心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷、感悟和思考進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)方式。在寫心得體會(huì)時(shí)，盡量使用簡(jiǎn)明扼要的語言，言之有物卻不啰嗦。小編為大家整理了一些與學(xué)習(xí)和工作生活相關(guān)的心得體會(huì)，一起來看看吧。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇一
今天我一早就起來了，因?yàn)槟档ね韴?bào)小記者中心組織了一個(gè)活動(dòng)，去參觀菏澤日?qǐng)?bào)社印刷廠。我興奮得一晚上都沒睡好覺，一想起來，心情就很激動(dòng)。經(jīng)過半個(gè)小時(shí)的路程，我和我的好朋友一起來到了印刷廠。
到了印刷廠，我見到了我的同學(xué)，還有閆老師。我們非常自覺地排好了隊(duì)，接著就看到了熱情的工作人員，說了幾句歡迎我們的到來，就進(jìn)入了辦公樓，接著我們看到了車間和控制室，哇！這和我想象的完全不一樣啊，里面的'機(jī)器可真多??！最引人注目的還是那加壓，把字面壓平整。冷卻后，一塊活字印版就制好了，就可以印刷了。這就是古代的活字印刷術(shù)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇二
隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和法律法規(guī)的推行，印刷廠也在逐漸重視安全環(huán)保工作。作為一名印刷廠員工，我在日常工作中深刻感受到了安全環(huán)保的重要性，并且積累了一些心得體會(huì)。以下將從加強(qiáng)安全意識(shí)、安全設(shè)施、減少污染、節(jié)約資源和與相關(guān)部門合作五個(gè)方面展開闡述。
首先，加強(qiáng)安全意識(shí)是保證印刷廠安全環(huán)保工作順利進(jìn)行的前提。在工作中，我們要時(shí)刻警醒自己，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。例如，密切關(guān)注機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀況，仔細(xì)檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好；注意個(gè)人防護(hù)，佩戴相關(guān)的安全帽、手套和口罩等；以及遵守操作規(guī)程，不隨意改變工藝流程等。只有時(shí)刻保持警惕，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
其次，安全設(shè)施是印刷廠安全環(huán)保的重要保障措施之一。在印刷過程中，機(jī)器設(shè)備的順利運(yùn)行離不開各類安全設(shè)施的支持。印刷廠應(yīng)該配備完善的消防系統(tǒng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和員工的安全；同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)印刷廠內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的安防設(shè)施，比如加強(qiáng)門禁管理、安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與威脅。
第三，減少污染是印刷廠安全環(huán)保工作的重點(diǎn)。印刷過程中，常會(huì)產(chǎn)生大量的揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)和廢水廢紙等污染物。為了減少對(duì)環(huán)境的影響，我們?cè)谟∷S采取了一系列措施，如適用綠色環(huán)保印刷材料和油墨，進(jìn)行廢水廢紙的分類處理和合理回收利用等。通過這些措施的實(shí)施，有效地減少了對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，使印刷廠生產(chǎn)與環(huán)保相協(xié)調(diào)。
第四，節(jié)約資源也是印刷廠安全環(huán)保工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。印刷過程中需要耗費(fèi)大量的紙張、墨水、電力等資源。因此，我們要注重資源的節(jié)約。通過加強(qiáng)制度、規(guī)范管理，確保全員有意識(shí)地減少資源的浪費(fèi)，比如合理規(guī)劃產(chǎn)品版面，節(jié)約紙張的用量；優(yōu)化工藝流程，減少能源的消耗等。節(jié)約資源不僅有助于降低生產(chǎn)成本，還可以有效地減少對(duì)環(huán)境的壓力。
最后，與相關(guān)部門的合作是印刷廠安全環(huán)保工作的保證。印刷廠作為一個(gè)企事業(yè)單位，其安全環(huán)保工作需要得到政府有關(guān)部門的支持和監(jiān)督。我們與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門和消防部門保持著緊密的聯(lián)系，接受執(zhí)法檢查，聽取意見和建議，并積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)和交流，在合作中共同推進(jìn)印刷廠安全環(huán)保工作的不斷改進(jìn)。
綜上所述，印刷廠的安全環(huán)保工作離不開對(duì)安全意識(shí)的加強(qiáng)、安全設(shè)施的配備、污染的減少、資源的節(jié)約和與相關(guān)部門的合作。只有在這些方面不斷努力，才能確保印刷廠的安全環(huán)保工作得到有效保障，實(shí)現(xiàn)印刷業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。通過我的親身體會(huì)，我深信只有不斷加強(qiáng)安全環(huán)保工作，才能使印刷廠真正成為社會(huì)建設(shè)的推動(dòng)者和綠色發(fā)展的引領(lǐng)者。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇三
我們每天看書、寫字、讀報(bào)紙，卻不是很清楚它們是如何印刷出來的。今天我有幸去寧夏銀報(bào)印務(wù)有限公司參觀，收獲很大。
到了寧夏銀報(bào)印務(wù)有限公司，一位熱情的老師先帶我們參觀了一個(gè)大車間。剛進(jìn)門口，就聞到一股油墨味。車間內(nèi)部空間很大，里邊有各式各樣高大的機(jī)器，發(fā)出轟隆隆的聲音，給我們講解的老師不得不提高嗓門，由此可見，工作人員們?nèi)淌苓@些機(jī)器的噪音真不容易！印刷機(jī)分為黑白印刷機(jī)和彩色印刷機(jī)，印刷前需要將文字在電腦上排版好，然后用激光打印到一塊鐵質(zhì)的模板上，最后放入印刷機(jī)，即可印刷。彩色印刷機(jī)的印刷方法我還是第一次聽說，只需用三原色和黑色四種顏色，就可以印刷出五顏六色的紙啦！哦，差點(diǎn)忘記了，三原色可以調(diào)成除黑色以外的所有顏色，這真是太神奇了！
再往車間的里邊走，有一個(gè)巨型印刷機(jī)，占地面積比我家還大好幾倍，拿我家的小型單面打印機(jī)和這臺(tái)印刷機(jī)相比真是小巫見大巫了。當(dāng)它啟動(dòng)時(shí)，發(fā)出的聲音會(huì)不會(huì)驚天動(dòng)地呢？老師說，這臺(tái)機(jī)器是花了近20xx萬元從美國(guó)進(jìn)口來的，目前是銀川最先進(jìn)高端的印刷機(jī)器了。接著，老師帶我們來到二樓裝訂車間，告訴我們裝訂書有兩種方法，分別是齊訂和膠裝。齊訂顧名思義就是把書本用專用訂書機(jī)直接打釘裝訂，而膠裝就是用膠水把頁面一側(cè)涂膠，使得頁面連續(xù)不掉落即可。頁數(shù)多的話，齊訂不好操作，所以就印成單頁，膠合裝訂，有時(shí)還會(huì)用線把每頁穿到一起。
最后，老師給我們介紹了倉頡造字，還有北宋時(shí)期畢昇發(fā)明活字印刷術(shù)的`故事。畢昇非常聰明，他先用膠泥做成一個(gè)個(gè)規(guī)格統(tǒng)一的單字，用火燒硬后成為膠泥活字，然后把它們分類放在木格里，一般常用字備有幾個(gè)至幾十個(gè)，以備排版之需。排版時(shí)，把需要的膠泥活字一個(gè)個(gè)從備用的木格里揀出來，排滿一框就成為一版，再用火烤。印刷時(shí)，只要在版型上刷上墨，敷上紙，用力一壓就行了。印完后，膠泥活字便從鐵板上脫落下來，下次又可以重復(fù)利用。這種方法比德國(guó)人約翰內(nèi)斯·古騰堡的鉛活字印刷術(shù)早約400年，對(duì)中國(guó)和世界各國(guó)的文化交流作出了偉大的貢獻(xiàn)。
這次參觀印刷廠之行讓我了解了許多印刷的知識(shí)，同時(shí)，也讓我知道了我們國(guó)家在科技創(chuàng)新上與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在差距。我想長(zhǎng)大后當(dāng)一個(gè)發(fā)明家，開發(fā)出領(lǐng)先世界的印刷機(jī)，讓世界對(duì)我們刮目相看。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇四
印刷是一門古老而又重要的藝術(shù)，它將文字、圖片、顏色等傳達(dá)給讀者，使信息更加生動(dòng)和易于理解。在印刷廠上班意味著我能夠親身參與這項(xiàng)藝術(shù)的創(chuàng)造，并為讀者帶來精彩的閱讀體驗(yàn)。作為一名印刷廠的員工，我的主要工作是操作印刷設(shè)備和監(jiān)控印刷質(zhì)量。這一職業(yè)帶給我的不僅是一份穩(wěn)定的收入，而且也讓我深入了解了印刷工藝的復(fù)雜性。
第二段：印刷工藝的挑戰(zhàn)和技術(shù)的學(xué)習(xí)。
印刷并非一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，它涉及到許多復(fù)雜的技術(shù)和工藝。在印刷廠上班的過程中，我需要學(xué)習(xí)并掌握各種不同的印刷機(jī)器的使用方法，還需要學(xué)習(xí)印刷品的設(shè)計(jì)規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候，印刷設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)故障，我需要憑借我的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，快速解決問題，確保印刷按時(shí)完成。這些挑戰(zhàn)不僅促使我不斷學(xué)習(xí)，提升自己的技能，還讓我更加了解了印刷工藝背后的復(fù)雜性和技術(shù)的重要性。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和緊密配合的重要性。
在印刷廠工作，團(tuán)隊(duì)合作和緊密配合至關(guān)重要。印刷工藝的環(huán)節(jié)眾多，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要和其他環(huán)節(jié)緊密配合，以確保印刷質(zhì)量的達(dá)到要求。例如，在印刷階段，我需要與設(shè)計(jì)師密切合作，確保印刷品的顏色和效果與設(shè)計(jì)稿一致；在質(zhì)檢階段，我需要與質(zhì)檢員共同檢查印刷品的質(zhì)量。這種團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)了我的溝通能力和合作精神，也讓我體驗(yàn)到了工作中團(tuán)隊(duì)的力量和成就感。
第四段：對(duì)細(xì)節(jié)和質(zhì)量的追求。
作為一名印刷廠的員工，我深知印刷品質(zhì)量對(duì)各行各業(yè)的重要性。一個(gè)精美的印刷品不僅能提高內(nèi)容的閱讀體驗(yàn)，還能增加信息的傳達(dá)效果。因此，對(duì)細(xì)節(jié)和質(zhì)量的追求成為我的工作準(zhǔn)則。我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)印刷階段的細(xì)節(jié)，積極參與印刷品的質(zhì)檢和改進(jìn)工作。通過持續(xù)的努力和追求，我成功提高了自己的技術(shù)水平，并為印刷廠的質(zhì)量控制做出了貢獻(xiàn)。
第五段：對(duì)印刷藝術(shù)的熱愛和成就感。
在印刷廠上班的過程中，我越來越熱愛這門古老而神奇的藝術(shù)。看著一張張紙變成精美的印刷品，讓我感受到了自己的成就和價(jià)值。通過我的工作，我能夠?yàn)樽x者提供高質(zhì)量的印刷品，讓他們更好地了解世界、享受閱讀的樂趣。這種成就感和對(duì)印刷藝術(shù)的熱愛推動(dòng)著我不斷努力和追求卓越，成為更好的印刷專業(yè)人員。
總結(jié)：通過在印刷廠工作的體驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了印刷工藝的重要性和復(fù)雜性。工作中遇到的挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng)，追求卓越的努力帶給我成就感和滿足感。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持追求印刷質(zhì)量的追求，為讀者帶來更多精彩的印刷品。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇五
圖書的出版離不開出版社與印刷廠的分工合作,這個(gè)過程包括編輯出版和印刷制作。下面是有參觀印刷廠的。
歡迎參閱。
當(dāng)你每天走過報(bào)亭看到里面一沓沓的報(bào)紙時(shí)，有沒有想過這些報(bào)紙是怎樣制成的?2月4日，參加小記者高能培訓(xùn)班的小記者們參觀了濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)發(fā)行中心，了解了報(bào)紙的整個(gè)印刷過程?；顒?dòng)結(jié)束后，不少小記者說大開眼界，還意猶未盡，要寫體驗(yàn)后記。下面，我們就來看看小記者們的采訪心得體會(huì)吧!
星期一晚上，我們都市女報(bào)小記者團(tuán)在老師的帶領(lǐng)下，去參觀濟(jì)南日?qǐng)?bào)印務(wù)中心。我一聽就有些好奇，為什么我們白天不去而晚上去呢?帶著好奇的心情，我開始了參觀。
整個(gè)印刷廠的規(guī)模很大，有長(zhǎng)約40米、寬20米的幾間屋子組成。在這幾間屋子里擺放著大大小小的笨重的機(jī)器。講解員叔叔提醒我們不要超過地上的黃線，離著工作中的機(jī)器太近會(huì)有危險(xiǎn)。隨后，我們開始觀察印刷的整個(gè)過程。原來印刷是要用4種顏色：黑、黃、紅和藍(lán)。一條長(zhǎng)長(zhǎng)的傳送帶，速度飛快的把報(bào)紙從機(jī)器中傳了出去，站在旁邊的工作人員熟練的把報(bào)紙擺放整齊，新一期的報(bào)紙就這樣誕生了。
參觀完濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)發(fā)行中心，我的疑問全部解開了。我們晚上來參觀是因?yàn)閳?bào)紙是晚上開始印刷，白天記者收集新聞，晚上把報(bào)紙印出來，這樣大家才能在第二天早上看到最新的消息。
印刷廠都是濃濃的油墨味兒，工人還要忍受著這刺鼻的味道忙碌著。通過這次體驗(yàn)，我意識(shí)到我們一定要愛護(hù)報(bào)紙，珍惜紙張，珍惜他人的勞動(dòng)成果。
學(xué)校通知我們今天下午參觀印刷廠，剛開始的時(shí)候我以為也沒什么，不就是參觀個(gè)印刷廠嗎也沒什么大不了的，因?yàn)樵谶@之前我們就已經(jīng)參觀了學(xué)校的印刷廠，下午到學(xué)校門口集合，隨著汽車的一路顛簸半小時(shí)后我不情愿的來到了想象中的印刷廠，哇!這和我想象的完全不一樣啊，跟我在學(xué)校見到的也根本不一樣，幾千萬的印刷設(shè)備雄偉擺在我的面前，徹底改變了我對(duì)我的專業(yè)的厭煩。
一直以來我對(duì)我的專業(yè)是很不喜歡，認(rèn)為一個(gè)印刷工人能有多大出息?可事實(shí)不是這樣井底之蛙永遠(yuǎn)只能是坐井觀天，熟知自己的活動(dòng)范圍及環(huán)境，小鳥能翱翔于廣闊的空間，永遠(yuǎn)不停地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境。走出家門才能學(xué)會(huì)辨認(rèn)方向，走出國(guó)門才能發(fā)展自己，走出相對(duì)封閉的環(huán)境來到與之相關(guān)的新環(huán)境才能體會(huì)更多。參觀印刷廠，感受生產(chǎn)環(huán)境，了解就業(yè)方向認(rèn)真地看、仔細(xì)地聽，遇到不懂的主動(dòng)向工人師傅請(qǐng)教。
看完印刷的每一部之后，我們接著就來到了我們這次參觀的重點(diǎn)了，這也是我們的專業(yè)方面的，盒子的包裝的制作。盒子說起來就比書的制作過程要復(fù)雜了。經(jīng)過前面的發(fā)來的樣版，在車間里的第一部就是要做模，就是我們所說的平面圖吧，平面圖也都是在一塊木版上畫出來，經(jīng)過機(jī)器的劃深，在木版上裝上切割刀。通過機(jī)器就能把一塊打印好的圖紙，切成一個(gè)個(gè)紙盒結(jié)構(gòu)圖。這樣就可以通過機(jī)器粘貼就出成品了，其步驟也像書的過程一樣分的很精細(xì)。在盒子的粘貼之前，有些盒子還要進(jìn)行一道非常精準(zhǔn)的程序，就像一般化裝品的包裝盒，都要進(jìn)行燙金，就是在原有文字的基礎(chǔ)上加上金色凹凸的效果，這樣會(huì)顯得高貴。這也是一道非常消耗時(shí)候的一道程序，看看工人那熟練的技術(shù)真想上去實(shí)驗(yàn)兩把，因?yàn)椋恳粋€(gè)圖紙都要非常的精準(zhǔn)的對(duì)的上號(hào)，不然就成為處品了，一般來說這道程序也都要二到三小時(shí)。而精裝盒的外表還要像一些書的封面一樣進(jìn)行過膠處理，然后經(jīng)過手工粘成盒子，這樣就出來了產(chǎn)品。
這也就是我這次參觀的大致的內(nèi)容，從這次參觀我也學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)印刷方面的知識(shí)，也讓我認(rèn)識(shí)到了一些自身不足，也讓我完全改變了我對(duì)印刷專業(yè)的態(tài)度，設(shè)計(jì)才是最開始的第一步，結(jié)果那也只是結(jié)果，過程才是最重要。
上帝給你關(guān)上一道門也會(huì)為你打開一扇窗，人都是平等的，不需要?jiǎng)e人的任何同情和施舍，自己的專業(yè)自己去闖，心有多大舞臺(tái)就有多大，既然這個(gè)專業(yè)接受了你，你就要認(rèn)真作好這個(gè)專業(yè)，我要為了我的夢(mèng)想、我的將來努力奮斗!
一直以為印刷廠是這么樣一種存在，一間廠房，一臺(tái)印刷機(jī)，足以。然而事實(shí)證明我的想法大錯(cuò)特錯(cuò)。位于湖北日?qǐng)?bào)社后面的楚天印務(wù)，袖珍的門面掩蓋了它龐大的真面目，整個(gè)印刷廠內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜、巷道交錯(cuò)，多棟樓房連接在一起，由于印刷機(jī)的放置，樓層高度不一，因此，整個(gè)的參觀過程感覺就是不停的上樓梯、下樓梯，從一條走廊到另一條走廊，如果沒有人帶路真的會(huì)在里面迷路。
話說最壯觀的當(dāng)屬報(bào)紙印刷車間，多臺(tái)機(jī)組并列的排放在那里，印刷成品的傳送通道如鋼鐵巨龍般盤桓在天花板上，置身于該車間，真的如同身處巨獸體內(nèi)一般。由于我們?nèi)⒂^的時(shí)候該車間并沒有在工作，所以沒能看到報(bào)紙印刷的情景。但看著那一卷卷一千公斤的紙張，看著那一條條連接著機(jī)器上下的狹窄樓梯，我們可以想象那些機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的繁忙和震撼。卷紙從機(jī)器的入口進(jìn)入，走過四個(gè)機(jī)組，分別印上紅黃綠黑四個(gè)顏色，成為了一張報(bào)紙，然后進(jìn)入傳送通道，經(jīng)過天花板最終到達(dá)出口，整個(gè)過程及其迅速，其間機(jī)器轟鳴，工作人員上上下下，煞是忙碌。
在ctp室里看到了聞名已久的ctp，只是由于并沒有運(yùn)行，因此對(duì)整個(gè)機(jī)器的運(yùn)行狀況沒有直觀的感受，也沒有親眼看到ps版，頗為遺憾。聽工作人員介紹，ctp因?yàn)橘M(fèi)用高昂，所以較少的出版社會(huì)采用這種方式。
楚天印務(wù)里有目前湖北省擁有的最先進(jìn)的裝訂線，但同ctp一樣，并沒有運(yùn)行，倒是看到了許多條普通裝訂線的工作流程。先按順序?qū)⑿柩b訂的紙張放置在傳送帶上，在裝訂處裝訂，而后還有切邊設(shè)備，最后由人工捆-綁包裹。根據(jù)裝訂線的不同，紙張放置這一環(huán)節(jié)既有人工完成的，也有機(jī)器完成的。個(gè)人認(rèn)為，雖然兩種方式各有利弊，但是機(jī)器工作的效率會(huì)更勝一籌，但由于印刷設(shè)備昂貴，所以舊的機(jī)型不會(huì)被輕易拋棄，這也是該印刷廠內(nèi)各種新舊機(jī)型并存、同時(shí)工作的原因，也正因如此，我們能看到最早的報(bào)紙印刷機(jī)，據(jù)介紹，這臺(tái)印刷機(jī)至今仍在使用，但只能用于單色印刷。
參觀過程中最令我驚奇的莫過于折紙機(jī)了，一直沒有思考報(bào)紙雜志的折頁究竟是怎么形成的，今日一見，恍然大悟。折紙機(jī)上有一個(gè)卡尺，可以調(diào)整需折紙的位置。但由于紙張的放置是人工的，因此很容易出現(xiàn)由于放置不妥產(chǎn)生的折紙錯(cuò)誤，僅就我們參觀這一環(huán)節(jié)短短的幾分鐘，就折錯(cuò)3張紙，若是有機(jī)器執(zhí)行，可能錯(cuò)誤率會(huì)更低。
總的來說，這次參觀活動(dòng)的收獲頗豐，徹底改變了我對(duì)印刷廠的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇六
作為一個(gè)印刷廠的員工，我有幸參與了印刷生產(chǎn)線的工作。剛開始上班的時(shí)候，我對(duì)于印刷這個(gè)行業(yè)一無所知，但通過在工作中的學(xué)習(xí)和積累，我逐漸對(duì)印刷廠的工作流程有了更深入的了解。在印刷廠上班不僅可以接觸到各種各樣的印刷機(jī)器，還可以了解到不同的印刷工藝和材料。工作環(huán)境雖然吵鬧，但我喜歡那種繁忙而有序的節(jié)奏。
第二段：技能的提高。
在印刷廠上班，我得到了許多機(jī)器操作和維護(hù)的機(jī)會(huì)。我學(xué)會(huì)了如何正確地操作不同類型的印刷機(jī)，并且熟練掌握了清潔和維護(hù)機(jī)器的技巧。印刷工作要求高度的精確性和細(xì)致性，所以在工作中我也逐漸培養(yǎng)了細(xì)心和耐心的品質(zhì)。通過與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅的交流和學(xué)習(xí)，我能夠更好地理解印刷工藝和生產(chǎn)過程，進(jìn)一步提升自己的技能水平。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在印刷廠工作，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。在印刷生產(chǎn)線上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要每個(gè)人的精準(zhǔn)配合才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深刻了解到，只有當(dāng)每個(gè)人都盡職盡責(zé)，相互配合，并且在意識(shí)上形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)的時(shí)候，才能夠達(dá)到高效的生產(chǎn)效益。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是完成工作任務(wù)，更是一種互幫互助和相互支持的體現(xiàn)。
第四段：專業(yè)知識(shí)的拓展。
在印刷廠工作，我不僅在工作中學(xué)到了很多專業(yè)技能，還有機(jī)會(huì)不斷拓展自己的知識(shí)面。在工作之余，我會(huì)利用自己的空閑時(shí)間去閱讀相關(guān)的印刷方面的書籍和雜志，了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅能夠增加自己的專業(yè)素養(yǎng)，還可以幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，并提供創(chuàng)新的解決方案。
第五段：工作的收獲與成長(zhǎng)。
在印刷廠工作的這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和工作技能，還收獲了更多對(duì)于工作的熱愛和成長(zhǎng)。印刷行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，在面對(duì)困難和問題時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持樂觀的心態(tài)和積極的態(tài)度。通過不斷地鉆研和努力，我相信自己能夠在印刷行業(yè)中有所建樹，并且實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
總結(jié)：在印刷廠上班的這段時(shí)間里，我通過工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅提高了自己的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，還能夠體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，拓展個(gè)人的知識(shí)面，并收獲了工作的成長(zhǎng)和自我價(jià)值的提升。我非常感激這段經(jīng)歷給我?guī)淼姆N種機(jī)遇和啟示，我將以此為動(dòng)力，繼續(xù)努力進(jìn)步。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇七
第一部便是要做模，就是我們所說的平面圖吧，平面圖也都是在一塊木版上畫出來，顛末呆板的劃深，在木版上裝上切割刀。通過機(jī)器就能把一塊打印好的圖紙，切成一個(gè)個(gè)紙盒結(jié)構(gòu)圖。這樣就可以通過呆板粘貼就出制品了，其步驟也像書的歷程一樣分的很精致。在盒子的粘貼之前，有些盒子還要進(jìn)行一道非常精準(zhǔn)的步伐，就像一樣平?；b品的包裝盒，都要舉行燙金，就是在原有文字的基礎(chǔ)上加上金色高低的結(jié)果，如許會(huì)顯得高尚。這也是一道非常斲喪時(shí)間的一道步伐，看看工人那熟練的技術(shù)真想上去實(shí)行兩把，因?yàn)?，每一個(gè)圖紙都要非常的精準(zhǔn)的'對(duì)的上號(hào)，否則就成為處品了，一般來說這道程序也都要二到三小時(shí)。而精裝盒的外表還要像一些書的封面一樣舉行過膠處置懲罰，然后顛末手工粘成盒子，如許就出來了產(chǎn)物。這也就是我這次觀光的大抵的內(nèi)容，從這次參觀我也學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)印刷方面的知識(shí)，也讓我認(rèn)識(shí)到了一些自身不敷，也讓我完全改變了我對(duì)印刷專業(yè)的態(tài)度，設(shè)計(jì)才是最開始的第一步，效果那也只是效果，歷程才是最關(guān)鍵。上帝給你關(guān)上一道門也會(huì)為你打開一扇窗，人都是同等的，不需要?jiǎng)e人的任何憐憫和施舍，本身的專業(yè)本身去闖，心有多大舞臺(tái)就有多大，既然這個(gè)專業(yè)擔(dān)當(dāng)了你，你就要認(rèn)真作好這個(gè)專業(yè)，我要為了我的夢(mèng)想、我的將來努力奮斗！
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇八
當(dāng)你每天走過報(bào)亭看到里面一沓沓的報(bào)紙時(shí)，有沒有想過這些報(bào)紙是怎樣制成的？2月4日，參加小記者高能培訓(xùn)班的小記者們參觀了濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)發(fā)行中心，了解了報(bào)紙的整個(gè)印刷過程?；顒?dòng)結(jié)束后，不少小記者說大開眼界，還意猶未盡，要寫體驗(yàn)后記。下面，我們就來看看小記者們的采訪心得體會(huì)吧！
星期一晚上，我們都市女報(bào)小記者團(tuán)在老師的帶領(lǐng)下，去參觀濟(jì)南日?qǐng)?bào)印務(wù)中心。我一聽就有些好奇，為什么我們白天不去而晚上去呢？帶著好奇的心情，我開始了參觀。
整個(gè)印刷廠的規(guī)模很大，有長(zhǎng)約40米、寬20米的幾間屋子組成。在這幾間屋子里擺放著大大小小的笨重的.機(jī)器。講解員叔叔提醒我們不要超過地上的黃線，離著工作中的機(jī)器太近會(huì)有危險(xiǎn)。隨后，我們開始觀察印刷的整個(gè)過程。原來印刷是要用4種顏色：黑、黃、紅和藍(lán)。一條長(zhǎng)長(zhǎng)的傳送帶，速度飛快的把報(bào)紙從機(jī)器中傳了出去，站在旁邊的工作人員熟練的把報(bào)紙擺放整齊，新一期的報(bào)紙就這樣誕生了。
參觀完濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)發(fā)行中心，我的疑問全部解開了。我們晚上來參觀是因?yàn)閳?bào)紙是晚上開始印刷，白天記者收集新聞，晚上把報(bào)紙印出來，這樣大家才能在第二天早上看到最新的消息。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇九
展望2005年的工作，對(duì)我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2005年的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、把握發(fā)展機(jī)遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
2005年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1.繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。這幾年，我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)在這方面取得突破。
2.繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國(guó)有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，為國(guó)家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長(zhǎng)此以往下去，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國(guó)企原來的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。
二、重視業(yè)務(wù)開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計(jì)劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對(duì)性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理，今年，我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
2.適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對(duì)性地采取措施，第一是(下轉(zhuǎn)第三版）。
(上接第一版）。
要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于超過兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠。同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，靠加強(qiáng)管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母?、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓。
1.加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為。
口號(hào)。
我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國(guó)五連冠，印刷界同行對(duì)我們都刮目相看。社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實(shí)不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭(zhēng)取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績(jī)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對(duì)此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認(rèn)真落實(shí)成本管理工作。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對(duì)各部門的成本管理進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理，要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，細(xì)化核算單位，杜絕浪費(fèi)，增加效益。
四、建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，這是全黨全國(guó)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況，針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。
1.重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì)組織監(jiān)督保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2.抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術(shù)改造計(jì)劃，我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁機(jī)，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺(tái)大開本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等，為制版車間走向市場(chǎng)創(chuàng)造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵(lì)紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營(yíng)部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3.改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴(kuò)大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅(jiān)信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十
不知不覺來到__己經(jīng)有一個(gè)多月了，給我的感覺他是一個(gè)很溫馨的一個(gè)大家庭，公司氛圍很好，給一人一種積極向上的感覺，作為一個(gè)員工感覺蠻好!
1、對(duì)公司的一些規(guī)章制度及工作紀(jì)律作了了解。
2、對(duì)公司的機(jī)器設(shè)備常用物料和人員更加了解。
3、了解了公司的檢驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)和一些常用表單和工作流程。
4、對(duì)8d(立即對(duì)策，矯正措施，預(yù)防措施。)影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素：人，機(jī)，料，法，環(huán)進(jìn)一步更加理解。
5、對(duì)部門的日常工作、庫存品的處理方式更加了解。
二、工作開展規(guī)劃。
1、認(rèn)真審核檢查qc的首件樣，標(biāo)示卡，qc的巡檢標(biāo)表，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
2、對(duì)每一個(gè)異常不能等待要去追。要在每一個(gè)異常中學(xué)到東西，有記錄。
3、對(duì)制程薄弱這一塊，要在管理中去好好學(xué)習(xí)。
4、做好部門日常管理工作，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
5、對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能客戶的要求進(jìn)一步了解，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量客戶要求尺度進(jìn)一步把握準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象，要做到明確的結(jié)論。
6、品質(zhì)人員反饋的問題重大質(zhì)量問題，落實(shí)責(zé)任人。并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十一
東風(fēng)印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱：東風(fēng)印刷)位于廣東省汕頭市潮汕路金園工業(yè)城，為外商投資股份有限公司。注冊(cè)資本50000萬元，固定資產(chǎn)4.5億元，年產(chǎn)值超過10億元人民幣。
現(xiàn)有4個(gè)廠區(qū)占地面積近200畝，生產(chǎn)性建筑面積7萬多平方米。東風(fēng)印刷主營(yíng)業(yè)務(wù)為煙、酒、化妝品等紙類包裝物的印刷，是一家集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)型企業(yè)。
公司重視設(shè)備改造與技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持高起點(diǎn)、引進(jìn)國(guó)際水平的印刷設(shè)備與印刷技術(shù)，目前共擁有瑞士、德國(guó)、意大利、英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家生產(chǎn)的印刷設(shè)備70多臺(tái)套。
公司重視科技創(chuàng)新，全面推動(dòng)綠色環(huán)保印刷。公司先后被認(rèn)定為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)、廣東省企業(yè)技術(shù)中心、廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心等。
東風(fēng)印刷是廣東省首家通過iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證的印刷企業(yè)，2008年10月，公司又通過了iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。
近年來公司每年上繳稅額超億元，并在多所高等院校設(shè)立“東風(fēng)印刷”獎(jiǎng)學(xué)金。在災(zāi)難和危害發(fā)生時(shí)，公司積極捐款捐物，與災(zāi)區(qū)人民共度難關(guān)，近幾年累計(jì)各類慈善捐款超3000萬元。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十二
把握發(fā)展機(jī)遇重視業(yè)務(wù)開發(fā)展望xx年的工作，對(duì)我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出xx年的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、把握發(fā)展機(jī)遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
xx年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1．繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。這幾年，我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)在這方面取得突破。
2．繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國(guó)有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，為國(guó)家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長(zhǎng)此以往下去，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國(guó)企原來的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。
二、重視業(yè)務(wù)開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計(jì)劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。
1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對(duì)性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理，今年，我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
2．適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對(duì)性地采取措施，第一是要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于超過兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠。同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，靠加強(qiáng)管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母铩⒆I(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓。
1．加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號(hào)我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國(guó)五連冠，印刷界同行對(duì)我們都刮目相看。社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實(shí)不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭(zhēng)取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2．加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績(jī)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對(duì)此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認(rèn)真落實(shí)成本管理工作。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對(duì)各部門的成本管理進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理，要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，細(xì)化核算單位，杜絕浪費(fèi)，增加效益。
四、建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，這是全黨全國(guó)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況，針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。
1．重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì)組織監(jiān)督保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的.作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2．抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術(shù)改造計(jì)劃，我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁機(jī)，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺(tái)大開本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等，為制版車間走向市場(chǎng)創(chuàng)造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵(lì)紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營(yíng)部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在7000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴(kuò)大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅(jiān)信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十三
展望的工作，對(duì)我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階。
我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變即新聞出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1．繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。這幾年，我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做__，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)在這方面取得突破。
2．繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國(guó)有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，為國(guó)家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長(zhǎng)此以往下去，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國(guó)企原來的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計(jì)劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。
1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的`建設(shè)和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對(duì)性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理，今年，我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
2．適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對(duì)性地采取措施，一是要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于超過兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠。同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母?、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓。
1．加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號(hào)我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國(guó)五連冠，印刷界同行對(duì)我們都刮目相看。社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實(shí)不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭(zhēng)取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2．加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績(jī)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對(duì)此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認(rèn)真落實(shí)成本管理工作。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對(duì)各部門的成本管理進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理，要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，細(xì)化核算單位，杜絕浪費(fèi)，增加效益。
黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，這是全黨全國(guó)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況，針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。
1．重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì)組織監(jiān)督保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2．抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術(shù)改造計(jì)劃，我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁機(jī)，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺(tái)大開本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等，為制版車間走向市場(chǎng)創(chuàng)造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵(lì)紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營(yíng)部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴(kuò)大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅(jiān)信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十四
這次能有機(jī)會(huì)去印刷廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有半個(gè)月的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺到受益匪淺。
以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開展自身的工作，以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上，希望能有所借鑒。
一、工廠的總體規(guī)模水平。
丹云絲網(wǎng)印刷廠位于丹陽市云陽鎮(zhèn)，工廠規(guī)模很小，也只有員工幾十人。但是近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家小有名氣的印刷單位。
雖然從外觀看是一家不起眼的小門面，但是走進(jìn)大門，看見的是潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。麻雀雖小，五臟俱全，到了車間，看過那些先進(jìn)的設(shè)備，那些熟練的技術(shù)水平，卻完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為印刷產(chǎn)品的制造廠，一些諸如紙屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在生產(chǎn)車間，這些大多的印刷廠所面臨的嚴(yán)重問題似乎在這里并沒有太大的困擾。
工廠有自己的作息時(shí)間，并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個(gè)工人都會(huì)把自己的區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。
二、學(xué)習(xí)過程。
如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。
(一)紙的選用。
工廠最常用的紙大多都是從國(guó)外進(jìn)口，這也就是為什么我們的報(bào)價(jià)要比國(guó)內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。mdf紙也是常用的材質(zhì)之一。我公司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。這些常規(guī)紙都備有一定數(shù)量的庫存，其他的也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)紙(除非客戶定購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購(gòu)另外一些昂貴的紙)，這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長(zhǎng)成本等都會(huì)有所幫助。
(二)加工方面。
工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作，比如cnc數(shù)控機(jī),立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率。雖然說工廠對(duì)于大多數(shù)的紙制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時(shí)，還要盡量站在工廠的立場(chǎng)上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。一張訂單的完成，工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候，一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度，給工廠帶來了不必要的麻煩。
(三)鐳射和絲印。
目前工廠的最大鐳射尺寸為：320×320mm，最小為：1.5×1.5mm。
鐳射后可以上色，最常見的是上黑色，上完黑色，可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色，這樣的話會(huì)增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。
絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑。
要求鐳射或者絲印的話都會(huì)要求客戶提供圖片，最好是電子文檔。
(四)包裝。
包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡(jiǎn)單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對(duì)質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的程序上都有二到三個(gè)品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)，從產(chǎn)品的去塵、質(zhì)檢到最后的裝箱，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些外銷客戶來說，對(duì)于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔，但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。而同樣是國(guó)內(nèi)訂單的話，往往會(huì)有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對(duì)于這些問題，我覺得除了要和客戶解釋清楚有些是因?yàn)榧堎|(zhì)品本身的問題之外，還要讓他們了解我們工廠對(duì)于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。當(dāng)然，為了避免在運(yùn)輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下，除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等)外，還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。
(五)其他配件。
五金是常用到的配件。因此，對(duì)于一些常規(guī)的五金件，諸如一些合葉、銅扣、銅腳等，工廠都會(huì)采購(gòu)一定的數(shù)量以備庫存。另外像eva之類的，也都需要另外采購(gòu)。
這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。
另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí)，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時(shí)，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí)，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十五
作為現(xiàn)代社會(huì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，印刷業(yè)在為人類帶來生產(chǎn)效益的同時(shí)，也給環(huán)境造成了一定的影響。為了更好地保護(hù)環(huán)境，很多印刷廠也開始重視環(huán)保問題，并采取了一系列的措施。在此，筆者將結(jié)合本人在印刷廠的工作經(jīng)歷，談一談關(guān)于印刷廠的環(huán)保心得體會(huì)。
印刷廠是需要耗費(fèi)大量化學(xué)品和能源的生產(chǎn)單位，為環(huán)境帶來了不小的負(fù)荷。許多印刷廠在過去長(zhǎng)期只關(guān)注生產(chǎn)效益，而忽視了環(huán)保要求。但隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高，現(xiàn)在越來越多的印刷廠開始為環(huán)保而努力。比如，很多推廣較普遍的環(huán)保措施如：實(shí)施綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)環(huán)保意識(shí)等。因此，關(guān)于印刷廠的環(huán)保問題已經(jīng)成為了行業(yè)和社會(huì)共同關(guān)注的話題。
印刷廠存在許多環(huán)境問題，如：供應(yīng)上的局限性（需要消耗大量的水、電等資源），廢氣廢水的排放問題，許多化學(xué)品的使用等等。這些問題如果不能妥善處理，對(duì)于環(huán)境一定會(huì)造成不良的影響。因此，印刷廠需要采取相應(yīng)的環(huán)保措施，來解決這些問題，減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)。
為了緩解印刷廠所帶來的環(huán)境問題，很多印刷廠已經(jīng)采取了多種環(huán)保措施。例如，升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備來提高工藝水平，減少運(yùn)行時(shí)間，減少能源消耗；改善印刷環(huán)節(jié)制程，減少?gòu)U水廢氣的排放等等。這些措施使得印刷廠在環(huán)保方面取得了一定的成效。
雖然印刷廠采取了一系列的環(huán)保措施，但是我們看到環(huán)保問題仍然頻繁發(fā)生。因此，印刷廠應(yīng)該采取更多的措施，來保證環(huán)保。例如，使用更為環(huán)保化的染色劑和溶劑，盡量減少有害物質(zhì)的使用，加強(qiáng)化學(xué)品的管理與監(jiān)測(cè)，采用再生利用材料等等。這些新措施不但能夠減輕印刷廠對(duì)環(huán)境的污染，更有助于推動(dòng)行業(yè)未來更好的發(fā)展。
第五段：結(jié)語。
總之，關(guān)于印刷廠的環(huán)保問題是眾所周知的。印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入科技創(chuàng)新和技術(shù)改善，減少資源消耗，一方面可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，另一方面，也可加快行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)保三者合諧共存提供保障。只有這樣，才能同時(shí)滿足環(huán)保與高效有序的生產(chǎn)。只有通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，才能為行業(yè)發(fā)展提供科學(xué)前沿理論和技術(shù)條件。通過這樣的努力，將更好地推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十六
國(guó)際是中國(guó)絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產(chǎn)過多的絲網(wǎng)印刷類相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國(guó)外絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機(jī)構(gòu)有：金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司，組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu)，而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會(huì)到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。
儒家倡導(dǎo)“仁”，公司的口號(hào)就是“追求完美，打造共贏”。李嘉誠(chéng)正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競(jìng)爭(zhēng)中各方力量，達(dá)到共贏共存。
一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經(jīng)營(yíng)模式才能使員工具有很好的認(rèn)同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒有額外的補(bǔ)助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
絲網(wǎng)印刷是一個(gè)專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)時(shí)更多的是“不懂”。通過對(duì)于公司《絲網(wǎng)印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習(xí)，對(duì)于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統(tǒng)的了解。對(duì)于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細(xì)了解的同時(shí)，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。
公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知，是一個(gè)相當(dāng)艱難的工作。好在每個(gè)地區(qū)都有各自的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，大連主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠，接下來就重點(diǎn)掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗(yàn)與技巧。
在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼，對(duì)于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。從中也了解到工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)也體會(huì)到“服務(wù)”對(duì)于商機(jī)開發(fā)有無限作用，堅(jiān)持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì)帶來巨額的銷售訂單?？蛻羰巧€。
國(guó)際華北總部天津公司的組織架構(gòu)，分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業(yè)務(wù)工作。
在金海江實(shí)習(xí)了5天時(shí)間，對(duì)制版整個(gè)流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的組織架構(gòu)，對(duì)于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì)更適合，現(xiàn)在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤(rùn)率很高，不過企業(yè)要想有長(zhǎng)足發(fā)展，科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團(tuán)戰(zhàn)略，或許現(xiàn)在金海江更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。
印刷公司個(gè)人工作總結(jié)3篇印刷公司個(gè)人工作總結(jié)3篇儒家式的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，絲網(wǎng)印刷的了解，銷售過程的熟悉，公司架構(gòu)的分析，一一證明，國(guó)際是一個(gè)處于上升階段的企業(yè)，絲網(wǎng)印刷是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇、機(jī)遇大于競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。
正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長(zhǎng)”。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十七
xx國(guó)際是中國(guó)xx印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產(chǎn)過多的xx印刷類相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國(guó)外著名xx印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機(jī)構(gòu)有：xx、xx、xxx銷售公司，組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu)，而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會(huì)到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。儒家倡導(dǎo)“仁”，公司的口號(hào)就是“追求完美，打造共贏”。xx正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競(jìng)爭(zhēng)中各方力量，達(dá)到共贏共存。一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經(jīng)營(yíng)模式才能使員工具有很好的認(rèn)同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒有額外的補(bǔ)助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
xx印刷是一個(gè)專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)時(shí)更多的是“不懂”。通過對(duì)于公司《xxx印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習(xí)，對(duì)于xx印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統(tǒng)的了解。對(duì)于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細(xì)了解的同時(shí)，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的.系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知，是一個(gè)相當(dāng)艱難的工作。好在每個(gè)地區(qū)都有各自的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，xx主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是精工油墨、xxx光膠，接下來就重點(diǎn)掌握了精工油墨、xxx光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗(yàn)與技巧。
在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。xx地區(qū)客戶更多的集中在xx開發(fā)區(qū)、xx、xx等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼，對(duì)于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)也體會(huì)到“服務(wù)”對(duì)于商機(jī)開發(fā)有無限作用，堅(jiān)持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì)帶來巨額的銷售訂單。客戶是生命線。
xx國(guó)際華xx公司的組織架構(gòu)，分為通訊數(shù)碼公司、xx分公司、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業(yè)務(wù)工作。在xx實(shí)習(xí)了x天時(shí)間，對(duì)制版整個(gè)流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的組織架構(gòu)，對(duì)于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì)更適合，現(xiàn)在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤(rùn)率很高，不過企業(yè)要想有長(zhǎng)足發(fā)展，科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團(tuán)戰(zhàn)略，或許現(xiàn)在xx更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十八
作為現(xiàn)代高速發(fā)展的社會(huì)，環(huán)境保護(hù)問題日益成為人們關(guān)注的核心問題之一。無論是生產(chǎn)工廠、生活社區(qū)還是個(gè)人使用，環(huán)保問題都一直是擺在我們面前的難題。而在印刷行業(yè)中，印刷廠的環(huán)保問題也是尤為突出和重要的一方面。作為一家印刷廠的員工，我深深體會(huì)到了環(huán)保問題的重要性。下面我將通過我的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)整理，與大家一起分享一下我對(duì)于印刷廠環(huán)保工作的一些心得體會(huì)。
環(huán)保問題的存在，不僅僅是印刷廠管理層的責(zé)任，更是整個(gè)廠區(qū)員工們的共同責(zé)任。最重要的是，我們必須要有一份真正的責(zé)任感，意識(shí)到環(huán)保問題的重要性?，F(xiàn)在，我們印刷廠在公司內(nèi)部大力宣傳環(huán)保觀念，通過具體的案例展示環(huán)保的重要性，讓每個(gè)員工更加深刻地意識(shí)到環(huán)保意識(shí)的必要性。
印刷廠的環(huán)保工作必須從現(xiàn)有的途徑入手，加強(qiáng)對(duì)印刷廠環(huán)保的宣傳和推廣，提高印刷廠的環(huán)保意識(shí)。對(duì)實(shí)現(xiàn)環(huán)保的目標(biāo)，印刷廠管理層要做大量的工作，從印刷的產(chǎn)品質(zhì)量方面考慮，不斷進(jìn)步和提高企業(yè)的技術(shù)水平，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)，最大限度的保證了企業(yè)的效益和發(fā)展。
環(huán)保工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和急迫的任務(wù)，印刷廠將環(huán)保工作作為企業(yè)的核心任務(wù)，在各個(gè)層面上進(jìn)行宣傳、推廣和實(shí)踐，將其作為企業(yè)的重要出發(fā)點(diǎn)。印刷廠員工每一個(gè)行動(dòng)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該符合環(huán)保方案，創(chuàng)造一個(gè)更加健康的工作、生活環(huán)境。
企業(yè)在推行環(huán)保方案時(shí)，必須要有一份投入，從資金上進(jìn)行投入，增加研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品的研究、投入，從而達(dá)成企業(yè)推進(jìn)環(huán)保的目標(biāo)。同時(shí)印刷企業(yè)要設(shè)立環(huán)保監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)企業(yè)的環(huán)保檢查與管理，對(duì)于污染源的發(fā)現(xiàn)和整改，環(huán)保檢查人員要做到嚴(yán)格把關(guān)，確保企業(yè)管理的全面性。
印刷行業(yè)的環(huán)保工作以及環(huán)保問題的解決都是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程。在實(shí)踐過程中，有的措施可能不盡人意，因此，我們一直在探索突破原有瓶頸的方案，實(shí)現(xiàn)印刷行業(yè)的綠色發(fā)展。同時(shí)我們不斷關(guān)注環(huán)保政策的變化，跟隨環(huán)保法規(guī)的步伐，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的環(huán)保工作，推動(dòng)企業(yè)向更加綠色、環(huán)保的方向發(fā)展。
總的來說，印刷廠的環(huán)保意識(shí)在不斷提高，管理上的加強(qiáng)，助力了印刷廠的環(huán)境保護(hù)工作。在不斷的探索中，我們對(duì)印刷廠環(huán)保工作的理解和認(rèn)識(shí)也不斷加深，愿我們能堅(jiān)持環(huán)保意識(shí)，走向一個(gè)更加綠色和可持續(xù)的方向。
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