一個(gè)好的方案應(yīng)該考慮到資源的合理利用和效益的最大化。制定方案的關(guān)鍵是明確問題的本質(zhì)和解決思路。通過%20方案是指為解決某個(gè)問題或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)所制定的詳細(xì)計(jì)劃或步驟。方案的制定可以提高工作或?qū)W習(xí)的效率，讓我們能夠更加有條理地完成任務(wù)。未來的發(fā)展需要有一個(gè)明確的方向，方案就是為了指引我們前進(jìn)的路線和方法。學(xué)習(xí)方案和工作方案都是我們?cè)谌粘Ｉ钪谐３Ｐ枰贫ǖ?20+%20那么如何制定一個(gè)可行的方案呢？首先，我們可以先了解問題的根源和要解決的目標(biāo)，然后進(jìn)行全面的分析和調(diào)研，收集并整理相關(guān)的資料和信息。接著，根據(jù)分析結(jié)果，確定合適的解決方法和步驟，并進(jìn)行可行性評(píng)估，考慮到各種因素和可能的風(fēng)險(xiǎn)，做到事前預(yù)防和事后控制。最后，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案%20+%20以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考。每個(gè)方案都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景，我們可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。制定一個(gè)好的方案是解決問題的關(guān)鍵，希望這些范例能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用方案的方法和原則。在制定方案的過程中，我們要注重細(xì)節(jié)和整體的把握，確保方案的可行性和實(shí)施效果。讓我們一起來看看這些范例吧，相信會(huì)給我們制定方案帶來一些啟發(fā)和思考。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇一
為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，促進(jìn)年輕干部盡快成長(zhǎng)，使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位，按照《機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見》的`精神，經(jīng)局黨組研究決定，對(duì)任用股級(jí)職務(wù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)原則。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的群眾觀，全面貫徹干部“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開、公平、公正，堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍。
此次競(jìng)爭(zhēng)上崗僅限于提拔副股級(jí)職務(wù)或由副股級(jí)職務(wù)升任正股級(jí)職務(wù)的人員。原已任命的副股級(jí)干部不報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)或參與競(jìng)爭(zhēng)而未成功的，保持原職務(wù)不變。
三、競(jìng)爭(zhēng)方式及數(shù)量。
此次競(jìng)爭(zhēng)上崗采取職務(wù)資格競(jìng)爭(zhēng)的方式，設(shè)5個(gè)正股級(jí)職務(wù)、4個(gè)副股級(jí)職務(wù)。參與競(jìng)爭(zhēng)的人員通過面試、民主測(cè)評(píng)、考察等環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)取得股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)的任職資格，由局黨組研究確定上崗人員的具體職位。
若報(bào)名人數(shù)等于或少于競(jìng)爭(zhēng)職務(wù)數(shù)，則不實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，不進(jìn)行面試，直接進(jìn)入民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，最后由局黨組研究確定擬任人選。
四、競(jìng)爭(zhēng)人員資格條件。
（二）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)；
（三）具有中專以上學(xué)歷，身體健康；
（四）參加工作滿兩年；
（五）近兩年年度考核為稱職（合格）以上等次；
（六）機(jī)關(guān)人員參加公務(wù)員培訓(xùn)合格；專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育任務(wù)；
（七）報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)正股級(jí)職務(wù)的必須是現(xiàn)任副股級(jí)職務(wù)人員。
五、方法步驟。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由陳樹華局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他班子成員任成員的競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織實(shí)施工作。
2、報(bào)名與資格審查。
報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》，明確填寫擬競(jìng)爭(zhēng)職務(wù)資格以及是否服從組織安排等，并按要求提供相關(guān)證件、材料。局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，經(jīng)局黨組研究確定后，公布準(zhǔn)予參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員名單。
3、面試。
面試主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者履行競(jìng)爭(zhēng)職務(wù)職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。面試采用結(jié)構(gòu)化面試方法，滿分為100分，時(shí)限為15分鐘。面試結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)宣布面試成績(jī)，并將面試成績(jī)張榜公布。
4、民主測(cè)評(píng)。
民主測(cè)評(píng)主要是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的德才表現(xiàn)及其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職務(wù)資格的適應(yīng)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織由全局干部職工參加的民主測(cè)評(píng)會(huì)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律共五項(xiàng)，細(xì)分為18個(gè)要素，每個(gè)要素劃分為“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三個(gè)檔次并確定不同的分值，各檔次折算分?jǐn)?shù)分別是：“勝任”為占該要素分值的100％、“基本勝任”為占該要素分值的50％、“不勝任”為0分。民主測(cè)評(píng)主體分為局副科級(jí)以上干部和其他人員兩類，測(cè)評(píng)票分別統(tǒng)計(jì)，各占分?jǐn)?shù)的50％。參加測(cè)評(píng)人員無記名填票，然后由工作人員匯總計(jì)算出每位競(jìng)爭(zhēng)者的分?jǐn)?shù)。民主測(cè)評(píng)按百分制計(jì)分。民主測(cè)評(píng)結(jié)果張榜公布。
5、組織考察。
考察對(duì)象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定，即競(jìng)爭(zhēng)者參加面試、民主測(cè)評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，按照面試占40％、民主測(cè)評(píng)占60％的比例計(jì)算出分?jǐn)?shù)，加上考察得分，計(jì)算出總分，由局黨組根據(jù)總分擇優(yōu)確定考察對(duì)象，并公布名單及最低入闈分?jǐn)?shù)。
考察分?jǐn)?shù)的確定主要考慮近三年年度考核結(jié)果和表彰情況兩個(gè)方面。年度考核為優(yōu)秀等次的，一次加2分，年度考核為稱職（合格）等次的，不加分。表彰情況包括綜合評(píng)比表彰和業(yè)務(wù)部門與人事部門聯(lián)合表彰的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。受局表彰的先進(jìn)工作者，一次加1分，受縣委（含縣直機(jī)關(guān)黨工委）、縣政府或市級(jí)部門表彰一次，加2分，受市委、市政府或省級(jí)部門表彰一次，加3分，受省級(jí)以上表彰一次，加4分。
總分相同人員以學(xué)歷、資歷作為參考條件。
對(duì)民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)低于70分，經(jīng)考察確屬不勝任的，不作為任職人選。
考察對(duì)象確定后，局黨組組織人員成立考察組，采取填寫征求意見表及召開個(gè)別征求意見會(huì)等形式，全面考察考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)?？疾焱戤?，考察組寫出署名的考察材料，向局黨組匯報(bào)。
6、任職。
局黨組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者面試、民主測(cè)評(píng)和考察情況，集體討論決定擬任人選。確定后，按照任前公示的有關(guān)規(guī)定對(duì)擬任人選進(jìn)行五天的公示。公示期滿無異議的，按有關(guān)要求將有關(guān)材料報(bào)縣人事局審核。
經(jīng)縣人事局審核后確定的任免人員，屬人事部門任免的，由人事部門行文公布；屬本單位任免的，由本單位行文公布，并將公布文一周內(nèi)送人事部門備案。事業(yè)單位新提拔的股級(jí)干部實(shí)行聘任制，聘期為兩年。
六、紀(jì)律要求。
競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露面試試題、考察情況、黨組討論情況等；面試小組成員要客觀公正，不打人情分；參加考察的人員要公道正派，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真相；參加競(jìng)爭(zhēng)的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，不準(zhǔn)弄虛作假，搞拉票等非組織行為。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者給予紀(jì)律處分。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇二
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以中央和省、市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù)，進(jìn)一步深化我校干部人事制度改革，推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、**化、制度化，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，為黨校當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)及發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證，競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
二、基本原則。
1、堅(jiān)持黨管干部原則；
2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；
3、堅(jiān)持公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；
4、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重業(yè)績(jī)的原則；
5、堅(jiān)持貫徹**集中制原則；
6、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的原則。
三、競(jìng)爭(zhēng)職位。
根據(jù)校中層干部職位空缺情況，分兩步實(shí)施競(jìng)崗。第一輪競(jìng)崗擬拿出x個(gè)正、副科級(jí)實(shí)職職位，即：行政處處長(zhǎng)、函授處處長(zhǎng)、信息資料中心主任、黨史黨建教研室主任、基礎(chǔ)理論教研室主任、信息資料中心副主任、科研處副處長(zhǎng)、行管教研室副主任、法政教研室副主任、經(jīng)管教研室副主任。5個(gè)非領(lǐng)導(dǎo)職位，即主任科員。第二輪競(jìng)崗職位待第一輪競(jìng)崗結(jié)束后公布。
四、競(jìng)爭(zhēng)范圍：
1、行政崗位：
（1）本校具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者；
（2）副科級(jí)及以上職務(wù)的教學(xué)人員。
2、事業(yè)崗位：
（1）具有國(guó)家干部身份的教學(xué)人員；
（2）行政處室具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者；
（3）聘任制干部。
五、任職條件及資格：
1、任職條件：
（1）具有較高的政治思想素質(zhì)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上與黨中央保持一致，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。
（2）忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。具有履行崗位職責(zé)的理論政策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際工作能力。
（3）能堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，使黨的`方針、政策和校黨委的決議在本部門得到很好的落實(shí)。
（4）正確行使權(quán)力、堅(jiān)持原則、秉公辦事、勤政廉政、以身作則，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督和批評(píng)，在群眾中有一定的威信。
（5）具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、工作協(xié)調(diào)能力，自覺堅(jiān)持和維護(hù)**集中制原則，作風(fēng)**，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，規(guī)劃方案《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》。
（6）身體健康。
2、任職資格。
（1）副科級(jí)實(shí)職任職資格：
b近三年年度考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;。
c大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷；
d年齡在40周歲以下；個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到45周歲以下；現(xiàn)任中層干部競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)崗位，可不受年齡限制。
（2）正科級(jí)實(shí)職任職資格：
b近三年年度考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;。
c大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷;。
d年齡在45歲；個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到50周歲以下；現(xiàn)任中層干部競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)崗位，可不受年齡限制。
（3）非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職資格：
a主任科員：須在副科級(jí)崗位上工作五年及以上且工齡滿30年的中層干部；
b副主任科員：一般應(yīng)具有下一級(jí)職務(wù)三年以上經(jīng)歷；
c近三年年度考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;。
d大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷;。
六、爭(zhēng)方法步驟。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開全體干部動(dòng)員會(huì)，公布《實(shí)施方案》和擬競(jìng)爭(zhēng)的職位、任職資格條件、競(jìng)爭(zhēng)的方法和步驟等事宜。宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義和指導(dǎo)思想。使大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極參與。
2、公開報(bào)名。采取個(gè)人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法。報(bào)名者須填寫《中共xx市委黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，自愿填報(bào)競(jìng)爭(zhēng)職位，每人僅限報(bào)一個(gè)職位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)名表交競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室，過時(shí)視同放棄。報(bào)名時(shí)間：xx年x月x―x日；報(bào)名地點(diǎn)：綜合樓二樓x室。
3、資格審查。由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委審核后公布名單。
4、面試。面試主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)職位所必備的基本素質(zhì)和能力。面試成績(jī)占綜合成績(jī)的35%。
5、**測(cè)評(píng)。參加**測(cè)評(píng)的人員包括校全體教職工。**測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等項(xiàng)，由參加測(cè)評(píng)人員無記名填寫《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗**測(cè)評(píng)表》，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的德才表現(xiàn)以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的適應(yīng)程度進(jìn)行**測(cè)評(píng)，由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者的平均分?jǐn)?shù)。**測(cè)評(píng)成績(jī)占綜合成績(jī)的35%。
參加**測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。
5、黨委測(cè)評(píng)。占綜合成績(jī)的30%。
6、確定考察對(duì)象。根據(jù)面試成績(jī)和測(cè)評(píng)的總分?jǐn)?shù)，從高到低，按一定比例由黨委擇優(yōu)確定考察對(duì)象。
7、組織考察。競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室組織人員對(duì)考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)職位的適應(yīng)程度，工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度進(jìn)行考察。提出考察意見報(bào)校黨委。
8、公示。校黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者面試、測(cè)評(píng)的結(jié)果和考察情況，討論決定干部的擬任名單，并予以公示，公示時(shí)間7天。
9、任用。公示后，經(jīng)校黨委會(huì)研究，決定任用人選，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案并辦理手續(xù)后，予以試用。試用期一年。
七、對(duì)公布職位形不成競(jìng)爭(zhēng)的，采取黨委提名、個(gè)人述職、**測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。**測(cè)評(píng)得同意票率不得低于到會(huì)人數(shù)的50%（有效票），否則不提交黨委會(huì)討論。參加**測(cè)評(píng)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。
八、管理和待遇。
通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理，并享受相應(yīng)的政治生活待遇。試用期滿經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任用，任職時(shí)間從試用期開始計(jì)算。經(jīng)考核不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級(jí)安排工作。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xx。下設(shè)辦公室，競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室設(shè)在校辦公室。
十、紀(jì)律與監(jiān)督。
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中的違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。
十一、本方案解釋權(quán)屬校黨委會(huì)。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇三
為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，促進(jìn)年輕干部盡快成長(zhǎng)，使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變順利開展，有計(jì)劃、按步驟、扎實(shí)認(rèn)真地實(shí)施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，按照《民勤縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施辦法》的精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，對(duì)任用鎮(zhèn)級(jí)職務(wù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)原則。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的群眾觀，全面貫徹干部“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開、公平、公正，堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
競(jìng)爭(zhēng)上崗的對(duì)象為機(jī)關(guān)、事業(yè)單位除科級(jí)干部以外的所有在職人員。
三、競(jìng)爭(zhēng)資格條件。
參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員必須具備以下資格和條件：
1、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》規(guī)定的基本條件。
2、參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，一般應(yīng)是財(cái)政全額撥款人員。
四、基本方法及政策要求。
（一）競(jìng)聘上崗分兩輪進(jìn)行。按照干部管理權(quán)限，由鎮(zhèn)上組織實(shí)施。
（二）符合正常退休、離崗待退的人員須在競(jìng)聘上崗前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定政策辦理；屬必須退休的，按政策辦理退休手續(xù)；符合正常退休、離崗待退政策而本人未提出申請(qǐng)的，參加競(jìng)聘未能上崗的人員，作為待分流人員處理。
（三）對(duì)不愿參加競(jìng)聘上崗的人員，單位應(yīng)通知、動(dòng)員其參加競(jìng)聘上崗，拒不參加者，直接作為待分流人員處理。
（四）對(duì)本人自愿競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位上崗的工勤人員，原身份作為檔案身份，按競(jìng)聘崗位進(jìn)行管理，完善相關(guān)手續(xù)。
（五）有下列情況之一，又不符合離崗待退的人員，可不參加競(jìng)聘上崗，由原單位崗位安排使用。
1、因公致殘，被確認(rèn)部分喪失工作能力的；
2、患有絕癥、精神病以及其他嚴(yán)重疾病和負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的；
3、女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)的；
4、近三年安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和近兩年安置的復(fù)員、退伍軍人；
5、現(xiàn)役軍人的配偶；
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革后主持財(cái)政所工作的事業(yè)人員和縣財(cái)政局任命的代理總會(huì)計(jì)。
凡符合以上條件之一的人員，必須出具相關(guān)證明材料。
（其中符合第2條的人員須出具縣級(jí)以上醫(yī)院或?qū)ｉT醫(yī)院提供的原始病歷材料）并在本部門進(jìn)行公示。如本人自愿參加競(jìng)聘上崗的，鎮(zhèn)上不再預(yù)留崗位。
（六）競(jìng)聘崗位為鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位，競(jìng)聘人員只能報(bào)一個(gè)崗位，不得兼報(bào)。競(jìng)聘人員按要求獲得上崗資格后，由鎮(zhèn)黨委政府和主管部門安排到該機(jī)構(gòu)具體崗位上工作。
五、基本步驟。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由鎮(zhèn)黨委書記李文仁任組長(zhǎng)、政府鎮(zhèn)長(zhǎng)曹軍義任副組長(zhǎng)、其他班子領(lǐng)導(dǎo)任成員的競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織實(shí)施工作。
2、報(bào)名與資格審查。
報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》，明確填寫擬競(jìng)爭(zhēng)職務(wù)資格以及是否服從組織安排等，并按要求提供相關(guān)證件、材料。鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究確定后，公布準(zhǔn)予參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員名單。
3、民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)在職工填報(bào)競(jìng)職申請(qǐng)前進(jìn)行，對(duì)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)事業(yè)單位人員在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)量化打分。參加民主測(cè)評(píng)的人員為：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員。競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組在聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革指導(dǎo)組監(jiān)督下計(jì)算出競(jìng)聘人員的民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)。（注：民主測(cè)評(píng)實(shí)行100分制，德、能、勤、績(jī)、廉各占20分）。民主測(cè)評(píng)結(jié)果張榜公布。
4、組織考察。
考察對(duì)象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定，即競(jìng)爭(zhēng)者參加面試、民主測(cè)評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，按照面試占40％、民主測(cè)評(píng)占60％的比例計(jì)算出分?jǐn)?shù)，加上考察得分，計(jì)算出總分，由鎮(zhèn)黨委根據(jù)總分擇優(yōu)確定考察對(duì)象，并公布名單及最低入闈分?jǐn)?shù)。
考察分?jǐn)?shù)的確定主要考慮近三年考核結(jié)果和表彰情況兩個(gè)方面。考核為優(yōu)秀等次的，一次加2分，考核為稱職（合格）等次的，不加分。表彰情況包括綜合評(píng)比表彰和業(yè)務(wù)部門與人事部門聯(lián)合表彰的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。受鎮(zhèn)表彰的先進(jìn)工作者，一次加1分，受縣委（含縣直機(jī)關(guān)黨工委）、縣政府或市級(jí)部門表彰一次，加2分，受市委、市政府或省級(jí)部門表彰一次，加3分，受省級(jí)以上表彰一次，加4分?？偡窒嗤藛T以學(xué)歷、資歷作為參考條件。
對(duì)民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)低于70分，經(jīng)考察確屬不勝任的，不作為任職人選。
考察對(duì)象確定后，鎮(zhèn)黨委組織人員成立考察組，采取填寫征求意見表及召開個(gè)別征求意見會(huì)等形式，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)等全面考察。考察完畢，考察組寫出署名的考察材料，向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)。
5、任職。
關(guān)材料報(bào)縣人事局審核。
經(jīng)縣人事局審核后確定的任免人員，屬人事部門任免的，由人事部門行文公布；屬本單位任免的，由本單位行文公布，并將公布文一周內(nèi)送人事部門備案。
六、紀(jì)律和監(jiān)督。
1、在確保競(jìng)聘上崗的公開、公平、公正，不準(zhǔn)事業(yè)內(nèi)定人選；
2、要嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改；
3、有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律和保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏考試試題等涉密資料。
4、參加競(jìng)聘上崗的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，不準(zhǔn)弄虛作假。
5、本次競(jìng)聘上崗后的事業(yè)人員必須在所競(jìng)聘的崗位上工作，未經(jīng)縣人事部門同意，不得離開工作崗位，對(duì)擅自離開工作崗位的，一律視為曠工，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)競(jìng)聘上崗工作中的違紀(jì)行為，其競(jìng)聘上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇四
無論結(jié)果如何，經(jīng)過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我都在立足本職，勤奮工作，繼續(xù)在事業(yè)單位的崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天本站小編向你推薦事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗演講，希望對(duì)你有所幫助。
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，8次嘉獎(jiǎng)，6次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對(duì)口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上刊登。
負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事：
大家上午好!
首先衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個(gè)展示風(fēng)采、提高自我的寶貴機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，接受大家的選擇和檢驗(yàn)。
中層干部作為領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，在機(jī)關(guān)單位扮演著十分重要的角色，事關(guān)責(zé)任能否落實(shí)、措施能否到位、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在?；趯?duì)中層正職的上述理解，我感到自己參加今天的競(jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。
一方面，辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門，承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障等多項(xiàng)職能任務(wù)，過去的一年里，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業(yè)務(wù)工作方面，過去的一年里我對(duì)辦公室的基本業(yè)務(wù)和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會(huì)務(wù)工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉)，具備獨(dú)立處理事務(wù)的能力;二、文字能力方面，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作，提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底，先后在縣市、省級(jí)以及國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過接待、會(huì)議等工作的鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng)，辦公室工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏把握得當(dāng)。同時(shí)，能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，在過去的一年中積淀了一些自己的想法。
另一方面，自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財(cái)富。作為一名黨員，我具備堅(jiān)定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學(xué)地籌劃每一項(xiàng)工作任務(wù)的能力，并養(yǎng)成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習(xí)慣;雖然我參加工作只有短短的一年時(shí)間，但我信奉勤儉剛明忠恕謙渾的處世之道，能夠恪盡職守、扎實(shí)肯干、勇于進(jìn)取、拼搏向上。當(dāng)然，我也有不足的地方，就是工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足，但是通過這次競(jìng)聘，希望能給我一次為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)，我年輕，理論豐富、思想靈活、敢于創(chuàng)新，相信我會(huì)充分發(fā)揮潛能，同時(shí)不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學(xué)習(xí)，一定能夠把領(lǐng)導(dǎo)交待的工作做實(shí)做好。
如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我會(huì)努力做到以下兩點(diǎn)，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢(shì)的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志服務(wù)，努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn)，工作方式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面，善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來，分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變，要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作，又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，靈活應(yīng)變，抓住各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，做領(lǐng)導(dǎo)之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴I(lǐng)導(dǎo)未示有所行。
簡(jiǎn)而言之，我會(huì)以自身的行動(dòng)感染大家，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)大家，以科學(xué)的管理激勵(lì)大家，努力實(shí)現(xiàn)管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。每一次競(jìng)爭(zhēng)，無論成敗，都是一筆促進(jìn)成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。不管這次競(jìng)聘成功與否，我會(huì)一如既往的努力工作，向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取把握下次機(jī)會(huì)。
最后，再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，并真心祝愿參加競(jìng)聘的其他同事取得良好成績(jī)。我將不斷地向大家學(xué)習(xí)，努力提高自己，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，艱苦奮斗的作風(fēng)，為我們集體多做貢獻(xiàn)，為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和智慧。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
今天我競(jìng)職的崗位是人事局科長(zhǎng)一職，為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解，借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況。
自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對(duì)工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。
第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信心。有一次，為了弄清建國(guó)以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。
二、下一步的打算。
總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng)，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國(guó)加入wto與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對(duì)待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。
多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競(jìng)爭(zhēng)若能成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。謝謝大家!
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
今天我競(jìng)職的崗位是人事局科長(zhǎng)一職，為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解，借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況。
自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對(duì)工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。
第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信心。有一次，為了弄清建國(guó)以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。
二、下一步的打算。
總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng)，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國(guó)加入wto與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對(duì)待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。
多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競(jìng)爭(zhēng)若能成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。謝謝大家!
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇六
為深入貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針，拓寬選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)我局實(shí)際情況，局黨組研究決定，對(duì)各公路管理站站長(zhǎng)等中層崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo)，在干部管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導(dǎo)向，努力建立干部職務(wù)能上能下的動(dòng)態(tài)管理體制，從而提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持黨管干部的原則;堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔的原則。
四、競(jìng)爭(zhēng)范圍。
局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(略)。
六、方法步驟。
競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，從3月6日開始至3月14日結(jié)束，主要按以下步驟進(jìn)行。
(一)組織發(fā)動(dòng)(3月6日)。對(duì)局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動(dòng)員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。
(二)申報(bào)(3月7日—9日)。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》，于3月9日下午5：30前報(bào)到辦公室，過期不候。填表時(shí)只填寫中層崗位，暫不確定具體競(jìng)爭(zhēng)的崗位。
(三)演講(3月12日下午)。填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會(huì)上進(jìn)行演講，演講的主要內(nèi)容包括：(1)競(jìng)崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。演講時(shí)間不超過5分鐘。
(四)演講評(píng)分。競(jìng)崗者演講完畢后，競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)給予打分，滿分100分。
(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進(jìn)行民主推薦打分，滿分100分。競(jìng)崗者總得分=演講評(píng)分得分*60%+干部職工得分*40%。
(六)組織決定。根據(jù)競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)等方面情況，召開黨組會(huì)研究決定擬任人選。
(七)任命。下發(fā)任免通知，將相關(guān)材料報(bào)區(qū)委組織部備案。
(八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé)，確定具體工作人員。
七、有關(guān)要求。
(一)提高認(rèn)識(shí)，積極參與。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視，確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(二)嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，按照公平、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選拔人才。
(三)正確對(duì)待，積極引導(dǎo)。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗，主要是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對(duì)待組織，正確認(rèn)識(shí)自己，正確看待別人，進(jìn)一步明確努力方向，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
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事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇七
為了進(jìn)一步貫徹中央和省、市有關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的文件精神，深化我局干部人事制度改革，局黨委決定對(duì)我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位試行競(jìng)爭(zhēng)上崗，先試點(diǎn)，后鋪開。為保證該項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和黨的xx大精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹中共××市委《關(guān)于進(jìn)一步深化我市干部制度改革的意見》，堅(jiān)持黨管干部和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
1.能正確理解和掌握鄧小平理論，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有履行職責(zé)所需的理論、政策水平和組織管理能力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開拓創(chuàng)新意識(shí)，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，辦事公道，嚴(yán)于律己。
2.競(jìng)爭(zhēng)正處長(zhǎng)職位人員，應(yīng)具備大學(xué)本科(合本科)畢業(yè)以上文化程度。現(xiàn)任正處長(zhǎng)職務(wù)或擔(dān)任副處長(zhǎng)職務(wù)三年以上，或擔(dān)任副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。競(jìng)爭(zhēng)副處長(zhǎng)職位人員，應(yīng)具備大專(含大專)畢業(yè)以上文化程度，現(xiàn)任副處長(zhǎng)職務(wù)或在正科崗位上工作三年以上，或擔(dān)任中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。
3。年齡要求：男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長(zhǎng)職務(wù)，男性50周歲以下(含50周歲).女性45周歲以下(含45周歲)。
4.在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5.身體健康，能堅(jiān)持正常工作。
6.符合領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的有關(guān)規(guī)定。
7.為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競(jìng)爭(zhēng)。
四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體要求根據(jù)不同的職位提出相應(yīng)的要求。(略)。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會(huì)議，組織教職工學(xué)習(xí)中央、省、市委有關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神。院領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義，使廣大教職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，積極參與。
2.公布職位。公布競(jìng)爭(zhēng)職位，任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。
3.公開報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的我院在職干部、教師均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。每人只選一個(gè)職位，經(jīng)資格審查后，只參加一個(gè)職位的演講答辯。
4.資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格、條件，由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單。審查合格人數(shù)少于2人的職位，不列入競(jìng)爭(zhēng)。按干部選拔任用程序，黨委集體研究決定聘任。
5.演講答辯。資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講，介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。(限1000字左右)。
6.民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)在演講答辯后進(jìn)行，參加考試會(huì)及民主測(cè)評(píng)人員為：現(xiàn)任副處以上黨政干部、副高職務(wù)專業(yè)技術(shù)人員，以及競(jìng)爭(zhēng)者所在單位和競(jìng)爭(zhēng)職位單位有關(guān)人員參加。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)新勞動(dòng)用工機(jī)制，建立健全效益機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司研究決定，對(duì)部分崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。為此，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定如下競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求，逐步引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度，并以此為突破口，積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革，實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，以崗定薪，崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道，達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。
1、堅(jiān)持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則，確定崗位編制人員；
2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則；
3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則；
4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則；
5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)上崗”的原則；
6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則；
7、堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)與綜合考核相結(jié)合的原則；
8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。
此次競(jìng)爭(zhēng)崗位，只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行，今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位，包括管理人員等。
1、卷材車間共22人。
其中：壓延機(jī)操作工8人。
開煉機(jī)操作工2人。
投料工2人。
輔助人員3人。
2、涂料車間操作工2人。
3、施工隊(duì)施工員5人。
1、準(zhǔn)備階段。
為加強(qiáng)此次競(jìng)崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，決定成立以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競(jìng)爭(zhēng)崗位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”。
2、宣傳發(fā)動(dòng)階段。
充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具，召開職工動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)，向職工宣講國(guó)家的有關(guān)政策，宣講改革的重要性、必要性，讓職工充分認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制，才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力，才能真正調(diào)動(dòng)起廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過宣傳，使職工充分了解競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義，從而自覺支持改革，配合改革，參與改革，齊心協(xié)力搞好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作。
3、培訓(xùn)階段。
按照“培訓(xùn)——考核——上崗”的程序，凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員，均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者，取消競(jìng)崗資格。
4、報(bào)名階段。
按照“平等自愿、雙向選擇”的原則，凡參加培訓(xùn)的人員，均可報(bào)名參加競(jìng)崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位，公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。
a、卷材車間。
1、壓延機(jī)操作工報(bào)名條件。
（1）具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí)，身體健康，體質(zhì)好，思想上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動(dòng)迅速，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
（2）能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè)，具備本崗位的專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的理解、判斷能力，具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
（3）熟悉本崗位機(jī)械性能，且能熟練操作，能正確判斷設(shè)備故障，并能作簡(jiǎn)單處理。
（4）熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程，熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。
2、開煉機(jī)操作工報(bào)名條件。
（1）具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識(shí)，身體健康，體質(zhì)好，思想上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動(dòng)迅速，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
（2）能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè)，具備本崗位的專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
（3）熟悉本崗位機(jī)械性能，且能熟練操作，能正確判斷設(shè)備故障，并能作簡(jiǎn)單處理。
（4）熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程，能有效控制本崗位生產(chǎn)工序，與上、下道工序配合默契。
3、配料工報(bào)名條件。
（1）具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識(shí)，身體健康，體質(zhì)好，有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，責(zé)任心強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)可靠，群眾印象好，無不良行為記錄，敬業(yè)精神強(qiáng)，對(duì)公司忠誠(chéng)，能穩(wěn)定從事本工種。
（2）能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的工作，具有獨(dú)立操作能力，有較強(qiáng)的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。
（3）熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序，具有一定的化工知識(shí)及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識(shí)。
（4）熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器，能正確判斷所存在的故障，具備簡(jiǎn)單的校正和維護(hù)知識(shí)，方可參加競(jìng)崗。
b、施工隊(duì)。
施工隊(duì)報(bào)名條件：
（1）具有初中以上文化程度，身體健康，體質(zhì)好，思想上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動(dòng)迅速，吃苦耐勞，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
（2）具備一定的防水施工知識(shí)，熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并能熟練操作和有效控制施工工藝。
（3）具備一定的公關(guān)知識(shí)及溝通、交際能力，能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。
（4）能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè)，有一定的理解、判斷能力，具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。
（5）具有一定的駐外及旅行知識(shí)，能經(jīng)常離家出行。
企業(yè)（公司）競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案提要：此次競(jìng)爭(zhēng)崗位，只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行，今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位，包括管理人員等的考核均實(shí)行百分制記分辦法，實(shí)行逐級(jí)淘汰制?？己藘?nèi)容包括（滿分100分）：實(shí)際操作（80分，各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件）、專業(yè)知識(shí)考試（15分）和平時(shí)成績(jī)（5分）三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行，并按競(jìng)崗人員得分多少，從高到低依次錄取，額滿為止。不合格者，根據(jù)本人自愿，可參加下一崗位的競(jìng)爭(zhēng)，具體考核時(shí)間另行安排。
考核結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總，確定上崗人選，送人力資源部備案，并張榜公布。從公布之日起，所有人員進(jìn)入新的崗位，并按新競(jìng)崗位起薪。
職工競(jìng)爭(zhēng)上崗后，將定期進(jìn)行考核（考核期限暫定為一年一次）。不合格者，自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類崗位工作，薪資也隨之變動(dòng)。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇九
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，不斷推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，為建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、素質(zhì)全面的干部隊(duì)伍打下良好的基礎(chǔ)。
二、競(jìng)爭(zhēng)職位。
（一）綜合科副科長(zhǎng)。
（二）副科長(zhǎng)。
（三）副局長(zhǎng)。
三、資格條件。
1.在編在崗且已進(jìn)行公務(wù)員登記的人員或符合調(diào)任資格條件的事業(yè)單位工作人員；
3.近三年考核均為稱職（合格）等次及以上，曾受處分的應(yīng)脫離處分影響期；
4.大專以上學(xué)歷。
四、方法程序。
1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》及競(jìng)爭(zhēng)職位的資格條件。
2.報(bào)名與資格審查。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對(duì)報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后，資格審查合格的競(jìng)職人員名單予以公示。
3.召開競(jìng)爭(zhēng)上崗演講大會(huì)。通過資格審查的干部進(jìn)行公開演講（演講時(shí)間在10分鐘以內(nèi)），演講順序以現(xiàn)場(chǎng)抽簽為序，演講稿交綜合科備案。
4.民主測(cè)評(píng)。公開演講后，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)大會(huì)實(shí)到人數(shù)須超過應(yīng)到人數(shù)的80%，民主測(cè)評(píng)未超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)50%的，不列為考察對(duì)象。
5.確定考察人選。根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定考察人選，發(fā)布考察預(yù)告。
6.組織考察。由領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)考察人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。
7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測(cè)評(píng)和考察情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，確定任用人選，提職干部將進(jìn)行公示，公示期為七天。
8.總結(jié)匯報(bào)。對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗情況進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)市委組織部審批。
五、時(shí)間安排。
報(bào)名時(shí)間：2012年2月13日到綜合科報(bào)名。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行，決定成立副科級(jí)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由。
-擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇十
以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，以中央和省、市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù)，進(jìn)一步深化我校干部人事制度改革，推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、**化、制度化，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，為黨校當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)及發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、基本原則。
1、堅(jiān)持黨管干部原則；
2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；
3、堅(jiān)持公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；
4、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重業(yè)績(jī)的原則；
5、堅(jiān)持貫徹**集中制原則；
6、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的原則。
三、競(jìng)爭(zhēng)職位。
根據(jù)校中層干部職位空缺情況，分兩步實(shí)施競(jìng)崗。第一輪競(jìng)崗擬拿出x個(gè)正、副科級(jí)實(shí)職職位，即：行政處處長(zhǎng)、函授處處長(zhǎng)、信息資料中心主任、黨史黨建教研室主任、基礎(chǔ)理論教研室主任、信息資料中心副主任、科研處副處長(zhǎng)、行管教研室副主任、法政教研室副主任、經(jīng)管教研室副主任。5個(gè)非領(lǐng)導(dǎo)職位，即主任科員。第二輪競(jìng)崗職位待第一輪競(jìng)崗結(jié)束后公布。
四、競(jìng)爭(zhēng)范圍：
1、行政崗位：
（1）本校具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者；
（2）副科級(jí)及以上職務(wù)的教學(xué)人員。
2、事業(yè)崗位：
（1）具有國(guó)家干部身份的教學(xué)人員；
（2）行政處室具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者；
（3）聘任制干部。
五、任職條件及資格：
1、任職條件：
（1）具有較高的政治思想素質(zhì)，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”的重要思想，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上與黨中央保持一致，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。
（2）忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。具有履行崗位職責(zé)的理論政策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際工作能力。
（3）能堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，使黨的方針、政策和校黨委的決議在本部門得到很好的落實(shí)。
（4）正確行使權(quán)力、堅(jiān)持原則、秉公辦事、勤政廉政、以身作則，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督和批評(píng)，在群眾中有一定的威信。
（5）具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、工作協(xié)調(diào)能力，自覺堅(jiān)持和維護(hù)**集中制原則，作風(fēng)**，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。
（6）身體健康。
2、任職資格。
（1）副科級(jí)實(shí)職任職資格：
b近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;。
c大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷；
d年齡在40周歲以下；個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到45周歲以下；現(xiàn)任中層干部競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)崗位，可不受年齡限制。
（2）正科級(jí)實(shí)職任職資格：
b近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;。
c大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷;。
d年齡在45歲；個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到50周歲以下；現(xiàn)任中層干部競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)崗位，可不受年齡限制。
（3）非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職資格：
a主任科員：須在副科級(jí)崗位上工作五年及以上且工齡滿30年的中層干部；
b副主任科員：一般應(yīng)具有下一級(jí)職務(wù)三年以上經(jīng)歷；
c近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;。
d大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷;。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇十一
為深化學(xué)校干部人事制度改革，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的干部隊(duì)伍，全面提高集團(tuán)和校區(qū)管理水平以及教育教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)研究決定對(duì)學(xué)校中層干部職位進(jìn)行公開競(jìng)聘。
1.德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)?cè)瓌t。
2.公正、公平、公開原則。
3.平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用原則。
4.個(gè)人自愿、教師認(rèn)同、組織考察原則。
集團(tuán)總部成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：x。
副組長(zhǎng)：x。
成員：x。
1.政治思想素質(zhì)高。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛教育工作，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，遵紀(jì)守法，廉潔自律。
2.教育業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。具有較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和改革創(chuàng)新精神。教育教學(xué)實(shí)績(jī)優(yōu)良。
3.教育管理水平好。具有履職所需的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織管理能力，工作勤奮，作風(fēng)踏實(shí)，在教師中有較高的認(rèn)可度。
4.個(gè)人綜合素養(yǎng)佳。為人真誠(chéng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，身心健康，原則上年齡在50周歲以下（優(yōu)秀人員年齡可適當(dāng)放寬）。
集團(tuán)總部：
辦公室主任1人，教導(dǎo)處主任1人，教科室主任1人，電教室主任1人，總務(wù)主任1人，少先隊(duì)總輔導(dǎo)員1人，婦工委主任1人。
南校區(qū)：
教導(dǎo)處主任1人（集團(tuán)主任兼），副主任2-3人。
教科室主任1人（集團(tuán)主任兼），副主任2-3人。
電教室主任1人（集團(tuán)主任兼）。
總務(wù)主任1人（集團(tuán)主任兼），副主任1人。
少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員1人。
婦工委主任1人（集團(tuán)主任兼），副主任1人。
北校區(qū)：
教導(dǎo)處主任1人，副主任1-2人。
教科室主任1人，副主任1-2人。
電教室主任1人。
總務(wù)主任1人。
少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員1人。
婦工委主任1人。
所有年級(jí)組長(zhǎng)原則上由中層干部兼任。撤銷原各年級(jí)學(xué)科教研組，分校區(qū)成立學(xué)科中心組，組員兼任低中高年級(jí)段教研組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)日常教研工作，人員由校區(qū)負(fù)責(zé)人提名，集團(tuán)總部聘任。非中層干部兼任的學(xué)科教研組長(zhǎng)，在績(jī)效考核時(shí)按照《橋東中心小學(xué)績(jī)效工資考核方案》給予補(bǔ)助。
1.競(jìng)聘上崗人員實(shí)行任期制。任期一般為兩學(xué)年。任期內(nèi)享受中層干部待遇。
2.現(xiàn)任中層干部聘期至本次競(jìng)聘上崗活動(dòng)結(jié)束。在此次中層干部競(jìng)聘中，現(xiàn)任中層干部因各種原因落聘的，原職務(wù)自然免去。
3.中層干部實(shí)行免職制度，聘用的中層干部有下列情形之一的，免去其職務(wù)：
（1）學(xué)校對(duì)任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，考核為不稱職的。
（2）在年度考核中，教職工民主測(cè)評(píng)不稱職票超過三分之一的；
（3）因工作需要，或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。
4.學(xué)校中層干部必須按規(guī)定完成額定工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)任期內(nèi)年度考核獲得合格及以上等次的，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中設(shè)立崗位津貼予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2.公開報(bào)名。采用個(gè)人自薦的方式報(bào)名，每人可填報(bào)兩個(gè)職位。
3.資格審查。按照任職條件和資格，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘的人選。
4.競(jìng)聘演講。集團(tuán)總部召開競(jìng)聘大會(huì)，競(jìng)聘者就如何履行崗位職責(zé)發(fā)表演講（時(shí)間3-5分鐘）。
5.民主測(cè)評(píng)。競(jìng)聘演講后進(jìn)行教師民主測(cè)評(píng)，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合以上情況，確定考察對(duì)象。民主測(cè)評(píng)滿意度高于50%者原則上納入考察對(duì)象。
6.組織考察。由集團(tuán)總部組織考察，確定擬聘對(duì)象。
7.聘前公示。對(duì)擬聘對(duì)象公示一周。
8.聘任備案。競(jìng)爭(zhēng)上崗人員，由集團(tuán)頒發(fā)聘任書，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇十二
為充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們自我成才的主動(dòng)性，激發(fā)同學(xué)們參與學(xué)院建設(shè)的主人翁意識(shí)，促進(jìn)院學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)地開展工作，經(jīng)院團(tuán)委研究決定，以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式確定院學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)副部長(zhǎng)人選。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》，結(jié)合我院共青團(tuán)工作和學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部隊(duì)伍實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)、任人唯賢的原則，堅(jiān)持公開、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，把德才兼?zhèn)?、成?jī)突出、同學(xué)們擁護(hù)的。學(xué)生干部選拔到重要崗位上，激勵(lì)廣大學(xué)生干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，為我院共青團(tuán)和學(xué)生工作的改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
院學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)成員。
院學(xué)生會(huì)辦公室副主任：4名。
大學(xué)生記者團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)：2名。
大學(xué)生自律委員會(huì)副主任：2名。
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)：2名。
院學(xué)生會(huì)生活部副部長(zhǎng)：2名。
院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)：2名。
院學(xué)生會(huì)女生部副部長(zhǎng)：2名。
院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部副部長(zhǎng)：2名。
院學(xué)生會(huì)體育部副部長(zhǎng)：2名。
院學(xué)生會(huì)信息部副部長(zhǎng)：2名。
大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室副主任：2名。
大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)紀(jì)檢部副部長(zhǎng)：2名。
大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部副部長(zhǎng)：2名。
大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)文秘部副部長(zhǎng)：2名。
大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)：2名。
1、高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，關(guān)心學(xué)院建設(shè)和發(fā)展，具有一定的政策理論水平。
2、報(bào)名者須為取得我院正式學(xué)籍的普通本科2009、2010級(jí)在校生，普通專科2010級(jí)在校生和成人本、專科2010級(jí)在校生。
3、報(bào)名者須為現(xiàn)任院學(xué)生會(huì)、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部；各系（院）學(xué)生會(huì)主席、副主席，各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)；各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書。
4、遵紀(jì)守法，品行端正，具有較強(qiáng)的為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
5、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮刻苦，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。
6、熱愛團(tuán)學(xué)工作，工作熱情，堅(jiān)持原則，在各項(xiàng)活動(dòng)中能以身作則，起表率作用。
7、具備一定的協(xié)調(diào)、管理、溝通能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力與人際交往能力。
8、有良好的群眾基礎(chǔ)，在同學(xué)中有較高的威信。
1、個(gè)人報(bào)名。
地點(diǎn)：院學(xué)生會(huì)辦公室（大學(xué)生活動(dòng)中心二樓2015室）。
時(shí)間：3月21日—3月29日各團(tuán)總支進(jìn)行資格審查，向院團(tuán)委推薦1名以上人選參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。
3、選拔工作的程序和日程安排。
3月21日，公布選拔職位、人數(shù)、報(bào)名條件、時(shí)間、地點(diǎn)。3月21日，接受報(bào)名，領(lǐng)取報(bào)名表。3月29日21：00截止報(bào)名。3月30日—4月2日進(jìn)行初試（地點(diǎn)另行通知）。4月6日—8日進(jìn)行復(fù)試（地點(diǎn)另行通知）。4月11日—15日公示任命結(jié)果。4月14日—5月14日試用期。
第一環(huán)節(jié)：初試。
時(shí)間：
3月30日—4月2日。
形式：
一分鐘自我介紹、一分鐘工作設(shè)想闡述，可附加展示才藝。
目的：
考察學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力和工作思路，同時(shí)觀察學(xué)生是否符合學(xué)生干部的精神風(fēng)貌。
第二環(huán)節(jié)：復(fù)試。
時(shí)間：4月6日—8日。
形式：
一分鐘自我介紹、一分鐘工作設(shè)想闡述，接受評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問。
目的：
考察工作思路、臨場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)。
5、擬定人選與公示。
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議結(jié)果，確定擬任名單，進(jìn)行公示。
6、確定人選。
根據(jù)競(jìng)聘、公示情況，公布結(jié)果。
1、報(bào)名表格到院學(xué)生會(huì)辦公室領(lǐng)取，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交院學(xué)生會(huì)辦公室（大學(xué)生活動(dòng)中心二樓2015室）。
2、具體時(shí)間地點(diǎn)如有變動(dòng)，以通知為準(zhǔn)。
3、本次副部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的選聘按照分類選拔、統(tǒng)籌使用的辦法進(jìn)行。附件：競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇十三
為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《**市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《**市機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法(試行)》，結(jié)合本部實(shí)際，制定本次中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想。
二、基本原則。
1、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。
3、堅(jiān)持人盡其才、用人所長(zhǎng)、適人適崗的原則。
4、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁匀藶楸驹瓌t。
三、人員范圍。
本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。
四、競(jìng)爭(zhēng)職位。
中共******科科長(zhǎng)。
五、具體條件。
(一)任職基本條件。
參加競(jìng)崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，同時(shí)應(yīng)符合以下資格條件：
1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒有違反黨紀(jì)政紀(jì)情況;沒有違反計(jì)劃生育政策的情況。
3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(jí)(含待遇)兩年以上(時(shí)間計(jì)算截止至20xx年7月31日，下同)。
4、年齡在50周歲以下，大專以上學(xué)歷。
5、身體健康。
六、工作機(jī)構(gòu)。
成立本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
組長(zhǎng)：**。
副組長(zhǎng)：**。
成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由**同志兼任。
(一)方案討論(7月27日)。
召開部長(zhǎng)會(huì)議，討論通過《中共**20xx年中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》。
(二)公布方案(7月31日)。
《實(shí)施方案》經(jīng)報(bào)市組織、人事部門備案后，由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。
(三)報(bào)名登記及資格審查(8月6日)。
以各科室、將競(jìng)崗人員報(bào)名申請(qǐng)表于8月6日?qǐng)?bào)送辦公室。由辦公室初審后呈競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(有關(guān)表格詳見附件)。
(四)“兩推一評(píng)”(8月7日)。
1、進(jìn)行第一次會(huì)議推薦(8月7日)。召開干部會(huì)議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報(bào)名競(jìng)崗干部名冊(cè)，提出有關(guān)要求，進(jìn)行第一次會(huì)議推薦。(如報(bào)名比例不超過1:3，可直接進(jìn)入競(jìng)崗述評(píng)環(huán)節(jié))。
2、確定產(chǎn)生初步人選(8月7日)。召開競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，依據(jù)第一次會(huì)議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產(chǎn)生初步人選。
3、進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)及第二次會(huì)議推薦(8月7日)。召開全體干部會(huì)議，對(duì)初步人選進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)。由每位候選人在會(huì)上進(jìn)行8分鐘的競(jìng)崗述評(píng)。參會(huì)人員在聽取候選人的競(jìng)崗述評(píng)后，進(jìn)行第二次會(huì)議推薦。
“兩推一評(píng)”參加人員范圍為機(jī)關(guān)干部，實(shí)際參加人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。
(六)談話推薦(8月7日)。
組成一個(gè)談話推薦工作組，分別對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話推薦干部，并將談話推薦情況進(jìn)行書面統(tǒng)計(jì)匯總。具體分組情況如下：
**(組長(zhǎng))、**(組員)、**(組員)。
(七)確定考察對(duì)象(8月7日)。
部長(zhǎng)會(huì)議根據(jù)“兩推一評(píng)”和談話推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對(duì)象。
(八)組織考察(8月7日)。
對(duì)確定的考察對(duì)象，組成考察組進(jìn)。
行考察(考察組成員與談話推薦工作組相同)。考察擬任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)。經(jīng)考察不適合任職的，不予任用。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇十四
為了促進(jìn)廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，促使公司各級(jí)人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪，推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：
（一）、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。
（二）、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況，積極開展法制宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí)，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并不得有下列六種行為：
1、公款公物用于私人開支或使用。
2、公款逾期不還。
3、私分公款公物。
4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù)，牟取私利。
5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。
（四）、公司全體人員必須實(shí)事求是，作風(fēng)正派，不得有下列五種行為：
1、違反公司《公司章程》。
2、虛報(bào)工作成績(jī)，瞞報(bào)工作問題。
3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。
4、歪曲事實(shí)，推卸和逃避責(zé)任。
5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。
（五）、各級(jí)管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持民。
主集中制原則，禁止下列行為：
1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人，控告人。
（一）、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
（二）、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
（一）、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。
（二）、沒有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。
（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀(jì)責(zé)任的，給予批評(píng)教育。
（四）、不適應(yīng)工作要求，又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
（五）、需追究違紀(jì)責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級(jí)、撤職、開除等處分。
（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
（一）、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。
（二）、本責(zé)任書一式兩份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。
（三）、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事：
大家上午好!
首先衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個(gè)展示風(fēng)采、提高自我的寶貴機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，接受大家的選擇和檢驗(yàn)。
中層干部作為領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，在機(jī)關(guān)單位扮演著十分重要的角色，事關(guān)責(zé)任能否落實(shí)、措施能否到位、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在?；趯?duì)中層正職的上述理解，我感到自己參加今天的競(jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。
一方面，辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門，承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障等多項(xiàng)職能任務(wù)，過去的一年里，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業(yè)務(wù)工作方面，過去的一年里我對(duì)辦公室的基本業(yè)務(wù)和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會(huì)務(wù)工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉)，具備獨(dú)立處理事務(wù)的能力;二、文字能力方面，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作，提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底，先后在縣市、省級(jí)以及國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過接待、會(huì)議等工作的鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng)，辦公室工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏把握得當(dāng)。同時(shí)，能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，在過去的一年中積淀了一些自己的想法。
另一方面，自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財(cái)富。作為一名黨員，我具備堅(jiān)定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學(xué)地籌劃每一項(xiàng)工作任務(wù)的能力，并養(yǎng)成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習(xí)慣;雖然我參加工作只有短短的一年時(shí)間，但我信奉勤儉剛明忠恕謙渾的處世之道，能夠恪盡職守、扎實(shí)肯干、勇于進(jìn)取、拼搏向上。當(dāng)然，我也有不足的地方，就是工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足，但是通過這次競(jìng)聘，希望能給我一次為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)，我年輕，理論豐富、思想靈活、敢于創(chuàng)新，相信我會(huì)充分發(fā)揮潛能，同時(shí)不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學(xué)習(xí)，一定能夠把領(lǐng)導(dǎo)交待的工作做實(shí)做好。
如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我會(huì)努力做到以下兩點(diǎn)，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢(shì)的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志服務(wù)，努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn)，工作方式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面，善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來，分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變，要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作，又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，靈活應(yīng)變，抓住各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，做領(lǐng)導(dǎo)之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴I(lǐng)導(dǎo)未示有所行。
簡(jiǎn)而言之，我會(huì)以自身的行動(dòng)感染大家，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)大家，以科學(xué)的管理激勵(lì)大家，努力實(shí)現(xiàn)管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。每一次競(jìng)爭(zhēng)，無論成敗，都是一筆促進(jìn)成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。不管這次競(jìng)聘成功與否，我會(huì)一如既往的努力工作，向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取把握下次機(jī)會(huì)。
最后，再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，并真心祝愿參加競(jìng)聘的其他同事取得良好成績(jī)。我將不斷地向大家學(xué)習(xí)，努力提高自己，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，艱苦奮斗的作風(fēng)，為我們集體多做貢獻(xiàn)，為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和智慧。
謝謝大家!
事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案篇十六
因xx鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)崗位空缺，經(jīng)請(qǐng)示鎮(zhèn)黨委、縣教育局同意，決定對(duì)角斜鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等。
黨管干部原則；任人唯賢原則；德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)原則；注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，教育助理任副組長(zhǎng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。
整個(gè)活動(dòng)在縣教育局指導(dǎo)下進(jìn)行，鎮(zhèn)紀(jì)委全程監(jiān)督。
四、崗位數(shù)。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針路線和各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家的`法律法規(guī)，在政治上、思想上與黨中央保持一致，具有履行職責(zé)所需的政策理論水平。
2.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛教育工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，勤奮、踏實(shí)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做出實(shí)績(jī)。
3.正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，堅(jiān)持原則，公道正派，嚴(yán)于律己，清正廉潔，樂于奉獻(xiàn)。
4.有較強(qiáng)的行政工作能力和業(yè)務(wù)工作能力，具備申報(bào)資格所必需的文化水平和專業(yè)知識(shí)。
5.作風(fēng)民主，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志。
6.競(jìng)爭(zhēng)中心小學(xué)校長(zhǎng)崗位者須是現(xiàn)任中心級(jí)小學(xué)副校級(jí)以上職務(wù)或?yàn)榇逍⌒ｉL(zhǎng)。
7.中級(jí)以上職稱。
8.身體健康。
六、程序和步驟。
1.信息發(fā)布。
2.公開報(bào)名。
報(bào)名采取組織推薦、群眾推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
報(bào)名時(shí)需提供的材料：身份證、畢業(yè)證書、教師職稱證書（聘書）、任職證明及相關(guān)證書的原件及復(fù)印件。
報(bào)名時(shí)間：7月31日；報(bào)名地點(diǎn)：鎮(zhèn)教辦。
3.資格審核。
由領(lǐng)導(dǎo)組按照競(jìng)爭(zhēng)上崗條件對(duì)報(bào)名者提供的材料進(jìn)行審核，確定參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員。
4.組織考試。
（1）筆試（滿分100分）。
形式：閉卷。
范圍：政治理論、教育政策法規(guī)、學(xué)校管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、教育學(xué)、教育心理學(xué)等。
（2）面試（滿分100分）。
根據(jù)筆試成績(jī)，按1:2的比例從高分到低分確定參加面試對(duì)象。
面試考核要素主要包括語(yǔ)言表達(dá)能力、邏輯思維能力、組織計(jì)劃協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、應(yīng)變能力、崗位業(yè)務(wù)能力及心理素質(zhì)、個(gè)性特征等方面。
面試考核組7-9人組成，成員由領(lǐng)導(dǎo)組確定。
筆試時(shí)間：8月1日上午；面試時(shí)間：8月1日下午；地點(diǎn)：角中。
5.綜合成績(jī)的計(jì)算。
綜合成績(jī)=筆試成績(jī)*40%+面試成績(jī)*60%+加分。
【加分】（每項(xiàng)均不重復(fù)加分，按最高級(jí)別計(jì)算）。
（1）工齡分：每年0.1分。
（2）學(xué)歷分：本科1分，碩士1.5分。
（3）職稱分：高級(jí)2分。
（4）稱號(hào)分：縣學(xué)科帶頭人1分，市骨干1.5分，市學(xué)科帶頭人2分，特級(jí)教師3分。
6.人選的確定。
根據(jù)綜合成績(jī)，角斜鎮(zhèn)教辦提出初步人選，縣教育局組織考察。根據(jù)考察情況，由縣教育局予以任命。
七、本實(shí)施方案經(jīng)角斜鎮(zhèn)教育民主管理委員會(huì)通過，由角斜鎮(zhèn)教辦負(fù)責(zé)解釋。
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