總結能夠幫助我們加深對學習和工作中的重要知識點的理解。寫心得體會需要思考和總結，同時要注意清晰的邏輯結構和正確的表達方式。請大家參考下面這些優(yōu)秀的心得體會范文，相信會對你的寫作有所幫助。
在印刷廠工作的心得體會篇一
印刷是一門古老而又重要的藝術，它將文字、圖片、顏色等傳達給讀者，使信息更加生動和易于理解。在印刷廠上班意味著我能夠親身參與這項藝術的創(chuàng)造，并為讀者帶來精彩的閱讀體驗。作為一名印刷廠的員工，我的主要工作是操作印刷設備和監(jiān)控印刷質(zhì)量。這一職業(yè)帶給我的不僅是一份穩(wěn)定的收入，而且也讓我深入了解了印刷工藝的復雜性。
第二段：印刷工藝的挑戰(zhàn)和技術的學習。
印刷并非一項簡單的工作，它涉及到許多復雜的技術和工藝。在印刷廠上班的過程中，我需要學習并掌握各種不同的印刷機器的使用方法，還需要學習印刷品的設計規(guī)范和質(zhì)量控制標準。有時候，印刷設備可能會出現(xiàn)故障，我需要憑借我的技術知識和經(jīng)驗，快速解決問題，確保印刷按時完成。這些挑戰(zhàn)不僅促使我不斷學習，提升自己的技能，還讓我更加了解了印刷工藝背后的復雜性和技術的重要性。
第三段：團隊合作和緊密配合的重要性。
在印刷廠工作，團隊合作和緊密配合至關重要。印刷工藝的環(huán)節(jié)眾多，每個環(huán)節(jié)都需要和其他環(huán)節(jié)緊密配合，以確保印刷質(zhì)量的達到要求。例如，在印刷階段，我需要與設計師密切合作，確保印刷品的顏色和效果與設計稿一致；在質(zhì)檢階段，我需要與質(zhì)檢員共同檢查印刷品的質(zhì)量。這種團隊合作培養(yǎng)了我的溝通能力和合作精神，也讓我體驗到了工作中團隊的力量和成就感。
第四段：對細節(jié)和質(zhì)量的追求。
作為一名印刷廠的員工，我深知印刷品質(zhì)量對各行各業(yè)的重要性。一個精美的印刷品不僅能提高內(nèi)容的閱讀體驗，還能增加信息的傳達效果。因此，對細節(jié)和質(zhì)量的追求成為我的工作準則。我時刻關注每一個印刷階段的細節(jié)，積極參與印刷品的質(zhì)檢和改進工作。通過持續(xù)的努力和追求，我成功提高了自己的技術水平，并為印刷廠的質(zhì)量控制做出了貢獻。
第五段：對印刷藝術的熱愛和成就感。
在印刷廠上班的過程中，我越來越熱愛這門古老而神奇的藝術。看著一張張紙變成精美的印刷品，讓我感受到了自己的成就和價值。通過我的工作，我能夠為讀者提供高質(zhì)量的印刷品，讓他們更好地了解世界、享受閱讀的樂趣。這種成就感和對印刷藝術的熱愛推動著我不斷努力和追求卓越，成為更好的印刷專業(yè)人員。
總結：通過在印刷廠工作的體驗，我深刻體會到了印刷工藝的重要性和復雜性。工作中遇到的挑戰(zhàn)和團隊合作的經(jīng)歷讓我不斷成長，追求卓越的努力帶給我成就感和滿足感。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持追求印刷質(zhì)量的追求，為讀者帶來更多精彩的印刷品。
在印刷廠工作的心得體會篇二
今天我一早就起來了，因為牡丹晚報小記者中心組織了一個活動，去參觀菏澤日報社印刷廠。我興奮得一晚上都沒睡好覺，一想起來，心情就很激動。經(jīng)過半個小時的路程，我和我的好朋友一起來到了印刷廠。
到了印刷廠，我見到了我的同學，還有閆老師。我們非常自覺地排好了隊，接著就看到了熱情的工作人員，說了幾句歡迎我們的到來，就進入了辦公樓，接著我們看到了車間和控制室，哇！這和我想象的完全不一樣啊，里面的'機器可真多?。∽钜俗⒛康倪€是那加壓，把字面壓平整。冷卻后，一塊活字印版就制好了，就可以印刷了。這就是古代的活字印刷術。
在印刷廠工作的心得體會篇三
隨著環(huán)保意識的增強和法律法規(guī)的推行，印刷廠也在逐漸重視安全環(huán)保工作。作為一名印刷廠員工，我在日常工作中深刻感受到了安全環(huán)保的重要性，并且積累了一些心得體會。以下將從加強安全意識、安全設施、減少污染、節(jié)約資源和與相關部門合作五個方面展開闡述。
首先，加強安全意識是保證印刷廠安全環(huán)保工作順利進行的前提。在工作中，我們要時刻警醒自己，對危險進行預防。例如，密切關注機器設備的運行狀況，仔細檢查設備的安全保護裝置是否完好；注意個人防護，佩戴相關的安全帽、手套和口罩等；以及遵守操作規(guī)程，不隨意改變工藝流程等。只有時刻保持警惕，才能有效地預防事故的發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)的安全。
其次，安全設施是印刷廠安全環(huán)保的重要保障措施之一。在印刷過程中，機器設備的順利運行離不開各類安全設施的支持。印刷廠應該配備完善的消防系統(tǒng)，確保設備的正常運行和員工的安全；同時,應該加強對印刷廠內(nèi)各個環(huán)節(jié)的安防設施，比如加強門禁管理、安裝視頻監(jiān)控設備，以便及時發(fā)現(xiàn)問題與威脅。
第三，減少污染是印刷廠安全環(huán)保工作的重點。印刷過程中，常會產(chǎn)生大量的揮發(fā)性有機物(VOCs)和廢水廢紙等污染物。為了減少對環(huán)境的影響，我們在印刷廠采取了一系列措施，如適用綠色環(huán)保印刷材料和油墨，進行廢水廢紙的分類處理和合理回收利用等。通過這些措施的實施，有效地減少了對環(huán)境的負面影響，使印刷廠生產(chǎn)與環(huán)保相協(xié)調(diào)。
第四，節(jié)約資源也是印刷廠安全環(huán)保工作的一項重要內(nèi)容。印刷過程中需要耗費大量的紙張、墨水、電力等資源。因此，我們要注重資源的節(jié)約。通過加強制度、規(guī)范管理，確保全員有意識地減少資源的浪費，比如合理規(guī)劃產(chǎn)品版面，節(jié)約紙張的用量；優(yōu)化工藝流程，減少能源的消耗等。節(jié)約資源不僅有助于降低生產(chǎn)成本，還可以有效地減少對環(huán)境的壓力。
最后，與相關部門的合作是印刷廠安全環(huán)保工作的保證。印刷廠作為一個企事業(yè)單位，其安全環(huán)保工作需要得到政府有關部門的支持和監(jiān)督。我們與當?shù)氐沫h(huán)保部門和消防部門保持著緊密的聯(lián)系，接受執(zhí)法檢查，聽取意見和建議，并積極參與行業(yè)協(xié)會的活動和交流，在合作中共同推進印刷廠安全環(huán)保工作的不斷改進。
綜上所述，印刷廠的安全環(huán)保工作離不開對安全意識的加強、安全設施的配備、污染的減少、資源的節(jié)約和與相關部門的合作。只有在這些方面不斷努力，才能確保印刷廠的安全環(huán)保工作得到有效保障，實現(xiàn)印刷業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。通過我的親身體會，我深信只有不斷加強安全環(huán)保工作，才能使印刷廠真正成為社會建設的推動者和綠色發(fā)展的引領者。
在印刷廠工作的心得體會篇四
我們每天看書、寫字、讀報紙，卻不是很清楚它們是如何印刷出來的。今天我有幸去寧夏銀報印務有限公司參觀，收獲很大。
到了寧夏銀報印務有限公司，一位熱情的老師先帶我們參觀了一個大車間。剛進門口，就聞到一股油墨味。車間內(nèi)部空間很大，里邊有各式各樣高大的機器，發(fā)出轟隆隆的聲音，給我們講解的老師不得不提高嗓門，由此可見，工作人員們?nèi)淌苓@些機器的噪音真不容易！印刷機分為黑白印刷機和彩色印刷機，印刷前需要將文字在電腦上排版好，然后用激光打印到一塊鐵質(zhì)的模板上，最后放入印刷機，即可印刷。彩色印刷機的印刷方法我還是第一次聽說，只需用三原色和黑色四種顏色，就可以印刷出五顏六色的紙啦！哦，差點忘記了，三原色可以調(diào)成除黑色以外的所有顏色，這真是太神奇了！
再往車間的里邊走，有一個巨型印刷機，占地面積比我家還大好幾倍，拿我家的小型單面打印機和這臺印刷機相比真是小巫見大巫了。當它啟動時，發(fā)出的聲音會不會驚天動地呢？老師說，這臺機器是花了近20xx萬元從美國進口來的，目前是銀川最先進高端的印刷機器了。接著，老師帶我們來到二樓裝訂車間，告訴我們裝訂書有兩種方法，分別是齊訂和膠裝。齊訂顧名思義就是把書本用專用訂書機直接打釘裝訂，而膠裝就是用膠水把頁面一側涂膠，使得頁面連續(xù)不掉落即可。頁數(shù)多的話，齊訂不好操作，所以就印成單頁，膠合裝訂，有時還會用線把每頁穿到一起。
最后，老師給我們介紹了倉頡造字，還有北宋時期畢昇發(fā)明活字印刷術的`故事。畢昇非常聰明，他先用膠泥做成一個個規(guī)格統(tǒng)一的單字，用火燒硬后成為膠泥活字，然后把它們分類放在木格里，一般常用字備有幾個至幾十個，以備排版之需。排版時，把需要的膠泥活字一個個從備用的木格里揀出來，排滿一框就成為一版，再用火烤。印刷時，只要在版型上刷上墨，敷上紙，用力一壓就行了。印完后，膠泥活字便從鐵板上脫落下來，下次又可以重復利用。這種方法比德國人約翰內(nèi)斯·古騰堡的鉛活字印刷術早約400年，對中國和世界各國的文化交流作出了偉大的貢獻。
這次參觀印刷廠之行讓我了解了許多印刷的知識，同時，也讓我知道了我們國家在科技創(chuàng)新上與發(fā)達國家還存在差距。我想長大后當一個發(fā)明家，開發(fā)出領先世界的印刷機，讓世界對我們刮目相看。
在印刷廠工作的心得體會篇五
印刷廠是一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、操作復雜、安全隱患較多的行業(yè)。為了保證印刷廠的安全環(huán)保，保護員工的健康與安全，我們需要不斷總結經(jīng)驗，增強安全意識。下面我將從設備維護、操作規(guī)范、廢料處理、職業(yè)素養(yǎng)和環(huán)境保護等方面，總結我在印刷廠工作中的安全環(huán)保心得體會。
首先，設備維護是確保印刷廠安全的首要任務。作為印刷廠的一員，我們要時刻關注設備的安全運行狀況，定期檢查設備的易損件，并及時更換，以免因設備故障引發(fā)事故。另外，在使用設備時要注意操作規(guī)范，嚴禁超負荷運行和亂動操作，以免造成設備損壞或人員受傷。
其次，操作規(guī)范是確保印刷廠安全環(huán)保的重要因素。在操作過程中，我們必須嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用印刷設備，不得擅自改變設備參數(shù)或操作方式。同時，還要注意防火、防爆等安全措施的執(zhí)行，確保印刷過程中不會引發(fā)火災等事故。另外，操作過程中也要注意個人防護，佩戴相關安全裝備，如安全帽、工作服等，以增強安全意識，預防事故的發(fā)生。
廢料處理是保護環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。印刷過程中會產(chǎn)生大量廢紙、廢油墨等廢料，如果處理不當，將嚴重污染環(huán)境。因此，在印刷廠工作中，我們要按照相關規(guī)定對廢料進行分類和包裝，保證廢料能被有效回收利用。同時，也要避免廢料隨意傾倒或直接排放，以免造成環(huán)境污染。
職業(yè)素養(yǎng)是印刷廠安全環(huán)保的根本。作為一名印刷從業(yè)人員，我們要具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，自覺遵守工作紀律，提高安全意識，不輕視安全規(guī)定和操作規(guī)程。因此，我們在工作中要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強對職業(yè)道德、技能要求的學習和培訓，提高自身素質(zhì)，為印刷廠的安全環(huán)保貢獻自己的力量。
最后，環(huán)境保護是印刷廠安全環(huán)保的重要任務。印刷過程中使用的油墨、溶劑等化學品，如果排放不當，將加大污染環(huán)境的風險。因此，在印刷廠工作中，我們要盡量選擇安全環(huán)保的材料，合理使用化學品，減少對環(huán)境的影響。同時，還要加強廢水、廢氣治理和減排工作，保證印刷廠周圍的環(huán)境水平符合相關標準。
總之，印刷廠的安全環(huán)保工作需要每一位從業(yè)人員共同努力，只有通過不斷總結經(jīng)驗和改進工作方法，才能保證印刷廠的安全、安心地運營。我深信，只要我們始終把安全環(huán)保放在首位，通過科學管理和規(guī)范操作，我們一定能夠做好印刷廠的安全環(huán)保工作，為印刷行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
在印刷廠工作的心得體會篇六
在印刷廠上班已有多年，時間過得很快，回想起剛開始工作時的情景，工作環(huán)境與技術都發(fā)生了巨大的變化。當初入行時，還是使用舊式的印刷機，操作起來比較繁瑣，而現(xiàn)在我們已經(jīng)轉(zhuǎn)用了全自動的數(shù)字印刷機，大大提高了工作效率。這些變化不僅使我的工作變得更加便捷，也讓我對印刷行業(yè)有了更深入的了解。
第二段：面臨的挑戰(zhàn)與解決方案。
工作中，我也面臨了不少挑戰(zhàn)。首先是對印刷機的操作要求越來越高，一些新技術的運用使得操作更加復雜，需要我們不斷學習與提升自己的技能。此外，市場競爭也日益激烈，要求我們提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品來滿足客戶的需求。為了應對這些挑戰(zhàn)，我積極參加培訓、學習新技術，提升自己的專業(yè)水平。同時，我也注意與同事之間的交流與合作，通過團隊的協(xié)作，不斷改進工作流程，提高工作效率。
第三段：職業(yè)發(fā)展的機遇與收獲。
在印刷廠工作期間，我逐漸發(fā)現(xiàn)了職業(yè)發(fā)展的機遇與收獲。首先是技術方面的提升，通過不斷學習與實踐，我掌握了更多先進的印刷技術，提高了印刷品的質(zhì)量與效果。其次，我也積累了豐富的工作經(jīng)驗，學會了與客戶溝通協(xié)調(diào)，解決問題，提供專業(yè)的印刷建議。這些經(jīng)驗與技能的積累，不僅為我個人的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機會，也增強了我在工作中的自信心。
第四段：專業(yè)的責任與使命感。
作為一名印刷廠的員工，我深切感受到自己的專業(yè)責任與使命感。印刷品是企業(yè)與個人重要的宣傳工具，它既承載了信息，也代表了形象。因此，我們必須專注于每一個印刷品的細節(jié)，力求完美。每當我看到自己精心制作的印刷品在客戶的贊賞下展示出來時，我感到十分自豪與滿足。
第五段：對未來的展望。
回顧過去的所學所得，我對未來充滿了希望與展望。印刷技術的不斷發(fā)展帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)，我希望通過不斷學習與適應，能夠在這個行業(yè)中保持競爭力。同時，我也希望能夠跳出自己的舒適區(qū)，學習更多相關領域的知識，提供更全面的服務。我相信，只要堅持不懈、勤奮努力，就一定能夠在印刷行業(yè)中取得更大的成就。
總結：在印刷廠上班的這些年，我不僅學到了專業(yè)知識與技能，也收獲了人生中寶貴的經(jīng)驗與機會。在這個行業(yè)中，我感受到了責任與使命，也看到了職業(yè)發(fā)展的機遇。我將一直保持學習與進步的心態(tài)，為客戶提供更好的印刷產(chǎn)品與服務，為行業(yè)貢獻自己的力量。
在印刷廠工作的心得體會篇七
東風印刷有限公司(以下簡稱：東風印刷)位于廣東省汕頭市潮汕路金園工業(yè)城，為外商投資股份有限公司。注冊資本50000萬元，固定資產(chǎn)4.5億元，年產(chǎn)值超過10億元人民幣。
現(xiàn)有4個廠區(qū)占地面積近200畝，生產(chǎn)性建筑面積7萬多平方米。東風印刷主營業(yè)務為煙、酒、化妝品等紙類包裝物的印刷，是一家集科研、設計、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的高新技術型企業(yè)。
公司重視設備改造與技術創(chuàng)新，堅持高起點、引進國際水平的印刷設備與印刷技術，目前共擁有瑞士、德國、意大利、英國、美國、日本等國家生產(chǎn)的印刷設備70多臺套。
公司重視科技創(chuàng)新，全面推動綠色環(huán)保印刷。公司先后被認定為國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、廣東省高新技術企業(yè)、廣東省企業(yè)技術中心、廣東省工程技術研究開發(fā)中心等。
東風印刷是廣東省首家通過iso質(zhì)量管理體系認證的印刷企業(yè)，2008年10月，公司又通過了iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系的認證。
近年來公司每年上繳稅額超億元，并在多所高等院校設立“東風印刷”獎學金。在災難和危害發(fā)生時，公司積極捐款捐物，與災區(qū)人民共度難關，近幾年累計各類慈善捐款超3000萬元。
在印刷廠工作的心得體會篇八
印刷廠樣書員是一份穩(wěn)定而忙碌的工作，這份職業(yè)需要持續(xù)關注行業(yè)變化和技術更新，同時也需要不斷提升自身的技能和能力。作為一名樣書員，我在這個領域里工作了多年，積累了許多經(jīng)驗和體會。
二、技能水平的提升。
印刷廠樣書員需要具備良好的文字功底、設計理念和印刷工藝知識。為了提高自己的技能水平，我不斷學習新的知識和技能，深入了解每一個工藝模塊和每一份作業(yè)要求，不斷總結和完善自己的工作方法和流程。
三、與客戶的互動。
作為印刷廠樣書員，除了要處理印刷作業(yè)，還要與客戶進行互動?？蛻舻男枨笄Р钊f別，作為樣書員，我們需要真正聽取和理解客戶的需求，做好溝通和交流。只有與客戶保持良好的互動，才能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的印刷產(chǎn)品和服務。
四、團隊精神。
印刷廠樣書員并不是一個孤立的職位，每一個印刷作業(yè)都需要團隊的協(xié)作和支持。作為樣書員，我們需要深入了解各個崗位之間的關系和協(xié)作，積極與同事溝通和協(xié)作，為完成印刷作業(yè)做出貢獻。團隊協(xié)作和精神是印刷廠樣書員不可或缺的素質(zhì)。
五、持續(xù)學習和自我提升。
印刷行業(yè)的技術和工藝不斷發(fā)展和更新，作為印刷廠樣書員，我們需要不斷學習和掌握新的知識和技能，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力。只有通過持續(xù)學習和不斷自我提升，才能在工作中更好地發(fā)揮自己的價值和作用。
六、總結。
作為印刷廠樣書員，我們需要具備多方面的素質(zhì)和能力，不斷學習和完善自己的技能和方法。只有通過深入了解和積極參與，才能讓自己的工作更加出色，并且為客戶提供更好的服務。這份職業(yè)需要我們?nèi)硇牡赝度牒透冻?，同時也會給我們帶來良多的成就感和滿足感。
在印刷廠工作的心得體會篇九
這次能有機會去印刷廠實習，我感到非常榮幸。雖然只有半個月的時間，但是在這段時間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺到受益匪淺。
以下是我在實習期間的一些總結以及心得體會。在以后開展自身的工作，以及在對客戶的溝通應對上，希望能有所借鑒。
一、工廠的總體規(guī)模水平。
丹云絲網(wǎng)印刷廠位于丹陽市云陽鎮(zhèn)，工廠規(guī)模很小，也只有員工幾十人。但是近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家小有名氣的印刷單位。
雖然從外觀看是一家不起眼的小門面，但是走進大門，看見的是潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。麻雀雖小，五臟俱全，到了車間，看過那些先進的設備，那些熟練的技術水平，卻完全會感覺到現(xiàn)代化的管理。作為印刷產(chǎn)品的制造廠，一些諸如紙屑的飛揚，機器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在生產(chǎn)車間，這些大多的印刷廠所面臨的嚴重問題似乎在這里并沒有太大的困擾。
工廠有自己的作息時間，并且都會嚴格遵守。就連中午休息間隙，每個工人都會把自己的區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。
二、學習過程。
如下幾點是在工廠實習期間，就我的工作需要，主要學習到的一些知識以及由此得到的一些心得。
(一)紙的選用。
工廠最常用的紙大多都是從國外進口，這也就是為什么我們的報價要比國內(nèi)同等廠家的價格要高的原因——正是“一分價錢一分貨”。mdf紙也是常用的材質(zhì)之一。我公司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf。對于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。這些常規(guī)紙都備有一定數(shù)量的庫存，其他的也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)紙(除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的紙)，這對于工廠的加工技術、生產(chǎn)周期、生長成本等都會有所幫助。
(二)加工方面。
工廠所采用的機器都比較先進，一般來說都是機器自動操作，比如cnc數(shù)控機,立軸機等。所以，只要操作得當，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率。雖然說工廠對于大多數(shù)的紙制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結構清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。一張訂單的完成，工廠都會把每道環(huán)節(jié)都會安排到位。因此，在和客戶確認訂單的時候，一定要把每個要求都確認完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進度，給工廠帶來了不必要的麻煩。
(三)鐳射和絲印。
目前工廠的最大鐳射尺寸為：320×320mm，最小為：1.5×1.5mm。
鐳射后可以上色，最常見的是上黑色，上完黑色，可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色，這樣的話會增加成本。鐳射的費用是視鐳射圖案的復雜程度而言的，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。
絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑。
要求鐳射或者絲印的話都會要求客戶提供圖片，最好是電子文檔。
(四)包裝。
包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對質(zhì)量也有嚴格的把關。一般一道包裝的程序上都有二到三個品檢人員進行嚴格的產(chǎn)品檢驗，從產(chǎn)品的去塵、質(zhì)檢到最后的裝箱，每個細節(jié)都會有工人嚴格的操作標準。對于一些外銷客戶來說，對于產(chǎn)品都會比較挑剔，但工廠都會滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。而同樣是國內(nèi)訂單的話，往往會有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時候卻還要挑一些小“瑕疵”。對于這些問題，我覺得除了要和客戶解釋清楚有些是因為紙質(zhì)品本身的問題之外，還要讓他們了解我們工廠對于質(zhì)量方面的控制要求是達到了國內(nèi)先進水平的，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實在運輸過程中的碰撞和野蠻運輸。當然，為了避免在運輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下，除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等)外，還可以在紙箱六個面用保力龍板保護。
(五)其他配件。
五金是常用到的配件。因此，對于一些常規(guī)的五金件，諸如一些合葉、銅扣、銅腳等，工廠都會采購一定的數(shù)量以備庫存。另外像eva之類的，也都需要另外采購。
這次的實習，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務操作中相信會有較大的幫助。
另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時，自己也還要不斷的學習產(chǎn)品的知識，服務好客戶。公司整體的業(yè)務水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。
在印刷廠工作的心得體會篇十
展望2005年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2005年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務開發(fā)，落實內(nèi)涵發(fā)展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調(diào)整力度。
2005年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調(diào)整的力度。
1.繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們要在計劃外業(yè)務方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。
2.繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作。
二、重視業(yè)務開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過結構調(diào)整，加強業(yè)務隊伍建設等，社會業(yè)務有了持續(xù)穩(wěn)定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務開發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務的開發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。
1.加強業(yè)務隊伍的建設和管理。我們的業(yè)務員隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業(yè)務員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務員單打獨斗的現(xiàn)象；三是對業(yè)務人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現(xiàn)有業(yè)務員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務部進行了明確分工，要求做到對業(yè)務員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務協(xié)作形式，避免社會業(yè)務單人運作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務員承接業(yè)務提供堅強的后盾。
2.適應市場形勢變化，完善內(nèi)部激勵機制。我們在社會業(yè)務的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實際情況，對業(yè)務員實行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務人員，而且，社會業(yè)務的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是(下轉(zhuǎn)第三版）。
(上接第一版）。
要鼓勵業(yè)務員多承攬業(yè)務，特別是對于重大業(yè)務和長期業(yè)務，要廠領導親自出面，配合業(yè)務人員攻關，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務的發(fā)展。
三、落實內(nèi)涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務開發(fā)的同時，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓。
1.加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為。
口號。
我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業(yè)務的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強技術質(zhì)量部的權威和地位，技術質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領導和執(zhí)法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據(jù)，切實做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的標準化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2.加強基礎管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續(xù)實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。
四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據(jù)美印的實際情況，針對性地采取相應的措施。
1.重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊伍建設，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動，要積極創(chuàng)造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2.抓緊技改配套和管理目標調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創(chuàng)造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網(wǎng)絡化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現(xiàn)代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3.改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經(jīng)驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
在印刷廠工作的心得體會篇十一
把握發(fā)展機遇重視業(yè)務開發(fā)展望xx年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出xx年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務開發(fā)，落實內(nèi)涵發(fā)展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調(diào)整力度。
xx年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調(diào)整的力度。
1．繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們要在計劃外業(yè)務方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。
2．繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作。
二、重視業(yè)務開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過結構調(diào)整，加強業(yè)務隊伍建設等，社會業(yè)務有了持續(xù)穩(wěn)定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務開發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務的開發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。
1．加強業(yè)務隊伍的建設和管理。我們的業(yè)務員隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業(yè)務員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務員單打獨斗的現(xiàn)象；三是對業(yè)務人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現(xiàn)有業(yè)務員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務部進行了明確分工，要求做到對業(yè)務員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務協(xié)作形式，避免社會業(yè)務單人運作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務員承接業(yè)務提供堅強的后盾。
2．適應市場形勢變化，完善內(nèi)部激勵機制。我們在社會業(yè)務的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實際情況，對業(yè)務員實行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務人員，而且，社會業(yè)務的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是要鼓勵業(yè)務員多承攬業(yè)務，特別是對于重大業(yè)務和長期業(yè)務，要廠領導親自出面，配合業(yè)務人員攻關，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務的發(fā)展。
三、落實內(nèi)涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務開發(fā)的同時，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓。
1．加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業(yè)務的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強技術質(zhì)量部的權威和地位，技術質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領導和執(zhí)法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據(jù)，切實做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的標準化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2．加強基礎管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續(xù)實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。
四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據(jù)美印的實際情況，針對性地采取相應的措施。
1．重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著很重要的.作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊伍建設，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動，要積極創(chuàng)造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2．抓緊技改配套和管理目標調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創(chuàng)造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網(wǎng)絡化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現(xiàn)代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在7000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經(jīng)驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
在印刷廠工作的心得體會篇十二
作為一名印刷廠樣書員，我負責對圖書制作出版前的最后一道工序——校對加印刷樣。在這個崗位上，我深感到細致與責任對于圖書出版的重要性。在工作中，我認真聆聽著出版社編輯的修改意見，按照要求進行校對并修正錯誤，協(xié)調(diào)配合印刷廠的加工環(huán)節(jié)，保障每本圖書的質(zhì)量。如今，我已經(jīng)在這個崗位上工作了多年，從而積累了一些經(jīng)驗，也有了一些感悟。以下是我的心得體會。
第二段：細心是關鍵。
在印刷廠樣書員這個職位上，細致耐心是必要的條件。每次校對、打樣都需要我們認真檢查，耐心發(fā)現(xiàn)問題并進行修正，即使錯誤只有一個字，也不能忽視。在校對過程中，我們需要認真嚴謹，盡可能減少錯誤存在。特別是在印刷圖書時，一個錯別字、一個字間距不均等問題都會對閱讀造成干擾，甚至可能導致讀者對該書的好感度大幅下降。正是因為細心仔細的態(tài)度，才有能夠保證每一本圖書的質(zhì)量。
第三段：配合協(xié)作很重要。
在印刷廠，夾紙、印刷、裝幀、成書都是個別工序，而所有工序必須統(tǒng)一合作，缺失一個步驟，無法形成完整的成書。因此，在樣書員的工作過程中，協(xié)調(diào)配合是十分必要的。尤其是在加印刷樣上，我們必須與廠方配合，把封面、扉頁、尾頁、附錄等等的顏色、紙張、布料等統(tǒng)一規(guī)定。否則，會導致生產(chǎn)的圖書前后不一致，嚴重影響圖書質(zhì)量，給出版社帶來損失。因此，配合協(xié)作是印刷樣書員的重要職責之一。
第四段：保護版權意識。
在同行業(yè)內(nèi)，抄襲和侵權是嚴重的問題。因此，作為印刷廠樣書員，我們一定要自覺保護版權。我們不僅需要遵守版權法律實施的規(guī)定，還要自覺維護出版社的版權，完好的保護每個作者的版權，保證每一本圖書的質(zhì)量和安全。出版社對這些問題極為重視。一旦發(fā)現(xiàn)圖書出現(xiàn)了侵權的情況，不僅會給出版社帶來損失，同時也會影響樣書員的工作，因為出版商更加強調(diào)版權問題，他們希望樣書員能夠在這方面給出好的建議。
第五段：總結。
作為一名印刷廠樣書員，我認為，細心、協(xié)作合作和版權保護是最重要的三個要素。細心使得每一本書都極具質(zhì)量保障，協(xié)作合作讓各個工序無縫連接，版權保護則是對作者和作品的尊重和保護。作為從事這個職業(yè)的人，我們必須肩負起保障嚴謹和合格的任務，保證圖書質(zhì)量，尊重版權。用心做好每一本書，是我們這個崗位的最大價值。
在印刷廠工作的心得體會篇十三
近年來，隨著環(huán)境保護意識的不斷提高，印刷廠在生產(chǎn)過程中也開始注重環(huán)保。作為一個印刷廠的員工，我對這方面有一些心得體會。
第一段：環(huán)保意識的提高。
我發(fā)現(xiàn)，隨著環(huán)保意識的提高，越來越多的人開始注意到印刷廠的環(huán)保問題。從客戶到廠內(nèi)員工，都開始關注環(huán)保議題，并積極換用環(huán)保型材料和加強環(huán)保意識。
印刷廠也開始采取一些環(huán)保措施，如節(jié)能減排、采用環(huán)保型材料、循環(huán)再利用等。例如，我們公司采用了一種環(huán)保型油墨，這種油墨可以減少氣體排放和水污染。此外，我們還在辦公區(qū)域貼上了一些節(jié)能標語，鼓勵員工節(jié)約用電。
第三段：環(huán)保培訓。
為了提高員工們的環(huán)保意識，我們公司還經(jīng)常組織環(huán)保培訓。這些培訓不僅涉及到公司的環(huán)保政策和處理方法，還包括環(huán)保知識普及，讓員工們更加了解環(huán)保意義。
第四段：環(huán)保治理。
在印刷過程中，印制廢紙和化學廢料是難以避免的。為了處理這些垃圾，我們公司采取了一些環(huán)保處理方法。例如，印制過程中產(chǎn)生的印刷廢紙我們采用了回收利用的方式，減少廢紙對環(huán)境的影響。同時，公司也與當?shù)丨h(huán)保部門合作，共同處理印刷廢料。
第五段：奉行環(huán)保理念。
在工作中，我們公司一直奉行著環(huán)保理念。這不僅是對環(huán)境的愛護，也是對我們公司未來的投資。我們相信只有保護好我們的環(huán)境，我們的公司才有良好的前景和更長遠的發(fā)展。
總之，作為一名印刷廠的員工，我深知環(huán)保問題的重要性，也認識到我們公司在環(huán)保方面取得的進步。我相信，在未來，我們的公司一定會繼續(xù)遵循環(huán)保理念，為我們的環(huán)境做出自己的貢獻。
在印刷廠工作的心得體會篇十四
國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產(chǎn)過多的絲網(wǎng)印刷類相關產(chǎn)品，主要是代理國外絲網(wǎng)印刷類公司相關產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機構有：金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司，組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構，而且企業(yè)文化體系也相當完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。
儒家倡導“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領袖，共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量，達到共贏共存。
一個偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事，公司并沒有額外的補助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
絲網(wǎng)印刷是一個專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關產(chǎn)品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓教材》的學習，對于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統(tǒng)的了解。對于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細了解的同時，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。
公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關知識的認知，是一個相當艱難的工作。好在每個地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點，大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠，接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經(jīng)驗與技巧。
在工作的這一個多月里，在熟悉產(chǎn)品知識的同時，也進行了客戶拜訪的練習。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數(shù)碼，對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關系的經(jīng)營方式。從中也了解到工作方式和工作能力，需要好好學習和借鑒。同時也體會到“服務”對于商機開發(fā)有無限作用，堅持完美的服務態(tài)度，往往會帶來巨額的銷售訂單?？蛻羰巧€。
國際華北總部天津公司的組織架構，分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心，其中服務中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務服務，這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務人員工作重點則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業(yè)務工作。
在金海江實習了5天時間，對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構，對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合，現(xiàn)在其實金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過企業(yè)要想有長足發(fā)展，科學的組織架構至關重要，聯(lián)系下市場行情及集團戰(zhàn)略，或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。
印刷公司個人工作總結3篇印刷公司個人工作總結3篇儒家式的企業(yè)文化學習，絲網(wǎng)印刷的了解，銷售過程的熟悉，公司架構的分析，一一證明，國際是一個處于上升階段的企業(yè)，絲網(wǎng)印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。
正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長”。
在印刷廠工作的心得體會篇十五
不知不覺來到__己經(jīng)有一個多月了，給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭，公司氛圍很好，給一人一種積極向上的感覺，作為一個員工感覺蠻好!
1、對公司的一些規(guī)章制度及工作紀律作了了解。
2、對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。
3、了解了公司的檢驗規(guī)程及標準和一些常用表單和工作流程。
4、對8d(立即對策，矯正措施，預防措施。)影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素：人，機，料，法，環(huán)進一步更加理解。
5、對部門的日常工作、庫存品的處理方式更加了解。
二、工作開展規(guī)劃。
1、認真審核檢查qc的首件樣，標示卡，qc的巡檢標表，并向部門經(jīng)理匯報。
2、對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西，有記錄。
3、對制程薄弱這一塊，要在管理中去好好學習。
4、做好部門日常管理工作，并向部門經(jīng)理匯報。
5、對產(chǎn)品結構、功能性能客戶的要求進一步了解，對產(chǎn)品的質(zhì)量客戶要求尺度進一步把握準，對生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象，要做到明確的結論。
6、品質(zhì)人員反饋的問題重大質(zhì)量問題，落實責任人。并向部門經(jīng)理匯報。
7、完成上級領導交辦的其它事項。
在印刷廠工作的心得體會篇十六
廣告口號的類型沒有一定的定規(guī)，從不同角度分，可以有不同類型。下面我們采用比較普通的分法，即從兩個角度來分。(一)按宣傳的對象分廣告口號按宣傳的對象分有：
形，巧妙，給人以耳目一新之感。胖子一樣有口福?！獌?yōu)姿牌餅干廣告。
力。(8)要求大眾行動。真酒?假酒?不如以茶代酒!——檸檬茶廣告這則廣告辭十分精煉，但內(nèi)涵豐富。它提醒和警告人們，不管真酒、假酒，都對人體健康有害，提倡人們喝茶，利于健康。只要你有時間坐下，我們就能給你健康!——松下電子按摩椅廣告這則廣告辭不直接道出產(chǎn)品的性能，而是以健康許諾與人，即有關懷又有懸念，引你行動?？纯聪嗨?，其“實”不同豪士·好事·一起來?！朗恳r衣廣告這則廣告辭先“實”字虛化，一語雙關地暗示了該產(chǎn)品的獨特質(zhì)量，迎合了實惠消費者的購物傾向。再以牌號的諧音，強調(diào)并滿足顧客的趨吉心理，最大程度地宣傳了產(chǎn)品，滿足了消費者的文化心理。你是位成功的父親嗎?給孩子請一位全天候全能的教師?！髂岵噬娨暀C廣告這則廣告辭妙在將電視機擬人夸張，創(chuàng)造性地比喻為一位全能的教師，利用人們望子成龍的心理，鼓動人們?nèi)ベ徺I。選自牛汝辰、魏燕云：《廣告辭寫作技巧與優(yōu)秀范例大觀》，中央民族大學出版社1994年8月版，第5頁—17頁。
在印刷廠工作的心得體會篇十七
展望的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務開發(fā)，落實內(nèi)涵發(fā)展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)加大改革和結構調(diào)整的力度。
1．繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們要在計劃外業(yè)務方面大做__，這幾年我們的社會業(yè)務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。
2．繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作。
這幾年我們通過結構調(diào)整，加強業(yè)務隊伍建設等，社會業(yè)務有了持續(xù)穩(wěn)定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務開發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務的開發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。
1．加強業(yè)務隊伍的`建設和管理。我們的業(yè)務員隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業(yè)務員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務員單打獨斗的現(xiàn)象；三是對業(yè)務人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現(xiàn)有業(yè)務員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務部進行了明確分工，要求做到對業(yè)務員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務協(xié)作形式，避免社會業(yè)務單人運作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務員承接業(yè)務提供堅強的后盾。
2．適應市場形勢變化，完善內(nèi)部激勵機制。我們在社會業(yè)務的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實際情況，對業(yè)務員實行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務人員，而且，社會業(yè)務的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，一是要鼓勵業(yè)務員多承攬業(yè)務，特別是對于重大業(yè)務和長期業(yè)務，要廠領導親自出面，配合業(yè)務人員攻關，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務的發(fā)展。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務開發(fā)的同時，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓。
1．加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業(yè)務的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強技術質(zhì)量部的權威和地位，技術質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領導和執(zhí)法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據(jù)，切實做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的標準化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2．加強基礎管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續(xù)實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。
黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據(jù)美印的實際情況，針對性地采取相應的措施。
1．重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊伍建設，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動，要積極創(chuàng)造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2．抓緊技改配套和管理目標調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創(chuàng)造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網(wǎng)絡化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現(xiàn)代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經(jīng)驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/11158844.html】
