在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該注重前瞻性和可持續(xù)性，以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。制定方案之前，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和信息搜集。如果你正在尋找一些創(chuàng)新的解決方案，不妨看看下面的范文。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇一
也未必難，今天我向領(lǐng)導(dǎo)提出更好的方案和方法：異業(yè)聯(lián)盟。
1、對(duì)企業(yè)來(lái)講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，
資源營(yíng)銷的核心。
2、減少?gòu)V告費(fèi)用的投入，而把異部分廣告的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，為消費(fèi)者。
省錢，符合“客富”要求。
3、培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是顧客滿意度的競(jìng)爭(zhēng)，而是顧。
客忠誠(chéng)度的競(jìng)爭(zhēng)。顧客得到好處就會(huì)在消費(fèi)，甚至介紹他的朋友來(lái)消費(fèi)，讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
4、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過(guò)聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴(kuò)。
大，那么就等于我們共同擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)都希望物超所值，希望花同樣多（或少付一點(diǎn)錢）得到更多一點(diǎn)的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務(wù)和待遇，顧客肯定喜歡。
1、必須要與華宇的企業(yè)文化高度契合；
2、必須要與華宇的核心價(jià)值觀及所倡導(dǎo)的生活觀高度一致；
3、客戶重疊性，要有客戶的覆蓋范圍廣；
4、異業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要有強(qiáng)烈的品牌推廣意識(shí)，及較高的營(yíng)銷推廣概念。
1、金融行業(yè)：銀行、保險(xiǎn)。
銀行作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為敏感、最為復(fù)雜的銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革，國(guó)家的五大銀行面對(duì)各類型的銀行強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，還要面對(duì)地方保護(hù)政策的削弱。銀行的發(fā)展重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)變以“質(zhì)的提高”為主，追求市場(chǎng)利潤(rùn)最大化，以客戶為中心，以決策為導(dǎo)向，集中統(tǒng)一，也正是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的好時(shí)機(jī)。
個(gè)體團(tuán)購(gòu)購(gòu)房：銀行員工購(gòu)買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購(gòu)價(jià)：
插入表格。
銀行大客戶：集中邀約銀行大客戶，開設(shè)專屬經(jīng)濟(jì)大講堂；
華宇城潛在客戶：借式央行降息，聯(lián)合銀行開辦理財(cái)講座，分析利好政策。
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與銀行員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離。
接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
宣傳資源共享：
雙方企業(yè)可以在店內(nèi)投放x展架、海報(bào)等宣傳廣告。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：聯(lián)合銀行‘0首付’、‘分期優(yōu)惠’、刷xx銀行卡享x折優(yōu)惠等等。
保險(xiǎn)從1980年我國(guó)恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)以來(lái)，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。保險(xiǎn)公司數(shù)目增長(zhǎng)，保險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。營(yíng)銷創(chuàng)新促進(jìn)保險(xiǎn)公司加強(qiáng)新渠道建設(shè)，“客戶”也是焦點(diǎn)。
聯(lián)合開展活動(dòng)：如：保險(xiǎn)業(yè)客戶節(jié)，年終客戶答謝會(huì)等；
個(gè)體團(tuán)購(gòu)購(gòu)房：xx保險(xiǎn)公司員工購(gòu)買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購(gòu)價(jià)：插入表格。
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與其員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：研發(fā)華宇集團(tuán)理財(cái)項(xiàng)目；如：購(gòu)買華宇房送xx理財(cái)計(jì)劃（最好研發(fā)專屬華宇集團(tuán)自己的理財(cái)項(xiàng)目）等，通過(guò)事件全城釋放優(yōu)惠信息，沖擊市民思維。
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
2、汽車行業(yè)。
買什么樣的車就會(huì)對(duì)房子有什么樣的要求，買什么樣的車型就買什么樣的房子。一直以來(lái)房地產(chǎn)和汽車行業(yè)都是兩個(gè)受人矚目的行業(yè)，他們兩個(gè)都有著相對(duì)高端的客戶人群，有著很多共同點(diǎn)，兩個(gè)行業(yè)聯(lián)合起來(lái)做活動(dòng)可以滿足部分消費(fèi)者看房買車一站搞定，而且能使對(duì)方的目標(biāo)消費(fèi)者也在另一方產(chǎn)生消費(fèi)意向。
活動(dòng)內(nèi)容：1、試駕路線起于4s店，終于華宇城營(yíng)銷中心；
2、試駕車身貼有華宇城形象的車貼及掛有華宇城字樣的車旗；
3、售樓處內(nèi)設(shè)置休息區(qū)，試乘試駕嘉賓可進(jìn)售樓處休息，售樓處安排茶水及糕點(diǎn)；
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有展板并邀請(qǐng)車模，客戶可與車模合影；
5、華宇城營(yíng)銷中心準(zhǔn)別小禮品及相關(guān)資料供客戶帶走；
“幸福+“系列活動(dòng)展示：
幸?！總€(gè)男人的向往，每個(gè)女人的期望。
活動(dòng)以車隊(duì)巡展的形式展開，車上請(qǐng)多名美女模特身穿婚紗，拿著承載幸福的手提包，那么成為幸福的新娘，擁有一個(gè)幸福的家就是每個(gè)女人的期望。坐上xx,向家出發(fā)！
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
3、旅游業(yè)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的精神追求逐漸的向文化內(nèi)涵方面靠攏，每逢節(jié)假日旅游的人日益增多，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)也越發(fā)的增加了行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，怎樣能留住、吸引更多的客戶成為了，旅游業(yè)重中之重的課題。
邀約提供場(chǎng)地：為其業(yè)主答謝、冷餐宴提供場(chǎng)地，宣講華宇品質(zhì)及華宇全名經(jīng)紀(jì)人；
聯(lián)合開展活動(dòng)：指定旅游路線及地點(diǎn)，業(yè)主報(bào)名享受額外優(yōu)惠；非業(yè)主報(bào)名享5000元華宇購(gòu)房代金卷。
宣傳資源共享：旅行社網(wǎng)點(diǎn)眾多，擺放資料，擴(kuò)大客戶范圍，利用低成本宣傳。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二
1.活動(dòng)目的：a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。2.活動(dòng)主題：
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間：2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn)：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策：聯(lián)購(gòu)一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說(shuō)明：活動(dòng)期間，參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng)，交納2000定金，購(gòu)買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購(gòu)二重禮：品牌聯(lián)購(gòu)物超所值說(shuō)明：活動(dòng)期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購(gòu)物券；合同金額滿20000元，送1000元購(gòu)物券；合同金額滿30000元，送1500元購(gòu)物券；合同金額滿40000元，送2000元購(gòu)物券；合同金額滿50000元，送2500元購(gòu)物券；注：1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金；2、此購(gòu)物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購(gòu)物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購(gòu)三重禮：超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜說(shuō)明：各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。
聯(lián)購(gòu)四重禮：超值聯(lián)購(gòu)送大禮聯(lián)購(gòu)五重禮：聯(lián)購(gòu)抽大獎(jiǎng)?wù)f明：凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng)：品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng)：精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng)：高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾（不限量)。
抽獎(jiǎng)時(shí)間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮：總裁簽售神秘大禮說(shuō)明：簽售時(shí)間：
簽售政策：7.店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說(shuō)詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品，購(gòu)買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購(gòu)，最高可返8%。
contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送，還有更多終極大獎(jiǎng)。
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問(wèn)客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)。
各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營(yíng)造搶購(gòu)氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)
（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說(shuō)明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、一、聯(lián)盟成員：
圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨：
目標(biāo)定位：聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。1、提升銷售、增強(qiáng)品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。3、鍛煉小區(qū)隊(duì)伍、提高營(yíng)銷能隊(duì)伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
核心意義：資源共享、降低營(yíng)銷成本。
區(qū)營(yíng)銷或舉辦活動(dòng)操作起來(lái)相對(duì)省錢省力，同時(shí)營(yíng)銷費(fèi)用均攤。
到每個(gè)品牌費(fèi)用相對(duì)減少，投入產(chǎn)出也比較高。
2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對(duì)方的客戶資源，還可以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。聯(lián)盟宗旨：
家裝建材聯(lián)盟走進(jìn)社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價(jià)格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店?duì)I銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營(yíng)銷、第一手接觸到客戶，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)、雙贏。
三、流程制度及組織框架：
組建聯(lián)盟同時(shí)要建立完善的制度流程。
1、聯(lián)盟組建后組委會(huì)會(huì)議每周定期召開一次，通報(bào)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r及協(xié)調(diào)解決在深入市場(chǎng)營(yíng)銷中所遇到的各種困難、問(wèn)題。
2、各品牌單位主動(dòng)積極參與聯(lián)盟各項(xiàng)工作，如：城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場(chǎng)推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化，選出一個(gè)輪值會(huì)長(zhǎng)活專職經(jīng)理人進(jìn)行主導(dǎo)操作，其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營(yíng)運(yùn)工作。
4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu)，為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織，使其常態(tài)化運(yùn)行，由核心成員組建聯(lián)盟理事會(huì)，各品牌老板擔(dān)任理事，如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟，工作下設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、聯(lián)盟理事會(huì)下設(shè)運(yùn)營(yíng)部，各品牌商討專人操作。
5、真正實(shí)現(xiàn)信息共享：聯(lián)盟各成員單位人員均須進(jìn)入惠眾聯(lián)盟qq群。
內(nèi)，在日常銷售中對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶購(gòu)買意向及時(shí)反饋，真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。6、培訓(xùn)計(jì)劃：聯(lián)盟內(nèi)個(gè)組成單位定期開展產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場(chǎng)動(dòng)向等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，各品牌導(dǎo)購(gòu)間對(duì)聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了解并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況了解掌握。
聯(lián)盟總運(yùn)營(yíng)（tata高總）。
總協(xié)調(diào)（圣象郭總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào)）。
執(zhí)行督查組（各品牌、組要負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)盟日常工作進(jìn)行監(jiān)督）。
財(cái)務(wù)組（明珠張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟財(cái)務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支）。
財(cái)務(wù)組（馬可波羅張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項(xiàng)現(xiàn)金的支出和監(jiān)審）。
廣告組（好萊客盧總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)中廣告發(fā)布工作）。
小區(qū)工作、物料制作（朱令山、實(shí)施對(duì)聯(lián)盟日常維護(hù)運(yùn)營(yíng)工作）。
培訓(xùn)工作（各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧；朱令山市場(chǎng)狀況）。
取得業(yè)務(wù)擴(kuò)展，該市場(chǎng)區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤(rùn)最大化的保障，剩余各類雜小市場(chǎng)樓盤采用階段性密集投放，增強(qiáng)聯(lián)盟品牌影響、拉動(dòng)客流。
2、戶內(nèi)展架、條幅：作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動(dòng)品牌及活動(dòng)內(nèi)容。
3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區(qū)爭(zhēng)取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點(diǎn)突出品牌聯(lián)盟、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)、為聯(lián)盟造勢(shì)拉動(dòng)市場(chǎng)客源。
4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片：工作人員在深入市場(chǎng)營(yíng)銷推廣過(guò)程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話，并做好溝通記錄。
5、聯(lián)盟vip貴賓卡：用戶消費(fèi)后即為誠(chéng)信聯(lián)盟vip客戶，購(gòu)買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈(zèng)聯(lián)盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購(gòu)產(chǎn)品延保一年及上門免費(fèi)維護(hù)服務(wù)外，還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動(dòng)抽獎(jiǎng)項(xiàng)目，好禮送給您。
6、各店自行準(zhǔn)備顧客進(jìn)店憑手冊(cè)領(lǐng)取禮品。
五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源：
聯(lián)盟營(yíng)銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤，在傳統(tǒng)營(yíng)銷顧。
態(tài)化駐入宣傳推廣，對(duì)小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個(gè)做出家裝效果圖，尤其對(duì)我聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)品做出重點(diǎn)推介。使中高端社區(qū)達(dá)到市場(chǎng)利潤(rùn)最大化，聯(lián)盟營(yíng)銷的最終目標(biāo)是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源，把聯(lián)盟營(yíng)銷品牌深入消費(fèi)者的心中。
七、監(jiān)督機(jī)制：
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇三
平面、廣播、電視：上海各大日晚報(bào)、電視臺(tái)、電臺(tái)有關(guān)青少年內(nèi)容的專副刊及節(jié)目。
網(wǎng)絡(luò)：各大公益愛心網(wǎng)站。
1、5月30日前，各車友會(huì)將各自準(zhǔn)備開展的活動(dòng)方案報(bào)備“上海青年車友聯(lián)盟“關(guān)愛兒童月”活動(dòng)組委會(huì)。
2、活動(dòng)設(shè)計(jì)要求圍繞關(guān)愛兒童特別是關(guān)愛兒童中的弱勢(shì)群體這一主題進(jìn)行。
3、活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)車友會(huì)特色，充分利用車友會(huì)成員有車這一優(yōu)勢(shì)條件開展活動(dòng)。4、6月2日，舉行上海青年友聯(lián)盟“關(guān)愛兒童月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)表“關(guān)愛兒童”倡議書，邀請(qǐng)各車友會(huì)代表參加，并現(xiàn)場(chǎng)在倡議書上簽名。5、所有活動(dòng)應(yīng)安排在6月進(jìn)行完畢，每個(gè)車友會(huì)負(fù)責(zé)向活動(dòng)組委會(huì)提供圖文資料，便于在上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站上進(jìn)行集中展示和評(píng)選。6、7月8日至9日舉行活動(dòng)慶功大會(huì)，地點(diǎn)可以考慮安排在青浦東方綠舟。慶功大會(huì)上評(píng)選出最佳活動(dòng)創(chuàng)意、最多人數(shù)參與等獎(jiǎng)項(xiàng)，并宣告活動(dòng)結(jié)束。
附件1：“關(guān)愛兒童、愛心六月”公益活動(dòng)倡議書。
附件2：“感受記憶最純真的那一刻”
20xx年6月1日——30日。
“感受記憶最純真的那一刻”
齊智俱樂(lè)部。
共青團(tuán)上海市委員會(huì)、
**車友會(huì)、
在整個(gè)關(guān)愛兒童月活動(dòng)中，所有車友均可拿起手中的相機(jī)捕捉與兒童相關(guān)的最純真的那一刻，可以包括以健康、歡樂(lè)、感動(dòng)、公益等各種內(nèi)容的創(chuàng)作作品。
6月30日為作品提交截止日，所有作品匯總到上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站，分組進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，以得票多少確定獎(jiǎng)項(xiàng)若干，7月7日下午1點(diǎn)在齊智俱樂(lè)部進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
7月7日——14日在齊智俱樂(lè)部舉辦“關(guān)愛兒童6月作品回顧展”，所有現(xiàn)場(chǎng)參觀人員均可獲贈(zèng)免費(fèi)飲料一杯。
1、活動(dòng)信息發(fā)布。
2、網(wǎng)站建設(shè)包括服務(wù)器建設(shè)。
3、贊助商洽談。
4、方案細(xì)化附件。
“關(guān)愛孤殘兒童、愛心承載上海游”
20xx年6月2日。
讓更多青年車友關(guān)心兒童，讓更多青年車友自愿登記骨髓捐獻(xiàn)，創(chuàng)造更多生的機(jī)會(huì)！
在6月2日當(dāng)天，由上海青年車友聯(lián)盟從上海幾大車友俱樂(lè)部中征選出來(lái)的20輛車接載20名孤殘兒童前往浦東科技館或者世紀(jì)公園進(jìn)行游覽參觀。
倡議青年車友共同關(guān)注孤殘兒童和孤殘患者。捐獻(xiàn)由各車友俱樂(lè)部和其他支持社團(tuán)共同捐贈(zèng)的錢物。由團(tuán)市委，上海青年車友聯(lián)盟和兒童福利院共同頒發(fā)證書給各捐贈(zèng)錢物的車友俱樂(lè)部。
：在醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)號(hào)召所有參加活動(dòng)的青年車友自愿登記捐獻(xiàn)骨髓，由中華骨髓庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安排宣傳和登記。并當(dāng)場(chǎng)頒發(fā)證書如果有給提前通過(guò)論壇登記捐獻(xiàn)骨髓的青年車友。
：由白領(lǐng)俱樂(lè)部組織兒童繪畫愛好者當(dāng)場(chǎng)作畫，并現(xiàn)場(chǎng)拍賣。拍賣所得捐獻(xiàn)給上海市兒童福利院。
1．俱樂(lè)部選派的攝影高手全程跟蹤攝影，待活動(dòng)結(jié)束后，精選照片出來(lái)制作“愛心1日”活動(dòng)照片相集給每1個(gè)參加活動(dòng)的孤殘兒童留念。
2．由某個(gè)車友俱樂(lè)部或者某個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)策劃，操作科技館或者世紀(jì)公園活動(dòng)的內(nèi)容。
當(dāng)天游玩科技館或者世紀(jì)公園活動(dòng)結(jié)束后，車隊(duì)返回出發(fā)地主會(huì)場(chǎng)，簡(jiǎn)短結(jié)束儀式，和孤殘兒童和醫(yī)護(hù)人員祝福告別。
1通過(guò)青年車友聯(lián)盟在青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂(lè)部的論壇上宣傳自愿登記捐獻(xiàn)骨髓的重大意義。在論壇網(wǎng)上登記自愿捐獻(xiàn)骨髓。并且將資源捐獻(xiàn)骨髓活動(dòng)作為上海青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂(lè)部07年主題活動(dòng)之一，長(zhǎng)期在各論壇置頂和接受捐獻(xiàn)登記。
2通過(guò)宣傳6月2日活動(dòng)，在各車友俱樂(lè)部發(fā)起錢物捐獻(xiàn)，匯總到青年車友聯(lián)盟。
活動(dòng)總體籌備日程：
4月20日-4月30日活動(dòng)策劃完稿，確定活動(dòng)籌備組成員及分工。
5月6日-5月25日1.青年車友聯(lián)盟在各車友俱樂(lè)部發(fā)起活動(dòng)號(hào)召確定參與車輛，人員；募集捐獻(xiàn)錢物等。
2.籌備組完成聯(lián)絡(luò)，場(chǎng)地勘察，贊助單位等。
5月23日-5月29日1.籌備組再次確認(rèn)落實(shí)活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)。
2.制作完成相關(guān)的宣稱資料,圖片等。
5月29-6月1日最后協(xié)調(diào),補(bǔ)漏等。
6月2日活動(dòng)開始。
說(shuō)明：有關(guān)活動(dòng)籌備的詳細(xì)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人和進(jìn)度表，另有文案。
“你的不幸我關(guān)注”
各兒童福利院、醫(yī)院、個(gè)別家庭。
共青團(tuán)上海市委員會(huì)、
**車友會(huì)。
通過(guò)各車友會(huì)bbs預(yù)公布各類需要關(guān)心的兒童情況病患、孤兒、智障等各車友會(huì)根據(jù)自己實(shí)際情況組織車友，利用雙休日看望上述對(duì)象，并贈(zèng)送小禮物，同時(shí)可以開展小型聯(lián)誼活動(dòng)，但需預(yù)報(bào)方案及事后回顧。
1、對(duì)象的確立及聯(lián)絡(luò)。
2、活動(dòng)通稿的指定。
3、協(xié)調(diào)各類機(jī)構(gòu)車友聯(lián)盟關(guān)愛兒童愛心六月公益活動(dòng)策劃方案飛雪。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇四
每年的六一是國(guó)際兒童節(jié)，這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀，許多家長(zhǎng)會(huì)帶孩子逛商場(chǎng)、超市購(gòu)物，而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性。通過(guò)在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來(lái)提高成人的消費(fèi)。以特別的比賽形式來(lái)營(yíng)造六一節(jié)的歡樂(lè)氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步提高米蘭春天的知名度。
5月31日6月2日。
閩西首屆米蘭好少年兒童節(jié)。
1、米蘭杯征文及繪畫比賽綠色家園。
為了慶祝六一兒童節(jié)，關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小朋友前來(lái)一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象，記下（畫下）你所認(rèn)識(shí)或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動(dòng)。小朋友本人或家長(zhǎng)可到米蘭春天量販或米蘭春天各分店服務(wù)臺(tái)報(bào)名處領(lǐng)取資料、登記報(bào)名。5月30日20：00前可將填好的報(bào)名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務(wù)臺(tái)，即可獲贈(zèng)精美禮品一份，6月2日由專家評(píng)出20幅繪畫，10幅征文的優(yōu)秀獎(jiǎng)。
優(yōu)秀獎(jiǎng)分年齡段：36歲組繪畫10名征文5名。
715歲組繪畫10名征文5名。
頒獎(jiǎng)儀式：
6月2日奇得優(yōu)秀獎(jiǎng)的'小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書及優(yōu)秀獎(jiǎng)品一份。6月5日25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進(jìn)行展出。
2、6元多一件。
5月31日6月2日活動(dòng)期間，凡到量販或分店購(gòu)物滿61元的顧客，憑當(dāng)天購(gòu)物小票再加6元，到米蘭春天量販、分店服務(wù)臺(tái)還可獲得xxxx一件。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇五
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系;。
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶;。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
四、活動(dòng)人員。
五、活動(dòng)通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
(一)前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部?jī)?nèi)，由置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券;通過(guò)這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
(二)后期。
活動(dòng)流程。
表格略。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇六
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，消費(fèi)者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場(chǎng)的品牌商家，如何擴(kuò)大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場(chǎng)與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無(wú)、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時(shí)提升xxx商業(yè)廣場(chǎng)和各品牌在北海的品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)一推廣、實(shí)施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強(qiáng)，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無(wú)、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
1、參與策劃商場(chǎng)大型節(jié)假日活動(dòng)，督促商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會(huì)。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品牌。
2、對(duì)商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、營(yíng)銷模式創(chuàng)新具有長(zhǎng)遠(yuǎn)見識(shí)。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場(chǎng)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4、必須是合法經(jīng)營(yíng)的品牌，且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會(huì)議、聯(lián)盟活動(dòng)。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個(gè)業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯(lián)盟理事長(zhǎng)，由【xxx商業(yè)廣場(chǎng)】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。
1、參與商場(chǎng)活動(dòng)策劃，積極提出有效營(yíng)銷建議。
2、監(jiān)督商場(chǎng)日常管理，營(yíng)造良好商場(chǎng)商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶轉(zhuǎn)化。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會(huì)。
8、不定期的員工交流會(huì)。
9、月度或季度商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號(hào)。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
4、聯(lián)盟品牌名單。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇七
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部?jī)?nèi)，由置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券；通過(guò)這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇八
活動(dòng)主題：
家裝中國(guó)節(jié)。
價(jià)格聽你的2號(hào)更優(yōu)惠。
活動(dòng)時(shí)間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。
活動(dòng)地點(diǎn)：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動(dòng)憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購(gòu)卡價(jià)值：
1)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客戶憑預(yù)售卡可至禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取超值好禮1份（拖把桶）；
2)此卡是參加3.2所有活動(dòng)的有效憑證（即沒有卡就不能參加此次活動(dòng)）；
3)此卡不予退還；
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動(dòng)內(nèi)容：
1）：廠方讓利價(jià)格聽你的。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價(jià)格鉅惠。
2）：花50元、尊享2400元特惠。
50元購(gòu)買的《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個(gè)品牌特惠價(jià)格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3）：萬(wàn)元免單大獎(jiǎng)、豪華家電大獎(jiǎng)。
免單大獎(jiǎng)。
豪華家電大獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng)：ipad22名。
二等獎(jiǎng)：美的`冰箱3名。
三等獎(jiǎng)：美的蒸汽掛燙機(jī)10名。
特別說(shuō)明：此次活動(dòng)單品定金不得小于1000元，定金在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)（3月9日）可退，過(guò)期不予退還。
活動(dòng)流程：
客戶購(gòu)買預(yù)售卡3月2日現(xiàn)場(chǎng)禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品參加砍價(jià)選購(gòu)產(chǎn)品抽獎(jiǎng)。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇九
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
異業(yè)聯(lián)盟中得意向客戶。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部?jī)?nèi)，由置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券；通過(guò)這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十
堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊扣3.15計(jì)劃，以支部建設(shè)為主體，突出特色，更新理念，進(jìn)取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動(dòng)支部黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，到達(dá)三個(gè)一流工作目標(biāo)(一流的工作、一流的業(yè)績(jī)、一流的作風(fēng))，為公司又好又快發(fā)展供給強(qiáng)有力的組織保證。
以讓黨的旗幟飄起來(lái)，讓黨的歌聲唱起來(lái)，讓黨的形象樹起來(lái)，讓黨員的作用發(fā)揮起來(lái)為主線，進(jìn)取開展效能型特色支部創(chuàng)立活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn)，體現(xiàn)工作特色，即提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和新品開發(fā)力度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升、三個(gè)健全、四個(gè)增強(qiáng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。兩個(gè)提升:即提升支部的活力，提升支部的影響力;三個(gè)健全:即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制;健全目標(biāo)管理考核的黨建工作運(yùn)行機(jī)制;健全爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵(lì)機(jī)制。四個(gè)增強(qiáng):即增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)部門工作任務(wù)的完成;增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展;增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)活力。
一是進(jìn)取開展六不讓，提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設(shè)機(jī)制作為特色支部創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實(shí)改善黨員的思想工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。進(jìn)取開展不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落為主要資料的六不讓活動(dòng)，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)大局，服務(wù)群眾為目標(biāo)，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭(zhēng)讓群眾滿意。
二是堅(jiān)持調(diào)查先行，營(yíng)造宣傳氛圍。為切實(shí)發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì)，把好輿論導(dǎo)向，善于引導(dǎo)，支委一班人要及時(shí)做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設(shè)。同時(shí)黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實(shí)意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發(fā)，爭(zhēng)取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時(shí)幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實(shí)際問(wèn)題，為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
三是發(fā)揮示范作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和禁令，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策，及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)理論研究，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撜撸玫刂笇?dǎo)實(shí)際工作，每位黨員要發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，成為一專多能的人才，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)立效能型機(jī)關(guān)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
1、第一階段:動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(20xx年10月15日20xx年12月31日)。
經(jīng)過(guò)講座、、黨課等多種形式，學(xué)習(xí)十七大、新和，提高黨員政治思想素養(yǎng)，樹立以民為本理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
2、第二階段:創(chuàng)立實(shí)施階段(20xx年1月1日20xx年6月30日)。
開展每人讀一本專業(yè)書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善活動(dòng)，提高黨員專業(yè)技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)本事。
3、第三階段:總結(jié)交流階段(20xx年7月1日20xx年12月31日)。
構(gòu)成創(chuàng)立活動(dòng)的書面材料，總結(jié)成果。
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支部書記肖衛(wèi)東為實(shí)施活動(dòng)負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動(dòng)。黨員要立足自身，結(jié)合工作實(shí)際努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、創(chuàng)新形式，進(jìn)取參與。廣大黨員要進(jìn)取建言獻(xiàn)策，創(chuàng)新活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和進(jìn)取性，緊扣群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出個(gè)人工作的創(chuàng)新方法。
第一，加強(qiáng)宣傳公司的文件精神以及我支部的活動(dòng)進(jìn)程，使黨員在第一時(shí)間了解支部建設(shè)以及監(jiān)督支部的活動(dòng);設(shè)立黨員示范崗，主題為一名黨員，一面旗幟;向我看齊，向我監(jiān)督，樹立黨員的良好形象。
第二，實(shí)行黨員聯(lián)系新員工活動(dòng)，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學(xué)習(xí)和生活。及時(shí)了解新員工的情景及問(wèn)題并幫忙其解決，另外必須做好總結(jié)并附圖片資料。
第三，實(shí)行結(jié)對(duì)子活動(dòng)。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對(duì)象，指導(dǎo)并在自我本事范圍之內(nèi)幫忙其解決學(xué)習(xí)、生活中存在的問(wèn)題。
第四，加強(qiáng)政治理論和黨課學(xué)習(xí)。在黨支部?jī)?nèi)以各黨小組為單位進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，每月至少一次集中學(xué)習(xí)黨的政治理論及時(shí)事，每次學(xué)習(xí)結(jié)束，要求每名黨員必須上交一篇學(xué)習(xí)心得，各黨小組組長(zhǎng)撰寫一份工作總結(jié)，統(tǒng)一信箋紙，統(tǒng)一上交黨支部。
第五，加強(qiáng)五五普法培訓(xùn)教育，確保員工知法懂法。
第六，和支委簽訂職責(zé)目標(biāo)職責(zé)狀，確保星級(jí)達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十一
1.人口基數(shù)、經(jīng)濟(jì)指數(shù)：
2.競(jìng)爭(zhēng)力：
xx店所競(jìng)爭(zhēng)的范圍有：xx農(nóng)工商，xx街道零散批發(fā)部及小便利店，xx附近交通便利的超市、菜場(chǎng)，乘17路公交車到市區(qū)的大零售團(tuán)體、ka賣場(chǎng)、購(gòu)物中心等優(yōu)越的購(gòu)物點(diǎn)。但是，xx現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)并不完整，而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比，無(wú)法形成一個(gè)正面的競(jìng)爭(zhēng)力。乘公交到市區(qū)消費(fèi)大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費(fèi)品還是會(huì)定居在xx，而且乘車不方便等等。
3.聯(lián)合營(yíng)銷的目的性：
現(xiàn)xx店為二次開業(yè)，原有新時(shí)代消費(fèi)的谷歌對(duì)新時(shí)代認(rèn)知上有一定的局限性，而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要，現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營(yíng)和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動(dòng)的投入，力爭(zhēng)達(dá)到：更有效的打擊對(duì)手，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，全新和全面地拉動(dòng)消費(fèi)力，引導(dǎo)性消費(fèi)，搶市造勢(shì)，促進(jìn)商品銷售，營(yíng)造購(gòu)物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外，參與聯(lián)合促銷的有藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機(jī)專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷等)。
1. 活動(dòng)主題：盛裝開幕，或隆重開業(yè)
2. 活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
3. 活動(dòng)地點(diǎn)：xx
4. 活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)主題：火爆開業(yè)三重禮
準(zhǔn)備部門：營(yíng)運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部
一重禮：開業(yè)免費(fèi)送現(xiàn)金
活動(dòng)細(xì)則：凡開業(yè)當(dāng)天(或前三天)，來(lái)本店消費(fèi)滿38元的前166名顧客均可免費(fèi)抽取紅包，一個(gè)面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金，當(dāng)天(或每天)送出3500元現(xiàn)金，人人能抽中，免費(fèi)領(lǐng)取現(xiàn)金。
二重禮：開心購(gòu)物抽大獎(jiǎng)
備注事項(xiàng)：此項(xiàng)活動(dòng)專柜、專賣區(qū)、特價(jià)商品、糧油、名煙名酒不參加活動(dòng)。
三重禮：你來(lái)我就送，免費(fèi)領(lǐng)牙刷
活動(dòng)細(xì)則：凡活動(dòng)期間，所有顧客憑dm海報(bào)剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁(yè)腳到超市指定活動(dòng)處免費(fèi)領(lǐng)取三笑牙刷一支。
三、 dm單頁(yè)(秒殺驚爆價(jià))
a4銅版紙 2p(105g) 8000份 營(yíng)運(yùn)部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁(yè)為肯德基式手撕券，單頁(yè)的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁(yè)背面為秒殺搶購(gòu)滿陳列，所備庫(kù)存請(qǐng)根據(jù)dm分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費(fèi)而設(shè)定。
四、 dm海報(bào)(專柜和店內(nèi)版)
dm海報(bào)(預(yù)計(jì)特價(jià)商品數(shù))
1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價(jià)商品要突出主題元素，且有相應(yīng)限購(gòu)量。打折、買a送a、買a送b等等。專柜區(qū)活動(dòng)必須上dm海報(bào)，而且要突出品牌主題元素，所做活動(dòng)幅度要大，夠吸引力才能拉動(dòng)整盤聯(lián)合促銷的效果，從而達(dá)到最終目的。
五、 活動(dòng)所需的配套設(shè)施：
1. 過(guò)街橫幅： 懸掛于交通要道和社區(qū)要點(diǎn)。(尺寸待定)
2. 外墻條幅： 懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)
3. 賀幅、巨幅： 懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)
4. 氣拱門： 安放于主出入口的外立地面。
5. 紅地毯： 從公路邊沿著兩個(gè)主出入口到收銀處。(尺寸待定)
6. 活動(dòng)抽獎(jiǎng)舞臺(tái)：供活動(dòng)抽獎(jiǎng)，擺放獎(jiǎng)品而用。(尺寸待定)
7. 慶典剪彩舞臺(tái)：供開業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。(尺寸待定)
8. 宣傳車兩輛： 向周邊社區(qū)場(chǎng)所宣傳我店開業(yè)(前三天)
9. 外場(chǎng)四小棚： 廠商在外面廣場(chǎng)做開業(yè)外場(chǎng)促銷。(尺寸待定)
10. 店內(nèi)吊旗： 主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定)
11. 通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)
12. 店內(nèi)彩氣球： 擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。
13. 入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。
14. 主題pop書寫：kt板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)
15. 收銀員胸巾： 收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購(gòu)歡迎您的光臨)。
16. 專柜拉桿廣告：專柜區(qū)活動(dòng)主題展示。
17. 透明抽獎(jiǎng)箱： 雅克利透明材(25xx25xx25)。(標(biāo)語(yǔ)待定)
六、 促銷活動(dòng)所配套的部門、人員：
1. 收銀員：8名
職權(quán)范圍要求：對(duì)收銀系統(tǒng)很熟悉，對(duì)收銀操作流程很熟練，接受過(guò)相關(guān)部門培訓(xùn)和考核，具有心理素質(zhì)抗壓能力，對(duì)人民幣的識(shí)別熟悉度較強(qiáng)等，活動(dòng)期間由收銀主管支配管理，發(fā)生問(wèn)題報(bào)知主管解決，不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。
2. 收銀助手：8名
職權(quán)范圍要求：協(xié)助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等，活動(dòng)期間由收銀主管支配管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)報(bào)知收銀主管處理。
3. 收銀處治安員：2-4名
職權(quán)范圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問(wèn)題，處理解決突發(fā)事件，協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問(wèn)題，主理治安、協(xié)調(diào)。活動(dòng)期間直接由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)管，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)
4. 管換零錢人手：1名
職權(quán)范圍要求：準(zhǔn)備開業(yè)活動(dòng)期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說(shuō)出、收現(xiàn)金量，活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理管理，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人)
5. 營(yíng)業(yè)員(理貨員)：18名
職權(quán)范圍要求：整理所管區(qū)域的正常日銷商品，加補(bǔ)貨源，整理所管地堆的加補(bǔ)貨，記錄日銷售情況報(bào)知采購(gòu)部，處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生，服務(wù)顧客，處理突發(fā)事件，防范偷盜、損壞等人群?；顒?dòng)期間由活動(dòng)主管管理，遇到無(wú)法處理的時(shí)候報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理解決。
6. 營(yíng)業(yè)員助手：4-6名
職權(quán)范圍要求：任命于活動(dòng)主管、經(jīng)理之下，協(xié)助內(nèi)場(chǎng)營(yíng)業(yè)區(qū)，主要幫助區(qū)域板塊進(jìn)行特殊事件處理，如：幫助營(yíng)業(yè)員理貨，加補(bǔ)堆頭商品，應(yīng)急處理顧客損壞商品，應(yīng)急處理衛(wèi)生等，此項(xiàng)人員流動(dòng)性較強(qiáng)，為臨時(shí)支配人員，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
7. 內(nèi)保治安：6名，外保治安：6名
職權(quán)范圍要求：內(nèi)外保治安員主要操控，協(xié)調(diào)整個(gè)活動(dòng)期間的安全、防盜，維持正常順序活動(dòng)，應(yīng)急處理等事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門順利地進(jìn)行開業(yè)整盤促銷活動(dòng)，活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)一支配，遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理共同調(diào)解。
8. 收貨、貨運(yùn)員：2名
職權(quán)范圍要求：活動(dòng)期間主理收發(fā)貨源，聽命于采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)部，已收取好的商品第一時(shí)間運(yùn)輸至相關(guān)地點(diǎn)陳列，運(yùn)送商品時(shí)安全第一，活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)，報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解。
9. 倉(cāng)管員：2名
職權(quán)范圍要求：活動(dòng)期間主要受理于賣場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)之間，整理倉(cāng)庫(kù)已有的商品，協(xié)調(diào)賣場(chǎng)日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一時(shí)間送出賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員所需的商品，保證活動(dòng)期間賣場(chǎng)商品陳列量，活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)，報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解。
10. 活動(dòng)主管：2名
職權(quán)范圍要求：任命于活動(dòng)經(jīng)理之下，安排并解決經(jīng)理所下命令，協(xié)調(diào)各部門人員在活動(dòng)期間順暢開展工作，處理突發(fā)事件，解決基層人員所提出的問(wèn)題，發(fā)生問(wèn)題時(shí)與經(jīng)理第一時(shí)間協(xié)商解決，有效完成職權(quán)工作。
11. 活動(dòng)經(jīng)理：1名
職權(quán)范圍要求：分工安排整盤活動(dòng)人員、物力、財(cái)力、設(shè)施等道具，統(tǒng)一指揮活動(dòng)期間的各個(gè)事項(xiàng)順利發(fā)展，處理并解決突發(fā)事件，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。當(dāng)遇到無(wú)法解決的事件請(qǐng)與本店高層管理協(xié)商調(diào)理，任命于本店活動(dòng)的操盤手。
12. 辦公室管理員：1-2名
職權(quán)范圍要求：負(fù)責(zé)辦公室的所有事項(xiàng)處理，如：賣場(chǎng)播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等，任命于活動(dòng)經(jīng)理、主管之下。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十二
a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
紅星美凱龍。
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
聯(lián)購(gòu)一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
注：
1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金；
3、此購(gòu)物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購(gòu)三重禮：超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜。
紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
說(shuō)明：簽售時(shí)間：簽售政策：
五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板。
廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購(gòu)責(zé)任品牌：tata木門。
禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板。
人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍。
領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十三
鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū)，在消費(fèi)者群體中知曉度還不夠高，為了讓消費(fèi)者和目標(biāo)客戶群認(rèn)識(shí)并了解xx商業(yè)街，加強(qiáng)精品商業(yè)街與廣大消費(fèi)者的聯(lián)誼，增強(qiáng)廣大入駐商戶對(duì)xx商業(yè)街的信心，促進(jìn)開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績(jī)，使xx商業(yè)街通過(guò)元旦開業(yè)系列活動(dòng)真正做到一炮而紅，讓消費(fèi)者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。
（1）上午8：30分，嘉賓入場(chǎng),主持人做簡(jiǎn)要介紹。
（2）上午9：00分，董事長(zhǎng)致辭。
（3）上午9：15分，商戶代表發(fā)言。
（4）上午9：25分，領(lǐng)導(dǎo)剪彩，燃放鞭炮及焰火。
（5）董事長(zhǎng)宣布精品商業(yè)街正式開業(yè)，腰鼓隊(duì)表演。
（6）xx演藝公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演出及相關(guān)熱場(chǎng)活動(dòng)。
（一）、更換現(xiàn)場(chǎng)噴繪，12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪（單面），12月30日完成現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)背景噴繪的安裝，突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。
（二）、全城單頁(yè)派發(fā)，12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內(nèi)地毯式派發(fā)宣傳單頁(yè)，廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊，建議新印制針對(duì)開業(yè)的宣傳單頁(yè)5000份，同時(shí)更換xx商城城樓橫幅。
（三）、宣傳車城區(qū)宣傳，12月31日及1月1日兩天，租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來(lái)回進(jìn)行宣傳，廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。
（四）、腰鼓隊(duì)游街宣傳，邀請(qǐng)一支30人左右的腰鼓隊(duì)在12月31日及1月1日當(dāng)天游街及現(xiàn)場(chǎng)宣傳表演，同時(shí)增強(qiáng)開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)剪彩及相關(guān)活動(dòng)的喜慶氣氛。
（五）、開業(yè)宣傳短信，開業(yè)當(dāng)天早晨發(fā)送一批次短信，數(shù)量10萬(wàn)條，廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息，同時(shí)帶動(dòng)c區(qū)商鋪的出租。
（六）、城區(qū)主要路段條幅宣傳，在縣城主要路段懸掛橫幅，廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息，條幅共計(jì)50條。
（一）、12月30日搭建好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)所需的舞臺(tái)，裝好舞臺(tái)背景噴繪，12月31日調(diào)試好相關(guān)的音響設(shè)備。
（二）、現(xiàn)場(chǎng)制作彩旗100條，相關(guān)企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條（12月30日完成懸掛工作），在兩端街頭入口各放置彩虹門一個(gè)（1月1日-3日放置），預(yù)定花籃8組（放置在招商中心門口），同時(shí)街頭兩端各放置租賃的兩臺(tái)大功率音響，反復(fù)播放節(jié)日喜慶音樂(lè)，使現(xiàn)場(chǎng)整體感受到喜慶的氛圍。
（三）、招商中心現(xiàn)場(chǎng)用氣球、彩帶等做簡(jiǎn)要布置，營(yíng)造喜慶氛圍，同時(shí)購(gòu)置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。
四、活動(dòng)具體安排。
（一）、上午8點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)禮儀人員（6名）到場(chǎng)，工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程，準(zhǔn)備迎接嘉賓入場(chǎng)，8:30嘉賓入場(chǎng)，到招商中心短暫休息，工作人員向嘉賓講解現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)流程。
（二）、8:50分禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓到現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)，設(shè)備調(diào)試完畢。
（三）、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動(dòng)內(nèi)容，依次介紹到場(chǎng)主要嘉賓，答謝現(xiàn)場(chǎng)嘉賓及觀眾。
（四）、董事長(zhǎng)致開業(yè)辭，商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。
（五）、工作人員燃放鞭炮及煙花，領(lǐng)導(dǎo)剪彩，董事長(zhǎng)宣布xx街正式開業(yè)，腰鼓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演。
（六）、xx演藝公司工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演出、穿插進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)（為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時(shí)尚、現(xiàn)代的特點(diǎn)，建議安排與xx街銷售商品密切相關(guān)的走秀、歌舞等表演，以吸引觀眾，同時(shí)為新開業(yè)的'精品商業(yè)街匯集大量的人氣）。
五、開業(yè)整體促銷活動(dòng)。
活動(dòng)期間，凡在精品街店鋪購(gòu)物滿50元以上者均可憑正式購(gòu)物小票或收據(jù)到招商中心抽獎(jiǎng)一次（每人、每張小票只限抽取一次），獎(jiǎng)品送完為止，以此吸引消費(fèi)者到場(chǎng)購(gòu)物。
特等獎(jiǎng)（1名）:價(jià)值xxxx元的品牌液晶電視一臺(tái)。
一等獎(jiǎng)（3名）：價(jià)值600元的高檔家用小電器一臺(tái)。
二等獎(jiǎng)（200名）：價(jià)值30元的金龍魚食用油一桶。
三等獎(jiǎng)（400名）：價(jià)值15元的精美小禮品一份。
紀(jì)念獎(jiǎng)（xxxx名）：精美小禮品一份（預(yù)算價(jià)格3-5元/份）。
六、活動(dòng)資金預(yù)算。
（1）、現(xiàn)場(chǎng)彩旗：100條x20/條=xxxx元（1.5元/米）。
（4）開業(yè)宣傳短信：10萬(wàn)條x0.03元/條=3000元。
（6）腰鼓隊(duì)成員：30人x2天x30元/人=1800元。
腰鼓隊(duì)舉牌1塊100元。
（7）、彩虹門：200元/個(gè)/天x2個(gè)x3天=1200元。
彩虹門條幅4條x70元/條=280元。
（9）、花籃：8對(duì)x60元/對(duì)=480元。
（10）、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)禮品：26000元。
（11）、禮儀人員：6x100元/人=600元。
（12）、鞭炮、煙花1000元。
（13）、招商中心裝飾用品、接待用品1000元。
合計(jì)金額：52900元。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十四
為了深入貫徹落實(shí)新修訂的《老年法》和《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，圍繞“貫徹老年法、造福老年人”這一主題，根據(jù)區(qū)運(yùn)管處《關(guān)于開展“九九”重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，特制定本實(shí)施方案。
x月x日星期x上午8：30，時(shí)間一天。
（一）參觀涪陵區(qū)交通交通發(fā)展；
（二）江東農(nóng)家樂(lè)。
（一）參觀涪陵區(qū)新修建的`涪南高速公路；
（二）陳所林處長(zhǎng)向離退休老干部匯報(bào)新班子上任后的施政情況和工作要求；
（三）其他娛樂(lè)活動(dòng)。
全體離退休職工34人。
（一）車輛安排由辦公室負(fù)責(zé)；
（二）生活安排由財(cái)統(tǒng)科負(fù)責(zé)；
（三）通知、接洽、協(xié)調(diào)由人監(jiān)科負(fù)責(zé)。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十五
建立委機(jī)關(guān)黨支部和銀廠村黨總支互幫互助機(jī)制，通過(guò)城鄉(xiāng)兼顧、重點(diǎn)幫扶、互促互進(jìn)、整體推進(jìn)，提高干部黨性修養(yǎng)和強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨意識(shí)，使基層黨的建設(shè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)共建村班子與黨員隊(duì)伍建設(shè)有新加強(qiáng)、群眾生產(chǎn)生活條件有新改善、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力有新增強(qiáng)、化解社會(huì)矛盾有新方法、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建有新突破、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、服務(wù)基層能力有新提升，為銀廠村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
機(jī)關(guān)支部與銀廠村黨總支部開展結(jié)對(duì)共建，著重組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍培養(yǎng)并重、物質(zhì)幫扶和精神教育并重、明確責(zé)任和志愿服務(wù)并重，建立新型黨組織體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)黨組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互融合，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。具體開展以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
(一)組織共建。機(jī)關(guān)支部與銀廠村黨總支成立城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由兩個(gè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)共同組成共建工作機(jī)構(gòu)，由宋廷燕和李云任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)系結(jié)對(duì)共建的相關(guān)事宜。
(二)設(shè)施共建。幫助銀廠村黨總支建設(shè)村級(jí)村總支黨員活動(dòng)場(chǎng)所，幫助配齊必須的辦公設(shè)施。指導(dǎo)幫助銀廠村分別在四個(gè)片區(qū)支部集中布點(diǎn)，建設(shè)農(nóng)村黨員書屋、黨員文化活動(dòng)場(chǎng)地。圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件和推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)推進(jìn)銀旅路建設(shè)。指導(dǎo)銀廠村利用好黨建服務(wù)平臺(tái)，開展好黨員學(xué)習(xí)教育工作，不斷提高村級(jí)組織服務(wù)功能。
(三)活動(dòng)共辦。把銀廠村作為培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)黨員干部的重要平臺(tái)，選派機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任結(jié)對(duì)村黨建指導(dǎo)員及共建聯(lián)系人，指導(dǎo)駐村、蹲點(diǎn)工作的開展。通過(guò)困難共幫活動(dòng)，提供信息，幫助技術(shù)、找準(zhǔn)路子、扶正志氣，不斷增強(qiáng)困難群眾自身發(fā)展能力。機(jī)關(guān)黨員干部按5人一個(gè)小組分別對(duì)接幫扶6戶建檔立卡黨員貧困戶。35周歲以下年輕干部，入黨積極分子周末駐村每年不低于10天，以春播和秋收兩季為主，幫扶黨員群眾進(jìn)行農(nóng)事勞動(dòng)，實(shí)地接受黨性教育。幫助基層群眾辦好事實(shí)事，增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)血肉聯(lián)系，把黨和政府的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落到實(shí)處。委機(jī)關(guān)黨支部和銀廠黨總支，每年第二季度或第三季度聯(lián)合開展上黨課、專題輔導(dǎo)、座談等活動(dòng)，第四季度在銀廠村開展共建支部組織生活會(huì)，強(qiáng)化交流溝通、提升全體黨員的思想政治素質(zhì)。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十六
2003年，筆者已經(jīng)洞察到電子游戲在企業(yè)營(yíng)銷與品牌傳播中的重大作用，并把網(wǎng)絡(luò)游戲作為媒介概念提出，《銷售與管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等財(cái)經(jīng)媒介分別以《游戲你的品牌？》對(duì)adingame這一隱形營(yíng)銷方式進(jìn)行了深入的剖析，并虛擬娃哈哈與當(dāng)時(shí)盛大網(wǎng)絡(luò)旗下最熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲――《熱血傳奇》的結(jié)合進(jìn)行了案例式的探討，兩年后，在國(guó)際巨頭可口可樂(lè)與《魔獸世界》全球合作取得不菲成績(jī)之后，國(guó)內(nèi)品牌迅速跟進(jìn)，企圖在傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，為自己得營(yíng)銷與傳播帶來(lái)快速提升。娃哈哈與《qq幻想》、特步與《龍與地下城》、綠盛與《大唐風(fēng)云》迅速結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，2006年，可口可樂(lè)繼續(xù)把與網(wǎng)絡(luò)游戲異業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行到底，與《街頭籃球》達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、終端同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化的今天，網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷與娛樂(lè)營(yíng)銷成為眾多傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷差異化的救命稻草，網(wǎng)絡(luò)游戲成為傳統(tǒng)行業(yè)的最新發(fā)現(xiàn)的一座金礦，更多的傳統(tǒng)行業(yè)試圖與網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。從2005年起，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商也從傳統(tǒng)行業(yè)的集體營(yíng)銷舉動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了新的盈利“藍(lán)?！薄Ｄ敲?，是否把傳統(tǒng)行業(yè)的品牌logo和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬畫面放在一起就能夠提升營(yíng)銷力？答案是否定的，就筆者代表特步與盛大網(wǎng)絡(luò)無(wú)數(shù)次的談判、磨合與執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)剛鹘y(tǒng)行業(yè)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷的環(huán)境、觀念與方法。
相識(shí)恨晚――泛媒體時(shí)代的資源共享。
網(wǎng)絡(luò)文化的特性是一種快餐文化和草根娛樂(lè)，流行成為重要的標(biāo)簽。從一年一產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)歌手與網(wǎng)絡(luò)紅人的快速誕生與迅速湮沒，我們就明白網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品極段的生命周期。網(wǎng)絡(luò)游戲的環(huán)境與幾年前盛大代理《熱血傳奇》時(shí)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，靠點(diǎn)卡為盛大賺取豐厚利潤(rùn)的《傳奇》系列在2005年已經(jīng)正式宣布免費(fèi)，說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)游戲曾經(jīng)一枝獨(dú)秀的隕落。在中國(guó)市場(chǎng)上，每年有200多款的新游戲上市，成活下來(lái)并有贏利的游戲就只有3－5款，大部分從誕生就宣告了歷史使命的結(jié)束。因此，并不是所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都有能稱為媒介的資格，那么網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商希望能夠在新產(chǎn)品上市初期通過(guò)不同的推廣渠道來(lái)贏得更多網(wǎng)民的眼球，能夠得到傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷青睞，利用傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷資源優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合推廣這是一個(gè)四兩撥千金的營(yíng)銷策略。
與互聯(lián)網(wǎng)恰恰相反的是傳統(tǒng)行業(yè)的品牌都希望自己做成百年品牌，品牌在市場(chǎng)上營(yíng)銷多年，品牌老化問(wèn)題始終困擾傳統(tǒng)行業(yè)?？煽诳蓸?lè)在百事可樂(lè)“年輕一代的選擇”的品牌訴求下，唯一的辦法就是不斷賦予品牌年輕、時(shí)尚的色彩，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲文化、故事、人物等元素的應(yīng)用能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)品牌賦予新的活力。另一方面，渠道、終端、產(chǎn)品在傳統(tǒng)行業(yè)的多年運(yùn)營(yíng)下已經(jīng)具有媒體的功能，在廣告無(wú)處不在的時(shí)代，產(chǎn)品包裝、終端陳列無(wú)疑成為傳統(tǒng)品牌在常規(guī)利潤(rùn)下發(fā)現(xiàn)的新藍(lán)海，成千上萬(wàn)的產(chǎn)品包裝、全國(guó)的銷售終端、專賣店、廣告物料成為了掌握在傳統(tǒng)品牌手中的一個(gè)“泛媒介”。
在國(guó)外，實(shí)力強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商為增添游戲的真實(shí)感，會(huì)主動(dòng)支付一筆授權(quán)費(fèi)用把國(guó)際品牌的形象和標(biāo)志用在游戲中。而在國(guó)內(nèi)，一方面是游戲運(yùn)營(yíng)的實(shí)力不夠強(qiáng)大，另一方面是具有強(qiáng)大號(hào)召力的本土品牌較少，這樣導(dǎo)致了異業(yè)聯(lián)盟規(guī)則的改變，游戲運(yùn)營(yíng)商會(huì)掌握更大的話語(yǔ)權(quán)。因此，只有對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲和自身優(yōu)勢(shì)充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)品牌才能夠掌握談判的平等權(quán)與話語(yǔ)權(quán)，才會(huì)在泛媒介的共識(shí)之下，資源互換，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)廠家才有合作的基礎(chǔ)。正是這樣二者互補(bǔ)性的營(yíng)銷需求，才導(dǎo)致了傳統(tǒng)廠商和網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商異業(yè)聯(lián)盟的潮流。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十七
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和建筑企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)人民群眾為核心，以提高社區(qū)管理服務(wù)水平為目標(biāo)，為黨員發(fā)揮模范作用搭建平臺(tái)。通過(guò)開展黨建聯(lián)建活動(dòng)，雙方在黨建和精神文明建設(shè)上相互促進(jìn)、共同提高。
堅(jiān)持“資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏、共同提高”的原則。
甲方：
1、主動(dòng)與乙方研究社區(qū)黨建和精神文明建設(shè)中的重要問(wèn)題，及時(shí)與乙方加強(qiáng)溝通和交流，營(yíng)造良好的共建環(huán)境。
2、積極發(fā)揮甲方在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)整合作用，堅(jiān)持召開以社區(qū)黨組織為核心，各部門共同參加的每季一次的創(chuàng)建和諧示范社區(qū)協(xié)調(diào)小組會(huì)議，以“和諧示范社區(qū)創(chuàng)建”為載體，注重發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)居民自覺履行義務(wù)，使施工活動(dòng)正常有序地開展。
3、認(rèn)真牽頭組織由各部門參與的，每半年對(duì)施工管理工作進(jìn)行的考核，共同為提高社區(qū)施工管理水平而努力。
4、承擔(dān)居民區(qū)施工管理黨建聯(lián)建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的政治領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把業(yè)委會(huì)成員人選關(guān)，支持和保證業(yè)委會(huì)依法履行職能。
乙方：
1、積極履行企業(yè)職責(zé)，主動(dòng)加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系和溝通，積極參與社區(qū)黨建和精神文明共建活動(dòng)，自覺成為社區(qū)管理和建設(shè)的成員，切實(shí)服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾。
2、引導(dǎo)和支持本公司黨員在社區(qū)中發(fā)揮黨員模范帶頭作用，并能積極參與和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，在社區(qū)為老助殘、扶貧幫困結(jié)對(duì)和文化聯(lián)誼活動(dòng)等方面發(fā)揮積極作用。
3、加強(qiáng)企業(yè)自身的黨建工作，提高從業(yè)人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，不斷提高管理服務(wù)水平。
4、主動(dòng)接受甲方在社區(qū)管理上的指導(dǎo)，取得甲方支持協(xié)調(diào)解決社區(qū)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，共同維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定與和諧。認(rèn)真落實(shí)考評(píng)中的各項(xiàng)整改措施。
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工變動(dòng)情況，努力為社區(qū)提供就業(yè)崗位。
6、以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，積極輸送員工參加街道職業(yè)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽。
教研聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十八
自20xx年房產(chǎn)限購(gòu)的“國(guó)十條”頒布以來(lái)，各大一二線城市的限購(gòu)指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購(gòu)買指令，但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購(gòu)房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來(lái)了廣闊的生存空間以及新的營(yíng)銷挑戰(zhàn)。
過(guò)去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來(lái)，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績(jī)。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間，特誠(chéng)邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
目前大連的房地產(chǎn)市場(chǎng)，由于價(jià)格偏高，對(duì)具有購(gòu)房需求的存在著一定的購(gòu)買影響；建材市場(chǎng)的供給較大，且各種類品的品牌繁多，層次不一。
主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿目，包括國(guó)外進(jìn)口品牌以及國(guó)內(nèi)品牌高中低檔；
2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購(gòu)買力有限；
5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析
在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；在政策上：大連在20xx年也出臺(tái)了限購(gòu)令，導(dǎo)致部分群體無(wú)法購(gòu)買商品房作為投資對(duì)象；在人文上：住房、房?jī)r(jià)目前已經(jīng)成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)，80后成為房子的主要購(gòu)買群體；在行業(yè)內(nèi)：各種品類的品牌較多，進(jìn)口品牌，國(guó)內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿目，營(yíng)銷手段層出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。
總結(jié)：聯(lián)盟形式，可以縮減各自品牌的營(yíng)銷投入，小投入大收入，同時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析
在購(gòu)買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a高端客戶；（房?jī)r(jià)在12000元以上，面積100平以上）
b中端客戶；（房?jī)r(jià)在10000——12000元以左右，面積80—120平）
c低端客戶；（房?jī)r(jià)在10000以下，面積以小戶型為主）
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求
中端客戶：具有一定的購(gòu)買力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興趣
低端客戶：購(gòu)買力稍差，對(duì)品牌充滿憧憬，但實(shí)際購(gòu)買力有限，對(duì)打折促銷尤為感興趣
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目標(biāo)客戶群體的心理需求。
通過(guò)以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭(zhēng)資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問(wèn)題
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性
（二）總結(jié)
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。
平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。
猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對(duì)于潛在客戶的長(zhǎng)期宣傳上具有一定能夠的不足。
（一）活動(dòng)目的
針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬(wàn)科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購(gòu)買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長(zhǎng)期合作。
（二）活動(dòng)主題
金秋獻(xiàn)禮福至萬(wàn)家
（三）口號(hào)
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生
（四）推廣時(shí)間
20xx年10月15日至20xx年11月6日；20xx年11月6日為活動(dòng)時(shí)間
（五）推廣方式
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語(yǔ)，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布
4.專賣店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣
（四）活動(dòng)內(nèi)容
a各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)xxx折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購(gòu)買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購(gòu)買一定金額的產(chǎn)品以及購(gòu)買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評(píng)估方法
針對(duì)終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客
（一）門店布置
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購(gòu)員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
略
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