總結(jié)是一個反思的過程，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而做出改進。每個人都有自己的寫作方式，沒有固定的模式可循。在這里給大家推薦一些出色的總結(jié)范文，供大家學習和借鑒。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇一
我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展，利用全鄉(xiāng)干部大會組織黨員干部學習習近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳，引導廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來，營造全鄉(xiāng)良好的社會氛圍，助力人才工作的有序穩(wěn)步推進。
結(jié)合黨建工作開展的要點，各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用遠程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地，每月進行2次技能培訓，針對黨員群眾的不同需求組織學習農(nóng)機農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門，每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓和草地貪夜蛾防治培訓，為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點。根據(jù)各村不同實際情況，我鄉(xiāng)啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃，按照文化學歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專及其以上學歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進村組基層工作更好地開展。
我鄉(xiāng)高度重視人才工作，積極響應，根據(jù)我鄉(xiāng)的地理條件，在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場，與四川泛華電器有限責任公司合作，整合投入資金235萬元，建成2條標準化線束加工生產(chǎn)線，提供80余個就業(yè)崗位，先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動社會各界力量參與到人才建設(shè)工作中來，積極探索人才工作開展的長效機制，逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機制，為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇二
近年來，**市**縣把鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)作為推進鄉(xiāng)村振興重要舉措之一，持續(xù)用好挖掘、培育、使用、激勵“四步工作法”，讓更多“土專家”“田秀才”破土飄香、大展才華。
一、內(nèi)挖外引，讓鄉(xiāng)土人才破土而出。在全縣范圍內(nèi)全面摸排底數(shù)，通過村（社區(qū)）實地走訪排查-鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推薦-縣級審查識別的方式，把能力強、貢獻大、群眾認可的“土專家”“田秀才”挖出來。實施鄉(xiāng)村人才“雁歸工程”“春暉人才”、農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃，打好“鄉(xiāng)情牌”，鼓勵引導大學畢業(yè)生、外出務工經(jīng)商人員、退役軍人等各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把鄉(xiāng)土人才“引”回來。按照“發(fā)現(xiàn)一個、培養(yǎng)一個、儲備一個”的原則，按照行業(yè)領(lǐng)域、專業(yè)特長，劃分為種養(yǎng)經(jīng)營能人、致富帶頭人、民間藝人等類別，及時納入鄉(xiāng)土人才信息庫管理。目前，已納入鄉(xiāng)土人才信息庫管理11658人。
二、立體培養(yǎng)，讓鄉(xiāng)土人才提質(zhì)增效。結(jié)合“科技三下鄉(xiāng)”等活動，選派專業(yè)技術(shù)人才、科技特派員等深入田間地頭，開展技術(shù)推廣、現(xiàn)場培訓，通過“手把手”教學、“一對一”指導，不斷提升鄉(xiāng)土人才的專業(yè)技能。借助**協(xié)作、中國**集團定點幫扶等契機，分類、分批組織鄉(xiāng)土人才到先進發(fā)達地區(qū)“取經(jīng)”學習，開闊視野、增長見識。充分利用縣內(nèi)各類資源，組織向先進典型、專家能人觀摩學習，提升鄉(xiāng)土人才能力水平。積極探索校地、校企合作模式，加大職業(yè)教育，進行差異化、訂單式培訓，大力培養(yǎng)“新農(nóng)人”，著力打造一批能夠帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“土專家”“田秀才”。
三、搭建平臺，讓鄉(xiāng)土人才盡展其才。探索建立以鄉(xiāng)土人才為核心，農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會等群眾性組織為橋梁的“一核多元”機制，為鄉(xiāng)土人才搭建交流、合作、發(fā)展的平臺。加大創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持力度，在創(chuàng)業(yè)貸款貼息、經(jīng)營稅費減免、項目資金等政策上給予一定傾斜，支持鄉(xiāng)土人才領(lǐng)辦、興辦各類種植、養(yǎng)殖項目，形成鄉(xiāng)土人才成群、產(chǎn)業(yè)連片、帶動一方的發(fā)展格局。充分發(fā)揮人才“領(lǐng)頭雁”作用，將優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才納入后備干部培養(yǎng)鍛煉，特別優(yōu)秀的推薦充實到村（社區(qū)）“兩委”班子中。
四、多重激勵，讓鄉(xiāng)土人才才盡其用。實行縣委聯(lián)系專家、專業(yè)技術(shù)人才結(jié)對聯(lián)系幫扶制度，注重在思想上“引”、業(yè)務上“帶”、生活上“幫”、作風上“督”，經(jīng)常性開展談心談話、把脈獻策，幫助鄉(xiāng)土人才解決實際困難。推進鄉(xiāng)土能人培養(yǎng)工程，先后培養(yǎng)***、***、***等鄉(xiāng)土能人20余人。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才輻射效應，把掌握的知識、技術(shù)、經(jīng)驗等傳授給群眾，帶動培養(yǎng)更多人才，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。加大典型宣傳，選樹先進鄉(xiāng)土人才典型，營造尊才敬才愛才的濃厚氛圍，激勵鄉(xiāng)土人才積極作為。
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人才培養(yǎng)工作匯報材料篇三
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?，F(xiàn)匯報如下：
一、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負責有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才，引導他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學習典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應求，年產(chǎn)值可達20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進行前期建設(shè)，預計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導，加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進一步調(diào)查研究，強化組織領(lǐng)導，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，扎實開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務員33人，其中：副科級以上領(lǐng)導干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學歷134人，大專學歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機制，建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務中心組織技術(shù)人員進行技術(shù)指導，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓力度，完善人才服務體系
質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。
二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓。在人才培訓工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓56次，受訓人員達6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實時對數(shù)據(jù)庫進行更新擴充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子247對，有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學先進，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟進一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當前人才工作主要負責組-4-
織人事的工作人員負責，無專職工作人員，已不能適應當前人才工作的需要。
二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經(jīng)費，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，當前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應社會發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡也進入農(nóng)村，但是當前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進一步落實領(lǐng)導責任。落實“一把手”負責制，強化對人才工作的管理力度。
二是進一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進領(lǐng)導崗位，把致富能人充實進村組干部隊伍。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇四
主要是實現(xiàn)了“六項重大突破”：一是率先實施村級治安巡邏隊員最低工資保障機制，從201*年起，把村級巡邏隊員工資列入?yún)^(qū)財政保障范圍。當年投入260余萬元，在村居人防建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”，明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標準，有力加強了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導、監(jiān)督、落實力度，在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實施政法護航工程，確定重點項目治安承包責任人，在服務“發(fā)展第一要務”上實現(xiàn)了重大突破，去年，首先對77個千萬元以上的招商引資項目進行了責任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算，靠合力來評判”的兩大群眾工作理念，實施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機調(diào)查和年終綜合考核“四項內(nèi)容”，在考核機制上實現(xiàn)了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護，社會反響很好。五是高標建成13個鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式，在基層聯(lián)管聯(lián)治上實現(xiàn)了重大突破。六是強力實施“政法亮點工程”，在全市率先開發(fā)運用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應用系統(tǒng)，率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等，在業(yè)務部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實現(xiàn)了重大突破。
201*年的工作打算。
201*年，牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標是：確保人民群眾對社會治安的滿意率穩(wěn)步提升，全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務環(huán)境，奮力實現(xiàn)“市級一流、省級先進”的工作目標。圍繞這一目標，實施“強領(lǐng)導、強協(xié)調(diào)、強互動，嚴制度、嚴落實、嚴獎懲，抓載體、抓典型、抓預警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進上，初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會管理創(chuàng)新年”，主要在建立健全五大工作機制上抓管理創(chuàng)新。
一、建立健全群眾工作機制，在加強群眾工作上抓管理創(chuàng)新。（一）要建立健全三級群眾工作網(wǎng)絡。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街（部門）兩級群眾工作領(lǐng)導機構(gòu)，出臺《牟平區(qū)加強和改進群眾工作的意見》，召開全區(qū)群眾工作大會。8月份以前，在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時，實現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街（部門）群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網(wǎng)絡全覆蓋。（二）要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會管理個人信用信息管理辦法》，建立社會管理個人信息檔案庫，倡樹“守法、守信，向善、向上”的良好風氣，提高社會管理水平。（三）要調(diào)動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機短信信息系統(tǒng)，將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導的手機號碼向全社會公開，通過辦理、回復手機短信，進一步了解民情，密切黨群干群關(guān)系；二是要建立違法犯罪有獎舉報制度，設(shè)立區(qū)級專項獎勵基金60萬元；三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系，充分發(fā)揮出租車司機在社會防范中的積極作用。
二、建立健全保駕護航機制，在服務全區(qū)重點工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項制度”，堅持“一項活動”，即：創(chuàng)新建立“重點項目跟蹤服務”制度，確定重點項目跟蹤服務聯(lián)絡人員，解決項目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題；要創(chuàng)新建立重大工程項目“預防特派員制度”，充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng)，對有行賄前科的招投標人，及時取消其招投標資格；要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動。
三、建立健全社會服務管理機制，在社會管控方面抓管理創(chuàng)新。（一）要突破重點行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上，今年重點在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務中心建設(shè)上狠下功夫，要盡快組建機構(gòu)，完善制度，規(guī)范運作。（二）要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務管理中心，全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法；堅持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。（三）要突破重點部位的管理創(chuàng)新。一是實施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區(qū)；二是大力實施治安重點部位亮化工程，上半年，對治安重點部位，全部安裝夜間照明設(shè)施，安裝監(jiān)控攝像頭等技防設(shè)施。（四）要突破網(wǎng)絡虛擬社會的管理創(chuàng)新。要完善制度，建立宣傳教育引導機制，建立新聞輿論網(wǎng)絡評論制度，建立視頻聯(lián)網(wǎng)報警管理制度，建立公安網(wǎng)絡剛性監(jiān)管機制。
四、建立健全預防化解矛盾機制，在社會矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。（一）要完善科學的風險評估機制。建立評估機構(gòu)，完善評估機制，落實風險責任追究機制。()（二）推進“三調(diào)聯(lián)動”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度，依托鎮(zhèn)街派出所，建立14個治安行政調(diào)解辦公室，加強各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團體法律援助工作站建設(shè)。（三）建立社會矛盾分類、回訪機制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進村、重點村”三類，實施分類管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報警人、回訪案件當事人、回訪到窗口辦理業(yè)務的群眾和轄區(qū)重點企業(yè)等服務對象。
五、建立健全執(zhí)法司法為民機制，在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊伍提升工程，開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。（一）要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。（二）要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作；二要完成2個可實現(xiàn)遠程立案、遠程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作；三要完成5個同步錄音錄像的法院標準化審判庭建設(shè)工作。（三）要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲；要對執(zhí)法辦案區(qū)、服務窗口等重點、熱點區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行一體化聯(lián)網(wǎng)整合，建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng)；2011年，要打造2-3個全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。
以上匯報，不當之處請批評指正。
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人才培養(yǎng)工作匯報材料篇五
根據(jù)公司黨委部署，按照公司關(guān)于人才建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞分公司人才建設(shè)工作重點，結(jié)合我們工作實際，現(xiàn)在向在座的各位領(lǐng)導匯報如下。
一、??????目前青年人才總量及結(jié)構(gòu)分析。
分公司人員構(gòu)成相對年輕，青年人才學歷較高，他們在社會上的競爭力也相對較強。鋼結(jié)構(gòu)分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中2002年以前引進的有3人、2002年引進的有15人、2003年引進的有5人、2004年引進的有11人；本科學歷10人、?？茖W歷18人、中專學歷6人；中層干部和項目經(jīng)理8人、業(yè)務骨干26人。
二、???????近兩年接收和流失的青年人才情況。
1、????????????由于分公司成立時間較短，自2002年正式并入總公司以來，我們共引進青年人才34人，其中應屆大中專畢業(yè)生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業(yè)的大學生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。
2、????????????分公司成立后共有8名青年職工離職，他們?nèi)繛閮H在分公司工作1～2年的本科學歷的專業(yè)技術(shù)人員，其中以設(shè)計崗位人員離職情況更為突出，離職人員總數(shù)是現(xiàn)有設(shè)計人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國留學，另4人是由于分公司雙向選擇后認為不適合分公司要求而被淘汰的人員。
從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專業(yè)技術(shù)崗位工資與市場價位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙。
合同。
是不夠的。給青年們一個施展才華的舞臺，一個良好的工作氛圍，一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤栍媱潱家殉蔀槲覀兊幕I碼。而與此同時，加強青年政治理論學習和素質(zhì)教育，不斷提高青年自身修養(yǎng)，服務青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門的首要任務。
職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，青年人才的培養(yǎng)和成長更加成為企業(yè)在激烈的市場競爭中致勝的關(guān)鍵，挖掘和開發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤，是實現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的良好結(jié)合點。
1、????????????充分發(fā)揮黨團組織的積極作用，配合分公司經(jīng)濟行政工作的開展，充分發(fā)揮政治思想導向作用。開展多層次座談會，創(chuàng)新工作方式，切實增強青年思想政治工作的針對性和實效性。正確引導了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的精神，組織青年談公司形勢、議公司歷史、講公司情況，團結(jié)引導青年們把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展上來，把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來。
2、????????????有針對性地引進與培養(yǎng)青年人才：鋼結(jié)構(gòu)分公司在進行人才引進工作中，為避免盲目引進，首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門崗位配置的基礎(chǔ)上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù)，根據(jù)崗位缺編情況，有針對性地進行人才引進工作。另外我們針對應屆畢業(yè)生可塑性強的特點，根據(jù)其自身特點和工作意向，通過重點培養(yǎng)的方式，以使其盡快成長為業(yè)務骨干。
3、????????????對青年人才進行全面的工作考查：在人才引進方面，我們在規(guī)定進行的試用期基礎(chǔ)上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當以上兩點同時具備時再辦理正式引進事項。鋼結(jié)構(gòu)分公司現(xiàn)行的青年人才引進模式為：3個月試用、半年考查、正式引進后2年合同期的進一步磨合考查。
4、????????????大膽使用青年人才：針對青年人才成長迅速的特點，分公司在其使用上充分放開，采取一種以賽代練的高速培養(yǎng)方式，讓其在很短時間內(nèi)獨立承擔具體工作，促使青年人才盡快達到崗位工作要求。通過近兩年的實際運行，此方法確實達到了培養(yǎng)速成的效果，在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務骨干中，實際工作不滿一年有7人，工作年限5年內(nèi)有9人。
5、????????????提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務骨干、基層領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
6、????????????注重發(fā)揮青年知識分子的作用。積極的引導發(fā)揮他們的特長，多為他們創(chuàng)造學習鍛煉的機會。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”為四要素的人才資源管理制度，實現(xiàn)了民主管理機制，形成了一個“能者上、平者讓、庸者下”的競爭體系，以提高員工的工作積極性和主動性。摒棄了原有論資排輩的傳統(tǒng)用人思想，讓青年人才在重點工程、重點崗位、重大考驗和經(jīng)營、管理、施工生產(chǎn)、群眾工作的一線經(jīng)受鍛煉，增長才干。并大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，鋼結(jié)構(gòu)分公司在2005年新一輪中層干部中聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨當一面的中堅力量。
7、????????????實行榮譽激勵制度。大力選樹青年典型，發(fā)揮示范帶動作用。通過總公司系列表彰活動、分公司“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等激勵青年愛崗敬業(yè)、再創(chuàng)佳績。讓廣大青年學習身邊的楷模，掀起學先進、當先進的高潮。在各種榮譽方面，分公司有計劃的向青年人才傾斜，在2004年度分公司各種先進評比中，青年人才當選人數(shù)有15人，占當年總?cè)藬?shù)的70%。
8、????????????分公司團組織利用“五四”、中秋等節(jié)日開展多種多樣青年員工喜聞樂見、豐富多彩的文體娛樂活動，提高團員青年的工作積極性，增強了青年員工隊伍的凝聚力，營造出健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的工作氛圍。
1、????????????培養(yǎng)與流失的問題：青年人才成長迅速，其個人要求與能力成長也成正比，公司現(xiàn)有機制在待遇上不能充分滿足青年人才的需求，是造成人才流失的主要問題。
2、????????????確實留駐人才問題：在分公司業(yè)務骨干中，現(xiàn)有兩名外地人員，他們已在分公司工作了3年，但由于戶口問題，遲遲無法正式引進，相應的職業(yè)資格、職稱、保險問題也無法解決，這已成為制約他們很好工作的主要原因。
3、????????????職業(yè)資格待遇問題：公司、分公司鼓勵員工考取職業(yè)資格，取得資格后如何注冊、相應待遇如何享受，也是留駐人才的重要方面。
總之，外部環(huán)境的影響，現(xiàn)行用工制度的制約造成了潛在的人才流失危機。
青年人才是企業(yè)的未來，做好青年人才工作，決定了企業(yè)明天的興衰。建議公司要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導師帶徒”、適當?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。
另一方面，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇六
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項決策部署，聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導小組的成員單位，嚴格按照工作要點，針對自身任務要點，積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強化“一把手”抓“第一資源”的責任和意識，將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標責任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強化對人才的政治引領(lǐng)對面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動，積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強宣傳引導對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度，堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目，積極響應牽頭部門的引進人才方案。
（七）實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機制改革各項任務落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》，完善工程職稱評價標準，探索建立人才能進能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機制，促進人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革，落實專業(yè)技術(shù)類職務設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人，高級職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進計劃，實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃，從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃，瞄準國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件，在水利領(lǐng)域進選一批青年后備人才，制定專項培養(yǎng)措施，有針對性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進人才。
（十三）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面。認真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務骨干到省州級學校、醫(yī)院、藝術(shù)院團和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進行對口專業(yè)進修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
（十四）社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面。配合落實社會工作專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標，逐步健全學歷教育、專業(yè)培訓和知識普及有機結(jié)合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
（十四）落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實際，宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務，推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進入縣內(nèi)固有旅游景點，最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實工作。
（十四）提高服務質(zhì)量方面。我局進一步加強組織領(lǐng)導，強化人才在我局認真履行直接責任，建立健全相應工作制度，不斷提高聯(lián)系服務的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務聯(lián)絡員制度，加強與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經(jīng)費合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費用到“刀刃上”。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇七
公司 根據(jù)公司黨委部署，按照公司關(guān)于人才建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞分公司人才建設(shè)工作重點，結(jié)合我們工作實際，現(xiàn)在向在座的各位領(lǐng)導匯報如下。
一、目前青年人才總量及結(jié)構(gòu)分析
分公司人員構(gòu)成相對年輕，青年人才學歷較高，他們在社會上的競爭力也相對較強。鋼結(jié)構(gòu)分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中2002年以前引進的有3人、2002年引進的有15人、2003年引進的有5人、2004年引進的有11人；本科學歷10人、?？茖W歷18人、中專學歷6人；中層干部和項目經(jīng)理8人、業(yè)務骨干26人。
二、近兩年接收和流失的青年人才情況
1、由于分公司成立時間較短，自2002年正式并入總公司以來，我們共引進青年人才34人，其中應屆大中專畢業(yè)生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業(yè)的大學生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。
計人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國留學，另4人是由于分公司雙向選擇后認為不適合分公司要求而被淘汰的人員。
從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專業(yè)技術(shù)崗位工資與市場價位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙合同是不夠的。給青年們一個施展才華的舞臺，一個良好的工作氛圍，一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤栍媱?，都已成為我們的籌碼。而與此同時，加強青年政治理論學習和素質(zhì)教育，不斷提高青年自身修養(yǎng)，服務青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門的首要任務。
三、青年人才培養(yǎng)工作的主要做法與成效
職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，青年人才的培養(yǎng)和成長更加成為企業(yè)在激烈的市場競爭中致勝的關(guān)鍵，挖掘和開發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤，是實現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的良好結(jié)合點。
和實效性。正確引導了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的精神，組織青年談公司形勢、議公司歷史、講公司情況，團結(jié)引導青年們把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展上來，把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來。
2、有針對性地引進與培養(yǎng)青年人才：鋼結(jié)構(gòu)分公司在進行人才引進工作中，為避免盲目引進，首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門崗位配置的基礎(chǔ)上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù)，根據(jù)崗位缺編情況，有針對性地進行人才引進工作。另外我們針對應屆畢業(yè)生可塑性強的特點，根據(jù)其自身特點和工作意向，通過重點培養(yǎng)的方式，以使其盡快成長為業(yè)務骨干。
3、對青年人才進行全面的工作考查：在人才引進方面，我們在規(guī)定進行的試用期基礎(chǔ)上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當以上兩點同時具備時再辦理正式引進事項。鋼結(jié)構(gòu)分公司現(xiàn)行的青年人才引進模式為：3個月試用、半年考查、正式引進后2年合同期的進一步磨合考查。
方式，讓其在很短時間內(nèi)獨立承擔具體工作，促使青年人才盡快達到崗位工作要求。通過近兩年的實際運行，此方法確實達到了培養(yǎng)速成的效果，在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務骨干中，實際工作不滿一年有7人，工作年限5年內(nèi)有9人。
5、提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務骨干、基層領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
6、注重發(fā)揮青年知識分子的作用。積極的引導發(fā)揮他們的特長，多為他們創(chuàng)造學習鍛煉的機會。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”為四要素的人才資源管理制度，實現(xiàn)了民主管理機制，形成了一個“能者上、平者讓、庸者下”的競爭體系，以提高員工的工作積極性和主動性。摒棄了原有論資排輩的傳統(tǒng)用人思想，讓青年人才在重點工程、重點崗位、重大考驗和經(jīng)營、管理、施工生產(chǎn)、群眾工作的一線經(jīng)受鍛煉，增長才干。并大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，鋼結(jié)構(gòu)分公司在2017年新一輪中層干部中聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨當一面的中堅力量。
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人才培養(yǎng)工作匯報材料篇八
人才是第一資源。今年來，**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導，著力打造12個人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺，全方位培養(yǎng)、引進、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才，高位推進創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟、經(jīng)濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務、基層社會治理、紅色文化傳承、服務保障機制”十二個人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設(shè)，即以縣級人才之家為一個中心，設(shè)立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達6億元。
三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學習新技術(shù)新理念。強化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領(lǐng)導人員管理辦法，選派18名機關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進黨政機關(guān)與國有企業(yè)間干部流動，著力提高干部金融管理服務水平。
二是用好專技人才。激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務團隊，深入園區(qū)開展技術(shù)指導和服務，推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻導向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價標準體系，充分發(fā)揮評價結(jié)果的激勵作用，杜絕“一評了之”現(xiàn)象，形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革，在管理機制上“放權(quán)”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務。開通縣內(nèi)“*****”人才服務熱線，組建人才服務專員隊伍150余人，線上線下相結(jié)合服務人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才培養(yǎng)工作匯報材料篇九
近年來，我局牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，堅持實施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才，為××××的經(jīng)濟建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。
我局在縣委縣政府的領(lǐng)導下，把科技人才隊伍建設(shè)當作一項重要工作來抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價值，創(chuàng)新人才機制，進一步完善人才政策、壯大人才實力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績。
（一）機關(guān)事業(yè)單位干部隊伍素質(zhì)不斷提高。一是強化素質(zhì)培訓，積極開展任職和初任職培訓，對經(jīng)政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務員、新安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學校畢業(yè)生，根據(jù)不同單位、不同職務、不同需要，分別進行為期不等的業(yè)務培訓，以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?！笆濉逼陂g累計培訓縣處級、科級和股級干部528人次，培訓新錄用公務員67人次；定期開展更新知識培訓，以縣電大為基地，根據(jù)實際工作需要，每年都對全縣公務員進行新知識、新理論的培訓，參訓率達100%。“十五”期間累計開展計算機、[找材料到大-網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]英語、電子政務、依法行政、《公務員法》等8個項目5598人次；指導各行政機關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務培訓，根據(jù)各單位公務員的意愿和工作特點，采取實地參觀、接受教育、考察學習等方式，使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣，學到了知識，而且進一步推進了縣直單位創(chuàng)建“學習型”機關(guān)進程?！笆濉逼陂g，全縣累計開展專門業(yè)務培訓3498人次。二是開展正規(guī)化學歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序，有重點、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機關(guān)公務員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學習深造。十五期間，我縣組織了3名?？茖W歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷，1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業(yè)研究生班進修。三是嚴把選人用人關(guān)口。選人用人實行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法，通過公開報名、層層把關(guān)，嚴格篩選，公開選拔，為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來，我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員；依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅持用人標準，嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學習培訓，我縣廣大公務員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機關(guān)公務員，其中研究生以上學歷11人，大學本科學歷562人，大專學歷554人，中專及高中以下學歷177人。
（二）職稱評聘的激勵約束作用成為經(jīng)濟建設(shè)的助推器。專業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊伍中的重要組成部分，是事業(yè)單位的中堅力量，在我縣經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。為此，我們嚴格標準、規(guī)范運作，做好職稱改革工作。一是嚴格推薦申報。細化、量化申報評審條件，實行申報單位、主管部門、縣職改辦逐級審報制度，盡可能的把那些工作能力強、業(yè)務水平高、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)骨干推薦為高一級專業(yè)技術(shù)資格。二是嚴格聘任管理。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，堅持按需設(shè)崗、按崗聘任，優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則，實行聘任政策、數(shù)額、結(jié)果三公開，真正把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔上來。對受聘人員實行聘任合同管理，明確具體崗位職責、權(quán)限，同時采取考核和任期考核等措施，并把考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務續(xù)聘、解聘、晉升的重要依據(jù)，督促專業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應有的作用。為穩(wěn)定基層人才隊伍，對聘任中高級專業(yè)技術(shù)職務的，要求必須有基層工作經(jīng)歷，進一步保證了專業(yè)技術(shù)人員有良好的實踐工作能力。三是嚴格開展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業(yè)技術(shù)人員學習《二十一世紀科學技術(shù)發(fā)展述略》等新政策、新理論，指導農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點，開展專業(yè)知識培訓，并嚴格落實繼續(xù)教育證書驗證制度，使每名初級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學時以上，每名中高級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學時以上。截止到目前，我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人，其中：按級別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人；按專業(yè)分，農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人，衛(wèi)生技術(shù)類1003人，工程技術(shù)類450人，教育教學類4817人，其它類379人；按學歷分，研究生以上1人，大學本科2282人，大學?？?379人，中專及高中以下1183人。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用，充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)積極開發(fā)科技成果，應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效，推動了***的經(jīng)濟發(fā)展?！笆濉逼陂g，共研究開發(fā)了《***》、《****》等***項科技成果，獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎和***市科技進步二等獎等諸多獎勵。
（三）企業(yè)科技人才服務領(lǐng)域不斷擴大。堅持人才跟著項目走，人才為項目服務的原則，實行“引、聘、培”三措并舉，為促進企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟建設(shè)提供人才保證。一是積極引進急需人才。為解決重點單位重點項目對人才的需求，每年都由一名局班子成員帶隊，組織***等企業(yè)勞資人員深入到**、***等地的各大中專院校開展招聘活動。同時積極參加臨近省、市組織的人才交流會，擴大人才引進范圍。近三年來，經(jīng)我局引進的各類專業(yè)技術(shù)人才每年都在100人以上，高層次、高學歷人員都在10人以上，有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾；二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢，通過短期借調(diào)、業(yè)務服務等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟、政治等專業(yè)知識的優(yōu)秀人才來**奉獻聰明才智，促進***經(jīng)濟發(fā)展。截止到目前，累計為科學實驗站等單位引進的近十余名假日博士，為我縣帶來了多項技術(shù)成果，有效的推動了**的經(jīng)濟發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結(jié)合各單位需求，制訂人才培訓計劃，實行院企聯(lián)姻，每年都陸續(xù)選送一批應屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學院、湖北水利水電學院等大專院校進行脫產(chǎn)學習，以解企業(yè)燃眉之急。我局在2002年為***集培養(yǎng)的105名冶金專業(yè)大學生已開始為**的重點項目建設(shè)提供技術(shù)力量。四是跟蹤管理搞服務。一方面，加強人事代理工作，增加代理項目，簡化代理手續(xù)，將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉(zhuǎn)正定級、考評職稱、調(diào)整檔案工資、戶糧關(guān)系接收等全方位代理，解除了他們的后顧之憂，為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。另一方面，我們從關(guān)心他們生活入手，不斷拓展服務領(lǐng)域，實現(xiàn)以情留人。2002年以來，我們相繼舉辦了兩次“**之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動，并指導**、***等集團籌建了人才住宅樓，在一定程度上解決好引進人才的婚姻和住房問題，許多在**、***的工作的外地大學生紛紛表示將落戶**、根扎***干事業(yè)，努力為***的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。截目到目前，我縣企業(yè)人才累計達1932人，其中國有企業(yè)252人，非公有制企業(yè)1680人，全部在****等全縣重點項目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。
（四）鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個人申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評審等方法，真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來。近兩年，我們先后向省人事廳申報了*******等一批先進拔尖人才，有效地鼓勵其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位，邀請中國農(nóng)業(yè)大學9名專家教授來我縣開展食用菌及設(shè)施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖等實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，提高全縣種養(yǎng)大戶的科學種植、養(yǎng)殖水平。三是引導涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長，面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺了《鼓勵高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見》，對他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實現(xiàn)了就業(yè)，又彌補了農(nóng)村實用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人，其中種植類8人，養(yǎng)殖類19人，加工類38人。
雖然我局在科技人才隊伍建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績，但我們也感覺到離領(lǐng)導的要求和社會各界的希望還有很大的差距，與我縣的發(fā)展形勢都有不相適應的地方，還存在著一些不足，一是企業(yè)人才總量明顯不足，各類企業(yè)人才只占人才總量的19%，特別是高層次人才的力度還不夠；二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制，相對于發(fā)達地區(qū)，我縣引才沒有優(yōu)勢，本縣籍的人才，受外地良好條件和用人條件的吸引，不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今，本地人才外流320人，引進人才流失41人；三是鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作還需進一步加強，不僅數(shù)量上不能滿足需求，而且主動參與市場競爭的能力不足；四是涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員較少，只占專業(yè)技術(shù)人員總量的2.9%，與全縣416個行政村相比，只能兩個行政村共用一個涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員，遠遠不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員隊伍年齡老化，目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員平均年齡43歲，不完全不利于工作開展等，都需要我們今后認真加以解決。
二、改善我縣人才隊伍發(fā)展的對策及與措施。
（一）制訂科技人才發(fā)展長遠規(guī)劃與專項基金。根據(jù)×××經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發(fā)展的短、中、長期目標，制訂十年遠景規(guī)劃。出臺具體的政策措施，通過政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發(fā)展專項基金，用于人才培訓、突出貢獻獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學生等，為人才成長、發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。
（二）加強各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系，選送一批初、中級人才去學習深造，培養(yǎng)***急需的學科技術(shù)帶頭人；近期應著重培養(yǎng)冶金、機電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業(yè)家赴高校、科研機構(gòu)各知名公司考察，開闊視野，更新觀念；另一方面要“請進來”，繼續(xù)聘請兩院院士、省內(nèi)外專家教授來講座授課，為×××服務，聘請博士、碩士開展經(jīng)濟技術(shù)交流，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。
（三）著力在引進人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會，引進急需人才的同時，制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當?shù)膬?yōu)惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學位本科生、研究生、博士生，只要回***就業(yè)，盡最大能力滿足他們的要求，切實增強***對各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進一批“候鳥型”人才，為***的經(jīng)濟開新路，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。
（四）優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)。做好高中級資格推薦申報和初級資格評審認定工作，堅持重業(yè)績，看成果的原則，通過考試與評審相結(jié)合的方式，不唯學歷資歷，綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績成果材料，確實把工作能力強、業(yè)務水平高、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來，樹立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。
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人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十
2020年以來，我區(qū)堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持黨管人才的原則，立足區(qū)情實際，大力實施“人才強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深入推進人才發(fā)展體制改革，努力將人才工作推向新臺階。
(一)細化政策，完善人才工作機制。一是政策體系不斷完善。根據(jù)市委“x”計劃及相關(guān)配套措施，制定《x區(qū)xxxx年鄉(xiāng)村人才振興工作計劃》和《x區(qū)人才發(fā)展專項資金管理辦法》等政策，建立“定期議才”制度，全面構(gòu)建起我區(qū)人才“x+x”政策體系，有效保障了我區(qū)人才工作順利推進。二是工作保障不斷強化。加強區(qū)委對人才工作的領(lǐng)導，建立“定期議才”制度，壓實人才工作責任，將人才工作納入?yún)^(qū)級領(lǐng)導“x”工作范圍和各級領(lǐng)導班子年度考核、績效考核、黨建述職等綜合考評體系，強化考核結(jié)果運用，充分傳導抓人才工作的責任和壓力。保障人才工作經(jīng)費，設(shè)立“人才發(fā)展專項資金”，年度財政預算xxx萬元，并根據(jù)人才工作的實際需要和財政收入增長逐年提高。三是服務質(zhì)量不斷提高。關(guān)心關(guān)愛在新冠肺炎疫情防控一線的醫(yī)護、科研專業(yè)人才，制定實施職稱評聘優(yōu)先、省市級人才工程評審指標單列、績效工資分配傾斜等政策。開展疫情防控一線醫(yī)護人員走訪慰問活動，走訪慰問支援武漢醫(yī)護人員家屬x人，送去慰問金x萬元，明確一名領(lǐng)導干部、一名專家醫(yī)生跟蹤聯(lián)系服務。為x名引進人才落實獎補資金x萬元。
(二)強化舉措，加強人才隊伍建設(shè)。一是引才渠道不斷拓寬。建立事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位引進急需緊缺人才綠色通道，針對全區(qū)初高中緊缺學科專業(yè)教師和醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)急需緊缺崗位招聘到位率低的問題，對急需緊缺崗位的招聘不設(shè)置開考比例，確保圓滿完成招聘計劃。針對x一中高中教育和全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員儲備不足的現(xiàn)狀，組織用人單位通過外出引才和專項招考的方式引進教師x名，醫(yī)護人員x名。全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)x人才引進工程中我區(qū)共引進x名，超額完成引才計劃。積極參與“x”專項引才活動，現(xiàn)場達成簽約意向xx人。二是分類育才成效顯著。認真貫徹“林邑聚才”計劃，加強人才和專家的思想教育、政治引領(lǐng)和政治吸納，組織開展高層次人才政治建設(shè)培訓xx人。組織種植戶學習現(xiàn)代種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)村電商等專業(yè)課程，完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓、農(nóng)村職業(yè)技能培訓xxx人次，組織xx名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到長沙培訓，著力培養(yǎng)一批服務基層的農(nóng)村專業(yè)化技能人才隊伍。x人成功申報認定x市高層次人才，x人被評選為全市優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才。三是人才作用不斷彰顯。加大從本地外出務工人員、大學畢業(yè)生、退伍軍人等人才中回引能人的力度，選派xx名政治過硬、熟悉農(nóng)村工作的干部回原籍或鄰村擔任第一書記和鄉(xiāng)村振興指導員，選樹xx名愛崗敬業(yè)、勤學上進、扶貧助困、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、崇德守信青年典型，以典型人物引領(lǐng)更多的優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。選派科技特派員開展組團式服務，xx名科技特派員走進基層生產(chǎn)一線，指導農(nóng)民搶抓農(nóng)時開展春耕生產(chǎn)和田間管理。勞動市場和用人單位專家積極開展貧困勞動力線上線下免費職業(yè)教育培訓班xxx期培訓xxxx人次，幫助貧困戶提升脫貧能力。深入開展“春風行動”和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)招聘會,利用“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)(就業(yè)扶貧)”系統(tǒng)平臺開展開展線上招聘會x場，為區(qū)內(nèi)xx家企業(yè)提供就業(yè)崗位xxxx個，其中貧困勞動力xxx人;開展線下招聘xx場，成功推薦xxxx人就業(yè)。舉辦了x區(qū)重點復工復產(chǎn)企業(yè)招聘服務周活動，為農(nóng)民工返崗就業(yè)提供服務，累計達成就業(yè)意向xxx余人，成功就業(yè)xxx人，其中貧困勞動力xx人。
(三)優(yōu)化環(huán)境，營造人才發(fā)展氛圍。一是政策宣傳更加廣泛。通過舉辦“與企業(yè)同成長，為發(fā)展爭貢獻”科技沙龍活動和優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才座談會，廣泛宣傳x市“林邑聚才”計劃和我區(qū)人才政策，提高各用人單位的政策知曉率，助力企業(yè)招聘急需緊缺技術(shù)人才和高層次人才。并以全市“優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才”評選的契機，樹立了一批扎根基層、默默奉獻的優(yōu)秀人才典型，營造出識才、愛才、敬才、用才的良好氛圍。二是基礎(chǔ)工作不斷夯實。設(shè)置人才服務窗口和聯(lián)絡站，配備聯(lián)絡員。按照黨政、企業(yè)、技能、專業(yè)技術(shù)、社會工作、農(nóng)村實用以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)七大類，對區(qū)內(nèi)xxxx名人才和區(qū)外xxx名x籍區(qū)處級黨政人才進行分類匯總，進一步完善了人才數(shù)據(jù)庫更新完善人才數(shù)據(jù)庫對x籍人才進行動態(tài)管理。三是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。嚴格執(zhí)行《x區(qū)區(qū)級黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系服務專家工作制度》，一對一聯(lián)系服務各領(lǐng)域?qū)＜?，開展人才專家座談會xx場次、談心談話xxx人次，走訪慰問xxx余人次，跟蹤解決人才在住房、生活、醫(yī)療以及配偶就業(yè)、子女入學等方面的困難，不斷增強人才的政治認同感和向心力，促進人才落地生根。
回顧一年來的人才工作，雖然我們通過完善機制，強化“引”、“育”、“用”，取得了一些成效，但距離上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，存在人才隊伍儲量不足，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不明晰，單位或部門之間聯(lián)動偏少，引進人才的后續(xù)管理不夠等問題，我們將認真研究這些問題，在今后的工作中，采取切實有效的措施加以解決和改進。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十一
xx年，我局堅持以科學發(fā)展觀和全面的人才觀為指導，認真貫徹落實市委市政府關(guān)于加強人才工作的規(guī)劃部署和相關(guān)政策措施，緊緊環(huán)繞科教興市和人才強市戰(zhàn)略，結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢，鉆研制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市人才興教中的能動作用，人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大素養(yǎng)明顯提高結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢。
教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實施人才強國戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育發(fā)展教育的根本。為切實加強對人才工作的領(lǐng)導，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領(lǐng)導班子成員發(fā)生較大變動的實際情況，及時對人才工作領(lǐng)導小組進行了調(diào)整充實，形成了一把手負總責分管領(lǐng)導具體抓相關(guān)科室和學校共同實施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導力量得到了加強。局領(lǐng)導班子和局人才工作領(lǐng)導小組經(jīng)常召開專題會議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時鉆研和解決教師隊伍建設(shè)存在的突出問題；在已付諸實施的《黃山市“xxx”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了“xxx”期間我市教育人才隊伍建設(shè)總體目標；出臺了《黃山市教育局xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務按年度進行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長會議市直學校校長會議上與其他工作一起催促落實；把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學校辦學考核的重要內(nèi)容之一，在督導考核中加以落實。人才工作做到了與部門業(yè)務工作一同布置一同檢查一同考核，互相促進，共同發(fā)展，形成了良好的長效機制。
一年來，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設(shè)，建立全面靈便的教師隊伍培養(yǎng)理念，采取長短結(jié)合全面與重點結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學教師隊伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓計劃》和《黃山市教育干部培訓計劃》，開展了全方位多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計，xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人（次）。
二是啟動中小學校長掛職鍛煉和中小學教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺學習，分層次完善中小學繼續(xù)教育制度，形成了學校組織校本研修在崗教育年度驗收的培訓形式，并將繼續(xù)教育與學校工作評估掛鉤，與教師個人職務晉升相聯(lián)系。
四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學生畢業(yè)，就業(yè)率達100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和實用技術(shù)培訓，據(jù)統(tǒng)計，全年陽光工程培訓達800多人，各類短期培訓達4000多人，職業(yè)學校加強了與當?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。
五是借助遠程教育豐富的資源，積極開展干部教師遠程教育，通過黃山市“干部在線學習城”遠程信息教育等多種方式，組織干部教師進行系統(tǒng)的理論自修和知識更新，為推進“做學習型職工創(chuàng)學習型組織”活動的深入開展，樹立全員學習終身學習的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。
六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗；組織不同類型學校進行新課程教育教學座談交流活動，相互促進，共同提高。
七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業(yè)務考試之后，xx年組織了全市小學幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務考試，優(yōu)秀良好合格率分別為和。重視考試結(jié)果的運用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務晉升評優(yōu)評選等密切聯(lián)系，一定程度上達到了以考促學的目的，有利于促進了教師業(yè)務水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實的教育教學，加強學生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。
xx年高考我市文理科合計本科達線3064人，綜合達線率為；藝術(shù)體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線率為，高出全省平均水平9個百分點，位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為。高出全省平均錄取率11個百分點。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十二
情報室。
成果辦。
人才是第一資源，也是促進地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力。深入實施人才戰(zhàn)略，全面推進新世紀人才工程，是為實現(xiàn)我州經(jīng)濟騰飛提供人才保證的必要措施。相對于全省人才隊伍建設(shè)，我州人才隊伍更為明顯地存在著人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高等問題，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高層次人才普遍匱乏，嚴重制約著海西經(jīng)濟提升后勁和競爭力。因此，我們要牢固樹立科學發(fā)展觀，不斷深化“尊重知識、尊重人才”的理念，始終堅持把將人才作為新的增長點，努力以引進高層次人才為依托，以地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為帶動點，集中力量，大力創(chuàng)新，在某些領(lǐng)域取得突破，形成自己的特色和優(yōu)勢，強力推進我州具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的高素質(zhì)人才事業(yè)的發(fā)展。
一、我州人才隊伍的現(xiàn)狀。
（一）學歷結(jié)構(gòu)。
全州機關(guān)單位中碩士研究生8人，研究生139人，占機關(guān)人員總數(shù)的3.94%；大學本科1644人，占機關(guān)人員總數(shù)的44.04%；大學?？?502人，占機關(guān)人員總數(shù)的40.24%；中專270人，占機關(guān)人員總數(shù)的7.23%；高中及以下的170人，占機關(guān)人員總數(shù)的4.55%。
全州參照公務員法管理的事業(yè)單位中研究生6人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的1.28%；大學本科145人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的30.98%；大學?？?55人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的54.49%；中專43人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的9.19%；高中及以下19人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的4.06%。
全州參照公務員法管理的群團單位中研究生5人，占群團參照單位人員總數(shù)的8.77%；大學本科27人，占群團參照單位人員總數(shù)的47.37%；大學?？?1人，占群團參照單位人員總數(shù)的36.84%；中專、高中及以下4人，占群團參照單位人員總數(shù)的7.02%。
（二）專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)。
人（正高3人），中級429人，初級300人。
（三）培訓情況。
全州事業(yè)單位管理人才中參加培訓的458人，其中州級133人，縣級291人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人；全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才參加培訓的3025人。其中州級418人，縣級1840人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)767人，占全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的40.53%。
全州企業(yè)單位中管理人才參加培訓的21人，其中州級12人，縣級9人，占全州企業(yè)單位管理人才的10.66%。全州企業(yè)單位中專業(yè)技術(shù)人才參加培訓的35人，其中州級4人，縣級31人，占全州企業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的9.54%。
二、我州科技人才隊伍建設(shè)發(fā)展存在的主要問題近幾年來，我州創(chuàng)新人才引進機制，通過對外合作、專家學者任職掛職、高級人才技術(shù)入股等形式引進了一批高級人才緩解了海西人才嚴重不足問題，培育了一批科技型企業(yè)，提高了我州經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。目前從我州人才資源現(xiàn)狀分析來看，科技人才隊伍建設(shè)仍然存在以下問題：
（一）高層次科技人才總量少，制約產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展海西作為青海經(jīng)濟發(fā)展的重點地區(qū)，一直以來都面臨著人才的制約。一方面地域面積較大，自然資源豐富，人口少，本土人才供應能力不足；另一方面項目聚集少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以吸引更多才智。從區(qū)域分布看，中高級人才主要集中在州黨政機關(guān)和事業(yè)單位，基層人才嚴重缺乏，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
兩級人才嚴重缺乏，形成了人才積壓浪費與短缺并存的不合理現(xiàn)象。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，黨政管理、師范、衛(wèi)生類專業(yè)居多；農(nóng)牧業(yè)、企業(yè)管理、電子、信息、法律等專業(yè)較少。從行業(yè)分布看，從事教育、衛(wèi)生行業(yè)的居多，從事農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟技術(shù)方面的較少。從素質(zhì)結(jié)構(gòu)看，高素質(zhì)、高層次的人才少，普通人才多，科技帶頭人，項目帶頭人極其緊缺，優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才捉襟見肘，黨政領(lǐng)導干部隊伍中懂經(jīng)營、會管理，能夠駕馭市場經(jīng)濟的“決策性”人才相對較少，高層次人才缺乏已經(jīng)成為制約海西經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個重要因素。這種人才區(qū)域分布、專業(yè)、行業(yè)不平衡，制約了海西地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。在全球經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，要求產(chǎn)業(yè)不斷擴大升級，我州推動產(chǎn)業(yè)升級的高層次人才需求旺盛但供給嚴重不足。
（二）高層次人才隊伍優(yōu)勢作用發(fā)揮不明顯。
上，人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈接之間出現(xiàn)嚴重的斷層和脫節(jié)。
（三）本土人才外流現(xiàn)象比較嚴重。
全州每年有近千名學生考入高等院校，而選擇回海西就業(yè)的高校畢業(yè)生僅有200人左右，年外流率在80%以上。全州從流進流出人才素質(zhì)比較來看，流出的絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)骨干或有較高能力的領(lǐng)導人才，作為人才重要來源的本地輸送、培養(yǎng)的高等院校畢業(yè)生“返鄉(xiāng)”率很低，造成高素質(zhì)后備人才“斷流”。同時，隨著經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對人才引進的力度不斷加大，一些具有中高級職稱或各學科帶頭人、業(yè)務骨干等方面的人才，通過調(diào)動、辭職等方式外流，且有一人外流，相互帶動的“傳、幫、帶”現(xiàn)象，人才外流呈上升態(tài)勢。各類人才在地區(qū)內(nèi)也呈現(xiàn)由下向上逆向流動的趨勢，越是需要專業(yè)人才的基層，專業(yè)技術(shù)人才越少，高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)干部更少。
(四)用人機制和政策措施上的不靈活，使現(xiàn)有人才不能充分發(fā)揮作用。
科學的人才選拔任用機制和科學公正的人才評價機制尚未形成，距離建立和完善能上能下，充滿生機與活力、促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制的目標還有很大距離，使一些優(yōu)秀人才難以脫穎而出；人才地方所有、單位所有的管理理念依然存在，導致人才資源共享、開發(fā)效率偏低。
（五）人才市場體系建設(shè)滯后，作用發(fā)揮有限，不能很好。
適應新形勢的需要。
人才市場發(fā)育不全，市場配置人才的功能未充分發(fā)揮，目前海西除州人才交流中心和都蘭縣人才交流中心外，其他各市縣行委人才市場雖已掛牌，但均無編制及人員，且其建設(shè)還處在初級階段，制度和設(shè)施比較落后，功能不完善，人才市場的作用還沒有得到充分發(fā)揮。人才市場的管理和發(fā)展落后于客觀要求，表現(xiàn)為未建立人才市場的信息系統(tǒng)，包括人才市場的人才需求、信息處理、信息反饋等。市場渠道不暢，人才市場受機關(guān)、事業(yè)單位增人計劃的限制，人才很難合理、有序地流動。
三、加強人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才激勵機制的對策建議。
（一）以人才理念為牽引，堅持從實踐做起，逐步建立和完善人才引進體系。
1.要以人為本，進一步完善人才引進政策。如今人才流動呈現(xiàn)雙向選擇形勢，地區(qū)選擇人才，人才也可以選擇地區(qū)。因此，我們要撇棄以前的“拿來主義”，發(fā)揮好靈活引進人才的優(yōu)勢，通過實行“人才驛站”和“候鳥政策”，使各類人才在不受戶籍等條件的限制下充分發(fā)揮聰明才干，達到對人才的最佳利用和效能的最大發(fā)揮。
聯(lián)系與溝通，及時掌握各單位需求高層次專業(yè)技術(shù)人才情況，為有針對性地開展人才引進工作提供可靠依據(jù)。
3.要通盤籌劃，建立穩(wěn)定長效的用人機制。人事部門要把引進人才，特別是引進高層次人才作為工作的重要目標，抽調(diào)專人會同科技局等相關(guān)部門深入到州內(nèi)企業(yè)、科研單位等進行人才政策宣傳，人才需求調(diào)查，并組織企業(yè)、機構(gòu)參加項目成果交易會和高級人才招聘會，幫助他們開辟高層次人才、緊缺人才引進“綠色通道”和實用型人才引進的“直達通道”，建立“來去自由、柔性流動、專兼結(jié)合”的用人機制，切實做好我州人才引進工作。
4.要堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合的方式，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。通過學術(shù)梯隊建設(shè)，團隊吸納項目資助或鼓勵自由探索，選送到國內(nèi)外重點大學、科研機構(gòu)進行合作研究等方式，加大對學科帶頭人的支持和培養(yǎng)力度，提高學科帶頭人跟蹤學術(shù)前沿的能力。同時，對在國內(nèi)外有重大影響的學術(shù)大師，要下大力氣進行引進。
才“蓄水池”。
（二）從抓好服務保障做起，不斷優(yōu)化人才隊伍的工作生活環(huán)境。
1.要切實為人才施展才干搭建平臺。在給予人才優(yōu)厚待遇的同時，應更注重因才選崗，因地制宜，努力發(fā)揮每個人才的業(yè)務特長，使其具有施展才華、實現(xiàn)價值的廣闊空間和肥沃土壤。因此，要努力在人才有事業(yè)可做上下功夫，杜絕因圖虛名，為引進而引進，一旦引進又束之高閣、不聞不問的現(xiàn)象。要積極組織他們與企業(yè)項目進行技術(shù)對接，吸收他們參加我州發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研制、新產(chǎn)品的開發(fā)和重點技術(shù)、重點項目、重點課題的可行性研究等重大活動，傾聽他們對加快我州經(jīng)濟發(fā)展及解決重點、難點問題的意見和建議。
2.要大力倡導和諧向上的社會氛圍。加強輿論宣傳，大力宣傳人才引進工作的重大意義，宣傳各個領(lǐng)域、各個行業(yè)涌現(xiàn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才先進事跡，倡導鼓勵團結(jié)、創(chuàng)新、向上的科研精神，對為我州經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的人才給予重獎。廣泛開展“重才愛才先進單位評選”活動，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
（三）創(chuàng)新人才激勵機制，營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
實際，突出事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵、情感激勵，采取切實有效的措施，努力營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
1、突出事業(yè)激勵，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境培育人才一是創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)載體。立足本地區(qū)實際，加快推進新型工業(yè)化進程和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略部署，積極構(gòu)建有效的人才創(chuàng)業(yè)載體，把人才創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和政策扶持的外在推力有機結(jié)合起來，依托“一把手抓第一生產(chǎn)力”示范工程、科技富民工程、科技成果轉(zhuǎn)化項目、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引導工程和科技特派員項目等一批重點工程項目的實施，在地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、節(jié)能減排等領(lǐng)域聚集并發(fā)揮各級各類優(yōu)秀人才的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和科技項目的示范推廣力度，努力實現(xiàn)“實施一個項目，推廣一項技術(shù)，發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，帶動一批農(nóng)戶，致富一方農(nóng)民”的目標，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是塔建人才培養(yǎng)平臺。采取送出去培訓鍛煉和引進智力項目相結(jié)合全方位的人才培養(yǎng)模式，提高了各類優(yōu)秀骨干人才的經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和科研攻關(guān)能力。
2、強化物質(zhì)激勵，以優(yōu)化政策環(huán)境吸引人才。
人才。出臺引進人才政策措施，設(shè)立人才引進工作專項基金，每年組團赴內(nèi)地高校引進地區(qū)的急需人才和緊缺人才。三是加大力度獎勵人才。新修訂的《海西州科學技術(shù)獎勵辦法》，設(shè)立了重大貢獻獎和對外合作交流獎，每年評選一次，重大貢獻獎獎金30萬元，對外合作交流獎獎金5萬元，科學技術(shù)進步獎獎金一等獎每項6萬元，二等獎每項4萬元，三等獎每項2萬元。通過開展科技獎勵，使各類優(yōu)秀人才通過自己的辛勤耕耘和專業(yè)技術(shù)成果，在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠，社會上受尊重。
3、注重情感激勵，以優(yōu)化社會環(huán)境關(guān)愛人才。
重視精神激勵和感情投資，大力提倡敬業(yè)精神，利用各種新聞媒體大張旗鼓地宣傳和報道社會上涌現(xiàn)出來的各類優(yōu)秀人才、先進典型和模范人物，增強各類人才工作的責任感和事業(yè)的成就感。采取通報表揚、會議表彰、文件命名和給予一定的榮譽稱號等形式，激勵高層次人才、黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實用人才，弘揚各類人才的創(chuàng)業(yè)精神、團隊精神、敬業(yè)精神和奉獻精神。開展各級領(lǐng)導干部與各級各類人才結(jié)對子活動，交流思想，掌握情況，積極幫助聯(lián)系對象解決實際困難和問題，為人才營造一種親情氛圍。
制度、完善的責任制度和嚴格規(guī)范的業(yè)績考核制度等。要通過合理的激勵與約束機制，實行優(yōu)勝劣汰，提倡競爭上崗，建立能進能出、能上能下的人事管理制度，促進人才的有序流動，做到人盡其才，才盡其用，形成職業(yè)競爭壓力。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十三
在建設(shè)全國一流資源綜合利用發(fā)電企業(yè)過程中，神東電力公司團委以推進青年人力源開發(fā)為統(tǒng)攬，以“青年人才積分”活動為抓手，大力開展青年人才工程建設(shè)，不斷探索共青團服務企業(yè)中心工作、服務青年成長成才的“兩個服務”新路子，積極為青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)造良好條件，有力促進了公司團青工作的全面發(fā)展。公司團委先后榮獲陜西省五四紅旗團委標兵、中央企業(yè)五四紅旗團委創(chuàng)建單位榮譽。
一、開展青年人才工程的背景
伍狀況。在這種新情況下，公司領(lǐng)導高度重視青年工作，全面加強了共青團組織建設(shè)，通過公開競聘選拔配齊配強了兩級團委專職書記。新一屆團委深入研判形勢，找準職能定位，明確工作思路，夯實組織建設(shè)，堅持“兩個”服務。加強青年人才工程建設(shè)，開展“青年人才積分”活動就是公司團委堅持兩個“服務”理念，服務公司人力資源開發(fā)、培養(yǎng)青年人才梯隊戰(zhàn)略，增強團組織凝聚力、擴大影響力和提升貢獻力的共青團“一號工程”、“龍頭工程”。
二、青年人才工程的實施情況
（一）青年人才工程體系介紹
神東電力公司青年人才工程是以青年人才培養(yǎng)、選拔和管理為主要內(nèi)容的系統(tǒng)工程。在制度層面上，我們以《青年人才工程實施方案》為綱要，以《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》為激勵措施，以《青年人才庫管理辦法》為保障，實現(xiàn)青年人才工程與公司人力資源管理配置有效接軌。在操作層面上，我們注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、推薦人才三個重要環(huán)節(jié)的銜接管理，通過持續(xù)開展“號、手、隊、崗”創(chuàng)建活動和“青春建功”系列活動為青工搭建進步平臺，創(chuàng)造積分機會，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才；通過團干部公開競聘、選拔青年接受專業(yè)深造、參加高等級競賽活動、青年素質(zhì)拓展等活動全面培養(yǎng)和提高青年素質(zhì)；通過年終積分情況和綜合考評情況將優(yōu)秀青年納入青年人才庫統(tǒng)一管理，加強青年人才庫人員的推優(yōu)入黨、舉賢薦能工作。在組織實施上，通過統(tǒng)一團干部認識，提高執(zhí)行力，強化思路和載體創(chuàng)新，切實地保證活動深入開展。
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圖一：神東電力公司共青團工作體系
（二）青年人才工程操作流程
2017年團委制定了《青年人才工程實施方案》，提出青年人才工作的總體思路、目標和規(guī)劃，年底又出臺《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》。2017年初青年人才積分活動正式啟動。
首先，團委通過組織多次專題工作研討會，深入探討推進措施，統(tǒng)一了團干部的認識，堅定了工作信心。隨后，各級團組織通過發(fā)放宣傳彩頁，組織團員大會、座談會，深入班組宣講等形式，吸引青年員工密切關(guān)注，為積分活動順利開展奠定了堅實的群眾參與基礎(chǔ)。
創(chuàng)效成果大賽，青年安全示范崗創(chuàng)建、青安崗員培訓，志愿服務活動，青年才藝大賽、安全廣場文化活動、青年素質(zhì)拓展營等品牌特色活動，著力加強了團干部隊伍、青年技能隊伍、青年創(chuàng)新隊伍、青年安全崗隊伍、青年志愿者隊伍和青年文藝隊伍“六支”隊伍建設(shè)。兩級團委通過堅持抓這“六支”隊伍建設(shè)，把一大批有思想、肯進步、能擔當?shù)那嗄昴燮饋?，積極投身公司事業(yè)發(fā)展，用實際行動時刻影響和激勵著身邊青年員工，起到了榜樣示范和帶動輻射作用，極大提振了公司青年奮發(fā)有為的'精神面貌。
再次，不斷創(chuàng)新和完善工作舉措和激勵方式。比如，在推優(yōu)入黨中，優(yōu)先推薦積分榜上的青年；在團干部公開競聘選拔中，青年積分占整個競聘成績的30%；在評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦積分榜上的青年；每年把組織優(yōu)秀青年到西安參加拓展訓練作為一種變相獎勵；定期組織青年人才庫優(yōu)秀青年經(jīng)驗交流座談會，激勵大家崗位成才、崗位建功。
（三）青年人才積分活動開展情況
對管理辦法進行了修訂、完善，優(yōu)化了積分項目，將積分活動納入基層團組織績效考核之中。
圖二：神東電力公司青年優(yōu)秀人才推薦流程
三、青年人才工程建設(shè)成效及經(jīng)驗
工作局面良好，青年職業(yè)發(fā)展上升渠道順暢，競聘選拔環(huán)境透明，大家愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。
總結(jié)幾年來的工作，我們認為青年人才工程建設(shè)取得成功的關(guān)鍵是貴在“三個”堅持：一是各級團組織始終堅持把青年人才工程融入公司共青團工作大局重點來抓，通盤謀劃；二是始終堅持把青年人才工程納入公司人力資源開發(fā)整體戰(zhàn)略部署下，積極爭取黨政支持，探索黨建帶團建、服務公司人才戰(zhàn)略的具體方法和路徑；三是始終堅持把青年人才工程與共青團組織建設(shè)、活力建設(shè)、品牌特色活動有機融合，相互促動，推動整體工作上臺階、上水平。
總而言之，神東電力公司團委將青年人才工程作為一項系統(tǒng)工程、生機工程，與團的特色品牌創(chuàng)建活動有機融合，激發(fā)了團青工作活力，有效吸引了青年目光，凝聚了青年力量，形成了齊心向力干事創(chuàng)業(yè)、充滿朝氣活力的青年工作新局面。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十四
**@市委組織部。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和@@@市委組織部的指導支持下，我們認真貫徹落實黨的“十八大”對人才工作的新要求，緊緊圍繞**@經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以急需緊缺為導向，不斷創(chuàng)新工作理念，強化工作舉措，全市人才工作保持了加快發(fā)展的良好勢頭，引進的**博士成功入選第九批國家“千人計劃”。具體主要做了以下幾個方面工作。
一是加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總職能，制定出臺2013年人才工作要點，以項目化的形式確定四大方面22條重點任務，并將任務分解落實到具體單位，明確相關(guān)責任。落實工作推進機制，先后牽頭召開5次工作例會和重點工作推進會，加強成員單位之間溝通交流，及時掌握工作動態(tài)，協(xié)調(diào)解決難點問題。強化目標考核，結(jié)合@@@今年的考核要求，修訂完善2013年人才工作考核辦法，加大人才考核在全市綜合考核體系中的比重，增強了考核的剛性約束。
二是做好人才計劃申報工作。上半年，共組織申報國家“千人計劃”3人，省“雙創(chuàng)計劃”22人（其中創(chuàng)業(yè)5人，創(chuàng)新17人），省“創(chuàng)新團隊”3個，省“博士集聚計劃”28人（其中創(chuàng)業(yè)1人，創(chuàng)新27人）；推薦17名優(yōu)秀人才申報省“333工程”培養(yǎng)對象，7名企業(yè)家申報省“科技企業(yè)家培育工程”培育對象，申報推薦的人才數(shù)量和質(zhì)量都有了明顯提升。
三是扎實開展“百家企業(yè)進高校、百名教授進企業(yè)”活動。年初，圍繞我市重點企業(yè)、重點項目，認真開展人才需求調(diào)研，梳理分析企業(yè)各類人才技術(shù)需求138項。帶著這些需求，由科技鎮(zhèn)長團成員與市相關(guān)部門組成招才引智“小分隊”，組織企業(yè)走進高校院所登門拜訪，點對點開展“敲門問賢”。半年來，共組織65家企業(yè)赴北京、上海、長沙等地，拜訪北大、清華、上海交大等22所知名高校院所，先后達成合作意向150多項，有效提升了引才工作的針對性和實效性。
六是做好科技鎮(zhèn)長團管理服務工作。加強相關(guān)職能部門與科技鎮(zhèn)長團工作上的溝通合作，積極創(chuàng)造工作條件，做好后勤服務。進一步細化、量化科技鎮(zhèn)長團考核辦法，明確考核指標和獎勵措施，有效調(diào)動了科技鎮(zhèn)長團成員的工作積極性。精心做好第六批科技鎮(zhèn)長團成員聯(lián)系對接工作，目前，9名團員已經(jīng)確定，1人來自省級機關(guān)，8人來自“985”、“211”重點高校和科研院所（其中4人來自省外高校），團長人選正在進一步的對接洽談中。
下一步，我們將按照今天會議的要求，牢牢把握黨管人才原則，進一步明晰思路，強化措施，確保順利實現(xiàn)全年各項目標任務，推動人才工作新發(fā)展。
一是突出高端引領(lǐng)，進一步加大高層次人才引進力度。一方面，完善政策體系。結(jié)合上級人才工作的新要求，進一步完善“鳳來儀英才引進計劃”、“名校優(yōu)生引才計劃”等人才引進專項政策，注重人才與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，明確引才重點，強化資金激勵與配套扶持，著力提高政策的集中度和影響力。另一方面，拓展引才渠道。動態(tài)更新**@籍在外優(yōu)秀人才信息庫，借助傳統(tǒng)節(jié)日，聯(lián)合xxx等部門，開展“在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)行活動”，邀請在外優(yōu)秀人才來儀考察交流，為家鄉(xiāng)發(fā)展薦才引才。積極組織園區(qū)、鎮(zhèn)和企業(yè)參加廣州留交會、大連海創(chuàng)周等高層次人才交流活動，加強對省“雙創(chuàng)”、“博士集聚”等人才計劃申報工作的后續(xù)服務，認真做好“綠揚金鳳計劃”組織申報，吸引更多高端人才來儀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。精心做好第五批科技鎮(zhèn)長團考核和第六批團員接收服務工作，科學設(shè)置和安排掛職崗位，完善激勵機制，促進科技鎮(zhèn)長團作用充分發(fā)揮。
二是突出能力提升，加快培育一批高素質(zhì)本土人才。對接省。
—4—“333工程”和“@@@英才培育計劃”，實施第二期“510高層次人才培養(yǎng)工程”，在我市重點產(chǎn)業(yè)、教育衛(wèi)生、宣傳文化、農(nóng)林水利、規(guī)劃建設(shè)等領(lǐng)域選拔培養(yǎng)50名學術(shù)、技術(shù)帶頭人和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干。注重企業(yè)在人才工作中的主體作用，研究制定加強科技企業(yè)家隊伍建設(shè)的意見，加大企業(yè)家培養(yǎng)力度。下半年，將重點舉辦好兩個培訓班。一是第二期清華大學高級研修班，組織以二代企業(yè)家為主的40名左右企業(yè)負責人到清華大學學習企業(yè)管理、金融等方面的知識，著力提升企業(yè)家的經(jīng)營理念和綜合素質(zhì)。二是德國慕尼黑工業(yè)大學國際化總裁研修班，目前已有20多名規(guī)模以上重點企業(yè)負責人報名，預計下個月開班。
—5—織優(yōu)秀人才評比表彰，增強人才對**@的歸屬感和榮譽感。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十五
如下：
經(jīng)濟要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認識到人才資源是事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，只有切實加強人才工作，形成人才工作合力，才能推動我縣經(jīng)濟的突破發(fā)展。一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導，我局成立了人才工作領(lǐng)導小組，......，各股室主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，**同志為辦公室主任;二是按照縣委安排，我局制定了《2013年人才工作要點》。對我局人才工作目標進行了分解、全面落實責任。三是召開局黨組會議，不定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。今年以來，我局人才工作依照年度計劃有條不紊地開展，較好地完成了既定目標和任務。
(二)加強對中層干部的選撥和任用。
根據(jù)縣委、縣政府文件要求，我局把人秘股股長、總編室主任、電臺副臺長、電視臺副臺長、財會股股長、事業(yè)股股長、電影股股長、社管股股長等7個中層干部職位在局范圍內(nèi)進行競爭上崗。通過報名資格審查，競職演講(面試)，民主測評，綜合測評，經(jīng)局中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組計分審核，再經(jīng)局黨委會研究，最后公示，產(chǎn)生7名中層干部報人事局。大大提高了選人用人的公信度，促成了一批優(yōu)秀干部脫穎而出。
(三)不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。
一是不定期召開專題學習，組織全體干部職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想以及相關(guān)的業(yè)務知識。二是積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、縣舉辦的各類培訓。積極參加省局、市局舉辦的業(yè)務培訓。三是抓好局機關(guān)的培訓和指導。局機關(guān)采取自學、輔導、講座等多種形式培訓和指導，提高機關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。針對局下屬電視臺工作人員在新聞宣傳中存在的不足，積極組織記者參加上級業(yè)務主管部門組織的各項培訓，進一步強化其綜合素質(zhì)，提高在新形勢下開展新聞傳播工作的適應能力和創(chuàng)新能力;通過培訓，提高了局干部職工的整體素質(zhì)，提高了工作效率。
(四)加強信息交流和溝通，及時上報資料。
對其它各單位人才工作的一些好經(jīng)驗、好做法進行借鑒，及時解決新情況、新問題。并積極向縣委組織部上報人才工作信息，人才情況匯報。我局新聞人員緊缺，經(jīng)匯報后，得到了縣委、政府同意，去年在網(wǎng)上公開發(fā)布了招聘信息，通過全省統(tǒng)一考試，招聘了兩名公務員，于今年9月份正式上班。為更好開展今后工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、本單位人才工作的開展有待加強。
2、高素質(zhì)、高層次人才少。
3、懂技術(shù)、會管理的綜合型人才有待充實。尤其是文字功底深厚的記者、播音水平較高的播音員非常緊缺。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十六
近年來，-鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?，F(xiàn)匯報如下：
1、加強組織領(lǐng)導。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負責有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才，引導他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
3、深入宣傳發(fā)動。為把全鎮(zhèn)各類人才的思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上，該鎮(zhèn)層層發(fā)動，先后召開了全鎮(zhèn)動員會、“雙強”黨員和農(nóng)村實用人才座談會，傳達了上級精神，會上還邀請市級鄉(xiāng)土拔尖人才周海龍同志進行典型發(fā)言。通過宣傳典型、學習典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導干部-領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書-，利用本村礦產(chǎn)資源進行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)-，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學生-在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生-則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”-，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
該鎮(zhèn)農(nóng)民、省人大代表周海龍多年來從事食用菌產(chǎn)業(yè)，是當?shù)赜忻闹赂荒苋?。為把食用菌產(chǎn)業(yè)做大做強，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于20-年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，-利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民-，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。-了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任-是“雙強”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于20-年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，-感到帶領(lǐng)群眾致富是職責所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民-龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與-連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應求，年產(chǎn)值可達20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進行前期建設(shè)，預計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導，加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達800多萬元。
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進一步調(diào)查研究，強化組織領(lǐng)導，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務，力爭使人才工作做得更好、更出色。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十七
今年以來，**鎮(zhèn)持續(xù)優(yōu)化人才服務，通過各村微信群、“海絲**”微信公眾號等新媒體，加大對人才各項政策的宣傳，積極推動人才摸底、高層次人才申報、人才項目申報等工作。目前，我鎮(zhèn)有泉州市高層次人才5名（涵蓋第二至第五層次）、南安市高層次人才13名、申報企事業(yè)單位“人才之家”2家。
實施優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效行動計劃，加強東大村百香果生產(chǎn)基地建設(shè)，建成宮占村荔枝標準化基地和金中村食用菌標準化生產(chǎn)基地2個；加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè)，選派1名科技特派員到農(nóng)村基層服務；推薦3名專業(yè)技術(shù)強、工作經(jīng)驗豐富的農(nóng)技人員入選南安市農(nóng)民講師團；獲評泉州市高級人才稱號2名，南安市高級人才稱號4名強化農(nóng)業(yè)科技服務平臺建設(shè)，指導金山水稻專業(yè)合作社、金桂荔枝專業(yè)合作社、東聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻推廣協(xié)會開展科技服務平臺建設(shè)，推薦東聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻推廣協(xié)會參評福建省十佳農(nóng)技協(xié)
完善農(nóng)村人才信息庫。按照包村掛點要求，各包村掛點班子負責各掛點村農(nóng)村實用人才情況摸底調(diào)查，并適時充實完善鎮(zhèn)本地發(fā)展人才信息庫，還建立完善了我鎮(zhèn)銅鼓籍在外人才信息庫，使各類人才基本情況一目了然，為鎮(zhèn)黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
人才總量不足。由于我鎮(zhèn)地處南安北部半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟社會發(fā)展較為緩慢，存在人才資源較少、人才質(zhì)量不高、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題。大部分人才主要集中在政府、醫(yī)療、教育等部門，企業(yè)經(jīng)營管理人才缺乏，養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)方面的專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏。接下去，我鎮(zhèn)將加強人才工作干部隊伍的自身建設(shè)，加大對各類人才的培養(yǎng)力度。借助村級換屆，充分挖掘黨政人才，提高自身培養(yǎng)人才的能力。以集聚各類人才為著力點，做好人才的信息收錄工作，繼續(xù)把未發(fā)現(xiàn)的人才收錄進來，做到底數(shù)清、情況明，完善全方位的人才資源開發(fā)體系。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十八
2011年中國的it、嵌入式產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入成熟，it、嵌入式行業(yè)作為知識密集、技術(shù)密集型行業(yè)、其發(fā)展需要大量的人才來支撐。在行業(yè)迅猛發(fā)展、技術(shù)推陳出新的過程中、中國傳統(tǒng)的教育模式、理念已經(jīng)與社會需求存在一定的偏差和距離，亟須探討一種院校學科教育解決方案。國家政府也多次提倡大力發(fā)展職業(yè)教育，鼓勵校企合作。
惠業(yè)集團.惠業(yè)人才服務基地響應國家教育方針，憑借在it、嵌入式及教育領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，整合企業(yè)、教育、人資優(yōu)勢資源，建立院校合作解決方案，有效地解決了上述問題。該體系作為院校合作的核心內(nèi)容，面向全國院校進行推廣，實現(xiàn)高標準、應用型人才培養(yǎng)的普及，也是惠業(yè)整合優(yōu)勢社會資源、推行工學結(jié)合、校企合作的重要舉措。
業(yè)人才需求之間的無縫對接。
基地功能。
基地將為合作院校提供專業(yè)教學、認識實習、生產(chǎn)實習、頂崗實踐、畢業(yè)設(shè)計、就業(yè)渠道、師資培養(yǎng)、基地共建、專業(yè)共建、學院共建、共同項目研發(fā)和技術(shù)交流等產(chǎn)學研一體化領(lǐng)域展開友好充分的合作，建立以學生就業(yè)為導向，以學生發(fā)展為中心，以專業(yè)技能為核心的學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)模式，為培養(yǎng)大批量高素質(zhì)技術(shù)人才、管理人才和業(yè)務人才提供空間與平臺。
1參觀實習。
基地作為學校的實訓基地，定期接收學生進行參觀實習和專題講座，使學生對所學專業(yè)、項目開發(fā)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃等方面有初步了解，為進一步學習專業(yè)課建立必要的感性認識，進一步明確學習的目標，為學生們確定自己的職業(yè)類型、發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。
2生產(chǎn)實習。
基地依托企業(yè)、教育、人資的資源作為學校生產(chǎn)實習基地，使學生完成所學專業(yè)的項目開發(fā)、企業(yè)管理、團隊合作等方面進行深入的實踐，完善教育中的重要環(huán)節(jié)，為學生完成學習到就業(yè)起到關(guān)鍵的過渡作用。
3頂崗實習。
基地及基地的合作伙伴可接納學生進入企業(yè)頂崗實習。學生與學校簽定“學生頂崗實習協(xié)議”，企業(yè)為學生開據(jù)“實習證明”，校企雙方共同監(jiān)督，確保學生在頂崗實習期間內(nèi)，不脫崗、不離崗。若學生實習期間不能勝任工作，基地應與校方共同對學生進行指導教育，對于實在不能勝任工作的學生，須經(jīng)校企雙方協(xié)商方可終止其實習過程。
4定向培訓。
根據(jù)基地及基地合作伙伴的人才需求，將實際工程項目相關(guān)的專業(yè)知識要求與案例在不同階段導入校方課程中，整合提高校方現(xiàn)有的專業(yè)課程的實用性，形成定向培養(yǎng)的專業(yè)核心模塊，核心模塊的實訓課程是依據(jù)企業(yè)崗位技能要求而設(shè)立的，溶入校方現(xiàn)有專業(yè)的教學中，并與學分掛鉤?；刎撠煻ㄏ蚺嘤枌I(yè)學生的實習與就業(yè)服務。
5師資培養(yǎng)。
校方定期組織專業(yè)教師參加基地組織的內(nèi)訓和技術(shù)交流會，提高專業(yè)教師的教學能力，豐富其課堂所需要的技術(shù)經(jīng)驗傳授能力。
6人才輸送。
基地優(yōu)先在校方畢業(yè)生中挑選人才，本著雙向選擇的原則，校方有義務配合基地做好畢業(yè)生擇優(yōu)錄用工作。
7專業(yè)建設(shè)。
結(jié)合行業(yè)發(fā)展和需求，校方不定期聘請基地技術(shù)骨干和專家在課程體系建設(shè)、校內(nèi)實訓基地建設(shè)、教學研究等方面給與指導。
8基地共建。
基地作為黑龍江省級就業(yè)見習基地，依托企業(yè)、教育、人資的優(yōu)勢與校方建立校內(nèi)、校外實訓基地，參與并制定實訓方案及實訓體系，可提供校內(nèi)校外實訓師資、完善學生從學術(shù)、科研、實踐產(chǎn)學研一體戰(zhàn)略。
9學院共建。
為促進校方的發(fā)展，基地與校方發(fā)揮各自優(yōu)勢，以學院為主體進行新建學院、共建學院、學院外包等方式的全面合作，如創(chuàng)業(yè)教育學員、職業(yè)素質(zhì)學院、軟件學院、服務外包學院等?；貙①Y金、設(shè)備、技術(shù)等企業(yè)資源引進學校，提升校方的整體軟硬件教學環(huán)境；將課程體系、師資、教學服務、就業(yè)服務等教育資源引進學校，提升校方的整體教學水平和就業(yè)質(zhì)量。借助基地的資源，校方充分發(fā)揮其教學實施與管理優(yōu)勢，提升學院競爭力。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇十九
堅持黨管人才原則，突出抓好人才培養(yǎng)、引進和使用三個環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新人才工作體制機制、拓寬人才工作領(lǐng)域、加強人才隊伍建設(shè)，為服務全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極努力。
一是以加強宏觀指導為基礎(chǔ)，進一步完善黨管人才工作新格局。將人才工作納入沙灣縣黨建目標責任制考核。把人才發(fā)展計劃納入了沙灣縣“十二五”規(guī)劃，并出臺了《沙灣縣“十二五”人事人才發(fā)展規(guī)劃》。修改完善了《沙灣縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020）》。印發(fā)了《沙灣縣人才工作目標責任制考核辦法》，并將全縣各黨委和人才工作成員單位黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部履行人才工作職責情況納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年終考核。繼續(xù)落實人才工作例會、重大事項報告、工作月報、督促檢查等制度，召開縣人才工作成員單位聯(lián)席會議2次。下發(fā)了《2011年沙灣縣人才工作要點》，建立并落實了沙灣縣黨政領(lǐng)導聯(lián)系拔尖人才制度。深入各基層單位開展調(diào)研，總結(jié)了畜牧系統(tǒng)“1+3”城鄉(xiāng)人才共建模式、金溝河鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才開發(fā)示范工程等做法，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）實施農(nóng)村實用人才開發(fā)示范工程，有效推動了人才工作。
二是以提升人才素質(zhì)為重點，進一步推進人才隊伍建。
設(shè)。以提高黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才、高技能人才等各類人才隊伍的執(zhí)政能力、專業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)帶富能力為重點，進一步完善黨政干部學時學分制、專業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)再教育培訓制度、“院校+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)村實用人才培養(yǎng)制度等。圍繞沙灣縣經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求狀況，以“三校一基地”（縣委黨校、縣職業(yè)技術(shù)學校、農(nóng)廣校，三道溝村農(nóng)村實用人才培訓基地）作為各類人才培訓主陣地，將石河子大學、昌吉農(nóng)學院、鞍山、濰坊、延安黨校等疆內(nèi)外院校作為各類人才培訓的外延陣地，同時，建立了農(nóng)村勞動力培訓機構(gòu)6家，創(chuàng)業(yè)孵化基地1個，大學生實習就業(yè)基地16個，與中央電大等聯(lián)合辦學2家，科研院所在我縣科研成果轉(zhuǎn)化基地2個，切實形成了多渠道、多層次、多形式的人才培養(yǎng)工作機制。以“黨政領(lǐng)導干部夜?！?、名師培養(yǎng)工程、鞍沙兩地干部人才雙向交流培訓項目、萬名農(nóng)村實用人才培訓工程等為載體，采取“請進來、走出去”等方式大規(guī)模培訓各類人才。今年以來，全縣通過本地專家和“請進來”專家授課方式，共舉辦黨政干部、專業(yè)技術(shù)干部等各類人才培訓班期，培訓人才人次，其中，培訓農(nóng)村實用人才人次，累計開展技能型人才的專項能力培訓人次，取得職業(yè)資格證書人；通過“送出去”的方式共選派到本縣以外其他疆內(nèi)外院校培訓人才人，其中，黨政干部人、專業(yè)技術(shù)人才人、農(nóng)村實用人才人，全縣各類人才隊伍素質(zhì)得到進一步提升。
三是以創(chuàng)新工作機制為抓手，進一步營造良好的人才工作氛圍。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需要，繼續(xù)完善引進、留住人才的優(yōu)惠政策和措施。制定了《沙灣縣穩(wěn)定基層干部隊伍意見》，在提高基層干部人才福利待遇、激發(fā)基層干部人才工作活力方面提出具體措施。開展了沙灣縣引進和留住高層次人才政策研究調(diào)查問卷活動，召開了重點領(lǐng)域高層次人才座談會和縣人才工作領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議，制定《沙灣縣鼓勵引進和穩(wěn)定高層次人才暫行辦法》（草案）。充分發(fā)揮企事業(yè)單位引進人才的主體作用，鼓勵各單位采取咨詢、講學、兼職、短期聘用等柔性引才方式引進我縣各行業(yè)急需人才。今年以來，全縣各部門柔性引進專業(yè)技術(shù)人才余人次，為企業(yè)引進大中專畢業(yè)生人。積極開展沙灣縣“十大名師”、“十大勞?！?、“十大農(nóng)村致富帶頭人”等評選活動。出臺了《沙灣縣促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法（試行）》、《沙灣縣科技進步獎勵辦法實施細則》。開展了科技進步獎評選活動，召開了全縣科技進步工作表彰大會，縣委、政府拿出近百萬元對獲得科技進步獎的個人、科技工作優(yōu)秀個人和企業(yè)進行了表彰獎勵。加大人才投入力度，今年以來，縣財政投入元用于各類人才的培訓，投入萬元用于干部住房補貼，全縣專業(yè)人才的流失量明顯下降，低于2010年個百分點。
四是以營造良好的援疆工作氛圍為根本，認真做好援疆干部人才工作。認真做好我縣“普通高校全日制本科畢業(yè)生赴對口援疆省市培訓計劃”三批大學生的選派工作，積極做好摸底登記和政策宣傳工作，目前，共有140名大學生已經(jīng)赴遼寧或即將赴其他省市培訓。已在遼寧參加培訓的大學生學習和生活狀態(tài)良好。根據(jù)兩地干部人才雙向交流項目要求，制定了《沙灣縣2011年干部人才外送培訓計劃》，截止目前，已組織培訓干部人才255人。妥善接收安置了第七批19名鞍山援疆干部?？h委、政府高度重視，經(jīng)常聽取關(guān)于援疆干部的工作情況匯報。在政治上充分信任援疆干部，做到給職、給責、給權(quán)，盡快幫助援疆干部進入角色。在生活上傾情服務，做到了辦公室、住房、辦公（生活）用品、伙食“四落實”。印發(fā)了《2011-2012年度遼寧鞍山援沙干部業(yè)余活動方案》，確定自2011年10月起到2012年12月，每月一個活動主題，每個活動主題由1-2個部門負責組織。在管理上切實做到了組織部宏觀管理、援疆工作隊自我管理和接收單位直接管理“三位一體”。完善了援疆干部學習、工作和生活服務保障制度，設(shè)立了鞍山援疆工作隊學習活動日，制定了沙灣縣援疆干部管理辦法、援疆干部學習培訓、談心談話以及重大事項報告等各項援疆工作制度。召開了援疆干部座談會，組織開展了援疆干部參觀考察、主題實踐活動。在塔城日報開辟了援疆干部風采、援疆進行時等專欄，加大對援疆干部及援疆工作的宣傳力度。一年來，鞍山干部作用發(fā)揮明顯，他們在我縣醫(yī)療、教育、農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展和招商引資等工作中做出了積極的貢獻，他們的作為和事跡都先后在疆內(nèi)的報紙、廣播和電視中進行了宣傳報道。
人才培養(yǎng)工作匯報材料篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導：
近年來，我院認真貫徹落實總公司關(guān)于加強人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊伍管理，以“重培養(yǎng)、強引進、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓激勵”為主要思路，緊緊抓住吸引、引進和使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷提高人才培養(yǎng)力度， 推動實行戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展，提高人力資源管理水平和服務水平，通過各種方式加快科研技術(shù)人才成長。
下面，我就院人力資源及科研人才隊伍建設(shè)情況向各位領(lǐng)導做一簡要匯報，請領(lǐng)導批評指正：
一、人力資源概況
（一）院整體人力資源情況
院現(xiàn)有職工x余人，其中本科以上學歷占職工總?cè)藬?shù)的70%，博士生x名，研究生x名，碩士以上學歷占總?cè)藬?shù)的x%。年齡結(jié)構(gòu)上，35歲以下職工近100人，占全體職工人數(shù)x左右。院行業(yè)專業(yè)人才齊全，擁有教授級高工、高級工程師、建筑師x余人，工程師、建筑師x余人，中級以上職稱人數(shù)比列超過x%。省管專家1人；國家級注冊監(jiān)理工程師、國家一、二級注冊建筑師、國家一、二級結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師、咨詢工程師、會計師、翻譯等50余人，注冊技術(shù)人員比列達到總?cè)藬?shù)的25%。
（二）科研人員情況
以上學歷20余人，博士學歷3人，其余大部分為本科學歷。職稱方面教授級高工4人，高級工程師、建筑師40余人。
二、薪酬制度
（一）基本薪酬：
主要由基本薪、學歷薪、職稱薪、職務薪和院齡薪構(gòu)成。在薪酬結(jié)構(gòu)上既從基本薪和院齡薪上來保持整體收入水平的提高和公平，又在學歷薪、職稱薪方面體現(xiàn)個人價值，尊重知識，尊重人才。
（二）注冊獎勵：
為鼓勵技術(shù)人員積極參與國家注冊執(zhí)業(yè)職格考試，院對員工考取獲得各級注冊證書分別實行一次性獎勵和長期津貼。
（三）績效獎勵：
科研人員績效采取與項目、課題掛鉤的機制，實行按貢獻提成的方式對科研人員進行獎勵。對于科研人員的業(yè)績考核上一是從科研本身取得的實際成績、給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益等量化角度去評價。二是從科研成果的各方面效益、價值等宏觀方面去評估，從客觀上準確評估單個科研成果在整個科研領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中的積極和影響作用，注重深度挖掘科研的影響力和長遠價值。通過績效的獎勵，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進組織績效和個人績效的提升，逐漸建立更加完善適合科研不斷發(fā)展的激勵機制。
三、科研人才培養(yǎng)
對于科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，我們主要注重“四個能力”、采用 2
“五種方式”。
“四個能力”——一是科技研究開展能力，包括開展有關(guān)專業(yè)的知識水平和理論水平，對科研方向的確定、計劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業(yè)發(fā)展趨勢和判斷的能力；二是科研攻關(guān)能力，包括申報重大科研項目，完成重大項目能力；三是領(lǐng)導帶頭能力，包括對項目的管理、策劃、控制能力，以及管理、領(lǐng)導科研人才的能力；四是科研成果轉(zhuǎn)化、推廣、包裝、宣傳的能力。
“五種方式”
（一） 師帶徒模式——建立“師帶徒”等企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，做好“傳、幫、帶”等制度建設(shè)，利用內(nèi)部講課、演示、試驗等各種方式在日常工作中增加對青年人才的培育。
（二）參會模式——積極推薦科研人才參加國家建設(shè)部、科技部、科技協(xié)會、中國建科院等權(quán)威機構(gòu)舉辦的各種研討會，參加中國建筑系統(tǒng)舉辦的各類人才教育。
（三）“引進來”、“走出去”——通過有選擇、有針對性地引進部分社會人才，充實院科技人才力量，每年定期邀請清華大學等高校專家到院授課，吸取外部養(yǎng)分，積極將院的青年骨干人才送出去，輸送到重慶大學等國內(nèi)和國外重點建筑類院校深造。
（四）舉辦培訓班——每年定期舉辦檢測、試驗等培訓班，以考試來增強考核力度，激勵技術(shù)人員學習深造，將考、學、用緊密結(jié)合，考核與考試“雙考”結(jié)合。
（五）與高校合作——與高校聯(lián)合在院開辦碩士進修班。針 3
對院科研技術(shù)人才成長的需要，院準備積極與國家部分重點院校合作，利用高校資源對院技術(shù)人員進行定期培訓，采取專業(yè)深造、崗位鍛煉、理論學習相互結(jié)合、整體提高的方式，力圖建立科研技術(shù)人才批量成長的培養(yǎng)機制。
四、科研人才職業(yè)發(fā)展
主要將人員的職業(yè)規(guī)劃和全院的發(fā)展規(guī)劃、配備計劃、晉升規(guī)劃系統(tǒng)的聯(lián)系起來，根據(jù)員工的職業(yè)興趣、職業(yè)目標、職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)生涯錨等個人特點，有目標、有計劃地針對不同類型的員工進行職業(yè)咨詢、指導、設(shè)計等職業(yè)生涯規(guī)劃管理，以不斷探索建立人盡其用、人盡其才、人企雙贏的職業(yè)生涯發(fā)展模式。
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