銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(匯總16篇)

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銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(匯總16篇)
時(shí)間:2023-11-12 13:12:22     小編:雨中梧

通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而制定出更好的解決方案??偨Y(jié)要注意用詞得當(dāng),準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。請(qǐng)大家閱讀以下范文,并思考其中的觀點(diǎn)和寫作技巧。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,是分行黨委決心銳意改革,快速發(fā)展的一年,我是200*年初擔(dān)任支行行長(zhǎng)的。一年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持下,我認(rèn)真履行行長(zhǎng)的職責(zé),較好地完成了上級(jí)行交給的年度的工作任務(wù),回顧剛剛過去的一年,我深切地感受到這一年的不平凡?,F(xiàn)按照分行的要求,將自己一年來的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

(一)以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,鞭策自我,激勵(lì)全行。

開發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理的支行,有一定的“先天不足”,加之兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展輾轉(zhuǎn)俳徊,發(fā)展勁頭明顯不足。此時(shí)作為支行負(fù)責(zé)人,我深知沒有扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的敬業(yè)精神,支行將難以生存和發(fā)展,但是困難不能說明問題,解決困難才能說明更多的問題。因此,“不僅要帶著干,而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。首先,要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員,我的定位是一只率先垂范的“領(lǐng)頭羊”。自己不斷進(jìn)取,勤奮勤政的精神面貌才能帶動(dòng)一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍,這也是贏得日趨嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的必要條件。對(duì)此,我確立了開發(fā)區(qū)行:每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉(zhuǎn)型和發(fā)展的工作要求,認(rèn)清并分析當(dāng)前形勢(shì),加大營(yíng)銷力度,為改善支行存借貸和客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和資金實(shí)力上臺(tái)階,全面完成分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的奮斗思路。

其次,攻克分行下達(dá)的每一個(gè)考核目標(biāo)成為我前進(jìn)的動(dòng)力,解決工作中每一個(gè)挫折困難化作我激昂的斗志。工作中,我不拘泥于形式,推崇創(chuàng)新開拓精神,鼓勵(lì)先進(jìn),笨鳥要先飛,允許犯錯(cuò)但機(jī)會(huì)有限。在這樣的氛圍中,支行全年的都在凡事早動(dòng)手,絕不等、靠、要的前提下開展工作。

(二)實(shí)行“兩手抓”,大力拓展負(fù)債業(yè)務(wù)。

走到2006年,開發(fā)區(qū)支行人已面臨相當(dāng)嚴(yán)竣的形勢(shì)。一方面不可能立刻改變現(xiàn)狀,一口也吃不成胖子,另一方面不能再講客觀條件,聽之任之,那樣業(yè)務(wù)將一落千丈,永無出頭之日。所幸,我們得到分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持,確立了工作思路,突出重點(diǎn):一是做到各項(xiàng)工作緊緊圍繞分行的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞支行的全年目標(biāo)任務(wù),保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成;二是根據(jù)支行的具體情況,實(shí)行“兩手抓”,一手抓穩(wěn)定老客戶發(fā)展新客戶,一手抓調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取多開戶,多開基本戶,改變我行小企業(yè)客戶多,少有大企業(yè)客戶的局面;三是充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工的潛力;四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平,大力發(fā)展對(duì)私業(yè)務(wù)。

剛到開發(fā)區(qū)支行最深的感覺是業(yè)務(wù)品種非常單一。多開戶,多開基本戶,多開有潛力的結(jié)算戶,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、努力發(fā)展存款規(guī)模、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增強(qiáng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的持續(xù)后勁成了我行負(fù)債業(yè)務(wù)拓展的首要任務(wù)。沒有不斷增加的客戶資源,支行的發(fā)展勢(shì)必陷入困境。今年,支行成功發(fā)展了xxx等一批新的客戶資源,全年我行有效新開戶11戶,新增存款5000萬元,基本保證了支行利潤(rùn)增長(zhǎng)的持續(xù)后勁。

(三)重視私金業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保穩(wěn)定的增長(zhǎng)

對(duì)私業(yè)務(wù)一直是開發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢(shì)品種,我鼓勵(lì)支行員工們要做好柜面服務(wù),努力就會(huì)有成績(jī),一定要讓對(duì)私成為支行發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

一方面,支行拿出多項(xiàng)費(fèi)用全力支持,讓儲(chǔ)蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長(zhǎng);在信用卡推銷、基金銷售、個(gè)貸等均設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),視完成任務(wù)情況有獎(jiǎng)有罰,分行的獎(jiǎng)金直接發(fā)放到個(gè)人,這有效地調(diào)動(dòng)了全員的積極性,挖掘了員工的潛能。

另一方面,在人手緊張的情況設(shè)置一名兼職對(duì)私客戶經(jīng)理,專門負(fù)責(zé)個(gè)貸業(yè)務(wù),以保證支行個(gè)貸業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

第三,始終把柜面服務(wù)作為工作的重點(diǎn),杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營(yíng)業(yè)大廳看一看,到柜臺(tái)前轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),翻一翻客戶的意見簿。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持安全合規(guī)經(jīng)營(yíng),提高員工素質(zhì)。

嚴(yán)格的內(nèi)部管理、安全合規(guī)的經(jīng)營(yíng)是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為確保各項(xiàng)工作的有序開展,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,實(shí)現(xiàn)以制度管人,以紀(jì)律約束人,今年先后制定了一系列規(guī)章制度,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等進(jìn)行定期和不定期的抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,圓滿地接受了總分行一次次的檢查。

同時(shí)我高度重視安防工作和規(guī)范服務(wù),及時(shí)傳達(dá)分行安防文件,組織員工分析案例,實(shí)行預(yù)案演練。一年來我行杜絕了投訴事件,確保了一方平安。

業(yè)務(wù)要持續(xù)健康發(fā)展,必須要有一支既講業(yè)務(wù)又講政治的高素質(zhì)隊(duì)伍。我特別注意加強(qiáng)思想政治工作,經(jīng)常和員工交心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。

到年末,我行人民幣存款余額達(dá)萬元,較年初新增萬元,其中對(duì)公存款余額萬元,較年初增加萬元,完成年度計(jì)劃的%;儲(chǔ)蓄存款萬元,較年初新增萬元,外幣存款萬美元,較年初增長(zhǎng)萬美元,新開卡張;人民幣借貸余額萬元;新拓展對(duì)公客戶近戶,有效新開戶戶,新增存款萬元。

1、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的后勁不足,解決新形勢(shì)下新困難的招數(shù)不多。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展的思路狹窄,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),創(chuàng)新舉措不多。

3、各方面的學(xué)習(xí)抓得不夠緊,自身的素質(zhì)與分行的要求有一定的'差距。

4、管理還不夠大膽不夠嚴(yán)格,瞻前顧后。

根據(jù)目前支行現(xiàn)狀,作為支行的主要負(fù)責(zé)人,我要樹立信心,努力拼搏,為20xx年的工作做好充分準(zhǔn)備。

(一)提高員工素質(zhì),帶出一支能戰(zhàn)斗、會(huì)戰(zhàn)斗的合格的員工隊(duì)伍,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展增加后勁。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓安防工作和規(guī)范化服務(wù),確保一方平安。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取在各方面有長(zhǎng)足進(jìn)步。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇二

紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作,在__黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、中紀(jì)委__屆二次全會(huì)和____工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心服務(wù)大局,認(rèn)真落實(shí)__黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作部署,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加強(qiáng)以完善懲治與預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和員工的教育監(jiān)督,重點(diǎn)抓好違法違紀(jì)違規(guī)案件的查處治理、業(yè)務(wù)違規(guī)屢查屢犯的問責(zé)等工作,鞏固案件治理成果,保障了__改革、發(fā)展和穩(wěn)定,促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

一、上半年工作情況。

一是抓好政治理論和金融法規(guī)的學(xué)習(xí)。今年以來,我_堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)營(yíng)和反腐倡廉兩手抓,兩手都要硬的方針決不動(dòng)搖,明確新年度我_加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作任務(wù)和基本要求,認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,采取各種有效形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__大和中紀(jì)委__屆二次全會(huì)精神以及__黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,繼續(xù)堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),加強(qiáng)理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國(guó)法教育,在廣大員工中繼續(xù)開展職業(yè)道德教育、依法合規(guī)和遵章守紀(jì)教育,進(jìn)一步提高干部員工反腐倡廉建設(shè)的自覺性,進(jìn)一步提高廉潔從業(yè)的自覺性,筑牢廉潔從業(yè)思想道德防線。_月_日,召開了__會(huì)議,學(xué)習(xí)部署__年工作,__作了《__》工作報(bào)告,__在會(huì)上作了重要講話,要求全行要把紀(jì)檢監(jiān)察工作貫穿于__各項(xiàng)工作中,與__各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同落實(shí),促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。為了貫徹落實(shí)黨的__大精神,弘揚(yáng)正氣;_月_日晚,__組織中層干部和黨員80多人,觀看了以“公正司法,一心為民”的好法官---北京市海淀區(qū)人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭庭長(zhǎng)宋魚水同志的先進(jìn)事跡為原形創(chuàng)作的故事片《真水無香》,學(xué)習(xí)宋魚水的崇高精神,我_把觀看影片作為進(jìn)行反腐倡廉教育和當(dāng)前我_開展__重要內(nèi)容,為充分發(fā)揮該片的宣傳教育作用,各支部還結(jié)合觀看影片組織座談和討論,以進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,推進(jìn)我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。

二是組織開展警示教育。根據(jù)__的部署并結(jié)合__的實(shí)際和“內(nèi)控一把手工程”,__決定在近年圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展中心,服務(wù)_工作大局,開展形式多樣的警示教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,確定今年為深入開展警示教育年,成立了以黨委書記、__為組長(zhǎng)、分行其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的深入開展警示教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了《__實(shí)施方案》,有計(jì)劃、有步驟地開展警示教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大干部員工的思想道德修養(yǎng)、廉潔自律意識(shí)和遵章守紀(jì)觀念,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)方案安排和上級(jí)行布置,5月份,組織全轄員工觀看了廉政教育光盤《__》和《__》,全行__多名員工觀看光盤,將警示教育活動(dòng)推向高潮。在__員工集中觀看結(jié)束后,___提出了觀后學(xué)習(xí)討論要求,要求各單位要組織開展學(xué)習(xí)討論,從案例中腐敗分子走上違紀(jì)違法道路的根本原因入手,深刻剖析腐敗分子在理想信念、人生觀、價(jià)值觀方面逐步兌化變質(zhì),思想防線一步一步走向崩潰的過程。同時(shí)要求結(jié)合當(dāng)前我行實(shí)際,查擺員工中否存在重大違規(guī)違紀(jì)、在職經(jīng)商以及違規(guī)炒股等現(xiàn)象和苗頭,組織員工認(rèn)真反思,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并從中吸取教訓(xùn),進(jìn)一步提高自身的道德修養(yǎng)、廉潔從業(yè)意識(shí)和法紀(jì)觀念,走好人生路,為__又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。我_還組織各級(jí)管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí)總行紀(jì)委編印的《__》,使他們了解掌握必須遵守的各項(xiàng)廉潔從業(yè)規(guī)定,提高他們嚴(yán)格執(zhí)行的自覺性;在全體員工中認(rèn)真抓好總行《__》、《__》、《__》、《__》、“__等規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章操作的意識(shí)和自覺性。

三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)。年初,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員變動(dòng)的情況,調(diào)整了__紀(jì)律檢查委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行《__》,繼續(xù)將責(zé)任目標(biāo)納入績(jī)效考核指標(biāo)體系。在去年工作的基礎(chǔ)上,重新修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書,增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性,__黨委與__各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書,強(qiáng)化“一把手”親自抓的責(zé)任意識(shí),明確責(zé)任,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整及黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工,明確各成員在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和履行的職責(zé),進(jìn)一步健全“一把手”負(fù)總責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào),有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),齊抓共管的工作機(jī)制。繼續(xù)按照__制定的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)和考核黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)情況,完善考核辦法,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定情況的檢查。中紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”,根據(jù)__的布置,__在抓好平時(shí)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,6月中旬,__班子召開了“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)”專題民主生活會(huì),班子及其成員重點(diǎn)從五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)照檢查“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)”落實(shí)的情況,進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),并針對(duì)存在問題制定了整改措施和努力方向。

五是加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)直屬下級(jí)的教育監(jiān)督,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能做到“了解你的下級(jí)”,認(rèn)真履行一崗兩責(zé),按照加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動(dòng)性相結(jié)合的要求,在抓好業(yè)務(wù)管理、發(fā)揮管轄干部主觀能動(dòng)性的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)八小時(shí)以外的社交活動(dòng)的了解,加強(qiáng)對(duì)非正常思想行為動(dòng)態(tài)的監(jiān)管和處置,有針對(duì)性開展教育,防范案件風(fēng)險(xiǎn)和不廉潔行為。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。

六是繼續(xù)開展反腐敗抓源頭工作,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門能配合有關(guān)部門,介入__等工作,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)監(jiān)督,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,報(bào)告率100%;對(duì)有關(guān)管理人員特別是新任的管理人員上任前進(jìn)行廉政談話;認(rèn)真落實(shí)反腐敗抓源頭工作,從制度上加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。認(rèn)真抓好大宗物品集中采購制度、資產(chǎn)處置評(píng)審制度、授信評(píng)審制度等制度的執(zhí)行,加強(qiáng)執(zhí)行過程環(huán)節(jié)的監(jiān)督,從源頭上防止不廉潔行為的發(fā)生。加強(qiáng)信訪受查與核查,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。對(duì)收到的信訪件進(jìn)行認(rèn)真核查,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部,廉潔自律,同時(shí)也保護(hù)了舉報(bào)人和被舉報(bào)人的合法權(quán)益。

七是繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在去年檢查評(píng)估的基礎(chǔ)上,認(rèn)真整改,認(rèn)真總結(jié)商業(yè)賄賂案件教訓(xùn),開展防治商業(yè)賄賂教育,增強(qiáng)全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和抵制不正當(dāng)交易行為的自覺性。建立防范商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范進(jìn)行各類營(yíng)銷活動(dòng),避免出現(xiàn)涉嫌商業(yè)賄賂的行為,從源頭上堵塞漏洞。對(duì)利用工作之便吃、拿、卡、要行為要嚴(yán)肅查處。

(二)繼續(xù)抓好案件專項(xiàng)治理工作。

今年,我們以防范案件特別是防范大要案作為反腐倡廉工作的重點(diǎn),加大監(jiān)管和內(nèi)控力度,保障措施落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力。

二、下半年工作計(jì)劃。

下半年,繼續(xù)落實(shí)____年工作會(huì)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作精神,圍繞中心服務(wù)大局,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。

(一)抓好教育監(jiān)督,深入開展反腐倡廉教育,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。一是要繼續(xù)采取各種有效形式,抓好警示教育活動(dòng);組織各級(jí)管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí);二是要認(rèn)真貫徹__;三是要加強(qiáng)對(duì)遵守廉潔自律規(guī)定及履行職責(zé)情況的監(jiān)督檢查,檢查領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”情況;四是抓好信訪核查等工作,發(fā)揮信訪舉報(bào)的職能作用;五是要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用;六是加強(qiáng)對(duì)非正常思想行為動(dòng)態(tài)的監(jiān)管和處置,有針對(duì)性開展教育,防范案件風(fēng)險(xiǎn)和不廉潔行為發(fā)生。七是是繼續(xù)開展反腐敗抓源頭工作,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督。

(二)繼續(xù)抓好案件專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)防案件風(fēng)險(xiǎn),一要繼續(xù)推進(jìn)__建設(shè),推進(jìn)合規(guī)企業(yè)文化建設(shè);二要繼續(xù)加強(qiáng)__監(jiān)督管理;繼續(xù)落實(shí)__強(qiáng)制休假和代職制度,落實(shí)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位工作人員交流輪崗制度。三要加強(qiáng)員工非正常思想分析和行為排查,落實(shí)員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)問題獎(jiǎng)勵(lì)制度。落實(shí)錄像監(jiān)控制度,加強(qiáng)日常操作環(huán)節(jié)的監(jiān)控。四要加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)部位的治理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大問題的控制和治理,糾正日常違規(guī)行為。五要嚴(yán)肅查處各類經(jīng)濟(jì)案件和違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件。要認(rèn)真落實(shí)《___》,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)辦案責(zé)任制;進(jìn)一步完善案件應(yīng)急處置機(jī)制.

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,是分行黨委決心銳意改革,快速發(fā)展的一年,我是20xx年初擔(dān)任支行行長(zhǎng)的。一年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持下,我認(rèn)真履行行長(zhǎng)的職責(zé),較好地完成了上級(jí)行交給的年度的工作任務(wù),回顧剛剛過去的一年,我深切地感受到這一年的不平凡?,F(xiàn)按照分行的要求,將自己一年來的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

(一)以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,鞭策自我,激勵(lì)全行。

開發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理的支行,有一定的“先天不足”,加之兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展輾轉(zhuǎn)俳徊,發(fā)展勁頭明顯不足。此時(shí)作為支行負(fù)責(zé)人,我深知沒有扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的敬業(yè)精神,支行將難以生存和發(fā)展,但是困難不能說明問題,解決困難才能說明更多的問題。因此,“不僅要帶著干,而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。

首先,要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員,我的定位是一只率先垂范的“領(lǐng)頭羊”。自己不斷進(jìn)取,勤奮勤政的精神面貌才能帶動(dòng)一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍,這也是贏得日趨嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的必要條件。

對(duì)此,我確立了開發(fā)區(qū)行:每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉(zhuǎn)型和發(fā)展的工作要求,認(rèn)清并分析當(dāng)前形勢(shì),加大營(yíng)銷力度,為改善支行存借貸和客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和資金實(shí)力上臺(tái)階,全面完成分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的奮斗思路。

其次,攻克分行下達(dá)的每一個(gè)考核目標(biāo)成為我前進(jìn)的動(dòng)力,解決工作中每一個(gè)挫折困難化作我激昂的斗志。工作中,我不拘泥于形式,推崇創(chuàng)新開拓精神,鼓勵(lì)先進(jìn),笨鳥要先飛,允許犯錯(cuò)但機(jī)會(huì)有限。在這樣的氛圍中,支行全年的都在凡事早動(dòng)手,絕不等、靠、要的前提下開展工作。

(二)實(shí)行“兩手抓”,大力拓展負(fù)債業(yè)務(wù)。

走到20xx年,開發(fā)區(qū)支行人已面臨相當(dāng)嚴(yán)竣的形勢(shì)。一方面不可能立刻改變現(xiàn)狀,一口也吃不成胖子,另一方面不能再講客觀條件,聽之任之,那樣業(yè)務(wù)將一落千丈,永無出頭之日。所幸,我們得到分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持,確立了工作思路,突出重點(diǎn):一是做到各項(xiàng)工作緊緊圍繞分行的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞支行的全年目標(biāo)任務(wù),保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成;二是根據(jù)支行的具體情況,實(shí)行“兩手抓”,一手抓穩(wěn)定老客戶發(fā)展新客戶,一手抓調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取多開戶,多開基本戶,改變我行小企業(yè)客戶多,少有大企業(yè)客戶的局面;三是充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工的潛力;四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平,大力發(fā)展對(duì)私業(yè)務(wù)。

剛到開發(fā)區(qū)支行最深的感覺是業(yè)務(wù)品種非常單一。多開戶,多開基本戶,多開有潛力的結(jié)算戶,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、努力發(fā)展存款規(guī)模、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增強(qiáng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的持續(xù)后勁成了我行負(fù)債業(yè)務(wù)拓展的首要任務(wù)。沒有不斷增加的客戶資源,支行的發(fā)展勢(shì)必陷入困境。今年,支行成功發(fā)展了xxx等一批新的客戶資源,全年我行有效新開戶11戶,新增存款5000萬元,基本保證了支行利潤(rùn)增長(zhǎng)的持續(xù)后勁。

(三)重視私金業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

對(duì)私業(yè)務(wù)一直是開發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢(shì)品種,我鼓勵(lì)支行員工們要做好柜面服務(wù),努力就會(huì)有成績(jī),一定要讓對(duì)私成為支行發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

一方面,支行拿出多項(xiàng)費(fèi)用全力支持,讓儲(chǔ)蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長(zhǎng);在信用卡推銷、基金銷售、個(gè)貸等均設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),視完成任務(wù)情況有獎(jiǎng)有罰,分行的獎(jiǎng)金直接發(fā)放到個(gè)人,這有效地調(diào)動(dòng)了全員的積極性,挖掘了員工的潛能。

另一方面,在人手緊張的情況設(shè)置一名兼職對(duì)私客戶經(jīng)理,專門負(fù)責(zé)個(gè)貸業(yè)務(wù),以保證支行個(gè)貸業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

第三,始終把柜面服務(wù)作為工作的重點(diǎn),杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營(yíng)業(yè)大廳看一看,到柜臺(tái)前轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),翻一翻客戶的意見簿。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持安全合規(guī)經(jīng)營(yíng),提高員工素質(zhì)。

嚴(yán)格的內(nèi)部管理、安全合規(guī)的經(jīng)營(yíng)是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為確保各項(xiàng)工作的有序開展,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,實(shí)現(xiàn)以制度管人,以紀(jì)律約束人,今年先后制定了一系列規(guī)章制度,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等進(jìn)行定期和不定期的抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,圓滿地接受了總分行一次次的檢查。

同時(shí)我高度重視安防工作和規(guī)范服務(wù),及時(shí)傳達(dá)分行安防文件,組織員工分析案例,實(shí)行預(yù)案演練。一年來我行杜絕了投訴事件,確保了一方平安。

業(yè)務(wù)要持續(xù)健康發(fā)展,必須要有一支既講業(yè)務(wù)又講政治的高素質(zhì)隊(duì)伍。我特別注意加強(qiáng)思想政治工作,經(jīng)常和員工交心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。

到年末,我行人民幣存款余額達(dá)萬元,較年初新增萬元,其中對(duì)公存款余額萬元,較年初增加萬元,完成年度計(jì)劃的%;儲(chǔ)蓄存款萬元,較年初新增萬元,外幣存款萬美元,較年初增長(zhǎng)萬美元,新開卡張;人民幣借貸余額萬元;新拓展對(duì)公客戶近戶,有效新開戶戶,新增存款萬元。

1、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的后勁不足,解決新形勢(shì)下新困難的招數(shù)不多。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展的思路狹窄,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),創(chuàng)新舉措不多。

3、各方面的學(xué)習(xí)抓得不夠緊,自身的素質(zhì)與分行的要求有一定的差距。

4、管理還不夠大膽不夠嚴(yán)格,瞻前顧后。

根據(jù)目前支行現(xiàn)狀,作為支行的主要負(fù)責(zé)人,我要樹立信心,努力拼搏,為20xx年的工作做好充分準(zhǔn)備。

(一)提高員工素質(zhì),帶出一支能戰(zhàn)斗、會(huì)戰(zhàn)斗的合格的員工隊(duì)伍,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展增加后勁。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓安防工作和規(guī)范化服務(wù),確保一方平安。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取在各方面有長(zhǎng)足進(jìn)步。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇四

商業(yè)銀行行長(zhǎng)對(duì)于商業(yè)銀行的發(fā)展和成長(zhǎng)至關(guān)重要,采用什么標(biāo)準(zhǔn)來選拔和培育銀行行長(zhǎng)成為銀行利益相關(guān)者關(guān)注的焦點(diǎn)。今天本站小編給大家整理了銀行行長(zhǎng)。

希望對(duì)大家有所幫助。

回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。

一、理清工作思路,確立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全行思想。

年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。我組織黨委一班人對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí),也找出了內(nèi)部管理偏松,沒有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問題。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。

為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員;在存款工作會(huì)議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào);在全體黨員大會(huì)上,發(fā)出了“員要站出來,站到兩個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號(hào)召。

在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動(dòng),全行干部職工看到了希望,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,也充分認(rèn)識(shí)到,只有拚搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上;農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊(duì)伍要強(qiáng),農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。

二、明確主攻目標(biāo),實(shí)施名牌戰(zhàn)略。

突出工作重點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

(一)以儲(chǔ)蓄存款為突破口,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。

年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè),一是資金不足,頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻,存貸比例失調(diào)。當(dāng)時(shí),系統(tǒng)內(nèi)、外借款2.3億多元,存貸比例高達(dá)100%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。年初,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,最后達(dá)成了共識(shí),確定了“以儲(chǔ)蓄存款做為突破口,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開展”的經(jīng)營(yíng)思路,提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào),并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,對(duì)名牌的內(nèi)涵,賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)單的內(nèi)容,即:樹形象、增功能、上效益。

圍繞以上思路,我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手,先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造,大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。同時(shí),加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。

隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新?!吨袊?guó)城鄉(xiāng)金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長(zhǎng)的篇幅報(bào)道了我行的,稱東港農(nóng)行為“儲(chǔ)戶心中的金字招牌”?!督鹑跁r(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡。

通過推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲(chǔ)蓄存款工作迅速打開了局面,并連續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)速度。4年來,共增加存款5億多元,還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元,存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。其間,我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車登門服務(wù),中心儲(chǔ)蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣級(jí)行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲(chǔ)蓄所行列等等。

(二)以信貸管理為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。

首先,嚴(yán)肅。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來我們嚴(yán)格履行貸款審批程序每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次被副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)頂回到信貸管理部的20多次。

三、工作現(xiàn)狀。

一是各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。共增加存款5億元,占農(nóng)行恢復(fù)20xx年存款總額的42.9%,余額達(dá)到11.65億元。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元,在上級(jí)行的存款最高額還曾達(dá)到了5000多萬元,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

二是信貸管理趨于規(guī)范,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款1.1億多元,累計(jì)投放貸款4億多元,累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元,全部投向了信用等級(jí)高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。同時(shí),不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款1.36億元,貸款質(zhì)量有了很大的提高。

三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)過4年的拚搏,已經(jīng)由小到大,占據(jù)了東港市的半壁江山,到年末,外幣存款余額達(dá)到395萬美元,國(guó)際結(jié)算額達(dá)到1210多萬美元。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無到有,不斷開拓發(fā)展。通過整頓,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,發(fā)卡量達(dá)到3771張,存款余額達(dá)到973萬元。

四是經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節(jié)支效果顯著。年,實(shí)現(xiàn)利息收入3079萬元,實(shí)現(xiàn)減虧1023萬元,受到了省行的嘉獎(jiǎng)。年,在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,又實(shí)現(xiàn)利息收入2050萬元,比上年減虧2159萬元。

五是精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn)。行黨委被市委授予“先進(jìn)黨委”,市支行多次被市和市政府授予糾風(fēng)先進(jìn)單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號(hào)。營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所先后榮獲總行“全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所”和“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào),營(yíng)業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號(hào);孤山儲(chǔ)蓄所被省行授予青年文明號(hào),孤山辦事處被市分行評(píng)為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位;等等。

xx年我行安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹年初全省分支行長(zhǎng)會(huì)議關(guān)于安全保衛(wèi)工作的意見,緊緊圍繞支行中心工作,遵循“預(yù)防為主、綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了職工的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和職工、客戶的安全,為我行各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造了一個(gè)安全、穩(wěn)定得經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

一、組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)情況。

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了應(yīng)急小分隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì),指定了兼職防火管理員5人,并明確各部門的消防安全責(zé)任;二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了《支行消防安全管理制度》《滅火作戰(zhàn)計(jì)劃及安全疏散方案》、《支行處置突發(fā)事件演練方案》《機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定,、進(jìn)一步明確了各部門的安全管理職責(zé)。

二、規(guī)章制度的落實(shí)情況。

〈一〉加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)。

人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,全面提高防范意識(shí),增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的原則,做到警鐘長(zhǎng)鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全員調(diào)動(dòng)起來,夯實(shí)人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

一直以來,我行經(jīng)常組織全體職工學(xué)習(xí)“四方預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力,針對(duì)近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我行及時(shí)收集整理相關(guān)案例,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各類文件、通報(bào)、通知、案例分析,并針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容,對(duì)全體職工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育。

〈二〉、內(nèi)部管理和操作規(guī)程執(zhí)行情況。

我們認(rèn)真按照省分行《縣級(jí)支行安全保衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)照各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度,加強(qiáng)日常性安全措施落實(shí)情況檢查。

二是落實(shí)支行機(jī)關(guān)安全值班制度。對(duì)門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化、量化規(guī)定,實(shí)行行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,針對(duì)我行周邊環(huán)境和社會(huì)治安形勢(shì),重點(diǎn)加強(qiáng)雙休日和晚間值班制度,并公布值班電話,安排專職保衛(wèi)人員實(shí)行二十四小時(shí)不間斷值班制度。

六是建立健全計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)程,制定了《計(jì)算機(jī)安全管理制度》,對(duì)計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

七是加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),把政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、有一定業(yè)務(wù)組織能力的同志選配到保衛(wèi)隊(duì)伍中來,對(duì)保衛(wèi)、押運(yùn)人員進(jìn)行定期考核和思想動(dòng)態(tài)分析,并及時(shí)了解和解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題;九是積極和縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào),使夜間巡邏路線延長(zhǎng)至我行周邊,有效防止了我行的安全隱患。

三、存在的主要問題及今后改進(jìn)措施。

雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過全行干部職工的共同努力,取得了一定的成績(jī),但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié);二是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進(jìn)一步完善。針對(duì)以上問題我行將在今后的工作中加大對(duì)職工的安全防范意識(shí)教育力度,同時(shí)更換安裝監(jiān)控錄像硬盤,結(jié)合本單位實(shí)際,確定工作重點(diǎn),研究解決安全保衛(wèi)工作存在的問題。

一年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。

一、在德的方面:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問題上與黨中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行。

崗位職責(zé)。

堅(jiān)持依法行政認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作大力支持一把手的工作促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面:熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,寫作水平較高,口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高,專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。

一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會(huì)議、外匯管理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì),協(xié)調(diào)縣政府召開國(guó)庫工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國(guó)庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門,并通報(bào)相關(guān)的工作情況,分析存在問題,提出改進(jìn)意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。

xx年初,本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”,并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)和管理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套。

工作方案。

;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來,把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

本人注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究。一年來,下基層50多次,30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了許多日常工作中的問題,同時(shí),撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中:《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文,分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的問題,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn),科學(xué)把握信貸投放力度,實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長(zhǎng),人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)。《堅(jiān)持用好的作用選人,選作風(fēng)好的人》一文,分析了近幾年來,黨和國(guó)家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過程,得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出:“首先,在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。

一是要堅(jiān)持任人唯賢;二是要堅(jiān)持走群眾路線;三是要堅(jiān)持黨委集體討論。第二,要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人;二是要堅(jiān)持以能用人;三是要堅(jiān)持以勤識(shí)人;四是要堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪?五是要堅(jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn)?!蛾P(guān)于當(dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實(shí)際出發(fā),對(duì)當(dāng)前外匯管理政策涉及的五個(gè)方面的問題進(jìn)行認(rèn)真的思考,并提出了改進(jìn)外匯管理的有關(guān)建議?!蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。

三、在勤的方面:本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。四、在績(jī)的方面:本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。

在外匯管理方面,xx年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長(zhǎng),出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題,在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見,獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即,本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對(duì)待、分類管理、有保有壓的措施,加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持××*外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》,對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外,還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查,分析其運(yùn)作存在的問題,提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領(lǐng)得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

五、在廉的方面:

1.嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。

2.在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

4.密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。

5.按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度。

總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇五

安全保衛(wèi)工作總體要求是:圍繞“建設(shè)平安銀行”目標(biāo),進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,狠抓防范措施落實(shí),進(jìn)一步完善安全防范設(shè)施,有效防范案件事故發(fā)生,全面提升我行安全防范整體水平,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展提供安全保障。

一、認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,加大考核力度。一是認(rèn)真落實(shí)總行和省行黨委關(guān)于加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的指示、要求和工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)行對(duì)安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善保衛(wèi)工作規(guī)章制度,從省行、市分行到縣(市、區(qū))支行層層簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,切實(shí)把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到各部門、各崗位和每一個(gè)員工,形成全員參與、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的工作局面。二是認(rèn)真做好對(duì)市分行落實(shí)安全防范責(zé)任制和日常安全保衛(wèi)工作的考核工作。

二、深入開展安全防范教育培訓(xùn)工作。根據(jù)總行要求結(jié)合省行下發(fā)的通知要求,全省系統(tǒng)有計(jì)劃地做好安全防范教育培訓(xùn)工作。切實(shí)做到人人受教育,人人有提高,增強(qiáng)全員法紀(jì)法規(guī)意識(shí),筑牢安全防范思想根基。省行計(jì)劃上下半年各組織一期安全保衛(wèi)干部培訓(xùn)班。

云臺(tái)控制操作與管理等。二是講評(píng)分析20全省系統(tǒng)安全評(píng)估情況,從評(píng)估反映的問題,看全省系統(tǒng)安全防范工作存在的不足,制定整改措施。三是講授我行安全保衛(wèi)工作檢查指引;四是組織知識(shí)考試。

下半年培訓(xùn)的主要內(nèi)容:一是解讀營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防范級(jí)別及防護(hù)要求(簡(jiǎn)稱ga38—要求)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防彈玻璃安裝要求、互鎖聯(lián)動(dòng)門防護(hù)要求等;二是請(qǐng)總行保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)和省公安廳內(nèi)保總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授有關(guān)安全防范知識(shí);三是聘請(qǐng)消防專家講授消防安全知識(shí)與日常消防安全管理;四是組織觀看突發(fā)事件演練;五是組織參訓(xùn)人員知識(shí)測(cè)試。

三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)監(jiān)督檢查工作。按照總行規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)工作檢查制度。按照檢查工作指引,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法序時(shí)檢查市縣分支機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作情況;充分利用安防遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有條件,采用非現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程檢查或抽查的方式,對(duì)分支機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查;認(rèn)真配合其他處室對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的突擊檢查工作。

四、鞏固安全評(píng)估成果,確保物防、技防狀態(tài)良好。一是鞏固好安全評(píng)估成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)2014年安全評(píng)估情況,督促相關(guān)分支機(jī)構(gòu)加強(qiáng)物防、技防設(shè)施存在問題的整改,進(jìn)一步完善并提高防范設(shè)施建設(shè)水平;二是建立市分行遠(yuǎn)程監(jiān)控管理平臺(tái)。

驗(yàn)做法。二是根據(jù)總行培訓(xùn)班精神,做好全省系統(tǒng)寄庫和委托押運(yùn)情況調(diào)查,為可能出現(xiàn)承擔(dān)我行寄庫和委托押運(yùn)的商業(yè)銀行陸續(xù)退出或終止與我行的代理業(yè)務(wù)而做好準(zhǔn)備。

六、做好維護(hù)穩(wěn)定工作。黨的十八大將于2014年下半年召開。根據(jù)總行和省行要求,從講政治、促和諧的高度扎實(shí)做好“十八大”和“兩會(huì)”期間的維護(hù)穩(wěn)定工作;努力通過走訪老職工、慰問困難職工、問計(jì)退休職工的活動(dòng),增強(qiáng)與員工的溝通,解決職工的實(shí)際困難;督促各級(jí)行要及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)員工思想教育,行領(lǐng)導(dǎo)要做員工的知心人,要成為員工的知心朋友,要主動(dòng)排查并積極化解矛盾,妥善處理好影響穩(wěn)定傾向苗頭,力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,早做工作。

七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。認(rèn)真落實(shí)總行關(guān)于加強(qiáng)車輛安全和消防安全管理要求,加大車輛安全監(jiān)督管理力度,積極做好交通安全法規(guī)和消防知識(shí)的教育宣傳工作。充分利用監(jiān)保工作動(dòng)態(tài)信息平臺(tái),根據(jù)不同季節(jié)、不同階段的特點(diǎn)有針對(duì)性的及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)工作要求和提示信息。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇六

_____地處祖國(guó)的××××,是我國(guó)××××××,有國(guó)家一級(jí)口岸××××,在國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略格局中,具有十分重要的地位?!痢痢痢零y行××分行成立于××××年××月,十幾年來××分行始終把保衛(wèi)工作擺到重要議事日程,突出人本管理,做到全行上下齊抓共管,以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊(duì)伍為主體,以“三防結(jié)合”(人防、物防、技防)為載體,以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近3年來,緊緊圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制和“效益、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)方面的總體要求,加強(qiáng)思想教育,按照“從嚴(yán)治行”的要求,以防案為中心,以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn),加大檢查力度,確保按章操作,有效防止各類案件和事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十年安全無事故,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用?!痢痢痢聊暝凇痢练中斜Pl(wèi)處的檢查評(píng)比中,我行取得了99.2的高分,在××7個(gè)兄弟行中我行排列第一。

一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

要做好銀行的保衛(wèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)觀念上的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。對(duì)于安全保衛(wèi)工作,分行歷屆黨委(黨組)都是非常重視,特別是現(xiàn)屆黨委更有其獨(dú)到的見解:保衛(wèi)工作不是中心影響中心;不是效益影響效益,不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導(dǎo)下,××分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,工作中始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓安全防范,在“誰主管,誰負(fù)責(zé),一把手負(fù)總責(zé)”的原則下,一級(jí)抓一級(jí),堅(jiān)持做到“三抓”、“三落實(shí)”,即:抓隊(duì)伍建設(shè),抓制度建設(shè),抓硬件建設(shè),做到人員落實(shí),措施落實(shí),考核落實(shí),并在人力、物力、財(cái)力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長(zhǎng)都要與各部門、網(wǎng)點(diǎn)簽訂《綜合治理、消防、“三防一?!蹦繕?biāo)責(zé)任書》,將安全防范工作落實(shí)到各個(gè)部門、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人,形成一級(jí)抓一級(jí),人人有責(zé),真正做到了縱向到底,橫向到邊的責(zé)任制格局,把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標(biāo)之中,做到同布署、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲,實(shí)行“三防一?!币黄狈駴Q制,使安全保衛(wèi)工作有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)、加大檢查監(jiān)督力度是保證。

規(guī)章制度是加強(qiáng)安全防范工作的重要保證,強(qiáng)化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項(xiàng)行之有效的措施。前幾年,行里只是做到上級(jí)有制度就執(zhí)行,甚至有的同志認(rèn)為有些制度是多余的,執(zhí)行制度多是被動(dòng),為了改變這種局面,近3年來,分行結(jié)合實(shí)際,注重在工作中有針對(duì)性地不斷修改、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)下發(fā)的制度堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)上級(jí)下發(fā)的制度結(jié)合我行實(shí)際能夠加以完善的加以完善和具體,對(duì)于上級(jí)行沒有的制度結(jié)合實(shí)際重新制定。先后完善并下發(fā)了《××銀行××分行金庫守衛(wèi)操作規(guī)程》、《××分行押運(yùn)工作操作規(guī)程》、《××分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通勤門管理規(guī)定》、《××分行槍支彈藥保管使用操作辦法》,使安全保衛(wèi)工作有章可循;結(jié)合全行各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,繪制了《××_銀行××分行安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》,對(duì)運(yùn)鈔車的停位、押運(yùn)人員的站位、著裝進(jìn)行詳細(xì)的要求和規(guī)定。制定和完善了《××分行非營(yíng)業(yè)期間進(jìn)入辦公樓規(guī)定》《防搶劫預(yù)案》、《守庫應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》等10幾項(xiàng)“規(guī)定”和“預(yù)案”,××年××月××日組織了建行以來首次“防搶劫預(yù)案”演練和“防毒氣彈預(yù)案”演練,提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力。

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心,成為員工的自覺行為,從源頭上杜絕有章不循,違規(guī)操作現(xiàn)象,確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),不給犯罪分子以可乘之機(jī)。分行一改往年檢查方法簡(jiǎn)單、形式單一,甚至是走過場(chǎng)的檢查方法,不僅定期和不定期的明查,還于××年全轄率先實(shí)行了暗查制度,把檢查重點(diǎn)放在押運(yùn)、守庫、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理上,主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅(jiān)持保證每月對(duì)網(wǎng)點(diǎn)檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)填寫整改通知書,提出整改意見和規(guī)定整改措施及時(shí)間。每季度行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),由相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強(qiáng)。

加大對(duì)違規(guī)責(zé)任人的處理力度,改變以往對(duì)違規(guī)責(zé)任人的處理就輕不就重的現(xiàn)象?!痢痢聊暝拢倚袪I(yíng)業(yè)部因大門檢修,行里為了保證安全,特別下發(fā)文件,安排人員24小時(shí)值班并提出了具體要求,但營(yíng)業(yè)部在一個(gè)星期六下班后,沒有將通勤門鎖上,行政值班人員又沒有按時(shí)到崗,行領(lǐng)導(dǎo)在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)后,立即召集有關(guān)部門趕到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)辦公處理,最后經(jīng)黨委研究決定:撤消營(yíng)業(yè)部?jī)晌恢魅危瑢?duì)當(dāng)日值班等有關(guān)人員分別進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng),使違規(guī)當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人真正在思想上有所觸動(dòng)、在個(gè)人利益上有所觸動(dòng),教育了廣大員工。3年來,因違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度受到撤職處分2人、記過、警告處分3人、經(jīng)濟(jì)處罰20多人次、通報(bào)批評(píng)40余人次。

節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時(shí)節(jié),也是員工思想最容易松懈的時(shí)候,督促員工履行職責(zé),確保節(jié)假日的安全顯得特別重要。分行行長(zhǎng),主管保衛(wèi)工作的行領(lǐng)導(dǎo),每逢節(jié)假日都要帶領(lǐng)保衛(wèi)干部下到網(wǎng)點(diǎn)檢查安全工作,并在節(jié)假日期間親自帶班。為了使安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處,分行重點(diǎn)抓了《金庫安全監(jiān)督檢查登記簿》、《押運(yùn)安全監(jiān)督登記簿》、《槍支管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記,要求天天有登記,一目了然,有了問題可及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正,使安全保衛(wèi)工作既有章可循又落到了實(shí)處。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化全員安全意識(shí)是根本。

建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、技術(shù)精的保衛(wèi)隊(duì)伍,是銀行實(shí)現(xiàn)防事故保安全的根本保證。為此,分行黨委近3年把加強(qiáng)保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈。

一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設(shè)工作。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū),認(rèn)為保衛(wèi)工作不是行里重要部門,只要堅(jiān)持按時(shí)上下班,不出問題就行,導(dǎo)致工作上散漫、作風(fēng)拖拉,在幾次上級(jí)行檢查中留下不好的印象。為貫徹總行黨委關(guān)于“保衛(wèi)隊(duì)伍要加強(qiáng)思想工作和思想建設(shè)”的指示精神,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍管理,以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。分行保衛(wèi)部每周三下午確定理論學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策,上級(jí)行的各項(xiàng)安保制度,自始至終堅(jiān)持不斷。特別是通過2014年4月1日開始至7月30日在全轄保衛(wèi)隊(duì)伍中深入開展以“堅(jiān)定理想信念,嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律,強(qiáng)化職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)技能”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育和2014年6月25日開始至8月25日,認(rèn)真開展警示教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體保衛(wèi)人員遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的自覺性,使保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技能和管理水平有明顯提高,工作作風(fēng)和隊(duì)伍形象有較大改變。從而對(duì)我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化保衛(wèi)人員的技能訓(xùn)練,提高實(shí)踐能力。為了使保衛(wèi)人員更加掌握槍支使用知識(shí),分行特聘請(qǐng)了市公安局專業(yè)人員,對(duì)我行保衛(wèi)人員進(jìn)行槍支使用、分解結(jié)合、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)的培訓(xùn),讓保衛(wèi)人員了解和熟悉手中武器的使用。每年組織保衛(wèi)人員進(jìn)行實(shí)彈打靶比賽。每年組織全行人員到州消防中隊(duì)接受防火知識(shí)教育,提高防火應(yīng)變能力。在押運(yùn)工作中,要求保衛(wèi)人員在押運(yùn)過程中做到動(dòng)作規(guī)范、形象威嚴(yán)、觀察嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)敏捷、處理迅速、確保平安。高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍,營(yíng)造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三是抓好對(duì)保衛(wèi)人員的考核工作,從嚴(yán)管理。由于保衛(wèi)人員多,且有臨時(shí)工守庫,有的夜間值班,白天休息,有的白天上班夜間不知在那交友,為了加強(qiáng)管理2014年建立了家庭、社會(huì)、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng),對(duì)保衛(wèi)人員實(shí)行“全天候”管理,堅(jiān)持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進(jìn)行一次家訪、走訪制度,走訪對(duì)象為:配偶、親屬、街道居民委員會(huì)及派出所,了解掌握保衛(wèi)守押?jiǎn)T考核檔案,對(duì)保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。

四是針對(duì)以往部分員工片面認(rèn)為,安全保衛(wèi)工作是領(lǐng)導(dǎo)的事,是保衛(wèi)部門的事,講起來重要,做起來可要可不要,因而帶來安全意識(shí)淡漠,安全思想松懈,工作力不從心的被動(dòng)局面,分行黨委近3年在全體員工中始終把“安全工作責(zé)任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事,不可一日無防”“小事當(dāng)成大事抓,無事當(dāng)成有事抓”的思想,貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。在實(shí)際工作中,利用“講”和“看”來教育員工。

“講”就是定期或不定期進(jìn)行“三防一?!苯逃孟到y(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的典型材料開展講評(píng)教育,對(duì)發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論,從中吸取教訓(xùn)。每年不少于2次“三防一保”教育課,讓全體員工明確安全無崗位而不涉及,無工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片,緊繃防事故保安全這根弦,做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看××銀行陜西分行攝制的《危急時(shí)刻》反搶劫演練教育片,通過教育和學(xué)習(xí),強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性,實(shí)現(xiàn)了安全防范意識(shí)的大提高。

四、強(qiáng)化技術(shù)防范是基礎(chǔ)。

在實(shí)際工作中,分行提出了“人防是根本,物防是基礎(chǔ),技防是保障”的安全防范思想,始終做到“三防”的有效結(jié)合,在注重增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)、落實(shí)崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)制度的同時(shí),還注重加大對(duì)物防、技防的投入。近3年來,我行黨委在經(jīng)費(fèi)十分緊張,工資難保的情況下,堅(jiān)持對(duì)“三防一?!边M(jìn)行投入,行黨委認(rèn)為“再窮不能窮保衛(wèi)”,“花小錢保大錢”,先后對(duì)行里設(shè)施進(jìn)行了資金投入和改造。

首先,對(duì)流動(dòng)金庫——運(yùn)鈔車進(jìn)行了更新?lián)Q代。全轄××部運(yùn)鈔車全部為全封閉防彈運(yùn)鈔車,提高了運(yùn)鈔環(huán)節(jié)的安全。

其次,對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了徹底的改造。全轄××個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了防彈玻璃,統(tǒng)一安裝了防護(hù)性極強(qiáng)的制式防護(hù)門,使全轄所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部達(dá)到總行和公安部門要求的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三,2014年9月,按規(guī)定對(duì)轄區(qū)兩個(gè)金庫及守庫值班室進(jìn)行了改造,在金庫內(nèi)安裝了電動(dòng)提升機(jī),既保證了金庫的安全又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度;對(duì)守庫值班室進(jìn)行了改造,使值班室與復(fù)點(diǎn)室分離,既保證了安全又改善了值班人員的值班條件。

第四,加強(qiáng)物防的同時(shí),注重搞好技術(shù)含量高的技防設(shè)施建設(shè)。在江澤民責(zé)任重于泰山”的指示下,分行對(duì)辦公大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造,消防報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)在××處于領(lǐng)先地位。2014年底全轄_×個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及兩座金庫安裝了功能較先進(jìn)的電視監(jiān)控系統(tǒng),使技防上了一個(gè)新臺(tái)階。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),分行近3年來在物防和技防上共投入了730多萬元的資金,從而為分行安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多年來,××分行保衛(wèi)工作在區(qū)分行保衛(wèi)處的正確指導(dǎo)下,在×分行黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的共同努力下,做了大量的工作,取得了連續(xù)十幾年無事故的好成績(jī),但今后的工作還很艱巨,我們將以求真務(wù)實(shí)和態(tài)度,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為×××行事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇七

xx年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,作為剛成立一年多的銀行,而我擔(dān)任是第一任行長(zhǎng),這也是我初次擔(dān)任行長(zhǎng)工作,雖然我在這個(gè)工作崗位是一名新手,但是我憑借著18年從事金融工作的經(jīng)驗(yàn),在各級(jí)監(jiān)管部門的精心支持下,在地方黨政的關(guān)心支持下,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我行是由銀行全資組建的首家村鎮(zhèn)銀行,且由于我行剛建立,各方面工作的開展都存在相當(dāng)大的困難。此時(shí)作為銀行負(fù)責(zé)人,我深知沒有扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的敬業(yè)精神,我行將難以生存和發(fā)展,但是困難不能說明問題,解決困難才能說明更多問題。因此“不僅要帶著干,而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。首先,要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員,我的定位是一只率先垂范的“領(lǐng)頭羊”。自己不斷進(jìn)取,勤奮勤政的精神面貌才能帶動(dòng)一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍,這也是贏得日趨嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的必要條件。對(duì)此,我確立了:每位員工都要深入貫徹銀行發(fā)展的工作要求,認(rèn)清并分析當(dāng)前形勢(shì),加大營(yíng)銷力度,為促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和資金實(shí)力上臺(tái)階,全面完成銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的奮斗思路。

其次,攻克上級(jí)下達(dá)的每一個(gè)考核目標(biāo)成為我前進(jìn)的動(dòng)力,解決工作中每一個(gè)挫折困難化作我激昂的斗志。工作中,我不拘泥于形式,推崇創(chuàng)新開拓精神,鼓勵(lì)先進(jìn),笨鳥要先飛,允許犯錯(cuò)但機(jī)會(huì)有限。在這樣的氛圍中,支行全年的都在凡事早動(dòng)手,絕不等、靠、要的前提下開展工作。

面對(duì)銀行屬于新開設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì),我深知銀行不可能立刻就會(huì)有很好的發(fā)展。為促進(jìn)銀行的發(fā)展,我組織全體員工,因地制宜,把私金業(yè)務(wù)作為銀行資金運(yùn)營(yíng)的主要源動(dòng)力,全方位地拓展私金業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

(一)加大宣傳力度,擴(kuò)大影響。1.充分利用成立一周年的契機(jī),全方位、多角度加大村鎮(zhèn)銀行宣傳;2.制作了宣傳冊(cè)及十多種業(yè)務(wù)宣傳單,通過網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)柜面、組織員工上街、客戶經(jīng)理進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳單等形式;3.我行積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,豐富村鎮(zhèn)銀行開業(yè)慶典系列活動(dòng)內(nèi)容。

(二)建立賞罰制度,提高積極。我鼓勵(lì)全行員工做好柜門服務(wù),努力就會(huì)有成就,一定要讓存款成為私金業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。并且對(duì)信用卡推銷、基金銷售、個(gè)貸等業(yè)務(wù)均設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),視完成任務(wù)情況有獎(jiǎng)有罰,有效地調(diào)動(dòng)了全員的積極性,挖掘出了員工的潛能。

我堅(jiān)持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵(lì)。一是自重。時(shí)刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。二是自省。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅(jiān)持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型時(shí)刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵(lì)。生活與工作中,我始終做到成績(jī)面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

xx年,我在工作崗位上努力工作,雖然僅用一年就完成三年的考核任務(wù),但也存在一些不足。主要是工作開拓性不強(qiáng),積極性不夠。

在今后的工作中,我要努力克服和改掉工作的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞培訓(xùn)工作的目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為培訓(xùn)工作的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間,20xx又開始了。我還記得去年時(shí)光飛逝。即使是剛?cè)胄械娜艘矝]有機(jī)會(huì)寫這個(gè)報(bào)告,但現(xiàn)在都是業(yè)內(nèi)老員工了。雖然只是短短的一年,但感覺生活發(fā)生了翻天覆地的變化,工作學(xué)習(xí)思想也逐漸成熟。

在秀水支行,從事最普通最基礎(chǔ)的工作,柜員。作為一線員工,只有日復(fù)一日重復(fù)的存款、取款、記賬、收付、營(yíng)銷維護(hù)、迎送等枯燥的操作和復(fù)雜的事務(wù)。在銀行員工中,柜員是直接與客戶打交道的群體,柜臺(tái)是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作可能會(huì)很忙很單調(diào)。但在應(yīng)對(duì)各類客戶時(shí),柜員要操作熟練,服務(wù)熱情。每一天,有了周到的服務(wù),客戶才能真正體會(huì)到九陰人的真誠(chéng),感受到在銀行做生意的.溫暖。這樣的工作非同尋常。深深感受到自己肩負(fù)的重任,所以要求自己每天以飽滿的熱情、努力的服務(wù)、真誠(chéng)的服務(wù)贏得客戶的信任。

在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶所想,急客戶所急,卸客戶后顧之憂”的原則,做到操作規(guī)范,服務(wù)規(guī)范,語言禮貌,舉止得體,給客戶留下了良好的印象,贏得了很多客戶的贊賞。在做好柜臺(tái)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們盡最大努力為客戶提供更周到的服務(wù)。因?yàn)闆]有挑剔的顧客,只有不完美的服務(wù)。因此,在日常工作中,主管帶領(lǐng)我們勤奮學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),理論聯(lián)系實(shí)際,熟練掌握各種服務(wù)技能。同時(shí),我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)各種銀行業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)金融理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。我對(duì)總行和支行下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行了必要的改進(jìn),如學(xué)以致用的能力、業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析、協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力等。

雖然取得了一些成績(jī),但我仍然有以下缺點(diǎn):

一是業(yè)務(wù)技能提高不快,還需要努力學(xué)習(xí);

二是與其他同行相比,自身工作還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作發(fā)展不夠大膽。

為了迎接新的一年,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)習(xí)從不停止看鏡子。時(shí)代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識(shí)日新月異。我會(huì)不懈努力,學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),用它來指導(dǎo)實(shí)踐,從而更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、我會(huì)通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。

3、實(shí)踐是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ),“學(xué)善勤,廢于樂”。我想通過實(shí)踐不斷鍛煉自己的勇氣和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,在實(shí)踐的過程中慢慢克服自己的急躁,熱情對(duì)待每一份工作。

今天,我們把青春獻(xiàn)給銀行,銀行在青春的交替中一步一步發(fā)展。在她清晰的年輪中,我們也將深深地印下我們的青春。作為一個(gè)成長(zhǎng)中的青年,只有將個(gè)人夢(mèng)想與職業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,才能充分發(fā)揮自我的進(jìn)取性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在為銀行創(chuàng)造完美明天的過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇九

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“_”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問題上_。

一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。

二、在“能”方面。

熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,寫作水平較高,口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高,專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。

一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會(huì)議、外匯管理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì),協(xié)調(diào)縣政府召開國(guó)庫工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國(guó)庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門,并通報(bào)相關(guān)的工作情況,分析存在問題,提出改進(jìn)意見,較好地發(fā)揮了窗口指導(dǎo)作用。

年初,本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”,并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,__執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)和管理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。

三、在“勤”方面。

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

四、在“績(jī)”方面。

本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。

在外匯管理方面,上半年本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長(zhǎng),出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題,在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見,獲得局務(wù)會(huì)的采納。

本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對(duì)待、分類管理、有保有壓的措施,加強(qiáng)核銷單管理并組織開展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》,對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外,還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查,分析其運(yùn)作存在的問題,提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

五、在“廉”方面。

1.嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到_高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。

2.在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

4.密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。

5.按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度??偟膩碚f,一年來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十

20xx年,我支行按照總行和xx支行工作部署,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)公司類指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末,對(duì)公存款余額為xx億元,較年初新增x億元,增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在xx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加xx列xx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位,新開對(duì)公賬戶x戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風(fēng)險(xiǎn),20xx年,我支行共收回個(gè)人貸款x萬元,避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并且對(duì)x行了。四級(jí)不良貸款收回xx萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

(二)個(gè)金類指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù),14項(xiàng)可比指標(biāo)中,xx項(xiàng)超過x分,x項(xiàng)得到滿分。儲(chǔ)蓄存款余額x億元,較年初增加xx萬元,列x支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)x;銀行卡有效消費(fèi)額x;新增特約商戶數(shù)x;電子銀行柜面替代率x;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)x。

(一)堅(jiān)持以職工為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立x支行營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,在獲取支行營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),x支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì);二是定期組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理,將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手,加大幫扶力度。

一是建立起自己的客戶分級(jí)營(yíng)銷制度,在開拓新客戶的同時(shí),應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬—500萬,500萬—x萬,x萬以上進(jìn)行分類管理。不同級(jí)別,組織營(yíng)銷人員分頭分層營(yíng)銷;二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度,鎖定日均余額在xx萬元以上存款客戶,加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè),增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略;三是增加對(duì)公服務(wù)柜員,目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員,x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口,滿足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實(shí)總行和xx支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì),扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容,第一時(shí)間傳遞到每一位職工,定期召開會(huì)議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),提高職工思想認(rèn)識(shí),確保我支行扁平化過程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng),無不良事件發(fā)生。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級(jí)營(yíng)銷管理辦法,但是對(duì)高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對(duì)高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營(yíng)銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。

今年20xx年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn):

1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識(shí)和客戶交流技巧。

2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展20xx年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

根據(jù)市分行要求,現(xiàn)將我被任命為郵儲(chǔ)銀行××縣支行行長(zhǎng)以來的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

履職情況:

我于20xx年2月份來××縣任職,20xx年4月郵儲(chǔ)銀行××縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長(zhǎng),近八個(gè)月來,作為××縣支行班子負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,努力營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為××縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件,我深感責(zé)任重大,使命難辱。我始終認(rèn)為,作為支行“一把手”要為上級(jí)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為班子負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負(fù)責(zé),始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進(jìn)外部交流,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,推動(dòng)工作的有效開展。

總的來說,我從以下幾個(gè)方面著手:

一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級(jí)行匯報(bào),營(yíng)造和諧局面。

二是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極組織協(xié)調(diào),穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn),中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級(jí)支行試點(diǎn)于4月8日掛牌成立。

三是順利接收了兩個(gè)一類網(wǎng)點(diǎn)和28名劃分過來的員工,努力搞好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作。

四是按要求設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)核算部三個(gè)部門,公開選聘了的部門經(jīng)理,確保了支行各項(xiàng)工作的正常開展。

五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展,共創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng),組織了豐富多彩的思想教育活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽,確保支行以郵政儲(chǔ)蓄為龍頭的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,并繼續(xù)為××縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù)。

六是在原則問題上,該堅(jiān)持的堅(jiān)持,需要靈活的向上級(jí)行匯報(bào)后再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。

作為支行負(fù)責(zé)人和××縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對(duì)郵政體制改革、5·12汶川地震影響及金融危機(jī)爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢(shì),我始終以做強(qiáng)做大××縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任,帶領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個(gè)良好的展示平臺(tái)。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,全年實(shí)現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元,同比增長(zhǎng)37.64%,銀行自身實(shí)現(xiàn)收入593.64萬元,占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。

1、始終堅(jiān)持負(fù)債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的人、財(cái)、物的投入力度,狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。

一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時(shí)段資金流動(dòng)特點(diǎn),先后開展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)各級(jí)人員發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。

二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù),布放華商聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)?;鸩竭_(dá)到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。

三是積極實(shí)施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略,力促代理保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺(tái)階。

四是抓窗口服務(wù),在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺(tái)席、強(qiáng)化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補(bǔ)貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶,提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。全年××縣郵政儲(chǔ)蓄余額凈增3.16億元,年底余額規(guī)模達(dá)到12.58億元,凈增絕對(duì)數(shù)列全市第2,市場(chǎng)占有率達(dá)到38.13%,新增市場(chǎng)占有率72.66%,市場(chǎng)占有率及新增市場(chǎng)占有率均列全縣各金融機(jī)構(gòu)之首;其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額規(guī)模達(dá)到3.88億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費(fèi)3936.34萬元,列全市第2位,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)515.5萬,占比為13.09%;全年銷售理財(cái)產(chǎn)品1294.50萬元,銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷售理財(cái)產(chǎn)品1157.8萬元,占比高達(dá)89.43%。

2、始終堅(jiān)持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強(qiáng)行之柱”。

資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場(chǎng)并樹立口碑,是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)動(dòng)脈。小額貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭(zhēng)取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策,保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年累計(jì)發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款4350.87萬元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展小額貸款1792.83萬,其中扶貧貼息貸款為625.04萬,占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業(yè)務(wù)××縣支行作為漢中市試點(diǎn)縣開辦以來,我始終堅(jiān)持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、真誠(chéng)待客戶、廉潔樹形象,并認(rèn)認(rèn)真真地參與核實(shí)每一份客戶資料和參加每一次審貸會(huì),確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動(dòng),并于10月組織召開了銀企座談會(huì),郵政小額信貸手續(xù)簡(jiǎn)、放款快、成本低的特點(diǎn)深得民心,也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元,列全市縣支行第1位,年末結(jié)余718.4萬元。

3、始終堅(jiān)持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。

公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點(diǎn)顯現(xiàn)出極大的增收潛力,××縣屬農(nóng)業(yè)大縣,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的良性企業(yè)非常缺乏,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,郵儲(chǔ)銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對(duì)準(zhǔn)了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財(cái)政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營(yíng)銷,作為行長(zhǎng)我身先士卒,并安排專職客戶經(jīng)理長(zhǎng)期維護(hù)財(cái)政局等相關(guān)單位的關(guān)系,在爭(zhēng)取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)中,我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財(cái)政局及農(nóng)發(fā)行多次,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,最終將財(cái)政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,并為09年的專項(xiàng)資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)的基矗人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財(cái)政專戶核準(zhǔn)等過程中也是原則性很強(qiáng),最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系,逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻(xiàn),但通過前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為××縣支行收入增長(zhǎng)的又一動(dòng)力源泉,截止20xx年底共開19戶,其中有效戶為16戶,9個(gè)賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),結(jié)余資金735萬元,現(xiàn)已與財(cái)政局等單位達(dá)成協(xié)議,相信20xx年公司業(yè)務(wù)將會(huì)有較大的發(fā)展。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。時(shí)代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)變化最為迅速,最富挑戰(zhàn)性的行業(yè),學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)人員來說,比以往任何時(shí)侯更為重要,更為迫切。現(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)品種日益豐富,非凡是隨著網(wǎng)上銀行,電話銀行,手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出,我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn),會(huì)使用它,才能向其他客戶營(yíng)銷,而這些并不是只簡(jiǎn)單地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的,還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識(shí)等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺地克服那種認(rèn)為把握一定的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí),開闊視野,才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,理解能力強(qiáng),更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技能,還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速發(fā)展。獨(dú)木不成林,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內(nèi)事,還要幫助其他同事一同干好工作,尤其在業(yè)務(wù)交流上,主動(dòng)向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平,提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí),還要帶動(dòng)其他同志一起學(xué),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高自身素質(zhì),成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干,成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。

二、立足本職崗位,具有無私奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)愛崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守,但做為青年人,有時(shí)好高騖遠(yuǎn),總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎,與自己的遠(yuǎn)大理想簡(jiǎn)直是天壤之別,其實(shí)天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,無以成江海也說明了這個(gè)道理,只要理清這個(gè)熟悉,我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè),不計(jì)較個(gè)人名利,個(gè)人得失,無私奉獻(xiàn)。工作中碰到困難,不要?dú)怵H推諉,要虛心向老同志請(qǐng)教,積極尋求解決問題的辦法,問題解決后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,避免重蹈覆轍。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力,我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解,使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。

三、樹立‘行興我榮,行衰我恥‘的思想,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。當(dāng)前,建行,中行已先后成功上市,工行也在積極做上市前的籌備工作,在這種背景下,關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注,盡管人們的關(guān)注合情合理,但一些不準(zhǔn)確的報(bào)道,也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力,影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重,不良資產(chǎn)占比高,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多,改革要比其它三家國(guó)有商業(yè)銀行復(fù)雜困難,做為農(nóng)行的青年員工,我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心,牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想,用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象,打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的發(fā)展,我們青年員工要開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。做為前臺(tái)部門的一名普通員工,我們不僅要為客戶服好務(wù),還要深入了解客戶的需求,還需要什么樣的產(chǎn)品,然后將此信息反q給后臺(tái)科技部門,便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品,提高產(chǎn)品功能的豐富性,便利性從而提高全行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,做為年輕的一名治理者,我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動(dòng)資源,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)最優(yōu)化,效率最大化,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,時(shí)刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。

近幾年,我們菏澤農(nóng)行分配來的大學(xué)生少之又少,而分配到縣行的更是寥若晨星,在這種情況下,我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用,帶動(dòng)全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍,樹立農(nóng)行一流的品牌形象,為xx農(nóng)行的健康強(qiáng)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十三

__年,__支行認(rèn)真貫徹落實(shí)__各項(xiàng)工作部署,以____行長(zhǎng)年初工作會(huì)議上的講話精神為指針,在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,以建設(shè)“____”為宗旨,以做___信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo),緊緊圍繞“___”的工作主題,拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī),防風(fēng)險(xiǎn)保安全,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。

(一)貸款余額___億元,較年初增加___億元,增長(zhǎng)___%,完成計(jì)劃增量___%,累計(jì)發(fā)放貸款__筆,累計(jì)投放_(tái)_億元;實(shí)現(xiàn)利息收入__億元,完成同期計(jì)劃的__%。

(四)辦理銀行承兌匯票__筆,金額__萬元,其中100%保證金銀承__筆,金額__萬元。

根據(jù)今年___金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷指導(dǎo)意見,___支行___貸款投放重點(diǎn)是___貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款_筆__億元;制造業(yè)_筆___億元;其他行業(yè)__筆____億元。

上半年__行累計(jì)投放_(tái)_億元,其中__貸款__億元,占_%;__貸款__億元,占__%;___貸款__億元,占__%;__貸款__億元,占__%。

上半年投放貸款中,抵押擔(dān)保貸款__億元,占__%;保證擔(dān)保貸款__億元,占__%;信用貸款__億元,占__%。

上半年,___支行按照年初計(jì)劃工作會(huì)議部署,通過多種形式,積極推進(jìn)___貸款的創(chuàng)新工作,努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是:

上半年,我行堅(jiān)持以__平臺(tái)等為___信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力量集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶進(jìn)行深度挖掘,對(duì)著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點(diǎn)對(duì)___進(jìn)行了重點(diǎn)營(yíng)銷,成功營(yíng)銷貸款__筆金額合計(jì)___萬元。

根據(jù)__要求,我行在上半年對(duì)___信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員,按照___模式建立了相互協(xié)助,相互推動(dòng)、相互制約的___風(fēng)險(xiǎn)管控模式,為以后全力推動(dòng)___信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。

上半年,__支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求,嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。

上半年我行制訂了《__支行20__年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成__各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì),采取多種形式,針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年,我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)__次。

為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年,我部制定了全年存款營(yíng)銷活動(dòng)方案。明確目標(biāo),指標(biāo)對(duì)應(yīng),分解落實(shí)直至到人,同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式,以激發(fā)員工營(yíng)銷激情,將存款營(yíng)銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款_億元,成功完成既定目標(biāo)。

我行在市場(chǎng)營(yíng)銷中發(fā)現(xiàn)____,建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺(tái)新的業(yè)務(wù)品種,使我行迅速占領(lǐng)該項(xiàng)空白市場(chǎng)。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十四

x年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)x萬元,比年初凈增x萬元,日均存款x萬元,儲(chǔ)蓄存款凈增x萬元。現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下:

思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì)一事無成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1.率先垂范,正人先正己,x主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jī)分配的敏感問題上,實(shí)行公開化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法,xx行網(wǎng)訊和《x日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。

1.抓好員工職業(yè)道德教育。主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《服務(wù)行為規(guī)范》、《x服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2.抓好考核激勵(lì)機(jī)制。一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。

3.抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)x萬,取得了x萬經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。

“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營(yíng)業(yè)部具體情況,確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。

1.全面理順營(yíng)業(yè)部開戶單位狀況。建立大戶臺(tái)帳,定期走訪?,F(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。

2.拼服務(wù)、情勝一籌。x公司是我8月份爭(zhēng)取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知x商人xx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備x集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),馬上多打聽并與x等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì),用真誠(chéng)贏得x人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊(cè)資金x萬。

3.群策群力,挖掘存款源。安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專攻市場(chǎng)營(yíng)銷,有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工x利用愛人在部隊(duì)的關(guān)系,積極攬存x萬。

4.積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。今年8月,xx集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合,并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊(cè)的x有限公司首次打入注冊(cè)資金x萬。

今年支行將營(yíng)業(yè)部確定為“雷區(qū)”,對(duì)我們營(yíng)業(yè)部來說是壞事,更是好事。這充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)營(yíng)業(yè)部工作重視和關(guān)心。營(yíng)業(yè)部以此為契機(jī),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理,強(qiáng)化內(nèi)部管理。

1.思想重視加強(qiáng)管理。主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學(xué)制度,學(xué)操作流程。做執(zhí)行制度的模范,為員工樹榜樣。內(nèi)勤主任何君對(duì)于需要授權(quán)業(yè)務(wù)從不馬虎,總是認(rèn)真核實(shí)授權(quán)。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級(jí)”活動(dòng)的內(nèi)容原原本本地傳達(dá)到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導(dǎo)員工主動(dòng)配合自查自糾、排除隱患。

3.檢查監(jiān)督到位。認(rèn)真對(duì)照“掃雷、上等級(jí)”要求,總會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任按制度檢查一次不落,發(fā)現(xiàn)的問題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作。今年?duì)I部人員變動(dòng)比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過渡。

4.重視安全防范工作“三防一保”工作常抓不懈,逢會(huì)必講,堅(jiān)持“超前防范,確保安全”的指導(dǎo)思想,加大銀企對(duì)賬的力度,對(duì)賬單回收率達(dá)86%。通過一系列措施和工作的開展,營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高,出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月全營(yíng)業(yè)部無差錯(cuò)的好情況,全年無經(jīng)濟(jì)案件安全事故。

經(jīng)過一年努力,目前在營(yíng)業(yè)部已形成了上下一股繩,全體人員一盤棋、團(tuán)結(jié)協(xié)作好情景,干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信,營(yíng)業(yè)部在行黨委、行長(zhǎng)室的關(guān)心和支持下,經(jīng)全體員工共同努力,營(yíng)業(yè)部會(huì)向著一個(gè)更光輝燦爛的明天前進(jìn)!

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十五

時(shí)光飛逝,時(shí)光飛逝?;厥准磳⒌絹淼?0xx年,是艱難的一年,是快樂的一年,是奉獻(xiàn)的一年,是收獲的一年。今年,各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展起來。為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將總結(jié)一下:

作為一名基層一線柜員,首先,在勤奮和敬業(yè)方面,我認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,有正確的思想作風(fēng),有踏實(shí)的工作作風(fēng),敢于堅(jiān)持原則,精練務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行職責(zé)。熱愛本職工作,能正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),能主動(dòng)投入工作,能參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守支行規(guī)章制度,保證出勤,有效利用工作時(shí)間。

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,刻苦學(xué)習(xí)個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)技能。在掌握原有業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)。在新系統(tǒng)不斷更新推出的情況下,第一時(shí)間掌握了新業(yè)務(wù),熟練操作了新系統(tǒng)。在實(shí)際工作中,牢記王行長(zhǎng)的指示,辦理業(yè)務(wù)時(shí)微笑,舉手致意,時(shí)刻想客戶所想,急客戶所急,給客戶最滿意的服務(wù)。

在張行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和提高,業(yè)務(wù)操作更加嚴(yán)格,有章可循,加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金和財(cái)產(chǎn)安全,恪守信用,誠(chéng)信服務(wù),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,真誠(chéng)、熱情、認(rèn)真、耐心地對(duì)待客戶,維護(hù)客戶的合法權(quán)益。業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),存款業(yè)務(wù)遵循先收款后記賬的原則,取款業(yè)務(wù)遵循先記賬后付款的原則,認(rèn)真審核憑證。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也很重要。讓專用卡、專用郵票、重要憑證不空,密碼不泄露,及時(shí)更換,到最后做好滾賬工作。

每天,我都以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神對(duì)待我的所有工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作程序,防止任何風(fēng)險(xiǎn)。工作態(tài)度方面,有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感,工作努力,工作專注;工作認(rèn)真,有事業(yè)心,不計(jì)個(gè)人得失;工作勤奮、認(rèn)真、努力;不要無故遲到或早退。我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,努力工作,始終以“顧客至上”的服務(wù)理念鞭策和提高自己,以顧客滿意為宗旨,努力為顧客提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

對(duì)待客戶,我用微笑服務(wù),力求做到“來時(shí)歡迎,問時(shí)回答,去時(shí)發(fā)送”,提供最好的服務(wù)。時(shí)代在變,環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)不時(shí)的在變。每天都有新的事情出現(xiàn),新的情況出現(xiàn),需要我隨情況而改變。學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自我表現(xiàn),把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工。

回顧今年的工作,雖然有必要的改進(jìn)和成績(jī),但也存在一些不足。比如創(chuàng)作工作思路不多,看傳票的時(shí)候還是不夠細(xì)致認(rèn)真,個(gè)別工作還是不夠完善。需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的商業(yè)知識(shí)和生活常識(shí),拓展自己的知識(shí)面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,我們會(huì)不斷完善自己,更加嚴(yán)格要求自己,從而為中行的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。經(jīng)過這一年的工作,我的個(gè)人綜合素質(zhì)有所提高,鍛煉也更加成熟。在未來的工作中,我將繼續(xù)勤奮工作,努力工作,熱愛自己的工作和奉獻(xiàn),借鑒他人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的缺點(diǎn),一如既往地為銀行的發(fā)展做出自己微薄的貢獻(xiàn)。

銀行分管行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十六

在剛剛過去的xx年里,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,以加快發(fā)展為主線,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我述職如下:

作為支行的黨總支書記、行長(zhǎng),我始終以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一方面,做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的'思想素質(zhì)。另一方面,主動(dòng)從總行各種會(huì)議精神、文件、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策,拓寬眼界和知識(shí)面,提高學(xué)知識(shí)的能力的用知識(shí)的水平,用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部管理規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,有效保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。

xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為。

一是對(duì)公存款發(fā)展迅速。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶戶,新增存款萬元,其中存款達(dá)50萬元以上的戶,占新增對(duì)公存款的。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近萬元。

二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),全年辦理打包貸款萬元,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)萬元。

三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金萬元,代理發(fā)行國(guó)債萬元,代理保險(xiǎn)萬元。

四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。xx年,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。

作為一名郵政儲(chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng),我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語,不辜負(fù)同志們的期望,牢記工作職責(zé),永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導(dǎo)工作,努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作。在廉政方面,能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對(duì)所分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,做到讓分行放心,讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對(duì)分行形成的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。

雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,學(xué)和用結(jié)合不夠。二是工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過多過細(xì),對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。

作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員,支行已形成的良好發(fā)展格局、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé)、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì),創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,努力為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻(xiàn)。

謝謝大家!

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