最新招標(biāo)協(xié)會工作計劃(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 18:53:03
最新招標(biāo)協(xié)會工作計劃(匯總16篇)
時間:2023-11-12 18:53:03     小編:琉璃

計劃還應(yīng)該具有靈活性,以便我們可以根據(jù)情況調(diào)整和適應(yīng)。在制定計劃時,我們應(yīng)該充分考慮外部環(huán)境的影響和變化,做出相應(yīng)的調(diào)整和預(yù)案。如果你對計劃的內(nèi)容和形式有疑問,下面這些范例可以給你一些建議。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇一

xx年間,是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設(shè),創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以各方主體滿意為本,加強(qiáng)了市場軟硬件建設(shè),完善了服務(wù)功能,得到了社會各界認(rèn)可,獲得了上級多項表彰。xx年是“xx”開局之年,為了走好開局之路,建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動場所,為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),我們要進(jìn)一步解放思想,在拓展和提升有形建筑市場服務(wù)功能,培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊伍等方面廣開思路,開拓進(jìn)取、奮力拼搏,為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

在新的時期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點,職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭當(dāng)“勤廉集體”,人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人, 5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的.環(huán)境。

組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

加大新場所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點對參加開標(biāo)會人員和評標(biāo)專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè),開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開展在網(wǎng)上投標(biāo)報名、對投標(biāo)單位資格預(yù)審實施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

我們要積極配合監(jiān)管部門,嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場的運行,提高管理效率,努力營造陽光交易平臺,防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇二

在新的時期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點,職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭當(dāng)“勤廉集體”,人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“20xx—20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人, 5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇三

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

(四)規(guī)范市場管理,維護(hù)“三公”環(huán)境。

依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。

組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇四

根據(jù)縣委和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的.部署,結(jié)合中心的工作實際,特制定20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和責(zé)任分工:

府工作主線,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作實際,按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計劃》的要求,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,進(jìn)一步抓好中心懲治和預(yù)防腐 敗體系的落實,著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面突出問題,為營造一流的招投標(biāo)服務(wù)平臺提供堅強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。

1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署,積極主動地參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,把深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好。要突出實踐特色,自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務(wù),把反腐倡廉各項工作放在推動科學(xué)發(fā)展的大局中來謀劃,進(jìn)一步明確工作定位。

2、扎實開展黨性黨風(fēng)教育。 圍繞慶祝建國60周年,深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;加強(qiáng)示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育,深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)對幫扶”和“結(jié)貧思廉”活動;開展形式多樣的其他多種教育,筑牢反腐倡廉思想防線,提高拒腐防變的意識和能力,堅定思想信念,增強(qiáng)廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的自覺性。

1、強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。積極開展 “滿意不滿意單位” 創(chuàng)建活動,從提高工作人員規(guī)范操作能力著手,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷改善服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,通過良好的服務(wù)來促進(jìn)市場規(guī)范建設(shè),提高招投標(biāo)統(tǒng)一平臺適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標(biāo)平臺行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,進(jìn)一步健全和完善長效服務(wù)機(jī)制,提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務(wù)月”活動,著力解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題,積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。

2、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點,按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求,繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能“三個規(guī)范化”建設(shè),落實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項制度和政策措施,努力營造風(fēng)清氣正、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)和諧的招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境,樹立中心干部的良好形象。

1、著力加強(qiáng)市場制度體系建設(shè)。圍繞科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)化對業(yè)務(wù)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)運作制度,精細(xì)流程管理,建立更加科學(xué)有效的預(yù)防和懲戒機(jī)制。進(jìn)一步健全相關(guān)工作規(guī)范,確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)“有章可循,規(guī)范運作”。特別要抓好土地、產(chǎn)權(quán)交易及政府采購等新進(jìn)項目進(jìn)場交易的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照縣出臺的交易辦法和管理制度,建立和完善相關(guān)操作流程,做到規(guī)范操作。

1、推進(jìn)中心懲防體系建設(shè)。按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計劃》的要求,抓好各項任務(wù)的落實工作,重點推進(jìn)公共資源市場化配置改革,完善配套各項操作制度,推進(jìn)招投標(biāo)平臺懲治和預(yù)防腐 敗體系建設(shè)。

2、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。

積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用,及時召開好支部民主生活會,組織好領(lǐng)導(dǎo)干部述廉。堅持民主集中制原則,做到小事通氣,大事商量,不搞家長制,不搞一言堂。

3、加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強(qiáng)化重點環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督,保證權(quán)力正確行使,不斷拓展從源頭上預(yù)防和治理權(quán)力腐 敗的領(lǐng)域,把反腐倡廉工作寓于招投標(biāo)管理和各項工作中。

4、切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),維護(hù)好群眾切身利益。進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,促進(jìn)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、提升效能,著力防范部門和行業(yè)不正之風(fēng)在本單位發(fā)生、蔓延。

5、繼續(xù)深化政務(wù)公開。積極推進(jìn)政府信息公開,凡是與群眾相關(guān)的管理事項以及群眾應(yīng)該知道的事項都要進(jìn)行公開。強(qiáng)化電子政務(wù)建設(shè),方便社會和群眾監(jiān)督。

6、認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制,加強(qiáng)信訪舉報工作,對縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴中心和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件,嚴(yán)格按規(guī)定時間查處報結(jié),切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

1、明確職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人要繼續(xù)履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。中心主任吳水清同志對中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé),各科室負(fù)責(zé)人對科室干部職工負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

2、強(qiáng)化工作落實 。為切實做好中心黨風(fēng)廉政建設(shè),要求班子成員和每位科室負(fù)責(zé)人,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,切實加強(qiáng)對分管工作和科室工作的領(lǐng)導(dǎo),履好職,帶好頭,表好率;各科室在做好本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時,要根據(jù)職能分工,做好相關(guān)工作。中心將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入中心對每位干部職工的年度工作考核,黨風(fēng)廉政建設(shè)實行一票否決。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇五

xx日,xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下,在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下,全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難,以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口,做了大量的工作,招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路。

xx日,xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下,在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下,全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難,以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口,做了大量的工作,招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效。

(一)招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位,定編x人。自中心成立以來,中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)xx宗,土地交易x宗;在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告xx條;政府采購部共完成xx宗采購業(yè)務(wù),萬元,節(jié)約率為xx.x%,萬元。

(二)主要工作。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場。為規(guī)范對中心的管理,我們根據(jù)上級文件精神,修改、規(guī)范并上報了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《xx縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心運作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見》、《xx縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《xx縣政府采購管理辦法》等配套文件。

中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境,交易大廳可容納xxx人,為國有經(jīng)營性土地交易,國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求,不斷加大軟硬件設(shè)備的投入,大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備,還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng),屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”,保證交易過程信息保密安全,同時開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭取資金添置。

縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個新生事物,為了規(guī)范招投標(biāo)活動中的各項工作,我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法,逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。

一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度,統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動,除在指定媒體、刊物、報紙發(fā)布信息外,均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息,做到所有活動信息公開。通過網(wǎng)絡(luò),信息發(fā)布更加快捷,信息傳播更廣,受眾面更加寬泛,現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。

二是制定《政府采購工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點,重新制定的《政府采購工作流程》,新的工作流程簡化了采購程序,配合會計核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動更快捷,采購人和供應(yīng)商更方便,更重要的是節(jié)約了采購成本;其次為節(jié)約采購成本,體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用,中心對原有政府采購規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整,未達(dá)到一定的采購規(guī)模的采購活動不單獨舉行,待同類型采購標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理。對各類招標(biāo)交易會議,要求投標(biāo)單位由交易代表人參加,嚴(yán)格控制人數(shù)和到會時間并簽到,要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項事前公開化,要求評委嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。

中心堅持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督;從評委抽定、招標(biāo)會議、開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督;從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督,各類交易活動進(jìn)入中心后,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會和相關(guān)職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管,縣紀(jì)委監(jiān)察部門對產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況,各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查;行政服務(wù)中心管理專門履行對交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能,相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對相關(guān)交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,通過三個層面監(jiān)管,保證整個交易平臺運作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等,突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實施的社會監(jiān)督。

(三)存在的問題。

招投標(biāo)工作涉及方方面面,是對現(xiàn)有行政管理模式的一項重要改革,是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化,在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。

二是具體運作辦法還需逐步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序都還有待于在實踐完善總結(jié),特別是對于評標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝栴},專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問題對縣一級沒有明確的操作標(biāo)準(zhǔn),若是每個招標(biāo)活動都動用贛州市的專家?guī)?,必定會增加招?biāo)活動的成本,就如何建立使用評家專家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決。

三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對薄弱,許多單位對政府采購工作有不足認(rèn)識,少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購物品,用自已的錢,應(yīng)該由自已說了算,甚至出現(xiàn)了不履約的情況。針對此類情況,為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購意識,建議財政、審計等相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,確保政府采購政策和成果能得以落實、執(zhí)行。

(四)下一步工作打算。

招投標(biāo)活動在縣行政服務(wù)中心管理委員會及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場交易服務(wù)相對獨立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。

縣行政服務(wù)中心管理委員會為本級招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本級政府采購、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場建設(shè)工作重大問題的決策,承擔(dān)市場交易活動重大事項的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能。

縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室對招投標(biāo)中心和有形市場的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)。

招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購和產(chǎn)權(quán)交易活動的具體操作。

有形市場為市場交易活動提供場所和服務(wù)。

各行業(yè)行政監(jiān)督部門依法履行本行業(yè)相關(guān)市場交易活動的行政監(jiān)督職能。

紀(jì)檢監(jiān)察部門依法督促規(guī)范招投標(biāo)工作、推進(jìn)招投標(biāo)中心建設(shè)并對招投標(biāo)中心、有形市場、各行政監(jiān)督部門及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監(jiān)察。

其主要職能是:

(三)承擔(dān)政府賦予的其他職能。

依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo)、拍賣、掛牌等方式進(jìn)行交易的項目,應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場公開交易。

1、政府采購項目一是使用財政性資金采購《政府集中采購目錄》以內(nèi)的或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)項目,以及公立醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械采購項目等;二是工程建設(shè)項目招投標(biāo):如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項目。

2、產(chǎn)權(quán)交易項目。

四是國有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)(含經(jīng)營權(quán))交易,指國有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓(含國有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán))以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開掛牌交易;五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易,即國有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。

3、其他需政府重點監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)(包括交通線路營運權(quán)、市政設(shè)施經(jīng)營權(quán)、戶外廣告權(quán)等)。

規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整,各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實責(zé)任,努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政服務(wù)中心管理委員會辦公室抓協(xié)調(diào)、各部門齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,切實做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接,確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn),以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作。行政服務(wù)中心管理委員會辦公室,要根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場監(jiān)督管理的辦法;招投標(biāo)中心和有形市場要堅持公開、公平、公正的原則,圍繞“規(guī)范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標(biāo),加強(qiáng)隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,努力為招投標(biāo)活動提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺。

縣發(fā)改委、財政、國資、規(guī)劃建設(shè)、國土、交通、水利、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)督部門要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能,督促有關(guān)項目進(jìn)場交易,對招投標(biāo)等各類交易活動進(jìn)行監(jiān)督管理,從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動中的違法違紀(jì)行為。

縣國資、國土和招投標(biāo)監(jiān)督管理等部門(單位)在辦理國有產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時,凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓和建設(shè)工程交易的,必須要求產(chǎn)權(quán)出讓方(或受讓方)或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建設(shè)工程項目成交確認(rèn)書,方可辦理或受理。工商行政管理部門在辦理企業(yè)設(shè)立、變更登記時,凡涉及國有、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國有土地使用權(quán)出讓的,必須要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證。

紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)察職能,加大督查力度,對各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開展監(jiān)督檢查,堅決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為,保證政令暢通,為我縣招投標(biāo)市場的健康、有序發(fā)展提供保證。

利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評標(biāo)專家?guī)鞕C(jī)會,將我縣現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端,實現(xiàn)資源共享。采用專家語音通知、短消息通知,規(guī)范專家抽簽通知行為。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇六

醫(yī)院變更招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員由院長、分管副院長任組長和副組長,成員由部分職委、院班子成員組成,負(fù)責(zé)對招標(biāo)事項進(jìn)行決策。下設(shè)招標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)組織醫(yī)院招標(biāo)的日常事務(wù)工作,成員由有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成(名單領(lǐng)導(dǎo)討論定)。

紀(jì)委成員、各職委組成監(jiān)督小組,主要職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標(biāo)評審專家?guī)?,大?nèi)科專家?guī)煊筛鲀?nèi)科主任、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成;大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅?、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成;護(hù)理專家?guī)煊稍鹤o(hù)理部各位老總、各科室的正負(fù)護(hù)士長組成;行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑?fù)責(zé)人組成(名單不定);另如有專業(yè)性較強(qiáng)的招標(biāo)采購活動,可臨時從相關(guān)科室抽取高年資及中級職稱以上人員。評標(biāo)專家實行動態(tài)管理每次招標(biāo)從專家?guī)熘须S機(jī)抽選一定比例的專家參加評標(biāo)。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我院認(rèn)為必要的.可直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。

招標(biāo)辦受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標(biāo)采購規(guī)定要求提交的招標(biāo)采購申請,組織發(fā)布公告、開標(biāo)、公布中標(biāo)結(jié)果等,業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標(biāo)記錄與中標(biāo)方簽訂合同交審計科審核后,建立招標(biāo)采購檔案。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇七

1準(zhǔn)備階段:

1.1簽訂委托代理合同:招標(biāo)人與代理人簽訂委托代理合同,確立雙方合作關(guān)系,共同完成項目招標(biāo)工作。

1.2建立組織機(jī)構(gòu):招標(biāo)人組建招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,代理人組建招標(biāo)項目組,根據(jù)項目特點制定具體招標(biāo)工作計劃。

1.3編制招標(biāo)文件:依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)人要求,編制招標(biāo)文件,并分別送招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查、備案。

1.4招標(biāo)項目備案:由代理人向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)交驗項目有關(guān)文件資料,填寫工程招標(biāo)備案表備案。

1.5發(fā)出招標(biāo)邀請:代理人根據(jù)委托人提出的邀請名單,邀請符合資質(zhì)要求的潛在投標(biāo)人,并要達(dá)到法定投標(biāo)家數(shù)以上。

1.6資格審查:對潛在投標(biāo)人身份進(jìn)行資格審查。選擇符合有關(guān)規(guī)定,并能滿足要求的合格的投標(biāo)人,以順利完成項目招標(biāo)投標(biāo)任務(wù)。

2招標(biāo)階段:

2.1召開投標(biāo)預(yù)備會、發(fā)售招標(biāo)文件:通過投標(biāo)預(yù)備會召集通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人,介紹本工程概況及具體要求,以便潛在投標(biāo)人確定是否參與本工程投標(biāo)。招標(biāo)文件是經(jīng)招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審核的法律文件,也是招標(biāo)投標(biāo)程序的重要內(nèi)容。潛在投標(biāo)人確定參與本工程投標(biāo)后,便可購買招標(biāo)文件(附施工圖紙等技術(shù)文件)。

2.2組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場:招標(biāo)文件發(fā)售后,為便于投標(biāo)人了解施工現(xiàn)場情況,招標(biāo)人組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場。

2.3召開招標(biāo)說明會:招標(biāo)說明會由招標(biāo)人和代理人共同主持,投標(biāo)人及設(shè)計人等參加,主要針對投標(biāo)人在開標(biāo)前對工程項目、招標(biāo)文件、設(shè)計文件等相關(guān)的疑問進(jìn)行解答,解答須以會議紀(jì)要形式發(fā)給所有投標(biāo)人。

2.4投標(biāo)人編制投標(biāo)文件:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件、答疑文件、補(bǔ)遺文件、設(shè)計文件并結(jié)合自身情況編制投標(biāo)文件。

3決標(biāo)、簽訂授予合同階段。

3.1送達(dá)投標(biāo)文件、開標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,投標(biāo)人在指定的投標(biāo)截止時間和送達(dá)地點將投標(biāo)文件送達(dá)。在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人等相關(guān)人員在場的條件下公開開標(biāo)。

3.2評標(biāo)、定標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,由招標(biāo)人和代理人隨機(jī)抽取庫內(nèi)相關(guān)專業(yè)專家,并和招標(biāo)人代表共同組成評標(biāo)委員會(評標(biāo)委員會成員為5人以上奇數(shù),專家為評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3)。評標(biāo)委員會的職能是完成對投標(biāo)文件的初步和詳細(xì)評審。評審結(jié)束須形成評審報告。如果根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會定標(biāo),其評審結(jié)果即為定標(biāo)結(jié)果;如果招標(biāo)人自行定標(biāo),可根據(jù)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)人候選人定標(biāo)。由代理人及時通知中標(biāo)人及未中標(biāo)的投標(biāo)人,并發(fā)出中標(biāo)通知書。

3.3招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂授予合同:定標(biāo)后,招標(biāo)人與中標(biāo)人,在規(guī)定的時間內(nèi)簽訂授予合同。合同簽訂后招標(biāo)人應(yīng)在5日內(nèi)通知代理人,以便退還投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇八

____年間,是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設(shè),創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以各方主體滿意為本,加強(qiáng)了市場軟硬件建設(shè),完善了服務(wù)功能,得到了社會各界認(rèn)可,獲得了上級多項表彰。____年是“____”開局之年,為了走好開局之路,建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動場所,為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),我們要進(jìn)一步解放思想,在拓展和提升有形建筑市場服務(wù)功能,培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊伍等方面廣開思路,開拓進(jìn)取、奮力拼搏,為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

(一)強(qiáng)化隊伍建設(shè),培育先進(jìn)集體。

在新的時期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點,職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭當(dāng)“勤廉集體”,人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“____-____年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

(二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺。

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

(四)規(guī)范市場管理,維護(hù)“三公”環(huán)境。

依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。

組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

(六)抓好新場所功能建設(shè),實現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級。

抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

(七)抓好信息化建設(shè),實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。

加大新場所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點對參加開標(biāo)會人員和評標(biāo)專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè),開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開展在網(wǎng)上投標(biāo)報名、對投標(biāo)單位資格預(yù)審實施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

(八)提高管理效率,努力營造陽光交易平臺。

我們要積極配合監(jiān)管部門,嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場的運行,提高管理效率,努力營造陽光交易平臺,防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇九

(一)強(qiáng)化隊伍建設(shè),培育先進(jìn)集體
在新的時期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動四落實,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點,職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭當(dāng)勤廉集體,人人爭當(dāng)勤廉標(biāo)兵。以爭創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手,促進(jìn)各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
(二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人, 5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的`服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。
(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
(四)規(guī)范市場管理,維護(hù)三公環(huán)境
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐化行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。
(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展
組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
(六)抓好新場所功能建設(shè),實現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級
抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。
(七)抓好信息化建設(shè),實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級
加大新場所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點對參加開標(biāo)會人員和評標(biāo)專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè),開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開展在網(wǎng)上投標(biāo)報名、對投標(biāo)單位資格預(yù)審實施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
(八)提高管理效率,努力營造陽光交易平臺
我們要積極配合監(jiān)管部門,嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場的運行,提高管理效率,努力營造陽光交易平臺,防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

上一篇:2013年銷售內(nèi)勤工作計劃 下一篇:2013年建筑工程招標(biāo)工作計劃

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇十

1.1簽訂委托代理合同:招標(biāo)人與代理人簽訂委托代理合同,確立雙方合作關(guān)系,共同完成項目招標(biāo)工作。

1.2建立組織機(jī)構(gòu):招標(biāo)人組建招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,代理人組建招標(biāo)項目組,根據(jù)項目特點制定具體招標(biāo)工作計劃。

1.3編制招標(biāo)文件:依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)人要求,編制招標(biāo)文件,并分別送招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查、備案。

1.4招標(biāo)項目備案:由代理人向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)交驗項目有關(guān)文件資料,填寫工程招標(biāo)備案表備案。

1.5發(fā)出招標(biāo)邀請:代理人根據(jù)委托人提出的邀請名單,邀請符合資質(zhì)要求的潛在投標(biāo)人,并要達(dá)到法定投標(biāo)家數(shù)以上。

1.6資格審查:對潛在投標(biāo)人身份進(jìn)行資格審查。選擇符合有關(guān)規(guī)定,并能滿足要求的合格的投標(biāo)人,以順利完成項目招標(biāo)投標(biāo)任務(wù)。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇十一

經(jīng)市藥品集中招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)隊伍批準(zhǔn),今天展開這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品集中招標(biāo)委員會會議,重點是認(rèn)真總結(jié)前兩年的招標(biāo)采購經(jīng)驗,改進(jìn)工作把今年的藥品招標(biāo)選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)小組會議的精神,我向大家總結(jié)匯報以下幾點情況:。

為了切實糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),減輕群眾的醫(yī)藥負(fù)擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部等6部委《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購的若干規(guī)定》的要求,從年底,在市政府市長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在市直有關(guān)部門的密切配合下,我市全面啟動了以市為單位的藥品集中招標(biāo)采購工作,成立了以市長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,市衛(wèi)生局長兼辦公室主任,同時成立了監(jiān)督委員會,市糾風(fēng)辦主任為監(jiān)督委員會主任,還成立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作管理辦公室。制訂了《市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購實施方案》,市衛(wèi)生局、市監(jiān)察局還出臺了《市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作違規(guī)行為處理辦法》。年月召開了藥品集中招標(biāo)采購動員大會,有36家縣級以上醫(yī)院參加了集中招標(biāo),所有臨床用藥全部納入集中招標(biāo)采購范圍,依法委托醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司進(jìn)行代理。中標(biāo)企業(yè)57家,中標(biāo)品種2092個,年采購金額約為8000萬元,讓利患者約為3500萬元,取得了招標(biāo)采購的初步經(jīng)驗。年衛(wèi)生部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購的若干規(guī)定》,為了貫徹衛(wèi)生部實施意見,突出醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)主體的地位,年月在認(rèn)真總結(jié)上年度招標(biāo)采購工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了第二次藥品集中招標(biāo)采購。完善了領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理組織,又成立了由各醫(yī)院分管院長參加的藥品集中招標(biāo)采購委員會,市立醫(yī)院院長為招標(biāo)委員會主任委員,市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院的分管院長為副主任委員,其他醫(yī)院的分管院長為成員,有14家縣級以上醫(yī)院參加了藥品集中招標(biāo)采購,中標(biāo)企業(yè)為69家,中標(biāo)品種為3167個,截止到年元月份,采購金額約為1.2億元,按照新的中標(biāo)藥品臨時零售價核定辦法作價后,與國家規(guī)定最高零售限價相比,讓利患者約為7000萬元。同時還在市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院推行了藥品網(wǎng)上采購試點,制定下發(fā)了《市醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購藥品網(wǎng)上交易管理辦法(試行)》。通過兩年來的藥品招標(biāo)采購工作,初步規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購行為,降低了虛高的藥品價格,在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),對糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)起到了積極的推動作用。

一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的積極性不高問題?,F(xiàn)行的物價政策規(guī)定招標(biāo)藥品實行差別順價加價的辦法,與國家規(guī)定的零售價相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個別醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對國家、省、市關(guān)于藥品招標(biāo)采購政策學(xué)習(xí)不夠,對參與市級招標(biāo)采購不理解,參與不主動,總認(rèn)為自己醫(yī)院集中招標(biāo)采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱報、瞞報藥品采購數(shù)量,招標(biāo)后存在替代藥品規(guī)避招標(biāo),甚至不采購中標(biāo)藥品;三是執(zhí)行。

合同。

不嚴(yán)格,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標(biāo)藥品臨時零售價,未將招標(biāo)降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標(biāo)采購工作監(jiān)督不到位,對不執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴(yán)重影響我市藥品集中招標(biāo)采購的健康開展。

根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求,把改進(jìn)和推行醫(yī)藥集中招標(biāo)采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。

第一、要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標(biāo)采購工作。

推行藥品集中招標(biāo)采購制度,是黨中央、國務(wù)院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體和個人趨利,加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務(wù)院、省、市委把推行藥品集中招標(biāo)采購工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并納入了懲防體系建設(shè)實施意見,要求到2017年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購,并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來,對各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標(biāo)采購工作作為13項考核內(nèi)容之一,希望與會同志一定要認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,自覺參與。

第二,要改進(jìn)方法,規(guī)范運作努力提升我市藥品集中招標(biāo)采購水平。

改進(jìn)和規(guī)范招標(biāo)辦法,是今年招標(biāo)工作的重點。為了突出醫(yī)療機(jī)構(gòu)是集中招標(biāo)采購的主體地位,我們調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)組織,成立了由全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加的招標(biāo)委員會,并在市立醫(yī)院設(shè)立了招標(biāo)采購辦公室,全面負(fù)責(zé)全市14家醫(yī)院招標(biāo)采購的日常工作。結(jié)合實際,市糾風(fēng)辦、市檢察院等八部門又修訂下發(fā)了《實施意見》,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),全部實行網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上評標(biāo)、網(wǎng)上采購,盡量減少人為因素,真正做到公開、公平、公正,真正成為“陽光工程”。為了加強(qiáng)監(jiān)督,每季度組織一次采購訂貨會,對發(fā)改委規(guī)定的22種降價藥品,進(jìn)行議價。為了切實加強(qiáng)廉政建設(shè),凡投標(biāo)企業(yè)要向招標(biāo)人和監(jiān)督委員會簽定廉政。

承諾書。

嚴(yán)防商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生對所有參加投標(biāo)的企業(yè)由市檢察院預(yù)防處進(jìn)行行賄犯罪不良記錄查詢凡發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)一律取消投標(biāo)資格。整個招標(biāo)活動在市糾風(fēng)辦、市檢察院的全程監(jiān)督下進(jìn)行確保本次招標(biāo)規(guī)范有秩。

第三、要狠抓教育,嚴(yán)格自查,認(rèn)真做好治理購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已多次召開會議進(jìn)行部署和傳達(dá),目前,按照安排,月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實施方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去對待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限,不要失去機(jī)會,目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網(wǎng)點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關(guān)注,據(jù)省廳電話通報,目前全省已有14個市檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)介入此項工作,有的市出現(xiàn)的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。我們工作主動了,認(rèn)真了,自查出一些問題是好事,能保護(hù)一批專家,保護(hù)一批干部,希望有些同志不要存有僥幸心理,有問題一定要主動自糾,要看到中央的決心和大的形勢,在這里我多給大家講了這一點,也可能給大家一點啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇十二

繼續(xù)落實做好各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,建成“獅子山區(qū)人力資源市場”,加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大各項重點工作推進(jìn)力度,確保完成20xx年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點工作目標(biāo)任務(wù)。

(二)大力推進(jìn)民生工程。

加大民生工程實施力度,重點推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)等民生工程的實施進(jìn)度,確保各項民生工程9月底全面完成。

(三)著力做好勞動保障監(jiān)察工作。

一是積極開展勞動用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項專項執(zhí)法檢查活動;。

二是及時受理各類投訴、舉報,及時辦理各類案件,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

(四)認(rèn)真做好人事工作。

一是認(rèn)真做好區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;。

二是做好機(jī)關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險相關(guān)工作。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇十三

適應(yīng)南北部項目分區(qū)辦理和輪崗的需要,各部門提報完善意見,進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé),全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運行。

1、做好南部開評標(biāo)區(qū)試運行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理,擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心,實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜和洲;責(zé)任科室:辦公室)。

2、牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點,做好三月份開標(biāo)項目的專家抽取、評標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對全縣重點民生項目開展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評標(biāo)區(qū)建設(shè)需要,做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級改版工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜和洲;責(zé)任科室:督查科)。

3、做好縣招管委會議和全縣招投標(biāo)大會的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集,著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,實時編發(fā)信息專報;醞釀建立工程建設(shè)項目招標(biāo)質(zhì)量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計劃。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜和洲;責(zé)任科室:政策法規(guī)科)。

4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項目辦理考評細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購、產(chǎn)權(quán)交易類項目歸檔情況統(tǒng)計工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):孟凡斌;責(zé)任科室:業(yè)務(wù)部)。

5、完成xx年度招標(biāo)項目中標(biāo)價格分析;做好本月開標(biāo)項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作;做好新進(jìn)項目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作,確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價的合理性。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):孟凡斌;責(zé)任科室:造價部)。

6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項目運行情況跟蹤分析;針對整村推進(jìn)項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調(diào)研工作;根據(jù)黨建計劃,組織開展好本單位各項活動;加強(qiáng)與校安辦的對接,做好中小學(xué)校舍安全加固項目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會員管理制度,修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇十四

20xx年間,是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設(shè),創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以各方主體滿意為本,加強(qiáng)了市場軟硬件建設(shè),完善了服務(wù)功能,得到了社會各界認(rèn)可,獲得了上級多項表彰。20xx年是“xx”開局之年,為了走好開局之路,建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動場所,為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),我們要進(jìn)一步解放思想,在拓展和提升有形建筑市場服務(wù)功能,培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊伍等方面廣開思路,開拓進(jìn)取、奮力拼搏,為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

在新的時期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點,職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭當(dāng)“勤廉集體”,人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

加大新場所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點對參加開標(biāo)會人員和評標(biāo)專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè),開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開展在網(wǎng)上投標(biāo)報名、對投標(biāo)單位資格預(yù)審實施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

我們要積極配合監(jiān)管部門,嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場的運行,提高管理效率,努力營造陽光交易平臺,防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇十五

項目名稱:甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(旅游公路二期)。

xwhxxzb-g03。

招標(biāo)方式:

公開招標(biāo)。

工作內(nèi)容。

日期

時間。

地點。

參加單位。

備注。

1

項目前期備案。

15:00。

甕安縣交通局。

2

發(fā)布招標(biāo)公告。

9:00---17。

00。

貴州招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)。

3

報名并發(fā)售。

《資格預(yù)審文件》。

9:00---17。

00。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

4

投標(biāo)人提交。

《資格預(yù)審申請書》及。

資格審查。

14:30。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

甕安縣文化旅游發(fā)展有限。

責(zé)任公司、貴州興五環(huán)招。

標(biāo)有限公司、甕安縣交通。

局(監(jiān)督部門等)。

5

發(fā)資格預(yù)審合格通知書。

9:00---17。

00。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

6

發(fā)售招標(biāo)文件。

9:00---17。

00。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

7

現(xiàn)場踏勘。

14:30---17。

00。

甕安縣。

8

投標(biāo)人提交疑問書。

17:00。

之前。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

9

發(fā)補(bǔ)遺書。

17:00。

之前。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

10。

發(fā)布攔標(biāo)價。

17:00。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

11。

投標(biāo)人提交。

《投標(biāo)文件》。

9:30。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

12。

開標(biāo)。

9:30。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

甕安縣文化旅游發(fā)展有限。

責(zé)任公司、貴州興五環(huán)招。

標(biāo)有限公司、甕安縣交通。

局(監(jiān)督部門等)。

13。

發(fā)中標(biāo)公示。

-2-22----2-28。

9:00---17。

00。

甕安縣文化旅游發(fā)展。

有限責(zé)任公司、貴州。

興五環(huán)招標(biāo)有限公司。

14。

發(fā)中標(biāo)通知書。

------。

貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。

公司。

15。

項目后期備案。

-------。

甕安縣交通局、甕安。

縣文化旅游發(fā)展有限。

責(zé)任公司。

監(jiān)理標(biāo)段可在。

2

22。

9:30。

時開標(biāo)。公示期。

22。

---28。

日,中標(biāo)通知書于。

3

1

日日發(fā)出。

招標(biāo)協(xié)會工作計劃篇十六

1.1 簽訂委托代理合同:招標(biāo)人與代理人簽訂委托代理合同,確立雙方合作關(guān)系,共同完成項目招標(biāo)工作。

1.2 建立組織機(jī)構(gòu):招標(biāo)人組建招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,代理人組建招標(biāo)項目組,根據(jù)項目特點制定具體招標(biāo)工作計劃。

1.3 編制招標(biāo)文件:依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)人要求,編制招標(biāo)文件,并分別送招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查、備案。

1.4 招標(biāo)項目備案:由代理人向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)交驗項目有關(guān)文件資料,填寫工程招標(biāo)備案表備案。

1.5 發(fā)出招標(biāo)邀請:代理人根據(jù)委托人提出的邀請名單,邀請符合資質(zhì)要求的潛在投標(biāo)人,并要達(dá)到法定投標(biāo)家數(shù)以上。

1.6 資格審查:對潛在投標(biāo)人身份進(jìn)行資格審查。選擇符合有關(guān)規(guī)定,并能滿足要求的合格的投標(biāo)人,以順利完成項目招標(biāo)投標(biāo)任務(wù)。

2.1 召開投標(biāo)預(yù)備會、發(fā)售招標(biāo)文件:通過投標(biāo)預(yù)備會召集通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人,介紹本工程概況及具體要求,以便潛在投標(biāo)人確定是否參與本工程投標(biāo)。招標(biāo)文件是經(jīng)招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審核的法律文件,也是招標(biāo)投標(biāo)程序的重要內(nèi)容。潛在投標(biāo)人確定參與本工程投標(biāo)后,便可購買招標(biāo)文件(附施工圖紙等技術(shù)文件)。

2.2 組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場:招標(biāo)文件發(fā)售后,為便于投標(biāo)人了解施工現(xiàn)場情況,招標(biāo)人組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場。

2.3 召開招標(biāo)說明會:招標(biāo)說明會由招標(biāo)人和代理人共同主持,投標(biāo)人及設(shè)計人等參加,主要針對投標(biāo)人在開標(biāo)前對工程項目、招標(biāo)文件、設(shè)計文件等相關(guān)的疑問進(jìn)行解答,解答須以會議紀(jì)要形式發(fā)給所有投標(biāo)人。

2.4 投標(biāo)人編制投標(biāo)文件:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件、答疑文件、補(bǔ)遺文件、設(shè)計文件并結(jié)合自身情況編制投標(biāo)文件。

3.1 送達(dá)投標(biāo)文件、開標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,投標(biāo)人在指定的投標(biāo)截止時間和送達(dá)地點將投標(biāo)文件送達(dá)。在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人等相關(guān)人員在場的條件下公開開標(biāo)。

3.2 評標(biāo)、定標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,由招標(biāo)人和代理人隨機(jī)抽取庫內(nèi)相關(guān)專業(yè)專家,并和招標(biāo)人代表共同組成評標(biāo)委員會(評標(biāo)委員會成員為5人以上奇數(shù),專家為評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2/3)。評標(biāo)委員會的職能是完成對投標(biāo)文件的初步和詳細(xì)評審。評審結(jié)束須形成評審報告。如果根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會定標(biāo),其評審結(jié)果即為定標(biāo)結(jié)果;如果招標(biāo)人自行定標(biāo),可根據(jù)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)人候選人定標(biāo)。由代理人及時通知中標(biāo)人及未中標(biāo)的投標(biāo)人,并發(fā)出中標(biāo)通知書。

3.3 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂授予合同:定標(biāo)后,招標(biāo)人與中標(biāo)人,在規(guī)定的時間內(nèi)簽訂授予合同。合同簽訂后招標(biāo)人應(yīng)在5日內(nèi)通知代理人,以便退還投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/11338509.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔