季度工作計劃表格(優(yōu)質15篇)

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季度工作計劃表格(優(yōu)質15篇)
時間:2023-11-12 09:58:12     小編:書香墨

計劃可以幫助我們排除一些不必要的事物,讓我們更集中精力做重要的事情。計劃的實施需要有明確的時間表和責任分工。以下是一些計劃制定的常見問題及解決方法,希望能幫助大家更好地規(guī)劃自己的計劃。

季度工作計劃表格篇一

季度工作計劃表格就在下面哦,請看:


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1、銷售目標:在跟重點項目要做到方案設計、預算和做好投標工作。

2、客戶分類:根據客戶關系和客戶的需求以及購買力和公司經營產品優(yōu)勢,分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。

二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家

三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣

3、業(yè)務員培訓:

(1)針對性找出客戶需求產品 由公司的銷售部經理和技術主管葉煒做3場關于供暖、中央空調、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓。

(2)針對性的產品培訓請工廠相關培訓老師4場關于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎知識的培訓。

(3)針對性業(yè)務技能培訓邀請擎天資深銷售經理和中潤公司總經理做2場培訓。

4、工作安排及目標:

根據前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。

為了精細化摸清項目信息,把每個業(yè)務人員的銷售區(qū)域做個劃分。

劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項目信息,收集的信息經銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。

陳進負責:田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣

程勇負責:大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū)),附帶 謝家集區(qū)。

金仲圣:淮南經濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。

山南新區(qū)目前項目劃分:

陳 進負責:半山家園、觀湖國際、理工大學

程 勇負責:萬博緣小區(qū)

金仲圣負責:春雨梧桐

對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。

5、團隊管理:

目的:打造鐵的銷售團隊,奠定中潤能源在淮南的基礎。

1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現自身不足和缺點,虛心接受領導、同事及客戶的意見和建議,不斷改進,提高自己。

2、)發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢,結合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調配。

3、)針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。

4、)提高整個團隊素質,組織看一些銷售相關書籍、視頻講座等,多做正面激勵和引導。

6、市場調研和異業(yè)合作:

1、)做好市場同行的調研,做到知彼知己,學習其操作項目手法彌補自身不足。

2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術性能、參數等,為后期銷售設定產品方案和設計技術門檻提供理論支撐。

3、)發(fā)掘出行業(yè)內市場前景看好的產品提報給公司領導,對公司產品轉型升級提供依據。

4、)多和工程類裝飾公司進行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時了解一手項目信息。

7、設計院和招標中心及政府部門的關系維護:

1、)淮南市的設計院都要跑動一遍,經常做到信息互通,每個季度至少要有3次次設計院的跑動,項目上遇到的設計院盡量都能做到拜訪和溝通。

2、)招標公司的一些專家評委要多認識,尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關系。

3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結交這方便的人士。

4、)對設計院、專家評委、招標單位、職能部門領導要多互動,逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意,拉近距離。

一、計劃概要

1、第四季度銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

二、銷售狀況

空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。

隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。

湖 南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

銷售方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。

工程招標渠道占據的`份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經呈現出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業(yè)xx年都加大力度進行全國銷售網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與 設計院以及管理部門的公關合作。

對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦 事處加經銷制的渠道模式。

為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。

湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。

目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。

在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

三、銷售目標

1.空調自控產品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使銷售業(yè)績快速成長,到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、銷售策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。

隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大, 空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中 策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。

為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發(fā)展型市場---- 郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

總的銷售策略:全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。

大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。

制訂較高的月返點和季返點政策,以控制銷售體系。

嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。

二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式: a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。

如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。

不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當地的區(qū)域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。

要快速的增長,就要采用推動力量。

拉需要長時間的培養(yǎng)。

為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程。

5、人員策略:

銷售團隊的基本理念: a.開放心胸;b. 戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

(1)業(yè)務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。

團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產品。

價值=價格+技術支持+服務+品牌。

實際銷售的是一個解決方案。

(4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、銷售方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網;

4、建設一支好的銷售團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經銷商長期利益關系的品 牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

12、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結合。

13、銷售業(yè)績 :公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。

主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

14、工程商、代理商管理及關系維護 :針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司2013年度的新產品傳播。

此項工作在第四季度末完成。

在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。

了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

15、品牌及產品推廣 :品牌及產品推廣在2013年第四季度執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。

有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。

產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。

16、終端布置,渠道拓展:根據公司的11年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。

17、促銷活動的策劃與執(zhí)行 :根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。

主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

六、配備和預算

1、銷售隊伍:全年合格的銷售人員不少于3人;

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保銷售人員的各項后勤工作按時按量到位。

3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調,達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現象。

(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。

4、時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。

全力打造一個快速反應的機制。

5、協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。

根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

7、必須確立營業(yè)預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。

9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策

季度工作計劃表格篇二

1、在新聞方面,不僅僅是注重新聞的數量,做到數量與質量同事抓,增加原創(chuàng)。把新聞與seo結合起來。

2、在圖片設計處理,專題制作,文案策劃,視頻剪輯等方面要更加努力學習鉆研。

3、在加強自身工作能力的同時多與同事溝通。第二季度網絡編輯工作計劃樣本。

xx年是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

季度工作計劃表格篇三

1、指導區(qū)縣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)災害信息員的培訓工作,積極應對各類自然災害;督促各區(qū)縣積極推進農房保險工作。

2、召開全市“一站式”醫(yī)療救助工作推進會,進一步加大“一站式”醫(yī)療救助工作力度;指導區(qū)縣做好農村五保供養(yǎng)服務機構評定資料上報工作,結合農村五保對象年檢,督促各區(qū)縣進一步提高農村五保對象集中供養(yǎng)率;認真貫徹落實x政發(fā)〔20xx〕65號文件精神,完成市居民家庭經濟狀況核對中心人員招聘工作;按照《xx省最低生活保障工作規(guī)程》,嚴格低保對象申請、審核、審批程序,全面推進低保對象長期末端公示,切實提高低保對象認定的準確率。

3、做好清明節(jié)群眾祭掃工作;集中培訓農村幸福院管理服務人員,出臺《xx市農村幸福院評定及運營獎勵辦法(試行)》,運營已建成的農村幸福院,并試點養(yǎng)老機構(服務設施)責任保險制度;編制《xx市社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設規(guī)劃》;擬定《社會力量參與流浪乞討人員救助服務工作辦法》;擬定《普惠型困難群眾殯葬救助辦法》。

4、指導區(qū)縣開展零散烈士紀念設施搶救保護工程;完成自主就業(yè)退役士兵地方一次性經濟補助的核算上報工作;做好換發(fā)《殘疾軍人證》和《烈士。

證明書。

》的準備工作。

5、指導區(qū)縣開展第五次社區(qū)居委會換屆選舉工作;檢查20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系項目建設進度;指導社區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)“百日攻堅”活動;檢查督促包抓部門單位開展好“進社區(qū)服務群眾”活動;組織開展黨的群眾路線教育實踐活動第二階段工作;積極實施“三區(qū)”社工人才專項計劃,指導“三區(qū)”專業(yè)人才在xx區(qū)開展社會服務工作;上報20xx年社區(qū)專職工作人員招聘計劃。

6、開展社會組織年檢工作。

7、指導xx區(qū)民政局、王益區(qū)民政局開展第三輪縣級行政區(qū)域界線(王益線)聯合檢查工作;配合延安市民政局印發(fā)第三輪市級行政區(qū)域界線聯檢(銅延線)實施方案。

8、建立xx市少數民族人員信息動態(tài)管理數據庫;完成xx市清真食品生產經營企業(yè)(戶)摸底工作;聯系做好20xx年度少數民族發(fā)展資金項目下達工作;繼續(xù)深入開展民族團結進步創(chuàng)建活動,制定民族政策法規(guī)宣傳活動。

工作計劃。

分階段、有重點、多層面開展;重點做好大香山寺住持升座法會的相關工作;繼續(xù)開展以“教風年”為主題的和諧寺觀教堂創(chuàng)建活動。

9、按照市上統(tǒng)一安排,做好20xx年部門預算和“三公”經費預算公開草案編制報送工作;做好20xx年民政公共服務設施建設項目未入專項資金項目庫系統(tǒng)的入庫及資料上報工作。

10、根據省廳下達我市的年度目標任務,印發(fā)《各區(qū)縣20xx年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》、《局屬各單位20xx年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》及《局機關各科室20xx年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》;根據省、市黨風廉政工作要點及責任分工,印發(fā)我局《20xx年黨風廉政建設工作要點及反腐倡廉工作責任分工》。

季度工作計劃表格篇四

網絡編輯簡歷表格,本文由大學生()提供,網絡編輯個人求職簡歷模板為參考!建議求職者在寫簡歷時以求職意向與個人介紹為重點,下面這份網絡編輯個人簡歷以寫簡歷時為參考。

基本信息。

個人相片。

姓名:

大學生。

性別:

民族:

漢族。

1988年10月17日。

證件號碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

175cm。

體重:

59kg。

戶籍:

廣東湛江。

現所在地:

廣東湛江。

畢業(yè)學校:

霞山職中(原第18中學和第14中學合校)。

學歷:

中專。

專業(yè)名稱:

網絡管理。

畢業(yè)年份:

工作年限:

四年以上。

職稱:

中級職稱。

求職意向。

職位性質:

全職。

職位類別:

餐飲/娛樂/旅游。

銷售/業(yè)務。

電子/通訊。

職位名稱:

銷售;。

工作地區(qū):

湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);湛江市赤坎區(qū);。

待遇要求:

可面議;不需要提供住房。

到職時間:

可隨時到崗。

技能專長。

語言能力:

普通話標準。

計算機能力:

一般;。

綜合技能:

教育培訓。

教育經歷:

時間。

所在學校。

學歷。

培訓經歷:

時間。

培訓機構。

證書。

工作經歷。

所在公司:

麻章手套廠。

時間范圍:

公司性質:

私營企業(yè)。

所屬行業(yè):

計算機/互聯網/通信/電子。

擔任職位:

資料員。

工作描述:

整理日常生產資料。

離職原因:

所在公司:

永華房地產有限公司。

時間范圍:

公司性質:

股份制企業(yè)。

所屬行業(yè):

房產/家居/裝修/物業(yè)。

擔任職位:

安保。

工作描述:

保護公司財產安全。

離職原因:

無法鍛煉自身能力,所以申請離職。

其他信息。

自我評價:

發(fā)展方向:

其他要求:

聯系方式。

季度工作計劃表格篇五

個人簡歷中的教育背景以及工作經歷就是個人技能的體現之處,那么在教育背景方面,人才所學習的專業(yè),以及人才在學習中取得的成就。還有工作中所積累到的工作經驗,以及工作期間所接受的培訓項目等,都是個人技能的表現。

個人簡歷本身也是個人在求職中的一份廣告,通過對個自身的介紹能夠讓對方多接受,就是靠高溝通能力。個人簡歷的寫作技巧也是溝通能力的體現之一,此外,在一些興趣愛好上也可以體現自身的溝通能力,另外從工作成就中與他人的交流上,有機領導能力也可以顯示溝通能力。

一份優(yōu)秀的個人簡歷要具有很高閱讀性,首先要做到的是文章通順,而文章的通順就需要有很高的.邏輯性。于是通過個人簡歷的整體語言描述,以及寫作方面都可以看出一個人的邏輯能力,這在職業(yè)工作中也是非常重要的一個能力。

下面是小編和大家分享的網絡編輯求職簡歷表格,更多內容請訪問(/jianli)。

姓名:

性別:

***。

聯系電話:

學歷:

本科。

專業(yè):

金融。

工作經驗:

8年。

民族:

畢業(yè)學校:

***大學。

住址:

***。

電子信箱:

/jianli。

自我簡介:

本人邏輯思維清,具有敏銳的觀察和分析判斷能力,能承受較大的工作壓力,有良好的團隊合作精神,能適應新環(huán)境新變化,能在復雜變化的環(huán)境中找出有價值,有線索的信息。

具有良好的應變及溝通能力以及吃苦耐勞的品質。

熱愛生活,個性獨立,有想法,勇于挑戰(zhàn)自我,嘗試挫折,性格堅韌頑強。

為人正直,勇敢,真誠,樂觀,踏實。善于與人交流,遇問題沉著冷靜,有自信。

較好的文字駕御能力,工作學習態(tài)度端正,有較強的求知欲望和責任感,創(chuàng)新意識強,多才多藝。

求職意向:

目標職位:

金融類(銀行·基金·證券·期貨·投資·典當)。

目標行業(yè):

銀行|基金·證券·期貨·投資。

期望薪資:

面議。

期望地區(qū):

***。

到崗時間:

1周以內。

工作經歷:

2010.6-至今。

***期貨有限公司。

投資管理。

職責和業(yè)績:

我在公司內擔任客戶經理一職,負責客戶開戶,交易指導,客戶維護,技術支持等工作。

在***有限公司這個平臺上,我不光學習到了營銷方面的只是,也系統(tǒng)的學習了期貨這個行業(yè)的知識,為我在金融行業(yè)領域不斷提高奠定了基礎。

***理財顧問有限公司。

理財規(guī)劃師。

職責和業(yè)績:

1公司是國內領先的第三方理財機構,我任職于理財規(guī)劃崗位,在工作中,我基于大量研究和調研,為客戶提供涵蓋開放式基金、封閉式基金、私募基金、信托產品、券商集合理財、投連險、外匯理財產品、海外基金、黃金等金融產品的理財產品,精選最適合客戶的投資產品組合。并且非常熟悉以上產品的研發(fā),運作等情況。

***報社。

網站編輯。

職責和業(yè)績:

公司是***行業(yè)的行業(yè)媒體和門戶網站,我任職于***新聞信息中心頻道編輯,職責主要是負責網站新聞欄目內容的編輯,為公司新開發(fā)的以構建全國所有發(fā)電企業(yè),供電企業(yè)和電力設備供應商的信息化平臺的垂直網站系統(tǒng)與各對口企業(yè)部門負責人的渠道合作。

在中國***報期間有幸趕上了國內新聞媒體特別是具有國企背景的新聞出版媒體整體的一個轉型期,報社在業(yè)務拓展,渠道維護,新項目開發(fā)等方面進行了許多轉變,在此期間,我在采編方面能力也得到了很大的提高。教育培訓:

2008.9-2010.7。

***大學。

碩士。

專業(yè):

金融。

2001.9-2005.7。

***經濟學院。

本科。

專業(yè):

市場營銷。

更多。

季度工作計劃表格篇六

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又解鎖了新的工作,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的部門季度工作計劃表格模板格式,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。

無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。同時,計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的`工作秩序,提高工作效率的重要手段。

根據不同的角度,計劃可以分成很多類:

1、按時間的長短可分為:長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃;年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。

2、按緊急程度可分為:正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃;

3、按制定計劃的主體可以分為:自己制定的和上司下達的工作計劃,以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。

4、按任務的類型可分為:日常的計劃的和臨時的工作計劃。

不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:

第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

第二,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)生的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法.

季度工作計劃表格篇七

***集團***工會20xx年第三季度工作總結三季度,***工會在集團公司工會和黨委的正確領導下,堅持以集團公司下達的“三五”規(guī)劃和公司下半年黨政會議要求為工作目標,從實際入手,突出建組織、建制度兩大工作重點,緊緊圍繞生產經營,結合自身實際,積極參與民主管理和維護職工權益,通過夯實基礎、制度建設,海外事業(yè)部邁出了堅實步伐,有力促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F將三季度主要工作情況匯報如下:

1、認真學習貫徹集團公司下半年黨政工作會議精神,提升員工整體素質。根據集團公司下半年黨政工作會議部署,***組織以境外各分(子)公司、機關部門、項目部為單位,分別開展了學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。其中***亞分公司組織座談會、集中學習3次;**機關組織學習研討2次,***、***各組織集中學習3次。通過學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神,使廣大員工進一步了解公司20xx年取得的成績和當前面臨的任務,認清公司內外總體形勢,了解了在“三五”初期,公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標和重點工作,對完成各項工作任務充滿信心。

2、組織召開***下半年黨政工作會議。7月22日,***召開20xx年下半年黨政工作會議。集團公司副經理、事業(yè)部總經理、黨委書記***參加會議。

會上,事業(yè)部常務副經理***作了題為《艱苦創(chuàng)業(yè)苦練內功穩(wěn)步推進海外事業(yè)發(fā)展》的工作報告。傳達了集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神,并就貫徹落實20xx年下半年工作會議精神提出具體要求。作為此次會議的另一重心,集團公司副經理***在會議上做了重要講話。此次會議,分析了事業(yè)部當前面臨的形勢,為下一步尋找差距,更好的總結經驗,著力解決存在的問題,扎實推進各項工作,確保完成全年目標任務,打下良好基礎。

3、學習集團公司20xx年下半年形勢任務宣傳教育提綱。按照《集團公司20xx年下半年形勢任務宣傳教育提綱》要求,***嚴格按集團公司要求認真制定了《***20xx年下半年形勢任務工作計劃》,通過形勢任務宣傳教育活動領導小組,引導和教育廣大干部職工認清各自崗位所肩負的責任,并把形勢任務宣傳教育活動同創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合起來,采取靈活多樣的宣傳載體,確保形勢任務宣傳教育活動的有效開展——事業(yè)部在8月份將形勢任務教育以互動答題的方式穿插在“企業(yè)理念伴我行”巡回演講過程中,此項活動得到了事業(yè)部全體職工的廣泛熱情參與,既加深了印象,又靈活了學習方式,取得良好效果。除此之外,事業(yè)部還將形勢任務教育活動延伸至境外每一個項目,做到全面覆蓋,不留盲區(qū)。通過組織廣大黨員干部開展座談研討等形式,查找自身不足,切實改進工作方法,不斷提高綜合素質。

4、完善工會信息管理系統(tǒng),認真開展好工會信息上報工作。7月以來,事業(yè)部積極響應集團公司信息化改革號召,事業(yè)部工會積極與之配合,在之前改進基礎上,增加工會相應專欄,不斷拓寬工會宣傳以及與上級工會溝通的渠道。并將下半年工會組織建設、職工維權以及開展文化娛樂活動等內容通過文字和圖片的形式,展現在集團公司工會相應的專欄上,保質保量地完成工會宣傳任務,做好日常管理工作。

5、建立**群眾工作室及領導小組。為構筑好事業(yè)部領導與群眾的溝通橋梁,真正做到“知民情、解民憂”,8月份,海外事業(yè)部建立了群眾工作室,并結合自身實際特點,制定了《海外事業(yè)部群眾工作室工作制度》。成立了由事業(yè)部工會主席為主任,各直屬部門負責人為副主任,境內外各部門項目部聯絡人為成員的領導小組。隨著組織機構的建立,群眾工作室領導小組建立了《群眾工作室考核標準》,從構建黨政工齊抓共管的工作格局等四大方面進行規(guī)范管理,真正做到從點滴做起,履行職責,切實為職工群眾辦實事、辦好事。

6、認真加強工會組織建設。為做好20xx年度上半年會費的收繳工作,事業(yè)部工會根據工資報表,對每一名會員應交會費額進行準確計算,確保標準統(tǒng)一、數據準確無誤。7月底及時完成上半年會費收繳工作。共收取226名會員會費,共計***元人民幣,現已足額上繳。

1、積極開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。7月份以來,事業(yè)部工會以讀書月活動為契機,在事業(yè)部機關及境外分(子)公司、項目部開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“職工閱讀”系列活動,百余名職工投入到活動中,整個事業(yè)部營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍。8月份對此次活動進行梳理和總結,提高了大家讀書學習的自覺性和主動性,為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣,讓大家養(yǎng)成學以致用,用以促學的良好習慣,激發(fā)了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。

2、組織開展企業(yè)理念宣傳貫徹工作。為更好地宣傳貫徹集團公司企業(yè)理念,讓企業(yè)理念走進事業(yè)部每位員工心中,海外事業(yè)部工會在8月份與黨委、團委聯合,共同承辦了“企業(yè)理念伴我行”巡回演講活動,活動得到了事業(yè)部全體在唐職工的廣泛參與,讓每位員工熟知企業(yè)理念,并把具體內容與工作聯系起來,在鞏固原有成果基礎上拓寬業(yè)務范圍。為切實做好企業(yè)理念的宣傳貫徹,海外事業(yè)部將企業(yè)理念演講光盤帶至境外各項目部,以更加形象生動的形式宣傳企業(yè)理念的內涵和實質,使企業(yè)理念得到廣大員工的認知和認同,并轉化為員工的自覺行動。

1、深入開展安全生產月活動。為更好開展一年一度的“安全生產月”活動,海外事業(yè)部工會與本單位工程管理部聯合共同強化安全管理,成立了以工會主席為組長,工會委員和安全員、各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,認真策劃、部署活動方案,積極調動國內外廣大員工和外協(xié)隊伍人員參加到活動中來,在事業(yè)部辦公樓的走廊里,來自阿爾及利亞、伊朗、巴新和西澳施工現場的工程圖片記錄了境外施工安全生產和管理的過程。伊朗項目工地張貼的波斯語和漢語兩種安全警示標語,形成了一道獨特的風景。

安全月期間,境外分(子)公司、各項目部組織開展了施工現場安全大檢查,重點對事故多發(fā)的塔吊安拆作業(yè),雨季施工用電、等特殊施工項目、特殊工作環(huán)境、特殊施工部位的施工方案、措施及實施情況進行了一次排查,排查工作覆蓋了施工項目每一個角落。

2、積極組織“姐妹獻愛心”捐款活動。根據集團公司工會工作部署,海外事業(yè)部工會在7月下旬開展了“姐妹獻愛心”捐款活動,在唐全體女職工均參加到了此次活動中,參與率達100%。在兩天時間內共籌集捐款***元,以最短的時間,圓滿完成了此次任務,活動得到女職工廣泛支持的同時,也在事業(yè)部營造出了“獻愛心、送溫暖、遞真情”的濃厚氛圍。

3、關心職工健康,開展暑期送清涼活動。為切實做好境外項目施工人員的防暑降溫工作,保障廣大職工的生命安全并平安度夏,根據集團公司工會文件要求,***工會結合實際情況,在境外項目一線以各種形式廣泛開展了暑期送清涼活動。***處沙漠邊緣,氣候干燥悶熱,晝夜溫差大,根據這一實際情況,***分公司采取錯開高溫時段,提前上班,中午增加休息時間。施工現場設飲水區(qū)等措施,保證高溫作業(yè)條件下職工的身體健康和生命安全。**黨工委為每一名員工發(fā)放清涼油,及時排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。***項目為每名員工每日發(fā)放*美元防暑降溫費,同時為員工熬制綠豆水,每個宿舍都配有空調,高溫時增加休息時間等一系列措施,保證員工暑期身心健康和生命安全。**項目將高溫補貼買水果、買飲料,每天按時在餐前發(fā)放,保證員工的暑期健康需要。

季度工作計劃表格篇八

本學期,我繼續(xù)擔任五年級(三)班班主任,我將傾注了自己的全部的精力和愛心,現在這一學期中對班級在德育方面的工作做以下計劃,努力將班級管理好,特別是希望在班風和學生品德方面在原有的基礎上更上一層樓。努力抓好德育工作是關鍵,具體做法如下:

一、繼續(xù)做好學生的思想工作。

(1)針對個別學生采用科學的行之有效的方式進行耐心的談話。

(2)多多了解關心學生,努力開導學生,努力做好心理專家和引導者的角色。

(3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

(4)對要求上進的學生要充分調動他們的積極性,并采取相應的獎勵措施,鼓勵他們再上一個臺階。

(5)培養(yǎng)學生良好的行為習慣。在平常的工作生活中,注重學生品德方面的教育。允許學生犯錯誤,但要求學生要知錯能改。對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,以身作則,給學生樹立一個好的榜樣。

二、努力抓好班級常規(guī)工作。

(1)落實德育量化考核制度,積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,實現“先進帶后進”,最終實現“共同進步”。

(2)適當調整班干部組織,擇時班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內事務,培養(yǎng)工作能力。

(3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。

(4)鼓勵學生積極參加學校和班級組織的活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的班集體以及社會責任心和為人民服務意識。

三、積極加強學風建設。

1、與各門學科的任課教師保持溝通,及時了解學生情況,并做好協(xié)調工作。

在學生上學期間,積極聯系各科任老師,了解學生近期狀況,若發(fā)現有違紀、厭學、棄學的同學等,及時做好學生的思想工作,并及時作出相應的處理辦法并及時反映給學生家長。若是遇到超出自己管理范圍的問題時及時反映給學校的相關部門予以處理。

2、做好中下生轉化工作。

針對班里成績較差的同學,應給予相應的鼓勵,并制定適應該個體同時段發(fā)展的計劃方案,予以實施,以實現后進生能逐步跟上班里絕大部分學生,避免出現兩極分化。

3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。

在學生上學期間,可以某些課程的知識采用活動、游戲等形式開展,以促進學生的自主參與的積極性以及提高學生的自主創(chuàng)新能力,進而達到提高學生綜合能力的效果。

4、加強學生課堂與第二課堂等時段的自主管理,并提高學生自身以及與同學之間的互相約束能力。

在課堂內,教導學生要遵守紀律,努力學習,積極向上,在成績與表現方面穩(wěn)中求進;在第二課堂中,積極引導學生參與一些活動中,并教導學生按照老師或帶隊人員的要求進行,切忌私自行動,避免不確定的不良事情發(fā)生。

總之,在接下來的學期內,我會積極學習,不斷探索,及時調整,注重班級的德育工作,積極協(xié)調各科教學有條不紊地進行,全面提高學生的綜合素質。

季度工作計劃表格篇九

1、標題計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:

(1)四種成分完整的標題,其中“某村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計劃內容摘要;“要點”是計劃名稱。

(2)省略計劃時限的標題。

(3)公文式標題,計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

2、正文大體上應包含以下三方面的事項:

(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據需要與可能,規(guī)定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊鶕陀^條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。

(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。

這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調進行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。

3、落款在正文結束的后下方,制訂計劃的日期。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。

季度工作計劃表格篇十

下面是小編為您精心整理的工作計劃表,希望大家喜歡。

20xx年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定本計劃:

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。

以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標

為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

一、轉變觀念,明確奮斗目標。

一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到

二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。

因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

三、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到:

一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。

作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。

因此,要積極做好以下三方面: 一要加強鄧小平理論、的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。

三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。

要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。

三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。

唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。

唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。

因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。

無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。

不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。

四、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。

只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。

目前,唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng)建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。

因此,首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,通過網絡、報刊、電視

等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。

面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。

我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設,夯實雙常規(guī)管理,加強教研教改力度,推進素質教育,實現學校管理制度化、規(guī)范化、科學化、民主化,根據上級教育部門要求,結合學校實際,特制訂本計劃。

指導思想:

在教育局領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現實,以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內涵發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質量, 科研新校,以人為本,素質優(yōu)先,全面建設和諧校園,辦成社會滿意的學校。

工作目標:

2.以學生全面發(fā)展為宗旨,以“素質質量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。

3.注重德育實效性的研究,扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,落實在校一日行為規(guī)范要求。

4、以信息化帶動學校教育現代化,實現在信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。

5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。

又好又快提高教育質量。

6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質,營造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學生。

7、以骨干教師為主導,開展集體備課活動,提高備課質量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。

8、加強學校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

工作任務和措施:

一、著眼學校發(fā)展,完善學校各種管理機制

努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。

著重抓學校的制度建設和內涵發(fā)展。

“率先發(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定。

”,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。

學校領導班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”:調查研究的能力、決策設計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調整的能力。

根據教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。

二、以“學生發(fā)展”為本,全面提高學生素質

1、德育工作求實效。

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我們要切實根據小學生的實際特點,精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質。

認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內容,培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內容,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

2、切實加強德育常規(guī)管理工作。

“常規(guī)”往往最能體現一所學校的管理水平。

要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育。

通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學生的行為規(guī)范分解、細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。

在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的`原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為,內化為素質,養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

班級是學校管理最基本的單位。

要進一步加強班集體建設,注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。

在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。

學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。

班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,可以這么說,一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的情況,而班風形成的關鍵在于班主任。

班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。

要進一步加強班主任隊伍建設,通過“班主任培訓、舉辦班主任經驗交流會”等,使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。

3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。

少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。

一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。

二是要能根據小學生的心理特征,貼近學生的思想實際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領、關懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉化為學生成長的動力和航標。

三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。

四是繼續(xù)辦好紅領巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。

緊抓教師隊伍建設,進行好課堂教學改革

1、堅持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風。

要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫,創(chuàng)設“敬業(yè)愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。

首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。

要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。

全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內涵,牢固樹立“學高為師,身正為范”的從業(yè)準則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關心愛護全體學生,真正做到愛護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方。

從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。

2、建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高,是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。

本年,我們將著力構建三大平臺,強勢推進校本研究。

學習的平臺:確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣、一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織。

充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,開展“推薦好書”活動,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,及時在校園網或教育博客上發(fā)布推薦文章、學習體會。

實踐平臺:課堂是素質教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質。

要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。

要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程,上課教師寫好說課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀點,著力打磨每一節(jié)課,提高實踐課的效能。

反思交流平臺:要大力倡導反思性教學,把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。

開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日志”“教學反思”等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發(fā)現尋找問題,繼而轉化為課題來研究。

教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學反思。

3、加強教育科研,增進學校發(fā)展內涵。

一是結合當前課改實際,要做好兩個重點課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”,各課題組要認真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。

三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門領導和專家的指導。

4、深入開展“唱紅歌、讀經典、誦古文、學英模賢達”活動,是推進社會主義核心價值體系建設的重要載體,是加強精神文明建設、提升學生品德的重要抓手,是發(fā)展學校教育文化、加強思想政治教育的有效形式。

“唱紅歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng),培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經典”能增長知識,啟迪智慧,有助于傳播先進文化,提高教師教學能力和教學水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優(yōu)秀民族文化,提升廣大師生的人文素質;“學英模賢達”能弘揚正氣,引領風尚,有助于增強廣大師生的社會公德意識,促進和諧社會建設。

扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來,形成共同的理想信念、良好的道德風尚和強大的精神動力,為實現奮戰(zhàn)三五年,崛起“十二五”的目標而共同奮斗。

5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化

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要高度重視體衛(wèi)藝等學科課程的教學,嚴格執(zhí)行教學計劃,提高課堂教學質量和效益;建立教學質量評價體系,促進學生的全面發(fā)展。

要牢固樹立“健康第一”思想,認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,積極進行教育教學改革,加強體育課外活動,保證學生在校一小時體育活動,增加小型單項比賽,多開展體育活動,提高體育教學質量和運動水平。

制定落實相關小學生愛護眼睛預防近視的相關措施。

藝術教育要從基本知識、基本技能入手,加強素質能力培養(yǎng),組織開展藝術單項競賽活動,提高學生審美能力和藝術教育質量,加強學生勞動技能訓練,培養(yǎng)學生良好的勞動習慣和生活自理能力。

開展科技教育活動,增強學生的動手動腦的能力,培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識。

以特色建設為抓手,進一步豐富學校辦學內涵

創(chuàng)建特色并不是學校的最終目的,只不過是學校辦學的一個抓手,最終目的是借特色建設來培養(yǎng)教師和發(fā)展學生,以提高學校的整體辦學水平,促進學生的全面發(fā)展。

學校發(fā)展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:

1、注重辦學特色,做強做亮強勢特色項目。

力求在寫字教學、藝術教育、文明禮儀等方面有所突破,進一步擴大學校的知名度。

2、構建閱讀生態(tài),打造書香校園,提高校園文化建設內涵。

通過校園美化建設,書籍、電腦開放,閱讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

加強安全教育,創(chuàng)建平安校園

1.切實加強安全工作的領導,確定由值周領導、教師負責每天日常安全工作,落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。

2、落實“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,堅持安全工作“逢會必講,逢活動必預案”的原則,全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神,完善學校安全工作制度、安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長效機制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

3、建立健全學校安全預警機制和防險救災應急預案,利用廣播電視、網站、校報、家長學校加強師生安全知識教育,積極進行安全疏散演練和應急培訓,提高自救自護能力。

4、做好學生常見病預防和傳染病防控工作,組織好學生體檢工作。

5、落實安全目標責任制,加強安全管護工作,政教處落實好每日安全檢查制度,落實責任到人,并做好檢查記錄。

20xx年是中心小學各項工作再上臺階,全面創(chuàng)新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下,學校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。

即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。

即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事:

20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。

制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開尋價:

采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益:

實施公開透明的采購策略后,xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規(guī)產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。

4、評估價格及品質要求:

做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。

建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。

同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。

力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

在**年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。

因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。

從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

季度工作計劃表格篇十一

為認真落實x號文件,全面提高x生活垃圾處理能力,加快城市生活垃圾減量化、資源化、無害化進程,逐步建立和完善垃圾分類工作運行機制,實現垃圾資源綜合利用。

x小區(qū)作為垃圾分類工作試點單位之一,自試點工作開展以來,在上級主管部門和x區(qū)生態(tài)文明辦的正確領導下,緊緊圍繞《x方案》的部署要求,加強組織管理,堅持注重實效,著力解決問題,克服困難,扎實工作,較好地完成了試點階段垃圾分類工作的各項任務。

x重點抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場周邊環(huán)境整治,做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長效管理有機結合。

(一)前期準備。

1、建立x個垃圾分類試點小區(qū),x、x和x小區(qū)。

2、在試點小區(qū)中開展大型宣傳活動x次,發(fā)放宣傳品x余份。使居民知曉率達到100%。

(二)制訂方案,健全機構。

x社區(qū)作為先行試點社區(qū),按照要求對垃圾分類工作做統(tǒng)一部署,結合小區(qū)的實際情況,成立了垃圾分類工作領導小組,制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》,同時,按照垃圾分類工作有關要求,明確工作職責和任務,制訂了垃圾分類工作考核細則,以及責任主體、操作流程、管理標準等一系列制度,確保了垃圾分類試點工作的有序開展。

(三)著力宣傳,營造氛圍。

垃圾分類工作的開展,離不開社區(qū)居民的支持,為了營造試點,社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍,利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關知識,提高全員做好垃圾分類的自覺性和準確性。

按照實施方案,x廣場計劃發(fā)放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組。x月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報告遞交至x,預計x月初資金落實到位,分類垃圾配置也及時安裝到位。

季度工作計劃表格篇十二

在企業(yè)工作已經很多年了,公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經做的很好了,不過這些都已經不是最重要的了,在工作中我還是要時刻的注意安全生產的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。

企業(yè)安全生產永遠是排在第一位的。

為了安全,我特別指定我的年度個人安全工作計劃:

一、指導思想。

今年,本人在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

二、工作目標。

全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標:保證全年不出任何安全事故。

三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。

三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確?!叭粋Α薄?/p>

三、工作措施:

1、協(xié)助單位搞好安全工作。

以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

2、積極為安全工作獻計獻策。

隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

3、加強安全知識學習。

利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

4、自學遵守安全規(guī)定。

在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

5、履行安全職責,強化安全責任。

要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

安全生產,才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,這些都是每個人都明白的道理,可是在實際上工作時,很多人為了片面的追求經濟利益,而不去注重安全,導致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產的永遠的'重要性了,我會一直的重視下去的!

一、指導思想

以貫徹落實《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等勞動保障政策法規(guī)為總抓手,通過實施勞動保障“一體執(zhí)法”,全面整合執(zhí)法資源,提高勞動保障執(zhí)法效能,集中力量解決勞動保障領域的主要矛盾和問題,維護勞動者合法權益,促進勞動關系的和諧穩(wěn)定,促進企業(yè)依法經營,健康發(fā)展。

二、一體執(zhí)法計劃安排

xx年共安排四項執(zhí)法檢查

(一)農民工工資支付專項檢查。

檢查時間:xx年1月1日至2月28日,xx年11月15日至12月31日。

(二)勞動保障一體執(zhí)法綜合檢查。

檢查時間:xx年2月20日至8月31日。

(三)清理整頓勞動力市場秩序專項檢查。

檢查時間:xx年3月1日至3月31日。

(四)社會保險費征繳專項檢查。

檢查時間:xx年10月1日至10月31日。

三、一體執(zhí)法檢查的內容

(1)用人單位辦理用工登記備案情況;

(4)用人單位參加和繳納各項社會保險情況;

(5)推行職業(yè)資格證書準入制度、執(zhí)行職業(yè)資格培訓制度情況;

(6)用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況;

(7)用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定的情況;

(8)用人單位遵守工作時間和休息休假規(guī)定情況;

(9)用人單位制定內部勞動保障規(guī)章制度的情況;

(10)法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動保障監(jiān)察事項。

四、工作要求

(一)充分認識一體執(zhí)法計劃的嚴肅性。

勞動保障監(jiān)察一體執(zhí)法計劃是根據國家、省勞動保障監(jiān)察執(zhí)法部署,圍繞全市勞動保障工作中心任務制定的,各級勞動保障部門要切實加強對這項工作的認識,加強領導,周密安排,確保執(zhí)法計劃的嚴格實施,確因特殊情況需要增加或調整檢查事項的,需由監(jiān)察機構會同有關科室(單位)提出,報局長辦公會同意后實施。

(二)加強對一體執(zhí)法工作的組織領導。

勞動保障一體執(zhí)法工作由勞動保障監(jiān)察機構代表勞動保障行政部門具體行使勞動保障檢查監(jiān)督職權,凡涉及對用人單位執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)的檢查活動,均由勞動保障監(jiān)察機構統(tǒng)一組織實施,有關科室單位要在各自職責范圍內做好配合。

各縣區(qū)要切實加強領導,統(tǒng)籌安排,明確重點檢查對象和目標任務,分解落實工作責任。

對由勞動保障部門牽頭,有關部門參與的檢查活動,要主動做好協(xié)調工作,建立聯動機制,形成整體合力,共同做好執(zhí)法檢查活動。

(三)嚴格對勞動違法行為的處理處罰。

對用人單位開展監(jiān)察執(zhí)法檢查,要嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)定的執(zhí)法程序、監(jiān)察管轄及監(jiān)察員的職責、義務等進行。

對執(zhí)法中檢查出的勞動保障違法行為,要按照《勞動保障監(jiān)察條例》等有關規(guī)定,責令其改正,對拒不整改的,依法進行行政處理和行政處罰。

對拒不執(zhí)行勞動保障行政處理或行政處罰決定的,要依法申請人民法院強制執(zhí)行。

對違法情節(jié)嚴重、性質惡劣的用人單位,在依法進行處理的同時,還要公開曝光。

(四)高度重視和廣泛開展信息采集工作。

根據勞動保障監(jiān)察工作信息化建設工作部署和“金保工程”總體要求,我市監(jiān)察執(zhí)法工作將統(tǒng)一實行勞動保障監(jiān)察信息化管理。

為做好基礎工作,在一體執(zhí)法工作中,要注重用人單位信息采集和管理系統(tǒng)的推廣。

市及各縣區(qū)要把信息采集作為提高執(zhí)法效率,改進執(zhí)法手段的重要舉措,加強對勞動保障信息管理系統(tǒng)的宣傳推廣。

各級勞動保障監(jiān)察機構要把管理系統(tǒng)的推廣和用人單位的信息采集作為xx年執(zhí)法工作的重要任務,制定具體工作計劃,安排專人進行信息錄入,確保年內啟用勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng),用人單位人力資源信息數據采集數量能夠支持管理系統(tǒng)的基本運行。

季度工作計劃表格篇十三

根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的2016年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展2016年度的工作:

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,2016年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于2016年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。

制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,本站企管部在2016年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范.企管部2016年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

4.1逐步完善產值產量、投入產出、收率、能源消耗、產品質量的考核,對車間的生產過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產實際情況,進行實地調研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎數據的收集、記錄。

4.2依據公司生產經營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。

4.3對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。

季度工作計劃表格篇十四

1、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運行。

2、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。

1、水庫備用發(fā)電機試車工作,利用備用電源測試工作閘門的啟閉。

2、閘門除銹防腐和導軌變形維修的招投標等準備工作。

3、卷揚式啟閉機更新改造項目的招投標等準備工作。

4、大壩壩坡維修平整項目的招投標等準備工作。

1、水庫汛情信息系統(tǒng)、水雨情遙測系統(tǒng)和大壩變形監(jiān)測系統(tǒng)的維修養(yǎng)護技術支持服務;完成水庫滲流監(jiān)測數據和變形監(jiān)測數據的技術分析服務。

2、完成水庫主體工程維修養(yǎng)護工作。

3、閘門除銹防腐和導軌變形維修的施工及驗收工作。

4、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。

5、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。

1、閘門除銹防腐和導軌變形維修的施工及驗收工作。

2、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。

3、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。

4、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運行。

5、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。

季度工作計劃表格篇十五

伴隨著九月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結經驗,提高自己,以至于把工作做到最好。下面了是我這個月的工作計劃與安排:

3、 一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。

根據開魯縣安全生產委員會(20xx)2號文件精神,為了認真貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關于安全生產大檢查的通知和20xx年全市安全生產的工作部署,加強我院的春季安全生產,順利開展各項工作,特制訂以下安全生產計劃:

一、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產工作進行自檢自查,進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產的標準及技術規(guī)程,徹底防范、治理事故隱患,解決好安全生產的.突出問題及薄弱環(huán)節(jié),有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。

二、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進行全面的排查,確保具體與個人的生命財產安全。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設施、物品、設備、器具等進行全面、細致的檢查,并規(guī)定崗位責任制,認真按正確操作規(guī)程及標準要求醫(yī)療技術人員和后勤工作人員,避免意外發(fā)生。

為了安全生產,衛(wèi)生院對吸氧設備加強了責任管理,嚴格按操作規(guī)則操作。對‘毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例,實行專柜、專人的原則,必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書,并限時、限量供給。加強了院內防盜措施,按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用。

三、組織職工,認真學習關于安全生產的文件和相關知識,提高職工安全生產的認識和覺悟,提高責任心,對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。并加強領導,強化督導,做到人人防范、人人有責,系統(tǒng)管理,確保實效,堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。

總之,按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產,運用院內規(guī)章制度檢查督導各方面工作,確保衛(wèi)生院春季的安全生產工作能順利開展,從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開展。

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