光大銀行年度報(bào)告（通用20篇）

報(bào)告的目的是清楚地傳達(dá)關(guān)鍵信息，以幫助讀者理解和決策。在報(bào)告的撰寫過程中，要注重信息的整理和篩選，將重點(diǎn)放在最關(guān)鍵、最有價(jià)值的內(nèi)容上。通過閱讀范文，我們可以了解不同類型的報(bào)告如何結(jié)構(gòu)化和呈現(xiàn)信息。

光大銀行年度報(bào)告篇一

中國光大銀行成立于1992年8月，是中國光大集團(tuán)下屬子公司之一，是直屬國務(wù)院的部級(jí)公司，是中國改革開放的產(chǎn)物?？偛吭O(shè)在北京，是經(jīng)國務(wù)院批復(fù)并經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的金融企業(yè)，為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。

1月完成股份制改造，成為中國國內(nèi)第一家國有控股并有國際金融組織參股的全國性股份制商業(yè)銀行。

12月31日，中國光大銀行資產(chǎn)總額2.28萬億元，負(fù)債總額2.16萬億元，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入599.16億元，凈利潤236.2億元。在英國《銀行家》雜志20發(fā)布的按總資產(chǎn)排名的“世界1000家大銀行”中，中國光大銀行位列第80位。

12月20日，中國光大銀行在香港聯(lián)交所主板成功上市。光大銀行本次h股發(fā)行發(fā)行定價(jià)每股3.98港元，超額配售選擇權(quán)行使前，發(fā)行規(guī)模58.4億股，融資約30億美元;若超額配售選擇權(quán)獲全額行使，則發(fā)行規(guī)模將達(dá)66.0億股，融資約34億美元。不僅成為20香港ipo融資王，同時(shí)將成為年亞洲市場(chǎng)(除日本外)最大ipo、2013年中資企業(yè)全球最大ipo、2013年全球第三大ipo以及以來香港市場(chǎng)最大銀行業(yè)ipo。

中國光大銀行私人銀行商標(biāo)設(shè)計(jì)主要由閃現(xiàn)華美光澤的鉆石圖形構(gòu)成，寓意著產(chǎn)品價(jià)值與服務(wù)品質(zhì)亦如鉆石般堅(jiān)實(shí)、卓爾不群;鉆石閃爍著紫色光芒象征私人銀行為高端客戶提供頂級(jí)化、定制化服務(wù)所呈現(xiàn)的價(jià)值感與尊崇感。鉆石圖形由“光大”的英文單詞everbright首字母e和b組成，一方面強(qiáng)化與光大行母品牌的關(guān)聯(lián)度，形成母子品牌聯(lián)想;另一方面，詮釋著一如既往延續(xù)光大行陽光品質(zhì)的服務(wù)精髓。鉆石圖形中領(lǐng)結(jié)造型，表達(dá)了為客戶提供頂級(jí)至尊服務(wù)體驗(yàn)，體現(xiàn)管家式的私人銀行服務(wù)。

光大銀行年度報(bào)告篇二

尊敬的光大行長：

您好！

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對(duì)我的.能力的信任，使我得以參加光大銀行，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在光大銀行從事的xx工作，使我在xx領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感謝！

由于xx的原因，我不得提出申請(qǐng)，并希望能與今年xx月xx日正式離職。

對(duì)于由此為光大銀行造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮！

辭職人：

日期：

光大銀行年度報(bào)告篇三

籍 貫：北京市

目前城市：北京市

工作年限：三年以上

目前年薪：xx萬人民幣

聯(lián)系電話：159xxxxxxx0

e-mail：

求職行業(yè)：金融/投資/證券，銀行，保險(xiǎn)

求職地點(diǎn)：北京市 薪資要求： 面議

2007/09—現(xiàn)在 ***公司

所屬行業(yè)：銀行

信用卡中心 銷售代表

主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)銀行信用卡新客戶的開發(fā)工作;

3.負(fù)責(zé)處理小組成員在工作中遇到的各種問題，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行日常的管理工作;

4.善于收集小組成員在日常工作的相關(guān)疑問和問題，與部門經(jīng)理一起組織定期培訓(xùn)。

2006/05—2007/06 光大銀行

所屬行業(yè)：銀行

私人部 大堂經(jīng)理

主要職責(zé)：

3.每周定期參加光大銀行的金融知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)金融市場(chǎng)情況有一定的了解;

4.參加光大銀行理財(cái)銷售資格認(rèn)證，并以優(yōu)異成績通過考核。

2005/07—2006/05 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司

所屬行業(yè)：金融/投資/證券

銀代部 渠道/分銷專員

主要職責(zé)：

1.熟悉和了解銀行代理保險(xiǎn)的各種;

2.負(fù)責(zé)在光大銀行銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品;

3.在保險(xiǎn)公司工作的這段時(shí)間里，接受了多種培訓(xùn)，尤其是金融類銀行產(chǎn)品的營銷培訓(xùn)，掌握了多種銀行類產(chǎn)品的營銷技巧。

2002/09—2005/07 北京聯(lián)合大學(xué) 國際金融 大專

外 語：英語：一般

證 書：2005/07保險(xiǎn)代理人資格證書

心態(tài)開放，善于自我調(diào)節(jié)，視野開闊，易接受新知識(shí)，認(rèn)識(shí)新事物快，擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能快速適應(yīng)各種工作環(huán)境，興趣愛好廣泛，積極參與各類活動(dòng)，獨(dú)立生活能力強(qiáng)，同時(shí)富于團(tuán)隊(duì)精神，富有責(zé)任感，做事仔細(xì)認(rèn)真。擁有豐富的.金融和保險(xiǎn)業(yè)知識(shí)，善于與各類人群交際，有豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。

光大銀行年度報(bào)告篇四

您好！首先感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),長期以來對(duì)我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。

我擔(dān)任的職務(wù)是大堂經(jīng)理，主要是導(dǎo)儲(chǔ)，分流客戶，識(shí)別客戶，接受咨詢，有時(shí)還要把銀行的產(chǎn)品推薦給客戶.做大堂的記住要微笑，你是主管大堂的官，維護(hù)次序很重要，分流客戶后可以讓你更方便識(shí)別大客戶，多與客戶溝通。

現(xiàn)由于個(gè)人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx。

xx年xx月xx日。

光大銀行年度報(bào)告篇五

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給行里帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。

祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx。

xx年xx月xx日。

光大銀行年度報(bào)告篇六

一、實(shí)習(xí)單位簡介
中國光大銀行成立于1992年8月，是由中國光大（集團(tuán)）總公司控股，亞洲開發(fā)銀行等228家中外股東參資入股的國內(nèi)第一家國有控股有國際金融組織參股的銀行。
中國光大銀行成立13年來，伴隨著中國金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，不斷開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷拓展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，截至xx年末，全行資產(chǎn)總額達(dá)5301億元，一般存款余額4500億元，其中儲(chǔ)蓄存款余額792億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤55.17億元，整體規(guī)模實(shí)力處于國內(nèi)股份制商業(yè)銀行前列。xx年7月，在英國《銀行家》雜志最新評(píng)出全球1000家大銀行中，中國光大銀行排名第295位，成為一家對(duì)中國經(jīng)濟(jì)，社會(huì)有影響力的全國性股份制商業(yè)銀行。
13年來，中國光大銀行始終堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)化服務(wù)，較好地適應(yīng)了市場(chǎng)和客戶不斷變化的需求，在綜合經(jīng)營，公司銀行業(yè)務(wù)，國際業(yè)務(wù)，理財(cái)業(yè)務(wù)等方面培育了較強(qiáng)的比較競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，成為唯一一家擁有全面代理財(cái)政國庫業(yè)務(wù)資格的商業(yè)銀行；唯一一家連續(xù)五年獲得摩根——大通銀行清算質(zhì)量認(rèn)證獎(jiǎng)的商業(yè)銀行；首批獲得短期融資券主承銷業(yè)務(wù)資格，承銷業(yè)績遙遙領(lǐng)先；首批同時(shí)獲得了企業(yè)年金基金托管人和賬戶管理人兩項(xiàng)資格；首家推出人民幣理財(cái)業(yè)務(wù)，其理財(cái)品牌在同業(yè)處于領(lǐng)跑地位；首家推出固定利率房貸業(yè)務(wù)，引起社會(huì)客戶廣泛關(guān)注。。。。。。特別是首家推出的“陽光理財(cái)”本外幣系列產(chǎn)品深受客戶青睞，逐步成為國內(nèi)金融知名品牌，樹立了精品銀行，理財(cái)銀行良好的社會(huì)形象。
截止xx年12月末，我行“總對(duì)總”項(xiàng)下工程機(jī)械貸款余額達(dá)到117.8億元，較年初增長58.9億元，增長率100。
截止xx年12月31日，總行為35家合作企業(yè)（含3家總對(duì)分合作企業(yè)）累計(jì)授信162.65億，目前已使用額度117.8億元，占比72。截止xx年12月31日，“總對(duì)總”項(xiàng)下逾期率0.74，按五級(jí)分類口徑統(tǒng)計(jì)，不良貸款兩筆，不良余額23.06萬元（目前其中一筆已結(jié)清，另一筆借款人已償還部分貸款），不良率近于0.01。
“總對(duì)總”業(yè)務(wù)開展五年來，部分合作項(xiàng)目項(xiàng)下的合作企業(yè)（含經(jīng)銷商）對(duì)達(dá)到回購條件的貸款，按合作協(xié)議條款約定履行了回購責(zé)任。截止xx年12月末，回購率為0.52。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
我在光大銀行的私人業(yè)務(wù)部進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，該部門的工作內(nèi)容主要為商品房貸款和個(gè)人工程機(jī)械貸款，現(xiàn)將個(gè)人工程機(jī)械貸款的有關(guān)概念準(zhǔn)則報(bào)告如下。
所謂工程機(jī)械貸款是指貸款人向申請(qǐng)購買工程車輛或機(jī)械設(shè)備的借款人發(fā)放的人民幣貸款。該行目前開辦的工程機(jī)械貸款業(yè)務(wù)，原則上僅限于總行與制造商簽訂的“總對(duì)總”項(xiàng)下的由工程機(jī)械制造商直接銷售或指定經(jīng)銷商銷售的工程車輛和機(jī)械設(shè)備，特殊情況需上報(bào)總行審批?！翱倢?duì)總”工程機(jī)械貸款業(yè)務(wù)是指中國光大銀行總行及各分支機(jī)構(gòu)分別與工程機(jī)械制造商，特約經(jīng)銷商簽訂《關(guān)于建立工程機(jī)械金融網(wǎng)合作協(xié)議》及《關(guān)于建立工程機(jī)械金融網(wǎng)合作協(xié)議的從屬協(xié)議》，為工程機(jī)械制造商，特約經(jīng)銷商推薦的終端用戶提供的個(gè)人工程機(jī)械貸款業(yè)務(wù)。
貸款對(duì)象：年滿18周歲，具有完全民事行為能力的中國國籍自然人。借款人必須同時(shí)具備下列條件：1在貸款人本?。ɑ虻貐^(qū)）有常住戶口或有效居住證明，有固定和詳細(xì)的住址；2有2年以上的相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的個(gè)人資產(chǎn)和償還貸款本息的能力；3持有合法有效的工程機(jī)械購買合同或協(xié)議；4在貸款人處開立了人民幣個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶或持有貸款人同城分支機(jī)構(gòu)發(fā)行的陽光卡；5具有不低于所購工程機(jī)械設(shè)備購買凈價(jià)（指實(shí)際成交價(jià)格，不含各類附加稅費(fèi)及保費(fèi)等）的30的存款作為首期付款，或提供有效的相應(yīng)首付款發(fā)票或收據(jù)；6借款人同意貸款人將所貸款項(xiàng)劃入經(jīng)銷商/制造商在貸款人處開立的賬戶或貸款人認(rèn)可的其他賬戶；7能夠提供貸款人總行認(rèn)可的有效擔(dān)保方式；8能夠提供已與建設(shè)單位簽訂的.工程承包合同或租賃合同；9貸款人總行規(guī)定的其他條件。
貸款額度：貸款金額最高不超過工程機(jī)械設(shè)備購買凈價(jià)的70（含），單一自然人或家庭貸款總余額原則上不得超過800萬元。貸款期限：單筆貸款期限最長不超過3年（對(duì)于單價(jià)較高的挖掘機(jī)，懸挖鉆機(jī)，攤鋪機(jī)等特殊類產(chǎn)品可適當(dāng)延長至4年）。貸款人在確定貸款期限時(shí)，應(yīng)在綜合考慮借款人的經(jīng)濟(jì)收入狀況，還款能力，保證或抵押物狀況，健康狀況及年齡等因素的基礎(chǔ)上合理確定貸款期限。貸款到期時(shí)借款人的年齡不得過60周歲。貸款利率：貸款利率按中國人民銀行規(guī)定的相應(yīng)貸款基準(zhǔn)利率浮動(dòng)一定比例確定，原則上，可上浮但不得下浮。貸款期限在一年以內(nèi)（含）的，遇中國人民銀行調(diào)整基準(zhǔn)利率的，仍實(shí)行合同利率，不分段計(jì)息；貸款期限在一年以上的，遇中國人民銀行調(diào)整基準(zhǔn)利率的，我行規(guī)定在合同期內(nèi)按年調(diào)整，即在下一年度的公歷1月1日起按相應(yīng)利率檔次執(zhí)行新的貸款利率。如未遇基準(zhǔn)利率調(diào)整，則下一年度利率與上年度利率相同。對(duì)借款人未按合同約定用途使用貸款或未按合同約定日期還款的，貸款人按照中國人民銀行的規(guī)定計(jì)收罰息。本貸款還款方式包括按月等額，按月等本兩種還款方式。本貸款實(shí)行從放款的次月起開始還款，每一個(gè)公歷月為一個(gè)還款期，均按月計(jì)收利息。合同約定的首期和最后一期按實(shí)際占用天數(shù)計(jì)算利息。貸款擔(dān)保方式：所購工程機(jī)械設(shè)備抵押經(jīng)銷商/分公司/子公司/辦事處全額回購擔(dān)保制造商全額回購擔(dān)保一定比例保證金。即通過授信方式給予制造商一定的按揭回購擔(dān)保額度，為本業(yè)務(wù)項(xiàng)下借款人提供全額回購擔(dān)保，并要求制造商/經(jīng)銷商在我行存入一定的回購擔(dān)保保證金。
合作方的基本條件及合作方式：
（一）合作企業(yè)
1、注冊(cè)資金在1億元人民幣以上，已在工程機(jī)械生產(chǎn)領(lǐng)域樹立國際著名/知名品牌的行業(yè)龍頭企業(yè)；
2、產(chǎn)銷規(guī)模較大和技術(shù)力量雄厚的國內(nèi)大型企業(yè)或績優(yōu)上市公司；
3、年產(chǎn)量原則上應(yīng)在全國相應(yīng)類別設(shè)備制造中占主導(dǎo)地位的前10名之內(nèi)，年銷售額在10億元人民幣以上，企業(yè)總體贏利水平較好。
4、根據(jù)《中國光大銀行客戶信用評(píng)級(jí)試行辦法》，我行支持的工程機(jī)械合作企業(yè)信用評(píng)級(jí)原則上應(yīng)在a級(jí)（含）以上。
（二）經(jīng)銷商
1、原則上應(yīng)與貸款人在同一城市；
2、由合作企業(yè)推薦的；
3、具有單一品牌專賣店模式或多品牌的綜合銷售市場(chǎng)模式；
4、經(jīng)營規(guī)范，能夠向客戶提供合作企業(yè)生產(chǎn)的正宗產(chǎn)品；
5、有良好的信譽(yù)，且具有較強(qiáng)的催收，清收和代理訴訟能力。
借款人申請(qǐng)工程機(jī)械貸款，應(yīng)以書面形式向貸款人提出申請(qǐng)并提交下列材料：
1、借款人情況調(diào)查表
2、借款申請(qǐng)書
3、本省/地區(qū)常住戶口或有效居留證件
4、有效身份證件（指身份證，戶口簿，護(hù)照，軍官證，居住證明等）
5、本人或家庭經(jīng)濟(jì)收入證明
6、婚姻狀況證明
7、與指定經(jīng)銷商簽訂的購車合同或協(xié)議
8、具有不低于所購工程機(jī)械設(shè)備凈價(jià)的30的存款作為首付款，或提供有效的相應(yīng)首付款發(fā)票或收據(jù)
9、與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同
10、制造商和經(jīng)銷商出具的工程機(jī)械貸款申請(qǐng)暨不可撤銷回購擔(dān)保承諾函
11、貸款人總行要求提供的其他資料
貸款人在收到客戶（借款人）的申請(qǐng)材料后，應(yīng)配合工程機(jī)械合作企業(yè)進(jìn)行客戶資信調(diào)查和評(píng)估工作，貸前調(diào)查原則上實(shí)行雙人調(diào)查制度，并明確主，協(xié)辦關(guān)系，調(diào)查過程由雙人共同完成，客戶經(jīng)理必須對(duì)借款人，擔(dān)保人資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。調(diào)查中與借款人面談的事項(xiàng)，經(jīng)辦部門需做詳細(xì)紀(jì)錄，經(jīng)借款人簽字確認(rèn)后存檔。不得因有廠家提供回購擔(dān)保而放棄我行自主審查的工作。貸前調(diào)查應(yīng)著重審查借款人（或其所在單位）資信狀況，須認(rèn)真分析借款人的還款能力。
三、實(shí)習(xí)過程中了解到的問題
1、受某些地區(qū)市場(chǎng)影響，因銷售量較小，個(gè)別經(jīng)銷商未按協(xié)議約定金額起存保證金
2、因人力不足導(dǎo)致借款人在辦理按揭手續(xù)時(shí)未能與經(jīng)辦行人員接觸，從而存在借款人的收入證明，工程承包合同等與實(shí)際不符的情況
3、有些廠家或經(jīng)銷商代墊資金歸還逾期貸款，造成貸款不滿足回購條件的假象
四實(shí)習(xí)感受
2、個(gè)月的實(shí)習(xí)生活讓我對(duì)辦理貸款業(yè)務(wù)有兩點(diǎn)感受。首先，要熟練地掌握貸款知識(shí)，在與客戶洽談協(xié)商時(shí)能靈活善辯，對(duì)于社交禮儀也要了解熟知，這樣在談業(yè)務(wù)時(shí)不至于讓自己生硬死板，偶爾的談笑風(fēng)生是必要的。其次，就是手續(xù)辦理及放款速度一定要快，這樣會(huì)增加客戶的滿意度和信任度，促使再次合作的產(chǎn)生。
所謂“世間無難事，只怕有心人”，只要用心努力，就一定能做好。我想，經(jīng)歷了兩個(gè)月的銀行實(shí)習(xí)，自己學(xué)到了很多，以后不管在哪里工作，我一定會(huì)有所作為的，加油嘍。

光大銀行年度報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

曲指算來，我到公司已有8個(gè)月了，在這段時(shí)間里，雖然我的工作算不上盡善盡美，但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下，工作得以順利開展。憑心而論，既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就打算好好干下去的，可經(jīng)過慎重考慮，最后還是決定離開。

我每天的工作如下：

1.辦理現(xiàn)金支出，審核審批有據(jù)。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批，方可辦理款項(xiàng)收支。單筆20xx元以下的零星支出才使用現(xiàn)金方式支付。

收付款后，加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉(zhuǎn)金不得超過5000元，如有超出，需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票，要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余，應(yīng)查明原因，根據(jù)情況分別處理，不得私下取走或補(bǔ)足。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

2.辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票。嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定，超過20xx元的支付用支票或電匯方式支付。

收到支票需及時(shí)填寫支票進(jìn)帳單并送銀行，不可延期送票。

辦理匯款，注意帳號(hào)的填寫，嚴(yán)禁發(fā)生匯款錯(cuò)誤的事件。

簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位、用途、金額、日期，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后方可使用。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期，規(guī)定限額和報(bào)銷期限，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。嚴(yán)格控制簽空白支票。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

3.每月5日之前收取上月末對(duì)帳單，核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表，做好后交給會(huì)計(jì)。

1.認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，保證日清月結(jié)。對(duì)收到的銀行承兌匯票和支票要作好備查賬登記。

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記流水賬，并結(jié)出余額。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。對(duì)于末達(dá)賬款，要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。

登記完畢將憑證轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)處記賬。月終銀行存款與銀行對(duì)賬單核對(duì)，有關(guān)未達(dá)賬應(yīng)做好“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。每星期要填報(bào)資金收入及支出的明細(xì)表。

2.每日盤存現(xiàn)金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬物相符?？偨?jīng)理可派人抽查、核對(duì)資金情況。

1.兼職公司外匯收付核銷工作;。

2.學(xué)習(xí)、了解、掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，提高自己的政策水平。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。

就說到這里吧??！我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是我覺的雇傭雙方不適合，在公司我拿工資應(yīng)該不算低，但我覺的自己也沒有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，這也讓我會(huì)覺的內(nèi)疚，我希望我是能為公司帶來財(cái)富和進(jìn)步的，但我卻沒有做到，這樣持續(xù)下去只是浪費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在是一個(gè)雙向選擇的時(shí)代，我相信你會(huì)找到比我更適合這份工作的人。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx。

xx年xx月xx日。

光大銀行年度報(bào)告篇八

今年以來，我部緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo)展開工作，即以省分行《163科技發(fā)展規(guī)劃》和《基礎(chǔ)管理工程實(shí)施方案》為指導(dǎo)，圍繞省分行數(shù)據(jù)集中工程的實(shí)施，一手抓163科技產(chǎn)品推廣，強(qiáng)化我行的業(yè)務(wù)功能、信息資源的萃煉能力，適應(yīng)從做市場(chǎng)到做客戶的轉(zhuǎn)變，提升市場(chǎng)競(jìng)爭能力。

一手抓基礎(chǔ)管理工程的建設(shè)，確保前臺(tái)業(yè)務(wù)安全、高效運(yùn)行，確保后臺(tái)基礎(chǔ)管理工作持續(xù)有序推進(jìn)。

一年來，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我部全體員工共同努力下，完成了年初制定的工作目標(biāo)。

現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

(一)、精心組織，過細(xì)工作，全面完成數(shù)據(jù)集中工程各項(xiàng)任務(wù)。

1、健全組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

為確保集中工程各項(xiàng)工作有續(xù)開展，市分行成立了數(shù)據(jù)集中工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)集中工程工作組，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)集中工程的組織、實(shí)施工作。

各縣支行也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。

組織體系的建立，為工程的順利實(shí)施提供了保證。

2、全面進(jìn)行數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整工作。

為適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中工作，我部在省分行的統(tǒng)一部署下，對(duì)現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面分析檢查，對(duì)不符和要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改調(diào)整。

這次總行集中版新一代系統(tǒng)上線差異性最大、數(shù)據(jù)清理工作量最重的是資產(chǎn)業(yè)務(wù)，此項(xiàng)工作涉及abis、pcas、cms系統(tǒng)中的所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對(duì)、銜接和數(shù)據(jù)規(guī)范化調(diào)整，由于現(xiàn)abis、pcas、cms系統(tǒng)各為獨(dú)立系統(tǒng)，相互間錄入要素沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和一致性檢查要求，信貸部門利率代碼使用不規(guī)范、表外利息核算不規(guī)范等原因，造成資產(chǎn)業(yè)務(wù)清理工作量大、項(xiàng)目多、復(fù)雜程度高、難度大。

為此，我部制定了《麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案》，下發(fā)了18次資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理檢查結(jié)果、清理情況要求和通報(bào)、問題反饋等，指導(dǎo)數(shù)據(jù)清理工作，通報(bào)數(shù)據(jù)清理進(jìn)度。

3、做好數(shù)據(jù)大集中前的培訓(xùn)工作。

六月，省分行開始在嘉興培訓(xùn)基地全面啟動(dòng)總行數(shù)據(jù)大集中培訓(xùn)工作。

我部在人員非常緊張的情況下，一是抽調(diào)技術(shù)人員參與培訓(xùn)基地的設(shè)備安裝、環(huán)境搭建，系統(tǒng)管理維護(hù)工作，先期熟悉新新一代環(huán)境、維護(hù)知識(shí)。

二是為保證我行10期，351人次的培訓(xùn)工作的順利開展，我部還派出系統(tǒng)管理員、輔導(dǎo)老師30人次。

4、做好總行金融服務(wù)平臺(tái)的適應(yīng)性開發(fā)和移植工作。

根據(jù)省分行要求，9月24日切換到總行版新一代的同時(shí)，現(xiàn)有所有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品都將向總行金融服務(wù)平臺(tái)遷移。

為做好切換、遷移工作，一是3月份將原已上線的自主開發(fā)的電力代收費(fèi)系統(tǒng)向省行版實(shí)時(shí)電費(fèi)扣款系統(tǒng)切換和部分支行的電力代收費(fèi)新項(xiàng)目的上線工作。

二是派出兩名開發(fā)人員參加省分行的開發(fā)工作，熟悉總行金融服務(wù)平臺(tái)，參與省分行各項(xiàng)目的移植開發(fā)，同時(shí)完成我們市分行自己的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的移植開發(fā)工作。

5、抓好實(shí)際演練和模擬切換工作。

一是每次實(shí)際演練和模擬切換演練前，我們根據(jù)省分行的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合我行的實(shí)際情況，確定各重點(diǎn)演練機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)演練內(nèi)容，在每一次演練前提出重點(diǎn)關(guān)注要求，對(duì)演練業(yè)務(wù)量和演練要求進(jìn)行布置。

每天演練結(jié)束開分析會(huì)、次日對(duì)問題進(jìn)行匯總上報(bào)和解答，每期演練結(jié)束進(jìn)行小結(jié)。

二是各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在演練期間到崗指揮，網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管為業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)試案例的編制和柜員測(cè)試項(xiàng)目的安排和輔導(dǎo)，保證測(cè)試工作在量上和質(zhì)上符合演練要求。

保證本網(wǎng)點(diǎn)柜員100%通過實(shí)際環(huán)境培訓(xùn)。

三是認(rèn)真組織壓力測(cè)試工作，除按照省分行壓力測(cè)試時(shí)間安排外，在三次實(shí)際環(huán)境演練中還安排了4次壓力測(cè)試，以檢驗(yàn)前置設(shè)備的壓力承受能力。

四是抓好中間業(yè)務(wù)的測(cè)試聯(lián)調(diào)工作。

在五次中間業(yè)務(wù)測(cè)試期間，安排每一次演練項(xiàng)目測(cè)試時(shí)間表，跟蹤測(cè)試結(jié)果。

做好接口測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、技術(shù)支持和輔導(dǎo)，編寫同城交換接口程序和代發(fā)工作上傳處理和來盤轉(zhuǎn)換程序，保證上線后的業(yè)務(wù)需要。

五是做好國際業(yè)務(wù)的演練工作。

(二)、抓好數(shù)據(jù)運(yùn)行服務(wù)工作，提高數(shù)據(jù)運(yùn)行質(zhì)量。

總行數(shù)據(jù)大集中切換工程對(duì)我部數(shù)據(jù)運(yùn)行中心的運(yùn)行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人員技術(shù)支持能力、安全管理等方面提出了更高的要求。

為此，我部一是進(jìn)一步抓好運(yùn)行服務(wù)工作，完善考核辦法、強(qiáng)化考核，按月發(fā)運(yùn)行簡報(bào)，通報(bào)各系統(tǒng)的運(yùn)行情況和考核扣分情況，通報(bào)查詢查復(fù)及請(qǐng)款情況、atm運(yùn)行分析等等。

二是強(qiáng)化機(jī)房數(shù)據(jù)運(yùn)行各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，保證數(shù)據(jù)運(yùn)行中心的安全、高效運(yùn)行。

三是做好部門自律監(jiān)管檢查工作，按照自律監(jiān)管每年二次的要求，重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行中心、縣支行和網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)病毒防治和計(jì)算機(jī)安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)整改意見。

(三)、完成中間業(yè)務(wù)及其他產(chǎn)品的推廣和系統(tǒng)升級(jí)。

完成了crm系統(tǒng)升級(jí)、cif客戶信息系統(tǒng)升級(jí)、95599電話銀行系統(tǒng)升級(jí)等大的項(xiàng)目系統(tǒng)升級(jí)、測(cè)試工作。

3月份完成柜員認(rèn)證系統(tǒng)的上線，將我行原來的柜員磁條卡已全部升級(jí)到ic柜員卡。

完成5臺(tái)新atm的安裝調(diào)試。

完成人行反洗錢大額可疑交易報(bào)告系統(tǒng)的培訓(xùn)、安裝運(yùn)行，人行大額支付系統(tǒng)的測(cè)試安裝運(yùn)行。

其他累計(jì)完成abis、pcas等各種門市應(yīng)用軟件升級(jí)共計(jì)155次。

組織完成對(duì)省分行科技信息協(xié)同系統(tǒng)的測(cè)試工作。

(四)、做好辦公自動(dòng)化建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作。

一是年初根據(jù)省分行對(duì)市分行門戶網(wǎng)頁統(tǒng)一格式、主色調(diào)的要求，對(duì)市分行信息網(wǎng)頁進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、更換。

二是全行增加和更新員工用計(jì)算機(jī)工作站120套，員工辦公用機(jī)環(huán)境進(jìn)一步提高。

三是為適應(yīng)省分行“163”發(fā)展規(guī)劃要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際的需要，在進(jìn)行了大量的測(cè)試、方案論證的基礎(chǔ)上，完成了市分行到青田、縉云兩縣支行骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬升級(jí)工作，完成市分行到省分行的第三網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、防火墻建設(shè)，并進(jìn)行了internet數(shù)據(jù)的切換剝離測(cè)試。

四是為有效的監(jiān)控、管理我行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)省分行集中采購委員會(huì)審議后下發(fā)的市分行網(wǎng)絡(luò)管理軟件選型的采購報(bào)告，我們?cè)谑》中羞x型范圍內(nèi)采購并安裝完成網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)。

(五)、認(rèn)真開展經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查。

根據(jù)總行《關(guān)于開展經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查工作的通知》要求，我行于4月16日至4月30日在全市范圍內(nèi)組織開展了經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，對(duì)全行所有辦理對(duì)公業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)比照浙江省分行《經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查實(shí)施方案》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行了檢查。

1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系及檢查組。

根據(jù)浙農(nóng)銀[2005]94號(hào)《關(guān)于開展經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查的通知》精神，市分行于4月15日召開經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)，市分行各部室負(fù)責(zé)人、各縣(市、市區(qū))支行行長和檢查組全體成員近80余人參加了會(huì)議。

室，辦公室設(shè)在信息會(huì)計(jì)部，具體負(fù)責(zé)檢查工作的整體部署和組織協(xié)調(diào)工作。

全行組建了以會(huì)計(jì)監(jiān)管、信貸管理專業(yè)人員為主(包括審計(jì)、國際業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)察、保衛(wèi)等部門)50人組成的檢查隊(duì)伍，以交叉和不對(duì)查的原則，將檢查組分成7個(gè)檢查小組，按檢查機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)量的.大小每小組配備4-10人。

并就如何搞好本次專項(xiàng)大檢查工作進(jìn)行了安排，對(duì)各檢查小組提出三點(diǎn)要求：一是實(shí)行定期報(bào)告制度。

包括檢查組進(jìn)度匯報(bào)制度、每日工作匯報(bào)制度和重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度。

二是規(guī)范填寫工作記錄與工作底稿。

根據(jù)檢查方案與檢查內(nèi)容，如實(shí)記錄所檢查的所有內(nèi)容，包括被查網(wǎng)點(diǎn)好的做法、存在的不足和問題。

明確工作底稿質(zhì)量要求和檢查小組組長的把關(guān)責(zé)任。

三是實(shí)行檢查小組組長負(fù)責(zé)制。

2、開展檢查情況。

檢查組按總行、省分行要求對(duì)全行40個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)(包括國際業(yè)務(wù)部、銀行卡部、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營部和清算中心)進(jìn)行了檢查。

本次檢查的業(yè)務(wù)范圍主要是：2004年12月10日至2005年1月20日的會(huì)計(jì)、結(jié)算業(yè)務(wù);2004年1月1日至2005年3月31日發(fā)生的銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)及商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，2000年以來發(fā)生的銀行承兌匯票墊款;截止檢查時(shí)點(diǎn)單筆貸款余額在80萬元以上的大額個(gè)人貸款;2002年1月1日至2005年3月31日辦理的住房公積金存貸款業(yè)務(wù);2004年10月1日至2004年12月31日的國際業(yè)務(wù)。

在檢查中，我們采取調(diào)閱檔案、資料、查看監(jiān)控錄象與操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查的方法進(jìn)行，對(duì)照檢查方案規(guī)定檢查內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)，并對(duì)大額和可疑情況進(jìn)行內(nèi)外部延伸檢查、跟蹤檢查。

形成工作底稿491張，其中會(huì)計(jì)361張、信貸109張、國際業(yè)務(wù)21張。

累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題12類786個(gè)。

3、整改落實(shí)情況。

為堵塞漏洞、強(qiáng)化管理、達(dá)到有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理水平的提高，市分行黨委針對(duì)這次專項(xiàng)大檢查中所反映的12類786個(gè)問題高度重視，及時(shí)提出了三條意見：一是查找原因，限期整改。

對(duì)能糾正的，抓緊時(shí)間糾正，對(duì)一時(shí)無法糾正的，提出處理意見;二是分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理;對(duì)違規(guī)人員，由有關(guān)部門對(duì)照相關(guān)規(guī)定提出處理意見，該通報(bào)的要在全行進(jìn)行通報(bào)，該處罰的進(jìn)行處罰，該處理的堅(jiān)決進(jìn)行處理;三是認(rèn)真總結(jié)，促進(jìn)提高。

對(duì)這次大檢查查出的問題，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)檢查組提出的整改意見要逐條落實(shí)整改并反饋，努力把大檢查的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)內(nèi)部管理水平提高的動(dòng)力。

在這次專項(xiàng)大檢查過程中，各支行、網(wǎng)點(diǎn)對(duì)所反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，市分行專項(xiàng)檢查辦公室就分門別類疏理檢查底稿，制定整改內(nèi)容，及時(shí)對(duì)各支行、網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)了整改通知書，要求各支行、網(wǎng)點(diǎn)要高度重視，集中精力，以此次專項(xiàng)大檢查為契機(jī)，全面開展整改活動(dòng)，扎實(shí)搞好整改工作。

本次累計(jì)對(duì)所轄40個(gè)abis機(jī)構(gòu)和2個(gè)bibs機(jī)構(gòu)發(fā)出了46份整改通知書，其中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)整改通知38份，信貸業(yè)務(wù)整改通知書6份，國際業(yè)務(wù)整改通知書2份。

各支行、網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)存在的問題，認(rèn)真分析研究，查找原因，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程，積極整改存在的問題。

通過近一段時(shí)間的努力全市網(wǎng)點(diǎn)對(duì)查出的786個(gè)問題進(jìn)行了整改。

(六)、開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動(dòng)。

今年是總行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理檢查驗(yàn)收年，年初我們就對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，要求各縣(市)支行對(duì)照《中國農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)》，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

根據(jù)轄屬各行的申報(bào)，在各行自查整改的基礎(chǔ)上，市分行在4月份組織考核小組對(duì)申報(bào)2003-2004年度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化上等級(jí)的支行進(jìn)行了考核檢查。

經(jīng)考核檢查，云和縣支行等3個(gè)支行已達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，遂昌縣支行等5個(gè)支行已達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并向省分行申報(bào)相應(yīng)的等級(jí)單位。

(七)、認(rèn)真做好人民幣銀行結(jié)算帳戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣工作。

根據(jù)人民銀行人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)上線要求，確保在5月12日至12月31日完成單位銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)工作。

市分行成立了人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市分行信息會(huì)計(jì)部，負(fù)責(zé)銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣工作的具體實(shí)施。

三是督促、檢查基層行賬戶清理核實(shí)工作的進(jìn)度，每周編報(bào)《麗水市分行結(jié)算帳戶清理情況簡報(bào)》，及時(shí)通報(bào)各支行、各網(wǎng)點(diǎn)賬戶清理核實(shí)和管理系統(tǒng)推廣進(jìn)展情況;四是要求各支行、各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真做好將銀行結(jié)算賬戶信息導(dǎo)入賬戶管理系統(tǒng)后不完整信息的補(bǔ)錄工作，并及時(shí)將核準(zhǔn)類賬戶的開戶資料提交人民銀行當(dāng)?shù)胤种袑徍恕?/p>

(八)、完成大額支付系統(tǒng)的上線工作。

根據(jù)人民銀行統(tǒng)一安排，大額支付系統(tǒng)將于2005年6底統(tǒng)一上線，我行大額支付系統(tǒng)上線機(jī)構(gòu)為原直接參加人民銀行電子聯(lián)行的網(wǎng)點(diǎn)。

四是組織相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試，及支付系統(tǒng)切換前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和切換后支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的組織與管理工作。

目前止，我行的大額支付系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

(九)圓滿完成年終決算工作

今年年終決算是我行數(shù)據(jù)上收總行后的首次年終決算，同時(shí)今年具有年終決算和科目結(jié)算的雙重任務(wù)，任務(wù)重、工作量大、復(fù)雜程度高。

為確保年終決算工作的有序開展，一是成立了年終決算及科目結(jié)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由業(yè)務(wù)、技術(shù)人員組成的工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年終決算的各項(xiàng)工作。

二是精心組織，抓好三次年終決算和科目結(jié)轉(zhuǎn)的演練工作，演練面達(dá)到100%。

三是嚴(yán)格按省分行年終決算時(shí)間表的要求，編制年終決算日操作步驟，通過通知系統(tǒng)統(tǒng)一指揮，保證按時(shí)、按質(zhì)量要求完成年終決算日各時(shí)間段的各項(xiàng)工作。

截止年度12月20日營業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。

尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高。

現(xiàn)將我本人在年度一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變

經(jīng)過年度的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I業(yè)室不允許有無所事事的人。

卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。

進(jìn)入年度，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營分析會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。

“求生存”壓力變成了動(dòng)力.在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點(diǎn),鞏固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。

營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。

要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。

按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對(duì)營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。

明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。

同時(shí)通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。

為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。

年度本人和營業(yè)室主任在分管行長、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。

同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。

強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。

在日常工作中，通過主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。

3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。

一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。

消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。

雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

對(duì)于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。

就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。

二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。

三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作

今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。

我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用

年度是建設(shè)銀行重大改革的一年，在年度中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊和必然性，加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。

日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。

盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

年度是繁忙而緊張的，我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;對(duì)一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對(duì)問題的理解和看法站的高度不夠等。

這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

年度是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。

光大銀行年度報(bào)告篇九

尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的'心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給行里帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。

祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

x年xx月xx日。

光大銀行年度報(bào)告篇十

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)銀行也取得了飛速的發(fā)展。在商業(yè)銀行不斷發(fā)展的過程中，都會(huì)自覺地將提高自身的內(nèi)部控制納入重要工作日程上。然而通過各種手段開展的稽核審查工作就是屬于內(nèi)部管理中的重要組成部分之一，稽核工作是否能夠落實(shí)到位，稽核出來的問題是否能夠得到整改，對(duì)銀行的發(fā)展至關(guān)重要。本人就農(nóng)商行合川支行從去年到今年開展的稽核審查工作，探討了稽核工作的措施、內(nèi)控問題形成的主要原因，針對(duì)問題進(jìn)一步的后續(xù)整改的措施，并提出了以后一段時(shí)間內(nèi)的努力方向。

一、稽核工作采取的手段以及稽核出來的問題。

（一）稽核工作采取的措施。

總行根據(jù)業(yè)務(wù)需要從20xx年4月正式上線設(shè)置了稽核異動(dòng)流水，審計(jì)信息預(yù)警對(duì)65項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，我支行日均稽核監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有1000余條。從疑點(diǎn)交易業(yè)務(wù)資金流、疑點(diǎn)交易柜員辦理業(yè)務(wù)、疑點(diǎn)賬戶時(shí)期發(fā)生情況等多角度、多層面地展開稽核監(jiān)測(cè)信息排查，以排查信息為切入點(diǎn)，深究疑點(diǎn)信息的關(guān)聯(lián)線索，甄別問題的特征，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)需關(guān)注的交易和制度執(zhí)行不到位的問題。針對(duì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，稽核人員充分利用系統(tǒng)自身提供的要素，向分理處下達(dá)了協(xié)查通知，對(duì)沒有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行了排除，對(duì)有疑點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)合相關(guān)佐證資料進(jìn)一步認(rèn)真核查，及時(shí)對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰。該系統(tǒng)的上線梳理了核查順序，要求稽核監(jiān)測(cè)人員對(duì)照相關(guān)內(nèi)容要點(diǎn)，逐項(xiàng)排查分析，保證將總行營運(yùn)稽核系統(tǒng)吃透用好。

從跟蹤資金流的角度，發(fā)現(xiàn)存在客戶以貸還貸（包含還息）、同一賬戶當(dāng)日內(nèi)多筆取現(xiàn)、柜員自辦業(yè)務(wù)等相關(guān)違規(guī)行為xx筆，金額xxx元。

（二）稽核工作取得的成效。

截止20xx年10月，合川支行稽核部針對(duì)82個(gè)分理處的會(huì)計(jì)結(jié)算、安全保衛(wèi)、中間業(yè)務(wù)、人力資源等方面開展了序時(shí)檢查，抽查業(yè)務(wù)25219筆，金額460134.4萬元，其中發(fā)現(xiàn)問題651筆，金額17090.69萬元，通過現(xiàn)在座談，討論學(xué)習(xí)的方式現(xiàn)場(chǎng)整改370筆，金額11798.1萬元；對(duì)47個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了atm機(jī)專項(xiàng)審計(jì)，抽樣2110筆，金額17308.58萬元，發(fā)現(xiàn)問題86筆，金額6.57萬元，現(xiàn)場(chǎng)整改37筆，金額1.22萬元；對(duì)34個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)，抽樣780筆，金額21704.4萬元，發(fā)現(xiàn)問題12筆，金額30萬元，現(xiàn)場(chǎng)整改8筆，金額19萬元；對(duì)肖家、壩子、福壽進(jìn)行了內(nèi)控特別幫扶，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式提升了分理處人員的內(nèi)控水平，從第二次檢查效果來看，相比第一次檢查出現(xiàn)的問題明顯減少，員工合規(guī)意識(shí)得到有效提升，初步達(dá)到了內(nèi)控幫扶的目的；對(duì)下什字、三匯分理處進(jìn)行了特別檢查，特別稽核檢查區(qū)別于日常的稽核監(jiān)測(cè)工作，主要是針對(duì)稽核監(jiān)測(cè)的屢查屢犯問題、業(yè)務(wù)盲點(diǎn)等較為嚴(yán)重問題，按照一定時(shí)段、擴(kuò)大稽核范圍、或根據(jù)管理內(nèi)控形勢(shì)增加新的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)一些需要長抓不懈的常規(guī)性問題，開展動(dòng)態(tài)的、突擊性的稽核，達(dá)到對(duì)日常稽核監(jiān)測(cè)工作有效的補(bǔ)充。

二、內(nèi)控問題形成的主要原因。

隨著金融改革的深入發(fā)展和科技進(jìn)步，銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日趨現(xiàn)代化、多樣化、復(fù)雜化，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不斷提出挑戰(zhàn)。而建立和實(shí)施一套科學(xué)完備的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系是一項(xiàng)內(nèi)容龐大、難點(diǎn)眾多的系統(tǒng)工程，客觀上需要有一個(gè)不斷探索、不斷完善、不斷深化的過程，不可能一蹴而就，縱觀合川支行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，主要存在的問題有以下幾方面。

（一）內(nèi)控意識(shí)淡薄，沒有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與會(huì)計(jì)內(nèi)控間的關(guān)系。

分理處對(duì)內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊，存在重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕內(nèi)控管理現(xiàn)象，淡漠了內(nèi)部控制對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)。在工作中，業(yè)務(wù)與內(nèi)控的崗位取舍時(shí)往往犧牲內(nèi)控崗位，在業(yè)務(wù)人員緊缺時(shí)，時(shí)常壓縮內(nèi)控人員，長此以往影響了內(nèi)控隊(duì)伍的力量，還給業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來隱患。

（二）員工素質(zhì)低下及責(zé)任心的缺乏，合規(guī)意識(shí)不高。

內(nèi)控制度有效發(fā)揮控制作用，關(guān)鍵取決于執(zhí)行控制的主體，人員的素質(zhì)和責(zé)任心起重要作用，業(yè)務(wù)操作人員感情代替規(guī)章，或制度觀念淡薄，對(duì)執(zhí)行內(nèi)控制度的重要性認(rèn)識(shí)不足，疏于內(nèi)控，違章操作，違反程序辦理業(yè)務(wù)，形成事故隱患和案件發(fā)生；新進(jìn)員工由于對(duì)內(nèi)控制度認(rèn)識(shí)上陌生，在辦理業(yè)務(wù)中致使內(nèi)部控制出現(xiàn)漏洞，違章問題屢有發(fā)生。一些行之有效的基本控制制度在事實(shí)上被省略、被扭曲，其中主要表現(xiàn)為由于各機(jī)構(gòu)人員流動(dòng)性大、崗位交流頻繁、新進(jìn)行員工多，尤其是一線員工最為突出，以及思想認(rèn)識(shí)等因素的影響，使整改工作目前主要存在三大難點(diǎn)：一是歷史遺留的問題，已經(jīng)發(fā)生，無法挽回，無法整改到位；二是屢查屢犯的問題，難于整改到位，因人員變動(dòng)頻繁，同一問題，不同的人，在同一網(wǎng)點(diǎn)不可能只出現(xiàn)一次，使得屢查屢犯的現(xiàn)象難以根除；三是存在只就單個(gè)問題進(jìn)行的現(xiàn)象，無論是責(zé)任單位還是員工，真正做到舉一反三，吸取教訓(xùn)的較少。

三、完善我行內(nèi)控體系的對(duì)策。

（一）高度重視是前提。

要完善我行的內(nèi)部控制體系，離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我行20xx年初重新修訂了《農(nóng)村商業(yè)銀行合川支行內(nèi)控評(píng)價(jià)考核辦法》，通過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與組織評(píng)審相結(jié)合，把內(nèi)控管理與制度執(zhí)行情況納入各分理處保障指標(biāo)考核，與員工績效掛鉤，確保內(nèi)部控制體系有效運(yùn)行，內(nèi)部控制措施有效落實(shí)；于今年3月，行成立了由支行行長為組長的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，召開了一、二級(jí)分理處主任、主辦信貸、主辦會(huì)計(jì)、支行部室正、副經(jīng)理參加的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，開展了不合規(guī)行為的全面自查，對(duì)自查出的問題簽訂了整改承諾書，現(xiàn)該活動(dòng)正在繼續(xù)進(jìn)行中。這對(duì)強(qiáng)化各機(jī)構(gòu)的內(nèi)控意識(shí)，培育全行內(nèi)控文化，將發(fā)揮重要的動(dòng)員和普及作用，為內(nèi)部控制稽核創(chuàng)造良好的條件。

（二）找準(zhǔn)問題是基礎(chǔ)。

完善內(nèi)控體系要求我行的工作人員能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的問題，這就需要我們不斷轉(zhuǎn)變稽核觀念；規(guī)范檢查方法。

1.轉(zhuǎn)變稽核觀念。由合規(guī)性復(fù)核向風(fēng)險(xiǎn)性稽核轉(zhuǎn)軌，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)成線索而不是結(jié)論，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行“三查”：即一查風(fēng)險(xiǎn)，為被查機(jī)構(gòu)示警排雷；二查成因，堵塞管理上的漏洞；三查盡職，錯(cuò)是人犯的，改也要靠人，對(duì)事不對(duì)人，整改難以落到實(shí)處。在對(duì)個(gè)人的問責(zé)過程中，應(yīng)堅(jiān)持審慎的區(qū)別對(duì)待。個(gè)人違規(guī)的原因主要有四種：第一種是“競(jìng)爭所迫”，或是因妥協(xié)于客戶的非理性需求，或是因從眾于同業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭，解決的辦法是引導(dǎo)積極的金融創(chuàng)新；第二種是“政策所制”，主要是因內(nèi)外部管理失當(dāng)，解決的辦法是積極向有關(guān)部門反映，修訂政策與市場(chǎng)間的“不符點(diǎn)”，提高政策的適宜性；第三種是“認(rèn)識(shí)所限”，當(dāng)事人業(yè)務(wù)能力不足或?qū)φ叩睦斫獯嬖谄睿鉀Q的辦法是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整；第四種是“私欲所驅(qū)”，個(gè)人不作為或胡作為。這種行為是稽核監(jiān)督與糾正的重點(diǎn)，要堅(jiān)決予以查處。

2.規(guī)范檢查方法，使其標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、程序化。在內(nèi)控檢查中，制定統(tǒng)一的檢查方案。將內(nèi)控政策表格化，明確列示內(nèi)控點(diǎn)、內(nèi)控要求、內(nèi)控措施、以及內(nèi)控自查和整改情況，既易于檢查人員統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，又易于被查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和整改；既能全面系統(tǒng)反映被查機(jī)構(gòu)的內(nèi)控現(xiàn)狀，又能連續(xù)動(dòng)態(tài)地反映其內(nèi)控整改的效果。

（三）落實(shí)整改是關(guān)鍵。

1.提升條線案防管控能力，促進(jìn)問題及時(shí)整改。按照總行20xx年案件風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)排查實(shí)施方案，支行對(duì)案防及內(nèi)控管理按業(yè)務(wù)條線進(jìn)行了細(xì)化和分解，通過制訂各條線排查方案和現(xiàn)場(chǎng)排查，加強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)管控，建立了案防長效機(jī)制。

2.落實(shí)了定期通報(bào)制度，促進(jìn)問題及時(shí)整改。通過稽核部門按月召開的工作分析會(huì)，各稽核小組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理和分析匯總，并通過支行辦公會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，提出了處罰建議，對(duì)突出問題和熱點(diǎn)問題向分理處發(fā)出了情況通報(bào)或風(fēng)險(xiǎn)提示，使支行領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間了解掌握基層分理處較普遍存在的問題及其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)條線制定防控措施提供了依據(jù)，同時(shí)，通過及時(shí)通報(bào)和處理，對(duì)其它分理處和員工也起到了很好的警戒震懾的作用，使審計(jì)目的得到了有效體現(xiàn)。

3.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)問題及時(shí)整改。要求支行在各類檢查管理過程中，均要以現(xiàn)場(chǎng)翻文件、查依據(jù)、分析可能產(chǎn)生的后果等形式提出合規(guī)操作意見及整改建議，向有檢查就有交流，有交流就有提高的新模式較變。通過溝通交流中，求同存異，得到理解和支持，真正意義上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想，自覺樹立合規(guī)意識(shí)，自覺開展自查自糾工作，以提升檢查結(jié)果的效用。

3.強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，促進(jìn)問題及時(shí)整改。今年初設(shè)置了兼職非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控崗，結(jié)合異動(dòng)流水和審計(jì)預(yù)警信息數(shù)據(jù)，對(duì)轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)柜員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控錄像資料進(jìn)行了回放抽查，填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查間隔期間的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控空白，有效發(fā)揮了實(shí)時(shí)監(jiān)督的威懾作用。

4.增強(qiáng)違規(guī)人員合規(guī)意識(shí)，促進(jìn)問題及時(shí)整改。為強(qiáng)化警示教育和提高整改效果，截止10月底我支行組織違規(guī)人員召開了4批集中座談和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控知識(shí)測(cè)試，違規(guī)人員對(duì)違規(guī)事實(shí)及原因進(jìn)行剖析，提出整改措施和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步提高了違規(guī)人員和分理處管理人員對(duì)內(nèi)控管理的認(rèn)識(shí)，為提高整改效果打下了良好的思想基礎(chǔ)。

5.加大違規(guī)處罰力度，促進(jìn)問題及時(shí)整改。截止目前已對(duì)違規(guī)責(zé)任人紀(jì)律處分1人，經(jīng)濟(jì)處罰141人次，處罰金額35.9萬元。

（三）連續(xù)整改是主題。

保持整改的連續(xù)性是內(nèi)控整改中最重要、但又最不容易堅(jiān)持的環(huán)節(jié)。在具體整改過程中，很多問題特別是操作性問題都有“易犯、易改、難斷根”的特點(diǎn)，必須持續(xù)關(guān)注，才能使整改更深入，成果更鞏固。

1.注重時(shí)間的連續(xù)性。主要把握好兩個(gè)要點(diǎn)：一是檢查的時(shí)點(diǎn)要頭尾相接，不留空白；二是檢查的內(nèi)容要交叉覆蓋，滾動(dòng)復(fù)核。

2.注重內(nèi)容的連續(xù)性。稽核部門在制定稽核方案時(shí)，可根據(jù)歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改結(jié)果，有針對(duì)性地確定專業(yè)延伸重點(diǎn)，以查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，揭示突出風(fēng)險(xiǎn)。這樣一是可以增強(qiáng)檢查的專業(yè)性質(zhì)量，二是便于集中發(fā)現(xiàn)和控制專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)，三是可以保持對(duì)被查機(jī)構(gòu)的持續(xù)監(jiān)督。

四、督促內(nèi)控整改工作今后的努力方向。

支行稽核部門要發(fā)揮內(nèi)控整改的推動(dòng)作用，還須進(jìn)一步改善工作手段，創(chuàng)新工作方法，加大問責(zé)力度。具體思路是：一是要進(jìn)一步提高稽核工作的科技含量，依托數(shù)據(jù)大集中，建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的非現(xiàn)場(chǎng)稽核監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。二是要不斷探索現(xiàn)代稽核方法和技術(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)問題、追蹤重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，逐步加大稽核調(diào)研的比重，注重檢查結(jié)果的綜合分析，挖掘內(nèi)控問題的管理性根源，提高稽核增值服務(wù)水平。四是增強(qiáng)內(nèi)控整改中盡職問責(zé)的力度，使違規(guī)的成本進(jìn)一步加大，促進(jìn)對(duì)事的檢查與對(duì)人的管理的有機(jī)結(jié)合。

光大銀行年度報(bào)告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝公司對(duì)我的'培養(yǎng)，長期以來對(duì)我的關(guān)心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。

我擔(dān)任的職務(wù)是大堂經(jīng)理，主要是導(dǎo)儲(chǔ)，分流客戶，識(shí)別客戶，接受咨詢，有時(shí)還要把銀行的產(chǎn)品推薦給客戶。做大堂的記住要微笑，你是主管大堂的官，維護(hù)次序很重要，分流客戶后可以讓你更方便識(shí)別大客戶，多與客戶溝通。

現(xiàn)由于個(gè)人原因（家庭原因/身體原因等等）不能在公司繼續(xù)工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

x年xx月xx日。

光大銀行年度報(bào)告篇十二

變成了2500元，前臺(tái)還給服務(wù)員500元，但服務(wù)員克扣了期中的200元，將剩下的300元還給了客人，即每位客人退還100元。所以每位客人的實(shí)際付費(fèi)為900元，提問每位客人支付900元得3x900=2700元服務(wù)員克扣200元，2700+200=2900那么剩下的一百去哪里了。

3.甲有5個(gè)面包，乙有3個(gè)面包，丙一個(gè)面包都沒有。但是丙說如果甲乙把面包分給他他愿意付錢。甲乙同意了，三人吃了一樣多的面包，然后丙留下了8毛錢，甲說他拿5毛乙拿3毛，乙則說應(yīng)該每人四毛，他們不能達(dá)成協(xié)議，鬧到了法官那里，如果你是法官該怎么判。

第四題論述題5個(gè)選2個(gè)每個(gè)10分。

1.你的職業(yè)規(guī)劃是什么準(zhǔn)備怎么實(shí)現(xiàn)。

2.你覺得你適合什么樣的職位。

3.你怎么看待煙草對(duì)人體有害但又是國家稅收重要來源，國家該怎么辦。

4.你怎么和你看不慣的同事相處和合作。

5.。。。。額想不起來了不好意思啊。

最后一部分很無語的心理素質(zhì)題目。

他的特點(diǎn)：題目很拗口很長要好好看看才知道他問什么。

答案也很長。

很難摸準(zhǔn)他到底要測(cè)什么。

這道題還記得。

a緊張的人愿意在另外一個(gè)房間等。

b緊張的人愿意和也緊張的人一起等。

c緊張的人愿意和不緊張的人一起等。

好像有18道這樣的題目吧。

給了兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間但差不多一個(gè)半小時(shí)左右大家就交了。

做好了沒啥感覺等吧呵呵。

第一次寫筆經(jīng)有不足請(qǐng)各位見諒。

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光大銀行年度報(bào)告篇十三

2、畢業(yè)前，你們班想組織一次活動(dòng)，促進(jìn)班集體的關(guān)系，當(dāng)作畢業(yè)前的美好回憶。

請(qǐng)你簡要計(jì)劃一下這次活動(dòng)(經(jīng)費(fèi)2000元左右)。

3、如果領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告會(huì)上讀錯(cuò)了一個(gè)重要的數(shù)字，如果不糾正的話會(huì)影響后繼工作，

你會(huì)怎么做?

4、有以下幾種國債，如果市場(chǎng)處于做空狀態(tài)，不計(jì)交易成本，是否存在無風(fēng)險(xiǎn)套利機(jī)會(huì)?

要怎樣進(jìn)行?

期限年利率息票率現(xiàn)在價(jià)格。

1年4%0%96.154。

2年8%0%85.734。

2年8%8%100。

填空題。

1、20奧運(yùn)會(huì)的口號(hào)是：

2、20提出新四化是：

3、本世紀(jì)前20年，我國的發(fā)展目標(biāo)是;。

5、根據(jù)巴塞爾協(xié)議，商業(yè)銀行資本充足率不能低于：

光大銀行年度報(bào)告篇十四

茲有___廣州xx__學(xué)校______金融___

專業(yè)

同學(xué)

特此證明。

__光大銀行__(實(shí)習(xí)單位蓋章)

2015年_____月_____日

光大銀行實(shí)習(xí)證明二

某某學(xué)校：

茲有貴校****學(xué)生在我行***崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期 年 月 日至 年 月 日，該生在我行實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，完全能夠勝任本職崗位的工作。經(jīng)過我單位考核，該生在本月份評(píng)為優(yōu)秀員工。非常感謝貴校培養(yǎng)出這么優(yōu)秀的員工?，F(xiàn)在該生在我單位已經(jīng)實(shí)習(xí)結(jié)束，特此證明!

光大銀行

茲有___廣州xx__學(xué)校______金融___專業(yè) 林某 同學(xué)于__2015__年__01__月__09__日至 __2015__年__03__月__20_日在__光大銀行__實(shí)習(xí)該同學(xué)的實(shí)習(xí)職位是__大堂經(jīng)理__該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，并能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下，加班加點(diǎn)完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)習(xí)時(shí)間，服從實(shí)習(xí)安排，完成實(shí)習(xí)任務(wù)。尊敬實(shí)習(xí)單位人員。并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

特此證明。

__光大銀行__(實(shí)習(xí)單位蓋章)

2015年_____月_____日

光大銀行年度報(bào)告篇十五

您好！

首先，非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況，覺得來光大工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的’幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的`關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。

請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1—2周后離開公司，以便完成工作交接。

敬禮！

辭職人：

日期：

光大銀行年度報(bào)告篇十六

_____________________支行：

我(公司)現(xiàn)委托以下受托人作為我單位(公司)的代理人到貴行辦理企業(yè)基本賬戶開戶相關(guān)業(yè)務(wù)，具體委托事項(xiàng)如下：

一、委托人及受托人。

委托人：

委托人(單位名稱)：

受托人：

姓名：性別：

證件類型：身份證證件號(hào)碼：

二、授權(quán)期限：

上述授權(quán)權(quán)限自20xx年9月23日開始，至20xx年9月30日終止。

委托人(公章)：

法定代表人或授權(quán)代理人(簽章)：

1.銀行法人授權(quán)委托書樣本。

2.銀行授權(quán)委托書樣本。

3.銀行開戶授權(quán)委托書。

4.銀行開戶授權(quán)委托書格式。

6.銀行開戶法人授權(quán)委托書。

7.銀行授權(quán)委托書（最新）。

8.銀行授權(quán)委托書怎么寫。

9.銀行法人授權(quán)委托書格式。

10.最新銀行授權(quán)委托書樣本。

光大銀行年度報(bào)告篇十七

誠信、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、共享。

為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù)，更好的適應(yīng)工作，公司特地對(duì)我們新員工進(jìn)行了為期5天的入職培訓(xùn)，充分反應(yīng)了公司對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。參加這次培訓(xùn)的員工大部分都還未成為我行的正式員工，分別來自各個(gè)支行的不同部門，大家都很珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)當(dāng)天都充分的做好了準(zhǔn)備，精神飽滿的早早的來到公司門口準(zhǔn)備出發(fā)。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)的介紹以及公司的一些規(guī)章制度和安全防范知識(shí)的介紹，是我們對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了更深的了解，并掌握了實(shí)際操作中的一些非常有用的技巧，對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髌鸬搅朔浅Ｖ匾淖饔?，最后公司老總還對(duì)公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面進(jìn)行了精心的講解，是我們對(duì)公司的基本運(yùn)作流程有了更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)更加增強(qiáng)了我們對(duì)公司未來發(fā)展的信心。通過這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。

培訓(xùn)的第一天，我們率先來到了位于平山的野外擴(kuò)展訓(xùn)練中心，這一切都是出乎我們的預(yù)料的，之前只是聽說過的擴(kuò)展項(xiàng)目現(xiàn)在要我們親身來體會(huì)了。

這次擴(kuò)展訓(xùn)練，一方面是對(duì)我們肢體上和心理上的一種鍛煉，更重要的是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)之間互相信任和互相幫助配合共同完成目標(biāo)的一種團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，同時(shí)又是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn)。其中的每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)自我心理素質(zhì)的考驗(yàn)，8米高的斷橋，16米高的自由落體，以及2米高的信任背甩，這3項(xiàng)都是對(duì)內(nèi)心防線的突破，都是對(duì)自我能力的提升，它告訴我們有些事情其實(shí)只是差那么一點(diǎn)點(diǎn)，成敗之間也只是一紙之隔，我們只要踏出了那么一步，那就成功了!然而這一步也許是非常艱難的，我們只有充分相信自己，相信同伴才能毫無顧慮的踏出這一步，這是同伴隊(duì)友對(duì)自己的鼓勵(lì)就顯的非常的重要，隊(duì)友的吶喊鼓氣使“這一步“已經(jīng)不是自己一個(gè)人的事情，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)，所有的事情，自己所要做的也不僅僅是代表自己了，這是我們相信我們有理由突破這到防線，我們有理由去冒險(xiǎn)為了團(tuán)隊(duì)的勝利，同時(shí)我們相信我們能夠成功!

最后一項(xiàng)擴(kuò)展是“攻破城墻”，我們所有人要在不借助任何外力的情況下，翻越4米高的城墻，進(jìn)入“城堡”，這是一個(gè)非常艱難的任務(wù)，我們所要做的就是把現(xiàn)場(chǎng)的40多余人一個(gè)不差的順利進(jìn)入“城堡”。我們互相幫助，不斷鼓舞，最后終于踩著“人梯”順利完成任務(wù)。在這個(gè)項(xiàng)目中充分體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，在一個(gè)共同的目標(biāo)下，我們已經(jīng)成為了一個(gè)不可分割的整體，為了完成任務(wù)都奮不顧身的作出自我犧牲，充分體現(xiàn)了“成就大我，犧牲小我”的精神，成功的那一刻我們歡呼，喜悅，教練也誠心的為我們豎起了大拇指。

接下了就是4天的理論知識(shí)，從公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括理財(cái)，貸款，信用卡，儲(chǔ)蓄等;到銀行的服務(wù)規(guī)范，安全防范和企業(yè)文化等方面對(duì)我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。這時(shí)經(jīng)歷了擴(kuò)展訓(xùn)練的我們已經(jīng)從簡單的認(rèn)識(shí)，熟悉發(fā)展到彼此有了一定的了解，并且生活在一起的一個(gè)大家庭。

這4天的培訓(xùn)不是枯燥無味的，而是生動(dòng)的，有很強(qiáng)互動(dòng)性的具有很強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)習(xí)過程。在黃姐的帶領(lǐng)下，我們每個(gè)人都積極的參與到了培訓(xùn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使知識(shí)當(dāng)時(shí)就能很好的被消化，對(duì)我們?nèi)蘸蟮腵工作提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

作為我自己來講，我現(xiàn)階段是做營銷工作的，在培訓(xùn)中我對(duì)此有了更深的認(rèn)識(shí)。我們每天都要面對(duì)很多各種各樣的各戶，這就需要我們有很好的應(yīng)變能力去吸引客戶，當(dāng)然更重要的是對(duì)客戶的維持，應(yīng)為他可能會(huì)給你帶來更多的客戶。以客戶為中心、客戶至上、積極響應(yīng)、確保提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù)，是我們行始終貫穿的精神，也是我日常工作的準(zhǔn)則。誠信，是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，是與客戶相互溝通的橋梁，在與客戶打交道時(shí)只有真誠想待，言行一致，急客戶所急，想客戶所想，才能贏得客戶的一份信賴，換取客戶的一份誠心。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流，了解客戶的動(dòng)向，知曉客戶的所思所欲，才能及時(shí)調(diào)整營銷策略，捕捉商機(jī)，在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。這樣我們才能更好的發(fā)展我行的各種業(yè)務(wù)，同時(shí)也是我行發(fā)展的基礎(chǔ)。

通過這次培訓(xùn)，使我對(duì)公司有了更深刻的了解，我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，也特別感謝公司的培養(yǎng)讓我一天天成長，我們?cè)诙虝r(shí)間培訓(xùn)中充分感受了公司對(duì)員工的態(tài)度和良苦用心，也讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài)、更加努力!為我行早日達(dá)到“共享”而奮斗!

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索光大銀行員工培訓(xùn)。

光大銀行年度報(bào)告篇十八

三、自查情況：

（一）授權(quán)管理自查情況。

（二）登記管理自查情況。

1．登記薄記載的'查詢事由與真正的查詢事由相吻合；

2．建立有專用登記薄，完善相關(guān)征信查詢登記簿要素，查詢后及時(shí)登記，避免漏登或錯(cuò)登。

（三）操作管理自查情況。

1．我行征信查詢用戶是由專人使用，并由其本人保管自己的密碼，無“公共用戶”；

2．無未經(jīng)授權(quán)，私查他人信用報(bào)告的情況；

3．無查詢授權(quán)范圍之外的信用報(bào)告的情況；

4．是定期更改查詢員密碼。

光大銀行年度報(bào)告篇十九

今年暑假我有幸進(jìn)入光大銀行實(shí)習(xí)，參與了銀行檔案整理項(xiàng)目，實(shí)習(xí)期從七月十二日到八月底，時(shí)間不是很長，但我獲益匪淺，切身體會(huì)?到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的巨大力量和卓越執(zhí)行的重要性，一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于幾個(gè)人的單打獨(dú)斗，再一次深刻地體會(huì)到學(xué)院精神 “卓越、唯是、協(xié)同、學(xué)習(xí)”的博大精深，她交給我們學(xué)習(xí)的態(tài)度，工作的方法，并且我還看到了自己很多需要改進(jìn)的地方，這次來之不易的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是我成長道路中一筆寶貴的財(cái)富。

“卓越，唯是”

x月xx號(hào)，我們通過面試后在光大銀行青島分行正式開始檔案整理工作。通過一系列的培訓(xùn)我們很快便進(jìn)入了工作崗位。光大銀行這次檔案整改項(xiàng)目由檔案管理中心負(fù)責(zé)，我們由此隸屬于該部門。我們的工作是將光大銀行建行以來的所有檔案資料進(jìn)行整理然后放入檔案庫，工作伊始，工作負(fù)責(zé)人陶主管便告訴我們： “質(zhì)量是我們這個(gè)項(xiàng)目的根本，沒有質(zhì)量，一切都是紙上談兵!”質(zhì)量是根本這個(gè)理念便深深的烙在我們的腦海中，我們將檔案整理后進(jìn)行記錄，然后裝箱、封箱、入庫，最后錄入系統(tǒng)，光大銀行建行20年，青島有分行12家，所有的檔案都在這個(gè)項(xiàng)目之內(nèi)，可想而知這對(duì)工作人員的個(gè)人能力要求有多高，這一系列工作需要我們仔仔細(xì)細(xì)，一點(diǎn)馬虎都不能有，幾天的工作下來，我深深地體會(huì)到了工作不易，做好工作更不易。

“協(xié)同，學(xué)習(xí)”

我們二十多名同事被分為幾個(gè)小組，四人一組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一定的工作量，小組的每個(gè)成員分工明確，一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)戰(zhàn)斗編制，質(zhì)量、協(xié)作、創(chuàng)新、和諧是我們的主旋律，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，幾個(gè)人團(tuán)結(jié)起來的小組往往能很快的完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了1+12的目標(biāo)，從而節(jié)約了大量的工作時(shí)間，大大加快了工作進(jìn)度。

工作剛開始的時(shí)候是最累也是最考驗(yàn)我們小組協(xié)作能力的時(shí)候。工作要求我們將貨架上的資料一本本拿下來并且按順序裝箱，貨架很高需要搭梯子，可是檔案室里滿滿當(dāng)當(dāng)，走人都困難，所以當(dāng)仁不讓的我就踩著貨架下面的小格子爬了上去，一手往下拿，一手往下遞，下面的同事站成一排，模擬流水線，將檔案源源不斷的輸送到檔案室外面。有些事情微不足道，可是同事之間往往一個(gè)小小動(dòng)作就會(huì)引起共鳴，這樣就會(huì)更好的'完成工作。我們的工作進(jìn)入第二個(gè)階段需要將裝箱單整理并錄入系統(tǒng)，這聽起來簡單的兩步卻是耗時(shí)最長、最麻煩、最追求細(xì)節(jié)的兩步。整理裝箱單我們需要排序，打單號(hào)等一系列繁瑣的工作，這恰恰也是需要我們摸索技巧的工作，同事們相互交流經(jīng)驗(yàn)，為了做好工作，不斷地創(chuàng)新工作方法，在交流中增強(qiáng)了自己的技能，多次受到領(lǐng)導(dǎo)們的贊賞。我想這就是我們學(xué)院的“協(xié)同，學(xué)習(xí)”吧。

從銀行里看到的

在銀行實(shí)習(xí)的這些日子我漸漸的理解到了，從一名學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變只要一天，你進(jìn)入這個(gè)公司你就是職員，可是你要完成真正的轉(zhuǎn)變是一個(gè)漫長的過程。我們需要學(xué)習(xí)這里的文化，員工的行為方式，各種人際交往的方法，選擇正確的方法比拼命工作重要的多，工作要求我們有較高的工作積極性和主動(dòng)性，需要我們不斷的嘗試新事物。還有，每個(gè)企業(yè)都有他的獨(dú)特文化，光大銀行有著“開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)缺的精神，這是銀行員工所共同認(rèn)同的，每一位員工都融入到這種精神中，已經(jīng)漸漸的發(fā)展成為員工的行為方式，這種良好的文化精神更快更好的推動(dòng)了光大的發(fā)展。很感謝學(xué)校和銀行給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了真東西，祝我們的母校明天會(huì)更好!

光大銀行年度報(bào)告篇二十

首先，整個(gè)筆試過程看起來還是很規(guī)范的，桌子都是反過來放的，還貼了考號(hào)，好像回到了中學(xué)時(shí)期但其實(shí)監(jiān)考是比較松的，我左邊一mm筆試后半段時(shí)間一直在搞手機(jī)，手機(jī)一會(huì)兒震一下一會(huì)兒震一下，監(jiān)考大人是不管的，rz讓我這個(gè)手工做題的人情何以堪。

其次，我們這個(gè)教室上座率相當(dāng)?shù)?，只來了不到一半的人難度其他兄弟們都已經(jīng)搞定工作了?情何以堪啊。

呃還是不廢話了直奔主題：筆試題型。

卷子總共100分，考試時(shí)間150分鐘。

第一部分基礎(chǔ)知識(shí)題。

一、常識(shí)題10道，每題1分。是真正的常識(shí)，這個(gè)是沒法復(fù)習(xí)的東西，看rp了。

第二部分基本就是行測(cè)題。

二、數(shù)列題5道，每題1分。

三、邏輯題5道，每題1分。

四、圖形題5道，每題1分。

五、計(jì)算能力5道，每題1分。是真正的計(jì)算題rz好久沒玩過四則運(yùn)算了。

七、資料理解5道，每題1分，

也是行測(cè)的那種，給段資料然后出題的那種。

我原來以為行測(cè)題會(huì)簡單，畢竟兄弟我是理科出身，自詡邏輯很強(qiáng)…但是，悲劇了，其實(shí)是很難的尤其是圖形題，我玩過那么多圖形題，就沒見過這么難的迤渲兄揮2個(gè)我能確定答案，其他只能蒙了…傷感。

第三部分專業(yè)知識(shí)題。

八、填空題n道傷那個(gè)心誒我竟然都不會(huì)…白復(fù)習(xí)了一個(gè)星期了rz。

九、判斷題10道。

十、單選10道。

十一、多選10道。

十二、簡答2個(gè)，每個(gè)5分(1,國家干預(yù)匯率的目的和措施;2,相對(duì)于直接融資，間接融資的優(yōu)點(diǎn)和局限性)。

第四部分性格測(cè)試，有將近200道題，選最適合自己的'那個(gè)描述不算分。

第五部分最讓人傷心的作文題2個(gè)。

第二個(gè)是關(guān)于通貨膨脹要求500字10分。

第六部分英語。

一個(gè)閱讀5道題，5分。

悲那個(gè)催啊，我都想咆哮了……見過題型這么全的考試沒有?兄弟我光空就空了二十多分的題沒寫這回真是栽了難道我注定跟銀行沒有緣分么最后的機(jī)會(huì)就這樣悲劇了原來我是這樣優(yōu)質(zhì)的一張茶幾啊。

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