每一次總結(jié)都可以讓我們更加清晰地認識自己。寫一份出色的求職信需要哪些要點？下面是一些總結(jié)的示例，希望能夠?qū)Υ蠹覍懞每偨Y(jié)提供一些建議和參考。
app設(shè)計策劃書篇一
一、社區(qū)app市場前景------------2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀------------3。
三、
目標群體------------------13。
四、產(chǎn)品簡介------------------14。
五、營銷策略------------------14。
六、預(yù)計下載人數(shù)------------28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：
三、目標群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標群體也可以包括幾個不同的人口群體，比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計劃如何對待其他非目標群體。決定一個產(chǎn)品或服務(wù)的適當群體是市場調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標群體能造成一個超額的低效力的營銷活動。）。
$3.1項目所涉及群體。
業(yè)主：準業(yè)主：潛在客戶：
$3.2xx市目標群。
據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會功能特點。
總結(jié)。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗式營銷。
體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點，從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！
*用戶從眾心貪利理篇二：app產(chǎn)品策劃書app產(chǎn)品策劃書。
一、項目簡介。
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務(wù)計劃。
九、風險評估。
（一）技術(shù)風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十。
一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預(yù)計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標市場和需求:當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
一、前言3。
1、宏觀分析??3。
2、內(nèi)部分析??4。
三、營銷現(xiàn)狀??4１、產(chǎn)品與服務(wù)?4２、消費群體??5。
四、swot分析??6。
1、優(yōu)勢6。
2、劣勢6。
3、機會6。
4、威脅6。
五、營銷戰(zhàn)略??7。
1、宗旨7。
2、發(fā)展策略??7。
3、營銷方案實施步驟??7。
六、部分實施過程展示。
前言近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征。可以預(yù)見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84%；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。
報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8%，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預(yù)計，2013年市場增長率為47.4%，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機應(yīng)用商店已超100家。
在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7%，ios平臺占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示，63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3%的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大用戶對手機安全與侵犯隱私的擔憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機安全狀況報告》指出，2011年全年新增手機惡意軟件及木馬8714個，被感染智能手機用戶數(shù)超過2753萬人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴重的平臺。
在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機用戶該如何保衛(wèi)手機安全并確保隱私不被侵犯?作為移動互聯(lián)終端的領(lǐng)導(dǎo)性廠商，聯(lián)想集團歷時三年自主研發(fā)出獨創(chuàng)的lsie(lenovosecurityinterceptengine)技術(shù)，推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”，為消費者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂商店，有力的保障智能手機用戶安全，讓你安全無憂地暢游移動互聯(lián)。
1.宏觀分析手機安全市場一直是機會和風險共存，這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領(lǐng)先者。2010年的調(diào)查顯示，用戶對手機安全性問題還沒有引起足夠重視，僅有25%的用戶會擔心手機安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示，手機在使用過程中遇到最多的安全問題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費事件的發(fā)生率也接近50%。而手機安全市場格局未定，網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進入，手機安全市場面臨重新洗牌。
用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計是用戶選擇手機安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。
由于國內(nèi)手機安全軟件市場發(fā)展時間較短，用戶對手機安全軟件的安全性能要求較高，為此手機安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達33.6%。慮到手機用戶的使用習(xí)慣，未來的手機安全產(chǎn)品將會是以云安全平臺所主導(dǎo)。未來一鍵云查殺將可能成為手機安全的主流方式。
app設(shè)計策劃書篇二
通過移動app產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學(xué)生對移動app產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐，完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機應(yīng)用設(shè)計方向，由選手自行選擇其一進行設(shè)計。
（1）生活服務(wù)。
餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)app設(shè)計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達人、運動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當代大學(xué)生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊，以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人，負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。
（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。
（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的app產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計圖。
-競品分析。
-市場風險應(yīng)對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團隊名+隊長姓名”。
（6）進入復(fù)賽的參賽團隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進行進一步優(yōu)化修改，并準備ppt進行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、app設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報名信息含虛假信息；
-違背國家相關(guān)法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬?nèi)容。
（1）報名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。
另行通知。
官方郵箱：cyznl20xx@。
app設(shè)計策劃書篇三
應(yīng)用程序(外語縮寫：app;外語全稱：application)。app狹義指智能手機的第三方應(yīng)用程序，廣義指所有客戶端軟件，現(xiàn)多指移動應(yīng)用程序。比較著名的應(yīng)用商店有蘋果的appstore，谷歌的googleplaystore，諾基亞的ovistore，還有黑莓用戶的blackberryappworld，微軟的marketplace等。
最近兩年，app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當”，在手機廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺的夾擊下，不但沒有被擠成“夾心餅干”，反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機助手為例，其打破傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的下載套路，從娛樂和社交的角度去“再造”應(yīng)用分發(fā)平臺，開創(chuàng)了一個值得圈點的應(yīng)用市場新模式，也讓我們看到了app快消化品牌運作的趨勢。
ios系統(tǒng)格式有ipa，pxl，deb;android系統(tǒng)格式有：apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis，sisx，jar;微軟的windowsphone7、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺為zip，bar，cod。
一開始應(yīng)用只是作為一種第三方應(yīng)用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動中去的，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越開放化，應(yīng)用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重，一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡(luò)受眾，另一方面借助app平臺獲取流量，其中包括大眾流量和定向流量。
用途。
隨著智能手機和ipad等移動終端設(shè)備的普及，人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式，而目前國內(nèi)各大電商，均擁有了自己的應(yīng)用客戶端，這標志著，應(yīng)用客戶端的商業(yè)使用，已經(jīng)開始初露鋒芒。
應(yīng)用已經(jīng)不僅僅只是移動設(shè)備上的一個客戶端那么簡單，如今，在很多設(shè)備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應(yīng)用軟件對不同的產(chǎn)品進行無線控制。
不僅如此，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺將應(yīng)用作為銷售的主戰(zhàn)場之一。據(jù)澤思網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)表明，應(yīng)用給手機電商帶來的流量遠遠超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量，通過應(yīng)用進行盈利也是各大電商平臺的發(fā)展方向。事實表明，各大電商平臺向移動應(yīng)用的傾斜也是十分明顯的，原因不僅僅是每天增加的流量，更重要的是由于手機移動終端的便捷，為企業(yè)積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗不錯的應(yīng)用使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升，從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
當然游戲、閱讀等熱門應(yīng)用更是層出不窮。就以閱讀為例，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的手機雜志悅無線悄然上線，更是豐富了應(yīng)用市場。ios的用戶的下載渠道相對比較明確，直接在appstore或者itunes直接下載就可以，安卓用戶只能在各大下載市場去淘了。
營銷。
app營銷是應(yīng)用能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機應(yīng)用媒體、手機應(yīng)用論壇等。
隨著硬件基礎(chǔ)服務(wù)的不斷優(yōu)化，智能終端的突破性普及為移動互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ)，各種精彩紛呈的應(yīng)用為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動力源泉。據(jù)調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)分析，手機用戶花在游戲、社交、等新型應(yīng)用上的時間，占使用總時間的47%，平均每一個用戶手機上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序。
以iosapp為例：
最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。
用戶除了付費之外，另一個價值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會因為產(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享咯;應(yīng)用運營前做哪些準備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準備。
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會有特殊權(quán)重，下載狀況，評論數(shù)，評星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費插件，開發(fā)商，漢字算一個字節(jié)，可以把競爭對手的品牌詞都列進去，描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對點擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進行突出。
(3)appstore詳細頁優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。
評論，通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評論)，雖然評論務(wù)必得刷，但是不要刷太過了。
(4)開辟應(yīng)用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費，剛開始的收費讓運營的余地大很多。
正式上線之后：
(6)刷榜：在上線之后刷一點收費版，造品牌，讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你，在之后的合作會容易很多，據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付，不過價錢略貴，這個我沒有操作過。
(7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動，不會有太多直接下載，但是對后面鋪墊很重要。
冰點降價：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯。
(9)資源交換：主動給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。
(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯了。
(11)線上宣傳：通過大量投入資金在各個論壇、應(yīng)用市場、行業(yè)門戶網(wǎng)站，乃至線下進行宣傳。此外，撰寫相關(guān)的軟文或者測評，發(fā)布到各個論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等。同樣可以對你的手機app起到宣傳的作用，但無法在線下宣傳，同時力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評的質(zhì)量。而社交網(wǎng)絡(luò)推廣，比如微博、論壇博客等推廣，其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡(luò)平臺輔助運營，增加和用戶互動的機會，增強用戶的粘性。
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app設(shè)計策劃書篇四
xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實踐能力。
二、活動意義。
本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學(xué)生的.組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等，同時增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。
三、活動主題。
易行天下購筑未來。
四、參賽對象。
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。
五、舉辦單位。
主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處。
承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院。
協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會。
贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司。
六、大賽策劃方案。
大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。
(一)宣傳報名。
1、報名時間：5月16日-5月28日。
2、參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人。
3、報名方式：詳見《附件一》。
4、報名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購app，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。
備注：所有報名團隊通過微信報名系統(tǒng)進行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱568699695@，方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。
(二)培訓(xùn)。
培訓(xùn)時間：5月30日。
培訓(xùn)地點：河南城建學(xué)院。
培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流。
培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運營知識。
(三)經(jīng)營推廣。
時間：5月31日-6月7日。
內(nèi)容：團隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣。
考核指標：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
(四)頒獎儀式。
儀式時間：6月10日。
儀式地點：河南城建學(xué)院。
儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(ppt形式講演)。
參與人員：前3名團隊參與成果展，排名4-10名團隊參與頒獎儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)。
七、評分標準。
獲獎隊伍需達到以下最低目標值，對目標值上不設(shè)限。
團隊目標值：
考核項目。
目標值。
權(quán)重。
團隊買家數(shù)。
100個買家數(shù)。
40%。
團隊銷售額。
5000元銷售。
30%。
app下載量。
100個。
30%。
示例：a團隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售xx元，app150個，a團隊的指標數(shù)公式：90/100*40%+xx/5000*30%+150/100*30%=0.93。
八、獎項設(shè)置。
(一)排名獎勵。
獎項。
團隊獎勵。
一等獎1支。
1000元×1+證書。
二等獎2支。
600元×1+證書。
三等獎3支。
400元×1+證書。
(二)傭金獎勵。
1、app下載傭金(2元/個)。
團隊預(yù)估傭金=100個×2元/個=200元。
2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算。
(三)其他獎勵。
獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上，享有以下額外機會：
1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動。
2、參加蘇寧校園夏令營活動。
3、優(yōu)先申請在蘇寧的實習(xí)機會。
4、校招優(yōu)先錄取資格。
5、享有推薦參加全國賽的機會。
(四)全國賽：
1、參加對象。
全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。
2、決賽環(huán)節(jié)。
決賽分為兩個環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動，為期5天。一方面選手對前期方案進行總結(jié)，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會對其進行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。
第二個環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎。
app設(shè)計策劃書篇五
在當前社會，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機會。
離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標有以下二點：
a)為消費者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述。
我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺，用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面，頁面中標有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。
l“”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當消費者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
l為防止惡意行為，消費者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。
l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間，網(wǎng)站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。
1.3市場分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
1.4競爭分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?！啊睂⒎e極做到以下幾點：
a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標桿。
c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗”
“”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
2.項目的意義和必要性。
2.1項目的重要意義。
1、為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù)，點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者，使企業(yè)掌握主動權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
2.2項目的必要性。
1：解決消費需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查，在以往的宴會預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預(yù)訂的時間段被訂滿?！啊倍床斓较M者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
3.項目目標計劃和市場分析。
3.1項目的目標規(guī)劃。
前期目標是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進行整合和測試。
3.2計劃安排。
l第一階段，準備階段—202月(已完成)。
l準備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。
l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—2019年4月—2019年5月(正在進行中)。
l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細設(shè)計，同時技術(shù)人員進行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。
l第四階段，網(wǎng)站試運行和維護—2019年5月—2019年8月。
l本階段計劃從2019年5月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
補充：各階段可根據(jù)實際情況適當調(diào)整進度。
3.3市場分析。
l客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴。“”將針對消費者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任，上“”預(yù)訂宴會。
l市場前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億，其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
4.競爭分析。
4.1競爭優(yōu)勢。
“”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務(wù)，同時利用營銷手段擴大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！啊蹦艽婊钕聛?，并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?/p>
4.2競爭對手分析。
“”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制，無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹?！啊北泄健⒐_、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當時機擴充產(chǎn)品線，目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?；瘮U張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。
7.財務(wù)管理制度。
l籌款管理。
l運營資金管理。
l利潤分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。
l財務(wù)部：加強內(nèi)部財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。
l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計營銷策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬，福利等激勵方案。
9.風險分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
“”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！啊备械绞愕奈C感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。
app設(shè)計策劃書篇六
從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了，為了增進大家間的相互了解，加強協(xié)會部門間及個會員的凝聚力，書法協(xié)會舉辦一個小型派對!
會議與娛樂相結(jié)合。
三棟106。
xx年6月11日下午6點至8點。
協(xié)會全體會員及全校的非會員學(xué)生。
由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進行。
1、會長對本學(xué)期書法協(xié)會活動作總結(jié)報告,組織、策劃部部長協(xié)助。
2、會場的布置由文體部、宣傳部負責(包括音響設(shè)備、耳機等)。
3、活動物品（蠟燭、零食、飲用水等）的購置由會長及宣傳部負責。
4、活動零食的分發(fā)由秘書部負責。
5、會場秩序的維持由紀律部負責（以及保持會場的干凈、清潔）。
6、迎接會員入場由外聯(lián)部負責。
7、活動期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調(diào)動。
8、活動結(jié)束后注意清理會場。
第一階段:活動宣傳階段。
海報宣傳:由宣傳部負責寫具有書法協(xié)會特色的海報,張貼在學(xué)院各個醒目處,要求注明活動的內(nèi)容及活動時間、地點。
第二階段:活動前期階段------會長作總結(jié)報告(6月11日)。
第三階段:活動主體階段------小型派對。
表演環(huán)節(jié)：演唱（由文體部、組織部負責）必須出兩個。
游戲環(huán)節(jié)：1、一個比劃一個猜；
2、發(fā)破音吹蠟燭：
3、表演雙簧；
4、詞連成句；
5、故事接龍；
6、猜價格；
7、猜歌名或歌手；
8、模仿秀。
（本環(huán)節(jié)有獎品相贈，積極參與吧?。?。
第四階段:活動接近尾聲------齊唱會歌《相親相愛的一家人》。
xx-6-12。
app設(shè)計策劃書篇七
當開發(fā)一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領(lǐng)域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。
2、了解你的目標用戶。
要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的`了解。
每個設(shè)備都不同，且每個用戶有多種需求。
例如，一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。
當你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個小組討論想法。
討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。
4、確定一個最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題。
相反，公司應(yīng)該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說，發(fā)布一個基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進入市場并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問新進展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。
app設(shè)計策劃書篇八
說明整個的意義和目標，將整個app項目計劃的價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。
1、項目概述。
對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標和要求。
2、目標用戶。
列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。
3、項目特點。
app產(chǎn)品特點。
二、設(shè)計說明。
1、應(yīng)用類型。
2、開發(fā)工具。
3、美術(shù)風格定位。
三、產(chǎn)品介紹。
1、整體框架。
2、功能模塊說明。
四、開發(fā)進度規(guī)劃。
1、前期準備。
時間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算。
2、確定方案。
時間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：方案細化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。
3、技術(shù)開發(fā)。
時間預(yù)期：45天。
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進行開發(fā)工作。
4、功能性測試及調(diào)優(yōu)。
時間預(yù)期：7天。
工作內(nèi)容：對各主要功能進行初步測試，控制版本質(zhì)量。
5、全面測試。
時間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試。
6、對外測試。
時間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：移入平臺進行外部環(huán)境測試，確認驗收。
五、運營方案。
1、運營模式。
2、運營目標。
營收（即賺錢）、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤預(yù)估。
免費運營，收取交易服務(wù)費，內(nèi)置廣告費，注冊vip會員費。
1、核心盈利點。
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點。
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求。
1、人員成本。
按照開發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進行預(yù)估來計算。
2、設(shè)備成本。
按照開發(fā)app過程中所消耗的設(shè)備資源進行計算成本。
3、其他費用。
按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進行計算。
八、風險評估及對策。
軟件質(zhì)量的風險及市場需求變化的風險評估及對策。
app設(shè)計策劃書篇九
app開發(fā)，是指專注于手機應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫，通常專指手機上的應(yīng)用軟件，或稱手機客戶端。
移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴展?，F(xiàn)在，智能生活時代，手機app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進入了社會化普及期，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實現(xiàn)的價值：
首先，app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度，擴寬企業(yè)營銷途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);。
再次，整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹立企業(yè)移動品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!
對此，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題。
開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本，然后再選擇開發(fā)團隊進行開發(fā)。選擇開發(fā)團隊對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的。選擇一個好的開發(fā)團隊，一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團隊是非常具備相關(guān)能力，才能將項目做好。其次，一定要有各個板塊的專業(yè)項目負責人，設(shè)計、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。
在app開發(fā)費用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進行報價的。一般app開發(fā)公司的收費標準都是一定的根據(jù)的，所有費用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。
[app開發(fā)]。
app設(shè)計策劃書篇十
通過移動app產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學(xué)生對移動app產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐，完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機應(yīng)用設(shè)計方向，由選手自行選擇其一進行設(shè)計。
（1）生活服務(wù)。
餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)app設(shè)計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達人、運動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當代大學(xué)生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊，以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人，負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。
（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。
（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的app產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：[email?protected]，策劃需詳細介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計圖。
-競品分析。
-市場風險應(yīng)對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團隊名+隊長姓名”。
（6）進入復(fù)賽的參賽團隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進行進一步優(yōu)化修改，并準備ppt進行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、app設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報名信息含虛假信息；
-違背國家相關(guān)法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬?nèi)容。
（1）報名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。
另行通知。
官方郵箱：[email?protected]。
app設(shè)計策劃書篇十一
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）可行性。
三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
四、市場推廣。
五、團隊成員。
六、swot分析。
一、項目簡介(一)項目背景：
根據(jù)開封市車管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計，開封市機動車數(shù)量已經(jīng)達到42萬輛，較去年同期增長了6萬余輛，機動車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長，按照這個速度，未來6年內(nèi)，開封的機動車數(shù)量將會翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū)，面對這樣的停車壓力，只能使開封市的老城區(qū)造成停車難，亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車同時也會使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓，政府部門為主，雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對較小，但是也是非常巨大的。
（二）市場機會：
近年來，隨著智能手機的全方位普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，手機給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國小型載客汽車達1.17億輛，其中私家車達1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長19.89％。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預(yù)訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機動車車主開發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場，而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場份額。我舉一個簡單的列子。本地的42萬輛機動車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件，并且通過我們的軟件每年消費在100元左右，那么就是1000萬元。綜上所述，針對停車挪車開發(fā)的app軟件，可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為機動車車主量身定做，針對車主在駕車出行中，為了方便車主停車，促進駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項主要內(nèi)容：
新手指引功能：每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位，提前預(yù)定車位，節(jié)省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂時間。路況報告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況，方便車主及時更改行車路線。
移車平臺：用戶通過注冊生成二維碼，可以使其他用戶掃描二維碼及時的得到車主的聯(lián)系方式，并通知車主挪車。
有車e族：用戶通過閱讀里面的內(nèi)容，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車型的介紹。
緊急呼叫：當車主在行駛的過程中，遇到了故障，可以通過平臺來緊急呼叫，使車主遇到的問題，得到第一時間的解決。
代駕平臺：當車主開車參加聚會時，喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下，提供代駕服務(wù)。
三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費人群定位:。
我們的目標群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使車主在出行過程中可以及時的知道路況，從而根據(jù)路況來改變行程路線。
2.添加了移車平臺，當車主駕車回家或者前方車輛擋路時，可以通過掃描二維碼來及時聯(lián)系車主移車。
3.添加了代駕功能，為車主提供代駕服務(wù)，可以讓車主出行時，讓車主不再為了開車出門，不能喝酒而煩惱。
4.詳細的車輛保養(yǎng)知識，使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛，從而減少車輛維護費用。
5.添加與微博，微信，qq等平臺分享功能，同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
3.長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為app會員，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會員，并收取一定費用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費的車輛代駕服務(wù)，保養(yǎng)，保險等服務(wù)。
四、市場推廣。
1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋；
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；
3.利用新浪微博營銷宣傳，主打解決道路堵車問題，從而來制造話題；
4.利用合作商的廣告位來進行推廣；
原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累。或者是當應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。
通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。
五、團隊成員。
（一）負責人：1人。
（二）團隊部門。
工作職責。
運營部2人。
負責線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃，銷售團隊組建及培訓(xùn)。
技術(shù)部3人。
負責技術(shù)平臺的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計，設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護。
推廣部2人以及必要的學(xué)生工。
線上線下推廣目標的制定，實施。
六、swot分析s:優(yōu)勢。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢。app主打幫主停車難的問題，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。
2.市場潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車越來越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長。
3.機制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運作靈活，能靈敏反映市場供求關(guān)系，并及時根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
5.強大的停車，移車，代駕服務(wù)。當車主出行時，需要停車、移車或者代駕服務(wù)時，可以使車主的問題得到及時的解決。
6.緊急救援。車輛壞在行駛途中，可以對該車輛及時提供緊急救援。w:劣勢:。
1、對于新產(chǎn)品，受眾從認識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。
1.國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。
2015年11月29日。
app設(shè)計策劃書篇十二
計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書，更多創(chuàng)業(yè)計劃書請關(guān)注。
項目介紹。
縱極o2o是一個整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點的o2o平臺。(要一句話搞定)。
市場前景。
在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項居民服務(wù)已經(jīng)很完備，餐館、維修、商店等均能找到，但其服務(wù)過于分散，缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點點整合了餐飲，各種家政app整合了家政服務(wù)，唯獨以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析，預(yù)計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億，市場空白，體量巨大。
推進方案。
粘度。項目優(yōu)勢。
入服務(wù)不便捷的痛點。盈利模式。
縱極o2o。
盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù)，占。
30%;第二是商家銷售分成，占60%;第三是廣告收入，占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。
縱極o2o上線縱極o2o有以下的計劃:1)平臺運營12個月后開始實現(xiàn)規(guī)模盈利，覆蓋500個以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報國家項目，獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作，建立特色的小區(qū)服務(wù)模式，增強居民對平臺的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展，軟硬件結(jié)合，為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。
2.市場分析。
宏觀分析。
分析，預(yù)計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破。
億，同。
比增長%，在線用戶達到億，就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。
圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模。
圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。
微觀分析。
區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。
建設(shè)以及團隊。
個業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如政府專項資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等，在此不做展開。
3.產(chǎn)品技術(shù)。
研發(fā)流程。
在技術(shù)研發(fā)層面，縱極。
o2o的戰(zhàn)略是實現(xiàn)。
體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣，只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。
終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計劃。
15萬元人民幣;3)第三階段：開發(fā)移動端app，時。
間約約個月，研發(fā)費用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面，縱極o2o要引進華為的ipd集成研發(fā)管理，嚴格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開發(fā)執(zhí)行、驗證測試”
等流程執(zhí)行，確保每月一次的迭代升級。增值服務(wù)。
在第一階段研發(fā)結(jié)束，即可啟動增值服務(wù)的產(chǎn)品。
做增值服務(wù)的目的有兩個，有一定的現(xiàn)金流，二是采集初始的商家數(shù)據(jù)，一舉兩得?？v極o2o初步的計劃是，幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費縱極wifi、開通縱極微信、上線縱極o2o平臺、產(chǎn)品文案設(shè)計、門店海報設(shè)計等，保證商家有一個很好的引流渠道和品牌展示。
4.營銷推廣。
營銷策略。
絲用戶，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無需下載。
app，還能精準群發(fā)，所以第二個。
流，采集用戶數(shù)據(jù)，便于二次營銷，最重要的是在縱極。
建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級別和客戶類型，實現(xiàn)精準推。
送;另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費動向，一遍及時調(diào)整運營策略。(寫到這有點頭痛，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入細談。
5.團隊管理。
企業(yè)文化。
體驗;其。
觀讓團隊成員自動自發(fā)去執(zhí)行每項工作。同時公司。
預(yù)留。
20%的股份作為期權(quán)池，作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵政策。
組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)立董事會，選舉董事長1名，下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，以及三個中心10大部門：
投資預(yù)測。
單位：萬元。
收入預(yù)測。
投資計劃。
在項目啟動半年后，公司啟動融資計劃，融資xx萬，軟讓2030%的股份。(一般還有三個報表的：資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表，禽叫獸累了就不寫了，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風險控制。
app設(shè)計策劃書篇十三
20xx年我國經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅實，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆０凑战?jīng)濟發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預(yù)計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。
$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長。
市場規(guī)模將逐步擴大，發(fā)展速度明顯加快當前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現(xiàn)出了非常強勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
$1.3電商化推進快遞行業(yè)。
“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張，行業(yè)的集中度進一步提升，分工越來越細，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，gdp的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會進一步促進快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
資2億元進入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進入快遞業(yè)。
$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)。
空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本。快遞企業(yè)唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達到提升用戶滿意度、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的目標。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)：
1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加。
2、快遞員供不應(yīng)求。
3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
$2.1快遞行業(yè)競爭激烈。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。
$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。
從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。
面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達到90億件，成為全球第一?？爝f業(yè)迅猛發(fā)展，確實為消費者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。
$2.3競爭無序低價血拼。
“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來?？焖倥蛎洿偈拐麄€行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?/p>
商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負責人王玉琴。“我是從1998年進入天津市場的，我們主要是做c2c（個人與個人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
app設(shè)計策劃書篇十四
摘要：漢語拼音是漢語學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語語音的重要工具。以移動互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求。該文通過對appstore中下排名最高的五款拼音app的特點、功能、缺陷、用戶評價的對比分析，得出漢語拼音類app在研發(fā)中應(yīng)注意定位清晰、內(nèi)容設(shè)計科學(xué)、個性化的用戶服務(wù)、豐富多樣的人機互動、提高平臺支持及兼容性、教學(xué)內(nèi)容適當擴展等因素，并在此基礎(chǔ)上針對常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級階段漢語語音學(xué)習(xí)建立了兩種模型。最后，對漢語學(xué)習(xí)類app的研發(fā)者、使用者提出了app研發(fā)和應(yīng)用相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞：漢語拼音；app；漢語語音教學(xué)。
漢語拼音是漢語學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語語音的重要工具，傳統(tǒng)的拼音學(xué)習(xí)存在訓(xùn)練時間有限、針對性不強、教學(xué)效果欠佳、配套cd功能有限等瓶頸。而拼音學(xué)習(xí)又具有內(nèi)容多但相關(guān)性較弱、需要大量、反復(fù)、多次不斷強化鞏固的特點。以移動互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求，在各應(yīng)用市場均有較高的下載量?，F(xiàn)有漢語拼音app具有以下功能特點：展示有聲聲韻調(diào)拼合總表、發(fā)音方法講解、錄音對比功能、系統(tǒng)完善的課程設(shè)置以及針對性測試，能夠很好地實現(xiàn)學(xué)習(xí)者“隨身攜帶的發(fā)音老師”的功能。在此基礎(chǔ)上該文設(shè)立了針對常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級階段漢語語音學(xué)習(xí)的兩種模型，并提出了在拼音類app應(yīng)用于漢語教學(xué)中應(yīng)注意的問題。
1漢語拼音app支持語音教學(xué)的應(yīng)用模型。
漢語拼音app應(yīng)用于漢語國際教學(xué)中，我們建立了兩種模型。
第一種模型是針對姚道中稱作的“常規(guī)學(xué)生”，即參與傳統(tǒng)課堂教學(xué)的學(xué)生，漢語拼音app是課堂語音教學(xué)的有益補充，能夠有效地增強語音教學(xué)中音素的教學(xué)時長和強度，是課后可以隨身攜帶的“發(fā)音教師”，可以讓學(xué)生有針對性地練習(xí)，從而提高語音學(xué)習(xí)的效率，更早地形成標準的漢語語音發(fā)音習(xí)慣，避免語音偏誤“化石化”的現(xiàn)象產(chǎn)生。
第二種模型是針對姚道中稱之為“非常規(guī)學(xué)生”的人群，這部分漢語學(xué)習(xí)者不借助傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)，而是借助互聯(lián)網(wǎng)或應(yīng)用程序?qū)W習(xí)漢語。對于這部分人群，漢語拼音app需要配合其他應(yīng)用程序共同協(xié)作幫助學(xué)習(xí)者在短時間培養(yǎng)漢語口語能力，即劉主張的“語流――單音素――語流”的學(xué)習(xí)順序，在語流部分的練習(xí)時，可以使用入門級的漢語口語教學(xué)app，比如外研社漢語（數(shù)字）出版分社數(shù)字業(yè)務(wù)部開發(fā)的短期速效實用的漢語口語學(xué)習(xí)應(yīng)用程序“talkingchinese”，該app是一款短期速效實用的漢語學(xué)習(xí)應(yīng)用。其內(nèi)容主題涵蓋日常生活中必須的場景，如就餐、購物、機場、打電話、出租車、緊急情況等，是一款頗受歡迎的入門級口語類app。在類似該軟件提供意義教學(xué)及語流教學(xué)的基礎(chǔ)上，使用漢語拼音類app進行音素單項強化，一方面，幫助學(xué)習(xí)者在最短的時間內(nèi)可以“用漢語”交流而非只是會發(fā)漢語的音，從而增強學(xué)生的成就感及學(xué)習(xí)動力；另一方面，針對學(xué)生發(fā)音不準確的情況，能及時有針對性地進行語音強化練習(xí)。
2漢語拼音app應(yīng)用到對外漢語教學(xué)中的要求及建議。
移動化的學(xué)習(xí)方式是當代人的客觀需求，符合當代社會生活節(jié)奏快、國際交流密切的特點，能夠很好地滿足當代人移動學(xué)習(xí)的需求，有巨大的市場潛力。而作為漢語教育各環(huán)節(jié)的各種角色，我們都應(yīng)積極主動的了解并掌握這樣的新技術(shù)，積極投身其中并創(chuàng)造更大的變革，讓漢語教學(xué)插上信息技術(shù)的翅膀，獲得更廣闊的發(fā)展空間。
2..1對對外漢語教師的要求。
（1）教師要有主動使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識。教師作為課堂教學(xué)的主導(dǎo)者，應(yīng)該具備使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識，積極了解并主動將移動學(xué)習(xí)資源應(yīng)用到傳統(tǒng)課堂教學(xué)中，以彌補課堂拼音教學(xué)的不足。
（2）教師應(yīng)當發(fā)揮好中間人的作用。教師作為中間人，介紹并推廣當下多媒體輔助語言教學(xué)的技術(shù)成果，有助于幫助學(xué)生了解并使用該類技術(shù)成果增強學(xué)習(xí)動機，提高語言學(xué)習(xí)效率。
（3）教師要發(fā)揮反饋者的作用。作為新技術(shù)的使用者，教師應(yīng)該將實際應(yīng)用軟件中遇到的問題及時反饋給研發(fā)者，以便語言教師與軟件開發(fā)者之間能夠有良好的信息溝通，從而不斷完善軟件的設(shè)計。
2.2對軟件開發(fā)者的要求。
語言教師在教學(xué)法、語言知識上具有優(yōu)勢，app開發(fā)人員在技術(shù)知識上具有優(yōu)勢，如何將這兩個優(yōu)勢之間架起橋梁是研發(fā)優(yōu)質(zhì)的漢語學(xué)習(xí)app的關(guān)鍵因素。因此作為軟件開發(fā)者應(yīng)重視對軟件使用者反饋信息的搜集，及時了解使用者的使用意見和建議，并作出適當?shù)恼{(diào)整與更新，從而不斷完善應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計。
2.3對學(xué)習(xí)者的要求。
（1）語言學(xué)習(xí)者應(yīng)能夠主動了解并嘗試各類語言學(xué)習(xí)軟件。作為技術(shù)革新下最直接的受益者，語言學(xué)習(xí)者應(yīng)該具有這樣的視野，積極主動地了解并使用相關(guān)應(yīng)用，從而增強對語言學(xué)習(xí)的'興趣，提高學(xué)習(xí)效率。
（2）語言學(xué)習(xí)不可一蹴而就，長期的堅持與正確的方法是語言學(xué)習(xí)的兩個關(guān)鍵因素。而移動學(xué)習(xí)正以其學(xué)習(xí)時間碎片性、學(xué)習(xí)內(nèi)容自主性、學(xué)習(xí)環(huán)境開放性等特點受到越來越多學(xué)習(xí)者的青睞。所以學(xué)習(xí)者應(yīng)該逐漸培養(yǎng)自己移動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，尤其在語言學(xué)習(xí)方面，從而提高語言學(xué)習(xí)的效率。
（3）學(xué)習(xí)者作為app的直接使用者，應(yīng)有主動將用戶體驗反饋給研發(fā)團隊，從而幫助研發(fā)者將應(yīng)用完善更新的意識。
2.4對于漢語教學(xué)相關(guān)機構(gòu)及決策者的建議。
一款app或者站的開發(fā)與推廣需要投入大量的人力財力，這就需要相關(guān)機構(gòu)及決策者在重視漢語推廣的教師培養(yǎng)、教材建設(shè)等問題的同時，注意到移動互聯(lián)時代app應(yīng)用對于漢語推廣的廣闊前景與重要意義，重視該類產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。目前國內(nèi)已經(jīng)開始這樣的嘗試，例如漢聲中文成立以來一直致力于漢語教育的在線教育資源研發(fā)，是目前對外漢語教學(xué)平臺的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，該公司研發(fā)的多項漢語學(xué)習(xí)app及在線訓(xùn)練平臺深受漢語學(xué)習(xí)者和漢語教學(xué)機構(gòu)及國外企業(yè)的推崇；又例如國家漢辦與美國密歇根州立大學(xué)合作開發(fā)的《新乘風漢語》就是一款適用于少兒初學(xué)者的多人網(wǎng)絡(luò)游戲，該游戲為學(xué)習(xí)者提供了一個虛擬現(xiàn)實中體驗中國文化的平臺，幫助學(xué)習(xí)者在游戲中學(xué)習(xí)中文。此外，漢語學(xué)習(xí)過程中，難點很多，比如發(fā)音、漢字、詞典、詞匯、語法、聽力等等，很難想象一個app會涵蓋所有方面并做到面面俱到，因此應(yīng)鼓勵各個角度的精細化、有針對性的漢語app研發(fā)以及配套軟件的研發(fā)。
參考文獻。
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app設(shè)計策劃書篇十五
隨著年齡的慢慢增長，老年人的聽力逐漸下滑，因此設(shè)計師在手機app界面加護設(shè)計過程中，必須充分考慮到這一特點，合理地優(yōu)化設(shè)計語音識別技術(shù)。語音作為一項方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機用戶免去更多的操作麻煩，實現(xiàn)語音控制功能，也就簡化了手機用戶之間的交互過程，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app，感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過正確運用語言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡短的話語中，手機app在接收到語音后能夠進行快速識別，達到手動操作的效果。在語音技術(shù)的支持下，老年手機用戶可以隨心所欲地進行各種app使用，不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
3.2手勢識別功能。
與手機年輕人用戶相比較，老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足，使用產(chǎn)品的經(jīng)驗甚少，一旦在操作過程中遇到過多的阻礙，就會導(dǎo)致降低他們的手機使用興趣和熱情。因此，手機app界面設(shè)計師要有效增加手勢識別功能，老年用戶通過運用此項功能，只需要簡單地進行比劃手勢，就可以讓程序明白到自己的操作需求，執(zhí)行自身的手勢命令，讓整個過程充滿了趣味性。
老年人在日常生活中也希望自力更生，通過在手機app界面融入手勢識別功能，完善豐富產(chǎn)品對各種手勢的判斷識別，讓老年人通過簡單的手勢表達去完成各項應(yīng)用程序操作。當前這項功能的實現(xiàn)主要是通過使用手勢輸入法以及計算機識別技術(shù)來完成。設(shè)計者只需要將生活中常見的手勢保存于手機識別系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過對老年用戶的手勢特點與標準手勢特點進行匹配，就可以及時分辨出用戶的操作意圖，從而有效對程序進行執(zhí)行。
3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。
眾所周知，我國老年人普遍都是相對較為保守的，對于新事物比較排斥，無法輕易接受各類創(chuàng)新手機應(yīng)用程序，他們更加認可于簡單明了的應(yīng)用程序，不需要進行復(fù)雜的app界面操作。因此，手機app界面設(shè)計者要充分考慮到老年人用戶使用特點，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計出親切而不陌生的操作界面，不用花費更多的時間與精力去熟悉體驗，只要按照之前的行為習(xí)慣進行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求，不斷簡化老年人的手機操作程序，有效提高老年人對手機app系統(tǒng)的體驗價值。
3.4遠程交互。
年齡增長導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會忘記一些事情。例如，老年人在使用手機過程中，經(jīng)常在接通電話后會忘記掛斷或者在手機充電過程中使其暴露在高溫環(huán)境下，導(dǎo)致手機發(fā)生爆炸現(xiàn)象，嚴重威脅到身邊人的生命安全。通過利用遠程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來，實現(xiàn)老年人的遠程操控，遠程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系，子女可以引導(dǎo)父母去進行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。
4老年人智能手機app界面設(shè)計具體策略。
智能手機老年人用戶不同于年輕人用戶，他們的感知力、運用能力以及認知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長，在應(yīng)用軟件操作上需要花費更多的時間精力。因此，app開發(fā)企業(yè)要加強設(shè)計上的優(yōu)化，為老年人的app使用有效克服各種障礙，良好的操作使用移動終端。具體的可以展開以下智能手機app界面的設(shè)計策略：
4.1以點擊和滑動的手勢為主。
為了方便老年用戶的手機app界面操作，可以有效通過加強點擊和滑動手勢方式，減少復(fù)雜的操作，例如點擊長按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過這些復(fù)雜手勢進行使用，必須保證能夠運用點擊和滑動手勢去進行激活程序。
4.2放大觸摸目標。
為了有效提高老年人手機用戶交互的速度與準確性，app界面設(shè)計師可以放大手機觸摸目標的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標或者是長久作用的目標，倘若手機屏幕尺寸過于小，可以縮小目標的尺寸，但這樣會導(dǎo)致錯誤點擊率的增加。
4.3將目標放在明顯位置。
據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知，大部分老年人手機用戶操作習(xí)慣是運用食指，而不是拇指。因此，設(shè)計師可以將點擊目標放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處，不能將其設(shè)計在左上角，加大老年人用戶操作的難度。
4.4使用清晰適當大小的字體。
通常情況下，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長，這種情況會越來越嚴重。因此，app界面設(shè)計師在為老年人用戶設(shè)計過程中，要合理設(shè)計出大文本，包括表單字段的文本和其他控制文本?？梢杂行褂?2～14磅字號的無襯線字體。設(shè)計師不用過多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過程適當調(diào)整一下界面因素，將各個目標的字體放大變清晰，這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。
5結(jié)語。
綜上所述，基于計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，未來老年人智能手機app界面設(shè)計要積極創(chuàng)新，在開發(fā)過程中，設(shè)計人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點以及認知模式。要加強智能手機app界面的交互功能，有效結(jié)合先進的語音識別技術(shù)以及手勢識別功能，提高老年用戶的體驗服務(wù)水平，方便他們?nèi)粘Ｊ謾C的操作使用，能夠自如地使用各類手機app，豐富他們的精神文化娛樂生活。
app設(shè)計策劃書篇十六
app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴手機軟件商店，所以軟件開發(fā)策劃書一定要會寫，在app的開發(fā)前景越來越好，那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請看下面!
第一章摘要。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、
項目競爭優(yōu)勢。
第二章項目公司介紹。
一、公司概況。
二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
三、公司組織架構(gòu)。
四、公司管理團隊。
五、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績。
第三章app行業(yè)及市場分析。
二、app行業(yè)市場規(guī)模分析app市場規(guī)模增長趨勢。
三、app目標市場分析。
四、app行業(yè)投資前景分析。
五、市場分析小結(jié)。
第四章產(chǎn)品介紹。
一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品特性。
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
第五章研究與開發(fā)。
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。
二、公司研發(fā)能力。
三、未來研發(fā)計劃。
第六章產(chǎn)品制造。
一、產(chǎn)能規(guī)劃。
二、關(guān)鍵技術(shù)。
三、工藝流程。
四、生產(chǎn)設(shè)備五、生產(chǎn)質(zhì)量指標。
第七章發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展目標。
二、發(fā)展策略。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
四、實施步驟。
第八章市場營銷。
一、營銷戰(zhàn)略。
1、營銷戰(zhàn)略目標。
2、4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】1、商定項目目標。
當開發(fā)一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領(lǐng)域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。
2、了解你的目標用戶。
要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的了解。
每個設(shè)備都不同，且每個用戶有多種需求。
例如，一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。
當你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個小組討論想法。
討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。
4、確定一個最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題。
相反，公司應(yīng)該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說，一個基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進入市場并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問新進展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。
內(nèi)容僅供參考。
app設(shè)計策劃書篇十七
首先要到所在地區(qū)也就是邢臺市的動物防疫監(jiān)督機構(gòu)。
（農(nóng)林局）。
獲得動物防疫合格證。
申請人需提交的材。
料包括法定代表人的身份證復(fù)印件、店面的租賃協(xié)議，再到所在地邢臺工商所進行名稱核準登記，獲取工商營業(yè)執(zhí)照。
店面的選址。
在邢臺適合開寵物店的地方主要有達活泉東街和達活泉北門那條路的交叉路口，五中文體街，東牛角市場等地方都適合開寵物店。
寵物物行業(yè)是一個新興的行業(yè)，和傳統(tǒng)行業(yè)是無法抗衡的。
寵物用品店的顧客是很特殊的貓。
狗等寵物。
寵物店選址是開店經(jīng)營中比較重要的環(huán)節(jié)，需要考慮多種因素。
它包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本（租金）、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。寵物店的位置宜選擇在鬧市區(qū)、居民區(qū)或?qū)ｉT的動物市場。
營業(yè)面積在三四十平方米左右，店鋪里要有通風設(shè)施和沖洗裝置，保持干凈明亮。
在選擇店址的時我們選擇避開商業(yè)繁華區(qū)。
也不選擇需要高額房租的店鋪。
根據(jù)國家有相應(yīng)的法規(guī)，規(guī)定寵物不允許進入商業(yè)繁華區(qū)；其次，考慮到社會上的一些懼怕寵物的人士，他們可能見到貓或者狗會嚇一跳。
若在商業(yè)繁華區(qū)開寵物用品店，對于這部分人來說，是不太。
禮貌的。
而逛寵物用品店的主人們肯定也會考慮到這些，會刻意避開帶寵物到這些繁華地段，在商業(yè)繁華區(qū)開店反而會影響自己的生意。
我們選擇空曠地段選擇位置比較空曠的地段開寵物用品店，原因首先，可以讓寵物們有充足的活動空間；其次，因為寵物家長們?nèi)绻菐е鴮櫸?，大多都是開車來的，空曠的地段能提供充足的停車位。
三是如果店址選擇在人流眾多的鬧市區(qū)，交通方便了，但會給寵物帶來。
一些不必要的危險，一旦貓貓狗狗在美容或等待的時候從店內(nèi)逃走，很容易造成傷害。
而且。
把店開在市中心或繁華地段也會對周圍的居民造成影響。
另外，非繁華地段開店，空氣會相。
對清新一些，噪音也很低，可以讓寵物更好地接受美容和服務(wù)。
競爭力。
打造自己的核心競爭力，要從三個地方入手：專業(yè)店員、貨品品質(zhì)、客源維護。
1.
對店員的要求和提供的培訓(xùn)。
多種，貓的品種大概七八十種。
員工能識別寵物的品種也是一個基本的條件。
如果某天店內(nèi)來了一只罕見的狗，員工都能認。
己的建議。此外，員工還需要接受一些傳統(tǒng)商業(yè)模式的培訓(xùn)，包括一些禮節(jié)、禮貌用語、站姿、坐姿要求等。
2.貨品選擇。
先期工作做好后，店內(nèi)經(jīng)營的產(chǎn)品要全面，有國內(nèi)的也有國外的品牌。如果是國內(nèi)采購，要選擇一些歷史悠久的老牌生產(chǎn)企業(yè)，有時候可以委托他們加工生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和款式。
技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品，選擇國外的品牌。在選擇進口商品的時候，要堅持原則：沒有正規(guī)進口手續(xù)的堅決不要。我們堅持保證品質(zhì)和款式。
提供的服務(wù)與銷售的產(chǎn)品。
服務(wù)：做美容、做發(fā)型、看病。
產(chǎn)品：寵物食品（餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧）。
寵物休閑食品。
（其中，國產(chǎn)飼料比較便宜，一般每斤在６元左右，而進口的寵物食品價格。
一般是國產(chǎn)的１０倍。）。
寵物服裝：有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。
app設(shè)計策劃書篇十八
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、
目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務(wù)計劃。
九、風險評估。
（一）技術(shù)風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預(yù)報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
校園微服務(wù)。
2015年3月26日目錄。
一、項目概要1.1市場調(diào)查。
本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生。基于90后是智能手機軟件的主要用戶，因此設(shè)計一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗的產(chǎn)品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對于整個大學(xué)生團體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計一款有趣、實用的app來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。
該產(chǎn)品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析見圖1.3.os。
1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)1.意向性強：針對大學(xué)生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴大。2.學(xué)習(xí)新法：獨創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺，收獲人2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶，有較氣與知識。
大的市場份額。
3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺，又是。
3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用學(xué)習(xí)互助的平臺，學(xué)習(xí)不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引。
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。
簡單快捷地記憶單詞。tw。
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。
大的市場影響力。
圖1.3swot分析。
二、項目實施2.1開發(fā)流程。
團隊建設(shè)產(chǎn)品測試階段細化。
用戶體驗及反饋。
后期運營維護產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線2.2開發(fā)團隊。
2.2.1人員組成及要求作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1人），程序開發(fā)人員（2人），測試專員（1人），運營團隊（4人），ui設(shè)計（1人）。各職位要求如下：
1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機等相關(guān)專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力，有一定的項目管理經(jīng)驗；富有激情，有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。
3．測試專員：計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的app使用經(jīng)驗；了解android應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉qa標準，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．ui設(shè)計師：視覺傳達、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，精通app交互設(shè)計；精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；耐心負責，有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。
5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經(jīng)驗，較強的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉app上線、維護流程；有較強執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。
2.2.2人員分工。
崗位名稱職能描述。
1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評估市場、風險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費預(yù)算表，落實。
人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等。
產(chǎn)品a材料，完成任務(wù)審批。
經(jīng)理3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進展。
4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)。
略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個app生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設(shè)計，按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。
程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根b2據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身bug，并進行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進行產(chǎn)品升級和維護。
1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析bug原測試c因，撰寫測試計劃書和報告書。
2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體。
驗調(diào)查。
北京訊鳥軟件有限公司。
1.參與和分析用戶體驗調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界。
面風格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。
uid2.進行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，負責客戶端和用戶界面的設(shè)計、修改、設(shè)計。
聯(lián)騰泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
樂
部app。
目錄。
推廣方案。
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、目標群體28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
線下的生活服務(wù)市場空間巨大，保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識增強的趨勢下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間。
成都的市場也要講。
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：三、目標群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。
業(yè)主：
準業(yè)主：
潛在客戶：
$3.2xx市目標群。
據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家。
上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介。
模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會功能特點。
總結(jié)。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗式營銷。
體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點，從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！
第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個真實產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設(shè)置區(qū)域，也可以在售樓中心設(shè)置單獨的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細節(jié)是一個什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個具體的認識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?，可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結(jié)合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進銷售，作為體驗，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產(chǎn)生認知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務(wù)計劃。
九、風險評估。
（一）技術(shù)風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預(yù)計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標市場和需求:。
當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預(yù)報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務(wù)計劃。
九、風險評估。
（一）技術(shù)風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與。
否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵：
變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將。
會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需。
求。
占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技。
術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不。
是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老。
人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括：
（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直。
到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫當手機檢到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條。
信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復(fù)則會發(fā)送警示信息給其監(jiān)護人。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預(yù)報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一。
步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
合作適當收取一定的宣傳費用；可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費用，與移。
動運營商合作從中提取一定費用。
物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個人名片裝扮等服務(wù)，并對普通會員進行有償收費服務(wù)。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
app創(chuàng)業(yè)計劃書**軟件開發(fā)有限責任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄。
一、執(zhí)行總結(jié)。
三、app市場分析。
四、競爭分析。
八、財務(wù)。
九、風險及應(yīng)對策略。
第一章執(zhí)行總結(jié)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
觀！
隨著智能手機的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！
我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從。
別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企。
來市場！
1.1公司描述1.1.1公司簡介。
身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問。
二、核心團隊和組織架構(gòu)1、核心團隊介紹2、公司組織架構(gòu)。
七、手機app項目未來發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
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