開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃大全（23篇）

有一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率，幫助我們更好地完成任務(wù)。計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，我們要保持積極的心態(tài)，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)不輕易放棄。計(jì)劃制定是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但只要我們掌握一定的方法和技巧，一切皆有可能。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

20__年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)。

一、半年的收入情況。

__年全年計(jì)劃為萬(wàn)元，上半年完成萬(wàn)元。完成計(jì)劃的%。其中：固話萬(wàn)元，數(shù)據(jù)萬(wàn)元，小靈通萬(wàn)元。這半年以來(lái)，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi)，對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，來(lái)彌補(bǔ)由此造成的影響。

二、積極控制成本費(fèi)用。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是萬(wàn)元，這比去年計(jì)劃減少了%。我公司上半年完成萬(wàn)元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

三、營(yíng)業(yè)款的管理。

上半年，市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如繳款不及時(shí)等。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待，逐個(gè)問(wèn)題認(rèn)真研究，仔細(xì)解決。__縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里，但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全，我們克服困難，當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí)，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。

今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。

集團(tuán)上市后，為了和國(guó)際接軌，按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說(shuō)，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤。從下半年開(kāi)始，erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

五、下步工作思路。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。

3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

以上是財(cái)務(wù)部門的__年上半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

本部門主要承擔(dān)______實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作，下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開(kāi)發(fā)組和輔助組?，F(xiàn)就本部門一年來(lái)的工作情況匯報(bào)：

(一)、主要工作情況。

一、記錄儀項(xiàng)目：

開(kāi)發(fā)了新一代單記錄儀型，本型號(hào)產(chǎn)品外形為標(biāo)準(zhǔn)，適合不同車廠安裝及后加裝市場(chǎng)。在功能方面，該記錄儀在具備國(guó)標(biāo)基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號(hào)產(chǎn)品月份已送公安部第三研究所檢測(cè)，在產(chǎn)品推出市場(chǎng)前將的到國(guó)家相關(guān)部門的認(rèn)可。型記錄儀月日將首先推出臺(tái)樣機(jī)用于銷售市場(chǎng)的前期開(kāi)發(fā)，到__年月份將開(kāi)始準(zhǔn)備批量生產(chǎn)，全力推向市場(chǎng)。型記錄儀將是__年份公司的主推產(chǎn)品。

改進(jìn)了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進(jìn)穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個(gè)大的改進(jìn)：第一、改進(jìn)了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案，成本上與原來(lái)主結(jié)構(gòu)對(duì)比降低了余元，在穩(wěn)定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本;第二、改進(jìn)了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級(jí)，應(yīng)保定五公司的要求，在原解析軟件版的基礎(chǔ)上增加了開(kāi)關(guān)量的處理，成為版。并依據(jù)行車記錄儀國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新開(kāi)發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版，滿足了出口車輛對(duì)行車記錄儀的要求，為公司產(chǎn)品更好的進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

字符疊加處理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，增加了記錄儀產(chǎn)品又一功能特色，本項(xiàng)目已可以完全配套行車記錄儀使用，同時(shí)即可配合其它顯示產(chǎn)品實(shí)用。例如可在播放或的畫(huà)面上顯示一些警示用語(yǔ)和宣傳內(nèi)容;在監(jiān)控系統(tǒng)中，將行車記錄儀所采集的實(shí)時(shí)車速和時(shí)間疊加在監(jiān)控信號(hào)上，便于客運(yùn)公司的管理，增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的實(shí)用性和兼容性。

在后加裝市場(chǎng)上，我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件，針對(duì)使用機(jī)械式傳感器的車輛，通過(guò)加裝傳感器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產(chǎn)品。記錄儀加裝傳感器的實(shí)現(xiàn)，為記錄儀產(chǎn)品的后加裝市場(chǎng)得到了有力的推廣。

記錄儀項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)支持等，生產(chǎn)工藝完善、生產(chǎn)培訓(xùn)以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量，外協(xié)加工廠家培訓(xùn)，車廠安裝事務(wù)聯(lián)系及安裝調(diào)試安排，售后故障情況分析及故障排除(個(gè)別為出差到車廠解決)。

二、倒車監(jiān)視項(xiàng)目：

新開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)四分割型倒監(jiān)產(chǎn)品，功能上增加了二分割和四分割畫(huà)面顯示功能。新開(kāi)發(fā)的樣機(jī)已提供給宇通技術(shù)部門確認(rèn)、試裝。定型產(chǎn)品將在月份試產(chǎn)。

寸倒監(jiān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，同時(shí)考慮車廠安裝及符合用戶要求。

吊裝倒監(jiān)產(chǎn)品外殼模具升級(jí)改進(jìn)，使其符合用戶要求，重新將本型號(hào)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

倒車監(jiān)視項(xiàng)目技術(shù)支持，車廠技術(shù)人員聯(lián)系及安裝調(diào)試溝通，售后故障情況分析，完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。

三、多媒體項(xiàng)目：

多音源耳機(jī)系統(tǒng)：本產(chǎn)品所包括前端主機(jī)、終端接收機(jī)、音源均已設(shè)計(jì)完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝調(diào)試臺(tái)商務(wù)車系統(tǒng)，共座。

液晶視聽(tīng)系統(tǒng)：本產(chǎn)品安裝方案已初步設(shè)計(jì)完成，主機(jī)及功能已定型，現(xiàn)主要考慮設(shè)計(jì)的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機(jī)(小電視)：

在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善產(chǎn)品性能，配合車廠完善安裝方式。

設(shè)計(jì)產(chǎn)品以滿足客戶需求。

設(shè)計(jì)帶倒車功能的電視機(jī)產(chǎn)品，本產(chǎn)品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產(chǎn)小批量樣機(jī)。

五、液晶顯示器。

寸固定液晶開(kāi)模并已經(jīng)投產(chǎn)，批量配套宇通。

對(duì)于年終的已經(jīng)定型，并且積極的確定第二供應(yīng)商，降低成本。

高檔車的配套，松下系統(tǒng)+古巴車配套方案等，已經(jīng)通過(guò)了客戶認(rèn)可。

一些新車廠的產(chǎn)品配套，包括(寸，：)配套浙江中譽(yù)汽車。

電動(dòng)液晶控制板開(kāi)發(fā)。這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展得比較順利，目前已批量生產(chǎn)。

六、、系列。

推出了聲道系統(tǒng)，它加大了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的橫向發(fā)展，填補(bǔ)了公司在高檔商務(wù)車影音系統(tǒng)這一產(chǎn)品領(lǐng)域的空白，使我們公司的產(chǎn)品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過(guò)對(duì)本產(chǎn)品的使用，增強(qiáng)了對(duì)我們公司的信賴，也加強(qiáng)了雙方的合作，這樣，對(duì)于打開(kāi)我們公司其它型號(hào)產(chǎn)品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最后、通過(guò)與襄樊旅行車有限公司的合作，“”品牌成功進(jìn)入襄樊這一全國(guó)重要的汽車生產(chǎn)基地，這對(duì)公司的發(fā)展是具有里程碑式的意義的。

七、監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)。

新監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)升級(jí)，改進(jìn)了原監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)存在的不足，是新監(jiān)控系統(tǒng)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)主機(jī)外形和內(nèi)部安裝都作了較大調(diào)整，使之設(shè)計(jì)更人性化、合理化，同時(shí)對(duì)內(nèi)部的用戶板、電源板和協(xié)議板硬件電路進(jìn)行了改進(jìn)，軟件進(jìn)行了升級(jí)，對(duì)系統(tǒng)處理軟件也進(jìn)行了升級(jí)。對(duì)數(shù)碼監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)的改進(jìn)除了結(jié)構(gòu)和電路方面，更為重要的是對(duì)其穩(wěn)定性的加強(qiáng)，主要是抗震性能的提高，新開(kāi)發(fā)的硬盤系統(tǒng)采用英寸筆記本硬盤，立柱油囊減震等一系列抗震措施，達(dá)到了良好效果，再加上外部支架的二次減震，可以說(shuō)是達(dá)到了理想的減震效果，現(xiàn)在的新數(shù)碼監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)無(wú)論是從美觀上、操作上還是穩(wěn)定性、功能上都有了一個(gè)大臺(tái)階的提高，成為我公司力推的產(chǎn)品。

硬盤監(jiān)控系統(tǒng)用戶板軟件的重新編寫(xiě)，并且增加了新功能。紅外乘客自動(dòng)計(jì)數(shù)系統(tǒng)功能確定及前期性能測(cè)試。

八、總線。

這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)非常大的一個(gè)項(xiàng)目，還在起步階段，但也有一定的成果，例如：開(kāi)發(fā)的智能轉(zhuǎn)換器，使記錄儀具備了接口功能。

九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

于月順利通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作并獲得高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)。

于月通過(guò)《車載聲道信號(hào)處理裝置》和《手動(dòng)折疊液晶的外殼折疊機(jī)構(gòu)》兩實(shí)用新型的專利審查。

于月份申報(bào)《車載多路監(jiān)視裝置》實(shí)用新型專利，提交初審。

十、網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理。

針對(duì)公司服務(wù)器問(wèn)題重新組建公司病毒服務(wù)器、域控制備份服務(wù)器，保證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的網(wǎng)站建設(shè)，預(yù)計(jì)在年底完成。

十一、內(nèi)部管理。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

本人自20xx年x月xx日入職xxx公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進(jìn)取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項(xiàng)目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫(xiě)與歸檔，活動(dòng)組織策劃，以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時(shí)也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

（一）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理，與客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有：中山移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)，中山市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，廣東增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)移動(dòng)公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫(xiě)以及歸檔管理，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。其中，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多的程序開(kāi)發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過(guò)程，在今年11月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗(yàn)，并拿到移動(dòng)公司的終驗(yàn)合格報(bào)告，得到移動(dòng)公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評(píng)；企信通也在今年7月份通過(guò)了初驗(yàn)，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段，即將進(jìn)入終驗(yàn)，移動(dòng)公司用戶反應(yīng)良好；國(guó)稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過(guò)了驗(yàn)收；另外，移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當(dāng)中。

（二）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫(xiě)與策劃。

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有中山移動(dòng)公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及中共中山市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標(biāo)書(shū)有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、廣東移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等，為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案、中山移動(dòng)家校通白皮書(shū)、綜合信息管理平臺(tái)白皮書(shū)、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、中山市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有中山市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等；其中，在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中，我們成功被評(píng)選為20xx年度入圍合作伙伴；在xxx的評(píng)標(biāo)中排名第二。

（三）、項(xiàng)目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。

從xx月份開(kāi)始，我開(kāi)始對(duì)電信寬帶家校通項(xiàng)目著手開(kāi)展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。自xx月xx日試運(yùn)行以來(lái)，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個(gè)郵箱用戶，我負(fù)責(zé)安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，希望通過(guò)培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注，調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個(gè)，師生反映良好。

（四）、項(xiàng)目合同的撰寫(xiě)、審批過(guò)程跟進(jìn)及歸檔整理。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的.相關(guān)資料的撰寫(xiě)，合同的歸檔整理。

（五）、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理，制定客觀合理有效的激勵(lì)政策。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”，客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

（六）、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)。

（七）、組織策劃部門活動(dòng)。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂(lè)谷旅游活動(dòng)，每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等，成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性，提高部門士氣。

過(guò)去，我在xxx公司又走過(guò)了充實(shí)的一年，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方，但通過(guò)失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

展望20xx年，我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營(yíng)等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價(jià)值。

在此，我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，以及對(duì)我工作的信任與支持！我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

我____年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)專業(yè)，后就職于_______公司。從___年至今的__年工作中，先后從事過(guò)scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、plc程序設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成績(jī)突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔，使我真正成為了快樂(lè)的積極的工作者。面對(duì)工作，知之不比好之，好之不比樂(lè)之，樂(lè)入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經(jīng)歷，我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高，積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)自動(dòng)化技術(shù)有了全新的認(rèn)識(shí)，研發(fā)成果得到了應(yīng)用實(shí)踐，并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是：嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)分支，重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場(chǎng)合，近十幾年的發(fā)展中，嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動(dòng)應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景較為明朗。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及，據(jù)專家預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)前景，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《ukse20__嵌入式scada系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于wince操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲(chǔ)罐管理上應(yīng)用，并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20__年_月的第___期上。該產(chǎn)品在20__年在國(guó)內(nèi)某大型煉化企業(yè)應(yīng)用，運(yùn)行至今效果良好。

當(dāng)今是一個(gè)協(xié)作的社會(huì)，很難再有愛(ài)因斯坦式的個(gè)人英雄人物，要想有所成就，必須依靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，如何做好業(yè)務(wù)管理，如何建設(shè)一支高效率團(tuán)隊(duì)，也是我的工作重點(diǎn)之一。在管理上，我制作了一套日志系統(tǒng)軟件，方便了同事之間的協(xié)同工作，大大提高了工作效率，提高了管理水平;我還設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄了員工的差旅費(fèi)和任務(wù)情況，有效的控制了差旅費(fèi)，使得差旅費(fèi)之間的有了可比性;有效的記錄了項(xiàng)目或產(chǎn)品的施工、維護(hù)信息，方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護(hù)。另外，本系統(tǒng)是完全按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計(jì)的，方便生成9000記錄文檔。

總之，多年的工作，讓我掌握了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了很多未知技術(shù)，我會(huì)繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為現(xiàn)代化和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、嵌入式scada系統(tǒng)在油庫(kù)罐區(qū)上的應(yīng)用。

ukse20__是在嵌入式控制器硬件平臺(tái)(pac)基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)先進(jìn)儀器儀表公司對(duì)油庫(kù)scada系統(tǒng)的深刻理解及多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，自行研制開(kāi)發(fā)的一套嵌入式scada系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了油庫(kù)監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能，系統(tǒng)具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)。ukse20__是一套開(kāi)放系統(tǒng)，在油庫(kù)可以接入液位、溫度、高報(bào)、燃?xì)鉂舛葯z測(cè)、手動(dòng)報(bào)警、泵閥工藝控制、流量信號(hào)等。在加油站可以接入液位信號(hào)、加油機(jī)工作狀態(tài)信號(hào)等。信號(hào)的種類可以是：ai、ao、di、do、pi等等，而且均可擴(kuò)展，類似plc的i/o結(jié)構(gòu)方式，支持現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、控制方案組態(tài)，支持梯形圖編程、高級(jí)語(yǔ)言編程。

系統(tǒng)可以選配觸摸屏，也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

功能特點(diǎn)：高穩(wěn)定可靠性能。符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的嵌入式硬件平臺(tái)、微軟公司的實(shí)時(shí)性多任務(wù)操作系統(tǒng)wince4。

二、功能專用的應(yīng)用軟件保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于工業(yè)控制計(jì)算機(jī)(ipc)、組態(tài)軟件組合系統(tǒng)的性能。穩(wěn)定可靠性是ukse20__設(shè)計(jì)的第一要素。

(一)優(yōu)越的實(shí)時(shí)性能：parm206mhzcpu、實(shí)時(shí)性多任務(wù)操作系統(tǒng)wince4。

(二)、保證了任務(wù)調(diào)度的實(shí)時(shí)性能，滿足工業(yè)自動(dòng)化控制實(shí)時(shí)性要求。

(三)開(kāi)放的i/o結(jié)構(gòu)：類似于plc的i/o結(jié)構(gòu)模式，可以滿足各種類型信號(hào)的采集、處理、控制。

(四)強(qiáng)大的可編程功能：數(shù)據(jù)采集、處理與控制方案可以編程、組態(tài)，以滿足不同的應(yīng)用方案需求;支持梯形圖編程、高級(jí)語(yǔ)言編程。

(五)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)功能：支持本地sqlce數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)容量可以通過(guò)usb口擴(kuò)展存儲(chǔ)空間，能夠保存各種歷史數(shù)據(jù)、日志文件;能夠連接到指定的sqlserver20__數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，并將數(shù)據(jù)提交到該服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)了與高端管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接，比如erp系統(tǒng)。

(六)支持modbus功能：提供modubusslave功能，方便與各種modbusmaster進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊，例如：各種組態(tài)軟件系統(tǒng)，方便系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)。

(七)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能：支持網(wǎng)絡(luò)功能，如：ftp功能、webserver功能;支持遠(yuǎn)程維護(hù)，如：遠(yuǎn)程軟件升級(jí)、組態(tài)更新等等。本功能實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程ie瀏覽功能，只要ukse20__在網(wǎng)絡(luò)上，任何有權(quán)限的用戶都可以通過(guò)ie瀏覽器來(lái)查看現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在出差期間可以通過(guò)internet來(lái)隨時(shí)查看數(shù)據(jù)。這是ukse20__最重要的特色之一，它提供了一種極為可靠的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)瀏覽解決方案。

(八)有效的遠(yuǎn)程維護(hù)功能：必要的時(shí)候，我公司的技術(shù)人員可以通過(guò)internet網(wǎng)絡(luò)升級(jí)ukse20__中的程序，提供新的功能，或者診斷故障;所需要的條件是將ukse20__連接到網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)連接有多種方式：撥號(hào)上網(wǎng)、局域網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)關(guān)等等;所有的遠(yuǎn)程功能都有嚴(yán)格的密碼認(rèn)證，保證系統(tǒng)的'安全性能。另外，通過(guò)ukse20__可以設(shè)置web、ftp、遠(yuǎn)程桌面連接、telnet4項(xiàng)功能是否有效，以保證數(shù)據(jù)安全。

(九)方便靈活的人機(jī)界面：可以選配10.2寸觸摸屏，也可以自己根據(jù)實(shí)際情況配置任何具有vga接口的顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

(十)多種安裝方式：支持控制柜嵌入安裝、操作臺(tái)安裝、臺(tái)面擺放。

三、油庫(kù)罐區(qū)數(shù)據(jù)采集控制管理功能。

(一)油料庫(kù)存數(shù)據(jù)采集管理功能：

1、液位數(shù)據(jù)采集功能：能夠采集雷達(dá)液位計(jì)等液位計(jì)儀表的數(shù)據(jù)，或者其他品牌智能液位計(jì)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通訊可以是基于串行通訊的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議或者非標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，也可以直接采集模擬量信號(hào)(ai)。

2、溫度數(shù)據(jù)采集功能：能夠采集溫度數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信號(hào)種類可以是串行通訊信號(hào)(rs232/485)、模擬量信號(hào)(ai)等等。

3、體積精確計(jì)算功能：能夠根據(jù)業(yè)主提供的罐容量表，計(jì)算當(dāng)前油料體積。

4、參數(shù)精確計(jì)算功能：能夠根據(jù)石油計(jì)量表98國(guó)標(biāo)(產(chǎn)品部分、原油部分、潤(rùn)滑油部分)，計(jì)算油品的標(biāo)準(zhǔn)密度(需要輸入試驗(yàn)密度、試驗(yàn)溫度)vcf(體積修正系數(shù))、重量，計(jì)算中包含了靜壓、溫度、浮盤重量、水位等因素的影響。

5、設(shè)置參數(shù)報(bào)警功能：可以設(shè)定參數(shù)的報(bào)警限值，包括高報(bào)、低報(bào)。

6、儲(chǔ)罐狀態(tài)顯示功能：可以根據(jù)當(dāng)前的工藝狀態(tài)、液位變化情況精確判斷儲(chǔ)罐的狀態(tài)，可以是靜止、進(jìn)料、出料3種狀態(tài)。

7、歷史數(shù)據(jù)記錄功能：包括整點(diǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)、報(bào)警記錄數(shù)據(jù)等等，方便以后的數(shù)據(jù)查詢報(bào)表、統(tǒng)計(jì)管理。

具有以下畫(huà)面顯示功能：

a、全貌參數(shù)顯示。

b、單罐參數(shù)顯示、設(shè)置。

c、流程圖顯示。

d、趨勢(shì)曲線顯示。

e、報(bào)警畫(huà)面顯示。

f、歷史數(shù)據(jù)查詢畫(huà)面。

(二)燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集報(bào)警控制管理功能：

燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集功能：能夠采集燃?xì)鉂舛葯z測(cè)儀表或者其他廠家的燃?xì)鉂舛葯z測(cè)儀表的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信號(hào)種類可以是串行通訊信號(hào)(rs232/485)、模擬量信號(hào)(ai)等等。

(三)液位高報(bào)開(kāi)關(guān)信號(hào)采集功能：

1、可以采集液位高報(bào)信號(hào)、液位低報(bào)信號(hào)、手動(dòng)報(bào)警信號(hào)等開(kāi)關(guān)量信號(hào)(di)，可以是干接點(diǎn)、濕接點(diǎn)觸點(diǎn)類型。

2、報(bào)警提示功能：報(bào)警狀態(tài)時(shí)提供聲光報(bào)警提示。

3、報(bào)警歷史數(shù)據(jù)記錄功能。

4、歷史數(shù)據(jù)查詢功能。

5、報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制輸出功能。

(四)其它數(shù)據(jù)信號(hào)采集、控制功能：

1、閥門回訊數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能。

2、輸油泵開(kāi)關(guān)數(shù)據(jù)信號(hào)、電流信號(hào)采集功能。

3、消防安全數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能，實(shí)現(xiàn)消防工藝自動(dòng)化控制管理功能。

3、流量數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能，實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計(jì)量功能。

4、罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能。

5、其它標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)采集。

四、批量控制器產(chǎn)品的多種開(kāi)發(fā)思路的比較。

批量控制器廣泛應(yīng)用到流體介質(zhì)的灌裝過(guò)程，設(shè)定灌裝數(shù)量后，手動(dòng)啟動(dòng)灌裝，裝到設(shè)定值時(shí)候，可以自動(dòng)關(guān)閉閥門、泵設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)灌裝過(guò)程自動(dòng)化，提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過(guò)程和計(jì)量是靠人工實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)場(chǎng)安裝有地磅，貿(mào)易交接以地磅為準(zhǔn)，效率低下且不安全。我本人目睹過(guò)操作工被鶴管彈起摔傷事故?，F(xiàn)在這些問(wèn)題均可解決，基本實(shí)現(xiàn)了灌裝過(guò)程自動(dòng)化，在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景廣闊。

目前國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)灌裝自動(dòng)化過(guò)程有以下幾種設(shè)計(jì)方案：

(一)plc控制實(shí)現(xiàn)方案。

plc方案又分為兩種：集中式和分布式。集中式的實(shí)現(xiàn)方案與一般的自動(dòng)化控制應(yīng)用方案沒(méi)有什么區(qū)別，plc及機(jī)柜放置到控制室，現(xiàn)場(chǎng)所有信號(hào)電纜接入到機(jī)柜，編寫(xiě)plc程序?qū)崿F(xiàn)灌裝控制邏輯，人機(jī)界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實(shí)現(xiàn)方案是將plc放置到現(xiàn)場(chǎng)(室外)的控制箱內(nèi)(有的需要防爆)，控制箱有的帶顯示屏和鍵盤，信號(hào)線接入到控制箱，控制箱通過(guò)總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，目前國(guó)內(nèi)有很多廠家利用第二種方案。

使用plc的好處是性能穩(wěn)定可靠，控制邏輯易于實(shí)現(xiàn)，易于維護(hù)，產(chǎn)品供貨有保證;缺點(diǎn)是成本略高，不易在低溫下工作，產(chǎn)品體積較大，核心技術(shù)少。

(二)低級(jí)單片機(jī)(c51)實(shí)現(xiàn)方案。

單片機(jī)的發(fā)展已有幾十年的歷史了，性能和資源能夠充分滿足要求。單片機(jī)方案優(yōu)點(diǎn)是：價(jià)格低廉，擁有核心技術(shù)，體積小，功耗低;缺點(diǎn)是：開(kāi)發(fā)難度略高，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，產(chǎn)品性能很難在短時(shí)間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。

(三)單板嵌入式(pc104)板卡實(shí)現(xiàn)方案。

pc104標(biāo)準(zhǔn)板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是pc104呢?簡(jiǎn)單地講，pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標(biāo)準(zhǔn)的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納，叫做ieee—p996。兼容pc嵌入式模塊標(biāo)準(zhǔn)。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee—p996是isa工業(yè)總線規(guī)范，ieee協(xié)會(huì)將它定義ieee—p996。pc/104實(shí)質(zhì)上就是一種緊湊型的ieee—p996，其信號(hào)定義和pc/at基本一致，但電氣和機(jī)械規(guī)范卻完全不同，是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結(jié)構(gòu)的嵌入式控制系統(tǒng)。其小型化的尺寸(____mm)，極低的功耗(典型模塊為1—2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性)，受到了眾多廠商的歡迎，在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開(kāi)來(lái)。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機(jī)的低功耗特點(diǎn)，非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣，遠(yuǎn)低于plc的成本。多數(shù)板卡可以裝載dos、wince、___操作系統(tǒng)，給開(kāi)發(fā)帶來(lái)極大方便。我這幾年，致力于嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，在批量控制器產(chǎn)品上的應(yīng)用效果良好。

五、響應(yīng)和諧社會(huì)發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)，奉獻(xiàn)社會(huì)。

我是幸福的一代人，生長(zhǎng)在和平社會(huì)，享受和諧發(fā)展之美好，享受生活，享受人生。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，作為社會(huì)發(fā)展接力中的一員，我的年齡段絕對(duì)是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，社會(huì)發(fā)展為己任，我責(zé)無(wú)旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一，深知“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理，沒(méi)有技術(shù)力量，就不會(huì)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的產(chǎn)品就會(huì)削弱公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，根據(jù)研發(fā)需求，我在嵌入式技術(shù)上勤學(xué)苦練，為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好準(zhǔn)備。為此，參加了嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。相應(yīng)公司的號(hào)召，學(xué)習(xí)“敬業(yè)就是硬道理”，提高自我主人公意思，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)是大家我是小家，企業(yè)做強(qiáng)了，小家才有更多的收獲。在團(tuán)隊(duì)中，努力做好帶頭人作用，在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)與同事溝通，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)公司文化的普遍認(rèn)同感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻(xiàn)社會(huì)的思想，努力盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)，在我的某項(xiàng)目工作經(jīng)歷中，得到了中石油某銷售公司的書(shū)面表?yè)P(yáng)，這是對(duì)我的工作認(rèn)可。

鑒于工作的突出表現(xiàn)，獲得市先進(jìn)工作者稱號(hào)。

以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，有成績(jī)，也有不足之處，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

我1998年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)專業(yè)，后就職于__公司。從1998年至今的20__年工作中，先后從事過(guò)scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、plc程序設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成績(jī)突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔，使我真正成為了快樂(lè)的積極的工作者。面對(duì)工作，知之不比好之，好之不比樂(lè)之，樂(lè)入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經(jīng)歷，我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高，積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)自動(dòng)化技術(shù)有了全新的認(rèn)識(shí)，研發(fā)成果得到了應(yīng)用實(shí)踐，并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是：嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)分支，重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場(chǎng)合，近十幾年的發(fā)展中，嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動(dòng)應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景較為明朗。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及，據(jù)專家預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)前景，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《ukse20__嵌入式scada系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于wince操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲(chǔ)罐管理上應(yīng)用，并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20__年6月的第014期上。該產(chǎn)品在20__年在國(guó)內(nèi)某大型煉化企業(yè)應(yīng)用，運(yùn)行至今效果良好。

當(dāng)今是一個(gè)協(xié)作的社會(huì)，很難再有愛(ài)因斯坦式的個(gè)人英雄人物，要想有所成就，必須依靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，如何做好業(yè)務(wù)管理，如何建設(shè)一支高效率團(tuán)隊(duì)，也是我的工作重點(diǎn)之一。在管理上，我制作了一套日志系統(tǒng)軟件，方便了同事之間的協(xié)同工作，大大提高了工作效率，提高了管理水平;我還設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄了員工的差旅費(fèi)和任務(wù)情況，有效的控制了差旅費(fèi)，使得差旅費(fèi)之間的有了可比性;有效的記錄了項(xiàng)目或產(chǎn)品的施工、維護(hù)信息，方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護(hù)。另外，本系統(tǒng)是完全按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計(jì)的，方便生成9000記錄文檔。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提升。今年從平臺(tái)數(shù)據(jù)分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是性別比偏高。我區(qū)前11個(gè)月性別比是111.57，雖然較去年同期的112.33有所下降，但還高于正常值103-107范圍。二是長(zhǎng)效避孕措施拖欠比例高。從上報(bào)的節(jié)育措施庫(kù)可以看出，我區(qū)長(zhǎng)效避孕措施及應(yīng)落實(shí)補(bǔ)救措施203例(不含禁忌癥)，新增的應(yīng)落實(shí)長(zhǎng)效措施數(shù)，任務(wù)較重。三是孕前優(yōu)生免費(fèi)健康檢查項(xiàng)目進(jìn)度較慢。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都按進(jìn)度完成了任務(wù)，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅僅在任務(wù)數(shù)邊緣，在最后2個(gè)月還須加大力度。四是paids實(shí)時(shí)交換信息處理及時(shí)率低。五是我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都存在出生、妊娠數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)率低的問(wèn)題。

2.基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。“三查四術(shù)”是控制違法生育最有效的措施，但從落實(shí)的情況看，今年前11個(gè)月我區(qū)落實(shí)四術(shù)774例，與去年同期相比增加32例，但結(jié)扎減少58例，補(bǔ)救措施減少16例。市里根據(jù)全員人口數(shù)據(jù)匯總，截止到9月31日，推算全區(qū)拖欠長(zhǎng)效避孕措施175例(不含禁忌癥)。其中雨母山鄉(xiāng)72例，呆鷹嶺鎮(zhèn)60例，長(zhǎng)湖鄉(xiāng)27例。我區(qū)34個(gè)村，拖欠較多的有竹雅村、湘桂村、高嶺村、振興村、新陽(yáng)村。

(二)分析原因。

1.責(zé)任心不強(qiáng)。全區(qū)性別比偏高一直是“老大難”的問(wèn)題，從我局對(duì)個(gè)別村解剖調(diào)查的情況看，有的村專干存在瞞報(bào)、漏報(bào)的問(wèn)題，甚至計(jì)內(nèi)女孩也沒(méi)有上報(bào)。我區(qū)因?yàn)樾詣e比偏高，每年必須要完成一例以上“兩非”案件，但每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道并沒(méi)有提供多少線索，說(shuō)明沒(méi)有在解決性別比偏高的問(wèn)題上想辦法、出點(diǎn)子，責(zé)任心沒(méi)有到位。而手術(shù)拖欠較多，項(xiàng)目推進(jìn)較慢，數(shù)據(jù)上報(bào)、信息處理不及時(shí)都是因?yàn)樨?zé)任心不到位，工作措施不到位，工作水平就提不上來(lái)。

2.措施不硬。一直以來(lái)，全區(qū)在落實(shí)長(zhǎng)效措施方面存在三個(gè)問(wèn)題。一是效果不盡人意。全區(qū)每年落實(shí)手術(shù)近900例，然而違法生育卻沒(méi)有得到有效控制，從平臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)看，我區(qū)前11個(gè)月落實(shí)的長(zhǎng)效措施對(duì)象中，有一部分長(zhǎng)效措施對(duì)象，要么為往年已生育二孩及多孩后落實(shí)的措施，要么為曾經(jīng)落實(shí)過(guò)上環(huán)，現(xiàn)在為取環(huán)補(bǔ)環(huán)或掉環(huán)補(bǔ)環(huán)，對(duì)于違法生育控制意義不大，主要是期內(nèi)對(duì)象落實(shí)長(zhǎng)效措施及時(shí)率不高。二是手術(shù)拖欠多。往往是年初落實(shí)多，年中、年末落實(shí)少，主要還是依靠集中服務(wù)推動(dòng)四術(shù)落實(shí)的傳統(tǒng)方式，沒(méi)有真正做到以經(jīng)常性工作為主。三是獎(jiǎng)懲措施不到位。雖然制度規(guī)范了、責(zé)任明確了，然而工作仍不能到位，歸根到底是執(zhí)行不到位、責(zé)任追究不到位、獎(jiǎng)懲措施不到位。對(duì)拖欠手術(shù)多的村沒(méi)有去階段性重管，也沒(méi)有去追責(zé)。

3.執(zhí)法不力。執(zhí)法力度的加強(qiáng)也是控制違法生育的有效手段，今年全區(qū)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率低。主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有與區(qū)法院加強(qiáng)協(xié)作，移送非訴案件較少，社會(huì)效果不明顯，對(duì)違法生育者未起到了震懾作用。

(三)完善措施。

1.澄清底子。要深入細(xì)致地開(kāi)展全員人口數(shù)據(jù)，已婚育齡婦女、長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施的清理清查，鄉(xiāng)、村干部要深入村組逐人逐項(xiàng)核對(duì)信息，做到“村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)”。對(duì)過(guò)去的虛假手術(shù)都要剔除，全面澄清應(yīng)落實(shí)措施名冊(cè)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道充分利用部門信息資源共享和拓展“實(shí)時(shí)通”通報(bào)領(lǐng)域，與“實(shí)時(shí)通”數(shù)據(jù)比對(duì)，與padis平臺(tái)反饋數(shù)據(jù)比對(duì)，與區(qū)域協(xié)作反饋數(shù)據(jù)比對(duì)，與公安戶籍人員及新登出生、婦幼保健機(jī)構(gòu)出生證明辦理信息，民政新婚登記信息比對(duì)，確保數(shù)據(jù)信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。

2.突出重點(diǎn)。我區(qū)人口計(jì)生工作上水平的最大難點(diǎn)仍然是違法生育控制不力。因此我區(qū)必須堅(jiān)持不懈地抓好三查四術(shù)工作，特別是抓好流動(dòng)人口，因?yàn)榇蟛糠值倪`法生育是流動(dòng)人口。要充分發(fā)揮流動(dòng)人口協(xié)會(huì)組織的作用，加強(qiáng)信息交流，共同做好流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。同時(shí)還要打假治水，不要寄希望于弄虛作假，工作必須落到實(shí)處。

3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。區(qū)計(jì)生服務(wù)站必須全力支持配合好全區(qū)的集中服務(wù)活動(dòng)、“三查四術(shù)”工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好四術(shù)的經(jīng)常性工作，區(qū)計(jì)生服務(wù)站要安排好專業(yè)技術(shù)人員，合理安排值班，對(duì)計(jì)生對(duì)象要熱情接待，安排綠色通道。

4.分清責(zé)任。一是任務(wù)到人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道務(wù)必把“四術(shù)”具體名單分發(fā)給居、村領(lǐng)導(dǎo)及村干部手中，包括駐村部門。二是領(lǐng)導(dǎo)到崗，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把冬季活動(dòng)擺在突出的位置。三是責(zé)任到位。要把責(zé)任、獎(jiǎng)懲落實(shí)到人到崗。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

一年來(lái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。

積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作。

一、做好轄內(nèi)資金使用工作。

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。

財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。

我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。

6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。

使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。

為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開(kāi)始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開(kāi)專門會(huì)議和培訓(xùn)，了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。

確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開(kāi)戶手續(xù)。

嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶。

八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。

票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。

盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。

因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索。

十、20xx年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。

2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

時(shí)光 飛逝歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我以到計(jì)劃部一個(gè)月，回首來(lái)時(shí)路，一路磕碰有喜有憂，一個(gè)全新的工作環(huán)境，不同的工作方式，雖然不能保證做一行專一行，但我時(shí)刻提醒自己要“既來(lái)之，則安之”，盡心盡力做好自己本職工作。

隨著時(shí)間的'交替，這一個(gè)月已悄然走過(guò)，從品管到計(jì)劃員的角色轉(zhuǎn)換工作內(nèi)容也相應(yīng)的有所改變，讓我明白不管自已扮演著什么角色，都有它的獨(dú)到之處，都有學(xué)不盡的知識(shí)，這一個(gè)月來(lái)我在不斷學(xué)習(xí)和糾錯(cuò)中走過(guò)。

針對(duì)這一個(gè)月的工作我對(duì)目前存在的問(wèn)題方面總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)過(guò)程，有幸能夠成為公司計(jì)劃部的一員，一個(gè)全新的領(lǐng)域新的環(huán)境新的開(kāi)始，在這一個(gè)月里，在計(jì)劃部同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，使我以品檢工作轉(zhuǎn)換成計(jì)劃調(diào)度員離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫帶及同事的幫助。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓我充分意識(shí)到自己理論知識(shí)的薄弱和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，好在主管在這當(dāng)中對(duì)我這個(gè)新員所組織的知識(shí)培訓(xùn)，在本著學(xué)有所得，加深對(duì)車間產(chǎn)品的了解。

古人話：“人貴有自知之明”認(rèn)識(shí)自己很難，所以才貴，心中拿兩把尺子，一把量別人的長(zhǎng)處，一把量自己的不足，要本著學(xué)有所得，學(xué)以至用的提前下，為求學(xué)于用，知于行，說(shuō)與做的統(tǒng)一，能夠做到多學(xué)多問(wèn)，在計(jì)劃一個(gè)月來(lái)，所遇到一糸列的問(wèn)題，也更突現(xiàn)了自己在經(jīng)驗(yàn)上的不足，再則自己的學(xué)識(shí)能力，和閱歷與其任職都有一定的距離，所以計(jì)劃過(guò)程總不敢掉以輕心，在嚴(yán)格遵循規(guī)范的同時(shí)，堅(jiān)持三按為先保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成。

二、作存在的問(wèn)題及改講錯(cuò)施。

笫一：有些工作還不夠過(guò)細(xì)，存在或大或小的錯(cuò)排計(jì)劃，工作效率有待進(jìn)一步提高。

笫二 ：一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，我想我應(yīng)努力做到a：自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

笫三：克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

三、下半年工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，待要學(xué)的也就好多，隨之面臨更多的困難，只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，做到虛心求教，不恥下問(wèn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在接下來(lái)的日子里我會(huì)嚴(yán)格再嚴(yán)格要求自己工作上認(rèn)真，負(fù)責(zé)，細(xì)心，謹(jǐn)慎做到極端負(fù)責(zé)，精心計(jì)劃。

通過(guò)這一個(gè)月的工作，盡管這結(jié)果不理想，接下去自己會(huì)跟以前一樣認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，積極配合公司下達(dá)的工作，按時(shí)，按質(zhì)，按量的完成，同時(shí)希望公司能夠提供我些鍛煉培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以至可以早日真正的融入計(jì)劃這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也懂了很多，這也就是我一個(gè)月的工作心得，在下半年我將再接再厲，不斷完善自己。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的'正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

1.辦公室的日常管理工作:行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.充滿希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到:

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

鉆探工程公司機(jī)械修理廠研發(fā)中心組建于20__年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級(jí)工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人，黨員8人，6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過(guò)機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作。

重點(diǎn)負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營(yíng)房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性。開(kāi)展產(chǎn)品系列化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，開(kāi)展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。另外負(fù)責(zé)全廠的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

一、20__年技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

20__年開(kāi)發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，20__年計(jì)劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實(shí)際完成13套，比20__年增長(zhǎng)225%，創(chuàng)造利潤(rùn)6000多萬(wàn)元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響，20__年研制鉆機(jī)兩套，20__年只有一套，下降了50%。

二、20__年研發(fā)中心科研攻關(guān)完成情況及取得的成果。

20__年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)科研項(xiàng)目6項(xiàng)，廠級(jí)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng)，參與廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng)，完成技術(shù)革新10項(xiàng)，發(fā)表論文6篇，申請(qǐng)專利一項(xiàng)，獲得油田公司級(jí)技術(shù)革新獎(jiǎng)一項(xiàng)。

1、廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

20__年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng)，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類8項(xiàng)，研究類項(xiàng)目1項(xiàng)。9項(xiàng)廠級(jí)項(xiàng)目分別是：

1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;。

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、試驗(yàn)臺(tái)的搭建，副司鉆房的設(shè)計(jì)與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，房體設(shè)計(jì)，電路設(shè)計(jì)。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;。

已完成廠級(jí)項(xiàng)目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊(duì)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3)副司鉆房設(shè)計(jì)與制作。

這個(gè)項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)中。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)。

20__年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會(huì)，經(jīng)過(guò)多次和用戶就技術(shù)方案和價(jià)格進(jìn)行耐心細(xì)致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，我們克服海外項(xiàng)目時(shí)間要求緊的難題，在設(shè)計(jì)上盡量做到精益求精，滿足的許多個(gè)性化需求，新的方案有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過(guò)道和。

支架等新結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運(yùn)輸方便。

b、由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐。

罐面上要安裝遮陽(yáng)棚，遮陽(yáng)棚要滿足安裝方便，運(yùn)輸要有包裝支架，還要耐用。

c、全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu)，新方案要求在鉆機(jī)打叢。

式井通過(guò)液壓缸移動(dòng)時(shí)，固控系統(tǒng)不動(dòng)，通過(guò)緩沖罐和泥漿渡槽來(lái)實(shí)現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動(dòng)篩、立式砂泵、計(jì)量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨(dú)特要求，我們迅速地投入設(shè)計(jì)中，加班加點(diǎn)，在大家的共同努力下，在1個(gè)月左右的時(shí)間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，通過(guò)對(duì)首套固控系統(tǒng)運(yùn)行之后，我們又對(duì)緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)，優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運(yùn)輸方便等特點(diǎn)，受到了用戶的一致認(rèn)可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作。

5)完成鉆井二公司蘇丹項(xiàng)目?jī)商坠炭叵到y(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過(guò)多次技術(shù)溝通和價(jià)格談判，雙方終于達(dá)成共識(shí)。為了在時(shí)間上達(dá)到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計(jì)工作中，加班加點(diǎn)不到半個(gè)月時(shí)間就完成了設(shè)計(jì)工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作。

6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7)固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項(xiàng)目，隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行，這一項(xiàng)目已經(jīng)完成。

8)大激振力振動(dòng)篩的研制工作。

振動(dòng)篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場(chǎng)潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，研制新型大激振力振動(dòng)篩來(lái)不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實(shí)現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo)。

9)不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場(chǎng)前景，現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作，它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況。

20__年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng)，均是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類，現(xiàn)已完成3項(xiàng)。分別是：1)變頻柜設(shè)計(jì)的研究;2)組合液壓站設(shè)計(jì)的研究;3)立式砂泵設(shè)計(jì)的研究。變頻柜設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)鉆井公司50多支鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號(hào)、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對(duì)變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計(jì)及可行性分析。組合液壓站設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)鉆井公司20支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場(chǎng)拆裝測(cè)繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號(hào)及存在問(wèn)題，并對(duì)組合液壓站的設(shè)計(jì)進(jìn)行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)鉆井公司20多支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結(jié)構(gòu)及存在問(wèn)題等，并對(duì)立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和可行性分析。

3、參與廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

20__年研發(fā)中心共參與廠級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)，均是研究類項(xiàng)目。分別是：1)、沃爾沃高壓油泵試驗(yàn)技術(shù)的研究;2)野營(yíng)房式八人間先進(jìn)性研究;3)柴油發(fā)電機(jī)組性能測(cè)試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究。其中野營(yíng)房式八人間先進(jìn)性研究，通過(guò)對(duì)野營(yíng)房保溫性的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計(jì)的研究，較好的解決了我廠野營(yíng)房成本居高不下的問(wèn)題。

4、技術(shù)革新成果完成情況。

20__年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)及改造，先后完成10項(xiàng)技術(shù)革新，分別是：1)、f500泵傳動(dòng)方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計(jì);4)、新型電纜槽的設(shè)計(jì)制造;5)、野營(yíng)房?jī)?yōu)化設(shè)計(jì);6)、3d_ma_軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用;7)、鉆井大繩支架的設(shè)計(jì);8)、變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;9)、鉆機(jī)起架滑輪的改造;10)、營(yíng)房套裝門改進(jìn)。其中3d_ma_軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及ca_a繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中三維實(shí)體造型，動(dòng)畫(huà)及效果圖等一系列問(wèn)題，得到了用戶的充分認(rèn)可。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

我1998年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)專業(yè)，后就職于*公司。從1998年至今的20xx年工作中，先后從事過(guò)scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、plc程序設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成績(jī)突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔，使我真正成為了快樂(lè)的積極的工作者。面對(duì)工作，知之不比好之，好之不比樂(lè)之，樂(lè)入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經(jīng)歷，我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高，積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)自動(dòng)化技術(shù)有了全新的認(rèn)識(shí)，研發(fā)成果得到了應(yīng)用實(shí)踐，并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是：嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)分支，重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場(chǎng)合，近十幾年的發(fā)展中，嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動(dòng)應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景較為明朗。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及，據(jù)專家預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)前景，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《ukse20xx嵌入式scada系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于wince操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲(chǔ)罐管理上應(yīng)用，并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20xx年6月的第014期上。該產(chǎn)品在20xx年在國(guó)內(nèi)某大型煉化企業(yè)應(yīng)用，運(yùn)行至今效果良好。

當(dāng)今是一個(gè)協(xié)作的社會(huì)，很難再有愛(ài)因斯坦式的個(gè)人英雄人物，要想有所成就，必須依靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，如何做好業(yè)務(wù)管理，如何建設(shè)一支高效率團(tuán)隊(duì)，也是我的工作重點(diǎn)之一。在管理上，我制作了一套日志系統(tǒng)軟件，方便了同事之間的協(xié)同工作，大大提高了工作效率，提高了管理水平;我還設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄了員工的差旅費(fèi)和任務(wù)情況，有效的控制了差旅費(fèi)，使得差旅費(fèi)之間的有了可比性;有效的記錄了項(xiàng)目或產(chǎn)品的施工、維護(hù)信息，方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護(hù)。另外，本系統(tǒng)是完全按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計(jì)的，方便生成9000記錄文檔。

總之，多年的工作，讓我掌握了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了很多未知技術(shù)，我會(huì)繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為現(xiàn)代化和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

1.嵌入式scada系統(tǒng)在油庫(kù)罐區(qū)上的應(yīng)用。

ukse20xx是在嵌入式控制器硬件平臺(tái)(pac)基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)先進(jìn)儀器儀表公司對(duì)油庫(kù)scada系統(tǒng)的深刻理解及多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，自行研制開(kāi)發(fā)的一套嵌入式scada系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了油庫(kù)監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能，系統(tǒng)具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)。ukse20xx是一套開(kāi)放系統(tǒng)，在油庫(kù)可以接入液位、溫度、高報(bào)、燃?xì)鉂舛葯z測(cè)、手動(dòng)報(bào)警、泵閥工藝控制、流量信號(hào)等。在加油站可以接入液位信號(hào)、加油機(jī)工作狀態(tài)信號(hào)等。信號(hào)的種類可以是：ai、ao、di、do、pi等等，而且均可擴(kuò)展，類似plc的i/o結(jié)構(gòu)方式，支持現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、控制方案組態(tài)，支持梯形圖編程、高級(jí)語(yǔ)言編程。

系統(tǒng)可以選配觸摸屏，也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

功能特點(diǎn)。

(10)多種安裝方式：支持控制柜嵌入安裝、操作臺(tái)安裝、臺(tái)面擺放。

油庫(kù)罐區(qū)數(shù)據(jù)采集控制管理功能。

(1)油料庫(kù)存數(shù)據(jù)采集管理功能：

l體積精確計(jì)算功能：能夠根據(jù)業(yè)主提供的罐容量表，計(jì)算當(dāng)前油料體積;。

l設(shè)置參數(shù)報(bào)警功能：可以設(shè)定參數(shù)的報(bào)警限值，包括高報(bào)、低報(bào);。

l具有以下畫(huà)面顯示功能：

l全貌參數(shù)顯示;。

l單罐參數(shù)顯示、設(shè)置;。

l流程圖顯示;。

l趨勢(shì)曲線顯示;。

l報(bào)警畫(huà)面顯示;。

l歷史數(shù)據(jù)查詢畫(huà)面。

(2)燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集報(bào)警控制管理功能：

l報(bào)警提示功能：報(bào)警狀態(tài)時(shí)提供聲光報(bào)警提示;。

l報(bào)警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

l歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

l報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制輸出功能。

(3)液位高報(bào)開(kāi)關(guān)信號(hào)采集功能：

l報(bào)警提示功能：報(bào)警狀態(tài)時(shí)提供聲光報(bào)警提示;。

l報(bào)警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

l歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

l報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制輸出功能。

(4)其它數(shù)據(jù)信號(hào)采集、控制功能：

l閥門回訊數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能;。

l輸油泵開(kāi)關(guān)數(shù)據(jù)信號(hào)、電流信號(hào)采集功能;。

l消防安全數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能，實(shí)現(xiàn)消防工藝自動(dòng)化控制管理功能;。

l流量數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能，實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計(jì)量功能;。

l罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能;。

l其它標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)采集。

2.批量控制器產(chǎn)品的.多種開(kāi)發(fā)思路的比較。

批量控制器廣泛應(yīng)用到流體介質(zhì)的灌裝過(guò)程，設(shè)定灌裝數(shù)量后，手動(dòng)啟動(dòng)灌裝，裝到設(shè)定值時(shí)候，可以自動(dòng)關(guān)閉閥門、泵設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)灌裝過(guò)程自動(dòng)化，提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過(guò)程和計(jì)量是靠人工實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)場(chǎng)安裝有地磅，貿(mào)易交接以地磅為準(zhǔn)，效率低下且不安全。我本人目睹過(guò)操作工被鶴管彈起摔傷事故?，F(xiàn)在這些問(wèn)題均可解決，基本實(shí)現(xiàn)了灌裝過(guò)程自動(dòng)化，在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景廣闊。

目前國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)灌裝自動(dòng)化過(guò)程有以下幾種設(shè)計(jì)方案：

(1)plc控制實(shí)現(xiàn)方案;。

plc方案又分為兩種：集中式和分布式。集中式的實(shí)現(xiàn)方案與一般的自動(dòng)化控制應(yīng)用方案沒(méi)有什么區(qū)別，plc及機(jī)柜放置到控制室，現(xiàn)場(chǎng)所有信號(hào)電纜接入到機(jī)柜，編寫(xiě)plc程序?qū)崿F(xiàn)灌裝控制邏輯，人機(jī)界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實(shí)現(xiàn)方案是將plc放置到現(xiàn)場(chǎng)(室外)的控制箱內(nèi)(有的需要防爆)，控制箱有的帶顯示屏和鍵盤，信號(hào)線接入到控制箱，控制箱通過(guò)總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，目前國(guó)內(nèi)有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級(jí)單片機(jī)(c51)實(shí)現(xiàn)方案;。

單片機(jī)的發(fā)展已有幾十年的歷史了，性能和資源能夠充分滿足要求。單片機(jī)方案優(yōu)點(diǎn)是：價(jià)格低廉，擁有核心技術(shù)，體積小，功耗低;缺點(diǎn)是：開(kāi)發(fā)難度略高，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，產(chǎn)品性能很難在短時(shí)間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實(shí)現(xiàn)方案;。

pc104標(biāo)準(zhǔn)板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是pc104呢?簡(jiǎn)單地講，pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標(biāo)準(zhǔn)的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納，叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標(biāo)準(zhǔn)。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范，ieee協(xié)會(huì)將它定義ieee-p996.1，pc/104實(shí)質(zhì)上就是一種緊湊型的ieee-p996，其信號(hào)定義和pc/at基本一致，但電氣和機(jī)械規(guī)范卻完全不同，是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結(jié)構(gòu)的嵌入式控制系統(tǒng)。其小型化的尺寸(90x96mm)，極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性)，受到了眾多廠商的歡迎，在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開(kāi)來(lái)。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機(jī)的低功耗特點(diǎn)，非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣，遠(yuǎn)低于plc的成本。多數(shù)板卡可以裝載dos、wince、xpe操作系統(tǒng)，給開(kāi)發(fā)帶來(lái)極大方便。我這幾年，致力于嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，在批量控制器產(chǎn)品上的應(yīng)用效果良好。

3.響應(yīng)和諧社會(huì)發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)，奉獻(xiàn)社會(huì)。

我是幸福的一代人，生長(zhǎng)在和平社會(huì)，享受和諧發(fā)展之美好，享受生活，享受人生。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，作為社會(huì)發(fā)展接力中的一員，我的年齡段絕對(duì)是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，社會(huì)發(fā)展為己任，我責(zé)無(wú)旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一，深知"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的道理，沒(méi)有技術(shù)力量，就不會(huì)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的產(chǎn)品就會(huì)削弱公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，根據(jù)研發(fā)需求，我在嵌入式技術(shù)上勤學(xué)苦練，為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好準(zhǔn)備。為此，參加了嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。相應(yīng)公司的號(hào)召，學(xué)習(xí)"敬業(yè)就是硬道理"，提高自我主人公意思，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)是大家我是小家，企業(yè)做強(qiáng)了，小家才有更多的收獲。在團(tuán)隊(duì)中，努力做好帶頭人作用，在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)與同事溝通，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)公司文化的普遍認(rèn)同感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻(xiàn)社會(huì)的思想，努力盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)，在我的某項(xiàng)目工作經(jīng)歷中，得到了中石油某銷售公司的書(shū)面表?yè)P(yáng)，這是對(duì)我的工作認(rèn)可。

鑒于工作的突出表現(xiàn)，獲得市先進(jìn)工作者稱號(hào)。

以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，有成績(jī)，也有不足之處，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

我1998年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)專業(yè)，后就職于xx公司。從1998年至今的20xx年工作中，先后從事過(guò)scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、plc程序設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成績(jī)突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔，使我真正成為了快樂(lè)的積極的工作者。面對(duì)工作，知之不比好之，好之不比樂(lè)之，樂(lè)入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經(jīng)歷，我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高，積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)自動(dòng)化技術(shù)有了全新的認(rèn)識(shí)，研發(fā)成果得到了應(yīng)用實(shí)踐，并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是：嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)分支，重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場(chǎng)合，近十幾年的發(fā)展中，嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動(dòng)應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景較為明朗。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及，據(jù)專家預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)前景，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《ukse20xx嵌入式scada系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于wince操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲(chǔ)罐管理上應(yīng)用，并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20xx年6月的第014期上。該產(chǎn)品在20xx年在國(guó)內(nèi)某大型煉化企業(yè)應(yīng)用，運(yùn)行至今效果良好。

當(dāng)今是一個(gè)協(xié)作的社會(huì)，很難再有愛(ài)因斯坦式的個(gè)人英雄人物，要想有所成就，必須依靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，如何做好業(yè)務(wù)管理，如何建設(shè)一支高效率團(tuán)隊(duì)，也是我的工作重點(diǎn)之一。在管理上，我制作了一套日志系統(tǒng)軟件，方便了同事之間的協(xié)同工作，大大提高了工作效率，提高了管理水平;我還設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄了員工的差旅費(fèi)和任務(wù)情況，有效的控制了差旅費(fèi)，使得差旅費(fèi)之間的有了可比性;有效的記錄了項(xiàng)目或產(chǎn)品的施工、維護(hù)信息，方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護(hù)。另外，本系統(tǒng)是完全按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計(jì)的，方便生成9000記錄文檔。

總之，多年的工作，讓我掌握了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了很多未知技術(shù)，我會(huì)繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為現(xiàn)代化和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

ukse20xx是在嵌入式控制器硬件平臺(tái)(pac)基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)先進(jìn)儀器儀表公司對(duì)油庫(kù)scada系統(tǒng)的深刻理解及多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，自行研制開(kāi)發(fā)的一套嵌入式scada系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了油庫(kù)監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能，系統(tǒng)具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)。ukse20xx是一套開(kāi)放系統(tǒng)，在油庫(kù)可以接入液位、溫度、高報(bào)、燃?xì)鉂舛葯z測(cè)、手動(dòng)報(bào)警、泵閥工藝控制、流量信號(hào)等。在加油站可以接入液位信號(hào)、加油機(jī)工作狀態(tài)信號(hào)等。信號(hào)的種類可以是：ai、ao、di、do、pi等等，而且均可擴(kuò)展，類似plc的i/o結(jié)構(gòu)方式，支持現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、控制方案組態(tài)，支持梯形圖編程、高級(jí)語(yǔ)言編程。

系統(tǒng)可以選配觸摸屏，也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

功能特點(diǎn)。

(10)多種安裝方式：支持控制柜嵌入安裝、操作臺(tái)安裝、臺(tái)面擺放。

油庫(kù)罐區(qū)數(shù)據(jù)采集控制管理功能。

(1)油料庫(kù)存數(shù)據(jù)采集管理功能：

體積精確計(jì)算功能：能夠根據(jù)業(yè)主提供的罐容量表，計(jì)算當(dāng)前油料體積;。

設(shè)置參數(shù)報(bào)警功能：可以設(shè)定參數(shù)的報(bào)警限值，包括高報(bào)、低報(bào);。

具有以下畫(huà)面顯示功能：

全貌參數(shù)顯示;。

單罐參數(shù)顯示、設(shè)置;。

流程圖顯示;。

趨勢(shì)曲線顯示;。

報(bào)警畫(huà)面顯示;。

歷史數(shù)據(jù)查詢畫(huà)面。

(2)燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集報(bào)警控制管理功能：

報(bào)警提示功能：報(bào)警狀態(tài)時(shí)提供聲光報(bào)警提示;。

報(bào)警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制輸出功能。

(3)液位高報(bào)開(kāi)關(guān)信號(hào)采集功能：

報(bào)警提示功能：報(bào)警狀態(tài)時(shí)提供聲光報(bào)警提示;。

報(bào)警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制輸出功能。

(4)其它數(shù)據(jù)信號(hào)采集、控制功能：

閥門回訊數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能;。

輸油泵開(kāi)關(guān)數(shù)據(jù)信號(hào)、電流信號(hào)采集功能;。

消防安全數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能，實(shí)現(xiàn)消防工藝自動(dòng)化控制管理功能;。

流量數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能，實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計(jì)量功能;。

罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能;。

其它標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)采集。

批量控制器廣泛應(yīng)用到流體介質(zhì)的灌裝過(guò)程，設(shè)定灌裝數(shù)量后，手動(dòng)啟動(dòng)灌裝，裝到設(shè)定值時(shí)候，可以自動(dòng)關(guān)閉閥門、泵設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)灌裝過(guò)程自動(dòng)化，提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過(guò)程和計(jì)量是靠人工實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)場(chǎng)安裝有地磅，貿(mào)易交接以地磅為準(zhǔn)，效率低下且不安全。我本人目睹過(guò)操作工被鶴管彈起摔傷事故?，F(xiàn)在這些問(wèn)題均可解決，基本實(shí)現(xiàn)了灌裝過(guò)程自動(dòng)化，在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景廣闊。

目前國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)灌裝自動(dòng)化過(guò)程有以下幾種設(shè)計(jì)方案：

(1)plc控制實(shí)現(xiàn)方案;。

plc方案又分為兩種：集中式和分布式。集中式的實(shí)現(xiàn)方案與一般的自動(dòng)化控制應(yīng)用方案沒(méi)有什么區(qū)別，plc及機(jī)柜放置到控制室，現(xiàn)場(chǎng)所有信號(hào)電纜接入到機(jī)柜，編寫(xiě)plc程序?qū)崿F(xiàn)灌裝控制邏輯，人機(jī)界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實(shí)現(xiàn)方案是將plc放置到現(xiàn)場(chǎng)(室外)的控制箱內(nèi)(有的需要防爆)，控制箱有的帶顯示屏和鍵盤，信號(hào)線接入到控制箱，控制箱通過(guò)總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，目前國(guó)內(nèi)有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級(jí)單片機(jī)(c51)實(shí)現(xiàn)方案;。

單片機(jī)的發(fā)展已有幾十年的歷史了，性能和資源能夠充分滿足要求。單片機(jī)方案優(yōu)點(diǎn)是：價(jià)格低廉，擁有核心技術(shù)，體積小，功耗低;缺點(diǎn)是：開(kāi)發(fā)難度略高，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，產(chǎn)品性能很難在短時(shí)間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實(shí)現(xiàn)方案;。

pc104標(biāo)準(zhǔn)板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是pc104呢?簡(jiǎn)單地講，pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標(biāo)準(zhǔn)的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納，叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標(biāo)準(zhǔn)。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范，ieee協(xié)會(huì)將它定義ieee-p996.1，pc/104實(shí)質(zhì)上就是一種緊湊型的ieee-p996，其信號(hào)定義和pc/at基本一致，但電氣和機(jī)械規(guī)范卻完全不同，是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結(jié)構(gòu)的嵌入式控制系統(tǒng)。其小型化的尺寸(90x96mm)，極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性)，受到了眾多廠商的歡迎，在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開(kāi)來(lái)。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機(jī)的低功耗特點(diǎn)，非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣，遠(yuǎn)低于plc的成本。多數(shù)板卡可以裝載dos、wince、xpe操作系統(tǒng)，給開(kāi)發(fā)帶來(lái)極大方便。我這幾年，致力于嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，在批量控制器產(chǎn)品上的應(yīng)用效果良好。

我是幸福的一代人，生長(zhǎng)在和平社會(huì)，享受和諧發(fā)展之美好，享受生活，享受人生。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，作為社會(huì)發(fā)展接力中的一員，我的年齡段絕對(duì)是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，社會(huì)發(fā)展為己任，我責(zé)無(wú)旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一，深知“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理，沒(méi)有技術(shù)力量，就不會(huì)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的產(chǎn)品就會(huì)削弱公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，根據(jù)研發(fā)需求，我在嵌入式技術(shù)上勤學(xué)苦練，為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好準(zhǔn)備。為此，參加了嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。相應(yīng)公司的號(hào)召，學(xué)習(xí)“敬業(yè)就是硬道理”，提高自我主人公意思，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)是大家我是小家，企業(yè)做強(qiáng)了，小家才有更多的收獲。在團(tuán)隊(duì)中，努力做好帶頭人作用，在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)與同事溝通，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)公司文化的普遍認(rèn)同感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻(xiàn)社會(huì)的思想，努力盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)，在我的某項(xiàng)目工作經(jīng)歷中，得到了中石油某銷售公司的書(shū)面表?yè)P(yáng)，這是對(duì)我的工作認(rèn)可。

鑒于工作的突出表現(xiàn)，獲得市先進(jìn)工作者稱號(hào)。

以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，有成績(jī)，也有不足之處，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

1、加強(qiáng)支部建設(shè)，黨支部已成立了五年，支委們都是流動(dòng)黨員，且年齡偏大，現(xiàn)我院在冊(cè)黨員3名，流動(dòng)黨員27名，將進(jìn)行換屆選舉，將組成以在冊(cè)黨員、年青黨員和流動(dòng)黨員的新的支部委員會(huì)。

2、探索與行政工作相結(jié)合的方式，更好地配合醫(yī)院的大政方針，促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的全面發(fā)展。

3、認(rèn)真完成區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)安排的一系列工作任務(wù)。

4、在黨員中開(kāi)展為建設(shè)美麗學(xué)府作貢獻(xiàn)的活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，比比看誰(shuí)的患者口碑好，誰(shuí)在崗位發(fā)揮的作用大。

5、做好黨員發(fā)展工作，特別是幫助年青人加入黨組織。

6、加強(qiáng)幫助共青團(tuán)的建設(shè)工作，青年人是我院的生力軍，讓共青團(tuán)組織好我院的青年們發(fā)揮他們的聰明才智體現(xiàn)出他們的正能量，與學(xué)府一起成長(zhǎng)。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

我19__年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)專業(yè)，后就職于__公司。從1998年至今的20__年工作中，先后從事過(guò)scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、plc程序設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成績(jī)突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔，使我真正成為了快樂(lè)的積極的工作者。面對(duì)工作，知之不比好之，好之不比樂(lè)之，樂(lè)入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經(jīng)歷，我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高，積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)自動(dòng)化技術(shù)有了全新的認(rèn)識(shí)，研發(fā)成果得到了應(yīng)用實(shí)踐，并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是：嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)分支，重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場(chǎng)合，近十幾年的發(fā)展中，嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動(dòng)應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景較為明朗。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及，據(jù)專家預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)前景，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《ukse20__嵌入式scada系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于wince操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲(chǔ)罐管理上應(yīng)用，并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20__年6月的第014期上。該產(chǎn)品在20__年在國(guó)內(nèi)某大型煉化企業(yè)應(yīng)用，運(yùn)行至今效果良好。

當(dāng)今是一個(gè)協(xié)作的社會(huì)，很難再有愛(ài)因斯坦式的個(gè)人英雄人物，要想有所成就，必須依靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，如何做好業(yè)務(wù)管理，如何建設(shè)一支高效率團(tuán)隊(duì)，也是我的工作重點(diǎn)之一。在管理上，我制作了一套日志系統(tǒng)軟件，方便了同事之間的協(xié)同工作，大大提高了工作效率，提高了管理水平;我還設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄了員工的差旅費(fèi)和任務(wù)情況，有效的控制了差旅費(fèi)，使得差旅費(fèi)之間的有了可比性;有效的記錄了項(xiàng)目或產(chǎn)品的施工、維護(hù)信息，方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護(hù)。另外，本系統(tǒng)是完全按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計(jì)的，方便生成9000記錄文檔。

總之，多年的工作，讓我掌握了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了很多未知技術(shù)，我會(huì)繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為現(xiàn)代化和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

1.嵌入式scada系統(tǒng)在油庫(kù)罐區(qū)上的應(yīng)用。

ukse20__是在嵌入式控制器硬件平臺(tái)(pac)基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)先進(jìn)儀器儀表公司對(duì)油庫(kù)scada系統(tǒng)的深刻理解及多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，自行研制開(kāi)發(fā)的一套嵌入式scada系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了油庫(kù)監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能，系統(tǒng)具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)。ukse20__是一套開(kāi)放系統(tǒng)，在油庫(kù)可以接入液位、溫度、高報(bào)、燃?xì)鉂舛葯z測(cè)、手動(dòng)報(bào)警、泵閥工藝控制、流量信號(hào)等。在加油站可以接入液位信號(hào)、加油機(jī)工作狀態(tài)信號(hào)等。信號(hào)的種類可以是：ai、ao、di、do、pi等等，而且均可擴(kuò)展，類似plc的i/o結(jié)構(gòu)方式，支持現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、控制方案組態(tài)，支持梯形圖編程、高級(jí)語(yǔ)言編程。

系統(tǒng)可以選配觸摸屏，也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

功能特點(diǎn)。

(10)多種安裝方式：支持控制柜嵌入安裝、操作臺(tái)安裝、臺(tái)面擺放。

油庫(kù)罐區(qū)數(shù)據(jù)采集控制管理功能。

(1)油料庫(kù)存數(shù)據(jù)采集管理功能：

體積精確計(jì)算功能：能夠根據(jù)業(yè)主提供的罐容量表，計(jì)算當(dāng)前油料體積;。

設(shè)置參數(shù)報(bào)警功能：可以設(shè)定參數(shù)的報(bào)警限值，包括高報(bào)、低報(bào);。

具有以下畫(huà)面顯示功能：

全貌參數(shù)顯示;。

單罐參數(shù)顯示、設(shè)置;。

流程圖顯示;。

趨勢(shì)曲線顯示;。

報(bào)警畫(huà)面顯示;。

歷史數(shù)據(jù)查詢畫(huà)面。

(2)燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集報(bào)警控制管理功能：

報(bào)警提示功能：報(bào)警狀態(tài)時(shí)提供聲光報(bào)警提示;。

報(bào)警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制輸出功能。

(3)液位高報(bào)開(kāi)關(guān)信號(hào)采集功能：

報(bào)警提示功能：報(bào)警狀態(tài)時(shí)提供聲光報(bào)警提示;。

報(bào)警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制輸出功能。

(4)其它數(shù)據(jù)信號(hào)采集、控制功能：

閥門回訊數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能;。

輸油泵開(kāi)關(guān)數(shù)據(jù)信號(hào)、電流信號(hào)采集功能;。

消防安全數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能，實(shí)現(xiàn)消防工藝自動(dòng)化控制管理功能;。

流量數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能，實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計(jì)量功能;。

罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號(hào)采集功能;。

其它標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)采集。

2.批量控制器產(chǎn)品的多種開(kāi)發(fā)思路的比較。

批量控制器廣泛應(yīng)用到流體介質(zhì)的灌裝過(guò)程，設(shè)定灌裝數(shù)量后，手動(dòng)啟動(dòng)灌裝，裝到設(shè)定值時(shí)候，可以自動(dòng)關(guān)閉閥門、泵設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)灌裝過(guò)程自動(dòng)化，提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過(guò)程和計(jì)量是靠人工實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)場(chǎng)安裝有地磅，貿(mào)易交接以地磅為準(zhǔn)，效率低下且不安全。我本人目睹過(guò)操作工被鶴管彈起摔傷事故?，F(xiàn)在這些問(wèn)題均可解決，基本實(shí)現(xiàn)了灌裝過(guò)程自動(dòng)化，在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景廣闊。

目前國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)灌裝自動(dòng)化過(guò)程有以下幾種設(shè)計(jì)方案：

(1)plc控制實(shí)現(xiàn)方案;。

plc方案又分為兩種：集中式和分布式。集中式的實(shí)現(xiàn)方案與一般的自動(dòng)化控制應(yīng)用方案沒(méi)有什么區(qū)別，plc及機(jī)柜放置到控制室，現(xiàn)場(chǎng)所有信號(hào)電纜接入到機(jī)柜，編寫(xiě)plc程序?qū)崿F(xiàn)灌裝控制邏輯，人機(jī)界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實(shí)現(xiàn)方案是將plc放置到現(xiàn)場(chǎng)(室外)的控制箱內(nèi)(有的需要防爆)，控制箱有的帶顯示屏和鍵盤，信號(hào)線接入到控制箱，控制箱通過(guò)總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，目前國(guó)內(nèi)有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級(jí)單片機(jī)(c51)實(shí)現(xiàn)方案;。

單片機(jī)的發(fā)展已有幾十年的歷史了，性能和資源能夠充分滿足要求。單片機(jī)方案優(yōu)點(diǎn)是：價(jià)格低廉，擁有核心技術(shù)，體積小，功耗低;缺點(diǎn)是：開(kāi)發(fā)難度略高，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，產(chǎn)品性能很難在短時(shí)間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實(shí)現(xiàn)方案;。

pc104標(biāo)準(zhǔn)板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是pc104呢?簡(jiǎn)單地講，pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標(biāo)準(zhǔn)的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納，叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標(biāo)準(zhǔn)。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范，ieee協(xié)會(huì)將它定義ieee-p996.1，pc/104實(shí)質(zhì)上就是一種緊湊型的ieee-p996，其信號(hào)定義和pc/at基本一致，但電氣和機(jī)械規(guī)范卻完全不同，是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結(jié)構(gòu)的嵌入式控制系統(tǒng)。其小型化的尺寸(90_96mm)，極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性)，受到了眾多廠商的歡迎，在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開(kāi)來(lái)。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機(jī)的低功耗特點(diǎn)，非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣，遠(yuǎn)低于plc的成本。多數(shù)板卡可以裝載dos、wince、_pe操作系統(tǒng)，給開(kāi)發(fā)帶來(lái)極大方便。我這幾年，致力于嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，在批量控制器產(chǎn)品上的應(yīng)用效果良好。

3.響應(yīng)和諧社會(huì)發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)，奉獻(xiàn)社會(huì)。

我是幸福的一代人，生長(zhǎng)在和平社會(huì)，享受和諧發(fā)展之美好，享受生活，享受人生。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，作為社會(huì)發(fā)展接力中的一員，我的年齡段絕對(duì)是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，社會(huì)發(fā)展為己任，我責(zé)無(wú)旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一，深知“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理，沒(méi)有技術(shù)力量，就不會(huì)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的產(chǎn)品就會(huì)削弱公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，根據(jù)研發(fā)需求，我在嵌入式技術(shù)上勤學(xué)苦練，為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好準(zhǔn)備。為此，參加了嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。相應(yīng)公司的號(hào)召，學(xué)習(xí)“敬業(yè)就是硬道理”，提高自我主人公意思，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)是大家我是小家，企業(yè)做強(qiáng)了，小家才有更多的收獲。在團(tuán)隊(duì)中，努力做好帶頭人作用，在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)與同事溝通，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)公司文化的普遍認(rèn)同感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻(xiàn)社會(huì)的思想，努力盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)，在我的某項(xiàng)目工作經(jīng)歷中，得到了中石油某銷售公司的書(shū)面表?yè)P(yáng)，這是對(duì)我的工作認(rèn)可。

鑒于工作的突出表現(xiàn)，獲得市先進(jìn)工作者稱號(hào)。

以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，有成績(jī)，也有不足之處，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

xx年即將過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，感慨頗深，時(shí)光如梭，不知不覺(jué)中來(lái)工作已一年有余了。在我看來(lái)，這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí)，時(shí)光就已流逝；漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長(zhǎng)。

回顧當(dāng)初來(lái)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員，對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。

很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊，不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了；其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議，更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí)，前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容：

1、按照要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新；

2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上；

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔；

4、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修，跟蹤及反饋；

7、新舊表單的更換及投入使用；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì)，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來(lái)。在我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無(wú)論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象，更是公司的形象。

在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無(wú)死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào)；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí)，換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案，當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情；至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待，盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。

在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升自己，著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度；

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀；

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運(yùn)能加入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我；讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)；也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一起取得更大的進(jìn)步！

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

工作總結(jié)能幫助歸納、回顧以往的經(jīng)歷做工作總結(jié)的過(guò)程,實(shí)際上就是對(duì)過(guò)往工作經(jīng)歷的一個(gè)回顧。親愛(ài)的讀者，豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些開(kāi)發(fā)部門年度個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)笑納!

2x年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績(jī)。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績(jī)。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。

x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開(kāi)工。工程在施工過(guò)程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來(lái)了多次返工，給施工帶來(lái)了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒(méi)有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。

x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開(kāi)的。

x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

x年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。

20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺(tái)上，在“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建一流上市公司”目標(biāo)的引領(lǐng)下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部依托公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，敢于爭(zhēng)先，不甘人后，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提高，產(chǎn)品業(yè)績(jī)不斷攀升，部門的各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率有了大幅度的提高，促進(jìn)了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動(dòng)了公司持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)部門全體人員一年來(lái)的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達(dá)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。下面就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真總結(jié)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)是龍頭，這是所有市場(chǎng)化生存的企業(yè)共性，我們時(shí)刻清醒地意識(shí)到開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性，要把市場(chǎng)這個(gè)龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、出口成套市場(chǎng)、海外市場(chǎng)、工程總包等四個(gè)方面，進(jìn)行電除塵市場(chǎng)布局，全方位大力度開(kāi)拓市場(chǎng)。

一是加強(qiáng)信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的一項(xiàng)非常重要職能，市場(chǎng)工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司在項(xiàng)目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)動(dòng)員工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場(chǎng)的占有或參與面，對(duì)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。

二是加強(qiáng)合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過(guò)程的跟蹤工作。我們?cè)诤炗喢恳环葺^大合同時(shí)，都要匯同有關(guān)部門共同評(píng)審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過(guò)任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同項(xiàng)，合同金額超過(guò)萬(wàn)元。

二、努力培養(yǎng)建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部從滿足工作需要和提高公司綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，把提高部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，提高工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來(lái)抓。針對(duì)工作特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策，有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會(huì)的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目標(biāo)逐級(jí)分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和具體措施，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會(huì)，員工的向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，取得顯著效果。

三、

大力加強(qiáng)技術(shù)力量建設(shè)。

我們始終堅(jiān)持技術(shù)營(yíng)銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與項(xiàng)目工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強(qiáng)與客戶交流，進(jìn)行技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本著為用戶負(fù)責(zé)，提高性價(jià)比原則，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)和機(jī)電一體化成套的特點(diǎn)，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營(yíng)，使龍凈環(huán)保品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和市場(chǎng)的緊密結(jié)合，快速地把市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和需求變化第一時(shí)間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競(jìng)爭(zhēng)力。

四、健全完善售后服務(wù)機(jī)制。

顧客就是上帝，對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析，也是開(kāi)發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽(yù)及能力的表現(xiàn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念，積極與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時(shí)準(zhǔn)確的了解顧客的心理和對(duì)產(chǎn)品的要求，立足高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，及時(shí)、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發(fā)展和維護(hù)客戶關(guān)系，不斷鞏固和強(qiáng)化用戶忠誠(chéng)度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點(diǎn)顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書(shū)面意見(jiàn)份，在不同階段以不同形式爭(zhēng)求顧客意見(jiàn)余家次。以精湛的技術(shù)，真誠(chéng)的服務(wù)，為用戶提供一個(gè)細(xì)致周到高效的個(gè)性化星級(jí)服務(wù)。

五、存在不足和下步打算。

通過(guò)近一年的工作我們認(rèn)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作還存在著以下不足：如，識(shí)別顧客需求存在片面性和隨機(jī)性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵(lì)的保守性等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。

(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫(xiě)了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開(kāi)始的專題實(shí)驗(yàn)。

(二)工作中的不足。

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

二、研發(fā)崗位員工201x年工作計(jì)劃。

1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

伴隨著建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步整頓、鐵路建筑有形市場(chǎng)的社會(huì)化，我公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部于____年4月1日正式成立。根據(jù)公司的安排，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部主要有兩大職能：一是，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與合同管理職能;另一是，經(jīng)營(yíng)管理與監(jiān)理后的服務(wù)職能。依據(jù)這兩大職能的要求，其具體的工作含括：監(jiān)控并收集建筑市場(chǎng)的信息;及時(shí)了解顧客的需求和期望;組織投標(biāo)及合同評(píng)審工作;合同管理;市場(chǎng)調(diào)查及開(kāi)發(fā);監(jiān)理服務(wù)滿意度調(diào)查;工程監(jiān)理、咨詢項(xiàng)目合同價(jià)款的期望值與最終結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)理費(fèi)的收取工作。

市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，人的頭腦又是靈活多變的，所以在工作中難免出現(xiàn)隨機(jī)的想法，這樣就要求我們?cè)诠ぷ髦幸_踏實(shí)地，互相補(bǔ)充，建立相互制約的工作程序，不獨(dú)自決斷，共同研究。全部門三個(gè)人各有各的分工。無(wú)論信息的來(lái)源如何，每個(gè)人都提出自己的想法，然后收到一起，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)為比較成熟的再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科學(xué)的分析，只憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)決策，一般會(huì)出現(xiàn)盲目行為，所以我們對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目都很認(rèn)真，拿到招標(biāo)文件后，認(rèn)真閱讀，分析顧客的要求，對(duì)照本公司的實(shí)際能力，看是否能滿足顧客的要求，科學(xué)分析，精確計(jì)算，既不夸大，也不盲目的壓縮，合理的配備資源，準(zhǔn)確取費(fèi)，力爭(zhēng)在每次投標(biāo)中都能給業(yè)主留下好的印象，擴(kuò)大公司的知名度。

信息的收集與跟蹤。市場(chǎng)工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，全年在網(wǎng)上查詢工程項(xiàng)目信息38條，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時(shí)刻掌握鐵路建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司在項(xiàng)目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。在網(wǎng)上還查看到全國(guó)各地市及國(guó)務(wù)院專業(yè)部門關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的政策、條例、辦法等信息13條，為開(kāi)發(fā)工作積累了各方面的比照資料，工作總結(jié)范文使投標(biāo)工作更具科學(xué)性，其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的建設(shè)主管部門外，如哈市各大學(xué)，員工的同學(xué)，朋友，親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場(chǎng)的占有或參與面。吉林60萬(wàn)噸/年燃料乙醇工程的鐵道項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)就是從員工的同學(xué)處獲取的信息，并中標(biāo)，對(duì)全年監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。

投標(biāo)工作。在公司____年工作會(huì)議上，總經(jīng)理王子岐同志在報(bào)告中指出，“要去掉幻想，跟蹤信息，重視攻關(guān)，認(rèn)真投標(biāo)，不失時(shí)機(jī)地拿下重點(diǎn)工程”。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部剛剛成立，我們?cè)谡J(rèn)識(shí)和能力上還存在一定的不足，加之有形建筑市場(chǎng)的建立，對(duì)投標(biāo)工作的要求就更高了，所以我們內(nèi)部安排由經(jīng)理和經(jīng)理助理共同研究開(kāi)發(fā)，跟蹤項(xiàng)目;在公司的大力支持下，建立了信息網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目臺(tái)帳，制定了計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展了監(jiān)理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，全年在路內(nèi)投標(biāo)5項(xiàng)(標(biāo)段)，中標(biāo)2項(xiàng)(標(biāo)段)，合同監(jiān)理報(bào)酬136.6萬(wàn)元，在路外投標(biāo)3項(xiàng)(標(biāo)段)，中標(biāo)2項(xiàng)(標(biāo)段)，合同監(jiān)理報(bào)酬66.0萬(wàn)元。特別是路外兩個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)，為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內(nèi)的鐵道工程，為走出哈局開(kāi)辟了新的道路，積累了經(jīng)驗(yàn)，也反映出了我們公司的實(shí)力。哈爾濱商業(yè)大學(xué)主校區(qū)教學(xué)樓工程，是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，如果能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的話，拿回魯班獎(jiǎng)，亦將填補(bǔ)我局建設(shè)史上的空白，必將為哈局的工程建設(shè)增光。

資金的回收及統(tǒng)計(jì)分析。王總在____年初的工作報(bào)告中形象地指明了我們工作的三步曲，其中的一條就是“精打細(xì)算收回費(fèi)用”，同時(shí)也指出全部活動(dòng)的結(jié)果要落實(shí)到增加和收回監(jiān)理報(bào)酬，取得好的效益是公司最重要的工作。我們?cè)诿亢炗喴环莺贤瑫r(shí)，都認(rèn)真科學(xué)的分析顧客的要求，詳算項(xiàng)目的工作量，不遺漏內(nèi)容，依據(jù)有關(guān)規(guī)定力爭(zhēng)監(jiān)理報(bào)酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項(xiàng)目開(kāi)始的第一步，資金到帳才是根本：俗話說(shuō)，活好干，錢難要，所以說(shuō)資金的回收也是一個(gè)難題，全年清理重點(diǎn)項(xiàng)目的首次拔款5項(xiàng)，合計(jì)人民幣：23.9萬(wàn)元，其中齊鐵職大4.0萬(wàn)元，工業(yè)處齊房建辦2.5萬(wàn)元，吉林燃料乙醇15.0萬(wàn)元，哈商業(yè)大學(xué)5.9萬(wàn)元，省武警總隊(duì)1.5萬(wàn)元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)我們?cè)诤贤舛喔闪?03.0萬(wàn)元監(jiān)理報(bào)酬的工作，項(xiàng)目交工后我們既沒(méi)有合同也沒(méi)形成任何有效證據(jù)，通過(guò)各方的努力，最終得到二環(huán)指揮部承認(rèn)99.0萬(wàn)元，有望在____年初清回資金。

合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律，沒(méi)有這些知識(shí)就無(wú)法做好合同的管理工作。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過(guò)程的跟蹤工作。我們?cè)诤炗喢恳环葺^大合同時(shí)，都要匯同有關(guān)部門共同評(píng)審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過(guò)任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同16項(xiàng)，合同金額超過(guò)300萬(wàn)元。監(jiān)督審簽合同56項(xiàng)，合同金額400萬(wàn)元。

顧客滿意度的調(diào)查及分析。顧客就是上帝，對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析，也是開(kāi)發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽(yù)及能力的表現(xiàn)。市場(chǎng)部在工管部的配合下，積極的與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時(shí)準(zhǔn)確的了解顧客的心理，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了應(yīng)有的信息，特別是在目前市場(chǎng)尚不完全規(guī)范，人的心理又不能正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的時(shí)期，顧客的意見(jiàn)往往是多變的，有時(shí)也是不切實(shí)際的，這就需要我們和顧客保持密切的聯(lián)系，準(zhǔn)確分析，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點(diǎn)顧客4家，走訪其它顧客8家，在工管部的配合下拿回顧客書(shū)面意見(jiàn)8份，在不同階段以不同形式爭(zhēng)求顧客意見(jiàn)30余家次。

除上述具體的工作以外，我們?yōu)楣驹谑袌?chǎng)的拓展及擴(kuò)大知名度方面也做了大量的宣傳工作;同時(shí)也經(jīng)?？偨Y(jié)分析一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和不足;為明年的工作定下了初步的目標(biāo)和工作程序設(shè)想。通過(guò)近一年的工作我們認(rèn)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作還存在著以下不足：一、識(shí)別顧客需求的片面性和隨機(jī)性;二、信息收集的單一性和盲目性;三、缺乏激勵(lì)的保守性。今后要加以改正。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

上半年，中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo)，以“長(zhǎng)效管理提升年”為抓手，以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理;積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹(shù)立和踐行社會(huì)主義榮辱觀”，號(hào)召全體人員明是非，知榮恥，從我做起;通過(guò)參加“春訓(xùn)班”活動(dòng)后，提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心，也推動(dòng)了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、發(fā)展良好，效果明顯。

半年來(lái)，全中隊(duì)共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營(yíng))3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫(xiě)、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個(gè);拆除過(guò)街條幅2566條;清理亂堆放120處;整治廢舊收購(gòu)點(diǎn)9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報(bào)亭20余處;發(fā)送市局、大隊(duì)各類通知1000多份，批評(píng)教育1500多人次。

一月份至六月份，中隊(duì)共立案查處各類案件740起，處罰金額271336元(占大隊(duì)處罰總額60.9%)：一般程序處理152起，占案件總數(shù)的20.5%，處罰金額244116元，占罰款總數(shù)的90%;簡(jiǎn)易程序處理545起，占案件總數(shù)的73.6%，處罰金額27220元，占罰款總數(shù)的10%;強(qiáng)拆43起，占案件總數(shù)的5.8%。其中占道經(jīng)營(yíng)案件106起，共罰款13100元;店外占道作業(yè)案件1起，共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起，共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元;傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元;亂設(shè)廣告案件13起，共罰款10500元;亂堆放案件1起，共罰款1000元;損壞樹(shù)木案件1起，共罰款4300元;亂搭建案件6起，共罰款13800元;污染環(huán)境案件1起，罰款200元;占用城市道路案件3起，共罰款20500元;未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起，共罰款30300元;拖車案件172起，共罰款10000元;違法建設(shè)案件5起，共罰款51800元。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，全面完善執(zhí)法風(fēng)貌。

1.從嚴(yán)治隊(duì)，加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作，執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重、要求高。這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。針對(duì)中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn)，中隊(duì)以軍事化來(lái)要求每一名執(zhí)法隊(duì)員，以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造執(zhí)法隊(duì)伍，以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊(duì)為鍛煉隊(duì)員意志，增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識(shí)，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力，每個(gè)月自行組織中隊(duì)進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《隊(duì)員守則》、《隊(duì)員行為規(guī)范》、《八項(xiàng)紀(jì)律》、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2.全心為民，提升行風(fēng)評(píng)議績(jī)效。

中隊(duì)一直以效能為軸線，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一方面以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，提高城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌。一是加強(qiáng)思想教育。開(kāi)展了嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和思想、紀(jì)律整訓(xùn)活動(dòng)，使隊(duì)員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執(zhí)法水平明顯提升，全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。積極完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度，成立督察考核組，加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督，促進(jìn)依法行政，做到事事有人做，做事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲。

上半年，我們及時(shí)處理市民來(lái)電舉報(bào)1000余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。收到人民來(lái)信舉報(bào)和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起，切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)了事無(wú)具細(xì)都關(guān)民的承諾。

3.抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍。

為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn)，大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，關(guān)心隊(duì)員的工作，詢問(wèn)隊(duì)員的生活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。旨在幫助隊(duì)員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定正確的理想信念，讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè)，在實(shí)踐中探索出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在“帶”上作文章，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。二是加強(qiáng)教育，在“引”上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。在中隊(duì)，無(wú)私奉獻(xiàn)、默默無(wú)聞的黨員大有人在;特別是二中隊(duì)成立以來(lái)，為推行長(zhǎng)效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動(dòng)了中隊(duì)的各個(gè)方面，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力，發(fā)揮了黨員的作用。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍。

系，會(huì)上通過(guò)發(fā)言交流，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，迎頭趕上，從而對(duì)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用。

半年來(lái)，中隊(duì)積極參加上級(jí)組織開(kāi)展地一切活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動(dòng)中，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出。

三、全面推行精細(xì)化管理，營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境。

1.落實(shí)承包責(zé)任制，開(kāi)展“立體式”管理。

為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長(zhǎng)關(guān)于“全市主要路段長(zhǎng)效管理”的工作指示，中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理，在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性，管理一、二組組長(zhǎng)楊振雷、陳軍華對(duì)轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問(wèn)題和需引起重視的問(wèn)題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊(cè)》發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍”，從下面道板開(kāi)挖、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理，引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會(huì)“立體式”管理路段，為長(zhǎng)效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。

2.創(chuàng)建示范路段，開(kāi)展“無(wú)縫銜接”式管理。

為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》[蘇建城()250號(hào)]文件精神，中隊(duì)集中力量對(duì)東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項(xiàng)整治，通過(guò)中隊(duì)人員不厭其煩，不計(jì)其數(shù)的上門宣傳做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個(gè)，同時(shí)設(shè)置停車場(chǎng)9處(沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè))。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車泊位，協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對(duì)交通標(biāo)志(輔助標(biāo)志)設(shè)置到位，切實(shí)解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象;(2)隊(duì)員自己動(dòng)手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米;(3)統(tǒng)一規(guī)范的門牌號(hào)碼，組織工人共計(jì)安裝143個(gè)門牌號(hào)碼，其中有118個(gè)小型門牌號(hào)碼，25個(gè)大型門牌號(hào)碼;(4)采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個(gè)便民攤點(diǎn);在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管理，取締?wèn)|門大街、橫街沿街所有流動(dòng)攤點(diǎn)，尤其是五角場(chǎng)夜宵市場(chǎng);(5)組織工人清除建筑物陽(yáng)臺(tái)和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè)，共整改了100余戶陽(yáng)臺(tái)，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè);(6)組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線;(7)對(duì)東門大街、橫街沿街6個(gè)報(bào)亭、8個(gè)電話亭要求經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行出新。整治過(guò)后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對(duì)東門大街長(zhǎng)效管理，通過(guò)上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊(duì)員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實(shí)“無(wú)縫銜接”式管理。

3.落實(shí)長(zhǎng)效管理，打造優(yōu)美步行街。

為貫徹落實(shí)市委市政府“重大項(xiàng)目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅(jiān)年，機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)，更好的為市民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的步行街購(gòu)物環(huán)境，根據(jù)大隊(duì)工作精神，中隊(duì)對(duì)司馬坊步行街和金沙廣場(chǎng)進(jìn)行了全面整治。如(1)加強(qiáng)車輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場(chǎng)，實(shí)行定人定崗無(wú)間隙管理，杜絕車輛進(jìn)入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場(chǎng)有序停放;(2)取締步行街占道經(jīng)營(yíng)和超出門窗展示商品行為，通過(guò)協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點(diǎn)，安排11個(gè)攤點(diǎn)，實(shí)行自我保潔經(jīng)營(yíng);(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達(dá)450平方米，并及時(shí)進(jìn)行了清洗;(4)拆除兩處影響市容的越街桿線;(5)通過(guò)與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬(wàn)余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過(guò)整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊(duì)落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過(guò)定人定崗管理，確保為市民提供一個(gè)優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境。

4.保障各項(xiàng)任務(wù)，全體人員齊上陣。

從新年的第一天起，中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級(jí)保障任務(wù)，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項(xiàng)活動(dòng)保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密布署，中隊(duì)的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級(jí)保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù)，緊急啟動(dòng)中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成保障任務(wù)，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時(shí)通過(guò)線路保障工作，帶動(dòng)和強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。

五、加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道，展示城管人的良好形象。

1.加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道。

“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！币恢币詠?lái)，中隊(duì)十分重視信息宣傳報(bào)道，一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)通過(guò)信息向大隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，尤其中隊(duì)自主創(chuàng)辦《中隊(duì)之窗》，及時(shí)報(bào)道中隊(duì)的工作動(dòng)態(tài)、當(dāng)榮之事;另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系，溝通交流，及時(shí)向他們提供我中隊(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)有意義活動(dòng)的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時(shí)停車泊位等先后被金壇電視臺(tái)直播、金壇日?qǐng)?bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)道，我們的行動(dòng)，為城管人爭(zhēng)了光。

2.將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動(dòng)中。

中隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會(huì)向全體人員宣讀展示社會(huì)主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來(lái)，送到每一位隊(duì)員手中，使中隊(duì)全體人員自覺(jué)爭(zhēng)做當(dāng)榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務(wù)。上半年，中隊(duì)隊(duì)員、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動(dòng)，兩次拾金不昧，見(jiàn)義勇為等受到市民好評(píng)。

六、存在的問(wèn)題和下一步的打算。

下幾個(gè)方面去努力。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動(dòng)性不夠，主人翁意識(shí)缺乏。

2.進(jìn)一步提高辦事率。

對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動(dòng)真不頂真。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的考核。

中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。

4.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作。

中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。

5.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

本人自20__年_月__日入職___公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進(jìn)取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項(xiàng)目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫(xiě)與歸檔，活動(dòng)組織策劃，以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時(shí)也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

(一)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理，與客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有：中山移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)，中山市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，廣東增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)移動(dòng)公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫(xiě)以及歸檔管理，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。其中，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多的程序開(kāi)發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過(guò)程，在今年11月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗(yàn)，并拿到移動(dòng)公司的終驗(yàn)合格報(bào)告，得到移動(dòng)公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評(píng);企信通也在今年7月份通過(guò)了初驗(yàn)，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段，即將進(jìn)入終驗(yàn)，移動(dòng)公司用戶反應(yīng)良好;國(guó)稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過(guò)了驗(yàn)收;另外，移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當(dāng)中。

(二)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫(xiě)與策劃。

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有中山移動(dòng)公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及中共中山市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標(biāo)書(shū)有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、廣東移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等，為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案、中山移動(dòng)家校通白皮書(shū)、綜合信息管理平臺(tái)白皮書(shū)、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、中山市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有中山市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等;其中，在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中，我們成功被評(píng)選為20__年度入圍合作伙伴;在___的評(píng)標(biāo)中排名第二。

(三)、項(xiàng)目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。

從__月份開(kāi)始，我開(kāi)始對(duì)電信寬帶家校通項(xiàng)目著手開(kāi)展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。自__月__日試運(yùn)行以來(lái)，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個(gè)郵箱用戶，我負(fù)責(zé)安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，希望通過(guò)培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注，調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個(gè)，師生反映良好。

(四)、項(xiàng)目合同的撰寫(xiě)、審批過(guò)程跟進(jìn)及歸檔整理。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫(xiě)，合同的歸檔整理。

(五)、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理，制定客觀合理有效的激勵(lì)政策。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”，客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

(六)、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)。

(七)、組織策劃部門活動(dòng)。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂(lè)谷旅游活動(dòng)，每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等，成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性，提高部門士氣。

二、今后的設(shè)想和決心。

過(guò)去，我在___公司又走過(guò)了充實(shí)的一年，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方，但通過(guò)失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

展望20__年，我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營(yíng)等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價(jià)值。

在此，我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，以及對(duì)我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九

20xx年，是成熟的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、鋼廠資源信息、社會(huì)交流等等一切都是從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)，這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培，同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

工作中，從訂購(gòu)合同、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)交庫(kù)、催貨直到物料順利到達(dá)，要把工作完成感覺(jué)是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功?；仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年度，對(duì)于采購(gòu)部門是個(gè)困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對(duì)成本控制、質(zhì)量控制、貨期控制帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。采購(gòu)部門在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過(guò)去的一年當(dāng)中，采購(gòu)鋼廠的物料基本上滿足了公司市場(chǎng)訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少，何時(shí)買。我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制，采購(gòu)成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以質(zhì)量把控為原則，做好合格的鋼廠組織發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員，做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào)。對(duì)訂購(gòu)合同做到有力、有效的執(zhí)行，并與各部門做好良好的交接工作。

入司近兩年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

今年上半年，在全球經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)復(fù)蘇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢(shì)下，鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運(yùn)行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放，而下游需求不溫不火，供需矛盾日益激化，行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見(jiàn)，當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

但整體執(zhí)行比例要比去年增長(zhǎng)25.7%，這與我們部門每一個(gè)人的努力是分不開(kāi)的，不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進(jìn)和改善。

1、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高。

采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，審批程序過(guò)于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序，不斷提高效率。

2、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與鋼廠人員溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每月的正常交貨。

明年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。

總結(jié)這一年得失，引導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。

最后，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善，鑫邦的明天一定會(huì)更好！隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂(lè)地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂(lè)！

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十

年終總結(jié)和年度計(jì)劃，時(shí)間匆匆流逝，又到了12月份，大家準(zhǔn)備好年度工作計(jì)劃了嗎?以下是年終總結(jié)和年度計(jì)劃，歡迎大家閱讀!

200x年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。

確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。

經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。

全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。

全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。

兩個(gè)工程兩手齊抓。

“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。

擴(kuò)銷增利企劃先行。

突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。

對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。

共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。

進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

04年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題： 問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。

問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。

200x年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。

面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、二月份開(kāi)門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。

特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。

以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷 05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。

通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的.。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 200x年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。

同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

去年下半年以來(lái)，省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓管理、防案件、防風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)，提出了一系列的措施和要求，涉及管理體制、人員思想、隊(duì)伍建設(shè)等方方面面。

通過(guò)這些措施和要求，文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個(gè)規(guī)范的軌道上來(lái)。

全分行管理水平的提高，是從正面講發(fā)展的前提。

我們?cè)僖步?jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)的磨難，再那樣折騰，就無(wú)可救藥了。

所以我們必須要解決好管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題。

今年下半年的工作要從以下幾個(gè)方面考慮和安排：

一、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求，真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。

經(jīng)過(guò)幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備，就是為了今后能真正取得長(zhǎng)效發(fā)展。

我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制，高度防范風(fēng)險(xiǎn)，而不是試圖去突破體制。

所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場(chǎng)。

在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準(zhǔn)了企業(yè)，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

營(yíng)銷上要突破舊的信貸文化，學(xué)會(huì)抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營(yíng)銷，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。

通過(guò)抓客戶爭(zhēng)取中間業(yè)務(wù)收入，而不是簡(jiǎn)單的信貸投放。

在當(dāng)前發(fā)展的概念下，我們要注意幾個(gè)問(wèn)題：

一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理，回收一塊，退出一塊，保證新的投放需要。

關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶，經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)體系考核。

今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。

要加強(qiáng)貸款規(guī)模管理，確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域和總行、省分行審批項(xiàng)目上。

要講究經(jīng)營(yíng)策略，要有大局觀，在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，要積極做好營(yíng)銷儲(chǔ)備，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在維護(hù)好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注教育、港口、電子等成長(zhǎng)性行業(yè)和符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。

要適時(shí)對(duì)鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過(guò)熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制，抓住機(jī)會(huì)從一些過(guò)熱行業(yè)有序退出。

要加強(qiáng)營(yíng)銷拓展跨國(guó)公司和外向型企業(yè)。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營(yíng)績(jī)效差、規(guī)模過(guò)小、發(fā)展沒(méi)有潛力的行業(yè)和客戶。

四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢(shì)的緊迫性，大力推動(dòng)企業(yè)存款工作。

省分行已經(jīng)成立了對(duì)公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢(shì)，研究制定出切實(shí)可行的措施。

希望盡量減少“過(guò)路財(cái)神”，不要有水分的數(shù)字。

五是鞏固個(gè)貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，全力壓縮個(gè)貸存量不良貸款，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在實(shí)施“公司業(yè)務(wù)上移、個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后，個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點(diǎn)收入和利潤(rùn)的重要。

個(gè)貸體制和機(jī)制理順后，個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

二、在內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)細(xì)化和深化基礎(chǔ)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提升基礎(chǔ)管理水平，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，下半年，要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理，從根本上提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

1.風(fēng)險(xiǎn)防范工作要常抓不懈，建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制。

一是繼續(xù)深入推廣風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程，確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進(jìn)度：7月底完成體系文件的編寫(xiě)與評(píng)審工作;8月份進(jìn)入體系試運(yùn)行階段;年內(nèi)完成工程推廣。

風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程是加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，工作量、工作任務(wù)比較大，各分支行要給予高度重視。

二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，出臺(tái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)制度，完善風(fēng)險(xiǎn)控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，引入經(jīng)濟(jì)資本約束理論和風(fēng)險(xiǎn)與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價(jià)政策。

三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法，完善內(nèi)控評(píng)價(jià)和授權(quán)體系，根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理水平，調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。

四是加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理，完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制，建立審批人評(píng)價(jià)制度，嚴(yán)格授權(quán)管理，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。

五是嚴(yán)格新增不

良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究，堅(jiān)決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為，樹(shù)立正確的職業(yè)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀和良好的信貸文化。

2.做好可疑類貸款剝離后的“大會(huì)戰(zhàn)”工作。

目前，按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策，我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款，最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

盡管對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行了剝離，但我們的不良率還是很高，特別是信用卡業(yè)務(wù)，下半年大會(huì)戰(zhàn)壓逾促降工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)要作相應(yīng)調(diào)整，要深入研究存量不良問(wèn)題，及早處置，及早核銷，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

三、深入推進(jìn)“安全運(yùn)行年”工作。

今年提出要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。

下半年還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn)，一定要確保安全運(yùn)行。

四、積極配合總行做好重組改制工作。

要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)計(jì)劃等組織和推進(jìn)工作。

公告期后，我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。

為此，各分支行要按照總行的要求，加強(qiáng)組織，明確責(zé)任進(jìn)行工作布置。

各二級(jí)分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應(yīng)急預(yù)案，特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，不得離開(kāi)本職崗位。

同時(shí)，要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通，建立嚴(yán)格的工作檢查和問(wèn)責(zé)制度。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注：資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、群體性事件的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律，在這個(gè)敏感的階段，要確保萬(wàn)無(wú)一失，不能松懈，不能出大的問(wèn)題。

五、繼續(xù)推進(jìn)“員工培訓(xùn)年”工作。

要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì)，特別要加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

六、做好dcc上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是做好業(yè)務(wù)測(cè)試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。

七、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查，及時(shí)落實(shí)整改。

銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開(kāi)展三項(xiàng)檢查，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。

我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。

票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí)，通知到人。

被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置，及時(shí)糾正問(wèn)題。

另外審計(jì)中查處的問(wèn)題，該整改的要整改，該調(diào)整的要調(diào)整，該解決的要解決。

八、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。

股改分立公告后，從社會(huì)外界看基本平靜，沒(méi)有影響客戶的利益，市場(chǎng)反應(yīng)不大。

倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。

希望各分支行行長(zhǎng)、部門老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭。

有的人可能會(huì)急得不得了，有的人會(huì)想不通，有的人接受了錯(cuò)誤的信號(hào)，什么情況都會(huì)有。

比如老干部可能對(duì) “集團(tuán)”和“股份”之間的關(guān)系不很清楚。

總的來(lái)講要給大家一個(gè)信心，要明確在股改過(guò)程當(dāng)中，肯定會(huì)和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會(huì)越來(lái)越好。

人員問(wèn)題不會(huì)有很大變化。

九、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。

這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問(wèn)題，有些行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造，有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。

作為二級(jí)分支行的行長(zhǎng)，要有點(diǎn)戰(zhàn)略眼光，盡管考核體制中有些問(wèn)題對(duì)當(dāng)期會(huì)有影響，我們覺(jué)得有點(diǎn)壓力，但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放。

一個(gè)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的，在哪個(gè)位置、地方干都不可能干一輩子，財(cái)產(chǎn)也不是個(gè)人的，但一個(gè)有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源，基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價(jià)值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上。

我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說(shuō)。

我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素質(zhì)問(wèn)題!戰(zhàn)略性投放問(wèn)題決不能忽視，跨年度的財(cái)務(wù)安排要多考慮，不能放棄。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十一

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去一半，在這半年里，我技術(shù)開(kāi)發(fā)部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，突出重點(diǎn)、精心策劃，制定出技術(shù)開(kāi)發(fā)部的工作目標(biāo)。然后，我部門人員集中精力，圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí)，把好質(zhì)量關(guān)，積極投入產(chǎn)品研發(fā)工作，取得了不錯(cuò)的成效?，F(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：

一、取得的工作成效。

201月至5月，檢查出因來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題不合格毛料62.6噸，因工序原因不合格品5.2噸。共計(jì)67.8噸。處理市場(chǎng)質(zhì)量投訴共計(jì)37起。在今年開(kāi)展的6個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量約460噸。同時(shí)，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行了修改和整理，理清了相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。

二、強(qiáng)化管理，加大考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。我們部門的主要職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)科技研發(fā)，提升產(chǎn)品的核心價(jià)值。因此，按照公司的相關(guān)工作精神和工作要求，我部加大了對(duì)車間工藝紀(jì)律的抽查和質(zhì)量損失的考核力度。把考查工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)人員，加強(qiáng)對(duì)車間的巡查和產(chǎn)品的抽檢。普料單卷?yè)p失考核由原來(lái)的15%提高到25%，1～5月份共考核責(zé)任單位4225元，比去年考核增加了17%。并堅(jiān)持每月對(duì)考核結(jié)果的總結(jié)，督促每個(gè)車間認(rèn)真生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、堅(jiān)持每月召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，查找問(wèn)題，加強(qiáng)完善。

我部門對(duì)于技術(shù)質(zhì)量例會(huì)十分重視，對(duì)上月的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問(wèn)題，再結(jié)合市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息和上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制定出相應(yīng)的整改措施，力求進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升。

四、工作中的不足。

上半年工作中，我部門在部門員工的'共同努力下，質(zhì)量管理和產(chǎn)品研發(fā)工作取得了一定的成績(jī)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問(wèn)題與公司的發(fā)展和部門職能要求都有一定的距離。一是工作人員責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作不到位，，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。二是觀念滯后，技術(shù)人員的素質(zhì)有待提高。大家習(xí)慣于按老思路辦事，不能進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)創(chuàng)新。

針對(duì)今年上半年的工作情況，我部門會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)完善、改進(jìn)管理方式和工作措施，力爭(zhēng)完成公司下半年的任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量12500噸，利潤(rùn)210噸。一是繼續(xù)加強(qiáng)管理，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，把好毛料的進(jìn)廠關(guān)和出廠關(guān)。力爭(zhēng)將因質(zhì)量問(wèn)題的退貨價(jià)損失率控制子啊0.25%以內(nèi)。二是加強(qiáng)創(chuàng)新，繼續(xù)抓好新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。重點(diǎn)集中在釬焊材料、凱裝電纜帶等高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目的研究，爭(zhēng)取在下半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量1000噸，增利100萬(wàn)元以上。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十二

在成熟和迷惘的交織中，20x悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)師也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計(jì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。

作為一名平面設(shè)計(jì)人員，工作能力的提高是重中之重。20x年的時(shí)間里，我對(duì)我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)平面設(shè)計(jì)規(guī)范也有了一定的了解。能力來(lái)源于實(shí)踐，一年來(lái)，我對(duì)自己的堅(jiān)持一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加之公司所涉及的平面廣告設(shè)計(jì)圖比較簡(jiǎn)單，工作起來(lái)也算輕松，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐并且提高自身的設(shè)計(jì)感。

一年來(lái)，我參與了公司的全部的平面方案的設(shè)計(jì)，從查閱資料，埋頭苦干，并虛心向行業(yè)同事請(qǐng)教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

剛進(jìn)公司的第一個(gè)項(xiàng)目是《家居問(wèn)問(wèn)》雜志第一期，由于之前沒(méi)有做過(guò)類似的書(shū)籍類設(shè)計(jì)方案，剛開(kāi)始有點(diǎn)摸不到頭緒，后來(lái)在網(wǎng)上查閱了關(guān)于書(shū)籍類設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)又請(qǐng)教同行業(yè)關(guān)于這方面的資料才能順利展開(kāi)工作。但是由于初次設(shè)計(jì)，雜志印刷出來(lái)的最終效果不佳，感覺(jué)很笨重，一點(diǎn)都不秀氣也沒(méi)有時(shí)尚感。自己總結(jié)出幾點(diǎn)，一是雜志設(shè)計(jì)過(guò)程中字號(hào)沒(méi)有用正確，單憑自己肉眼而定，第二，雜志的排版不精巧，很多圖都重疊了，事先沒(méi)有仔細(xì)考量。除了這些，個(gè)別商家的廣告不清晰導(dǎo)致后來(lái)商家跟業(yè)務(wù)員發(fā)生口角之分影響公司聲譽(yù)，這主要有2點(diǎn)，第一，商家缺乏這方面知識(shí)本身提供的圖片像素不夠，第二，由于前期排版事物繁忙商家提供的圖片也沒(méi)有仔細(xì)去檢查馬虎大意才導(dǎo)致的。

整本雜志都是自己一篇篇文章摘錄，每一張圖片都是自己搜索二來(lái)，可謂親力親為，因此為第二期打下了基礎(chǔ)。第二期《家居問(wèn)問(wèn)》雜志出版要比第一期順利得多，有了前面一期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這一期出來(lái)沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有顏色方面印刷廠沒(méi)有調(diào)好，所以稍有出入。

此后又連續(xù)出了城市花園、衡泰錦苑、衡泰國(guó)際花園、尚湖中央花園等物業(yè)手冊(cè)，雖然設(shè)計(jì)過(guò)程沒(méi)有家居問(wèn)問(wèn)那么復(fù)雜，但是還是不可缺少跟商戶的溝通，在此過(guò)程中，由于業(yè)務(wù)員是和商戶直接溝通的，并非設(shè)計(jì)師與客戶溝通，因此在某些專業(yè)問(wèn)題上，可能業(yè)務(wù)員不太清楚，因此多出一些溝通上的小麻煩，這些問(wèn)題經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員的溝通之后慢慢化解，還有部分客戶由于缺少?gòu)V告設(shè)計(jì)這塊的專業(yè)知識(shí)，不肯提供有效圖片，溝通至最后單子黃了，因此不管是設(shè)計(jì)師還是業(yè)務(wù)員在與顧客溝通這塊還要細(xì)心有耐心的洽談，務(wù)必告知客戶詳細(xì)情況。

在20x年工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

我們無(wú)論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來(lái)到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛(ài)上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂(lè)。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力，對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂(lè)。

張總經(jīng)常和我們說(shuō)的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們信捷的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。

最后，祝x廣告公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿每一同事身體健康，幸?？鞓?lè)!

本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場(chǎng)，攝影，泛光大屏動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國(guó)慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動(dòng)的設(shè)計(jì)部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，攝像和公司pr活動(dòng)的設(shè)計(jì)居多，報(bào)紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動(dòng)包括：4月份公司開(kāi)業(yè)背景噴繪設(shè)計(jì)，12星女孩logo、海報(bào)設(shè)計(jì)，魔方大賽logo、海報(bào)和戶外噴繪設(shè)計(jì)。

在做完手上工作時(shí)能仔細(xì)檢查，避免出錯(cuò)。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設(shè)計(jì)、flash設(shè)計(jì)、陳列安裝等。

在工作上和同事能達(dá)成默契，能進(jìn)行有效的溝通和執(zhí)行，高效率的完成工作。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。

興趣廣泛，好奇心比較重。對(duì)于自己感興趣的事情愛(ài)鉆研，接收新事物的能力比較強(qiáng)。能夠舉一反三，做事靈活且具有創(chuàng)造性和責(zé)任心。

性格方面比較樂(lè)觀開(kāi)朗，為人風(fēng)趣，本性正直。缺點(diǎn)是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。

20x年，我希望在設(shè)計(jì)上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā)，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計(jì)，這對(duì)于自身和提升慶春店的知名度都有幫助，當(dāng)然，這也是對(duì)自我的一個(gè)挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計(jì)上要有突破，在營(yíng)銷企劃方面也要開(kāi)始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，并運(yùn)用在廣告設(shè)計(jì)上。一名成功的設(shè)計(jì)師必定對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有獨(dú)道的見(jiàn)解。

要完成這個(gè)目標(biāo)，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書(shū)，對(duì)于改善自己的性格有很大的幫助。平時(shí)多看一些國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)營(yíng)銷網(wǎng)站，能吸收更多的靈感并運(yùn)用在廣告上。在工作中多與同事溝通，互相探討和學(xué)習(xí)，對(duì)于20x，我充滿了期待。

開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十三

xx年，我局在縣委、縣政府和市國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項(xiàng)目為主線，以“工作圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，圍繞項(xiàng)目抓作風(fēng)”為思路，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、xx年度《政府的工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

全年獲省廳批準(zhǔn)用地項(xiàng)目18宗，面積108.6公頃。

征收土地2518.2畝，拆遷房屋134棟2.7萬(wàn)平方米。

出讓國(guó)有土地95宗，面積39.9萬(wàn)平方米，土地總價(jià)款1.68億元。

劃撥供應(yīng)國(guó)有土地使用權(quán)8宗，面積5.8公頃。

xx年12月25日縣農(nóng)發(fā)行放貸5000萬(wàn)元。

橋江鎮(zhèn)、水東鎮(zhèn)土地整治示范項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模2332.29公頃，新增耕地0.12公頃，總投資6672.42萬(wàn)元。

該項(xiàng)目于xx年12月26日開(kāi)工，xx年12月26日竣工，已驗(yàn)收?qǐng)?bào)備。

觀音閣鎮(zhèn)、均坪鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模2190.23公頃，新增耕地10.18公頃，總投資7452萬(wàn)元。

該項(xiàng)目于xx年1月10日開(kāi)工，xx年7月10日竣工，現(xiàn)準(zhǔn)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)備。

截止目前，我縣已獲省廳批準(zhǔn)用地項(xiàng)目22宗，面積129.6公頃。

征收土地680畝，實(shí)物量調(diào)查760畝，發(fā)放征地補(bǔ)償款4080萬(wàn)元。

重點(diǎn)保障了高新科技示范園、新型人防疏散基地、s332溆浦進(jìn)馬江至中方新建公路改建二期、訓(xùn)業(yè)物流等一批基礎(chǔ)工程、民生項(xiàng)目用地需求。

為有效減輕建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足的壓力，我們積極向省廳多爭(zhēng)取項(xiàng)目用地指標(biāo)20公頃，還積極向省廳爭(zhēng)取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目，其相關(guān)資料已上報(bào)至省廳，等待批準(zhǔn)。

一是引導(dǎo)村民集中連片建房。

xx年來(lái)，我局積極探索村民建房新思路、新方法，引導(dǎo)村民充分利用空閑閑地、宅基地進(jìn)行集中連片建房。

現(xiàn)全縣有黃茅園鎮(zhèn)灣潭村、觀音閣鎮(zhèn)櫟林村等村民集中連片建房點(diǎn)25處，在建實(shí)施的有120戶，節(jié)約耕地約26畝。

取消了大部分行政事業(yè)性收費(fèi)，縮減了村民盲目建房數(shù)量，得到了干部群眾的好評(píng)。

提高執(zhí)法力度，對(duì)違反用地行為采取零容忍的態(tài)度，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，絕不徇私。

全年共進(jìn)行土地、礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查426次，查處違法案件16起。

取締關(guān)閉磚廠35家，恢復(fù)耕地280多畝，有效打擊了國(guó)土資源違法行為，保護(hù)了農(nóng)村耕地。

全年共出讓國(guó)有土地80宗，面積17.14萬(wàn)平方米，土地總價(jià)款4145萬(wàn)元。

其中協(xié)議出讓土地62宗，面積4.39萬(wàn)平方米，出讓金2529萬(wàn)元;招拍掛出讓土地18宗，面積12.75萬(wàn)平方米，土地出讓總價(jià)款1616萬(wàn)元。

劃撥供應(yīng)國(guó)有土地使用權(quán)4宗，面積27.6公頃。

土地出讓供應(yīng)數(shù)據(jù)信息在土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)上公布及時(shí)，宗地填報(bào)率100%。

目前我縣已經(jīng)確定的省、市、縣三級(jí)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)共132個(gè)，可以說(shuō)地災(zāi)防治工作面廣、量多、難度大。

加大地質(zhì)災(zāi)害防范知識(shí)宣傳，開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。

江口鎮(zhèn)蘆沖元村滑坡等8個(gè)鄉(xiāng)12處隱患點(diǎn)搬遷避讓資金1000萬(wàn)元。

我們按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源規(guī)劃，嚴(yán)格審批條件，規(guī)范審批程序，科學(xué)合理地進(jìn)行采礦權(quán)的新設(shè)、延續(xù)、變更、注銷工作。

共新設(shè)采礦權(quán)6宗，延續(xù)登記4宗，變更登記3宗，轉(zhuǎn)讓1宗，注銷8宗，收取采礦權(quán)價(jià)款365.91萬(wàn)元，采礦權(quán)使用費(fèi)2.65萬(wàn)元。

按照《國(guó)土資源部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查年度檢查的通知》要求，開(kāi)展了全縣有證礦山的年度開(kāi)發(fā)利用檢查工作和礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理工作。

采礦權(quán)117個(gè)，年檢應(yīng)檢礦山66個(gè)，免檢51個(gè)，實(shí)檢礦山66個(gè)，年檢率100%，收繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)30萬(wàn)元; 12個(gè)勘查礦山，對(duì)11個(gè)進(jìn)行了年檢和年檢直接報(bào)備，1個(gè)免檢，實(shí)地抽查率80%，收取探礦權(quán)使用費(fèi)4.8萬(wàn)元。

按照國(guó)土資源部和省國(guó)土資源廳的要求，按時(shí)完成溆浦縣礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案，為我縣科學(xué)配置礦權(quán)，宏觀調(diào)控礦業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了科學(xué)依據(jù)。

實(shí)施了洑水灣鄉(xiāng)土橋煤矸石普查項(xiàng)目申報(bào)和譚家灣鎮(zhèn)硅砂礦勘探，兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，可為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的資源保障。

近年來(lái)，我局在土地綜合整治工作中，一直將工程質(zhì)量監(jiān)管作為頭等大事來(lái)抓。

采取現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、鄉(xiāng)村代表簽字認(rèn)可等辦法強(qiáng)化各標(biāo)段項(xiàng)目工程質(zhì)量。

今年初，我們啟動(dòng)了雙井鎮(zhèn)、低莊鎮(zhèn)土地整治示范縣項(xiàng)目，面積3.27萬(wàn)畝，總投資7292萬(wàn)元。

將對(duì)該兩鎮(zhèn)的田、水、路、林、村進(jìn)行綜合整治，現(xiàn)已完成項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作，馬上進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。

8月份，在縣委、縣政府的關(guān)心指導(dǎo)下，又成功申報(bào)了4年3個(gè)億左右的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，其中xx年7950萬(wàn)元已啟動(dòng)了申報(bào)程序。

截止目前，共完成國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)初始登記106宗，面積18.66萬(wàn)平方米，其中出讓土地78宗，面積6.34萬(wàn)平方米，劃撥土地28宗，面積12.32萬(wàn)平方米。

面積29.7萬(wàn)平方米，完成國(guó)有土地使用權(quán)抵押登記22宗，抵押面積125.21萬(wàn)平方米，抵押金額47910.69萬(wàn)元。

開(kāi)展了信訪積案化解攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，深入排查矛盾糾紛，實(shí)行重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)包案制。

按照《土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)查處理辦法》的要求，本著“實(shí)事求是，尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，依法依規(guī)”的原則，累計(jì)受理土地權(quán)屬糾紛26件，目前已處理24件, 2件正在辦理中，處理率達(dá)92.3%。

做到“一個(gè)案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一攬子解決方案、一包到底”，保護(hù)了土地所有者和使用者的合法權(quán)益，維護(hù)了經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

(九)不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。

我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持民主集中制。

對(duì)于地災(zāi)防治、重點(diǎn)項(xiàng)目用地報(bào)批、土地綜合整治項(xiàng)目招投標(biāo)等工作均召開(kāi)班子成員會(huì)議，進(jìn)行集體討論，并報(bào)縣政府會(huì)議研究再執(zhí)行。

為更好地堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，我們?cè)谌w干部職工中民主選舉產(chǎn)生三人理財(cái)小組。

全局所有干部職工的開(kāi)支發(fā)票先經(jīng)民主理財(cái)小組審定無(wú)誤后張榜公布，再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、局長(zhǎng)簽字予以報(bào)銷。

繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，每周五的下午定期由股室輪流主講，培訓(xùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，為提高干部職工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)建了很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，起到共同學(xué)習(xí)和相互勉勵(lì)的效果。

我局還將優(yōu)秀人員彭華、鄧社、諶小英、張麗華等先進(jìn)事跡公示、宣講，大力營(yíng)造大家“趕、學(xué)、比、超、幫”的濃厚氛圍。

我縣迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇期，城市建設(shè)，民生工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)將快速發(fā)展，用地需求日益增多，而省市下達(dá)我縣的用地指標(biāo)有明確的數(shù)量限制，且用地報(bào)批審查嚴(yán)格。

盡管土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金來(lái)源于土地開(kāi)墾費(fèi)?？顚Ｓ?，但是前期開(kāi)發(fā)需要墊付大量資金。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所僅存村民新建占地收取170元/宗地代辦費(fèi)一項(xiàng)，縣財(cái)政只撥付每所工作經(jīng)費(fèi)也僅1萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)緊張，概括起來(lái)就是“人多、事多、錢少”。

(四)土地礦產(chǎn)違法問(wèn)責(zé)壓力大。

但是自國(guó)家土地督察制度建立，特別是采用衛(wèi)片執(zhí)法手段以來(lái)，國(guó)家對(duì)地方土地礦產(chǎn)違法行為的監(jiān)管日益嚴(yán)格規(guī)范，問(wèn)責(zé)力度日益加大。

工礦廢棄地復(fù)墾利用和城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)等流量指標(biāo)，統(tǒng)籌保障建設(shè)用地供給。

對(duì)“產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展”和“縣城綜合提質(zhì)改造”“兩大主戰(zhàn)場(chǎng)”項(xiàng)目建設(shè)用地統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)先保障。

加強(qiáng)批后監(jiān)管，新增工業(yè)用地盡可能地安排至紅花園工業(yè)園區(qū)，減少零星工業(yè)用地浪費(fèi)土地現(xiàn)象，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。

依據(jù)二調(diào)成果科學(xué)論證耕地保有量，調(diào)整增加耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積，合理安排生態(tài)退耕。

支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地，加大農(nóng)村空閑、閑置和低效用地整治，三是繼續(xù)加大土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目。

為了進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，“xx”期間爭(zhēng)取土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目總投資達(dá)到1.2億元，完成對(duì)盧峰、低莊、龍?zhí)?、橋江、兩丫坪等?zhèn)及所屬20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面覆蓋。

嚴(yán)格礦產(chǎn)資源管理，對(duì)采礦權(quán)的新設(shè)、延續(xù)、變更按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源規(guī)劃相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

堅(jiān)持采礦權(quán)年檢制度，對(duì)低效礦山適時(shí)進(jìn)行整改合并，從而達(dá)到資源的優(yōu)化利用。

加速申報(bào)新設(shè)硅砂探礦權(quán)和深邊部找礦工作，積極做好礦山的發(fā)證和延續(xù)礦山延證工作及礦山日常監(jiān)管工作。

同時(shí)，進(jìn)一步深化非煤礦山整頓關(guān)閉行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法采礦，確保我縣礦業(yè)秩序有序發(fā)展。

(四)加強(qiáng)地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與地質(zhì)災(zāi)害防治。

按照生態(tài)文明建設(shè)和礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展的要求，堅(jiān)持強(qiáng)化主體責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，綜合運(yùn)用礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)、土地復(fù)墾等政策手段，著力推進(jìn)礦區(qū)土地復(fù)墾，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。

進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防預(yù)警體系，加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警及值班工作。

進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓好汛期的排查檢查和重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)的定期巡查。

完成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓立項(xiàng)申報(bào)前期準(zhǔn)備工作。

力爭(zhēng)在“xx”期間全面完成全縣中小學(xué)地災(zāi)專項(xiàng)調(diào)查和縣城及建制鎮(zhèn)地災(zāi)專項(xiàng)調(diào)查，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2.8億元完成全縣范圍內(nèi)50處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)工程治理及740戶地質(zhì)災(zāi)害威脅戶搬遷避讓。

教育等各相關(guān)職能部門鼎力參與、配合的管理模式，繼續(xù)積極引導(dǎo)農(nóng)村村民集中連片建房。

在充分尊重村民意愿、注重頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加大資金投入，用于規(guī)劃設(shè)計(jì)、三通一平、醫(yī)療、教育等工程項(xiàng)目，激勵(lì)村民進(jìn)入集中連片區(qū)建房。

“xx”期間，力爭(zhēng)村民集中連片建房點(diǎn)達(dá)70個(gè)，全縣43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

(六)繼續(xù)爭(zhēng)取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目。

是破解保護(hù)與保障“兩難”困境的重要舉措。

以優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和節(jié)約集約用地為重點(diǎn)，每年積極向省廳爭(zhēng)取增減掛鉤項(xiàng)目40公頃以上，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(七)穩(wěn)妥實(shí)施不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記發(fā)證。

我局作為不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記改革的牽頭單位，將會(huì)同編辦、發(fā)改、國(guó)土、房產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管等相關(guān)部門積極整合不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)、建立不動(dòng)產(chǎn)登記制度。

按照溆浦縣xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的分工，盡快落實(shí)“四統(tǒng)一”登記機(jī)構(gòu)、登記簿冊(cè)、登記依據(jù)和信息平臺(tái)的工作要求。

多向我市試點(diǎn)縣—芷江縣了解工作進(jìn)程，學(xué)習(xí)工作方法，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

積極向縣經(jīng)濟(jì)體制改革專項(xiàng)小組報(bào)告相關(guān)工作進(jìn)度，化解工作難題，如期完成工作任務(wù)。

2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。

3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

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