競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 14:48:02
競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-11-12 14:48:02     小編:雨中梧

不論是在大型會(huì)議上還是在小型班會(huì)上,演講稿都可以幫助演講者更好地控制時(shí)間和節(jié)奏。演講稿的結(jié)尾應(yīng)該如何呈現(xiàn),以留下深刻的印象?演講稿雖然只是一種書面材料,但它的影響力可以遠(yuǎn)超我們的想象。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評(píng)委:

大家好!

這次競(jìng)爭上崗,我競(jìng)聘的是小兒科護(hù)士長。之所以競(jìng)爭這一職位,主要有以下原因:理__底比較扎實(shí),專業(yè)水平較高。我20__年畢業(yè)于__衛(wèi)校,在校三年的時(shí)間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí)。20__年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),我積極報(bào)名參加,克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,于20__年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí)、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文__篇,其中在省級(jí)刊物上發(fā)表__篇。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手。

古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,也不可以一時(shí)失意,而自墜其志。”無論今天的結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。爭取以更高的素質(zhì),更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士長的責(zé)任。

謝謝。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇二

我叫xx,大專學(xué)歷,執(zhí)業(yè)護(hù)士。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭的平臺(tái)。感謝醫(yī)院的各位同仁給予我們護(hù)理工作的最大支持和鼓勵(lì)。

今天,走上這個(gè)演講臺(tái)我的心情既忐忑不安又無比激動(dòng)。競(jìng)聘護(hù)士長,我并不是為了一官半職,而是覺得人生應(yīng)礪煉,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。自從踏進(jìn)第三人民醫(yī)院的頭一天,我就把她當(dāng)成自己的家,這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深愛著護(hù)理這個(gè)職業(yè)。各護(hù)士姐妹們并肩奮斗的每一個(gè)日夜,是我最快樂的音符;病人的每一個(gè)滿意的笑容,是我最好的名片。

拿破侖說:“不相當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士也不是一個(gè)合格的護(hù)士。一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長能帶出一批優(yōu)秀的護(hù)士,科護(hù)士首先是在總護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)之下,是總護(hù)士長的好助手,現(xiàn)代醫(yī)院之間的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)戰(zhàn)略的競(jìng)爭。服務(wù)的競(jìng)爭將成為競(jìng)爭的主戰(zhàn)場(chǎng),因?yàn)樵O(shè)備可以更新;技術(shù)可以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得提高。而要為患者提供全方位的服務(wù)并非輕而易舉能達(dá)到目標(biāo)的,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是最好的質(zhì)量,而服務(wù)的最前沿就是護(hù)士,因此,我想從以下幾個(gè)方面來談?wù)勎覍?duì)護(hù)士長工作的理解:

一、護(hù)士長是科室的一面旗幟:開創(chuàng)護(hù)理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩,他們的精神永放光芒,成為一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)跑者。護(hù)士長應(yīng)該是科室的領(lǐng)跑者而不是跟隨者。

二、護(hù)士長是醫(yī)院文化的傳承者:經(jīng)濟(jì)的背后是文化,文化是明日的經(jīng)濟(jì),那么倡導(dǎo)一種前瞻性、時(shí)代性的,充滿開拓精神的“創(chuàng)新文化”是時(shí)代的需求;是醫(yī)院價(jià)值觀與時(shí)俱進(jìn)的必然產(chǎn)物。文化可以彌補(bǔ)制度的不足,降低管理成本。護(hù)士長是醫(yī)院文化很好的發(fā)揚(yáng)者。

三、護(hù)士長是責(zé)任的使者:對(duì)患者的`管理、科室人員的管理、財(cái)物的管理以及與其他科室的協(xié)調(diào)。高度的責(zé)任心是讓科室和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。

四、護(hù)士長是隱患危機(jī)的偵察者:俗話說:“失察是最大的失職”。對(duì)突發(fā)事件、應(yīng)急事件有高度的敏感性和洞察力。對(duì)護(hù)理差錯(cuò)和事故的發(fā)生要有預(yù)案、有討論分析、有整改措施、有結(jié)果上報(bào),醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存,作為護(hù)士長,應(yīng)該意識(shí)到自身在醫(yī)院內(nèi)面臨的危機(jī),同時(shí)還要意識(shí)到醫(yī)院發(fā)展存在的危機(jī),一方面,我們都應(yīng)該時(shí)該要求自己在工作中努力進(jìn)取,不斷超越。另一方面我們更應(yīng)該做到團(tuán)結(jié)一致,與醫(yī)院共同前進(jìn),只有這樣我們才能在創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的同時(shí),為自己的生存建造更好的平臺(tái)。為自己的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇。

五、護(hù)士長是質(zhì)量的護(hù)航者:隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理改革是發(fā)展的動(dòng)力,是護(hù)士生存的基矗只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。我們是去優(yōu)化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個(gè)人在各自崗位上以全新姿態(tài)投入到工作中去。

1、以病人為中心,以病人的需求為導(dǎo)向,做好細(xì)節(jié)護(hù)理。

2、把握溝通技巧,實(shí)現(xiàn)信任護(hù)理,走護(hù)士專業(yè)化、職業(yè)化道路,護(hù)士不僅僅是患者健康的管理者,更是患者健康知識(shí)的傳授者、指導(dǎo)者。

3、完善用工機(jī)制,在護(hù)理人員的配置上,保障80%床位的護(hù)理人員編制,保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保護(hù)理安全,嚴(yán)把科控關(guān),一次性耗材終未處置,血、體液終未處置,危重病人、搶救病人的護(hù)理,嚴(yán)把消毒隔離關(guān),降低院感率。

5、業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新,積極吸納多學(xué)科知識(shí),注重學(xué)習(xí)效果。缺什么,學(xué)什么,知法,守法,文明規(guī)范服務(wù),為病人創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境。

六、管家理財(cái)?shù)哪芰Γ涸诟咝У秃牡慕?jīng)營核算上合理應(yīng)用,增收節(jié)支。

在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養(yǎng),但不會(huì)結(jié)出果實(shí),xx年我充滿信心,不管這次競(jìng)聘能否成功,在平凡的崗位上我都會(huì)盡心盡職。我深信,當(dāng)我把簡單的事情做好了,我就不簡單了。當(dāng)我把平凡的事情做好了,我就不平凡了。我的演講完畢,謝謝大家。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我叫xx,是icu的一名護(hù)理工作人員,于6月份畢業(yè)于xx,畢業(yè)后在xx工作2年,曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名,第二名,第五名,其科研設(shè)計(jì)分別為xx;—度獲醫(yī)院“愛心天使”稱號(hào);后來因?yàn)榧彝ピ蛭襾淼絰x工作;機(jī)緣巧合,9月我來到我們醫(yī)院,先后在綜合外科、icu等從事臨床一線護(hù)理工作,現(xiàn)已晉升主管護(hù)師,目前是科室的組長及帶教組長,曾發(fā)表2篇論文。

今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競(jìng)聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì),能勝任護(hù)長這一職務(wù)。

假如我能競(jìng)聘成功,我的工作思路如下:

總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”及醫(yī)院護(hù)理管理目標(biāo)要求,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

首先做好裝修后病區(qū)的驗(yàn)收、布局、設(shè)施及用物配備。

制定與新病區(qū)相適應(yīng)的'工作制度、職責(zé)、流程及應(yīng)急預(yù)案等,了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)給予指導(dǎo)。

了解新組合成員的特點(diǎn),充分發(fā)揮她們的積極性與特長,做到人盡其才;同時(shí)鼓勵(lì)以老帶新,團(tuán)結(jié)協(xié)助,發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,即責(zé)任護(hù)士與責(zé)任組長與醫(yī)療組配套,以便緊跟醫(yī)療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護(hù)理病人,深化??谱o(hù)理內(nèi)涵。

深化以病人為中心的服務(wù)理念,在病區(qū)倡導(dǎo)與強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。作為護(hù)士長,還要為醫(yī)生、護(hù)士創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,做醫(yī)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾,做護(hù)士的貼心人。

制定可持續(xù)發(fā)展的??圃诼毰嘤?xùn)計(jì)劃。使各位護(hù)士盡快適應(yīng)新病區(qū)的護(hù)理角色與崗位,不斷提高??谱o(hù)理水平,以保證護(hù)理安全。

謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多年來對(duì)我的支持、關(guān)心和幫助。

謝謝大家。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

你們好!

我叫------,護(hù)師,xx年1月出生,xx年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,得到了各方面的好評(píng)?,F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在xx年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。

我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評(píng)價(jià),找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

三、繼續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,再乘以考核級(jí)別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。

四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,團(tuán)結(jié)力量的核心。

六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇五

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

本人姓名__x,今年__歲,大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作__多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,現(xiàn)參加競(jìng)爭護(hù)士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況:

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

20__年曾在__醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。

20__年調(diào)入x職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。

20__年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖x,學(xué)制兩年。

20__年在進(jìn)修學(xué)習(xí),同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。

20__年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

20__年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫論文。“門診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到,群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,這天能參與競(jìng)爭護(hù)士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。隨著我國加入了wto,避免不了要理解新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢(shì),為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場(chǎng)回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人帶給更好的服務(wù)。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢(shì),例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。

因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理,是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對(duì)個(gè)人來說,其價(jià)值幾乎等同生命,對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,禮儀是社會(huì)禮貌標(biāo)尺,是社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,應(yīng)對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個(gè)性是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢(shì)在必行。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表,假如我能夠競(jìng)爭為護(hù)士長的一員,我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好!

很榮幸在20xx年這個(gè)春熱花開的.季節(jié)再次站在競(jìng)聘演講臺(tái)上,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和鼓勵(lì),給我這次競(jìng)聘***總***長的勇氣。

本人,***,xx歲,畢業(yè)于***學(xué)校,xx職稱,***x年,我作為***x醫(yī)院的第xx位職工參加工作,到今天的xx醫(yī)院,已近***位醫(yī)護(hù)職員。作為醫(yī)院的一份子,我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì),由于我們有著英明能干的領(lǐng)導(dǎo)班子和熱情進(jìn)取的同事們,是他們以身作則,嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)激勵(lì)著我,相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當(dāng)初的懵懂無知長大到今天,在這里,我得到了最大的鍛煉,除熟練把握了各種護(hù)理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理。

假如這次我能競(jìng)聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強(qiáng)護(hù)理治理與考核,公道安排***,和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。也由于有著多年來一直患難與共,精煉能干的護(hù)理隊(duì)伍,我有信心將我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,并竭力為每位***創(chuàng)造一個(gè)輕松***的工作氛圍,為患者提供一個(gè)貼心,安全,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與鼓勵(lì)交上一份滿足的答卷。

再次由衷的感謝大家!

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇七

我叫___,現(xiàn)年__歲,199_年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院護(hù)士長競(jìng)聘上崗演講稿范文手術(shù)室,在手術(shù)室工作的_年中,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。199_年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對(duì)國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過全國的“bft”考試,200_年通過全國職稱20__年英語等級(jí)考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?,F(xiàn)任職稱:護(hù)師。

我競(jìng)聘的職位是___醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競(jìng)聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)2015年護(hù)士長競(jìng)聘演講稿工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),護(hù)士長崗位競(jìng)聘演講稿樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實(shí)力,是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競(jìng)聘稿要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要呼吸科副護(hù)士長競(jìng)聘演講稿注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識(shí)。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè)。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

如果我護(hù)士長競(jìng)聘稿不成功,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

下午好!

出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的用心參與,出于對(duì)外科的深厚感情我來到了這天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我xx的崗位是外科護(hù)士長。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。

個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過。目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作用心性不高,但依然能履行各班職責(zé),我期望改變這種現(xiàn)狀,透過努力創(chuàng)造一個(gè)用心,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我就應(yīng)站出來,說我能行。

如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、

醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和用心工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和職責(zé)感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我明白,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失。

如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

1、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、禮貌服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)簡單和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品。(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),xx。(5)開展批評(píng)與自我批評(píng),不讓矛盾過夜。

3、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施。更好地為病人帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位職責(zé)制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的狀況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或透過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評(píng)估,措施實(shí)施。

以上是我xx思路,期望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫忙、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江我決心,為建立群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大群眾中。我將無怨無悔。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇九

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們:

下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的20xx年中,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對(duì)國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,20xx年通過全國職稱英語等級(jí)考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?,F(xiàn)任職稱:護(hù)師。

我競(jìng)聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競(jìng)聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實(shí)力,是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識(shí)。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè)。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

如果我競(jìng)聘不成功,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。

謝謝大家!

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這個(gè)競(jìng)聘上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!我會(huì)懷著一顆感恩的心,深刻領(lǐng)悟院領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新務(wù)實(shí),愛惜人才,打造公開、公平、公正競(jìng)聘平臺(tái)的良苦用心。

我叫xxx,今年33歲,主管護(hù)師。此次我競(jìng)聘急診科護(hù)士長。自應(yīng)聘到市醫(yī)院,先后從事外科、急診、內(nèi)科、麻醉科等臨床護(hù)理工作。十多年來,我時(shí)刻以最陽光、最積極的心態(tài)做好本職工作,同時(shí)也參與到醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)進(jìn)程中,彰顯著年輕人的朝氣與活力。我熱愛護(hù)理事業(yè),在工作中積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。多次代表醫(yī)院和科室參加競(jìng)賽,曾榮獲“三八節(jié)”知識(shí)競(jìng)賽第一名,“五一二”護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)兵,并連續(xù)多年被院里評(píng)為先進(jìn)工作者。在工作中,我始終牢記“幫助一個(gè)人,幸福一家人”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護(hù)理,得到了患者及家屬的一致好評(píng)。在神經(jīng)內(nèi)科十余年,我負(fù)責(zé)過藥班、消毒隔離,做過辦公室護(hù)士、夜班護(hù)士,擔(dān)任過小組長和帶教老師,熟練掌握其工作流程。面對(duì)急救中心病種多,病情復(fù)雜多變,情況緊急等特點(diǎn),具備過硬的護(hù)理技術(shù)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,能更好地完成急救護(hù)理任務(wù)。為了不斷提高自身素質(zhì),在積累臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),積極向護(hù)士長學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí),提高自己的管理水平。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路如下:

第一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃并組織具體實(shí)施,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,形成濃郁的合作氛圍,使臨床護(hù)理工作更加流暢。

第二、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下不斷研究,提出合理化建議。

第三、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以病人為中心,以質(zhì)量為核心。重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

第四、定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),做好知識(shí)技能的更新。

第五、做好人力資源管理,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,人盡其才,才盡其用。與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作。

第六、帶領(lǐng)大家不斷專研,搜集整理我院先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),探索與《中國實(shí)用護(hù)理》雜志等單位聯(lián)系發(fā)表相關(guān)論文,宣傳我院諸多接地氣,得民意,長勢(shì)氣的先進(jìn)做法。競(jìng)聘上崗必將優(yōu)勝劣汰,不管成功與否,我將端正心態(tài),一如既往努力工作,為敦化市醫(yī)院更美好的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十一

下午好!

我于1997年畢業(yè)分到我院從事臨床護(hù)理工作至今已15年,在于20xx年進(jìn)進(jìn)血透室成了一位血液凈化??谱o(hù)士,在這期間前后獲得護(hù)理大專、本科文憑。我是來自內(nèi)一科的護(hù)士***。今天,在此參加血液透析護(hù)士長競(jìng)聘。于20xx年在四川省空軍總醫(yī)院進(jìn)修血液凈化專業(yè),又于20xx年在四川省人民醫(yī)院參加了四川省首屆血液凈化??谱o(hù)士培訓(xùn)班,以優(yōu)秀的成績獲得了《??谱o(hù)士培訓(xùn)合格證書》,并順利通過了護(hù)理中級(jí)專業(yè)技術(shù)資歷、職稱英語和計(jì)算機(jī)考試。

今天,我很興奮自己有資歷參加此次競(jìng)聘,作為一位血透室??谱o(hù)士,我服從科主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,遵守醫(yī)院及科室的一切規(guī)章制度,從未接受過病人的紅包,履行了醫(yī)務(wù)職員“五不準(zhǔn)”原則。

血透患者是一特殊的群體,他們需要長時(shí)間、定期的進(jìn)行血液透析醫(yī)治才能維持生命,這也就決定了血透工作職員的特殊性,不光需要我們護(hù)理職員具有很強(qiáng)責(zé)任心、愛心和耐心,還要具有忘我的奉獻(xiàn)精神!每當(dāng)碰到危重、中毒病人需要急診透析時(shí),不管是節(jié)假日、休息、還是在睡夢(mèng)中,只要是接到科室急診透析的電話,我就會(huì)立即趕往我的工作崗位。我于20xx年擔(dān)負(fù)血透室護(hù)理質(zhì)量控制組長至今,能很好的配合科主任和護(hù)士長做好血透室的質(zhì)量控制工作。血透室由原來的兩臺(tái)透析機(jī)增加到6臺(tái),每一年透析次數(shù)由原來的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過不斷的努力和學(xué)習(xí),積累了豐富的專業(yè)知識(shí)和純熟的血液透析、血液濾過、血液灌流和crrt等護(hù)理操縱技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和把握國內(nèi)外最新護(hù)理動(dòng)態(tài)。并把外出進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí)、新技術(shù)很好應(yīng)用到臨床工作中,使病人透析質(zhì)量不斷的進(jìn)步,在我擔(dān)負(fù)組長至今,無任何醫(yī)療事故及醫(yī)院感染不良事件發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)“三乙”時(shí)自己根據(jù)科室實(shí)際情況制定的醫(yī)院感染相干制度和資料得到了評(píng)審專家的認(rèn)可和好評(píng)。今年又增加了透析器復(fù)用技術(shù),不但為患者減少了醫(yī)療費(fèi)用,同時(shí)也為醫(yī)院創(chuàng)造了一定的社會(huì)效益。還參與了新建血液凈化中心的圖紙規(guī)劃。

尿毒癥患者由于病程較長,加上經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),心理護(hù)理是難點(diǎn)也是重點(diǎn)。因此,我們必須對(duì)患者進(jìn)行心理疏導(dǎo),與家屬懇切的交談,認(rèn)真聆聽他們的感受并給予鼓勵(lì),幫助他們建立克服疾病的信心。多年的血透室工作生涯,與很多家屬和患者的關(guān)系已不再是簡單的護(hù)理與被護(hù)理了,無形中上升為一種相互信任、相互依靠和親情感!每當(dāng)工作得到患者和家屬的好評(píng)和認(rèn)可時(shí)我感到非常的自豪和欣慰!隨著尿毒癥患者的不斷增加,接受透析醫(yī)治的人數(shù)會(huì)愈來愈多,相應(yīng)就需要更多的醫(yī)療資源和更大的醫(yī)療市場(chǎng)。我們醫(yī)院作為西區(qū)唯一的一家三級(jí)綜合性醫(yī)院相信我們的血液凈化中心更大更好的發(fā)展是勢(shì)在必行的!

我已具有競(jìng)聘主管護(hù)師的資歷,我以為我能夠勝任主管護(hù)師工作,能夠更好地配合科主任和護(hù)士長做好血透室的質(zhì)量控制工作。??丛侯I(lǐng)導(dǎo)及各位評(píng)委老師能給我一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),我會(huì)在今后的工作中更加努力,不斷完善充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),努力進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的為廣大患者提供優(yōu)良高效的護(hù)理服務(wù)。為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份微薄的氣力!

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我叫xx,是icu的一名護(hù)理工作人員,于2005年6月份畢業(yè)于xx,畢業(yè)后在xx工作2年,曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名,第二名,第五名,其科研設(shè)計(jì)分別為xx;2006—2007年度獲醫(yī)院“愛心天使”稱號(hào);后來因?yàn)榧彝ピ蛭襾淼絰x工作;機(jī)緣巧合,2011年9月我來到我們醫(yī)院,先后在綜合外科、icu等從事臨床一線護(hù)理工作,現(xiàn)已晉升主管護(hù)師,目前是科室的組長及帶教組長,曾發(fā)表2篇論文。

今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競(jìng)聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì),能勝任護(hù)長這一職務(wù)。

4、我對(duì)護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識(shí)。九年的工作經(jīng)驗(yàn),不同的工作單位、不同的科室、不同的護(hù)理崗位,我接觸了許多的護(hù)士長,到每個(gè)崗位上,我都堅(jiān)持以護(hù)士長為師為長,并在工作中留意、學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障,也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平,讓科室人員信服;也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系;同時(shí)還要關(guān)心體貼同事,能與大家進(jìn)行良好溝通,此外,作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。

然而,在以往,我未曾擔(dān)任過護(hù)士長,沒有護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),但是作為一線護(hù)士,我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。如果通過這次競(jìng)聘上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,和科主任緊密合作,腳踏實(shí)地做好自己的本分工作。

謝謝大家!

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

下午好!我叫xx,今年x歲,本科學(xué)歷副主任護(hù)師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從x年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因而是第一個(gè)工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎(jiǎng),第一個(gè)在護(hù)理操作比賽中得滿分,第一個(gè)作為臨床護(hù)士外出進(jìn)修。由于工作積極,勤奮好學(xué),工作七年就走上護(hù)理管理崗位成為全院最年輕的護(hù)士長。

歷任急診科護(hù)士長、輸液室護(hù)士長(普外、腦外、胸外)綜合科護(hù)士長,腦外科,門診部護(hù)士長等,現(xiàn)任急診中心護(hù)士長。并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、服務(wù)標(biāo)兵等,所在科室也多次被評(píng)為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級(jí)刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎(jiǎng),在當(dāng)年的二級(jí)醫(yī)院評(píng)審中,是唯一一個(gè)未被扣分的護(hù)理單元。二十年護(hù)理生涯,使我積累了豐富的臨床專科護(hù)理知識(shí),煉就了扎實(shí)的基本功。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修,多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護(hù)士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識(shí),磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個(gè)護(hù)理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競(jìng)聘的崗位是大外科護(hù)士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個(gè)的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調(diào)力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的科護(hù)士長。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

假如此次我不幸落選,說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求尚有差距,不過,沒關(guān)系,我會(huì)以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),我會(huì)繼續(xù)努力,我會(huì)在工作中學(xué)習(xí),我會(huì)在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。這次不成功,不代表下次沒機(jī)會(huì),我相信,是金子無論在那里都會(huì)發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!我叫xx,首先感謝各位給了我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。從參加工作那天起,我就嚴(yán)格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,正是這些,使我有信心走上這個(gè)競(jìng)聘講臺(tái)。

我是醫(yī)院的一名護(hù)師,今年38歲,護(hù)理本科,現(xiàn)任護(hù)師。19xx年參加工作,曾先后在呼吸科,神經(jīng)外科,手術(shù)室,從事護(hù)理工作,多次榮獲崗位能手,先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎(jiǎng),20xx年由醫(yī)院調(diào)動(dòng)供應(yīng)室工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得到領(lǐng)導(dǎo)同事的好評(píng)。

自律行為是護(hù)士長的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在。護(hù)士長威信,不是上級(jí)賦予的,也不是自認(rèn)的,而是靠扎實(shí)的工作和今人信服的工作成果以及個(gè)人的品德修養(yǎng)去建立,這就要求護(hù)士長在任何時(shí)候都要自尊自愛,嚴(yán)于律己。除應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓芾砟芰八酵猓€應(yīng)吸取祖國文化中“仁、義、禮、誠、信、和”等方面的積極因素,有德行,才能博得眾愛,管理才干才會(huì)不斷提高。

用所學(xué)的護(hù)理知識(shí),為人類的健康服務(wù),是我的愿望。今天,我競(jìng)聘護(hù)士長,就是為了更好的`實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望!

一、具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì)。

工作責(zé)任心和主動(dòng)性強(qiáng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,極具親和力。有一個(gè)健康的體質(zhì),有吃苦耐勞的精神,有一個(gè)護(hù)理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。

二、具有這個(gè)崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能以及工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)。

護(hù)士長不僅僅是一個(gè)特定的稱號(hào),它需要豐富的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,它與我院的發(fā)展息息相關(guān)。

三、有一顆熱愛醫(yī)學(xué)事業(yè)、努力工作的心。

我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭把自己的工作做得更好,我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。

醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的更新,人們對(duì)醫(yī)療的質(zhì)量和服務(wù)要求越來越高。如果我競(jìng)聘成功,我將全力以赴做好工作。

一、積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí),拓寬自己的視野,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便更好的做好護(hù)士長工作。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。我將協(xié)助科主任帶領(lǐng)部門員工,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,有效提升工作效率。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。用時(shí)多給她們一些關(guān)心,比如記住每一位的生日,給她們一份禮物。

三、節(jié)約成本,提高效益。以科室為單位進(jìn)行護(hù)理成本核算,分別按護(hù)理項(xiàng)目分類,按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類,分別設(shè)計(jì)各種護(hù)理成本核算的方法表,爭取達(dá)到既增收又低耗的經(jīng)營效果。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家支持我。我會(huì)用心把工作做好。

我的演講完畢。謝謝大家!

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十五

大家好!

由剛參加工作時(shí)的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,14年豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競(jìng)選。

我自信有能力成為一名合格的副護(hù)士長,協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理工作。

首先,我具有豐富的??谱o(hù)理知識(shí)和扎實(shí)的??萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育,并針對(duì)各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法,這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上,得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

其次,我熱愛本職工作,絕對(duì)服從組織安排,能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了12年,從未要求調(diào)轉(zhuǎn),因?yàn)槲抑肋@是組織需要,相信我能堅(jiān)守崗位。

再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機(jī)智沉著應(yīng)對(duì),曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作,所謂獨(dú)特,不是能說會(huì)道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護(hù)理知識(shí)和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,說服患者使其信服。

同時(shí),我不斷學(xué)習(xí),具有創(chuàng)新意識(shí)。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識(shí)領(lǐng)域,從不滿足于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長出謀劃策,改進(jìn)護(hù)理方案。我積極參加各種競(jìng)賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

謝謝大家。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十六

大家上午好! 今天參與產(chǎn)房護(hù)士長競(jìng)聘演講稿,大膽接受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,護(hù)理本科***,今天,我競(jìng)聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長。希望我的這次護(hù)士長競(jìng)聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。

下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),先后取得了護(hù)理大專及自考本科***。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個(gè)月。學(xué)習(xí)回來后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球?yàn)樾律鷥何?在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽(yù)。

榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競(jìng)爭中完善自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天,我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競(jìng)聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

我具有較為豐富的理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

我熱愛護(hù)理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

今天,我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:

加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷 首先要提高全體人員的安全意識(shí),利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分護(hù)士長競(jìng)聘演講報(bào)告析討論會(huì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn):一是抓好產(chǎn)婦的全面評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對(duì)產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì) 護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),同時(shí)推行護(hù)理工作護(hù)士長競(jìng)崗演講稿程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十七

大家好!

我叫xx,今年xx歲,xx學(xué)歷。xx年xx月的時(shí)候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想來到本院,至今xx個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),今年前半年在xx醫(yī)院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了知識(shí)的差距,找到了工作的目的。面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

三是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。xx年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事xx科、xx科、xx科等科室工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績,并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,工作能力強(qiáng),理論操作考核成績優(yōu)秀,多次獲得嘉獎(jiǎng)。

我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

我叫xx,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。

我xx護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮潛力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標(biāo):

1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

主要措施和方法:

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并透過他們的口碑傳播,能夠提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度關(guān)鍵在于能否帶給高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。

其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),帶給優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。透過考評(píng)能夠了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),個(gè)性注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過去,我的工作態(tài)度和潛力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長期間,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會(huì),我必須會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長。

謝謝!

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事:

大家好!

我叫劉曼,今年30歲,大專學(xué)歷,護(hù)師,我擁有80后的樂觀和自信,既有夢(mèng)想也有追求,不畏困難更不怕挑戰(zhàn),出于對(duì)護(hù)理專業(yè)的熱愛和執(zhí)著,更出于對(duì)參與醫(yī)院發(fā)展和管理的激情與渴望,今天我勇敢地站上了這個(gè)演講臺(tái),感謝醫(yī)院為我們提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

七年的護(hù)理工作經(jīng)歷,出于對(duì)兒科的熱愛,我沒有轉(zhuǎn)換別的科室,在岳陽二醫(yī)院我曾擔(dān)任小組組長及實(shí)習(xí)生的總代教工作,在這里我收獲了太多的進(jìn)步和感動(dòng),是醫(yī)院這個(gè)大家庭培養(yǎng)了我、鍛煉了我,也提升了我。

這次應(yīng)聘的崗位是兒科護(hù)士長,應(yīng)聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì):

一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ),在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦,我苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精,多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)并熟練掌握了兒科的急診技術(shù),參與科室的重大搶救工作,能夠做到了隨叫隨到,任勞任怨。

理工作出謀劃策,深得了護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴。

以上是我應(yīng)爭護(hù)士長的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是我應(yīng)爭護(hù)士長的資格條件。如果這次應(yīng)爭上崗能得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實(shí)踐行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求努力工作,扎實(shí)奮進(jìn),盡職盡責(zé),創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,力爭做出新的更大的成績。以下是我的工作設(shè)想:

1、打造一個(gè)積極向上的和諧團(tuán)隊(duì),充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的工作積極性,做到人盡其才,才盡其用,形成“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。

2、以人為本,提倡溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、重視護(hù)理教學(xué)與科研,促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)的護(hù)理人才。

4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和院感管理,杜絕差錯(cuò)和糾紛。

5、堅(jiān)持目標(biāo)管理,培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,保障科室持續(xù)發(fā)展的道路。

6、帶領(lǐng)兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一位護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護(hù)南雅醫(yī)院的良好形象做好自己的貢獻(xiàn)!

一顆紅星兩種準(zhǔn)備,如果這次應(yīng)爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),一如既往地做好自己的工作。總之,無論應(yīng)爭上崗的結(jié)果如何,我都堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)正確面對(duì)。

競(jìng)聘副護(hù)士長的演講稿篇二十

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

一位作家曾經(jīng)說過:人生是一次能量的釋放,重在參與,重在投入,重在盡力。所以,今天,我站到這里,來競(jìng)聘xx院護(hù)士長的職務(wù)。

我于xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),現(xiàn)為大專學(xué)歷,護(hù)師,在病房一線從事護(hù)理工作xx年。

有人說:有為,才有位!我相信!所以自工作以來,我從未放棄對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)歷從中專,大專,到現(xiàn)在的本科在讀。在這里要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我能夠在xx年護(hù)理操作競(jìng)賽中取得全縣第xx的成績。xx年在xx三院進(jìn)修期間,根據(jù)我院的實(shí)際情況,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)了危重病人的搶救和護(hù)理。學(xué)習(xí)回來后,各病區(qū)用到我的時(shí)候,總是隨叫隨到。由于工作努力,數(shù)次被評(píng)為優(yōu)秀工作者,優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員。xx年取得縣級(jí)優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào)。

也有人說:有位,才有為!我也相信!如果此次競(jìng)聘成功,我將利用護(hù)士長的特殊地位,做好各方面各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作。

如果將我放在門診護(hù)士長的位置上,我將時(shí)時(shí)不忘門診是xx院對(duì)外的主要窗口,護(hù)士的一言一行直接影響著xx院的形象,我會(huì)本著“以病人為中心,把麻煩留給自己,把方便讓給病人”的服務(wù)宗旨,努力打造xx院的品牌形象。“一張笑臉,一句問候,一杯熱茶”讓處于病痛中輾轉(zhuǎn)于各個(gè)醫(yī)院的病人在內(nèi)心做一個(gè)比較,希望得到這樣的結(jié)論――xx院的服務(wù)態(tài)度就是不一樣。

如果將我放在供應(yīng)室護(hù)士長的位置上,我將會(huì)用一位老師的比喻時(shí)刻鞭策自己。她說:供應(yīng)室是一個(gè)醫(yī)院的心臟,每天緩緩不斷地向各科室輸送著新鮮無菌的血液,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,血液中就會(huì)有雜質(zhì)的存在,那么整個(gè)醫(yī)院就全部細(xì)菌感染了!

如果將我放在病房護(hù)士長的位置上,我將用我全部的力量,讓科室的每一位工作者牢記一點(diǎn),我們醫(yī)院的辦院宗旨是什么?是全心全意為xx服務(wù)!我將努力改善服務(wù)模式,改過去的“要我服務(wù)”到將來的“我要服務(wù)”。只有這樣,xx院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能達(dá)到雙豐收。

如果很多的如果,總之我相信一句話:年輕,沒有什么不可以!

xx院此次實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長的活動(dòng),使我看到了我院蓬勃的生機(jī),也為我們年輕護(hù)士提供了一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),我不僅擁護(hù),而且積極參與。如果競(jìng)聘成功,我將不辜負(fù)大家的期望,努力履行自己的承諾。如果競(jìng)聘失敗,我會(huì)繼續(xù)做一名合格的護(hù)士,并會(huì)將此次競(jìng)聘當(dāng)作我人生的又一次挑戰(zhàn),希望以后能在挑戰(zhàn)中成長,成長中歷練,歷練中成功!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11252624.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔