電子商務商業(yè)計劃書(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 09:50:03
電子商務商業(yè)計劃書(熱門18篇)
時間:2023-11-12 09:50:03     小編:飛雪

計劃可以使我們的目標更加明確和可行。在制定計劃時,我們應該設定合理的目標和挑戰(zhàn),同時也要考慮到自身的能力和資源限制。計劃的制定需要充分考慮到目標的可行性和可實施性。

電子商務商業(yè)計劃書篇一

提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環(huán)境,提供靈活多樣的技術服務。(以下基本服務區(qū)域指廈門島內)。

服務內容分四類:基本服務;增值服務;快速保障服務;協(xié)議服務。

基本服務:不提供免費送取貨服務。

1、提供免費電話技術支持。

2、不提供免費上門服務。

3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務:10公里以內免費送??;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費。

1、基本區(qū)域內上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通)。

3、基本區(qū)域內24小時之內上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

快速保障服務:基本區(qū)域內免費送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

1、基本區(qū)域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通。

3、租期1―6天,4小時之內上門解決(基本區(qū)域內),其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區(qū)域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

協(xié)議服務:在租賃協(xié)議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環(huán)境。

電子商務商業(yè)計劃書篇二

客戶群體:

1、剛剛畢業(yè)的大學生。

2、即將步入婚姻殿堂的人士。

3、追求個性化需求的新人群。

價位:根據(jù)對優(yōu)衫、藍河、埃沃的網絡調研,得知目前定制襯衫的價格一般是300元―500元之間,成品襯衣是在200元左右徘徊。根據(jù)對優(yōu)衫、優(yōu)搜酷、埃沃的網絡調研,西服制定的價位一般在1000元―1500元之間,成品是在500元―1000元之間銷量不錯。

運營總監(jiān):

1、負責網店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經營性工作;

2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;

3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;

4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;

5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案;

6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標;

7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。

(1)開店準備:

1、前期人員培訓。

2、了解網店的基本概況。

3、熟悉網店管理制度。

(2)店面裝修:

1、負責網店產品上架和下架的相關工作;

2、負責網店產品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫。

3、負責促銷活動文案的構思和撰寫;

4、負責網店產品標題的編輯和修改等;

(3)服裝拍照:

需要企劃部配合完成。

(4)正常銷售:

客服流程。

1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產品和購買服務的疑問;

4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。

(5)發(fā)貨:

1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

2、負責保持倉庫內貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務;

4、準確在網店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。

做好三個核對,核對客戶基本信息(地址,姓名,聯(lián)系電話)、核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)、核對快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號及相關記錄)。

(6)推廣:

1、首先確定3―5款主打產品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售。

2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格。

3、設置淘寶客,報名超級賣霸,聚劃算等活動,以此引進流量。

(7)開店60天倒計時。

開店前59天。

基本概況了解,硬件、

開店前57天軟件準備。

開店前55天。

店鋪定位、配送方式開店前53天。

1、了解網店的基本概況(開店前的硬件、軟件準備)。

2、掌握淘寶商城交易流程(發(fā)票,積分,7天無理由退貨)。

3、掌握淘寶商城交易規(guī)則:

1.店鋪定位分析(主要為商品如何定價)。

選擇開店前51天。

開店前49天。

開店前47天。

開店前45天。

開店前43天。

經營方針確定開店前41天。

開店前39天。

開店前37天。

開店前35天。

開店前33天。

店鋪基礎裝修開店前31天。

開店前29天。

開店前27天。

1、掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則。

2、掌握。

開店前25天。

寶貝拍攝、詳情準備開店前23天。

開店前21天。

開店前19天。

開店前17天。

開店前15天。

開通、試運營開店前13天。

開店前11天。

開店前9天。

開店前7天。

提高認知度,推廣活開店前5天。

動開店前3天:

1、試運營,修改調整。

2、促銷方案試執(zhí)行,調整。

3、店鋪診斷卡的使用開張營業(yè)。

總結。

1、阿里旺旺使用技巧。

2、退換貨處理方法和流程:

1.掌握產品和商品上傳技巧。

2.掌握產品描述具體細則。

1、淘寶店鋪宣傳推廣特點。

2、如何在短時間內提高信譽。

3、促銷方案確定圖片處理技巧:

1.店鋪設置(基本設置,店鋪分類管理,自定義頁面設置,圖片管理)。

2.交易管理(訂單管理,評價管理,運費設置)。

3.商城服務(銷售結算,訂購服務,保證金,賬戶明細下載,應付賬單)。

4、賬戶設置。

5、品牌維護。

1.新開店鋪固定費用支出。

2.確定運營方針:

1、物流方式確認。

2、物流包裝發(fā)貨技巧。

3、發(fā)貨樣板確認。

4、了解淘寶平臺提供軟件理(人員架構及配備,人員招聘)買淘寶的廣告資源。

按照自己的實力和計劃,可以讓淘寶協(xié)助制定一系列的廣告投放計劃,可以迅速的提高品牌的知名度,提高頁面訪問量,再配合良好的運營。

電子商務商業(yè)計劃書篇三

出租計算機以及相關設備,并提供全面的技術支持,服務于企業(yè)的各種商務活動。

短期租賃:適用于參加或者舉辦會議,展覽,產品發(fā)布,培訓人員,系統(tǒng)測試等短時間租用設備;租用時間短,從幾小時到20多天。

長期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項目實施,軟件系統(tǒng)開發(fā),臨時錄用工作人員等企業(yè)商務需求以及個人學習和娛樂之需求。

電子商務商業(yè)計劃書篇四

電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵,需要專人構建。

1、項目負責人:整體運營。

2、網站架構管理:網站的整體構架與內容優(yōu)化。

3、美工:網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網絡推廣員:通過互聯(lián)網和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網站。

6、網絡營銷員:通過互聯(lián)網營銷或傳統(tǒng)方式銷售網站服務產品。

7、網站編輯/信息管理員:管理網站各個欄目的信息。

8、服務器維護人員:服務器的安全、網站相關功能提供。

結合本公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。

電子商務商業(yè)計劃書篇五

2010年9月。

目錄。

1。0執(zhí)行概。

1。1。目。

1。2。任。

1。3。關鍵因。

素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

電子商務商業(yè)計劃書篇六

如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

2、市場機會及環(huán)境。

據(jù)了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業(yè)需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎?!痹趶B門各大高校內的校園網bbs上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

3、市場競爭分析。

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業(yè)務。不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,ibm和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。

電子商務商業(yè)計劃書篇七

根據(jù)本公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產品的電子商務,需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。電商域名定位原則――簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業(yè)帶來無形的資產價值!

此域名結合市調,聯(lián)動本公司全體進行公投確定。本公司現(xiàn)有的域名網站,根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化,基本定義為產品宣傳網站。

電子商務商業(yè)計劃書篇八

基本上每個地區(qū)都有自己的特產,我們萊州具體說沒什么特產,只是靠海海鮮多點兒。我認為我可以創(chuàng)建一個我們的特產出來,打造一個品牌效益。萊州大家樂食品是每個萊州人都知道的品牌,很受青睞,因為確實很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來作為我的創(chuàng)業(yè)項目。通過電子商務這個有力工具來實現(xiàn)它。

電子商務商業(yè)計劃書篇九

網店名稱。

法定代表人。

電話。

e-mail。

地址。

郵編。

網店注冊日期20xx年10月09日

網店的主營產業(yè)女裝。

人員工作內容備注人數(shù)。

營銷總監(jiān)監(jiān)督指導淘寶工作。

模特試穿衣服。

網上推廣在個大論壇發(fā)貼!

同時,我們可以經常發(fā)放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

1)規(guī)范的經營環(huán)境。

所有入駐淘寶商城的商家,均為企業(yè)用戶。其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經營氛圍及前景。

2)強大的品牌傳播。

3)更密集的客流量。

4)進銷存管理明細。

獨有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理并提供下載。賬務明細,利潤結算,一步搞定。

5)個性化促銷方案。

滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,系統(tǒng)實現(xiàn)一步到位。

省時:——省去頭疼的店鋪選址、裝修時間,輕點鼠標,輕松搞定。

——更專業(yè)培訓體系,幫商家輕松上手,快速入門電子商務。

省心:——更規(guī)范的經營環(huán)境,更高的品牌起點,讓商家輕松賺大錢。

——賬務明細,隨時下載,及時掌握進銷存信息,生意不打烊。

——數(shù)個店員,分工合作,節(jié)省高額賣場費用,化成本為利潤。

1)個性店鋪模板:

更多的設計區(qū)域、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個性!

2)免費活動推廣:

商家均可免費報名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口。

3)獨享貨到付款:

4)各類賬單明細:

積分、傭金、保證金明細,隨時查詢,輕松下載,幫商家算好生意賬。

5)全新評分體系:

順暢的交易流程、全新的評分體系,省事省力的同時幫商家?guī)砀嗟目诒N售!

6)免費圖片存儲:

更大的圖片存儲空間,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。

價低是淘寶商城優(yōu)勢。某種意義上說,淘寶商城是正品的代名詞,對企業(yè)品牌傳播有積極推動作用。

電子商務商業(yè)計劃書篇十

電商平臺搭建后,協(xié)調本公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員,進行多部門的電商運作流程對接培訓,以保障電商從電商平臺產品展示――價格操作――市場推廣――客戶關注――客戶下單――到兩個產品庫存管理協(xié)調――財務結算――產品送貨――客戶售后服務,整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔,確保流程順暢,確保本公司所有人員對電商的操作流程熟悉。

電子商務商業(yè)計劃書篇十一

背景:當今大學校園內,外出旅游已經成為大學生的一種時尚,同時,隨著國家對法定節(jié)假日的從新規(guī)劃,外出游玩成為大學生生活的一部分。但是,完全能結合大學生自身特點和消費水平的旅游產業(yè)卻很少,一種專門面向在校大學生的個性化旅游服務成為了一支旅游業(yè)實物“潛力股”。

項目:創(chuàng)辦學悠旅游服務公司,通過學悠網為大學生提供自助旅游服務,以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務特色、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

電子商務商業(yè)計劃書篇十二

建立一個新公司,或者對公司進行業(yè)務重組,最重要的是有一個客觀、完整的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書必須解決以下幾個關鍵問題,特別是在目前it業(yè)不太景氣的時候,關鍵性的問題不解決好,就勢必會影響到全體員工的士氣,進而影響到公司的發(fā)展。

1)現(xiàn)在所做的工作是不是對公司發(fā)展最有價值和重要的工作?

2)公司下一步的發(fā)展目標是什么?

3)公司的現(xiàn)在和將來靠什么賺錢?

4)公司管理層對于這些問題有沒有統(tǒng)一和堅定的答案?

現(xiàn)在有的公司(指互聯(lián)網公司和一部分新it企業(yè))目前就處于這樣一個階段,對于這些問題沒有清晰和統(tǒng)一的答案,大家憑感覺來安排工作,抓不住重點,對公司的前景不明朗,有一部分員工甚至對公司的未來失去了信心。如果不能正視和解決這些問題就必然導致兩個結果,一種是搞不清這些問題,我就不走了,止步不前,保護和堅守現(xiàn)有的成績,另一種是不管前面是地雷還是陷阱,抱著一種自欺欺人的假象貿然挺進,不成功即成仁。顯然這兩種選擇都不是投資者和經營者希望看到的。為什么要選擇這樣做,就是因為不能解決上述幾個問題。也許有人要說,就算你解決了上述幾個問題,有了明確和清晰的答案,誰又知道你的答案是對還是錯呢?對于這個問題,我覺得還是要用辨證的眼光來看,首先,我們沒有逃避問題,而是正視它并盡力去解決它,其次,如果我們的答案得到股東,董事,專家顧問,公司管理層以及絕大部分員工的認可的話,那么我們就應該堅信我們的答案是正確的,雖然不排除我們的答案在行動的過程中要不斷的修正和改進,但是,我們畢竟有了目標和方向,也有了行動的指南。

我覺得互聯(lián)網公司和傳統(tǒng)it公司,甚至其他任何行業(yè)的公司一樣,到最后都是要靠利潤和效益來說話,我們把規(guī)模做大的目的也是為了獲取更多的利益。所以,即使我們現(xiàn)在不能賺錢,我們也應該清楚的知道我們將來靠什么賺錢,能賺到多少錢,什么時候開始賺錢。

說了這么多道理和理論,其實就是為了要表達,公司就算不準備風險投資,也應該要搞清楚以上問題的答案,做出一個好的商業(yè)計劃,并且讓我們的計劃得到股東,董事,專家顧問,公司管理層以及絕大部分員工的認可。

商業(yè)計劃書應該是公司的一個重要文件,股東們和投資者會根據(jù)計劃書來決定投資,董事會會根據(jù)計劃書來判定經營者的業(yè)績。所以一份好的商業(yè)計劃書一般都要求有公司管理層,投資顧問,法律顧問,專家顧問(市場和技術)共同參加擬就。

綜上所述,我認為現(xiàn)有it公司或正要籌建的it公司,不如回過頭來再審視一下,你的商業(yè)計劃書是不是做好了。要明白,商業(yè)計劃書并非騙取風險投資的專用文件,而是我們公司經營管理的行動指南。

電子商務商業(yè)計劃書篇十三

按照對象電子商務活動對象類型分類,電子商務網站可以分為:電子商務網站(企業(yè)對企業(yè))、b2c(企業(yè)對消費者)、c2c(消費者對消費者)、b2g(企業(yè)對政府)等類型。阿里巴巴、慧聰?shù)?、環(huán)球資源、龍之向導就是典型的電子商務網站網站,企業(yè)可以通過網站進行訂購、采購;淘寶網則是b2c網站,消費者可以在平臺上與其他消費者進行商品交易。

現(xiàn)在網絡的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-commerce)交易的.個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈集成。如今網絡已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

我國經濟高速發(fā)展,互聯(lián)網行業(yè)全面普及,網購已經深入到周邊的每個人,網絡營銷市場已成為每個企業(yè)看好的肥肉,成了今后企業(yè)利潤增長點的新趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)進軍電子商務的意義便是如此,所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務勢在必行。

【目錄】。

第一部分摘要。

四、已投入的資金及用途。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。

八、核心經營團隊。

十、目前電子商務網站公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務分析。

1.財務歷史數(shù)據(jù)。

2.財務預計。

3.資產負債情況。

第二部分綜述。

三、各部門職能和經營目標。

1.董事會。

2.經營團隊。

3.外部支持。

第二章技術與產品。

一、技術描述及技術持有。

二、產品狀況。

1.主要產品目錄。

2.產品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產權策略。

6.無形資產。

1.資源及原材料供應。

2.現(xiàn)有生產條件和生產能力。

3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力。

4.原有主要設備及需添置設備。

5.產品標準、質檢和生產成本控制。

6.包裝與儲運。

二、目標市場的設定。

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預測和市場機會。

六、行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

電子商務商業(yè)計劃書篇十四

旨在建立一個全新的社交網站,利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進步的目的,這也是在此起名為“進步網”的原因。

本網站的初步構思靈感來源于1月18號所報道的新聞,關于一周之前美國的“立方決斗”的上線與迅速擴張的信息?!傲⒎經Q斗”是一個建立在同事關系之上,讓同事之間匿名評價,利用了同事之間微妙關系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。

而“進步網”建立在此匿名評價基礎上,在評分之外增設功能,主題在于促進共同進步。

二、目標客戶群。

可以借鑒校內網經驗,從大學生群體入手,逐漸擴展到校園之外,工作群體,甚至最后擴展到鄰里關系群體。

三、優(yōu)勢分析。

“進步網”需要一個自己的獨立平臺。

雖然在一個一般性的社交網站上面,同樣可以設置此發(fā)起調查與評價功能,但是如果該社交網站的主營業(yè)務不是評價的話,也就是說,該網站上不是所有的人都會去參與評價的話,人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴展。因此,獨立設置評價網絡平臺是有自己的優(yōu)勢的,他不受其他社交網絡的影響,目前為止,國內還沒有類似評價系統(tǒng)網絡。盡管校內上面設有調查問卷活動,qq上面設有好友評價,但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴張。

四、功能設置。

(一)主要功能是設置匿名評價系統(tǒng)。

用戶的個人主頁上面設三個版塊:

第一、始終置頂顯示的版塊是“xxx正在進行的調查”。

該調查由用戶自行設置調查內容,可以同時發(fā)起多項調查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設置隱私權限,設有保留或刪除功能。同時設置發(fā)起問卷的結束時間。

調查最后給出各答案選項的人數(shù),同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊,一個設為對該調查人的評價,一個設為給調查發(fā)起人提出意見。

舉例:我發(fā)起評價“你認為我是一個有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對于這個調查你還想說”,版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當然都是匿名進行的。

第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。

見??????;??????;??????”

另一個版塊是“xxx最近關注過的好友調查”。其實就是xxx有參與的他的好友的評價結果。

(二)主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了??

五、推廣模式。

可以借鑒開心網的msn好友傳播推廣方式,一個好友注冊,其msn、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應,當然,客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請。

借鑒臉譜好友推薦品牌,加如邊欄“好友關注品牌”。

以品牌方注冊用戶,同樣可以發(fā)起關于產品改進的相關調查與評價,這樣就擴大了廣告空間。

電子商務商業(yè)計劃書篇十五

本公司由于電子商務起步較晚,很多方面較之別的企業(yè)較落后,功能殘缺,信息封閉,所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。

2、企業(yè)開展電子商務可行性分析:中小企業(yè)實施電子商務能帶來的好處。

(1)有利于中小型企業(yè)與大型企業(yè)的競爭。在傳統(tǒng)商務模式下,中小型企業(yè)很難與大型企業(yè)競爭;在電子商務模式下,由于internet是全球性的,在internet上人人是平等的,中小企業(yè)可以通過電子商務與大型企業(yè)競爭。

(2)有利于拓寬中小型企業(yè)的市場空間。電子商務的發(fā)展可使企業(yè)的市場空間擴展到全球范圍內,企業(yè)可以在全球范圍內推銷自己的產品和服務,讓全球的消費者了解自己的產品和服務。

中小企業(yè)電子商務的開展需循序漸進地進行,要在對市場的充分認識﹑對同行業(yè)競爭要素的基本分析﹑對企業(yè)自身現(xiàn)狀的充分了解和對發(fā)展戰(zhàn)略的明確規(guī)劃下,結合企業(yè)自身特點﹑行業(yè)特點以及區(qū)域經濟特點的情況下穩(wěn)步進行。

2、選擇合適自身的電子商務模式。

(3)繼續(xù)開展百度推廣等seo工作(搜索引擎營銷),使之系統(tǒng)化。這項工作的特點是:你做了不一定有效果,但是不做肯定沒效果。努力使自己的產品排名靠前,對于產品的銷售有著至關重要的作用。

3、制定計劃,具體實施。

(1)應聘請至少一位電子商務專業(yè)人員或有相關工作經驗的人員來系統(tǒng)制定并實施電子商務相關工作。

4、實現(xiàn)電子商務三要素。

實現(xiàn)電子商務行為需要建立三個必備條件:一是硬件、軟件技術環(huán)境,二是支付環(huán)節(jié),三是物流環(huán)節(jié)。

在整個流通渠道方面,包括信息流、資金流、物流、人流等(稱為四流經濟)。衡量企業(yè)或個人發(fā)展空間大小的,就是考察你占據(jù)四流經濟的份額、方法和方式上。利用電子商務的三個要素條件,與四流經濟渠道的合理切合點,將是得到更大價值提升的保證。阿里b2b是占據(jù)了信息流,而且是專業(yè)的代表,加上支付寶是增加資金流,是做強了兩渠道的整合。至于物流方面,是整合其它物流系統(tǒng)的資源建立的。公司已加入阿里b2b,但是未開通支付寶和加入保證金,如果在這兩個方面有所改進,會大大提高公司的誠信指數(shù),讓顧客沒有后顧之憂。

電子商務商業(yè)計劃書篇十六

會員數(shù)量:260(因定位高端,會員求精)

日訪問量:20xx

承辦單位:長春中友軟件信息技術有限公司(簡稱中友軟件) 法人代表:雷守軍

“品之上o2o電子商務平臺”計劃總投資378萬元。是一個面向中國高端家庭,以點對點的配送方式提供優(yōu)質的歐洲等進口食品和日化用品的創(chuàng)新型平臺。平臺于20xx年9月上線,主要經營范圍包括食品、酒水、鮮肉、蛋禽、日用百貨、化妝品、辦公用品、進出口貿易等等?!皡R集全球上品,健康你我家庭”是品之上的最高理念,懷揣著讓每個高端家庭都有更加健康生活方式和質量的美好愿望,我們始終對每一個產品進行嚴格的質量把控。

品之上的目標客戶群體是中國中高端收入家庭,他們既有提升家庭生活質量的愿望,又有消費進口高端商品的實力。品之上有責任和義務為其提供安全可靠,并且適合不同家庭需求的多重解決方案。每個家庭可配有專門服務的大管家為其設計專業(yè)的愛家生活計劃,保證服務的專業(yè)性與私密性。

品之上采用網絡和實體店相結合的o 2 o最新模式,是目前最能為客戶省錢和讓客戶安心的銷售模式。

品至上otoo生活館高精尖的管理團隊,致力于為每一位會員提供最優(yōu)質的服務。

長春中友軟件有限公司成立于1998年,注冊地點在長春市朝陽區(qū)167號,注冊資本為人民幣100萬元。

中友軟件是一家擁有先進經營理念和卓越管理技術的現(xiàn)代化科技企業(yè)。公司擁有一批具有相同價值觀和共同理念,團結敬業(yè)、朝氣蓬勃的管理團隊,不斷將國際先進的理念和技術引入中國市場,并持續(xù)學習、創(chuàng)新與實踐,致力于將本公司建設成為行業(yè)主導、國內領先、國際 一流的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。

公司主營包括電子商務、軟件開發(fā)、軟件外包、項目承接、離岸外包、系統(tǒng)集成、游戲制作、seo搜索引擎優(yōu)化、服務外包人才培養(yǎng)、人才派遣、人才獵頭 及技術培訓等多項業(yè)務。 基于對中國企業(yè)的特點和其信息化需求的深刻理解,中友軟件致力于為政府、電信、電力、金融、電子商務等行業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)領域的客戶提供全方位、多層面的專業(yè)化服務,幫助客戶實現(xiàn)投資收益最大化,并使之更加專注于自身核心業(yè)務的研究和發(fā)展。公司致力于降低客戶的運營成本,提高客戶的生產和工作效率。

電子商務商業(yè)計劃書篇十七

如今,電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但租一臺電腦比買一臺新電腦劃算得多。但令人尷尬的是,相比某些地區(qū)電腦租賃的火爆,廈門的電腦租賃從來就不火爆。

廈門新思所電腦租賃有限公司成立,租賃電腦、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。我們的目標是提供專業(yè)、規(guī)范、多元化的服務。真誠對待合作伙伴,尊重同行,追求雙贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

宗旨:專業(yè)、規(guī)范、多元化服務。創(chuàng)造完美的電腦租賃服務。

目標:把公司發(fā)展成為廈門、漳州、泉三地的電腦租賃龍頭企業(yè),把公司品牌發(fā)展成為市場知名品牌,走向整個福建市場。

公司名稱:廈門新思索電腦租賃有限公司

經營范圍:租賃電腦、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供電腦及相關設備的租賃,提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品:ibm?;萜?。戴爾。飛利浦。viewsonic。宏碁。東芝。nec。索尼。佳能。聯(lián)想等。

1.管理思想

良好的科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個人發(fā)展,尊重個人價值,相互協(xié)調配合,謀求公司整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1 :2的效果。

2.管理團隊

投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支擁有直接技術和經驗的管理團隊,歡迎所有有興趣尋求公司發(fā)展的人才加入我們公司。

3.管理決策

管理團隊主要由我們的創(chuàng)業(yè)團隊成員組成。都是有相關專業(yè)知識的本科生,會為公司做實際的決策,執(zhí)行最有效率的任務。我們拿到風險投資后,投資者自然會成為我們公司的管理人員,我們會邀請有專業(yè)技能和管理經驗的人加入我們,擔任重要職務。

4.團隊概述

教育背景:大專以上學歷,有強烈的求知欲和進取精神。

人際關系:人際親和力強,熱情冷靜。

專業(yè)素質:信守承諾;講究規(guī)范;遵循公司的理念。

眾所周知,許多高年級大學生迫于畢業(yè)設計的壓力,只在短時間內使用電腦,因此他們將注意力轉向了電腦租賃。這些租房者一般都是文史類或者經濟條件不好的學生。廈門大學軟件學院的學生黃嘯在我們的市場調查中表示,他和同學因為專業(yè)需要,想租一臺電腦學習,但是廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務一直是隱形的。他說:大三買新電腦明顯不劃算,經濟條件不允許。用過的電腦配置太差,無法滿足處理圖片和視頻的要求。如果有電腦出租,肯定會受到很多大學生的歡迎。廈門高校校園網的bbs上,有很多出租電腦的小廣告。因為難租,很多同學都是向同學和校園周邊的網吧租電腦。

我們在廈門各大電腦店和電子城市逛了逛,發(fā)現(xiàn)真的沒有商家從事電腦租賃業(yè)務。在電子城二樓,雖然有幾個確實用過電腦的商家在服務項目中租過電腦,但都表示沒有開展過租電腦的業(yè)務;所有電腦專賣店的回答都很簡單:電腦不出租,沒有開展這項業(yè)務的計劃。

不斷降價的品牌機、性價比高的兼容機、價格優(yōu)勢大的二手電腦,加上分期購買電腦等促銷形式,推動了家用電腦的普及,搶占了租賃行業(yè)的市場。就目前的市場情況來看,租的電腦都是次主流配置,月租100元左右,和分期付款的月成本差不多;另外押金很高,有的甚至達到原價的90%,消費者比較起來覺得不劃算。另一方面,租電腦的人大多是大學生和急于應付各種電腦考試的人,租的時間限定在幾個月。所以就目前的情況來看,每年的租房高峰期并不能促進市場擴張。

雖然目前租房市場不景氣,但還是有一線曙光。ibm和聯(lián)想最近推出了大規(guī)模的電腦租賃計劃。電腦租賃其實是一個需求很大的市場,展覽、培訓、學習等。都有短期使用電腦的需求。目前廈門的電腦租賃業(yè)務一直不火爆,主要是商家和消費者之間沒有信任機制。經過分析,我們公司應該可以加快推出電腦租賃市場。

立足廈門島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人的展示、展覽、會議和培訓;新聘用或臨時聘用的員工;系統(tǒng)測試、軟件測試和項目開發(fā)。企業(yè)辦公室(財務考慮);移動辦公;個人應用:娛樂、學習等構成我們的目標市場。

客戶在線預訂,線下看貨決定租不租。根據(jù)自愿原則,客戶和公司簽訂一份雙方都能接受的租賃協(xié)議。

1.單位或公司只需出示營業(yè)執(zhí)照復印件和負責人身份證,即可享受免押金。只需要打電話給我們預約,我們公司在指定時間送貨上門,雙方簽訂合同。

2.個人只需出示廈門戶籍擔保人身份證復印件和本人身份證復印件,也可享受免押金。他們只需要提前電話預約,公司會在指定時間送貨上門,雙方簽訂合同。

電子商務商業(yè)計劃書篇十八

一.項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。

二.市場目標概述。

三.項目優(yōu)勢及特點簡介。

四.利潤來源簡析。

五.投資和預算。

六.融資方案(資金籌措及投資方式)。

七.財務分析(預算及投資報酬)。

第二部分綜述。

第一章項目背景。

一.項目的提出原因。

二.項目環(huán)境背景。

三.項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)。

四.項目運作的可行性。

五.項目的獨特與創(chuàng)新分析。

第二章項目介紹。

一.網站建設宗旨。

二.定位與總體目標。

三.網站規(guī)劃與建設進度。

四.資源整合與系統(tǒng)設計。

五.網站結構/欄目板塊。

六.主要欄目介紹。

七.商業(yè)模式。

八.技術功能。

九.信息/資源來源。

十.項目運作方式。

十一.網站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)。

十二.無形資產。

十三.策略聯(lián)盟。

十四.網站既定目標群用戶相關的銷售渠道;廣泛接觸廣告商家;積極參與適合該產品特性的各種活動;與各大運營商及門戶網站以及業(yè)內專業(yè)網站建立品牌宣傳合作計劃。

市場推廣目的:

以最大限度的接觸市場,接觸用戶群為,達到宣傳新產品為目的。

(2)市場培養(yǎng)階段:xxxx年x月共三期時間。

市場培養(yǎng)階段推廣策略:

當新產品擁有一定固定用戶數(shù)的時候,產品的內容及風格均以穩(wěn)定下來,已形成了自我的風格和特點后。在此的基礎上,市場拓展工作的中心任務是培養(yǎng)該產品的忠實目標用戶群體以及加強與各運營商及相關網絡媒體(包括其他媒體)之間的戰(zhàn)略合作關系。雖然用戶對新品牌的認知需要一定的過程,但是在這一過程中新產品要在產品內容和風格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎上要抓住老用戶,不斷培養(yǎng)新用戶。要進行一定的宣傳投入,以加快培養(yǎng)用戶對該品牌的依賴性。

市場推廣目標:

加強與各運營商及各相關媒體的戰(zhàn)略合作關系,穩(wěn)定老用戶數(shù)量,提升新用戶數(shù)量,不斷的完善自身產品內容,以此滿足用戶的不斷需求。

(3)市場沖刺階段:xxxx年x月三期時間。

市場沖刺階段的市場推廣策略:

在第三階段,市場推廣工作中的用戶基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段,新品牌知名度、形象和風格特點在目標用戶群中也應占據(jù)了重要的地位。因此,產品的市場推廣工作更應趁熱打鐵,激流勇進。在品牌宣傳上及內容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標用戶對該品牌的產品從認知程度走向了解、喜愛、購買和依賴的階段??梢愿鶕?jù)市場反饋適當?shù)目紤]些戶外活動或者長期舉行回饋用戶消費的活動,以此確保品牌的優(yōu)勢。

市場推廣目標:

繼續(xù)加強品牌的推廣,穩(wěn)中實現(xiàn)慢益的大步增長,不間斷的用戶回饋活動達到用戶對品牌產品的黏度。

四.銷售方式與環(huán)節(jié)。

五.作業(yè)流程。

六.采購、銷售政策的制定。

七.價格方案。

a、定價的原則:效益性與社會性統(tǒng)一,長期性與科學性的統(tǒng)一。

b、定價的目標:增加銷售量,擴大市場份額,鞏固市場地位。

產品定價的確定。

1)產品競爭分析。

在國內互聯(lián)網流媒體市場競爭激烈,優(yōu)度、九州、捷報等較專業(yè)的vod服務公司的日益強大,使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產品競爭都是基于在傳統(tǒng)的vod領域內,特別表現(xiàn)在片源過于陳舊化且同質化片源數(shù)量巨大、畫面質量一般、價格相對低廉等,具有可看度的影片內容數(shù)量相對缺乏的環(huán)境中;我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強針對性的高清影視(包括信息類)節(jié)目,讓用戶消費感覺“物有所值、物超所值”。

2)收集價格信息。

3)成本費用。

首先:在節(jié)目影片總點擊收益比例與版權方分成。

3)公司人工及其他開支。

總計:1)-2)-3)=當月公司網站純收益。

十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

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