報申請制度。申請人提出采購申請并填寫物品采購請購單，按采購物品的實際情況，經(jīng)逐級審批同意后方可執(zhí)行采購。
3、物品采購流程：
（1）各部門（或個人）提出采購要求并填寫物品請購單；
（2）物品請購單由主管領(lǐng)導簽字；
（3）將物品請購單交后勤園長審批；
（4）將物品請購單提交園長（或園長辦公會議）審批，審批同意后交后勤采購。
4、物品采購原則：
（3）對于一些專業(yè)性強或選擇性較靈活的物品的采購，應(yīng)派出專業(yè)人員協(xié)助后勤采購，以保證采購物品的質(zhì)量。
所有采購回來的物品均需先驗收入庫，倉庫管理人員必須如實核對所購物品的種類、數(shù)量，登計造冊后入庫。倉庫管理員要在其購物發(fā)票上簽收。
所有采購物品經(jīng)費，都必須經(jīng)過經(jīng)辦人簽字和倉庫保管員清點驗收入庫簽名后，才能報領(lǐng)導簽字同意報銷。
所有入庫物品，必須建立完整的財產(chǎn)帳冊，按物品的性質(zhì)分別列入固定資產(chǎn)，易耗品帳簿。要定期清點庫存物品，做到帳帳相符，帳物相符，學校財產(chǎn)去向清楚，領(lǐng)用、借用手續(xù)完備。
常用物品，一律由后勤負責發(fā)放。
幼兒園采購工作計劃和篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同信守，嚴格履行。甲、乙雙方在平等、自愿、合作、互助、互利的原則的原則下，經(jīng)充分協(xié)商，甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議：
一、甲方定點向乙方購買學校幼兒所需的食品。
二、乙方提供的食品必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標準，安全技術(shù)標準，具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告，貨品包裝完整，標識清楚，不得摻假。甲方有權(quán)向乙方索要當日的登記報告。乙方向甲方所售食品保證質(zhì)量達標，并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異；否則，賠償乙方的全部損失，并承擔相應(yīng)的法律責任。
三、若出現(xiàn)因乙方供應(yīng)的食品引起的中毒事件，所有后果（受害者的經(jīng)濟賠償、相關(guān)部門罰款和法律責任）全部又乙方負責承擔，并且甲方有權(quán)從貨款中扣除相應(yīng)金額作為甲方的損失補償。
四、乙方必須遵守甲方食品衛(wèi)生管理制度，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。確保幼兒的身體健康，每次所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品和未經(jīng)檢驗、腐爛變質(zhì)的食品進入幼兒園。
五、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，兩份具有同等效力。
六、本合同期為一年，自甲乙雙方簽字之日起開始生效。
本合同一經(jīng)簽字，既具有法律約束力，雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，不得單方任意變更或解除，若遇不可抗力，不能履行合同時，應(yīng)及時通知對方，以書面形式變更或解除合同。
甲方：
乙方：
日期：
幼兒園采購工作計劃和篇十六
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，共同達成以下協(xié)議：
3、甲方根據(jù)乙方供應(yīng)質(zhì)量決定第二年是否與乙方優(yōu)先簽訂合同；
5、甲方對乙方提供的生豬肉每天進行質(zhì)量和數(shù)量檢查驗收；
6、如出現(xiàn)由乙方提供豬肉引起的責任事故，乙方應(yīng)負完全責任；
7、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方（簽章）：_________乙方（簽章）：_________
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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