計劃讓我們有針對性地分配時間和精力，避免浪費。在制定計劃時，要考慮到自身的優(yōu)勢和限制，以及外部環(huán)境的因素。為了幫助大家更好地制定計劃，小編整理了一些計劃范文，供大家參考參考。
三月三工作計劃篇一
以認(rèn)識自己為中心，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，認(rèn)識自己的外形特征，了解自己在家在園的表現(xiàn)，懂得如何才能做好寶寶，認(rèn)識到自己的長處，培養(yǎng)自信心。
關(guān)注生活細(xì)節(jié)中滲融的惦念.關(guān)愛，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)心.學(xué)會愛.學(xué)會感激.學(xué)會報答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸.愛媽媽的情感。
以友愛教育為中心，通過故事、情境表演、討論及各種游戲活動，感受和好朋友在一起的快樂，學(xué)習(xí)與同伴交往的技巧，提高交往能力，愿意和同伴建立良好的關(guān)系。
1.堅持每天帶手帕，并知道如何使用手帕。
2.學(xué)習(xí)掌握一些基本的生活常規(guī)，如：能排隊小便洗手，會堅持使用香皂洗手。知道聽不同的音樂排不同的座位。能排隊用自己的水杯喝水。養(yǎng)成飯前、便后洗手的好習(xí)慣，學(xué)會正確的洗手方法。
3.平時會主動說簡單的禮貌用語：如你好、謝謝、對不起、再見等等。
1.家長配合學(xué)校作息時間，幫助幼兒養(yǎng)成早睡早起，堅持上幼兒園的良好習(xí)慣。
2.家長引導(dǎo)幼兒來園時向老師、同伴問好，離園和老師道別。
3.利用家長接送孩子的時間，和家長進(jìn)行溝通，了解孩子在假期中的生活。
4.根據(jù)個別孩子的情況進(jìn)行上門家訪。
1.結(jié)合園務(wù)計劃，根據(jù)本班孩子的實際情況，制定合理的班務(wù)計劃。
2.學(xué)習(xí)晨間鍛煉的律動和早操。
3.布置主題墻飾及班級各區(qū)域環(huán)境，逐步豐富自然角美化環(huán)境。
三月三工作計劃篇二
“我的發(fā)現(xiàn)”
——名稱已經(jīng)顯示出鼓勵學(xué)生自己思考、自己發(fā)現(xiàn)的意圖，在教學(xué)時不要包辦代替，要讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，主動發(fā)現(xiàn)，并樂于跟同學(xué)交流自己的發(fā)現(xiàn)。教師還要鼓勵學(xué)生把這里發(fā)現(xiàn)的識字方法運用于今后的識字學(xué)詞之中。
“日積月累”——鼓勵學(xué)生積累好詞佳句，并復(fù)習(xí)鞏固生字。教師可以創(chuàng)造多種形式，激勵學(xué)生主動積累詞句。有些老師創(chuàng)造的每天三分鐘背誦，是一個好辦法。
“口語交際”——。
教材中八個口語交際的設(shè)計，既聯(lián)系專題，又貼近學(xué)生生活，從而使學(xué)生有話可說，易于達(dá)到相互交流、提高口語交際能力的目的。
三月三工作計劃篇三
1、進(jìn)行主題活動《快樂中國年》通過一系列喜慶開心的活動，和幼兒一起回顧剛剛過去的新年場景，增進(jìn)對節(jié)日習(xí)俗的了解，更深切的感受和分享節(jié)日的快樂，主題活動《了不起的我》引導(dǎo)幼兒在模仿展現(xiàn)的過程中，體驗媽媽的辛苦，與同伴友好的相處的快樂，勞動所帶來的喜悅和自豪。
2、進(jìn)一步了解春節(jié)，元宵節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。
3、教育幼兒自己的事情自己做，幫家里做力所能及的事情，了解家人的辛苦，愛家人。
4、認(rèn)識幾種常見工具，了解其用途。
5、能認(rèn)識5以內(nèi)的數(shù)即對應(yīng)的數(shù)量。
6、目測比較兩個東西的大小長短，練習(xí)視覺辨認(rèn)的能力。
二、生活活動：
1、培養(yǎng)幼兒交往能力，生活自理能力和良好的生活習(xí)慣。
2、向幼兒進(jìn)行節(jié)日安全教育。
3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會自己的事情自己做，養(yǎng)成自我服務(wù)的意識。
三、家園聯(lián)系。
1、家長與孩子共同收集新年里的物品，激起幼兒對新年的美好回憶。
2、家長幫助幼兒回憶小時候的趣事，讓孩子體會媽媽的辛苦。
3、引導(dǎo)孩子主動幫助家人做些力所能及的事情，體驗長大了的愉快情緒。
四、三月的重要節(jié)日：
3月5日：學(xué)雷鋒紀(jì)念日。
3月8日：婦女節(jié)。
3月12日：植樹節(jié)。
三月三工作計劃篇四
三月，在這個充滿生機的春天，新一學(xué)期的青年志愿者將繼續(xù)秉承他人，感恩社會的態(tài)度，用心與用愛去服務(wù)社會，在這里能夠?qū)W到的不僅是如何組織服務(wù)活動，還有如何吃苦，如何愛人，如何用自己的力量去幫助別人，一種令自己終身受益詞匯在這里深切體會到—— 苦耐勞。
時光匆匆，又迎來了新的一個學(xué)期，一個新的挑戰(zhàn)，面對各種繁雜而又復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼，為了盡職盡責(zé)地完成青協(xié)的各項任務(wù)，且積極主動地協(xié)調(diào)，提高整個青年志愿者協(xié)會的工作效率，經(jīng)濟(jì)與管理系青年志愿者分隊在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗的同時再結(jié)合本學(xué)期的實際情況制定如下計劃。
二、 具體工作安排
1、 盡力引導(dǎo)我分隊志愿者們走出校園，服務(wù)弱勢群體，加強
各分隊之間的經(jīng)驗交流，用完善的規(guī)章制度指導(dǎo)我分隊工作向科學(xué)、有序、規(guī)范、高效的方向發(fā)展，激活激勵制度，規(guī)范青協(xié)的活動，促進(jìn)青協(xié)的健康發(fā)展。
2、 參與總隊安排的三月五日校園大清掃活動，積極參加與配
合。
3、 每周三繼續(xù)開展和平社區(qū)看望王婆婆的常規(guī)活動。
三、 工作不足之處
在上一年一月份分隊的表現(xiàn)來看，大部分分隊志愿者比較積極參加分隊的活動，但仍有少部分人員態(tài)度不夠積極，這也是我們又帶改善的地方，當(dāng)然我分隊也存在著其他的問題，我們也會積極的去發(fā)現(xiàn)并改正，在以后的工作中不斷改進(jìn)，并且加強內(nèi)部人員積極的工作態(tài)度，不完善的地方我們也會積極反省，改善。
經(jīng)濟(jì)與管理系青年志愿者2017年3月工作計劃
四、 前言
三月，在這個充滿生機的春天，新一學(xué)期的青年志愿者將繼續(xù)秉承他人，感恩社會的態(tài)度，用心與用愛去服務(wù)社會，在這里能夠?qū)W到的不僅是如何組織服務(wù)活動，還有如何吃苦，如何愛人，如何用自己的'力量去幫助別人，一種令自己終身受益詞匯在這里深切體會到—— 苦耐勞。
時光匆匆，又迎來了新的一個學(xué)期，一個新的挑戰(zhàn)，面對各種繁雜而又復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼，為了盡職盡責(zé)地完成青協(xié)的各項任務(wù)，且積極主動地協(xié)調(diào)，提高整個青年志愿者協(xié)會的工作效率，經(jīng)濟(jì)與管理系青年志愿者分隊在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗的同時再結(jié)合本學(xué)期的實際情況制定如下計劃。
五、 具體工作安排
4、 盡力引導(dǎo)我分隊志愿者們走出校園，服務(wù)弱勢群體，加強
各分隊之間的經(jīng)驗交流，用完善的規(guī)章制度指導(dǎo)我分隊工作向科學(xué)、有序、規(guī)范、高效的方向發(fā)展，激活激勵制度，規(guī)范青協(xié)的活動，促進(jìn)青協(xié)的健康發(fā)展。
5、 參與總隊安排的三月五日校園大清掃活動，積極參加與配
合。
6、 每周三繼續(xù)開展和平社區(qū)看望王婆婆的常規(guī)活動。
六、 工作不足之處
在上一年一月份分隊的表現(xiàn)來看，大部分分隊志愿者比較積極參加分隊的活動，但仍有少部分人員態(tài)度不夠積極，這也是我們又帶改善的地方，當(dāng)然我分隊也存在著其他的問題，我們也會積極的去發(fā)現(xiàn)并改正，在以后的工作中不斷改進(jìn)，并且加強內(nèi)部人員積極的工作態(tài)度，不完善的地方我們也會積極反省，改善。
三月份總務(wù)處工作安排
1、整理學(xué)校環(huán)境，花壇松土，花木修剪
2、教育教學(xué)等設(shè)施。
2、加強寢室內(nèi)務(wù)整理，對生活老師（新）進(jìn)行再培訓(xùn)。
3、做好迎接安全工作檢查相關(guān)工作、特別是飲食安全。
4、開展寢室、食堂衛(wèi)生大檢查。
三月三工作計劃篇五
不斷提高業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機制，以最小的成本為企業(yè)獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定以下企業(yè)工作計劃。
xx物業(yè)企業(yè)自成立到現(xiàn)在，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下逐步走入營運管理階段，為了能使物業(yè)企業(yè)達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期(獨立運營，自負(fù)盈虧)，xx物業(yè)管理有限企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機制，以最小的成本為企業(yè)獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定以下工作計劃：
1、每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行"全員首接責(zé)任制".每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時，推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
2、管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施，推行"首問責(zé)任制".
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊，增強管理處員工的凝集力。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)企業(yè)主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%.
2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3、急修及時，返工、返修率不高于2%.
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
三月三工作計劃篇六
度過了一個愉快的寒假，我們又迎來了新的學(xué)期。我們組織部也將有新的面貌，希望2014年的我們更加輝煌。對于新學(xué)期的工作，我們將有計劃有規(guī)劃的進(jìn)行，這一學(xué)期3月份的工作安排如下：
一、常規(guī)工作：
（一）每周按時出席例會，做到不遲到、不曠會；
（二）例會過程中認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，會議后積極完善會議記錄；
（三）按時上繳工作計劃和總結(jié)，并對要開展的活動及時作出具體方案；
（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)地傳達(dá)團(tuán)支書工作計劃，積極配合團(tuán)支書完成工作，做好團(tuán)組織關(guān)系。
二、中心工作：
（一）認(rèn)真收繳好第一季度的團(tuán)費（每名團(tuán)員交3元)；
（三）團(tuán)員證的收取、注冊以及丟失團(tuán)員證的補辦；
（四）認(rèn)真完成民主評議表的填寫指導(dǎo)及審核匯總；
（五）pu平臺的宣傳推廣以及使用培訓(xùn)；
（六）配合其他部門工作。我部門成員將積極配合學(xué)生會其他部。
門工作，更多的為我院學(xué)生服務(wù)。
（二）增強部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
回顧過去，展望未來，新學(xué)期又開始，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)于大家！
三月三工作計劃篇七
作為一個學(xué)前班的老師，我們需要好好的計劃自己的工作，大家可以一起看看下面的學(xué)前班三月工作計劃哦！
學(xué)習(xí)常規(guī)要求:1.讓幼兒在上課時認(rèn)真傾聽，不懂的能夠主動舉手問老師。
2．培養(yǎng)幼兒能夠自已記住作業(yè)，并獨立完成。
3．糾正幼兒的坐姿。
4.培養(yǎng)幼兒認(rèn)真、規(guī)范書寫并按時完成作業(yè)。
生活常規(guī)要求:1.保持幼兒不挑食的好習(xí)慣。
2.保持幼兒見到老師、幼兒主動問好的習(xí)慣。
3.培養(yǎng)幼兒飯前便后主動洗手的好習(xí)慣。
4.培養(yǎng)幼兒上下樓梯按腳印不擁擠、不吵鬧的好習(xí)慣。
5.培養(yǎng)幼兒東西與他人分享的好習(xí)慣。
二、教育教學(xué)計劃。
生字：《寫字歌》《練一練》伐信松柿秋和吹唱話語打擔(dān)壇坑織線陽。
那冷涼汗河燈炊。
語言：繞口令《摘柿子》接你一把傘尋找字寶寶春天的顏色。
音樂：復(fù)習(xí)不在麻煩好媽媽拍拍做做可愛的'小花貓。
數(shù)學(xué)：復(fù)習(xí)找找生活中的數(shù)字我知道書寫11—19小狗分房間一共幾個胡蘿卜熊媽媽粉餅。
干跳幾下。
社會：復(fù)習(xí)把自已介紹給大家感謝您，關(guān)心他人小小奧運志愿者公益活動我參與你會微。
笑嗎誰來保護(hù)我。
美術(shù)：復(fù)習(xí)看馬薩爾譜曲對比色的搭配對比色和諧相處顏色對對碰我看見了多邊。
形和我一起畫。
拼音：復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)單韻母聲母aieiuiaoouiuieueer。
健康：復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)換牙常識我知道明天要的東西別忘記變化的隊形隊列。
三、家園共育。
多與家長交流、溝通。
三月三工作計劃篇八
1、進(jìn)一步理解故事內(nèi)容，學(xué)習(xí)故事中的對話。
2、學(xué)習(xí)表演故事，體驗扮演角色的快樂。
3、知道每個人都有兩個耳朵，以及耳朵的主要外形特征。
4、學(xué)習(xí)用耳朵辨別不同的聲音和來自不同方向的聲音。
1、養(yǎng)成安靜、認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣。
2、知道活動后主動收拾桌面。
3、能夠?qū)⒆约旱?物品按照標(biāo)記放好。
1、美工區(qū)投放一面鏡子。
2、圖書角投放有關(guān)圖形的圖片和書籍。
1、家庭生活中注意培養(yǎng)幼兒尊敬長輩的行為。
2、及時的發(fā)放周計劃，家長在家及時的幫助幼兒復(fù)習(xí)，鞏固。
3、讓家長周末帶幼兒出去尋找春天，感受春天。
星期一。
星期二。
星期三。
星期四。
星期五。
《袋鼠媽媽》。
《我們倆是好朋友》。
《袋鼠媽媽》。
《大風(fēng)吹樹葉》。
《花兒送給好媽媽》。
《送小動物回家》。
三月三工作計劃篇九
1、進(jìn)行主題活動《快樂中國年》通過一系列喜慶開心的活動，和幼兒一起回顧。
剛剛過去的新年場景，增進(jìn)對節(jié)日習(xí)俗的了解，更深切的感受和分享節(jié)日的快樂，主題活動《了不起的我》引導(dǎo)幼兒在模仿展現(xiàn)的過程中，體驗媽媽的辛苦，與同伴友好的相處的快樂，勞動所帶來的喜悅和自豪。
2、進(jìn)一步了解春節(jié)，元宵節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。
3、能從不同方向辨別7以內(nèi)的序數(shù)，能正確判斷7以內(nèi)的物理數(shù)量。
4、教育幼兒自己的事情自己做，家里做力所能及的事情，了解家人的辛苦，愛家人。
5、認(rèn)識幾種常見工具，了解其用途。
1、培養(yǎng)幼兒交往能力，生活自理能力和良好的生活習(xí)慣。
2、向幼兒進(jìn)行節(jié)日安全教育。
3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會自己的事情自己做，養(yǎng)成自我服務(wù)的意識。
1、家長與孩子共同收集新年里的物品，激起幼兒對新年的美好回憶。
2、家長助幼兒回憶小時候的趣事，讓孩子體會媽媽的辛苦。
3、引導(dǎo)孩子主動助家人做些力所能及的事情，體驗長了的愉快情緒。
特別提示：三月的重要節(jié)目
3月5日：學(xué)雷鋒紀(jì)念日
3月8日：婦女節(jié)
3月12日：消費權(quán)益日
3月25日：全國中小學(xué)生安全教育日
三月三工作計劃篇十
三月份的工作又要告一個段落，這一個月的時間過得真是快啊。在三月份到來之前，我已經(jīng)訂立了在三月份的工作目標(biāo)，鞭策自己不斷的向前進(jìn)。在三月份結(jié)束之前，我已經(jīng)達(dá)成我的目標(biāo)，還有所超越，對此也有一個好的總結(jié)。
在工作上，每天的任務(wù)都能夠做好梳理，分好重要的程度，離工作結(jié)束還有一段時間就能夠完成，剩下的時間對自己這一天工作做一個總結(jié)。每天有一個目標(biāo)，規(guī)劃自己的時間，保證每天都能有收獲，每天都有進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)上，在三月份的計劃中預(yù)計看完一本專業(yè)方面的書籍，運用一些知識點在實際工作中，每天擠出一點時間，掌握書本當(dāng)中的理論。因此在三月份結(jié)束之后，我已經(jīng)學(xué)完了整本書的內(nèi)容，充分的利用了時間。
四月份馬上就要到了，新的一個月，我有新的目標(biāo)去達(dá)成，在這個春風(fēng)和煦，溫度適宜的四月，心理上的急躁一點點的被安撫下來，逐漸理清楚了自己的'思緒，在四月份想要做一些什么，要達(dá)到什么樣的目的，這樣對四月份的工作計劃我做了更好的安排。
在工作方面，接著跟著上個月的步調(diào)來完成日常的工作，只是除了追求在整體范圍內(nèi)不出錯之外，還要進(jìn)一步的去追求細(xì)節(jié)，完善每一個步驟，提高工作的質(zhì)量。上級安排下來的任務(wù)，和同事之間一起協(xié)作完成，根據(jù)自己所擅長的東西，去找到相應(yīng)的位置，完成任務(wù)之余觀察別人在處理工作時的辦法，總結(jié)經(jīng)驗，將自己不明白的地方記錄下來，利用空閑時間尋找答案。
學(xué)習(xí)方面，在專業(yè)方面更深入的學(xué)習(xí)，讓自己的長處得到進(jìn)一步的加強，除此之外，關(guān)注在新的一個月，國家有什么新的動態(tài)，公司有什么新的規(guī)劃，將其歸納到學(xué)習(xí)計劃中去。
在其他方面對于公司新的制度要銘記在心，在空閑時間選擇一門感興趣的知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，了解一下不同的知識，看能不能對自己有所啟發(fā)。
三月三工作計劃篇十一
我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xx多個，其中有物業(yè)管理的.小區(qū)有xx多個，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的x%左右。
1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平，xx區(qū)建設(shè)局編制了《xx區(qū)物業(yè)管理培訓(xùn)材料》，于第三月份聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦、勞動和社會保障局等，舉辦xx區(qū)第一次（也是全市縣、區(qū)級第一次）的物業(yè)管理工作培訓(xùn)班，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計xx余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)（參訓(xùn)人員包括：各街道及社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理、業(yè)委會正、副主任），同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識。
2、創(chuàng)建示范小區(qū)。
為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)x個街道辦事處確定了x個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點，以做到以點帶面，全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來，區(qū)建設(shè)局共指導(dǎo)xx個物業(yè)小區(qū)參加省、市級優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動，有7個小區(qū)獲得市級物業(yè)管理示范小區(qū)稱號，其中x個通過全省物業(yè)管理示范項目考評。
3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)。
區(qū)建設(shè)局自接管物業(yè)管理職能以來，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序，全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標(biāo)的有x個項目，做到100%實行招投標(biāo)。
4、推進(jìn)業(yè)委會成立。
針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀，區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實際情況，季度初下達(dá)任務(wù)給各街道辦事處，要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應(yīng)達(dá)到50%以上。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)xx個（其中當(dāng)季度成立的有xx個），第三季度的任務(wù)基本完成。
5、加強小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)。
為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平、公正、公開的原則，區(qū)建設(shè)局在我市率先開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)集投票、公告、數(shù)據(jù)采集等功能，采用一戶一卡一密碼，在操作平臺進(jìn)行刷卡操作（類似銀行自助服務(wù)系統(tǒng)），預(yù)留擴展至網(wǎng)絡(luò)平臺操作，可有多種投票方式（如：上網(wǎng)、電話、短信等）。系統(tǒng)于x月份在xx住宅小區(qū)進(jìn)行試運行，效果顯著，參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見，突破了時空障礙，大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正，投票結(jié)果統(tǒng)計準(zhǔn)確、及時，完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象，大大簡化、縮短了整個投票程序和時間，節(jié)省大量的人力物力成本。日前，區(qū)建設(shè)局?jǐn)M再確定xx個小區(qū)進(jìn)行二次測試，完善后報區(qū)、市政府向全市推廣。
建立街道物業(yè)管理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動，進(jìn)一步貫徹落實《xx區(qū)人民政府關(guān)于加強物業(yè)管理工作的實施意見》，切實按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系，我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。同時，各社區(qū)居委會要設(shè)立物業(yè)管理機構(gòu)，配備xx名物業(yè)管理工作協(xié)管員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成社區(qū)建設(shè)的整體合力，改進(jìn)城市管理方法，營造人居環(huán)境，提升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道、社區(qū)管理的積極性，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%。
三月三工作計劃篇十二
1、進(jìn)一步理解故事內(nèi)容，學(xué)習(xí)故事中的對話。
2、學(xué)習(xí)表演故事，體驗扮演角色的快樂。
3、知道每個人都有兩個耳朵，以及耳朵的主要外形特征。
4、學(xué)習(xí)用耳朵辨別不同的聲音和來自不同方向的聲音。
生活活動。
1、養(yǎng)成安靜、認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣。
2、知道活動后主動收拾桌面。
3、能夠?qū)⒆约旱奈锲钒凑諛?biāo)記放好。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
1、美工區(qū)投放一面鏡子。
2、圖書角投放有關(guān)圖形的圖片和書籍。
家園共育。
1、家庭生活中注意培養(yǎng)幼兒尊敬長輩的行為。
2、及時的發(fā)放周計劃，家長在家及時的幫助幼兒復(fù)習(xí)，鞏固。
3、讓家長周末帶幼兒出去尋找春天，感受春天。
星期一。
星期二。
星期三。
星期四。
星期五。
主題教育活動。
戶外活動。
《袋鼠媽媽》。
《我們倆是好朋友》。
《袋鼠媽媽》。
《大風(fēng)吹樹葉》。
《花兒送給好媽媽》。
《送小動物回家》。
三月三工作計劃篇十三
20年度俱樂部原計劃收入為3709.04萬元，實際收入為2329.65萬元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為1613.40元，實際收入為1648.69元，完成率為102.19%。其中西餐計劃收入為401萬元，實際收入為436.29萬元，完成率為108.8%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為96.5%。
一、為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長。
1、對住房客人增設(shè)了免費的游泳項目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對上月下旬的住房預(yù)售低，實行對散客和商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位，同時新推出下午茶項目。
4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo)，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于月日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。
5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。
酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店管理層自20年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
三月三工作計劃篇十四
__市__物業(yè)管理有限公司與20_年__月4日正式接管__物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作，根據(jù)小區(qū)實際情況，特作如下工作計劃。
一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。
__業(yè)主已入住多年，隸屬前期物業(yè)管理階段。因種.種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設(shè)施設(shè)備存在不同問題，影響業(yè)主正常生活及情緒。我正坤物業(yè)進(jìn)駐后，針對小區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真排查，在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求，加強員工教育，盡快熟悉小區(qū)環(huán)境，使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上使小區(qū)平穩(wěn)過渡，維護(hù)小區(qū)整體環(huán)境，為業(yè)主提供良好的生活空間。
二、二次供水設(shè)施改造。
__小區(qū)屬高層住宅，二次供水設(shè)施是業(yè)主生活中重要設(shè)施之一。我正坤物業(yè)進(jìn)駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關(guān)部門取得聯(lián)系，協(xié)商將二次供水改為一次供水，用泵直接加壓減少喝二次污染的水，確保水的質(zhì)量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。
三、維修、改造監(jiān)控設(shè)施。
小區(qū)監(jiān)控設(shè)施經(jīng)多年使用現(xiàn)存在諸多問題，不能正常使用。進(jìn)駐后我公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設(shè)監(jiān)控點全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用，維護(hù)業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
四、做好小區(qū)綠化管理工作。
我物業(yè)為進(jìn)駐后，對小區(qū)綠籬進(jìn)行修剪及全面清理，清除死枝、垃圾等。應(yīng)按照季節(jié)實施種植品種，美化環(huán)境。
五、增設(shè)兒童樂園設(shè)施。
根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求，我物業(yè)積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系，增設(shè)、改造兒童樂園環(huán)境、設(shè)施。逐步解決到位，提供良好的兒童活動空間。
六、加強電梯管理，確保業(yè)主出行安全。
根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀，我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式，對電梯進(jìn)行全面檢查維修，對電梯存在的重點的問題集中解決，盡快達(dá)到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。
七、消防設(shè)施管理。
消防設(shè)施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后，進(jìn)行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。
三月三工作計劃篇十五
新學(xué)期開始，我希望自己有一個很大飛躍，包括各方面能力、學(xué)業(yè)等。深思熟慮后，我個人規(guī)劃如下：
一、 “人生應(yīng)有目, 否則你努力將屬徒然?！?/p>
（比得斯）為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)我一生，這是我理想，也是我目標(biāo)。其過程是堅辛！我目前大算盡快提高學(xué)業(yè)，讓自己有扎實知識儲備，從而更好地適應(yīng)時代腳步。學(xué)前教育（專科）我已不折不扣地完成，目前我已經(jīng)報考南京藝術(shù)學(xué)院（油畫專業(yè)）。本學(xué)期，我將腳踏實地地實現(xiàn)。
二、不斷挑戰(zhàn)自我。
一位理想教師，應(yīng)善于認(rèn)識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己，從而樹立自信。自信使人自強。只有自信，才能使一個人潛能、才華發(fā)揮至極致，也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷地追求成功、設(shè)計成功，甚至要撞擊。
三、善于合作，具有人格魅力。
我作為幼兒園一分子，會努力地、真誠地與老師們?nèi)谇⑾嗵帲鲆粋€受歡迎老師。另外，我、陳老師、吳老師一起承擔(dān)中（5）班教育教學(xué)工作。我將做到與他們和睦相處，并將我們間效應(yīng)發(fā)揮最大。
四、充滿愛心，受孩子尊敬。
“用愛心將孩子心留下”。我愛孩子們，我將用我對孩子們愛，將中（5）班孩子心留下。讓他們愛老師、愛中（5）班、愛幼兒園，但不是不是溺愛。
五、追求卓越，富有創(chuàng)新精神。
教師應(yīng)當(dāng)是教育家，而不是教師匠。他們區(qū)別，就在于是否追求卓越，富有創(chuàng)新精神。教師應(yīng)該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新人，應(yīng)該是一個教育上有心人。有心就能成功。教師要創(chuàng)造與眾不同品牌，打出自己旗幟，形成自己風(fēng)格?！帮L(fēng)格即人”，只有形成風(fēng)格，才能成為“大家”。
六、勤于學(xué)習(xí)，不斷充實自我。
“辛勤蜜蜂永沒有時間悲哀?！保ú既R克）勤于學(xué)習(xí)，充實自我是成為一名優(yōu)秀教師基礎(chǔ)。教師跟其它專家不一樣，需要多方面知識，一個知識面不廣教師，很難給學(xué)生人格上感召。孩子年齡越小，他們對教師期望越高，他們越把教師當(dāng)作百科全書。在他們眼里，教師是無所不知，而如果教師是一問三不知，他們就非常失望。所以，教師最重要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是完善自己知識結(jié)構(gòu)。
七、關(guān)注人類命運，具有社會責(zé)任感。
教師不光是給孩子們知識，而更重要是培養(yǎng)學(xué)生一種積極生活態(tài)度，以積極生存心境、積極人生態(tài)度對待生活。因此，作為一位理想教師，他應(yīng)該非常關(guān)注社會、關(guān)注人類命運，非常注重培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感。須知，教師社會責(zé)任感影響著學(xué)生社會責(zé)任感，學(xué)校民主氣氛、教育方式，直接影響著孩子們生活方式，以及他們對于未來理想追求。所以，我們教師要努力培養(yǎng)自己社會責(zé)任感，要認(rèn)真關(guān)注窗外沸騰生活與精彩世界。
八、堅韌、剛強，不向挫折彎腰。
對于一個教師成長來說，堅忍不拔，剛強不屈意志是非常重要?！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?，必先苦其心志，勞其筋骨。”（孟子語）行百里半九十人，不可能取得成功；而真正成功者是堅持走完最后十里路人，這就要靠毅力。我們教師，在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰教師，才會取得最后成功。
幼兒教師工作是瑣碎，然而幼教工作無小事，我們要具有老鷹一樣敏銳觀察力，注意觀察幼兒言行、舉止、神態(tài)，并且要永遠(yuǎn)用一顆童心去感受幼兒心靈深處，在尊重、理解幼兒同時，用一顆平常心去與每一位幼兒交流，這是我自己做好幼兒教育工作前提。
三月三工作計劃篇十六
在三月份，除了要一如既往地堅定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。
三月我公司工作重點主要有以下幾個方面：
一、完善企業(yè)機制，強化基礎(chǔ)管理。
綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作。
行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
市場部明年要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標(biāo)的落實。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。
人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應(yīng)機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。
承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過硬的隊伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點。
三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望。
目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。
今后的展望：
第三，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。
第四，爭取樹立品牌服務(wù)，利用“商城”這個品牌在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、科技水平、管理水平、服務(wù)水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映，創(chuàng)造機會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造物業(yè)管理品牌。
第五、在條件成熟的情況下，規(guī)?；?jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤管理是企業(yè)效益之本，企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整，把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合。公司將積極探索有效形式，實施優(yōu)勢互補和資源優(yōu)化配置，統(tǒng)籌人力、物力，根據(jù)市場需求運用集約化經(jīng)營手段，創(chuàng)新和改善物業(yè)管理，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。
三月三工作計劃篇十七
學(xué)習(xí)常規(guī)要求:。
1.讓幼兒在上課時認(rèn)真傾聽，不懂的能夠主動舉手問老師。
2.培養(yǎng)幼兒能夠自已記住作業(yè)，并獨立完成。
3.糾正幼兒的坐姿。
4.培養(yǎng)幼兒認(rèn)真、規(guī)范書寫并按時完成作業(yè)。
生活常規(guī)要求:1.保持幼兒不挑食的好習(xí)慣。
2.保持幼兒見到老師、幼兒主動問好的習(xí)慣。
3.培養(yǎng)幼兒飯前便后主動洗手的好習(xí)慣。
4.培養(yǎng)幼兒上下樓梯按腳印不擁擠、不吵鬧的好習(xí)慣。
5.培養(yǎng)幼兒東西與他人分享的好習(xí)慣。
那冷涼汗河燈炊。
語言：繞口令《摘柿子》接你一把傘尋找字寶寶春天的顏色。
音樂：復(fù)習(xí)不在麻煩好媽媽拍拍做做可愛的小花貓。
干跳幾下。
笑嗎誰來保護(hù)我。
美術(shù)：復(fù)習(xí)看馬薩爾譜曲對比色的搭配對比色和諧相處顏色對對碰我看見了多邊。
形和我一起畫。
健康：復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)換牙常識我知道明天要的東西別忘記變化的隊形隊列。
多與家長交流、溝通。
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