人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料大全（20篇）

總結(jié)是一個(gè)反思的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而做出改進(jìn)。每個(gè)人都有自己的寫(xiě)作方式，沒(méi)有固定的模式可循。在這里給大家推薦一些出色的總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇一

我鄉(xiāng)黨委、政府歷來(lái)高度重視人才工作的開(kāi)展，利用全鄉(xiāng)干部大會(huì)組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級(jí)部門(mén)關(guān)于人才工作開(kāi)展安排部署的相關(guān)會(huì)議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號(hào)等媒介開(kāi)展宣傳，引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識(shí)、尊重人才的行動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造全鄉(xiāng)良好的社會(huì)氛圍，助力人才工作的有序穩(wěn)步推進(jìn)。

結(jié)合黨建工作開(kāi)展的要點(diǎn)，各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、農(nóng)民夜校陣地，每月進(jìn)行2次技能培訓(xùn)，針對(duì)黨員群眾的不同需求組織學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)，每季度邀請(qǐng)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門(mén)技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開(kāi)展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和草地貪夜蛾防治培訓(xùn)，為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對(duì)于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開(kāi)展的重點(diǎn)。根據(jù)各村不同實(shí)際情況，我鄉(xiāng)啟動(dòng)了村級(jí)后備人才“薪火培育”計(jì)劃，按照文化學(xué)歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個(gè)轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專(zhuān)及其以上學(xué)歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進(jìn)村組基層工作更好地開(kāi)展。

我鄉(xiāng)高度重視人才工作，積極響應(yīng)，根據(jù)我鄉(xiāng)的地理?xiàng)l件，在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場(chǎng)，與四川泛華電器有限責(zé)任公司合作，整合投入資金235萬(wàn)元，建成2條標(biāo)準(zhǔn)化線束加工生產(chǎn)線，提供80余個(gè)就業(yè)崗位，先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。

我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與到人才建設(shè)工作中來(lái)，積極探索人才工作開(kāi)展的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的相關(guān)工作機(jī)制，為人才培養(yǎng)和發(fā)展問(wèn)題的有效解決做出積極貢獻(xiàn)。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇二

近年來(lái)，**市**縣把鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重要舉措之一，持續(xù)用好挖掘、培育、使用、激勵(lì)“四步工作法”，讓更多“土專(zhuān)家”“田秀才”破土飄香、大展才華。

一、內(nèi)挖外引，讓鄉(xiāng)土人才破土而出。在全縣范圍內(nèi)全面摸排底數(shù)，通過(guò)村（社區(qū)）實(shí)地走訪排查-鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推薦-縣級(jí)審查識(shí)別的方式，把能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、群眾認(rèn)可的“土專(zhuān)家”“田秀才”挖出來(lái)。實(shí)施鄉(xiāng)村人才“雁歸工程”“春暉人才”、農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計(jì)劃，打好“鄉(xiāng)情牌”，鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人等各類(lèi)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把鄉(xiāng)土人才“引”回來(lái)。按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、培養(yǎng)一個(gè)、儲(chǔ)備一個(gè)”的原則，按照行業(yè)領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，劃分為種養(yǎng)經(jīng)營(yíng)能人、致富帶頭人、民間藝人等類(lèi)別，及時(shí)納入鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)管理。目前，已納入鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)管理11658人。

二、立體培養(yǎng)，讓鄉(xiāng)土人才提質(zhì)增效。結(jié)合“科技三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、科技特派員等深入田間地頭，開(kāi)展技術(shù)推廣、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)“手把手”教學(xué)、“一對(duì)一”指導(dǎo)，不斷提升鄉(xiāng)土人才的專(zhuān)業(yè)技能。借助**協(xié)作、中國(guó)**集團(tuán)定點(diǎn)幫扶等契機(jī)，分類(lèi)、分批組織鄉(xiāng)土人才到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)“取經(jīng)”學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。充分利用縣內(nèi)各類(lèi)資源，組織向先進(jìn)典型、專(zhuān)家能人觀摩學(xué)習(xí)，提升鄉(xiāng)土人才能力水平。積極探索校地、校企合作模式，加大職業(yè)教育，進(jìn)行差異化、訂單式培訓(xùn)，大力培養(yǎng)“新農(nóng)人”，著力打造一批能夠帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“土專(zhuān)家”“田秀才”。

三、搭建平臺(tái)，讓鄉(xiāng)土人才盡展其才。探索建立以鄉(xiāng)土人才為核心，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)等群眾性組織為橋梁的“一核多元”機(jī)制，為鄉(xiāng)土人才搭建交流、合作、發(fā)展的平臺(tái)。加大創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持力度，在創(chuàng)業(yè)貸款貼息、經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)減免、項(xiàng)目資金等政策上給予一定傾斜，支持鄉(xiāng)土人才領(lǐng)辦、興辦各類(lèi)種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目，形成鄉(xiāng)土人才成群、產(chǎn)業(yè)連片、帶動(dòng)一方的發(fā)展格局。充分發(fā)揮人才“領(lǐng)頭雁”作用，將優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才納入后備干部培養(yǎng)鍛煉，特別優(yōu)秀的推薦充實(shí)到村（社區(qū)）“兩委”班子中。

四、多重激勵(lì)，讓鄉(xiāng)土人才才盡其用。實(shí)行縣委聯(lián)系專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才結(jié)對(duì)聯(lián)系幫扶制度，注重在思想上“引”、業(yè)務(wù)上“帶”、生活上“幫”、作風(fēng)上“督”，經(jīng)常性開(kāi)展談心談話、把脈獻(xiàn)策，幫助鄉(xiāng)土人才解決實(shí)際困難。推進(jìn)鄉(xiāng)土能人培養(yǎng)工程，先后培養(yǎng)***、***、***等鄉(xiāng)土能人20余人。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才輻射效應(yīng)，把掌握的知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等傳授給群眾，帶動(dòng)培養(yǎng)更多人才，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。加大典型宣傳，選樹(shù)先進(jìn)鄉(xiāng)土人才典型，營(yíng)造尊才敬才愛(ài)才的濃厚氛圍，激勵(lì)鄉(xiāng)土人才積極作為。

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人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇三

近年來(lái)，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類(lèi)人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開(kāi)展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，村干部主動(dòng)參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣“人才帶富”實(shí)施方案提出的總體要求的同時(shí)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提出了“突出一個(gè)特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類(lèi)農(nóng)村實(shí)用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。

型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。

4、健全激勵(lì)機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣委鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時(shí)，還根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，對(duì)投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，并依據(jù)帶富成績(jī)?cè)谡紊辖o地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。

二、取得的成效

1、營(yíng)造了創(chuàng)業(yè)氛圍。

隨著工作的深入開(kāi)展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類(lèi)人才爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書(shū)金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長(zhǎng)德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過(guò)這些人員的示范帶動(dòng)，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動(dòng)該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。

2、壯大了人才隊(duì)伍。

立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬(wàn)元，同時(shí)也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€(gè)新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬(wàn)元建立了養(yǎng)殖場(chǎng)，年創(chuàng)效益3.5萬(wàn)元。通過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹(shù)立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。

返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)兩年來(lái)，工廠訂單充足產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專(zhuān)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)融入到肉雞養(yǎng)殖實(shí)踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場(chǎng)年出欄率達(dá)到了4萬(wàn)只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱(chēng)為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。

“回歸人才”袁留水，先期投資10萬(wàn)元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動(dòng)周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，注冊(cè)資本達(dá)350萬(wàn)元。目前，養(yǎng)牛場(chǎng)面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實(shí)現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“創(chuàng)業(yè)之星”。

3、培育出帶富典型。

展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請(qǐng)成立了確山縣食用菌協(xié)會(huì)，并親任會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)已吸納會(huì)員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過(guò)協(xié)會(huì)的平臺(tái)，采取協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場(chǎng)信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動(dòng)提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會(huì)，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過(guò)努力，當(dāng)年就增收近5000元，并帶動(dòng)鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。

趙樓村支部書(shū)記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場(chǎng)，面積約5畝，投放價(jià)值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬(wàn)元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場(chǎng)占地15畝，投資10萬(wàn)元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價(jià)值近1萬(wàn)元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長(zhǎng)快、市場(chǎng)供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)20萬(wàn)元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開(kāi)始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計(jì)到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬(wàn)元。

3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。

一是煙葉生產(chǎn)長(zhǎng)足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬(wàn)多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個(gè)品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬(wàn)袋、椴木黑木耳30萬(wàn)棒、椴木銀耳15萬(wàn)棒、椴木靈芝18萬(wàn)袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達(dá)800多萬(wàn)元。

三、問(wèn)題及打算

該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出，但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個(gè)別人才致富后，帶富意識(shí)不強(qiáng)，不能主動(dòng)幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。

下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭(zhēng)使人才工作做得更好、更出色。

近年來(lái)，xxx鎮(zhèn)按照《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。

一、基本情況

xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級(jí)職稱(chēng)8人，中級(jí)職稱(chēng)135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫(huà)制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營(yíng)銷(xiāo)能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人，大專(zhuān)學(xué)歷268人。

二、主要工作措施和成效

（一）完善人才機(jī)制，建立人才工作體系

一是堅(jiān)持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書(shū)記主抓人才工作，安排專(zhuān)人管理人才工作，各單位、村委會(huì)按照各自職責(zé)，開(kāi)展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊(duì)伍提供了組織保障。

二是建立人才激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)采取行業(yè)評(píng)優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，激發(fā)各類(lèi)人才進(jìn)一步開(kāi)發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動(dòng)性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)時(shí)，把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷(xiāo)能手等鄉(xiāng)土人才。同時(shí)，加大對(duì)人才的扶持力度，對(duì)工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對(duì)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來(lái)，共開(kāi)展技能競(jìng)賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬(wàn)元，配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。

三是扎實(shí)開(kāi)展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個(gè)村小組中，共有黨員干部192人。

（二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系

質(zhì)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

二是狠抓農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫(huà)創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來(lái)，xxx鎮(zhèn)共開(kāi)展各類(lèi)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)56次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。

三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫(kù)，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫(kù)，對(duì)各類(lèi)人才進(jìn)行分類(lèi)管理，及時(shí)收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新擴(kuò)充，掌握各類(lèi)人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。

四是建設(shè)后備人才。通過(guò)舉行“一幫一”、結(jié)對(duì)子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對(duì)思想政治過(guò)硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開(kāi)展“幫、傳、帶”活動(dòng)，帶動(dòng)更多的青年成長(zhǎng)為人才隊(duì)伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對(duì)子247對(duì)，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。

（三）營(yíng)造良好環(huán)境，健全人才外宣體系

一是樹(shù)立模范典型。分類(lèi)選才，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類(lèi)型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長(zhǎng)年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場(chǎng)的農(nóng)村實(shí)用人才樹(shù)立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫(huà)制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能手，在社會(huì)上掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。

二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下，大力開(kāi)展宣傳，在全社會(huì)樹(shù)立起“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識(shí)。通過(guò)制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營(yíng)造了“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)；搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái)；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動(dòng)局面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、當(dāng)前人才工作存在的問(wèn)題

一是無(wú)專(zhuān)職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-

織人事的工作人員負(fù)責(zé)，無(wú)專(zhuān)職工作人員，已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。

二是無(wú)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。由于鎮(zhèn)困民窮，又無(wú)上級(jí)劃撥的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，一定程度上制約了人才工作的開(kāi)展。

三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村，但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。

四、對(duì)人才工作的建議

一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對(duì)人才工作的管理力度。

二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。針對(duì)各類(lèi)人才，開(kāi)展知識(shí)技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。

四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開(kāi)、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，把致富能人充實(shí)進(jìn)村組干部隊(duì)伍。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇四

主要是實(shí)現(xiàn)了“六項(xiàng)重大突破”：一是率先實(shí)施村級(jí)治安巡邏隊(duì)員最低工資保障機(jī)制，從201*年起，把村級(jí)巡邏隊(duì)員工資列入?yún)^(qū)財(cái)政保障范圍。當(dāng)年投入260余萬(wàn)元，在村居人防建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國(guó)推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見(jiàn)”，明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有力加強(qiáng)了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)力度，在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書(shū)記的批示和肯定。三是率先實(shí)施政法護(hù)航工程，確定重點(diǎn)項(xiàng)目治安承包責(zé)任人，在服務(wù)“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”上實(shí)現(xiàn)了重大突破，去年，首先對(duì)77個(gè)千萬(wàn)元以上的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說(shuō)了算，靠合力來(lái)評(píng)判”的兩大群眾工作理念，實(shí)施入戶問(wèn)卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機(jī)調(diào)查和年終綜合考核“四項(xiàng)內(nèi)容”，在考核機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護(hù)，社會(huì)反響很好。五是高標(biāo)建成13個(gè)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式，在基層聯(lián)管聯(lián)治上實(shí)現(xiàn)了重大突破。六是強(qiáng)力實(shí)施“政法亮點(diǎn)工程”，在全市率先開(kāi)發(fā)運(yùn)用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應(yīng)用系統(tǒng)，率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等，在業(yè)務(wù)部門(mén)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、率先作為上實(shí)現(xiàn)了重大突破。

201*年的工作打算。

201*年，牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)是：確保人民群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意率穩(wěn)步提升，全力打造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)環(huán)境，奮力實(shí)現(xiàn)“市級(jí)一流、省級(jí)先進(jìn)”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，實(shí)施“強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)互動(dòng)，嚴(yán)制度、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，抓載體、抓典型、抓預(yù)警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進(jìn)上，初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會(huì)管理創(chuàng)新年”，主要在建立健全五大工作機(jī)制上抓管理創(chuàng)新。

一、建立健全群眾工作機(jī)制，在加強(qiáng)群眾工作上抓管理創(chuàng)新。（一）要建立健全三級(jí)群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街（部門(mén)）兩級(jí)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)《牟平區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的意見(jiàn)》，召開(kāi)全區(qū)群眾工作大會(huì)。8月份以前，在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時(shí)，實(shí)現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街（部門(mén)）群眾工作站、村居群眾工作室三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。（二）要探索建立社會(huì)管理誠(chéng)信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會(huì)管理個(gè)人信用信息管理辦法》，建立社會(huì)管理個(gè)人信息檔案庫(kù)，倡樹(shù)“守法、守信，向善、向上”的良好風(fēng)氣，提高社會(huì)管理水平。（三）要調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)管理的積極性。一是要盡快推動(dòng)建立手機(jī)短信信息系統(tǒng)，將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼向全社會(huì)公開(kāi)，通過(guò)辦理、回復(fù)手機(jī)短信，進(jìn)一步了解民情，密切黨群干群關(guān)系；二是要建立違法犯罪有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，設(shè)立區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金60萬(wàn)元；三是要盡快打造全區(qū)出租車(chē)輿情監(jiān)管體系，充分發(fā)揮出租車(chē)司機(jī)在社會(huì)防范中的積極作用。

二、建立健全保駕護(hù)航機(jī)制，在服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項(xiàng)制度”，堅(jiān)持“一項(xiàng)活動(dòng)”，即：創(chuàng)新建立“重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)”制度，確定重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)聯(lián)絡(luò)人員，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問(wèn)題；要?jiǎng)?chuàng)新建立重大工程項(xiàng)目“預(yù)防特派員制度”，充分利用全國(guó)檢察行賄檔案查詢系統(tǒng)，對(duì)有行賄前科的招投標(biāo)人，及時(shí)取消其招投標(biāo)資格；要繼續(xù)開(kāi)展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動(dòng)。

三、建立健全社會(huì)服務(wù)管理機(jī)制，在社會(huì)管控方面抓管理創(chuàng)新。（一）要突破重點(diǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務(wù)中心建設(shè)上狠下功夫，要盡快組建機(jī)構(gòu)，完善制度，規(guī)范運(yùn)作。（二）要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務(wù)管理中心，全面推行特殊人群7大類(lèi)4種顏色分類(lèi)管理法；堅(jiān)持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。（三）要突破重點(diǎn)部位的管理創(chuàng)新。一是實(shí)施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個(gè)示范小區(qū)；二是大力實(shí)施治安重點(diǎn)部位亮化工程，上半年，對(duì)治安重點(diǎn)部位，全部安裝夜間照明設(shè)施，安裝監(jiān)控?cái)z像頭等技防設(shè)施。（四）要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的管理創(chuàng)新。要完善制度，建立宣傳教育引導(dǎo)機(jī)制，建立新聞?shì)浾摼W(wǎng)絡(luò)評(píng)論制度，建立視頻聯(lián)網(wǎng)報(bào)警管理制度，建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機(jī)制。

四、建立健全預(yù)防化解矛盾機(jī)制，在社會(huì)矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。（一）要完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。建立評(píng)估機(jī)構(gòu)，完善評(píng)估機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制。()（二）推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度，依托鎮(zhèn)街派出所，建立14個(gè)治安行政調(diào)解辦公室，加強(qiáng)各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會(huì)團(tuán)體法律援助工作站建設(shè)。（三）建立社會(huì)矛盾分類(lèi)、回訪機(jī)制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進(jìn)村、重點(diǎn)村”三類(lèi)，實(shí)施分類(lèi)管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報(bào)警人、回訪案件當(dāng)事人、回訪到窗口辦理業(yè)務(wù)的群眾和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)等服務(wù)對(duì)象。

五、建立健全執(zhí)法司法為民機(jī)制，在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實(shí)施“贏滿意、樹(shù)形象、創(chuàng)品牌”政法隊(duì)伍提升工程，開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。（一）要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。（二）要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個(gè)鎮(zhèn)街派出所的辦案場(chǎng)所規(guī)范化設(shè)置工作；二要完成2個(gè)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程立案、遠(yuǎn)程庭審、全程自動(dòng)錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作；三要完成5個(gè)同步錄音錄像的法院標(biāo)準(zhǔn)化審判庭建設(shè)工作。（三）要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實(shí)現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲(chǔ)；要對(duì)執(zhí)法辦案區(qū)、服務(wù)窗口等重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行一體化聯(lián)網(wǎng)整合，建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng)；2011年，要打造2-3個(gè)全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

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人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇五

根據(jù)公司黨委部署，按照公司關(guān)于人才建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞分公司人才建設(shè)工作重點(diǎn)，結(jié)合我們工作實(shí)際，現(xiàn)在向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、??????目前青年人才總量及結(jié)構(gòu)分析。

分公司人員構(gòu)成相對(duì)年輕，青年人才學(xué)歷較高，他們?cè)谏鐣?huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較強(qiáng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中2002年以前引進(jìn)的有3人、2002年引進(jìn)的有15人、2003年引進(jìn)的有5人、2004年引進(jìn)的有11人；本科學(xué)歷10人、專(zhuān)科學(xué)歷18人、中專(zhuān)學(xué)歷6人；中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理8人、業(yè)務(wù)骨干26人。

二、???????近兩年接收和流失的青年人才情況。

1、????????????由于分公司成立時(shí)間較短，自2002年正式并入總公司以來(lái)，我們共引進(jìn)青年人才34人，其中應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業(yè)的大學(xué)生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。

2、????????????分公司成立后共有8名青年職工離職，他們?nèi)繛閮H在分公司工作1～2年的本科學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其中以設(shè)計(jì)崗位人員離職情況更為突出，離職人員總數(shù)是現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國(guó)留學(xué)，另4人是由于分公司雙向選擇后認(rèn)為不適合分公司要求而被淘汰的人員。

從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工資與市場(chǎng)價(jià)位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項(xiàng)重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙。

合同。

是不夠的。給青年們一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，一個(gè)良好的工作氛圍，一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤?xùn)計(jì)劃，都已成為我們的籌碼。而與此同時(shí)，加強(qiáng)青年政治理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育，不斷提高青年自身修養(yǎng)，服務(wù)青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門(mén)的首要任務(wù)。

職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，青年人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)更加成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的關(guān)鍵，挖掘和開(kāi)發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的良好結(jié)合點(diǎn)。

1、????????????充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的積極作用，配合分公司經(jīng)濟(jì)行政工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮政治思想導(dǎo)向作用。開(kāi)展多層次座談會(huì)，創(chuàng)新工作方式，切實(shí)增強(qiáng)青年思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。正確引導(dǎo)了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的精神，組織青年談公司形勢(shì)、議公司歷史、講公司情況，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年們把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展上來(lái)，把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來(lái)。

2、????????????有針對(duì)性地引進(jìn)與培養(yǎng)青年人才：鋼結(jié)構(gòu)分公司在進(jìn)行人才引進(jìn)工作中，為避免盲目引進(jìn)，首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門(mén)崗位配置的基礎(chǔ)上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù)，根據(jù)崗位缺編情況，有針對(duì)性地進(jìn)行人才引進(jìn)工作。另外我們針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，根據(jù)其自身特點(diǎn)和工作意向，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)的方式，以使其盡快成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

3、????????????對(duì)青年人才進(jìn)行全面的工作考查：在人才引進(jìn)方面，我們?cè)谝?guī)定進(jìn)行的試用期基礎(chǔ)上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當(dāng)以上兩點(diǎn)同時(shí)具備時(shí)再辦理正式引進(jìn)事項(xiàng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司現(xiàn)行的青年人才引進(jìn)模式為：3個(gè)月試用、半年考查、正式引進(jìn)后2年合同期的進(jìn)一步磨合考查。

4、????????????大膽使用青年人才：針對(duì)青年人才成長(zhǎng)迅速的特點(diǎn)，分公司在其使用上充分放開(kāi)，采取一種以賽代練的高速培養(yǎng)方式，讓其在很短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)具體工作，促使青年人才盡快達(dá)到崗位工作要求。通過(guò)近兩年的實(shí)際運(yùn)行，此方法確實(shí)達(dá)到了培養(yǎng)速成的效果，在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務(wù)骨干中，實(shí)際工作不滿一年有7人，工作年限5年內(nèi)有9人。

5、????????????提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。

6、????????????注重發(fā)揮青年知識(shí)分子的作用。積極的引導(dǎo)發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，多為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”為四要素的人才資源管理制度，實(shí)現(xiàn)了民主管理機(jī)制，形成了一個(gè)“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)體系，以提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。摒棄了原有論資排輩的傳統(tǒng)用人思想，讓青年人才在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位、重大考驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)、管理、施工生產(chǎn)、群眾工作的一線經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。并大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，鋼結(jié)構(gòu)分公司在2005年新一輪中層干部中聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。

7、????????????實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度。大力選樹(shù)青年典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。通過(guò)總公司系列表彰活動(dòng)、分公司“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等激勵(lì)青年愛(ài)崗敬業(yè)、再創(chuàng)佳績(jī)。讓廣大青年學(xué)習(xí)身邊的楷模，掀起學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的高潮。在各種榮譽(yù)方面，分公司有計(jì)劃的向青年人才傾斜，在2004年度分公司各種先進(jìn)評(píng)比中，青年人才當(dāng)選人數(shù)有15人，占當(dāng)年總?cè)藬?shù)的70%。

8、????????????分公司團(tuán)組織利用“五四”、中秋等節(jié)日開(kāi)展多種多樣青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，提高團(tuán)員青年的工作積極性，增強(qiáng)了青年員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造出健康向上、積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作氛圍。

1、????????????培養(yǎng)與流失的問(wèn)題：青年人才成長(zhǎng)迅速，其個(gè)人要求與能力成長(zhǎng)也成正比，公司現(xiàn)有機(jī)制在待遇上不能充分滿足青年人才的需求，是造成人才流失的主要問(wèn)題。

2、????????????確實(shí)留駐人才問(wèn)題：在分公司業(yè)務(wù)骨干中，現(xiàn)有兩名外地人員，他們已在分公司工作了3年，但由于戶口問(wèn)題，遲遲無(wú)法正式引進(jìn)，相應(yīng)的職業(yè)資格、職稱(chēng)、保險(xiǎn)問(wèn)題也無(wú)法解決，這已成為制約他們很好工作的主要原因。

3、????????????職業(yè)資格待遇問(wèn)題：公司、分公司鼓勵(lì)員工考取職業(yè)資格，取得資格后如何注冊(cè)、相應(yīng)待遇如何享受，也是留駐人才的重要方面。

總之，外部環(huán)境的影響，現(xiàn)行用工制度的制約造成了潛在的人才流失危機(jī)。

青年人才是企業(yè)的未來(lái)，做好青年人才工作，決定了企業(yè)明天的興衰。建議公司要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)行政職能部門(mén)、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。

另一方面，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門(mén)要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇六

按照2021年全縣人才工作總體要求：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全州組織工作會(huì)議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項(xiàng)決策部署，聚焦打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進(jìn)滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實(shí)把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中來(lái)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，嚴(yán)格按照工作要點(diǎn)，針對(duì)自身任務(wù)要點(diǎn)，積極配合牽頭部門(mén)做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報(bào)告：

（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹(shù)立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任和意識(shí)，將人才工作列為落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門(mén)做好開(kāi)展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門(mén)做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類(lèi)考核評(píng)價(jià)。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。

（二）積極配合牽頭部門(mén)做好中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。

（三）強(qiáng)化對(duì)人才的政治引領(lǐng)對(duì)面。我局陳榮華局長(zhǎng)結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開(kāi)展了主題教育黨課活動(dòng)，積極深入開(kāi)展“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)。充分配合牽頭部門(mén)開(kāi)辦人才宣傳專(zhuān)欄。

（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)對(duì)面。配合牽頭部門(mén)加大人才政策、人才活動(dòng)和人才典型宣傳力度，堅(jiān)持重要人才活動(dòng)宣傳工作配套跟進(jìn)。我局在縣級(jí)以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。

（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進(jìn)人才辦法》。

（六）配合牽頭部門(mén)落實(shí)云南省“千人計(jì)劃”“萬(wàn)人計(jì)劃”。認(rèn)真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報(bào)條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項(xiàng)目，積極響應(yīng)牽頭部門(mén)的引進(jìn)人才方案。

（七）實(shí)施人才扶貧行動(dòng)計(jì)劃方面。繼續(xù)深入落實(shí)人才扶貧行動(dòng)計(jì)劃，組織我局水利方面專(zhuān)家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點(diǎn)幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭(zhēng)取項(xiàng)目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。

（八）深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)方面。貫徹落實(shí)《州深化職稱(chēng)制度改革實(shí)施方案》，完善工程職稱(chēng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立人才能進(jìn)能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機(jī)制，促進(jìn)人盡其才、才盡其用。配合落實(shí)職稱(chēng)制度改革，落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)職務(wù)設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級(jí)水利工程師職稱(chēng)17人，高級(jí)職稱(chēng)11人。

（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項(xiàng)目。

(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫(kù)比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門(mén)聯(lián)系、連接、對(duì)接本縣籍、本縣成長(zhǎng)、或在本縣工作過(guò)的高層次人才，并入智慧人才云平臺(tái)。

（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實(shí)施黨政后備人才引進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施青年黨政人才培養(yǎng)計(jì)劃，從我局推薦選派35歲以下科級(jí)優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。實(shí)施青年專(zhuān)技人才培養(yǎng)計(jì)劃，瞄準(zhǔn)國(guó)家和省、州重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目資格條件，在水利領(lǐng)域進(jìn)選一批青年后備人才，制定專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)措施，有針對(duì)性的培養(yǎng)。

（十二）專(zhuān)門(mén)人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進(jìn)人才。

（十三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面。認(rèn)真貫徹實(shí)施州基層人才對(duì)口培養(yǎng)計(jì)劃，配合牽頭部門(mén)積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務(wù)骨干到省州級(jí)學(xué)校、醫(yī)院、藝術(shù)院團(tuán)和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進(jìn)行對(duì)口專(zhuān)業(yè)進(jìn)修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對(duì)口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對(duì)口培養(yǎng)。

（十四）社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面。配合落實(shí)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程。以專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化為目標(biāo)，逐步健全學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)普及有機(jī)結(jié)合的社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實(shí)施社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才能力建設(shè)工程。

（十四）落實(shí)人才禮遇方面。配合貫徹落實(shí)好牽頭部門(mén)相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實(shí)際，宣傳落實(shí)暢通高層次人才綠色通道服務(wù)，推動(dòng)高層次人才到定點(diǎn)醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進(jìn)入縣內(nèi)固有旅游景點(diǎn)，最多可免6人門(mén)票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實(shí)工作。

（十四）提高服務(wù)質(zhì)量方面。我局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才在我局認(rèn)真履行直接責(zé)任，建立健全相應(yīng)工作制度，不斷提高聯(lián)系服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽(yù)感。

（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門(mén)的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費(fèi)用到“刀刃上”。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇七

公司 根據(jù)公司黨委部署，按照公司關(guān)于人才建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞分公司人才建設(shè)工作重點(diǎn)，結(jié)合我們工作實(shí)際，現(xiàn)在向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、目前青年人才總量及結(jié)構(gòu)分析

分公司人員構(gòu)成相對(duì)年輕，青年人才學(xué)歷較高，他們?cè)谏鐣?huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較強(qiáng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中2002年以前引進(jìn)的有3人、2002年引進(jìn)的有15人、2003年引進(jìn)的有5人、2004年引進(jìn)的有11人；本科學(xué)歷10人、專(zhuān)科學(xué)歷18人、中專(zhuān)學(xué)歷6人；中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理8人、業(yè)務(wù)骨干26人。

二、近兩年接收和流失的青年人才情況

1、由于分公司成立時(shí)間較短，自2002年正式并入總公司以來(lái)，我們共引進(jìn)青年人才34人，其中應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業(yè)的大學(xué)生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。

計(jì)人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國(guó)留學(xué)，另4人是由于分公司雙向選擇后認(rèn)為不適合分公司要求而被淘汰的人員。

從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工資與市場(chǎng)價(jià)位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項(xiàng)重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙合同是不夠的。給青年們一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，一個(gè)良好的工作氛圍，一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤?xùn)計(jì)劃，都已成為我們的籌碼。而與此同時(shí)，加強(qiáng)青年政治理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育，不斷提高青年自身修養(yǎng)，服務(wù)青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門(mén)的首要任務(wù)。

三、青年人才培養(yǎng)工作的主要做法與成效

職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，青年人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)更加成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的關(guān)鍵，挖掘和開(kāi)發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的良好結(jié)合點(diǎn)。

和實(shí)效性。正確引導(dǎo)了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的精神，組織青年談公司形勢(shì)、議公司歷史、講公司情況，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年們把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展上來(lái)，把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來(lái)。

2、有針對(duì)性地引進(jìn)與培養(yǎng)青年人才：鋼結(jié)構(gòu)分公司在進(jìn)行人才引進(jìn)工作中，為避免盲目引進(jìn)，首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門(mén)崗位配置的基礎(chǔ)上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù)，根據(jù)崗位缺編情況，有針對(duì)性地進(jìn)行人才引進(jìn)工作。另外我們針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，根據(jù)其自身特點(diǎn)和工作意向，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)的方式，以使其盡快成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

3、對(duì)青年人才進(jìn)行全面的工作考查：在人才引進(jìn)方面，我們?cè)谝?guī)定進(jìn)行的試用期基礎(chǔ)上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當(dāng)以上兩點(diǎn)同時(shí)具備時(shí)再辦理正式引進(jìn)事項(xiàng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司現(xiàn)行的青年人才引進(jìn)模式為：3個(gè)月試用、半年考查、正式引進(jìn)后2年合同期的進(jìn)一步磨合考查。

方式，讓其在很短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)具體工作，促使青年人才盡快達(dá)到崗位工作要求。通過(guò)近兩年的實(shí)際運(yùn)行，此方法確實(shí)達(dá)到了培養(yǎng)速成的效果，在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務(wù)骨干中，實(shí)際工作不滿一年有7人，工作年限5年內(nèi)有9人。

5、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。

6、注重發(fā)揮青年知識(shí)分子的作用。積極的引導(dǎo)發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，多為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”為四要素的人才資源管理制度，實(shí)現(xiàn)了民主管理機(jī)制，形成了一個(gè)“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)體系，以提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。摒棄了原有論資排輩的傳統(tǒng)用人思想，讓青年人才在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位、重大考驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)、管理、施工生產(chǎn)、群眾工作的一線經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。并大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，鋼結(jié)構(gòu)分公司在2017年新一輪中層干部中聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。

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人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇八

人才是第一資源。今年來(lái)，**市**縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力打造12個(gè)人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺(tái)，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才，為奮力譜寫(xiě)鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強(qiáng)有力的人才支撐。

一、堅(jiān)持黨管人才，高位推進(jìn)創(chuàng)新工作。

成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、職能部門(mén)分工協(xié)作、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。

一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點(diǎn)任務(wù)，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)金融、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、教育教學(xué)改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會(huì)治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機(jī)制”十二個(gè)人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。

二是錨定人才發(fā)展目標(biāo)。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實(shí)施“十二項(xiàng)聚才行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)“引育用留”四大工程，力爭(zhēng)到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才增量突破3萬(wàn)人。

三是搭建人才發(fā)展平臺(tái)。按照“一套班子、一塊牌子、一個(gè)陣地”原則，實(shí)施“1中心、12個(gè)驛站”項(xiàng)目建設(shè)，即以縣級(jí)人才之家為一個(gè)中心，設(shè)立一批與十二個(gè)示范區(qū)功能、專(zhuān)業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動(dòng)、政企對(duì)接聯(lián)系的站所，著力打造專(zhuān)屬**縣的人才品牌。

二、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。

加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)步伐，營(yíng)造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。

一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、主任辦公會(huì)專(zhuān)題研究人才引進(jìn)工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動(dòng)，共拿出50個(gè)綜合類(lèi)、教育類(lèi)、衛(wèi)生類(lèi)、國(guó)企類(lèi)崗位，引進(jìn)各類(lèi)人才104人。

二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機(jī)遇，爭(zhēng)取專(zhuān)家人才32名、科技特派員48名來(lái)沿開(kāi)展幫扶，組建picu醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團(tuán)式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊(cè)資金高達(dá)6億元。

三是注重長(zhǎng)遠(yuǎn)育才。依托東西部協(xié)作、“組團(tuán)式”幫扶、科技特派團(tuán)人才優(yōu)勢(shì)，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才赴東莞學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念。強(qiáng)化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓(xùn)培育“土專(zhuān)家”“田秀才”1萬(wàn)余人次，其中青年人才5千余人次。

三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。

堅(jiān)持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是推進(jìn)人崗相適。堅(jiān)持分類(lèi)原則，建立黨政、經(jīng)濟(jì)金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)事業(yè)五類(lèi)“人才信息庫(kù)”，摸清人才底數(shù)。出臺(tái)縣管?chē)?guó)有企業(yè)改革實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，選派18名機(jī)關(guān)干部到國(guó)企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)與國(guó)有企業(yè)間干部流動(dòng)，著力提高干部金融管理服務(wù)水平。

二是用好專(zhuān)技人才。激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，組建16個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入園區(qū)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專(zhuān)家到產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)5000余次。

三是做好人才評(píng)價(jià)。突出人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用，用好用活考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，積極探索“縣管專(zhuān)家”“縣級(jí)優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹(shù)立品德、能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)結(jié)果的激勵(lì)作用，杜絕“一評(píng)了之”現(xiàn)象，形成鼓勵(lì)人才開(kāi)放創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。

四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務(wù)。

始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護(hù)人才，營(yíng)造拴心留才的良好環(huán)境。

一是用待遇留人。實(shí)施差異化引才政策，增強(qiáng)人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類(lèi)人才。如縣醫(yī)院開(kāi)出學(xué)科帶頭人、博士研究生引進(jìn)費(fèi)100萬(wàn)元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國(guó)有企業(yè)開(kāi)出碩士研究生及以上學(xué)歷年薪35-40萬(wàn)誘人待遇。今年來(lái)，兌現(xiàn)高層次人才補(bǔ)貼和安家費(fèi)78.78萬(wàn)余元，建成人才公寓50套，吸引人才來(lái)沿。

二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，在管理機(jī)制上“放權(quán)”，在評(píng)價(jià)機(jī)制上“放開(kāi)”，在分配機(jī)制上“放活”，各行業(yè)主管部門(mén)建立“授權(quán)事項(xiàng)”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長(zhǎng)的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。

三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制度，建立“三必訪、四通道、五報(bào)告、六活動(dòng)”工作機(jī)制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專(zhuān)家人才，免費(fèi)提供線上問(wèn)詢和線下問(wèn)診服務(wù)。開(kāi)通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線，組建人才服務(wù)專(zhuān)員隊(duì)伍150余人，線上線下相結(jié)合服務(wù)人才，切實(shí)營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。

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人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇九

近年來(lái)，我局牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，堅(jiān)持實(shí)施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識(shí)、有實(shí)力、有作為的科技人才，為××××的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。

我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價(jià)值，創(chuàng)新人才機(jī)制，進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。

（一）機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，積極開(kāi)展任職和初任職培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級(jí)以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生，根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要，分別進(jìn)行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?！笆濉逼陂g累計(jì)培訓(xùn)縣處級(jí)、科級(jí)和股級(jí)干部528人次，培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次；定期開(kāi)展更新知識(shí)培訓(xùn)，以縣電大為基地，根據(jù)實(shí)際工作需要，每年都對(duì)全縣公務(wù)員進(jìn)行新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá)100%?！笆濉逼陂g累計(jì)開(kāi)展計(jì)算機(jī)、[找材料到大-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]英語(yǔ)、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個(gè)項(xiàng)目5598人次；指導(dǎo)各行政機(jī)關(guān)自行開(kāi)展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點(diǎn)，采取實(shí)地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式，使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣，學(xué)到了知識(shí)，而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程?！笆濉逼陂g，全縣累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開(kāi)展正規(guī)化學(xué)歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報(bào)、組織人事部門(mén)審核推薦的程序，有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十五期間，我縣組織了3名專(zhuān)科學(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷，1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的方法，通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，公開(kāi)選拔，為我縣營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)環(huán)境。近幾年來(lái)，我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會(huì)、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門(mén)招聘了190名工作人員；依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格任命政府管理的單位股級(jí)干部。目前，全縣568名股級(jí)干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過(guò)我們一手抓選人用人渠道，一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員，其中研究生以上學(xué)歷11人，大學(xué)本科學(xué)歷562人，大專(zhuān)學(xué)歷554人，中專(zhuān)及高中以下學(xué)歷177人。

（二）職稱(chēng)評(píng)聘的激勵(lì)約束作用成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的助推器。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊(duì)伍中的重要組成部分，是事業(yè)單位的中堅(jiān)力量，在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。為此，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作，做好職稱(chēng)改革工作。一是嚴(yán)格推薦申報(bào)。細(xì)化、量化申報(bào)評(píng)審條件，實(shí)行申報(bào)單位、主管部門(mén)、縣職改辦逐級(jí)審報(bào)制度，盡可能的把那些工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干推薦為高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。二是嚴(yán)格聘任管理。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘任，優(yōu)勝劣汰的職稱(chēng)改革原則，實(shí)行聘任政策、數(shù)額、結(jié)果三公開(kāi)，真正把優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員選拔上來(lái)。對(duì)受聘人員實(shí)行聘任合同管理，明確具體崗位職責(zé)、權(quán)限，同時(shí)采取考核和任期考核等措施，并把考核結(jié)果作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘、解聘、晉升的重要依據(jù)，督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍，對(duì)聘任中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的，要求必須有基層工作經(jīng)歷，進(jìn)一步保證了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有良好的實(shí)踐工作能力。三是嚴(yán)格開(kāi)展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)和知識(shí)更新的一個(gè)重要手段來(lái)抓。定期組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《二十一世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展述略》等新政策、新理論，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門(mén)圍繞本行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并嚴(yán)格落實(shí)繼續(xù)教育證書(shū)驗(yàn)證制度，使每名初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學(xué)時(shí)以上，每名中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時(shí)以上。截止到目前，我縣共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6845人，其中：按級(jí)別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人；按專(zhuān)業(yè)分，農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類(lèi)196人，衛(wèi)生技術(shù)類(lèi)1003人，工程技術(shù)類(lèi)450人，教育教學(xué)類(lèi)4817人，其它類(lèi)379人；按學(xué)歷分，研究生以上1人，大學(xué)本科2282人，大學(xué)專(zhuān)科3379人，中專(zhuān)及高中以下1183人。通過(guò)充分發(fā)揮職稱(chēng)評(píng)聘的激勵(lì)約束作用，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全縣廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極開(kāi)發(fā)科技成果，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效，推動(dòng)了***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！笆濉逼陂g，共研究開(kāi)發(fā)了《***》、《****》等***項(xiàng)科技成果，獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎(jiǎng)和***市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）企業(yè)科技人才服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。堅(jiān)持人才跟著項(xiàng)目走，人才為項(xiàng)目服務(wù)的原則，實(shí)行“引、聘、培”三措并舉，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才保證。一是積極引進(jìn)急需人才。為解決重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)人才的需求，每年都由一名局班子成員帶隊(duì)，組織***等企業(yè)勞資人員深入到**、***等地的各大中專(zhuān)院校開(kāi)展招聘活動(dòng)。同時(shí)積極參加臨近省、市組織的人才交流會(huì)，擴(kuò)大人才引進(jìn)范圍。近三年來(lái)，經(jīng)我局引進(jìn)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才每年都在100人以上，高層次、高學(xué)歷人員都在10人以上，有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾；二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)短期借調(diào)、業(yè)務(wù)服務(wù)等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、政治等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才來(lái)**奉獻(xiàn)聰明才智，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止到目前，累計(jì)為科學(xué)實(shí)驗(yàn)站等單位引進(jìn)的近十余名假日博士，為我縣帶來(lái)了多項(xiàng)技術(shù)成果，有效的推動(dòng)了**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結(jié)合各單位需求，制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行院企聯(lián)姻，每年都陸續(xù)選送一批應(yīng)屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學(xué)院、湖北水利水電學(xué)院等大專(zhuān)院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，以解企業(yè)燃眉之急。我局在2002年為***集培養(yǎng)的105名冶金專(zhuān)業(yè)大學(xué)生已開(kāi)始為**的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)力量。四是跟蹤管理搞服務(wù)。一方面，加強(qiáng)人事代理工作，增加代理項(xiàng)目，簡(jiǎn)化代理手續(xù)，將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉(zhuǎn)正定級(jí)、考評(píng)職稱(chēng)、調(diào)整檔案工資、戶糧關(guān)系接收等全方位代理，解除了他們的后顧之憂，為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。另一方面，我們從關(guān)心他們生活入手，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)以情留人。2002年以來(lái)，我們相繼舉辦了兩次“**之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動(dòng)，并指導(dǎo)**、***等集團(tuán)籌建了人才住宅樓，在一定程度上解決好引進(jìn)人才的婚姻和住房問(wèn)題，許多在**、***的工作的外地大學(xué)生紛紛表示將落戶**、根扎***干事業(yè)，努力為***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。截目到目前，我縣企業(yè)人才累計(jì)達(dá)1932人，其中國(guó)有企業(yè)252人，非公有制企業(yè)1680人，全部在****等全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。

（四）鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個(gè)人申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評(píng)審等方法，真正把我縣的“土專(zhuān)家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來(lái)。近兩年，我們先后向省人事廳申報(bào)了*******等一批先進(jìn)拔尖人才，有效地鼓勵(lì)其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會(huì)同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位，邀請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)9名專(zhuān)家教授來(lái)我縣開(kāi)展食用菌及設(shè)施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚(yú)養(yǎng)殖等實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高全縣種養(yǎng)大戶的科學(xué)種植、養(yǎng)殖水平。三是引導(dǎo)涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺(tái)了《鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見(jiàn)》，對(duì)他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，又彌補(bǔ)了農(nóng)村實(shí)用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人，其中種植類(lèi)8人，養(yǎng)殖類(lèi)19人，加工類(lèi)38人。

雖然我局在科技人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但我們也感覺(jué)到離領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會(huì)各界的希望還有很大的差距，與我縣的發(fā)展形勢(shì)都有不相適應(yīng)的地方，還存在著一些不足，一是企業(yè)人才總量明顯不足，各類(lèi)企業(yè)人才只占人才總量的19%，特別是高層次人才的力度還不夠；二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制，相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)，我縣引才沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，本縣籍的人才，受外地良好條件和用人條件的吸引，不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今，本地人才外流320人，引進(jìn)人才流失41人；三是鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅數(shù)量上不能滿足需求，而且主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足；四是涉農(nóng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較少，只占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量的2.9%，與全縣416個(gè)行政村相比，只能兩個(gè)行政村共用一個(gè)涉農(nóng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍年齡老化，目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲，不完全不利于工作開(kāi)展等，都需要我們今后認(rèn)真加以解決。

二、改善我縣人才隊(duì)伍發(fā)展的對(duì)策及與措施。

（一）制訂科技人才發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與專(zhuān)項(xiàng)基金。根據(jù)×××經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺(tái)具體的政策措施，通過(guò)政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專(zhuān)門(mén)的人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金，用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、攻讀深造補(bǔ)貼、支持貧困大學(xué)生等，為人才成長(zhǎng)、發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境。

（二）加強(qiáng)各類(lèi)人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系，選送一批初、中級(jí)人才去學(xué)習(xí)深造，培養(yǎng)***急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人；近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機(jī)電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時(shí)還要組織企業(yè)家赴高校、科研機(jī)構(gòu)各知名公司考察，開(kāi)闊視野，更新觀念；另一方面要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，繼續(xù)聘請(qǐng)兩院院士、省內(nèi)外專(zhuān)家教授來(lái)講座授課，為×××服務(wù)，聘請(qǐng)博士、碩士開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。

（三）著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會(huì)，引進(jìn)急需人才的同時(shí)，制定并實(shí)施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱(chēng)等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生，只要回***就業(yè)，盡最大能力滿足他們的要求，切實(shí)增強(qiáng)***對(duì)各類(lèi)高層次人才的吸引力。通過(guò)“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥(niǎo)型”人才，為***的經(jīng)濟(jì)開(kāi)新路，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。做好高中級(jí)資格推薦申報(bào)和初級(jí)資格評(píng)審認(rèn)定工作，堅(jiān)持重業(yè)績(jī)，看成果的原則，通過(guò)考試與評(píng)審相結(jié)合的方式，不唯學(xué)歷資歷，綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績(jī)成果材料，確實(shí)把工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干選拔出來(lái)，樹(shù)立一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。

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人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十

2020年以來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨管人才的原則，立足區(qū)情實(shí)際，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深入推進(jìn)人才發(fā)展體制改革，努力將人才工作推向新臺(tái)階。

(一)細(xì)化政策，完善人才工作機(jī)制。一是政策體系不斷完善。根據(jù)市委“x”計(jì)劃及相關(guān)配套措施，制定《x區(qū)xxxx年鄉(xiāng)村人才振興工作計(jì)劃》和《x區(qū)人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》等政策，建立“定期議才”制度，全面構(gòu)建起我區(qū)人才“x+x”政策體系，有效保障了我區(qū)人才工作順利推進(jìn)。二是工作保障不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)區(qū)委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立“定期議才”制度，壓實(shí)人才工作責(zé)任，將人才工作納入?yún)^(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“x”工作范圍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、績(jī)效考核、黨建述職等綜合考評(píng)體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，充分傳導(dǎo)抓人才工作的責(zé)任和壓力。保障人才工作經(jīng)費(fèi)，設(shè)立“人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金”，年度財(cái)政預(yù)算xxx萬(wàn)元，并根據(jù)人才工作的實(shí)際需要和財(cái)政收入增長(zhǎng)逐年提高。三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高。關(guān)心關(guān)愛(ài)在新冠肺炎疫情防控一線的醫(yī)護(hù)、科研專(zhuān)業(yè)人才，制定實(shí)施職稱(chēng)評(píng)聘優(yōu)先、省市級(jí)人才工程評(píng)審指標(biāo)單列、績(jī)效工資分配傾斜等政策。開(kāi)展疫情防控一線醫(yī)護(hù)人員走訪慰問(wèn)活動(dòng)，走訪慰問(wèn)支援武漢醫(yī)護(hù)人員家屬x人，送去慰問(wèn)金x萬(wàn)元，明確一名領(lǐng)導(dǎo)干部、一名專(zhuān)家醫(yī)生跟蹤聯(lián)系服務(wù)。為x名引進(jìn)人才落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金x萬(wàn)元。

(二)強(qiáng)化舉措，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是引才渠道不斷拓寬。建立事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位引進(jìn)急需緊缺人才綠色通道，針對(duì)全區(qū)初高中緊缺學(xué)科專(zhuān)業(yè)教師和醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)急需緊缺崗位招聘到位率低的問(wèn)題，對(duì)急需緊缺崗位的招聘不設(shè)置開(kāi)考比例，確保圓滿完成招聘計(jì)劃。針對(duì)x一中高中教育和全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀，組織用人單位通過(guò)外出引才和專(zhuān)項(xiàng)招考的方式引進(jìn)教師x名，醫(yī)護(hù)人員x名。全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)x人才引進(jìn)工程中我區(qū)共引進(jìn)x名，超額完成引才計(jì)劃。積極參與“x”專(zhuān)項(xiàng)引才活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成簽約意向xx人。二是分類(lèi)育才成效顯著。認(rèn)真貫徹“林邑聚才”計(jì)劃，加強(qiáng)人才和專(zhuān)家的思想教育、政治引領(lǐng)和政治吸納，組織開(kāi)展高層次人才政治建設(shè)培訓(xùn)xx人。組織種植戶學(xué)習(xí)現(xiàn)代種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)村電商等專(zhuān)業(yè)課程，完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人輪訓(xùn)、農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)xxx人次，組織xx名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到長(zhǎng)沙培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批服務(wù)基層的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)化技能人才隊(duì)伍。x人成功申報(bào)認(rèn)定x市高層次人才，x人被評(píng)選為全市優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才。三是人才作用不斷彰顯。加大從本地外出務(wù)工人員、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人等人才中回引能人的力度，選派xx名政治過(guò)硬、熟悉農(nóng)村工作的干部回原籍或鄰村擔(dān)任第一書(shū)記和鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，選樹(shù)xx名愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)上進(jìn)、扶貧助困、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、崇德守信青年典型，以典型人物引領(lǐng)更多的優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。選派科技特派員開(kāi)展組團(tuán)式服務(wù)，xx名科技特派員走進(jìn)基層生產(chǎn)一線，指導(dǎo)農(nóng)民搶抓農(nóng)時(shí)開(kāi)展春耕生產(chǎn)和田間管理。勞動(dòng)市場(chǎng)和用人單位專(zhuān)家積極開(kāi)展貧困勞動(dòng)力線上線下免費(fèi)職業(yè)教育培訓(xùn)班xxx期培訓(xùn)xxxx人次，幫助貧困戶提升脫貧能力。深入開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)招聘會(huì),利用“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)(就業(yè)扶貧)”系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)展開(kāi)展線上招聘會(huì)x場(chǎng)，為區(qū)內(nèi)xx家企業(yè)提供就業(yè)崗位xxxx個(gè)，其中貧困勞動(dòng)力xxx人;開(kāi)展線下招聘xx場(chǎng)，成功推薦xxxx人就業(yè)。舉辦了x區(qū)重點(diǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)招聘服務(wù)周活動(dòng)，為農(nóng)民工返崗就業(yè)提供服務(wù)，累計(jì)達(dá)成就業(yè)意向xxx余人，成功就業(yè)xxx人，其中貧困勞動(dòng)力xx人。

(三)優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造人才發(fā)展氛圍。一是政策宣傳更加廣泛。通過(guò)舉辦“與企業(yè)同成長(zhǎng)，為發(fā)展?fàn)庁暙I(xiàn)”科技沙龍活動(dòng)和優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才座談會(huì)，廣泛宣傳x市“林邑聚才”計(jì)劃和我區(qū)人才政策，提高各用人單位的政策知曉率，助力企業(yè)招聘急需緊缺技術(shù)人才和高層次人才。并以全市“優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才”評(píng)選的契機(jī)，樹(shù)立了一批扎根基層、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才典型，營(yíng)造出識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才的良好氛圍。二是基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。設(shè)置人才服務(wù)窗口和聯(lián)絡(luò)站，配備聯(lián)絡(luò)員。按照黨政、企業(yè)、技能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、社會(huì)工作、農(nóng)村實(shí)用以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)七大類(lèi)，對(duì)區(qū)內(nèi)xxxx名人才和區(qū)外xxx名x籍區(qū)處級(jí)黨政人才進(jìn)行分類(lèi)匯總，進(jìn)一步完善了人才數(shù)據(jù)庫(kù)更新完善人才數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)x籍人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。三是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。嚴(yán)格執(zhí)行《x區(qū)區(qū)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作制度》，一對(duì)一聯(lián)系服務(wù)各領(lǐng)域?qū)＜?，開(kāi)展人才專(zhuān)家座談會(huì)xx場(chǎng)次、談心談話xxx人次，走訪慰問(wèn)xxx余人次，跟蹤解決人才在住房、生活、醫(yī)療以及配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面的困難，不斷增強(qiáng)人才的政治認(rèn)同感和向心力，促進(jìn)人才落地生根。

回顧一年來(lái)的人才工作，雖然我們通過(guò)完善機(jī)制，強(qiáng)化“引”、“育”、“用”，取得了一些成效，但距離上級(jí)的要求和群眾的期望還有較大的差距，存在人才隊(duì)伍儲(chǔ)量不足，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不明晰，單位或部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)偏少，引進(jìn)人才的后續(xù)管理不夠等問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究這些問(wèn)題，在今后的工作中，采取切實(shí)有效的措施加以解決和改進(jìn)。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十一

xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的規(guī)劃部署和相關(guān)政策措施，緊緊環(huán)繞科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢(shì)，鉆研制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強(qiáng)市人才興教中的能動(dòng)作用，人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大素養(yǎng)明顯提高結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)。

教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門(mén)，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，形成了一把手負(fù)總責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析人才工作形勢(shì)，制定人才工作計(jì)劃，及時(shí)鉆研和解決教師隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題；在已付諸實(shí)施的《黃山市“xxx”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了“xxx”期間我市教育人才隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)；出臺(tái)了《黃山市教育局xx年度人才工作計(jì)劃》，對(duì)人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計(jì)劃，在年度教育工作會(huì)議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長(zhǎng)會(huì)議市直學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)議上與其他工作一起催促落實(shí)；把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一，在督導(dǎo)考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門(mén)業(yè)務(wù)工作一同布置一同檢查一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長(zhǎng)效機(jī)制。

一年來(lái)，我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建立全面靈便的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念，采取長(zhǎng)短結(jié)合全面與重點(diǎn)結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。

一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》《黃山市“xxx”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《黃山市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》，開(kāi)展了全方位多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊(duì)伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì)，xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人（次）。

二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評(píng)估掛鉤，與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。

四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年陽(yáng)光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類(lèi)短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。

五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源，積極開(kāi)展干部教師遠(yuǎn)程教育，通過(guò)黃山市“干部在線學(xué)習(xí)城”遠(yuǎn)程信息教育等多種方式，組織干部教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新，為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。

六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級(jí)新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗；組織不同類(lèi)型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng)，相互促進(jìn)，共同提高。

七是繼xxxx年開(kāi)展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀良好合格率分別為和。重視考試結(jié)果的運(yùn)用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評(píng)優(yōu)評(píng)選等密切聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。

八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績(jī)。

xx年高考我市文理科合計(jì)本科達(dá)線3064人，綜合達(dá)線率為；藝術(shù)體育類(lèi)文化課達(dá)線336人。全市文化課成績(jī)達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為，高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn)，位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jī)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類(lèi)高校新生5198人，錄取率為。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十二

情報(bào)室。

成果辦。

人才是第一資源，也是促進(jìn)地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。深入實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面推進(jìn)新世紀(jì)人才工程，是為實(shí)現(xiàn)我州經(jīng)濟(jì)騰飛提供人才保證的必要措施。相對(duì)于全省人才隊(duì)伍建設(shè)，我州人才隊(duì)伍更為明顯地存在著人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高等問(wèn)題，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高層次人才普遍匱乏，嚴(yán)重制約著海西經(jīng)濟(jì)提升后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化“尊重知識(shí)、尊重人才”的理念，始終堅(jiān)持把將人才作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力以引進(jìn)高層次人才為依托，以地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為帶動(dòng)點(diǎn)，集中力量，大力創(chuàng)新，在某些領(lǐng)域取得突破，形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)我州具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的高素質(zhì)人才事業(yè)的發(fā)展。

一、我州人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀。

（一）學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

全州機(jī)關(guān)單位中碩士研究生8人，研究生139人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的3.94%；大學(xué)本科1644人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的44.04%；大學(xué)專(zhuān)科1502人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的40.24%；中專(zhuān)270人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的7.23%；高中及以下的170人，占機(jī)關(guān)人員總數(shù)的4.55%。

全州參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位中研究生6人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的1.28%；大學(xué)本科145人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的30.98%；大學(xué)專(zhuān)科255人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的54.49%；中專(zhuān)43人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的9.19%；高中及以下19人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的4.06%。

全州參照公務(wù)員法管理的群團(tuán)單位中研究生5人，占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的8.77%；大學(xué)本科27人，占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的47.37%；大學(xué)專(zhuān)科21人，占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的36.84%；中專(zhuān)、高中及以下4人，占群團(tuán)參照單位人員總數(shù)的7.02%。

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)。

人（正高3人），中級(jí)429人，初級(jí)300人。

（三）培訓(xùn)情況。

全州事業(yè)單位管理人才中參加培訓(xùn)的458人，其中州級(jí)133人，縣級(jí)291人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人；全州事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的3025人。其中州級(jí)418人，縣級(jí)1840人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)767人，占全州事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的40.53%。

全州企業(yè)單位中管理人才參加培訓(xùn)的21人，其中州級(jí)12人，縣級(jí)9人，占全州企業(yè)單位管理人才的10.66%。全州企業(yè)單位中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才參加培訓(xùn)的35人，其中州級(jí)4人，縣級(jí)31人，占全州企業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的9.54%。

二、我州科技人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題近幾年來(lái)，我州創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，通過(guò)對(duì)外合作、專(zhuān)家學(xué)者任職掛職、高級(jí)人才技術(shù)入股等形式引進(jìn)了一批高級(jí)人才緩解了海西人才嚴(yán)重不足問(wèn)題，培育了一批科技型企業(yè)，提高了我州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。目前從我州人才資源現(xiàn)狀分析來(lái)看，科技人才隊(duì)伍建設(shè)仍然存在以下問(wèn)題：

（一）高層次科技人才總量少，制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展海西作為青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)，一直以來(lái)都面臨著人才的制約。一方面地域面積較大，自然資源豐富，人口少，本土人才供應(yīng)能力不足；另一方面項(xiàng)目聚集少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以吸引更多才智。從區(qū)域分布看，中高級(jí)人才主要集中在州黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，基層人才嚴(yán)重缺乏，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

兩級(jí)人才嚴(yán)重缺乏，形成了人才積壓浪費(fèi)與短缺并存的不合理現(xiàn)象。從專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)看，黨政管理、師范、衛(wèi)生類(lèi)專(zhuān)業(yè)居多；農(nóng)牧業(yè)、企業(yè)管理、電子、信息、法律等專(zhuān)業(yè)較少。從行業(yè)分布看，從事教育、衛(wèi)生行業(yè)的居多，從事農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的較少。從素質(zhì)結(jié)構(gòu)看，高素質(zhì)、高層次的人才少，普通人才多，科技帶頭人，項(xiàng)目帶頭人極其緊缺，優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才捉襟見(jiàn)肘，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，能夠駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“決策性”人才相對(duì)較少，高層次人才缺乏已經(jīng)成為制約海西經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。這種人才區(qū)域分布、專(zhuān)業(yè)、行業(yè)不平衡，制約了海西地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，要求產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大升級(jí)，我州推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的高層次人才需求旺盛但供給嚴(yán)重不足。

（二）高層次人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮不明顯。

上，人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈接之間出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層和脫節(jié)。

（三）本土人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

全州每年有近千名學(xué)生考入高等院校，而選擇回海西就業(yè)的高校畢業(yè)生僅有200人左右，年外流率在80%以上。全州從流進(jìn)流出人才素質(zhì)比較來(lái)看，流出的絕大多數(shù)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干或有較高能力的領(lǐng)導(dǎo)人才，作為人才重要來(lái)源的本地輸送、培養(yǎng)的高等院校畢業(yè)生“返鄉(xiāng)”率很低，造成高素質(zhì)后備人才“斷流”。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)人才引進(jìn)的力度不斷加大，一些具有中高級(jí)職稱(chēng)或各學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干等方面的人才，通過(guò)調(diào)動(dòng)、辭職等方式外流，且有一人外流，相互帶動(dòng)的“傳、幫、帶”現(xiàn)象，人才外流呈上升態(tài)勢(shì)。各類(lèi)人才在地區(qū)內(nèi)也呈現(xiàn)由下向上逆向流動(dòng)的趨勢(shì)，越是需要專(zhuān)業(yè)人才的基層，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才越少，高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部更少。

(四)用人機(jī)制和政策措施上的不靈活，使現(xiàn)有人才不能充分發(fā)揮作用。

科學(xué)的人才選拔任用機(jī)制和科學(xué)公正的人才評(píng)價(jià)機(jī)制尚未形成，距離建立和完善能上能下，充滿生機(jī)與活力、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制的目標(biāo)還有很大距離，使一些優(yōu)秀人才難以脫穎而出；人才地方所有、單位所有的管理理念依然存在，導(dǎo)致人才資源共享、開(kāi)發(fā)效率偏低。

（五）人才市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，作用發(fā)揮有限，不能很好。

適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

人才市場(chǎng)發(fā)育不全，市場(chǎng)配置人才的功能未充分發(fā)揮，目前海西除州人才交流中心和都蘭縣人才交流中心外，其他各市縣行委人才市場(chǎng)雖已掛牌，但均無(wú)編制及人員，且其建設(shè)還處在初級(jí)階段，制度和設(shè)施比較落后，功能不完善，人才市場(chǎng)的作用還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。人才市場(chǎng)的管理和發(fā)展落后于客觀要求，表現(xiàn)為未建立人才市場(chǎng)的信息系統(tǒng)，包括人才市場(chǎng)的人才需求、信息處理、信息反饋等。市場(chǎng)渠道不暢，人才市場(chǎng)受機(jī)關(guān)、事業(yè)單位增人計(jì)劃的限制，人才很難合理、有序地流動(dòng)。

三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議。

（一）以人才理念為牽引，堅(jiān)持從實(shí)踐做起，逐步建立和完善人才引進(jìn)體系。

1.要以人為本，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策。如今人才流動(dòng)呈現(xiàn)雙向選擇形勢(shì)，地區(qū)選擇人才，人才也可以選擇地區(qū)。因此，我們要撇棄以前的“拿來(lái)主義”，發(fā)揮好靈活引進(jìn)人才的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)實(shí)行“人才驛站”和“候鳥(niǎo)政策”，使各類(lèi)人才在不受戶籍等條件的限制下充分發(fā)揮聰明才干，達(dá)到對(duì)人才的最佳利用和效能的最大發(fā)揮。

聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握各單位需求高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才情況，為有針對(duì)性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作提供可靠依據(jù)。

3.要通盤(pán)籌劃，建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的用人機(jī)制。人事部門(mén)要把引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才作為工作的重要目標(biāo)，抽調(diào)專(zhuān)人會(huì)同科技局等相關(guān)部門(mén)深入到州內(nèi)企業(yè)、科研單位等進(jìn)行人才政策宣傳，人才需求調(diào)查，并組織企業(yè)、機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目成果交易會(huì)和高級(jí)人才招聘會(huì)，幫助他們開(kāi)辟高層次人才、緊缺人才引進(jìn)“綠色通道”和實(shí)用型人才引進(jìn)的“直達(dá)通道”，建立“來(lái)去自由、柔性流動(dòng)、專(zhuān)兼結(jié)合”的用人機(jī)制，切實(shí)做好我州人才引進(jìn)工作。

4.要堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)吸納項(xiàng)目資助或鼓勵(lì)自由探索，選送到國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研究等方式，加大對(duì)學(xué)科帶頭人的支持和培養(yǎng)力度，提高學(xué)科帶頭人跟蹤學(xué)術(shù)前沿的能力。同時(shí)，對(duì)在國(guó)內(nèi)外有重大影響的學(xué)術(shù)大師，要下大力氣進(jìn)行引進(jìn)。

才“蓄水池”。

（二）從抓好服務(wù)保障做起，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍的工作生活環(huán)境。

1.要切實(shí)為人才施展才干搭建平臺(tái)。在給予人才優(yōu)厚待遇的同時(shí)，應(yīng)更注重因才選崗，因地制宜，努力發(fā)揮每個(gè)人才的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，使其具有施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的廣闊空間和肥沃土壤。因此，要努力在人才有事業(yè)可做上下功夫，杜絕因圖虛名，為引進(jìn)而引進(jìn)，一旦引進(jìn)又束之高閣、不聞不問(wèn)的現(xiàn)象。要積極組織他們與企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)對(duì)接，吸收他們參加我州發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研制、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)課題的可行性研究等重大活動(dòng)，傾聽(tīng)他們對(duì)加快我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展及解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。

2.要大力倡導(dǎo)和諧向上的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)輿論宣傳，大力宣傳人才引進(jìn)工作的重大意義，宣傳各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)涌現(xiàn)的高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才先進(jìn)事跡，倡導(dǎo)鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、向上的科研精神，對(duì)為我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。廣泛開(kāi)展“重才愛(ài)才先進(jìn)單位評(píng)選”活動(dòng)，努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

（三）創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造地區(qū)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

實(shí)際，突出事業(yè)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、情感激勵(lì)，采取切實(shí)有效的措施，努力營(yíng)造地區(qū)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

1、突出事業(yè)激勵(lì)，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境培育人才一是創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)載體。立足本地區(qū)實(shí)際，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略部署，積極構(gòu)建有效的人才創(chuàng)業(yè)載體，把人才創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力和政策扶持的外在推力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，依托“一把手抓第一生產(chǎn)力”示范工程、科技富民工程、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程和科技特派員項(xiàng)目等一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施，在地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、節(jié)能減排等領(lǐng)域聚集并發(fā)揮各級(jí)各類(lèi)優(yōu)秀人才的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和科技項(xiàng)目的示范推廣力度，努力實(shí)現(xiàn)“實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，推廣一項(xiàng)技術(shù)，發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一批農(nóng)戶，致富一方農(nóng)民”的目標(biāo)，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是塔建人才培養(yǎng)平臺(tái)。采取送出去培訓(xùn)鍛煉和引進(jìn)智力項(xiàng)目相結(jié)合全方位的人才培養(yǎng)模式，提高了各類(lèi)優(yōu)秀骨干人才的經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和科研攻關(guān)能力。

2、強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì)，以優(yōu)化政策環(huán)境吸引人才。

人才。出臺(tái)引進(jìn)人才政策措施，設(shè)立人才引進(jìn)工作專(zhuān)項(xiàng)基金，每年組團(tuán)赴內(nèi)地高校引進(jìn)地區(qū)的急需人才和緊缺人才。三是加大力度獎(jiǎng)勵(lì)人才。新修訂的《海西州科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立了重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和對(duì)外合作交流獎(jiǎng)，每年評(píng)選一次，重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30萬(wàn)元，對(duì)外合作交流獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一等獎(jiǎng)每項(xiàng)6萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)每項(xiàng)4萬(wàn)元，三等獎(jiǎng)每項(xiàng)2萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展科技獎(jiǎng)勵(lì)，使各類(lèi)優(yōu)秀人才通過(guò)自己的辛勤耕耘和專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果，在政治上有榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，社會(huì)上受尊重。

3、注重情感激勵(lì)，以優(yōu)化社會(huì)環(huán)境關(guān)愛(ài)人才。

重視精神激勵(lì)和感情投資，大力提倡敬業(yè)精神，利用各種新聞媒體大張旗鼓地宣傳和報(bào)道社會(huì)上涌現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)優(yōu)秀人才、先進(jìn)典型和模范人物，增強(qiáng)各類(lèi)人才工作的責(zé)任感和事業(yè)的成就感。采取通報(bào)表?yè)P(yáng)、會(huì)議表彰、文件命名和給予一定的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等形式，激勵(lì)高層次人才、黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才，弘揚(yáng)各類(lèi)人才的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。開(kāi)展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與各級(jí)各類(lèi)人才結(jié)對(duì)子活動(dòng)，交流思想，掌握情況，積極幫助聯(lián)系對(duì)象解決實(shí)際困難和問(wèn)題，為人才營(yíng)造一種親情氛圍。

制度、完善的責(zé)任制度和嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)績(jī)考核制度等。要通過(guò)合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，提倡競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立能進(jìn)能出、能上能下的人事管理制度，促進(jìn)人才的有序流動(dòng)，做到人盡其才，才盡其用，形成職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十三

在建設(shè)全國(guó)一流資源綜合利用發(fā)電企業(yè)過(guò)程中，神東電力公司團(tuán)委以推進(jìn)青年人力源開(kāi)發(fā)為統(tǒng)攬，以“青年人才積分”活動(dòng)為抓手，大力開(kāi)展青年人才工程建設(shè)，不斷探索共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的“兩個(gè)服務(wù)”新路子，積極為青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)造良好條件，有力促進(jìn)了公司團(tuán)青工作的全面發(fā)展。公司團(tuán)委先后榮獲陜西省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵、中央企業(yè)五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位榮譽(yù)。

一、開(kāi)展青年人才工程的背景

伍狀況。在這種新情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視青年工作，全面加強(qiáng)了共青團(tuán)組織建設(shè)，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔配齊配強(qiáng)了兩級(jí)團(tuán)委專(zhuān)職書(shū)記。新一屆團(tuán)委深入研判形勢(shì)，找準(zhǔn)職能定位，明確工作思路，夯實(shí)組織建設(shè)，堅(jiān)持“兩個(gè)”服務(wù)。加強(qiáng)青年人才工程建設(shè)，開(kāi)展“青年人才積分”活動(dòng)就是公司團(tuán)委堅(jiān)持兩個(gè)“服務(wù)”理念，服務(wù)公司人力資源開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)青年人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力、擴(kuò)大影響力和提升貢獻(xiàn)力的共青團(tuán)“一號(hào)工程”、“龍頭工程”。

二、青年人才工程的實(shí)施情況

（一）青年人才工程體系介紹

神東電力公司青年人才工程是以青年人才培養(yǎng)、選拔和管理為主要內(nèi)容的系統(tǒng)工程。在制度層面上，我們以《青年人才工程實(shí)施方案》為綱要，以《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》為激勵(lì)措施，以《青年人才庫(kù)管理辦法》為保障，實(shí)現(xiàn)青年人才工程與公司人力資源管理配置有效接軌。在操作層面上，我們注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、推薦人才三個(gè)重要環(huán)節(jié)的銜接管理，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“號(hào)、手、隊(duì)、崗”創(chuàng)建活動(dòng)和“青春建功”系列活動(dòng)為青工搭建進(jìn)步平臺(tái)，創(chuàng)造積分機(jī)會(huì)，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才；通過(guò)團(tuán)干部公開(kāi)競(jìng)聘、選拔青年接受專(zhuān)業(yè)深造、參加高等級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)、青年素質(zhì)拓展等活動(dòng)全面培養(yǎng)和提高青年素質(zhì)；通過(guò)年終積分情況和綜合考評(píng)情況將優(yōu)秀青年納入青年人才庫(kù)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)青年人才庫(kù)人員的推優(yōu)入黨、舉賢薦能工作。在組織實(shí)施上，通過(guò)統(tǒng)一團(tuán)干部認(rèn)識(shí)，提高執(zhí)行力，強(qiáng)化思路和載體創(chuàng)新，切實(shí)地保證活動(dòng)深入開(kāi)展。

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圖一：神東電力公司共青團(tuán)工作體系

（二）青年人才工程操作流程

2017年團(tuán)委制定了《青年人才工程實(shí)施方案》，提出青年人才工作的總體思路、目標(biāo)和規(guī)劃，年底又出臺(tái)《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》。2017年初青年人才積分活動(dòng)正式啟動(dòng)。

首先，團(tuán)委通過(guò)組織多次專(zhuān)題工作研討會(huì)，深入探討推進(jìn)措施，統(tǒng)一了團(tuán)干部的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了工作信心。隨后，各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)發(fā)放宣傳彩頁(yè)，組織團(tuán)員大會(huì)、座談會(huì)，深入班組宣講等形式，吸引青年員工密切關(guān)注，為積分活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾參與基礎(chǔ)。

創(chuàng)效成果大賽，青年安全示范崗創(chuàng)建、青安崗員培訓(xùn)，志愿服務(wù)活動(dòng)，青年才藝大賽、安全廣場(chǎng)文化活動(dòng)、青年素質(zhì)拓展?fàn)I等品牌特色活動(dòng)，著力加強(qiáng)了團(tuán)干部隊(duì)伍、青年技能隊(duì)伍、青年創(chuàng)新隊(duì)伍、青年安全崗隊(duì)伍、青年志愿者隊(duì)伍和青年文藝隊(duì)伍“六支”隊(duì)伍建設(shè)。兩級(jí)團(tuán)委通過(guò)堅(jiān)持抓這“六支”隊(duì)伍建設(shè)，把一大批有思想、肯進(jìn)步、能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄昴燮饋?lái)，積極投身公司事業(yè)發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)時(shí)刻影響和激勵(lì)著身邊青年員工，起到了榜樣示范和帶動(dòng)輻射作用，極大提振了公司青年奮發(fā)有為的'精神面貌。

再次，不斷創(chuàng)新和完善工作舉措和激勵(lì)方式。比如，在推優(yōu)入黨中，優(yōu)先推薦積分榜上的青年；在團(tuán)干部公開(kāi)競(jìng)聘選拔中，青年積分占整個(gè)競(jìng)聘成績(jī)的30%；在評(píng)先樹(shù)優(yōu)中優(yōu)先推薦積分榜上的青年；每年把組織優(yōu)秀青年到西安參加拓展訓(xùn)練作為一種變相獎(jiǎng)勵(lì)；定期組織青年人才庫(kù)優(yōu)秀青年經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，激勵(lì)大家崗位成才、崗位建功。

（三）青年人才積分活動(dòng)開(kāi)展情況

對(duì)管理辦法進(jìn)行了修訂、完善，優(yōu)化了積分項(xiàng)目，將積分活動(dòng)納入基層團(tuán)組織績(jī)效考核之中。

圖二：神東電力公司青年優(yōu)秀人才推薦流程

三、青年人才工程建設(shè)成效及經(jīng)驗(yàn)

工作局面良好，青年職業(yè)發(fā)展上升渠道順暢，競(jìng)聘選拔環(huán)境透明，大家愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

總結(jié)幾年來(lái)的工作，我們認(rèn)為青年人才工程建設(shè)取得成功的關(guān)鍵是貴在“三個(gè)”堅(jiān)持：一是各級(jí)團(tuán)組織始終堅(jiān)持把青年人才工程融入公司共青團(tuán)工作大局重點(diǎn)來(lái)抓，通盤(pán)謀劃；二是始終堅(jiān)持把青年人才工程納入公司人力資源開(kāi)發(fā)整體戰(zhàn)略部署下，積極爭(zhēng)取黨政支持，探索黨建帶團(tuán)建、服務(wù)公司人才戰(zhàn)略的具體方法和路徑；三是始終堅(jiān)持把青年人才工程與共青團(tuán)組織建設(shè)、活力建設(shè)、品牌特色活動(dòng)有機(jī)融合，相互促動(dòng)，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階、上水平。

總而言之，神東電力公司團(tuán)委將青年人才工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程、生機(jī)工程，與團(tuán)的特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)融合，激發(fā)了團(tuán)青工作活力，有效吸引了青年目光，凝聚了青年力量，形成了齊心向力干事創(chuàng)業(yè)、充滿朝氣活力的青年工作新局面。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十四

**@市委組織部。

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和@@@市委組織部的指導(dǎo)支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十八大”對(duì)人才工作的新要求，緊緊圍繞**@經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以急需緊缺為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新工作理念，強(qiáng)化工作舉措，全市人才工作保持了加快發(fā)展的良好勢(shì)頭，引進(jìn)的**博士成功入選第九批國(guó)家“千人計(jì)劃”。具體主要做了以下幾個(gè)方面工作。

一是加強(qiáng)人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總職能，制定出臺(tái)2013年人才工作要點(diǎn)，以項(xiàng)目化的形式確定四大方面22條重點(diǎn)任務(wù)，并將任務(wù)分解落實(shí)到具體單位，明確相關(guān)責(zé)任。落實(shí)工作推進(jìn)機(jī)制，先后牽頭召開(kāi)5次工作例會(huì)和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)成員單位之間溝通交流，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化目標(biāo)考核，結(jié)合@@@今年的考核要求，修訂完善2013年人才工作考核辦法，加大人才考核在全市綜合考核體系中的比重，增強(qiáng)了考核的剛性約束。

二是做好人才計(jì)劃申報(bào)工作。上半年，共組織申報(bào)國(guó)家“千人計(jì)劃”3人，省“雙創(chuàng)計(jì)劃”22人（其中創(chuàng)業(yè)5人，創(chuàng)新17人），省“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”3個(gè)，省“博士集聚計(jì)劃”28人（其中創(chuàng)業(yè)1人，創(chuàng)新27人）；推薦17名優(yōu)秀人才申報(bào)省“333工程”培養(yǎng)對(duì)象，7名企業(yè)家申報(bào)省“科技企業(yè)家培育工程”培育對(duì)象，申報(bào)推薦的人才數(shù)量和質(zhì)量都有了明顯提升。

三是扎實(shí)開(kāi)展“百家企業(yè)進(jìn)高校、百名教授進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。年初，圍繞我市重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真開(kāi)展人才需求調(diào)研，梳理分析企業(yè)各類(lèi)人才技術(shù)需求138項(xiàng)。帶著這些需求，由科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員與市相關(guān)部門(mén)組成招才引智“小分隊(duì)”，組織企業(yè)走進(jìn)高校院所登門(mén)拜訪，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展“敲門(mén)問(wèn)賢”。半年來(lái)，共組織65家企業(yè)赴北京、上海、長(zhǎng)沙等地，拜訪北大、清華、上海交大等22所知名高校院所，先后達(dá)成合作意向150多項(xiàng)，有效提升了引才工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

六是做好科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)管理服務(wù)工作。加強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)與科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)工作上的溝通合作，積極創(chuàng)造工作條件，做好后勤服務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化、量化科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)考核辦法，明確考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)措施，有效調(diào)動(dòng)了科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員的工作積極性。精心做好第六批科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員聯(lián)系對(duì)接工作，目前，9名團(tuán)員已經(jīng)確定，1人來(lái)自省級(jí)機(jī)關(guān)，8人來(lái)自“985”、“211”重點(diǎn)高校和科研院所（其中4人來(lái)自省外高校），團(tuán)長(zhǎng)人選正在進(jìn)一步的對(duì)接洽談中。

下一步，我們將按照今天會(huì)議的要求，牢牢把握黨管人才原則，進(jìn)一步明晰思路，強(qiáng)化措施，確保順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)人才工作新發(fā)展。

一是突出高端引領(lǐng)，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度。一方面，完善政策體系。結(jié)合上級(jí)人才工作的新要求，進(jìn)一步完善“鳳來(lái)儀英才引進(jìn)計(jì)劃”、“名校優(yōu)生引才計(jì)劃”等人才引進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)政策，注重人才與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，明確引才重點(diǎn)，強(qiáng)化資金激勵(lì)與配套扶持，著力提高政策的集中度和影響力。另一方面，拓展引才渠道。動(dòng)態(tài)更新**@籍在外優(yōu)秀人才信息庫(kù)，借助傳統(tǒng)節(jié)日，聯(lián)合x(chóng)xx等部門(mén)，開(kāi)展“在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)行活動(dòng)”，邀請(qǐng)?jiān)谕鈨?yōu)秀人才來(lái)儀考察交流，為家鄉(xiāng)發(fā)展薦才引才。積極組織園區(qū)、鎮(zhèn)和企業(yè)參加廣州留交會(huì)、大連海創(chuàng)周等高層次人才交流活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)省“雙創(chuàng)”、“博士集聚”等人才計(jì)劃申報(bào)工作的后續(xù)服務(wù)，認(rèn)真做好“綠揚(yáng)金鳳計(jì)劃”組織申報(bào)，吸引更多高端人才來(lái)儀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。精心做好第五批科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)考核和第六批團(tuán)員接收服務(wù)工作，科學(xué)設(shè)置和安排掛職崗位，完善激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)作用充分發(fā)揮。

二是突出能力提升，加快培育一批高素質(zhì)本土人才。對(duì)接省。

—4—“333工程”和“@@@英才培育計(jì)劃”，實(shí)施第二期“510高層次人才培養(yǎng)工程”，在我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、教育衛(wèi)生、宣傳文化、農(nóng)林水利、規(guī)劃建設(shè)等領(lǐng)域選拔培養(yǎng)50名學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。注重企業(yè)在人才工作中的主體作用，研究制定加強(qiáng)科技企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)，加大企業(yè)家培養(yǎng)力度。下半年，將重點(diǎn)舉辦好兩個(gè)培訓(xùn)班。一是第二期清華大學(xué)高級(jí)研修班，組織以二代企業(yè)家為主的40名左右企業(yè)負(fù)責(zé)人到清華大學(xué)學(xué)習(xí)企業(yè)管理、金融等方面的知識(shí)，著力提升企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念和綜合素質(zhì)。二是德國(guó)慕尼黑工業(yè)大學(xué)國(guó)際化總裁研修班，目前已有20多名規(guī)模以上重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)名，預(yù)計(jì)下個(gè)月開(kāi)班。

—5—織優(yōu)秀人才評(píng)比表彰，增強(qiáng)人才對(duì)**@的歸屬感和榮譽(yù)感。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十五

如下：

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識(shí)到人才資源是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，只有切實(shí)加強(qiáng)人才工作，形成人才工作合力，才能推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)的突破發(fā)展。一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，......，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**同志為辦公室主任;二是按照縣委安排，我局制定了《2013年人才工作要點(diǎn)》。對(duì)我局人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實(shí)責(zé)任。三是召開(kāi)局黨組會(huì)議，不定期研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。今年以來(lái)，我局人才工作依照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。

(二)加強(qiáng)對(duì)中層干部的選撥和任用。

根據(jù)縣委、縣政府文件要求，我局把人秘股股長(zhǎng)、總編室主任、電臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、財(cái)會(huì)股股長(zhǎng)、事業(yè)股股長(zhǎng)、電影股股長(zhǎng)、社管股股長(zhǎng)等7個(gè)中層干部職位在局范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)報(bào)名資格審查，競(jìng)職演講(面試)，民主測(cè)評(píng)，綜合測(cè)評(píng)，經(jīng)局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)分審核，再經(jīng)局黨委會(huì)研究，最后公示，產(chǎn)生7名中層干部報(bào)人事局。大大提高了選人用人的公信度，促成了一批優(yōu)秀干部脫穎而出。

(三)不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是不定期召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。二是積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、縣舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)。積極參加省局、市局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是抓好局機(jī)關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。局機(jī)關(guān)采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座等多種形式培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)局下屬電視臺(tái)工作人員在新聞宣傳中存在的不足，積極組織記者參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化其綜合素質(zhì)，提高在新形勢(shì)下開(kāi)展新聞傳播工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力;通過(guò)培訓(xùn)，提高了局干部職工的整體素質(zhì)，提高了工作效率。

(四)加強(qiáng)信息交流和溝通，及時(shí)上報(bào)資料。

對(duì)其它各單位人才工作的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行借鑒，及時(shí)解決新情況、新問(wèn)題。并積極向縣委組織部上報(bào)人才工作信息，人才情況匯報(bào)。我局新聞人員緊缺，經(jīng)匯報(bào)后，得到了縣委、政府同意，去年在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布了招聘信息，通過(guò)全省統(tǒng)一考試，招聘了兩名公務(wù)員，于今年9月份正式上班。為更好開(kāi)展今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、本單位人才工作的開(kāi)展有待加強(qiáng)。

2、高素質(zhì)、高層次人才少。

3、懂技術(shù)、會(huì)管理的綜合型人才有待充實(shí)。尤其是文字功底深厚的記者、播音水平較高的播音員非常緊缺。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十六

近年來(lái)，-鎮(zhèn)黨委、政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類(lèi)人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力。現(xiàn)匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開(kāi)展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，村干部主動(dòng)參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣“人才帶富”實(shí)施方案提出的總體要求的同時(shí)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提出了“突出一個(gè)特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類(lèi)農(nóng)村實(shí)用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。

3、深入宣傳發(fā)動(dòng)。為把全鎮(zhèn)各類(lèi)人才的思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上，該鎮(zhèn)層層發(fā)動(dòng)，先后召開(kāi)了全鎮(zhèn)動(dòng)員會(huì)、“雙強(qiáng)”黨員和農(nóng)村實(shí)用人才座談會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)精神，會(huì)上還邀請(qǐng)市級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才周海龍同志進(jìn)行典型發(fā)言。通過(guò)宣傳典型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。

4、健全激勵(lì)機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣委鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時(shí)，還根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，對(duì)投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，并依據(jù)帶富成績(jī)?cè)谡紊辖o地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。

1、營(yíng)造了創(chuàng)業(yè)氛圍。

隨著工作的深入開(kāi)展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類(lèi)人才爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部-領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書(shū)-，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。聶莊村煙農(nóng)-，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過(guò)這些人員的示范帶動(dòng)，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動(dòng)該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。

2、壯大了人才隊(duì)伍。

立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬(wàn)元，同時(shí)也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€(gè)新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬(wàn)元建立了養(yǎng)殖場(chǎng)，年創(chuàng)效益3.5萬(wàn)元。通過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹(shù)立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。

返鄉(xiāng)大學(xué)生-在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)兩年來(lái)，工廠訂單充足產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生-則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專(zhuān)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)融入到肉雞養(yǎng)殖實(shí)踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場(chǎng)年出欄率達(dá)到了4萬(wàn)只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱(chēng)為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。

“回歸人才”-，先期投資10萬(wàn)元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動(dòng)周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，注冊(cè)資本達(dá)350萬(wàn)元。目前，養(yǎng)牛場(chǎng)面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實(shí)現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“創(chuàng)業(yè)之星”。

3、培育出帶富典型。

該鎮(zhèn)農(nóng)民、省人大代表周海龍多年來(lái)從事食用菌產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)?shù)赜忻闹赂荒苋?。為把食用菌產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于20-年申請(qǐng)成立了確山縣食用菌協(xié)會(huì)，并親任會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)已吸納會(huì)員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過(guò)協(xié)會(huì)的平臺(tái)，采取協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的方式，-利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民-，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場(chǎng)信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。-了解情況后，主動(dòng)提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會(huì)，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過(guò)努力，當(dāng)年就增收近5000元，并帶動(dòng)鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。

趙樓村支部書(shū)記、村委主任-是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于20-年改建成龍蝦養(yǎng)殖場(chǎng)，面積約5畝，投放價(jià)值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬(wàn)元。身為村干部，-感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民-龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與-連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場(chǎng)占地15畝，投資10萬(wàn)元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價(jià)值近1萬(wàn)元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長(zhǎng)快、市場(chǎng)供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)20萬(wàn)元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開(kāi)始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計(jì)到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬(wàn)元。

3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。

一是煙葉生產(chǎn)長(zhǎng)足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬(wàn)多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個(gè)品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬(wàn)袋、椴木黑木耳30萬(wàn)棒、椴木銀耳15萬(wàn)棒、椴木靈芝18萬(wàn)袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達(dá)800多萬(wàn)元。

該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出，但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個(gè)別人才致富后，帶富意識(shí)不強(qiáng)，不能主動(dòng)幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。

下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭(zhēng)使人才工作做得更好、更出色。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十七

今年以來(lái)，**鎮(zhèn)持續(xù)優(yōu)化人才服務(wù)，通過(guò)各村微信群、“海絲**”微信公眾號(hào)等新媒體，加大對(duì)人才各項(xiàng)政策的宣傳，積極推動(dòng)人才摸底、高層次人才申報(bào)、人才項(xiàng)目申報(bào)等工作。目前，我鎮(zhèn)有泉州市高層次人才5名（涵蓋第二至第五層次）、南安市高層次人才13名、申報(bào)企事業(yè)單位“人才之家”2家。

實(shí)施優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)東大村百香果生產(chǎn)基地建設(shè)，建成宮占村荔枝標(biāo)準(zhǔn)化基地和金中村食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2個(gè)；加強(qiáng)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，選派1名科技特派員到農(nóng)村基層服務(wù)；推薦3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)技人員入選南安市農(nóng)民講師團(tuán)；獲評(píng)泉州市高級(jí)人才稱(chēng)號(hào)2名，南安市高級(jí)人才稱(chēng)號(hào)4名強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，指導(dǎo)金山水稻專(zhuān)業(yè)合作社、金桂荔枝專(zhuān)業(yè)合作社、東聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻推廣協(xié)會(huì)開(kāi)展科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推薦東聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻推廣協(xié)會(huì)參評(píng)福建省十佳農(nóng)技協(xié)

完善農(nóng)村人才信息庫(kù)。按照包村掛點(diǎn)要求，各包村掛點(diǎn)班子負(fù)責(zé)各掛點(diǎn)村農(nóng)村實(shí)用人才情況摸底調(diào)查，并適時(shí)充實(shí)完善鎮(zhèn)本地發(fā)展人才信息庫(kù)，還建立完善了我鎮(zhèn)銅鼓籍在外人才信息庫(kù)，使各類(lèi)人才基本情況一目了然，為鎮(zhèn)黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。

人才總量不足。由于我鎮(zhèn)地處南安北部半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較為緩慢，存在人才資源較少、人才質(zhì)量不高、人才結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。大部分人才主要集中在政府、醫(yī)療、教育等部門(mén)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏，養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。接下去，我鎮(zhèn)將加強(qiáng)人才工作干部隊(duì)伍的自身建設(shè)，加大對(duì)各類(lèi)人才的培養(yǎng)力度。借助村級(jí)換屆，充分挖掘黨政人才，提高自身培養(yǎng)人才的能力。以集聚各類(lèi)人才為著力點(diǎn)，做好人才的信息收錄工作，繼續(xù)把未發(fā)現(xiàn)的人才收錄進(jìn)來(lái)，做到底數(shù)清、情況明，完善全方位的人才資源開(kāi)發(fā)體系。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十八

2011年中國(guó)的it、嵌入式產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入成熟，it、嵌入式行業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)密集型行業(yè)、其發(fā)展需要大量的人才來(lái)支撐。在行業(yè)迅猛發(fā)展、技術(shù)推陳出新的過(guò)程中、中國(guó)傳統(tǒng)的教育模式、理念已經(jīng)與社會(huì)需求存在一定的偏差和距離，亟須探討一種院校學(xué)科教育解決方案。國(guó)家政府也多次提倡大力發(fā)展職業(yè)教育，鼓勵(lì)校企合作。

惠業(yè)集團(tuán).惠業(yè)人才服務(wù)基地響應(yīng)國(guó)家教育方針，憑借在it、嵌入式及教育領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，整合企業(yè)、教育、人資優(yōu)勢(shì)資源，建立院校合作解決方案，有效地解決了上述問(wèn)題。該體系作為院校合作的核心內(nèi)容，面向全國(guó)院校進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)的普及，也是惠業(yè)整合優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源、推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的重要舉措。

業(yè)人才需求之間的無(wú)縫對(duì)接。

基地功能。

基地將為合作院校提供專(zhuān)業(yè)教學(xué)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)、就業(yè)渠道、師資培養(yǎng)、基地共建、專(zhuān)業(yè)共建、學(xué)院共建、共同項(xiàng)目研發(fā)和技術(shù)交流等產(chǎn)學(xué)研一體化領(lǐng)域展開(kāi)友好充分的合作，建立以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，以學(xué)生發(fā)展為中心，以專(zhuān)業(yè)技能為核心的學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)模式，為培養(yǎng)大批量高素質(zhì)技術(shù)人才、管理人才和業(yè)務(wù)人才提供空間與平臺(tái)。

1參觀實(shí)習(xí)。

基地作為學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地，定期接收學(xué)生進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)和專(zhuān)題講座，使學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃等方面有初步了解，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課建立必要的感性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)，為學(xué)生們確定自己的職業(yè)類(lèi)型、發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

基地依托企業(yè)、教育、人資的資源作為學(xué)校生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地，使學(xué)生完成所學(xué)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行深入的實(shí)踐，完善教育中的重要環(huán)節(jié)，為學(xué)生完成學(xué)習(xí)到就業(yè)起到關(guān)鍵的過(guò)渡作用。

3頂崗實(shí)習(xí)。

基地及基地的合作伙伴可接納學(xué)生進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生與學(xué)校簽定“學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議”，企業(yè)為學(xué)生開(kāi)據(jù)“實(shí)習(xí)證明”，校企雙方共同監(jiān)督，確保學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間內(nèi)，不脫崗、不離崗。若學(xué)生實(shí)習(xí)期間不能勝任工作，基地應(yīng)與校方共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)教育，對(duì)于實(shí)在不能勝任工作的學(xué)生，須經(jīng)校企雙方協(xié)商方可終止其實(shí)習(xí)過(guò)程。

4定向培訓(xùn)。

根據(jù)基地及基地合作伙伴的人才需求，將實(shí)際工程項(xiàng)目相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求與案例在不同階段導(dǎo)入校方課程中，整合提高校方現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)課程的實(shí)用性，形成定向培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)核心模塊，核心模塊的實(shí)訓(xùn)課程是依據(jù)企業(yè)崗位技能要求而設(shè)立的，溶入校方現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)的教學(xué)中，并與學(xué)分掛鉤。基地負(fù)責(zé)定向培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)與就業(yè)服務(wù)。

5師資培養(yǎng)。

校方定期組織專(zhuān)業(yè)教師參加基地組織的內(nèi)訓(xùn)和技術(shù)交流會(huì)，提高專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)能力，豐富其課堂所需要的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授能力。

6人才輸送。

基地優(yōu)先在校方畢業(yè)生中挑選人才，本著雙向選擇的原則，校方有義務(wù)配合基地做好畢業(yè)生擇優(yōu)錄用工作。

7專(zhuān)業(yè)建設(shè)。

結(jié)合行業(yè)發(fā)展和需求，校方不定期聘請(qǐng)基地技術(shù)骨干和專(zhuān)家在課程體系建設(shè)、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教學(xué)研究等方面給與指導(dǎo)。

8基地共建。

基地作為黑龍江省級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，依托企業(yè)、教育、人資的優(yōu)勢(shì)與校方建立校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)基地，參與并制定實(shí)訓(xùn)方案及實(shí)訓(xùn)體系，可提供校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)師資、完善學(xué)生從學(xué)術(shù)、科研、實(shí)踐產(chǎn)學(xué)研一體戰(zhàn)略。

9學(xué)院共建。

為促進(jìn)校方的發(fā)展，基地與校方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，以學(xué)院為主體進(jìn)行新建學(xué)院、共建學(xué)院、學(xué)院外包等方式的全面合作，如創(chuàng)業(yè)教育學(xué)員、職業(yè)素質(zhì)學(xué)院、軟件學(xué)院、服務(wù)外包學(xué)院等?；貙①Y金、設(shè)備、技術(shù)等企業(yè)資源引進(jìn)學(xué)校，提升校方的整體軟硬件教學(xué)環(huán)境；將課程體系、師資、教學(xué)服務(wù)、就業(yè)服務(wù)等教育資源引進(jìn)學(xué)校，提升校方的整體教學(xué)水平和就業(yè)質(zhì)量。借助基地的資源，校方充分發(fā)揮其教學(xué)實(shí)施與管理優(yōu)勢(shì)，提升學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)力。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇十九

堅(jiān)持黨管人才原則，突出抓好人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制、拓寬人才工作領(lǐng)域、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了積極努力。

一是以加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善黨管人才工作新格局。將人才工作納入沙灣縣黨建目標(biāo)責(zé)任制考核。把人才發(fā)展計(jì)劃納入了沙灣縣“十二五”規(guī)劃，并出臺(tái)了《沙灣縣“十二五”人事人才發(fā)展規(guī)劃》。修改完善了《沙灣縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020）》。印發(fā)了《沙灣縣人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，并將全縣各黨委和人才工作成員單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行人才工作職責(zé)情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核。繼續(xù)落實(shí)人才工作例會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告、工作月報(bào)、督促檢查等制度，召開(kāi)縣人才工作成員單位聯(lián)席會(huì)議2次。下發(fā)了《2011年沙灣縣人才工作要點(diǎn)》，建立并落實(shí)了沙灣縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系拔尖人才制度。深入各基層單位開(kāi)展調(diào)研，總結(jié)了畜牧系統(tǒng)“1+3”城鄉(xiāng)人才共建模式、金溝河鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)示范工程等做法，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)示范工程，有效推動(dòng)了人才工作。

二是以提升人才素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建。

設(shè)。以提高黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才等各類(lèi)人才隊(duì)伍的執(zhí)政能力、專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)帶富能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨政干部學(xué)時(shí)學(xué)分制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)再教育培訓(xùn)制度、“院校+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)制度等。圍繞沙灣縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求狀況，以“三校一基地”（縣委黨校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、農(nóng)廣校，三道溝村農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地）作為各類(lèi)人才培訓(xùn)主陣地，將石河子大學(xué)、昌吉農(nóng)學(xué)院、鞍山、濰坊、延安黨校等疆內(nèi)外院校作為各類(lèi)人才培訓(xùn)的外延陣地，同時(shí)，建立了農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)6家，創(chuàng)業(yè)孵化基地1個(gè)，大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)基地16個(gè)，與中央電大等聯(lián)合辦學(xué)2家，科研院所在我縣科研成果轉(zhuǎn)化基地2個(gè)，切實(shí)形成了多渠道、多層次、多形式的人才培養(yǎng)工作機(jī)制。以“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部夜?！薄⒚麕熍囵B(yǎng)工程、鞍沙兩地干部人才雙向交流培訓(xùn)項(xiàng)目、萬(wàn)名農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程等為載體，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式大規(guī)模培訓(xùn)各類(lèi)人才。今年以來(lái)，全縣通過(guò)本地專(zhuān)家和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”專(zhuān)家授課方式，共舉辦黨政干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部等各類(lèi)人才培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人才人次，其中，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才人次，累計(jì)開(kāi)展技能型人才的專(zhuān)項(xiàng)能力培訓(xùn)人次，取得職業(yè)資格證書(shū)人；通過(guò)“送出去”的方式共選派到本縣以外其他疆內(nèi)外院校培訓(xùn)人才人，其中，黨政干部人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才人、農(nóng)村實(shí)用人才人，全縣各類(lèi)人才隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

三是以創(chuàng)新工作機(jī)制為抓手，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需要，繼續(xù)完善引進(jìn)、留住人才的優(yōu)惠政策和措施。制定了《沙灣縣穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍意見(jiàn)》，在提高基層干部人才福利待遇、激發(fā)基層干部人才工作活力方面提出具體措施。開(kāi)展了沙灣縣引進(jìn)和留住高層次人才政策研究調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，召開(kāi)了重點(diǎn)領(lǐng)域高層次人才座談會(huì)和縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議，制定《沙灣縣鼓勵(lì)引進(jìn)和穩(wěn)定高層次人才暫行辦法》（草案）。充分發(fā)揮企事業(yè)單位引進(jìn)人才的主體作用，鼓勵(lì)各單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用等柔性引才方式引進(jìn)我縣各行業(yè)急需人才。今年以來(lái)，全縣各部門(mén)柔性引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才余人次，為企業(yè)引進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生人。積極開(kāi)展沙灣縣“十大名師”、“十大勞?！?、“十大農(nóng)村致富帶頭人”等評(píng)選活動(dòng)。出臺(tái)了《沙灣縣促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》、《沙灣縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則》。開(kāi)展了科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，召開(kāi)了全縣科技進(jìn)步工作表彰大會(huì)，縣委、政府拿出近百萬(wàn)元對(duì)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的個(gè)人、科技工作優(yōu)秀個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加大人才投入力度，今年以來(lái)，縣財(cái)政投入元用于各類(lèi)人才的培訓(xùn)，投入萬(wàn)元用于干部住房補(bǔ)貼，全縣專(zhuān)業(yè)人才的流失量明顯下降，低于2010年個(gè)百分點(diǎn)。

四是以營(yíng)造良好的援疆工作氛圍為根本，認(rèn)真做好援疆干部人才工作。認(rèn)真做好我縣“普通高校全日制本科畢業(yè)生赴對(duì)口援疆省市培訓(xùn)計(jì)劃”三批大學(xué)生的選派工作，積極做好摸底登記和政策宣傳工作，目前，共有140名大學(xué)生已經(jīng)赴遼寧或即將赴其他省市培訓(xùn)。已在遼寧參加培訓(xùn)的大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)良好。根據(jù)兩地干部人才雙向交流項(xiàng)目要求，制定了《沙灣縣2011年干部人才外送培訓(xùn)計(jì)劃》，截止目前，已組織培訓(xùn)干部人才255人。妥善接收安置了第七批19名鞍山援疆干部?？h委、政府高度重視，經(jīng)常聽(tīng)取關(guān)于援疆干部的工作情況匯報(bào)。在政治上充分信任援疆干部，做到給職、給責(zé)、給權(quán)，盡快幫助援疆干部進(jìn)入角色。在生活上傾情服務(wù)，做到了辦公室、住房、辦公（生活）用品、伙食“四落實(shí)”。印發(fā)了《2011-2012年度遼寧鞍山援沙干部業(yè)余活動(dòng)方案》，確定自2011年10月起到2012年12月，每月一個(gè)活動(dòng)主題，每個(gè)活動(dòng)主題由1-2個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。在管理上切實(shí)做到了組織部宏觀管理、援疆工作隊(duì)自我管理和接收單位直接管理“三位一體”。完善了援疆干部學(xué)習(xí)、工作和生活服務(wù)保障制度，設(shè)立了鞍山援疆工作隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)日，制定了沙灣縣援疆干部管理辦法、援疆干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、談心談話以及重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)援疆工作制度。召開(kāi)了援疆干部座談會(huì)，組織開(kāi)展了援疆干部參觀考察、主題實(shí)踐活動(dòng)。在塔城日?qǐng)?bào)開(kāi)辟了援疆干部風(fēng)采、援疆進(jìn)行時(shí)等專(zhuān)欄，加大對(duì)援疆干部及援疆工作的宣傳力度。一年來(lái)，鞍山干部作用發(fā)揮明顯，他們?cè)谖铱h醫(yī)療、教育、農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展和招商引資等工作中做出了積極的貢獻(xiàn)，他們的作為和事跡都先后在疆內(nèi)的報(bào)紙、廣播和電視中進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

人才培養(yǎng)工作匯報(bào)材料篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊(duì)伍管理，以“重培養(yǎng)、強(qiáng)引進(jìn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓激勵(lì)”為主要思路，緊緊抓住吸引、引進(jìn)和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高人才培養(yǎng)力度， 推動(dòng)實(shí)行戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展，提高人力資源管理水平和服務(wù)水平，通過(guò)各種方式加快科研技術(shù)人才成長(zhǎng)。

下面，我就院人力資源及科研人才隊(duì)伍建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、人力資源概況

（一）院整體人力資源情況

院現(xiàn)有職工x余人，其中本科以上學(xué)歷占職工總?cè)藬?shù)的70%，博士生x名，研究生x名，碩士以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的x%。年齡結(jié)構(gòu)上，35歲以下職工近100人，占全體職工人數(shù)x左右。院行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才齊全，擁有教授級(jí)高工、高級(jí)工程師、建筑師x余人，工程師、建筑師x余人，中級(jí)以上職稱(chēng)人數(shù)比列超過(guò)x%。省管專(zhuān)家1人；國(guó)家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家一、二級(jí)注冊(cè)建筑師、國(guó)家一、二級(jí)結(jié)構(gòu)工程師、造價(jià)工程師、咨詢工程師、會(huì)計(jì)師、翻譯等50余人，注冊(cè)技術(shù)人員比列達(dá)到總?cè)藬?shù)的25%。

（二）科研人員情況

以上學(xué)歷20余人，博士學(xué)歷3人，其余大部分為本科學(xué)歷。職稱(chēng)方面教授級(jí)高工4人，高級(jí)工程師、建筑師40余人。

二、薪酬制度

（一）基本薪酬：

主要由基本薪、學(xué)歷薪、職稱(chēng)薪、職務(wù)薪和院齡薪構(gòu)成。在薪酬結(jié)構(gòu)上既從基本薪和院齡薪上來(lái)保持整體收入水平的提高和公平，又在學(xué)歷薪、職稱(chēng)薪方面體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，尊重知識(shí)，尊重人才。

（二）注冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)：

為鼓勵(lì)技術(shù)人員積極參與國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)職格考試，院對(duì)員工考取獲得各級(jí)注冊(cè)證書(shū)分別實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期津貼。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：

科研人員績(jī)效采取與項(xiàng)目、課題掛鉤的機(jī)制，實(shí)行按貢獻(xiàn)提成的方式對(duì)科研人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于科研人員的業(yè)績(jī)考核上一是從科研本身取得的實(shí)際成績(jī)、給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益等量化角度去評(píng)價(jià)。二是從科研成果的各方面效益、價(jià)值等宏觀方面去評(píng)估，從客觀上準(zhǔn)確評(píng)估單個(gè)科研成果在整個(gè)科研領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中的積極和影響作用，注重深度挖掘科研的影響力和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。通過(guò)績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進(jìn)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的提升，逐漸建立更加完善適合科研不斷發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。

三、科研人才培養(yǎng)

對(duì)于科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，我們主要注重“四個(gè)能力”、采用 2

“五種方式”。

“四個(gè)能力”——一是科技研究開(kāi)展能力，包括開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)水平和理論水平，對(duì)科研方向的確定、計(jì)劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和判斷的能力；二是科研攻關(guān)能力，包括申報(bào)重大科研項(xiàng)目，完成重大項(xiàng)目能力；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭能力，包括對(duì)項(xiàng)目的管理、策劃、控制能力，以及管理、領(lǐng)導(dǎo)科研人才的能力；四是科研成果轉(zhuǎn)化、推廣、包裝、宣傳的能力。

“五種方式”

（一） 師帶徒模式——建立“師帶徒”等企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，做好“傳、幫、帶”等制度建設(shè)，利用內(nèi)部講課、演示、試驗(yàn)等各種方式在日常工作中增加對(duì)青年人才的培育。

（二）參會(huì)模式——積極推薦科研人才參加國(guó)家建設(shè)部、科技部、科技協(xié)會(huì)、中國(guó)建科院等權(quán)威機(jī)構(gòu)舉辦的各種研討會(huì)，參加中國(guó)建筑系統(tǒng)舉辦的各類(lèi)人才教育。

（三）“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”——通過(guò)有選擇、有針對(duì)性地引進(jìn)部分社會(huì)人才，充實(shí)院科技人才力量，每年定期邀請(qǐng)清華大學(xué)等高校專(zhuān)家到院授課，吸取外部養(yǎng)分，積極將院的青年骨干人才送出去，輸送到重慶大學(xué)等國(guó)內(nèi)和國(guó)外重點(diǎn)建筑類(lèi)院校深造。

（四）舉辦培訓(xùn)班——每年定期舉辦檢測(cè)、試驗(yàn)等培訓(xùn)班，以考試來(lái)增強(qiáng)考核力度，激勵(lì)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造，將考、學(xué)、用緊密結(jié)合，考核與考試“雙考”結(jié)合。

（五）與高校合作——與高校聯(lián)合在院開(kāi)辦碩士進(jìn)修班。針 3

對(duì)院科研技術(shù)人才成長(zhǎng)的需要，院準(zhǔn)備積極與國(guó)家部分重點(diǎn)院校合作，利用高校資源對(duì)院技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，采取專(zhuān)業(yè)深造、崗位鍛煉、理論學(xué)習(xí)相互結(jié)合、整體提高的方式，力圖建立科研技術(shù)人才批量成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制。

四、科研人才職業(yè)發(fā)展

主要將人員的職業(yè)規(guī)劃和全院的發(fā)展規(guī)劃、配備計(jì)劃、晉升規(guī)劃系統(tǒng)的聯(lián)系起來(lái)，根據(jù)員工的職業(yè)興趣、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)生涯錨等個(gè)人特點(diǎn)，有目標(biāo)、有計(jì)劃地針對(duì)不同類(lèi)型的員工進(jìn)行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)、設(shè)計(jì)等職業(yè)生涯規(guī)劃管理，以不斷探索建立人盡其用、人盡其才、人企雙贏的職業(yè)生涯發(fā)展模式。

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