方案的制定應該是系統(tǒng)化和有條理的。定期評估方案的效果和進展，及時調整和改進。大家可以根據(jù)這些方案范文進行修改和創(chuàng)新。
公司招聘宣傳方案篇一
1、伯樂識別千里馬，伯聞廣納天下士。
2、開天下英才之門，筑企業(yè)錦繡前程。
3、易成，有你更精彩。
4、明朗人生，勇于優(yōu)秀。
5、美好前程，輕松搞定。
6、招聘，理想的開始。
7、先聲藥業(yè)：我們需要比我們更強的人
8、您選擇我，我看中您，彩虹連接綻放異彩。
9、慧眼識得人盡其才，伯聞樂為企業(yè)人才牽線。
10、送你一程，事業(yè)靠你打拼。
公司招聘宣傳方案篇二
1、大力引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，全面實施人才強市戰(zhàn)略。
2、效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。
3、要以崗位招人，不能以人定崗。
4、唯才是命愛才之德識才之能用才之長。
5、要獎勵聰明工作的，不獎勵忙亂工作的。
6、堅持落實科學人才觀，開創(chuàng)人才工作新局面。
7、無德無才，堅決不用。
8、崗崗有人才，績效論精英。
9、忠誠、奉獻、嚴格、效率。
10、加強招才引智工作，助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
11、以人為本是組織的核心。
12、運轉有序的用人機制，優(yōu)勝劣汰的用人法則。
13、科學發(fā)展，人才為先。
14、選人要正，用人要公；育人要勤，管理要嚴。
15、發(fā)展靠人才支撐，業(yè)績靠人才創(chuàng)造。
16、有德有才，破格重用。
17、人人是人才，能位匹配。
18、有德無才，培訓任用。
19、賢者上，能者中；立者下，智者側，庸者退。
20、唯才是用，唯德重用。
21、大膽提拔、任用年輕人。
22、寧可小材大用，不可大材小用。
23、雇用最好的人。
24、眾智思考，獨裁決定。
25、人人是人才，賽馬不相馬。
26、加強科技人才隊伍建設，提升人才隊伍創(chuàng)新能力。
27、讓每個人都肩負著公司的使命。
28、人盡其才，各盡所能。
29、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。
30、事業(yè)召喚人才，創(chuàng)業(yè)成就人才。
31、人人平等、公平競爭、關愛員工、優(yōu)勝劣汰。
32、科學培養(yǎng)人才，廣泛聚集人才，用好用活人才。
33、以人為本，是企業(yè)的核心。
34、尊重人才真心真意，服務人才全心全意；培養(yǎng)人才一心一意，使用人才誠心誠意。
35、尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造。
36、能力強、不放心的`人，加大約束力度積極用。
37、員工沒有業(yè)績，沒有發(fā)揮優(yōu)勢，就是人力資源的浪費。
38、不拘一格攬人才，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促發(fā)展。
39、以忠孝廉潔為基礎，看學歷、重能力、論作為。
40、創(chuàng)新用人理念，引入競爭機制。
41、不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗。
42、知人善用，適才適用。
43、誠信合作每一事，創(chuàng)新收獲每一天。
44、大力加強人才教育培訓，全面提高人才隊伍素質。
45、為了招聘到理想的人才要做大量工作。
46、做不好崗位的主人，談何做企業(yè)主人公。
47、選擇同盟，就要選擇能相互幫助的人。
48、優(yōu)化人才資源配置，推進人才結構調整。
49、透明平等的用人途徑，唯才是舉的用人標準。
50、人才也是生產力。
51、不識人才是失職，浪費人才是瀆職，人盡其才是天職。
52、學習是員工成功之母，學習是企業(yè)發(fā)展之母。
53、人力資源的浪費，是企業(yè)最大的浪費。
54、不可信不可用的人，堅決淘汰出局。
55、解放思想，解放人才，解放科技生產力。
56、培訓要付出，不培訓將付出更多。
57、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
58、高背椅不是隨便給人準備的。
59、選人不能私情，用人必須公道。
公司招聘宣傳方案篇三
口號。
從而吸引求職人才來應聘。以下是小編為大家整理的公司招聘人才宣傳標語歡迎大家閱讀！
1、大力引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，全面實施人才強市戰(zhàn)略。
2、效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。
3、要以崗位招人，不能以人定崗。
4、唯才是命愛才之德識才之能用才之長。
5、要獎勵聰明工作的，不獎勵忙亂工作的。
6、堅持落實科學人才觀，開創(chuàng)人才工作新局面。
7、無德無才，堅決不用。
8、崗崗有人才，績效論精英。
9、忠誠、奉獻、嚴格、效率。
10、加強招才引智工作，助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
11、以人為本是組織的核心。
12、運轉有序的用人機制，優(yōu)勝劣汰的用人法則。
13、科學發(fā)展，人才為先。
14、選人要正，用人要公；育人要勤，管理要嚴。
15、發(fā)展靠人才支撐，業(yè)績靠人才創(chuàng)造。
16、有德有才，破格重用。
17、人人是人才，能位匹配。
18、有德無才，培訓任用。
19、賢者上，能者中；立者下，智者側，庸者退。
20、唯才是用，唯德重用。
21、大膽提拔、任用年輕人。
22、寧可小材大用，不可大材小用。
23、雇用最好的人。
24、眾智思考，獨裁決定。
25、人人是人才，賽馬不相馬。
26、加強科技人才隊伍建設，提升人才隊伍創(chuàng)新能力。
27、讓每個人都肩負著公司的使命。
28、人盡其才，各盡所能。
29、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。
30、事業(yè)召喚人才，創(chuàng)業(yè)成就人才。
31、人人平等、公平競爭、關愛員工、優(yōu)勝劣汰。
32、科學培養(yǎng)人才，廣泛聚集人才，用好用活人才。
33、以人為本，是企業(yè)的核心。
34、尊重人才真心真意，服務人才全心全意；培養(yǎng)人才一心一意，使用人才誠心誠意。
35、尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造。
36、能力強、不放心的人，加大約束力度積極用。
37、員工沒有業(yè)績，沒有發(fā)揮優(yōu)勢，就是人力資源的浪費。
38、不拘一格攬人才，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促發(fā)展。
39、以忠孝廉潔為基礎，看學歷、重能力、論作為。
40、創(chuàng)新用人理念，引入競爭機制。
41、不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗。
42、知人善用，適才適用。
43、誠信合作每一事，創(chuàng)新收獲每一天。
44、大力加強人才教育培訓，全面提高人才隊伍素質。
45、為了招聘到理想的人才要做大量工作。
46、做不好崗位的主人，談何做企業(yè)主人公。
47、選擇同盟，就要選擇能相互幫助的人。
48、優(yōu)化人才資源配置，推進人才結構調整。
49、透明平等的用人途徑，唯才是舉的用人標準。
50、人才也是生產力。
51、不識人才是失職，浪費人才是瀆職，人盡其才是天職。
52、學習是員工成功之母，學習是企業(yè)發(fā)展之母。
53、人力資源的浪費，是企業(yè)最大的浪費。
54、不可信不可用的人，堅決淘汰出局。
55、解放思想，解放人才，解放科技生產力。
56、培訓要付出，不培訓將付出更多。
57、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
58、高背椅不是隨便給人準備的。
59、選人不能私情，用人必須公道。
60、科技是第一生產力，人才是第一資源。
61、落實科學人才觀，開創(chuàng)人才工作新局面。
62、員工要聰明，中層要精明，高管要高明，老板要開明。
63、擴大人才總量，提高人才質量，盤活人才存量。
64、先學會做人，再學會做事。
65、重視人才、善用人才、培養(yǎng)人才、留住人才。
66、有才無德，限制錄用。
67、人才是資本，知識是財富。
68、人性中最本質的需求就是得到尊重和欣賞。
69、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。
70、時代呼喚人才，人才推進事業(yè)。
71、無德無才，堅決不用。
72、崗崗有人才，績效論精英。
73、人盡其才，才盡其用。
74、沒有執(zhí)行力，何來競爭力。
75、用人之長，容人之短。
公司招聘宣傳方案篇四
公司招聘方案策劃書就是為大家提供的關于公司招聘的活動內容策劃書，請看下面：
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活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。
應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。
這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。
讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學生活，和諧校園;揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅!
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學生會
贊助單位：
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學
六、活動流程：
前期宣傳階段：
活動進行階段：
1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則
3.正式報名：預備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。
4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。
一是考官面試區(qū)。
二是情景面試區(qū)。
5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。
點評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七，后期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。
此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調查問卷。
附：
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場，招募公司業(yè)務人員、銷售人員和操作人員。
招聘會共有三個環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。
在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。
在“面試時間”環(huán)節(jié)，專家評委根據(jù)應聘者應征的'職位提出相關專業(yè)的問題。
最后，評委對每個應聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優(yōu)點和缺點，提出合適的意見和改正方法。
一、活動主旨：模擬招聘
二、活動主題：真知、灼踐
三、活動目的：為了使我校學生能在以后的應聘途中少些崎嶇，對應聘有個初步了解。
綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經(jīng)驗
四、活動場所：西階一教室
五、活動時間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動對象：全體在校生
七、獎項設置
“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元;
“校園 ”一名，獎勵現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品;
八、活動安排
(一)前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
(二)報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點。
(三)場地的布置
(1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛
(2). 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
(四)預賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質及團隊協(xié)作能力。
(注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié)：個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解，展示個人風采。
第二環(huán)節(jié)：團隊訓練項目
協(xié)作能力：
團隊精神的基礎——揮灑個性。
團隊精神的核心——協(xié)同合作
團隊精神的最高境界——凝聚力。
(根據(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”!
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內活動，活動內容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領導能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結，并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學生所具備的素質)。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
屆時邀請校學生會、學院學生會主席、常委等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
(五)決賽
進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現(xiàn)場)。
決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：
1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。
(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。
(此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內解決當前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關。
(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。
(此環(huán)節(jié)25分)
公司招聘宣傳方案篇五
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需申報需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表。
（4）其他方式（海報）：在公司廠門口或附近張貼海報等；
（5）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：
（1）參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1次的勞務市場現(xiàn)場招聘；
（2）參加人才市場的春季專場招聘會，如年初的春季大型招聘會；
（3）聯(lián)系廣州各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試；
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質量；
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。
（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會；
（2）網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；
（3）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定。
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓）。
4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
公司招聘宣傳方案篇六
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等。
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。
（2）人才招聘會。
重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
（1）專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；
（2）工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；
（3）發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上、經(jīng)歷上等。
2、面試：
主要考慮以下幾個方面。
（1）形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等。
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等。
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的'重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
20xx年11月28———20xx年12月1日。
錦州市人才市場。
1、實習并進行新人員的培訓。
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估。
（1）招聘過程是否緊湊；
（2）是否給應試者留下良好印象；
（3）所招人員是否符合公司的要求；
應聘人員申請表。
期望薪水：（月薪）可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實，愿接受公司查詢，虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名：日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
公司招聘宣傳方案篇七
1.問君哪得清如許，唯有源頭活水來。
2.新的人生，從開始。
3.博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。
4.博聞強識，招賢納士。
5.伯樂精選，千里良駒。
6. “伯”攬人才，聞天下“仕”。
7.招聘，帶你走上一帆風順的美好前程。
8.人才挑不完，偉才。
9.資金易找，人才難求，偉才。
10.容“”功，但須努力。
11.慧眼識才，伯聞天下。
12.博擁穹宇之才，廣覓華夏之職。
13. 中國廣東核電集團：無限動力，無限人生——中廣核邀您一起暢想未來
14.聚九州人脈，納四海英才。
15.伯樂眾里尋馬，奇聞名滿天下。
公司招聘宣傳方案篇八
一、構建目的：
為構建科學、規(guī)范、標準的招聘選才體系，提升公司招聘效度，降低風險，有效支撐公司戰(zhàn)略目標落地和實現(xiàn)，特制訂本方案。
二、體系建設時間：
根據(jù)公司發(fā)展階段和人力資源階段性工作重點，分主次和分順序的進行招聘體系的建設和推進；持續(xù)建設時間為2017年-2019年。
三、公司選人原則：
四、招聘整體規(guī)劃：
3、圍繞實現(xiàn)招聘需求計劃，制訂招聘策略及配套機制，包含招聘渠道規(guī)劃、招聘費用預算、薪酬、福利制度、晉升渠道等。
五、招聘標準建設：
六、招聘渠道建設：
3、建立招聘渠道效果評估機制，主要遵循誰使用誰評價的原則，組織對招聘渠道效果進行評估，評估標準主要為：招聘功能是否完善、應聘有效簡歷數(shù)量、招聘到位人數(shù)、招聘產出比等。
七、測評機制建設：
1、人才測評體系是基于應用心理學、管理學、測量學和計算機技術等 2
原理和方法，對人才的知識水平、能力結構、道德品格、個性特點以及職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Χ喾N素質進行測量和評價。
4、建立公司結構標準化面試方法和程序，如傳統(tǒng)面試、壓力面試、無領導小組討論法、情景模擬法、文件框、演講等。同時組織建立崗位測試系統(tǒng)，編寫專業(yè)筆試、專業(yè)軟件測試、office軟件測試、崗位實操等題目。
八、人才官隊伍建設：
通過對公司用人部門和人力資源部具有面試職責的人員進行招聘面試技術等方面的專業(yè)培訓，分責，kpi考核（人力資源部承擔綜合素質方面考核指標，用人部門承擔專業(yè)勝任素質方面考核指標）逐漸建立公司專業(yè)的人才官隊伍。
九、人才庫（池）建設：
1、公司人才庫是人力資源的蓄水池，應能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對各類人才的需求的功能，通過對公司戰(zhàn)略分析及現(xiàn)有人力資源狀況的盤點預測公司人才需求，并繪制人才地圖，利用公司內部員工儲備、面試應聘者儲備、簡歷儲備等方式滿足需求。
2、建立高、中、基層人才庫，通過不斷完善內部員工檔案、外部人員信息確保人才庫有效性，并通過社交類渠道與人才庫中人才保持不斷交流，達到人才資源保鮮的目的。
十、效果評估機制：
3
2、日常招聘活動評估，可通過崗位招聘周期、招聘成功率、招聘達成率、轉正有效率、招聘費用等方面進行評價。
十一、附：公司招聘渠道規(guī)劃使用表
4 行政人力資源部 2017年12月21日
公司招聘宣傳方案篇九
一、招聘目的：
1、彌補企業(yè)人力資源的不足;
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
二、招聘的導語：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等 四、招聘形式：
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。
(1)、公司內部招聘選拔、
(2)、人才招聘會。
重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等;
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等2、面試：
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等 五、招聘組織：
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長( )：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長( )：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員( )：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
六、招聘時間：
20xx年11月28---20xx年12月1日
七、招聘地點：錦州市人才市場。
八、招聘結果分析和結論：
1、實習并進行新人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應聘人員申請表
期望薪水： (月薪) 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實，愿接受公司查詢， 虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名：日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙)，個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
2014年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的.用人需要。
二、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需申報需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求(人員需求)表
三、招聘方式
(1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡招聘為主
招聘方案
(4)其他方式(海報)：在公司廠門口或附近張貼海報等;
(5)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
四、招聘的實施
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：
(1)參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1次的勞務市場現(xiàn)場招聘;
(2)參加人才市場的春季專場招聘會，如年初的春季大型招聘會;
(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;
2、 第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質量;
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會;
(2)網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。 5、第五階段：
12月底至2016年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
(3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
五、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)
4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
篇三：招聘方案新(終結)
招聘渠道及其任務分解
為滿足企業(yè)當前發(fā)展需要，及時進行編制內缺編人員的補充，人力資源部在近期將著重開展招聘工作，具體實施辦法如下：
一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實施細則
1、當前人才市場呈現(xiàn)人員流動性較大的階段性特征，為了更好的完成人員招
二、任務分解
根據(jù)當前崗位缺失的輕重緩急制定招聘任務分解如下：
三、每日進行招聘日總結、每周進行周總結、進行月總結 招聘工作日總結
公司招聘宣傳方案篇十
我是幼兒園教師。
20xx年月20日至6月20日。
多角度、多形式宣傳呈現(xiàn)幼兒園教師工作、學習的真實情景和具體案例，幫助社會和家長認識幼兒園保育教育活動的特點，理解幼兒園教師職業(yè)的專業(yè)性，了解幼兒園教師專業(yè)成長歷程，塑造新時代幼兒園教師愛崗敬業(yè)、積極向上的良好形象，營造重視關心幼兒園教師成長、支持推動學前教育發(fā)展的良好氛圍。
1高度重視，精心組織。宣傳月活動是推進學前教育事業(yè)發(fā)展的一項重要舉措。各學區(qū)管委會、巢城教辦和市管幼兒園要高度重視，把學前教育宣傳月活動納入年度工作重要內容，及時成立相應組織，明確專人負責。要緊扣主題，抓住重點，認真制定宣傳活動實施方案，落實具體工作措施，通過多角度、多形式宣傳，呈現(xiàn)幼兒園教師工作、學習的真實情景和具體案例，積極營造全社會理解、關心、支持和尊重幼兒園教師的良好氛圍。
2突出主題，豐富內涵。各單位要把握正確的宣傳導向，圍繞宣傳主題，立足幼兒園保教工作實踐，展現(xiàn)幼兒園教師的職業(yè)特點和專業(yè)內涵，樹立幼兒園教師兢兢業(yè)業(yè)、愛崗敬業(yè)、潛心育人的良好形象，回應家長和社會對幼兒園保育教育工作實際和幼兒園教師職業(yè)的關心理解。
3統(tǒng)籌謀劃，積極宣傳。各單位要圍繞宣傳主題，結合本地實際，創(chuàng)新宣傳方式，搭建宣傳平臺，開展廣泛宣傳。一是月底在市體育場組織全市學前教育宣傳月游戲展演活動。二是開展全市幼兒園自制玩教具、民間趣味體育游戲、第三屆“娃娃樂”故事會、自主游戲評比等系列活動。三是幼兒園要通過“六一”兒童節(jié)、開放日、家長會、“親子嘉年華”、主題宣傳、師生同樂大舞臺展演等活動，貫徹落實《-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，樹立科學的教育理念，引導家長關注幼兒發(fā)展需要，支持配合幼兒園教師在膳食營養(yǎng)、衛(wèi)生保健、保育教育等各方面的工作。四是各幼兒園進一步加強師德師風建設，積極開展“我是幼兒園教師”征、研討和演講等系列活動，全面展現(xiàn)教師風采。
4科學規(guī)范，積極推進。各單位要堅持科學導向，充分發(fā)揮教師的力量，對宣傳內容要精心策劃，嚴格把關，確保宣傳活動的科學性和公益性。組織教師積極收看公益宣傳片、主題海報、電視訪談節(jié)目等系列主題宣傳信息，并通過微信公眾平臺進行傳播。
5及時總結，宣揚先進。各單位要對本區(qū)域、本園宣傳月活動的部署情況、開展情況及取得的成效及時認真總結，對優(yōu)秀教師典型事跡要進行宣傳報道，對宣傳月活動中的先進典型予以表揚。各學區(qū)管委會、巢城教辦和市管幼兒園的活動方案和總結材料，須于6月22日前報市教體局學前辦。
公司招聘宣傳方案篇十一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣級各部門，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：
根據(jù)《xxx辦公廳關于xx年部分節(jié)假日安排的通知》（國辦發(fā)明電〔xx〕45號）精神，xx年春節(jié)從1月22日（星期日）至1月28日（星期六），放假7天，xx年1月29日(星期日)上班，1月21日（星期六）上班，現(xiàn)就有關事項通知如下：
一、加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視節(jié)日期間值班工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要落實領導分管，辦公室負責同志24小時輪流在崗值班，保證及時處理緊急事務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真落實領導干部外出和出差請示報告有關規(guī)定，主要負責同志離開本地，應及時請示報告。
二、配強值班力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格執(zhí)行24小時值班制度，每天安排2人以上值班。值班人員必須為政治過硬、責任心強、綜合素質高的干部，熟悉值班業(yè)務，熟練操作各種值班設施設備，詳細準確記錄值班事項。值班人員必須堅守崗位，電話鈴響起3聲之內接聽電話，答復問題迅速準確。
三、加強信息報送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對各類重大突發(fā)事件信息、預警性信息或其他應當報告的情況，要落實報送責任，優(yōu)化審核流程，嚴明工作職責，嚴格工作要求，確保重要緊急信息以最快速度上報。要健全應急機制，完善工作預案，改進技術手段，遇有重大緊急情況要立即上報，不得遲報、誤報、瞞報。（應急值班電話：……，傳真：7xx46）。
四、嚴肅工作紀律。嚴禁安排招聘人員、工勤人員、退休人員值班，嚴禁無關人員頂班，嚴禁擅離職守、脫崗、離崗和值班電話呼叫轉移。對遲報、誤報、瞞報重大緊急信息的，要按照有關規(guī)定嚴格追究責任。加強值班工作督促檢查，縣委辦、縣政府辦將在節(jié)日期間對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班情況進行實地抽查和電話檢查。
請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)于1月18日前將春節(jié)值班安排表報縣委辦、縣政府辦和縣應急辦。
xxxx。
20xx年xx月xx日。
公司招聘宣傳方案篇十二
尊敬的xxxx:。
新春佳節(jié)漸近，為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，使全體人員能夠開開心心地過上一個歡樂、祥和的xx年春節(jié)，盡可能的與家人一起享受節(jié)日的歡樂和喜悅;結合生產情況，經(jīng)公司研究決定：
公司定于xx月xx日起開始放年假，年假共計xx天，截止時間為x月x日，x月x日正式上班。
同時，公司要求所有的員工必須在x月x日到達深圳，確保x月x日能夠正常上班;屆時公司一律不接受電話請假，逾期未到者按曠工處理。
為了讓不回家的員工過一個歡樂祥和的春節(jié)，同時也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開展，特通告好下：
1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工，請盡快到各部門主管/文員處登記，登記時注明員工姓名及部門/級別以及是否在廠內食宿，是享用管理餐還是員工餐等。
2、各部門文員/主管請將增加的統(tǒng)計名單于元月xx日前將留廠人中名單交到行政部。
3、行政部將根據(jù)留廠人員情況安排用餐及住宿保安相關事宜，請員工決定后再行登記。
4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費，由公司全額承擔，除夕夜與大年初一中餐加餐。
5、留廠員工可以自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂活動，不得在廠內進行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀活動，違者將按廠規(guī)處理。
xx有限責任公司。
20xx年xx月x日。
公司招聘宣傳方案篇十三
【招聘會現(xiàn)場】優(yōu)勢：直接、高效、人員干凈?？梢钥焖俳M建大團隊，可以一天去幾個現(xiàn)場招聘地點，統(tǒng)一培訓。劣勢：招聘人員對流程不熟悉，可能因為去現(xiàn)場人員的素質或者招聘流程設計不合理或者執(zhí)行意愿不強烈而失敗。失敗后可能打擊對現(xiàn)場招聘的信心。
【付費網(wǎng)絡招聘】優(yōu)勢：成本低，連續(xù)性，精力投入少。劣勢：效率不高，不能掌控招聘的進度，同行業(yè)競爭集中，另外對公司在網(wǎng)絡上的形象有負面影響的傾向。
【免費網(wǎng)絡招聘】優(yōu)勢：是正常招聘的重要補充和公司宣傳的方式。劣勢：效率低，人員亂，同行業(yè)的競爭集中。
【內部介紹】優(yōu)勢：是公司人力資源的重要補充，留人率高。劣勢：容易形成公司內部的小群體，而且要么不走，要么一起走。
【同行挖人】優(yōu)勢：能快速找到成熟的人員，同時也能為公司帶來一些新的發(fā)展思路。劣勢：容易引起行業(yè)內部的惡性競爭，而且人員的穩(wěn)定性往往也不強。
個人經(jīng)驗，還是招聘會現(xiàn)場這種招聘方式最合適，非常直接，效率也很高，如果是要快速建團隊的話，這種方式在任何季節(jié)都是非常好的選擇，但是對招聘人員的要求就有點高了。
去現(xiàn)場招聘，預訂招聘場地，建議如下：
一、挑選合適的人員，最好能夠代表公司的形象。
二、如果希望快速建成團隊，最好同一天同時預訂幾個招聘單位的招聘展位，招聘來的人集中培訓和篩選。
三、營銷專場一般的招聘效果不好，最好不要定。
四、個人親自去過的招聘現(xiàn)場有廣州、上海、南京、北京、武漢，這幾個地方個人認為招人效果是能夠滿足要求的。需要記住，你過去去現(xiàn)場的失敗經(jīng)驗并不代表真實的現(xiàn)場招聘的效果。千萬不要簡單的認為某個地方就不適合現(xiàn)場招聘，就因為過去你在現(xiàn)場招聘中失敗過。
五、現(xiàn)場招聘絕對不是隨隨便便就能做好的事情，最關鍵還是用心，個人在這個市場中招聘前期的時候在現(xiàn)場招聘也是遇到很多次失敗，但是最近兩年，覺得現(xiàn)場招聘非常輕松。
公司招聘宣傳方案篇十四
各學區(qū)中心校、縣直各幼兒園：
值第七個全國學前教育宣傳月活動來臨之際。按照《安徽省教育廳關于開展20xx年全省學前教育宣傳月活動的通知》（教秘基〔20xx〕號）和《xx市教育局關于開展20xx年學前教育宣傳月活動的通知》（教基函〔20xx〕171號）統(tǒng)一部署，現(xiàn)就我縣學前教育宣傳月活動有關事項通知如下：
各幼兒園要高度重視，把學前教育宣傳月活動納入年度工作重要內容，緊扣主題，抓住重點，認真制定宣傳活動實施方案，落實具體工作措施，通過多角度，多形式宣傳，呈現(xiàn)幼兒教師工作、學習真實情景和具體案例。
我是幼兒園教師。
5月20日至6月20日。
深入貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，樹立科學的教育理念，通過組織開展豐富多樣的我是幼兒園教師宣傳活動，幫助社會和家長認識幼兒園保育教育的特點，理解幼兒園教師職業(yè)的專業(yè)性，了解幼兒園教師專業(yè)成長歷程，塑造新時代幼兒園教師積極向上的良好形象，營造重視關心幼兒園教師成長，支持推動學前教育發(fā)展的良好氛圍。
第一階段：5月15日至5月18日為制定活動方案階段。組織有關園長，結合本地實際，制定我是幼兒園教師宣傳月實施活動方案。
第二階段：5月21日至5月25日為我是幼兒園教師宣傳發(fā)動階段。
1、通過新聞媒體、教育局網(wǎng)站向社會廣泛宣傳。
2、縣教育局組織召開全縣各類幼兒園負責人會議，對宣傳月的活動進行具體部署。
3、要求各幼兒園在醒目位置懸掛宣傳標語、電子屏游走字幕宣傳，營造宣傳月氛圍。
第三階段：5月28日至6月15日為實施階段。具體活動內容如下：
1、各學區(qū)中心校、縣直各幼兒園要組織一次開展“我是幼兒園教師”師德演講比賽，增強幼兒園教師職業(yè)的榮譽感和責任感。同時推薦優(yōu)秀教師參加縣級組織的“我是幼兒園教師”演講比賽。
2、結合我省第四屆“娃娃樂”故事會、第二屆“幼兒游戲活動周”等活動，搭建平臺，積極參與，展現(xiàn)新時代幼兒園教師愛崗敬業(yè)、積極向上的良好風貌。
3、各幼兒園要利用“六一”活動契機，組織開展1次大型室外宣傳活動或家長開放日活動，發(fā)放《學前教育宣傳月——致家長的一封信》，讓家長認識到幼兒園教師職業(yè)特點和專業(yè)內涵，樹立幼兒園教師兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)、貼心育人的良好形象?；貞议L和社會對幼兒園保育教育工作的期望及幼兒健康成長等先進的教育理念和科學。
4、以省市一類幼兒園為依托，組織一次分區(qū)域游戲課教學觀摩活動。
第四階段：6月18日至6月20日為宣傳月活動總結階段。
各園要對“我是幼兒園教師”宣傳月活動及時總結，并把活動圖片及總結報告發(fā)送到教育局基教股。
公司招聘宣傳方案篇十五
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2017年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2017年度招聘計劃。
一、2017年度招聘情況回顧及總結
2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量，也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。
二、2017年度崗位需求狀況分析
經(jīng)公司對組織架構的調整，對各職能部門崗位的反復統(tǒng)計與核算，2017年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員需求及預估計流失率，經(jīng)初步分析2017年度招聘崗位信息如下：
(一)、長期人才儲備
1、普工類：制造中心各車間、倉庫等；
2、技術崗位：沖床、焊工、重點工序領班人員、安裝及售后維修等；
3、職能崗位：業(yè)務經(jīng)理（含廣東省外業(yè)務員）、客服專員等。
(二)、人員空缺：
1、管理崗位：技術研發(fā)中心主任
3、職能部門：業(yè)務員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘；
4、由于人員流動造成空缺崗位；
5、公司體制改革過程中需要的新設崗位。
三、2017年度招聘需求明細
四、招聘方式
1、外部招聘：
（1）網(wǎng)絡招聘：與51job前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作，崗位數(shù)基本滿足需求。
（4）戶外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點做定期招聘，主要定向普工招聘。
2、內部招聘：
人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內部進行內部招聘，主要形式有部門負責人推薦、用人部門考核等。
五、招聘費用預算
1、第一階段：
2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主，同時高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：
（1）參加相關院校的校園招聘會，為技術部門儲備人才（目前已申請參加的院校有：惠州學院、惠州經(jīng)濟學院、廣東技師學院、惠州商貿旅游學校、惠州市西湖技工學校、惠州市理工學校、惠州外貿學校等）
（2）積極參加人才市場的專場的免費招聘會，補齊業(yè)務部門人員空缺（目前參加的是惠州就業(yè)指導中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘）。
（3）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點進行戶外招聘。?
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試。
2、 第二階段：
5月初至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結束，畢業(yè)生求職者達到最高水平。這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園網(wǎng)絡招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質量；?
（3）請面試人員進行聘信息的轉告及代介紹。
（4）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點進行戶外招聘。
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（2）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點進行戶外招聘。?
（3）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
（4）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；
（5）對當年新入職人員的'關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；?
（2）網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。?
5、第五階段：
12月底至2017年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增
崗位，不重點做招聘工作，把工作重心轉移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。
八、錄用決策
公司根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或2個工作日內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
九、入職手續(xù)
1、新人入職必須證件齊全有效；
2、新人入職當天，人事部部應告知基本日常管理規(guī)定。?
十、招聘效果統(tǒng)計分析
2、根據(jù)效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。?
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。?2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事部經(jīng)理咨詢。
公司招聘宣傳方案篇十六
入職要求：
2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；
3、有相關工作經(jīng)驗更佳。
4、此職位5天工作制，
二、門市收銀。
入職要求：
1、女性，懂電腦。
2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；
3、有相關工作經(jīng)驗更佳。
4、此職位6天工作制，
三、門市銷售員。
入職要求：
1、懂電腦。
2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；
3、有相關工作經(jīng)驗更佳。
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成。
四、渠道專員。
入職要求：
1、懂電腦。
2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；
3、有相關工作經(jīng)驗更佳。
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成。
公司招聘宣傳方案篇十七
1、婚喪假、病假、陪產假、哺乳假及帶薪產假。
2、法定節(jié)假日正常休息。
二、節(jié)假日福利。
端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，公司為員工發(fā)放禮品或購物卡。
三、娛樂活動。
1、不定期組織體育類、文藝類、聚餐類等集體活動及公益性活動。
四、培訓。
所有員工，入職前免費培訓。入崗后提供在職培訓，拓展培訓。
五、晉升。
所有管理人員均在同批入職公司內部員工選撥，管理人員以內部提升為主。
六、薪資。
底薪+高提成+出差補助+獎金。
****公司人力資源部。
聯(lián)系人：*先生。
電話：139********。
1、基本要求要簡練招聘業(yè)務員肯定有一些基本的要求，對于這些要求要概括精簡，不要繁瑣冗余，一般的業(yè)務員都要什么技術過硬，肯吃苦啥的，可以列一些基本的點，要求就可以了。
公司招聘宣傳方案篇十八
招聘寫。
策劃書。
為規(guī)范有限責任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理，確保公平、公正競爭，達到公司擇優(yōu)選人用人的目的，特制定本方案。
(一)堅持按需設崗、按崗招聘的原則;。
(二)堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;。
(三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
招聘人員應具備下列條件：
1、擁護中華人民共和國憲法，具有良好的思想政治素質。
2、遵紀守法，誠實守信;待人熱情，愛崗敬業(yè);作風嚴謹，吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公，遵守公司。
規(guī)章制度。
3、年齡18-35周歲(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生)，身體健康，安心應聘崗位工作，有較強的事業(yè)心、責任感和職業(yè)道德。
4、具有勝任應聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。
5、符合應聘崗位要求的其他具體資格和條件。
1、人數(shù)：2人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：3人(會計：2人;出納：1人)。
2、崗位條件：
(2)具有會計從業(yè)資格證書。
(3)具有會計從業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
1、人數(shù)：1人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：2人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：6人。
(1)辦公室人員：1人。
崗位條件：性別不限，普通高等學校全日制本科以上學歷，中國語言文學及文秘類專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)旅游管理：5人。
崗位條件：
(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷，旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人。
2、崗位條件：
(1)普通高等學校全日制本科以上學歷，園藝、農學專業(yè)，男性、35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)本縣戶籍。
1、報名時間、地點和方式。
(1)2019年1月10日-2019年1月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
(3)報名地點：縣國投公司綜合部(，聯(lián)系電話)。
(4)報名方式：現(xiàn)場報名。報名需填寫《x2019年公開招聘職員報名表》(附件1)。
2、報名所需材料。
(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復印件1份。
(2)報考崗位要求的各類證書原件及復印件1份。如：畢業(yè)證書、學位證書;會計從業(yè)資格證書;會計師、工程師證書等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報名表指定位置)。
(4)企業(yè)單位在職人員報考需提供單位同意報考證明。
(5)交報名資料費：100元/人。
3、報名相關要求。
每位應聘人員只能填報一個應聘崗位，要求本人親自報名和填寫相關信息，信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。
1、報名結束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求，對報名應聘人員的基本信息、所提供的材料、應聘資格和條件等進行審查，審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的，隨時取消應聘資格。
2、報考通過資格審查合格的人數(shù)需達到1：3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。
筆試時間：2019年2月16日，地點詳見準考證。
筆試為閉卷考試。考生必須同時持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準考證才能進入考場參加考試。
考試范圍為《公共基礎知識》、《專業(yè)知識》，不指定參考書。
考試分值《公共基礎知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。
筆試結束后，根據(jù)應聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對象。具體時間請關注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。
總成績按筆試成績占40%，面試成績占60%計算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。
面試結束后，由公司根據(jù)應聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1：1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，根據(jù)進入面試的應聘人員總成績從高分到低分依次遞補體檢人員。
體檢在指定醫(yī)院進行，體檢費用由應聘人員自理，體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》的有關規(guī)定執(zhí)行，體檢的具體時間、地點另行通知。
體檢合格的應聘人員確定為考察對象，由公司對其進行考察?？疾靸热葜饕☉溉藛T政治思想、道德品質、能力素質、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否需要回避等。考察時還須進一步核實應聘人員是否符合規(guī)定的應聘資格條件，確認其報名時提交的信息和材料是否真實、準確。
在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，考察不合格，報公司董事會審定后，取消其進入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補進入體檢：
1、不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;。
2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。
3、被開除公職的人員;。
4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關證明材料的人員;。
5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;。
6、在其他單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員;。
7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
考察合格的應聘者，由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應在規(guī)定時間到公司報到并辦理相關手續(xù)，拒不報到的，取消聘用資格。
被聘用人員試用期為半年，試用期滿后，經(jīng)考察合格后正式定職定級和簽訂聘用。
合同。
被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。
公司監(jiān)事會及相關部門負責對招聘工作進行監(jiān)督。
附件：1.司2019年公開招聘職員報名表。
發(fā)布日期：工作地點：招聘人數(shù)：x
職位職能:。
職位描述:。
職責：性別不限要求:負責公司各類項目活動推廣方案的組織。
策劃方案。
的撰寫，具體的策劃工作。
要求：
1、
2、
3、
職位聯(lián)系方式：
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11195920.html】
