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檢修動員表態(tài)發(fā)言篇一
各位領導、同志們：
創(chuàng)建全國文明城市，是進一步改善城市環(huán)境和提高城市管理水平的重大舉措，也是推動xx新一輪大發(fā)展，實現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟發(fā)展良性互動的迫切需要。作為城市管理的重要職能部門，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署，集全局之力，打好創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)：
迅速完善數(shù)字城管指揮中心各項設施設備，強化系統(tǒng)建設，確保運行良好；
加快推進垃圾焚燒發(fā)電項目建設，從根本上長遠解決垃圾處置問題。
一是改革環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，下決心推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。有效打破環(huán)衛(wèi)清掃保潔的大鍋飯體制，使城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平有一個大提升。加大道路機械化清掃清洗力度，力求洗出道路本色。二是多措并舉，加大建筑渣土漏撒污染治理力度。不斷加強對城區(qū)建筑工地的管控，督辦城區(qū)工地按要求設置渣土車輛沖洗設備，硬化進出口道路。采取定點布控與機動巡查相結合的方式，認真落實渣土密閉運輸、限道及限時行駛制度，嚴肅查處渣土漏撒違法行為。三是整治市容市貌，提高市容管理檔次。采取集中整治與專項整治相結合，定點管理與機動巡查相結合，錯時管理與延時管理相結合等有效舉措，全方位破解城市管理難題，全面開展占道經(jīng)營、戶外廣告、城市牛皮癬日常治理工作。
不斷完善城市管理檢查考評工作，建立完善“四項考評制度”，一是加強對xx鎮(zhèn)等8個單位的日?？己?，著力提高城鄉(xiāng)結合部和背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生管理水平?？己私Y果在xx日報上進行公布，進一步激勵各部門搞好背街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性。二是繼續(xù)強化門前三包檢查考評工作，動員社會力量參與城市管理，將各責任單位出崗率和管理效果作為考評的主要指標，實行定期和不定期的考核排名通報。三是切實加大城管日常督察力度。對城區(qū)主要道路環(huán)境衛(wèi)生管理工作實行每日考核、每周小結、每月兌現(xiàn)獎懲，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量，進一步推動城市管理工作協(xié)調平衡發(fā)展。四是充分利用數(shù)字化城管平臺，及時發(fā)現(xiàn)整改問題，加強監(jiān)督考評，使城市管理工作更加科學，更加高效。
各位領導、同志們，創(chuàng)建全國文明城市意義重大，時間緊迫，我們將在市委、市政府的正確領導下，認真履行自己的職責，以全新的'工作理念，科學的管理體系，長效的管理機制，有效的管理手段，一流的工作業(yè)績，全面完成各項創(chuàng)建任務，為創(chuàng)建全國文明城市作出新的更大的貢獻！謝謝大家！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表市局交警支隊，就交警部門在此次城市環(huán)境“百日整治”中如何切實履行自己職責，打好整治攻堅戰(zhàn)作表態(tài)發(fā)言：
一、統(tǒng)一思想、提高認識。開展城市環(huán)境“百日整治”活動，營造干凈、整潔、安全、文明的環(huán)境，是市委市政府作出的一項重大為民惠民舉措，我們交警部門將高度重視，堅決抓好貫徹執(zhí)行。此次動員大會結束回去后，我支隊將立即召開全體參戰(zhàn)民警大會，及時傳達市里會議精神，尤其是某某市長的重要講話精神，將全體民警的思想統(tǒng)一到市政府“百日整治”決策部署上來，切實提高對打好城市環(huán)境“百日整治”攻堅戰(zhàn)的認識，以高度負責的態(tài)度認真開展工作，確保“百日整治”活動扎實開展，取得實效。
二、加強領導、明確責任。交警部門作為我市城區(qū)“百日整治”活動交通秩序整治任務的主力軍，整治工作任務艱巨。我們將切實加強領導，精心組織，周密部署，嚴格落實各項整治措施，穩(wěn)步推進交通秩序整治工作。目前交警部門已經(jīng)按照上級部署，出臺了詳細的《城市環(huán)境“百日整治”交通秩序整治具體實施方案》，按方案要求，實行支隊領導包片、大隊領導包路、參戰(zhàn)民警包點的整治工作機制，領導帶頭全部沉入整治行動一線，切實落實好整治責任，強力推進城區(qū)交通秩序整治工作開展。
三、強化措施、嚴肅紀律。此次“百日整治“活動規(guī)格高、規(guī)模大、參戰(zhàn)人員多、目標任務艱巨。我交警部門將堅決服從市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動指揮部的統(tǒng)一安排，發(fā)揚“四鐵精神”，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的'措施和鐵的紀律，全力以赴完成好“整治車輛停放和交通秩序”等方面的工作任務。為此我們將調整城區(qū)交通管理勤務模式，延長管控時間，不間斷地安排警力對城區(qū)進行交通秩序管理，確保道路通行秩序井然，各類車輛行駛、停放有序，杜絕車輛亂停亂放行為，避免道路交通堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。
四、嚴格執(zhí)法、熱情服務。支隊全體參戰(zhàn)人員將在“百日整治”活動中堅持文明執(zhí)勤、嚴格執(zhí)法、熱情服務，樹立以人為本的執(zhí)法服務理念。我們將切實做到處罰與教育相結合，嚴格執(zhí)法與熱情服務并重，執(zhí)勤與宣傳并舉，確保不發(fā)生執(zhí)法違法問題，確保不發(fā)生因工作不當引起群眾投訴和群體不良事件，以實際行動爭取廣大市民的理解與支持，塑造良好的交警形象，共建文明和諧交通秩序。
五、互相配合、協(xié)調作戰(zhàn)。交警部門將積極主動與各區(qū)、城管、住建委、宣傳以及其它市直參戰(zhàn)單位等部門加強溝通聯(lián)系，互相支持配合，協(xié)同工作，形成合力，確保我市“百日整治”活動取得實效。
我們堅信，在市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動指揮部的正確領導下，在各相關部門的支持配合下，我們一定能圓滿完成好我市城市環(huán)境“百日整治”活動工作任務，向全市人民交上一份滿意的答卷!
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇三
各位領導、同志們：
政府信息公開工作是政府機關工作的一個重要組成部分，是親民、愛民的德政工程，也是親商、富商的重要舉措。政府信息公開的狀況，在某種程度上反映了一個地方、一個機關服務的層次和質量，是衡量工作水平的重要標志之一。作為市政府確定的十＊家重點示范單位之一的＊＊＊＊局，我們將從當前政府信息公開工作所處的位置、承擔的責任和時代的要求，以求真務實的態(tài)度，奮發(fā)進取，迎難而上，扎實推進我局政府信息公開工作再上新臺階，努力推動我市政府信息公開工作上層次、上水平。
通過這次會議，我們將進一步加深對政府信息公開工作重要性的認識，切實增強了主動抓、堅持抓的自覺性，進一步把握政府信息公開工作的整體要求，增強抓好政府信息公開工作的使命感和責任心。會后，我們將把市領導講話向全局工作人員傳達，站在事關改革開放和建設小康社會的高度來統(tǒng)一思想，突破舊的思維定勢，拋棄狹隘的信息公開觀念，不斷拓寬信息公開的視野，用大信息觀來指導工作。深刻認識新形勢下信息工作的重要性，不斷強化信息意識，增強做好政府信息公開工作的自覺性和主動性，切實把信息公開工作擺上勞動保障工作的重要位置，堅持常抓不懈，常抓常新。
工作社會關注度高、公益性強、事關群眾切身利益。我們將以“公開為原則，不公開為例外”作為根本原則，堅持以人為本，面向社會需求，努力建立公正透明的行政管理體制，保障公民、法人和其他組織的知情權，做到全程依法、內容全面、形式多樣和服務規(guī)范。
一是建立本局處理政府信息公開事務的組織網(wǎng)絡。局主要負責親自抓，由辦公室、信息中心牽頭，各部門（單位）參與，指定專門人員，負責本局政府信息公開的日常工作，主動做好本局公開政府信息，受理和處理向本局提出的政府信息公開申請，保管、維護和更新本局的政府信息，加快組織編制本局的政府信息公開指南、公開目錄等，對以確保政府信息公開工作的正常進行。
二是進一步擴大公開范圍和公開內容。凡是運用行政權力辦理的直接為企業(yè)或群眾服務的事項，只要不涉及黨和國家機密的都如實向服務對象和社會公開。特別是事關群眾切身利益的有關就業(yè)、社會保險等政策、法規(guī)、辦事程序由辦公室統(tǒng)一在大門外櫥窗、服務大廳觸摸屏或網(wǎng)站向社會全面公開，真正讓服務對象通過便捷的方法，最少的環(huán)節(jié)，第一時間了解辦事方法和程序，以便有效地對我們實施監(jiān)督。在相關媒體開辟專欄、每年發(fā)放十萬份宣傳資料等辦法政府公開的基礎上，進一步完善局網(wǎng)站建設，設立政務公開欄目，公開本部門須公開的政府信息，全面公開辦事指南、各處室職能、辦事程序、服務承諾和繳費項目、依據(jù)、標準及近年來＊＊文件匯編等，使群眾“不用出門，一點即通”，了解＊＊＊＊＊法規(guī)政策和個人信息資料。此外，我們還將通過街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）＊＊＊＊服務所，社區(qū)＊＊＊＊專管員送政策送服務上門，向群眾宣傳＊＊＊＊政策、法規(guī)，開展法律咨詢服務，做好各項就業(yè)和社會保障工作，使政府信息公開工作切實做到一抓到底，獲得實效。
三是加快“12333”公益咨詢服務系統(tǒng)建設。在省廳和市委市政府關心支持下，我市＊＊工程作為20＊＊年市委、市政府為人民群眾舉辦的“第一實事”，目前完成了調研論證和中心機房裝修工作，對硬件和軟件進行了招標，目前已進入關鍵性的軟件開發(fā)階段，按照市政府要求，年末將實現(xiàn)“四個到位”：中心機房建設到位，就業(yè)信息系統(tǒng)調試安裝到位，養(yǎng)老保險系統(tǒng)與省實時聯(lián)網(wǎng)到位，“12333”系統(tǒng)啟動運行到位。我們將開通“12333”電話咨詢業(yè)務，并與政府站互通，面向市民與用人單位免費提供勞動就業(yè)、社會保障、勞動關系、勞動工資等政策法規(guī)咨詢和辦事指南服務，對勞動和社會保障難點、熱點問題及時會辦、接受社會監(jiān)督與舉報等，為全市勞動者和用人單位提供一個全新的了解政策、獲得信息、投訴舉報的重要窗口和服務平臺，使之成為政府部門與用人單位和勞動者溝通的紐帶和橋梁。
加強監(jiān)督制約是推進政府信息公開建設，提升政府信息公開效果的重要手段。我們將結合實際，進一步健全和完善內外監(jiān)督機制。對內，重在堅持和完善“三項制度”，即：實績考核制度、服務大廳考核評比制度和一次投訴查實下崗制度，加強對部門及其工作人員落實政務公開制度以及工作作風、服務質量和效率的監(jiān)督。對推行政府信息公開工作態(tài)度不認真、工作走過場，甚至弄虛作假的要提出批評、限期整改；對違反政府信息公開規(guī)定，嚴重侵犯群眾民主權利和切身利益的違紀違法行為，要嚴肅查處，并追究所在部門主要領導的黨紀政紀責任。對外，重在落實四項制度：一是建立投訴舉報制度，對群眾反映、投訴服務單位或工作人員政府信息公開方面的問題，要認真受理，在調查核實的基礎上，嚴格按照有關規(guī)定進行處理，并根據(jù)工作情況將處理結果及時反饋。二是繼續(xù)堅持走訪活動，由局領導和科級干部牽頭，每年走訪一百個機關部門、一千家企業(yè)、向社會發(fā)放10萬份問卷調查，廣泛征求社會各界意見，推動政府信息公開。三是充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，提高監(jiān)督檢查、明查暗訪頻率。堅持每季度向行風監(jiān)督員通報情況和督查反饋制度。四是商請有關方面對口建立對勞動保障工作的全面監(jiān)督制度，確保政府信息公開的工作部署和規(guī)章制度落到實處。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領導：
根據(jù)會議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設是堅強智能電網(wǎng)發(fā)展的內在要求，是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設實施方案，結合本單位生產(chǎn)管理特點，統(tǒng)籌資源，構筑檢修專業(yè)化和運維一體化，建成由檢修建設工區(qū)承擔電網(wǎng)設備運維檢修任務的生產(chǎn)體系。利用近一年的時間，初步完成了“大檢修”體系建設任務，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進一步深化“大檢修”體系建設，認真謀劃，精心組織，全面落實省市公司要求，努力做到“三個確?！保?/p>
一是加強經(jīng)驗。
總結。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對“大檢修”體系建設期間發(fā)現(xiàn)的不足和問題制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議提請領導小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風險落實保障措施確?！按髾z修”體系建設不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務流程，確保措施到位。進一步調整優(yōu)化業(yè)務流程，理順層級和業(yè)務邊界，建立健全運檢管理各項制度；加快電網(wǎng)設施設備升級改造，逐步實現(xiàn)新業(yè)務模式的全覆蓋；加強全員素質培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力。
三是加強組織領導，確保務期必成。充分認識深化“大檢修”體系建設的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設要求，進一步完善制度和標準體系，完善業(yè)務協(xié)調運作機制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標準和業(yè)務流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標準、高質量的完成任務。我們堅信，在市公司的正確指導下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚吃苦奉獻、勇于攻堅的精神，團結帶領全體干部職工高標準、高質量的完成深化“大檢修”體系建設任務。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟做出新的貢獻。
匯報完畢！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的陳書記、趙市長，各位領導，同志們：
“六城聯(lián)創(chuàng)”，學比趕超，轉型發(fā)展，意義深遠，責任重大。鹿城區(qū)作為主陣地主戰(zhàn)場，首當其沖，責無旁貸，必將帶頭示范。我們將全面貫徹落實今天“六城聯(lián)創(chuàng)”動員大會，特別是剛才陳書記的重要動員報告精神，扎實抓緊抓好抓出實效，全力保證各項目標任務的如期圓滿完成。
第一，整合資源、整合力量、整合功能，目標責任明確到位。區(qū)委、區(qū)政府成立以區(qū)委書記為組長的“六城聯(lián)創(chuàng)”領導小組，設立“聯(lián)創(chuàng)”辦，成立六個專項創(chuàng)建工作組，制定實施《關于推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的實施意見》，以及《“六城聯(lián)創(chuàng)”六個專項工作方案》和《“六城聯(lián)創(chuàng)”重點項目及責任分工》。立即召開“六城聯(lián)創(chuàng)”動員大會，與各創(chuàng)建專項工作組和相關部門單位簽訂創(chuàng)建責任書，實現(xiàn)各項工作目標、創(chuàng)建責任和完成時限“三個全覆蓋”。區(qū)四套班子領導帶頭扎根基層一線，對專項創(chuàng)建、重點單位、重點項目開展掛鉤、聯(lián)系和督查，努力實現(xiàn)在2015年創(chuàng)成全國文明城區(qū)、國家環(huán)保模范城市，在2015年創(chuàng)成國家園林城區(qū)、森林城市、衛(wèi)生城區(qū)和歷史文化名城。
第三，堅實載體、堅實舉措、堅實基層，整體推進強勢有力。把工作重心下在基層，整合充實重點單位、重點街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的城市建設、管理和養(yǎng)護力量，聘用組建專業(yè)團隊，開通“聯(lián)創(chuàng)110”市民監(jiān)督電話，對“六城聯(lián)創(chuàng)”活動實行半月一統(tǒng)計一排名一通報和每月落后單位點評分析會制度，對工作推進慢特別是因各種利益關系故意不作為的單位和人員實行問責。充分發(fā)揮黨員自愿者、義務護河隊、文明監(jiān)督員、五老護苗志愿者等群眾主體力量，深入開展“比一比、學一學，一年看結果”活動和階段性目標任務完成互查活動，組織開展“六城聯(lián)創(chuàng)”評先評優(yōu)，迅速掀起學比趕超、大干快上的聯(lián)創(chuàng)熱潮，形成層層發(fā)動、全員參與、干部帶頭、社會監(jiān)督的強大聲勢、濃厚氛圍和責任體系，加快打造“宜商宜居、活力時尚”城區(qū)和溫州生態(tài)型現(xiàn)代化大都市。
以上發(fā)言有不正之處，敬請批評指正。謝謝大家!
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各位領導、同志們：
在決定黃河三角洲開發(fā)快與慢、成與敗的'重要歷史關頭，市委決定，在全市廣大干部群眾中開展一次“實踐科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵”活動，這是去年“解放思想，改進作風，全面落實科學發(fā)展觀”教育活動的延伸、深化和升級，意義更深遠，作用更巨大，發(fā)改委全體黨員干部表示積極響應和堅決擁護。我們將嚴格按照市委的統(tǒng)一部署和市直機關工委的具體要求，組織全委廣大黨員干部投身于這次活動，在五個方面爭先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，促進發(fā)改工作再上新水平，為黃河三角洲開發(fā)建設再做新貢獻。
一、強化機制體制創(chuàng)新，爭當解放思想的排頭兵
成就黃河三角洲開發(fā)的偉業(yè)，離不開解放思想，干好這項宏大工程，離不開機制體制創(chuàng)新。不解放思想提高思想境界，市場化運作機制就建立不起來，不解放思想拓寬工作思路，就是再好的新機制，也貫徹不下去，運轉不起來。講解放思想，黨員首先要解放思想，講開拓創(chuàng)新，黨員首先要帶頭創(chuàng)新。我們將以支部為單位，深入開展解放思想大討論，統(tǒng)一全委廣大黨員的思想認識，進一步總結和推廣建設黃河水城、商務中心的市場化運作機制，借助改革的力量推動機場改造、黃河口生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)等重大項目建設。圍繞經(jīng)濟發(fā)展，大膽探索創(chuàng)新，努力熟悉國際經(jīng)濟通行規(guī)則，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，研究適合經(jīng)濟發(fā)展的新機制，承辦好黃河三角洲開發(fā)的重大任務，在統(tǒng)一認識解放思想上爭當排頭兵。
二、把握全局，爭當謀劃發(fā)展的排頭兵
作為黨員，一定要胸懷全市大局，圍繞黃河三角洲開發(fā)建設謀思路、想點子。在活動中，我委全體黨員一定著力突出實踐這一主題，尋求“四區(qū)一城”建設的突破口和著力點，啟動一批重大項目推動四區(qū)一城的建設。每一個黨小組都結合業(yè)務確定調研課題，撰寫調研報告。著重研究經(jīng)濟規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城市建設規(guī)劃，合力促進黃河三角洲開發(fā)建設。繼續(xù)深化政府投資體制改革，用市場化機制破解重大基礎設施建設資金不足的問題。主動應對調控政策，做到善學會用、巧搬能借，在發(fā)展的重大問題上發(fā)揮好參謀助手作用，在開拓創(chuàng)新謀劃發(fā)展上爭當排頭兵。
三、突破重點，爭當能辦大事會辦難事的排頭兵
黃河三角洲開發(fā)是一項宏偉的事業(yè)，要辦的難事、大事都很多，我們將在活動中找準共產(chǎn)黨員的位置，明確肩負的責任，不畏艱難，勇于攻堅，重點突破。在重大項目上，爭取黃大鐵路早日開工建設;爭取東營大唐電廠列入“十一五”后三年建設項目計劃。在重點工作上，努力做好資源型城市轉型試點爭取工作，力爭獲得國家層面給予發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策的支持;爭取省政府將我市列為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟綜合配套改革試點;爭取省和國家發(fā)改部門批準我市高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展重點、銜接政策等方面爭取一些配套政策支持，在能辦大事會辦難事上爭當排頭兵。
四、提高效率，爭當優(yōu)化環(huán)境搞好服務的排頭兵
機關共產(chǎn)黨員的職責就是服務，服務企業(yè)、服務基層。我們發(fā)改委的黨員一定圍繞黃河三角洲開發(fā)的任務和目標，在提高服務效率上下功夫。對產(chǎn)業(yè)政策不熟悉、辦理程序不清楚的企業(yè)，實行上門服務，一幫到底;對符合國家扶持政策的好項目，主動幫助企業(yè)爭取省上和國家在資金、政策上的支持;不僅做到門好進、臉好看、話好聽，更要做到事好辦，在優(yōu)化環(huán)境搞好服務上爭當排頭兵。
五、搞好自身建設，爭當提高能力勝任工作的排頭兵
共產(chǎn)黨員要想多干事、干好事，首先必須提高自身素質。我們全委黨員干部將按照“實踐”的要求，強化“爭當”的意識，細化“排頭”的措施，強化學習，提高具體運作能力，提高-干事創(chuàng)業(yè)的本領。牢固樹立求真務實的工作作風，帶著感情上崗，充滿激情工作。以“干不厭的激情、耗不盡的精力、累不跨的精神、折不撓的毅力”做好工作，為著既定目標鍥而不舍孜孜追求，在提升能力勝任工作上爭當排頭兵。
同志們，“爭當排頭兵”活動是促進我們2008年全面工作圓滿完成的強勁東風，我們將認真按照市委、市直機關工委的要求，突出黨員帶頭、黨員示范，突出干、強調實、努力拚，在活動中準確把握集中活動和業(yè)務工作的關系，讓實踐活動和業(yè)務工作融為一體互相促進，努力爭當開展活動的排頭兵，努力爭當黃河三角洲開發(fā)建設的排頭兵。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇六
今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點項目攻堅行動召開高規(guī)格、大規(guī)模的會議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實施大攻堅、實現(xiàn)大發(fā)展的堅強決心。霞林街道正處于經(jīng)濟發(fā)展機遇期，不進則退，慢也是退，我們深感責任重大，任務艱巨，使命光榮。街道將以這次會議為契機，進一步增強工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項目攻堅集結號，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個方面做好工作：
一、明確“目標任務”，科學謀劃促攻堅。
項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績最終也要體現(xiàn)在項目發(fā)展的成效上。街道將堅定信心，鼓勁加壓，始終把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機，精心組織、細化分解、明確節(jié)點、迅速行動、全力推進，不管工作量有多大，任務有多急，困難有多多，都將想法設法、千方百計、竭盡全力，保質保量完成任務。全力抓好12個市級重點項目（在建項目8個，預備項目3個），著力抓好32個區(qū)重點項目（在建項目14個，預備項目14個，前期項目4個），實現(xiàn)年內新開工項目9個。街道將圍繞這些目標任務，以最集中的人力和最強大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項目推進各項任務。
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二、突出“四個攻堅”，奮戰(zhàn)當前謀長遠。
1、開展“難題攻堅”。進一步破解項目建設中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習場的掃尾征遷工作中，強化各方聯(lián)動，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實一點、再細一點、再穩(wěn)一點，清除尾巴。同時，摸清今年要開工的重點項目，重點是中央商務區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會，了解進展情況，隨時解決矛盾和問題，堅持能快則快的原則，堅決按序時推進，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開展“前期攻堅”。積極推進莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個項目的前期進度，細化工作階段目標，專人跟蹤督促，確保各項重大項目前期工作有重大突破。
3、開展“開工攻堅”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機，加大協(xié)調力度，專人專職抓項目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復保健中心在第一季度實現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設、霞林片區(qū)萬達廣場、木蘭金融財富中心、聯(lián)創(chuàng)國際廣場5個項目在第二季度實現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動中心、鳳翔城2個項目在第三季度實現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場、木蘭大道2個項目在第四季度實現(xiàn)開工。
4、開展“建設攻堅”。深入項目一線，了解進展情況，及。
—2—。
時發(fā)現(xiàn)、上報、協(xié)調解決項目建設過程中遇到的問題，加快推進頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場、莆田第五中學新校區(qū)建設、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設、御莊園溫泉康復保健中心等23個在建項目建設進度，保證各項目按計劃實施。
三、聚力“三項措施”，強化保障求突破。
1、加強領導，強化責任。做到主要領導親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務落實到有拆遷任務的每個村（居）、每個村（居）干部，做到任務明確、時間明確、人員明確。制定周密的項目推進計劃，明確目標責任制，倒排時間和進度，隨時掌握項目建設中存在問題，及時剖析問題癥結，研究解決方案，使項目建設在量化細化具體化中提速度、趕進度、快落地、真見效。
2、宣傳動員，快速推進。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、出宣傳欄、張貼標語等形式，大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，特別針對項目建設中征遷難題，大力宣傳相關征遷補償政策和法律法規(guī)，號召全體拆遷戶遵紀守法，密切配合，動員全街干群，支持項目建設，參與項目建設，推動項目建設。
—3—。
一個帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項目建設步伐。
—4—。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇七
各位領導、各位同仁：
屈指算來，我自1999年來到報社，到如今已經(jīng)是第18個年頭，親身經(jīng)歷了報紙的發(fā)展和鼎盛期。近年來，由于經(jīng)濟環(huán)境的壓力和新媒體的沖擊，報業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的困難和阻力，與我們切身相關的就是收入增長放緩乃至出現(xiàn)負增長，但是，晚報的同仁們，沒見有一位喊冤，沒見有一位叫屈，大家都能做到坦然面對。
為了應對變化，化解危機，報社黨組作出了戰(zhàn)略決策，就是組建事業(yè)部。我和在座的各位一樣，也完成了從純采編業(yè)務到服務于創(chuàng)收業(yè)務的轉變。從這段時間的運行來看，事業(yè)部所取得的成績有目共睹。
今天，報社黨組對事業(yè)部進行優(yōu)化改革，我理解，這是報社事業(yè)發(fā)展的需要，這是工作大局的需要，我們要堅決支持。改革必然就要有陣痛，改革必然就要有得失，我們也應該一如既然地坦然面對。
作為晚報的一名老同志，尤其是作為一名跟隨陳總征戰(zhàn)多年的老記者，本人應做到：
一，堅決服從大局，服從安排，崗位不挑不揀，放到哪兒就在哪兒發(fā)熱發(fā)光；
二，在工作中，服從部主任領導，與部室同事配合好，堅決完成好本職工作；
三，盡力參與好創(chuàng)收，服務好創(chuàng)收，為報社的發(fā)展盡自己的微博之力。
我相信，只要我們大家“擼起袖子拼命干”，就一定能夠做出成績，報社黨組也決不會虧待我們。
謝謝大家！
２０１７年１月１３日。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇八
為了進一步提高思想、轉變作風，更好地履行崗位職責、服務群眾，并接受組織和廣大職工群眾的監(jiān)督，根據(jù)xx公司黨委關于領導干部黨風廉政工作要求，作為xx車間的主要領導，我鄭重地向xx公司黨委和上級組織作以下表態(tài)：
一、講黨性，重品行，做表率，忠實踐行“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，自覺維護xx公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
二、加強理論學習，提高自身工作水平。以“三個代表”重要思想、十七屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀等著作為學習重點，深刻領會反腐倡廉工作精神，提高落實xx公司和車間各項工作部署的能力和水平。把講政治、講大局、講團結落實到具體工作中去。自覺維護班子團結，確保安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。
三、
嚴于律己、勤政廉政，自覺接受各方面的監(jiān)督。認真執(zhí)行黨風廉政責任制的各項要求，并嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，嚴格要求自己、家人和身邊的同志。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，嚴格遵守法律、法規(guī)，嚴格按照有關規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。
四、改進作風，服務基層，貼近一線，切實解決實際問題。努力在求實、務實、唯實上下功夫，擺正自己位置，恪盡職守，重心下移，以人為本、關愛員工，在幫助基層解決問題、幫助員工排憂解難上下功夫，努力把企業(yè)發(fā)展成果惠及員工群眾的具體措施落到實處，把廣大員工的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。認真研究生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的問題，全面加強基層建設，持續(xù)推進“技術大培訓、崗位大練兵、技能大比武”活動，努力提高隊伍素質。抓好班子建設，團結和帶領廣大干部員工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和延安精神，堅定不移地把上級組織的各項決策和工作部署貫徹好、落實好。
第二篇：鄉(xiāng)黨委書記民主生活會廉潔自律表態(tài)發(fā)言。
各位領導、同志們：
一年來，本人認真貫徹落實上級黨委、政府各項決策部署，恪盡職守，求真務實，不斷加強政治學習，提高黨性修養(yǎng)，勤政廉潔。現(xiàn)根據(jù)*組通(2014)57號《關于開展各級黨委領導干部民主生活會的通知》文件精神要求，我就一年來落實“一崗雙責”和個人廉潔自律情況匯報如下，請同志們對我提出寶貴意見和建議，我將虛心接受，并認真整改。
一、堅持發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，總攬全局，協(xié)調各方，狠抓各項工作落實。
(一)、三農(nóng)工作扎實推進，基礎設施建設不斷完善，農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。
全面落實教育“兩免一補”政策，“兩基”及“普九”成果進一步鞏固，全鄉(xiāng)中考取得較好成績，轄區(qū)內考入重點院校學生人數(shù)逐年攀升。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面推行，參合率達97.2%。人口和計生工作不斷加強，健全利益向導機制，優(yōu)質服務水平不斷提高，人口性別比得到有效治理。著力抓好安全生產(chǎn)，落實安全責任制，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。突出抓好禁毒工作，嚴厲打擊毒品犯罪，守裝無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這塊凈土。全面開展平安**建設工作，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，全鄉(xiāng)上下社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
(三)、精神文明和民主法制建設深入推進。
扎實開展“整臟治亂”、“雙創(chuàng)雙建”、“百村文明”和“公民道德宣傳月”等精神文明創(chuàng)建活動。不斷豐富活動內涵，人民群眾綜合素質明顯提高。堅持和完善人民代表大會制度，切實加強對人大工作的領導。加強對工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的領導，各人民團體作用進一步發(fā)揮。不斷擴大基層民主，黨務公開、政務公開、村務公開和校(院)務公開全面推行，深入開展黨務政務便民服務工作，人民群眾民主權利得到保障。加快依法治鄉(xiāng)進程，“五五普法”全面實施，法制環(huán)境不斷改善。
二、認真履行第一責任人責任，扎實推進黨的建設各項工作(一)、加強思想政治建設。
積極組織廣大干部職工學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展黨性黨紀黨風教育，鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，認真組織黨委中心組學習，學習黨的政策、法規(guī)以及廉潔自律有關規(guī)定，確保廣大黨員干部政治堅定、思想清醒、行動堅決、作風務實。
(二)、加強領導班子和干部隊伍建設。
狠抓班子自身建設，維護班子團結統(tǒng)一，充分發(fā)揮班子成員的作用，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，對事關全局的重大問題、重大事項，堅持集體研究，會議決定，科學決策，不搞“一言堂”，選好配強各級干部，進一步優(yōu)化干部隊伍結構。
(三)、加強基層組織建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(四)、認真貫徹落實“一崗雙責”制度，全力推動全鄉(xiāng)認真落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設責任制分解，落實到各站股室及各村，根據(jù)黨風廉政建設責任制，加強領導干部廉潔自律、違紀違法案件查處、政風行風建設和干部事前監(jiān)督等工作，切實抓好干部的教育、管理和源頭預防等工作，健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，不斷完善反腐倡廉長效機制，促進黨風廉政建設和反腐敗工作扎實推進。領導班子帶頭執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行黨政領導干部廉潔從政若干準則，中央《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》和中央制止公款出國旅游“七條要求”，在配車、住房、出國、公務接待，辦公用房等方面均嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，黨政領導班子成員中未發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
三、重視和加強自身建設，做到廉潔自律。
我深知自身建設的重要性，始終堅持抓好自身建設，做好表率。在學習和工作中不斷加強自我教育，增強自律意識，嚴格按黨風廉政建設責任制的要求，努力改造主觀世界，堅持廉潔從政。
一是認真履行好職責，當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實維護班子團結，堅持集體領導、科學決策，從不搞“一言堂”，做到公正辦事，公正處事，敢于講真話，敢于承擔責任，遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作解決矛盾，消除誤解。帶頭執(zhí)行各項制度，不搞特殊，用自己的行動來引導和創(chuàng)建一個和睦相處、共事的工作環(huán)境。
二是堅持嚴于律已，不搞以權謀私，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不做，不搞形勢主義，不利用手中的點滴權利損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。
三是堅持民主集中制，科學決策、民主決策、慎重決策求實效。注意發(fā)揮民主、聯(lián)系群眾，注重班子團結，堅持大事商量，小事通氣，始終堅持民主集中制原則。增強自律意識，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，加強自我教育，以身作則，自覺做到自覺、自盛自警、自勵。通過認真對照檢查，在廉潔自律方面能夠認真落實中央、省委關于黨政機關厲行節(jié)約的有關規(guī)定，遵守黨員領導干部廉潔從政準則。沒有違規(guī)為配偶、子女及其他特定關系人再就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當利益;沒有違反規(guī)定私自從事營利性活動;沒有違反規(guī)定收取禮金、有價證劵、支付憑證;沒有利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦或借機斂財;沒有用公款或接受與行使職權有關的學位和個人邀請進行高消費娛樂健身活動;配偶、子女沒有出國定居;沒有違反規(guī)定多占住房，購買經(jīng)濟適用房和以及明顯低于市場價格購買商品房。注重八小時以外的自我約束，自覺抵制不良風氣，始終做到清清白白做人，干干凈凈做事。
四、存在的主要問題及今后努力的方向。
通過一年的努力工作，各項工作取得一定的成績，但與上級的要求和人民群眾的期望還有很大差距。一是深入群眾做得不夠，學習的系統(tǒng)性還有待加強，工作思路，工作方法還需進一步改進，科學發(fā)展觀的貫徹落實還需加強。二是基礎設施建設還有待進一步加強，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有待進一步改善。三是鄉(xiāng)機關工作的制度化、規(guī)范化、高效化還有待加強。四是基層黨組織建設工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員干部的思想作風、服務還不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高領導發(fā)展的能力;進一步完善發(fā)展思路，積極探索適應**發(fā)展的科學發(fā)展路子，進一步加強黨的建設，為**鄉(xiāng)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保障，團結帶領全鄉(xiāng)人民搶機遇，扎實工作，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快、更好快發(fā)展。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇九
精誠團結，全力以赴，做好#2機組a級檢修工作公司領導，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領導的關心、支持、幫助下，在各部門不斷細化落實修前準備工作的基礎上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細化管理活動”的契機，我相信，通過在座全體人員的“精誠團結，全力以赴，”我們一定會做好#2機組a級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進度，完成公司既定目標。為順利按時完成公司檢修生產(chǎn)目標，我提出以下幾點要求：
第一點：加強安全管理。
技改、非標等特殊項目安全、技術、組織措施齊全、完善，風險分析針對性強，防范措施具體可靠；加強外委項目管理，開展好施工資質審查工作及三級安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴把作業(yè)、施工過程中的安全質量關；檢修現(xiàn)場安全防范措施應落實到位，設備檢修場地必須設有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應針對施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉動機械存在的不安全情況，設置醒目標志牌。個人安全勞動防護措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點，加強工程項目管理，落實各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機組汛期檢修工期要嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內完成。嚴格控制大修進度，確保機組按期啟動并網(wǎng)，檢修項目必須明確時間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進行過程控制，且所有項目必須在規(guī)定工期內完成。各檢修部門對所負責的檢修項目及外委項目的工期進行實時監(jiān)控。技術管理人員應當對當天檢修項目及外委項目完成情況進行總結，并對耽誤工期的情況進行分析，并如何彌補滯后的工期進行安排?，F(xiàn)場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術問題及需提供技術方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領導、技術管理人員深入現(xiàn)場，堅持“一線辦公法”及時指導、協(xié)調和解決技術質量問題，杜絕因協(xié)調和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴格工期管理，周密安排，精心協(xié)調，及時跟蹤進度，全力保障機組大修務期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定。
源、焊接接線?，F(xiàn)場嚴禁吸煙，做好火災防護措施。加強成品保護，規(guī)范保溫拆、裝管理，進行高空作業(yè)時，應注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應送至指定地點，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應做到“工完、料凈、場地清”。
第五點：控制好檢修費用支出。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質、高效地完成本次#2機組a級檢修任務。請領導放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開2009年度檢修總動員會，參加的有檢修部全體人員及運行部正、副主任等；這次檢修始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“應修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項工作；會議內容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據(jù)公司批復的檢修計劃時間，做好機組設備檢修時間按排，做出檢修和作息時間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進倉清點和嚴格遵守領料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費。3、做好安全各項工作。首先要貫穿每位檢修人員應“安全第一，預防為主”的方針思想和做好“三大措施”；檢修場地和各檢修工作面應做好安全警示牌，檢修人員應戴好安全帽等安全防護用具，違者應嚴厲懲罰；嚴格杜絕習慣性違章現(xiàn)象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問題。經(jīng)檢修人員的反映，機組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據(jù)，這次檢修任務重，人員有變動，一次設備檢修人員童長彬內退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
發(fā)言稿。
公司各位領導、各位員工：大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時間緊、任務重的情況下，要發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，按時、保質、高效完成既定的檢修任務，為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務和2010年上半年的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
最后，祝愿公司的此次檢修任務取得圓滿成功！
謝謝！氯堿廠。
2009年10月13日。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常感謝公司領導和全體員工對我的無比信任，2013年初，我特別榮幸地被公司任命為供應部負責人，我深知責任重如泰山，深感擔子無比沉重，但是，我有一顆忠誠公司的心，能夠為公司、為大家奉獻自己的智慧和力量就是我人生的快樂。去年，我們供應部通過各種努力，與前年相比較，為公司節(jié)省直接成本達90余萬元，為公司利潤最大化作出了巨大貢獻，這些成績，不僅僅只是我個人的功勞，應該歸功于領導有方，歸功于其他部門配合，歸功于本部門全體人員共同努力。2014年，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，保證做到以下幾點：
1.堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格維護公司禁令，全力維護公司的整體利益，認真履行崗位職責，不僅僅只是做一名勞動模范，更要做一名遵章守紀的模范。
2、進一步加強基礎工作管理，確保工作水平不斷提升。我們要推進嚴謹?shù)牟少徚鞒腆w系標準化建設，加強計劃、調研、招標、采購審批程序，加強對合同的簽訂、執(zhí)行情況進行監(jiān)督，堅持把建立制約機制，嚴格管理放在首位，保證物資采購工作的安全高效運行，促進物資采購管理的規(guī)范化、程序化和制度化，提升管理水平和工作質量。
3、在物資采購過程中，要嚴格采購工作程序，要對每個供應商。
進行資格和信譽度審查，對每種原材料進行實地勘察，重點加強重晶石、鐵精粉、膨潤土、晴綸毛、煤、石墨粉、褐煤等原材料的現(xiàn)場考察，堅持貨比三家的原則，以優(yōu)質、低耗、低價保證準時供應給各廠，并且辦理好交接票據(jù)，做到賬、卡、物相符。大幅度降低采購成本和占用流動資金，實現(xiàn)效益最大化。牢固樹立服務意識，全面跟蹤設備材料到貨、使用情況。通過扎實有效的工作，充分調動本部門員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭在去年降低直接成本的基礎上再上一個新的臺階，為公司節(jié)省直接生產(chǎn)成本30——50萬元。
4、堅決擁護公司的各項管理規(guī)定，加強與公司其他部門和各廠的協(xié)調配合和工作溝通，做到團結同志、平等相處，做到與各部、室、廠互相幫助、相互關心、同心同德做好工作,以飽滿的熱情同大家一起圓滿的完成公司各項任務。
5、堅決執(zhí)行財務制度，按時準確無漏的報銷各種票據(jù)，做到合理合情的采購，合情合理的報銷。做到公正公開辦事，絕不徇私情，一定清正廉潔，為公司服好務，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。最后請大家監(jiān)督檢驗我的實際行動。
聽了總經(jīng)理的總結報告和董事長的動員報告，我們倍感自豪、深受鼓舞，為公司的發(fā)展而振奮，對公司的未來充滿信心。請公司領導放心，我們供應部全體人員將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為實現(xiàn)公司的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
謝謝大家！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！再過82天就要召開g20杭州峰會了，昨天我參加了《交通系統(tǒng)g20杭州峰會維穩(wěn)安保百日攻堅戰(zhàn)動員大會》，聽取了李局長關于g20峰會保障工作的動員講話，葉局的工作布署，5個單位的表態(tài)發(fā)言。深感使命光榮，倍感責任重大。我公路設施決心在市交通局和公路局的正確領導下，牢固樹立底線思維和問題意識，把峰會安保作為第一使命，有信心、有能力完成好這次艱巨的維穩(wěn)安保任務，確保峰會萬無一失。為此我們將著重做好以下工作：
一是思想高度重視。
公司全體員工牢固樹立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，一切工作圍繞維穩(wěn)安保展開。4月成立以總經(jīng)理為組長g20峰會保障工作領導小組，6月制定g20峰會保障工作計劃和方案。認真檢查應急搶修物資儲備情況，確保應急物資儲備充足。
二是措施保障到位。
公司根據(jù)上級部門的工作要求和公司本身的維穩(wěn)安全措施，制定更為嚴格的安全措施。
1.公司和每位職工簽訂g20峰會安全保障工作責任書，確保人不惹事、車不出事、公司不生事。為把安全責任落到實處，公司員工人人參與，明確各科室負責人為本科室安全監(jiān)督員，確保最小的運行單元都有安全監(jiān)督員盯著。
2.全面維修、保養(yǎng)搶修車輛和車間設備，保障車輛和設備完好，確保車輛設備拉的出，用的上。
3.建立安全監(jiān)督員每天匯報制和每周五向公路局安全科報送本周所做的g20峰。
會保障工作內容。
三是崗位責任到位。
1多渠道進行宣傳，在公司辦公樓和車間、倉庫等場合懸掛橫幅4副，粘貼宣傳畫20張，更換到期滅火器12個。利用微信群、短信等現(xiàn)代通信方式進行線上線下相結合的宣傳。
2.目前為迎接g20杭州峰會，正在實施的項目有橫店鎮(zhèn)城市風貌綜合提升重大項目—40省道渡槽至王潭段、萬盛街、都督街的標志標線、22省道、37省道白改黑工程中的標志標線，東陽市境內省、縣、鄉(xiāng)、村道公路的鋼護欄、標志等安保設施整改和維修，通過倒排計劃，狠抓落實，爭取7月底前完成。
3.路政應急搶修的及時性關系我們公路人護航。本公司在g20峰會期間鄭重承諾由原24小時到達搶修現(xiàn)場縮短至12小時內，確保峰會期間公路安全暢通。
各位領導、各位同仁，服務保障g20杭州峰會，責任重大，使命光榮，機遇難得。我們堅信，有市交通運輸局和公路管理局的正確領導，各兄弟單位的鼎力支持，公司全體員工的眾志成城，我們一定能圓滿完成任務，交出一份滿意答卷！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十二
繼全省g20峰會轉段工作會議后，縣委專門召開常委擴大會議，對g20維穩(wěn)安保工作進行再強調再部署，足見縣里對護航g20的重視。儒岙鎮(zhèn)將堅決落實此次會議精神，按邵書記和孫書記的部署要求，一切行動聽指揮，全力以赴抓落實，確保圓滿完成護航g20安保任務。為此，結合儒岙鎮(zhèn)的實際情況，我們將重點抓好以下三方面工作：
1.以最細排查守住維穩(wěn)底線。一是嚴控重點對象。強化重點人群和重點人員的管控工作，在原先上報的基礎上，重點加強對信訪重點人員、易肇事肇禍精神病人、特殊利益群體骨干、極端暴力行為傾向人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、邪教人員等群體進行動態(tài)排查和穩(wěn)控。積極開展重點人員走訪互動，精準掌握重點人員思想動態(tài)和動向，實現(xiàn)“儒岙人不去杭州惹事”的目標。二是嚴防重點物品。按要求落實對全鎮(zhèn)劇毒化學品使用單位、儲存庫、經(jīng)營單位，煙花爆竹零售單位，射釘槍、射釘器等特殊物品使用單位的管理，加大對敏感物資、散裝汽油、煤氣瓶等管控力度，加大膠囊非法生產(chǎn)銷售儲存行為打擊力度，進一步細化檢查內容，實行常態(tài)化監(jiān)管，確保管理到位。三是嚴查重點場所。集中力量開展“全覆蓋、地毯式”排查，重點整治各企業(yè)、各農(nóng)村、各行業(yè)、各領域存在的安全隱患，開展聯(lián)合執(zhí)法，加強對寄遞行業(yè)、加油站、旅館、農(nóng)家樂等場所的監(jiān)管力度，加強模擬演練，不斷提高反應速度和處置突發(fā)事件的能力，實現(xiàn)“儒岙本地不出事”的目標。
2.以最精網(wǎng)格看牢安全紅線。一是在農(nóng)村推行矛盾排查網(wǎng)格。
化。完善“網(wǎng)格化管理、組團式服務”，實行全面定網(wǎng)定格定人。依托“鎮(zhèn)、村、組、戶”四級網(wǎng)絡，在原先的網(wǎng)格劃分的基礎上，在每個網(wǎng)格內充實進糾紛調解、水庫巡查、森林防火等專業(yè)網(wǎng)格員，實現(xiàn)“一網(wǎng)多員、專兼結合”。同時結合鎮(zhèn)領導包片制度，全面落實網(wǎng)格化排查矛盾糾紛，確保及時排查矛盾、上報矛盾、化解矛盾。二是在企業(yè)推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化。深化安全生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理，深入落實安全隱患大整治行動，以網(wǎng)格化管理為手段，落實責任人，明確監(jiān)管責任，健全情報信息網(wǎng)絡，努力形成全鎮(zhèn)共同參與的監(jiān)督體系。深入推進滯后隱患整治，按照“一事一檔”、“一案一檔”要求，建立詳細臺賬，實行動態(tài)管理。三是在網(wǎng)絡推行輿論陣地網(wǎng)格化。以各村、企業(yè)、站所等黨員為重點，結合兩學一做學習教育，教育引導黨員堅持以黨性原則為要，以正確導向為要，以大局觀念為要，積極搶占廣播、電視、網(wǎng)站、微信、qq群等輿論陣地，守好自己的輿論陣地網(wǎng)格，爭做紅色廣播員，向群眾傳遞正面的向上的聲音。
3.以最美隊伍鞏固安保防線。一是規(guī)范平安志愿者隊伍。嚴格把好注冊關，加強資格審查，確保把一批政治過硬、品德優(yōu)良、甘于奉獻的群眾和相對運行規(guī)范的社會組織吸引選拔到平安志愿者隊伍當中來，承擔起“平安宣傳員”、“情報信息員”、“隱患排查員”、“矛盾調解員”、“義務巡防員”和“文明勸導員”等“六大員”角色。嚴格把好培訓關，邀請專業(yè)力量對平安志愿者開展各類平安知識培訓和模擬場景演練，通過采取常規(guī)培訓和實戰(zhàn)演練相結合的方式，有效提升平安志愿者防范意識和應急救援能力。嚴格把好保障關，為平安志愿者提供一定的人身保險和餐費補貼，讓他們在開展志愿服務中無后顧之憂，感受到社會對他們的尊重，在護航g20中堅定成為專業(yè)隊伍的重要補充力量。
二是打造平安志愿服務品牌。在成功舉行全縣首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的平安志愿者護航g20誓師大會的基礎上，從活動領域、參與對象、活動內容、活動方式、機制保障等方面對平安1+1愛傳遞項目進行進一步深化。深入開展“護航g20平安志愿行”主題活動，扎實推進天姥愛心港、天姥平安行、天姥夕陽紅、天姥美立方、天姥書香情等五大平安志愿項目，并大力推行平安志愿項目認領制，鼓勵有愛心的企業(yè)、社會人士進行認領。探索建立社會籌資機制，按照“組織自籌一點、鎮(zhèn)政府資助一點、企業(yè)贊助一點”的“三個一點”方式，由社會組織成員自愿捐款，鎮(zhèn)政府每年出資一部分，企業(yè)認領愛心項目，共同支持平安“1+1”愛傳遞項目，探索形成從“政府單一投入”到“社會多方參與”的轉變，實現(xiàn)平安1+1愛傳遞項目的可持續(xù)性發(fā)展，著力把平安1+1愛傳遞項目打造成為儒岙群防群治工作品牌。
各位領導，護航g20，責任重大，責無旁貸，護航g20，容不得半點馬虎，容不得半點差錯。我們一定會在縣委縣政府的堅強領導下，以敢打必勝的決心，以精益求精的態(tài)度，以務實高效的作風，向組織，向群眾，向峰會交出一份滿意的答卷。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們在這里召開2015/2016榨季總結表彰暨2016年檢修動員大會，向大家報告2015/2016榨季各項工作完成情況，并對在榨季生產(chǎn)中成績顯著的車間、科室、班組和個人給予表彰，以及就2016年設備解體檢修期間的各項工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時103.55天，實際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績。
整體而言，本榨季各項生產(chǎn)指標還是較好的，當中有些。
指標不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項指標完成的前提指標，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個部門的統(tǒng)一認識和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績。
2、產(chǎn)糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績，是來賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個百分點，比對比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個百分點。產(chǎn)糖率是我們這個榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產(chǎn)9個榨季以來第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實現(xiàn)一級品率為100%，一級a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個百分點。
以上三大指標是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標和工作也是一如既往地保持良好勢頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團指標要求。打包蔗渣質量上我公司這個榨季的含髓率、水分在集團幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價格接近白糖價格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時間長、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設備就能達到這樣的指標，很不容易。
5、各項小指標均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個百分點；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個百分點；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個百分點；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標和工作，在此就不一一列舉了。總之，正因為各部門目標一致，盡職盡責，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績。
三、成功經(jīng)驗。
本榨季成績的取得更得益于：
1、我們有一支素質過硬的職工隊伍。
首先我們的中層管理人員是中堅和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點是常事。在去年對中層考評中，根據(jù)其責任心、工作業(yè)績、奉獻精神、德、才表現(xiàn)以及橫向對比所有中層干部的表現(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評定方式和聘任，促進了中層管理人員的工作，且不斷進步。
其次班組長等基層管理人員工作扎實。去年對班組長的考評和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長競聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實際情況開展適合本車間的班組長聘任辦法，經(jīng)考評后聘任的班組長能夠很好領會部門領導的工作意圖，帶領本工段班組人員圍繞部門的管理目標扎實開展工作。
力超強。
最后是我們的季節(jié)工隊伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無法運行，各項指標的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對待季節(jié)工隊伍就像對待我們自己的員工一樣，尊重他們，關心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊伍對我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標一致，配合密切。
各部門都能認識到公司利益高于部門利益，公司指標的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對農(nóng)務進蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認真對待，做到了溝通順暢，精誠團結、密切配合，為順利完成各項生產(chǎn)任務提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術科積極配合農(nóng)務進蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓到位。
落實到位，對季節(jié)工的專項培訓也做得很詳細，從結果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓功勞功不可沒。
6、完善了農(nóng)務砍運管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務按甘蔗植期、品種、種植需要實施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長周期，這是我們本榨季提高進廠料蔗糖分的一個新的突破點。
7、及時調整開榨時間，實現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時間初定在12月4日，但因為連續(xù)的下雨天氣，導致進蔗困難，公司預計當天開榨后不久即會斷槽，及時將開榨時間調整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結及時、到位。2014/15榨季結束后，公司就對生產(chǎn)中各項工作進行全面總結，各車間科室也召開各種形式的總結會，總結經(jīng)驗，吸取教訓，認真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對性地提出了對下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項工作打下了堅實的基礎。2015/16榨季生產(chǎn)過程中，各部門又及時分階段的對檢修工作、榨前準備工作、試機、驗收、開機、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機、物料處理、農(nóng)務工作等方面進行了很好地總結，在總結中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項工作。
9、甘蔗裝載機運作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺甘蔗裝載機進行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運蔗車輛的周轉率，解決了運蔗車輛不足問題；同時解放了勞動力，讓更多勞力投入到砍蔗隊伍中，縮短了砍蔗時間，并通過嚴抓裝蔗質量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實管理責任人。為做好公司的各項工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應的管理文件，使我們的管理工作更加細化，本榨季，各部門均指定一名部門領導分管管理工作，從結果看，效果很好。
除此之外，我們的設備改造完善、檢修質量過關，驗收。
到位，設備巡查到位、榨前準備充分，班前班后會開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實，加強計劃管理和勞動紀律、安全管理等各項工作，都是我們取得好成績的重要基礎。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績和實現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務方面。今年農(nóng)務碰到的問題最多，有道路不通的、有運蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對這些客觀存在的問題，但我們事先預估不夠，措施不力，導致這個榨季進蔗工作較為被動。正因為這樣，本榨季日平均榨量僅為5716.5噸，且整個榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調整次數(shù)達145次，單爐生產(chǎn)達32天，未能實現(xiàn)均衡、高榨的目標，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實現(xiàn)8.46%。當然這些客觀問題經(jīng)過與政府部門溝通協(xié)調，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機及加強車輛調派，和內部協(xié)調配合，一定程度上解決了運蔗車輛少的問題。
問題會給公司造成重大的經(jīng)濟損失和信譽損失。對待食品安全，任何時候我們都不能放松，時時刻刻都要懷著危機感。車間在這方面應多多的加強培訓，提高員工和管理人員在這方面的意識和能力，對成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標及當前工作要求。
2015/16榨季的結束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項指標完成情況的基礎上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！保瑖@這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標：
1．進廠料蔗65萬噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質量ab糖產(chǎn)率達到75％以上。圍繞以上主要目標，我對當前工作要求如下：對于農(nóng)務工作：農(nóng)務人員要牢記與公司簽訂的目標責任，農(nóng)務科要將掛點人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢頭，實現(xiàn)回升到盈虧平衡點以上。
對于檢修工作：檢修時間和檢修資金比去年少，要保證檢修質量和檢修進度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質量，按進度。15/16榨季各項指標能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設備解體檢修工作。對檢修工作我提以下要求：
1、時間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項目,但補休放假時間比往年多1個月，這意味著我們的檢修時間縮短，檢修任務也要保質保量完成。各項工作要有計劃，責任到人。各車間要嚴格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計劃和考核方案，將檢修任務進行詳細合理分工，分到工段、班組、個人，明確時間、項目、責任人，做到任務明確，責任明確。同時制定相應的考核方案，并落實考核人員。第一階段為設備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過時間為71天，實際工作時間45天，5月30日前完成檢修進度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴格控制費用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計劃，嚴格控制解體、檢修資金在計劃范圍內使用。認真盤點各自二級倉庫物資，實現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費，減少庫存。物流科要配合車間及時購回需要的各種材料，并嚴格把好材料質量關，杜絕出現(xiàn)因材料質量問題造成損失。
3、確保檢修質量標準及驗收標準：各種設備驗收車間要參照《設備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級驗收，驗收按中間驗收、靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收三步驟進行，廠級重點設備要經(jīng)過生產(chǎn)科驗收。在驗收過程中要做到以問、看、動、測量、校對原始數(shù)據(jù)為準方可通過，確保檢修質量過關。生產(chǎn)技術科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗收等工作。每周組織好相關部門例行檢查、抽查和進度匯報，其它管理工作:。
1、認真做好培訓工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓的甜頭，深刻認識到培訓的重要性。因此，盡管今年的檢修時間少，但培訓工作也要抓好、抓實。希望各部門要盡早做好培訓計劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時間，留足時間進行培訓。今年我們還是以內部培訓為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓的機會，邀請技校專業(yè)老師給我們進行理論培訓。各部門要在往年好的培訓方式上加以提高方式方法，提高培訓效果。
2繼續(xù)做好團隊建設，保持我們隊伍的戰(zhàn)斗力。認真做好中層管理人員的考評，各部門要認真了解員工的思想動態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)。總結好本部門在團隊建設方面的成功經(jīng)驗和做法以及存在的問題，通過各種活動抓好團隊建設，認真做好班組長的考評、員工的優(yōu)化組合、內部培訓工作。
3各項工作要做好計劃，堅持“早”字當頭，早計劃、早準備、早實施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項目、黨工團活動等等要及早計劃并逐一落實。
4、總結工作要深入并要利用好總結成果。做好工作總結是我們不斷改進工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結的通知。目的是分析問題，積累經(jīng)驗，吸取教訓，尋找對策，為下步的工作上臺階和避免重蹈覆轍打好基礎。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結座談會，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結書面材料，然后再反饋討論定編上報并把總結出來的措施逐條認真落實。
5、務必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會不定期抽查的方式，對安全工作做到提前預防、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并落實安全責任制，明確獎罰制度，確保檢修技改期間的各項安全工作。在做好安全工作的同時，要求各車間嚴格按照“6s”標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行衛(wèi)生清潔，時刻保持檢修工作現(xiàn)場和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經(jīng)在進行宏觀調控，廣西也出臺了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團之一。我們一定要堅信，在集團公司領導的正確指導下，困難是暫時的，黑暗總會過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會克服，光明總會到來。當前，我們要做的就是要認清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅克難、堅定信心地做好檢修各項工作，繼續(xù)發(fā)揚“忠誠、嚴謹、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，努力完成各項工作任務。
謝謝大家！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十四
電力春季檢修作業(yè)是電務段一項重點年度生產(chǎn)任務。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，科學組織，精檢細修，全面提高供電線路及設備的運行質量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，充分結合線路和設備的運行狀態(tài)，有重點、分步驟地消除隱患，不留死角、不留盲區(qū)，確保春檢工作在質量上有新的提高，在安全上得到進一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設備（stu、ftu）狀態(tài)全面檢查，蓄電池電壓測量；
5、力爭經(jīng)過綜合檢修使線路設備逐步成為標準化電力線路，為今后的檢修工作奠定基礎。
根據(jù)整體計劃安排，2012年電力設備春季檢修分兩個階段進行。第一階段：2012年3月19日至3月29日，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：
一、檢修組織機構：
組長：
副組長：
成員：
檢修作業(yè)人員組成：
二、工作職責：
組長：負責春季檢修整體工作期間對作業(yè)現(xiàn)場適時進行檢查指導。副組長：負責協(xié)調解決春季檢修的人員、機具、材料等工作。對線路設備檢修質量、現(xiàn)場作業(yè)安全進行抽查、督導、考核工作。
每日18時前與公司供電調度進行次日計劃核對，計劃當日檢修組按照計劃，申請供電調度進行相關操作，供電調度操作完畢后，電話方式命令工作工作領導人，工作領導人發(fā)布開、收工命令。
成員：成員。
1、2負責現(xiàn)場電力春檢全面的檢修工作，具體現(xiàn)場檢修質量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調配等工作，確認檢修作業(yè)的必要性，現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性；負責工作票的簽發(fā)；統(tǒng)計春檢工作量；負責召開每日的工前預想會和收工會；合理安排好春檢組的后勤工作；及時處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件，對檢修進程及檢修情況總結后向副組長進行如實匯報。
身安全的情況時，立即采取措施，堅決制止繼續(xù)作業(yè)，一旦發(fā)生意外情況，應迅速采取搶救措施。
成員4負責檢修期間材料供給，確保各種材料的完整及時供應，材料入場前的質量檢查；
成員：成員5負責相關車輛、人員等協(xié)調工作，隨同現(xiàn)場監(jiān)督檢修質量，并根據(jù)現(xiàn)場設備實際情況，提出整改方案。
檢修作業(yè)組：工作領導人成員6。負責施工中供電調度與線路結合部作業(yè)的聯(lián)絡協(xié)調，作業(yè)現(xiàn)場向電力調度聯(lián)系要點及消點工作。
（1）負責工作票的保存及相關資料的整理、匯總，檢查現(xiàn)場安全措施落實情況；
（3）監(jiān)護作業(yè)組員的安全，檢查工作質量，按時完成檢修任務。向局供電調度提報次日的檢修計劃及工作量統(tǒng)計，對檢修過程中的先進事跡及科學的作業(yè)方法進行總結推廣。
工作許可人責任：
（1）完成現(xiàn)場的停電、檢電、接地封線等安全措施；
（2）檢查停電設備有無突然來電的可能；
（3）向工作執(zhí)行人報告允許開工的時間。
檢修組員：各管段供電作業(yè)隊抽調人員擔任工作組員，明晰各自分擔的作業(yè)任務，嚴格尊周勞動紀律，嚴格遵守作業(yè)紀律，嚴格執(zhí)行安全控制措施；關心組員的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時向工作執(zhí)行人提出改進意見。
安全用具的使用及保管由工作許可人負責，按《安規(guī)》有關規(guī)定進行詳細登記每天的使用情況及用具的狀態(tài)，嚴禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象，及時進行登記后報廢，并追究使用者的責任，不得私自報廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具；安全用具在運輸和保管過程中要按規(guī)定要求，確保其可靠性。每日工作結束后由兼管員統(tǒng)一收回，統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施，各行其責，加強現(xiàn)場監(jiān)督制度及匯報制度，強化精檢細修，嚴格按行業(yè)標準進行檢修。
2、擬訂詳細的檢修計劃，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對人員進行合理調配，全力配合作業(yè)組的工作，作業(yè)組員堅決遵守作業(yè)紀律，確保春檢工作的順利進行。
3、牢固樹立“安全第一、預防為主、違章就是事故”的安全理念，以貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制為基礎，以強化現(xiàn)場控制為重點，確保實現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項、現(xiàn)場無隱患、人員無“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場應急預案，以備處理突發(fā)性故障，力爭在第一時間內恢復線路的正常運行，保證行車安全供電。
5、強化工作票制度，嚴格要求，加強工作票管理，設專人管理，按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進行保存等。
6、各管轄單位認真做好修前調查，務必做到與現(xiàn)場情況屬實，清查死角，不留漏洞。
7、通過以老帶新的方式，不斷提高新工的實際動手能力，要求師傅認真負責，互幫互助，結合現(xiàn)場的實際情況傳授檢修經(jīng)驗，確?，F(xiàn)場的作業(yè)安全，提高檢修質量。
8、在檢修的過程中，嚴格材料管理，認真做好相應的記錄并保存，每日詳細記錄作業(yè)內容。做好各部接地電阻測試記錄工作，以備下一步的整改工作順利進行。
9、根據(jù)線路實際情況，根據(jù)要求認真做好詳細的設備資料記錄。
10、加強汽車安全管理，專職司機崗前不得飲酒，保證充分的休息時間，保證車況良好，確保道路行車安全。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十五
——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹?shù)淖黠L，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準備工作，確保安全、優(yōu)質、高效地完成2011年集中檢修任務，為全面完成全年各項工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準備，公司多次召開檢修準備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設計，應該說組織方案還是比較詳細，但因為外部環(huán)境異常復雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準備工作帶來了難題，準備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質、高效地完成全年檢修任務。
可以說2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當前良好的精神狀態(tài)，精誠團結，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強調六個方面的意見：
進科學發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質安全上看，我們要充分認識到2011集中檢修是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進一步增強安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務上看，我們要充分認識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發(fā)奠定基礎，為增加公司的盈利能力作準備。因此，我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運行質量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項工作任務的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務和嚴峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個突出特點上：
2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業(yè)，檢修項目幾千條。檢修任務艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細組織，確保按期完工。
工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強化安全措施有效落實。
組織做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風險識別和評價工作。制定完善的安全施工預案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風險，并保證每名作業(yè)人員培訓后都在危險點控制措施票上確認簽字。要嚴格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結合的辦法，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質安全。正確把握好安全與進度的關系，安全優(yōu)質的完成檢修任務。
三是強化文明檢修意識。
科學合理的使用有限的檢修現(xiàn)場?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場檢修設備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場指定地點定置存放。檢修現(xiàn)場應做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設備的拆卸應按檢修工藝要求進行，禁止野蠻施工，拆下的設備和部件應在規(guī)定的地點堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標志。檢修過程中對油系統(tǒng)進行濾油、放油時，嚴禁排入地溝、下水道，應用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設備、系統(tǒng)應保證完好、整潔、標志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎。
四、嚴把檢修質量關，確保實現(xiàn)集中檢修的質量受控。
檢修質量是實現(xiàn)一次開機成功的關鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質量控制，確保檢修質量百分之百合格。
修質量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實行。
一、二級質量驗收制，質量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術人員要深入現(xiàn)場嚴把質量關，各工作負責人是檢修質量的第一道關口，一定要對自己負責，一定要對自己檢修的設備負責，嚴禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質量求生存，以質量促發(fā)展的大局觀念。
二要強化檢修質量控制。要嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導書和技術方案，尤其是要加大檢修過程的質量檢查確認，在關鍵環(huán)節(jié)上要設立質量停檢點，檢修后期要抓好設備的回裝質量，確保檢修質量全程受控。嚴禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設備檢修質量可控。
三是嚴肅質量責任追究。要嚴格質量事故管理和責任追究，對因不按檢修作業(yè)指導書和技術方案作業(yè)等原因發(fā)生質量事故，按照“四不放過”原則進行分析，嚴肅處理責任人。
五、合理把握檢修工期，確保實現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎，質量是實現(xiàn)檢修目標、保證長期穩(wěn)定運行的根本保障，而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質量與工期的關系，強化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡計劃進行，全面完成檢修任務。
第一，完善檢修方案，嚴格按計劃實施檢修作業(yè)。完善檢修具體內容，細化檢修措施，不影響公司總體檢修進度?？紤]好各分項施工的相互影響。關鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質、保量、按期完成。
第二，加強統(tǒng)籌協(xié)調，抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進度的關鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進檢修工作進度，確保主要控制點按期完成。對每臺設備做到精檢細修，修必修好。第三，嚴格控制檢修費用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細算，厲行節(jié)約。要加強對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強協(xié)調與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強參戰(zhàn)各方的協(xié)調與配合。在檢修中，要學會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實調動起廣大檢修人員的積極性和主動性。
同志們，2011年公司集中檢修的號角已經(jīng)吹響，各項檢修任務已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負責的精神，同心協(xié)力，求真務實，體現(xiàn)鐵軍的風采，安全優(yōu)質高效的完成2011集中檢修工作的各項任務，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十六
20年7月我通過了國家電網(wǎng)公司的招聘，光榮的成為了國家電網(wǎng)大家庭中的一員。
新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將為這片熱土奉獻自己的一份力量；緊張的是自己能否適應，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作兩年多了，在領導和同事們的關系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。
回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內容如下：
1、計算機及網(wǎng)絡維護管理。
工作主要包括公司計算機硬件的維護、網(wǎng)絡安全管理，并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，對服務器、交換機、防火墻、網(wǎng)關等核心設備每周進行巡檢，保障公司內網(wǎng)安全。以及公司計算機相關產(chǎn)品，例如打印機，傳真機，復印機的日常故障維護等。
2、計算機硬件的更換，購置和維護情況。
公司電腦硬件總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到保修及自己維修，對一些配置較低的機器進行系統(tǒng)優(yōu)化。
3、計算機系統(tǒng)及軟件維護。
公司目前一共近700臺電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡故障，線路設備問題等。其他軟件問題主要包括視頻監(jiān)控服務器、office辦公軟件、網(wǎng)絡防火墻等。
4、積極參與qc課題。
課題《***》獲得“濰坊供電公司20**年度qc成果一等獎”，課題《***》“國網(wǎng)**供電公司**”，所在小組被評為“2014年山東省優(yōu)秀質量管理小組”。
5、公司各項會議的設備維護工作。
完成公司視頻會議等各項會議的會議系統(tǒng)調試、保障及維護工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進一步，下一步的大致工作計劃為:。
一、積極調整心態(tài)，快速實現(xiàn)角色轉變。
要實現(xiàn)從學生到員工的轉變，并不是一件簡單的事情。做了十幾年的學生，主要工作是學習知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學知識，與真實的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場和實踐中去，要利用所學知識使擔負的工作順利和高質量的完成；要從學生時代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場和職工們交談學習，努力提高自己的業(yè)務能力從而更好的開展工作。
二、加強理論學習，不斷提高充實自己。
作為一名新員工，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的業(yè)務能力。在平時的工作之余，積極參加到各種培訓中去，利用多種途徑不斷充實自己，提高自己的業(yè)務能力。
三、
堅持實踐，積極投身到現(xiàn)場。
只有積極投身到現(xiàn)場，才能更加了解公司設備的運行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場，才能在不斷的和老職工的交談中學習到更多經(jīng)驗；也只有投身到現(xiàn)場才能真正做好技術工作，為以后解決技術難題，對技術革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎。
四、立足本職工作，勤奮努力做事。
參加工作兩年來，在領導和同事們的關心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。
回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經(jīng)驗欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴格要自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足；加強學習，不斷提高自己的綜合素質積極溝通，多向領導及同事請教；加強與他人溝通，學習他們的經(jīng)驗，更好的做好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的縣教育局領導、各位同仁：
大家好！我是***。剛才聽了幾個兄弟學校的成功經(jīng)驗介紹和總結匯報情況，深受鼓舞，大受啟發(fā)，他們敬業(yè)的工作態(tài)度、務實的工作作風和成功的工作經(jīng)驗為我樹立了良好的榜樣。
鎮(zhèn)里**初中今年暑假的控輟保學任務沒有完成，我負有不可推卸的責任，在*月初我鄉(xiāng)召開的第一個教學工作會議上，我已經(jīng)向全鄉(xiāng)中小學領導和教師代表作了檢討，同時向縣教育局領導和鄉(xiāng)黨委政府匯報了相關情況，今天，借此機會，我向教育局領導再次深刻檢討自己的不足，并表明以后的工作態(tài)度。
因為工作需要，今年**月**日，縣教育局任命我兼任鎮(zhèn)里**初中校長，接管初中一切工作。由于暑假期間的控輟保學工作都是由我宏觀指揮，全鄉(xiāng)中小學校長具體實施，初中控輟保學工作由原任校長一手操作，我只知道情況不容樂觀，具體情形尚不得而知。在鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職的兩年里，我始終圍繞縣教育局中心工作積極開展各項活動，尤其是在控輟保學方面，多次召開專題會議，制訂了一系列制度及措施，層層簽訂了目標責任書，然而，一旦接手具體工作，我才猛然醒悟自己只聽匯報，不深入實際、身體力行是管理上的失職，深感不安，于**日上午便毅然召開初中全體領導班子和班主任會議，**日統(tǒng)計初中各年級報到注冊人數(shù)及流失學生動向，通知學生做好開學準備，**日上午全體教職工分工、分課，下午全體學生報到分班考試，**日全校師生就緒，**日分發(fā)課本、作業(yè)，**日按課程表正式上課，想盡一切辦法，帶領初中全體教職工進行了艱苦卓絕的控輟保學工作。
然而，天不遂人愿！盡管我做了一系列的.努力和彌補工作，百倍的付出換來的仍是不理想的結果，今年的初中在校生沒能達到縣教育局既定的人數(shù)，沒有完成我及原任校長張洪燦同志和教育局簽訂的目標責任書。本學期開學初教育局領導到我鄉(xiāng)督查，徐書記和其他同行領導就客觀公正地評價了我鄉(xiāng)初中控輟保學工作，我到教育局匯報工作，張局長、劉書記也指出了我鄉(xiāng)初中存在的問題與不足，提出了寶貴的、指導性的意見與建議，為我鄉(xiāng)、我校明確了今后一段時期的目標與任務，我們一定深入領會，認真研究。
我知道，控輟保學工作結果如此，我的工作管理失職已是不爭事實，一切理由都不是理由，只能成為推脫責任的借口，所以，我唯有自糾自查，深刻反省，立足現(xiàn)實，著眼將來，恪盡職守做好本鄉(xiāng)、本校的控輟保學工作，才是唯一的自救方式，才會有我鄉(xiāng)教育發(fā)展的出路。
在此，我鄭重承諾，在今后的工作中，我會帶領鎮(zhèn)里**中小學全體領導和教職員工，以教育局指導精神為準繩，以控輟保學為首要工作，以提高質量為核心工作，找準不足，分析原因，制定整改方案，完善、落實目標責任制，采取切實可行的措施，有效防止在校生流失，爭取轉學生回流，保證完成教育局以后下達的各項指標。
最后，請允許我再次向各位領導和同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)殒?zhèn)里**控輟保學工作提出了寶貴的意見與建議；感謝你們長期以來對鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育的支持與幫助。我堅信，有你們的正確領導和鼎力支持，有我們全體教職員工的戮力同心，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育事業(yè)一定會取得令我們都滿意的成果！同時，也請各位領導相信，我會兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育辦成領導放心，人民滿意的事業(yè)！
謝謝大家！
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檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十八
初到電力檢修隊感到很不適應，師傅們高聲的談論，朗朗的笑聲，不加修飾的語言，直言不諱的性格，有時讓我不知所措。幾年過去了，在與他們共同生活、學習、工作中，我對他們有了新的認識。
電力檢修隊負責供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設備跨內蒙、陜西、山西三個地區(qū)，可謂點多面廣，負荷增加快，新舊設備交錯，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊內只有19人，在2006年星級班組評星中，被神東分公司評為“明星級班組”。
電力檢修隊在處領導的關心支持下，在隊長的帶領和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排，干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊內的工作態(tài)度是：“不放過一個缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點”。具有“一人辛苦，萬人幸福”的奉獻精神。嚴冬酷暑，刮風下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時的搶修，隊員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時候凍得隊員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊內工作的隨機性很大，經(jīng)常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點顧不上回家。設備出現(xiàn)故障，大家雷厲風行，隨叫隨到。在吃飯的時候，在與朋友聚會的時候，在與家人團聚的時候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉。
二00七年六月二十一日。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十九
張維明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志們：
2012年度停車大檢修就要開始了，今天我們在這里召開大檢修動員會，就是要進一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調整工作狀態(tài)，號召、動員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結拼搏、敢打硬仗的作風，科學安排，精心組織，安全、優(yōu)質、高效地完成年度大檢修任務。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標，這些技措項目都要在年度檢修時間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產(chǎn)設備長周期安全穩(wěn)定運行的需要，是實現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項目外，還有部分增補項目，時間短，任務重，標準高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細化的管理和更加扎實有效的工作，高標準、高質量，按時完成大檢修任務。
在今年的大檢修中，我們要明確目標，鎖定責任，突出重點，把握關鍵。重點做好四個方面的工作。
一是牢固堅持“安全第一”的思想，確保人身、設備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓，每項工作開始前，都要認真做好風險分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時要相互照應，把問題考慮得細些更細些，確認安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命?！毕Ｍ踩a(chǎn)部和各單位領導、安全員要切實負起責任，充分發(fā)揮作用，加強檢修人員的安全教育和培訓，深入現(xiàn)場，對重點部位、重點檢修項目進行重點監(jiān)督，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設備損壞事故發(fā)生。對安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并進行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責，獎罰分明。
二是加強過程控制，強化精品意識，發(fā)揮好各級質檢人員的作用。要高度重視質量管理，精細檢修、嚴格把關、確保質量。檢修質量是大檢修工作的關鍵，進度要服從于質量，質量不過關，等于沒有檢修。質量驗收組要切實負起責任來，不僅要對檢修結束的項目進行驗收，更重要的是對檢修過程進行檢查，只有過程合乎質量要求，結果才會有質量保證。首先是備品備件采購及驗收人員的質量責任，然后是項目檢修人員的檢修質量責任，第三是質量檢查和驗收人員的責任。在今年的大檢修中，我們要實行質量責任跟蹤制，對整個檢修過程進行質量問責，全程跟蹤。我們要明確責任人，鎖定責任，實行掛牌制，每個環(huán)節(jié)都有人負責，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設備在下階段的生產(chǎn)中不出大的問題。
三是嚴格控制大檢修進度，確保按照時間要求如期順利開車生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬噸任務的基礎上，再增產(chǎn)8000噸，力爭實現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬噸的目標。因此，爭取更多的生產(chǎn)時間對于我們來說十分重要。在確保安全和質量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時間，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，搶時間，爭主動，確保按計劃或提前完成每項檢修及技術改造任務。
四是充分動員，全員參與，全力實現(xiàn)大檢修計劃目標。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團結協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調好人力，組織好各項勞動和員工培訓工作。工會要開展好勞動競賽活動，運用有效的激勵、嚴格的考核，獎優(yōu)罰劣，最大程度地調動員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進集體和個人，營造和諧奮進的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導向作用，鼓舞士氣，增強干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質的服務，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進行。
同志們，搞好年度大檢修，是當前的一項最重要的工作任務，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團結一致，全力以赴，各司其職，各盡其責，推進大檢修工作的順利開展。我相信，有相關部門的科學組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務一定能圓滿完成，我們今年的各項工作目標一定能夠實現(xiàn)。
謝謝大家！
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