指揮部工作總結(jié)(精選17篇)

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指揮部工作總結(jié)(精選17篇)
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通過(guò)總結(jié),我們可以更好地了解自己的學(xué)習(xí)和工作狀態(tài)。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先要全面梳理所要總結(jié)的內(nèi)容。接下來(lái),我們將分享一些寫(xiě)總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng),希望對(duì)你有所幫助。

指揮部工作總結(jié)篇一

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題12起、內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題68起,基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題,為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、蘇州航天的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項(xiàng)。

2、溝通處理富鴻齊項(xiàng)目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)富鴻齊產(chǎn)品有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),讓客戶對(duì)我公司的.產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)的有效性及效率有較好的評(píng)價(jià)。

3、4月份整理即將檢定到期的工量器具,進(jìn)行外部實(shí)驗(yàn)室檢定和校準(zhǔn)的詢價(jià)和確定檢定機(jī)構(gòu),完成部分工量器具的檢定校準(zhǔn)工作,部分量具返廠維修。

4、對(duì)205圓管的生產(chǎn)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析和解決辦法研究,質(zhì)量基本滿足客戶要求。

5、對(duì)新入廠員工進(jìn)行3次質(zhì)量意識(shí)和不合格品處理程序培訓(xùn)。

6、對(duì)太陽(yáng)能邊框的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,系統(tǒng)的解決了太陽(yáng)能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護(hù)膜等問(wèn)題,使質(zhì)量滿足客戶要求并以質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備吸引了新客戶。

7、針對(duì)模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,同時(shí)提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議,以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。

8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作,在公司內(nèi)部準(zhǔn)備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和管理評(píng)審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準(zhǔn)備。

9、召開(kāi)迎接內(nèi)審的準(zhǔn)備工作會(huì)議,將審核要點(diǎn)、各部門(mén)的準(zhǔn)備工作內(nèi)容、審核注意事項(xiàng)通報(bào)給大家。

10、為保證外部審核工作萬(wàn)無(wú)一失,質(zhì)量部對(duì)各部門(mén)的iatf16949準(zhǔn)備工作進(jìn)行了審核確認(rèn)和指導(dǎo)。

11、組織各部門(mén)配合外部審核機(jī)構(gòu)順利通過(guò)了iatf16949的審核,對(duì)外部審核開(kāi)出的不符合項(xiàng)完成了整改并順利通過(guò)審核組的驗(yàn)收。

12、為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的檢驗(yàn)行為和工作職責(zé),編寫(xiě)了基材檢驗(yàn)規(guī)程、擠壓過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程、氧化電泳成品檢驗(yàn)規(guī)程、噴涂成品檢驗(yàn)規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗(yàn)規(guī)程、熱擠壓模具檢驗(yàn)規(guī)程等通用檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)并發(fā)放給相關(guān)人員。

13、編寫(xiě)富鴻齊產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、太陽(yáng)能邊框檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、豐準(zhǔn)產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)等專用檢驗(yàn)文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。

14、完成了部分三體系審核換證(8月份)前期準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作較多,7月份還要花時(shí)間盡快完成。

1、準(zhǔn)備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評(píng)審準(zhǔn)備工作,迎接審核工作和不符合項(xiàng)的整改。

2、準(zhǔn)備未進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)的工量器具的及時(shí)檢定工作,保證測(cè)量系統(tǒng)的可靠性。

3、推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成。

4、完成質(zhì)量部需準(zhǔn)備的制度文件和表格的編寫(xiě)。

5、完善專用檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)。

6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)程,建立進(jìn)廠檢驗(yàn)流程。

7、完成對(duì)檢驗(yàn)員的技能的培訓(xùn)工作。

8、規(guī)范測(cè)量系統(tǒng)的工作,完善量具的使用校準(zhǔn)規(guī)程,量具的維修規(guī)程等。

9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。

10、保障檢驗(yàn)控制、統(tǒng)計(jì)控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量部日常工作順利進(jìn)行。

指揮部工作總結(jié)篇二

意識(shí)形態(tài)工作事關(guān)黨的前途命運(yùn),事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安,事關(guān)民族凝聚力和向心力。辦公室黨支部深刻領(lǐng)會(huì)“意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作”,堅(jiān)持在處黨委領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作,堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位,把意識(shí)形態(tài)工作納入”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育常態(tài)機(jī)制中部署落實(shí)?,F(xiàn)將今年年意識(shí)形態(tài)工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,辦公室黨支部書(shū)記高度重視,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,堅(jiān)持做到與日常工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。支部書(shū)記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍,帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向,按照“一崗雙責(zé)”要求,抓好分管部門(mén)意識(shí)形態(tài)工作。

辦公室黨支部深刻領(lǐng)會(huì)以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視意識(shí)形態(tài)工作的深刻意義,在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨中央對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域方向性、戰(zhàn)略性問(wèn)題的部署內(nèi)容,舉旗定向、正本清源,鞏固、發(fā)展、強(qiáng)化辦公室支部黨員職工主流意識(shí)形態(tài)。

今年10月,辦公室“黨支部召開(kāi)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,增強(qiáng)支部凝聚力”專題學(xué)習(xí)討論,對(duì)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》第十九講《建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)》、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作極端重要性的論述、習(xí)近平在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話精神、習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年招待會(huì)上的重要講話精神等13個(gè)意識(shí)形態(tài)相關(guān)文件及講話精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并開(kāi)展專題討論,將牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持不懈用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,切實(shí)把愛(ài)國(guó)主義教育滲透到心里,深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、管理權(quán)和話語(yǔ)權(quán)在支部?jī)?nèi)達(dá)成廣泛共識(shí)。

意識(shí)形態(tài)工作是一個(gè)長(zhǎng)期的思想教育過(guò)程。黨的意識(shí)形態(tài)工作要在潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲中將黨的理念植入到黨員心中,化為其自覺(jué)行動(dòng)和高度認(rèn)同。

辦公室黨支部建立健全意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制,一是實(shí)行黨員思想動(dòng)態(tài)管理,經(jīng)常性開(kāi)展談心談話活動(dòng),掌握黨員職工思想動(dòng)態(tài)情況,堅(jiān)持及時(shí)、正確理念引導(dǎo),弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量,推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于心、外化于行,成為辦公室職工的共同價(jià)值追求。二是定期開(kāi)展落實(shí)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)防范化解支部?jī)?nèi)存在的隱患問(wèn)題。

辦公室黨支部堅(jiān)持利用處辦公室網(wǎng)站、微信群平臺(tái),緊緊圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神,及時(shí)宣傳發(fā)布馬克思主義意識(shí)形態(tài)理論,把加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)作為增強(qiáng)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)吸引力的重要形式,繼承和弘揚(yáng)黨關(guān)于意識(shí)形態(tài)建設(shè)的方式方法,大力開(kāi)展健康向上的文化活動(dòng),宣揚(yáng)好人好事和道德模范,提高廣大職工識(shí)別錯(cuò)誤意識(shí)能力,引領(lǐng)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位這一根本制度,全面夯實(shí)意識(shí)形態(tài)工作根基。

下一階段,辦公室黨支部將繼續(xù)把握意識(shí)形態(tài)工作的核心內(nèi)容,切實(shí)抓好政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)正面引導(dǎo),筑牢思想防線,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一當(dāng)代中國(guó)馬克思主義武裝支部,引導(dǎo)支部黨員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”,自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”,增強(qiáng)主動(dòng)性、掌握主動(dòng)權(quán)、打好主動(dòng)仗,把新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為支部全體黨員堅(jiān)守初心使命、干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)。

 “12345”便民服務(wù)熱線話務(wù)員是通過(guò)市人才市場(chǎng)向全市公開(kāi)招聘,經(jīng)筆試、計(jì)算機(jī)技術(shù)水平測(cè)試及面試程序后,嚴(yán)格篩選擇優(yōu)錄用了24名話務(wù)員,均為大專以上學(xué)歷。在正式上崗之前,對(duì)她們進(jìn)行了為期一個(gè)月時(shí)間的專業(yè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),聘請(qǐng)了電信部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)師、政府部門(mén)業(yè)務(wù)骨干、蘇州12345便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員等專業(yè)人員為培訓(xùn)講師。內(nèi)容為話務(wù)員禮儀培訓(xùn)、心理素質(zhì)培訓(xùn)、政府部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、語(yǔ)言溝通技巧、政策法規(guī)及部門(mén)知識(shí)庫(kù)學(xué)習(xí)等多科目專業(yè)培訓(xùn),并安排進(jìn)入110指揮中心和電信10000號(hào)進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),話務(wù)員的業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量,特別是為民服務(wù)的意識(shí)都達(dá)到了較高的水準(zhǔn),從而能更好地為廣大市民服務(wù)。

12345便民服務(wù)熱線運(yùn)行已經(jīng)有六個(gè)月了,這六個(gè)月來(lái)的順利運(yùn)行離不開(kāi)這24位話務(wù)員“熱心、耐心、細(xì)心、齊心”的努力工作。在這六個(gè)月里,她們對(duì)熱線工作有著怎樣的看法和體會(huì)呢?讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)她們對(duì)熱線這項(xiàng)工作的感悟吧。

熱心。

雖然在業(yè)務(wù)上、處理問(wèn)題上我們可能還顯得稚嫩,但對(duì)于訴求人,我們首先做到真誠(chéng)熱情,不厭其煩地聽(tīng)取來(lái)電人提出的問(wèn)題,想方設(shè)法地為其找到答案,往往有時(shí)要打十幾個(gè)電話才能得到確切答案。在受到委屈時(shí)我們也盡量克制,掛斷電話后才會(huì)找身邊的同事舒緩情緒。在這半年里,也碰到了一些不如意的事情,有煩惱,有誤會(huì),已經(jīng)都過(guò)去了,一笑過(guò)后云淡風(fēng)輕。但得到更多的是快樂(lè),是同事間的愉快相處。

每當(dāng)群眾發(fā)自內(nèi)心感謝我們的時(shí)候,也是我們最開(kāi)心的時(shí)候。有一次,當(dāng)一位市民說(shuō)“有你們這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是我們市民的福氣”時(shí)我為自己感動(dòng)了,也更堅(jiān)定了立足當(dāng)下,當(dāng)好一名話務(wù)員,努力提高自身業(yè)務(wù)技能,與同事們一起,接聽(tīng)好每一個(gè)電話,受理好每一次求助的決心,使有限的生命變得更有意義和價(jià)值。

耐心。

從事話務(wù)工作,需要我們有極大的耐心和細(xì)心,富有技巧的語(yǔ)言溝通能力,以及相對(duì)全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。就我個(gè)人而言,原本并不是一個(gè)耐心很好的人,所以在初期接觸話務(wù)工作的過(guò)程中,在遇到一些思路不很清晰或表達(dá)能力較差的來(lái)電人時(shí),往往做不到時(shí)時(shí)保持平穩(wěn)親和的心態(tài),而不夠平和的心態(tài)很容易通過(guò)一些語(yǔ)氣語(yǔ)勢(shì)傳遞給來(lái)電人,導(dǎo)致來(lái)電人的情緒得不到很好的控制,無(wú)形中給后序工作增加了難度。有過(guò)幾次類似的經(jīng)驗(yàn)之后,我意識(shí)到了保持平和心態(tài)的重要性,并且在后來(lái)的工作中盡量注意,也確有成效。耐心接聽(tīng)每一位訴求人的電話,有效緩解來(lái)電人的情緒,也是話務(wù)工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。

細(xì)心。

這半年來(lái),從接到群眾反映的各色各樣的問(wèn)題中,我們發(fā)現(xiàn)很多事情就發(fā)生在我們身邊,作為一個(gè)聆聽(tīng)者,我們能做到的就是以熱心、耐心、細(xì)心的工作態(tài)度去接每一個(gè)電話,盡量詳細(xì)的記錄工單,生怕遺漏了重點(diǎn),作為政府部門(mén)和市民溝通的橋梁,我們用心去幫市民解決小事情,反映大問(wèn)題。在回訪過(guò)程中,聽(tīng)到市民的感謝,我們會(huì)覺(jué)得很欣慰。對(duì)于一些市民超乎常理的要求,我們也會(huì)耐心和細(xì)心地解釋,讓其理解。從當(dāng)初接電話時(shí)聲音的顫抖,語(yǔ)言組織的語(yǔ)無(wú)倫次,忘記問(wèn)這問(wèn)那的緊張,到現(xiàn)在能夠從容地接聽(tīng)電話,詳細(xì)有序地問(wèn)清相關(guān)情況,熟練地制作好每一張工單。在這半年里的時(shí)間里,自己覺(jué)得得到了很好的鍛煉,也在不斷地進(jìn)步,不斷地增加知識(shí),不斷地更新自己的記憶。

齊心。

話務(wù)員不是個(gè)體,而是一個(gè)群體,很多時(shí)候需要互幫互助。當(dāng)來(lái)電人言辭激烈時(shí),其他同事就在旁邊暗示自己不要沖動(dòng),往往就會(huì)避免一場(chǎng)口角發(fā)生。我們組在這方面做的比較不錯(cuò)。幫忙接聽(tīng)電話,勢(shì)必會(huì)影響自己的話務(wù)量,但她們從來(lái)沒(méi)有因此拒絕。平時(shí)工作中的調(diào)侃,緩解了緊張的情緒,同事之間的友誼也在潛移默化中建立了起來(lái)。

中心不是簡(jiǎn)單的話務(wù)員加管理人員,她的前后還有一百多個(gè)聯(lián)動(dòng)單位,我們要做的是1+12。工作是開(kāi)始,也是結(jié)束,一加一是否大于二,我們也是關(guān)鍵。態(tài)度決定工作,認(rèn)清這一點(diǎn),我們的工作充滿了激情。

奮斗。

當(dāng)然了,工作時(shí)間尚短,經(jīng)驗(yàn)尚在不斷積累之中,工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的不足。需要嫻熟的語(yǔ)言溝通技巧、控制情緒能力。同時(shí)安撫對(duì)方的情緒,說(shuō)來(lái)輕松,真正要做到,還需要更加寬容的心態(tài)和歷經(jīng)世事的智慧吧,不是一蹴而就的事情。同時(shí),話務(wù)員的知識(shí)面也急需拓寬,而且并不局限于知識(shí)庫(kù)里面的內(nèi)容。便民服務(wù)中心的工作其實(shí)包羅萬(wàn)象,只要是訴求人打過(guò)來(lái)的電話,內(nèi)容有實(shí)際意義的,我們就需要盡可能地給予解答。

在今后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬知識(shí)面,掌握行之有效的溝通技巧,提高語(yǔ)言表達(dá)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,以便今后更好地服務(wù)于便民服務(wù)中心。

在這場(chǎng)與新型冠狀病毒的戰(zhàn)“疫”中,總有一面旗幟引領(lǐng)在前,一群“硬骨頭”夙興夜寐英勇奮斗。“敬愛(ài)的黨組織”“作為一名黨員”“我先上”……一封封“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”,一聲聲“沖鋒號(hào)”,是14億同胞“同袍”共情,9000萬(wàn)名“戰(zhàn)友”共同戰(zhàn)“疫”匯聚成的“硬核力量”。黨員干部不僅要在重大戰(zhàn)略機(jī)遇期改革創(chuàng)新,更要在危難之際沖鋒陷陣,鍛造不忘初心、牢記使命的“硬骨頭精神”,群策群力、同舟共濟(jì)。

“硬骨頭”嚴(yán)標(biāo)“硬杠杠”,才有群而效之的號(hào)召力。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情防控,沒(méi)有誰(shuí)是“局外人”,沒(méi)有事是“份外事”。習(xí)近平總書(shū)記“只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華”的動(dòng)員令還響徹耳畔,各個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”就出現(xiàn)有他們“網(wǎng)格化”巡查、“地毯式”排查的身影。政治標(biāo)準(zhǔn)是黨員干部的“硬杠杠”,旗幟鮮明講政治,要從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,對(duì)照防控地區(qū)群眾要求補(bǔ)短板,對(duì)標(biāo)對(duì)表防控“點(diǎn)贊”先進(jìn)典型、身邊榜樣,問(wèn)題導(dǎo)向用于指導(dǎo)實(shí)踐。這是修好不忘初心、牢記使命終身課題的實(shí)踐鍛煉機(jī)遇,要把嚴(yán)苛的政治要求入腦入心入行,在政治歷練中轉(zhuǎn)化成果,重牽引、強(qiáng)指導(dǎo),自覺(jué)監(jiān)督和接受監(jiān)督。

“硬骨頭”支撐“硬肩膀”,才有銳意進(jìn)取的貢獻(xiàn)力。黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。黨中央成立應(yīng)對(duì)疫情領(lǐng)導(dǎo)工作小組、發(fā)起“一級(jí)響應(yīng)”、各級(jí)財(cái)政下達(dá)補(bǔ)助資金到位,一批批“逆行”醫(yī)療隊(duì)、人民子弟兵馳援武漢,企業(yè)加班連夜趕制醫(yī)療防護(hù)物資,群眾自發(fā)捐款捐物……“領(lǐng)頭雁”凝聚起“協(xié)調(diào)各方”合力,發(fā)揮“集中力量辦大事”顯著優(yōu)勢(shì),自覺(jué)擔(dān)負(fù)起“啃硬骨頭”“趟地雷陣”的擔(dān)當(dāng)和使命,走出“格子間”,“靠前”站位,扛起“黨員先鋒”旗幟,召必回、戰(zhàn)必勝。黨員干部把“民心”作為“剛性需求”,克服“自我”意識(shí)和“畏難”情緒,不找借口,不推脫扯皮,自覺(jué)承擔(dān)踐行“我是黨員,我先上”。在抗擊“病毒”的自我革命中擰緊“總開(kāi)關(guān)”,深耕細(xì)耕“責(zé)任田”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),敢于認(rèn)錯(cuò)糾錯(cuò)、承擔(dān)責(zé)任,在踐行公仆情懷中辦實(shí)事、出實(shí)績(jī)。

“硬骨頭”下足“硬功夫”,才有攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。不怕騎生馬,猶能挽硬弓。不論是“指揮部”還是“戰(zhàn)斗部”,共產(chǎn)黨人是歷經(jīng)無(wú)數(shù)挫折困難而依舊挺立、不斷壯大,靠的是過(guò)硬的政治素養(yǎng)和執(zhí)政本領(lǐng)。“全黨全軍全國(guó)各族人民都同你們站在一起,都是你們的堅(jiān)強(qiáng)后盾”,習(xí)近平總書(shū)記的話鼓舞斗志、堅(jiān)定信心?!?9個(gè)紅手印”浙江桐鄉(xiāng)八泉村拉起一支疫情防控志愿服務(wù)隊(duì),一批批“逆行者”馳援湖北,天津首批1萬(wàn)人份針對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎的“2019-ncov病毒檢測(cè)試劑盒”已發(fā)往武漢,各地區(qū)開(kāi)通24小時(shí)冠狀病毒咨詢電話和家庭醫(yī)生呼叫平臺(tái),提供咨詢、留言服務(wù)……一線人員和后備力量下足“繡花功夫”,錘煉科學(xué)有效防控“真本事”,彰顯為民服務(wù)解難題的“真智慧”。結(jié)合“居安思?!焙汀熬游G蟀病眱蓚€(gè)形勢(shì),把防控疫情作為最重要的工作來(lái)抓,及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo),及時(shí)掌握疫情,及時(shí)采取行動(dòng),保持清醒、應(yīng)對(duì)自如。要豐富疫情防控政策措施宣傳和思想教育,精進(jìn)業(yè)務(wù)素養(yǎng),勤于總結(jié)、善于分享,用好宣傳“大喇叭”,推進(jìn)動(dòng)員、組織和服務(wù)前進(jìn)步伐。

“硬骨頭”苦練“硬拳頭”,才有狠抓落實(shí)的執(zhí)行力。打鐵還需自身硬。這場(chǎng)戰(zhàn)役是全國(guó)總動(dòng)員,大家全力以赴,做到“一把手”抓帶頭,“一張網(wǎng)”抓防控,“一盤(pán)棋”抓統(tǒng)籌,“一竿子”抓到底,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。從應(yīng)急響應(yīng)各地區(qū)各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署,到“聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控”具體措施的執(zhí)行,黨員隊(duì)伍秉持“做了不等于做好”理念,在積累經(jīng)驗(yàn)中狠抓執(zhí)行本領(lǐng),嚴(yán)格規(guī)范行為,保障執(zhí)行高效運(yùn)轉(zhuǎn),既凝聚合力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感又響鼓重錘強(qiáng)化緊迫感?!吨泄舶不帐∥氯「骷?jí)黨組織和廣大黨員干部的一封信》中要求制度和執(zhí)行必須有機(jī)統(tǒng)一,完善執(zhí)行環(huán)節(jié),形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的執(zhí)行機(jī)制。關(guān)鍵時(shí)期更要從群眾獲得感、幸福感、安全感出發(fā),讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”,嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、決勝出戰(zhàn),瞄準(zhǔn)點(diǎn)牟足勁,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,多積尺寸之功推動(dòng)落實(shí),不偏不浮、不庸不虛。

“硬骨頭”發(fā)揮“硬作風(fēng)”,才有共筑防控的向心力。以公滅私,民其允懷。公權(quán)重器不容絲毫私用,要緊盯“防控疫情”專項(xiàng)資金和落實(shí)不力、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題。貫徹黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度,以“嚴(yán)”的主基調(diào)狠抓上推下交、相互交辦等現(xiàn)象“抬頭”,核實(shí)核準(zhǔn)、通報(bào)約談,執(zhí)行到底、反面震懾。這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”凝聚起14億人民如“石榴籽”緊緊抱在一起的巨大向心力,密切黨群干群關(guān)系,統(tǒng)一思想,維護(hù)團(tuán)結(jié)。日本將不分國(guó)籍公費(fèi)治療新冠病毒肺炎,泰國(guó)宣布中國(guó)游客落地簽過(guò)期也可以續(xù)簽2個(gè)月……“八方支援”的“公心”矢志推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體,開(kāi)放包容、同舟共濟(jì),我國(guó)“硬派”作風(fēng)積極落實(shí)到行動(dòng)中,眾志成城,共克時(shí)艱,為共同打贏這場(chǎng)防疫戰(zhàn),回歸健康祥和的美好生活而努力,明天可期。

(一)認(rèn)真抓好政務(wù)和事務(wù)服務(wù)工作。

本著突出政務(wù)、做好事務(wù)的原則,認(rèn)真抓好辦公室的服務(wù)工作。根據(jù)市、區(qū)人大常委會(huì)的工作要求,起草制定了區(qū)人大常委會(huì)2019年工作要點(diǎn),確保了各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。一是突出抓好“三會(huì)”(即主任會(huì)議、常委會(huì)、人代會(huì))服務(wù)工作。從文稿的起草、會(huì)議程序策劃及籌備安排等方面入手,對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行具體分工細(xì)化,明確責(zé)任、嚴(yán)格程序,依法組織,把握好必要的聯(lián)系,做到了工作的連環(huán)有序和完整周到。二是積極配合常委會(huì)搞好視察調(diào)研工作。針對(duì)每一次視察活動(dòng),認(rèn)真安排視察方案、路線,提前聯(lián)系搞好銜接,確保視察調(diào)研工作取得實(shí)實(shí)在在的成果,截至目前,共配合專題調(diào)研10次。一年來(lái),共服務(wù)常委會(huì)舉行常委會(huì)會(huì)議8次,召開(kāi)主任會(huì)議12次,聽(tīng)取和審議“一府兩院”專項(xiàng)工作報(bào)告14項(xiàng),審議落實(shí)情況報(bào)告8項(xiàng),開(kāi)展專題詢問(wèn)1項(xiàng),配合市人大常委會(huì)開(kāi)展執(zhí)法檢查2項(xiàng)、專項(xiàng)調(diào)研4項(xiàng),圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)積極為常委會(huì)履行監(jiān)督職能搞好服務(wù),在監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效上有新突破。

按照年初確定的工作計(jì)劃,積極協(xié)助各工作委員會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督工作。一是對(duì)區(qū)政府2018年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況、2019年上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況、2019年上半年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審查,確保計(jì)劃預(yù)算有效執(zhí)行。二是對(duì)區(qū)人民政府關(guān)于供水、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、脫貧攻堅(jiān)、旅游業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、特種設(shè)備運(yùn)行管理、代表建議和意見(jiàn)辦理情況等開(kāi)展了專項(xiàng)調(diào)研,取得了較好成效。三是協(xié)助法制民族工作委員會(huì)對(duì)區(qū)政府關(guān)于我區(qū)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)殘疾人保障法》《中華人民共和國(guó)國(guó)旗法》情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查。四是不斷改進(jìn)監(jiān)督方式,積極探索增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效的新機(jī)制、新方式,聽(tīng)取2個(gè)區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)和6個(gè)區(qū)政府組成部門(mén)負(fù)責(zé)人工作述職。切實(shí)加強(qiáng)了人大對(duì)依法任命干部的任期監(jiān)督,督促其依法行政、公正司法和廉政建設(shè),保證國(guó)家地方權(quán)力機(jī)關(guān)職能的有效發(fā)揮。

(三)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

一年來(lái),辦公室班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,深入調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng),適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的能力水平不斷提高。

一是認(rèn)真貫徹民主集中制和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,依法辦事,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了班子成員的積極性。不斷強(qiáng)化理論武裝,完善了人大機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,全年開(kāi)展集中學(xué)習(xí)42次,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記考察內(nèi)蒙古并對(duì)內(nèi)蒙古的重要指示批示精神,進(jìn)一步加深對(duì)人大制度本質(zhì)特征和內(nèi)在優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí),始終在思想上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。區(qū)人大機(jī)關(guān)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理、公務(wù)接待等管理制度,著力營(yíng)造清正廉潔的良好政風(fēng)。

二是加強(qiáng)人大宣傳工作,提高社會(huì)影響力。一年來(lái),常委會(huì)召開(kāi)的重要會(huì)議、調(diào)研視察、執(zhí)法檢查、代表活動(dòng)等都通過(guò)電視和網(wǎng)站等媒體予以宣傳和報(bào)道,力求增強(qiáng)新聞宣傳工作的時(shí)效性和針對(duì)性;以人大網(wǎng)站為主陣地,宣傳人民代表大會(huì)制度和人大建設(shè)、人大工作取得的成就,生動(dòng)展現(xiàn)區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)、人大代表的作用和風(fēng)采,主動(dòng)接受人民群眾監(jiān)督,提高了人大工作的社會(huì)影響力。

三是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo),優(yōu)化工作環(huán)境。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治區(qū)的有機(jī)統(tǒng)一,把黨的領(lǐng)導(dǎo)始終貫穿于人大依法履職的整個(gè)過(guò)程,落實(shí)到人大工作的各個(gè)方面。積極參與自治區(qū)、市人大組織的各類研討學(xué)習(xí),努力為人大工作營(yíng)造良好的氛圍。邀請(qǐng)鎮(zhèn)(街道)人大的有關(guān)同志參加區(qū)人大常委會(huì)組織的視察、調(diào)研、執(zhí)法檢查等重大活動(dòng)和上級(jí)人大舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了上下級(jí)人大工作的互動(dòng),進(jìn)一步提升了全區(qū)人大工作水平,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四是加強(qiáng)人大信訪工作。區(qū)人大常委會(huì)進(jìn)一步暢通信訪渠道,堅(jiān)持把信訪工作作為傾聽(tīng)民聲、了解民情、反映民意、集中民智、化解社會(huì)矛盾的重要渠道,進(jìn)一步規(guī)范信訪受理、交辦、反饋和督辦工作。對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪做到:合理訴求的,解決到位;無(wú)理訴求的,思想疏導(dǎo)到位;生活存在困難的,幫扶救濟(jì)到位;應(yīng)通過(guò)法定途徑解決的,引導(dǎo)依法、理性、有序維權(quán)到位。時(shí)刻將老百姓的利益放在第一位,努力維護(hù)良好的信訪秩序。全年共受理群眾來(lái)信來(lái)訪12件次,均按規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)單位辦理,并對(duì)重點(diǎn)信訪件進(jìn)行了跟蹤督辦,督促有關(guān)部門(mén)解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。為維護(hù)群眾合法權(quán)益、化解社會(huì)矛盾、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

五是認(rèn)真開(kāi)展黨建工作。區(qū)人大機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作責(zé)任制要求,高度重視機(jī)關(guān)黨組和機(jī)關(guān)黨支部建設(shè),不斷提高黨員素質(zhì),堅(jiān)定理想信念、政治立場(chǎng),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,增強(qiáng)抓好抓實(shí)黨建工作的責(zé)任感和主動(dòng)意識(shí),轉(zhuǎn)變思維,切實(shí)履行職責(zé)。為常委會(huì)依法履行職責(zé)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一是將機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合,通過(guò)抓黨建工作來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作,運(yùn)用機(jī)關(guān)日常業(yè)務(wù)工作成果來(lái)體現(xiàn)黨建工作成效。特別是認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”等黨建工作制度。在抓實(shí)抓好人大機(jī)關(guān)常規(guī)工作中求突破,重創(chuàng)新。同時(shí)強(qiáng)化黨員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升黨員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,積極有效地組織黨員干部培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)他們?cè)趯W(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中進(jìn)步。二是健全和完善規(guī)章制度。進(jìn)一步完善了人大常委會(huì)內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)及人員崗位職責(zé),規(guī)范了人大各委辦的辦事程序,使人大各項(xiàng)工作步入了規(guī)范化、制度化的管理軌道。同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化每周四機(jī)關(guān)工作學(xué)習(xí)日,研究部署工作任務(wù),加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為更好地服務(wù)好、研究好、實(shí)施好各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)始終把加強(qiáng)廉政教育放在重要位置,注重用科學(xué)的理論武裝頭腦,時(shí)刻繃緊廉政這根弦,筑牢防腐拒變的思想防線。一是充分利用人大常委會(huì)機(jī)關(guān)黨組每月集中學(xué)習(xí)和人大機(jī)關(guān)黨支部每周集中學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)。二是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)黨組制定和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體清單、黨組書(shū)記和黨組成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,明確了黨組書(shū)記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),履行第一責(zé)任人的職責(zé),其他班子成員對(duì)分管工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨組書(shū)記帶頭講廉政黨課,嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨任務(wù),時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦。三是嚴(yán)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求落實(shí)到人大工作的全過(guò)程。

回顧一年來(lái)的工作,辦公室班子的工作同常委會(huì)的要求、同代表和人民群眾的期望相比還有不少差距,主要是:

一是圍繞中心、服務(wù)大局的工作方法不新,工作思路不寬;

二是與上級(jí)人大及其他幾大班子協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對(duì)全區(qū)當(dāng)前發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù),2020年區(qū)人大常委會(huì)辦公室要進(jìn)一步在六個(gè)方面下功夫:

一是在督查落實(shí)上下功夫。圍繞常委會(huì)重要工作部署,既查工作進(jìn)展,又查實(shí)際效果,確保工作落實(shí)到位,尤其要加大政府及其組成部門(mén)對(duì)常委會(huì)審議意見(jiàn)的落實(shí)督辦力度。

二是在調(diào)查研究上下功夫。圍繞區(qū)人大常委會(huì)工作思路和總體安排,深入實(shí)際調(diào)研,為常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決定重大事項(xiàng)和審議“一府兩院”工作報(bào)告提供可靠詳實(shí)的依據(jù),努力發(fā)揮職能當(dāng)好參謀。

三是在開(kāi)拓工作思路上下功夫。要從更新自身觀念入手,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,特別是要按照黨組要求,以與時(shí)俱進(jìn)的精神,在工作中找到開(kāi)拓創(chuàng)新的突破口,努力以新思路、新方法、新理念開(kāi)拓辦公室工作的新局面。

四是在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)與各委室的工作協(xié)調(diào),促進(jìn)形成常委會(huì)整體工作合力。主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)委、政府、政協(xié)辦公室及其他部門(mén)的工作,提高常委會(huì)工作的針對(duì)性,促進(jìn)人大工作創(chuàng)新發(fā)展。

五是在加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)上下功夫。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,進(jìn)一步健全和落實(shí)黨建工作責(zé)任制,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范機(jī)制、創(chuàng)新工作,促進(jìn)區(qū)人大機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè)和人大機(jī)關(guān)黨支部工作的開(kāi)展,為區(qū)人大工作始終服務(wù)大局、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的組織保證。以抓好廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和從源頭上預(yù)防腐敗的工作措施。重點(diǎn)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的監(jiān)督和管理,堅(jiān)持定期分析思想狀況和廉政情況制度,堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)和廉潔從政報(bào)告制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭述職述廉制度。

六是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和健全運(yùn)行機(jī)制上下功夫。加強(qiáng)機(jī)關(guān)全體人員的經(jīng)常性學(xué)習(xí),尤其是新頒發(fā)法律和人大業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),促進(jìn)人大機(jī)關(guān)工作人員增強(qiáng)大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高綜合素質(zhì)和工作水平。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),在健全行之有效的工作機(jī)制上多思善謀,促進(jìn)機(jī)關(guān)全體工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實(shí)際,扎實(shí)工作。

過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過(guò)全體成員的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過(guò)去的一年里,辦公室通過(guò)不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),全心做好服務(wù)。行政前臺(tái),事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來(lái)訪接待、來(lái)電記錄、會(huì)務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái),義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺(tái)吃苦耐勞,用心細(xì)心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影??梢哉f(shuō),集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí),為公司所有車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)格做到先走xx申請(qǐng)程序,控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量,高效采購(gòu)、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力,才使得辦公室在過(guò)去的一年里,能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好了印章、證照管理工作,提高了公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請(qǐng)使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門(mén)別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時(shí),按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動(dòng)向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避免了公司合同在文字方面的錯(cuò)漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排了各項(xiàng)集體活動(dòng)。

過(guò)去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作,預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難?;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績(jī),但同樣存在尚待改進(jìn)之處:

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執(zhí)行,同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

2019年是公司繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門(mén)任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下:

(一)加強(qiáng)溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通,盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級(jí)開(kāi)展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化本部門(mén)人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí),提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此,對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺(tái)帳,努力提高車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門(mén)用車的同時(shí)把車輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購(gòu)方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。

2016年9月,我由xx縣人民政府副縣長(zhǎng)調(diào)任縣委常委、紀(jì)委書(shū)記,2018年2月,當(dāng)選縣監(jiān)委主任。近三年來(lái),在上級(jí)紀(jì)委和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)縣紀(jì)委監(jiān)委班子,緊緊圍繞全縣工作大局,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作,較好地履行了崗位職責(zé)。

一、堅(jiān)持勤學(xué)善思,淬煉過(guò)硬本領(lǐng)針對(duì)新的崗位所需的知識(shí)和能力,我潛心學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí),并注重與實(shí)踐相結(jié)合,不斷理清工作思路,科學(xué)指導(dǎo)具體工作。

一是借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本,擠出時(shí)間深入學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)及紀(jì)檢監(jiān)察理論外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》,黨的十九大及其二中、三中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、中省市紀(jì)委全會(huì)以及《憲法》、《監(jiān)察法》、《紀(jì)律處分條例》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》等黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),自覺(jué)做到與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”。二是多次參加省市紀(jì)委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,個(gè)人綜合素質(zhì)得到提升。積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)、“主題黨日+”活動(dòng)、“思想奠基·黨性塑造”工程和“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”等學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,黨性修養(yǎng)顯著增強(qiáng)。在平時(shí)主動(dòng)到基層開(kāi)展調(diào)查研究,積極剖析麻雀,在掌握基層動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,不斷完善工作思路和方法,科學(xué)謀劃指導(dǎo)工作。三是堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)責(zé)任,及時(shí)研究部署相關(guān)工作,始終將意識(shí)形態(tài)責(zé)任扛在肩上,上緊了履職盡責(zé)的“發(fā)條”,切實(shí)站穩(wěn)了政治立場(chǎng)、增強(qiáng)了政治能力、嚴(yán)守了政治紀(jì)律、強(qiáng)化了政治擔(dān)當(dāng)。

我深知,要高效率、高質(zhì)量、高水平地推動(dòng)工作,必須以身作則,率先垂范,以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)和帶動(dòng)全體干部狠抓落實(shí)。通過(guò)努力,在以下幾方面取得了明顯成效。一是堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”。帶頭把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)。主動(dòng)扛牢壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任,協(xié)助縣委認(rèn)真開(kāi)展馮新柱案“以案促改”,推動(dòng)真改實(shí)改、以案明紀(jì)。每年由縣委常委帶隊(duì)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況,層層傳導(dǎo)壓力、嚴(yán)明紀(jì)律要求。不斷完善“雙簽雙述”和主體責(zé)任紀(jì)實(shí)制度,認(rèn)真開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)述責(zé)述廉,接受質(zhì)詢、詢問(wèn)。建立領(lǐng)導(dǎo)包抓“三個(gè)一”和“三會(huì)一督導(dǎo)”制度,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)反饋問(wèn)題,面對(duì)面精準(zhǔn)指導(dǎo),把監(jiān)督責(zé)任壓實(shí)到基層一線。嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”追究辦法》《領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”問(wèn)責(zé)暫行辦法》,實(shí)施黨內(nèi)問(wèn)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)xx人。嚴(yán)把選人用人關(guān),回復(fù)黨風(fēng)廉政意見(jiàn)xx批、xx人次,對(duì)xx批、xx名新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施任前廉考,其中xx人因成績(jī)不合格被暫緩任用。二是持續(xù)釋放懲腐治貪高壓態(tài)勢(shì)。通過(guò)健全反腐敗協(xié)調(diào)機(jī)制、配強(qiáng)一線辦案人員和設(shè)備、完善網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)體系、推行辦案協(xié)作區(qū)制度、嚴(yán)格查辦案件考核等一系列措施,逐年加強(qiáng)紀(jì)律審查工作力度,嚴(yán)肅查處了一批腐敗案件。2016年以來(lái),縣紀(jì)委監(jiān)委受理信訪舉報(bào)xx件,初步核實(shí)xx件、談話函詢xx件、重復(fù)件及轉(zhuǎn)處件xx件。全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處置問(wèn)題線索xx件,失實(shí)了結(jié)xx件,運(yùn)用提醒談話、警示談話、批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話處理xx件,立案xx件,結(jié)案xx件,黨紀(jì)處分xx人、政務(wù)(政紀(jì))處分xx人、雙重處分xx人,組織處理xx人,其中科級(jí)干部xx人,移送司法xx人,挽回經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元。運(yùn)用第一種形態(tài)處理xx人、第二種形態(tài)處理xx人、第三種形態(tài)處理xx人、第四種形態(tài)處理xx人。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,貫徹運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”,實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)xx件xx人,保護(hù)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是教育防范措施有力。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例、黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例等黨內(nèi)法規(guī),開(kāi)展知識(shí)測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)研討和征文等活動(dòng),向社會(huì)廣泛征集家規(guī)家訓(xùn),大力培育守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好氛圍。每年組織黨員干部到武侯祠廉政教育基地和預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地進(jìn)行參觀,討論違紀(jì)人員懺悔書(shū),使廣大黨員干部受到了教育和震懾。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管,收集、研判、報(bào)送、處置反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)輿情信息,及時(shí)回應(yīng)了社會(huì)關(guān)切。四是持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“激情、干凈、超越”主題作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),大力整治不作為、亂作為、“慵、懶、散”和“中梗阻”問(wèn)題,有效提振了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)“精、氣、神”。定期不定期開(kāi)展明察暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),起到了查處一例,警示一片的效果。密切關(guān)注“四風(fēng)”問(wèn)題新動(dòng)向,嚴(yán)防高壓之下“四風(fēng)”問(wèn)題隱身變異、瞞天過(guò)海等問(wèn)題,緊盯重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域,采取了暗訪、查處、問(wèn)責(zé)、曝光“四管齊下”的有效措施,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題xx件,黨紀(jì)政務(wù)(政紀(jì))處分xx人,點(diǎn)名道姓通報(bào)典型案例xx起xx人次、公開(kāi)曝光xx起xx人次。認(rèn)真核查“敏感”發(fā)票,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待、“廉政灶”、“三公經(jīng)費(fèi)”管理等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在問(wèn)題。五是專項(xiàng)工作扎實(shí)有效。狠抓三個(gè)助力工作,成立了組織機(jī)構(gòu),與扶貧、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改、移民、國(guó)土等部門(mén)建立問(wèn)題線索移送通報(bào)和協(xié)調(diào)機(jī)制,有力促進(jìn)了工作深入開(kāi)展。認(rèn)真組織開(kāi)展集中整治形式主義官僚主義問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送禮金問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利問(wèn)題,持續(xù)釋放越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)專項(xiàng)工作”,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,切實(shí)維護(hù)群眾利益。七是全面加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持政治機(jī)關(guān)定位,切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè),不斷強(qiáng)化自我監(jiān)督,保持作風(fēng)過(guò)硬和隊(duì)伍純潔。從自身管起嚴(yán)起,扎實(shí)開(kāi)展“思想奠基·黨性塑造”工程,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,扎實(shí)開(kāi)展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育,做到從嚴(yán)從實(shí)、邊查邊改。舉辦紀(jì)檢監(jiān)察“業(yè)務(wù)講堂”,強(qiáng)化紀(jì)法貫通、法法銜接,有效提升履職能力和工作水平。

做為縣委班子成員,尤其是紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)委主任,我時(shí)刻保持清醒頭腦,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,充分發(fā)揮表率作用。一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,不搞“一言堂”,縣紀(jì)委監(jiān)委“三重一大”事項(xiàng)均按程序經(jīng)集體討論做出決定。遇到問(wèn)題時(shí),及時(shí)同班子成員溝通思想、交流看法,聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)和建議,鼓勵(lì)和支持他們大膽工作,充分調(diào)動(dòng)班子每一個(gè)成員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。二是帶頭推動(dòng)工作落實(shí),始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、即說(shuō)即辦的工作作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行群眾路線,對(duì)事關(guān)群眾切身利益、社會(huì)關(guān)注度高的問(wèn)題,無(wú)論大小,都從未有過(guò)絲毫懈怠,盡心盡力盡快解決。三是在參與全縣重大問(wèn)題和重要工作的決策部署時(shí),能夠獨(dú)立思考,充分發(fā)表意見(jiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出自己的意見(jiàn)和建議,為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手,并按照縣委的統(tǒng)一決策和部署,積極組織協(xié)調(diào),抓好落實(shí)。對(duì)紀(jì)委機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè),能夠按照“一把手”負(fù)總責(zé)的要求,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)教育管理。對(duì)聯(lián)系的鎮(zhèn)辦部門(mén),能夠加強(qiáng)督促檢查,聽(tīng)取情況匯報(bào),督促抓好落實(shí),所分管部門(mén)都能夠貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。四是帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《廉潔自律準(zhǔn)則》,同時(shí)嚴(yán)格管理家屬和身邊工作人員,堅(jiān)決抵制特權(quán)思想,杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題?;仡櫧陙?lái)的工作,深感與組織和同志們的期望還存在一些差距,如:力求完成任務(wù)、工作亮點(diǎn)不夠突出;近年來(lái)紀(jì)律審查數(shù)量持續(xù)提升,但是查處有影響的大要案件偏少,執(zhí)紀(jì)審查、監(jiān)察調(diào)查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向村(社區(qū))延伸方面,缺乏行之有效的抓手和著力點(diǎn)等等一些問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題和不足,我將在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)方法,力爭(zhēng)把工作做得更好。

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將在我們面前展開(kāi)新的畫(huà)卷。20xx年度在公司各位同事的密切配合下,我們完成了辦公室行政工作。通過(guò)一年的工作、學(xué)習(xí),辦公室同事們都在慢慢成長(zhǎng)和完善,從每件小事做起,盡我們所能,行使著職能,發(fā)揮著作用,為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供著保障和支持。雖然辦公室的人員很少,但是我們都很努力的配合各部門(mén),起到一個(gè)中間紐帶的作用。

在辦公室中,xxx主要是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù),如:打印、存檔、物資管理等事,主要是協(xié)助各部門(mén)辦理對(duì)外的事務(wù),如:社會(huì)保險(xiǎn)辦理、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、土地證分割、預(yù)售證辦理等事,現(xiàn)將20xx年度來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng),承辦同級(jí)各職能部門(mén)有關(guān)事項(xiàng)。

作為公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接承辦的責(zé)任。此外,辦公室會(huì)協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門(mén)辦理的事項(xiàng)。對(duì)于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項(xiàng),辦公室也將具體承擔(dān)、落實(shí)。

對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),各級(jí)辦公室之間通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系,既“各自為陣”,又“協(xié)同作戰(zhàn)”,充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能,這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。而我們辦公室,是行政管理工作過(guò)程中信息溝通的中樞部門(mén),在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用,將各個(gè)部門(mén)聯(lián)合起來(lái),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從而更好地發(fā)揮效力,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),使公司正常順暢的運(yùn)作。

2、辦公室接觸面大,信息較為靈通,對(duì)外聯(lián)系廣泛。

客觀上講,辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時(shí)信息的窗口。為正確履行該職責(zé),我們緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問(wèn)題,積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究,做好信息的收集、篩選、傳遞工作,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料,進(jìn)行綜合分析,從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

3、日常管理工作。

辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,擬定綜合性文件、報(bào)告;認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度,擬定大量的規(guī)章制度,包括《員工管理手冊(cè)》、《考勤制度》等,使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化。特別是考勤制度,這項(xiàng)制度是所有公司制度的基礎(chǔ),沒(méi)有好的考勤制度,公司就沒(méi)有正常的工作秩序。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,事前做好準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)議期間認(rèn)真做好記錄,會(huì)后跟蹤完成情況,保證會(huì)議的時(shí)效性。

對(duì)于公司的接待工作,辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則,用最規(guī)范的方式,最職業(yè)的舉止完成接待工作,以保證公司的形象。

完成公司的證照辦理工作,及時(shí)統(tǒng)計(jì)辦理相關(guān)年檢工作等,為公司正常運(yùn)營(yíng)提供保障。

4、代理人事管理工作。

根據(jù)公司需要,及時(shí)發(fā)布招聘信息,按照具體崗位職責(zé)要求,進(jìn)行招聘面試以及入職后的崗位培訓(xùn)等。

5、公司員工五險(xiǎn)辦理。

公司為了更好的為所有員工提供福利,為每位員工參加了五險(xiǎn):養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。辦公室負(fù)責(zé)每年的基數(shù)申報(bào),參保、退保辦理,繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金。由于公司流動(dòng)性較大,所以辦理五險(xiǎn)的工作量很大,也很繁瑣,有事還不被人理解,但是我們辦公室還是會(huì)盡的努力完成好此項(xiàng)工作。

在以后的歲月里,辦公室還會(huì)對(duì)每位員工進(jìn)行培訓(xùn),辦公室的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),一定要做到為公司的事業(yè)盡出我們的努力。

轉(zhuǎn)眼間,我到辦公室工作已經(jīng)快三年了。辦公室工作事務(wù)多,頭緒雜,但在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的密切配合和大力支持下,我在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全身心投入到工作中,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況作以匯報(bào):

今年以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、黨的十九大精神、黨的路線方針政策、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,不斷領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以黨的十九大精神為指引,進(jìn)一步提升自己的黨性修養(yǎng),并將其運(yùn)用到工作生活中;同時(shí),積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),將理論知識(shí)和工作實(shí)際緊密結(jié)合,積極適應(yīng)工作新要求。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下,自己不斷學(xué)習(xí)總結(jié),工作能力有了一定提高,但仍深知工作中還存在一些不足:一是對(duì)工作的協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步提高。遇到事多事雜的時(shí)候,容易工作一把抓,分不清輕重緩急;二是工作過(guò)程中,缺少創(chuàng)新,存在“按部就班”的心理;三是工作效率仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我將以新的面貌和積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),在今后的工作中不斷提高自己的綜合素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提升統(tǒng)籌工作的能力,提高工作效率,不斷適應(yīng)工作新要求,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力在各方面向優(yōu)秀黨員靠攏,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

以上是本人對(duì)2020年的工作總結(jié),在今后的工作中我會(huì)不斷總結(jié),不斷努力,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)和指教。

我叫xx,女,漢族,x年x月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。x年x月到x街道工作,擔(dān)任黨政辦干事、組織干事、文化干事、工會(huì)干事、婦聯(lián)主席等職務(wù)。x年x月代理黨政辦主任,x月起擔(dān)任街道黨政辦主任職務(wù),負(fù)責(zé)黨政辦全面工作。按照考察組通知要求,現(xiàn)將個(gè)人三年來(lái)思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:

學(xué)能使人明德、使人識(shí)道、使人高尚。三年來(lái),我能堅(jiān)持用學(xué)習(xí)補(bǔ)差距,向?qū)W習(xí)要能力,靠學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),為搞好服務(wù)、做好工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一是在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化中傳承了道德基因。習(xí)主席在系列講話中,大量運(yùn)用古代典籍、經(jīng)典名句,強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。并在多種場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào),中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化既是中華民族的“根”和“魂”,也是黨員干部的“脊梁”和“底氣”,從中汲取豐富營(yíng)養(yǎng),就能幫助我們堅(jiān)守中華血脈、傳承道德基因。因此我購(gòu)買(mǎi)了整套的國(guó)學(xué)教材,每天堅(jiān)持閱讀、堅(jiān)持背記。通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)典,受到了教益、獲得了啟迪,使自己的道德修養(yǎng)內(nèi)化于心、外化于行。

二是在學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話中堅(jiān)定了政治信仰。習(xí)主席講:信念是本、作風(fēng)是形,本正而形聚、本不正則形必散。我堅(jiān)持把黨章、黨規(guī)、習(xí)主席系列重要講話精神作為思想武器深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、作為行動(dòng)指南認(rèn)真貫徹落實(shí)、作為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)諸工作實(shí)踐,原原本本學(xué)、逐字逐句學(xué),在全面理解、準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)上下了狠功夫,自己的思維層次和黨性修養(yǎng)不斷增強(qiáng),信黨愛(ài)黨跟黨走的信念愈加堅(jiān)定。

三是在廣泛涉獵中增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力?;鶎咏值赖墓ぷ魃婕胺椒矫婷?,上面千條線,下面一根針。尤其是辦公室工作,各條線上的情況都要熟悉,否則就會(huì)出現(xiàn)說(shuō)外行話、做外行事的問(wèn)題。我堅(jiān)持通過(guò)學(xué)習(xí)政策規(guī)定、學(xué)習(xí)上級(jí)文件,使自己成為工作的行家里手。政策規(guī)定和上級(jí)文件是管方向管大事的,掌握了上級(jí)精神,干工作寫(xiě)材料就不會(huì)偏離方向。同時(shí)堅(jiān)持讀書(shū)看報(bào)廣泛涉獵各種知識(shí),有時(shí)不一定能天天讀報(bào),也會(huì)大概瀏覽一遍標(biāo)題,碰到需要的就收藏起來(lái),隨時(shí)可以翻閱。我更為注重把向身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行,凝聚了長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)了深入的理性思考,是學(xué)習(xí)提高的最好示范,讓我深受啟發(fā),獲益良多。正是因?yàn)榘褜W(xué)習(xí)擺在第一位,我從一個(gè)基層工作的門(mén)外人,逐漸窺探到一些工作知識(shí)和規(guī)律,較短時(shí)間就進(jìn)入了情況。實(shí)踐中我認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)與素質(zhì)成正比,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能強(qiáng)基固本,才能不管在哪個(gè)崗位、不論在哪個(gè)單位,都有立身之本、立足之地。

在工作實(shí)踐中,我敬崗愛(ài)業(yè),吃苦耐勞,工作中能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、向前輩請(qǐng)教、與同事溝通,相互配合、合力共進(jìn),發(fā)揮了黨政辦的“咽喉紐帶”作用,服務(wù)大局作用明顯。重點(diǎn)是做好了三個(gè)方面工作:

一是強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)作。及時(shí)協(xié)調(diào)好黨政領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)之間的關(guān)系,推動(dòng)黨政辦公室規(guī)范運(yùn)作,明確職責(zé)分工,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作的良好工作環(huán)境。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)立接立辦,對(duì)上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)的工作絕不推拖、延誤。在收文、辦文、制文、發(fā)文上力求做到程序化、規(guī)范化、時(shí)效化。在指示、通知等信息傳遞中,無(wú)一差錯(cuò),保障了各項(xiàng)工作傳達(dá)到位,有序開(kāi)展。

二是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)。在非公黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員、政治軟弱渙散黨組織整頓、社區(qū)網(wǎng)格設(shè)立黨支部、紅星視頻遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)等活動(dòng)中不遺余力蹲點(diǎn)指導(dǎo);在黨支部“三會(huì)一課”、雙述雙評(píng)、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、黨員志愿者活動(dòng)、“一加四”黨員分類管理、“書(shū)記月點(diǎn)評(píng)”等制度落實(shí)上主動(dòng)跟蹤;在黨建檢查、文明創(chuàng)建檢查、督查、績(jī)效考評(píng)等活動(dòng)中牽頭協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)定期開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)、組織社區(qū)周周樂(lè)活動(dòng);定期維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的健身器材,協(xié)調(diào)組織體育指導(dǎo)員培訓(xùn)、全民健身日等活動(dòng),協(xié)助街道領(lǐng)導(dǎo)處理街道日常工作,使領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的事務(wù)性活動(dòng)中解脫出來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的精力和時(shí)間去謀全局、抓大事。

三是強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督。與辦公室同志一道積極做好后勤保障,確保工作有效開(kāi)展;關(guān)心群眾疾苦,及時(shí)做好住院職工救助補(bǔ)貼申請(qǐng),困難職工生活補(bǔ)助申請(qǐng)工作;調(diào)節(jié)居民家庭矛盾、宣傳婦女權(quán)益保護(hù)相關(guān)法規(guī),促進(jìn)社會(huì)和諧;及時(shí)反映群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真辦理事務(wù),切實(shí)搞好服務(wù),發(fā)揮好服務(wù)保障作用;結(jié)合街道實(shí)際,積極探索優(yōu)化管理的方法,落實(shí)考勤登記制度,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能;做好會(huì)議的跟蹤服務(wù),抓好會(huì)議決議的督辦,使黨工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的決策在督查中落到實(shí)處。通過(guò)不斷努力,黨政辦負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作近三年考核成績(jī)優(yōu)異,x、x年基層黨建工作連續(xù)兩年排名全區(qū)第一,x年被區(qū)里評(píng)為辦公室系統(tǒng)先進(jìn)單位、對(duì)上對(duì)外宣傳先進(jìn)單位等。x年我被街道評(píng)為x活動(dòng)優(yōu)秀個(gè)人,x、x年連續(xù)被區(qū)里評(píng)為文化工作先進(jìn)個(gè)人,獲區(qū)嘉獎(jiǎng)。

基層干部與群眾打交道多,對(duì)群眾具有強(qiáng)烈的示范和導(dǎo)向作用,尤其是在辦公室工作,件件服務(wù)全局件件影響全局,事事都是窗口事事反映形象。3年來(lái),我始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿始終,帶著責(zé)任工作、帶著激情工作、帶著感恩工作,在不斷提高自身形象上下功夫、求升華。

一是堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。記得剛進(jìn)街道辦公室工作的時(shí)候,一位領(lǐng)導(dǎo)就告誡我:“辦公室無(wú)小事,越是小事越要留心,越是簡(jiǎn)單越要嚴(yán)格?!比陙?lái),不管是辦文、辦會(huì)還是辦事,我都把字字句句成精品、點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)疏漏、方方面面都滿意作為自己的追求,盡量做到不誤事,不壞事,讓自己滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。每次會(huì)議,我都自己擺放座位,布置會(huì)場(chǎng),甚至擺水、放紙等細(xì)小環(huán)節(jié),都一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。對(duì)負(fù)責(zé)的每篇材料,堅(jiān)持逐字逐句地推敲,不厭其煩地修改,反反復(fù)復(fù)地校對(duì),盡量讓差錯(cuò)不發(fā)生。

二是堅(jiān)持淡薄名利的操守。辦公室工作看起來(lái)不顯眼,既出不了名,又掛不上號(hào),更無(wú)實(shí)惠可言,但干起來(lái)卻費(fèi)時(shí)費(fèi)力,必須有一種淡泊名利、埋頭苦干、甘于寂寞的精神。工作中,我能充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名年輕干部,在基層工作對(duì)象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性的鍛煉下,這段經(jīng)歷是一筆寶貴的財(cái)富,始公號(hào)“老秘帶你寫(xiě)材料”整理編輯終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),取得了很多名利之外的收獲。最大的一點(diǎn)就是工作思路更清晰了,工作視野更開(kāi)闊了,獲得了很多工作上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),而這些在書(shū)本上是學(xué)不到的,必須從實(shí)踐中得來(lái)。

三是堅(jiān)持嚴(yán)格自律的準(zhǔn)則。黨政辦負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)考勤工作。我作為黨政辦主任,從來(lái)沒(méi)有遲到早退過(guò)。我到街道工作時(shí),小孩1歲多。因?yàn)閻?ài)人在部隊(duì)工作,小孩沒(méi)有人帶,只能送到學(xué)校去全托。今年4歲了,3年來(lái)我從來(lái)沒(méi)有提前下班去接過(guò)小孩放學(xué)。辦公室有很多上傳下達(dá)的工作,經(jīng)常要去區(qū)里領(lǐng)通知報(bào)資料,我都是開(kāi)自己的私家車去,從來(lái)沒(méi)有以任何名義在單位報(bào)銷過(guò)交通費(fèi)。辦公室負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu),我從來(lái)沒(méi)有在其中拿一張紙、一支筆回家。平時(shí),經(jīng)常審視自己,反省自己,掃除自己思想的“塵?!?,保持艱苦奮斗,密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),堅(jiān)持自重、自警、自勵(lì),干干凈凈做人,勤勤懇懇工作,樹(shù)立了良好的形象。

回顧這三年的工作實(shí)踐,忙忙碌碌卻很充實(shí),辛辛苦苦卻很快樂(lè),清清貧貧卻很知足,總的感覺(jué)是經(jīng)受了磨練,得到了鍛煉,遇到了名師,學(xué)到了本事,做了一些份內(nèi)之事,但距組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是在辦公室工作,加上兼職很多,既有很多日常的會(huì)議文電,也有很多臨時(shí)性的急難任務(wù),長(zhǎng)期處于一種高壓狀態(tài),有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生懈怠心理;二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn);三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新方面做得有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。下步,我一定虛心改過(guò),學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),落實(shí)落實(shí)再落實(shí),爭(zhēng)取在平凡崗位上多做一點(diǎn)事情。最后,我想用王國(guó)維的讀書(shū)三境界總結(jié)自己3年的工作經(jīng)歷。王國(guó)維是這樣說(shuō)的:古今成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者,必經(jīng)三種之境界:

第一種境界:“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路?!边@出自晏殊的《蝶戀花》。描繪了基層辦公室工作人員必須守得住如“昨夜西風(fēng)”的清貧,耐得住如“獨(dú)上高樓”寂寞,也點(diǎn)出了我們基層辦公室工作人員“望盡天涯路”的那種志存高遠(yuǎn)、不斷前行的追求。

第二種境界:“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。”這出自柳永的《鳳棲梧》,寫(xiě)出了我們基層辦公室工作人員狠下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫,不怕加班加點(diǎn),即使“衣帶漸寬”也無(wú)怨無(wú)悔,“日見(jiàn)憔悴”也心甘情愿的執(zhí)著追求和犧牲付出。

第三種境界:“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!敝灰覀?cè)诠ぷ鞯穆飞?,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),就不怕百轉(zhuǎn)千回,不怕沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)。當(dāng)我們回望的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)單位建設(shè)日益前進(jìn),群眾對(duì)我們的信心日益堅(jiān)定,我們總能在其中發(fā)現(xiàn)自己的功績(jī)。

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已。轉(zhuǎn)眼2021即將告一段落,回顧這一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在工作中嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),忘我奉獻(xiàn),以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要事跡介紹如下:

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,資質(zhì)申報(bào)、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),基本做到了事事有著落。

1、建章立制,狠抓落實(shí),促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來(lái),我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實(shí)辦公室行政制度,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí),辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2、重配合、善協(xié)調(diào),保障設(shè)計(jì)院整體工作有序開(kāi)展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,在處理我院同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等院外部門(mén)的具體事務(wù)中,積極匯報(bào)、溝通,爭(zhēng)取支持,使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時(shí),帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門(mén)遇到的具體問(wèn)題,起到潤(rùn)滑劑的作用,使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

3、狠抓行政事務(wù)及時(shí)辦理,確保日常工作順利進(jìn)行。在辦公室工作期間,我十分重視檔案、倉(cāng)庫(kù)管理、文件報(bào)刊收發(fā)及會(huì)議記錄等綜合工作,要求辦公室人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真。在辦公用品的購(gòu)置和領(lǐng)用上,能夠嚴(yán)格審批,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到了物有所值,杜絕了鋪張浪費(fèi)。

4、積極做好資質(zhì)的維護(hù)工作,全力保障各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在資質(zhì)工作上,我嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,在資質(zhì)有效期內(nèi)對(duì)工程設(shè)計(jì)甲、乙級(jí)資質(zhì)進(jìn)行延續(xù),并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制,對(duì)工程咨詢咨詢資質(zhì)進(jìn)行變更,現(xiàn)處于上報(bào)審核狀態(tài)。

本年_月,按照院里安排,我調(diào)任市場(chǎng)部部長(zhǎng)。自上任以來(lái),面對(duì)新的工作,我大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)行部門(mén)員工合理分工,對(duì)我院所有合同重新進(jìn)行梳理及歸檔,并結(jié)合結(jié)合自身?xiàng)l件,分析市場(chǎng),收集市場(chǎng)情報(bào),并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督及管理,為各所進(jìn)行費(fèi)用分配,真正發(fā)揮市場(chǎng)部的橋梁作用,為我院的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,自身會(huì)與院要求有一定的距離,平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細(xì)致;第二,管理水平仍需進(jìn)一步提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努。

指揮部工作總結(jié)篇三

為督促興蜀公司俄安路、海磨路項(xiàng)目各參建單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),3月18日,公司俄安路、海磨路建設(shè)指揮部召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。施工項(xiàng)目部、總監(jiān)辦、監(jiān)理試驗(yàn)室及項(xiàng)目指揮部相關(guān)安全管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了興蜀公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任的`通知》和《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神,對(duì)近期開(kāi)展的復(fù)工檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),項(xiàng)目指揮部對(duì)年度安全管理工作提出以下具體要求:一是要高度重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面提升安全管理水平;二是要突出重點(diǎn),制定專項(xiàng)安全工作方案;三是要加大安全隱患排查,不留死角,堅(jiān)決杜絕重、特大安全責(zé)任事故。

指揮部工作總結(jié)篇四

今年上半年以來(lái),我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,較好地完成了年度階段性工作任務(wù),為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報(bào)如下。

一、上半年工作總結(jié)。

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,從3月底,在局黨委、

各支部86名黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委的活動(dòng)要求,緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際,精心謀劃部署,認(rèn)真組織實(shí)施,確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動(dòng)主題,并圍繞主題認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng),做到了“規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新”,較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初,我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo),其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。經(jīng)過(guò)半年的努力,這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力,取得顯著進(jìn)展。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年,我們委托東南大學(xué)設(shè)計(jì)院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計(jì)、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計(jì);完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計(jì);完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫(kù)保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項(xiàng)修建性設(shè)計(jì)。完成設(shè)計(jì)、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬(wàn)元。

二是上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開(kāi)工以來(lái),推進(jìn)有力,進(jìn)展順利,于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內(nèi)外粉刷和裝修,預(yù)計(jì)7月10日拆除腳手架,之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè),8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束,進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項(xiàng)目24個(gè),截止6月底完成拆遷7萬(wàn)平方米,完成安置房建設(shè)8萬(wàn)平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn)),新開(kāi)工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬(wàn)平方米。

3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐,開(kāi)創(chuàng)丹徒融資工作新局面,我局創(chuàng)新思維,推行市場(chǎng)化運(yùn)作,搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)——丹徒建設(shè)投資公司,建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制,今年上半年,通過(guò)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行合作,成功融資5000萬(wàn)元,緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。

4、建筑市場(chǎng)管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,創(chuàng)立了聯(lián)系單制度,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),合力加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對(duì)工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查的管理,嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)主體行為,逐步建立健全和完善了建筑市場(chǎng)管理體系,確保了工程質(zhì)量、安全。

5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面,我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、舉辦專題講座等形式,加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開(kāi)展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開(kāi)拓”好班子創(chuàng)建活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高;開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè),不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話等制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案,干部群眾對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)滿意度進(jìn)一步增強(qiáng),黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高了干部職工服務(wù)意識(shí),提高了工作透明度和辦事效率。

縱觀我局上半年工作,在取得上述成績(jī)的同時(shí),也存在一些困難和問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面,在下一步的工作中,我們將注意加以改正。

指揮部工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,我局以“三個(gè)率先”為指導(dǎo),圍繞“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),破解發(fā)展難題”開(kāi)展思想解放大討論,不斷破除制約城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的各種障礙,不斷探索實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措,形成“建成一批、開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批”的項(xiàng)目良性循環(huán)發(fā)展格局。上半年累計(jì)完成投資2.47億元,占年度投資計(jì)劃的55%。

——道路工程。

寶福路拓寬改造工程。工程包括寶福路、水泥廠路以及西關(guān)引渭渠橋、玉澗河橋、福臨堡引渭渠橋的綜合改造,道路總長(zhǎng)3568米,工程總投資2500萬(wàn)元。寶福路拓寬改造東起西關(guān)引渭渠橋,西至中鐵寶工有限公司大門(mén),全長(zhǎng)2392米,車行道寬9米,兩側(cè)人行道各4米;水泥廠路全長(zhǎng)1176米,車行道寬12米,兩側(cè)人行道各4米。

目前共完成雨水管道2x0米,污水管道2252米;鋪設(shè)灰土23920平方米,鋪設(shè)水穩(wěn)22485平方米,路基路面工程基本完成;西關(guān)引渭渠橋已完成兩側(cè)加寬段樁基、橋臺(tái)和臺(tái)帽;玉澗河橋加寬段梁已架設(shè),正在進(jìn)行橋面鋪裝層施工;福臨堡引渭渠橋已完成橋臺(tái)、墊石澆筑,準(zhǔn)備架梁。累計(jì)完成總工程量的85%。

陳倉(cāng)大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮(zhèn)西環(huán)路轉(zhuǎn)盤(pán),東至陳倉(cāng)中路轉(zhuǎn)盤(pán),全長(zhǎng)3800米,道路總寬52米,其中主車道21米,非機(jī)動(dòng)車道兩側(cè)各4.5米,綠化帶兩側(cè)各5米,人行道兩側(cè)各6米。工程總投資約5000萬(wàn)元,3月18日開(kāi)工,現(xiàn)完成污水管道鋪設(shè)3400米,除通信桿線和拆遷影響的400米未完成外其于全部完成;雨水管道完成2300米,除水蓮寨村洗車段300米施工用地未交出未完成外其余全部完成;路床整形12000㎡,累計(jì)完成總工程量的65%。

西二路改造工程。道路全長(zhǎng)400米,寬20米,總投資650萬(wàn)元目前路床結(jié)構(gòu)層及排水管道施工及瀝青面層已完工,正在鋪設(shè)人行道。

——橋梁工程。

蟠龍大橋工程。該橋總長(zhǎng)1146米,寬28米,雙向六車道,概算投資1.32億元人民幣,由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于5月31日正式竣工通車。該橋橋型及其結(jié)構(gòu)形式目前尚屬國(guó)內(nèi)首例,建設(shè)規(guī)模和檔次在全省乃至西北地區(qū)都屬領(lǐng)先水平,成為連接高新區(qū)和行政中心、構(gòu)筑“四縱十橫”主干道路網(wǎng)框架的重要工程之一。

龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長(zhǎng)1195.x米,寬18.5米,橫斷面布置為1.25米人行道+16米車行道+1.25米人行道??绺咚俟凡糠指鶕?jù)省交通廳和省水利廳意見(jiàn)對(duì)跨高速公路段及跨渭河北堤段進(jìn)行了局部調(diào)整,采用25米+50米+35米(上跨西寶高速)及40米+20米(上跨渭河北堤)的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資5380萬(wàn)元,跨高速段方案調(diào)整增加投資400萬(wàn)元,現(xiàn)總投資5780萬(wàn)元(不包括引道工程1600萬(wàn)元)。

現(xiàn)已完成鉆孔灌注樁109根(共114根),系梁41道(共44道),墩柱105根(共114根),蓋梁43道(共44道),預(yù)制、架設(shè)空心板梁226片(共266片),預(yù)制30m箱梁9片(共109片),已完工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。累計(jì)完成投資2725萬(wàn)元,占總投資的55%。

——供水工程。

代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程。計(jì)劃用兩年時(shí)間,改建代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)38.64公里,今年計(jì)劃完成10公里,目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設(shè)2公里。

城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。計(jì)劃用兩年時(shí)間,改造城區(qū)老化管道25.72公里。今年計(jì)劃完成5公里,目前已完成1.9公里,建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計(jì)完成投資2190萬(wàn)元。

十里鋪污水處理廠中水回用擴(kuò)建工程。概算總投資60x.62萬(wàn)元,建設(shè)規(guī)模為:擴(kuò)建中水回用處理4萬(wàn)立方米/日,鋪設(shè)中水管道9370米。目前,已完成土方基槽開(kāi)挖1.03萬(wàn)立方米、濾池砌石1700立方米和墊層找平工作;完成沉淀池、吸水井、吸水泵房的基礎(chǔ)性澆筑工作,正在進(jìn)行池體配筋。累計(jì)完成投資7x萬(wàn)元。

——排水工程。

代家灣地區(qū)排水管網(wǎng)改造工程。工程原計(jì)劃改擴(kuò)建代家灣地區(qū)排水管道2.85公里。目前管網(wǎng)改造工程已建成并投入使用,實(shí)際共改擴(kuò)建代家灣地區(qū)排水管道2.5公里。

——污水處理工程。

十里鋪污水處理廠二期擴(kuò)建工程。概算總投資3056.36萬(wàn)元,涉及處理能力為日處理污水3萬(wàn)立方米?,F(xiàn)已完成除自控以外的所有工程。自控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)計(jì)劃于本月底全部完成,屆時(shí)將與一期工程合并正式投入使用。累計(jì)完成投資3020萬(wàn)元。

——燃?xì)夤こ獭?/p>

天然氣利用二期工程。從2005年開(kāi)始,計(jì)劃利用五年時(shí)間,新增燃?xì)庥脩?萬(wàn)戶,年供氣0.9億立方米,擴(kuò)建東開(kāi)發(fā)區(qū)管理站、新建加氣站兩座,鋪設(shè)干支管線26公里。今年計(jì)劃鋪設(shè)干支管線18公里,新建加氣站2座。目前已鋪設(shè)管線12.59公里,其中蔡家坡至陜汽中壓管線10公里,姜譚工業(yè)園中壓管線1.21公里,陳倉(cāng)區(qū)南環(huán)路中壓管道1公里,高新大道清水河過(guò)橋工程378米。改造管網(wǎng)3.4公里。宏文路加氣站已建成,川陜路加氣站征地、設(shè)計(jì)工作已完成,蔡家坡加氣站收購(gòu)談判已經(jīng)結(jié)束,正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。截止6月底,已實(shí)現(xiàn)7619天安全供氣無(wú)重大事故。

——公交工程。

“三場(chǎng)兩站”建設(shè)工程。

玉澗堡公交停車場(chǎng)及修理廠??傄?guī)劃用地1x.314畝,其中建設(shè)用地87.333畝,建設(shè)內(nèi)容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位300個(gè)。目前停車場(chǎng)的場(chǎng)地硬化已全部完成投入使用,停車210多臺(tái);停車場(chǎng)、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的75%。

行政中心樞紐站。規(guī)劃用地6.689畝,其中建設(shè)用地5.388畝。建設(shè)內(nèi)容包括運(yùn)調(diào)樓(1000平方米)及停車位23個(gè)。目前征地協(xié)議已簽訂,正在籌辦交地事宜,運(yùn)調(diào)樓報(bào)建手續(xù)正在辦理之中。

臥龍寺南坡村公交停車場(chǎng)。規(guī)劃用地63.95畝,其中建設(shè)用地50.126畝,建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位132個(gè)。目前700多米圍墻已經(jīng)建成;場(chǎng)地供水供電準(zhǔn)備工作已完成;亮化工程也已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。

陳倉(cāng)區(qū)賈家崖保養(yǎng)場(chǎng)。規(guī)劃用地22.57畝,其中建設(shè)用地20.09畝,建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間及停車位52個(gè)。目前《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》已經(jīng)下達(dá);總平已經(jīng)規(guī)劃局審批;已交場(chǎng)地已完成清表及30公分的沙礫石回填。西秦村陳倉(cāng)調(diào)度站280米圍墻已建成,并完成地面附著物的清除。

上半年籌資1000多萬(wàn)元,更換新型雙燃料環(huán)保大客車50輛,切實(shí)保障運(yùn)力。

——熱力工程。

城市配套供熱管線工程。計(jì)劃用兩年時(shí)間,配套建設(shè)代家灣、高新東區(qū)、福臨堡等地區(qū)供熱管網(wǎng)26公里,今年計(jì)劃建成8.6公里。目前新福路至紅光鐵廠段、三迪公司至陳倉(cāng)大道段招標(biāo)已經(jīng)完成。龍鋼路穿渭河至高新大道段已鋪設(shè)管網(wǎng)700米,高新十路至技術(shù)學(xué)院段已鋪設(shè)管網(wǎng)300米。

——亮化工程。

完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程,安裝路燈424盞,鋪設(shè)管線37.4公里,設(shè)置金陵河1號(hào)橋led光源73盞,完成寶福路、陳倉(cāng)大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設(shè)計(jì)。

——修補(bǔ)工程。

繼續(xù)實(shí)施城市修補(bǔ)工程,目前已完成道路養(yǎng)護(hù)125.76萬(wàn)平方米,完成下水道養(yǎng)護(hù)7.26萬(wàn)米,維修檢查井179座,養(yǎng)護(hù)橋梁10座,共開(kāi)展全市性修補(bǔ)4期,修補(bǔ)面積1.46萬(wàn)平方米。

5.12大地震發(fā)生后,我局按照預(yù)案,迅速反應(yīng),快速部署,對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)、全面排查和除險(xiǎn),盡力將災(zāi)害造成的損失降低到最低程度。同時(shí)全局系統(tǒng)干部職工積極踴躍向重災(zāi)區(qū)捐款60萬(wàn)元,黨員交納特殊黨費(fèi)5.1萬(wàn)元。

——緊急啟動(dòng)災(zāi)后應(yīng)急指揮系統(tǒng)。震后15分鐘,我局立即啟動(dòng)緊急預(yù)案,局領(lǐng)導(dǎo)迅速分頭前往天然氣儲(chǔ)氣站、各個(gè)水廠、橋梁等重點(diǎn)部位,了解情況,安定人心,布置工作。當(dāng)晚8時(shí),召開(kāi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),傳達(dá)市政府關(guān)于抗震救災(zāi)的緊急會(huì)議精神,成立局抗震救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)通24小時(shí)應(yīng)急值守電話。機(jī)關(guān)全體人員分為6個(gè)小組,各司其責(zé),對(duì)市政設(shè)施、公用設(shè)施及系統(tǒng)辦公、居住樓房展開(kāi)排查。二是每日上午、下午分別召開(kāi)局系統(tǒng)科以上干部會(huì),傳達(dá)上級(jí)精神,通報(bào)最新情況,安排抗震搶險(xiǎn)工作。會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)分5個(gè)組帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部分赴一線檢查指導(dǎo)工作。三是局屬各單位每日兩次以書(shū)面形式向局抗震救災(zāi)指揮部報(bào)送當(dāng)日最新情況,經(jīng)匯總后按時(shí)向市抗震救災(zāi)指揮部上報(bào),并按要求及時(shí)向建設(shè)部、建設(shè)廳、市指揮部等上報(bào)市政公用設(shè)施受損情況,向安委會(huì)報(bào)送安全隱患排查情況。

——切實(shí)保障城市橋涵通行安全。及時(shí)組織人員對(duì)市區(qū)主要橋梁進(jìn)行初步檢查、鑒定。13日抽調(diào)專業(yè)人員120余名,組成3個(gè)小組,對(duì)市區(qū)市政管護(hù)范圍內(nèi)的35座大小橋梁、涵洞進(jìn)行了全面排查,整體橋況良好,基本可正常運(yùn)行。我們還邀請(qǐng)西安公路研究所、交通部第一設(shè)計(jì)院、西安市政工程公司3位總工組成專家組,對(duì)市區(qū)相對(duì)受損較重的3座橋梁進(jìn)行鑒定,并按照專家提出的意見(jiàn)進(jìn)行妥善處置。及時(shí)向市抗震救災(zāi)指揮部匯報(bào)情況,配合公安交警部門(mén),對(duì)勝利渭河大橋限載10噸,金渭大橋限載20噸。

——加強(qiáng)城市照明系統(tǒng)檢查維護(hù)。震后,市路燈管理處共出動(dòng)工程搶險(xiǎn)車輛30臺(tái)次,人員120余人次,對(duì)受損路燈、線路進(jìn)行及時(shí)修復(fù),共更換架空線路3940米、受損電纜13200米、燈具5套,新架線路280米,校正傾斜挑臂102處,亮燈率保持在99%以上,有效保證了市區(qū)亮化。

——努力保障供水系統(tǒng)正常運(yùn)行。市自來(lái)水公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶5個(gè)組95人連日對(duì)530公里供水管線進(jìn)行巡查,對(duì)漏損管網(wǎng)進(jìn)行搶修,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè),確保供水安全,巡線里程1800余公里。共搶修14處管道漏水,更換閘門(mén)井蓋7套,排查消防栓300余座。從5月16日起,市區(qū)日供水量已達(dá)10.54萬(wàn)立方米,恢復(fù)到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成61臺(tái)單曝機(jī)受損,經(jīng)不間斷搶修,也恢復(fù)運(yùn)行。

——全力保證城市燃?xì)獍踩\(yùn)行。震后市區(qū)供氣基本正常平穩(wěn),市區(qū)8座加氣站、岐山供氣正常。x中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司組成5個(gè)組,每天出動(dòng)80余人,對(duì)各重點(diǎn)部位、管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。搶修隊(duì)隨時(shí)待命,對(duì)38號(hào)信箱3號(hào)樓停氣、陳倉(cāng)區(qū)電信局低壓dn32鋼管漏氣、宏文路加氣站壓縮機(jī)漏油、預(yù)備役后勤保障旅供氣中斷等故障及時(shí)處置,迅速排除。針對(duì)天然氣儲(chǔ)備廠球罐立柱發(fā)生位移(最大處固定螺栓位移10毫米)等情況,果斷實(shí)行降壓供氣,嚴(yán)密監(jiān)控球罐立柱位移情況和管網(wǎng)壓力。

——維持城市公共交通正常秩序。震后,全市公交調(diào)度有序,運(yùn)行平穩(wěn),切實(shí)發(fā)揮了城市交通主動(dòng)脈作用。在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、搞好生產(chǎn)自救的同時(shí),市公交總公司積極派出公交車輛30余臺(tái)次參加全市的抗震救災(zāi)工作,并組織機(jī)關(guān)人員在主要公交線路和站點(diǎn)檢查、值勤,對(duì)震后人民群眾的出行起到了重要作用。

震后,我們又及時(shí)修訂印發(fā)了《城建系統(tǒng)公共事件及安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案》,局系統(tǒng)各個(gè)單位均落實(shí)了重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急人員、車輛、設(shè)備。

地震發(fā)生后,我們一邊組織生產(chǎn)自救,全力保障基礎(chǔ)設(shè)施功能正常運(yùn)轉(zhuǎn),一邊安排專門(mén)人員調(diào)查摸底,迅速匯總掌握受災(zāi)情況,拿出災(zāi)后重建初步意見(jiàn),在5月底以前到省發(fā)改委、省建設(shè)廳匯報(bào)受災(zāi)情況和重建意見(jiàn),受到上級(jí)部門(mén)的支持。6月初,按照《x市災(zāi)后重建規(guī)劃編制方案》,我們及時(shí)召開(kāi)全局系統(tǒng)災(zāi)后重建動(dòng)員大會(huì),要求全局系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神,堅(jiān)決打好災(zāi)后重建和加快發(fā)展兩場(chǎng)硬仗。按照立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、項(xiàng)目支撐、統(tǒng)籌兼顧,分清緩急、突出重點(diǎn)的原則,盡快編制完成了《x市城建系統(tǒng)災(zāi)后重建規(guī)劃》上報(bào)市發(fā)改委、省建設(shè)廳。具體確定實(shí)施三大恢復(fù)重建工程,預(yù)算總投資4x67萬(wàn)元,其中:市財(cái)政配套資金7867萬(wàn)元,申請(qǐng)開(kāi)行貸款33000萬(wàn)元。

1.道路恢復(fù)重建工程。工程主要內(nèi)容:恢復(fù)重建及拓寬改造市區(qū)道路總長(zhǎng)29.348公里,寬度20-40米,總面積95.7萬(wàn)平方米。工程預(yù)算投資24842萬(wàn)元,其中:市財(cái)政配套資金4842萬(wàn)元,申請(qǐng)開(kāi)行貸款2億元。計(jì)劃工期3年。

2.排水管網(wǎng)恢復(fù)重建工程。工程主要內(nèi)容:恢復(fù)重建及改造市區(qū)排水管網(wǎng)總長(zhǎng)72.36公里,采用雨、污分流制,管徑d400-d1200。工程預(yù)算投資14800萬(wàn)元,其中:市財(cái)政配套資金2800萬(wàn)元,申請(qǐng)開(kāi)行貸款12000萬(wàn)元。計(jì)劃工期2年。

3.橋梁恢復(fù)重建工程。工程主要內(nèi)容:恢復(fù)重建市區(qū)金渭橋、南關(guān)路立交橋等7座受損嚴(yán)重的大橋,加固梁體,鋪裝橋面,更換變形伸縮縫,調(diào)整檢測(cè)橋梁拉桿錨頭,加注防腐油,對(duì)橋梁支座進(jìn)行恢復(fù)性復(fù)位或更換支座等。工程預(yù)算總投資1225萬(wàn)元,其中:市財(cái)政配套資金225萬(wàn)元,申請(qǐng)開(kāi)行貸款1000萬(wàn)元。計(jì)劃工期1年。

我們按照全市解放思想大討論活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)要求,認(rèn)真查找思想上存在的障礙,工作中存在的不足,把兩項(xiàng)活動(dòng)的成效體現(xiàn)到工作上來(lái)。目前全局系統(tǒng)干部職工正在圍繞樹(shù)立“四種理念”,扎實(shí)開(kāi)展思想解放大討論,即樹(shù)立抓城建就是抓發(fā)展的理念,把城市建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范疇;樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的理念,破解城市建設(shè)中的資金瓶頸制約;樹(shù)立彰顯個(gè)性的理念,精心打造特色城市;樹(shù)立以人為本的理念,走可持續(xù)發(fā)展的城市建設(shè)路子。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,初步達(dá)到了“三個(gè)目的”,一是思想觀念大轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)破除安于現(xiàn)狀,干勁不夠足;眼光狹隘,胸懷不夠?qū)?;患得患失,膽子不夠大;束手無(wú)策,辦法不夠多等思想障礙,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部的進(jìn)取意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。二是項(xiàng)目建設(shè)大突破。著力破解引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目難、項(xiàng)目征地拆遷難、投資環(huán)境優(yōu)化難、項(xiàng)目融資難等難題,全局系統(tǒng)掀起了大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的新高潮,今年安排的10大類38個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)取得大的突破。三是城市建設(shè)大跨越。通過(guò)解放思想大討論活動(dòng),激發(fā)大家的干事熱情,提高大家的成事本領(lǐng),確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣,打造更適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)園林城市的目標(biāo)。

我局承擔(dān)建設(shè)國(guó)家節(jié)水型城市任務(wù)指標(biāo)13項(xiàng),申報(bào)中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)任務(wù)指標(biāo)16項(xiàng),我們及時(shí)對(duì)這29項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行分解落實(shí),按照明確任務(wù)、理清思路,突出重點(diǎn),精心指導(dǎo)、限期完成、高線達(dá)標(biāo)的工作要求,逐項(xiàng)檢查落實(shí),及時(shí)反饋工作情況。具體安排定量指標(biāo)細(xì)化倒排、尋找差距,定性指標(biāo)補(bǔ)缺查漏、完善提高,資料收集匯總及時(shí)全面、規(guī)范有序。所有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工包抓,基層對(duì)口包干,及時(shí)聯(lián)系,實(shí)時(shí)跟蹤,定期檢查。目前,節(jié)水型城市建設(shè)任務(wù)指標(biāo)已全部完成,人居環(huán)境獎(jiǎng)任務(wù)指標(biāo)已完成90%,預(yù)計(jì)8月底前全面達(dá)標(biāo)。

上半年,我們通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任和措施,動(dòng)員全社會(huì)參與,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,綜合運(yùn)用多項(xiàng)措施,繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施城市節(jié)水基礎(chǔ)管理、節(jié)水型企業(yè)(單位)和小區(qū)創(chuàng)建、節(jié)水器具推廣、城市節(jié)水設(shè)施等四大工程,節(jié)水理念深入人心,市民節(jié)水意識(shí)大幅提高,城市節(jié)水管理進(jìn)一步提升,節(jié)水型城市創(chuàng)建工作取得階段性成果。

今年,我局共承擔(dān)創(chuàng)文指標(biāo)任務(wù)22項(xiàng),其中職能目標(biāo)任務(wù)15項(xiàng),公共目標(biāo)任務(wù)7項(xiàng)。我們按照“創(chuàng)一流班子、帶一流隊(duì)伍、強(qiáng)一流管理、建一流服務(wù)、塑一流形象、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo),積極落實(shí)精神文明建設(shè)組織體系,暢通渠道,夯實(shí)陣地,形成了分工負(fù)責(zé),齊抓共管的`工作機(jī)制,創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作扎實(shí)推進(jìn),目前各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)已全部完成。其中市民對(duì)公交滿意度、集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率等均為高線達(dá)標(biāo)。

上半年市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城建工作給予高度的重視和支持,市委書(shū)記唐俊昌、市長(zhǎng)戴征社、副市張敬原等市領(lǐng)導(dǎo)先后深入重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)研,聽(tīng)取工作匯報(bào),了解工程進(jìn)展情況,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。全局系統(tǒng)精神振奮,比拼爭(zhēng)先,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。但也面臨著一些問(wèn)題,如面對(duì)冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)害,盡管我們沉著應(yīng)對(duì),把災(zāi)害造成的市政公用設(shè)施損失降到最低限度,但還存在應(yīng)急處置預(yù)案不盡完善,處置能力還有所欠缺等問(wèn)題;項(xiàng)目建設(shè)中融資難,征地難的問(wèn)題仍不同程度地存在;公用事業(yè)的服務(wù)保障水平仍有待進(jìn)一步提高。

下半年,我局將繼續(xù)立足“三個(gè)率先”,以解放思想大討論和項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)為抓手,乘勢(shì)而上,再添措施,一手抓好市上和局系統(tǒng)確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,一手抓好災(zāi)后重建,通過(guò)項(xiàng)目凝聚人心,提升優(yōu)勢(shì),檢驗(yàn)工作,為大城市建設(shè)再添大件,再增亮點(diǎn),再掀高潮,再立新功。

7月份完成西二路人行道鋪設(shè),完成光明路、新福南路建設(shè)。8月底以前完成寶福路、陳倉(cāng)大道東段拓寬改造,年內(nèi)建成龔劉渭河大橋。開(kāi)工建設(shè)高新零路,為支持石油機(jī)械廠企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

做好十里鋪污水處理廠二期擴(kuò)建工程收尾工作,加快中水回用擴(kuò)建工程建設(shè)進(jìn)度,加大底店輸水管道工程、代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程、高新東區(qū)二期供水管網(wǎng)工程建設(shè)力度,進(jìn)一步提高行政中心地區(qū)和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施承載能力。

全面推進(jìn)天然氣利用二期工程、城市配套供熱管線工程建設(shè),進(jìn)一步提高城市燃?xì)?、熱力保障能力。加快“三?chǎng)兩站”建設(shè)和車輛更新步伐,調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)布局,辦好第二屆城市公共交通周及無(wú)車日活動(dòng)。

繼續(xù)扎實(shí)深入開(kāi)展思想解放大討論,正確理解和把握全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所處的四個(gè)歷史機(jī)遇,八個(gè)方面的發(fā)展特征,增強(qiáng)對(duì)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”的責(zé)任意識(shí);正確理解和把握我市城市化發(fā)展所處的階段和發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)強(qiáng)化城市綜合載體功能,加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好西部強(qiáng)市的緊迫意識(shí);認(rèn)真對(duì)照工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、以人為本、依法行政、科學(xué)發(fā)展方面存在的差距,增強(qiáng)自加壓力,比拼爭(zhēng)先的自覺(jué)意識(shí)。

儲(chǔ)備項(xiàng)目是今后投資工作的基礎(chǔ),項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)是城市建設(shè)發(fā)展的動(dòng)力庫(kù)。我們將繼續(xù)圍繞東擴(kuò)南移北上,拓展城市空間,改善城市交通,提高公用服務(wù)為重點(diǎn),站在事關(guān)x未來(lái)發(fā)展的高,精心做好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。對(duì)已篩選儲(chǔ)備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項(xiàng)目加緊前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)加緊篩選儲(chǔ)備城市快速環(huán)線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,形成梯次推進(jìn)、連續(xù)建設(shè)的格局。不斷增強(qiáng)全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓項(xiàng)目的本領(lǐng),勤于跑項(xiàng)目,敢于搶項(xiàng)目,善于磨項(xiàng)目,成為科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目的高手、嚴(yán)格管理項(xiàng)目的能手、精心運(yùn)作項(xiàng)目的里手。提高運(yùn)作項(xiàng)目的能力,努力提高項(xiàng)目的資金到位率、開(kāi)工建設(shè)率、竣工投用率。強(qiáng)化目標(biāo)考核,無(wú)論是有形的基礎(chǔ)設(shè)施還是無(wú)形的公共服務(wù),都要以項(xiàng)目的理念策劃、項(xiàng)目的手段推進(jìn)、項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

按照戴市長(zhǎng)在6月30日全市城市環(huán)境綜合整治動(dòng)員大會(huì)上的講話精神,全力投入到以市區(qū)戶外廣告道路標(biāo)牌及門(mén)頭牌匾整治、城市綠化整治、市區(qū)人行道修復(fù)整治、市區(qū)交通秩序整治為主要內(nèi)容的城市環(huán)境大整治。重點(diǎn)抓好市區(qū)人行道修復(fù)整治,通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化后續(xù)管理,使城市綜合環(huán)境質(zhì)量在短期內(nèi)有一個(gè)新變化,通過(guò)城市環(huán)境綜合整治進(jìn)一步提升x的城市建設(shè)和管理水平,確保申報(bào)“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”和創(chuàng)建全國(guó)文明城市一舉成功。

根據(jù)我市加快“三個(gè)率先”實(shí)際,樹(shù)立系統(tǒng)全面、科學(xué)發(fā)展、適度超前的城市公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,通過(guò)建立穩(wěn)定可靠的投入保障機(jī)制,健全完善的政策措施扶持機(jī)制,穩(wěn)健有序引入市場(chǎng)化因素的約束機(jī)制等,建立安全衛(wèi)生、穩(wěn)定方便的城市集中供水系統(tǒng),布局合理,四通八達(dá)的城市公交線網(wǎng)系統(tǒng),保證率高、利用率高的城市天然氣管網(wǎng)系統(tǒng),安全可靠、節(jié)能環(huán)保的城市集中供熱系統(tǒng),走出一條城市公用事業(yè)與人口、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展、為生態(tài)環(huán)境的不斷改善,提供可靠保障。

20xx年上半年,我館認(rèn)真貫徹落實(shí)《x市城市建設(shè)檔案管理實(shí)施細(xì)則》和20xx年目標(biāo)管理項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和內(nèi)容,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

我市城建檔案管理部門(mén)依據(jù)國(guó)家、省、市頒發(fā)的有關(guān)城建檔案管理法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)了本地區(qū)規(guī)范性文件的編制與修訂工作。市城建檔案館結(jié)合實(shí)際工作,制定了《x市城市地下管線工程檔案管理辦法》,通過(guò)與市法制辦、規(guī)劃局、建設(shè)局等相關(guān)職能部門(mén)及專業(yè)管線管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào),召開(kāi)了多場(chǎng)座談會(huì),目前該《辦法》已經(jīng)被列入20xx年度出臺(tái)計(jì)劃。

上半年,簽訂《建設(shè)工程檔案報(bào)送責(zé)任書(shū)》256份,出具《建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》202份,出具《建設(shè)工程檔案接收證明書(shū)》138份,建設(shè)工程檔案“兩書(shū)一證”管理制度得到了較好地貫徹和落實(shí)。我市城建檔案管理部門(mén)積極履行城建檔案工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督職能,共開(kāi)展城建檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)200余人次,組織業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)10場(chǎng)次,受訓(xùn)近200人。上半年接收各類城建檔案7600卷,照片1500張,錄像資料2200分鐘,較好地豐富了館藏資源,履行了管理職責(zé)。

我市城建檔案管理部門(mén)認(rèn)真對(duì)照《城建檔案館目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范城建檔案管理工作,提高城建檔案服務(wù)水平。改進(jìn)和完善了業(yè)務(wù)管理程序和操作流程,加強(qiáng)對(duì)城建檔案形成單位文件材料的形成、積累等前端控制的指導(dǎo)。加強(qiáng)了對(duì)館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規(guī)范化工作,確保庫(kù)藏檔案管理達(dá)到科學(xué)、合理、規(guī)范。強(qiáng)化了對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)檔案工作的長(zhǎng)效管理,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作的檢查、督促,進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作。

市館上半年加大對(duì)聲像檔案征、接收力度,一是要求建設(shè)單位在報(bào)送工程竣工檔案時(shí),必須同時(shí)報(bào)送能夠反映該項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的聲像檔案,二是開(kāi)展由市規(guī)劃局和市城建檔案館主辦,市攝影家協(xié)會(huì)和市日?qǐng)?bào)社協(xié)辦的“城建檔案杯”x城市攝影大賽暨歷史照片征集活動(dòng),三是加大拍攝收集力度,上半年共攝影、攝像72次。

我市城建檔案管理部門(mén)認(rèn)真落實(shí)《全國(guó)城建檔案信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施綱要》,加強(qiáng)“三網(wǎng)一庫(kù)”建設(shè),積極開(kāi)展對(duì)規(guī)劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進(jìn)行數(shù)化掃描。市館投入資金20萬(wàn)元與南京大學(xué)進(jìn)行《x市城建檔案管理信息系統(tǒng)》軟件項(xiàng)目升級(jí)工作,以適應(yīng)信息時(shí)代對(duì)城建檔案管理工作的新要求,同時(shí),在全市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室推廣應(yīng)用了《x市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理信息系統(tǒng)》,努力提升全市城建檔案信息化管理水平。

進(jìn)一步拓展檔案全文的數(shù)字化工作,上半年共計(jì)掃描錄入規(guī)劃管理檔案968卷。充分利用現(xiàn)代化管理手段,積極開(kāi)發(fā)城建檔案信息資源,嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定,認(rèn)真做好日常接待、調(diào)檔工作,上半年共接待查檔234人次、供檔378卷,提供照片80余張,航拍錄像資料28分鐘。

指揮部工作總結(jié)篇六

近日,市商務(wù)中心區(qū)建設(shè)指揮部工作會(huì)議召開(kāi)。市政協(xié)副主席、市商務(wù)中心區(qū)建設(shè)指揮部副指揮長(zhǎng)高永瑞出席會(huì)議。

會(huì)上,關(guān)于市商務(wù)中心區(qū)拆遷遺留問(wèn)題,社會(huì)事業(yè)辦匯報(bào)了目前拆遷進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,湖濱區(qū)、陜州區(qū)匯報(bào)了下一步工作安排計(jì)劃;在市商務(wù)中心區(qū)環(huán)境保護(hù)方面,市城管局匯報(bào)了加大城市管理執(zhí)法力度方案;會(huì)議還對(duì)市商務(wù)中心區(qū)亮化方案進(jìn)行研究。

高永瑞一一對(duì)會(huì)上議題提出針對(duì)性建議。就做好下一步工作,他強(qiáng)調(diào),要理順管理體制,加快房屋征遷、土地征收、補(bǔ)償安置等工作的推進(jìn)速度,各部門(mén)要配合落實(shí)指揮部各項(xiàng)職責(zé),加壓驅(qū)動(dòng),加快推進(jìn)商務(wù)中心區(qū)建設(shè)。

指揮部工作總結(jié)篇七

一年來(lái),我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的_精神和十六屆三中、四中全會(huì)決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時(shí),也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。

公路是_和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項(xiàng)目共同建立起了一整套國(guó)家、社會(huì)、內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等全方位監(jiān)督體系。

(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。

_x市委、市政府、市局黨委非常重視公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。_x市紀(jì)委、市監(jiān)察局以x紀(jì)監(jiān)[]37號(hào)文,向x市公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書(shū)記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)為主任,市監(jiān)察局副局長(zhǎng)、市x局紀(jì)委書(shū)記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長(zhǎng)、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開(kāi)工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項(xiàng)。

(二)派駐財(cái)務(wù)監(jiān)督員。

市政府根據(jù)《x省重大基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政委托管理試行辦法》,向市公路建設(shè)指揮部派駐了財(cái)務(wù)監(jiān)督員。作為市長(zhǎng)_,在指揮部全天上班,全過(guò)程跟蹤監(jiān)督該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及工程實(shí)施動(dòng)態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會(huì)議,檢查財(cái)務(wù)的所有開(kāi)支、工程變更,直接對(duì)市長(zhǎng)負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。

(三)聘請(qǐng)審計(jì)監(jiān)督。

市局聘請(qǐng)x華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過(guò)程事前跟蹤審計(jì)、監(jiān)督。

(四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。

市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。

(五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。

1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行24小時(shí)全天候,全過(guò)程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗(yàn)及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問(wèn)題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。

2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)行24小時(shí)全天候,

全過(guò)程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

3、聘請(qǐng)西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗(yàn)研究。通過(guò)以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價(jià)來(lái)確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。

4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對(duì)試驗(yàn)室的主要試驗(yàn)儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。

5、市指揮部聘請(qǐng)我國(guó)著名橋梁專家、_公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問(wèn),指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。

6、省公路設(shè)計(jì)院向大橋派駐了設(shè)計(jì)代表,全權(quán)代表設(shè)計(jì)單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點(diǎn),施工難點(diǎn),隨時(shí)監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。

(六)行業(yè)監(jiān)督。

為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺(jué)性,我部制定了《公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購(gòu)、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂(lè)活動(dòng)及請(qǐng)吃游玩活動(dòng),一經(jīng)查出將予以開(kāi)除。

指揮部要建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫(xiě)了論文4篇,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。

建立了“指揮長(zhǎng)辦公會(huì)”、“指揮部全體成員會(huì)”、“工地會(huì)”、“安全工作會(huì)”、“安全檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“技術(shù)分析會(huì)”、“施工方案評(píng)審會(huì)”等會(huì)議制度。重大問(wèn)題必須在會(huì)議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門(mén)工作職責(zé),建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計(jì)變更,工程支付“會(huì)審制”、“會(huì)簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

“關(guān)于公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。

在黨支部支委會(huì)、黨小組會(huì)及中干專題會(huì)上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會(huì)議精神,學(xué)習(xí)_、張學(xué)忠、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識(shí)到,省委召開(kāi)全省電視電話會(huì)議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對(duì)黨員干部收送現(xiàn)金,有價(jià)證券和貴重物品等問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)。黨支部在會(huì)上宣布:對(duì)當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決查處,從嚴(yán)懲治。

黨支部非常重視對(duì)全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來(lái),組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時(shí)間,組織全體職工在指揮部會(huì)議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請(qǐng)市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長(zhǎng)上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)市檢察院檢察長(zhǎng)鐘長(zhǎng)鳴法制教育講座,組織職工聽(tīng)講座匯報(bào)會(huì),學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,參加“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,并獲得三等獎(jiǎng),以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。

在全國(guó)各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時(shí)刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項(xiàng)廉政承諾。

為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對(duì)外公開(kāi)了舉報(bào)電話和設(shè)立了舉報(bào)信箱。

舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫(huà)10幅。

(一)工程招投標(biāo)。

指揮部工作總結(jié)篇八

進(jìn)入去冬今春森林防火期以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣森林防火指揮部的指導(dǎo)幫助下,各村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)直各站所積極行動(dòng),深入扎實(shí)地開(kāi)展森林防火宣傳、火源管理、突發(fā)火情處置等工作,政策性森林火災(zāi)保險(xiǎn)試點(diǎn)和森林防火工作成效顯著,全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生達(dá)到森林火災(zāi)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和要求的森林火災(zāi),沒(méi)有衛(wèi)星熱點(diǎn),森林防火目標(biāo)任務(wù)全面完成。據(jù)統(tǒng)計(jì),自20xx年森林防火期以來(lái),全鎮(zhèn)共發(fā)生森林一般性火災(zāi)3起,過(guò)火面積8.2畝,受害森林面積3.8畝,無(wú)人員傷亡?,F(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)森林防火工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。

面對(duì)嚴(yán)峻的防火形勢(shì),鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,始終把森林防火工作擺在重要議事日程,堅(jiān)持一手抓護(hù)林防火、一手抓春耕生產(chǎn),保證各項(xiàng)工作做到“早謀劃、早部署、早落實(shí)”。

一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,鎮(zhèn)政府及時(shí)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為所長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副所長(zhǎng)、林業(yè)站站長(zhǎng)為專職副所長(zhǎng)、鎮(zhèn)直相關(guān)站所領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)干部為成員的森林防火指揮所,組建了一支由70余人組成的xx鎮(zhèn)森林防火兼職撲火隊(duì),各村(居)委會(huì)也成立了以村干部、黨員等為主體的森林防火應(yīng)急撲火分隊(duì),及特組建了由四人組成的森林防火專職應(yīng)急分隊(duì)。

二是及時(shí)安排部署。鎮(zhèn)政府于20xx年12月1日及時(shí)召開(kāi)了全鎮(zhèn)森林防火工作會(huì)議,對(duì)全鎮(zhèn)20xx年森林防火工作進(jìn)行全面安排部署,并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好xx鎮(zhèn)20xx年森林防火工作的通知》。

三是強(qiáng)化保障措施。鎮(zhèn)政府把森林防火經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,20xx年全鎮(zhèn)共投入防火工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,進(jìn)一步加大護(hù)林防火工作力度。四是嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各村(居)委會(huì)、相關(guān)站所層層簽訂森林防火安全責(zé)任書(shū),明確責(zé)任到人,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,確保森林防火工作落實(shí)到位。

二、加大宣傳力度提高全民森林防火意識(shí)。

針對(duì)xx鎮(zhèn)地處交通沿線、林地面積大、流動(dòng)人口多、防火任務(wù)重的實(shí)際,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,從形式上不斷創(chuàng)新,擴(kuò)大了防火宣傳的教育面,全鎮(zhèn)人民群眾護(hù)林防火意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是努力擴(kuò)大宣傳面。抓住森林防火薄弱環(huán)節(jié),以盲角、死角為重點(diǎn),以xx、xx兩集市,各村(社區(qū))人員集中的地方作為開(kāi)展森林防火知識(shí)宣傳的重點(diǎn)區(qū)域,采取廣播、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、短信、制作警示牌、與戶主簽訂責(zé)任書(shū)等形式,加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)共利用廣播電視宣傳400余次,書(shū)寫(xiě)大幅標(biāo)語(yǔ)390條,修復(fù)或制作固定性警示牌17塊,張貼戒嚴(yán)令280份,發(fā)放戶主保證書(shū)8300余份。

二是抓好中小學(xué)學(xué)生教育。加大對(duì)中小學(xué)生的防火知識(shí)教育的力度,與全鎮(zhèn)的兩所中學(xué)、13所小學(xué),簽訂了森林防火責(zé)任書(shū)15份,要求各中小學(xué)校每周開(kāi)展兩次不少于15分鐘的森林防火知識(shí)教育,通過(guò)講座,收看森林火災(zāi)紀(jì)實(shí)片,開(kāi)展森林防火大討論和森林防火知識(shí)競(jìng)賽,讓學(xué)生受觸動(dòng)、受教育,并要求學(xué)生回家后向家長(zhǎng)宣傳森林防火知識(shí),達(dá)到“教育一學(xué)生,觸及全家人”的目的。

三是加大對(duì)進(jìn)山人員的宣傳。在重點(diǎn)地段刷寫(xiě)森林防火標(biāo)語(yǔ)40余條,增設(shè)警示碑牌6座,在重點(diǎn)時(shí)段落實(shí)專人看守。同時(shí)對(duì)入山人員要求實(shí)行登記管理,堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”,即不接受教育不放過(guò),不接受檢查不放過(guò),不沒(méi)收火具不放過(guò);杜絕火險(xiǎn)隱患發(fā)生。

四是抓好重點(diǎn)節(jié)假日防火知識(shí)宣傳。重點(diǎn)加強(qiáng)元旦、春節(jié)、“五一”、清明節(jié)等節(jié)假日期間防火知識(shí)宣傳,認(rèn)真落實(shí)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及各村(居)委會(huì)、站所值班人員值班制度,要求值班人員24小時(shí)在崗。安排護(hù)林員白天在所管片區(qū)巡查,晚上深入各農(nóng)戶家中宣傳森林防火、沼氣使用等安全知識(shí),特別是在清明節(jié)期間,在守好各重要路口的同時(shí),抽出時(shí)間,深入到各村(居)委會(huì)與“族長(zhǎng)”和農(nóng)戶做思想工作,嚴(yán)禁在防火期間上墳、燒香、燒紙、燃放鞭炮、野炊、野外燒烤食物、非生產(chǎn)性用火、吸煙等行為,引導(dǎo)群眾改變祭祀方式,用栽植紀(jì)念樹(shù)、擺放紀(jì)念物等方式來(lái)祭祀祖先。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站干部職工放棄節(jié)假日休息的時(shí)間,分組到各村墳山集中片區(qū)巡查。五是注重?fù)渚壬只馂?zāi)安全知識(shí)宣傳。強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情時(shí),嚴(yán)禁學(xué)生、孕婦、癡、呆、傻、老、幼、病、殘人員進(jìn)山撲火。

三、明確主體責(zé)任,落實(shí)防火措施。

為切實(shí)落實(shí)好森林防火工作責(zé)任鎮(zhèn)政府實(shí)行“三包四定”工作制度,即:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村,鎮(zhèn)干部包組,村、組干部包戶包山頭及定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任區(qū)域、定責(zé)任人、定獎(jiǎng)懲制度,明確了各級(jí)工作職責(zé),確保防火責(zé)任落實(shí)到山頭,落實(shí)到人。規(guī)范對(duì)森林防火工作的有效管理,使我鎮(zhèn)森林防火工作實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的良好局面,做到層層有人抓,級(jí)級(jí)有人管,形成齊抓共管,增強(qiáng)了森林防火工作的應(yīng)對(duì)能力和實(shí)戰(zhàn)能力,確保出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)人員及時(shí)到位,實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”。

一是鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金,建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)直各站所掛鉤包村制度,細(xì)化了工作職責(zé),明確了防火主體責(zé)任。

二是鎮(zhèn)林業(yè)站與全鎮(zhèn)x個(gè)村(居)委會(huì)的x名林管員、66名護(hù)林員簽訂了森林管護(hù)責(zé)任書(shū),明確了管護(hù)責(zé)任片區(qū),并交納防火風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

三是及時(shí)與林區(qū)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人簽訂了責(zé)任書(shū)。分別與54家在林區(qū)邊緣的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)法人簽訂責(zé)任書(shū),劃定責(zé)任片區(qū),與新增的8家個(gè)體私營(yíng)企業(yè)法人簽訂責(zé)任書(shū)。同時(shí)與在林區(qū)周圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位或個(gè)人簽訂責(zé)任書(shū),劃定了責(zé)任范圍,收繳了森林防火保證金,并要求他們加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員管理,不定時(shí)地組織召開(kāi)會(huì)議,宣傳森林防火工作。

四是明確重點(diǎn)人群眾的監(jiān)護(hù)責(zé)任。加大對(duì)憨、聾、啞、癡、呆“五種人”的監(jiān)護(hù),并與監(jiān)護(hù)人簽訂了監(jiān)護(hù)責(zé)任書(shū)240份,落實(shí)了監(jiān)護(hù)責(zé)任。與各村(社區(qū))放牧人員簽訂了森林防火放牧人員管理責(zé)任書(shū)418份,要求他們向其放牧片區(qū)的護(hù)林員實(shí)行當(dāng)天報(bào)告制度。五是明確林管員、護(hù)林員工作職責(zé)。各片區(qū)林管員、護(hù)林員,在早上8點(diǎn)30分至13點(diǎn)30分,分別在各重要路口進(jìn)行火源檢查;下午13點(diǎn)30分至17點(diǎn)30分,在各自的管護(hù)片區(qū)巡護(hù)、了望;17點(diǎn)30分至20點(diǎn)又返回在各路口檢查登記;晚上9點(diǎn)至10點(diǎn)到各農(nóng)戶認(rèn)真做群眾思想工作,宣傳森林防火政策。通過(guò)明確責(zé)任并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)措施,減少了野外用火現(xiàn)象的發(fā)生,基本上控制了入山火源,降低了火災(zāi)隱患。

四、狠抓火源管理,加大野外用火打擊力度。

從歷年發(fā)生的森林火情來(lái)看,多為林區(qū)內(nèi)人員吸煙、上墳燒紙、鏟灰積肥、燒田邊地角和小孩玩火引起。為抓好森林防火工作,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,積極消滅”的防火方針,做到防消并舉,以防為主,狠抓以下四個(gè)方面的工作:

一是加強(qiáng)火源管理。在防火警戒期內(nèi),堅(jiān)決杜絕在林緣200米范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)用火和非生產(chǎn)用火,堅(jiān)決制止鏟灰積肥、燒田邊地角等農(nóng)事生產(chǎn)活動(dòng);提倡鮮花祭祀和安全用火,堅(jiān)決制止在林區(qū)、墓區(qū)燃放煙花爆竹、上墳燒紙、小孩玩火等行為。

二是加大對(duì)火源檢查力度。全鎮(zhèn)護(hù)林員、林管員堅(jiān)守崗位,加大在各重要路口進(jìn)行火源檢查的力度,不定時(shí)地在全鎮(zhèn)各條路口對(duì)過(guò)往的車輛進(jìn)行檢查,告知上山人員、駕駛員在進(jìn)入林區(qū)時(shí)不允許帶火種入山、不要在林區(qū)吸煙,有效地提高了全民防火的意識(shí)。

三是加強(qiáng)巡視監(jiān)控。充分發(fā)揮瞭望哨卡,護(hù)林員巡山護(hù)林,密切監(jiān)視火情動(dòng)態(tài),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)森林防火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和監(jiān)測(cè)工作,在重點(diǎn)時(shí)段對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人群采取重點(diǎn)措施,做到早發(fā)現(xiàn),早撲滅,真正實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”,確保萬(wàn)無(wú)一失。20xx年共查處野外生產(chǎn)或非生產(chǎn)性用火9人,處罰罰款1800元,沒(méi)收打火機(jī)800余個(gè),處罰罰款5人,教育了全鎮(zhèn)3.3萬(wàn)余名群眾。

指揮部工作總結(jié)篇九

開(kāi)展“新冠”疫情防控工作以來(lái),xx市委市政府認(rèn)真履行主體責(zé)任,深入貫徹落實(shí)中央、省委和黃岡市委防疫工作要求,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員干部作用,織密全市聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò),以最嚴(yán)措施、最嚴(yán)紀(jì)律、最嚴(yán)作風(fēng),堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一是大員上陣,壓實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任。xx市委市政府堅(jiān)持把疫情防控工作作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持大員上陣,以上率下,把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)到位。市委書(shū)記xx同志分別給市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)處黨政主職寫(xiě)一封信,約談xx家落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任不力單位主職。建立市、鎮(zhèn)、村三級(jí)包保責(zé)任落實(shí)體系,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下沉一線,靠前指揮,包鎮(zhèn)督辦,鎮(zhèn)處黨政主職一線指揮,齒輪傳導(dǎo)責(zé)任壓力。對(duì)市直單位、城鎮(zhèn)社區(qū)、居民小區(qū)、農(nóng)村等不同領(lǐng)域,分層分類發(fā)布《防疫工作提示》及《疫情防控須知》,制定聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)、責(zé)任、問(wèn)題三項(xiàng)清單,做到防控工作目標(biāo)任務(wù)化、清單化、責(zé)任化,共筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

二是廣泛宣傳,營(yíng)造聯(lián)防聯(lián)控氛圍。全市各級(jí)基層黨組織通過(guò)微信公眾號(hào)、流動(dòng)宣傳車、村村響、懸掛固定標(biāo)語(yǔ)等多種方式,大力宣傳疫情防控知識(shí)和有關(guān)要求,凝聚聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的強(qiáng)大合力,群眾的防疫意識(shí)明顯增強(qiáng)。如,xx辦事處xx個(gè)社區(qū)布置xx只小喇叭,每天早上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn),宣傳疫情防控知識(shí);xx鎮(zhèn)每村組建x支黨員銅鑼宣傳隊(duì),要求每個(gè)垸組“一面紅旗一面鑼、一個(gè)喇叭音不斷”,走村串戶約束村民不要出門(mén)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市懸掛固定標(biāo)語(yǔ)xx萬(wàn)條,發(fā)放宣傳材料x(chóng)x余萬(wàn)份,營(yíng)造了濃厚氛圍。

三是全員摸排,夯實(shí)聯(lián)防聯(lián)控基礎(chǔ)。把人員摸排作為聯(lián)防聯(lián)控工作重點(diǎn),做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作分農(nóng)村、社區(qū)、市直單位,以鎮(zhèn)處、市直單位黨委(黨組)為主體,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村、社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)和單位辦公區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行全域摸排,做到不漏一戶、不落一人,分層分類建立人員臺(tái)賬,堅(jiān)持每天一查、每日一報(bào)。截至2月xx日,全市共摸排各類人員xx人,其中鎮(zhèn)處xx萬(wàn)人、社區(qū)xx萬(wàn)人、市直單位xx萬(wàn)人。嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測(cè)、人員排查、疫情報(bào)告、問(wèn)題整改等各項(xiàng)疫情防控制度,對(duì)所有重點(diǎn)人落實(shí)“一對(duì)一”全面管控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱病人及時(shí)有效管控,確保管住源頭、管住重點(diǎn),控住蔓延、控住擴(kuò)散。

四是全力阻斷,緊扣聯(lián)防聯(lián)控關(guān)鍵。以禁止流動(dòng)為目標(biāo),整合食藥監(jiān)、衛(wèi)健、公安等部門(mén)力量,科學(xué)設(shè)置卡口,實(shí)行“鐵桶”管理,嚴(yán)格落實(shí)阻斷限流措施。在農(nóng)村,村(組)和垸場(chǎng)之間設(shè)卡,每個(gè)村只留一個(gè)進(jìn)出通道,且設(shè)卡,禁止人員流動(dòng);在城區(qū),小區(qū)內(nèi)和樓棟之間,嚴(yán)格人流進(jìn)出管理,杜絕人員串門(mén)往來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市設(shè)卡xx個(gè),每個(gè)卡點(diǎn)都做到有阻攔設(shè)施、有人員值守、有進(jìn)出登記、有體溫測(cè)量、有消毒消殺等“五有”,切實(shí)阻斷鎮(zhèn)與鎮(zhèn),村與村,塆場(chǎng)與塆場(chǎng)之間的人員流動(dòng)。同時(shí),各村、社區(qū)、小區(qū)組織黨員巡邏隊(duì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)聚集人群及時(shí)勸散。疫情防控工作開(kāi)展以來(lái),全市各級(jí)黨組織開(kāi)展黨員“領(lǐng)崗諾責(zé)”,市直單位開(kāi)展“雙進(jìn)”活動(dòng),xx萬(wàn)余名城鄉(xiāng)無(wú)職黨員申領(lǐng)防疫宣傳、設(shè)卡阻斷、便民服務(wù)等各類崗位,成立黨員突擊隊(duì)xx支,成為聯(lián)防聯(lián)控的主力軍。

五是用心解難,優(yōu)化聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。針對(duì)人員阻斷給群眾生活帶來(lái)的不便,各基層黨組織結(jié)合實(shí)際組織黨員開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),讓群眾居家不麻煩、生活有保障。對(duì)發(fā)熱病人,統(tǒng)一安排衛(wèi)生院救護(hù)車上門(mén)接送就診,其他需轉(zhuǎn)診的病人,由村衛(wèi)生室開(kāi)具轉(zhuǎn)診證明,各村、小區(qū)卡口放行;對(duì)缺乏急需日用物資的,推行“陽(yáng)光代購(gòu)”,組織黨員干部統(tǒng)一收集信息、定點(diǎn)定時(shí)代購(gòu)、上門(mén)入戶送貨,憑小票與群眾結(jié)算,得到群眾點(diǎn)贊。

六是專員出動(dòng),強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控監(jiān)督。xx市防控指揮部成立xx個(gè)督查組,下沉基層一線督查聯(lián)防聯(lián)控工作。市紀(jì)委監(jiān)委強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,組織專班下沉督查暗訪,對(duì)履行主體責(zé)任不力的單位和個(gè)人從嚴(yán)從快問(wèn)責(zé)。如xx鎮(zhèn)xx村對(duì)居家觀察對(duì)象監(jiān)控不力,對(duì)包保干部給予黨內(nèi)警告處分;xx局落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任不力,對(duì)局主要負(fù)責(zé)同志實(shí)行誡勉。截至2月xx日,全市開(kāi)展監(jiān)督檢查xx人次,督促整改問(wèn)題xx個(gè),共問(wèn)責(zé)黨員干部xx人。其中:立案xx人(黨內(nèi)警告xx人,撤銷黨內(nèi)職務(wù)xx人),免職xx人,誡勉xx人(其中正科級(jí)x人、副科級(jí)x人),通報(bào)批評(píng)xx人,責(zé)令作出書(shū)面檢查xx人,批評(píng)教育xx人。政法部門(mén)加大工作力度,對(duì)違反政府公告不聽(tīng)勸阻非法聚集、聚眾賭博的從嚴(yán)打擊。

在這場(chǎng)與新型冠狀病毒的戰(zhàn)“疫”中,總有一面旗幟引領(lǐng)在前,一群“硬骨頭”夙興夜寐英勇奮斗?!熬磹?ài)的黨組織”“作為一名黨員”“我先上”……一封封“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”,一聲聲“沖鋒號(hào)”,是14億同胞“同袍”共情,9000萬(wàn)名“戰(zhàn)友”共同戰(zhàn)“疫”匯聚成的“硬核力量”。黨員干部不僅要在重大戰(zhàn)略機(jī)遇期改革創(chuàng)新,更要在危難之際沖鋒陷陣,鍛造不忘初心、牢記使命的“硬骨頭精神”,群策群力、同舟共濟(jì)。

“硬骨頭”嚴(yán)標(biāo)“硬杠杠”,才有群而效之的號(hào)召力。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情防控,沒(méi)有誰(shuí)是“局外人”,沒(méi)有事是“份外事”。習(xí)近平總書(shū)記“只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華”的動(dòng)員令還響徹耳畔,各個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”就出現(xiàn)有他們“網(wǎng)格化”巡查、“地毯式”排查的身影。政治標(biāo)準(zhǔn)是黨員干部的“硬杠杠”,旗幟鮮明講政治,要從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,對(duì)照防控地區(qū)群眾要求補(bǔ)短板,對(duì)標(biāo)對(duì)表防控“點(diǎn)贊”先進(jìn)典型、身邊榜樣,問(wèn)題導(dǎo)向用于指導(dǎo)實(shí)踐。這是修好不忘初心、牢記使命終身課題的實(shí)踐鍛煉機(jī)遇,要把嚴(yán)苛的政治要求入腦入心入行,在政治歷練中轉(zhuǎn)化成果,重牽引、強(qiáng)指導(dǎo),自覺(jué)監(jiān)督和接受監(jiān)督。

“硬骨頭”支撐“硬肩膀”,才有銳意進(jìn)取的貢獻(xiàn)力。黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。黨中央成立應(yīng)對(duì)疫情領(lǐng)導(dǎo)工作小組、發(fā)起“一級(jí)響應(yīng)”、各級(jí)財(cái)政下達(dá)補(bǔ)助資金到位,一批批“逆行”醫(yī)療隊(duì)、人民子弟兵馳援武漢,企業(yè)加班連夜趕制醫(yī)療防護(hù)物資,群眾自發(fā)捐款捐物……“領(lǐng)頭雁”凝聚起“協(xié)調(diào)各方”合力,發(fā)揮“集中力量辦大事”顯著優(yōu)勢(shì),自覺(jué)擔(dān)負(fù)起“啃硬骨頭”“趟地雷陣”的擔(dān)當(dāng)和使命,走出“格子間”,“靠前”站位,扛起“黨員先鋒”旗幟,召必回、戰(zhàn)必勝。黨員干部把“民心”作為“剛性需求”,克服“自我”意識(shí)和“畏難”情緒,不找借口,不推脫扯皮,自覺(jué)承擔(dān)踐行“我是黨員,我先上”。在抗擊“病毒”的自我革命中擰緊“總開(kāi)關(guān)”,深耕細(xì)耕“責(zé)任田”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),敢于認(rèn)錯(cuò)糾錯(cuò)、承擔(dān)責(zé)任,在踐行公仆情懷中辦實(shí)事、出實(shí)績(jī)。

“硬骨頭”下足“硬功夫”,才有攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。不怕騎生馬,猶能挽硬弓。不論是“指揮部”還是“戰(zhàn)斗部”,共產(chǎn)黨人是歷經(jīng)無(wú)數(shù)挫折困難而依舊挺立、不斷壯大,靠的是過(guò)硬的政治素養(yǎng)和執(zhí)政本領(lǐng)?!叭h全軍全國(guó)各族人民都同你們站在一起,都是你們的堅(jiān)強(qiáng)后盾”,習(xí)近平總書(shū)記的話鼓舞斗志、堅(jiān)定信心?!?9個(gè)紅手印”浙江桐鄉(xiāng)八泉村拉起一支疫情防控志愿服務(wù)隊(duì),一批批“逆行者”馳援湖北,天津首批1萬(wàn)人份針對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎的“2019-ncov病毒檢測(cè)試劑盒”已發(fā)往武漢,各地區(qū)開(kāi)通24小時(shí)冠狀病毒咨詢電話和家庭醫(yī)生呼叫平臺(tái),提供咨詢、留言服務(wù)……一線人員和后備力量下足“繡花功夫”,錘煉科學(xué)有效防控“真本事”,彰顯為民服務(wù)解難題的“真智慧”。結(jié)合“居安思?!焙汀熬游G蟀病眱蓚€(gè)形勢(shì),把防控疫情作為最重要的工作來(lái)抓,及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo),及時(shí)掌握疫情,及時(shí)采取行動(dòng),保持清醒、應(yīng)對(duì)自如。要豐富疫情防控政策措施宣傳和思想教育,精進(jìn)業(yè)務(wù)素養(yǎng),勤于總結(jié)、善于分享,用好宣傳“大喇叭”,推進(jìn)動(dòng)員、組織和服務(wù)前進(jìn)步伐。

“硬骨頭”苦練“硬拳頭”,才有狠抓落實(shí)的執(zhí)行力。打鐵還需自身硬。這場(chǎng)戰(zhàn)役是全國(guó)總動(dòng)員,大家全力以赴,做到“一把手”抓帶頭,“一張網(wǎng)”抓防控,“一盤(pán)棋”抓統(tǒng)籌,“一竿子”抓到底,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。從應(yīng)急響應(yīng)各地區(qū)各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署,到“聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控”具體措施的執(zhí)行,黨員隊(duì)伍秉持“做了不等于做好”理念,在積累經(jīng)驗(yàn)中狠抓執(zhí)行本領(lǐng),嚴(yán)格規(guī)范行為,保障執(zhí)行高效運(yùn)轉(zhuǎn),既凝聚合力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感又響鼓重錘強(qiáng)化緊迫感。《中共安徽省委致全省各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的一封信》中要求制度和執(zhí)行必須有機(jī)統(tǒng)一,完善執(zhí)行環(huán)節(jié),形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的執(zhí)行機(jī)制。關(guān)鍵時(shí)期更要從群眾獲得感、幸福感、安全感出發(fā),讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”,嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、決勝出戰(zhàn),瞄準(zhǔn)點(diǎn)牟足勁,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,多積尺寸之功推動(dòng)落實(shí),不偏不浮、不庸不虛。

“硬骨頭”發(fā)揮“硬作風(fēng)”,才有共筑防控的向心力。以公滅私,民其允懷。公權(quán)重器不容絲毫私用,要緊盯“防控疫情”專項(xiàng)資金和落實(shí)不力、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題。貫徹黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度,以“嚴(yán)”的主基調(diào)狠抓上推下交、相互交辦等現(xiàn)象“抬頭”,核實(shí)核準(zhǔn)、通報(bào)約談,執(zhí)行到底、反面震懾。這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”凝聚起14億人民如“石榴籽”緊緊抱在一起的巨大向心力,密切黨群干群關(guān)系,統(tǒng)一思想,維護(hù)團(tuán)結(jié)。日本將不分國(guó)籍公費(fèi)治療新冠病毒肺炎,泰國(guó)宣布中國(guó)游客落地簽過(guò)期也可以續(xù)簽2個(gè)月……“八方支援”的“公心”矢志推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體,開(kāi)放包容、同舟共濟(jì),我國(guó)“硬派”作風(fēng)積極落實(shí)到行動(dòng)中,眾志成城,共克時(shí)艱,為共同打贏這場(chǎng)防疫戰(zhàn),回歸健康祥和的美好生活而努力,明天可期。

按照《市政府關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)“六穩(wěn)”“六?!焙鸵咔榉揽氐日咔闆r的通知》和新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情反彈的若干措施》的要求,辦事處進(jìn)一步鞏固疫情防控階段性成果,抓緊抓實(shí)常態(tài)化防控工作,并嚴(yán)格開(kāi)展疫情防控工作,現(xiàn)將情況開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

街道成立由書(shū)記、主任任組長(zhǎng),相關(guān)班子成員任副組長(zhǎng),各有關(guān)科(股)室負(fù)責(zé)同志為成員的辦事處冬季新型冠狀病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體制、戰(zhàn)時(shí)機(jī)制、指揮體系,堅(jiān)持常態(tài)化防控和局部應(yīng)急處置相結(jié)合,認(rèn)真查找指揮體系運(yùn)轉(zhuǎn)的薄弱環(huán)節(jié),完善與新防控形勢(shì)相適應(yīng)的應(yīng)急指揮機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范做到領(lǐng)導(dǎo)不變、工作不斷、力度不減。轄區(qū)個(gè)社區(qū)社區(qū)堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)及分管行業(yè)和領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管,做到全領(lǐng)域、無(wú)死角、全覆蓋,全力以赴做好新型冠狀病毒疫情防控工作。同時(shí),根據(jù)疫情形勢(shì)發(fā)展,依法及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)。

1、繼續(xù)抓好疫情排查檢測(cè)工作,加大力度開(kāi)展數(shù)據(jù)精準(zhǔn)排查。各社區(qū)根據(jù)大數(shù)據(jù)以及省疫情防控信息平臺(tái)推送的人員信息,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)流動(dòng)人員的篩選推送、查找管控、精準(zhǔn)防控和后續(xù)管理。同時(shí)加強(qiáng)信息共享,及時(shí)推送、查找重點(diǎn)人員協(xié)查信息,組織人員全力查找推送人員,逐一摸清人員去向、建檔立卡、監(jiān)測(cè)健康狀況、落實(shí)管控措施,第一時(shí)間查處隱患、消除風(fēng)險(xiǎn)。

2、開(kāi)展社區(qū)、村街排查。按照屬地管理原則,各社區(qū)持續(xù)強(qiáng)化群防群控、聯(lián)防聯(lián)控,開(kāi)展網(wǎng)格化、地毯式摸排,全面發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理體系,實(shí)行辦事處管社區(qū),社區(qū)管樓長(zhǎng)、街長(zhǎng),樓長(zhǎng)管單元長(zhǎng),街長(zhǎng)管小組長(zhǎng),逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)督辦,一級(jí)套一級(jí),一級(jí)管一級(jí)的閉環(huán)管理模式,對(duì)來(lái)自中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、入境人員等做好發(fā)熱、呼吸道癥狀等監(jiān)測(cè)。在出現(xiàn)新發(fā)病例后,各社區(qū)全力配合涉項(xiàng)部門(mén)組織工作人員、醫(yī)務(wù)人員、民警等開(kāi)展逐戶排查,學(xué)校、企事業(yè)單位、特殊機(jī)構(gòu)等集體單位和重點(diǎn)場(chǎng)所落實(shí)主體責(zé)任,建立完善缺課缺勤和癥狀監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,一旦發(fā)現(xiàn)14天內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的,及時(shí)轉(zhuǎn)送至發(fā)熱門(mén)診(四院發(fā)熱門(mén)診、市二院發(fā)熱門(mén)診)進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)。

3、做好家庭個(gè)人檢測(cè)報(bào)告。全面加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控知識(shí)的宣傳普及,提示轄區(qū)居民加強(qiáng)家庭個(gè)人的自我健康監(jiān)測(cè)和報(bào)告。一旦出現(xiàn)發(fā)熱等不適癥狀,及時(shí)向社區(qū)(村街)、小區(qū)網(wǎng)格管理員報(bào)告,同時(shí)主動(dòng)到轄區(qū)衛(wèi)生院就診排查,14天內(nèi)有中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的,要主動(dòng)向社區(qū)申報(bào)。目前,辦事處已經(jīng)把“倡議書(shū)”(新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好秋冬季新冠肺炎疫情防控倡議書(shū))發(fā)放到了轄區(qū)各社區(qū),在各小區(qū)、村街主要路口、單元門(mén)、樓門(mén)口、小區(qū)門(mén)口、家屬院門(mén)路口以及明顯位置進(jìn)行了張貼。

1、落實(shí)“疫情防控五包一”工作,做好人員隊(duì)伍準(zhǔn)備。在原有基礎(chǔ)上全面完善現(xiàn)有的防控隊(duì)伍,積極培育管理人員、志愿者、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員等社區(qū)防控隊(duì)伍,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作演練,提高應(yīng)急防控能力。

2、做好流行病學(xué)調(diào)查和消殺隊(duì)伍準(zhǔn)備。全力配合大數(shù)據(jù)專班、通信運(yùn)營(yíng)商、衛(wèi)健、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén),聯(lián)合協(xié)作綜合運(yùn)用公共衛(wèi)生、大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化手段,開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)病例和無(wú)癥狀感染者,24小進(jìn)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查。

健全完善數(shù)據(jù)共享、信息通報(bào)和人員核查機(jī)制,精準(zhǔn)摸排入境來(lái)霸人員信息,做好落地排查防控,確??诎稒z疫、目的地送達(dá)、社區(qū)防控?zé)o縫銜接。堅(jiān)持“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人盯人”安全接返,經(jīng)核酸檢測(cè)和抗體檢測(cè)正常后,納入社區(qū)管理,做好建檔立卡工作,嚴(yán)格落實(shí)單位、社區(qū)“五包一”“二包一”和社區(qū)“一包一”防控措施。2月份以來(lái),辦事處境外返霸人員共有0人,沒(méi)有出現(xiàn)隔離期外確診人員,一切正常。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位疫情防控。辦事處按照方案要求健全完善疫情防控管理制度和應(yīng)急處置流程,已經(jīng)與市第三醫(yī)院、四院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,做好疫情防控、防控物資準(zhǔn)備、留觀室設(shè)置、宣傳教育等工作,嚴(yán)格做到疫情防護(hù)有指南、防控管理有制度和責(zé)任人、防護(hù)物資有儲(chǔ)備、醫(yī)護(hù)力量有支持、留觀室和轉(zhuǎn)運(yùn)有安排。

2、加強(qiáng)學(xué)校疫情防控。繼續(xù)實(shí)行教職員工和學(xué)生健康情況日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告、晨午檢等制度,抓好入校、上課、用餐、住宿等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,重點(diǎn)抓好“三個(gè)一”:一是開(kāi)展一次全覆蓋式的校園整治,對(duì)學(xué)校公共場(chǎng)所、公共物品進(jìn)行預(yù)防性消毒,對(duì)教室、餐廳、宿舍、浴室、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、體育館、電梯、樓梯等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生消殺,確保不留衛(wèi)生死角。二是開(kāi)展一次應(yīng)急處置模擬演練,對(duì)開(kāi)學(xué)復(fù)課前后的各個(gè)防控環(huán)節(jié),包括師生體溫檢測(cè)、發(fā)熱癥狀處置,重點(diǎn)場(chǎng)所管理等方面進(jìn)行應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練。在實(shí)操當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在演練當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn),確保所有關(guān)鍵崗位人員都能熟練掌握應(yīng)急處置流程。三是開(kāi)展一次開(kāi)學(xué)條件的全面核驗(yàn),對(duì)屬地學(xué)校的開(kāi)學(xué)條件逐一進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估,不合格的不能開(kāi)學(xué)。此外,有關(guān)師生員工的核酸檢測(cè)工作要嚴(yán)格按照省應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的核酸檢測(cè)方案的要求執(zhí)行。重點(diǎn)關(guān)注有境外和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的師生、與來(lái)自境外和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員共同生活的師生,以及家中有既往確診和疑似病例的師生、確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、加強(qiáng)公共場(chǎng)所疫情防控。加強(qiáng)賓館、酒店排查,嚴(yán)格體溫監(jiān)測(cè)、亮碼通行等制度,低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)霸返霸人員憑身份證、健康碼綠碼或7日內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明方可入住。

4、深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。做好宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化“每個(gè)人是自己健康的第一責(zé)任人”理念,推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清理整治,完善公共衛(wèi)生設(shè)施,營(yíng)造干凈整潔衛(wèi)生城鄉(xiāng)環(huán)境,堅(jiān)持“多病共防”,強(qiáng)化流感等秋冬季傳染病防治,加大重點(diǎn)人群流感等呼吸道傳染病疫苗的接種力度,降低與新冠肺炎疊加流行風(fēng)險(xiǎn)。

指揮部工作總結(jié)篇十

指揮部辦公室工作總結(jié)20xx年,在各指揮長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室大力支持下,辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為指揮部實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是規(guī)章制度更完善。積極探索和創(chuàng)新工作方式,完善制度10個(gè),新建制度7個(gè),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。二是辦文辦會(huì)辦事更規(guī)范。實(shí)行分工辦文、統(tǒng)一辦會(huì)、按章辦事的工作機(jī)制,全年共收文82件,會(huì)議發(fā)文57件,基本做到規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。三是信息宣傳有提升。抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)信息宣傳,全年編發(fā)工作動(dòng)態(tài)24期,上報(bào)信息83條,其中被兩辦、夔門(mén)報(bào)等采用42條。四是督查考核更科學(xué)。在日常工作中實(shí)行一周一督查、半月一小結(jié)、一月一評(píng)比的“周清月結(jié)”管理制度,在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行一周一小結(jié)、征地拆遷天天報(bào)情況的工作機(jī)制,確保高效運(yùn)行。五是后勤保障大改善。對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行綠化,制作廉政文化長(zhǎng)廊警示標(biāo)牌12塊、展板,美化了辦公環(huán)境,規(guī)范了車輛管理,改善了伙食水平,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境。辦公室20xx年工作要點(diǎn)20xx年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)處室工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。工作重點(diǎn):日常工作督查考核、信息宣傳報(bào)道、改善機(jī)關(guān)伙食工作舉措:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制;三是規(guī)范接待流程,制定操作手冊(cè);四是聯(lián)合各處室搞好信息宣傳工作。

指揮部工作總結(jié)篇十一

××年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見(jiàn)新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)項(xiàng),其中新開(kāi)工的項(xiàng),續(xù)建的項(xiàng),投資估算億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書(shū)館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書(shū)館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo):包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng),確保工程進(jìn)度。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開(kāi)有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近次,參會(huì)人員達(dá)多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園項(xiàng)工程的征地、拆遷。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開(kāi)一次例會(huì),溝通情況,討論問(wèn)題。特殊問(wèn)題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至月底,共拆遷戶,拆遷建筑面積平方米,征地平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書(shū)份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開(kāi)工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo),完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開(kāi)交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等。上半年,共召開(kāi)交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共次,簽訂合同份,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的`檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開(kāi)足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付。上半年共申報(bào)、支付工程款批、億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

二、堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)份,有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過(guò)程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約萬(wàn)元,且更加便于施工和美化道路景觀。

調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收,上半年共組織條(個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份,組織各種檢查次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門(mén)聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開(kāi)財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議次,討論各類問(wèn)題項(xiàng)。其中,涉及工程變更項(xiàng),經(jīng)審核,有項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開(kāi)勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開(kāi)”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開(kāi)招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),上級(jí)沒(méi)有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問(wèn)咨詢等,我們也力求做到公開(kāi)招投標(biāo)。使各項(xiàng)真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開(kāi)欄期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約萬(wàn)元。

調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收,上半年共組織條(個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份,組織各種檢查次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門(mén)聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問(wèn)題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開(kāi)財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議次,討論各類問(wèn)題項(xiàng)。其中,涉及工程變更項(xiàng),經(jīng)審核,有項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開(kāi)勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開(kāi)”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開(kāi)招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),上級(jí)沒(méi)有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問(wèn)咨詢等,我們也力求做到公開(kāi)招投標(biāo)。使各項(xiàng)真正“陽(yáng)光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開(kāi)欄期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約萬(wàn)元。

指揮部工作總結(jié)篇十二

20xx年項(xiàng)目部經(jīng)歷了困難的一年,我部與項(xiàng)目部一起克服苦難,找出路,想辦法,經(jīng)過(guò)部門(mén)各工作人員的共同努力,在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的指導(dǎo)下,開(kāi)展文明施工,從基礎(chǔ)上,從源頭上抓好物資管理工作,積極保障現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備的需求。

物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一,如何加強(qiáng)管理,降低物資設(shè)備消耗與運(yùn)行成本,提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。然后寧啟線施工情況特殊,物資管理工作面廣,線長(zhǎng),量大,環(huán)節(jié)多,通過(guò)日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

一、健全基礎(chǔ)管理制度。

在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,我們積極制定符合本部門(mén)的管理規(guī)章指導(dǎo),建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100等各項(xiàng)目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績(jī)效考核制度,對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報(bào)公司入檔,對(duì)于不合格供應(yīng)商我們及時(shí)予以清退,做到獎(jiǎng)罰分明。使得整個(gè)物資管理工作過(guò)程管理得到了有效的控制,監(jiān)督考核制度能夠順利實(shí)行。同時(shí)建立部門(mén)崗位職責(zé),選配一些綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位,依照不同崗位的要求,管理制度的要求下,建立物資人員崗位責(zé)任制,明確分工,做到責(zé)任落實(shí)到人。

二、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。

施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制,做到提前落實(shí),提前準(zhǔn)備,避免因物資供應(yīng)滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通,認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。過(guò)程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況,采購(gòu)價(jià)格漲幅情況,按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu),保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率,消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核,提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性,提高綜合效益。

三、把好物資采購(gòu)關(guān)。

物資采購(gòu)是物資管理的源頭,是保證整個(gè)物資管理過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評(píng)價(jià)小組,在項(xiàng)目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購(gòu)。沒(méi)供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用,沒(méi)合法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商不使用,沒(méi)供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用,充分保證原材的質(zhì)量,單價(jià),運(yùn)距的最優(yōu)化,從而提高單位的綜合效益。并對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核,不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時(shí)給予清退,做到獎(jiǎng)罰分明。

料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

指揮部工作總結(jié)篇十三

做好物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)管理僅完成了物資管理工作的一部分,及時(shí)建立、登記各類物資進(jìn)場(chǎng)、發(fā)放臺(tái)賬是物資管理工作的重要環(huán)節(jié),也是物資管理人員的日?;緲I(yè)務(wù)工作。隨著我部工程施工的逐步完工,現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員也發(fā)生了一些調(diào)整和更換,但由于培訓(xùn)教育力度不夠,以及人員自身因素,在上級(jí)多次檢查時(shí),整章建制方面、基礎(chǔ)臺(tái)賬建立、各級(jí)來(lái)文分類建檔、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等多方面存在不同程度的問(wèn)題,而有些常識(shí)性的內(nèi)容卻經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,這對(duì)指揮部物資管理層面也是一個(gè)警示和提醒,需要深入分析存在問(wèn)題的深層原因,從制度上、程序上和人員等方面著手去實(shí)實(shí)在在的予以完善、改進(jìn)和提高,避免在今后工作中少發(fā)生或不發(fā)生類似問(wèn)題。通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物資管理人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo),實(shí)實(shí)在在的幫助現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員基本業(yè)務(wù)能力的提高。

指揮部工作總結(jié)篇十四

xx年,在各指揮長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室大力支持下,辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為指揮部實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一是規(guī)章制度更完善。積極探索和創(chuàng)新工作方式,完善制度0個(gè),新建制度7個(gè),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。

二是辦文辦會(huì)辦事更規(guī)范。實(shí)行分工辦文、統(tǒng)一辦會(huì)、按章辦事的工作機(jī)制,全年共收文82件,會(huì)議發(fā)文57件,基本做到規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。

三是信息宣傳有提升。抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)信息宣傳,全年編發(fā)工作動(dòng)態(tài)24期,上報(bào)信息83條,其中被兩辦、夔門(mén)報(bào)等采用42條。

四是督查考核更科學(xué)。在日常工作中實(shí)行一周一督查、半月一小結(jié)、一月一評(píng)比的"周清月結(jié)"管理制度,在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行一周一小結(jié)、征地拆遷天天報(bào)情況的工作機(jī)制,確保高效運(yùn)行。

五是后勤保障大改善。對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行綠化,制作廉政文化長(zhǎng)廊警示標(biāo)牌2塊、展板,美化了辦公環(huán)境,規(guī)范了車輛管理,改善了伙食水平,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境。

辦公室xx年工作要點(diǎn)。

xx年,辦公室將按照"運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位"的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮"助手"作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)處室工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

工作重點(diǎn):日常工作督查考核、信息宣傳報(bào)道、改善機(jī)關(guān)伙食。

工作舉措:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制;三是規(guī)范接待流程。

指揮部工作總結(jié)篇十五

光陰如梭,時(shí)光荏苒,20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,即將來(lái)臨。在即將過(guò)去的一年中,工程指揮部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門(mén)的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)過(guò)工程指揮部與施工單位的密切配合,基本完成了20xx年xx的各項(xiàng)任務(wù)及工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),同時(shí)也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里,工程指揮部全體員工會(huì)更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,踏實(shí)工作,使昌平項(xiàng)目建設(shè)更上一層樓。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程指揮部20xx年工作總結(jié)及20的工作思路,請(qǐng)給與幫助指導(dǎo)。

一、20xx年主要工作情況。

(一)工程指揮部?jī)?nèi)部管理。

工程指揮部是項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保等合同履行的責(zé)任主體,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃、管理、控制,并以合同管理為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)與總包單位溝通和業(yè)務(wù)往來(lái)、合同管理、變更和補(bǔ)差的組織工作,跟蹤了解社會(huì)環(huán)境、總承包單位信息,及時(shí)分析、調(diào)整施工指導(dǎo)思想,監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)行是否受控,滿足合同及設(shè)計(jì)要求。目前工程指揮部共有9人?,F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程指揮部組織架構(gòu),制定了崗位責(zé)任制,明確將工作權(quán)力、責(zé)任下放到每一位工程指揮部人員手里;建立了工程檢查制度定期對(duì)在建項(xiàng)目組織每周一次檢查,每周通過(guò)例會(huì)的方式及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查及安全文明不過(guò)關(guān)等都及時(shí)下發(fā)了整改意見(jiàn)單,個(gè)別嚴(yán)重的直接給予罰款。

工程指揮部成立以來(lái),為了規(guī)范管理,做到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)xxxx項(xiàng)目,根據(jù)公司管理相關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目特點(diǎn),在工程建設(shè)前制定如下管理制度:

1、技術(shù)管理制度:設(shè)計(jì)變更、洽商管理辦法;施工日志記錄管理辦法;工程進(jìn)度管理辦法。

2、質(zhì)量管理制度:工程質(zhì)量管理辦法;工程驗(yàn)收管理辦法。

3、安全管理制度;安全責(zé)任制;安全生產(chǎn)管理辦法;安全教育培訓(xùn)制度;安全生產(chǎn)檢查制度。

4、概預(yù)算管理辦法:合同管理辦法;工程物資采購(gòu)制度;工程招標(biāo)管理辦法;工程款支付管理辦法。

5、綜合管理制度:文件記錄管理制度;工程例會(huì)管理辦法;信息管理制度;崗位責(zé)任制;文明施工管理辦法。

(三)工程前期已完成工作。

1、xxxxx項(xiàng)目施工及監(jiān)理招投標(biāo)工作。

xxxxxxx項(xiàng)目的施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作于20xx年5月27日取得中標(biāo)通知書(shū),確定施工總承包單位為xxxx公司、監(jiān)理單位為xxxx公司。

2、xxxx項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作。

在完成招投標(biāo)工作后,工程指揮部為了加快項(xiàng)目進(jìn)度盡快讓施工單位進(jìn)場(chǎng)我們加緊聯(lián)系xxx單位開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的拆遷工作,于20xx年7月6日完成拆遷工作。

3、xxxx項(xiàng)目外配套工作。

并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外配套情況及解決方案,為施工單位解決外配套的各項(xiàng)問(wèn)題,加快項(xiàng)目進(jìn)度。

4、辦理合同簽報(bào),付款請(qǐng)示等工作。

在辦理工程前期手續(xù)的同時(shí),配合公司綜合管理部同事簽訂各類工程合同15份,編寫(xiě)合同簽報(bào),付款請(qǐng)示40余份。完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

(四)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1、xxxxx工程項(xiàng)目進(jìn)展。

xxxxx工程于20xx年7月7日正式開(kāi)工,目前正全面展開(kāi)施工工作,已完成土方132500立方,完成總土方量的90%,基坑支護(hù)10900平米,完成總工程量的91%,澆筑混凝土9615立方完成混凝土總量的22%,綁扎鋼筋2813噸,完成鋼筋總量的65%。

現(xiàn)場(chǎng)有裝載機(jī)、塔吊、挖掘機(jī)等業(yè)機(jī)械共計(jì)36臺(tái)(輛),現(xiàn)場(chǎng)有木工、鋼筋工、瓦工、電工等各個(gè)工種勞動(dòng)力共計(jì)548人,施工單位管理人員36人,監(jiān)理單位監(jiān)理人員5人。

(五)項(xiàng)目質(zhì)量控制。

總結(jié)。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。

(六)項(xiàng)目安全控制。

工程指揮部建立、健全安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、規(guī)定,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。使項(xiàng)目部人員明確各自在安全生產(chǎn)上的責(zé)任,并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。在正式施工前及進(jìn)出前期,敦促總承包單位、監(jiān)理單位按北京市相關(guān)要求做好安全基礎(chǔ)工作。包括各項(xiàng)安全管理制度的建立,尤其是勞務(wù)分包、專業(yè)分包人員的入場(chǎng)教育工作、安全技術(shù)交底編寫(xiě)落實(shí)情況、特種作業(yè)人員證件收集登記情況等。督促總承包單位、監(jiān)理單位按要求進(jìn)行安全專項(xiàng)方案、監(jiān)理安全方案、監(jiān)理旁站方案的及時(shí)編制工作。根據(jù)項(xiàng)目公司及工程指揮部的要求,每天早上9點(diǎn)組織項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總承包單位經(jīng)理等相關(guān)人員參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢。做的有問(wèn)題立即解決。每天下午4點(diǎn)召集監(jiān)理單位、總承包單位人員召開(kāi)碰頭會(huì),對(duì)一天的工作、發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),落實(shí)全體工作情況。堅(jiān)持落實(shí)每月一次的聯(lián)合大檢查活動(dòng)。由監(jiān)理單位組織,工程指揮部帶隊(duì),總承包單位及各分包單位相關(guān)人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、生活區(qū)進(jìn)行全面檢查。對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的要求立即整改,無(wú)法立即整改的,責(zé)令監(jiān)理人員下發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。整改期間該部位不得進(jìn)行施工。整改完成后進(jìn)行復(fù)查。

(七)項(xiàng)目造價(jià)控制。

必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整以滿足施工需求。

二、基建工作存在的問(wèn)題及20xx年工作思路。

(一)20xx年基建工作存在的問(wèn)題。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是基建工開(kāi)工后所需專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹(shù)立超前意識(shí),不斷完善制度建設(shè),建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

(一)20xx年基建工作思路。

(一)總體工作思路。

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門(mén)的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施。

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高部門(mén)執(zhí)行力,為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

指揮部工作總結(jié)篇十六

三項(xiàng)整治指揮部掛職鍛煉雖然僅僅一月,卻是日有所獲,受益匪淺,使我拓寬了眼界、鍛煉了自我、激發(fā)了工作熱情、提高了自我要求。特做一番總結(jié),記錄所見(jiàn)、所學(xué)、所感、所悟,以更大的熱情、更強(qiáng)的自信和更飽滿的熱情投入工作。

充分的準(zhǔn)備,猶如99+1的1,對(duì)于微小細(xì)節(jié)的把握,往往是通向成功的重要保障。

拿到根據(jù)三項(xiàng)整治統(tǒng)計(jì)排摸的名單后,我與小組其他成員便開(kāi)始制定工作計(jì)劃,依步實(shí)施。對(duì)于第二階段第一批、第二階段第二批不合格的人員,深入到各個(gè)村、居、單位,開(kāi)展實(shí)地走訪,了解、排摸每一個(gè)人的實(shí)際情況,并將從各方面了解到的資料進(jìn)行匯總、分析,找到未拆除問(wèn)題的癥結(jié),再有的放矢地與督導(dǎo)組、所在村居和單位聯(lián)系、商榷,共同上門(mén)做思想工作。做通思想工作后,及時(shí)聯(lián)系幫拆人員,做好拆除工作并完成驗(yàn)收。

在這次1+x的工作中,我組共與5戶家庭完成簽約,拆違面積約300平方米。正是事先的充分準(zhǔn)備,才確保了這一次次簽約拆除工作的順利完成。這也要求我們?cè)诠ぷ髦凶龅秸莆涨闆r要真,解決措施要詳,付諸行動(dòng)要細(xì),才能把工作真正做實(shí)、做成、做好。

政策的學(xué)習(xí),猶如0+1的1,從無(wú)到有,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)工作突破的重要手段。

工欲善其事,必先利其器。我不斷加強(qiáng)對(duì)有關(guān)的政策、知識(shí)的學(xué)習(xí),努力思考,并積極做好工作筆記。對(duì)五星家庭評(píng)選的政策及方夏村試點(diǎn)的情況仔細(xì)琢磨、鉆研,動(dòng)拆遷的補(bǔ)償、執(zhí)行等相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、理解和掌握,在對(duì)未簽約戶的勸服工作中發(fā)揮了重大作用。此外,我還認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加了三項(xiàng)整治知識(shí)競(jìng)賽,并榮獲二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),猶如100+1的1,錦上添花,是不斷完善、不斷進(jìn)步的原動(dòng)力。

剛來(lái)指揮部不多日,我就被同事們極大地工作熱情和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感深深感染。他們經(jīng)常放棄業(yè)余休息時(shí)間,任勞任怨,加班、加點(diǎn)。在他們的影響下,我們也毫無(wú)怨言,積極投入到工作中,無(wú)論是大雨磅礴還是霧霾天氣,無(wú)論是雙休日還是下班時(shí)間,只要能聯(lián)系到當(dāng)事人,我們就會(huì)第一時(shí)間上門(mén)做好解釋、疏導(dǎo)工作。

正是每位三項(xiàng)整治辦公室成員的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,才造就了一支拉得出、打得響的隊(duì)伍。

雖然掛職鍛煉的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容非常有限,但我對(duì)所見(jiàn)、所聞深有感觸,對(duì)一些現(xiàn)象和問(wèn)題引人深思。

一、整治工作長(zhǎng)效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

雖然現(xiàn)在全鎮(zhèn)上下正在開(kāi)展大規(guī)模、高要求、集中性的專項(xiàng)整治行動(dòng),但部分地區(qū)還是出現(xiàn)了回潮搭違的現(xiàn)象。如此看來(lái),整治之后的長(zhǎng)效管理更為重要,在做好當(dāng)前工作的同時(shí),應(yīng)積極做好后續(xù)管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管力度,做好宣傳教育工作。

二、簽約后拆除驗(yàn)收工作有待有序推進(jìn)。

在開(kāi)展1+x工作中我們了解到:有一戶簽約后雖然房屋已騰空,卻由于未及時(shí)拆除,故屋主又將房屋出租給外來(lái)來(lái)滬人員,導(dǎo)致整治工作的進(jìn)程又往后大大拖延。因此,在工作中,應(yīng)注重與村居的信息互通,讓村居及時(shí)了解相關(guān)情況,積極做好違章建筑的拆除驗(yàn)收工作,有效形成工作閉環(huán)。

此次的掛職學(xué)習(xí),讓我時(shí)常思考如何處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,更讓我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于工作的重要性。剛踏上計(jì)生辦工作崗位時(shí),我尚能做到每天學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)。但隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大,工作任務(wù)的日益繁重,使我無(wú)法靜下心來(lái),從而放松了學(xué)習(xí)。書(shū)到用時(shí)方恨少,掛職鍛煉回來(lái)后,我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于工作的強(qiáng)大促進(jìn)作用。因此,我重新拾起書(shū)籍,向書(shū)本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),加快業(yè)務(wù)知識(shí)更新,學(xué)以致用,充分利用空閑時(shí)間,不棄微薄,日積月累,聚沙以成塔,集腋以成裘。

指揮部工作總結(jié)篇十七

截止2020年9月,xx項(xiàng)目部目前主要工程基本完工,剩余工程為道路改移、路橋隧附屬工程,隧道棄砟場(chǎng)防護(hù)工程及覆土、安匠站路基圍墻、拱形骨架護(hù)坡、護(hù)坡護(hù)道、梯形水溝,橋梁表層防水、線路防護(hù)柵欄等附屬工程。

自購(gòu)物資方面開(kāi)累供應(yīng)金額37653萬(wàn)元:其中鋼材進(jìn)場(chǎng)量4萬(wàn)噸,供應(yīng)金額11487萬(wàn)元;水泥進(jìn)場(chǎng)量39.12萬(wàn)噸,累計(jì)供應(yīng)金額11020萬(wàn)元;粉煤灰進(jìn)場(chǎng)量12.98萬(wàn)噸,累計(jì)供應(yīng)金額1818萬(wàn)元;河砂累計(jì)進(jìn)場(chǎng)量40萬(wàn)方,累計(jì)供應(yīng)金額3846萬(wàn)元;碎石進(jìn)場(chǎng)量50萬(wàn)方,累計(jì)供應(yīng)金額2083萬(wàn)元;外加劑進(jìn)場(chǎng)量5894噸,累計(jì)供應(yīng)金額2709萬(wàn)元。土工布進(jìn)場(chǎng)量89萬(wàn)平方米,采購(gòu)金額720萬(wàn)元。

甲供物資方面開(kāi)累供應(yīng)金額3606萬(wàn)元:其中防水板進(jìn)廠量80萬(wàn)m2,累計(jì)供應(yīng)金額1971萬(wàn)元,占合同總量的95%;止水帶進(jìn)廠量18.9萬(wàn)m,累計(jì)供應(yīng)金額837.4萬(wàn)元,占合同總量的98%。

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