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品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
3、全面掌握公司和客戶(hù)的需求， 協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)關(guān)務(wù)進(jìn)出口事項(xiàng)的安排，提供有效方案；
4、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、培訓(xùn)等工作。
5、 個(gè)性積極主動(dòng)、能獨(dú)立處理工作安排。
1、大專(zhuān)或以上學(xué)歷，物流管理、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及談判能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神及管理能力，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。
5、具報(bào)關(guān)員資格， 或英語(yǔ)聽(tīng)書(shū)讀寫(xiě)熟練優(yōu)先考慮。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
第一節(jié)部門(mén)性質(zhì)。
品牌策劃管理部作為公司品牌運(yùn)營(yíng)與品牌相關(guān)系列活動(dòng)策劃的管理部門(mén)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定品牌運(yùn)作與公關(guān)活動(dòng)策劃管理方案，促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷(xiāo)售，處理公司內(nèi)、外各類(lèi)新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù)，對(duì)分公司各終端活動(dòng)進(jìn)行新聞媒體和公關(guān)活動(dòng)支持。
第二節(jié)基本工作原則。
1、將品牌策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合有效相結(jié)合，準(zhǔn)確有效制定和管控各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售與品牌資產(chǎn)增值，降低相關(guān)成本。2、服務(wù)分公司市場(chǎng)一線，及時(shí)處理各分公司各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)、新聞信息，有效對(duì)分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
3、以高效性，專(zhuān)業(yè)化之運(yùn)作方式，完成公司品牌管理各類(lèi)公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。
第三節(jié)基本工作目標(biāo)。
1、延伸擴(kuò)張紅牛品牌，增加品牌資產(chǎn)；
4、防控各類(lèi)媒體公關(guān)危機(jī)，積極調(diào)動(dòng)輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。
第四節(jié)主要職能。
一、工作中心。
企業(yè)新聞熱點(diǎn)的運(yùn)作及新聞媒體的管理。
大型公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行并評(píng)估。
媒體投放組合的策略指導(dǎo)。
二、工作職能。
1、品牌（研究策略）。
建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨(dú)特品牌個(gè)性。
分析品牌現(xiàn)狀與評(píng)估管理品牌資產(chǎn)。
制定年度品牌策略與實(shí)施規(guī)劃2、公關(guān)活動(dòng)贊助類(lèi)大型公關(guān)活動(dòng)選擇、組織與實(shí)施。
品牌公關(guān)活動(dòng)的部署與組織實(shí)施。
終端推廣活動(dòng)的指導(dǎo)配合3、新聞媒體。
建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)。
制定季度、月度新聞媒體運(yùn)作計(jì)劃。
指導(dǎo)媒體投放方向，建議最佳媒體組合4、調(diào)研。
品牌研究、消費(fèi)者心理研究、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評(píng)估。
三、整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。
品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé)，在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)整體團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動(dòng)計(jì)劃或?qū)０赣?jì)劃，要求各成員聯(lián)合整體進(jìn)行工作。遇到本部成員出差或外出，其它成員主動(dòng)協(xié)辦其工作事務(wù)。
第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門(mén)數(shù)據(jù)共享內(nèi)容1、品牌策劃管理部-市場(chǎng)部。
（1）年、季、月度銷(xiāo)量計(jì)劃；
（2）周報(bào)、月報(bào)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)（分公司、經(jīng)銷(xiāo)商）。
（3）促進(jìn)物制作種類(lèi)和數(shù)量；2、品牌策劃管理部－客戶(hù)服務(wù)部。
（1）廣宣促銷(xiāo)費(fèi)用批復(fù)；
（2）地方廣告公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用批復(fù)。3、品牌策劃管理部－媒體公關(guān)部。
（1）年度廣告媒體計(jì)劃和預(yù)算。
（2）相關(guān)廣告計(jì)劃和投放數(shù)據(jù)。4、品牌策劃管理部－條法部。
（1）相關(guān)合同、批文資料。5、品牌策劃管理部-辦公廳。
（1）品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料6、品牌策劃管理部－儲(chǔ)運(yùn)部。
（1）廣宣品使用和庫(kù)存。2003/4/16。
崗位描述崗位名稱(chēng)。
策劃部經(jīng)理。
崗位編號(hào)。
直接上級(jí)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
總經(jīng)理。
直接下級(jí)。
調(diào)研專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員、文案專(zhuān)員。
崗位權(quán)限與責(zé)任。
工作職能。
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃部的全面管理工作；
2、負(fù)責(zé)每月部門(mén)費(fèi)用的預(yù)算、結(jié)算和報(bào)批工作；
3、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)下屬的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶(hù)資料，對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行分析；
7、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和銷(xiāo)售計(jì)劃，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、組織以及實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象策劃以及品牌管理；
10、監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，廣告策劃、宣傳和設(shè)計(jì)工作。
工作權(quán)限。
1、對(duì)本部門(mén)所屬員工及各項(xiàng)工作的管理權(quán)；2、有向上級(jí)報(bào)告權(quán)；
9、具有對(duì)下屬人員的工作執(zhí)行培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。
工作關(guān)系。
1、公司內(nèi)部：銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力；
2、公司外部：所屬直供客戶(hù)、零售客戶(hù)、地方政府機(jī)關(guān)、媒體宣傳。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
3、拓展和管理設(shè)計(jì)供應(yīng)商，對(duì)設(shè)計(jì)方工作成果進(jìn)行初步評(píng)估和質(zhì)量把控，管控好項(xiàng)目制作成本投入。
1、設(shè)計(jì)、美術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;。
2、3年以上快消品相關(guān)行業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)歷;。
4、具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案整體策劃和落地執(zhí)行能力，具有商業(yè)傳播的思維。
5、熟悉線下物料制作流程與制作成本管控。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù)，自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶(hù)，尤其是終端用戶(hù)。
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，3年以上通信行業(yè)或者光器件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有光模塊行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、普通話流利，具有基本的英文溝通能力，能看懂簡(jiǎn)單的英文郵件；
3、適應(yīng)經(jīng)常性出差，有一定客戶(hù)基礎(chǔ)者優(yōu)先分享
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1.運(yùn)營(yíng)中心部門(mén)權(quán)責(zé)1.1.部門(mén)權(quán)力。
制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
組織并參與制度的起草與頒布；執(zhí)行并監(jiān)督制度實(shí)施。2.6.信息管理。
建設(shè)和發(fā)展的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。2.8.企業(yè)文化管理。
參與組織企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)；組織企業(yè)cis建設(shè)。3.運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)。
3.1.運(yùn)營(yíng)中心崗位設(shè)置3.1.1.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
設(shè)置運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)1名。3.1.2.x總監(jiān)。
運(yùn)營(yíng)中心下設(shè)9類(lèi)部門(mén)，各部門(mén)設(shè)置部門(mén)經(jīng)理；市場(chǎng)部、商務(wù)部、銷(xiāo)售部、公共關(guān)系部、產(chǎn)品部、內(nèi)容編輯部、客戶(hù)部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部、分支機(jī)構(gòu)。
4.1.1.市場(chǎng)部組織架構(gòu)市場(chǎng)部設(shè)：
部門(mén)經(jīng)理1名；市場(chǎng)助理1-2名；部門(mén)經(jīng)理下設(shè)主管3名；普通員工不少于8名。
責(zé)一、職責(zé)表述：
負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂和實(shí)施，協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策。工作任務(wù)：
3、指導(dǎo)、審核公司制定本品牌區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策，以促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成職責(zé)二、職責(zé)表述：
負(fù)責(zé)進(jìn)行品牌研究，制定品牌管理具體制度和措施，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施。
工作任務(wù)：
3、總體協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作，并和他們緊密合作，有效管理所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)。
4、負(fù)責(zé)本品牌視覺(jué)識(shí)別的管理，制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊(cè)，并監(jiān)督品牌手冊(cè)執(zhí)行情況。
2、主持協(xié)調(diào)各事業(yè)部對(duì)競(jìng)品的搜集工作。
3、不斷收集有關(guān)品牌產(chǎn)品的資訊，發(fā)起對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，以適應(yīng)有斷變化的市場(chǎng)需求。
4、決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍，計(jì)劃新產(chǎn)品的投放，并監(jiān)督新產(chǎn)品投放計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2、新產(chǎn)品上市3、渠道開(kāi)發(fā)4、鋪。
5、促銷(xiāo)活動(dòng)6、pop監(jiān)控。
7、戶(hù)外廣告監(jiān)控。
8、售后服務(wù)（消費(fèi)者滿(mǎn)意度）。
職責(zé)五、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本品牌廣告、促銷(xiāo)策略、階段性傳播計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設(shè)計(jì)工作。
第一節(jié)部門(mén)性質(zhì)。
品牌策劃管理部作為公司品牌運(yùn)營(yíng)與品牌相關(guān)系列活動(dòng)策劃的管理部門(mén)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定品牌運(yùn)作與公關(guān)活動(dòng)策劃管理方案，促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷(xiāo)售，處理公司內(nèi)、外各類(lèi)新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù)，對(duì)分公司各終端活動(dòng)進(jìn)行新聞媒體和公關(guān)活動(dòng)支持。
第二節(jié)基本工作原則。
1、將品牌策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合有效相結(jié)合，準(zhǔn)確有效制定和管控各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售與品牌資產(chǎn)增值，降低相關(guān)成本。2、服務(wù)分公司市場(chǎng)一線，及時(shí)處理各分公司各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)、新聞信息，有效對(duì)分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
3、以高效性，專(zhuān)業(yè)化之運(yùn)作方式，完成公司品牌管理各類(lèi)公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。
第三節(jié)基本工作目標(biāo)。
1、延伸擴(kuò)張紅牛品牌，增加品牌資產(chǎn)；
4、防控各類(lèi)媒體公關(guān)危機(jī)，積極調(diào)動(dòng)輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。
第四節(jié)主要職能。
一、工作中心。
企業(yè)新聞熱點(diǎn)的運(yùn)作及新聞媒體的管理。
大型公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行并評(píng)估。
媒體投放組合的策略指導(dǎo)。
二、工作職能。
1、品牌（研究策略）。
建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨(dú)特品牌個(gè)性。
分析品牌現(xiàn)狀與評(píng)估管理品牌資產(chǎn)制定年度品牌策略與實(shí)施規(guī)劃2、公關(guān)活動(dòng)。
贊助類(lèi)大型公關(guān)活動(dòng)選擇、組織與實(shí)施。
品牌公關(guān)活動(dòng)的部署與組織實(shí)施。
終端推廣活動(dòng)的指導(dǎo)配合3、新聞媒體。
建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)。
制定季度、月度新聞媒體運(yùn)作計(jì)劃。
指導(dǎo)媒體投放方向，建議最佳媒體組合4、調(diào)研。
品牌研究、消費(fèi)者心理研究、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評(píng)估。
三、整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。
品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé)，在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)整體團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動(dòng)計(jì)劃或?qū)０赣?jì)劃，要求各成員聯(lián)合整體進(jìn)行工作。遇到本部成員出差或外出，其它成員主動(dòng)協(xié)辦其工作事務(wù)。
第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門(mén)數(shù)據(jù)共享內(nèi)容1、品牌策劃管理部-市場(chǎng)部。
（1）年、季、月度銷(xiāo)量計(jì)劃；
（2）周報(bào)、月報(bào)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)（分公司、經(jīng)銷(xiāo)商）。
（3）促進(jìn)物制作種類(lèi)和數(shù)量；2、品牌策劃管理部－客戶(hù)服務(wù)部。
（1）廣宣促銷(xiāo)費(fèi)用批復(fù)；
（2）地方廣告公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用批復(fù)。
（1）年度廣告媒體計(jì)劃和預(yù)算。
（2）相關(guān)廣告計(jì)劃和投放數(shù)據(jù)。4、品牌策劃管理部－條法部。
（1）相關(guān)合同、批文資料。5、品牌策劃管理部-辦公廳。
（1）品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料6、品牌策劃管理部－儲(chǔ)運(yùn)部。
（1）廣宣品使用和庫(kù)存。2003/4/16。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
第一節(jié)部門(mén)性質(zhì)。
品牌策劃管理部作為公司品牌運(yùn)營(yíng)與品牌相關(guān)系列活動(dòng)策劃的管理部門(mén)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定品牌運(yùn)作與公關(guān)活動(dòng)策劃管理方案，促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷(xiāo)售，處理公司內(nèi)、外各類(lèi)新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù)，對(duì)分公司各終端活動(dòng)進(jìn)行新聞媒體和公關(guān)活動(dòng)支持。
第二節(jié)基本工作原則。
1、將品牌策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合有效相結(jié)合，準(zhǔn)確有效制定和管控各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售與品牌資產(chǎn)增值，降低相關(guān)成本。2、服務(wù)分公司市場(chǎng)一線，及時(shí)處理各分公司各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)、新聞信息，有效對(duì)分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
3、以高效性，專(zhuān)業(yè)化之運(yùn)作方式，完成公司品牌管理各類(lèi)公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。
第三節(jié)基本工作目標(biāo)。
1、延伸擴(kuò)張紅牛品牌，增加品牌資產(chǎn)；
4、防控各類(lèi)媒體公關(guān)危機(jī)，積極調(diào)動(dòng)輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。
第四節(jié)主要職能。
一、工作中心。
企業(yè)新聞熱點(diǎn)的運(yùn)作及新聞媒體的管理。
大型公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行并評(píng)估。
媒體投放組合的策略指導(dǎo)。
二、工作職能。
1、品牌（研究策略）。
建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨(dú)特品牌個(gè)性。
分析品牌現(xiàn)狀與評(píng)估管理品牌資產(chǎn)。
制定年度品牌策略與實(shí)施規(guī)劃2、公關(guān)活動(dòng)。
贊助類(lèi)大型公關(guān)活動(dòng)選擇、組織與實(shí)施品牌公關(guān)活動(dòng)的部署與組織實(shí)施。
終端推廣活動(dòng)的指導(dǎo)配合3、新聞媒體。
建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)。
制定季度、月度新聞媒體運(yùn)作計(jì)劃。
指導(dǎo)媒體投放方向，建議最佳媒體組合4、調(diào)研。
品牌研究、消費(fèi)者心理研究、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評(píng)估。
三、整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。
品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé)，在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)整體團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動(dòng)計(jì)劃或?qū)０赣?jì)劃，要求各成員聯(lián)合整體進(jìn)行工作。遇到本部成員出差或外出，其它成員主動(dòng)協(xié)辦其工作事務(wù)。
第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門(mén)數(shù)據(jù)共享內(nèi)容1、品牌策劃管理部-市場(chǎng)部。
（1）年、季、月度銷(xiāo)量計(jì)劃；
（2）周報(bào)、月報(bào)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)（分公司、經(jīng)銷(xiāo)商）。
（3）促進(jìn)物制作種類(lèi)和數(shù)量；2、品牌策劃管理部－客戶(hù)服務(wù)部。
（1）廣宣促銷(xiāo)費(fèi)用批復(fù)；
（2）地方廣告公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用批復(fù)。3、品牌策劃管理部－媒體公關(guān)部。
（1）年度廣告媒體計(jì)劃和預(yù)算。
（2）相關(guān)廣告計(jì)劃和投放數(shù)據(jù)。4、品牌策劃管理部－條法部。
（1）相關(guān)合同、批文資料。5、品牌策劃管理部-辦公廳。
（1）品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料6、品牌策劃管理部－儲(chǔ)運(yùn)部。
（1）廣宣品使用和庫(kù)存。2003/4/16。
3、根據(jù)項(xiàng)目不同項(xiàng)目需求進(jìn)行差別性文案的撰寫(xiě)；
4、協(xié)助策劃總監(jiān)完成資料收集、整理分析及校稿等工作。
任職資格：
1、中文、廣告?zhèn)鞑?、市?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃、新聞、公關(guān)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷。
2、良好的策劃及實(shí)施能力，思維靈活、邏輯清晰。
3、具有獨(dú)立思考和分析能力，對(duì)問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解，有深厚的文字功底和文案撰寫(xiě)能力。
5、從事品牌策劃2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃等工作經(jīng)歷，曾任職于咨詢(xún)策劃公司、品牌設(shè)計(jì)公司、廣告公司的相同職位。
6、有全案策劃、品牌整合推廣及策略執(zhí)行能力，有較為成熟的案例作品。
7、熟練掌握應(yīng)用如word、excel、ppt等圖文辦公軟件。
資深設(shè)計(jì)師崗位：
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
部門(mén)經(jīng)理：
（1）統(tǒng)籌考慮近期工作重點(diǎn)，制訂、調(diào)整部門(mén)工作計(jì)劃；
（2）完成當(dāng)日計(jì)劃內(nèi)工作；
（3）監(jiān)督落實(shí)各崗位完成情況；
（4）完成重要活動(dòng)方案的寫(xiě)作；
（5）完成與合作媒體、廣告公司等業(yè)務(wù)單位的工作對(duì)接；
（6）完成與上級(jí)宣傳部門(mén)、旅游局部門(mén)的工作對(duì)接；
（7）對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行工作考核；
（8）對(duì)景區(qū)文字、設(shè)計(jì)稿件最終定稿前的審核與上報(bào)。
主管兼平面設(shè)計(jì)員：
（1）設(shè)計(jì)、審核景區(qū)對(duì)外宣傳設(shè)計(jì)稿，如廣告牌、報(bào)紙雜志廣告等，確保宣傳信息準(zhǔn)確；
（2）對(duì)景區(qū)電子售檢票系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)與指導(dǎo)，協(xié)助做好售檢票人員培訓(xùn)工作；
（3）提前設(shè)計(jì)重大節(jié)慶活動(dòng)宣傳材料，如背景板、報(bào)紙硬廣、彩頁(yè)、明信片等；
（4）定期整理合作單位的制作明細(xì)，每月20日前將當(dāng)月新產(chǎn)生的印刷品數(shù)量上報(bào)；
（5）負(fù)責(zé)景區(qū)影像資料的留存與整理；
（6）負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)宣傳欄、導(dǎo)視牌、指示牌、講解牌的設(shè)計(jì)制作；
（7）負(fù)責(zé)電子屏內(nèi)容更換，協(xié)助制作彩虹門(mén)、橫幅；
（8）按崗位職責(zé)和部門(mén)要求做好其他工作。
平面設(shè)計(jì)兼網(wǎng)絡(luò)宣傳員：
（1）負(fù)責(zé)景區(qū)對(duì)外宣傳資料的設(shè)計(jì)制作；
（2）負(fù)責(zé)景區(qū)年票、通行證、工作牌的制作辦理工作；
（3）負(fù)責(zé)景區(qū)每日微信、微博的日常維護(hù)管理；
（4）協(xié)助市場(chǎng)部撰寫(xiě)市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)、市場(chǎng)管理通報(bào)；
（5）協(xié)助做好電視廣告監(jiān)播工作；
（6）負(fù)責(zé)景區(qū)影像資料的留存及新聞稿件的撰寫(xiě)；
（7）負(fù)責(zé)旅游旺季游客調(diào)查工作；
（8）按部門(mén)負(fù)責(zé)人要求和崗位職責(zé)要求做好其他工作。
市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員：
（3）負(fù)責(zé)管理市場(chǎng)部資料庫(kù)，每月對(duì)庫(kù)存資料進(jìn)行清點(diǎn)；
（5）協(xié)助市場(chǎng)部做好每月、每季度、每年市場(chǎng)分析；
（6）負(fù)責(zé)景區(qū)網(wǎng)站維護(hù)及網(wǎng)站發(fā)帖、門(mén)票預(yù)訂、咨詢(xún)回復(fù)等工作；
（7）負(fù)責(zé)做好制作室的維護(hù)管理工作（彩虹門(mén)、條幅及各部門(mén)刻字）；
（8）按部門(mén)要求做好其他工作。
注：宣傳策劃中心每一位人員，除負(fù)有以上工作崗位職責(zé)外，同時(shí)擔(dān)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)宣傳員。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；
8、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；
9、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施；
10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收；
11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系；
12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議；
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
5、督促、監(jiān)督倉(cāng)管員認(rèn)真辦好貨物出、入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)
6、督導(dǎo)倉(cāng)管員建立物資進(jìn)、存、發(fā)放臺(tái)賬，做好賬務(wù)管理工作
7、定期盤(pán)庫(kù)，定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)
8、每日提供準(zhǔn)確的物資庫(kù)存量數(shù)據(jù)、庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、發(fā)貨明細(xì)表等
9、積極尋找有效方法，提高庫(kù)房各項(xiàng)資源的利用率，降低單位成本
10、組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、老化、變質(zhì)
11、保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置，對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)
12、按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作
13、定期檢查倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生清潔工作，保證庫(kù)內(nèi)清潔、整齊
14、協(xié)調(diào)本部門(mén)各項(xiàng)工作，做好人員調(diào)配
15、控制本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出
16、組織部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核工作，不斷提高本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
工程維修經(jīng)理崗位職責(zé):1.組織制定并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程管理制度的建設(shè)及優(yōu)化,全面主持項(xiàng)目工程的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
2.根據(jù)公司既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo),負(fù)責(zé)制定工程部年度開(kāi)支預(yù)算,并控制其在預(yù)算范圍內(nèi);
3.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目工程設(shè)備.設(shè)施的管理.維修.保養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)入駐商戶(hù)裝修及商戶(hù)調(diào)整裝修事宜。
4.負(fù)責(zé)員工內(nèi)部管理崗位職責(zé):1.組織制定并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程管理制度的建設(shè)及優(yōu)化,全面主持項(xiàng)目工程的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
2.根據(jù)公司既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo),負(fù)責(zé)制定工程部年度開(kāi)支預(yù)算,并控制其在預(yù)算范圍內(nèi);
3.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目工程設(shè)備.設(shè)施的管理.維修.保養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)入駐商戶(hù)裝修及商戶(hù)調(diào)整裝修事宜。
4.負(fù)責(zé)員工內(nèi)部管理
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、工廠技改、ie組織架構(gòu)規(guī)劃,工廠生產(chǎn)信息化工作規(guī)劃與推動(dòng)。
2、智能制造整體規(guī)劃實(shí)施,工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)施。
3、年度設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃,組織規(guī)劃自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入。
4、技改目標(biāo)制定,達(dá)成跟蹤,項(xiàng)目評(píng)比,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定和管理工作推進(jìn)。
5、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改善。
6、精益生產(chǎn)管理工具的導(dǎo)入及工廠精益成熟度評(píng)價(jià)。
7、設(shè)備綜合效率提升管理。
8、工廠布局規(guī)劃、工廠工程基建方案規(guī)劃和實(shí)施、后勤、物流、重要電力設(shè)施管理。
任職資格:。
1、知名制造企業(yè)背景,有ie和精益管理、推動(dòng)經(jīng)驗(yàn),有電子、小家電行業(yè)背景優(yōu)先。
2、有成功的智能制造、自動(dòng)化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
3、工作作風(fēng)務(wù)實(shí),認(rèn)同企業(yè)文化,優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力。工作職責(zé):。
1、工廠技改、ie組織架構(gòu)規(guī)劃,工廠生產(chǎn)信息化工作規(guī)劃與推動(dòng)。
2、智能制造整體規(guī)劃實(shí)施,工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)施。
3、年度設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃,組織規(guī)劃自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入。
4、技改目標(biāo)制定,達(dá)成跟蹤,項(xiàng)目評(píng)比,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定和管理工作推進(jìn)。
5、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改善。
6、精益生產(chǎn)管理工具的導(dǎo)入及工廠精益成熟度評(píng)價(jià)。
7、設(shè)備綜合效率提升管理。
8、工廠布局規(guī)劃、工廠工程基建方案規(guī)劃和實(shí)施、后勤、物流、重要電力設(shè)施管理。
任職資格:。
1、知名制造企業(yè)背景,有ie和精益管理、推動(dòng)經(jīng)驗(yàn),有電子、小家電行業(yè)背景優(yōu)先。
2、有成功的`智能制造、自動(dòng)化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
3、工作作風(fēng)務(wù)實(shí),認(rèn)同企業(yè)文化,優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
1、優(yōu)秀美容品牌的締造者——龍成品牌策劃。2、品牌是企業(yè)心臟，傳播品牌是企業(yè)血液。
3、創(chuàng)美麗，樹(shù)品牌，能稱(chēng)天下——龍成天下品牌傳播。4、世界因你而動(dòng)心——龍城天下品牌傳播。5、讓您的品牌一傳十、十傳百——龍成天下。
6、品牌dna，深度植入，強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)——龍城天下品牌傳播。7、品牌在于推廣，財(cái)富獲于傳播——龍成天下品牌傳播。8、將愛(ài)美之心集聚一堂——龍城天下品牌傳播。
9、鬼才策劃，品牌奇招，攻城略地——龍城天下品牌傳播。10、龍成天下，成龍?zhí)煜隆埑商煜缕放苽鞑ァ?1、明天我們將以你為榮——龍成天下品牌傳播。12、品牌，你的生命之水——龍成天下品牌傳播。13、出名不是夢(mèng)，有我來(lái)幫忙——龍成天下品牌傳播。14、最好的傳播途徑——龍成天下品牌傳播。15、有品牌，才有將來(lái)——龍成天下品牌傳播。16、最美的顧客，最美的你——龍成天下品牌傳播。
17、讓你的品牌小無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)——龍成天下。18、讓世界認(rèn)識(shí)你——龍行天下品牌傳播。
19、名氣、名聲、名望盡在龍成——龍成天下品牌傳播。
1/3。
20、把品牌效應(yīng)最大化——龍成天下品牌傳播。21、專(zhuān)業(yè)品牌提升——龍成天下品牌傳播。22、品牌，讓一切皆有可能——龍成天下品牌傳播。23、造牌、推廣我有術(shù)——龍成天下品牌傳播。24、為企業(yè)形象灌注生命力——龍成天下品牌傳播。25、為你把握品牌動(dòng)向，成就美好前程——龍成天下。
26、龍成天下品牌傳播——讓你的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。27、讓品牌來(lái)說(shuō)話——龍成天下品牌傳播。
28、傳播您的品牌，我們行——龍成天下。
29、顧客就是上帝，成就你的品牌，就是我們的使命。30、品牌傳播永無(wú)止境——龍成天下品牌傳播。31、顧客的滿(mǎn)意就是我們的追求——龍行天下品牌傳播。32、讓品牌成為大眾的戀人——龍城天下品牌傳播。33、讓客戶(hù)瞬間記住你的品牌——龍成天下。34、你的品牌，也是我的品牌——龍成天下品牌策劃。35、建立與消費(fèi)者的情感關(guān)系——龍城天下品牌傳播。36、品牌，自信的力量——龍成天下品牌傳播。37、深入淺出，品牌王道——龍城天下品牌傳播。38、從“一見(jiàn)鐘情”到“一世相戀”，品牌強(qiáng)勢(shì)之道。39、龍成天下品牌傳播——專(zhuān)業(yè)讓你的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。40、龍成天下，用我們的熱情，成就您的品牌。
2/3。
41、一切品牌，品牌的一切，交給我——龍成天下。
42、品牌形象性、直觀性、傳播性、受眾性、收益性，樣樣都行。43、讓地球人都知道你的品牌——龍成天下品牌傳播。44、有我，技藝之美有口皆碑——龍城天下品牌傳播。45、令你塑造的美有口皆碑——龍城天下品牌傳播。46、讓上帝記住你——龍成天下品牌傳播。47、龍成天下傳萬(wàn)家品牌，天下龍成樹(shù)品牌萬(wàn)家。48、讓世界500強(qiáng)看你——龍成天下品牌傳播。49、一個(gè)品牌，一個(gè)方向——龍成天下品牌傳播。50、讓顧客更懂你——龍成天下品牌傳播。51、讓你看到品牌的力量——龍成天下品牌傳播。
3/3。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
品牌客服部是公司直接面向b端（城市戰(zhàn)略授權(quán)伙伴）c端（本地頭條app用戶(hù)）的形象通道，對(duì)b端（技術(shù)問(wèn)題）c端（服務(wù)問(wèn)題）提出的各種咨詢(xún)做出專(zhuān)業(yè)的解答并給出親切服務(wù)，維護(hù)公司與b端客戶(hù)良好的合作關(guān)系，提升c端客戶(hù)對(duì)公司的忠誠(chéng)度的窗口部門(mén)，品牌客服部與其他各部門(mén)協(xié)同合作，共同推動(dòng)公司的服務(wù)2000城計(jì)劃順利完成。
工作原則：
1.以客為尊：把客人看的很重要，很尊敬客人。
客服需要提升自身工作能力來(lái)適應(yīng)b端客戶(hù)的提問(wèn)及解答）。
2.以誠(chéng)為本：用誠(chéng)信來(lái)作為一個(gè)人待人接物的核心。
工作中需做到（盡自己最大的能力去為客戶(hù)解決問(wèn)題，答應(yīng)或承諾客戶(hù)的事情一。
定要做到言出必行）。
3.反應(yīng)迅速：快速的進(jìn)行反饋。
工作中需做到（在客戶(hù)提出問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)）。
4.處理及時(shí)：在對(duì)應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)應(yīng)的事情。
工作中需做到（對(duì)客戶(hù)反饋的問(wèn)題或者提出的建議要及時(shí)進(jìn)行記錄，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)客戶(hù)的反饋）。
工作目標(biāo)：通過(guò)品牌客服，向b端c端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、全面的服務(wù)。努力提高b端c端客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升公司品牌信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。
1.專(zhuān)業(yè)：對(duì)于圍繞本地頭條的所有相關(guān)問(wèn)題，需要給出讓客戶(hù)可以理解并接受的答案。
2.優(yōu)質(zhì)：高質(zhì)量完成對(duì)客戶(hù)問(wèn)題的解答或處理（通過(guò)學(xué)習(xí)了解公司的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及發(fā)展規(guī)。
劃）。
3.及時(shí)：遇到客戶(hù)的問(wèn)題要第一時(shí)間進(jìn)行回復(fù)或者提交（不懂或沒(méi)有答案）。
4.全面：本地頭條的所有用戶(hù)（b端c端）的問(wèn)題，都需要進(jìn)行回復(fù)。（任何問(wèn)題）。
工作中需做到（品牌客服需加強(qiáng)自身對(duì)公司產(chǎn)品的學(xué)習(xí)與理解能力，然后對(duì)b端客戶(hù)的使用問(wèn)題收集處理，c端客戶(hù)的咨詢(xún)、投訴、建議問(wèn)題收集處理；）。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司的b端客戶(hù)技術(shù)問(wèn)題咨詢(xún)處理，c端客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題咨詢(xún)處理。維護(hù)公司在b端c端客戶(hù)心中的良好形象。
工作中需做到（品牌客服需自身對(duì)本地頭條的產(chǎn)品與各種業(yè)務(wù)進(jìn)行深入詳細(xì)學(xué)習(xí)，通過(guò)。
自身在學(xué)習(xí)中的體會(huì)和感受，結(jié)合客戶(hù)的需求進(jìn)行工作方法總結(jié)。從而做到更好的對(duì)客。
戶(hù)進(jìn)行服務(wù)。b端客戶(hù)的問(wèn)題主要集中在產(chǎn)品前端，后端的使用及站點(diǎn)相關(guān)發(fā)展的問(wèn)。
題上；c端客戶(hù)的問(wèn)題主要集中在前端產(chǎn)品使用及活動(dòng)參加與獎(jiǎng)品領(lǐng)取上）。
工作職責(zé)：
1.以身作則，圓滿(mǎn)完成自身工作任務(wù)。
工作中需做到（自己工作范圍之內(nèi)的事情，要盡自己最大的努力去做好，守時(shí)高效完成工作）。
2.做好客戶(hù)服務(wù)工作，保持公司在客戶(hù)心目中的良好形象。
度）。
3.配合部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)。
工作中需做到（部門(mén)每周，每月的工作計(jì)劃，需要各位品牌客服同學(xué)的大力支持，各位。
同學(xué)需要保證自身工作完成的前提下以部門(mén)工作計(jì)劃為工作主要向?qū)нM(jìn)行工作安排）4.認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
工作中需做到（誰(shuí)接到的問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決給客戶(hù)提供相對(duì)應(yīng)的答復(fù)，避免踢皮球的情況出現(xiàn)）。
5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作情況的匯報(bào)、分析，并提出相應(yīng)的措施，工作中做到向上向下縱向和部門(mén)間橫向的溝通。
工作中需做到（按周為時(shí)間單位提供在工作中遇到的問(wèn)題及相關(guān)解決方案，主動(dòng)進(jìn)行工。
作經(jīng)驗(yàn)交流，與相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行問(wèn)題討論，找到解決問(wèn)題的正確方案）。
崗位要求：1.承壓能力強(qiáng)，能高效、高質(zhì)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
2.企業(yè)認(rèn)同度好，具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。
3.具有不畏挫折精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。
4.有培訓(xùn)管理部門(mén)成員的工作能力；
工作時(shí)間：按照996的工作時(shí)間來(lái)安排；
（每周工作6天，每天上午9點(diǎn)到下午9點(diǎn)的工作時(shí)間，中午休息2小時(shí)，晚上休息1。
小時(shí)，法定節(jié)假日正常休息）。
周天及節(jié)假日可以實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音播放工作時(shí)間通知。
（法定節(jié)假日或者周天放假，400后臺(tái)語(yǔ)音可以設(shè)置為工作時(shí)間提示，讓客戶(hù)知道在正。
常的工作時(shí)間內(nèi)撥打電話咨詢(xún)或建議）。
晉升方向:品牌客服主管。
客服顧問(wèn)。
（在工作中表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的品牌客服，公司給予2條晉升路線，分別是管理崗位-品牌客服主管及專(zhuān)業(yè)崗位-客服顧問(wèn)）。
教育背景：本科以上學(xué)歷。
經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上客服工作經(jīng)驗(yàn)有管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)：對(duì)客服服務(wù)有較深了解，做過(guò)電話客服的優(yōu)先。
能力與技能：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通能力，認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀。
第13篇：品牌經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)1整體運(yùn)作x公司品牌，最佳程度地發(fā)揮x公司品牌的形象。2維護(hù)x公司品牌，提升x公司品牌的知名度和美譽(yù)度。3x公司品牌相關(guān)費(fèi)用的管理。4處理與品牌相關(guān)的其他工作。5處理x公司其他品牌的策劃、設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用等工作。6制定和實(shí)施公司廣告宣傳計(jì)劃。7協(xié)調(diào)和管理公司廣告宣傳業(yè)務(wù)。8調(diào)查x公司品牌的知名度，并設(shè)法提升。9論證x公司品牌的使用，防止品牌價(jià)值受損。第14篇：品牌專(zhuān)員崗位職責(zé)1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成產(chǎn)品的品牌發(fā)展策略和品牌推廣計(jì)劃的制訂、實(shí)施、跟蹤、反饋。2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定促銷(xiāo)方案。3.向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)品牌戰(zhàn)略思想和執(zhí)行方法。4.制定公司產(chǎn)品的品牌定位、品牌推廣和品牌維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。5.組織、落實(shí)目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)査和品牌跟蹤調(diào)查工作。6.對(duì)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行追蹤，撰寫(xiě)分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃。第15篇：品牌助理崗位職責(zé)1.協(xié)助品牌經(jīng)理日常工作。2.有獨(dú)立的工作能力，能處理日常的市場(chǎng)部工作。3.通過(guò)各種渠道收集市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)者信息，并進(jìn)行分析提交相關(guān)分析報(bào)告。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
hrm/醫(yī)院人力資源經(jīng)理上海復(fù)大腫瘤醫(yī)院管理集團(tuán)有限公司上海復(fù)大腫瘤醫(yī)院管理集團(tuán)有限公司，復(fù)大醫(yī)療集團(tuán)，復(fù)大集團(tuán)，復(fù)大腫瘤公司福利：
公司共增設(shè)9項(xiàng)福利項(xiàng)目，以滿(mǎn)足員工不同層次的需求。
u免費(fèi)三餐住宿（4至6人一間），上下班班車(chē)接送。生活設(shè)施齊全（wifi、公共餐具、餐巾紙、衛(wèi)生紙、冰箱、微波爐、純凈水、24小時(shí)熱水洗澡、洗衣機(jī)、儲(chǔ)藏間……）。
u繳納上海保險(xiǎn)。
u總部（緊鄰上海地鐵3號(hào)線長(zhǎng)江南路站）整層5a寫(xiě)字樓，各醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美。
u生日有蛋糕，節(jié)假日有福利。
u帶薪年假，每年一次旅游。
u滿(mǎn)半年/一年的，報(bào)銷(xiāo)過(guò)年回家單程/往返車(chē)票。
u免費(fèi)體檢，本人及直系親屬就診均享受50%~80%報(bào)銷(xiāo)。
u企業(yè)文化好，每月一次大型文娛活動(dòng)。
2、協(xié)助集團(tuán)人力資源項(xiàng)目在醫(yī)院的'落地執(zhí)行，確保相關(guān)項(xiàng)目/政策等按時(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)hr相關(guān)外勤事務(wù)、辦公室行政事務(wù)類(lèi)工作，協(xié)調(diào)集團(tuán)和醫(yī)院溝通事宜，以按時(shí)交付。
5、收集整理提供當(dāng)?shù)刈钚碌膭趧?dòng)用工法規(guī)、人力資源資訊，提出創(chuàng)新及優(yōu)化建議；
任職資格：
1、本科或以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；有醫(yī)療行業(yè)背景優(yōu)先；
2、三年或以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練運(yùn)用各種招聘工具和甄選方法，掌握面試溝通技巧，具人才甄別能力；
4、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力；
5、了解人才市場(chǎng)現(xiàn)狀，熟悉當(dāng)?shù)卣衅盖篮蛣趧?dòng)法規(guī)。
我們虛位以待，期待你的加入！
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五
相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)經(jīng)理這個(gè)職位，大家知道嗎?經(jīng)理主要指公司、企業(yè)中主持策劃整個(gè)部門(mén)事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來(lái)寫(xiě)和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些10篇，希望能幫助到大家!
1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。
2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。
3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作。
6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門(mén)、重要客戶(hù)、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。
7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;。
9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開(kāi)支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。
1、組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;。
2、負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;。
3、負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門(mén)經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;;。
4、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào);。
5、組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作;。
7、參與公司重大決策的研討和制定;。
8、負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng);。
9、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù);。
10、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用;。
12、組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決;。
13、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作，保證各部門(mén)信息溝通順暢;。
14、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);。
15、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門(mén)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署;。
2、參與董事會(huì)重大方針政策的制定;。
3、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;。
4、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值。
5、負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)部門(mén)的年度工作計(jì)劃;。
6、負(fù)責(zé)公司金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展;。
7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);。
8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);。
9、負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作;。
10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);。
14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;。
16、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源;。
19、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案，與客戶(hù)及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;。
22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)展市場(chǎng);。
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶(hù)資源管理體系。
一、收集整理各種內(nèi)外部重要信息，發(fā)布由總經(jīng)理授權(quán)的新的工作動(dòng)態(tài)。
1、了解、掌管公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
2、了解、掌握外部環(huán)境及市場(chǎng)的最新動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況并提出建設(shè)性意見(jiàn)。
3、傳達(dá)貫徹總經(jīng)理和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。發(fā)布總經(jīng)理授權(quán)的最新工作動(dòng)態(tài)并對(duì)發(fā)布的工作進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
二、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。
1、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)并維護(hù)與政府主管部門(mén)、合作伙伴及重要客戶(hù)間的友好關(guān)系。
2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部高管會(huì)、各系統(tǒng)與部門(mén)間的關(guān)系。
三、管理、督導(dǎo)公司各部門(mén)的工作。
1、掌握公司年度各重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度，對(duì)各部門(mén)年度及月度工作計(jì)劃及目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管與督辦。
2、對(duì)各部門(mén)經(jīng)理的培訓(xùn)考核。
四、對(duì)總經(jīng)理交辦的內(nèi)外事務(wù)及臨時(shí)工作的落實(shí)。
1、及時(shí)、準(zhǔn)確完成總經(jīng)理交辦的工作。
2、完成其他突發(fā)性工作。
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
1、組織制定部門(mén)工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;。
2、負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草;。
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、團(tuán)建及各類(lèi)活動(dòng)或會(huì)議;。
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購(gòu)置和供應(yīng)商管理;。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;。
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;。
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;。
6、負(fù)責(zé)管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;。
7、協(xié)調(diào)、管理各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);。
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);。
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
(一)、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。
(二)、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
(三)、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
(四)、根據(jù)公司會(huì)議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議;每周六下午16：00—18：00參加例會(huì)學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì);由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)。
(五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
(六)、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
(七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬。
(八)、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
(九)、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
(十)、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
(十一)、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
(十二)、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
(十三)、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
(十四)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
1、對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí);。
2、對(duì)公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議;。
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成;。
4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;。
5、協(xié)助指導(dǎo)績(jī)效考核工作及實(shí)施;。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六
4、綜合指導(dǎo)客戶(hù)培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展；
5、及時(shí)遞交客戶(hù)市場(chǎng)具體情況和信息。
6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域項(xiàng)目以及相關(guān)業(yè)務(wù)落地經(jīng)營(yíng)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)代理商的日常管理，培訓(xùn)等支持。
8、收集解決終端反映的相關(guān)問(wèn)題，做好政策的'傳達(dá)工作。
1、具備建材相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有渠道銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，思維縝密，具備基礎(chǔ)的管理經(jīng)驗(yàn)。
3、對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力以及良好的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七
3.公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；
4.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；
5.負(fù)責(zé)部門(mén)一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作；
6.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃；
7.負(fù)責(zé)各部門(mén)進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；
1.人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2.三年以上人事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)招聘模塊熟悉者優(yōu)先；
3.形象氣質(zhì)佳，身高160以上，普通話標(biāo)準(zhǔn)，聲音甜美，具親和力，做事認(rèn)真仔細(xì)；
4.嫻熟的處理各類(lèi)辦公事務(wù)的能力及良好的.溝通、組織、協(xié)調(diào)能力；
5.熟練使用各種辦公軟件；
6.有人力資源招聘的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；
人力招聘官的最佳學(xué)歷是人力資源碩士學(xué)位，管理或文科的本科學(xué)位也可以勝任這一職位。商業(yè)、人力資源管理、心理學(xué)等課程也是對(duì)這一職位的很好的準(zhǔn)備。受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)，也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針。寫(xiě)作能力、演講能力、辦公軟件的操作能力和外語(yǔ)能力也對(duì)這一職位很重要，工作經(jīng)驗(yàn)也對(duì)這一職位很重要。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八
成功源于責(zé)任，失敗始于懈怠。下面是的廣告公司文案策劃崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。
1、收集并整理客戶(hù)信息資料，了解客戶(hù)行業(yè)市場(chǎng)及動(dòng)向;。
2、負(fù)責(zé)自有口岸媒體客戶(hù)媒體投放方案撰寫(xiě)，以及其他文案工作;。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查重要客戶(hù)的進(jìn)度;。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
4、客戶(hù)提案：根據(jù)客戶(hù)訴求及市場(chǎng)分析，為客戶(hù)量身打造營(yíng)銷(xiāo)提案及推廣方案;。
5、人群把控：熟悉媒體形式和受眾特點(diǎn)，精確挖掘適合拓展的客戶(hù)群體;。
6、數(shù)據(jù)分析：收集與分析相關(guān)廣告投放數(shù)據(jù)和行業(yè)報(bào)告，并統(tǒng)計(jì)整理;。
7、客戶(hù)案例分享：收集成功案例，及時(shí)與銷(xiāo)售人員分享;。
8、市場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)：將近期行業(yè)資訊，及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)銷(xiāo)售人員;。
9、效果評(píng)估方案制定：廣告投放效果預(yù)估、監(jiān)測(cè)、評(píng)估和優(yōu)化;完善廣告創(chuàng)意表現(xiàn);投放及結(jié)案報(bào)告整理。
1、負(fù)責(zé)公司服務(wù)項(xiàng)目文案、項(xiàng)目案例文案的創(chuàng)意和撰寫(xiě);。
1、協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品、活動(dòng)等策劃方案。
2、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧，能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。
4、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、協(xié)同客戶(hù)部完成各類(lèi)策劃案和推廣方案。
1、根據(jù)招商策劃及劇本資料分配通案制作;。
2、根據(jù)銷(xiāo)售申請(qǐng)單研究品牌調(diào)性植入方向，與銷(xiāo)售討論確定植入思路及內(nèi)容;。
3、根據(jù)外聯(lián)部提供的招商策劃、劇本資料及植入流程表完成項(xiàng)目信息的更新;。
4、負(fù)責(zé)日常通案、專(zhuān)案的制作;。
5、與業(yè)務(wù)人員溝通，保障客戶(hù)植入權(quán)益;。
6、根據(jù)新劇劇本完成品類(lèi)順場(chǎng)表;。
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