行政工作規(guī)劃和目標(biāo)（模板22篇）

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行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇一

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在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、協(xié)助主任-調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的'的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）。

（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

6、建立招聘檔案。

（三）培訓(xùn)：

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

（四）績(jī)效考核：

1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的，請(qǐng)保留此標(biāo)記他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。

（五）勞動(dòng)關(guān)系管理。

1、退休。

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

2、辭職。

（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

（3）具體執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

（一）車輛管理。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

（二）公章管理。

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

（三）會(huì)議安排。

協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

（五）公司郵箱管理。

三點(diǎn)原則：

1、按時(shí)收取郵件；

2、妥當(dāng)處理郵件；

3、慎重對(duì)待重要郵件。

（六）部門預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

（七）宿舍管理。

1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對(duì)外事務(wù)：

（一）證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

四點(diǎn)原則：

（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。

（二）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。

（三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。

（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇二

2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)薪酬體系與績(jī)效體系進(jìn)行改革，實(shí)行高管人員“年薪制”，績(jī)效指標(biāo)kpi量化，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績(jī)效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

2、創(chuàng)新績(jī)效管理

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級(jí)以上實(shí)行“高績(jī)效、高考核”，主管級(jí)以下實(shí)行低績(jī)效的考核辦法，建立由上至下逐級(jí)考核的績(jī)效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。

3、降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)

以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進(jìn)人崗適配工作，適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制，控制人力成本費(fèi)用。同時(shí)加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)公司社保工作，加強(qiáng)公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。

4、建立激勵(lì)機(jī)制

以人為本，建立有效的激勵(lì)方式，實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積級(jí)性，為公司引進(jìn)人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。

5、控制辦公費(fèi)用管理

以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項(xiàng)資源，對(duì)各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控，做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進(jìn)工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本，為公司節(jié)約每一分錢。

6、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力

組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊(cè)等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對(duì)在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的思想意識(shí)，貢獻(xiàn)每一份力量，為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。

7、鞏固信息平臺(tái)建設(shè)

隨著信息平臺(tái)的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅(jiān)實(shí)的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對(duì)外宣傳力度，使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、抓安全

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼年底，2015年是忙碌著工作的一年，但大多是被動(dòng)與忙亂；2015年是思考著工作的一年，更多的是主動(dòng)與從容。這應(yīng)該是2015年最大的收獲?，F(xiàn)將行政部工作總結(jié)如下：

一、人事管理方面

2015年人事管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：2015年1—12月共計(jì)入職人、離職人，現(xiàn)有在職人共計(jì) 44 人，分別為：高管 9 人；中層管-理-員 8 人 ；技術(shù)顧問 2 人；生產(chǎn)部 13 人；供銷部 2 人；技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)研發(fā)部 4 人；財(cái)務(wù)部 2 人；行政部 2人；安全環(huán)保部 2人。 人事工作首先是將人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的進(jìn)行歸檔整理，員工的到崗或離職信息及時(shí)審查及更新，查漏補(bǔ)缺。其次為員工繳納社保費(fèi)用及商業(yè)意外保險(xiǎn)，管理社保。社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。

在行政人事工作上，積極學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)以及公司關(guān)于人事管理的措施、規(guī)定及辦法，對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。完善公司人事制度，加強(qiáng)人員管理，力求將人事工作細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化以及人性化。

二、行政工作方面

高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提升自身素質(zhì)、 抓住每一次可以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

三、2015年度項(xiàng)目申報(bào)概況匯總

2015年的工作有成績(jī)有不足，自己意識(shí)到的問題與不足主要有：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力或者其他客觀條件有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是工作中有時(shí)還存在畏難情緒，對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏。因此，行政工作必須認(rèn)真反思、重 新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，有待堅(jiān)決克服。

五、2016年行政工作展望：

2015年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，行政工作將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；努力提高行政辦公室人員的自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政工作的管理與配置；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

一、 工作總結(jié)：

公司2015年度行政人事部總體進(jìn)展比較慢，公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點(diǎn)部分不明確，具體的實(shí)施沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的人力資源保障，改善現(xiàn)有的人力資源不足，建立更加科學(xué)，完善的人力資源體系架構(gòu)，特制定2015年年行政人事工作計(jì)劃。

二、工作計(jì)劃：

根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃，行政人事從以下幾個(gè)方面開展目標(biāo)工作。

1、人才的招聘與儲(chǔ)備：

目前公司對(duì)一線崗位所缺的人員比較嚴(yán)重，從多方面途徑來招聘，人事部計(jì)劃將跟幾所高等院校合作，學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司，來為公司服務(wù)填充人員的不足，保證公司人員的充足。

2、培訓(xùn)體系的建立：

目進(jìn)行考核及評(píng)估，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個(gè)培訓(xùn)部門，部門崗位劃分：專業(yè)培訓(xùn)主管1名，內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司（外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定）。

3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行：

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，重新規(guī)范各項(xiàng)工作流程，進(jìn)行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時(shí)做到讓每個(gè)員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

4、建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系：

通過有效的激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)員工的高績(jī)效，增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動(dòng)力。用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，真正做到獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水平，績(jī)效決定職位的升遷，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并形成為公司創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值的氛圍，建議公司在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，通過制造一定的差級(jí)，保證公司對(duì)員工的持續(xù)激勵(lì)。通過建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司目標(biāo)是“考核什么，就得到什么”，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而言：要的是利潤(rùn)，對(duì)管理者來說，要的是業(yè)績(jī)，對(duì)員工來說，要的是個(gè)人的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，公司對(duì)員工關(guān)鍵績(jī)效的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于公司對(duì)員工的激勵(lì)方式。在日常管理實(shí)踐中，我們可以通過對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度，工作績(jī)效等多方面對(duì)員工進(jìn)行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo)，加強(qiáng)考核計(jì)劃和過程的控制，使之成為公司激勵(lì)員工成長(zhǎng)的重要激勵(lì)制度。

5、組織架構(gòu)的建立與劃分：

部、招商部、生產(chǎn)部（倉(cāng)儲(chǔ)部、物流部），全面促進(jìn)公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展，使公司的規(guī)模不斷壯大，早日實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)！

6、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：

2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進(jìn)入公司到上崗工作，從績(jī)效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，對(duì)員工提供人性化的服務(wù)，能達(dá)到各項(xiàng)人事工作的原則性、嚴(yán)肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細(xì)節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項(xiàng)管理制度的人性化設(shè)計(jì)。

7、完善員工薪資福利體系：

21世紀(jì)想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個(gè)員工是否為企業(yè)服務(wù)？作為公司人力資源經(jīng)理，人力資源規(guī)劃是人事一個(gè)重要的工作內(nèi)容，招來的人如何能留??？這就需要我們好好的策劃了，除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因?yàn)閱T工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現(xiàn)公司人性化管理。

8、企業(yè)文化建設(shè)與完善：

企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。"人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。"一個(gè)成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計(jì)地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化，具體流程為完善《宣傳畫冊(cè)》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。

9、員工關(guān)系的建立與維護(hù)：

人力資源部作為公司服務(wù)部門，每月定期或不定期跟公司員工進(jìn)行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補(bǔ)充人事工作不足之處，能更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家，從而促進(jìn)公司整體發(fā)展。

10、公司設(shè)備及辦公耗材管理：

每月定期對(duì)公司所用的設(shè)備如（電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等）進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用，若個(gè)人損壞設(shè)備，由公司行政人事部門統(tǒng)一維修，維修所涉及的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何費(fèi)用，若設(shè)備自身原因不能使用，維修的費(fèi)用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個(gè)員工手上要妥善保管好，行政部每個(gè)季度要與財(cái)務(wù)部門對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)，所缺的用品及時(shí)采購(gòu)，對(duì)于小倉(cāng)庫(kù)里長(zhǎng)期不用的物品進(jìn)行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉(cāng)庫(kù)里的物品統(tǒng)一擺放整齊，有次序。

2015年人力資源年度工作目標(biāo)及計(jì)劃

人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門；是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。根據(jù)2015年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人事行政部計(jì)劃從八個(gè)方面開展2015年度的工作。

（一）搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定職能部門的權(quán)責(zé)，確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé)，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。

（二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。

1、完成日常人力資源招聘與配置；

人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好項(xiàng)目員工的儲(chǔ)備工作，并做好管理層的人才儲(chǔ)備。豐富招聘渠道，尤其是加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，提高用工的年輕化。

（三）努力搭建合理的薪酬體系

1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度； 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系，結(jié)合公司的客觀實(shí)際，有針對(duì)性的制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇三

一、 檔案管理：

1、檔案管理責(zé)任人和借閱人必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)保密法》和學(xué)校檔案借閱制度和檔案管理制度的有關(guān)規(guī)定。

2、整理、使用檔案必須保證檔案原件的安全，不得抽取、折疊、污損、涂改檔案。

3、任何人不得擅自外傳檔案內(nèi)容，必須確保檔案信息的安全。

4、檔案管理責(zé)任人要妥善保管好檔案，不得將檔案帶到公共場(chǎng)所和家中，不得亂置亂放。

6、未經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)檔案不得外借，批準(zhǔn)外借的檔案必須由檔案管理責(zé)任人按規(guī)定期限按時(shí)追還，否則將按規(guī)定接受處理。

7、違反本責(zé)任書各條款，造成檔案損失、泄密的，依法承擔(dān)法律責(zé)任。

二、節(jié)假日值班安排、檢查：根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)和學(xué)校安全管理等規(guī)定，在節(jié)假日安排相關(guān)人員值班，制好值班記錄表，并負(fù)責(zé)檢查值班情況。

三、管好公章，堅(jiān)持蓋章簽字審批制度。

四、負(fù)責(zé)教職工校外活動(dòng)的安全教育、防護(hù)和保障。

五、本責(zé)任書從2015年9月起生效，到2015年9終止，（包括節(jié)假日）

六、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。

辦公室主任：

鎮(zhèn)金初中

2015年 2月20 日

為做好公司2015年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化公司內(nèi)部安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司與行政部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。 2、辦公場(chǎng)所火災(zāi)事故為零。

3、安全事故因工負(fù)傷為零。 4、職工職業(yè)發(fā)病率為零。

5、食物中毒事件發(fā)生率為零。 6、廠區(qū)物質(zhì)材料失竊率為零。

7、產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量安全合格率100% 8、安全隱患整改落實(shí)率100%。

9、組織安全培訓(xùn)率100%。 10、炊事人員持身體健康證上崗率100%。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、 對(duì)所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)對(duì)外來人員（客戶、學(xué)習(xí)、參觀人員）進(jìn)行安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

2、 建立健全安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、禁帶煙火的安全檢查，負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。

3、 負(fù)責(zé)職工食堂的安全管理工作。

4、 負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)項(xiàng)目的材料、儀器、儀表、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)供應(yīng)工作，并確保所購(gòu)物料符合安全要求。

5、 負(fù)責(zé)貨物下站運(yùn)輸工作，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸規(guī)定，嚴(yán)禁無危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸證照運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，確保危險(xiǎn)化學(xué)品下站安全。

6、 嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品使用單位的安全審查，并及時(shí)提供《安全技術(shù)說明書》，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件或運(yùn)輸資格的客戶嚴(yán)禁售貨。

7、 及時(shí)向供貨商索要危險(xiǎn)化學(xué)品《安全技術(shù)說明書》、《安全標(biāo)簽》，無法提供《安全技術(shù)說明書》、《安全標(biāo)簽》的供貨商，不得購(gòu)買其提供的危險(xiǎn)化學(xué)品，并對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)。

8、 完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如未完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，將按照公司安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的.行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2015年 1月 1日至 2015年12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（分管安全副總經(jīng)理）簽字：

乙方（行政總監(jiān)）簽字：

年 月 日

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、行政部作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

4、負(fù)責(zé)制定、組織并實(shí)施公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果決定是否上崗，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。

5、行政部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

6、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理和司機(jī)的安全教育，確保行車安全。

7、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

8、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部?jī)?nèi)用火、用電的安全；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)：

1、安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率100%。

2、區(qū)域內(nèi)事故發(fā)生率為零。

3、廢棄物按規(guī)定處置率100%。

4、辦公物資回收率95%。

三、獎(jiǎng) 懲 辦 法：

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：

分管副總簽字： 日期：

根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，依據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核的內(nèi)容，現(xiàn)與行政后勤部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、行政后勤部安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核：

1.詳見《2015年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》。

2.組織本單位開展“三無”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。

二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全規(guī)章制度和安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全生產(chǎn)工作。

2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安委會(huì)的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織本部門的工作，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與工作發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。

4、參加安全會(huì)議時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。

5、在公司的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。

7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。

8、參加公司“三無”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無違章、單位無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。

9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；

11、認(rèn)真推行運(yùn)用好《三級(jí)安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書》工作。

12、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，保證本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、 安全獎(jiǎng)懲：

1、對(duì)于各單位安全生產(chǎn)工作情況，按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

2、接受安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1000元。

4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。

5、輕傷負(fù)傷率、微傷負(fù)傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護(hù)用品、用具，安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。

6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規(guī)定處理或隱瞞不報(bào)的、事后補(bǔ)報(bào)的每次處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500—1000元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對(duì)查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。

8、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)生產(chǎn)危險(xiǎn)程度，分為三個(gè)類別：

8.1生產(chǎn)車間、設(shè)備部。為一類：

安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

8.2調(diào)度部、化驗(yàn)室、后勤部。為二類：

安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)500元。

8.3其他單位。均為三類：

安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)300元。

四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）

五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。

公司副總經(jīng)理： 單位目標(biāo)責(zé)任人：

日期：2015年1月1日 日期：2015年1月1日

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇四

2016年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)薪酬體系與績(jī)效體系進(jìn)行改革，實(shí)行高管人員“年薪制”，績(jī)效指標(biāo)kpi量化，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績(jī)效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

2、創(chuàng)新績(jī)效管理

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級(jí)以上實(shí)行“高績(jī)效、高考核”，主管級(jí)以下實(shí)行低績(jī)效的考核辦法，建立由上至下逐級(jí)考核的績(jī)效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。

3、降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)

以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進(jìn)人崗適配工作，適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制，控制人力成本費(fèi)用。同時(shí)加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)公司社保工作，加強(qiáng)公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。

4、建立激勵(lì)機(jī)制

以人為本，建立有效的激勵(lì)方式，實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積級(jí)性，為公司引進(jìn)人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。

5、控制辦公費(fèi)用管理

以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項(xiàng)資源，對(duì)各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控，做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進(jìn)工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本，為公司節(jié)約每一分錢。

6、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力

組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊(cè)等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對(duì)在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的思想意識(shí)，貢獻(xiàn)每一份力量，為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。

7、鞏固信息平臺(tái)建設(shè)

隨著信息平臺(tái)的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅(jiān)實(shí)的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對(duì)外宣傳力度，使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、抓安全

嶄新的2015年即將到來，對(duì)2015年工作計(jì)劃如下：

一、員工培訓(xùn):

1、重點(diǎn)主抓新員工培訓(xùn)，講解公司規(guī)章制度要求，工作價(jià)值觀、正能量的倡導(dǎo)；

2、老員工工作技巧的培訓(xùn)、工作態(tài)度的糾正；

3、溝通技巧、工作禮儀等基本工作要求的培訓(xùn)；

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、凝聚力的培訓(xùn)；

5、選擇公司優(yōu)秀員工外出到專業(yè)市場(chǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)；

6、公司中層領(lǐng)導(dǎo)、員工擇優(yōu)選擇，參加工作技能的報(bào)班培訓(xùn)；

7、倡導(dǎo)部門選拔、儲(chǔ)備優(yōu)秀人才；

二、協(xié)助各完善團(tuán)隊(duì)建設(shè):

1、按照公司規(guī)劃配合部門長(zhǎng)優(yōu)化部門人員配置、資產(chǎn)配置等；

2、協(xié)助部門長(zhǎng)做工作任務(wù)的`安排、人員安排等；

3、協(xié)助部門長(zhǎng)對(duì)問題員工工作思想、方法的糾正；

4、協(xié)助部門長(zhǎng)對(duì)主要工作任務(wù)做團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)；

5、協(xié)助部門長(zhǎng)對(duì)主管以上職位的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)；

6、協(xié)助部門長(zhǎng)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)精神；

三、各部門之間溝通無障礙的、緊密的聯(lián)系：

1、工作聯(lián)絡(luò)單分配任務(wù)、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理；

2、協(xié)助部門長(zhǎng)跨部門工作的溝通、聯(lián)系；

3、隨時(shí)跟蹤、協(xié)調(diào)并及時(shí)處理；

4、定期舉辦跨部門溝通的培訓(xùn)會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng)；

四、活動(dòng)執(zhí)行的監(jiān)督，對(duì)于活動(dòng)過程中人員協(xié)調(diào)、任務(wù)安排以及

突發(fā)事件等的處理、匯報(bào)：

1、由單獨(dú)部門執(zhí)行活動(dòng)的跟蹤、監(jiān)督、匯報(bào)

2、由公司下達(dá)指定部門活動(dòng)執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報(bào)

3、跨部門間活動(dòng)執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、匯報(bào)

4、公司各大型活動(dòng)例如開業(yè)、宴會(huì)等活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；

5、隨時(shí)跟蹤、協(xié)調(diào)并及時(shí)處理突發(fā)事件，排除障礙；

五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行，對(duì)于不符合要求的員工嚴(yán)厲整改：

1、工作服、禮儀、早餐等基本事情的監(jiān)督、檢查；

2、玩手機(jī)、吃零食、化妝、聚眾閑聊等無關(guān)工作事件的監(jiān)管；

3、脫崗、串崗及其他崗位瀆職等事情的監(jiān)管；

4、打架斗毆、爭(zhēng)執(zhí)爭(zhēng)吵等惡性事件的監(jiān)管；

5、有損企業(yè)形象的其他事件的監(jiān)管

6、及時(shí)糾正工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工，約談、處理績(jī)效考核不合格者；

六、舉辦各類活動(dòng)豐富員工業(yè)余生活，以利于各部門溝通、提升員工企業(yè)歸屬感和幸福感：

1、登山活動(dòng)、籃球活動(dòng)等體育類活動(dòng)；

2、歌舞會(huì)、茶話會(huì)等文藝類活動(dòng)；

3、親子活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等趣味類活動(dòng)；

4、優(yōu)秀員工的表彰會(huì)、省內(nèi)旅游；

七、完成總經(jīng)理交代的其他工作

要樞紐，使公司各部門凝聚成“一只有力的拳頭”，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)成公司制定的各戰(zhàn)略目標(biāo)，開啟“世服蓄力騰飛的春天”。

一、 工作總結(jié)：

公司2015年度行政人事部總體進(jìn)展比較慢，公司內(nèi)部制度的管理及人力資源規(guī)劃重點(diǎn)部分不明確，具體的實(shí)施沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致公司整體的管理比較混亂、不規(guī)范。為適應(yīng)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的人力資源保障，改善現(xiàn)有的人力資源不足，建立更加科學(xué)，完善的人力資源體系架構(gòu)，特制定2015年年行政人事工作計(jì)劃。

二、工作計(jì)劃：

根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃，行政人事從以下幾個(gè)方面開展目標(biāo)工作。

1、人才的招聘與儲(chǔ)備：

目前公司對(duì)一線崗位所缺的人員比較嚴(yán)重，從多方面途徑來招聘，人事部計(jì)劃將跟幾所高等院校合作，學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生推薦到公司，來為公司服務(wù)填充人員的不足，保證公司人員的充足。

2、培訓(xùn)體系的建立：

目進(jìn)行考核及評(píng)估，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施來滿足公司的快速發(fā)展需要。今年將新增設(shè)一個(gè)培訓(xùn)部門，部門崗位劃分：專業(yè)培訓(xùn)主管1名，內(nèi)訓(xùn)講師1名。店鋪員工每月至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)。公司將根據(jù)情況派送管理層或是有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工去外地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后能更好的服務(wù)于公司（外派人員將根據(jù)公司的發(fā)展需求來定）。

3、公司各崗位職能與權(quán)限的制定及執(zhí)行：

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，重新規(guī)范各項(xiàng)工作流程，進(jìn)行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時(shí)做到讓每個(gè)員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

4、建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系：

通過有效的激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)員工的高績(jī)效，增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動(dòng)力。用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，真正做到獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水平，績(jī)效決定職位的升遷，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并形成為公司創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值的氛圍，建議公司在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，通過制造一定的差級(jí)，保證公司對(duì)員工的持續(xù)激勵(lì)。通過建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司目標(biāo)是“考核什么，就得到什么”，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而言：要的是利潤(rùn)，對(duì)管理者來說，要的是業(yè)績(jī)，對(duì)員工來說，要的是個(gè)人的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，公司對(duì)員工關(guān)鍵績(jī)效的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于公司對(duì)員工的激勵(lì)方式。在日常管理實(shí)踐中，我們可以通過對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度，工作績(jī)效等多方面對(duì)員工進(jìn)行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo)，加強(qiáng)考核計(jì)劃和過程的控制，使之成為公司激勵(lì)員工成長(zhǎng)的重要激勵(lì)制度。

5、組織架構(gòu)的建立與劃分：

部、招商部、生產(chǎn)部（倉(cāng)儲(chǔ)部、物流部），全面促進(jìn)公司快速、平穩(wěn)地發(fā)展，使公司的規(guī)模不斷壯大，早日實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)！

6、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：

2015年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度：《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進(jìn)入公司到上崗工作，從績(jī)效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，對(duì)員工提供人性化的服務(wù)，能達(dá)到各項(xiàng)人事工作的原則性、嚴(yán)肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細(xì)節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項(xiàng)管理制度的人性化設(shè)計(jì)。

7、完善員工薪資福利體系：

21世紀(jì)想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個(gè)員工是否為企業(yè)服務(wù)？作為公司人力資源經(jīng)理，人力資源規(guī)劃是人事一個(gè)重要的工作內(nèi)容，招來的人如何能留住？這就需要我們好好的策劃了，除了優(yōu)越的晉升空間和良好的工作環(huán)境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因?yàn)閱T工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務(wù)于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現(xiàn)公司人性化管理。

8、企業(yè)文化建設(shè)與完善：

企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。"人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。"一個(gè)成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計(jì)地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。2015年將著手完善公司的企業(yè)文化，具體流程為完善《宣傳畫冊(cè)》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統(tǒng)一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。

9、員工關(guān)系的建立與維護(hù)：

人力資源部作為公司服務(wù)部門，每月定期或不定期跟公司員工進(jìn)行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補(bǔ)充人事工作不足之處，能更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于大家，從而促進(jìn)公司整體發(fā)展。

10、公司設(shè)備及辦公耗材管理：

每月定期對(duì)公司所用的設(shè)備如（電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等）進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用，若個(gè)人損壞設(shè)備，由公司行政人事部門統(tǒng)一維修，維修所涉及的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何費(fèi)用，若設(shè)備自身原因不能使用，維修的費(fèi)用公司支付。辦公用品所發(fā)放到每個(gè)員工手上要妥善保管好，行政部每個(gè)季度要與財(cái)務(wù)部門對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)，所缺的用品及時(shí)采購(gòu)，對(duì)于小倉(cāng)庫(kù)里長(zhǎng)期不用的物品進(jìn)行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉(cāng)庫(kù)里的物品統(tǒng)一擺放整齊，有次序。

2015年人力資源年度工作目標(biāo)及計(jì)劃

姓名：易麗權(quán) 部門： 人力資源部 職務(wù)： 日期：2015年02月18日

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇五

時(shí)光在匆匆流失，在試用期里我擔(dān)任中班的保育員工作，在這一期間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。同時(shí)一學(xué)期又將過去了，這里，我也應(yīng)該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn)，以便做好轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

一、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

認(rèn)真做好自己的保教工作，社會(huì)在不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步，對(duì)保育員教師也不斷地提出新的要求，這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能成為一名合格的保育員教師。在工作中，我以園內(nèi)下達(dá)的任務(wù)及本班的教育為中心，努力做到和各位老師相處，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的保育水平，平時(shí)遇到園內(nèi)和班級(jí)任務(wù)，盡自己力所能及，及時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)工作。

在工作中，我們深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識(shí)，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在一日各項(xiàng)活動(dòng)中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

1、幼兒進(jìn)餐時(shí)，能夠做到精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣，讓幼兒學(xué)會(huì)使用、收放自己的物品。

2、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力，教幼兒學(xué)習(xí)穿著服、鞋襪，整理自己的床上用品。學(xué)做一些力所能及的事。

3、在保教工作中糾正幼兒的一些不良習(xí)慣，如打架、爭(zhēng)搶玩具等，培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。

4、保證幼兒戶外活動(dòng)的時(shí)間，保證活動(dòng)的質(zhì)量，增強(qiáng)了幼兒的體質(zhì)，提高了身體抗病能力。

三、加強(qiáng)幼兒安全意識(shí)的培養(yǎng)，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

老師們有高度的責(zé)任心，時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不安全因素，同時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育，培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識(shí)和高度的應(yīng)變能力，開學(xué)前，我會(huì)對(duì)桌椅、床、玩具等進(jìn)行了全面檢查，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化及時(shí)的防范意識(shí)，杜絕事故隱患，讓家長(zhǎng)放心。認(rèn)真做好午檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細(xì)記錄。有病的幼兒及時(shí)通知家長(zhǎng)，做好有病幼兒的隔離工作，幼兒的被褥定期給家長(zhǎng)拿回去清洗。

明確保育工作目標(biāo)。做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動(dòng)中，注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)詢問。

五、認(rèn)真做好清洗消毒工作。

平時(shí)做到一日一小搞，一周一大搞，室內(nèi)無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，地面整潔，無死角。

本學(xué)期我通過時(shí)間，在幼兒的成長(zhǎng)中過去了，對(duì)于我個(gè)人，要學(xué)習(xí)的東西、知識(shí)還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住，不夠的地方向別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為一名合格的保育員教師。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇六

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以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于行政助理2019年工作規(guī)劃范文的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的'總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇七

_報(bào)春，新的一年又在孩子們的歡歌笑語聲中來臨了。又到了總結(jié)過去，展望將來的好時(shí)機(jī)了，現(xiàn)將一學(xué)年工作總結(jié)如下。

一、健康成長(zhǎng)，保育為先。

我班在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和保健老師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，衛(wèi)生保健工作取得了一定的成績(jī)。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，訂時(shí)對(duì)教室和寢室進(jìn)行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時(shí)做好常見病的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。如：通過小班一年的學(xué)習(xí)，我班的幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進(jìn)步，他們有禮貌，能主動(dòng)學(xué)習(xí)，會(huì)自己的事情自己做，有的幼兒還能主動(dòng)幫助老師做一些力所能及的事情。但還存在不少的問題，幼兒的行為常規(guī)還需要培養(yǎng)，幼兒的身體健康還需要老師的關(guān)注等等。

二、新的學(xué)年開始了，我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去，盡量做到教師開心地工作，幼兒健康地生活。

讓家長(zhǎng)放心地把孩子交給我們，讓每個(gè)孩子都能在安全的環(huán)境中健康地生活，幼兒健康，老師才會(huì)快樂。

三、能做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒，以防病毒感染。

能搞好班級(jí)和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊，保持桌面、活動(dòng)室的四角無雜物，以免蚊蟲的滋生，讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(zhǎng)。能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣，以防幼兒病從口入。

四、在活動(dòng)中能注意幼兒的安全，多關(guān)注體弱幼兒，適當(dāng)增加他們的活動(dòng)量，并注意及時(shí)給他們抹汗和更換衣服。

能做好幼兒活動(dòng)的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水，活動(dòng)時(shí)注意給幼兒抹汗等等。

五、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育。

活動(dòng)時(shí)教師要先講規(guī)則，并教幼兒一些自我保護(hù)的技能。本學(xué)年還擔(dān)任園內(nèi)的會(huì)計(jì)工作，并能認(rèn)真地處理好帳務(wù)，每月能按時(shí)地交報(bào)表和做好帳并能積極的參加區(qū)里的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。

以上是本學(xué)年本班的主要工作計(jì)劃，如有不恰當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)指出。謝謝。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇八

時(shí)光匆匆，不經(jīng)意間一學(xué)年又過去了，在這一學(xué)年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。

本人這一學(xué)年帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，以下我談?wù)勥@半年的工作情況：

一、思想工作方面：

在這個(gè)學(xué)年里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛集體，能堅(jiān)守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請(qǐng)假，對(duì)幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂意接受各項(xiàng)任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時(shí)創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記，在工作中遇到有問題時(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

二、生活衛(wèi)生方面：

做到來園開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅(jiān)持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅(jiān)持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時(shí)用淡潔廁靈浸泡一會(huì)墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動(dòng)室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個(gè)角落的衛(wèi)生，把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對(duì)待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅(jiān)持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時(shí)間準(zhǔn)確，按時(shí)上交。

本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心地對(duì)待每個(gè)幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細(xì)心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時(shí)為幼兒穿、脫衣服。注意護(hù)理體弱多病的幼兒，仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。午睡時(shí)，注意巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。戶外活時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。

四、在協(xié)助教師工作上：

本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動(dòng)前能根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃，為老師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場(chǎng)地等等。積極的參與一些簡(jiǎn)單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長(zhǎng)工作。

時(shí)間在幼兒的成長(zhǎng)中過去了，對(duì)于我個(gè)人，要學(xué)習(xí)的東西、知識(shí)還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

以上四個(gè)方面是我20xx年度的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭(zhēng)取把保育工作做的更好。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇九

一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。

1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣，學(xué)會(huì)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時(shí)兩手端碗，養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費(fèi)、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉?？朔變旱囊蕾囆?，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。

3、有良好睡眠及穿脫能力。

能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

二、配合老師開展教學(xué)活動(dòng)。

做好課前準(zhǔn)備，配合老師開展各項(xiàng)游戲活動(dòng)，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師較好地開展教學(xué)活動(dòng)。

三、做好家長(zhǎng)工作。

及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長(zhǎng)溝通。多征求聽取家長(zhǎng)意見，讓家長(zhǎng)配合老師開展班上教學(xué)工作。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十

1、要有現(xiàn)代教育意識(shí)和教育理念，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，努力培養(yǎng)人格魅力。

2、要按規(guī)劃有條不紊地開展工作，建立健全各項(xiàng)工作制度，明確各類人員職責(zé)，努力按章辦事，獎(jiǎng)罰分明。

3、要建立高效的信息反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，不斷調(diào)整工作規(guī)劃，不失時(shí)機(jī)地做好糾偏補(bǔ)漏工作。

4、要與其他部門工作人員相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

5、要與本部門工作人員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不爭(zhēng)功委過。

6、要樂于聞過即改，不要自以為是。

二、學(xué)校行政人員職責(zé)。

(一)黨總支書記職責(zé)。

1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，完成上級(jí)黨組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交給的各項(xiàng)任務(wù)，正確貫徹黨的教育方針。

2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作，組織全體教職工的政治學(xué)習(xí)。

3、組織討論學(xué)校的重大問題。

4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)、工會(huì)等群眾組織，指導(dǎo)他們進(jìn)行工作。

5、正確執(zhí)行黨對(duì)知識(shí)分子的政策，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心教職員工。

6、抓好黨的思想建設(shè)，教育黨員執(zhí)行黨章，發(fā)揮先鋒模范作用。

7、抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的堡壘作用。

(二)校長(zhǎng)職責(zé)。

1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)，按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量。

2、認(rèn)真執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策，團(tuán)結(jié)、依靠教職員工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，自覺接受黨組織的監(jiān)督，充分發(fā)揚(yáng)民主。

3、全面主持學(xué)校工作。

4、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成立體化教育網(wǎng)絡(luò)和良好的育人環(huán)境。

(三)副校長(zhǎng)職責(zé)。

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校日常工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人，努力建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍。制定德育工作規(guī)劃，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、政治、品德教育。

3、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國(guó)家規(guī)定的課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊各門課程。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，努力克服困難，進(jìn)行新課程改革，并建立和完善與之相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)第一線，激發(fā)教師工作積極性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

4、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外教育活動(dòng)，確保學(xué)校各類教育活動(dòng)生動(dòng)活潑、有成效地開展。建立學(xué)生勞動(dòng)教育及勞動(dòng)技術(shù)教育基地。

5、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅(jiān)持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，搞好校園建設(shè)，關(guān)心學(xué)生和教職工的生活，保護(hù)他們的健康。

6、領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)工作。貫徹教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合原則，努力開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，不斷發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)，逐步改善辦學(xué)條件和提高群眾福利待遇。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十一

在日常的工作中，我們常常需要設(shè)立和追求各種行政目標(biāo)，如提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力、實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)等。這些目標(biāo)對(duì)于個(gè)人和組織來說，都具有重要的意義和價(jià)值。在過去的工作中，我積累了一些關(guān)于行政目標(biāo)的心得體會(huì)，下面將從設(shè)立目標(biāo)的必要性、明確目標(biāo)的關(guān)鍵、追求目標(biāo)的策略、評(píng)估目標(biāo)的科學(xué)性以及反思目標(biāo)的價(jià)值等方面進(jìn)行闡述，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

首先，設(shè)立行政目標(biāo)的必要性是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ)。設(shè)立目標(biāo)可以讓我們明確前進(jìn)的方向，使我們的工作更加有針對(duì)性和明確性。當(dāng)我們?cè)O(shè)立了目標(biāo)后，我們就會(huì)更加有動(dòng)力去追求它，而不是盲目地去工作。目標(biāo)還可以幫助我們合理地分配資源，把有限的時(shí)間和精力用在最有價(jià)值的事情上，從而提升我們的工作效率。因此，設(shè)立行政目標(biāo)對(duì)于個(gè)人和組織來說都是非常必要的。

其次，明確目標(biāo)的關(guān)鍵在于要做到具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)。一個(gè)模糊的目標(biāo)往往難以實(shí)現(xiàn)和評(píng)估。對(duì)于每一個(gè)設(shè)立的目標(biāo)，我們應(yīng)該盡量具體地描述它，使之能夠指導(dǎo)我們的具體行動(dòng)。同時(shí)，我們還需要能夠通過某種指標(biāo)來衡量目標(biāo)的達(dá)成程度，這樣我們才能及時(shí)了解自己的進(jìn)展，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后，目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的可行性也是很重要的，我們需要考慮到資源和環(huán)境的限制，確保目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。

追求目標(biāo)的策略是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。設(shè)立了目標(biāo)后，我們?nèi)绾尾拍茼樌剡_(dá)到它呢？首先，我們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，列出每個(gè)階段的行動(dòng)步驟，把目標(biāo)分解成具體的任務(wù)，然后有序地去執(zhí)行這些任務(wù)。其次，合理地分配資源和管理時(shí)間也是非常重要的。我們需要通過有效地分配資源，提高工作的效率。同時(shí)，我們還需要掌握時(shí)間管理的技巧，合理地安排時(shí)間，保證工作的順利進(jìn)行。此外，與他人合作和溝通也是非常重要的策略。我們需要與團(tuán)隊(duì)成員充分合作和溝通，共同協(xié)作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

評(píng)估目標(biāo)的科學(xué)性是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效管理的關(guān)鍵。設(shè)立了目標(biāo)后，我們需要定期地對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，了解目標(biāo)的進(jìn)展情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果來調(diào)整和改進(jìn)目標(biāo)。在評(píng)估目標(biāo)時(shí)，我們可以分析目標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，評(píng)估目標(biāo)的可行性和有效性，識(shí)別出目標(biāo)設(shè)立和執(zhí)行的問題，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過評(píng)估，我們可以做到目標(biāo)的科學(xué)性管理，提高工作的效果和效率。

最后，反思目標(biāo)的價(jià)值是對(duì)目標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)和提升的重要方式。在完成了一個(gè)目標(biāo)后，我們應(yīng)該對(duì)目標(biāo)進(jìn)行反思和總結(jié)，了解目標(biāo)的意義和價(jià)值。通過反思，我們可以發(fā)現(xiàn)目標(biāo)工作中的不足和問題，進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)，并積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的目標(biāo)工作提供借鑒和參考。同時(shí)，反思還可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)一步提高自己的水平和能力。

總之，設(shè)立行政目標(biāo)是提高工作效率和組織發(fā)展的基礎(chǔ)，而明確目標(biāo)、追求目標(biāo)的策略、評(píng)估目標(biāo)的科學(xué)性以及反思目標(biāo)的價(jià)值等，都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要方法和途徑。通過不斷地實(shí)踐和探索，我深刻領(lǐng)悟到了這些道理，在以后的工作中，我將更加注重設(shè)立目標(biāo)的合理性和可行性，制定詳細(xì)的計(jì)劃和策略，定期進(jìn)行目標(biāo)的評(píng)估，不斷改進(jìn)和提升自己的能力，為達(dá)成更高的行政目標(biāo)而努力。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十二

人事職能：

2．制定和不斷完善公司人力資源管理制度，公司總體人事政策，并督導(dǎo)執(zhí)行；

4．制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展公司集中培訓(xùn)工作；

5．受理全公司勞動(dòng)糾紛投訴，負(fù)責(zé)處理公司勞動(dòng)訴訟和勞工仲裁；

6．招聘各類管理人員、應(yīng)屆畢業(yè)生和協(xié)助車間招聘生產(chǎn)作業(yè)人員；

7．制定和不斷完善公司薪資、福利制度，設(shè)計(jì)公司薪資、福利核定辦法，并計(jì)發(fā)；

8. 制定和不斷完善公司績(jī)效考核辦法，并負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)控工作。

行政職能

2．負(fù)責(zé)公司行政管理制度、管理規(guī)程制定、修訂的管理工作；

3．負(fù)責(zé)維持公司工作秩序，督辦公司重要工作事項(xiàng)，收集、整理公司各方面情況；

5．負(fù)責(zé)公司管理層和公司各種專項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；

6. 策劃組織公司各種活動(dòng)，做好公司各項(xiàng)宣傳工作；

8. 負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分管理工作；

9．負(fù)責(zé)車輛管理，辦理公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦的其他工作。 后勤保衛(wèi)職能

3．合理安排員工住宿，督促員工維護(hù)好宿舍清潔衛(wèi)生、家具、電器用品等公共設(shè)施；

4．督促食堂搞好食品衛(wèi)生、場(chǎng)地衛(wèi)生等管理工作。

二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容

1、月度考核內(nèi)容（權(quán)重：80%）

2、督辦工作當(dāng)月完成情況（權(quán)重：20%）

以公司會(huì)議布置工作為準(zhǔn)。

三、考核與獎(jiǎng)懲

考核與獎(jiǎng)懲辦法參照公司《20 部門車間負(fù)責(zé)人月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》執(zhí)行。

四、責(zé)任書的變更、解除和終止

1、責(zé)任書生效后任何一方不得隨意變更或解除；

3、責(zé)任書部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書其他條款的效力；

4、考核期滿，責(zé)任書履行完畢，本責(zé)任書自行終止。

五、其他

1、本責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字后生效；

2、本責(zé)任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充文件，作為本責(zé)任書的附件；

3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存；

4、本責(zé)任書有效日期為： 。

總經(jīng)理簽字： 部門負(fù)責(zé)人簽字：

時(shí)間：

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)教育局2012年工作要點(diǎn)，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，注重學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展，注重干部教師的專業(yè)發(fā)展，注重教育質(zhì)量的全面提升。

二、主要工作：

（一）教師專業(yè)發(fā)展：

1．干部隊(duì)伍建設(shè)：配合黨支部，繼續(xù)完善中心組學(xué)習(xí)制度，明確集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、體會(huì)交流等具體要求，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)習(xí)情況作為干部考核依據(jù)之一，為教職員工樹立學(xué)以致用的榜樣。提升行政干部履行崗位職責(zé)的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和服務(wù)時(shí)效。

2．骨干教師培養(yǎng)：完成校級(jí)骨干教師的申報(bào)工作。發(fā)揮校級(jí)高級(jí)指導(dǎo)教師、教學(xué)能手、教壇新秀在各層面上的示范引領(lǐng)作用。選派年輕教師參加新一輪名師工作室活動(dòng)。努力打造一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的、市民滿意的好教師群體。

3． 班主任隊(duì)伍建設(shè)：繼續(xù)以關(guān)注班主任專業(yè)發(fā)展、提升班主任工作能力為目標(biāo)，進(jìn)一步

優(yōu)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)。規(guī)范、系統(tǒng)、有針對(duì)性地對(duì)班主任工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展切實(shí)有效的校本培訓(xùn)，解決班主任實(shí)際工作中碰到的困惑。

4． 繼續(xù)推選優(yōu)秀教師參加國(guó)內(nèi)外的進(jìn)修活動(dòng)，推派骨干教師參加高一級(jí)學(xué)歷進(jìn)修，做好

部分學(xué)科富余教師的崗位調(diào)整，安排部分不能勝任一線教學(xué)工作的同志轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、工作。

目標(biāo)責(zé)任人：王廣越 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（二）德育主題活動(dòng)：

1．以“龍年”為抓手，以“學(xué)習(xí)龍文化知識(shí)、參與龍文化活動(dòng)、感悟龍的傳人精神”為主線，營(yíng)造文明和-諧的氛圍。組織開展文化行動(dòng)、文明行動(dòng)、志愿行動(dòng) 的活動(dòng)，引導(dǎo)師生提高社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力。

關(guān)系、生生關(guān)系；形成良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；綠化校園、優(yōu)化環(huán)境、凈化心靈，推動(dòng)校園文明進(jìn)程。

目標(biāo)責(zé)任人：董安 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（三）教學(xué)常規(guī)工作：

教學(xué)質(zhì)量的重要性。教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行常規(guī)要求下的檢查。

區(qū)教育學(xué)院教研室《教學(xué)常規(guī)要求》等條例的學(xué)習(xí)，以課程標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)要求來規(guī)范教師的教學(xué)行為。備課組活動(dòng)要落實(shí)“四定”，即定活動(dòng)主題，定活動(dòng)時(shí)間，定活動(dòng)地點(diǎn)，定主講人。要發(fā)揮骨干教師作用，要取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)資源共享。九年級(jí)的中考科目備課組更要掌握信息，精選試題，提高質(zhì)量，切實(shí)減負(fù)增效。

30、40節(jié)，中青年教師每學(xué)期需完成教學(xué)后記以及聽課短評(píng)若干篇。

4．重視質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)。今年起將逐步淡化月考，以保證教學(xué)計(jì)劃的有序落實(shí)。將不定期的階段學(xué)業(yè)知識(shí)檢測(cè)作為日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)之一，做好考前命題和考后質(zhì)量分析工作；強(qiáng)化考風(fēng)教育，強(qiáng)化考試管理，充分發(fā)揮考試的檢測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋和激勵(lì)效能。

5．研究課堂教學(xué)，抓好畢業(yè)工作。五年級(jí)要為中學(xué)部提供優(yōu)秀與合格生源；九年級(jí)確保98%以上的學(xué)生進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)。加強(qiáng)畢業(yè)班工作的指導(dǎo)和管理，營(yíng)造和-諧的工作環(huán)境，建立合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定科學(xué)的備考方略。畢業(yè)年級(jí)教師要保持良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互相配合，鞏固成績(jī)，有所突破。今年中考學(xué)校平均分與區(qū)均分差距力爭(zhēng)控制在10分上下，同時(shí)有2—3門學(xué)科合格率達(dá)到100%，學(xué)?？偡诌M(jìn)入公辦初中前1/3。

目標(biāo)責(zé)任人：王廣越 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（四）后勤服務(wù)保障：

1．牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的.思想，確保工作的到位，質(zhì)量的保證和服務(wù)的時(shí)效。財(cái)務(wù)財(cái)保人員應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)格把好經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)各關(guān)，實(shí)行收費(fèi)公示制度、制止各項(xiàng)亂收費(fèi)，合理支配財(cái)政拔款，杜絕浪費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)流失。

2． 統(tǒng)籌校產(chǎn)設(shè)備，有效利用校產(chǎn)資源。規(guī)范學(xué)校各類設(shè)施的使用，繼續(xù)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的

登記清理報(bào)損等工作。堅(jiān)持購(gòu)物申請(qǐng)批準(zhǔn)制度（組長(zhǎng)填寫請(qǐng)購(gòu)單、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、大資金支出由校務(wù)會(huì)議討論，校長(zhǎng)審核簽字、總務(wù)處選購(gòu)登記入賬、教師領(lǐng)用借用）。

3． 做好食堂午餐的供應(yīng)工作，為教職工學(xué)生提供可口的飯菜。把食品衛(wèi)生安全工作作為

頭等大事，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作和管理，杜絕一切違章操作。

目標(biāo)責(zé)任人：王德山 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（五）學(xué)校其它工作：

1．繼續(xù)組織開展《利用互動(dòng)技術(shù)發(fā)展社會(huì)化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的研究》課題研究活動(dòng)以及完成五月份的課題結(jié)題工作，加強(qiáng)課題管理，建立考評(píng)制度，做好評(píng)價(jià)工作，促使應(yīng)用的常態(tài)化。在白板加互動(dòng)的環(huán)境下，組織課題組教師掌握應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高課堂教學(xué)實(shí)效。

2．教師培訓(xùn)工作：完成“十一五”師訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)做好以基礎(chǔ)性知識(shí)課題和校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)參加區(qū)教育學(xué)院全員培訓(xùn)教師的管理，做好師訓(xùn)學(xué)分的認(rèn)定匯總工作。做好“十二五”師訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3．信息技術(shù)工作：全面應(yīng)用信息技術(shù)，促進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，構(gòu)建現(xiàn)代化的

教學(xué)平臺(tái)，做好信息技術(shù)對(duì)課堂教學(xué)的服務(wù)工作。發(fā)揮“網(wǎng)上教研平臺(tái)”作用，鼓勵(lì)教師的備課電子化，提高信息化綜合利用的水平。做好學(xué)校行政網(wǎng)和黨建網(wǎng)內(nèi)容的調(diào)整充實(shí)、校報(bào)的編輯出版、有線電視臺(tái)籌建等工作。

4．校園文化建設(shè)：堅(jiān)持“三課、兩操、兩活動(dòng)”，提高體育課和體育活動(dòng)課質(zhì)量，

提高學(xué)生體育合格率，學(xué)校定期公布各年級(jí)班級(jí)學(xué)生身體素質(zhì)測(cè)試成績(jī)。因地制宜開展球類、棋類等陽光體育特色活動(dòng)，爭(zhēng)取做到人人有項(xiàng)目、月月有比賽，豐富學(xué)生課余生活。 重視藝術(shù)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。努力創(chuàng)設(shè)適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)，優(yōu)化校園文化氛圍，豐富學(xué)生課余生活。（體育：教會(huì)學(xué)生掌握2—3項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能；音樂：指導(dǎo)學(xué)生演奏1—2項(xiàng)樂器；美術(shù)：要求學(xué)生制作藍(lán)印花布以及漫畫、素描等）

5．衛(wèi)生保健工作：切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)要求，繼續(xù)做好預(yù)防甲流以及其它傳染性疾病的工作，開展環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。重視“防近”工作，控制近視眼的新發(fā)病率。衛(wèi)生室要做好校園各項(xiàng)衛(wèi)生工作的檢查和落實(shí)。重視飲食飲水衛(wèi)生安全工作。

5． 健全各項(xiàng)安全預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急方案，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)綜合管理，確保師生安全，

狠抓事故隱患，防微杜漸，創(chuàng)建安全文明校園。

6． 遵循地方法規(guī)，促進(jìn)無煙學(xué)校建設(shè)。

7．完善圖書館資料室閱覽室的各項(xiàng)管理工作；完成檔案室的等級(jí)申報(bào)，檔案管理逐步規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

8． 結(jié)合人事制度改革，完成學(xué)校崗位設(shè)置工作。

9． 協(xié)助教育局完成瞿家廊路校區(qū)新樓基建工程。

事做好事，切實(shí)維護(hù)離退休老同志的合法權(quán)益，為老同志提供“老有所養(yǎng)”的各項(xiàng)保障工作。

目標(biāo)責(zé)任人：董安 完成時(shí)間：2012年1月——12月

一、職務(wù)概況

1、職位：行政經(jīng)理。

2、考核期限： 年 月 日至 年 月 日

3、直接下屬人數(shù) 人，本人薪酬 元每月，所得工資根據(jù)工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣有相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整比例范圍為本人薪酬的0.5% ~5%。

二、工作權(quán)限

1、管理權(quán)：對(duì)本部門人員的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力。

2、財(cái)務(wù)權(quán)：有進(jìn)行本部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算及控制的權(quán)力。

3、審批權(quán)：（權(quán)限范圍內(nèi)）文件的簽發(fā)與審批。

4、考核權(quán)：有對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考核的權(quán)力。

三、工作目標(biāo)及考核

行政經(jīng)理工作目標(biāo)及其考核細(xì)則如下表所示。

行政經(jīng)理工作目標(biāo)及考核具體細(xì)則

（一）制定辦公事務(wù)管理、后勤管理、車輛和安全管理的有關(guān)規(guī)章制度

因規(guī)章制度不完善造成管理混亂的情況每發(fā)生一次，扣減乙方績(jī)效薪資的3%，該項(xiàng)工作成績(jī)合格者，增加績(jī)效薪資的1%。

（二）組織安排好來客接待工作

因?qū)砜驼疹櫜恢芙o企業(yè)造成負(fù)面影響，此情況每發(fā)生一次，扣減浮動(dòng)工資的 %。

（三）企業(yè)各類會(huì)議文件、文書的起草工作

所起草的文件差錯(cuò)率應(yīng)在 %以內(nèi)，每超過一次，扣減工資的0.5%；因行政制度不完善導(dǎo)致出現(xiàn)的各種狀況每發(fā)生一次，根據(jù)事情的嚴(yán)重性程度不同，扣減工資的1%-3%。

（四）協(xié)作部門滿意度評(píng)價(jià)

1、其他部門因行政部工作配合不當(dāng)進(jìn)行投訴的情況每出現(xiàn)一次，扣減工資的0.5%。

2、協(xié)作部門對(duì)行政經(jīng)理工作的滿意度評(píng)價(jià)平均分達(dá)到 分以上，每出現(xiàn)一次低于該目標(biāo)值的情況，則扣 分。

（五）組織編制企業(yè)行政性財(cái)產(chǎn)、物資的采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出 行政預(yù)算達(dá)成率為 %，每提高（降低）1%，減少（增加）浮動(dòng)工資的1.5%。

（六）對(duì)辦公文檔、資料及各種印章做到管理有序

因?qū)ξ臋n、熟讀主印章管理失誤造成損失的情況每出現(xiàn)一次，扣減工資的1%。

（七）保證辦公環(huán)境良好，確保辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生、安全

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)在 分以下，扣減工資的0.5%。

（八）員工管理工作

1、所屬員工違紀(jì)違規(guī)情況。若下屬員工嚴(yán)重違反企業(yè)紀(jì)律，扣減乙方浮動(dòng)工資的0.5%，一般性的違紀(jì)違規(guī)，扣減乙方浮動(dòng)工資的0.1%。

2、下屬人員的培訓(xùn)管理。培訓(xùn)計(jì)劃完成率應(yīng)達(dá)到100%，每差1%，扣減浮動(dòng)工資的0.5%。

3、根據(jù)企業(yè)的考核制度對(duì)下屬實(shí)施考核?？己藨?yīng)做到客觀、公正，不當(dāng)或錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)每出現(xiàn)一次，扣減浮動(dòng)工資的3%。

（九）企業(yè)車輛管理

嚴(yán)格按照規(guī)定安排人員用車，進(jìn)行車輛日常管理。在人員用車方面，每發(fā)生一次違規(guī)事件，扣除乙方浮動(dòng)工資的0.5%；在車輛維護(hù)管理工作中因徇私舞弊行為損害局外人情況，每發(fā)生一次，扣減乙方浮動(dòng)工資的1%?？己似趦?nèi)無上述情況發(fā)生，增加乙方浮動(dòng)工資的2.5%。

（十）對(duì)下屬人員實(shí)施考核

考核應(yīng)做到客觀、公正，考核不公正的情況每出現(xiàn)一次，扣減乙方浮動(dòng)工資的1.5%。

四、考核結(jié)果應(yīng)用

實(shí)施績(jī)效考核不是最終目的，企業(yè)應(yīng)該特別注意應(yīng)用考核結(jié)果，以下幾個(gè)方面是對(duì)行政經(jīng)理考核結(jié)果的應(yīng)用。

1、行政經(jīng)理職位的變動(dòng)，如晉升、調(diào)崗、降職等。

2、薪酬的分配和調(diào)整。

3、獎(jiǎng)勵(lì)性培訓(xùn)。

4、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

五、考核承諾

本人作為行政部門的行政經(jīng)理，現(xiàn)著重承諾：本人愿意接受本責(zé)任書中的目標(biāo)考核規(guī)定，以企業(yè)利益為己任，和本部門員工一起努力工作，共同達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。

簽字：

日期： 年 月 日

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十三

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三個(gè)發(fā)展”，繼續(xù)堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，求突破的科技工作思路，加快科技資源建設(shè)，加快構(gòu)建完善的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步深化科技管理體制改革，不斷提升科技創(chuàng)新能力和水平，全力發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用。

二、研究制定科技發(fā)展“”規(guī)劃。加強(qiáng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，將“”規(guī)劃融入國(guó)家和全省科技戰(zhàn)略和資源布局，制定相關(guān)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)科技路線圖。

三、積極推動(dòng)財(cái)政科技投入的依法落實(shí)到位，市、縣本級(jí)財(cái)政用于科技研發(fā)的資金要分別達(dá)到本級(jí)財(cái)政支出的1%以上;采取積極措施，動(dòng)員社會(huì)和企業(yè)加大研發(fā)投入，確保全省r&d占gdp的比例穩(wěn)定提高。

四、加大科技創(chuàng)新對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的支撐引領(lǐng)力度。要圍繞“十大產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，加快科技攻關(guān)。特別要重視在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、節(jié)能減排技術(shù)領(lǐng)域和民生科技等領(lǐng)域，凝練組織實(shí)施若干基礎(chǔ)扎實(shí)、發(fā)展前景好的科技項(xiàng)目，大力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、幫助支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體。要積極采取有效措施促進(jìn)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)支持企業(yè)建立科研機(jī)構(gòu)，采取信息服務(wù)、培訓(xùn)多種方式支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);積極培育和推薦認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)2—3家;加大創(chuàng)新型企業(yè)工作力度;認(rèn)真培育和扶持民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展。

六、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村科技工作。積極開展星火科技12396信息服務(wù)工作，加強(qiáng)農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè);深入開展農(nóng)村技術(shù)承包工作，選派優(yōu)秀大學(xué)生村官擔(dān)任科技特派員;推進(jìn)“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)科技示范工作;以政策引導(dǎo)、項(xiàng)目扶持為主要形式，推進(jìn)新技術(shù)、新品種在農(nóng)村的推廣應(yīng)用;大力支持龍頭企業(yè)、科技經(jīng)濟(jì)合作組織技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

七、加大科技對(duì)外合作力度。提供必要的經(jīng)費(fèi)和條件，積極培育申報(bào)國(guó)際科技合作基地，扶持引導(dǎo)國(guó)際科技合作項(xiàng)目的開展，對(duì)列入國(guó)家級(jí)和省級(jí)相關(guān)國(guó)際科技合作計(jì)劃的項(xiàng)目予以配套;積極引進(jìn)省外人才和技術(shù)。

八、認(rèn)真配合省廳做好國(guó)家各科技項(xiàng)目的申報(bào)和管理工作，積極組織承擔(dān)省級(jí)各類科技計(jì)劃，加大對(duì)科技創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目的培育力度，每市爭(zhēng)取不少于1個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)科技創(chuàng)新計(jì)劃。認(rèn)真組織科技統(tǒng)計(jì)、科技成果登記、技術(shù)合同登記和科技審計(jì)等工作。

九、深入開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)的潛力，促使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)來支撐。

十、大力開展科技中介服務(wù)建設(shè)。按照科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心重點(diǎn)省建設(shè)要求，加強(qiáng)市縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和能力建設(shè)。年內(nèi)各市新建生產(chǎn)力促進(jìn)中心2家，生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員和服務(wù)企業(yè)數(shù)量有較大提高。

十一、加大科技宣傳和科普工作力度。大力宣傳科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科技創(chuàng)新的典型案例和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新做法，進(jìn)一步營(yíng)造有利于科技創(chuàng)新的政策和社會(huì)環(huán)境;組織開展群眾喜聞樂見的科普宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍。

十二、強(qiáng)化電子政務(wù)建設(shè)和信息報(bào)送工作。各市科技局要對(duì)各自網(wǎng)站進(jìn)一步規(guī)范完善，扎實(shí)開展政府信息公開工作;同時(shí)加強(qiáng)科技工作進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)和政務(wù)信息的報(bào)送工作。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十四

為加強(qiáng)依法治稅，促進(jìn)地方稅收法治化、規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)局率先實(shí)現(xiàn)更高水平“三個(gè)一流”，依據(jù)稅收及相關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章，特簽訂行政執(zhí)法目標(biāo)。

責(zé)任書。

如下：

1、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收以及與稅收相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收規(guī)范性文件。

2、依法組織實(shí)施對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)納稅人稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、納稅評(píng)估、稅源稅戶管理、發(fā)票管理等征收管理工作。

3、制定征管措施，落實(shí)征管制度，按照預(yù)算級(jí)次依率計(jì)征、應(yīng)收盡收，不收“過頭稅”，不設(shè)稅款過渡賬戶。

4、依職能組織實(shí)施對(duì)轄區(qū)內(nèi)納稅人的偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅等稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定的稅收違法行為的查處工作。

5、依法辦理涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)的受理、調(diào)查、審批、報(bào)批工作，積極開展涉稅行政審批改革。

6、按職能依法組織、督促查處稅款、罰款、滯納金及時(shí)足額入庫(kù)。

7、依職能配合司法機(jī)關(guān)查處稅收違法犯罪案件。

8、按稅收法規(guī)規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范文書檔案。

9、按要求做好信息數(shù)據(jù)及文件的安全保密工作。

10、對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真組織實(shí)施稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制。

1、制定規(guī)范性文件合法有效，涉稅政策文件及重大處罰案件按規(guī)定報(bào)送備查備案，備查備案率達(dá)到100%。

2、行政執(zhí)法工作制度健全、完善，操作程序規(guī)范。

3、稅收法規(guī)、政策及制度公示的及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

4、依法進(jìn)行稅務(wù)管理，稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、納稅評(píng)估、發(fā)票管理等稅務(wù)管理事項(xiàng)符合法定要求。

5、依法實(shí)施行政處罰，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。稅務(wù)行政處罰正確率達(dá)100%。

6、依法實(shí)施職能范圍內(nèi)的稅務(wù)案件檢查工作，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。應(yīng)移送案件移送率達(dá)到100%。

7、各類涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)辦理準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

8、按規(guī)定實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督檢查。認(rèn)真組織開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作，各類執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改率達(dá)到100%。

9、依法辦理行政復(fù)議、應(yīng)訴案件。稅務(wù)行政復(fù)議案件被市局、區(qū)局變更或撤銷率為零;經(jīng)復(fù)議案件行政訴訟敗訴率為零。

10、依法辦理行政賠償案件，準(zhǔn)確率為100%。

11、按規(guī)定執(zhí)行錯(cuò)案追究制度，錯(cuò)案追究率達(dá)到100%。

三、執(zhí)法考核。

1、本目標(biāo)責(zé)任書按照二級(jí)績(jī)效考評(píng)辦法及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

2、錯(cuò)案責(zé)任按照《稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》追究。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十五

一、 檔案管理：

1、檔案管理責(zé)任人和借閱人必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)保密法》和學(xué)校檔案借閱制度和檔案管理制度的有關(guān)規(guī)定。

2、整理、使用檔案必須保證檔案原件的安全，不得抽取、折疊、污損、涂改檔案。

3、任何人不得擅自外傳檔案內(nèi)容，必須確保檔案信息的安全。

4、檔案管理責(zé)任人要妥善保管好檔案，不得將檔案帶到公共場(chǎng)所和家中，不得亂置亂放。

6、未經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)檔案不得外借，批準(zhǔn)外借的檔案必須由檔案管理責(zé)任人按規(guī)定期限按時(shí)追還，否則將按規(guī)定接受處理。

7、違反本責(zé)任書各條款，造成檔案損失、泄密的，依法承擔(dān)法律責(zé)任。

二、節(jié)假日值班安排、檢查：根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)和學(xué)校安全管理等規(guī)定，在節(jié)假日安排相關(guān)人員值班，制好值班記錄表，并負(fù)責(zé)檢查值班情況。

三、管好公章，堅(jiān)持蓋章簽字審批制度。

四、負(fù)責(zé)教職工校外活動(dòng)的安全教育、防護(hù)和保障。

五、本責(zé)任書從2015年9月起生效，到2015年9終止，（包括節(jié)假日）

六、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。

辦公室主任：

鎮(zhèn)金初中

2015年 2月20 日

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)教育局2012年工作要點(diǎn)，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，注重學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展，注重干部教師的專業(yè)發(fā)展，注重教育質(zhì)量的全面提升。

二、主要工作：

（一）教師專業(yè)發(fā)展：

1．干部隊(duì)伍建設(shè)：配合黨支部，繼續(xù)完善中心組學(xué)習(xí)制度，明確集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、體會(huì)交流等具體要求，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)習(xí)情況作為干部考核依據(jù)之一，為教職員工樹立學(xué)以致用的榜樣。提升行政干部履行崗位職責(zé)的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和服務(wù)時(shí)效。

2．骨干教師培養(yǎng)：完成校級(jí)骨干教師的申報(bào)工作。發(fā)揮校級(jí)高級(jí)指導(dǎo)教師、教學(xué)能手、教壇新秀在各層面上的示范引領(lǐng)作用。選派年輕教師參加新一輪名師工作室活動(dòng)。努力打造一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的、市民滿意的好教師群體。

3． 班主任隊(duì)伍建設(shè)：繼續(xù)以關(guān)注班主任專業(yè)發(fā)展、提升班主任工作能力為目標(biāo)，進(jìn)一步

優(yōu)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)。規(guī)范、系統(tǒng)、有針對(duì)性地對(duì)班主任工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展切實(shí)有效的'校本培訓(xùn)，解決班主任實(shí)際工作中碰到的困惑。

4． 繼續(xù)推選優(yōu)秀教師參加國(guó)內(nèi)外的進(jìn)修活動(dòng)，推派骨干教師參加高一級(jí)學(xué)歷進(jìn)修，做好

部分學(xué)科富余教師的崗位調(diào)整，安排部分不能勝任一線教學(xué)工作的同志轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、工作。

目標(biāo)責(zé)任人：王廣越 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（二）德育主題活動(dòng)：

1．以“龍年”為抓手，以“學(xué)習(xí)龍文化知識(shí)、參與龍文化活動(dòng)、感悟龍的傳人精神”為主線，營(yíng)造文明和-諧的氛圍。組織開展文化行動(dòng)、文明行動(dòng)、志愿行動(dòng) 的活動(dòng)，引導(dǎo)師生提高社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力。

關(guān)系、生生關(guān)系；形成良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；綠化校園、優(yōu)化環(huán)境、凈化心靈，推動(dòng)校園文明進(jìn)程。

目標(biāo)責(zé)任人：董安 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（三）教學(xué)常規(guī)工作：

教學(xué)質(zhì)量的重要性。教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行常規(guī)要求下的檢查。

區(qū)教育學(xué)院教研室《教學(xué)常規(guī)要求》等條例的學(xué)習(xí)，以課程標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)要求來規(guī)范教師的教學(xué)行為。備課組活動(dòng)要落實(shí)“四定”，即定活動(dòng)主題，定活動(dòng)時(shí)間，定活動(dòng)地點(diǎn)，定主講人。要發(fā)揮骨干教師作用，要取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)資源共享。九年級(jí)的中考科目備課組更要掌握信息，精選試題，提高質(zhì)量，切實(shí)減負(fù)增效。

30、40節(jié)，中青年教師每學(xué)期需完成教學(xué)后記以及聽課短評(píng)若干篇。

4．重視質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)。今年起將逐步淡化月考，以保證教學(xué)計(jì)劃的有序落實(shí)。將不定期的階段學(xué)業(yè)知識(shí)檢測(cè)作為日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)之一，做好考前命題和考后質(zhì)量分析工作；強(qiáng)化考風(fēng)教育，強(qiáng)化考試管理，充分發(fā)揮考試的檢測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋和激勵(lì)效能。

5．研究課堂教學(xué)，抓好畢業(yè)工作。五年級(jí)要為中學(xué)部提供優(yōu)秀與合格生源；九年級(jí)確保98%以上的學(xué)生進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)。加強(qiáng)畢業(yè)班工作的指導(dǎo)和管理，營(yíng)造和-諧的工作環(huán)境，建立合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定科學(xué)的備考方略。畢業(yè)年級(jí)教師要保持良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互相配合，鞏固成績(jī)，有所突破。今年中考學(xué)校平均分與區(qū)均分差距力爭(zhēng)控制在10分上下，同時(shí)有2—3門學(xué)科合格率達(dá)到100%，學(xué)校總分進(jìn)入公辦初中前1/3。

目標(biāo)責(zé)任人：王廣越 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（四）后勤服務(wù)保障：

1．牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的思想，確保工作的到位，質(zhì)量的保證和服務(wù)的時(shí)效。財(cái)務(wù)財(cái)保人員應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)格把好經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)各關(guān)，實(shí)行收費(fèi)公示制度、制止各項(xiàng)亂收費(fèi)，合理支配財(cái)政拔款，杜絕浪費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)流失。

2． 統(tǒng)籌校產(chǎn)設(shè)備，有效利用校產(chǎn)資源。規(guī)范學(xué)校各類設(shè)施的使用，繼續(xù)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的

登記清理報(bào)損等工作。堅(jiān)持購(gòu)物申請(qǐng)批準(zhǔn)制度（組長(zhǎng)填寫請(qǐng)購(gòu)單、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、大資金支出由校務(wù)會(huì)議討論，校長(zhǎng)審核簽字、總務(wù)處選購(gòu)登記入賬、教師領(lǐng)用借用）。

3． 做好食堂午餐的供應(yīng)工作，為教職工學(xué)生提供可口的飯菜。把食品衛(wèi)生安全工作作為

頭等大事，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作和管理，杜絕一切違章操作。

目標(biāo)責(zé)任人：王德山 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（五）學(xué)校其它工作：

1．繼續(xù)組織開展《利用互動(dòng)技術(shù)發(fā)展社會(huì)化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的研究》課題研究活動(dòng)以及完成五月份的課題結(jié)題工作，加強(qiáng)課題管理，建立考評(píng)制度，做好評(píng)價(jià)工作，促使應(yīng)用的常態(tài)化。在白板加互動(dòng)的環(huán)境下，組織課題組教師掌握應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高課堂教學(xué)實(shí)效。

2．教師培訓(xùn)工作：完成“十一五”師訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)做好以基礎(chǔ)性知識(shí)課題和校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)參加區(qū)教育學(xué)院全員培訓(xùn)教師的管理，做好師訓(xùn)學(xué)分的認(rèn)定匯總工作。做好“十二五”師訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3．信息技術(shù)工作：全面應(yīng)用信息技術(shù)，促進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，構(gòu)建現(xiàn)代化的

教學(xué)平臺(tái)，做好信息技術(shù)對(duì)課堂教學(xué)的服務(wù)工作。發(fā)揮“網(wǎng)上教研平臺(tái)”作用，鼓勵(lì)教師的備課電子化，提高信息化綜合利用的水平。做好學(xué)校行政網(wǎng)和黨建網(wǎng)內(nèi)容的調(diào)整充實(shí)、校報(bào)的編輯出版、有線電視臺(tái)籌建等工作。

4．校園文化建設(shè)：堅(jiān)持“三課、兩操、兩活動(dòng)”，提高體育課和體育活動(dòng)課質(zhì)量，

提高學(xué)生體育合格率，學(xué)校定期公布各年級(jí)班級(jí)學(xué)生身體素質(zhì)測(cè)試成績(jī)。因地制宜開展球類、棋類等陽光體育特色活動(dòng)，爭(zhēng)取做到人人有項(xiàng)目、月月有比賽，豐富學(xué)生課余生活。 重視藝術(shù)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。努力創(chuàng)設(shè)適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)，優(yōu)化校園文化氛圍，豐富學(xué)生課余生活。（體育：教會(huì)學(xué)生掌握2—3項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能；音樂：指導(dǎo)學(xué)生演奏1—2項(xiàng)樂器；美術(shù)：要求學(xué)生制作藍(lán)印花布以及漫畫、素描等）

5．衛(wèi)生保健工作：切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)要求，繼續(xù)做好預(yù)防甲流以及其它傳染性疾病的工作，開展環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。重視“防近”工作，控制近視眼的新發(fā)病率。衛(wèi)生室要做好校園各項(xiàng)衛(wèi)生工作的檢查和落實(shí)。重視飲食飲水衛(wèi)生安全工作。

5． 健全各項(xiàng)安全預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急方案，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)綜合管理，確保師生安全，

狠抓事故隱患，防微杜漸，創(chuàng)建安全文明校園。

6． 遵循地方法規(guī)，促進(jìn)無煙學(xué)校建設(shè)。

7．完善圖書館資料室閱覽室的各項(xiàng)管理工作；完成檔案室的等級(jí)申報(bào)，檔案管理逐步規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

8． 結(jié)合人事制度改革，完成學(xué)校崗位設(shè)置工作。

9． 協(xié)助教育局完成瞿家廊路校區(qū)新樓基建工程。

事做好事，切實(shí)維護(hù)離退休老同志的合法權(quán)益，為老同志提供“老有所養(yǎng)”的各項(xiàng)保障工作。

目標(biāo)責(zé)任人：董安 完成時(shí)間：2012年1月——12月

為保障公司2011年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)分解如下：

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)20%

二、管理目標(biāo)80%

評(píng)分說明：總分為100分，各項(xiàng)（即分目標(biāo)）總分為100*權(quán)重，各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和*該項(xiàng)權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項(xiàng)總分為止。各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分，各項(xiàng)得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。

三、目標(biāo)責(zé)任書的調(diào)整及期限

1、本責(zé)任書期限為 年 月 日至 年 月 日。

2、本責(zé)任書一般不會(huì)調(diào)整，但因政策、市場(chǎng)等客觀因素發(fā)生對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十六

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)教育局2012年工作要點(diǎn)，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，注重學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展，注重干部教師的專業(yè)發(fā)展，注重教育質(zhì)量的全面提升。

二、主要工作：

（一）教師專業(yè)發(fā)展：

1．干部隊(duì)伍建設(shè)：配合黨支部，繼續(xù)完善中心組學(xué)習(xí)制度，明確集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、體會(huì)交流等具體要求，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)習(xí)情況作為干部考核依據(jù)之一，為教職員工樹立學(xué)以致用的榜樣。提升行政干部履行崗位職責(zé)的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和服務(wù)時(shí)效。

2．骨干教師培養(yǎng)：完成校級(jí)骨干教師的申報(bào)工作。發(fā)揮校級(jí)高級(jí)指導(dǎo)教師、教學(xué)能手、教壇新秀在各層面上的示范引領(lǐng)作用。選派年輕教師參加新一輪名師工作室活動(dòng)。努力打造一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的、市民滿意的好教師群體。

3． 班主任隊(duì)伍建設(shè)：繼續(xù)以關(guān)注班主任專業(yè)發(fā)展、提升班主任工作能力為目標(biāo)，進(jìn)一步

優(yōu)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)。規(guī)范、系統(tǒng)、有針對(duì)性地對(duì)班主任工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展切實(shí)有效的校本培訓(xùn)，解決班主任實(shí)際工作中碰到的困惑。

4． 繼續(xù)推選優(yōu)秀教師參加國(guó)內(nèi)外的進(jìn)修活動(dòng)，推派骨干教師參加高一級(jí)學(xué)歷進(jìn)修，做好

部分學(xué)科富余教師的崗位調(diào)整，安排部分不能勝任一線教學(xué)工作的同志轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、工作。

目標(biāo)責(zé)任人：王廣越 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（二）德育主題活動(dòng)：

1．以“龍年”為抓手，以“學(xué)習(xí)龍文化知識(shí)、參與龍文化活動(dòng)、感悟龍的傳人精神”為主線，營(yíng)造文明和-諧的氛圍。組織開展文化行動(dòng)、文明行動(dòng)、志愿行動(dòng) 的活動(dòng)，引導(dǎo)師生提高社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力。

關(guān)系、生生關(guān)系；形成良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；綠化校園、優(yōu)化環(huán)境、凈化心靈，推動(dòng)校園文明進(jìn)程。

目標(biāo)責(zé)任人：董安 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（三）教學(xué)常規(guī)工作：

教學(xué)質(zhì)量的重要性。教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行常規(guī)要求下的檢查。

區(qū)教育學(xué)院教研室《教學(xué)常規(guī)要求》等條例的學(xué)習(xí)，以課程標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)要求來規(guī)范教師的教學(xué)行為。備課組活動(dòng)要落實(shí)“四定”，即定活動(dòng)主題，定活動(dòng)時(shí)間，定活動(dòng)地點(diǎn)，定主講人。要發(fā)揮骨干教師作用，要取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)資源共享。九年級(jí)的中考科目備課組更要掌握信息，精選試題，提高質(zhì)量，切實(shí)減負(fù)增效。

30、40節(jié)，中青年教師每學(xué)期需完成教學(xué)后記以及聽課短評(píng)若干篇。

4．重視質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)。今年起將逐步淡化月考，以保證教學(xué)計(jì)劃的有序落實(shí)。將不定期的階段學(xué)業(yè)知識(shí)檢測(cè)作為日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)之一，做好考前命題和考后質(zhì)量分析工作；強(qiáng)化考風(fēng)教育，強(qiáng)化考試管理，充分發(fā)揮考試的檢測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋和激勵(lì)效能。

5．研究課堂教學(xué)，抓好畢業(yè)工作。五年級(jí)要為中學(xué)部提供優(yōu)秀與合格生源；九年級(jí)確保98%以上的學(xué)生進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)。加強(qiáng)畢業(yè)班工作的指導(dǎo)和管理，營(yíng)造和-諧的工作環(huán)境，建立合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定科學(xué)的備考方略。畢業(yè)年級(jí)教師要保持良好的精神狀態(tài)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互相配合，鞏固成績(jī)，有所突破。今年中考學(xué)校平均分與區(qū)均分差距力爭(zhēng)控制在10分上下，同時(shí)有2—3門學(xué)科合格率達(dá)到100%，學(xué)校總分進(jìn)入公辦初中前1/3。

目標(biāo)責(zé)任人：王廣越 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（四）后勤服務(wù)保障：

1．牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的思想，確保工作的到位，質(zhì)量的保證和服務(wù)的時(shí)效。財(cái)務(wù)財(cái)保人員應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)格把好經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)各關(guān)，實(shí)行收費(fèi)公示制度、制止各項(xiàng)亂收費(fèi)，合理支配財(cái)政拔款，杜絕浪費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)流失。

2． 統(tǒng)籌校產(chǎn)設(shè)備，有效利用校產(chǎn)資源。規(guī)范學(xué)校各類設(shè)施的使用，繼續(xù)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的

登記清理報(bào)損等工作。堅(jiān)持購(gòu)物申請(qǐng)批準(zhǔn)制度（組長(zhǎng)填寫請(qǐng)購(gòu)單、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、大資金支出由校務(wù)會(huì)議討論，校長(zhǎng)審核簽字、總務(wù)處選購(gòu)登記入賬、教師領(lǐng)用借用）。

3． 做好食堂午餐的供應(yīng)工作，為教職工學(xué)生提供可口的飯菜。把食品衛(wèi)生安全工作作為

頭等大事，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作和管理，杜絕一切違章操作。

目標(biāo)責(zé)任人：王德山 完成時(shí)間：2012年1月——12月

（五）學(xué)校其它工作：

1．繼續(xù)組織開展《利用互動(dòng)技術(shù)發(fā)展社會(huì)化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的研究》課題研究活動(dòng)以及完成五月份的課題結(jié)題工作，加強(qiáng)課題管理，建立考評(píng)制度，做好評(píng)價(jià)工作，促使應(yīng)用的常態(tài)化。在白板加互動(dòng)的環(huán)境下，組織課題組教師掌握應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高課堂教學(xué)實(shí)效。

2．教師培訓(xùn)工作：完成“十一五”師訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)做好以基礎(chǔ)性知識(shí)課題和校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)參加區(qū)教育學(xué)院全員培訓(xùn)教師的管理，做好師訓(xùn)學(xué)分的認(rèn)定匯總工作。做好“十二五”師訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3．信息技術(shù)工作：全面應(yīng)用信息技術(shù)，促進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，構(gòu)建現(xiàn)代化的

教學(xué)平臺(tái)，做好信息技術(shù)對(duì)課堂教學(xué)的服務(wù)工作。發(fā)揮“網(wǎng)上教研平臺(tái)”作用，鼓勵(lì)教師的備課電子化，提高信息化綜合利用的水平。做好學(xué)校行政網(wǎng)和黨建網(wǎng)內(nèi)容的調(diào)整充實(shí)、校報(bào)的編輯出版、有線電視臺(tái)籌建等工作。

4．校園文化建設(shè)：堅(jiān)持“三課、兩操、兩活動(dòng)”，提高體育課和體育活動(dòng)課質(zhì)量，

提高學(xué)生體育合格率，學(xué)校定期公布各年級(jí)班級(jí)學(xué)生身體素質(zhì)測(cè)試成績(jī)。因地制宜開展球類、棋類等陽光體育特色活動(dòng)，爭(zhēng)取做到人人有項(xiàng)目、月月有比賽，豐富學(xué)生課余生活。 重視藝術(shù)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。努力創(chuàng)設(shè)適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)，優(yōu)化校園文化氛圍，豐富學(xué)生課余生活。（體育：教會(huì)學(xué)生掌握2—3項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能；音樂：指導(dǎo)學(xué)生演奏1—2項(xiàng)樂器；美術(shù)：要求學(xué)生制作藍(lán)印花布以及漫畫、素描等）

5．衛(wèi)生保健工作：切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)要求，繼續(xù)做好預(yù)防甲流以及其它傳染性疾病的工作，開展環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。重視“防近”工作，控制近視眼的新發(fā)病率。衛(wèi)生室要做好校園各項(xiàng)衛(wèi)生工作的檢查和落實(shí)。重視飲食飲水衛(wèi)生安全工作。

5． 健全各項(xiàng)安全預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急方案，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)綜合管理，確保師生安全，

狠抓事故隱患，防微杜漸，創(chuàng)建安全文明校園。

6． 遵循地方法規(guī)，促進(jìn)無煙學(xué)校建設(shè)。

7．完善圖書館資料室閱覽室的各項(xiàng)管理工作；完成檔案室的等級(jí)申報(bào)，檔案管理逐步規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

8． 結(jié)合人事制度改革，完成學(xué)校崗位設(shè)置工作。

9． 協(xié)助教育局完成瞿家廊路校區(qū)新樓基建工程。

事做好事，切實(shí)維護(hù)離退休老同志的合法權(quán)益，為老同志提供“老有所養(yǎng)”的各項(xiàng)保障工作。

目標(biāo)責(zé)任人：董安 完成時(shí)間：2012年1月——12月

一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。

5、行政部人員根據(jù)個(gè)人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

6、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。

7、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

8、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部?jī)?nèi)用火、用電的`安全；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)：

1、安全生產(chǎn)零事故。

2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級(jí)來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。

4、安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字：

部門主任簽字： 日期： 日期：

一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。

5、行政部人員根據(jù)個(gè)人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

6、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。

7、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

8、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部?jī)?nèi)用火、用電的安全；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)：

1、安全生產(chǎn)零事故。

2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級(jí)來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。

4、安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）

五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。

部門主管： 目標(biāo)責(zé)任人：

日期：2015年1月1日 日期：2015年1月1日

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十七

近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，行政目標(biāo)的制定和實(shí)施變得越來越重要。行政目標(biāo)旨在指導(dǎo)組織和個(gè)人達(dá)到特定的效果，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。通過參與行政目標(biāo)制定和實(shí)施的過程，我深刻體會(huì)到了其重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先，明確目標(biāo)是成功的關(guān)鍵。在制定行政目標(biāo)時(shí)，必須要明確清晰地表達(dá)出所追求的結(jié)果和期望的影響。這樣一來，才能使各方明確自己的責(zé)任和角色，更好地協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。有時(shí)候，為了確保目標(biāo)的明確性，我們需要不斷地進(jìn)行會(huì)議和磋商，以收集意見和建議，確保大家的理解和認(rèn)同。只有明確的目標(biāo)，才能指導(dǎo)行動(dòng)，有效地推動(dòng)組織的發(fā)展。

其次，制定目標(biāo)要具有可行性。行政目標(biāo)的制定不能脫離實(shí)際，目標(biāo)要具有可實(shí)現(xiàn)性和可操作性。我們需要充分考慮到各種因素，如資源、環(huán)境以及現(xiàn)實(shí)條件等，并合理安排實(shí)際工作的具體細(xì)節(jié)。同時(shí)，也要考慮到組織和個(gè)人的能力和能力，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！半m然高瞻遠(yuǎn)矚是好事，但現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和過程也是不可或缺的?！敝挥性诖_定目標(biāo)時(shí)，充分考慮到現(xiàn)實(shí)因素，才能增加目標(biāo)的可行性，避免目標(biāo)過高或過低，朝著最佳狀態(tài)努力前進(jìn)。

第三，要注重目標(biāo)的前瞻性與靈活性。行政目標(biāo)的制定最好具備一定的未來導(dǎo)向性，既滿足當(dāng)前需要，又考慮到未來的發(fā)展趨勢(shì)和變化。隨著社會(huì)的不斷演變，行政目標(biāo)也應(yīng)及時(shí)調(diào)整和改變，以適應(yīng)新的環(huán)境和需求。因此，我們需要在制定目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，靈活調(diào)整，并及時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行修改。只有這樣才能更好地應(yīng)對(duì)社會(huì)和組織的變化，保持目標(biāo)的適應(yīng)性和有效性。

第四，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要各方合力。行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開各方的合作和努力。在實(shí)施過程中，我們必須要考慮到組織中的各個(gè)角色和利益相關(guān)方的需求和期望。通過協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，形成良好的合作機(jī)制和互動(dòng)模式，才能更好地推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，適時(shí)地加強(qiáng)與外部資源和合作伙伴的溝通和合作，也有助于提高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果。

第五，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要不斷的總結(jié)和反思。在行政目標(biāo)的實(shí)施過程中，我們必須要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思，從中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次目標(biāo)制定和實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。只有通過總結(jié)反思，我們才能發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。因此，在行政目標(biāo)實(shí)施的每個(gè)階段，我們都需要進(jìn)行反思和調(diào)整，以確保目標(biāo)的實(shí)施效果的不斷提高。

總的來說，行政目標(biāo)的制定和實(shí)施是組織和個(gè)人發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過參與行政目標(biāo)制定和實(shí)施的過程，我深刻體會(huì)到了明確目標(biāo)、可行性、前瞻性與靈活性、各方合力以及總結(jié)與反思等方面的關(guān)鍵要素。通過這些體會(huì)，我更加明確了自己在未來工作中所需要努力的方向，并為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)提供了一定的指導(dǎo)和支持。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十八

作為一個(gè)行政人員，制定和實(shí)施行政目標(biāo)是我們的職責(zé)和使命。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到行政目標(biāo)的重要性，并從中得到了一些寶貴的體會(huì)和心得。在這篇文章中，我將從明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行措施、監(jiān)控進(jìn)度和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面進(jìn)行闡述，以提供一些有益的思考和指導(dǎo)。

第一段：明確目標(biāo)。

明確目標(biāo)是制定和實(shí)施行政目標(biāo)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠?yàn)樾姓ぷ魈峁┓较蚝蛣?dòng)力，使人們能夠?qū)Ｗ⒂谥匾娜蝿?wù)和優(yōu)先事項(xiàng)。而一個(gè)模糊的目標(biāo)則會(huì)導(dǎo)致決策的混亂和行動(dòng)的無序。因此，我們必須確保目標(biāo)是具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)和時(shí)間限定的。只有清晰明確的目標(biāo)，我們才能有目標(biāo)地進(jìn)行工作，以便讓我們的行政工作更加高效和有成效。

第二段：制定計(jì)劃。

目標(biāo)制定好了，接下來就需要制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該包括目標(biāo)的具體任務(wù)、時(shí)間表和責(zé)任分工。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要注意將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，將復(fù)雜的任務(wù)分解為可操作的步驟，以便更好地把握和掌控工作的進(jìn)展。此外，我們還需要考慮到資源的合理配置和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，以確保計(jì)劃的可行性和成功實(shí)施。

第三段：執(zhí)行措施。

計(jì)劃制定好了，就需要付諸行動(dòng)了。執(zhí)行措施是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，它需要我們展現(xiàn)出決策和行動(dòng)的果斷和勇氣。在執(zhí)行過程中，我們需要時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)，確保每個(gè)行動(dòng)都對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有積極的影響。此外，我們還需要時(shí)刻注意團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，以確保執(zhí)行措施的有效落地。只有將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得預(yù)期的效果。

第四段：監(jiān)控進(jìn)度。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)有效的監(jiān)控機(jī)制來保證和評(píng)估進(jìn)展情況。我們需要建立起強(qiáng)大的監(jiān)控體系，通過收集和分析數(shù)據(jù)，及時(shí)了解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。在監(jiān)控進(jìn)度時(shí)，我們需要關(guān)注目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的速度和質(zhì)量，并及時(shí)調(diào)整和糾正方向，以便更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此外，我們還需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提供反饋和建議，以促進(jìn)目標(biāo)的順利完成。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后，我們需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地指導(dǎo)和改善未來的行政工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)可以從成功和失敗兩個(gè)方面進(jìn)行。對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn)，我們要深入分析其原因和機(jī)制，以便把成功因素推廣到其他領(lǐng)域。對(duì)于失敗的經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真反思其原因和教訓(xùn)，以避免類似的失誤?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于個(gè)人和組織的成長(zhǎng)都至關(guān)重要，只有通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能不斷進(jìn)步，邁向更高的目標(biāo)。

在制定和實(shí)施行政目標(biāo)的過程中，我深深意識(shí)到目標(biāo)的重要性和有效性。明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行措施、監(jiān)控進(jìn)度和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟，也是我們行政人員必須熟練掌握的技能。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠更好地完成行政目標(biāo)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇十九

社區(qū)要積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動(dòng)、發(fā)揮作用。那你知道社區(qū)行政目標(biāo)。

責(zé)任書。

為促進(jìn)社區(qū)黨支部認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，切實(shí)抓好基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，深入開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，特制訂此責(zé)任書。

一、黨建工作機(jī)制。

1、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入。

年度工作計(jì)劃。

明確具體責(zé)任人做到黨支部書記負(fù)總責(zé)親自抓;支部委員分工負(fù)責(zé)落實(shí)到人形成黨建工作合力全面落實(shí)街道黨建工作“三項(xiàng)制度”。

2、研究部署黨建工作。支部大會(huì)每季度至少召開一次;支委會(huì)每月至少召開一次，或根據(jù)工作需要隨時(shí)召開;支委會(huì)每年至少召開二次黨建專題會(huì)議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規(guī)劃、年度計(jì)劃，分解任務(wù)，抓好落實(shí);總結(jié)半年和全年支部工作。

3、加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動(dòng)室有場(chǎng)所、牌子，各項(xiàng)制度要齊全，內(nèi)容要及時(shí)更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有。

心得體會(huì)。

4、黨建經(jīng)費(fèi)有保障。每年要從社區(qū)財(cái)力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?。

二、六項(xiàng)基本制度。

1、健全完善“三會(huì)一課”制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，各項(xiàng)資料要詳實(shí)、完整、規(guī)范。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的通知》、《創(chuàng)建全國(guó)街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實(shí)施方案》，積極開展“五個(gè)好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制，完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織、動(dòng)員社區(qū)內(nèi)各方面力量，共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)、議事決策、任期目標(biāo)等制度。扎實(shí)做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區(qū)黨組織達(dá)到“五個(gè)好”要求。

3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象參加各級(jí)培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時(shí)間。

4、加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨員外出請(qǐng)銷假制度和《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊(cè)，及時(shí)發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》。

5、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊扣全區(qū)發(fā)展大局，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步豐富爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭(zhēng)創(chuàng)形式、拓展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善公開承諾和上評(píng)下議制度，深化各種主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民生、促和諧上建功立業(yè)，更好地為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

6、堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理和民主評(píng)議黨員工作制度。嚴(yán)格按照黨員目標(biāo)管理的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好年度民主評(píng)議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會(huì)，支部委員要過雙重民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高、推動(dòng)工作的目的。民主生活會(huì)要做到有記錄、有匯報(bào)。

三、黨員發(fā)展管理。

1、扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃，按照中央“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員測(cè)評(píng)、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度，重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員，發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，確定2名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，發(fā)展1-2名新黨員，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

2、堅(jiān)持黨費(fèi)收繳管理制度。黨費(fèi)要按時(shí)足額上繳，并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示。

3、深入開展7.1紀(jì)念活動(dòng)，廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，評(píng)選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，增強(qiáng)全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。

4、加強(qiáng)黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，全面推行社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育活動(dòng)。努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進(jìn)分子。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。

四、社區(qū)政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公開。

1、健全和完善政務(wù)財(cái)務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)及時(shí)及時(shí)在公開欄公開，制度健全，內(nèi)容完整準(zhǔn)確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，公開材料要?dú)w檔備查;扎實(shí)做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作，實(shí)行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度，推行黨務(wù)公開，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨員干部做到模范遵紀(jì)守法，杜絕違法違紀(jì)行為。以“三嚴(yán)、三實(shí)”為標(biāo)桿，做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。

五、黨的基層組織建設(shè)。

1、認(rèn)真貫徹中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，全面加強(qiáng)以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)體系，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度，做好和諧社區(qū)建設(shè)。

2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動(dòng)、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中，明確工作目標(biāo)，加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐，做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動(dòng)。

責(zé)任人：

日期：xx年xx月xx日

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作，全面完成我社區(qū)20xx年黨建各項(xiàng)工作，特簽訂如下責(zé)任目標(biāo)：

1、建立健全黨建工作責(zé)任制。年初制定系統(tǒng)的黨建工作計(jì)劃、措施和實(shí)施意見，實(shí)行黨建工作目標(biāo)化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)支部委員、黨小組長(zhǎng)工作職責(zé)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

2、落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度，每月組織一次黨支部集體學(xué)習(xí)，每季度上一次黨課。理論學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有考核，做到理論聯(lián)系實(shí)際。

3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作程序，確定入黨積極分子，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育。本著成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則，做好黨員發(fā)展工作，不斷增強(qiáng)支部的活力。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織生活制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

不斷提高黨組織規(guī)范化水平。20xx年將進(jìn)一步完善和落實(shí)以下制度：學(xué)習(xí)制度民主生活會(huì)制度民主評(píng)議制度黨員議事會(huì)制度“三會(huì)一課”制度等并在工作中嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行。

5、強(qiáng)化基層民主，堅(jiān)決執(zhí)行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進(jìn)行黨務(wù)村務(wù)公開，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的監(jiān)督。

6、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，增強(qiáng)干部對(duì)群眾的感情和對(duì)工作的激情，建立一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻(xiàn)的黨員干部隊(duì)伍，不斷鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

7、認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)制度。民主生活會(huì)要嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)送請(qǐng)示報(bào)告和情況匯報(bào)。完善民主評(píng)議黨員制度，各支部每年組織一次黨員民主評(píng)議，及時(shí)將民主評(píng)議及整改情況匯報(bào)上級(jí)黨委，并向黨員群眾公示。

8、加強(qiáng)陣地建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善黨建工作硬件和軟件設(shè)施，健全黨員活動(dòng)室設(shè)施，營(yíng)造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案，安排專人負(fù)責(zé)檔案整理工作，每月對(duì)資料歸檔情況進(jìn)行檢查。

9、完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨員黨費(fèi)收繳工作，對(duì)黨員信息庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)。

10、把基層黨組織建設(shè)工作情況納入年底基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。

責(zé)任人：

日期：xx年xx月xx日

為確保我鄉(xiāng)黨建工作上臺(tái)階，鄉(xiāng)黨委、政府決定下達(dá)村級(jí)#年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書，此目標(biāo)管理責(zé)任書列入年終綜合考評(píng)驗(yàn)收，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、村建工作。

1、管理達(dá)到“四通三有四無”，即通電、通廣播、通電話、通公路，有村部、有文化活動(dòng)室、有衛(wèi)生所，無刑事犯罪和惡性事故、無群體上訪事件、無不合理農(nóng)民負(fù)擔(dān)、無違反計(jì)劃生育。

2、規(guī)章有“三簿一冊(cè)一欄十六制度”，即考勤登記簿、會(huì)議記錄簿、財(cái)務(wù)帳簿、學(xué)習(xí)會(huì)議點(diǎn)到冊(cè)，黨務(wù)村務(wù)公開欄，學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、干部考勤制度、支部民主生活會(huì)制度、黨員聯(lián)系戶制度、民主理財(cái)制度、三會(huì)一課制度、發(fā)展黨員工作制度、流動(dòng)黨員管理制度、黨員電教制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員議事會(huì)制度、團(tuán)支部工作制度、民兵活動(dòng)制度、述職述廉制度、農(nóng)村黨員“十不準(zhǔn)”制度。

3、加強(qiáng)村級(jí)基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，達(dá)到“十有”要求，即村部、活動(dòng)室、電教器材、圖書室(架)、工作制度、黨組織檔案、黨務(wù)村務(wù)公開欄、宣傳欄、記錄簿冊(cè)、示范基地(戶)。

二、黨建工作。

2、三會(huì)一課活動(dòng)經(jīng)常;。

3、年內(nèi)發(fā)展年齡35歲以下、高中文化程度以上新黨員1名以上;。

4、黨費(fèi)上繳及時(shí)到位;。

5、有黨員小康示范戶5名以上;。

6、黨員聯(lián)系戶有登記、有活動(dòng)、有效果;。

7、力爭(zhēng)創(chuàng)建紅旗村黨支部、“五好”村黨支部;。

8、培養(yǎng)致富能手黨員成為后備干部1名以上;。

9、無黨員違法，違紀(jì)行為;。

10、致富能手培養(yǎng)為入黨黨員積極分子2名以上;。

11、力爭(zhēng)創(chuàng)辦黨員示范服務(wù)基地1個(gè)，每村樹立10戶以上黨員小康示范戶;。

12、培養(yǎng)能人黨員1戶以上;。

14、民情日記規(guī)范;。

15、流動(dòng)黨員管理規(guī)范;。

16、黨員設(shè)崗立責(zé)效果明顯，不斷創(chuàng)新流動(dòng)黨員教育管理的手段和機(jī)制;。

17、強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督，實(shí)行村務(wù)公開，做到村級(jí)問題零上訪;。

18、認(rèn)真抓好便民惠民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作，為民排憂解難。

三、宣傳工作。

1、辦宣傳欄四期以上;。

3、按時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù);。

4、認(rèn)真做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、合作醫(yī)療、移民扶貧、反對(duì)封建迷信、禁毒、禁賭等社會(huì)宣傳和教育;辦好6期以上宣傳欄，并建立村級(jí)閱報(bào)欄。

四、群團(tuán)組織。

1、團(tuán)支部有書記、有委員、有活動(dòng);。

2、民兵有連長(zhǎng)，完成民兵工作任務(wù)好;。

3、婦代會(huì)有主任、委員，活動(dòng)經(jīng)常，完成各項(xiàng)任務(wù)好;。

4、創(chuàng)辦好一個(gè)村落社區(qū)。

五、社會(huì)治安及三大國(guó)策。

1、治保調(diào)解組織健全，處理糾紛及時(shí);。

2、無刑事案件、無重大事故、無森林火災(zāi)、無違反計(jì)劃生育、無亂占耕地、無亂砍亂伐等破壞森林管理行為。

六、創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。

3、開展“五星級(jí)文明經(jīng)營(yíng)戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng);。

4、開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)活動(dòng);。

5、開展遵守社會(huì)公德，爭(zhēng)做文明小公民為主題的教育活動(dòng);。

7、積極開展農(nóng)村“信用工程”建設(shè)活動(dòng)創(chuàng)建信用村、信用戶。

8、每村逐步建設(shè)和完善圖書館和老年活動(dòng)中心，組織開展1次以上全民文體活動(dòng);。

9、建立學(xué)習(xí)型村級(jí)班子，全年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天，基本實(shí)行“每季一文”學(xué)習(xí)制度。

責(zé)任人：

日期：xx年xx月xx日

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇二十

為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理，規(guī)范行政行為，提高行政執(zhí)法水平，做到依法管理環(huán)境，形成環(huán)境管理新秩序，根據(jù)我局行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施意見。特制定行政執(zhí)法責(zé)任書。

一、執(zhí)法機(jī)構(gòu)：明光市環(huán)保局污控股

二、執(zhí)法依據(jù)：依據(jù)《環(huán)境保護(hù)-法》、《水污染防治法》、及其《實(shí)施細(xì)則》、《大氣污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《噪聲污染防治法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理?xiàng)l例》《安徽省環(huán)境保護(hù)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章，履行環(huán)境管理職能。

三、執(zhí)法范圍：負(fù)責(zé)全市環(huán)境監(jiān)督、管理。

四、執(zhí)法權(quán)限

1、負(fù)責(zé)涉及任務(wù)書（可行性報(bào)告）和經(jīng)濟(jì)合同中有關(guān)環(huán)境保護(hù)內(nèi)容的審查；

2、負(fù)責(zé)環(huán)境影響報(bào)告書（表）的審批；

4、承擔(dān)主管和上級(jí)環(huán)境部門委托的其他工作。

五、執(zhí)法責(zé)任：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)-法律、法規(guī)、規(guī)章；行政處罰法、國(guó)家賠償法，《安徽省環(huán)境管理責(zé)任追究若干規(guī)定》行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度，行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督等制度。

2、建設(shè)項(xiàng)目審批實(shí)行“五公開”制度，既公開建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定；公開審批制度；公開“三同時(shí)”管理制度；公開建設(shè)單位在受到行政處罰前后的權(quán)利；公開辦事結(jié)果。

3、遵守行政執(zhí)法人員行為規(guī)范，加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)和紀(jì)律監(jiān)督，層層落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，不越級(jí)用權(quán)，不以工作之便以權(quán)謀私，不發(fā)生執(zhí)法違法行為。

4、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)章，做到行政執(zhí)法合法，應(yīng)用法律、法規(guī)規(guī)章準(zhǔn)確，程序規(guī)范，資料齊全，無差錯(cuò)。

六、責(zé)任考核：按照行政執(zhí)法職能和責(zé)任，年終檢查考核。對(duì)履行職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任落實(shí)、工作有成效、社會(huì)評(píng)價(jià)好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)玩忽職守、工作失職、有違法行為的給予批評(píng)教育，造成影響、情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任并予以處理。

明光市環(huán)境保護(hù)局： 環(huán)保局污控股：

年 月 日

明光市環(huán)保局行政執(zhí)法責(zé)任書

為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理，規(guī)范行政行為，提高行政執(zhí)法水平，做到依法管理環(huán)境，形成環(huán)境管理新秩序，根據(jù)我局行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施意見。特制定行政執(zhí)法責(zé)任書。

一、執(zhí)法機(jī)構(gòu)：明光市環(huán)保局法制股

二、執(zhí)法依據(jù)：依據(jù)《環(huán)境保護(hù)-法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國(guó)放射性污染防治法》《安徽省環(huán)境保護(hù)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章，履行環(huán)境管理職能。

三、執(zhí)法范圍：負(fù)責(zé)全市生態(tài)建設(shè)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作、管理全市輻射、放射性廢物工作、行政處罰案件的審查，環(huán)境保護(hù)行政處罰案件的聽證工作、環(huán)境法制工作人員的法制培訓(xùn)工作。

四、執(zhí)法權(quán)限

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家生態(tài)保護(hù)、自然保護(hù)及生物技術(shù)環(huán)境安全管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；

2、監(jiān)督管理農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，組織開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)；

3、監(jiān)督管理全市輻射、放射性廢物工作；

4、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)行政處罰案件的審查，環(huán)境保護(hù)行政處罰案件的`聽證工作；

6、負(fù)責(zé)環(huán)境法制工作人員的法制培訓(xùn)工作。

五、執(zhí)法責(zé)任：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)-法律、法規(guī)、規(guī)章；行政處罰法、國(guó)家賠償法，行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度，行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督等制度。

2、遵守行政執(zhí)法人員行為規(guī)范，加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)和紀(jì)律監(jiān)督，層層落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，不越級(jí)用權(quán)，不以工作之便以權(quán)謀私，不發(fā)生執(zhí)法違法行為。

3、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)章，做到行政處罰公開、公平、公正、合法有效。即違法事實(shí)清楚，應(yīng)用法律、法律、法規(guī)、規(guī)章準(zhǔn)確，程序規(guī)范，資料齊全，無差錯(cuò)。

六、責(zé)任考核：按照行政執(zhí)法職能和責(zé)任，年終檢查考核。對(duì)履行職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任落實(shí)、工作有成效、社會(huì)評(píng)價(jià)好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)玩忽職守、工作失職、有違法行為的給予批評(píng)教育，造成影響、情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任并予以處理。

明光市環(huán)境保護(hù)局： 環(huán)保局法制股：

年 月 日

明光市環(huán)保局行政執(zhí)法責(zé)任書

為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理，規(guī)范行政行為，提高行政執(zhí)法水平，做到依法管理環(huán)境，形成環(huán)境管理新秩序，根據(jù)我局行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施意見。特制定行政執(zhí)法責(zé)任書： 一、執(zhí)法機(jī)構(gòu)：明光市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)。

二、執(zhí)法依據(jù)：依據(jù)《環(huán)境保護(hù)-法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《噪聲污染防治法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理?xiàng)l例》、《安徽省環(huán)境保護(hù)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章，履行環(huán)境管理職能。

四、執(zhí)法權(quán)限 1、依法對(duì)本市范圍的建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的執(zhí)行情況，圍繞治理設(shè)施的日常運(yùn)行情況，限期治理項(xiàng)目的完成情況和生態(tài)破壞事件的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，并將擅上項(xiàng)目、不執(zhí)行“三同時(shí)”、未完成限期治理的違法行為報(bào)環(huán)保局； 2、對(duì)本市范圍內(nèi)發(fā)生的環(huán)境污染事故、因污染引起的糾紛以及舉報(bào)控告環(huán)境違法行為的來信來訪進(jìn)行調(diào)查并參與處理； 3、負(fù)責(zé)本市排污費(fèi)征收工作； 4、檢查排污單位、個(gè)人對(duì)排污申報(bào)登記和排污許可證制度的執(zhí)行情況； 5、組織安排環(huán)境監(jiān)察人員的崗位培訓(xùn)； 6、承擔(dān)主管和上級(jí)環(huán)境部門委托的其他工作； 7、要認(rèn)真貫徹生態(tài)保護(hù)與污染防治并重的原則，加強(qiáng)對(duì)南沙河水源保護(hù)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。 8、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境監(jiān)理工作，對(duì)農(nóng)業(yè)污染和大型禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)廢物排放，取締“十五小”和國(guó)家明令禁止或淘汰的污染嚴(yán)重小企業(yè)和落后工藝設(shè)備，秸桿禁燒區(qū)工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

五、執(zhí)法責(zé)任： 1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)-法律、法規(guī)、規(guī)章；行政處罰法、國(guó)家賠償法，《安徽省環(huán)境管理責(zé)任追究若干規(guī)定》行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度，行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督等制度。 2、遵守行政執(zhí)法人員行為規(guī)范，層層落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，不越級(jí)用權(quán)，不以工作之便以權(quán)謀私，不發(fā)生執(zhí)法違法行為。

3、在行政執(zhí)法活動(dòng)中做到公開、公平、公正、合法有效。按照有關(guān)授權(quán)對(duì)環(huán)境違法行為實(shí)施處罰。對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣裾颦h(huán)境保護(hù)主管部門做出的行政處罰決定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查實(shí)行“五公開”制度。 六、責(zé)任考核：按照行政執(zhí)法職能和責(zé)任，年終檢查考核。對(duì)履行職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任落實(shí)、工作有成效、社會(huì)評(píng)價(jià)好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)玩忽職守、工作失職、有違法行為的給予批評(píng)教育，造成影響、情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任并予以處理。

明光市環(huán)境保護(hù)局： 環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)：

年 月 日

為加強(qiáng)依法治稅，促進(jìn)地方稅收法治化、規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)局率先實(shí)現(xiàn)更高水平“三個(gè)一流”，依據(jù)稅收及相關(guān)行政法律、法規(guī)、規(guī)章，特簽訂行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、執(zhí)法責(zé)任

1、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收以及與稅收相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收規(guī)范性文件。

2、依法組織實(shí)施對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)納稅人稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、納稅評(píng)估、稅源稅戶管理、發(fā)票管理等征收管理工作。

3、制定征管措施，落實(shí)征管制度，按照預(yù)算級(jí)次依率計(jì)征、應(yīng)收盡收，不收“過頭稅”，不設(shè)稅款過渡賬戶。

4、依職能組織實(shí)施對(duì)轄區(qū)內(nèi)納稅人的偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅等稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定的稅收違法行為的查處工作。

5、依法辦理涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)的受理、調(diào)查、審批、報(bào)批工作，積極開展涉稅行政審批改革。

6、按職能依法組織、督促查處稅款、罰款、滯納金及時(shí)足額入庫(kù)。

7、依職能配合司法機(jī)關(guān)查處稅收違法犯罪案件。

8、按稅收法規(guī)規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范文書檔案。

9、按要求做好信息數(shù)據(jù)及文件的安全保密工作。

10、對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真組織實(shí)施稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制。

11、其他執(zhí)法責(zé)任。

二、執(zhí)法目標(biāo)

1、制定規(guī)范性文件合法有效，涉稅政策文件及重大處罰案件按規(guī)定報(bào)送備查備案，備查備案率達(dá)到100%。

2、行政執(zhí)法工作制度健全、完善，操作程序規(guī)范。

3、稅收法規(guī)、政策及制度公示的及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

4、依法進(jìn)行稅務(wù)管理，稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、納稅評(píng)估、發(fā)票管理等稅務(wù)管理事項(xiàng)符合法定要求。

5、依法實(shí)施行政處罰，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。稅務(wù)行政處罰正確率達(dá)100%。

6、依法實(shí)施職能范圍內(nèi)的稅務(wù)案件檢查工作，做到證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確、符合法定程序。應(yīng)移送案件移送率達(dá)到100%。

7、各類涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)辦理準(zhǔn)確率達(dá)到100%

8、按規(guī)定實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督檢查。認(rèn)真組織開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作，各類執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改率達(dá)到100%。

9、依法辦理行政復(fù)議、應(yīng)訴案件。稅務(wù)行政復(fù)議案件被市局、區(qū)局變更或撤銷率為零；經(jīng)復(fù)議案件行政訴訟敗訴率為零。

10、依法辦理行政賠償案件，準(zhǔn)確率為100%。

11、按規(guī)定執(zhí)行錯(cuò)案追究制度，錯(cuò)案追究率達(dá)到100%。

三、執(zhí)法考核

1、本目標(biāo)責(zé)任書按照二級(jí)績(jī)效考評(píng)辦法及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

2、錯(cuò)案責(zé)任按照《稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》追究。

為加強(qiáng)交通行政執(zhí)法工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法質(zhì)量，保障法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的正確實(shí)施，簽訂本責(zé)任書。

一、認(rèn)真履行法定職責(zé)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

二、作出的具體行政行為符合下列規(guī)定：符合法定職權(quán)；認(rèn)定事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿；適用法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件正確；符合法定程序；行政執(zhí)法文書規(guī)范；處理適當(dāng)。

三、執(zhí)法人員做到：熟悉有關(guān)法律知識(shí)和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)；忠于職守，秉公執(zhí)法；執(zhí)法時(shí)佩戴統(tǒng)一的執(zhí)法標(biāo)志，儀容整潔，舉止文明，做到掛牌上崗，亮證執(zhí)法，自覺接受監(jiān)督。

四、搞好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，做到執(zhí)法文書保管嚴(yán)密，執(zhí)法程序運(yùn)用準(zhǔn)確，執(zhí)法檔案管理規(guī)范。

五、執(zhí)法工作做到執(zhí)法制度公開，執(zhí)法依據(jù)公開，執(zhí)法結(jié)果公開，接受執(zhí)法監(jiān)督。

六、對(duì)違反規(guī)定，有下列情形之一的，責(zé)令限期改正，并視情節(jié)給予主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者批評(píng)、調(diào)離執(zhí)法崗位或者行政處分：

1、不履行或者不全面履行法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定的行政管理職責(zé)的；

2、不按規(guī)定將重大行政處罰決定報(bào)批和備案的；

3、出現(xiàn)錯(cuò)案或者行政賠償?shù)模?/p>

4、違反規(guī)定亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款的；

5、執(zhí)法過程中有違法或者不當(dāng)行為的；

6、違反職業(yè)道德規(guī)范，不文明執(zhí)法的；

7、拒不接受執(zhí)法監(jiān)督的。

交通行政機(jī)關(guān)（蓋章）： 法定代表人（簽名）：

執(zhí)法單位（蓋章）： 負(fù)責(zé)人（簽名）：

二0一一年一月一日

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為，樹立審計(jì)機(jī)關(guān)良好形象，特制定責(zé)任書如下：

一、樹立正確的執(zhí)法理念

審計(jì)人員要牢固樹立“以人為本，執(zhí)政為民”的執(zhí)法理念，做到立審為公、執(zhí)審為民，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)“免疫系統(tǒng)”功能作用。

二、加強(qiáng)公共法律、專業(yè)法律和職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)

審計(jì)人員要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)公共法律知識(shí)、專業(yè)法律知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，把個(gè)人發(fā)展與審計(jì)事業(yè)牢固結(jié)合起來，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高自身法律素質(zhì)。

三、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法

審計(jì)人員要堅(jiān)持依法審計(jì)、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則, 嚴(yán)格遵守審計(jì)署“八不準(zhǔn)”審計(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)。

四、自覺接受各方面監(jiān)督

審計(jì)人員要強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、優(yōu)化自身形象，自覺接受群眾監(jiān)督、輿-論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，將審計(jì)執(zhí)法置于外部監(jiān)督之下。

本責(zé)任書自簽訂之日起實(shí)施。真誠(chéng)接受社會(huì)各界和廣大群眾監(jiān)督，如有違反，責(zé)任人愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受相應(yīng)處理。

主要責(zé)任人： 責(zé)任人：

2015年5月20日

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇二十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)全局法制工作建設(shè)，認(rèn)真做好“五五”普法總結(jié)和“六五”普法的啟動(dòng)工作，不斷推進(jìn)我局公路法治化進(jìn)程，促進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè)，特制定2011年度依法行政責(zé)任書。

一、責(zé)任內(nèi)容

2.明確分工，有專人從事法制工作；

5.全面實(shí)施依法行政責(zé)任制，落實(shí)評(píng)議考核制和責(zé)任追究制度；

7.大力加強(qiáng)基礎(chǔ)法制宣傳教育，注重提高-干部職工法律

素質(zhì)，定期組織干部職工開展法律、法規(guī)教育培訓(xùn)，努力為公路工作創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

二、責(zé)任目標(biāo)

3.科室領(lǐng)導(dǎo)無違法決策、不依法行政問題；

4.執(zhí)法人員無野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不當(dāng)問題，無行政訴訟敗訴、行政復(fù)議撤銷現(xiàn)象；

5.科室職工無違法犯罪現(xiàn)象。

三、考核事項(xiàng)

1.考核原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則；

2.考核辦法：采取平時(shí)抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，年終進(jìn)行綜合考評(píng)。

3.獎(jiǎng)懲辦法：年終考核工作成績(jī)計(jì)入我局綜合考評(píng)。每年成績(jī)進(jìn)行累計(jì)積分，對(duì)考評(píng)成績(jī)突出的科室和個(gè)人參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

單位出現(xiàn)以下問題之一者，直接取消年度法制工作先進(jìn)單位評(píng)選資格，問題嚴(yán)重的取消個(gè)人工作評(píng)先樹優(yōu)資格：

（1）科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題不經(jīng)可行性分析、不依法決策

出現(xiàn)失誤導(dǎo)致單位重大經(jīng)濟(jì)損失的；

（4）科室職工出現(xiàn)違法犯罪問題的。

**公路局（負(fù)責(zé)人）：

科室負(fù)責(zé)人：

2011年 日 月

為認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)依法行政的決定》，圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府2012年依法行政工作重點(diǎn)，全面完成依法行政各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高依法行政水平，制定本目標(biāo)責(zé)任書。

（一）切實(shí)開展《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的宣傳工作，全面落實(shí)“五五”普法規(guī)劃，做好普法總結(jié)工作。

（二）建立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確依法行政目標(biāo)任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法；做到依法行政、行政調(diào)解、普法宣傳工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

（三）開展形式多樣的`法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動(dòng)。組織行政執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn)、競(jìng)賽，發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關(guān)的理論文章，法律知識(shí)水平得到提高。

（四）根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革及時(shí)修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制。將法定職權(quán)分解落實(shí)到執(zhí)法崗位。

（五）建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任制考評(píng)、行政許可、執(zhí)法公示、過錯(cuò)責(zé)任追究等制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（六）建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考核制度。

2

（七）對(duì)行政處罰案件實(shí)施行政處罰查、處分離。

（八）行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法，使用合法執(zhí)法證件，按規(guī)定報(bào)驗(yàn)行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無“越位”“缺位”行為發(fā)生；委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法；行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當(dāng)。

（九）完成人大、政府和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作，及時(shí)辦理上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的行政投訴、舉報(bào)案件 ，上報(bào)辦理結(jié)果。

（十）認(rèn)真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復(fù)核達(dá)100％，不發(fā)生執(zhí)法違法案件。

行政工作規(guī)劃和目標(biāo)篇二十二

為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)富裕、文明、和諧新城關(guān)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，簽訂20xx年反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成合力，加大工作力度，努力開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作新局面。

2、把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的總體布局，與日常工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。

3、將反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程，每季度分析研究一次責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)情況，及時(shí)解決反腐倡廉建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，在抓鞏固、抓深入、抓亮點(diǎn)、抓突破上下功夫。

4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任體系，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究，充分運(yùn)用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為各村業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

二、責(zé)任內(nèi)容。

1、加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記負(fù)總責(zé)，督促班子成員認(rèn)真履行職責(zé)，全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，研究制定符合本村實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見，明確分工，抓好落實(shí)。

2、深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，抓好制度建設(shè)，堅(jiān)決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會(huì)主任述職述廉制、廉政談話制，建立完善的監(jiān)督制約機(jī)制，加大懲治工作力度。

3、繼續(xù)擴(kuò)大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和科學(xué)的發(fā)展觀。大力加強(qiáng)村級(jí)廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮，以貪為恥的廉政氛圍。

4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“六要六不要”和“八不準(zhǔn)”、“十禁止”規(guī)定，規(guī)范用權(quán)行為，切實(shí)做到廉潔從政。

5、堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，做到同安排、同檢查、同落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項(xiàng)目安排和大額度資金使用堅(jiān)持集中討論決定，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會(huì)、業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況向群眾代表會(huì)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議等制度，增強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效性。

6、重視信訪舉報(bào)，加大違紀(jì)違法案件的查處力度。認(rèn)真對(duì)待群眾來信來訪，及時(shí)穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問題，把苗頭性、傾向性問題解決在村級(jí)，避免越級(jí)上訪。

7、深化村級(jí)紀(jì)律檢查工作。高度重視、積極支持村紀(jì)檢委員、廉政監(jiān)督員工作，重點(diǎn)圍繞征地補(bǔ)償款、社會(huì)保障資金發(fā)放，計(jì)劃生育指標(biāo)報(bào)批等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項(xiàng)審核、檢查督促、考評(píng)鑒定等制度，不斷規(guī)范操作，堵塞漏洞。

8、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、責(zé)任考核。

1、本責(zé)任書由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施并考核。

2、責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)。責(zé)任方年度考核得分達(dá)90分以上者，方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

3、因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況;因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任方予以責(zé)任追究。

4、本責(zé)任書一式兩份，考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

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