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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報(bào)如下，如有不妥，敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里，東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界，由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成，全鎮(zhèn)總面積96平方公里，轄11個(gè)村53個(gè)村民小組,1033戶4022人。境內(nèi)有南江河、洪石河兩條水系， 在雙河口匯集， 開發(fā)利用潛能巨大，現(xiàn)已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產(chǎn)資源品質(zhì)優(yōu)良，蘊(yùn)藏豐富，尤以金紅石儲(chǔ)量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)和諧洪石”為主題，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、扶產(chǎn)業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)以烏雞產(chǎn)業(yè)為主的“富民”工程，以社區(qū)建設(shè)為主的“惠民”工程，以社會(huì)管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
（一）突出特色抓產(chǎn)業(yè)、實(shí)施“富民”工程。
模式。目前，園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝，土地平整5000㎡，修建擋土墻、河堤2000m，建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產(chǎn)品加工區(qū)正在加緊設(shè)計(jì)規(guī)劃，預(yù)計(jì)本月底全面動(dòng)工，9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產(chǎn)。
現(xiàn)已完成食用菌趁機(jī)生產(chǎn)任務(wù)45萬袋，成立了食用菌協(xié)會(huì)，以三個(gè)龍頭大戶帶動(dòng)全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達(dá)到2000畝，魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝，全部煙爐已安裝到位，種植較早的煙農(nóng)已開始烤煙。生豬產(chǎn)業(yè)方面今年上半年新建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍1000㎡，新建生豬養(yǎng)殖場一個(gè)，目前正在加緊進(jìn)行圈內(nèi)裝修，預(yù)計(jì)8月底可豬仔進(jìn)圈。
（二）突出亮點(diǎn)抓社區(qū)，實(shí)施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)目標(biāo)，主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個(gè)點(diǎn)的社區(qū)建設(shè)。
集鎮(zhèn)建設(shè)狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個(gè)亮點(diǎn)，圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設(shè)十里文明長廊這一目標(biāo)。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞，并實(shí)施了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米，新建垃圾池6個(gè)，聘用環(huán)衛(wèi)人員1人，配備垃圾車1輛，垃圾實(shí)行日產(chǎn)周清；完成村口治理3處，路口3處，拆除違章建筑8戶，糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風(fēng)貌改造任務(wù)130戶。完成庭院門前綠化300戶，修建花池600余個(gè)，栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株，播撒三葉草、波斯菊共50公斤，建成綠化小品1處，栽植總面積共3800平方米。建設(shè)平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米，其中，栽種棕樹735棵，竹子1200株，側(cè)柏樹3000株，綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝，目前前期準(zhǔn)備工作正在有序的進(jìn)行。預(yù)計(jì)7月底可全面開工。
－２－
五星桃花社區(qū)建設(shè)突出搬遷與扶貧結(jié)合，產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)。截止目前已征地16畝，并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎(chǔ)設(shè)施。50戶民居改建房全面啟動(dòng)，20戶廉租房正在進(jìn)行地勘、規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結(jié)合形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工，房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際根據(jù)社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同，制定出不同的四種建設(shè)模式，即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進(jìn)行配套設(shè)施及土地平整工作。
（三）突出民生抓穩(wěn)定，實(shí)施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保1803人，收交參保資金197700元，參保率達(dá)到100%。農(nóng)村合作醫(yī)療參合4022人，參合率達(dá)到96%以上。農(nóng)村教育方面我鎮(zhèn)小學(xué)、初中輟學(xué)率為0.并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起，開展法律宣傳教育一批次，解決信訪問題5起，解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。社會(huì)管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)將桃花村作為試點(diǎn)村，實(shí)施網(wǎng)格化管理。目前10個(gè)格長已全部開始履行職責(zé)。
三、下半年工作思路。
（一）強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫，抓好良繁體系建設(shè)，確保生豬年飼養(yǎng)量達(dá)
3.1萬頭以上。積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展代料香茹、烤煙產(chǎn)業(yè)。抓好板栗等林果的收獲，抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
（二）社區(qū)建設(shè)提速
以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目的'，一手抓規(guī)劃，一手抓建設(shè)。 一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加快社區(qū)房屋建設(shè)速度，抓好搬遷戶入住工作，加快五星桃花、洪陽云霧農(nóng)村廉租房建設(shè)，洪聯(lián)多層單元房建設(shè)。
二是完善配套設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照“四有四配套”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，新建公路社區(qū)大橋等基礎(chǔ)配套設(shè)施，形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標(biāo)石、美化、亮化等工程。
三是加大產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)力度。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設(shè)、烏雞加工廠等產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)建成一個(gè)社區(qū)、培植一個(gè)產(chǎn)業(yè)、興一處經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，確保廣大農(nóng)民群眾進(jìn)得來、留的下、能致富。
（三）確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育，增強(qiáng)群眾法律意識(shí)，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查，為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入推進(jìn)“平安洪石”創(chuàng)建，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、創(chuàng)新社會(huì)管理模式，以桃花網(wǎng)格化管理模式為試點(diǎn)，逐步摸索，在實(shí)踐中不斷完善機(jī)制體系，推廣網(wǎng)格化創(chuàng)新管理模式。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇二
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅(jiān)持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
自覺過好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢關(guān)”，在重大決策上堅(jiān)持民主集中制原則，自覺理解民主監(jiān)督，在機(jī)關(guān)辦公樓的維護(hù)和修繕等重大財(cái)務(wù)支出等事情上主動(dòng)請審計(jì)部門來審計(jì)，做到帳務(wù)的公開透明；干部任免均按照規(guī)定程序進(jìn)行。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個(gè)具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時(shí)，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動(dòng)，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進(jìn)單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時(shí)、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復(fù)建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計(jì)、施工方式，時(shí)間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè)，節(jié)省了時(shí)間，很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年，的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快，為適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀(jì)電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時(shí)有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇四
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實(shí)施“五大工程”的重大決策部署，深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)對天峨發(fā)展“八個(gè)突出”的工作要求，進(jìn)一步完善發(fā)展思路、增強(qiáng)發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強(qiáng)化和優(yōu)化工作措施，大力弘揚(yáng)廣西精神、河池精神，立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，凝心聚力、克難攻堅(jiān)，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作上檔進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
一、向陽鎮(zhèn)基本情況
天樂二級公路貫穿境內(nèi)，水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃，森林覆蓋率高，資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝，常耕旱地65910畝，龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源；有林地面積76.17萬畝，占全縣林地面積的21.8%，森林覆蓋率為84.14%，有“天然氧吧”之稱；風(fēng)力和水能資源豐富，交蓮嶺風(fēng)力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價(jià)值；有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機(jī)構(gòu)齊全，鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng)，是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應(yīng)地。
二、主要工作情況
（一）切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在提升執(zhí)行能力上實(shí)現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實(shí)施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標(biāo)，通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識(shí)明顯增強(qiáng)、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
干部學(xué)習(xí)文件、運(yùn)用政策、依法行政、落實(shí)工作和服務(wù)群眾的能力。促進(jìn)鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)，做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率，杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象，克服“八個(gè)方面執(zhí)行不力”，讓鎮(zhèn)村干部在實(shí)施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作上檔進(jìn)位，為構(gòu)建富民強(qiáng)鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報(bào)、月小結(jié)、年考評”。日記錄：統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細(xì)記錄自己每天開展工作的地點(diǎn)、內(nèi)容及成效，每周五提交分管領(lǐng)導(dǎo)或掛村領(lǐng)導(dǎo)審核簽字存檔，作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報(bào)：利用每周五下午干部職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，每村隨機(jī)抽點(diǎn)一名掛村領(lǐng)導(dǎo)或干部職工匯報(bào)本周工作開展情況，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報(bào)核查工作日記錄是否真實(shí)，并對本周工作進(jìn)行點(diǎn)評，結(jié)合各時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作中存在的問題對下一步主要工作事項(xiàng)及目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。月小結(jié)：每月底召開一次工作小結(jié)例會(huì)，聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報(bào)，并結(jié)合督查，當(dāng)月重大中心工作落后于全縣進(jìn)度目標(biāo)要求，且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領(lǐng)導(dǎo)、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言，分析查找原因，提出整改方案，促進(jìn)執(zhí)行力提升。年考評：年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭，成立年度績效考評工作組，按照《向陽鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學(xué)習(xí)情況、勤政工作情況等進(jìn)行全面考評，考評結(jié)果記入干部職工個(gè)人當(dāng)年績效檔案，作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇五
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
2006年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。
20xx年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路。
2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇六
一年來，本人立足本職，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
認(rèn)真樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴(yán)格抵制送錢、送禮、說情等不正之風(fēng)，從不隨意參加個(gè)人和單位的宴請，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng)來影響和帶動(dòng)周圍的同志，樹立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評。雖然，我的工作取得了必須成績，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際貿(mào)易知識(shí)不夠，難以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達(dá)城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇七
尊敬的蘇：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先請?jiān)试S我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過了30個(gè)年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅(jiān)持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個(gè)區(qū)域經(jīng)營公司以及1個(gè)高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計(jì)院和1個(gè)技術(shù)中心的大型實(shí)體企業(yè)，我們一步一個(gè)腳印，至今已獲得包括魯班獎(jiǎng)在內(nèi)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)1200余項(xiàng)。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)。
取得這些成績的同時(shí)，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個(gè)特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯(cuò)失了很多市場機(jī)會(huì)。
二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴(yán)苛，同實(shí)際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報(bào)，但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個(gè)大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報(bào)，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個(gè)很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實(shí)現(xiàn)成本控制、集約化管理的強(qiáng)有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因?yàn)樵趯I(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機(jī)場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎(jiǎng)。后來實(shí)施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購?qiáng)有力的政府支持。
像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點(diǎn)在我們實(shí)施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時(shí)感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會(huì)感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護(hù)主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實(shí)寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實(shí)際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。
最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報(bào)：
渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實(shí)行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學(xué)。
蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個(gè)，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展。
逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公信息化、現(xiàn)代化。
辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進(jìn)全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
師資隊(duì)伍：學(xué)校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學(xué)一級教師34人，占23％，擁有本科學(xué)歷的教師79人，大專26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚，教師隊(duì)伍學(xué)歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來，學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運(yùn)鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個(gè)百分點(diǎn)；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評委市級先進(jìn)集體。
存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬元，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實(shí)前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實(shí)踐的智慧，走向智慧的實(shí)踐，將是我們不懈的追求。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇八
嚴(yán)橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個(gè)行政村，轄119個(gè)村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財(cái)政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會(huì)消費(fèi)零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動(dòng)和推進(jìn)情況
（一）狠抓招商引資落實(shí)，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。
1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項(xiàng)目一個(gè)，在談項(xiàng)目一個(gè)。簽約項(xiàng)目是安徽愛能潔生物科技項(xiàng)目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機(jī)肥項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已簽約，正在申報(bào)用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計(jì)劃在年底開工建設(shè)。在談項(xiàng)目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項(xiàng)目立項(xiàng)及辦理土地收儲(chǔ)掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報(bào)工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項(xiàng)目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報(bào)規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項(xiàng)目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計(jì)劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強(qiáng)化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動(dòng)干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長效管護(hù)機(jī)制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項(xiàng)目，以此為平臺(tái)和契機(jī)，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時(shí)進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮這些項(xiàng)目對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項(xiàng)目申報(bào)已經(jīng)落實(shí)，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)田塊和具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機(jī)主逐個(gè)簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實(shí)行專人監(jiān)管，定點(diǎn)巡查，對沒帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個(gè)農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時(shí)各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時(shí)撲滅、及時(shí)通報(bào)，并納入對各包保干部工作的績效考核。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇九
匯報(bào)材料結(jié)束語精選(范文12則)由本站會(huì)員“yule1054”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取開展好省級綠色社區(qū)的活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮黨員和進(jìn)取分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗！
在過去的一年中，我們xx村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的共同努力，做了一些工作，取得了必須的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定?？墒窃诠ぷ髦?，有很多地方需要我們不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷。
總結(jié)。
的，也請上級組織繼續(xù)的指導(dǎo)和幫忙。應(yīng)對新的時(shí)代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢，xx村黨總支將在上級黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。
兩年來，社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動(dòng)創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng)，一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進(jìn)取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
回顧過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒有付諸實(shí)施。在今后工作中，必須要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實(shí)施，使所分管工作更上一個(gè)新臺(tái)階。在滿都拉工程中，由于沒有及早發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍墊資潛力不足，所以沒有及時(shí)采取措施，致使工期有所延誤，這也是需認(rèn)真記取的，在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓(xùn)，提早安排，精心組織，抓好落實(shí)。
過去年一年工作使我經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為把我市盡快建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。
隨著“xxx”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神，為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
多謝大家。
20xx年我支部領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工將在系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記職責(zé)，振奮精神，進(jìn)取作為，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作使我公司事業(yè)再上新臺(tái)階。
作為入黨用心分子，我決心在今后的工作中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，以自我的實(shí)際行動(dòng)宣傳十六大精神，貫徹十六大精神，立足本職、開拓創(chuàng)新，用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報(bào)，為全面建設(shè)小康社會(huì)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自我的全部力量。
總之，在創(chuàng)立市級禮貌單位工作中，我們雖然取得了必須成績，但離上級的要求還有必須的差距，我們決心下大氣力，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)立工作力度，提升創(chuàng)立水平，爭取使創(chuàng)立工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
總之，我鎮(zhèn)認(rèn)真地按與縣簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書的要求，開創(chuàng)性地開展工作，并取得了必須的成績，推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作，確保了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的全面提高。實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)禮貌”同步發(fā)展?？墒窃诮ㄔO(shè)的過程中也存在著一些不足，主要是城鎮(zhèn)開發(fā)資金嚴(yán)重緊缺，制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)按人與自然和諧發(fā)展的要求，充分貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然的諧調(diào)發(fā)展。
下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實(shí)抓好，全面加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，確?；顒?dòng)常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅(jiān)持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
一年來，本人立足本職，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十
尊敬的書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時(shí)間，書記三次親臨檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視，對發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報(bào)。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會(huì)和書記視察時(shí)的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實(shí)現(xiàn)gdp億元，同比增長%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入萬元，增長3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。
(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)了、、，實(shí)施了、等10項(xiàng)技改，招引建設(shè)了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項(xiàng)目落戶取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)、2個(gè)10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和個(gè)頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。
好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計(jì)8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設(shè)計(jì)院已完成南梁高速預(yù)可研方案;完成個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)村道公路條公里。
(三)民生問題有效解決。實(shí)施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程;啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和村三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)。全面落實(shí)惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會(huì)弱勢群體救助行動(dòng)。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項(xiàng)整治，積極推進(jìn)村(居)委會(huì)安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo);啟動(dòng)縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路公里、橋梁座、水利設(shè)施處、房屋萬平方米。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財(cái)力弱，是典型的吃飯財(cái)政;財(cái)政一般預(yù)算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服各種困難，奮力推進(jìn)的各項(xiàng)工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項(xiàng)目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項(xiàng)目落戶。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項(xiàng)目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過境，完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會(huì)治安。開展“百日社會(huì)治安”專項(xiàng)集中整治活動(dòng)，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點(diǎn)，營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是切實(shí)抓好災(zāi)后重建。堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時(shí)足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時(shí)，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
(四)抓組織建設(shè)推動(dòng)發(fā)展。一是抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動(dòng)，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺(tái)。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績用干部。堅(jiān)持以實(shí)干評價(jià)干部，以實(shí)績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺(tái)，讓守?cái)傋?、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請解決的幾個(gè)問題。
(一)懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。
的年用地計(jì)劃僅畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計(jì)劃畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
(二)懇請對我縣重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，省交通廳勘測設(shè)計(jì)院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實(shí)，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時(shí)請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計(jì)劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項(xiàng)目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報(bào)省上立項(xiàng)，完成了項(xiàng)目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時(shí)，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項(xiàng)目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在建設(shè)天然氣凈化項(xiàng)目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲(chǔ)量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項(xiàng)目落戶。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動(dòng)工業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目項(xiàng)，計(jì)劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十一
兩年來，社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動(dòng)創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng)，一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十二
怎么樣寫好給領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料呢?寫材料，從茫然無措到胸有成竹，必然走過一段不為人知路程，經(jīng)歷一個(gè)十分痛苦的過程，然后涅槃重生，直至手到擒來的境界，如何寫好匯報(bào)材料，淺談幾點(diǎn)看法。
板塊熟悉，方能合理布局。
匯報(bào)材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面，根據(jù)具體匯報(bào)內(nèi)容酌情進(jìn)行板塊選擇，謀篇布局，合理籌劃。
對象明確，方能有的放矢。
匯報(bào)材料一般都有確定的對象，比如向某位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在起草材料的時(shí)候就要明確領(lǐng)導(dǎo)或部門主抓的業(yè)務(wù)、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等，如果對前來調(diào)研、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)不熟悉，一般從這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以前講話稿、簡報(bào)等材料中了解到領(lǐng)導(dǎo)的思想，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作思想，結(jié)合具體工作實(shí)際，寫出的材料就不會(huì)跑題。
標(biāo)題漂亮，方能抓人眼球。
不可否認(rèn)，一個(gè)漂亮的標(biāo)題確實(shí)能夠讓人眼前一亮，甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標(biāo)題沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，一般來說，好的標(biāo)題都具有貼切、凝練、獨(dú)到等特點(diǎn)。標(biāo)題包括大標(biāo)題、小標(biāo)題、一是二是三是等，甚至是一段話的開頭，都是抓人眼球的地方。
論點(diǎn)鮮明，方能條理清晰。
確定了布局、目的、標(biāo)題，就要提出論點(diǎn)，尤其是做法、問題、打算三個(gè)板塊，一段話就提出一個(gè)論點(diǎn)，然后論證這個(gè)論點(diǎn)，不要東一句西一句，一是一、二是二，一個(gè)釘子一個(gè)眼，看著、讀著自然覺得條理清楚。
事例貼切，方能讓人信服。
事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點(diǎn)，事例一般放在論點(diǎn)后面，有些時(shí)候事例巧妙穿插，采取夾敘夾議的方式，也是一個(gè)好方法，但是所選的事例一定要真實(shí)、有說服力，才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。
數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，方能彰顯用心。
在文章成稿后，一定要仔細(xì)核對、校驗(yàn)數(shù)據(jù)，有些甚至精確到小數(shù)的后兩位，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的話容易出丑、鬧笑話，相反，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細(xì)心。
注重細(xì)節(jié)，方能完美無瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的`讀，不厭其煩的讀，多讀多改，格式、字體、標(biāo)點(diǎn)、錯(cuò)別字、意思是否流暢、論點(diǎn)是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點(diǎn)，這樣修改下來，在定稿后即使不能達(dá)到完美無瑕的地步，也一定是一篇不錯(cuò)的匯報(bào)材料。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作，一般會(huì)事前打招呼，會(huì)提出要聽取某項(xiàng)工作或全面工作情況匯報(bào)，有時(shí)還會(huì)提出具體要求。
這就在一定程度上決定了匯報(bào)材料“寫什么、怎么寫”的問題。
明確了這一點(diǎn)，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖、要求來寫。
上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報(bào)，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時(shí)間、采取什么形式、在多大范圍匯報(bào)等都有明確要求。
因此，撰寫匯報(bào)材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖和要求來準(zhǔn)備。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來寫。
如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對聽取工作匯報(bào)沒有具體要求，是不是就無法準(zhǔn)備匯報(bào)材料呢?當(dāng)然不是。
一個(gè)有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來起草匯報(bào)材料。
這就要求在起草匯報(bào)材料前，認(rèn)真研究和了解聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強(qiáng)調(diào)最多的是什么，進(jìn)而把握其關(guān)注點(diǎn)，搞清“最想聽什么”這個(gè)基本問題，并以此準(zhǔn)備材料。
二、突出工作重點(diǎn)，切忌面面俱到。
突出工作重點(diǎn)，就是堅(jiān)持重點(diǎn)論。
重點(diǎn)論告訴我們，在認(rèn)識(shí)復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾;在認(rèn)識(shí)某個(gè)矛盾時(shí)，要著重把握矛盾的主要方面。
起草匯報(bào)材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點(diǎn)。
突不出重點(diǎn)，一則浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報(bào)材料過程中，如何突出重點(diǎn)呢?首先要明確什么是重點(diǎn)。
一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、辦法措施等都是重點(diǎn)。
三、展現(xiàn)特色亮點(diǎn)，避免平淡乏味。
什么是特色?特色就是個(gè)性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。
亮點(diǎn)就是工作閃光點(diǎn)，就是突出的成績。
聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點(diǎn)的工作匯報(bào)，不喜歡聽毫無特點(diǎn)、平淡乏味、“一般化”的匯報(bào)。
那么，怎樣才能抓住特色亮點(diǎn)呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點(diǎn)的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個(gè)材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報(bào)，或一筆帶過，點(diǎn)到為止。
二是要把閃現(xiàn)亮點(diǎn)、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個(gè)性、最鮮活的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。
三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實(shí)、寫好、寫到位。
四、認(rèn)真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報(bào)材料不但是一個(gè)搜集資料、積累資料的過程，而且是一個(gè)研究工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、升華理論的過程。
匯報(bào)材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。
匯報(bào)工作是要適當(dāng)發(fā)議論的。
“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實(shí)背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報(bào)材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應(yīng)把握三點(diǎn)：一是要善于理性分析。
二是要善于深入挖掘。
三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗(yàn)啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。
在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報(bào)材料主要是說給人聽的，這就要求匯報(bào)語言要實(shí)在、簡明，要客觀、翔實(shí)，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個(gè)觀點(diǎn)、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時(shí)就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。
需要虛化時(shí)也得“虛”，該歸納的就要?dú)w納，該概括的就要概括。
六、首尾相應(yīng)，請領(lǐng)導(dǎo)指出錯(cuò)誤和紕漏。
提示一點(diǎn)：在整個(gè)匯報(bào)過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等。
圖文來源于網(wǎng)絡(luò)，。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十三
我們這次來的任務(wù)很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號(hào)文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點(diǎn)意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況。
(一)5號(hào)工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達(dá)門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì)，聽取了他們的意見。走訪俄達(dá)門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個(gè)貧困戶，了解了他們對精準(zhǔn)扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報(bào)》材料。
(二)6號(hào)工作情況。上午，在州直機(jī)關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進(jìn)行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進(jìn)行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報(bào)》材料。
(三)7號(hào)工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì)，同時(shí)，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會(huì)，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì)。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號(hào)工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報(bào)會(huì)，剛才聽取了州里夏秘書長關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報(bào)。之所以這樣稍為細(xì)一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點(diǎn)。
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個(gè)字概括，就是“實(shí)”，即是實(shí)實(shí)在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)、組織實(shí)、制度實(shí)、責(zé)任實(shí)、監(jiān)管實(shí)、措施實(shí)、效果實(shí)。實(shí)，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實(shí)”和“腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干，求真知、說真話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的精神和要求;實(shí)，這切合當(dāng)?shù)刂萸?、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實(shí)，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實(shí)。思想是先導(dǎo)。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、簡報(bào)材料，到和我們一起督查考核的州直機(jī)關(guān)工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準(zhǔn)扶貧、駐村幫扶認(rèn)識(shí)、理念，都非常實(shí)在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn)，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎(chǔ)，對脫貧攻堅(jiān)、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導(dǎo)到縣(市)領(lǐng)導(dǎo)，對干部駐村幫扶高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、率先垂范。明確12名省直部門一把手領(lǐng)導(dǎo)和54個(gè)省直部門(單位)聯(lián)系指導(dǎo)19個(gè)貧困村、43名州級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)43個(gè)貧困村、87名州直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和87個(gè)州直部門聯(lián)系幫扶213個(gè)貧困村。各縣(市)領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)聯(lián)系幫扶1085個(gè)貧困村，確保每個(gè)貧困村脫貧攻堅(jiān)有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導(dǎo)還分別聯(lián)系2—6個(gè)貧困戶，對其脫貧任務(wù)一抓到底。
(三)組織實(shí)。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個(gè)單位主要負(fù)責(zé)同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機(jī)關(guān)工委設(shè)立協(xié)調(diào)小組辦公室，抽調(diào)專職工作人員，具體負(fù)責(zé)推動(dòng)干部駐村幫扶工作落地落實(shí)。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場地、有手段的“五有”，構(gòu)建層層抓落實(shí)工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進(jìn)。
(四)制度實(shí)。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)州委十屆六次全會(huì)精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的實(shí)施意見》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開展州級領(lǐng)導(dǎo)同志及州級部門聯(lián)系指導(dǎo)貧困村精準(zhǔn)扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項(xiàng)小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機(jī)制》等系列文件。
(五)責(zé)任實(shí)。責(zé)任是擔(dān)當(dāng)。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責(zé)任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會(huì)商機(jī)制、省州縣工作動(dòng)態(tài)互通機(jī)制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標(biāo)責(zé)任書，層層壓實(shí)工作責(zé)任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責(zé)任“壓實(shí)”，基本做到一事一主體、一主體一責(zé)任人。
(六)監(jiān)管實(shí)。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項(xiàng)督查，先后深入18縣，采取聽匯報(bào)、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實(shí)效等方式對駐村幫扶進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀(jì)立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應(yīng)的補(bǔ)助并作通報(bào)批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實(shí)。舉措是工具。一是人員實(shí)。按照省委要求，落實(shí)了“五個(gè)一”：貧困村都有一個(gè)縣級以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個(gè)部門幫扶、有一個(gè)“第一書記”、有一個(gè)幫扶工作組、有一個(gè)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
二是選派實(shí)。州、縣從實(shí)際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子成員、1名包村干部、1名大學(xué)生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實(shí)。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動(dòng)宣講機(jī)制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進(jìn)典型和特色亮點(diǎn)做法，上報(bào)下發(fā)簡報(bào)28期，省上采用5期。
四是培訓(xùn)實(shí)。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓(xùn)班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進(jìn)的駐村干部在會(huì)上交流等方式，提高培訓(xùn)針對性、實(shí)用性。
五是保障實(shí)。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補(bǔ)助及工作補(bǔ)助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險(xiǎn)，全面落實(shí)對“第一書記”關(guān)心關(guān)愛，全力確?！暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實(shí)。效果是歸宿。一是駐村實(shí)。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準(zhǔn)做到“經(jīng)濟(jì)部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務(wù)部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實(shí)?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準(zhǔn)實(shí)。全州各級認(rèn)真吸取首次扶貧對象識(shí)別的教訓(xùn)，認(rèn)真開展扶貧對象精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”工作抓得實(shí)。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進(jìn)行了公告公示，群眾認(rèn)可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實(shí)。駐村工作隊(duì)“第一書記”和工作隊(duì)員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達(dá)門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個(gè)貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實(shí)在。
五是辦事實(shí)?！暗谝粫洝?、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實(shí)事;幫扶單位、幫扶責(zé)任人，積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實(shí)事落地。
六是支持實(shí)。受扶村的“村兩委”、派員單位實(shí)，都實(shí)打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝?、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。
七是感受實(shí)。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議。
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點(diǎn)突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財(cái)政專項(xiàng)資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補(bǔ)貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅(jiān)、全面小康的內(nèi)在需要，為進(jìn)一步推進(jìn)全省干部駐村幫扶工作，談幾點(diǎn)體會(huì)和建議，與大家共勉。
(一)加強(qiáng)理論武裝。精準(zhǔn)扶貧是“十三五”時(shí)期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強(qiáng)調(diào)：“扶貧開發(fā)成敗系于精準(zhǔn)，要找準(zhǔn)‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點(diǎn)上、扶到根上。脫貧摘帽要堅(jiān)持成熟一個(gè)摘一個(gè)，既防止不思進(jìn)取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名。”精準(zhǔn)扶貧具有高度復(fù)雜性，也是一項(xiàng)精細(xì)化要求比較高的工作。因此，各地應(yīng)幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊(duì)員“深入領(lǐng)會(huì)關(guān)于新時(shí)期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準(zhǔn)扶貧、求真務(wù)實(shí)的靈魂和精髓。關(guān)于新時(shí)期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想武器和行動(dòng)指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當(dāng)務(wù)之急是要“吸魂入腦”。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其中蘊(yùn)含的馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持不懈地運(yùn)用關(guān)于新時(shí)期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅(jiān)的勝利。
(二)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。駐村扶貧是一項(xiàng)艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔(dān)著精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的“四鐵”干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己;按照關(guān)于“努力改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)，使黨的作風(fēng)全面好起來”的新要求約束自己。面對復(fù)雜的精準(zhǔn)扶貧、繁重的脫貧攻堅(jiān)形勢任務(wù)，自覺避免思想貧困、作風(fēng)貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔(dān)當(dāng)，把駐村幫扶工作做得更好更實(shí)。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)有中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責(zé)任重大，更要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。
(三)提高幫扶質(zhì)量。精準(zhǔn)扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮?shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝薄Ⅰv村工作組承擔(dān)著精準(zhǔn)扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會(huì)后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個(gè)駐村工作組，安排第一書記11501名，動(dòng)員組織13646個(gè)幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在真抓實(shí)干提高幫扶質(zhì)量上，推動(dòng)駐村幫扶、脫貧攻堅(jiān)向縱深邁進(jìn)。一要提高思想質(zhì)量，扎牢精準(zhǔn)扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強(qiáng)執(zhí)行政策的能力，維護(hù)好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量，特別是要提高執(zhí)行“六個(gè)精準(zhǔn)”和“五個(gè)一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實(shí)事，促進(jìn)脫貧致富、實(shí)現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量，就是要嚴(yán)格遵守群眾紀(jì)律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務(wù)犯罪”活動(dòng)，“第一書記”要有擔(dān)當(dāng)精神，配合開展好這一活動(dòng)。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十四
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取開展好省級綠色社區(qū)的活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗！
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報(bào)如下：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項(xiàng)收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達(dá)到 %。其中：一般預(yù)算收入完成 萬元，占全縣一般預(yù)算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻(xiàn)。此外，全縣社保費(fèi)收入 萬元，同比增長 %;代征的各項(xiàng)基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了諸多的亮點(diǎn)，一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機(jī)制建設(shè)，更突出實(shí)效控管。推行了全員離崗離任審計(jì)機(jī)制，全局的責(zé)任意識(shí)有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動(dòng)年”活動(dòng)為抓手，實(shí)現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實(shí)力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點(diǎn)取得成功，全局的執(zhí)法活動(dòng)也取得了重要的突破。四是隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，團(tuán)隊(duì)形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號(hào)，一位同志獲得市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目難有突出亮點(diǎn)，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財(cái)政收入，尤其是一般預(yù)算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預(yù)算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強(qiáng)勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機(jī)遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財(cái)政收入確保 個(gè)億，固定資產(chǎn)投資 個(gè)億，招商引資 個(gè)億，重點(diǎn)做大做強(qiáng)“三城三區(qū)”，實(shí)施“十大城建重點(diǎn)工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺(tái)將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負(fù)的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標(biāo)十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺(tái)，這給我們xx縣局在07年克服困難，實(shí)現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，縣委縣政府給我們下達(dá)的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個(gè)億左右。其中：財(cái)政收入 萬元，一般預(yù)算收入 萬元。為了切實(shí)抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費(fèi)用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個(gè)意識(shí)”、建立“兩個(gè)機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”、完善“六項(xiàng)工作”：
(一)打造兩個(gè)意識(shí)。一是責(zé)任第一的意識(shí)。二是團(tuán)隊(duì)至上的意識(shí)。有了這兩個(gè)意識(shí)，就能有效解決目前機(jī)關(guān)隊(duì)伍中存在的惰性和私心問題，提高機(jī)關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個(gè)意識(shí)，我們xx地稅的整體工作就會(huì)不斷地邁上新的臺(tái)階。
(二)建立兩個(gè)新機(jī)制。一是崗位責(zé)任認(rèn)定書機(jī)制，使每一個(gè)人的崗位職責(zé)運(yùn)行都能落在實(shí)處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價(jià)機(jī)制。這兩個(gè)新機(jī)制將便于縣局黨組及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理活動(dòng)中的不足和問題，迅速?zèng)Q策和及時(shí)解決問題。
(三)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動(dòng)為契機(jī)，抓住以人為本這個(gè)根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認(rèn)識(shí)入手，對全體稅務(wù)人員再動(dòng)員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，力爭完成各項(xiàng)收入計(jì)劃。圍繞稅源監(jiān)控，進(jìn)行精細(xì)化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應(yīng)收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運(yùn)、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進(jìn)行深層次的有效的納稅評估，促進(jìn)稅源監(jiān)控。深化有獎(jiǎng)發(fā)票工作，推進(jìn)以票控稅。我們將突出依法治稅這個(gè)靈魂，確保依法治稅落到實(shí)處。加強(qiáng)稽查，嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護(hù)稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺(tái)的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會(huì)參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強(qiáng)征管綜合效益。努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。一是確?？h本級稅收突破億元大關(guān)，力爭本級一般預(yù)算收入達(dá)到一個(gè)億，比上年增收 萬元。二是個(gè)體稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。四是稽查查補(bǔ)稅款突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動(dòng)工作的積極目標(biāo)，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進(jìn)取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個(gè)方面的工作。一是要進(jìn)一步完善“納稅服務(wù)年”活動(dòng)。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個(gè)滿意”(黨政部門滿意、社會(huì)各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進(jìn)地稅實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進(jìn)一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚(yáng)地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善“兩個(gè)所得稅”的管理機(jī)制?！皟蓚€(gè)所得稅”管理機(jī)制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅(jiān)定不移地繼續(xù)貫徹落實(shí)到位。四是要進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機(jī)制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，強(qiáng)化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標(biāo)，確保把各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到位。要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實(shí)政務(wù)公開工作。六是進(jìn)一步完善主動(dòng)承載社會(huì)責(zé)任機(jī)制。要把主動(dòng)承載社會(huì)責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實(shí)做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標(biāo)，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好!
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19xx年隸屬一機(jī)部)的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標(biāo)的認(rèn)證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動(dòng)中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱號(hào)。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積**3畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺(tái)(套)(包括檢測設(shè)備)，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1**0萬元，上繳稅金85萬元，利潤**萬元。20xx年企業(yè)計(jì)劃完成總值1500萬元，上繳稅金1**萬元，利潤180萬元。
1、公司業(yè)務(wù)拓展。
公司計(jì)劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計(jì)劃20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，(裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動(dòng)柴油泵等項(xiàng)目正在設(shè)計(jì)開發(fā)中;)第二民品，(主要開發(fā)工程機(jī)械，砼車輸送油缸市場比較大，發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達(dá)5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號(hào)召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)持軍品、民品同時(shí)兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實(shí)現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動(dòng)，樹立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破;持續(xù)儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅(jiān)信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十七
消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10%；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30%-50%。等等。
今年1～2月份，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計(jì)劃的15.83%；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計(jì)劃的14.*%；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計(jì)劃的11.58%；生產(chǎn)黃金公斤，為年計(jì)劃的16.49%；生產(chǎn)白銀公斤，為年計(jì)劃的11.71%；生產(chǎn)硫酸噸，為年計(jì)劃的15.27%；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計(jì)劃的19.56%。
2月27日，公司黨委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會(huì)。結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。
一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會(huì)，對進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。
三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實(shí)際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。
四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項(xiàng)正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。
五是積極做好上市融資準(zhǔn)備工作，爭取公司早日掛牌上市。
六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個(gè)評價(jià)體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)；（3）落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要，全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動(dòng)，制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個(gè)方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動(dòng)中心等9個(gè)方面的實(shí)事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺(tái)實(shí)施。
今年以來，我公司在市公司黨委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，努力把**分公司黨委班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為完成**電信改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，有力地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，務(wù)求實(shí)效，努力提高班子整體政治素質(zhì)
一年來，**電信領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力”的總體要求，把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑，扎實(shí)有效，并學(xué)以致用，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全體班子成員進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會(huì)，并通過邊學(xué)邊查邊改，讓學(xué)習(xí)立竿見影，促進(jìn)了工作；黨的十七大召開后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大主要精神，領(lǐng)會(huì)國家關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要意義。還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王曉初總經(jīng)理在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神電視電話會(huì)議上的講話，在樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建和諧電信等方面進(jìn)一步深化了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了加快向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。
在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，周密安排，確保了創(chuàng)建活動(dòng)取得圓滿成效。在活動(dòng)中我們注重三個(gè)“抓好”，一是抓好中層以上干部學(xué)習(xí)會(huì)，堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)、輪流講課制度，全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學(xué)習(xí)會(huì)制度，要求前端各班組落實(shí)每日早會(huì)制度，后端落實(shí)周前會(huì)制度，各班組落實(shí)學(xué)習(xí)互助制度。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動(dòng)技能競賽。在中層以上干部學(xué)習(xí)會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講課，發(fā)揮了表率作用，基層各班組真落實(shí)，全體員工積極參與，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，活動(dòng)取得顯著成效。通過活動(dòng)，廣大員工深化了對學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，加深了對“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型員工”的理解，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān)活動(dòng)，引導(dǎo)員工為解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題出謀劃策，取得了不錯(cuò)的成效，也得到了上級公司的肯定。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合，積極發(fā)揮班子的整體效能
一是堅(jiān)持民主集中制原則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨委議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展問題，尤其是“三重一大”（重大事項(xiàng)決策，重要干部任免，重要項(xiàng)目安排，大額度資金的使用）事項(xiàng)，進(jìn)行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達(dá)意愿或主張，充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，保證了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，充分聽取班子成員的意見，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)工作；班子成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作，同時(shí)又關(guān)心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的良好形象。
二是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評與自我批評。公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)給予高度重視，確定了“深入學(xué)習(xí)理論，認(rèn)真解決問題，切實(shí)提高素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的主題，并對民主生活會(huì)的時(shí)間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細(xì)的方案。會(huì)上，班子成員自我批評結(jié)合實(shí)際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評客觀公正、實(shí)事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對待其他同志的批評，認(rèn)真細(xì)致，態(tài)度端正。大家本著促進(jìn)工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進(jìn)了工作。
振奮職工精神，凝聚人心，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證；各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向黨委匯報(bào)員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動(dòng)態(tài)，并通過職業(yè)道德、理想信念教育，增強(qiáng)員工宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)；黨政一把手和各副職領(lǐng)導(dǎo)，都能夠經(jīng)常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間這種生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發(fā)揮，形成了推動(dòng)工作順利開展的合力。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十八
為夢想而奮斗??！教師技能協(xié)會(huì)自創(chuàng)立之處就是以提高在校師范生以及將來有意從事教育的事業(yè)的學(xué)生的教師技能為目的，以營造一個(gè)輕松的交流氛圍為宗旨，來服務(wù)更多渴望提高教師素質(zhì)的同學(xué)。
教師技能協(xié)會(huì)曾經(jīng)被稱作為愛心交友聯(lián)盟，后來在會(huì)員的共同商討下，為了協(xié)會(huì)的更好發(fā)展，更改為現(xiàn)今的教師技能協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)成立的前提是為了給有共同理想的同學(xué)們提供一個(gè)更加方便的交流平臺(tái)，在協(xié)會(huì)成員彼此了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討如何提高專業(yè)技能，成為一名優(yōu)秀教師。協(xié)會(huì)成立時(shí)間較短，處于剛起步階段，影響力還不足以與校內(nèi)許多其他優(yōu)秀社團(tuán)相比。不過，也正是因?yàn)槲覀儏f(xié)會(huì)屬于一個(gè)新誕生的社團(tuán)，所以才擁有了更大的發(fā)展空間。相信在全體會(huì)員共同努力下，一定可以將協(xié)會(huì)的巨大潛力挖掘出來，開拓出一片充滿著青春朝力的天地。每一位成員也會(huì)在協(xié)會(huì)的日趨完善過程中成熟起來，為日后成為一名合格教師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大學(xué)是一個(gè)讓青年人夢想騰飛的地方，讓大學(xué)生追逐愛與理想的地方，而我們教師技能協(xié)會(huì)目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔，怎樣在波濤不斷洋流中的起航。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十九
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡介材料
三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個(gè)人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號(hào)是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號(hào)27,號(hào)也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個(gè)過程就是這樣。
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