通過制定計劃，我們可以更好地衡量自己的進步，看到自己的成長和提升。制定計劃時，我們應(yīng)該避免過度依賴計劃，要適時做出靈活的調(diào)整和變更。制定計劃并不是一件容易的事，但只要掌握好方法和技巧，就能做到游刃有余。
招標采購計劃書篇一
考慮到物資采購計劃管理的重要性，企業(yè)相關(guān)部門首先要從思想予以高度的重視，并采取相應(yīng)的措施加強管理，以保證物資供應(yīng)的正常，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。
制定企業(yè)的物資使用管理制度，任何部門和個人的物資供應(yīng)，必須寫申請書，對某一個時間段內(nèi)的生產(chǎn)所需物資的數(shù)量進行分析，根據(jù)以往幾年生產(chǎn)活動的規(guī)律，而不是根據(jù)以往幾年領(lǐng)用物資的登記數(shù)據(jù)，切實有效的提出需求，物資管理部門需要有專業(yè)知識的人進行審批核準；減少臨時申請的次數(shù)，必須規(guī)定所有領(lǐng)取物資的部門，按批準的申請領(lǐng)用，在這一個時間段內(nèi)做好使用的計劃，不能沒有限制的使用物資，造成最后物資的缺失影響生產(chǎn)作業(yè)，任何超出申請書計劃的，都需要各個部門自行解決。
選擇合適的人員來進行物資采購計劃的編制，并進行物資的采購，是保證物資有效使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個是加大物資計劃制定的人員的數(shù)量，讓他們深入各個部門進行調(diào)研，并且掌握生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，保證物資計劃制定依據(jù)的廣泛性和準確性。第二個是要加強對采購人員的監(jiān)督和培訓(xùn)，由于采購工作的特殊性，往往存在很多的利益誘惑，需要有專門的培訓(xùn)，一個加強他們的業(yè)務(wù)水平，另外一個提高采購人員對法律知識的認知和職業(yè)道德素質(zhì)，確保采購活動按計劃嚴格照章辦事。
招標采購計劃書篇二
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；
4、經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商；
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；
7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)；
11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請；
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
序號工作內(nèi)容目標要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人。
1、3月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成x月xx、xx日。
2、日常物資的詢價及采購按時完成xx。
3、辦公設(shè)備的開標及合同簽訂xx。
4、物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成x月xx日xx。
5、各部門月計劃采購時、按質(zhì)完成xx。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成xx全體人員。
招標采購計劃書篇三
1、采購計劃與投資計劃的銜接有待進一步加強。對于卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展而言，技術(shù)改造起著相當(dāng)關(guān)鍵的推動作用。以福建卷煙工業(yè)系統(tǒng)為例，十年來，公司投資項目量多面廣，投資量大，先后完成固定資產(chǎn)投資和信息化投資近百億元，技術(shù)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、科技研發(fā)和信息化水平得到了全面提升，因此，投資計劃中的采購項目是公司年度采購計劃中十分重要的部分。
1.1采購計劃與投資計劃編制范圍不同。根據(jù)《煙草行業(yè)采購管理規(guī)定》要求，采購計劃編制的范圍為以合同方式取得的物資、工程（含信息化項目）和服務(wù)的所有采購項目，由各級公司的采購辦進行編制匯總；投資計劃編制的范圍為固定資產(chǎn)投資項目（整體改造、局部技改、生產(chǎn)設(shè)施、工藝設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用動力設(shè)施、科學(xué)教育設(shè)施、后勤保障設(shè)施、煙葉倉儲設(shè)施等）、信息化投資項目、多元化投資項目，不含建筑物的維護加固、設(shè)備的大修理等維護性工程及工器具、車輛、辦公家具、計算機軟硬件購置項目，由各級公司的投資管理部門進行編制匯總。
1.2采購計劃與投資計劃管理流程不同。投資項目管理流程為：投資項目按照行業(yè)投資項目管理要求實行計劃管理，各級公司在每年9月份啟動投資計劃編制工作，省公司的生產(chǎn)制造中心、信息中心于10月份對新增項目中與生產(chǎn)相關(guān)的項目、信息化項目進行職能評審，投資管理處11月初匯總、初審各單位提交的年度投資計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會、管委會、董事會審議后于12月上報國家局。國家局于次年2-3月份下達投資計劃，投資管理處根據(jù)國家局下達的投資計劃及時進行投資計劃分解，經(jīng)總經(jīng)理辦公會、管委會審議、董事會審批后下發(fā)投資計劃。采購計劃管理流程為：省公司于每年12月下發(fā)采購計劃編制通知，各單位根據(jù)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營目標于次年1月份報送采購計劃，采購辦匯總、初審全省采購計劃，并由財務(wù)、審計、法規(guī)、監(jiān)察等職能部門進行集中評審后，經(jīng)管委會審議、董事會審批后下發(fā)采購計劃通知，全省采購計劃方可生效實施。
1.3采購計劃與投資計劃信息傳遞相對滯后。由于全省的投資與采購計劃，在計劃的編制起點、審批的權(quán)限、編制的范圍等方面均存在較大差異，同時基層企業(yè)投資管理部門與采購管理部門間對投資計劃調(diào)整的溝通相對滯后，信息化平臺尚未實現(xiàn)兩個系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，使得投資計劃與采購計劃目前無法實現(xiàn)實時的對接，無法在第一時間將審批后投資計劃的調(diào)整情況及時傳遞到采購計劃編制部門進行更新分解。
2、尚未建立采購計劃進度跟蹤與采購計劃執(zhí)行情況考評體系。采購績效評估是指通過建立科學(xué)、合理的評估指標體系，全面反映和評估采購政策功能目標和經(jīng)濟有效性目標實現(xiàn)程序的過程。我司采購計劃實行按年度編制，分月實施的原則；在年度中期可對采購計劃進行半年調(diào)整，對下半年度擬新增、采購金額擬變更、采購方式擬變更及擬取消的項目在總計劃盤子中進行相應(yīng)調(diào)整。雖然在采購實施方案的審定中對采購進度安排一并進行了評審，但對是否完成及是否按進度完成并未考核，尚未建立一套符合公司特性的采購計劃進度跟蹤與執(zhí)行情況的考評體系，缺乏對項目實施過程中時間上的約束及獎懲激勵措施。某些項目，尤其是貨物及服務(wù)類項目，部分子公司或承辦部門在項目實施中存在時間上的松散性和隨意性，導(dǎo)致某一月份采購項目扎堆實施，某一月份采購項目零實施，或者到了年末才決定不予實施或結(jié)轉(zhuǎn)至下年度實施，進度計劃形同虛設(shè)，給采購辦工作人員組織采購帶來了不便，也為全省精益采購目標的實現(xiàn)和績效的提升帶來的阻礙。
3、采購計劃管理信息化仍存在可提升空間。
3.1尚未建立采購績效評估模塊。對于采購計劃執(zhí)行環(huán)節(jié)的評估，最直接的標準便是采購計劃執(zhí)行的進度。目前省公司的采購管理信息化平臺尚未建立績效評估模塊，未能直觀、客觀的來衡量各采購部門的采購目標是否達成，缺乏對子公司采購計劃執(zhí)行情況的實時比較與觀測。
3.2尚未建立采購計劃趨勢預(yù)測模塊。采購預(yù)測是指企業(yè)在商品采購市場上調(diào)查取得的資料的基礎(chǔ)上，經(jīng)過分析研究，并運用科學(xué)的方法來測算未來一定時期內(nèi)商品或服務(wù)市場的供求及其變化趨勢，從而為采購決策和制定采購計劃提供科學(xué)的依據(jù)。通過信息化手段預(yù)測采購需求在公司的采購管理中尚屬空白，若能借助信息化平臺，對以往的采購信息進行整合，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)市場供求變化和規(guī)律，對各子公司、各類采購的項目的需求趨勢預(yù)測做到心中有數(shù)，將有助于提高采購計劃編制的準確性，確保全省采購策略制定的合理性，從而提高采購計劃編制精度，降低采購風(fēng)險。
招標采購計劃書篇四
一、確實推行iso體系，已成立iso專案小組，督促各項工作依流程辦理，完善公司制度。
二、在十一月份的管審會議中，針對__年度各部門品質(zhì)目標做出相應(yīng)之討論，并由董事長制定了較為合理，有效之可量測性質(zhì)量目標。希望各部門能嚴格執(zhí)行，依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計，對策并持續(xù)改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品成本。
三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個良好的策劃，嚴格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對每一項工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費。
六、iso中有八大管理原則，若靈活運用，對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則：
a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現(xiàn)，使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標。
c)全員參與：整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法：為實現(xiàn)目標，有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案，然后再嚴格執(zhí)行，以確認最終實施的效果是否達到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
g)基于事實的決策方法：采取數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。
h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間堅持互助和互利的關(guān)系，可增進雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的控制。
七、加強5s實施管理，注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。
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招標采購計劃書篇五
詳見所附電子文檔中的藥品目錄。
二、投標單位資格審查。
投標單位須提供如下資質(zhì)證明材料(所有復(fù)印件上均須加蓋單位公章)：
1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件;。
2、藥品經(jīng)營許可證、進口藥品經(jīng)營許可證或經(jīng)銷代理商的授權(quán)書;。
3、法人代表或委托代理人證件;。
4、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證(如投標單位不經(jīng)銷醫(yī)療器械的不要投醫(yī)療器械);。
5、經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證證書;。
6、質(zhì)量檢驗合格證。
三、投標要求。
1、投標單位需報送書面報價表和電子文檔各一份。
(1)報價時只須在所提供的藥品目錄中填寫“報價”欄，不得更改目錄中的其他內(nèi)容。凡目錄中未指定生產(chǎn)廠家的藥品均應(yīng)注明生產(chǎn)廠家。每一藥品只允許填報一個價格，不允許有兩個及兩個以上不同生產(chǎn)廠家的報價。
(2)報價表須加蓋公章，并與報送的電子文檔內(nèi)容一致。
(3)投標人必須嚴格按上述要求編制，否則，取消此次投標資格，如有疑問請及時提出。
2、對于招標名稱以外的藥品經(jīng)同意后請另外列出，不得在本招標藥品目錄中列出。
3、投標單位所報藥品價格為最終交貨價，應(yīng)包含一切費用。
4、藥品生產(chǎn)日期要求近期，如發(fā)現(xiàn)有接近失效期的藥品，采購方有權(quán)退貨。
5、供貨及時周到，藥品質(zhì)量或外包裝不符合國家規(guī)定標準的應(yīng)及時退、換貨。
6、合同期內(nèi)供貨價格不得上漲，如果政府政策性下調(diào)藥價須同步進行供貨價的調(diào)整。
7、根據(jù)藥品目錄，投標藥品品種需達到一定比例，投標藥品品種過少，招標方有權(quán)取消投標資格。
四、交貨時間及付款方式。
供貨方應(yīng)在接到藥單后三日內(nèi)送貨上門，藥品須與貨單同時到達，如不能同時送達視為違約，采購方有權(quán)終止合同。急需藥品接到通知后須在24小時內(nèi)送貨上門。藥品到貨須經(jīng)采購方驗貨簽收。
貨款在貨到入庫后三個月內(nèi)結(jié)清。
五、評標方案。
本次招標在“低價優(yōu)先”的原則下，綜合考慮，(原則上每一公司中標量應(yīng)達到招標總額的25%以上)，選擇服務(wù)誠信好的公司，中標單位應(yīng)與我院衛(wèi)生所簽訂供貨合同。
中標藥品供貨期至20xx年x月x日。
六、報名評審費及保證金。
投標單位在報送投標書時，需先到南京藝術(shù)學(xué)院機關(guān)樓財務(wù)處交納報名評審費200元(無論中標與否均不退還)，中標單位在簽訂合同時需交納保證金5000元。合同期間凡按要求履行合同的，合同到期后保證金全額退還，否則將視情節(jié)扣除一定比例的保證金。
七、標書送達地點和截止日期
聯(lián)系電話：
附件：
招標辦公室。
二〇xx年x月x日。
招標采購計劃書篇六
要充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
繼續(xù)嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證購進藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，以保證臨床藥品的及時供應(yīng)。
我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績效，這是生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們要加強基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計劃，落實到位，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》，開展處方點評工作，對不合格處方進行張貼公示。
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)絡(luò)直報報工作。
新的醫(yī)改給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，以發(fā)展為目標，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院注入新的活力。
招標采購計劃書篇七
1、供貨及時性：到貨及時率達100%。
2、采購成本控制：平均單臺采購成本降價率9.6%，爭取12%。3、合同簽訂率：年度供貨合同簽訂率98%。
4、健全配套網(wǎng)絡(luò)：配套廠家環(huán)保、性能件100%通過iso9000體系認證，其他件。
60%以上通過iso9000認證，確保11年配套廠家達200家以上。
5、隊伍建設(shè)：培育一支廉潔奉公，專業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚。
力、戰(zhàn)斗力的采購隊伍。
1、配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：配合項目部做好供方考評工作，達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
有效運行。
1、采購計劃管理：嚴格按月度評審的生產(chǎn)計劃，結(jié)合安全庫存量編制月度采購需求計劃（包括臨時增加計劃、售后服務(wù)配件計劃）。
2、訂單管理：月度采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由帳務(wù)核算科內(nèi)務(wù)員統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。
3、帳務(wù)管理：嚴格按財務(wù)管理制度做好入庫入帳的監(jiān)督審核管理工作，做到帳務(wù)處理有據(jù)可依，票據(jù)管理規(guī)范有序，杜絕管理混亂，數(shù)量重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生，避免公司資金流失。
4、根據(jù)集團hr考核體系嚴格實行工作績效考核，結(jié)合采購崗位的特殊性，調(diào)整考核制度，細化考核內(nèi)容，采用公平、公正、透明的考核原則，充分調(diào)動發(fā)揮各崗位人員的工作能動性。
5、堅持“以人為本”的原則，采用“內(nèi)訓(xùn)外聘”的方式提高采購隊伍整體素質(zhì)。
1、人員配備：
本年度計劃定編人，其中：采購經(jīng)理：人副經(jīng)理：人采購管理科人：采購管理科科長人。
2、部門主要干部配備：
采購部經(jīng)理采購部部長。
另：參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)。
總結(jié)：年度、半年度20xx年20xx年上半年。
（1）主要完成的工作：如完成山東項目部前期物資的采購工作。
（2）目標實現(xiàn)程度，與上個測量周期的比較，與同期的比較。
（3）工作中差距。
（4）下一步的工作重點完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理：建立采購工作流程的編制。
做好a項目部前期采購工作的策劃采購管理控制程序：質(zhì)量體系中的程序文件。
采購計劃、訂單、合同、驗證記錄。
招標采購計劃書篇八
編制：
目錄
20xx年12月
（內(nèi)部使用，請勿外傳）
審核：批準：
部門目標和任務(wù)
1、 供貨及時性：到貨及時率達100%。
2、 采購成本控制：平均單臺采購成本降價率9.6%，爭取12%。 3、 合同簽訂率：年度供貨合同簽訂率98%。
60%以上通過iso9000認證，確保11年配套廠家達200家以上。
5、 隊伍建設(shè)：培育一支廉潔奉公，專業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚
力、戰(zhàn)斗力的采購隊伍。
1、配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：配合項目部做好供方考評工作，達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
有效運行。
1）采購計劃管理：嚴格按月度評審的生產(chǎn)計劃，結(jié)合安全庫存量編制月度采購需求計劃（包括臨時增加計劃、售后服務(wù)配件計劃）。
2）訂單管理：月度采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由帳務(wù)核算科內(nèi)務(wù)員統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。
3）帳務(wù)管理：嚴格按財務(wù)管理制度做好入庫入帳的監(jiān)督審核管理工作，做到帳務(wù)處理有據(jù)可依，票據(jù)管理規(guī)范有序，杜絕管理混亂，數(shù)量重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生，避免公司資金流失。
4)根據(jù)集團hr考核體系嚴格實行工作績效考核，結(jié)合采購崗位的特殊性，調(diào)整考核制度，細化考核內(nèi)容，采用公平、公正、透明的考核原則，充分調(diào)動發(fā)揮各崗位人員的工作能動性。
13年各主要原材料采購成本 單位： 元
1、人員配備：
2、部門主要干部配備：
采購部經(jīng)理 采購部部長
4、培訓(xùn)計劃
另：參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)
總結(jié)：年度、半年度 20xx年20xx年上半年
（1） 主要完成的工作：如完成山東項目部前期物資的
采購工作
（2） 目標實現(xiàn)程度，與上個測量周期的比較，與同期
的比較
（3） 工作中差距
（4） 下一步的工作重點 完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理： 建立采購工作流程的編制
做好a項目部前期采購工作的策劃 采購管理控制程序：質(zhì)量體系中的程序文件
采購計劃、訂單、合同、驗證記錄
招標采購計劃書篇九
編制采購計劃的目的是為了降低采購成本，使采購部門事先有所準備，選擇有利時機購入材料，提高文化用品的采購質(zhì)量，規(guī)范采購流程，加快采購速度，確立材料耗用標準，以便管理材料的購入數(shù)量和成本，更好地服務(wù)全校師生的正常學(xué)習(xí)、工作。
1、整體效應(yīng)原則。采購決策不能孤立地制定，并且不能僅以采購業(yè)績的最優(yōu)為目標，制定采購決策時應(yīng)該考慮這些決策對于其他主要活動的影響。因此，制定采購決策需要以平衡企業(yè)總成本為基礎(chǔ)。要做出決策，就要考慮所有受其影響的領(lǐng)域，使用一種跨職能的'并且以團隊為基礎(chǔ)的方法。
2、適用性原則。采購并不只應(yīng)該作為服務(wù)職能起作用，采購部門應(yīng)該有主動地適應(yīng)內(nèi)部用戶要求的意識。對于內(nèi)部用戶提出的采購申請，采購部門應(yīng)當(dāng)有能力提出其他更加符合企業(yè)生產(chǎn)實際的、更為節(jié)約的采購方案，并能與用戶進行有效的溝通。他們應(yīng)該始終如一地追求提高公司所購買的產(chǎn)品和服務(wù)的性能價格比。為了完成一任務(wù)，采購部門應(yīng)該能夠提出現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)計、所使用的原料或部件的備選方案和備選的供應(yīng)商。
沈陽理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院地處遼寧省撫順市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高科技城，是沈撫同城的中心地帶，與沈陽世博園隔河相望，與沈陽北站僅半小時車程。學(xué)校從20xx年起獨立面向全國招生，現(xiàn)設(shè)有機械與運載學(xué)院、經(jīng)濟與管理學(xué)院、信息與控制學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計與傳媒學(xué)院4個二級學(xué)院和1個能源工程系；共有29個本科專業(yè)和24個高職專業(yè)。校園占地900余畝，建筑面積20余萬平方米?，F(xiàn)有教職員工482人，在校生11500余人。
用來辦公的物品通常叫文化用品，指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具：簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等，以及筆筒等配套用品，包括學(xué)習(xí)用品、辦公用品，既包括通常使用的筆墨紙硯，而且包括一些收納用品，檔案盒、檔案袋、信封，同時也包括一些高科技的機器產(chǎn)品，例如，碎紙機等等。
1、常用品：圓珠筆（芯）、水筆（芯）、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、打頭針、裝訂針、稿紙、粉筆等。
2、控制品：文件夾、文件架、計算器、訂書機、筆記本、會議記錄本、信封、筆筒、鋼筆、檔案盒、檔案帶、皮筋、圖釘?shù)取?/p>
3、特批品（不列入辦公用品費用考核）：印刷品（各類宣傳單、各類表格、文件頭等），財務(wù)賬本、憑證，墨盒及u盤等。
文化用品原則上實行按計劃集中采購，各部門須在教務(wù)處統(tǒng)一規(guī)定時間內(nèi)報請申購計劃。文化用品常用品由教務(wù)處根據(jù)消耗情況進行申購備領(lǐng)，控制品和特批品由使用部門（人）提出申購，控制品經(jīng)教務(wù)處負責(zé)人批準，特批品經(jīng)校長批準；批準后的《申購單》交教務(wù)處執(zhí)行購買，未填寫《申購單》及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準擅自購買的不予報銷。
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購；
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；
4、經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商；
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；
7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)；
11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請；
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
序號工作內(nèi)容目標要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人。
1、3月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日__。
2、日常物資的詢價及采購按時完成__。
3、辦公設(shè)備的開標及合同簽訂__。
4、物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成3月30日__。
5、各部門月計劃采購按時、按質(zhì)完成__。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成__全體人員。
招標采購計劃書篇十
我們的童顏童語玩具店雖不是很大，卻也是五臟俱全，首先在開店前需要辦好的就是去采購起到輔助功能的物料，有了這些物料，這店開起來才會游刃有余。
1、工作服。
我們的童顏童語玩具店，有1個導(dǎo)購和4個老板，我們和導(dǎo)購穿統(tǒng)一的工作t恤，能給客人的感覺就非常專業(yè)，而且有助于提高店鋪的品牌感和成交率。
2、價格打碼器。
童顏童語玩具店的價格打碼器包括打碼機、打碼紙和配套墨盒。
3、購物袋。
我們的童顏童語玩具店出售和租賃的玩具有小件的，也有大件的，所以我們準備的購物袋有兩種大小，小的裝小件玩具，大的裝大件玩具，還有，本店的購物袋上印有本店店鋪名稱和聯(lián)系方式、地址等信息，這樣可以起到一個宣傳的作用。
4、玩具店專用維修工具箱。
現(xiàn)在的玩具包裝得都很高檔，我們會準備有些玩具在拆包裝給客人試用的時候，就要用到美工刀和螺絲刀等裝備。
5、童顏童語玩具店設(shè)有幾種會員卡：租賃卡、會員卡、貴賓卡等。
6、名片。
本店的名片是印在幾種會員卡上的，客人需要的時候?qū)⒔o客人免費辦理，第一次若丟失，需要補辦的還需繳納一定的費用。名片上有本店的地址、電話、qq等基本信息，方便客人有問題時隨時能打電話到店里咨詢。
7、電池。
本店備有5號和7號的電池，9號的特殊電池也準備了一些。
童顏童語玩具店中的設(shè)施占有十分重要的位置，是購物環(huán)境的主要組成部分，也是顧客在玩具店中能夠看得見摸得著的東西。同時起著發(fā)揮童顏童語玩具店的整體風(fēng)格的作用，為顧客打造溫馨、舒適的購物環(huán)境。
1、門頭字體、顏色要和門面結(jié)合。
門面是顧客接觸玩具店的第一個地方，重要程度可見一斑。童顏童語玩具店門頭字的字體和顏色和門面外觀的顏色要搭配好，使顧客第一眼接觸本玩具店就感覺賞心悅目，增添對玩具店的好印象。
2、收銀臺的顏色及具體位置。
童顏童語玩具店的收銀臺的顏色和店面墻壁以及門頭的顏色有結(jié)合和呼應(yīng)，收銀臺的位置，放在店最里面比較不占陳列面積的地方。
3、休息處的設(shè)置。
童顏童語玩具店的休息處是很大氣的幾個沙發(fā)，為顧客提供了休息的地方。而且休息處還放一個飲水機和一些玩具店的畫冊和近期的宣傳品等等。
4、店鋪燈光的安排。
童顏童語玩具店采用的是白日光，白色光起到簡單的照明作用；還使用到了裝飾色光，但只在要突出來的玩具產(chǎn)品上打出一些裝飾色光線，對玩具產(chǎn)品起到強調(diào)和烘托的作用。
5、店鋪貨柜貨架外觀顏色和店內(nèi)墻面顏色。
童顏童語玩具店的店鋪貨柜貨架、墻面顏色選擇了綠色、藍色、橙色等一些比較活潑和時尚氣息比較濃的顏色為主，營造整體氛圍。
本店有塑料玩具、電動玩具、毛絨玩具、遙控玩具、布藝玩具、充氣玩具等多個品種。按適合人群的不同具體分為以下兩大類：
（1）兒童玩具：拼圖拼板玩具、游戲玩具、數(shù)字算盤文字類玩具、工具類玩具、益智組合類玩具、積木類玩具、交通玩具、卡通玩偶等玩具類型。
（2）青年玩具：各類大小型布絨玩具、孔明鎖、九連環(huán)、魔方、單身貴族棋等。
招標采購計劃書篇十一
甲方(受托方)：
乙方(競標方)：
甲方受深圳市?農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進行水果/蔬菜網(wǎng)上招標采購。根據(jù)《中華人民共和國民法典》有關(guān)規(guī)定，和競標方(乙方)達成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結(jié)算，報每公斤單價()。
五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：本次委托招標數(shù)量為箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結(jié)算。如超過總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：貨物交付地點為民潤生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三樓)。從20__年月日起到月日。水果每天早上5點至7點30分。蔬菜下午5點至晚上11點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫驗收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的5%)。如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標則保證金在招標結(jié)束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復(fù)印件留存，并及時和民潤公司財務(wù)部核對，監(jiān)督民潤公司準時支付貨款。在整個交易過程中商品品質(zhì)由民潤公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負責(zé)。
十三、招標代理費：甲方每次向中標方收取合同總額0.2%的招標代理費，每次結(jié)算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
日期：日期：
招標采購計劃書篇十二
標書編號：
招標物資名稱：廢鋼。
xxxxxx。
二00x年xx月x日。
一、標書編號yfzb2005102。
二、簡要說明：
1、招標單位：xxxxxx。
2、招標物資名稱：廢鋼。
3、年需求量:7500噸。
4、交貨地點：xxxxxx。
三、標書發(fā)送時間：20xx年x月x日。
四、購買標書及評審費用：200元。
五、投標截止日期：20xx年x月x日x時，逾期不予受理
六、開標時間：20xx年x月x日。
七、標書發(fā)送地點：x。
八、投標書送達方式及地點：
投標方式：只限郵寄、遞交兩種方式。
1、遞交：x。
聯(lián)系人：x。
聯(lián)系電話：x。
地址：x。
2、郵寄:x。
聯(lián)系人：x。
聯(lián)系電話：x。
地址：x郵編：x。
九、開標地點：x。
第二部分投標文件。
一、招標文件說明:。
1、投標人應(yīng)仔細閱讀招標文件的所有內(nèi)容，按招標文件的要求提供投標文件，并保證所提供的全部資料的真實性、準確性及完整性，以使其對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng);否則，投標將被拒絕。
2、本次招標只給出了現(xiàn)我廠使用物資型號，投標方投標時應(yīng)按具體的型號給出報價，報價為含稅含運費的到廠價格。
3、在投標截止日期前的任何時候，無論出于何種原因，招標人可主動或在解答投標人提出的問題時對招標文件進行修改，并以書面、傳真、電子郵件形式通知投標人，招標文件的修改書將構(gòu)成招標文件的一部分，對投標人有約束力。
4、假冒他人單位名稱、商標或品牌者不準投標，若發(fā)現(xiàn)后廢標并永久性中止合作。
三、關(guān)于投標文件:。
(一)投標人應(yīng)按招標文件的要求準備投標文件，投標文件包括:。
2、投標數(shù)量價目表。
3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)。
4、稅務(wù)登記證(復(fù)印件)。
5、法人授權(quán)委托書(原件)。
6、企業(yè)及產(chǎn)品榮譽證書(復(fù)印件)。
7、產(chǎn)品代理資格證書(復(fù)印件)。
8、企業(yè)簡介、近三年的業(yè)績情況(提供近期三年的企業(yè)資產(chǎn)負債表及利潤表)。
9、質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾書。
(二)投標書必須按規(guī)定的投標書格式。
(三)報價只能有一個不變價，招標人不接受任何選擇價。
(四)投標書在投標截止日期前如有修改應(yīng)有授權(quán)代表簽字;截止日期后不能修改。
(五)投標文件的密封與標記:。
1、投標人應(yīng)將投標文件分別密封，并在封口處加蓋投標人單位公章，在投標文件封皮明顯處注明：
(1)招標方：x。
(2)招標文件編號：x。
(3)招標項目名稱：廢鋼招標。
(4)投標人的名稱(加蓋公章)、地址、電話、并說明“開標時啟封”的字樣。
2、投標文件字體采用宋體、a4幅面紙張打印。
四、招投標文件的補充:。
1、投標人應(yīng)自行承擔(dān)所有與編寫和提交投標文件有關(guān)的費用，不論投標的結(jié)果如何，招標人在任何情況下均無義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)這些費用。投標文件自開標之日起15天內(nèi)有效。
2、投標文件必須在招標人規(guī)定的投標截止日期前送達(郵遞)到投標地點，過期無效。
3、投標人須對投標貨物的質(zhì)保條款及售后服務(wù)方案作出詳細承諾。
第三部分開標、評標及定標。
一、開標:。
1、開標地點：x。
2、開標時間：x。
3、開標：xxx人員在場拆封。記錄投標文件有關(guān)的主要內(nèi)容，并在開標記錄上共同簽字認定。由審計監(jiān)察人員整理開標結(jié)果，并將開標結(jié)果提交招標委員會。
二、評標:。
1、由評標委員會進行評標工作，評標委員會享有定標權(quán)。
2、評標原則:。
(1)投標文件符合招標文件要求。
(2)評標委員會堅持“公開、公平、公正”的原則。
(3)保密性原則:評標委員會將保守投標人的商業(yè)秘密。
(4)綜合性原則:評標委員會將綜合分析投標人的各項指標，而不以單項指標的優(yōu)劣評選中標單位。
3、評標主要因素:。
(1)產(chǎn)品質(zhì)量、性能。
(2)產(chǎn)品報價。
(3)供應(yīng)商技術(shù)能力。
(4)交貨能力。
(5)售后服務(wù)。
(6)資信情況。
(7)有利于招標人的其它優(yōu)惠政策。
4、投標人不得相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，在評標期間，投標人不得向評委詢問情況，不得進行有違公正的活動，否則將被取消投標資格。
5、評標委員會可以要求投標人，對投標文件中不明確的地方進行必要的澄清或答辯，投標人必須按時派專人進行澄清或答辯。
6、當(dāng)有底標時，若全部投標報價均超出標底，評標委員會有權(quán)決定全部廢標或要求全部投標人重新報價。
三、定標:。
評標委員會根據(jù)各投標人的產(chǎn)品報價、產(chǎn)品性能、售后服務(wù)、及社會信譽等情況公開議標后，定出中標人。評標委員會無論投標結(jié)果如何，均無向投標人解釋其中標或未中標原因的權(quán)力和義務(wù).不退還投標文件。
第四部分合同授予及付款方式。
一、中標通知書:。
評標結(jié)束后，由招標方簽發(fā)《中標通知書》。
二、簽訂合同:。
1、《中標通知書》發(fā)出后，招標方與中標方簽訂合同，招標方有權(quán)對招標物資的數(shù)量進行適當(dāng)?shù)脑鰷p，或分項選擇中標人。
2、中標方應(yīng)按中標通知書規(guī)定的時間地點與招標方簽訂中標經(jīng)濟合同，否則按開標后撤回投標書處理，沒收全部保證金。
3、本次招標的物資需求數(shù)量為沈陽機床鑄造有限責(zé)任公司第一分公司全年需求量，具體執(zhí)行時將分月與中標方簽訂合同，當(dāng)量和交貨期以所簽合同為準。
三、質(zhì)量要求，技術(shù)標準，供方對質(zhì)量所負責(zé)任:。
執(zhí)行標準：廢鋼質(zhì)量驗收標準。
1、塊度：應(yīng)符合下表要求：
爐子規(guī)格5t/h10t/h。
最大尺寸250mm350mm。
重量0.2-7kg0.3-12kg。
厚度5mm5mm。
2、廢鋼表面只允許有輕銹;對銹蝕至有腐蝕脫落層的需進行清理。
3、廢鋼里不得混有鐵合金，鑄鐵，有色金屬及電鍍件等，更不允許混有雷管，密封罐等爆炸性危險物品，對非金屬混合物如耐火材料，砂泥、爐渣等，必須清除，其含量不得超過3%。
四、交貨地點：x。
五、運輸方式和費用負擔(dān)：由投標方負擔(dān)運輸費用。
六、驗收方式：由招標方質(zhì)量管理部門進行質(zhì)量驗檢后方可入庫。
由招標方物資管理部門進行檢斤驗收后方可入庫。
七、結(jié)算方式。
物資到廠驗收合格后滾動付款。
八、合同解除條件：協(xié)商解決。
九、其它約定事項：
(2)無雙方同意，價格不能改動，單方面改動價格造成的損失，由改動方負責(zé)。
(3)投標方應(yīng)在開標前預(yù)付保證金15萬元(現(xiàn)金、支票、匯票)。在開標前未提供投標保證金的將視為投標無效。開標后在投標有效期間，投標人撤回其投標書，保證金將被沒收。投標方中標后，投標保證金轉(zhuǎn)為履約保證金，落標單位的保證金將在通知落標單位的十日內(nèi)無息返還給落標方。
(4)履約保證金的使用按簽訂供貨合同規(guī)定執(zhí)行。
第五部分投標書格式(樣式)。
xxx：
我們已收到你們的xxx號招標文件,經(jīng)認真研究，我們決定參加投標：
1、我們愿意遵照招標文件中的投標須知和合同條款以及其它一切要求投標，具體價格見數(shù)量價目表。
2、如果我們的投標書被接受，我們將嚴格履行招標文件中規(guī)定的各項要求，保質(zhì)、保量提供招標方所需物資和服務(wù)。
3、我們愿意提供招標文件中要求的所有文件資料。
4、我們愿意按照經(jīng)濟合同法履行自己的全部責(zé)任。
5、所有有關(guān)本次投標的函、電，請寄下列地址。
投標單位：(蓋章)。
地址：
電話：傳真：
法定代表人簽字：代表職務(wù)：
投標日期：
質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書。
xxxxx：(承諾書內(nèi)容)。
投標人公章。
投標人法人代表簽(章)。
第六部分投標數(shù)量價目表。
本次招標只給出我公司使用物資規(guī)格，投標方投標時應(yīng)按具體的規(guī)格給出報價，報價為含稅含運費的到廠價格。
序號物資名稱規(guī)格型號物資供貨量含稅含運費價格元/噸備注。
注:未提及的規(guī)格的價格，按此次招標價格比照執(zhí)行，由此次中標供應(yīng)商負責(zé)供貨.
投標人公章。
投標人法人代表簽(章)。
投標日期：
招標采購計劃書篇十三
購貨方（甲方）：
供貨方（乙方）：
經(jīng)**采購中心公開招標，為*****采購 設(shè)備，編號 。
甲乙雙方經(jīng)過談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達成以下條款：
第一條：采購商品清單及技術(shù)規(guī)格要求（附后）
合計總金額： 元（ 大寫： ） 商品技術(shù)標準執(zhí)行與采購商品對應(yīng)的國家和行業(yè)標準一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負責(zé)設(shè)備的采購、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗。
乙方確保設(shè)備按時供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標準和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標準按照國家標準、行業(yè)標準確定。與上述標準不一致的，以標準較高的標準為準。個別商品沒有國家標準、行業(yè)標準，按照符合協(xié)議要求的特定標準確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責(zé)任
乙方保證對其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒有侵犯任何第三者的知識產(chǎn)權(quán)和 1
商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、乙方變動供貨商品時應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認后方可變動。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標準保護措施進行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無損地運抵指定現(xiàn)場。
2、每一個包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和產(chǎn)品使用說明等相關(guān)與其對應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負責(zé)自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購單位指定地點，并負責(zé)安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過期供貨按違約處理。
第七條：驗收
乙方承擔(dān)。
第八條：售后服務(wù)
乙方對投標產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問題時，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達甲方現(xiàn)場，對貨物出現(xiàn)的較大問題，解決時間不應(yīng)超過5個工作日；保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購驗收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標價的 %。
即人民幣 元（ 大寫： ） 產(chǎn)品運行使用半年后，如無質(zhì)量問題付清余款。
即人民幣 元（ 大寫： ）。 第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項、使用說明、維護方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗收后不少于三十六個月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負責(zé)。
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招標采購計劃書篇十四
乙方：_____________。
一、乙方接受甲方的委托，負責(zé)處理甲方的日常法律事務(wù)。
二、乙方承諾為甲方提供以下優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。
4.協(xié)助甲方開展對員工的法制宣傳教育和法律培訓(xùn)活動;。
5.指導(dǎo)甲方單位內(nèi)部的法律工作人員依法履行職務(wù);。
6.對甲方重大經(jīng)營項目進行法律上的可行性分析;。
7.辦理甲方委托的其他需責(zé)任律師直接面對第三人的法律事務(wù);。
8.參與甲方的改制、合并、分立，分支機構(gòu)的設(shè)立、清算等法律工作事務(wù);。
9.代理甲方參與各類經(jīng)濟糾紛的調(diào)解;。
10.處理甲方交辦的其他法律事務(wù)，為甲方提供必要的法律幫助，維護甲方的合法權(quán)益。
三、如發(fā)生復(fù)雜的法律事務(wù)(如資產(chǎn)重組、收購兼并、公開發(fā)行股票并上市、訴訟、仲裁等預(yù)計投入工作超過_____________小時的專項法律事務(wù))時，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方另行辦理委托手續(xù)。同時，甲方須另行支付乙方律師費，乙方則按同類收費標準給予優(yōu)惠。
四、服務(wù)方式。
2.乙方接受委托后，建立法律顧問服務(wù)檔案，記錄服務(wù)情況，甲方需提供營業(yè)執(zhí)照、章程、資產(chǎn)負債表等資料復(fù)印件。
五、根據(jù)乙方提供法律服務(wù)的情況，甲方應(yīng)向乙方支付如下費用。
2.辦案費用(為甲方辦理法律事務(wù)期間的食宿、交通、通訊、資料、文字處理、工商查檔等費用)應(yīng)當(dāng)事先向甲方提交預(yù)算清單，按“實報實銷”原則由甲方承擔(dān)。
六、乙方依本合同向甲方收取顧問費，反對甲方向責(zé)任律師支付合同以外的費用(辦案費用除外)。
七、甲方不按本合同第五條約定支付顧問費的，經(jīng)乙方催告_____________日內(nèi)仍不支付的，乙方有權(quán)終止合同，并不承擔(dān)甲方因此所造成的損失。
八、本合同經(jīng)雙方有效簽字或蓋章后生效，合同生效后，雙方不得無故要求解除合同。
九、如甲方認為需刊登聘請常年法律顧問啟示的，所需費用由甲方負責(zé)。
十、雙方在本合同中需特別約定的其他事項：_________________。
______________。
十一、乙方擔(dān)任甲方法律顧問的期限自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止，期限屆滿后如需續(xù)聘，雙方協(xié)商后合同另訂。
十二、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力。
聯(lián)系人：_____________聯(lián)系人：_____________。
招標采購計劃書篇十五
購貨單位：______(以下簡稱甲方)。
供貨單位：(以下簡稱乙方)。
簽約地點：____________。
為增加甲乙雙方的責(zé)任感，確保實現(xiàn)各自經(jīng)濟目的，依據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定及招投標文件之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購買達成如下協(xié)議：
一、合同標的(名稱、規(guī)格、型號、單價等)。
二、合同金額合同總金額：大寫：人民幣萬元整大寫：人民幣萬元整。
三、付款時間及方式。
1、合同分三批付款：在合同生效后天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并初步驗收一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備正常運行天，經(jīng)雙方正式驗收合格后一周內(nèi)，甲方向乙方付合同總額%的貨款;質(zhì)保期滿后付清余款。(根據(jù)招標文件的有關(guān)規(guī)定加以變更及修改)。
2、友情鏈接：
3、在每期合同款項支付前天，乙方向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票(根據(jù)實際情況加以約定)。
四、交貨時間、地點、方式。
1、交貨時間：合同生效后日內(nèi)交貨。
2、交貨地點：收貨人名稱：(應(yīng)為簽約單位名稱)地址：
3、交貨方式：乙方負責(zé)貨物運輸。
4、貨運方式：汽運。
5、乙方將合同設(shè)備運至美的工業(yè)城并經(jīng)安裝調(diào)試、投入使用并經(jīng)過甲方驗收合格后，方為設(shè)備交貨日期。(根據(jù)實際情況約定交貨日期及何為交貨：如規(guī)定供方將設(shè)備安裝調(diào)試、投入使用視為交貨，則對設(shè)備通過甲方驗收合格的時間約定明確)甲方在合同約定的交貨地點提貨，運輸費及運輸保險費均由乙方承擔(dān)。合同設(shè)備的毀損、滅失風(fēng)險自乙方完成交貨后轉(zhuǎn)移之甲方。
6、乙方應(yīng)在合同設(shè)備發(fā)運后一個工作日內(nèi)將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方，甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達合同列明的地點后及時將乙方所托運合同設(shè)備提取完畢。
7、甲方提取合同設(shè)備時，應(yīng)檢查合同設(shè)備外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無損，方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符，應(yīng)在個工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理合同設(shè)備遇險索賠手續(xù)。
8、甲方對乙方交付的合同設(shè)備，均應(yīng)妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應(yīng)負責(zé)妥善保管，并及時通知乙方，由此發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。
9、如甲方要求變更交貨地點，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔(dān)。
五、驗收時間、地點、標準、方式。
1、驗收時間：乙方應(yīng)于合同生效后天內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試，安裝調(diào)試完畢后，甲方應(yīng)在天內(nèi)安排初步驗收。設(shè)備于合同生效后天內(nèi)通過雙方的合格驗收并由甲方出具驗收合格書。
2、驗收地點：
3、驗收標準：
六、現(xiàn)場服務(wù)(建議根據(jù)實際情況加以約定)。
1.供方現(xiàn)場人員應(yīng)遵守需方廠規(guī)、制度，如有違規(guī)，乙方負責(zé)。
2.供方現(xiàn)場人員食宿自理。
3.需方如需邀請供方開展非質(zhì)量問題處理的技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)應(yīng)予協(xié)助。
七、人員培訓(xùn)乙方負責(zé)對甲方操作、維修人員和有關(guān)的工藝技術(shù)人員進行操作培訓(xùn)、維修培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，使之完全掌握全部使用技術(shù)，以便使甲方人員正常地使用、維修保養(yǎng)設(shè)備。(根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，視具體情況加以約定或在技術(shù)協(xié)議詳細約定;如無必要，可不約定)。
八、保修方式。
1、自設(shè)備經(jīng)過雙方驗收合格之日起按生產(chǎn)廠家規(guī)定的條款進行免費保修服務(wù)，免費保修服務(wù)期限為年。保修期內(nèi)，乙方必須在接到甲方保修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場維修。
2、保修期內(nèi)，如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入、等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負責(zé)免費維修，設(shè)備材料成本費用由甲方承擔(dān)。
3、保修期后，乙方必須在接到甲方維修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場維修。設(shè)備的維修、更換，甲方酌情收取成本費和服務(wù)費，收費標準另行約定。機械設(shè)備采購合同范文節(jié)選!
九、違約責(zé)任。
1、甲方無故中途退貨，應(yīng)支付乙方合同總額的5%違約金。(如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款)。
2、甲方逾期付款，每逾期一天，應(yīng)支付乙方合同總額2‰的違約金，違約金累計總額不超過合同總額的5%。(如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款)。
甲方：
乙方：
招標采購計劃書篇十六
日期：__________________
鑒于招標人為獲得所有臨床需要使用的_____市醫(yī)療機構(gòu)第一輪衛(wèi)生耗材集中招標(議價)采購范圍內(nèi)的耗材而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述耗材的投標?，F(xiàn)雙方簽定耗材購銷合同，本合同在此聲明如下:。
1.本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標人提交的投標函(參見《采購文件》);衛(wèi)生耗材需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種確認單(參見《中標(議價)品種確認單》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);______市醫(yī)療機構(gòu)第一輪衛(wèi)生耗材集中招標采購購銷合同附表。
3.本合同僅為明確買方在本次耗材集中招標采購的有效采購期(_____年___月-______年____月)內(nèi)的耗材采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
4.買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
5.賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同后向招標代理服務(wù)機構(gòu)繳納招標代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標采購活動。
6.本合同一式四份，買賣雙方各一份，_____市醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生耗材集中招標采購辦公室(以下簡稱招標辦)一份，招標代理服務(wù)機構(gòu)_________有限公司留存一份。
7.本合同中涉及參見的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
8.本合同加蓋買賣雙方及中介服務(wù)單位(_________有限公司)公章，合同可從招標辦領(lǐng)取，招標辦保留對本合同的解釋權(quán)。
9.鑒于耗材采購的特性，根據(jù)實際需要進行采購。
買方(蓋章)___________賣方(蓋章)_________。
日期：_________________日期：_______________
中介服務(wù)機構(gòu)：_________。
日期：________________
甲方：
乙方：
招標采購計劃書篇十七
本合同于______年______月______日由_____________(招標人名稱)(以下簡稱“招標人”)為一方和_________(投標人名稱)(以下簡稱“投標人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。本合同在此聲明如下：
1.本合同中的詞語和術(shù)語的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋。
(1)投標人提交的投標函和網(wǎng)上投標報價;。
(2)藥品需求一覽表;。
(3)合同條款;。
(4)招標代理機構(gòu)發(fā)出的《中標通知書》。
3.投標人將獲得以下藥品在招標周期內(nèi)的獨家供貨資格，并委托_______________為配送單位。
4.投標人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標人提供藥品和服務(wù)，并修補缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為。
品目號。
通用名。
商品名。
劑型。
規(guī)格。
單位。
生產(chǎn)廠家。
認證情況。
中標價(元)。
采購量。
6.招標人在此保證，將在收到投標人配送的藥品________日后，向投標人支付貨款。
招標采購計劃書篇十八
甲方(受托方)：
乙方(競標方)：
甲方受市民潤農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡稱民潤公司)委托進行水果/蔬菜網(wǎng)上招標采購。根據(jù)《中華人民共和國民法典》有關(guān)規(guī)定，和競標方(乙方)達成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結(jié)算，報每公斤單價()。
五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。
六、數(shù)量：本次委托招標數(shù)量為箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨箱。具體數(shù)量如有增減，按實際要求送貨量結(jié)算。如超過總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時間。
七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。
八、中標結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點及時間：貨物交付地點為民潤生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三樓)。從年月日起到月日。水果每天早上5點至7點30分。蔬菜下午5點至晚上11點到貨驗收。搬運費用乙方自負。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫驗收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執(zhí)行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的5%)。如在交易過程中競標方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標則保證金在招標結(jié)束后一個工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協(xié)助乙方將入庫驗收單復(fù)印件留存，并及時和民潤公司財務(wù)部核對，監(jiān)督民潤公司準時支付貨款。在整個交易過程中商品品質(zhì)由民潤公司和乙方確定，甲方不對商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負責(zé)。
十三、招標代理費：甲方每次向中標方收取合同總額0.2%的招標代理費，每次結(jié)算時從貨款總額中扣除。
十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
日期：日期：
招標采購計劃書篇十九
一、項目概況：
1、招標單位：建湖縣路燈管紶所。
2、項目名稱：建湖縣路燈管理所路燈檢修材料協(xié)議供貨。
3、供貨地點：建湖縣路燈管理所。
4、資金來源：已落實。
5、協(xié)議供貨期：簽訂合同后一年。
6、供貨要求：中標單位須在接到甲方通知要求15日內(nèi)將貨送至指定地點。
二、供應(yīng)商資格條件：
(1)具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。
(2)具有相關(guān)經(jīng)營范圍的經(jīng)銷商，有固定的經(jīng)營場所。
(3)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。
(4)遵守國家的有關(guān)法律和條例并在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。
三、領(lǐng)招標文件時間地點：凡自愿參加本次招標采購的申請人，請在20xx年6月28日下午16:00前以傳真或其它有效形式與招標代理機構(gòu)(建湖縣建設(shè)大廈一樓雙清招標代理)確認參與報名，投標申請人獲取招標文件后如放棄投標的須在開標三天前以傳真或其它有效形式通知招標代理，否則，招投標管理部門將以不誠信投標在網(wǎng)上予以公告并記入誠信檔案。
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