鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 12:39:52
鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料(三篇)
時間:2023-01-14 12:39:52     小編:zdfb

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鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料篇一

作為科室?guī)ь^人,她與時俱進(jìn),不斷轉(zhuǎn)變管理思路,結(jié)合員工個人特點(diǎn)明確分工、落實責(zé)任、完善制度,為員工營造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對性的新人培養(yǎng)計劃,促使新同事快速融入集體投身工作,快速成長為中堅力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇,在榮獲“陜鋼集團(tuán)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號之前,已相繼收獲“20xx年度降本先行先進(jìn)個人”和“20xx年度陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀工作者”等殊榮。“我堅信挑戰(zhàn)途中藏滿寶石,我會不斷挖掘、奮勇向前,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅韌收獲了掌聲,樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

“優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨黨員”,無上光榮的身份激勵著她真抓實干、事事爭先。由于工作突出、思想進(jìn)步,她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員,光榮的使命對她來說不僅僅是完成任務(wù)這么簡單,每一次黨組織活動她都精心策劃,從活動的計劃到實施、從成果的總結(jié)到不足的糾正都記錄在案;“書包捐贈、垃圾清理、果農(nóng)幫扶、愛心助老……”一系列走心的活動在公司和社會各界引起強(qiáng)烈反響;每月兩次的集中理論學(xué)習(xí)更是提高員工思想覺悟的契機(jī),利用學(xué)黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會,將黨的先進(jìn)思想根植于心、履職于行,在實踐中堅定信仰,在信仰中守護(hù)初心。

備件承包涉及廠家調(diào)研、技術(shù)比對、招投標(biāo)及商務(wù)談判、成本節(jié)約、考核評比等諸多精細(xì)工作,加之初次接觸經(jīng)驗欠缺、制度落后、乙方不明等現(xiàn)實困難讓人心有余力不足,但想到推動備件承包是公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,更是控成本、降風(fēng)險的強(qiáng)有力手段,她便打起十二分精神,硬著頭皮接受挑戰(zhàn)?!肮Ψ虿回?fù)有心人”,20xx年以來累計開展了20余個項目的備件承包業(yè)務(wù),為公司節(jié)約成本數(shù)百萬之多;不僅如此,更是利用備件承包獲得了良好的技術(shù)服務(wù),讓供貨廠家主動對設(shè)備創(chuàng)新改造和設(shè)備維護(hù),免去了額外技術(shù)服務(wù)費(fèi),確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉;利用強(qiáng)者生存法則對供貨商實行動態(tài)考核,優(yōu)中選優(yōu),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源整合,真正做到質(zhì)量、效益雙豐收。

針對各單位庫存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日,每天對各單位費(fèi)用進(jìn)行核算、日噸鋼預(yù)算、周累計噸鋼估算進(jìn)行對比,及時通報超預(yù)算單位并做相應(yīng)控制,確保消耗動態(tài)平衡,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、定額發(fā)放、超額審批層層把關(guān)等措施,逐步降低噸鋼維修費(fèi)用;針對回貨物資不均衡、零用不及時、回貨數(shù)量不科學(xué)等問題制定回貨物資領(lǐng)用制度,分別制定備件和輔材領(lǐng)用周期,需求單位對不能在合理周期領(lǐng)用的物資提供原因分析和情況說明,及時通報和考核形成記錄作為下次申報計劃的平衡依據(jù),逐步減少積壓物資;加強(qiáng)各單位資源共享,對前期積壓物資進(jìn)行分析,走訪現(xiàn)場采用清單式送貨上門,充分利用現(xiàn)場溝通調(diào)節(jié)逐步消化積壓物資,通過各項有力措施的實施,順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多,降低備件材料消耗費(fèi)用千萬余元,促使庫存資金穩(wěn)步降至八千余萬的歷史好成績,緩解庫存壓力的同時節(jié)約了成本助力公司發(fā)展更快、更高、更優(yōu)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,堅持不懈的努力終將成全人生無悔。

鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料篇二

見到陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”小唐時,是他剛從現(xiàn)場返回,匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”:靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵,并不偉岸的身軀,卻步伐穩(wěn)健。黝黑的臉龐透露出堅毅的表情,平日里寡言少語,工作中指揮若定。

“你拿個筆吧,我有些數(shù)據(jù)得問問?!?/p>

“不用,數(shù)據(jù)都在我腦子里!”

簡單的對話,就讓我對小唐有了更加深刻的印象。

小唐所帶領(lǐng)的團(tuán)隊勇立潮頭,平均年齡28歲,很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻(xiàn)、技術(shù)進(jìn)步項目以及“四新項目”實施等工作,僅20xx年申報修舊利廢累計達(dá)42項,創(chuàng)效高達(dá)45萬元。

胸有丘壑,他是維修現(xiàn)場的“定海神針”

十年換四崗,崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作,從一個初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負(fù)責(zé)人再到電氣班長,面對不同崗位的挑戰(zhàn),他儼然成了一專多能的復(fù)合型人才。小唐的“角色”變了,可是他多年親臨一線點(diǎn)檢、日夜無休督戰(zhàn)的習(xí)慣沒變。提起他,所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊:他真是個行家里手,有他在,領(lǐng)導(dǎo)放心,職工安心。

有人說小唐有天賦,儀器到手就會用,圖紙拿來就能看懂,但小唐自己深知,所謂天賦,是憑借著對電氣事業(yè)的熱愛,憑借著與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細(xì)心,憑借著挑燈查看圖紙、研究規(guī)范的韌勁,憑借著堅持邊干邊學(xué)邊鉆研。

員工們都知道他每天第一個到現(xiàn)場,最后一個離開,當(dāng)遇到難題,他能堅持十幾個小時在現(xiàn)場跟蹤,不眠不休,確定改造方案,解決實際問題,時時掌握設(shè)備情況,設(shè)備維修備件哪些?需要解決什么問題?他24小時“在線”,但對家人,他卻經(jīng)?!半x線”。小唐的家離公司并不遠(yuǎn),但這一段并不遠(yuǎn)的路程也沒能讓他常回家看看。每當(dāng)談起妻兒父母,這個平日里異常堅毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈:“同志們都在攻堅克難,我更要以身作則,大家都跑了,工作誰干呢?”

“剛來電氣的時候,自己像熱鍋上的螞蟻,什么都不會,師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導(dǎo),現(xiàn)在我也可以獨(dú)當(dāng)一面了?!贝髮W(xué)生向陽回憶道,言語中是對小唐滿滿的感激。

“我們班長挺辛苦的,臟活累活沖在前,技術(shù)改造帶著大家干,班組的各項臺賬他也得操心......”小唐用自己的實干精神和過硬的專業(yè)技術(shù)贏得了同事們的認(rèn)可,同時,也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。

敢干敢創(chuàng),突破多項“卡脖子”難題

熟悉小唐的人都會評價他“有韌勁、不服輸”。也許正是因為他這種敢于迎難而上的性格,讓他在面對各種“卡脖子”難題時,都能夠勇當(dāng)“急先鋒”,為實現(xiàn)“顆粒歸倉”創(chuàng)效益,他一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊于困局之中開新局,于變局之中創(chuàng)效益。

燒結(jié)機(jī)的散料倉在生產(chǎn)過程中保持合適的料位至關(guān)重要,但是一個密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此,他蹲守一線,優(yōu)化施工方案和工藝,在上料倉壁上加裝料位開關(guān),積料到達(dá)高、低位進(jìn)行報警,為控制料倉料位提供了參考依據(jù),取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內(nèi)容符合設(shè)計要求、安全質(zhì)量可控,改造一次驗收通過率達(dá)到100%,超過了預(yù)期的質(zhì)量安全控制目標(biāo)。

燒結(jié)機(jī)屬于關(guān)鍵設(shè)備,電氣接點(diǎn)多,出故障幾率大,對此新加一臺變頻控制柜,由通訊來實現(xiàn)控制,極大程度減少電氣接點(diǎn),將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒?fàn)顟B(tài),實現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標(biāo),大大提升設(shè)備作業(yè)率。

燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機(jī)事故中皮帶事故開關(guān)非正常動作造成的停機(jī)占據(jù)著半壁江山,他在工作中結(jié)合現(xiàn)場情況及工作中的習(xí)慣總結(jié)出了,作業(yè)不良習(xí)慣和現(xiàn)場溫差造成虛接是導(dǎo)致停機(jī)的原因,將事故開關(guān)線路接頭用焊錫焊接后,實現(xiàn)了20xx年大修結(jié)束至今無一起開關(guān)非正常動作停機(jī)事故發(fā)生。

臺車點(diǎn)火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥,一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調(diào)節(jié),安全方面存在隱患,同時個人因素致使無據(jù)可查,無規(guī)可依,現(xiàn)場測量查閱資料確定電動閥型號及材質(zhì),申報項目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動閥由主控室依據(jù)點(diǎn)火溫度及燒結(jié)終點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)整,結(jié)束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調(diào)節(jié)閥手動調(diào)節(jié)的歷史。

小唐參與的改造項目多達(dá)50余項,他通過優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng)效點(diǎn),在細(xì)枝末節(jié)處降低了設(shè)備故障率,為設(shè)備管理邁向智能化提供了有力舉措,實現(xiàn)了設(shè)備管理、降本增效工作“雙向開花”。

歲月不居、天道酬勤,小唐在追逐的道路上腳踏實地,曾榮獲20xx年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱號,20xx年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設(shè)備運(yùn)維明星”榮譽(yù)稱號、20xx年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱號。

“當(dāng)我捧著沉甸甸的獎?wù)潞蜆s譽(yù)證書時,我知道這份榮譽(yù)意味著更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),以及更多的實踐和挑戰(zhàn)?!憋L(fēng)勁云涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,任重道遠(yuǎn),更需策馬加鞭。小唐用實際行動詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在勇于奮斗中譜寫“勞動之美”。

鋼鐵企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料篇三

他是一名安全員,也是一名退伍軍人,更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,他堅持退役不褪色,他永不忘記在軍旗下的誓言,他以一種“責(zé)任、忠誠、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)、默默實干”的安全“守護(hù)神”。

他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員——小劉。

私底下的小劉,是一位愛學(xué)好問的人,不管遇到什么問題,都能想著法的去決絕問題,不懂就學(xué),不會就問,別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見,并能把從別人那學(xué)到的知識變成自己的知識,通過不懈的努力和自我提升,他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新,先后提出軋輥裝輥吊運(yùn)加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機(jī)收放料使用升降臺等改造項目,既保證了生產(chǎn)順行,更是得到安全保障,為安全管理做出實質(zhì)性貢獻(xiàn)。

作為基層安全管理者,小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性,一切違章和事故都脫離不了人為因素,而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等,小劉根據(jù)這一特性,自行收集培訓(xùn)材料,開培訓(xùn)、設(shè)講堂,充分利用每一次集會進(jìn)行教育培訓(xùn),并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時隨地化。對于班組建設(shè)過程中存在的問題,他更是能針對各班存在問題分析并制定措施,親自走進(jìn)班組幫、傳、帶,讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下,整個車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展,也在公司和分廠整個班組建設(shè)工作上名列前茅。

安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境,現(xiàn)場環(huán)境安全是各項作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識到現(xiàn)場管理對安全管理的必要性,在現(xiàn)場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下,他能主動請纓,與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場,加班加點(diǎn)制作貨架、清理設(shè)備、劃分區(qū)域,同時制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6s”交接制度等,把整個管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級“6s”現(xiàn)場樣板區(qū)域,現(xiàn)場有了翻天覆地的變化。

“嚴(yán)守安全底線,堅決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中,小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的,離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提,就是拿原則“送人情”,就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義。作為一名安全員,他不僅在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè),身體力行,而且敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出,為維護(hù)真理而斗爭。作為一名安全員,“糾違罰過”是職責(zé)所在,因而必須隨時作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備,得罪了少數(shù)人,卻保全了大多數(shù)人的根本利益,這樣的“得罪人”是值得的,同時也是不可避免的。因此他始終堅持以身作則,一身正氣,無私無畏。只有以身作則,才能一身正氣,只有一身正氣,才能無私無畏,敢說、敢管、敢負(fù)責(zé);只有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé),才能不辱使命,就這樣踏踏實實、一步一個腳印,敢做“壞人”,就一壞到底。因為他說過一句話:“安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的。”

雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭躍。

他說:“我將不忘從軍入黨初心,永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’,部隊錘煉了我的意志,企業(yè)鍛煉了我的技能,我必將扛起肩頭的責(zé)任,勇往直前,永葆軍人本色,為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力!

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