為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
年會詳細流程的策劃方案 年會策劃方案詳細流程表篇一
年會是企業(yè)重大節(jié)日！
1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！
2、操辦原則：怎樣讓員工有感覺就怎樣來
3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想！
4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！
5、年會的目的：拉動
①拉動員工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的期望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自我在公司干；所以年會必須要與往年不一樣，必須要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！
b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的進取性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
②拉動顧客
a、必須要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象！
b、能夠邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依靠度。
b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業(yè)）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等），獲得支持。
a、籌劃準備：
確定會務主要負責人，成立籌備組
2、制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架
3、供給年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單
4、供給會場及舞臺布置設計方案和效果圖
5、推薦相關音樂背景資料
b、前期執(zhí)行：
1、最終確認年會流程和年會節(jié)目
2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材
3、確定員工表演項目及主持人
4、撰寫年會相關文案
5、制定工作安排表
6、安排會議場地
7、安排年會晚宴場地、年會氣氛
c、成立年會項目實施小組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎樣辦！
1、 迎賓接待禮儀組；（負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務）
2、 物品采購配送組；（所有年會物資的采購）
3、 聚餐組；（負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導）
4、 晚會組；（負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作）
5、 抽獎組；（負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運）
6、 宣傳組；（負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等）
7、 交通指揮組；（負責停車場引位、有序有效進行停車）
注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊?。?。
1、員工：要求全員必須參加，不可請假；
2、公司各部門領導；
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶；
4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化；
5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）。
1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一齊就餐。
2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅（如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并經(jīng)過員工展示體現(xiàn)）。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側。
（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自我的巨幅照片，內(nèi)心深處必須會有一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）
1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝）。
2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放十分十分動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞）
5、放視頻（全年回顧）
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目），根據(jù)公司需要可設置如下獎項：
a、業(yè)績前6名（從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎）
b、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且能夠感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）
c、無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）
d、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）
e、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工）
f、天使獎（此獎的人選應當是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）
g、最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）
h、晉升任命書
i、給客戶頒獎
8、下半場入場兩曲熱場舞
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標。
11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言（主持人必須要把領導塑造到位，讓領導高興。能夠提前與其溝通，也能夠突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。）
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工提高及加深對本行業(yè)的理解。）
13、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）
14、頒布2014年的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）
15、老板做總結激勵性發(fā)言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就能夠了?。?/p>
16、主持人宣布大會正式結束；
17、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么！
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給戴花環(huán)；
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；
4、每一位上臺者聚光燈必須配合；
5、會務必須嚴謹每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配；
6、dj師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié)；
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要到達哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時光到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感激的話要少說?。總€領獎的人挑自我喜歡的人用自我最喜歡的方式給自我頒獎）。
8、感恩文化：
①感激父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動力
②感激客戶幫忙自我實現(xiàn)夢想，讓客戶獲得神圣感
③感激公司給我平臺，讓員工心定、交給
公司年會，就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義；所以它至關重要，不可缺少！不能不開，不可不開，必須要開！
它能夠?qū)疽荒甑墓ぷ鬟M行總結；
它能夠獎勵先進，激發(fā)后進，樹立榜樣、率先垂范；
它能夠造場造勢，激揚士氣，振奮精神；
它能夠集中體現(xiàn)公司實力、人文關懷；
它能夠凝聚人心，給人信心；
它能夠增進客戶聯(lián)誼，感恩答謝；
它能夠統(tǒng)一認識，部署戰(zhàn)略，鎖定目標，激發(fā)斗志；
它是創(chuàng)造潛在利潤的。最好形勢之一！
年會詳細流程的策劃方案 年會策劃方案詳細流程表篇二
一、人員分工
由年會小組的負責人依據(jù)大家本身的特長來分配工作。
有組織能力的人會去發(fā)動公司的員工，并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝，請專業(yè)的老師進行授課，為表演的人安排練習場所，聯(lián)系現(xiàn)場的服裝化妝等一切相關的工作。
有人負責采購一切活動所需要的物品，有人負責與場地進行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，有人負責公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等。
年會小組中每個人都將獨立負責自己的環(huán)節(jié)部分的準備工作，并及時統(tǒng)一向負責人報告，確?；顒拥捻樌M行。同時，負責人也應準備一套應急預案以確認突發(fā)情況的發(fā)生。
二、嘉賓邀請
由專門負責此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加，不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質(zhì)。另外，如果資金允許，還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現(xiàn)場參與表演或是互動。
三、節(jié)目預演
公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演?？梢哉垇韺I(yè)的老師進行指導并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經(jīng)有一個公司的年會因當年最為流行的是"超級女生"，幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起，彼此做了一個定位后形成了"超級女生copy版"。他們并且請來了專業(yè)的聲樂老師進行輔導，不僅讓自己的業(yè)余生活豐富，同時又展現(xiàn)了自己的實力，在現(xiàn)場的活動中，這個節(jié)目受到了公司上下的好評，還得到了當年的最佳表演獎)
因為大家都不是專業(yè)演員，必須要多做整合預演?？梢约兴醒莩鋈藛T及主持人，在布置好的現(xiàn)場按照時間順序彩排各個環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置，上下臺方向，現(xiàn)場音樂效果并了解如何和其他人員如何配合。
四、制作、購買物品：
通常在年會開始的前一天布置，(也要考慮到工作量是否合適)?，F(xiàn)場搭建，包括舞臺區(qū)，嘉賓區(qū)(餐區(qū))，vip室，候場區(qū)，化妝區(qū)。有些公司為了體現(xiàn)出對員工的細致，還會特別準備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。
五、細節(jié)安排
一場公司年會的細節(jié)安排也是非常重要的。比如現(xiàn)場的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的節(jié)目大家來不及看了，菜上晚了，讓大家餓肚子也是不好的。每個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是通過主持人的串詞，還是通過視頻音樂，不同的設置也會帶來意思不到的效果。
以前，公司的年會還只是會讓自己的公司的員工來負責整體的流程設置，現(xiàn)在越來越多的公司會啟用更專業(yè)的活動策劃公司為自己公司打造不同以往的年會，讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩。曾經(jīng)參加過不少公司的年會活動，也策劃管理了很多公司的年會，總體感覺每個公司的年會都是在最大程度的展現(xiàn)自己公司的文化特色，讓所有的員工對公司充滿信心，安心的進行工作。因此，公司年會的策劃及管理就體現(xiàn)出了它的重要性。
年會詳細流程的策劃方案 年會策劃方案詳細流程表篇三
新年新氣象，為迎接xx新年佳節(jié)，也為進一步推進我校文藝活動的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。學校決定在12月31日舉行慶新年文藝晚會暨新團員入團宣誓儀式。
青春飛揚，啟夢寶中
xx年12月31日
1、豐富學生校園文化生活，展示我校學生校園文化風貌。
2、讓更多的。學生發(fā)揮自己的文藝才能并充分展示自己的特長。
3、提高學生合作和組織能力。
1、形式不限，節(jié)目類型包括大合唱、聯(lián)唱、獨唱、歌伴舞、舞蹈、相聲、小品、器樂、朗誦等。
2、所有節(jié)目需經(jīng)過學校審核通過，方可在晚會上演出，晚會節(jié)目須提前彩排，彩排時間為：初彩排：xx年12月20日、總彩排：xx年12月31日，演出次序由晚會策劃小組決定。
3、節(jié)目來源：全校各班，由班主任、班委會負責組織，集體上報。節(jié)目要求每班出2個（含2個）以上節(jié)目，全體教師，要求至少出2個節(jié)目，節(jié)目要求內(nèi)容積極健康向上，緊扣主題，表演形式不限。
1、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，確保晚會各環(huán)節(jié)順利進行。
2、新年晚會工作人員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會的各項工作，確保晚會的圓滿完成。
幼兒園全體師生
年會詳細流程的策劃方案 年會策劃方案詳細流程表篇四
一、活動目的：
1、增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競爭力；激發(fā)團隊工作熱情。
2、對2015年07月市場、設計等崗位工作進行總結，對公司發(fā)展趨勢進行分析。明確下月度工作方向和目標。
3、表彰公司業(yè)績突出者，經(jīng)過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、大會主題：2015年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會
三、大會時光：2015年08月07日（周三）午時13:30—14:30
四、大會地點：升龍金泰城b座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。
五、參加人員：公司全體人員；
六、大會流程：
1、8月7日午時13:30首先由公司人事部彭東亮統(tǒng)一整理隊形，隊列整理完畢后進行點名并做好備注，
點完名后帶領大家朗誦公司司訓。
2、李總依次為市場部、設計部中業(yè)績排行第一、第二的員工發(fā)放業(yè)績提成（現(xiàn)金）并合影留念；頒發(fā)現(xiàn)金完畢后由李總宣布8月份的獎勵政策。
3、市場部門8月份薪資調(diào)整修正方案（由李總宣布）。
4、依次有請市場部各組主管（曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻云、董鵬、喬明存、申小剛、 程景春、謝長洪）、經(jīng)理（趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納）、市場總監(jiān)（許祥）；設計一部經(jīng)理魏國奇；設計二部經(jīng)理鄭國超上臺喊報下個月目標以及未到達此目標愿承受懲罰的措施。（提示：請客吃飯類除外 ）
5、宣布旅游事宜（時光：游人員：公司全體員工。
七、陳總總結發(fā)言：
年會詳細流程的策劃方案 年會策劃方案詳細流程表篇五
為了認真全面總結一年來x公司的工作，表彰一年來辛勤地在一線工作并作出突出貢獻的優(yōu)秀集體和個人，加強與廣大供應商及其他合作伙伴的溝通與合作，清晰20xx年x企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而進一步明確企業(yè)發(fā)展方向，提升團隊凝聚力，鼓舞團隊士氣，傳播企業(yè)文化，增強社會責任感，實現(xiàn)以技術和管理升級為核心的品牌升級，實現(xiàn)企業(yè)、員工、加盟商、供應商共同發(fā)展，共贏共榮！
12：00活動準備
14：30嘉賓簽到
15：00主持人開場
15：03董事長致辭
15：10領導嘉賓致賀詞
15：15頒發(fā)年度加盟商獎
15：20加盟商代表發(fā)言
15：30頒發(fā)年度供應商
15：35供應商代表發(fā)言
15：45頒發(fā)年度加盟店獎
15：50合作伙伴代表發(fā)言
16：05頒發(fā)年度金牌店長
16：10員工代表發(fā)言
16：20頒發(fā)年度優(yōu)秀員工
16：25總經(jīng)理做工作報告
16：35頒發(fā)年度運營精英獎
16：40發(fā)布年度10件大事
16：50頒發(fā)年度貢獻獎
16：55戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式
17：0520xx年戰(zhàn)略發(fā)布
17：15全體與會人員合影留念
17：30會議結束
年會詳細流程的策劃方案 年會策劃方案詳細流程表篇六
一、年會主題
融合夢想努力超越！
二、年會目的
1、對__年公司發(fā)展成績總結，以及制定__年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
三、年會時間
1、年會策劃及準備期(20__年x月x日至x月x日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期x月x日。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(20__年x月x日至x月x日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(20__年x月x日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間20__年x月x日至x月x日。
年會詳細流程的策劃方案 年會策劃方案詳細流程表篇七
參會人員：店鋪全體員工，直營督導、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。
會議時光：每月的第一個周二
會議地點：公司培訓室
1、組成人致歡迎詞2-3分鐘 （督導部）
2、店鋪舞蹈-- 踏浪5分鐘
3、歡樂擁抱+團隊風采展示（3分鐘）
4、店鋪優(yōu)秀按例分析 （優(yōu)秀案例分享+每個店2-3款款式的銷售講簡）（每店5-10分鐘）
5、上月度的銷售業(yè)績匯報（店長報總業(yè)績、店助報分業(yè)績。例如：文三店報業(yè)績：張海燕：“我們的文三店的業(yè)績：完成xx（金額）、指標完成率：xx 完成或未完成店鋪目標；總體連單xx 新增標準vipx張。 張錫林：我們的班組完成xx（金額） 完成率：xx，完成或未完成店鋪目標，班組連單xx 班組vipxx ；于對班相比高出（低）業(yè)績xx?！泵康甑赇伌碚勔幌卤驹露裙ぷ髦械膯栴}及優(yōu)點，明確下月的繼續(xù)發(fā)揚的地方及要進一步成長的方向。
6、頒獎：
a:發(fā)放店鋪冠軍獎-張貼各店鋪冠軍照片。（店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自我的照
片）、直營經(jīng)理頒獎。
b:區(qū)域個人業(yè)績最高獎勵（100元），張貼照片（總監(jiān)） c:區(qū)域店鋪指標完成率最高獎（200元），張貼照片（總監(jiān)）
d:月度重要推行點抽樣檢查排行：（以零時抽查為準）最優(yōu)秀的獎勵店鋪100元，(巡查員）違規(guī)的按照相關規(guī)定處罰。 e: 店鋪pk獲勝獎勵-銷售總監(jiān)
7、樂捐：店鋪完成率最終一名樂捐50元；區(qū)域個人完成率最終一名樂捐80元，區(qū)域店鋪完成率最終一名樂捐100元。。 在成長榜上張貼照片。店鋪pk輸方按約定金額樂捐
8、直營部經(jīng)理上月工作總結及下月工作安排（上一階段的工作成效，銷售分析、上一個月的表揚與批評、本月度的重要工作方向及活動計劃）
9、嘉賓發(fā)言（銷售總監(jiān)或總經(jīng)理）
10、主持人：下頭我們用三句話結束今日的月會議： 本月的心境-好極了、歡樂是完成目標的源泉
本月的溝通—棒極了，看別人不順眼是自我修養(yǎng)不夠 本月的目標-明確了，堅決完成任務，絕不找借口。
11、團隊風采展示
12、會議結束
年會詳細流程的策劃方案 年會策劃方案詳細流程表篇八
xxx年度總結表彰暨xx年迎新年會
（1）年會策劃及準備期（xx年1月13日至1月15日）：本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。
（2）年會協(xié)調(diào)及進展期（xx年1月15日至1月17日）：本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
（3）年會倒計時期（xx年1月17日）：本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
（4）年會正式演出時間：xx年1月18日00：00至00：00
（1）對xxx年公司發(fā)展成績總結，以及制定xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
（2）加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
（3）表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
（5）讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
（6）加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
公司全體人員，約50人左右。
年會詳細流程的策劃方案 年會策劃方案詳細流程表篇九
一、會議目的：
1、增進公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進公司的企業(yè)文化建設，表達公司對員工的關懷與問候，激發(fā)團隊工作熱情。
2、對公司發(fā)展趨勢進行分析，明確工作方向和目標。
二、會議時光：2015年5月30日（星期六） 午時15：00---17:30 員工進場時光：請所有員工提前10分鐘進入會場
三、會議地點：會議室
四、會議主持：xxx
五、會議記錄：xxx
六、參會人員：公司全體人員
七、會議流程：
(一）超級表演秀
游戲規(guī)則：
各組派出2名選手，1人根據(jù)詞語進行表演（不能說出里面的詞），另外1人經(jīng)過選手的表演猜出詞語，在隊員猜不出詞語的情景下，表演的選手能夠選擇跳過這個詞語進行下一個詞語的表演，猜詞最多小組獲勝！
操作要點：
1。游戲開始前，各表演者和小組決定選擇詞語類別，選取完畢之后，表演者站在教室后面向屏幕另1人背對屏幕準備開始。
2。主持人進行示范。
3。贏的隊員能夠要求對輸?shù)年爢T進行懲罰。
（二）請各部門員工依次發(fā)言，談談自我在公司工作的感受、想法以及對今后公司發(fā)展的期許。
（三）請各部門負責人做前期工作總結，部門工作中遇見的哪些問題
需要解決，下一步工作計劃。
依次順序：企劃運營部、工程管理部、財務證券部、招商營銷部、綜合行政部。
（四）請公司顧問發(fā)言。
（五）請公司董事長做重要講話。
八、會議經(jīng)費預算
xxx有限公司 綜合行政部
2015年5月21日
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/1121641.html】
