事業(yè)單位競爭上崗實施方案大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 18:07:02
事業(yè)單位競爭上崗實施方案大全(16篇)
時間:2023-11-12 18:07:02     小編:BW筆俠

一個好的方案應(yīng)該考慮到資源的合理利用和效益的最大化。制定方案的關(guān)鍵是明確問題的本質(zhì)和解決思路。通過%20方案是指為解決某個問題或達到某個目標(biāo)所制定的詳細(xì)計劃或步驟。方案的制定可以提高工作或?qū)W習(xí)的效率,讓我們能夠更加有條理地完成任務(wù)。未來的發(fā)展需要有一個明確的方向,方案就是為了指引我們前進的路線和方法。學(xué)習(xí)方案和工作方案都是我們在日常生活中常常需要制定的%20+%20那么如何制定一個可行的方案呢?首先,我們可以先了解問題的根源和要解決的目標(biāo),然后進行全面的分析和調(diào)研,收集并整理相關(guān)的資料和信息。接著,根據(jù)分析結(jié)果,確定合適的解決方法和步驟,并進行可行性評估,考慮到各種因素和可能的風(fēng)險,做到事前預(yù)防和事后控制。最后,制定出詳細(xì)的計劃,并按照計劃進行實施和監(jiān)督,及時調(diào)整和優(yōu)化方案%20+%20以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考。每個方案都有其獨特的特點和適用場景,我們可以根據(jù)實際情況進行靈活運用。制定一個好的方案是解決問題的關(guān)鍵,希望這些范例能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用方案的方法和原則。在制定方案的過程中,我們要注重細(xì)節(jié)和整體的把握,確保方案的可行性和實施效果。讓我們一起來看看這些范例吧,相信會給我們制定方案帶來一些啟發(fā)和思考。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇一

為了充分調(diào)動干部職工的工作積極性,促進年輕干部盡快成長,使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位,按照《機關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》的`精神,經(jīng)局黨組研究決定,對任用股級職務(wù)實行競爭上崗。現(xiàn)提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)原則。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的群眾觀,全面貫徹干部“四化”方針,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅持公開、公平、公正,堅持考試與考察相結(jié)合,堅持個人意愿與組織安排相結(jié)合,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。

二、競爭上崗的范圍。

此次競爭上崗僅限于提拔副股級職務(wù)或由副股級職務(wù)升任正股級職務(wù)的人員。原已任命的副股級干部不報名參與競爭或參與競爭而未成功的,保持原職務(wù)不變。

三、競爭方式及數(shù)量。

此次競爭上崗采取職務(wù)資格競爭的方式,設(shè)5個正股級職務(wù)、4個副股級職務(wù)。參與競爭的人員通過面試、民主測評、考察等環(huán)節(jié)競爭取得股長或副股長的任職資格,由局黨組研究確定上崗人員的具體職位。

若報名人數(shù)等于或少于競爭職務(wù)數(shù),則不實行競爭上崗,不進行面試,直接進入民主測評環(huán)節(jié),最后由局黨組研究確定擬任人選。

四、競爭人員資格條件。

(二)有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、文化水平和專業(yè)知識;

(三)具有中專以上學(xué)歷,身體健康;

(四)參加工作滿兩年;

(五)近兩年年度考核為稱職(合格)以上等次;

(六)機關(guān)人員參加公務(wù)員培訓(xùn)合格;專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育任務(wù);

(七)報名競爭正股級職務(wù)的必須是現(xiàn)任副股級職務(wù)人員。

五、方法步驟。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為加強對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由陳樹華局長任組長、其他班子成員任成員的競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競爭上崗的組織實施工作。

2、報名與資格審查。

報名參加競爭上崗的人員填寫《競爭上崗報名登記表》,明確填寫擬競爭職務(wù)資格以及是否服從組織安排等,并按要求提供相關(guān)證件、材料。局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對報名人員進行資格審查,經(jīng)局黨組研究確定后,公布準(zhǔn)予參加競爭上崗的人員名單。

3、面試。

面試主要測試競爭者履行競爭職務(wù)職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。面試采用結(jié)構(gòu)化面試方法,滿分為100分,時限為15分鐘。面試結(jié)束后,當(dāng)場宣布面試成績,并將面試成績張榜公布。

4、民主測評。

民主測評主要是對競爭者的德才表現(xiàn)及其對競爭職務(wù)資格的適應(yīng)程度進行評價。局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織由全局干部職工參加的民主測評會,對競爭者進行測評。民主測評的內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律共五項,細(xì)分為18個要素,每個要素劃分為“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三個檔次并確定不同的分值,各檔次折算分?jǐn)?shù)分別是:“勝任”為占該要素分值的100%、“基本勝任”為占該要素分值的50%、“不勝任”為0分。民主測評主體分為局副科級以上干部和其他人員兩類,測評票分別統(tǒng)計,各占分?jǐn)?shù)的50%。參加測評人員無記名填票,然后由工作人員匯總計算出每位競爭者的分?jǐn)?shù)。民主測評按百分制計分。民主測評結(jié)果張榜公布。

5、組織考察。

考察對象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定,即競爭者參加面試、民主測評兩個環(huán)節(jié)的競爭,按照面試占40%、民主測評占60%的比例計算出分?jǐn)?shù),加上考察得分,計算出總分,由局黨組根據(jù)總分擇優(yōu)確定考察對象,并公布名單及最低入闈分?jǐn)?shù)。

考察分?jǐn)?shù)的確定主要考慮近三年年度考核結(jié)果和表彰情況兩個方面。年度考核為優(yōu)秀等次的,一次加2分,年度考核為稱職(合格)等次的,不加分。表彰情況包括綜合評比表彰和業(yè)務(wù)部門與人事部門聯(lián)合表彰的單項獎勵。受局表彰的先進工作者,一次加1分,受縣委(含縣直機關(guān)黨工委)、縣政府或市級部門表彰一次,加2分,受市委、市政府或省級部門表彰一次,加3分,受省級以上表彰一次,加4分。

總分相同人員以學(xué)歷、資歷作為參考條件。

對民主測評分?jǐn)?shù)低于70分,經(jīng)考察確屬不勝任的,不作為任職人選。

考察對象確定后,局黨組組織人員成立考察組,采取填寫征求意見表及召開個別征求意見會等形式,全面考察考察對象的德、能、勤、績??疾焱戤叄疾旖M寫出署名的考察材料,向局黨組匯報。

6、任職。

局黨組根據(jù)競爭者面試、民主測評和考察情況,集體討論決定擬任人選。確定后,按照任前公示的有關(guān)規(guī)定對擬任人選進行五天的公示。公示期滿無異議的,按有關(guān)要求將有關(guān)材料報縣人事局審核。

經(jīng)縣人事局審核后確定的任免人員,屬人事部門任免的,由人事部門行文公布;屬本單位任免的,由本單位行文公布,并將公布文一周內(nèi)送人事部門備案。事業(yè)單位新提拔的股級干部實行聘任制,聘期為兩年。

六、紀(jì)律要求。

競爭上崗工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進行。有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄露面試試題、考察情況、黨組討論情況等;面試小組成員要客觀公正,不打人情分;參加考察的人員要公道正派,不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實真相;參加競爭的人員要正確對待競爭,不準(zhǔn)弄虛作假,搞拉票等非組織行為。對競爭上崗中的違紀(jì)行為,按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者給予紀(jì)律處分。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇二

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),以中央和省、市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù),進一步深化我校干部人事制度改革,推進干部選拔任用工作的科學(xué)化、**化、制度化,激發(fā)干部隊伍的活力,提高干部隊伍素質(zhì)和能力,為黨校當(dāng)前和長遠(yuǎn)建設(shè)及發(fā)展提供強有力的組織保證,競爭上崗實施方案。

二、基本原則。

1、堅持黨管干部原則;

2、堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

3、堅持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

4、堅持群眾公認(rèn)、注重業(yè)績的原則;

5、堅持貫徹**集中制原則;

6、堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的原則。

三、競爭職位。

根據(jù)校中層干部職位空缺情況,分兩步實施競崗。第一輪競崗擬拿出x個正、副科級實職職位,即:行政處處長、函授處處長、信息資料中心主任、黨史黨建教研室主任、基礎(chǔ)理論教研室主任、信息資料中心副主任、科研處副處長、行管教研室副主任、法政教研室副主任、經(jīng)管教研室副主任。5個非領(lǐng)導(dǎo)職位,即主任科員。第二輪競崗職位待第一輪競崗結(jié)束后公布。

四、競爭范圍:

1、行政崗位:

(1)本校具有參照管理機關(guān)工作人員身份者;

(2)副科級及以上職務(wù)的教學(xué)人員。

2、事業(yè)崗位:

(1)具有國家干部身份的教學(xué)人員;

(2)行政處室具有參照管理機關(guān)工作人員身份者;

(3)聘任制干部。

五、任職條件及資格:

1、任職條件:

(1)具有較高的政治思想素質(zhì),認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題。

(2)忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神。具有履行崗位職責(zé)的理論政策水平、業(yè)務(wù)知識和實際工作能力。

(3)能堅持實事求是、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,使黨的`方針、政策和校黨委的決議在本部門得到很好的落實。

(4)正確行使權(quán)力、堅持原則、秉公辦事、勤政廉政、以身作則,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督和批評,在群眾中有一定的威信。

(5)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、工作協(xié)調(diào)能力,自覺堅持和維護**集中制原則,作風(fēng)**,團結(jié)同志,顧全大局,規(guī)劃方案《競爭上崗實施方案》。

(6)身體健康。

2、任職資格。

(1)副科級實職任職資格:

b近三年年度考核連續(xù)評為稱職以上;。

c大學(xué)專科及其以上學(xué)歷;

d年齡在40周歲以下;個別業(yè)務(wù)性較強的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到45周歲以下;現(xiàn)任中層干部競爭同級崗位,可不受年齡限制。

(2)正科級實職任職資格:

b近三年年度考核連續(xù)評為稱職以上;。

c大學(xué)??萍捌湟陨蠈W(xué)歷;。

d年齡在45歲;個別業(yè)務(wù)性較強的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到50周歲以下;現(xiàn)任中層干部競爭同級崗位,可不受年齡限制。

(3)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職資格:

a主任科員:須在副科級崗位上工作五年及以上且工齡滿30年的中層干部;

b副主任科員:一般應(yīng)具有下一級職務(wù)三年以上經(jīng)歷;

c近三年年度考核連續(xù)評為稱職以上;。

d大學(xué)??萍捌湟陨蠈W(xué)歷;。

六、爭方法步驟。

1、宣傳發(fā)動。召開全體干部動員會,公布《實施方案》和擬競爭的職位、任職資格條件、競爭的方法和步驟等事宜。宣傳競爭上崗的目的、意義和指導(dǎo)思想。使大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與。

2、公開報名。采取個人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法。報名者須填寫《中共xx市委黨校中層干部競爭上崗報名表》,自愿填報競爭職位,每人僅限報一個職位。在規(guī)定時間內(nèi)將報名表交競爭上崗辦公室,過時視同放棄。報名時間:xx年x月x―x日;報名地點:綜合樓二樓x室。

3、資格審查。由競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查,經(jīng)黨委審核后公布名單。

4、面試。面試主要測試競爭者競爭職位所必備的基本素質(zhì)和能力。面試成績占綜合成績的35%。

5、**測評。參加**測評的人員包括校全體教職工。**測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等項,由參加測評人員無記名填寫《中層干部競爭上崗**測評表》,對競爭者的德才表現(xiàn)以及對競爭職位的適應(yīng)程度進行**測評,由競爭上崗辦公室計算每位競爭者的平均分?jǐn)?shù)。**測評成績占綜合成績的35%。

參加**測評的人數(shù)必須達到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。

5、黨委測評。占綜合成績的30%。

6、確定考察對象。根據(jù)面試成績和測評的總分?jǐn)?shù),從高到低,按一定比例由黨委擇優(yōu)確定考察對象。

7、組織考察。競爭上崗辦公室組織人員對考察對象德、能、勤、績、廉及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競爭職位的適應(yīng)程度,工作實績和群眾公認(rèn)程度進行考察。提出考察意見報校黨委。

8、公示。校黨委根據(jù)競爭者面試、測評的結(jié)果和考察情況,討論決定干部的擬任名單,并予以公示,公示時間7天。

9、任用。公示后,經(jīng)校黨委會研究,決定任用人選,報上級有關(guān)部門備案并辦理手續(xù)后,予以試用。試用期一年。

七、對公布職位形不成競爭的,采取黨委提名、個人述職、**測評等方式進行。**測評得同意票率不得低于到會人數(shù)的50%(有效票),否則不提交黨委會討論。參加**測評人數(shù)必須達到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。

八、管理和待遇。

通過競爭上崗的人員,按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進行管理,并享受相應(yīng)的政治生活待遇。試用期滿經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任用,任職時間從試用期開始計算。經(jīng)考核不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試任前職級安排工作。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立校競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xx。下設(shè)辦公室,競爭上崗辦公室設(shè)在校辦公室。

十、紀(jì)律與監(jiān)督。

對競爭上崗工作中的違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅查處,按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。

十一、本方案解釋權(quán)屬校黨委會。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇三

為了充分調(diào)動干部職工的工作積極性,促進年輕干部盡快成長,使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變順利開展,有計劃、按步驟、扎實認(rèn)真地實施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員競爭上崗工作,按照《民勤縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施辦法》的精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定,對任用鎮(zhèn)級職務(wù)實行競爭上崗?,F(xiàn)提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)原則。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的群眾觀,全面貫徹干部“四化”方針,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅持公開、公平、公正,堅持考試與考察相結(jié)合,堅持個人意愿與組織安排相結(jié)合,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。

競爭上崗的對象為機關(guān)、事業(yè)單位除科級干部以外的所有在職人員。

三、競爭資格條件。

參加競爭上崗人員必須具備以下資格和條件:

1、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》規(guī)定的基本條件。

2、參加競爭上崗的人員,一般應(yīng)是財政全額撥款人員。

四、基本方法及政策要求。

(一)競聘上崗分兩輪進行。按照干部管理權(quán)限,由鎮(zhèn)上組織實施。

(二)符合正常退休、離崗待退的人員須在競聘上崗前提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定政策辦理;屬必須退休的,按政策辦理退休手續(xù);符合正常退休、離崗待退政策而本人未提出申請的,參加競聘未能上崗的人員,作為待分流人員處理。

(三)對不愿參加競聘上崗的人員,單位應(yīng)通知、動員其參加競聘上崗,拒不參加者,直接作為待分流人員處理。

(四)對本人自愿競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位上崗的工勤人員,原身份作為檔案身份,按競聘崗位進行管理,完善相關(guān)手續(xù)。

(五)有下列情況之一,又不符合離崗待退的人員,可不參加競聘上崗,由原單位崗位安排使用。

1、因公致殘,被確認(rèn)部分喪失工作能力的;

2、患有絕癥、精神病以及其他嚴(yán)重疾病和負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的;

3、女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)的;

4、近三年安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和近兩年安置的復(fù)員、退伍軍人;

5、現(xiàn)役軍人的配偶;

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革后主持財政所工作的事業(yè)人員和縣財政局任命的代理總會計。

凡符合以上條件之一的人員,必須出具相關(guān)證明材料。

(其中符合第2條的人員須出具縣級以上醫(yī)院或?qū)iT醫(yī)院提供的原始病歷材料)并在本部門進行公示。如本人自愿參加競聘上崗的,鎮(zhèn)上不再預(yù)留崗位。

(六)競聘崗位為鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位,競聘人員只能報一個崗位,不得兼報。競聘人員按要求獲得上崗資格后,由鎮(zhèn)黨委政府和主管部門安排到該機構(gòu)具體崗位上工作。

五、基本步驟。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為加強對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由鎮(zhèn)黨委書記李文仁任組長、政府鎮(zhèn)長曹軍義任副組長、其他班子領(lǐng)導(dǎo)任成員的競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競爭上崗的組織實施工作。

2、報名與資格審查。

報名參加競爭上崗的人員填寫《競爭上崗報名登記表》,明確填寫擬競爭職務(wù)資格以及是否服從組織安排等,并按要求提供相關(guān)證件、材料。鎮(zhèn)競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對報名人員進行資格審查,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究確定后,公布準(zhǔn)予參加競爭上崗的人員名單。

3、民主測評。民主測評在職工填報競職申請前進行,對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)事業(yè)單位人員在德、能、勤、績、廉五個方面進行民主測評量化打分。參加民主測評的人員為:鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員。競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組在聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革指導(dǎo)組監(jiān)督下計算出競聘人員的民主測評分?jǐn)?shù)。(注:民主測評實行100分制,德、能、勤、績、廉各占20分)。民主測評結(jié)果張榜公布。

4、組織考察。

考察對象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定,即競爭者參加面試、民主測評兩個環(huán)節(jié)的競爭,按照面試占40%、民主測評占60%的比例計算出分?jǐn)?shù),加上考察得分,計算出總分,由鎮(zhèn)黨委根據(jù)總分擇優(yōu)確定考察對象,并公布名單及最低入闈分?jǐn)?shù)。

考察分?jǐn)?shù)的確定主要考慮近三年考核結(jié)果和表彰情況兩個方面??己藶閮?yōu)秀等次的,一次加2分,考核為稱職(合格)等次的,不加分。表彰情況包括綜合評比表彰和業(yè)務(wù)部門與人事部門聯(lián)合表彰的單項獎勵。受鎮(zhèn)表彰的先進工作者,一次加1分,受縣委(含縣直機關(guān)黨工委)、縣政府或市級部門表彰一次,加2分,受市委、市政府或省級部門表彰一次,加3分,受省級以上表彰一次,加4分??偡窒嗤藛T以學(xué)歷、資歷作為參考條件。

對民主測評分?jǐn)?shù)低于70分,經(jīng)考察確屬不勝任的,不作為任職人選。

考察對象確定后,鎮(zhèn)黨委組織人員成立考察組,采取填寫征求意見表及召開個別征求意見會等形式,對考察對象的德、能、勤、績等全面考察??疾焱戤?,考察組寫出署名的考察材料,向鎮(zhèn)黨委匯報。

5、任職。

關(guān)材料報縣人事局審核。

經(jīng)縣人事局審核后確定的任免人員,屬人事部門任免的,由人事部門行文公布;屬本單位任免的,由本單位行文公布,并將公布文一周內(nèi)送人事部門備案。

六、紀(jì)律和監(jiān)督。

1、在確保競聘上崗的公開、公平、公正,不準(zhǔn)事業(yè)內(nèi)定人選;

2、要嚴(yán)格執(zhí)行競聘上崗實施方案,不準(zhǔn)在實施過程中隨意更改;

3、有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律和保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄漏考試試題等涉密資料。

4、參加競聘上崗的人員要正確對待競爭,不準(zhǔn)弄虛作假。

5、本次競聘上崗后的事業(yè)人員必須在所競聘的崗位上工作,未經(jīng)縣人事部門同意,不得離開工作崗位,對擅自離開工作崗位的,一律視為曠工,按相關(guān)規(guī)定進行處理。對競聘上崗工作中的違紀(jì)行為,其競聘上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇四

無論結(jié)果如何,經(jīng)過這次競爭上崗,我都在立足本職,勤奮工作,繼續(xù)在事業(yè)單位的崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天本站小編向你推薦事業(yè)單位競爭上崗演講,希望對你有所幫助。

我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自己的人生價值。

光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標(biāo)上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔(dān)子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責(zé)任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責(zé),就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫人事事業(yè)新篇章。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:

大家上午好!

首先衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個展示風(fēng)采、提高自我的寶貴機會,我會珍惜這次機會,接受大家的選擇和檢驗。

中層干部作為領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者,在機關(guān)單位扮演著十分重要的角色,事關(guān)責(zé)任能否落實、措施能否到位、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在?;趯χ袑诱毜纳鲜隼斫?,我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。

一方面,辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門,承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障等多項職能任務(wù),過去的一年里,辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業(yè)務(wù)工作方面,過去的一年里我對辦公室的基本業(yè)務(wù)和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會務(wù)工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉),具備獨立處理事務(wù)的能力;二、文字能力方面,通過局綜合材料和宣傳信息的寫作,提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底,先后在縣市、省級以及國家級報刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,通過接待、會議等工作的鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng),辦公室工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容,工作節(jié)奏把握得當(dāng)。同時,能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,在過去的一年中積淀了一些自己的想法。

另一方面,自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財富。作為一名黨員,我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學(xué)地籌劃每一項工作任務(wù)的能力,并養(yǎng)成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習(xí)慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間,但我信奉勤儉剛明忠恕謙渾的處世之道,能夠恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上。當(dāng)然,我也有不足的地方,就是工作時間短、經(jīng)驗不足,但是通過這次競聘,希望能給我一次為大家服務(wù)的機會,我年輕,理論豐富、思想靈活、敢于創(chuàng)新,相信我會充分發(fā)揮潛能,同時不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學(xué)習(xí),一定能夠把領(lǐng)導(dǎo)交待的工作做實做好。

如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我會努力做到以下兩點,一是始終圍繞單位的主要工作,緊跟政策形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志服務(wù),努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個轉(zhuǎn)變”為切入點,工作方式轉(zhuǎn)變,堅持在繼承中創(chuàng)新,努力開創(chuàng)工作新局面,善于胸懷大局,立足當(dāng)前,著眼未來,分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律,創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變,靈活應(yīng)變,抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、工作中的難點,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,做領(lǐng)導(dǎo)之未做,盡量把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù),力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀,領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。

簡而言之,我會以自身的行動感染大家,以共同的目標(biāo)團結(jié)大家,以科學(xué)的管理激勵大家,努力實現(xiàn)管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。每一次競爭,無論成敗,都是一筆促進成長的寶貴財富。不管這次競聘成功與否,我會一如既往的努力工作,向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),積累更多的工作經(jīng)驗,爭取把握下次機會。

最后,再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個鍛煉的平臺,并真心祝愿參加競聘的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學(xué)習(xí),努力提高自己,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,艱苦奮斗的作風(fēng),為我們集體多做貢獻,為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻自己的青春和智慧。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天我競職的崗位是人事局科長一職,為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況。

自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算。

總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),使個人追求與單位利益一致起來,個人目標(biāo)的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。

具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代,正將過渡到知識經(jīng)濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。

5、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計算機的能力,促進其綜合素質(zhì)的提高。

6、增強凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習(xí)上鼓勵他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。

二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識,把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負(fù)大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天我競職的崗位是人事局科長一職,為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況。

自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算。

總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),使個人追求與單位利益一致起來,個人目標(biāo)的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。

具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代,正將過渡到知識經(jīng)濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。

5、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計算機的能力,促進其綜合素質(zhì)的提高。

6、增強凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習(xí)上鼓勵他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。

二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識,把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負(fù)大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇六

為深入貫徹干部隊伍建設(shè)的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)我局實際情況,局黨組研究決定,對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo),在干部管理工作中引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促進德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,形成正確的用人導(dǎo)向,努力建立干部職務(wù)能上能下的動態(tài)管理體制,從而提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

競爭上崗必須堅持黨管干部的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持群眾公認(rèn)、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。

四、競爭范圍。

局、站機關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(略)。

六、方法步驟。

競爭上崗工作,從3月6日開始至3月14日結(jié)束,主要按以下步驟進行。

(一)組織發(fā)動(3月6日)。對局、站機關(guān)全體干部進行動員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各股室,做到人盡皆知。

(二)申報(3月7日—9日)。機關(guān)干部職工填寫《競爭職位申報表》,于3月9日下午5:30前報到辦公室,過期不候。填表時只填寫中層崗位,暫不確定具體競爭的崗位。

(三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講,演講的主要內(nèi)容包括:(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。演講時間不超過5分鐘。

(四)演講評分。競崗者演講完畢后,競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場給予打分,滿分100分。

(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進行民主推薦打分,滿分100分。競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。

(六)組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況,召開黨組會研究決定擬任人選。

(七)任命。下發(fā)任免通知,將相關(guān)材料報區(qū)委組織部備案。

(八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé),確定具體工作人員。

七、有關(guān)要求。

(一)提高認(rèn)識,積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視,確保此項工作的順利進行。

(二)嚴(yán)格紀(jì)律,加強監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。

(三)正確對待,積極引導(dǎo)。本次競爭上崗,主要是進一步調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài),正確對待組織,正確認(rèn)識自己,正確看待別人,進一步明確努力方向,愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭取更大的成績。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇七

為了進一步貫徹中央和省、市有關(guān)推行競爭上崗的文件精神,深化我局干部人事制度改革,局黨委決定對我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位試行競爭上崗,先試點,后鋪開。為保證該項工作的順利開展,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和黨的xx大精神為指導(dǎo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》為依據(jù),認(rèn)真貫徹中共××市委《關(guān)于進一步深化我市干部制度改革的意見》,堅持黨管干部和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵干部愛崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。

1.能正確理解和掌握鄧小平理論,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有履行職責(zé)所需的理論、政策水平和組織管理能力,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開拓創(chuàng)新意識,能自覺執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

2.競爭正處長職位人員,應(yīng)具備大學(xué)本科(合本科)畢業(yè)以上文化程度。現(xiàn)任正處長職務(wù)或擔(dān)任副處長職務(wù)三年以上,或擔(dān)任副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。競爭副處長職位人員,應(yīng)具備大專(含大專)畢業(yè)以上文化程度,現(xiàn)任副處長職務(wù)或在正科崗位上工作三年以上,或擔(dān)任中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。

3。年齡要求:男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長職務(wù),男性50周歲以下(含50周歲).女性45周歲以下(含45周歲)。

4.在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5.身體健康,能堅持正常工作。

6.符合領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的有關(guān)規(guī)定。

7.為鼓勵競爭,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的具體要求根據(jù)不同的職位提出相應(yīng)的要求。(略)。

1、宣傳發(fā)動。召開有關(guān)會議,組織教職工學(xué)習(xí)中央、省、市委有關(guān)干部競爭上崗工作方面的文件精神。院領(lǐng)導(dǎo)動員,宣傳競爭上崗的目的意義,使廣大教職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,積極參與。

2.公布職位。公布競爭職位,任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

3.公開報名。凡符合競爭上崗條件的我院在職干部、教師均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》,簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。每人只選一個職位,經(jīng)資格審查后,只參加一個職位的演講答辯。

4.資格審查。依據(jù)競爭上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對報名者進行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單。審查合格人數(shù)少于2人的職位,不列入競爭。按干部選拔任用程序,黨委集體研究決定聘任。

5.演講答辯。資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進行演講,介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設(shè)想。并就考評組提出的有關(guān)問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設(shè)想。(限1000字左右)。

6.民主測評。民主測評在演講答辯后進行,參加考試會及民主測評人員為:現(xiàn)任副處以上黨政干部、副高職務(wù)專業(yè)技術(shù)人員,以及競爭者所在單位和競爭職位單位有關(guān)人員參加。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇八

為進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動用工機制,建立健全效益機制、競爭機制及激勵機制,充分調(diào)動全員勞動積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對部分崗位實行競爭上崗。為此,結(jié)合本公司實際,特制定如下競爭上崗實施方案。

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競爭、激勵和風(fēng)險機制,建立符合時常經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的勞動用工機制度,并以此為突破口,積極推進公司人事、工資、保險等制度的改革,實行工人能進能出、管理人員、工資報酬能升能降,崗位靠競爭,收入憑貢獻,以崗定薪,崗動薪動的優(yōu)勝劣汰機制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。

1、堅持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則,確定崗位編制人員;

2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則;

3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;

4、堅持工資向勞動強度大,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;

5、堅持“自愿報崗、條件公開、機會均等、擇優(yōu)上崗”的原則;

6、堅持實際操作與理論考試相結(jié)合的原則;

7、堅持民主測評與綜合考核相結(jié)合的原則;

8、堅持實事求是、積極穩(wěn)妥的原則。

此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊進行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等。

1、卷材車間共22人。

其中:壓延機操作工8人。

開煉機操作工2人。

投料工2人。

輔助人員3人。

2、涂料車間操作工2人。

3、施工隊施工員5人。

1、準(zhǔn)備階段。

為加強此次競崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長,調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競爭崗位考評領(lǐng)導(dǎo)組”。

2、宣傳發(fā)動階段。

充分利用各種宣傳陣地和機具,召開職工動員會、座談會,向職工宣講國家的有關(guān)政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認(rèn)識到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟,在用工機制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的新型用工機制,才能有效地挖掘出蘊藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動起廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進。通過宣傳,使職工充分了解競爭上崗的目的、意義,從而自覺支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。

3、培訓(xùn)階段。

按照“培訓(xùn)——考核——上崗”的程序,凡新進人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達70%者,取消競崗資格。

4、報名階段。

按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。

a、卷材車間。

1、壓延機操作工報名條件。

(1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識,身體健康,體質(zhì)好,思想上進,有較強的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動迅速,有團結(jié)協(xié)作精神。

(2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。

(3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡單處理。

(4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

2、開煉機操作工報名條件。

(1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識,身體健康,體質(zhì)好,思想上進,有較強的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動迅速,有團結(jié)協(xié)作精神。

(2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。

(3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡單處理。

(4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。

3、配料工報名條件。

(1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識,身體健康,體質(zhì)好,有較強的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心強,誠實可靠,群眾印象好,無不良行為記錄,敬業(yè)精神強,對公司忠誠,能穩(wěn)定從事本工種。

(2)能從事重要的工作或保密性較強的工作,具有獨立操作能力,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗。

(3)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識。

(4)熟悉有關(guān)計量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡單的校正和維護知識,方可參加競崗。

b、施工隊。

施工隊報名條件:

(1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進,有較強的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動迅速,吃苦耐勞,有團結(jié)協(xié)作精神。

(2)具備一定的防水施工知識,熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能熟練操作和有效控制施工工藝。

(3)具備一定的公關(guān)知識及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。

(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗。

(5)具有一定的駐外及旅行知識,能經(jīng)常離家出行。

企業(yè)(公司)競爭上崗實施方案提要:此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊進行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等的考核均實行百分制記分辦法,實行逐級淘汰制??己藘?nèi)容包括(滿分100分):實際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)、專業(yè)知識考試(15分)和平時成績(5分)三項。具體考核按照崗位先高后低的次序進行,并按競崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競爭,具體考核時間另行安排。

考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進入新的崗位,并按新競崗位起薪。

職工競爭上崗后,將定期進行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動轉(zhuǎn)入下一類崗位工作,薪資也隨之變動。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇九

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù),樹立正確的選人用人導(dǎo)向,不斷推進干部工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,為建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、素質(zhì)全面的干部隊伍打下良好的基礎(chǔ)。

二、競爭職位。

(一)綜合科副科長。

(二)副科長。

(三)副局長。

三、資格條件。

1.在編在崗且已進行公務(wù)員登記的人員或符合調(diào)任資格條件的事業(yè)單位工作人員;

3.近三年考核均為稱職(合格)等次及以上,曾受處分的應(yīng)脫離處分影響期;

4.大專以上學(xué)歷。

四、方法程序。

1.公布方案。向機關(guān)全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。

2.報名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對報名的干部進行資格審查。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后,資格審查合格的競職人員名單予以公示。

3.召開競爭上崗演講大會。通過資格審查的干部進行公開演講(演講時間在10分鐘以內(nèi)),演講順序以現(xiàn)場抽簽為序,演講稿交綜合科備案。

4.民主測評。公開演講后,進行民主測評。民主測評大會實到人數(shù)須超過應(yīng)到人數(shù)的80%,民主測評未超過應(yīng)到會人數(shù)50%的,不列為考察對象。

5.確定考察人選。根據(jù)民主測評結(jié)果,報領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定考察人選,發(fā)布考察預(yù)告。

6.組織考察。由領(lǐng)導(dǎo)班子對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進行考察,重點考察工作實績。

7.進行公示。根據(jù)民主測評和考察情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定,確定任用人選,提職干部將進行公示,公示期為七天。

8.總結(jié)匯報。對干部競爭上崗情況進行總結(jié),并上報市委組織部審批。

五、時間安排。

報名時間:2012年2月13日到綜合科報名。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保競爭上崗工作順利進行,決定成立副科級職位競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由。

-擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇十

以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),以中央和省、市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù),進一步深化我校干部人事制度改革,推進干部選拔任用工作的科學(xué)化、**化、制度化,激發(fā)干部隊伍的活力,提高干部隊伍素質(zhì)和能力,為黨校當(dāng)前和長遠(yuǎn)建設(shè)及發(fā)展提供強有力的組織保證。

二、基本原則。

1、堅持黨管干部原則;

2、堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

3、堅持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

4、堅持群眾公認(rèn)、注重業(yè)績的原則;

5、堅持貫徹**集中制原則;

6、堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的原則。

三、競爭職位。

根據(jù)校中層干部職位空缺情況,分兩步實施競崗。第一輪競崗擬拿出x個正、副科級實職職位,即:行政處處長、函授處處長、信息資料中心主任、黨史黨建教研室主任、基礎(chǔ)理論教研室主任、信息資料中心副主任、科研處副處長、行管教研室副主任、法政教研室副主任、經(jīng)管教研室副主任。5個非領(lǐng)導(dǎo)職位,即主任科員。第二輪競崗職位待第一輪競崗結(jié)束后公布。

四、競爭范圍:

1、行政崗位:

(1)本校具有參照管理機關(guān)工作人員身份者;

(2)副科級及以上職務(wù)的教學(xué)人員。

2、事業(yè)崗位:

(1)具有國家干部身份的教學(xué)人員;

(2)行政處室具有參照管理機關(guān)工作人員身份者;

(3)聘任制干部。

五、任職條件及資格:

1、任職條件:

(1)具有較高的政治思想素質(zhì),認(rèn)真實踐“xxxx”的重要思想,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題。

(2)忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神。具有履行崗位職責(zé)的理論政策水平、業(yè)務(wù)知識和實際工作能力。

(3)能堅持實事求是、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,使黨的方針、政策和校黨委的決議在本部門得到很好的落實。

(4)正確行使權(quán)力、堅持原則、秉公辦事、勤政廉政、以身作則,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督和批評,在群眾中有一定的威信。

(5)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、工作協(xié)調(diào)能力,自覺堅持和維護**集中制原則,作風(fēng)**,團結(jié)同志,顧全大局。

(6)身體健康。

2、任職資格。

(1)副科級實職任職資格:

b近三年考核連續(xù)評為稱職以上;。

c大學(xué)??萍捌湟陨蠈W(xué)歷;

d年齡在40周歲以下;個別業(yè)務(wù)性較強的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到45周歲以下;現(xiàn)任中層干部競爭同級崗位,可不受年齡限制。

(2)正科級實職任職資格:

b近三年考核連續(xù)評為稱職以上;。

c大學(xué)??萍捌湟陨蠈W(xué)歷;。

d年齡在45歲;個別業(yè)務(wù)性較強的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到50周歲以下;現(xiàn)任中層干部競爭同級崗位,可不受年齡限制。

(3)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職資格:

a主任科員:須在副科級崗位上工作五年及以上且工齡滿30年的中層干部;

b副主任科員:一般應(yīng)具有下一級職務(wù)三年以上經(jīng)歷;

c近三年考核連續(xù)評為稱職以上;。

d大學(xué)??萍捌湟陨蠈W(xué)歷;。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇十一

為深化學(xué)校干部人事制度改革,打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有創(chuàng)新和奉獻精神的干部隊伍,全面提高集團和校區(qū)管理水平以及教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定對學(xué)校中層干部職位進行公開競聘。

1.德才兼?zhèn)?、注重實績原則。

2.公正、公平、公開原則。

3.平等競爭、擇優(yōu)錄用原則。

4.個人自愿、教師認(rèn)同、組織考察原則。

集團總部成立中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:x。

副組長:x。

成員:x。

1.政治思想素質(zhì)高。忠誠黨的教育事業(yè),熱愛教育工作,有較強的組織觀念和大局意識,遵紀(jì)守法,廉潔自律。

2.教育業(yè)務(wù)能力強。具有較強的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和改革創(chuàng)新精神。教育教學(xué)實績優(yōu)良。

3.教育管理水平好。具有履職所需的專業(yè)知識和較強的組織管理能力,工作勤奮,作風(fēng)踏實,在教師中有較高的認(rèn)可度。

4.個人綜合素養(yǎng)佳。為人真誠,團結(jié)協(xié)作,積極向上,身心健康,原則上年齡在50周歲以下(優(yōu)秀人員年齡可適當(dāng)放寬)。

集團總部:

辦公室主任1人,教導(dǎo)處主任1人,教科室主任1人,電教室主任1人,總務(wù)主任1人,少先隊總輔導(dǎo)員1人,婦工委主任1人。

南校區(qū):

教導(dǎo)處主任1人(集團主任兼),副主任2-3人。

教科室主任1人(集團主任兼),副主任2-3人。

電教室主任1人(集團主任兼)。

總務(wù)主任1人(集團主任兼),副主任1人。

少先隊大隊輔導(dǎo)員1人。

婦工委主任1人(集團主任兼),副主任1人。

北校區(qū):

教導(dǎo)處主任1人,副主任1-2人。

教科室主任1人,副主任1-2人。

電教室主任1人。

總務(wù)主任1人。

少先隊大隊輔導(dǎo)員1人。

婦工委主任1人。

所有年級組長原則上由中層干部兼任。撤銷原各年級學(xué)科教研組,分校區(qū)成立學(xué)科中心組,組員兼任低中高年級段教研組長,具體負(fù)責(zé)日常教研工作,人員由校區(qū)負(fù)責(zé)人提名,集團總部聘任。非中層干部兼任的學(xué)科教研組長,在績效考核時按照《橋東中心小學(xué)績效工資考核方案》給予補助。

1.競聘上崗人員實行任期制。任期一般為兩學(xué)年。任期內(nèi)享受中層干部待遇。

2.現(xiàn)任中層干部聘期至本次競聘上崗活動結(jié)束。在此次中層干部競聘中,現(xiàn)任中層干部因各種原因落聘的,原職務(wù)自然免去。

3.中層干部實行免職制度,聘用的中層干部有下列情形之一的,免去其職務(wù):

(1)學(xué)校對任期內(nèi)的工作情況進行定期考核,考核為不稱職的。

(2)在年度考核中,教職工民主測評不稱職票超過三分之一的;

(3)因工作需要,或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。

4.學(xué)校中層干部必須按規(guī)定完成額定工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對任期內(nèi)年度考核獲得合格及以上等次的,在獎勵性績效工資中設(shè)立崗位津貼予以獎勵。

2.公開報名。采用個人自薦的方式報名,每人可填報兩個職位。

3.資格審查。按照任職條件和資格,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對申報人員進行資格審查,確定參加競聘的人選。

4.競聘演講。集團總部召開競聘大會,競聘者就如何履行崗位職責(zé)發(fā)表演講(時間3-5分鐘)。

5.民主測評。競聘演講后進行教師民主測評,由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合以上情況,確定考察對象。民主測評滿意度高于50%者原則上納入考察對象。

6.組織考察。由集團總部組織考察,確定擬聘對象。

7.聘前公示。對擬聘對象公示一周。

8.聘任備案。競爭上崗人員,由集團頒發(fā)聘任書,并報上級有關(guān)部門備案。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇十二

為充分調(diào)動同學(xué)們自我成才的主動性,激發(fā)同學(xué)們參與學(xué)院建設(shè)的主人翁意識,促進院學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會創(chuàng)新、高效、務(wù)實地開展工作,經(jīng)院團委研究決定,以競爭上崗的方式確定院學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會副部長人選。根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團章程》,結(jié)合我院共青團工作和學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會干部隊伍實際,制定本實施方案。

堅持德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)、任人唯賢的原則,堅持公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,把德才兼?zhèn)?、成績突出、同學(xué)們擁護的。學(xué)生干部選拔到重要崗位上,激勵廣大學(xué)生干部愛崗敬業(yè),恪盡職守,為我院共青團和學(xué)生工作的改革和發(fā)展做出貢獻。

成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:

組長:

副組長:

成員:

院學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會主席團成員。

院學(xué)生會辦公室副主任:4名。

大學(xué)生記者團副團長:2名。

大學(xué)生自律委員會副主任:2名。

院學(xué)生會宣傳部副部長:2名。

院學(xué)生會生活部副部長:2名。

院學(xué)生會學(xué)習(xí)部副部長:2名。

院學(xué)生會女生部副部長:2名。

院學(xué)生會外聯(lián)部副部長:2名。

院學(xué)生會體育部副部長:2名。

院學(xué)生會信息部副部長:2名。

大學(xué)生社團聯(lián)合會辦公室副主任:2名。

大學(xué)生社團聯(lián)合會紀(jì)檢部副部長:2名。

大學(xué)生社團聯(lián)合會外聯(lián)部副部長:2名。

大學(xué)生社團聯(lián)合會文秘部副部長:2名。

大學(xué)生社團聯(lián)合會宣傳部副部長:2名。

1、高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,關(guān)心學(xué)院建設(shè)和發(fā)展,具有一定的政策理論水平。

2、報名者須為取得我院正式學(xué)籍的普通本科2009、2010級在校生,普通???010級在校生和成人本、???010級在校生。

3、報名者須為現(xiàn)任院學(xué)生會、大學(xué)生社團聯(lián)合會干部;各系(院)學(xué)生會主席、副主席,各部部長、副部長;各班班長、團支書。

4、遵紀(jì)守法,品行端正,具有較強的為同學(xué)服務(wù)的意識和奉獻精神。

5、學(xué)習(xí)態(tài)度端正,勤奮刻苦,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。

6、熱愛團學(xué)工作,工作熱情,堅持原則,在各項活動中能以身作則,起表率作用。

7、具備一定的協(xié)調(diào)、管理、溝通能力,團結(jié)協(xié)作能力與人際交往能力。

8、有良好的群眾基礎(chǔ),在同學(xué)中有較高的威信。

1、個人報名。

地點:院學(xué)生會辦公室(大學(xué)生活動中心二樓2015室)。

時間:3月21日—3月29日各團總支進行資格審查,向院團委推薦1名以上人選參加競爭上崗。

3、選拔工作的程序和日程安排。

3月21日,公布選拔職位、人數(shù)、報名條件、時間、地點。3月21日,接受報名,領(lǐng)取報名表。3月29日21:00截止報名。3月30日—4月2日進行初試(地點另行通知)。4月6日—8日進行復(fù)試(地點另行通知)。4月11日—15日公示任命結(jié)果。4月14日—5月14日試用期。

第一環(huán)節(jié):初試。

時間:

3月30日—4月2日。

形式:

一分鐘自我介紹、一分鐘工作設(shè)想闡述,可附加展示才藝。

目的:

考察學(xué)生的語言表達能力和工作思路,同時觀察學(xué)生是否符合學(xué)生干部的精神風(fēng)貌。

第二環(huán)節(jié):復(fù)試。

時間:4月6日—8日。

形式:

一分鐘自我介紹、一分鐘工作設(shè)想闡述,接受評委現(xiàn)場提問。

目的:

考察工作思路、臨場應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)。

5、擬定人選與公示。

根據(jù)競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組評議結(jié)果,確定擬任名單,進行公示。

6、確定人選。

根據(jù)競聘、公示情況,公布結(jié)果。

1、報名表格到院學(xué)生會辦公室領(lǐng)取,在規(guī)定時間內(nèi)交院學(xué)生會辦公室(大學(xué)生活動中心二樓2015室)。

2、具體時間地點如有變動,以通知為準(zhǔn)。

3、本次副部長競爭上崗的選聘按照分類選拔、統(tǒng)籌使用的辦法進行。附件:競爭上崗報名表。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇十三

為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),增強隊伍活力,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《**市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《**市機關(guān)中層干部競爭上崗實施辦法(試行)》,結(jié)合本部實際,制定本次中層干部崗位競爭上崗實施方案。

指導(dǎo)思想。

二、基本原則。

1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。

3、堅持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。

4、堅持德才兼?zhèn)?、以人為本原則。

三、人員范圍。

本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。

四、競爭職位。

中共******科科長。

五、具體條件。

(一)任職基本條件。

參加競崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,同時應(yīng)符合以下資格條件:

1、有較強的事業(yè)心和責(zé)任感;具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力,具備較好的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒有違反黨紀(jì)政紀(jì)情況;沒有違反計劃生育政策的情況。

3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(含待遇)兩年以上(時間計算截止至20xx年7月31日,下同)。

4、年齡在50周歲以下,大專以上學(xué)歷。

5、身體健康。

六、工作機構(gòu)。

成立本次中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對有關(guān)事項進行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

組長:**。

副組長:**。

成員:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由**同志兼任。

(一)方案討論(7月27日)。

召開部長會議,討論通過《中共**20xx年中層干部崗位競爭上崗實施方案》。

(二)公布方案(7月31日)。

《實施方案》經(jīng)報市組織、人事部門備案后,由競崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。

(三)報名登記及資格審查(8月6日)。

以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(有關(guān)表格詳見附件)。

(四)“兩推一評”(8月7日)。

1、進行第一次會議推薦(8月7日)。召開干部會議,公布任職資格條件、推薦范圍,提供符合條件的報名競崗干部名冊,提出有關(guān)要求,進行第一次會議推薦。(如報名比例不超過1:3,可直接進入競崗述評環(huán)節(jié))。

2、確定產(chǎn)生初步人選(8月7日)。召開競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,依據(jù)第一次會議推薦得票高低,按不低于1:2的差額比例產(chǎn)生初步人選。

3、進行競崗述評及第二次會議推薦(8月7日)。召開全體干部會議,對初步人選進行競崗述評。由每位候選人在會上進行8分鐘的競崗述評。參會人員在聽取候選人的競崗述評后,進行第二次會議推薦。

“兩推一評”參加人員范圍為機關(guān)干部,實際參加人數(shù)須達到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。

(六)談話推薦(8月7日)。

組成一個談話推薦工作組,分別對部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進行個別談話推薦干部,并將談話推薦情況進行書面統(tǒng)計匯總。具體分組情況如下:

**(組長)、**(組員)、**(組員)。

(七)確定考察對象(8月7日)。

部長會議根據(jù)“兩推一評”和談話推薦情況,集體研究確定差額或等額考察對象。

(八)組織考察(8月7日)。

對確定的考察對象,組成考察組進。

行考察(考察組成員與談話推薦工作組相同)??疾鞌M任人選,必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求,全面考察其得、能、勤、績、廉,注重考察工作實績。經(jīng)考察不適合任職的,不予任用。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇十四

為了促進廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制,促使公司各級人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書:

(一)、依照黨紀(jì)國法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人。

(二)、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個時期的形勢和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開展各項工作等方面的實際情況,積極開展法制宣傳教育活動,提高廣大員工的法制觀念和廉政意識,協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

(三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫,牟取私利。

5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務(wù)活動中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費。

(四)、公司全體人員必須實事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報工作成績,瞞報工作問題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

4、歪曲事實,推卸和逃避責(zé)任。

5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。

(五)、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護組織人事紀(jì)律,堅持民。

主集中制原則,禁止下列行為:

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復(fù)舉報人,控告人。

(一)、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

(二)、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

(三)、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

(一)、達到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。

(二)、沒有達到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。

(三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評教育。

(四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

(五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

(六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。

(一)、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

(二)、本責(zé)任書一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

(三)、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:

大家上午好!

首先衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個展示風(fēng)采、提高自我的寶貴機會,我會珍惜這次機會,接受大家的選擇和檢驗。

中層干部作為領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者,在機關(guān)單位扮演著十分重要的角色,事關(guān)責(zé)任能否落實、措施能否到位、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在?;趯χ袑诱毜纳鲜隼斫?,我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。

一方面,辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門,承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障等多項職能任務(wù),過去的一年里,辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業(yè)務(wù)工作方面,過去的一年里我對辦公室的基本業(yè)務(wù)和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會務(wù)工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉),具備獨立處理事務(wù)的能力;二、文字能力方面,通過局綜合材料和宣傳信息的寫作,提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底,先后在縣市、省級以及國家級報刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,通過接待、會議等工作的鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng),辦公室工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容,工作節(jié)奏把握得當(dāng)。同時,能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,在過去的一年中積淀了一些自己的想法。

另一方面,自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財富。作為一名黨員,我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學(xué)地籌劃每一項工作任務(wù)的能力,并養(yǎng)成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習(xí)慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間,但我信奉勤儉剛明忠恕謙渾的處世之道,能夠恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上。當(dāng)然,我也有不足的地方,就是工作時間短、經(jīng)驗不足,但是通過這次競聘,希望能給我一次為大家服務(wù)的機會,我年輕,理論豐富、思想靈活、敢于創(chuàng)新,相信我會充分發(fā)揮潛能,同時不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學(xué)習(xí),一定能夠把領(lǐng)導(dǎo)交待的工作做實做好。

如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我會努力做到以下兩點,一是始終圍繞單位的主要工作,緊跟政策形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志服務(wù),努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個轉(zhuǎn)變”為切入點,工作方式轉(zhuǎn)變,堅持在繼承中創(chuàng)新,努力開創(chuàng)工作新局面,善于胸懷大局,立足當(dāng)前,著眼未來,分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律,創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變,靈活應(yīng)變,抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、工作中的難點,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,做領(lǐng)導(dǎo)之未做,盡量把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù),力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀,領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。

簡而言之,我會以自身的行動感染大家,以共同的目標(biāo)團結(jié)大家,以科學(xué)的管理激勵大家,努力實現(xiàn)管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。每一次競爭,無論成敗,都是一筆促進成長的寶貴財富。不管這次競聘成功與否,我會一如既往的努力工作,向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),積累更多的工作經(jīng)驗,爭取把握下次機會。

最后,再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個鍛煉的平臺,并真心祝愿參加競聘的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學(xué)習(xí),努力提高自己,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,艱苦奮斗的作風(fēng),為我們集體多做貢獻,為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻自己的青春和智慧。

謝謝大家!

事業(yè)單位競爭上崗實施方案篇十六

因xx鎮(zhèn)中心小學(xué)校長崗位空缺,經(jīng)請示鎮(zhèn)黨委、縣教育局同意,決定對角斜鎮(zhèn)中心小學(xué)校長進行競爭上崗。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等。

黨管干部原則;任人唯賢原則;德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)原則;注重實績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,教育助理任副組長,相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。

整個活動在縣教育局指導(dǎo)下進行,鎮(zhèn)紀(jì)委全程監(jiān)督。

四、崗位數(shù)。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨的方針路線和各項方針政策,遵守國家的`法律法規(guī),在政治上、思想上與黨中央保持一致,具有履行職責(zé)所需的政策理論水平。

2.有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠誠黨的教育事業(yè),熱愛教育工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,勤奮、踏實,勇于進取,開拓創(chuàng)新,做出實績。

3.正確行使人民賦予的權(quán)力,依法辦事,堅持原則,公道正派,嚴(yán)于律己,清正廉潔,樂于奉獻。

4.有較強的行政工作能力和業(yè)務(wù)工作能力,具備申報資格所必需的文化水平和專業(yè)知識。

5.作風(fēng)民主,有全局觀念,善于團結(jié)同志。

6.競爭中心小學(xué)校長崗位者須是現(xiàn)任中心級小學(xué)副校級以上職務(wù)或為村小校長。

7.中級以上職稱。

8.身體健康。

六、程序和步驟。

1.信息發(fā)布。

2.公開報名。

報名采取組織推薦、群眾推薦、個人自薦相結(jié)合的辦法進行。

報名時需提供的材料:身份證、畢業(yè)證書、教師職稱證書(聘書)、任職證明及相關(guān)證書的原件及復(fù)印件。

報名時間:7月31日;報名地點:鎮(zhèn)教辦。

3.資格審核。

由領(lǐng)導(dǎo)組按照競爭上崗條件對報名者提供的材料進行審核,確定參加競爭上崗的人員。

4.組織考試。

(1)筆試(滿分100分)。

形式:閉卷。

范圍:政治理論、教育政策法規(guī)、學(xué)校管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、教育學(xué)、教育心理學(xué)等。

(2)面試(滿分100分)。

根據(jù)筆試成績,按1:2的比例從高分到低分確定參加面試對象。

面試考核要素主要包括語言表達能力、邏輯思維能力、組織計劃協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、應(yīng)變能力、崗位業(yè)務(wù)能力及心理素質(zhì)、個性特征等方面。

面試考核組7-9人組成,成員由領(lǐng)導(dǎo)組確定。

筆試時間:8月1日上午;面試時間:8月1日下午;地點:角中。

5.綜合成績的計算。

綜合成績=筆試成績*40%+面試成績*60%+加分。

【加分】(每項均不重復(fù)加分,按最高級別計算)。

(1)工齡分:每年0.1分。

(2)學(xué)歷分:本科1分,碩士1.5分。

(3)職稱分:高級2分。

(4)稱號分:縣學(xué)科帶頭人1分,市骨干1.5分,市學(xué)科帶頭人2分,特級教師3分。

6.人選的確定。

根據(jù)綜合成績,角斜鎮(zhèn)教辦提出初步人選,縣教育局組織考察。根據(jù)考察情況,由縣教育局予以任命。

七、本實施方案經(jīng)角斜鎮(zhèn)教育民主管理委員會通過,由角斜鎮(zhèn)教辦負(fù)責(zé)解釋。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11321852.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔